Revista Imóveis & Cia - Junho 2012

Mais conteĂşdo em qualquer lugar

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Conhecimento!

Juntos fazemos melhor!

Junho - 2012

Revista mensal sobre mercado de imóveis

Editorial

Seções Feedback

Depoimentos dos anunciantes

Informe-se

Comprar ou construir a casa própria

Dicas Domésticas

Garanta um sono tranquilo com cama e colchão de qualidade

Informe-se

Mudanças favorecem a compra de imóveis

Entrevista Sempre em busca de melhorias

Informe-se Inadimplência, a vilã da economia estável

Casa & Design Art Noveau

Perfil Profissional

Vencendo paradigmas em Itatiba

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ais uma edição da Revista Imóveis & Cia com uma gama de informações para você: crônica, parábola, dicas para refletir e matérias sobre opções de investimentos, produtos e serviços voltados a sua realidade.

O mercado de Itatiba está em ascensão e nossa revista caminha junto, fortalecendo esse novo cenário. A aceleração dos negócios aquece a concorrência e quem ganha é você, consumidor ou empresário.

Agora, amigo leitor, é o seu papel filtrar e selecionar o que é mais importante e vai ao encontro de suas necessidades.

Vale ressaltar que informação e conhecimento nunca são demais.

Como disse o grande filósofo e pensador chinês Lao Tsé, por volta do século VII a.C.: “Para ganhar conhecimento, adicione coisas todos os dias. Para ganhar sabedoria, elimine coisas todos os dias”.

Deixo esta frase como mensagem e também para reflexão, afinal, vivemos no mundo do livre arbítrio e temos a oportunidade de escolher o que agrega e ajuda na tomada de decisões valiosas, como, por exemplo, realizar o sonho da casa própria.

Por isso mesmo, preparamos uma matéria completa sobre financiamento imobiliário. O intuito é demonstrar que, sendo bem assessorado, o trâmite do financiamento flui da melhor forma possível.

Ainda nesta edição, dentre muitas novidades, você pode conferir textos sobre sustentabilidade, gestão empresarial, um especial para o Dia dos Namorados, dicas no Casa + Segura, além de informações sobre a diminuição das taxas bancárias e inadimplência.

Para este número, nossa tarefa está cumprida. Agora é com você apreciar o que a revista traz nas páginas seguintes.

Também estamos focados no grande evento que se aproxima: a 1ª ExpoNegócios em Itatiba. Temos trabalhado continuamente não só para atender as suas expectativas, mas fortalecer as empresas e serviços da cidade e região. Para isso, dentre as várias ações que se darão nos dias 4 e 5 de agosto, teremos a 1ª Inspiration com 17 palestras e workshops, abordando temas sobre liderança, motivação, desenvolvimento, vendas, sucesso e muito mais! Acompanhe a contagem regressiva e prepare-se para mais este grande passo que vamos dar!

Contos, crônicas & causos Teodoro’s Bar

Prevenção Casa + segura

Informe-se Casa própria: você também pode ter a sua!

Dica de Leitura e Para Pensar Sustentabilidade Por que investir em áreas de reserva natural?

Gestão

Negócios imobiliários: nova visão para os empreendimentos

Especial Dia dos Namorados O amor é lindo, mas precisa de algo mais

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Edgar Ueda - Diretor Geral edgar@portalimoveisecia.com 42

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Marketing - Planejamento - Estratégia Edgar Ueda edgar@portalimoveisecia.com

Jornalista Responsável

Fátima Fernandes - MTb 57176/SP jornalismo@portalimoveisecia.com

Edição e Revisão Com Texto e Cia MTb 15615/SP

Design e Diagramação Mondeluz - Design & Performance

Direção de Arte

Colaboradores nesta edição

Relacionamento & pós-venda

Tiragem

Edgar Ueda edgar@portalimoveisecia.com Consuelita Faria consuelita@portalimoveisecia.com

Assessoria Jurídica

Dra. Fátima da Silva Barros OAB/SP 275.253 fatimasbarros@yahoo.com.br

Executivos de Venda

Cláudio Cruz claudio@portalimoveisecia.com

Diego Machado arte@mondeluz.com.br

Esther Karina esther@portalimoveisecia.com

Gestão Financeira

Auditoria

Michele Goto

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Publicidade e Marketing

ASPR Auditoria - www.aspr.com.br

Márcio Borba Nilse Bernal - MTb 66145/SP 10.000 exemplares Periodicidade Mensal

Impressão Silvamarts

Anuncie:

11- 4594-3057

Grupo Ueda & Goto Revista Imóveis & Cia E-mail: info@portalimoveisecia.com

Rua Doutor Jorge Tibiriça, 55 1º andar - Salas 29/30 Centro - Itatiba - SP

Distribuição Gratuíta:

Itatiba, Louveira, Morungaba.

Locais:

Condomínios, Comércios, Panfletagem e Mala direta.

Informa:

Os conceitos emitidos nos artigos assinados são de responsabilidade de seus autores e não refletem, necessariamente, a opinião da revista Imóveis & Cia. O conteúdo dos anúncios aqui publicados são de total responsabilidade dos anunciantes. É proibida a reprodução de textos, fotos e ilustrações sem a prévia autorização desta revista.

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ocê tem sugestões? Críticas?

Quer nos contar o que acha da revista Imóveis & Cia? Então, este é o seu espaço, parceiro e anunciante. Nosso objetivo, a cada edição, é fazer uma revista que tenha tudo a ver com você, com o seu negócio. Aproveitamos, também, para agradecer os elogios e as ideias que chegam à redação. É nessa troca de experiências que, juntos, vamos traçar um novo cenário, repleto de bons produtos e ótimos serviços.

FeedBack r minha importância te “É de grande Imóveis a st vi lgada na re empresa divu na cidade de circulação & Cia, de gran de Itatiba.”

Marisa Rigo

canha na Pedra Propietária do Pi SP a, tib Ita , rante

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– Café & Resta

que para o trabalho a “Dou nota 10 vi re st nvolvido pela vem sendo dese s os do to ., pois em Imóveis & Cia que m ta en m co ssoas m lugares as pe Se . m sta e elogia lo viram a revi pe s da ia cr s aganda dúvida, as prop ientes, cl s vo no em marketing atra erir o cem para conf que compare feliz to ui m ou Est nosso serviço. eria.” com essa parc r ke an Idair José Fr e Petiscaria 2 io da Choperia Sócio Proprietár a, SP tib Ita os, Vizinh

O sucesso que se vê a cada edição

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“A revista Imóveis & Cia trouxe uma nova opção para a cidade de Itatiba, pois nós, anunciantes, temos a oportunidade de divulgar nossos produtos e serviços em uma publicação também voltada ao setor da constr ução civil.

Alavancar os negócios, buscar parcerias e integrar as empresas são as metas que este importante veículo possui, expandindo o setor itatibense para além das fronteiras do município. Assim, conseguimos oferecer uma ampla gama de opções, ajudando os interessados a encontrarem o que precisam.”

Eduardo Suzan

Diretor- Presidente do Atacadão Construção & Acabamento, Itatiba, SP

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Contos, crônicas & causos

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eodoro e Maneco moravam na mesma cidade. Mas não se conheciam.

Perderam o emprego no mesmo dia. À noite, cada um em sua cama, com aquela insônia que não larga do pé, pensavam o que fazer da vida.

Ambos tiveram a mesma ideia: abrir um negócio próprio. E ambos, de novo, decidiram que seria alguma coisa voltada a comes e bebes.

Teodoro ficou com medo. Nunca tinha gerenciado nada – aliás, sua vida andava uma bagunça...

Maneco, que era mais atirado, levantou da cama e começou a traçar planos.

Teodoro procurou ajuda. Uma empresa de consultoria para novos empreendedores.

Maneco correu até uma imobiliária para achar um ponto para seu bar (que até nome já tinha: Boteco do Maneco). Depois foi falar com o gerente do banco e levantou um empréstimo.

Teodoro ouviu muito, aprendeu um monte e decidiu que precisava saber mais.

Começou a frequentar os bares da cidade.

Anotou as falhas e os acertos que viu em cada lugar.

Maneco saiu do banco e foi à casa de tintas pra comprar os galões que transformariam o espaço alugado em alguma coisa mais acolhedora.

Passaram-se seis meses. Teodoro pegou parte do que recebeu com a demissão, vendeu o carro e aplicou na compra do ponto de outro comerciante que resolveu aposentar-se.

