Administrador de Processos e Produção Área: Administração, Gestão e Liderança
Administrador de Processos e Produção
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Administrador de Processos e Produção Área: Administração, Gestão e Liderança
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Administrador de Processos e Produção Área: Administração, Gestão e Liderança
O profissional é responsável pelo mapeamento dos processos, pela elaboração de propostas de melhorias e definição de indicadores de desempenho. Deve assegurar o bom andamento da produção pelo acompanhamento das metas, do nível de qualidade do processo produtivo e atendimento dos prazos. Conceitos administrativos, Técnicas de produção, Gestão da qualidade, Gerenciamento de equipes e Elaboração de planos e estratégias.
Liderança, agilidade, flexibilidade, coerência, disciplina, foco nos resultados, espírito de equipe.
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Interpretação de resultados, facilidade em realizar o controle do processo, assumir riscos, proporcionar redução de custos.
Administrador de Processos e Produção
Área: Administração, Gestão e Liderança
O Administrador de Processos e Produção apresenta um papel altamente relevante nas organizações, pois o sucesso de seus projetos proporcionarão lucratividade à empresa. O bom profissional nessa área apresenta um conjunto de soluções às organizações e, por isso, seu trabalho é reconhecido e de alta rentabilidade.
Administrador de empresas, Administrador estratégico, Analista de Negócios, Empreendedor, Gestor de Logística, Gerente de Produção, Gestor Administrativo.
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Planejamento e Gestão de Carreira
Gestão da Produção
Introdução às Práticas Administrativas
Escolher a carreira certa é uma decisão difícil para muitas pessoas e o que pode ser ainda mais complicado é saber as metas a serem traçadas para alcançar o sucesso profissional. Em muitos casos a pessoa opta por um trabalho apenas pela questão da remuneração, o que pode ocasionar insatisfação no trabalho e na vida pessoal. Planejar os resultados do bom desenvolvimento de carreria e trabalhar para que os objetivos sejam atingidos é uma das metas a serem desonvolvidas no decorrer no curso Desenvolvimento de Carreira. Reflita sobre os seus objetivos, analise que competências suas vão ajudá-lo a atingir este objetivo e tome nota dos aspectos que precisa desenvolver, assim terá sucesso na sua escolha.
Bem, pense em processo como uma forma sistêmica de se realizar toda e qualquer atividade. No que diz respeito à produção imagine todo processo capaz de criar ou mesmo transformar matéria-prima em mercadorias e serviços acabados. Entender o desenvolvimento dos Sistemas de Produção ao longo dos tempos é como entender a História da própria humanidade, pois você há de concordar que o homem em sua evolução sempre fabricou produtos e serviços na medida em que surgiam suas necessidades. Um diferencial que, bem gerenciado, pode alavancar a empresa a patamares de crescimento e desenvolvimento significativos. Este trabalho visa apresentar algumas dessas transformações e discutir seus impactos, particularmente em relação à forma como o sistema produtivo industrial é organizado e gerenciado.
A administração tem como princípio fundamental a organização, para tornar capaz a utilização de recursos por uma empresa, a fim de atingir metas. Para facilitar o ingresso no mercado de trabalho ou para atualizar-se sobre o assunto, o curso on-line de introdução às práticas administrativas aborda desde as teorias de grandes pensadores como Taylor, Ford, Hamel, Michael e Porter, como também a ética e a moral no ambiente de trabalho e os princípios básicos para um atendimento eficaz.
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Liderança
Gestão da Qualidade
Logística Empresarial
A liderança pode ser aplicada em todos os setores e áreas de atuação. Atualmente, empresas procuram profissionais com o perfil de líder para fazer parte do seu quadro de colaboradores. Pesquisas mostram que profissionais comprometidos e confiantes apresentam resultados mais positivos do que aqueles que precisam ser supervisionados constantemente. As companhias entendem que ser líder é duplamente eficaz, pois custa menos e o índice de produtividade é maior. E para você competir no mercado de trabalho com outros líderes, o Portal Educação desenvolveu este curso para estimular o seu lado empreendedor e consequentemente tornar você uma liderança.
Para conduzir e operar com sucesso uma organização é necessário dirigi-la e controlá-la de maneira transparente e sistemática. A gestão da qualidade pode ser aplicada de maneira a proporcionar melhorias contínuas no desempenho da organização, trazendo benefícios mútuos, ou seja, priorizando o cliente e motivando o crescimento global da empresa. Os métodos e controle da gestão da qualidade são fatores diferenciais da empresa no mercado de trabalho. O curso aborda os temas: organizações como processos, reengenharia, qualidade, sistemas gerenciais da qualidade, círculo de controle da qualidade, nova ISO 9000: 2000, Housekeeping 6 S, implantação do programa 6 S, Kaizen, Just In Time (JIT), Kanban, entre outros.
