Collective community for an inclusive and livable city: USL’s Urban Living Lab model

Collective community for an inclusive and livable city: USL’s Urban Living Lab model Pongpisit Huyakorn (PhD): Urban Studies Lab

1% Implementable researches in Thailand Source: National Research Council & Thailand Development Research Institution, 2012

ตารางแสดงรายการงานดูแลสวนนางเลิ้งรวมใจ จัดทําเพื่อหาขอสรุปในการบริหารจัดการสวน

ความถี่ #

รายการงานที่ตองทํา ทุกวัน

1

รดนํ้าตนไม

2

ตัดหญา

3

ใสปุย

4

ตัดแตงกิ่งตนไมใหญ

5

พรวนดิน

6

กําจัดวัชพืช

7

ปรับปรุงดิน

8

เก็บขยะ

9

เก็บกวาดใบไม

10

ดูแลอุปกรณตางๆใน สวน

*

ทุก 1 ทุก 2 สัปดาห สัปดาห

ทุก 1 เดือน

ผูรับผิดชอบงาน ทุก 4 เดือน

ทุกป

ผูรับผิดชอบคาใช จาย (แรงงาน/วัสดุ)

เขต คณะ เขต คณะ ปอมปรา กรรมการ ปอมปรา กรรมการ บฯ สวน บฯ สวน

หมายเหตุ

ยกเวนวันที่ฝนตก ไม รดได 2 วัน

คาใชจายสําหรับไฟฟาและนํ้าประปาในการดูแลสวน

งานที่ตองใชไฟฟา งานที่ตองใชนํ้า ประปา

THE ANSWER IS NOT IN THE SOLUTION, BUT IN THE PROCESS THAT ALSO COORDINATES RESOURCES AND ACTORS.

That’s why we have Urban Studies Lab. WE ARE OVERSEERS.

Our mission is to build the collaborative culture and network of urban practitioners necessary to create the sustainable city we all desire.

Our vision is a resilient, just and inspiring urban future, and the belief that we can actively create that future together.

Who we are As an independent, research-based non-profit, our mission is to serve as an urban classroom that empowers communities, academics, companies and governments communities, academics, companies and government to learn and work together as they shape their urban environment.

We do this by offering a unique consultancy of participatory planning & engagement, collaborative design facilitation and end-to-end urban planning services.

USL IS COMMITTED TO BETTER CITIES. THIS REQUIRES MORE SHARING OF ACHIEVEMENTS AND KNOWLEDGE. KNOWLEDGE AND ACKNOWLEDGEMENTS.

ผู้ใช้ (ชุมชน ประชาชน) แนวคิดห้องปฏิบัติการในเมือง (Urban Living Lab)

ภาครัฐ ให้ข้อมูล ให้การสนับสนุน

ให้ข้อมูล ให้ความเห็น

ภาคเอกชน โอกาสทางธุรกิจ เงินทุน

องค์กรการศึกษา

FREC grounds are located in the old Satri Julanak built in the 1950’s. While the primary school next door is still operational, the high school closed it’s doors over a decade ago. Renovations have been done to transform the space and create a fun and friendly shared environment. Today the school has new offices, conferences rooms, activity rooms, kitchens, and ample space for urban gardening.

Chapter 1 | Executive Summary

LEISURE ACTIVITY

Host a community center with social activities Become a gateway to Nang Loeng for all types of visitors Host workshops and activities based on the interests of people, including issues and leisure topics Use innovative engagement tool such as social media, applications, and games Share information with the locals actively through live knowledge dissemination or passively via an open data resource center such as a library

Create a community clubhouse for karaoke, exercise, aerobic, dance, and other fun activities appropriate for various age groups Host a cultural arts and performance center Host a book club or library

Chapter 2

Proper Engagement

n

CO-CREATION ACTIVITY

FREC & Bangkok 1899 Program and Offerings

Unity

n

Co n

ne

Succesion

tio ita

ctio

il Fac

Baseline report and community engagement For Ford Resource and Engagement Center In Nang Loeng

Chapter 1

COMMUNICATION & INTERACTION

Host place-making workshops Help bridge development ideas with technology Initiate partnerships with the locals to makedraw public-private partnership investment Living-lab idea or Hackathon activity

Host activities for elders (hobby, healthcare and capacity building) Host activities for youth (skill training and outside classroom activities) and their parents as well Conduct cross generation workshops which they can do together (local craftsmanship, apprenticeship, traditional play and dance) Host a Small to Medium Enterprise (SME) business hub and networking center Conduct facilitation work between groups

Chapter 3

NETWORKING & RELATIONSHIP BUILDING

Empowerment Resource

Capacity

WAITING REDESIGN CAPACITY BUILDING & EDUCATION

14

On Nang Loeng : A people and place report

Chapter 4

Facilitate a community-based planning/ disaster management training Merge FREC & Bangkok 1899 services with students’ clubs (botany, cooking, sport, handcraft) Create a local university outreach program Provide technology support, application development for local SMEs Create selling space for local foods/goods/products Provide healthcare, medication, and first-aidtraining and services Host a Nang Loeng database center Conduct language classes and culturalexchange programs Negotiate incentives such as vouchers, free-services, seed grants, fellowships for the local stakeholders Provide SMEs coaching Assist younger generation with new fundraising channels such as crowdfunding and crowdsourcing Create mentorship programs