Maneco estava estressado. Não conseguia

manter a mesma equipe por uma semana que fosse - um ‘chapeiro’, um garçom e um assistente. E a freguesia andava cansada de esperar tanto para ser atendida. “Pô, mas eu só pedi um ‘refri’ e um ‘sanduba’ de pernil!”, reclamou o cara, depois de meia hora aguardando.

Um dos itens que chamou a atenção de Teodoro em sua pesquisa nos bares da cidade foi o atendimento. Ele se deu conta de como garçons e atendentes de balcão eram mal treinados.

Teodoro entrava no estabelecimento, esperava minutos sem fim para que alguém se dignasse a servilo. E para receber a conta, então? Por isso, investiu na equipe. Ele mesmo, orientado pela tal consultoria, treinou os quatro funcionários. “Seus olhos e ouvidos devem ser como radares. Olhem para as mesas, para o balcão. Sejam proativos... mas não chatos, daqueles que perguntam se está tudo bem de 5 em 5 minutos”, dizia. Também definiu metas para cada funcionário e prometeu que, ao alcançá-las, cada um receberia um valor a mais, tipo uma participação nos lucros.

Maneco? Bom... o estressado comerciante descobriu que aquele ponto era ‘micado’. Pouca gente parava por lá, porque era fora de mão e com escassez de transporte público. Também percebeu, a duras penas, que, na época das chuvas, o riozinho perto transbordava e invadia a parte de trás do boteco.

Mais seis meses e Teodoro estava começando a repor o que gastou com o investimento.

Seu serviço era tão bom que acabou virando referência na cidade. Os funcionários recebiam treinamento sistemático e alguns incentivos bacanas, daí a fidelidade ao Teodoro’s Bar (era esse o nome que Teodoro colocou no seu ponto, depois de promover um concurso entre seus colaboradores, fornecedores e clientes).

para ler, relaxar e curtir...

Maneco está com uma úlcera danada e dívidas crescendo. O último ‘chapeiro’, que ele contratou, sem saber bem de onde veio, na verdade era ‘chapado’. E roubou o caixa em um sábado, quando Maneco saiu para comprar ovos no mercado.

E a vida dos dois seguiu. Teodoro não enriqueceu, mas pagou todas as contas em dia.

Tanto que sua vida deixou de ser uma bagunça. O boteco vai bem e parece que, em breve, ele terá de ampliar.

Maneco? Ah, o Maneco... ele acabou fechando as portas, vendendo tudo o que tinha e voltando pra fila do desemprego.

Mas como a vida é uma coisa louca, dia desse ele estava perambulando pela rua onde fica o bar do Teodoro. Acabou entrando para matar a sede.

E começou a conversar com o proprietário, que ficava no caixa. Contou para ele tudo o que tinha acontecido e a situação em que se encontrava.

Teodoro pensou nas coincidências e nos desfechos.

E que tudo também poderia ter dado errado para ele... mas, não deu.

Propôs ao Maneco uma nova conversa, à noite, depois de baixar as portas. O papo durou horas e os dois se entenderam. Teodoro convidou Maneco para trabalhar com ele, como funcionário. Tinha de organizar a ampliação do boteco para oferecer quentinhas no almoço. Mas, antes, Maneco passaria por treinamentos e alguns dias de formação na empresa de consultoria. Maneco topou na hora.

Hoje cada um, na sua cama, faz planos, sem perder o sono, muito menos o chão.

Mariângela de Almeida - Jornalista, editora e redatora.

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Informe-se

Comprar ou construir a casa própria?

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sta tem sido uma das grandes indagações de quem quer ter a casa própria. No entanto, hoje esta questão se resolve pela necessidade de cada um. Vamos ilustrar algumas situações que podem ser levadas em conta na tomada de decisão.

Construir “pode ser mais econômico” do que comprar pronto. Você terá a oportunidade de planejar e fazer um projeto dentro do orçamento previsto. Apenas construa se tiver certeza de que pode realizar todas as etapas.

Como qualquer projeto, construir exige estabelecer metas e atingi-las. Assim, essa experiência pode ser tranquila mas, em muitos casos, não. Para alcançar os resultados almejados, o acompanhamento torna-se fundamental em todas as etapas do processo construtivo. Isso demanda tempo e dedicação.

Optar por construir, exige o desenvolvimento de algumas decisões essenciais, como escolha do terreno, topografia, estudo da relação do terreno com o sistema de transporte (ônibus e fluxo do tráfego das ruas em torno), dentre outras.

Atenção em relação à existência de árvores no lote, e se, legalmente, está tudo certo com o terreno (impostos, registro do imóvel etc.).

Após a aquisição e análise do lote que atenda as suas expectativas, inicie o desenvolvimento do projeto junto com um profissional, arquiteto ou engenheiro, para definir a planta com os detalhes e suas particularidades. Planejar exige atenção e paciência, resultando em economia de recursos, tempo e em satisfação futura. Um planejamento mal executado pode potencializar os custos e tornar a obra inviável.

O próximo passo é o acompanhamento da obra: fiscalizar para exigir o cumprimento do projeto, o uso adequado dos materiais e estar atento à ocorrência de possíveis erros. Isso permite que os problemas sejam percebidos de imediato, evitando que se tornem maiores no final e, às vezes, irreversíveis, resultando em demolições, retrabalhos, com aumento dos custos da obra e do tempo de execução. É importante pesquisar preços e qualidade, o que exige tempo. O acabamento (re-

vestimentos e detalhes) é a etapa mais cara da obra e exige atenção dobrada! Se possível, faça um projeto de interiores e planeje a compra dos materiais. Evite erros para que sua obra seja mais econômica e funcional.

Nessa opção, você terá a casa do seu jeito, com os quartos, cozinha, sala e o que você desejar no tamanho e na cor de sua preferência, porém, seu acompanhamento e fiscalização são fundamentais para que seu sonho não se torne um pesadelo.

E m contrapartida, você pode decidir pela compra do imóvel pronto, que vai propiciar algumas vantagens e economia de tempo, ou seja, você não precisa esperar para construir, nem assumir riscos de execução de obra, além de usufruir de imediato.

Você pode comprar um imóvel na planta e não se preocupar com a obra. As preocupações com planejamento e orçamento serão bem menores, porque o construtor já realizou esse trabalho e apresentará o resultado final.

N a escolha da casa pronta, podemos considerar alguns fatores e requisitos que ela deve atender em relação à expectativa dos compradores e, também, os seus planejamentos futuros.

Optar por comprar pronto exige o cuidado com algumas etapas para uma aquisição mais acertiva, como: localização, transportes, acessos nas proximidades e posicionamento da luz solar. Atenção em relação a existência de infiltrações, trincas, alinhamento das paredes, madeiramento do telhado e garagem coberta, quando houver.

Se possível, aproprie-se de informações sobre o processo construtivo e materiais que serão utilizados.

Outro item importante para sua tranquilidade futura é o levantamento de documentações e pesquisas das certidões negativas do imóvel e do proprietário.

Você ainda está na dúvida se deve comprar pronta ou construir sua casa? Então, pensemos em outro aspecto: quanto tempo você pode esperar para morar na sua casa própria?

Se a resposta for imediatamente, com certeza o imóvel pronto é a melhor solução.

Mas, se você pode esperar, construir a casa do seu jeito é o melhor negócio.

Marcio Borba - Psicólogo e Executivo de Vendas da Issho Imóveis

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Foto: www.babybirthbasics.com

Prevenção Casa + Segura

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as últimas edições, a revista Imóveis & Cia publicou informações da cartilha Casa + Segura, produzida pela Associação Médica Brasileira (AMB). Isto porque com segurança não se brinca!

Nesta edição, dando continuidade à proposta de ajudá-lo a garantir o seu bem-estar e de sua família, vamos citar cuidados necessários em diversos ambientes da casa.

Converse e compartilhe com seus familiares estas dicas para que todos possam viver melhor.

Cuidados na cozinha >Tenha, se possível, gavetas com travas para guardar facas, produtos de limpeza e outros objetos perigosos, especialmente para crianças e idosos. >Guarde facas com corte virado para baixo (por exemplo, nos porta-talheres de escorredores de louças). >Mantenha as panelas nas bocas de trás do fogão e com os cabos virados para dentro. Mantenha o fogão firmemente preso e em posição estável. >Guarde os produtos de limpeza e inseticidas em prateleiras altas.

