Elezioni Amministrative 26/27 maggio 2013 - Montecorvino Rovella
IL NOSTRO PROGRAMMA
LE INIZIATIVE PER RILANCIARE LA CITTA’ DI MONTECORVINO ROVELLA - LA CASA COMUNALE La macchina amministrativa Ristrutturare e riorganizzare, in termini di efficacia ed efficienza, l'apparato amministrativo comunale. Semplificazione delle regole, riduzione delle procedure burocratiche, Incremento dei servizi ai cittadini Valutazione dell'operato dei dipendenti comunali, con procedure interne e tramite la c.d. costumer satisfaction -la soddisfazione percepita dal cittadino-, motivando e premiando i più diligenti, garantendo standard qualitativi delle prestazioni L’intento è quello di realizzare un portale per l’erogazione di servizi di e-Government rivolti ai cittadini ed alle imprese, adottando gli standard e gli indirizzi del Piano Nazionale di e-Government. Servizi realizzabili già nel primo anno • Servizi per i Tributi • Servizi per il Settore Demografico • Servizi per lo Sportello Unico • Servizi per lo Sportello Edilizia • Servizi per la Pubblica Istruzione • Servizi Bacheca Dati • Servizio consultazioni anagrafiche • Ufficio Fondi Strutturali • Ricognizione del patrimonio immobiliare • Vendita taglio boschi in microlotti • Istituzione di un Fondo di solidarietà per i cittadini in diffi coltà • Operazione trasparenza (Nel rispetto di una normativa già vigente, modificata ed integrata dal governo Monti attraverso la legge n.213 del 7 dicembre 2012, dal titolo “Obblighi di Trasparenza dei titolari di cariche elettive e di governo”) .
RSU Verrà creato un Centro Raccolta Temporanea per i rifiuti ingombranti. Acquisto di cassonetti altro formato e realizzazione di micro isole rionali di raccolta(vedi sistema bagnoli). Riqualificazione aree a rischio microdiscariche Posizionamento di telecamere autoalimentate ed a scatto,su tali aree
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Settore Turismo Potrà essere un assessorato o avere altra forma, ma dovrà ricoprire il ruolo di coordinatore tra le varie realtà ricettive presenti nel Comune, offrendo accoglienza, assistendo chi arriva, far star bene chi resta è soprattutto avere la responsabilità di sponsorizzare e promuovere Montecorvino Rovella nel settore turistico. I grandi eventi rappresentano il volano dei flussi turistici e quindi delle evoluzioni economiche. Grande attenzione verrà data al settore turismo religioso che può rappresentare il volano decisivo del settore turistico cittadino.
Forum dei Giovani- Polo della Gioventù Le esperienze vissute in questi ultimi anni ci hanno sempre confermato che, anche a fronte di “manifestazioni di interesse” da parte delle giovani generazioni, esistono barriere spesso insormontabili che vanno necessariamente rimosse. Anche da qui nasce la richiesta del Forum dei Giovani di concretizzare una partecipazione politica dei giovani a livello locale. La forza del Forum, unica piattaforma di organizzazioni giovanili, sta nella varietà dei suoi interlocutori, specchio delle modalità eterogenee dell'impegno civile dei giovani. La mission dei componenti del Forum è stata ed è di dare voce alle giovani generazioni creando un organismo di rappresentanza che possa rinsaldare la rete di rapporti tra le associazioni giovanili ed essere promotore degli interessi giovanili presso le istituzioni sociali ed economiche e la società civile. Impegnarsi per il coinvolgimento dei giovani alla vita sociale, civile e politica del Comune, coinvolgendoli nei processi decisionali del paese. Porre al centro del dibattito politico e dell'iniziativa sociale il valore dei giovani: la crescita personale e l'integrazione delle nuove generazioni rappresentano nei fatti le sfide decisive per garantire la qualità sociale e la democrazia del nostro Comune.
Assetto Urbanistico In breve: • Rifacimento del manto stradale • Completamento rete fognaria • Ottimizzazione pubblica illuminazione con particolare attenzione alla zona Pezze e alle Frazioni • Piano Parcheggi e Viabilità • Progetti pubblico- privato per il settore edilizia • Recupero Arena Seesen Hartz e aree adiacenti • Risanamento del fiume Cornea e monitoraggio del territorio relativamente al dissesto idrogeologico.
