De igual forma, se llevó a cabo un análisis de referenciación externo de compañías y entidades del sector financiero y un estudio exhaustivo de la estrategia de Grupo Popular, incluyendo un taller con las áreas clave de todas las filiales, a fin de asegurar el alcance, la escala de exposición y la intensidad de los temas en las diferentes áreas de negocio, ubicadas principalmente en la República Dominicana y de manera específica en Panamá.
2.
Identificación de temas potencialmente materiales
Tomando como insumo el análisis de contexto de Grupo Popular, se identificó una amplia lista de temas ambientales, sociales, económicos y de gobierno corporativo potencialmente relevantes. Esta construcción de temas tuvo en cuenta los siguientes aspectos:
La influencia del tema para los grupos de interés
La importancia del tema para la entidad
El valor agregado para los grupo de interés
El alcance el tema para cada una de las filiales y para el Grupo en general
Los impactos positivos y negativos, actuales y potenciales, derivados del tema
Los riesgos ASG asociados al tema
El significado del tema para la organización
El contexto operacional y la relevancia del tema en la República Domicana y en Panamá*
La magnitud de los impactos ASG en la cadena de sumunistro y grupos de interés
ASG: ambiental, social y de gobierno corporativo *Por medio de la filial Popular Bank GRI 102-47
3.
Priorización y validación de temas materiales
Los resultados de la fase I y II permitieron evaluar los resultados de consulta a los grupos de interés con el fin de priorizar los temas materiales de la organización, de acuerdo con sus impactos, riesgos y oportunidades. Esto permitió identificar, priorizar y establecer el monitoreo continuo de los siguientes temas considerados como materiales o áreas de impacto:
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