Separe produtos gerais dos alimentos, verificando sempre a data de vencimento. Utilize toalhas de mesa sem sobras nas pontas. >Mantenha o botijão de gás fora da cozinha. >Não deixe fósforos, isqueiros e acendedores em cima da mesa ou de balcões baixos. >Não deixe eletrodomésticos de uso esporádico ligados na tomada. Proteja e dificulte o acesso a fios e tomadas de eletrodomésticos de uso contínuo. >Evite deixar o piso molhado. >Mantenha forno elétrico e microondas fora do alcance das crianças. >Opte por mesas e outros móveis com bordas arredondadas. >Use recipientes de lixo com tampa. >Guarda talheres, copos e pratos em armários altos e fechados. >Evite usar água quente para descongelar geladeira e freezer. >Instale portãozinho de restrição para crianças, evitando o acesso à cozinha.

Cuidados no quarto do casal >Instale grade de proteção na janela, caso tenha filhos pequenos. >Não deixe móveis embaixo da janela, que podem servir de suporte para crianças subirem. >Evite guardar remédios no criadomudo. >Procure não usar cortinas com cordão ou puxador. >Não deixe isqueiro em cima do criadomudo e não fume na cama. >Evite manter arma de fogo dentro de casa. Em caso de necessidade, guardá-la em local de difícil acesso e trancada. >Guarde perfumes e cosméticos em local seguro. >Verifique a estabilidade da cama e dos móveis periodicamente. >Não utilize a mesma tomada para vários aparelhos domésticos. >Evite tapetes escorregadios ao lado ou no pé da cama.

Cuidados no quarto das crianças >Guarde brinquedos em caixas ou local que possa ser fechado. >Instale grade de proteção na janela. >Não deixe objetos espalhados no chão. >Não coloque móveis perto da janela. >Prefira camas no lugar de beliches.

Se optar por beliches, não dispense as grades de proteção. >Evite brinquedos e enfeites que desprendam pequenas peças, que possam ser engolidas, ou que sejam frágeis. >Verifique estabilidade da cama e dos móveis periodicamente.

Cuidados no quarto de bebê >Opte por berços com espaço pequeno entre as grades, evitando que a criança prenda cabeça, braços ou pés. >Não deixe almofadas, brinquedos ou outros objetos dentro do berço. >Verifique estabilidade do berço e dos móveis periodicamente. >Garanta que objetos ao redor do berço estejam fora do alcance do bebê.

Deixe em lugar visível, os números dos telefones do SAMU (192), dos Bombeiros de Itatiba e região (45241212) e da Polícia Militar (190).

Fonte: Comissão de Prevenção de Acidentes Domésticos da Associação Médica Brasileira www.casamaissegura.com.br

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Fone 4538 6088 45344962

PAISAGISMO FLORES

www.innovapaisagismo.com.br

e mail: contato@innovapaisagismo.com.br

Avenida Marechal Castelo Branco 525 B. Engenho

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Foto: www.pinnaclepierhotel.com

DICAS DOMÉSTICAS

Garanta um sono tranquilo com cama e colchão de qualidade

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primeira casa a gente nunca esquece! O desejo de construir o próprio lar é o sonho de muitas pessoas. Quando esse momento chega, também é hora de definir móveis e acessórios de qualidade a um preço justo.

Os detalhes são muitos e, às vezes, alguns objetos recebem menor importância, embora sejam essenciais ao bem-estar. A cama e o colchão, por exemplo, precisam de atenção especial porque vão garantir o merecido “sono dos justos”. Pensando nisso, compartilhamos aqui algumas dicas de como escolhê-los – e ter um sono tranquilo.

Espaço ideal e distância segura Ao contrário do que muitos pensam, calcular as medidas do quarto para instalar a cama é algo extremamente importante que favorece a circulação.

A distância lateral entre a cama e a parede deve ser de no mínimo 70 cm. No entanto, se a cama for colocada ao lado de um guardaroupa, é preciso certificar-se de que há espaço suficiente para abrir as portas e gavetas.

Evite danos, não encostando a cama na parede. Outra dica é não colocá-la na parede da janela, porque restringe o acesso.

comprometer de 10 a 20 cm a mais.

Colchão: principal acessório para um bom sono Na verdade, não existem regras para escolher um colchão. Algumas pessoas preferem os macios, outras se sentem melhor nos mais endurecidos, baixos, altos... No entanto, é fundamental, seja qual for a opção, que a sua coluna permaneça reta durante o sono. Por isso, o colchão não deve ceder ao peso do corpo.

Um aspecto a ser considerado é a densidade do colchão, a partir de um cálculo feito com base no peso total do casal e que as lojas especializadas podem ajudá-lo a definir.

Para facilitar a sua escolha, veja a tabela abaixo.

Cuide do colchão e tenha bons sonhos Além de calcular a densidade do colchão, é importante cuidar do produto, mantendo-o sempre em boas condições de higiene e

limpeza, respeitando as condições de uso sugeridas pelo fabricante.

Além disso, é preciso estar atento à vida útil do colchão, que um dia chega ao fim, quando é necessário trocá-lo antes que cause danos à coluna (verifique a validade na etiqueta).

Nesse momento, recalcule a densidade do colchão e garanta novamente o sucesso da próxima compra.

O enxoval para a cama Após decidir qual a melhor cama e o colchão ideal para acolher o seu sono, é hora de escolher o enxoval. Estes itens não podem faltar: •3 jogos de lençóis •1 colcha de piquet ou crochê •1 edredom •1 cobertor •1 protetor de colchão •2 travesseiros •2 fronhas avulsas Siga estas dicas, faça a sua escolha e durma muito bem!

Cama boxe ou com cabeceira?

Atualmente, a cama boxe é mais utilizada e apresenta vantagens em seus tamanhos.

Como ela limita-se ao colchão, algumas pessoas compram a cabeceira à parte.

Já as camas tradicionais existem há muitos anos no mercado e oferecem uma gama de modelos, dos clássicos aos mais modernos.

Um fator que precisa ser considerado na escolha do tipo da cama é o espaço. Quartos menores, com pouca área para circulação, pedem camas sem cabeceiras, que podem

Fontes: Faça VC Mesmo – Móveis Bürohaus, - www.burohaus.com.br Colchões e Travesseiros- Densidade do colchão. O que é e como calcular a densidade do colchão - www.colchoesetravesseiros.com

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Casa própria: você também pode ter a sua!

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INFORME-SE

er a sua casa própria! Sim, este sonho é seu e de muita gente. Sem dúvida, o maior investimento financeiro que qualquer pessoa faz na vida. A boa notícia é que o sonho pode virar realidade.

Basta programar-se e ter clareza de qual a melhor maneira de obter o seu imóvel. É por isso que trazemos essas informações importantes para ajudá-lo a dar esse grande passo.

Como funciona o financiamento habitacional?

Quando uma pessoa compra um imóvel, casa ou apartamento, novo ou usado, pode financiar o pagamento. Os financiamentos são realizados pelos bancos, que passam ao vendedor do imóvel a quantia financiada pelo comprador. A partir daí, o comprador vai devolver ao banco, em parcelas, esse valor para quitar sua dívida.

Quais os requisitos básicos para comprar um imóvel financiado?

Qualquer pessoa pode financiar um imóvel desde que atenda as seguintes condições: • Ser brasileiro nato ou naturalizado.

Se for estrangeiro, precisa ter o visto permanente no país.

• Ser maior de 18 anos ou emancipado.

• Possuir capacidade civil.

• Possuir idoneidade cadastral e sem restrições de dívidas no mercado.

• Possuir capacidade de pagamento. Isso significa não ter a sua renda bruta familiar comprometida em mais de 30%, como por exemplo: financiamentos de autos ou motos, consórcios, empréstimos pessoais etc.

Quais os documentos necessários para financiar um imóvel?

Quem compra e quem vende precisam apresentar os seguintes documentos: • RG (Carteira de Identidade) • CPF (Cadastro de Pessoa Física) • Comprovante de estado civil • Comprovantes de renda • Comprovante de residência atual, que esteja em seu nome • No caso dos vendedores será necessário apresentar também o espelho do IPTU e matrícula atualizada, referente ao

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imóvel da venda.

Como comprovar a renda e liberação de crédito?

Autônomos podem comprovar renda por meio do contrato de prestação de serviços, declaração do Imposto de Renda, declaração do sindicato da categoria, recibo de recebimento por trabalhos prestados ou uma declaração comprobatória de recepção de rendimentos (Decore), feita por um contador. Trabalhadores rurais, ambulantes, diaristas, barbeiros, cabeleireiros, doceiras, dentre outros que não tenham conta em banco, devem preencher uma ficha de cadastro sob a orientação do gerente, que irá informar em cada caso quais são os documentos necessários.