Até pouco tempo atrás, a função de logística empresarial sintetiza-se na busca por redução de custos pelas empresas que dela faziam uso. Hoje, a logística é vista como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos. O principal objetivo da logística empresarial é apoiar as empresas nas decisões estratégicas, buscando o atendimento de forma eficiente às necessidades do consumidor final. Neste curso, o participante conhecerá os conceitos e teorias, os conceitos de distribuição, marketing d distribuição, terceirização, o cenário empresarial, entre outros. Proporcionar aos participantes conhecimentos básicos em logística empresarial e revisar os principais conceitos aplicados a ela são alguns dos objetivos deste curso.
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Auditoria Empresarial
Administração Estratégica
Gestão de Equipes
Você tem ideia quando começou a ser utilizado nas organizações o processo de auditoria? Se pensa que faz pouco tempo se enganou. Apesar de o processo vir ganhando espaço significante apenas nos últimos anos sua atuação ultrapassa aos 4000 anos. A pressão das forças econômicas foi estimulando a profissão desde os primórdios, bem como sua evolução e adaptabilidade a exigência social que tem proporcionado cada vez mais sua expansão. A auditoria surgiu no Brasil a partir do momento em que as propriedades rurais deixaram de estar sobre o cuidado de uma única pessoa. Este curso abordará temas importantes como tipos de auditoria, produtos da auditoria, tendências da auditoria, exercícios complementares, perfil do auditor e muito mais.
A administração estratégica se ocupa com o futuro da organização, assumindo uma filosofia da adaptação, buscando como resultado a efetividade por meio da inovação ou diversificação. Seu grande foco é estruturar a organização com o objetivo de instalar as condições exigidas no esforço de um planejamento estratégico que promoverá a organização aos níveis de maior competitividade e consequente vantagem no mercado de inserção. O curso oferece conhecimentos sobre o planejamento de medidas de desempenho, e orienta o administrador estratégico, que é responsável por criar um clima organizacional propício para a implementação do plano, a partir do envolvimento da alta administração e lideranças intermediárias
A Gestão de Equipes torna-se essencial para o sucesso de uma organização, principalmente em um mercado competitivo, com intensas mudanças e cada vez mais exigente, a busca constante pelos melhores resultados passa por todas as áreas de uma empresa. Para alcançar esse objetivo, é fundamental que o profissional que ocupe posições gerenciais, com responsabilidade pela Gestão de Equipes, esteja contextualizado e preparado para atuar nessa realidade empresarial. O curso de gestão de equipes mostra como gerir uma equipe focada no desenvolvimento pessoal e profissional. O mercado de trabalho é um ‘celeiro’ de formas de trabalho, metodologias e procedimentos organizacionais. Mas o principal desafio das organizações é como lidar com o seu pessoal: funcionários, fornecedores, clientes, ou qualquer outra reunião de pessoas.
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Planejamento Estratégico
Gerenciamento de Reuniões
Administração do Tempo
O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual padrão de comportamento seguir, produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e clientes que se deseja atingir, ou seja, é o processo de elaborar a estratégia e especificar antecipadamente os objetivos a serem atingidos e as ações apropriadas que devem ser executadas. O curso promove a atualização sobre conhecimentos e técnicas de planejamento estratégico, além de apresentar os conceitos necessários para o início do projeto de implantação, desde a análise da situação atual, como definição e objetivos da estratégia. Fatores estes fundamentais para o início do planejamento dentro de uma empresa ou no mercado em geral.
Você sabe como gerenciar uma reunião? Uma reunião bem planejada e eficiente traz benefícios tanto para a empresa como para os colaboradores. O curso Gerenciamento de Reuniões aborda conceitos que servem como apoio no gerenciamento de reuniões, funcionando também como organizador, tornando as reuniões proveitosas, produtivas e mais eficazes. Segundo a maioria dos consultores, o grande desafio é a dificuldade de concentração e a necessidade de produtividade, pois essas são em sua maioria, criticadas pelos empresários e organizações. Este curso tem como objetivo aperfeiçoar a qualidade das reuniões em sua empresa, como também preparar, conduzir e concluir uma reunião de trabalho com mais sucesso, sem contar que desenvolve a capacidade de liderança de reuniões, utilizando da melhor forma o tempo destinado a elas.
A correria do dia a dia, desde compromissos profissionais até particulares, faz do ser humano um refém do relógio e nada melhor de um curso de Administração do Tempo para promover a organização e agilidade dos compromissos e horários estabelecidos. O objetivo específico do curso é auxiliar numa administração melhor do tempo, ajudando a identificar os fatores de desperdício de tempo, as soluções práticas, a implantação de objetivos, prioridades e metas; trazendo como resultado uma melhor qualidade de vida pessoal e profissional.
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40h Planejamento e Gestão de Carreira 60h Gestão da Produção 30h Introdução às Práticas Administrativas 80h Liderança 60h Gestão da Qualidade 80h Logística Empresarial 60h Auditoria Empresarial 60h Administração Estratégica 60h Gestão de Equipes 60h Planejamento Estratégico 60h Gerenciamento de Reuniões 60h Administração do Tempo
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