Analista de Negócio Área: Administração, Gestão e Liderança
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Analista de Negócio Área: Administração, Gestão e Liderança
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Analista de Negócio
Área: Administração, Gestão e Liderança
Profissional responsável por encontrar as melhores oportunidades de negócio no mercado, sempre atento às novas tendências, às inovações na criação de novos produtos; Os profissionais Analistas de Negócio são os encarregados de fazer essa ligação ao elaborar os business cases. Para ser um analista de negócio é necessário experiência Conhecimentos em análises, gerenciamento de projetos, microinformática; Elaboração de Fluxogramas; Comunicação Verbal e Escrita; Metodologias de Planejamento;
O analista de processos de negócio precisa ser capaz de se relacionar bem com pessoas de diferentes formações, estilos e mentalidade, especialmente na medida em que é sua função “fazer a ponte” entre as diversas áreas de negócio e as áreas de tecnologia.
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O profissional Analista de negócio deverá ter habilidade de: negociar, argumentar, persuadir, levantar dados, elaborar relatórios e propostas, analisar dados, confeccionar organogramas, fluxogramas, coordenar equipes e motivar.
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Área: Administração, Gestão e Liderança
Nem administrador de banco de dados, nem programador... O profissional mais requisitado pelo setor de Tecnologia da Informação atualmente é o analista de negócios, um técnico, mas que também tenha foco no business. O analista de negócios é o profissional alvo de 42% mais procurado pelo mercado para compor uma equipe de tecnologia da informação abrangendo os
setores de varejo, construção civil, empresas do governo, saúde, indústria, finanças, automotivo, manufatura, química e energia. O profissional que as empresas buscam neste mercado é um misto de técnico com especialista em negócios. O conhecimento e o relacionamento com os outros departamentos da empresa são muito importantes segundo os entrevistados,
: Economista, Administrador, Advogado, Analista de sistema e Analista de projetos.
uma vez que todas as aplicações da empresa são baseadas em regras de negócios; quanto mais visão estratégica o profissional tiver, melhor isso se refletirá na aplicação dela em seu trabalho.
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Planejamento e Gestão de Carreira
Técnicas de Negociação
Planejamento Estratégico
Escolher a carreira certa é uma decisão difícil para muitas pessoas e o que pode ser ainda mais complicado é saber as metas a serem traçadas para alcançar o sucesso profissional. Em muitos casos a pessoa opta por um trabalho apenas pela questão da remuneração, o que pode ocasionar insatisfação no trabalho e na vida pessoal. Planejar os resultados do bom desenvolvimento de carreria e trabalhar para que os objetivos sejam atingidos é uma das metas a serem desonvolvidas no decorrer do curso Planejamento e Gestão de Carreira. Reflita sobre os seus objetivos, analise que competências suas vão ajudálo a atingir este objetivo e tome nota dos aspectos que precisa desenvolver, assim terá sucesso na sua escolha.
Negociação é o processo de buscar a aceitação de ideias, propósitos ou interesses, visando o melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação, conscientes de que foram ouvidas, tiveram oportunidades de apresentar toda sua argumentação e que o produto final seja maior que a soma das contribuições individuais. Os negociadores as pessoas a quem comunicamos algo, com quem nos defrontamos poderiam ser agrupados em quatro estilos básicos: Catalisador, Apoiador, Controlador e Analítico. O objetivo deste curso é compreender com excelência o completo universo da negociação, além de apresentar noções básicas sobre técnicas de negociação. Este curso é direcionado aos profissionais de diversas áreas do conhecimento e estudantes que desejam atualizar-se no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado sobre o tema.
O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual padrão de comportamento seguir, produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e clientes que se deseja atingir, ou seja, é o processo de elaborar a estratégia e especificar antecipadamente os objetivos a serem atingidos e as ações apropriadas que devem ser executadas. O curso promove a atualização sobre conhecimentos e técnicas de planejamento estratégico, além de apresentar os conceitos necessários para o início do projeto de implantação, desde a análise da situação atual, como definição e objetivos da estratégia. Fatores estes fundamentais para o início do planejamento dentro de uma empresa ou no mercado em geral.
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Logística Empresarial
Gestão de Projetos
Redação Empresarial
Até pouco tempo atrás, a função de logística empresarial sintetiza-se na busca por redução de custos pelas empresas que dela faziam uso. Hoje, a logística é vista como uma ferramenta de integração que gerencia toda cadeia de suprimentos. O principal objetivo da logística empresarial é apoiar as empresas nas decisões estratégicas, buscando o atendimento de forma eficiente às necessidades do consumidor final. Neste curso, o participante conhecerá os conceitos e teorias, os conceitos de distribuição, marketing d distribuição, terceirização, o cenário empresarial, entre outros. Proporcionar aos participantes conhecimentos básicos em logística empresarial e revisar os principais conceitos aplicados a ela são alguns dos objetivos deste curso.
Um projeto muitas vezes pode ser considerado um empreendimento temporário, com ciclo de vida e objetivos definidos. No início, a gestão de projetos tinha o sucesso medido apenas em termos técnicos, ou seja, o produto era avaliado como adequado ou inadequado. Hoje, a definição mais adequada é aquela que enuncia que um projeto pode ser considerado como um sucesso se o mesmo foi efetuado dentro do prazo, orçamento e nível de qualidade desejado sem contar que precisa atender às expectativas do cliente e principais interessados, como a equipe do projeto, órgãos reguladores e ambientais.