Também é feita uma análise cadastral, do comprador e vendedor, que consiste na verificação de nome na Serasa ou no SPC (Serviço de Proteção ao Crédito). Não havendo problemas, é aprovada a liberação de crédito com um período de validade que varia de acordo com o banco (o dinheiro não é liberado nesse momento).

Diversos bancos oferecem financiamentos. O que os diferencia são as condições de pagamento, como as taxas de juros cobradas, a duração dos contratos e a porcentagem de financiamento. Por isso é fundamental que você pesquise o que cada um oferece, lembrando-se de que as recentes medidas do governo federal acabaram por abaixar os juros nos bancos públicos e privados (vide matéria sobre este assunto nesta edição).

E os documentos do imóvel?

Feita a liberação do crédito, o banco, por meio de uma empresa, engenheiro ou arquiteto, realiza a avaliação do imóvel a ser financiado para confirmar o seu valor.

A partir daí, o banco elabora o contrato e pede ao comprador e vendedor que assinem o documento. O contrato deve ser registrado em cartório e levado à agência

bancária. Depois disso, é liberado o crédito e o vendedor recebe em sua conta o valor do imóvel em alguns dias.

O comprador começa a pagar as prestações mensais, para quitar sua dívida com o banco, que podem ser divididas em várias vezes (até 360 meses – 30 anos, dependendo da idade do comprador mais velho que solicita o financiamento). Mais uma vez, você precisa analisar de quanto tempo necessita para quitar a sua dívida sem prejudicar o seu orçamento no médio ou longo prazo.

Quais os tipos de financiamento?

Os financiamentos para compra de casa ou apartamento novo ou usado podem ser realizados com a utilização de recursos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) ou do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE) e Pró Cotista.

Carta de Crédito FGTS, Individual Programa Minha Casa, Minha Vida Com o FGTS, você financia até 100% do valor do seu imóvel novo ou a

Foto: 4.bp.blogspot.com

construção. É possível adquirir a linha de crédito, mesmo sem ter saldo na sua conta vinculada ao fundo. O financiamento com a utilização de recursos do FGTS faz parte do Sistema Financeiro de Habitação (SFH). O valor do imóvel e o do financiamento tem limites que variam periodicamente.

Só podem optar por esse sistema pessoas com uma determinada renda familiar máxima, valor que varia de acordo com a região do país.

As taxas de juros cobradas nesse caso também são mais baixas que no Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE), devendo obedecer critérios do Programa.

Carta de Crédito Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE) A Carta de Crédito SBPE permite o financiamento de imóveis residenciais novos e usados, bem como terrenos, em até 30 anos, e depende dos valores do imóvel e do financiamento a ser adquirido. Pode estar enquadrada nas condições do Sistema Financeiro de Habitação (SFH). No SBPE não há limite de renda.

A carta de crédito SBPE foi criada especialmente para oferecer uma linha de crédito que permite o financiamento de imóveis residenciais, em até 30 anos. Ela utiliza os recursos do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE) e pode ou não estar enquadrada nas condições do Sistema Financeiro de Habitação (SFH), dependendo dos valores do imóvel e do financiamento a ser adquirido.

Programa Especial de Crédito Habitacional ao Cotista do FGTS (Pró-Cotista) Com esse programa você adquire seu imóvel novo e tem até 30 anos para pagar. Para acessar esse financiamento é necessário ter uma conta ativa do FGTS por no mínimo três anos. Caso sua conta esteja inativa, é preciso ter saldo superior ou igual a 10% do valor do imóvel.

O que é o programa Minha Casa Minha Vida?

O Minha Casa Minha Vida é um programa do governo federal que tem transformado o sonho

da casa própria em realidade para muitas famílias brasileiras. Em geral, o Programa acontece em parceria com estados, municípios, empresas e entidades sem fins lucrativos.

Se você tem renda bruta de até R$ 5.000,00, o Programa oferece algumas facilidades, como descontos, subsídios e redução do valor de seguros habitacionais.

Nesse caso, as taxas de juros cobradas também são mais baixas que no SBPE, devendo obedecer a um limite.

Nesse Programa, o governo oferece subsídio até R$ 23.000,00 que faz com que o valor financiado diminua. Mas, mesmo nesse programa, é necessário ter, seja por meio do FGTS ou reservas, o valor da entrada, que de acordo com a renda varia de 20% ou mais. Exemplo: se optar por um imóvel no valor de R$ 150.000,00, o comprador tem que dar uma entrada de no mínimo R$ 30.000,00 (20%).

Quais são os sistemas de financiamento?

Temos o financiamento baseado em parcelas fixas, mas o que é mais disseminado é o da amortização. Trata-se do valor financiado que inicia de um modo integral e na medida em que as parcelas são quitadas, elas diminuem ou aumentam mês a mês. O prazo pode ser no mínimo de 12 meses e, no máximo, de 360 meses.

Veja quadro ao lado.

Como compor renda?

Para compor a renda, no caso de folhas de pagamentos, os bancos consideram o salário bruto.

A composição pode ser feita por casais (heteros ou homossexuais) em união estável ou com certidão de casamento. Irmãos, pais e filhos ficam condicionados a análise gerencial dos bancos.

Chega de aluguel! Agora, cabe a você fazer a sua escolha e optar pelo financiamento que se enquadre à sua renda. Procure por empresas idôneas para obter as orientações necessárias e, assim, realizar o sonho da casa própria.

Postagem retirada do site Financenter que faz uma comparação entre os Sistemas de Amortização: Dependendo do Banco e do tipo do financiamento , você poderá optar por um dentre os seguintes sistemas de amortização: Price, SAC, SACRE Lembre-se: prestação = juros + amortização do valor de cada prestação, é composto por duas parcelas: uma de juros e outra de amortização do saldo devedor: Sistema Francês de Amortização – PRICE Consiste em um plano de amortização em que as prestações são iguais. As amortizações crescem ao longo do período da operação: como a prestação é igual, com a redução do saldo devedor os juros diminuem e a parcela de amortização aumenta.

Sistema de Amortização Constante – SAC Nesse sistema, os valores das amortizações são iguais. O valor das prestações é decrescente: sendo as amortizações iguais, com a redução do saldo devedor, o juro diminui e o valor da prestação diminui.

Sistema de Amortização Crescente – SACRE Esse sistema de amortização é utilizado SOMENTE pela Caixa Econômica Federal. A diferença básica entre esse sistema e os outros é o de apresentar o valor da parcela de amortização superior, proporcionando uma redução mais rápida do saldo devedor. Também, nesse plano, a prestação inicial pode comprometer até 30% da renda, enquanto nos outros o comprometimento máximo é 25%. O valor das prestações é decrescente.

Fonte: site da Caixa Econômica Federal (CEF) Ana Paula Bodo e Fernanda Suzan, especialistas em procedimentos de créditos, consórcios e financiamento, proprietárias da Ananda Créditos (correspondente da Caixa Econômica Federal, Itatiba, SP), situado à Rua Benjamin Constant, 575 - Centro – Itatiba – SP / Tel: (11) 4538-5959.

Colaboração, edição e revisão - Issho Imóveis e Revista Imóveis & Cia. 17

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Foto: www.panoramabrasil.com.br

Mudanças favorecem a compra de imóveis

Nilse Bernal

Escritora, radialista e ex-funcionária da Caixa Econômica Federal

Mais dicas Confira aqui o que a Caixa Econômica Federal e o Banco do Brasil oferecem aos correntistas e pessoas interessadas em novos negócios.

INFORME-SE

A

s mudanças na cobrança de juros, sancionadas pelo governo federal, estão propiciando facilidade de créditos e a aquisição de imóveis.

A redução das taxas, de início divulgada pelos bancos públicos, agora já é realidade na maioria dos bancos privados.

O crédito consignado e o cheque especial, por exemplo, passaram a favorecer especialmente as transações comerciais para pessoas físicas, o que pode contribuir ao crescimento sustentável e continuado do patrimônio pessoal e coletivo.

Assim, caso você tenha intenção de apressar a compra de uma propriedade, seja um imóvel pronto, em construção ou um terreno, poderá usar vários recursos.

O aquecimento do mercado de compra e venda de bem imóveis, dentre outros negócios, está gerando oportunidades e esta é a melhor ocasião para você pensar a respeito.

Faça pesquisas e verifique as possibilidades de financiamentos bancários com taxas mais acessíveis, juros mais baixos e extensão de prazos para pagamento. Porque a alegria de se conquistar um espaço e nele criar vínculos é essencial e indescritível.

Faça o melhor pelos seus! Conte com a Issho Imóveis para dar todo o suporte e ajudá-lo no que for necessário. Bons negócios para você!