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• Realizzazione spazi bambini e sport Per esplicare appieno la sua efficacia, il Piano di Recupero del Centro Storico dovrà essere inquadrato in un programma più generale dell'Amministrazione Comunale, indirizzato al coordinamento globale dell'azione pubblica. A tale scopo verrà incentivata l’apertura di nuove attività commerciali nei centri storici per le quali sarà previsto lo sgravio totale della TARSU per i primi due anni.
Conservatorio ( Liceo Musicale e Museo Storico) Adeguare la logistica del Convento di S. Sofia secondo un progetto che mira a soddisfare una triplice esigenza. Riservare un’ala del complesso a sede di tutte le Associazioni montecorvinesi, in modo da dotarle di un centro funzionale alle esigenze ed al raggiungimento dei propri fi ¬ni. Dedicare il 1° piano del complesso a sede permanente del Museo Storico Montecorvinese, nel quale esporre gli innumerevoli reperti di inestimabile valore storico, oggi disseminati in altri musei di città limitrofe per mancanza di strutture locali, del Museo Arti e Mestieri di cui la nostra cittadina vanta tradizioni centenarie e di un Museo delle Scienze in collaborazione con il locale Liceo Scientifico. Realizzare uno Spazio- Biblioteca per raccogliere, catalogare, valorizzare l’immenso patrimonio bibliografico disperso nell’intero territorio. Realizzare uno spazio espositivo artistico dedicato all’esposizione e alla promozione gratuita delle opere degli artisti locali. Destinare il 2° piano per ridare lustro ad una consueta tradizione montecorvinese, la Musica, inariditasi nel corso degli anni ed implementarla definitivamente istituzionalizzandola attraverso la creazione del Liceo Musicale. I contatti già intercorsi con il referente nazionale del Coordinamento dell’Orientamento Musicale e componente del gruppo di lavoro per il liceo musicale del MIUR, ci consentono di sperare nella realizzazione di un sistema integrato tra liceo musicale, scuole a indirizzo musicale e la relativa alta formazione.
Sostegno e assistenza ai “Diversamente abili” Bisogna incrementare l’abbattimento delle barriere architettoniche, a partire da quelle mentali, frutto di ignoranza; implementare i Servizi per gli anziani i Diversamente abili e i bambini, favorire i rapporti con gli Enti sovracomunali, offrire servizi sempre più all’avanguardia.
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Una “Politica per i bambini della città” La frattura tra Casa Comunale e bambini va risanata. La città non è solo dei grandi. I bambini non devono essere ospiti sgraditi in attesa che diventino contribuenti per poter godere della città. La città è tanto loro quanto degli adulti. Siccome saranno gli adulti di domani, bisogna far sì che - per tempo - si innamorino della propria città, prima che sia troppo tardi. Anche perché una città a misura di bambino è a misura di tutti. Si pensa di istituire delle giornate a loro dedicate denominate “Baby Consiglio Comunale” che li coinvolga nella vita amministrativa in modo da far conoscere ed amare la vita pubblica.
Politica per gli anziani Sono le persone che hanno più esperienza. La loro esperienza è una risorsa fondamentale per la comunità. Gli anziani vanno conosciuti, rispettati, coinvolti; la loro esperienza va condivisa, la memoria collettiva va tramandata. Una città che non si occupa dei propri anziani o li relega alla marginalità, cancella il proprio passato, crede di vivere nel presente e non ha futuro. Noi vogliamo che gli anziani siano inseriti nel tessuto cittadino, che abbiano un ruolo di primo piano. I progetti in cantiere prevedono la Mobilità Urbana, da effettuarsi due giorni a settimana, la Domiciliazione dei Farmaci, la Videosorveglianza Domiciliare per coloro che vivono da soli ed il Nonno Vigile.