On Nang Loeng : A people and place report

15

USL Urban Living Lab with INDA Architecture and Urbanism community engagement

แนวคิดห้องปฏิบัติการในเมือง (Urban Living Lab) สวนนางเลิ้งร่วมใจ

ภาครัฐ

เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย สำนักทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์

ภาคเอกชน

บริษัทฟอร์ดมอเตอร์คอมพานี บริษัท ไลท์ติ้ง แอนด์ อีควิปเมนท์ จำกัด

ผู้ใช้ (ชุมชน ประชาชน) ชุมชนศุภมิตร 1 ชุมชนศุภมิตร 2

Urban Living Lab ACADEMIC

องค์กรการศึกษา

ศูนย์วิจัยชุมชนเมือง USL

International Program in Design and Architecture CU

องค์กรไม่แสวงหากำไร

ศูนย์การเรียนฟอร์ดเพื่อชุมชนและสังคม มูลนิธิรักษ์อาหาร

-

-

-

้ น ชุมชนใชพื ) ทีน , เี) ป็ น ประจํา เพิม , ต ้นไม ้ เพิม , ทีน , ั,ง เพิม , ความน่าสนใจให ้กับ สนามเด็กเล่น เพิม , พืน ) ทีแ , ละความ เป็ นไปได ้ให ้กับการออก กําลังกาย

“ใจกลางแห่งใหม่” ของชุมชนนางเลิง2

DEPA Smart City Smart Environment

Indicator

Smart Energy

4

Smart Governance

2

Smart People

1 3

Smart Living

1 2 3

1 2 4

USL Urban Living Lab with SoA+D, KMUTT

Characteristic o Block 1

New

and

Old

Pro ram

on

Buildin

This block has been a business area since in the past.

So, it has been a lar e buildin or support area to doin business, such as havin stora e space, warehouse and shop but a ter that, the business was chan ed. The buildin has become or rent or sale or a new business such as ca e, hostels or small shops.

This is a atherin between new ideas on old buildin s to maintain the identity o this area and district.

USL Urban Living Lab with UDDI, Thammasat University

DEPA Smart City Smart Economy

1

+

2 Smart People Smart Living

Indicator 2 3 4 2 3 1 3

Schindler “Urban Happiness” Application Research Project Participatory Urban Planning Tool: Nang Loeng Area, Wat Sommanat Sub-district, Pomprap District, Bangkok, Thailand

PRECEDENTS VALUES OF SATISFACTION, Habidatum, London

Urban Happiness mock-up APP testing

DEPA Smart City Smart Environment Smart Economic

Indicator

Smart Governance

1 2 3 4 1 4

Smart People Smart Living

4 4

2 3 4

DEPA Smart City Smart Environment

Indicator

Smart Energy

1 2 3 4 4

Smart Governance

1 2

Pomprap Zero Food watse

USL Theory of change: Build a better city through its people People in the city

What they have

Their Input

Government

Authority

Policy

Corporate

Capital

Plan

Their Activity

Output

Outcome

Outcome

Consult

Initiation

Policy

Initiate Stakeholders Mapping

Pitching

Sponsor

Plan

Commun icate

Engagem ent

Urban Classroom

Learning

Wisdom

Problem Definition

Change Analysis

Academics

Knowledge

Curriculum Integration

Research

NGOs

Expertise

Knowhow

Locals

USL-­‐ service

Ideate

Coordina tion INCLUSIVE PLANNING TABLE

Alliance

Policy Change/ Implementa tion

Final Goal

DIVERSE

Problem Definition

INCLUSIVE

Curriculum Integration

CITY

Knowhow

RESILIENT

What we do

Strategy & Consultancy

Action Strategy Development Planning

Process Design

Coalition Stakeholder Placemaking & Building Management Storytelling

Project Initiation

Urban Classroom (USL Urban Living Lab) Design Studios

Community Design Workshops

Summer School

Monitoring & Evaluation

Action-oriented Research & Open Data Platform Toolkits & White Papers

Trainings & Keynotes

Impact Assessment

Data Management & Analysis

Monitoring & Evaluation

NL park development phase 2

International Placemaking Workshop USL x TDS x Ford Fund x PUC x SAGA x TU/e

Our team • • • • • • • • • •

P. Huyakorn (PhD) Urban Planner/ Designer D. Fiske Urban Planner Consultant T. Lilaonitkul Marketing/ Business Consultant P. Udomcharoenchaikit Landscape Architect P. Huyakorn Social Scientist/ Education Innovator C. Tirapas Architect K. Wattanawanyoo Architect Assoc. Professor P. Iamtrakul Urban Mobility Advisor Assoc. Professor C. Denpaiboon Housing Advisor Professor H. Kanegae Policy Planning Advisor

Key  partners

? ? ?

A.#Direct#social#impact

C.#Exhibitions

B.#Looking#for#possible# investor#

D.#Publication of research finding

Service

Policy and* Practice

Engaged*Scholarship Research

Education

Innovation

Concept

Living*Lab