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Caixa Econômica Federal • Crédito Consignado a partir de 0,75% ao mês para aposentado ou pensionista do INSS ou para quem trabalha em uma empresa que tem convênio de consignação com a CAIXA. • Para o Crédito Consignado INSS, as taxas são a partir de 0,75% ao mês.

Quem não é aposentado e trabalha em empresa conveniada, tem taxas a partir de 1,20% ao mês.

• Crédito pessoal, para quem recebe salário em uma conta corrente, com taxa a partir de 1,80% ao mês.

• Redução de até 21% das taxas de juros do crédito imobiliário.

• O Programa CAIXA Melhor Crédito reduziu em até 21% as taxas de juros do crédito imobiliário.

• As novas taxas valem para os contratos realizados com a CAIXA a partir do dia 4 de maio.

• A taxa de juros para imóveis de até R$ 500 mil no SFH (Sistema Financeiro de Habitação) caiu de 10% para 9% ao ano. (Na compra de um imóvel de R$ 200 mil, será economizado R$ 18 mil em 20 anos).

• Com relacionamento e conta-salário na CAIXA, você tem ainda mais vantagens: taxa de apenas 7,9% ao ano.

• Para imóveis acima de R$ 500 mil, as taxas diminuíram de 11% para 10% ao ano, ou seja, na compra de um imóvel de R$ 600 mil, você economizará R$ 54 mil em 20 anos.

Saiba mais em http://www1.caixa. gov.br/melhorcredito/index.html

Banco do Brasil • Redução na taxa de juros e ampliação dos prazos para financiamento para imóveis residenciais e comerciais localizados em área urbana, desde 03.06.

A medida abrange todas as modalidades de financiamento imobiliário no banco.

• A menor taxa efetiva praticada pelo Banco do Brasil no crédito imobiliário passa de 8,9% ao ano, mais a taxa referencial (TR), para 8,4% ao ano, mais a TR, nas operações realizadas no âmbito dos convênios que a Instituição formaliza com empresas e órgãos da administração pública.

• O valor financiado também fica maior. O comprador pode financiar até 90% do valor de venda ou avaliação do imóvel, o que for menor, ante os 80% que o BB praticava até agora. O limite de comprometimento máximo da renda líquida não deve ultrapassar os 30%.

• O prazo máximo do financiamento do BB passa dos atuais 300 meses (25 anos) para até 360 meses (30 anos). Outra boa notícia é que o Banco do Brasil acaba de ampliar a faixa inicial de valor do imóvel de R$ 120 mil para R$ 150 mil, com a manutenção da menor taxa que já praticava para o limite anterior de R$ 120 mil.

• O valor máximo do financiamento do BB é de R$ 450 mil para as operações do SFH (Sistema Financeiro da Habitação) e de R$ 1,5 milhão nos financiamentos com recursos da Carteira Hipotecária. Para imóveis com valor acima de R$ 500 mil as taxas foram reduzidas de 12% ao ano, mais a TR, para 11% ao ano mais TR, na modalidade pós-fixada. A taxa pré-fixada do BB para essa faixa de valor foi reduzida de 15,08 % ao ano para 13% ao ano.

Saiba mais em http://www.bb.com. br/portalbb/page251,138,5504,0,0,1,0.bb ?codigoMenu=0&codigoNoticia=17239

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Dica de Leitura Até que enfim é segunda Roxanne Emmerich é consultora há 20 anos e ajudou dezenas de empresas a revolucionarem o ambiente de trabalho. Neste livro, ao narrar a história de dois presidentes de empresas do setor bancário, que passam por situações opostas - um lutando contra a falência e outro aumentando ainda mais seus lucros -, Roxanne apresenta lições valiosas sobre como mudar a cultura do local de trabalho e Autora: melhorar a qualidade de vida Roxxanne Emmerich. da equipe. A leitura ideal para Editora Sextante, 2011 gestores e pessoas que querem acordar às segundas-feiras com vontade de ir para o escritório, para a empresa, porque sabem que ali vão se sent ir muito bem.

(Leitura sugerida pelo leitor Luiz Carlos Miguel)

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Para Pensar...

Os vendedores de sapatos na Índia

Conta-se que uma empresa de calçados resolveu enviar dois vendedores à Índia para realizarem um estudo de mercado sobre a possibilidade de expandirem seus negócios por aquelas paragens.

Após sondar o cenário local, um deles mandou um e-mail à empresa: “cancelem o envio de sapatos, porque na Índia ninguém usa sapatos”.

O segundo vendedor também mandou um e-mail: “Tripliquem o envio de sapatos, porque na Índia ainda ninguém usa sapatos”.

A mesma situação que para um era um empecilho, para o outro era uma excelente oportunidade de crescimento.

Autor desconhecido (Parábola sugerida por Esther Karina - executiva de vendas da Revista Imóveis & Cia)

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O sonho de qualquer um é atuar em uma atividade que dê prazer e, ao mesmo tempo, retorno financeiro.

Um trabalho que o motive a se levantar todos os dias porque novos desafios e conquistas o esperam.

Foto: Revista Imóveis & Cial

Sempre em busca de melhorias

L

ENTREVISTA

Por Fátima Fernandes

ucas Ribeiro Gonçalves, 26 anos, é um desses felizardos que conseguiu esse equilíbrio. Há quatro anos atua como empresário em Itatiba na Torque Moto Bombas, onde realizou o sonho de ser empreendedor e transmitir seu know how para colaboradores e clientes. Percebeu que havia uma necessidade a ser atendida e essa inquietação o estimulou a buscar alternativas para, cada vez mais, atender com excelência os seus clientes.

I&C - O que o motivou a investir nesse segmento e por que empreender na cidade de Itatiba?

LRG - Eu venho da área de bombas e assistência técnica de uma empresa de piscinas. Logo me identifiquei com a atividade e, enquanto trabalhava para terceiros, observei que havia deficiências em relação aos fornecedores. Normalmente, quando consertavam motores, demoravam maais de três dias para devolvê-lo ao cliente. Passei a estudar novas técnicas de conserto. Resolvi implantar minha empresa na cidade de Itatiba para oferecer um trabalho diferenciado na cidade e região.

Enquanto o concorrente demora uma semana para entregar um motor de piscina, a Torque consegue consertar em até 24 horas. Também criamos uma reserva estratégica de motores para uma máquina de produção industrial como também para não prejudicar, por exemplo, o aspecto da água da piscina. Dessa forma, instalamos um equipamento reserva.

Com isso, a empresa foi crescendo. Atendemos a empresas de pequeno a grande porte - nacionais, multinacionais e governamentais - com a mesma agilidade que atendemos um cliente com problema de motor na bomba da piscina. O motivo da escolha desse segmento é porque 80% dos processos industriais utilizados, atualmente, são movidos a motobombas e 70% da energia utillizada provêm dos motores elétricos. Então, percebemos que esse segmento tem demanda e é muito promissor.

I&C - Na sua concepção descreva quais são as características primordiais de um empreendedor. Conte-nos, também, um pouco da sua história.

LRB – Primeiro, o empreendedor deve ter a ousadia de arriscar. Se você não arrisca, não tem chance de acertar ou errar para depois corrigir. Sempre ter os pés no chão, ou seja, arriscar, mantendo uma boa comunicação com o departamento administrativo que, no nosso caso, é dirigido pela administradora

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Tabatha A. S. Gonçalves, minha esposa. Saber que os colaboradores também dependem do seu sucesso como empreendedor. Nunca arriscar tudo que tem, apenas uma pequena parte. Nas dificuldades do dia a dia, comecei a me espelhar nos meus pais que são empreendedores (proprietários da JF Piscinas).

Mesmo trabalhando em outras empresas, eu prestava serviços como autônomo. Investi no curso de engenharia industrial mecânica.

Percebi que ganhava mais prestando serviço fora da empresa onde trabalhava. A partir dessas experiências e estudo, resolvi abrir minha empresa. Tornar-se empreendedor está ligado diretamente à vocação e às boas contratações de colaboradores.

I&C -Quais são as vantagens e desvantagens de ser dono do seu próprio negócio?

LRB - A desvantagem é que demora muito para o empresário, que está começando, conseguir tirar o próprio salário, ou seja, o pro-labore para as despesas pessoais. No caso de baixa no mercado, o empreendedor de boa índole, muitas vezes, deixa de receber o seu salário. Tudo para cumprir com os compromissos e pagar as contas da empresa. O dono da empresa age muito com o coração e pouco com a razão. Então, o que tiver, ele vai abdicar em prol da empresa. Tudo para manter o sonho, aquele projeto profissional e de vida, além de garantir o ganha-pão dos colaboradores. Já o lado bom ou a vantagem é que quando alguém empreende sempre busca fazer o que gosta, que, no meu caso, é atuar na área de engenharia mecânica e industrial.