Escrever qualquer tipo de texto em uma empresa merece cuidado especial, pois a escrita será sempre em nome da companhia para a qual trabalha. A maioria dos documentos diz respeito à empresa, exigindo de você o respeito aos posicionamentos da companhia diante dos fatos relativos à correspondência, já que a mensagem transmitida está em nome da empregadora. O curso Redação Empresarial é a oportunidade em adquirir conhecimentos referentes à elaboração e produção de textos utilizados em empresas por meio de exercícios propostos e tem como objetivo principal informar as técnicas necessárias para elaboração de textos empresariais. Neste curso, serão discutidos temas como padrões de linguagem, a força da palavra, linguagem eficiente, erros comuns, entre outros.
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Pesquisa de Mercado e Análise
Organização, Sistemas e Métodos
Gestão da Produção
O primeiro passo para se fazer uma pesquisa de mercado é conhecer o seu público-alvo/cliente. É fundamental efetuar um cadastro com nome, endereço, sexo, profissão, faixa etária e, o mais importante, o que compram e por que compram e com qual frequência. É preciso conhecer muito bem o perfil do cliente, os seus gostos, costumes, relações sociais, atitudes, preferências, etc. Você vendo todos esses procedimentos, deve pensar: Quanto trabalho? Sim, realmente dá trabalho, mas é a condição que o mercado nos dá. O consumidor moderno está se tornando cada vez mais exigente, racional, seletivo e desconfiado. Este curso auxiliará muito na definição de pesquisas e análise de mercado. O participante verá os diversos tipos de pesquisa como as pesquisas: de hábitos e atitudes, painéis repetitivos, pesquisas qualitativas, entre outros.
O conceito de organização pelo enfoque administrativo é de compilar capital, recursos humanos, equipamentos e processos com o objetivo de se atingir um determinado resultado. A função organização nada mais é que determinar que recursos e que atividades serão necessárias para serem atingidos os objetivos da empresa. Trata de combinar os grupos de forma que funcione, atribuir às responsabilidades a quem irá realizar a atividade e delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para e execução de suas atribuições. Esta função proporciona a estrutura formal por meio do qual o trabalho é definido, subdividido e coordenado. Para entender essas questões, o administrador deve conhecer sobre organização, sistemas e métodos. O Portal Educação oferece a você, essa oportunidade de aprofundar seus conhecimentos no assunto.
Bem, pense em processo como uma forma sistêmica de se realizar toda e qualquer atividade. No que diz respeito à produção imagine todo processo capaz de criar ou mesmo transformar matéria-prima em mercadorias e serviços acabados. Entender o desenvolvimento dos Sistemas de Produção ao longo dos tempos é como entender a História da própria humanidade, pois você há de concordar que o homem em sua evolução sempre fabricou produtos e serviços na medida em que surgiam suas necessidades. Um diferencial que, bem gerenciado, pode alavancar a empresa a patamares de crescimento e desenvolvimento significativos. Este trabalho visa apresentar algumas dessas transformações e discutir seus impactos, particularmente em relação à forma como o sistema produtivo industrial é organizado e gerenciado.
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Relações Interpessoais no trabalho
Marketing em Gestão Empresarial
Gestão de Equipe
Algumas empresas enfrentam problemas internos com os seus colaboradores, principalmente quando o assunto relacionamento interpessoal no trabalho. No mundo empresarial, vários problemas existem e podem prejudicar o desempenho da equipe como um todo, sem contar nos resultados esperados que nem sempre são alcançados, bem como no impacto do clima organizacional. Este curso mostra a importância das pessoas no sucesso da organização e a relevância em se buscar resolução para as diferenças individuais. Aborda ainda a influência da comunicação, da gestão colaborativa e a resolução de conflitos. Desenvolver uma reflexão sobre as pessoas e seu comportamento nas organizações e ampliar o conhecimento sobre grupo e equipe, bem como conflitos e habilidades de lidar com pessoas são alguns dos objetivos do curso.
Poucas empresas no Brasil adotam o Marketing na Gestão Empresarial, não porque desacreditam do sucesso, mas porque ainda não se atentaram da importância e dos resultados. A busca do novo, da satisfação do cliente, não se esquecendo do endomarketing como peça fundamental para o sucesso da Gestão Empresarial são peças fundamentais no sucesso de uma empresa. O lema no mundo globalizado e sujeito a oportunidades é estar atento a tudo e a todos. O mercado privilegia os audaciosos e que se planejam. O cliente tem que ser sempre foco. Busque sempre a construção de moinhos. As vantagens da utilização do Marketing e de um CRM em sua empresa são muitas, mas podemos citar uma vantagem que é o pilar dessa metodologia: Diferencial no Mercado. Este curso é ideal para você que busca sucesso no mundo empresarial.
A Gestão de Equipes torna-se essencial para o sucesso de uma organização, principalmente em um mercado competitivo, com intensas mudanças e cada vez mais exigente, a busca constante pelos melhores resultados passa por todas as áreas de uma empresa. Para alcançar esse objetivo, é fundamental que o profissional que ocupe posições gerenciais, com responsabilidade pela Gestão de Equipes, esteja contextualizado e preparado para atuar nessa realidade empresarial. O curso de gestão de equipes mostra como gerir uma equipe focada no desenvolvimento pessoal e profissional. O mercado de trabalho é um ‘celeiro’ de formas de trabalho, metodologias e procedimentos organizacionais. Mas o principal desafio das organizações é como lidar com o seu pessoal: funcionários, fornecedores, clientes, ou qualquer outra reunião de pessoas.
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Analista de Negócio
Área: Administração, Gestão e Liderança
40h Planejamento e Gestão de Carreira 60h Técnicas de negociação 60h Planejamento Estratégico 80h Logística Empresarial 60h Gestão de Projetos 60h Redação Empresarial 80h Pesquisa de mercado e análise 60h Organização, Sistemas e Métodos 60h Gestão da Produção 40h Relações Interpessoais no trabalho 60h Marketing em Gestão Empresarial 60h Gestão de Equipe
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