L'Impresa Saranno incentivati la creazione di consorzi di piccole e medie imprese per realizzare significativi programmi di sviluppo con elevata ricaduta occupazionale e finanziaria e privilegiato il ricorso al project financing. Vi sarà una migliore programmazione dei servizi di trasporto pubblico comunale, di gestione e manutenzione delle strade comunali, un coordinamento delle attività commerciali e dei pubblici esercizi. Lo sviluppo che coinvolgerà le imprese dei vari settori merceologici amplierà la cultura della competitività e del mercato, eliminando naturalmente le rendite e le intermediazioni parassitarie, garantendo al contempo standard qualitativi delle prestazioni. Le Botteghe di Mestiere, già oggetto di finanziamenti regionali, saranno organizzate in modo da offrire ai nostri giovani la possibilità di imparare un mestiere: fabbro, ceramista, falegname, restauratore, tutti mestieri che fanno parte della nostra tradizione più antica.
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L'impresa sociale E’ un progetto sperimentale. Intendiamo realizzare molteplici progetti o microprogetti sul territorio, i quali potranno diventare occasione per giovani e/o disoccupati di mettersi in gioco in prima persona in qualità di gestori-imprenditori. Saranno progetti a bassa redditività ma con ampie possibilità di sviluppo, come per esempio: ostelli provvisori, escursioni e visite guidate particolari o a tema, rassegne di teatro di strada e di cinema all’aperto.
Valorizzazione dei prodotti tipici Vanno tutelati i piccoli esercizi commerciali, i mercati, gli artigiani, le realtà locali, il buon cibo, la produzione casalinga. La grande distribuzione e le multinazionali non possono avere quell’attenzione ai propri prodotti che invece è ben presente nelle cascine o nelle aziende agricole urbane. Verrà incentivata la vendita a Km Zero .
Orientamento al lavoro Lo sviluppo di Montecorvino renderà necessario un serio piano di corsi di orientamento per chi cerca lavoro e anche per chi vuole o è costretto a cambiarlo. Saranno organizzati stage in collaborazione con le aziende, con le scuole e con i professionisti del settore attraverso un'agenzia comunale di lavoro che fungerà da punto di riferimento, smistamento, messa in rete della domanda e dell’offerta. Verranno utilizzati i Voucher Lavoro, per piccoli interventi sul territorio, rivolti anche ad attività di carattere stagionale.
CONCLUSIONI Il programma che presentiamo è impegnativo ed ambizioso, ma abbiamo la volontà di realizzarlo, sfruttando al meglio le risorse finanziarie, umane e professionali di cui dispone la nostra Città. Faremo leva sul determinante contributo dei dipendenti pubblici, delle forze politiche e sociali, delle Associazioni ed Imprese operanti sul territorio, in una logica di collaborazione e di partecipazione democratica. Rilanciare Montecorvino Rovella in un percorso virtuoso ed efficace della gestione amministrativa è possibile.
IL 26 E 27 MAGGIO VOTA
EGIDIO ROSSOMANDO 5
SINDACO DI MONTECORVINO ROVELLA
ELENCO CANDIDATI AITORO
LUIGI
CAP. POLIZIA MUNCIPALE (IN PENSIONE)
ALFANI (in Rossomando)
SIMONA
STUDENTESSA UNIVERSITARIA
ARMINIO
ANTONIO
FUNZIONARIO BCC (IN PENSIONE)
CIAPPARONE
SONIA
ISTRUTTRICE DANZA
D’ALESSANDRO
ANTONIO
INSEGNANTE
D’AMBROSIO
FRANCESCO
AVVOCATO
FABIANO
CARMINE
TECNICO RADIOLOGO
FALIVENE
SANDRO
CONSULENTEINFORMATICO
LANDOLFI
PIETRO
INSEGANTE
LUCIANO
ANTONELLA
STUDENTESSA UNIVERSTARIA
PRETE
GIANLUCA
ARCHITETTO
SANTESE
ROSARIO
AVVOCATO
SGUAZZO detta “Ninetta”
MARIA
AVVOCATO
SICA
ANTONIO
MEDICO CHIRURGO
STABILE detta “Marisa”
MARIA LUISA
INSEGNANTE
VOLPICELLI
CORRADO
IMPIEGATO
05/06/1946 17/06/1981 19/06/1953 24/09/1986 09/05/1975 10/11/1971 29/04/1957 16/05/1977 29/12/1967 04/08/1990 04/08/1985 28/03/1962 27/06/1963 24/10/1954 16/08/1967 18/07/1963
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