O bom salário do empreendedor é reflexo de sua luta, dedicação e foco na necessidade dos clientes e de seus colaboradores. Eu tenho satisfação de levantar todos os dias pela manhã sabendo que estou fazendo o que gosto.

Tenho como espelho os meus pais, que têm o trabalho como uma possibilidade de ajudar e empregar o próximo, sem deixar de lado a união familiar e a fé em Deus.

I&C – Que ações você desenvolve para manter o bom funcionamento da empresa, especialmente no que diz respeito a segurança?

LRB - Os procedimentos são fundamentados em organização interna e externa e respeito com o meio ambiente. É fundamental observar se os funcionários estão cumprindo as normas de segurança do trabalho, NR10, e assim evitar ao máximo qualquer acidente.

Com algumas atitudes, utilizando roupas e equipamentos de segurança, além da fiscalização contínua, mantemos mais de 300 dias sem registrar acidentes. Como atuamos no ramo eletromecânico, temos que estar atentos a qualquer falha ou procedimento inadequado que podem representar riscos de morte.

Quando o funcionário chega na empresa, ele já é orientado sobre qual será o seu plano ou

roteiro de ação. Isso não está só restrito àqueles que consertam e instalam motores, mas para todos os demais. Então, estamos sempre revendo o que fazemos para implementar melhorias. Nossa cartilha é o livro “Manutenção e Função Estratégica”, escrito pelo engenheiro Alan Kardec, da Petrobrás. Essas ações agregam valor para a empresa.

I&C - Já que a Torque presta serviços para empresas nacionais e multinacionais, faça uma breve comparação entre elas.

LRB - A diferença de uma para outra é que o plano de carreira em uma multinacional está um pouco mais estruturado do que o das empresas brasileiras. Em relação a procedimentos e organização, as multinacionais também ficam na frente. Algumas nacionais chegam no mesmo patamar, outras o superam. De praxe, a maioria das multinacionais possui ciclos de PDCA (planejar as ações, fazer, checar e analisar para corrigir), controle de manufuatura enxuta, porque só compram sob demanda. O Brasil ainda tem aquela característica de estocar em grande quantidade, e isso, na minha leitura como empreendedor, é dinheiro parado. No aspecto gestão de pessoas, as nacionais estão na frente, porque as multinacionais demonstram que, quanto maior a empresa, funcionários são apenas números e isso diminui a importância dos colaboradores.

I&C - No site da Torque, é citada a visão “superar os padrões de qualidade e eficiência no mercado”. O que você acha que uma empresa deve fazer para atingir esse patamar?

LRB - Superar os padrões de qualidade significa superar os concorrentes. Seja no prazo, na qualidade dos serviços, seja na embalagem de como os equipamentos chegam até os clientes. Então, os produtos e serviços têm de ser bons, atender os prazos. Também é essencial fazer um conserto em motores elétricos de pequeno a grande porte e deixá-los visualmente agradáveis aos olhos dos clientes.

I&C - O Brasil incentiva as empresas a expandirem os seus negócios?

LRB - Na realidade, eu não tenho muito o que reclamar do mercado nacional, apesar do segmento automotivo estar em baixa.

Mas, como atuamos no ramo de manutenção, a crise do setor automotivo não intervém diretamente, pois recondiciono motores elétricos e motobombas. Por outro lado, quando o mercado geral está aquecido, as indústrias investem em novos equipamentos, que também fornecemos. Então, para mim, a margem de lucro é a mesma. O Brasil está seguindo o caminho correto, incentiva os empresários. O maior problema está associado ao excesso de impostos e tributos. Enquanto não diminuí-los, não sairemos desse meio campo, o que trava a evolução empresarial, em vários aspectos.

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Áreas - Residenciais, comerciais e industriais.

Casas de alto padrão Comercial

Temos várias opções que atende suas expectativas como empreendedor, investidor, incorporador e construtor. Áreas em locais estratégicos e que agregarão grande valor ao seu projeto.

Abaixo, citamos a área código AR00004.

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Classificados

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Por que investir em áreas de reserva natural?

Ciro Antonio Dias

SUSTENTABILIDADE

Consultor ambiental, supervisor de Meio Ambiente do Residencial Quinta da Baroneza, conselheiro das APAs Piracicaba/ Juqueri-Mirim Área II, Sistema Cantareira e Represa Bairro da Usina.

Email: ciroadias@ hotmail.com

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Foto: www.paixaocapixaba.com.br

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as últimas décadas, a crise ambiental trouxe grandes ameaças e riscos à conservação da biodiversidade e à manutenção do equilíbrio ecológico do planeta para continuar sustentando as gerações atuais e futuras. Dessa forma, as unidades de conservação não são apenas tudo o que sobrou dos habitats naturais, mas, também, os lugares onde as populações ainda têm oportunidades de contato com o meio natural.

A fim de multiplicar o conhecimento sobre áreas de preservação, vamos abordar um modelo de preservação em que o dono da propriedade perpetua a área a ser preservada sem perder o direito sobre ela, podendo, inclusive, vendê-la a qualquer momento. Áreas naturais, em propriedades particulares, podem ser reconhecidas como RPPN (Reserva Particular do Patrimônio Natural) pelo Poder Público, sem desapropriação ou alteração dos direitos de propriedade.

Esse tipo de área passa a integrar o SNUC (Sistema Nacional de Unidades de Conservação), conforme prevê a lei Federal nº 9.985/2000. No Estado de São Paulo, o ato do reconhecimento é da Secretaria do Meio Ambiente, a partir de procedimentos técnicos de análise da área, executados pela Fundação Florestal.

Com o slogan “uma reserva muito particular”, a fundação florestal, que é uma instituição ligada à Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São Paulo, tem divulgado essa forma de preservação integral ou parcial de uma propriedade rural que tenha algum recurso natural que mereça ser preservado.

Segundo a legislação federal, a reserva é uma unidade de conservação privada, que compreende o espaço territorial e seus recursos ambientais, legalmente instituídos pelo poder público. Deve dispor de um plano de manejo para garantir a preservação dos recursos naturais e dos processos ecológicos, admitindo atividades de educação ambiental e pesquisa científica, além do ecoturismo, que pode se converter em uma importante fonte de renda para a propriedade. A iniciativa de criação da RPPN é um ato voluntário do proprietário e tem caráter permanente.

Somente pode ser criada a pedido do legítimo proprietário da área a ser preservada, sejam pessoas físicas, jurídicas, associações,

condomínios e entidades civis de qualquer natureza. Não há limite de área para a criação da RPPN. Pode também ser criada em áreas urbanas, desde que possuam atributos ambientais relevantes a serem preservados.

Segundo o inventário florestal do Estado (IF, 2010), restam hoje 17,5% de vegetação natural em São Paulo, distribuídos em cerca de 300 mil fragmentos. A maior parte desses remanescentes encontra-se em propriedades particulares.

A criação de unidades de conservação tem demonstrado ser o melhor mecanismo de conservação da biodiversidade. Trata-se de uma boa atitude do proprietário de terras em transformar sua propriedade em reserva, e isso contribui efetivamente com os esforços públicos de proteção ao meio ambiente.

Esse tipo de atitude repercute positivamente para o aumento de áreas naturais oficialmente protegidas; preservação da diversidade de espécies animais e vegetais; conservação do solo e dos recursos hídricos superficiais e subterrâneos; proteção de áreas naturais remanescentes no entorno de unidades de conservação já constituídas; proteção e formação de corredores ecológicos; geração e aumento do conhecimento científico; conservação de atributos cênicos e paisagísticos; incentivo ao ecoturismo, lazer e educação ambiental.

Por outro lado, alguns benefícios ao proprietário são imediatos como a isenção

do Imposto Territorial Rural sobre a área preservada; facilidade no acesso a recursos do FNMA (Fundo Nacional do Meio Ambiente) do Ministério do Meio Ambiente, para projetos de implantação e gestão da parte que será reservada; facilidade no acesso ao crédito rural junto às instituições oficiais de créditos; acesso a recursos do FEHIDRO (Fundo Estadual de Recursos Hídricos) para recuperação, educação ambiental e conservação de áreas protegidas; acesso a recursos e apoio técnico para elaboração de plano de manejo da unidade de conservação.

“Quando olho para essa paisagem, vejo que tenho tudo do que preciso: comida, abrigo e cenários variados. No frio me sinto na Europa; quando esquenta é como se estivesse num barzinho, sentada desfrutando a vista florida.”

Reidiná de Almeida Pacheco, proprietária da RPPN Nave da Esperança, município de Aiuruoca (MG). “ Até já consultei advogado para saber se há uma forma de não mexerem nisso quando eu me for.

Minha ideia é deixar uma estrutura tão bem montada que quando minhas filhas herdarem a reserva, ela continue funcionando e gerando renda, mesmo que não queiram tocar.”

Helvécio Rodrigues Pereira Filho, proprietário da RPPN Alto da Boa Vista, município de Descoberto (MG).

Minha Terra Protegida - História das RPPNs da Mata Atlântica, Fundação SOS Mata Atlântica,

www.sosma.org.br

Conservação Internacional Site: www.conservacao.org

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Informe-se

Foto: www.showmomthemoney.com

Inadimplência, a vilã da economia estável

A

crescente facilidade de créditos tem levado um número considerável de brasileiros a se endividar, enfrentando os juros galopantes do cartão de crédito e cheque especial.

A economia estável gera, sem dúvida, a sensação de que é possível consumir além do orçamento. No entanto, o planejamento permanece como uma estratégia fundamental para evitar futuras preocupações com negociações de dívidas ou, na pior das hipóteses, processos judiciais.

Segundo a Serasa, no último mês de abril foi registrado o maior ‘calote’ e variação dos últimos 10 anos, ficando 4,8% acima do índice do mês de março. Se comparado ao mesmo período do ano anterior houve uma alta de 23,7%.

Pensando nisso, selecionamos algumas orientações para ajudálo a administrar o seu orçamento, evitando o fantasma das dívidas: - Primeiro de tudo: avalie a real necessidade de adquirir determinados produtos e serviços.

- Crie o hábito de poupar. Só depois compre produtos e contrate serviços que normalmente excedem o seu orçamento.

- Evite crediários e parcelamentos longos. Não assuma mais de três dívidas, simultaneamente.

- Priorize pagar as contas do cartão de crédito e cheque especial.

Na pior das hipóteses, recorra ao crédito pessoal ou empréstimo consignado para cobrir dívidas do cartão de crédito e cheque especial, já que os juros são menores. Em caso de dúvidas, consulte os especialistas do Procon, Idec ou Defensoria Pública do Estado, que saberão orientá-lo da melhor forma.

- Liquide as dívidas menores,

assim você diminui o número de credores.

O ideal é ter uma postura responsável e consciente na hora de consumir. Para não entrar na lista dos endividados, siga estes 15 mandamentos do consumo: 1. Não gaste mais do que você ganha.

2. Cuidado com o crédito fácil.

3. Não assuma dívidas antes de refletir e conversar com a família.

4. Leia contratos e prospectos com atenção.

5. Exija informações sobre taxas e juros mensais e anuais.

6. Peça o cálculo do valor total da dívida e avalie a compatibilidade com a sua renda.

7. Compare taxas de juros entre empresas concorrentes.

8. Não assuma dívidas em benefício de terceiros.

9. Não faça dívidas ou forneça dados por telefone ou internet.

10. Reserve parte da renda para as despesas básicas.

11. Não se endivide para adquirir produtos ou serviços por status ou aparência de um padrão de vida superior ao seu e inadequados à sua renda.

12. Nunca gaste contando com oportunidades de ganhos futuros ainda não confirmados.

13. Não decida comprar sob o efeito de sentimentos como inveja, tristeza, raiva, competitividade etc.

14. Cuidado com as armadilhas: “Compre agora e comece a pagar só depois do Natal, Carnaval etc.”

(Porque Papai Noel não existe e os juros serão cobrados durante o período de carência.)

15. Não confunda necessidade de consumo com desejo de comprar.

Fonte: Dicas retiradas e adaptadas da matéria “Superendividados contam com dicas para sanar e evitar novas dívidas” da jornalista Paula Furlan – publicada na Revista Consumidor Moderno Online

Fátima Fernandes - administradora e jornalista 36

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Negócios imobiliários: nova visão para os empreendimentos

Nelson J. Mostaço

GESTÃO

Engenheiro Civil e Consultor de Empresas, conselheiro da AEAI (Associação dos Engenheiros e Arquitetos de Itatiba) e membro do Instituto de Engenharia de São Paulo.

E-mail:nelson@ construdesign.com.br

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Foto: www.cimentoitambe.com.br

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os últimos anos, o cenário da construção civil passou por constantes atualizações, como a abertura de capital (IPO) de empresas do setor imobiliário, a concentração da participação do mercado em algumas empresas - altamente capitalizadas por meio de parcerias, fusões e aquisições - a consolidação do Sistema de Financiamento Imobiliário (SFI), com o programa MCMV (Minha Casa, Minha Vida), e, por fim, a entrada de grandes fundos de investimentos internacionais.

Para garantir o progresso desse setor, essencial à economia brasileira e cada vez mais regulamentado e fiscalizado, abriram-se demandas com novas necessidades, enfrentadas diária e continuamente.

Com o aumento de recursos destinados ao crédito imobiliário, surgiram inúmeras atualizações de regras e procedimentos, dentre elas uma nova visão sobre a formação dos empreendimentos: a estruturação de negócios imobiliários.

Hoje é fundamental capacitar profissionais que atuam no mercado imobiliário e de construção civil para que possam assimilar os conceitos financeiros e de legislação do setor, familiarizados com o novo Código Civil Brasileiro. Devem dominar as regras societárias aplicáveis às Sociedades de Propósito Específico (SPE), Sociedades em Contas de Participação (SCP), as Parcerias Público Privadas (PPP), os Consórcios de Construção utilizados nos empreendimentos e licitações públicas. Conhecer os procedimentos para formação de condomínios ou até mesmo a tradicional “venda a preço de custo”, incorporação imobiliária e o Patrimônio de Afetação para garantias de incorporações, Securitização (aquisição de recebíveis como garantia imobiliária), Fundos de Investimento Imobiliário, operações Built to Suit, Sale Lease Back, dentre outras.

Esses recursos são necessários e devem ser utilizados pelas empresas do setor, como mecanismos de aumento de competitividade e de segurança das operações para o fortalecimento das transações. Por isso é essencial identificar novas oportunidades de negócios, realizando análises financeiras abrangentes. Fazer levantamentos e negociações de áreas residenciais, comerciais e industriais. Buscar o desenvolvimento imobiliário, por meio de pesquisas mercadológicas, para atualização dos negócios, compreendendo os aspectos comerciais,

financeiros, técnicos e jurídicos.

Porém, para se alcançar tais objetivos, é necessário ter uma sinergia entre as Divisões de Incorporações, Arquitetura/Engenharia, Jurídico, Financeiro, Ambiental e Marketing das empresas. Projetar, desenvolver estratégias, planejar, executar, divulgar, comercializar, entregar produtos imobiliários com rapidez, segurança, qualidade e, acima de tudo, com liquidez.

Dentro dessa nova visão de negócios, começam a surgir empresas e profissionais especializados que chegam para preencher uma lacuna. Auxiliam construtoras e incorporadoras que ainda não conseguiram se estruturar para atingir tal sinergia em suas organizações.

No sentido de ampliar essa questão e favorecer o amadurecimento do mercado, compartilho uma sugestão de ações para cada item do roteiro básico à estruturação de um negócio imobiliário.

1. Concepção do empreendimento Levantamento de necessidades, identificação da oferta de terrenos, pesquisas de mercado, concepção do produto, estudos preliminares de arquitetura, estudos de viabilidade técnico-econômica e modelo financeiro do negócio.

2. Viabilização do negócio Identificação e aproximação de investidores, empresas incorporadoras e construtoras, estabelecendo contratos de parcerias.

Elaboração dos acordos das parcerias, definição de um plano de atuação, estabelecen-

do objetivos e metas a atingir.

3. Elaboração do plano de negócio Montagem do plano de negócios que permita o entendimento global para sua execução. Para isso, deve ser organizado numa sequência lógica que permita a um leitor entender como funcionará o empreendimento, quanto custará e o que se planeja e qual o objetivo.

4. Gestão das operações Acompanhamento da compra do terreno, da execução dos projetos, registro de incorporação, lançamento comercial, vendas e contratações, monitoramento e auditoria dos empreendimentos gerados pela parceria, visando minimizar riscos técnicos e financeiros e otimizando os resultados dos negócios imobiliários.

Como resultado desse processo, estruturado e coordenado, com ações técnicas e gerenciais, todas as partes interessadas alcançarão um maior grau de satisfação em relação ao negócio imobiliário, tanto pela maximização dos resultados como pelo fortalecimento institucional. Haverá maior transparência e profissionalismo dos negócios, concentração dos esforços de todos os envolvidos, focando no resultado, e um maior nível de governança e gestão dos empreendimentos. É fundamental que se garanta o ponto de vista externo do negócio, de forma isenta, com transparência na manutenção, defesa dos interesses comuns das parcerias, também para prospectar futuros adquirentes.

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“Art Nouveau é para Barcelona o que o Barroco é para Roma e a Art Déco para Nova Iorque” (Robert Hughes. Theschockofthenew. Londres: ThamesandHudson, 1991)

Art Nouveau

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Casa Batlló - Antoni Gaudí - Barcelona. Foi construída no período 1875 a 1877.

Foto: MEGGS, 2009, p.259

CASA & DESIGN

Designer Gráfico da Agência Mondeluz Marketing e Publicidade.

Estudou Histórias do Design e da Arte na Universidade Anhembi Morumbi.

E-mail: arte@ mondeluz.com.br

Foto: MEGGS, 2009, p.263

Diego Machado

Foto: www.neumee.wordpress.com

A

rt Nouveau (pronuncia-se art novô) foi uma estética muito importante para o design e para a arquitetura. O termo origina-se do francês e é traduzido como ‘Arte Nova’.

Na Alemanha, era chamada de Jugendstil, e, na Inglaterra, de New Art. Foi muito marcante na Belle Époque, nas últimas décadas do século XIX e nas primeiras décadas do século XX. A Art Nouveau era inspirada no movimento Arts & Crafts, relacionado à segunda Revolução Industrial em curso na Europa, com novidades na manufatura de materiais utilizando o ferro e o vidro e manifestando uma liberdade criativa que deu origem às formas naturalistas, abstratas, curvilíneas e com arabescos.

Essa estética preparou o caminho para o design contemporâneo, modernizando o design dos editoriais, das marcas comerciais e a tipografia (o “desenho” da letra). Destacou-se no desenvolvimento de cartazes, no uso dos tecidos no design de moda e na criação de mobiliário. Na arquitetura, o estilo era floreado e as formas orgânicas inspiravam-se em folhagens, flores, cisnes, labaredas e outros elementos.

Os designers da década de 1890 procuraram na natureza os seus maiores elementos, influenciados pelo tratado de Darwin, sobre a Origem das Espécies, 1859, pelas ilustrações de botânica de Ernst Haeckel e estudos fotográficos de flores de Karl Blossfeldt no final do século XIX. Além de uma grande inspiração na natureza, o estilo também valorizava o trabalho artesanal.

O simbolismo foi outra tendência que também influenciou a Art Nouveau nesse contexto.

O arquiteto catalão Antoni Gaudí foi um dos expoentes do movimento, usando cacos de vidro e ladrilhos para decorar construções como o Parque Güell e a Casa Milà, em Barcelona. A Catedral da Sagrada Família é a obra de maior destaque. Além de Gaudí, outro arquiteto, o belga Victor Horta,

Job, 1898 - Alphonse Mucha

também era um grande expoente, e teve seu trabalho como uma das primeiras expressões desse estilo no uso inovador do ferro, tanto pela estrutura, quanto pela ornamentação.

A Art Nouveau tornou-se ultrapassada à medida que o pensamento racional

La Gouloueau Moulin Rouge, 1891 H. Toulouse-Lautrec

invadiu a Europa, influenciada pelo avant-garde, já que a imposição de formas geométricas simples era mais adaptada à produção industrial para o consumo em massa.

Fonte: Design do Século XX - Taschen - 2005

Goji Berry A fruta da longevidade que tem 50 vezes mais vitamina C que a laranja e ainda emagrece.

Goji Berry é uma fruta originária do Tibete e da China que traz muitos benefícios para o nosso corpo. É pouco calórica e contém 50 vezes mais vitamina C que uma laranja, além de proteínas, zinco e ferro. Isso faz com que o corpo melhore o sistema imunológico, equilibre os hormônios e auxilie no processo de emagrecimento.

Além disso tudo, a Goji Berry reduz o colesterol, previne o câncer alivia a ansiedade e a insônia, melhorando o estresse e o humor proporcionando mais vitalidade ao dia a dia.

Sua ação fotoprotetora vem do betacaroteno, que protege a pele dos danos causados pelo sol dando aspecto mais saudável a pele.

A Goji Berry é uma fruta com alto teor antioxidante, sendo assim, considerada a fruta da longevidade pois protege o corpo do envelhecimento precoce.

Porém ela não deve ser consumida sozinha. É muito importante ter uma dieta balanceada diariamente e praticar exercícios físicos regulares para se ter um resultado ainda melhor.

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Especial

Dia dos Namorados

Foto: blog.yaaree.com

O amor é lindo, mas precisa de algo mais

O

namoro é um estágio.

O primeiro de tantos outros que antecedem a vida a dois, propriamente dita.

Vários casais conseguem manter essa energia do início da relação por muito tempo. Aquelas sensações juvenis maravilhosas, do gostoso frio na barriga e do coração batendo acelerado a cada encontro.

Em conversas que já tive sobre o tema, as pessoas normalmente completam a frase ‘estamos juntos’ com ‘porque queremos concretizar sonhos’, ‘porque nosso objetivo é ser feliz’, ‘vamos construir uma família’... e assim por diante. Aliás, são justificativas mais do que pertinentes, já que a vida em comum pode, sim, fortalecer o presente e o futuro levando a realizações bacanas.

Numa noite dessas, uma amiga, no meio da conversa sobre relacionamentos, contou algumas das muitas dificuldades que os dois, ela e o marido, vivenciaram em mais de 20 anos de casamento. Mesmo passando por provações pesadas, estavam juntos, compartilhando toda essa história que agora é recheada de muitas vitórias.

Ela disse uma frase tão inspiradora que me fez refletir e que divido aqui com você: “Nós demos

certo porque sempre tivemos o mesmo objetivo: ficar juntos”. Pode parecer óbvio, mas não é. O ‘ficar juntos’ está muito acima do desejo de formar uma família, de realizar sonhos, de ser feliz. Ficar juntos é, de fato, compartilhar o que vier, do fracasso à vitória, sem medo. Porque o que importa é a cumplicidade e a parceria.

Se o casal consegue estar de mãos dadas no passeio à luz do luar e também no terremoto que destrói tantos castelos, ele pode conseguir tudo o mais. Caso contrário, acontece como tantos que formam suas famílias, conquistam bens materiais, criam seus filhos, são bem-sucedidos profissionalmente... mas, estão sempre sozinhos, mesmo morando com sua esposa, seu esposo sob o mesmo teto.

E, cá entre nós, a pior solidão não é aquela clássica, do estar só, de fato. Solidão que maltrata é você ter alguém ao seu lado, mas conviver com um enorme e grande vazio.

Por isso, no Mês dos Namorados, fica o convite para refletirmos sobre os objetivos que nos unem a quem amamos. E o que fazer para fortalecer esse amor, dando aquele toque especial de parceria, cumplicidade e alegria!

Mariângela de Almeida - jornalista 44

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Perfil profissional

Foto: www.oficinacorporativa.files.wordpress.com

Vencendo paradigmas em Itatiba

É

indubitável que o novo assusta. Há um receio ao mergulhar no oceano do desconhecido, o que às vezes pode nos bloquear.

E são esses bloqueios que nos limitam ao sucesso. Por isso, temos de vencer os paradigmas e transpor obstáculos diariamente.

Como vendedores da Revista Imóveis & Cia, encontramos as mais variadas situações, desde a dificuldade de adentrar e ganhar espaço com uma nova ideia, até por fazê-la perseverar e gerar os resultados esperados.

Nosso foco é agregar valores, criar novas ideias e fazer parcerias com nossos anunciantes, leitores e todos aqueles que apreciam o cooperativismo.

Hoje, temos mais de 85 anunciantes e buscamos constantemente nosso espaço, com muito respeito, atuando no mercado de Itatiba. Não fazemos simplesmente negócios, mas construímos amizades. Tentamos oferecer um serviço diferenciado.

Em nossas confraternizações reunimos um número muito expres-

sivo de parceiros, que estão conosco nesse desafio, compartilhando sonhos e buscando novas conquistas.

Diariamente nos surpreendemos, pois conhecemos novas pessoas, empresários, comerciantes, autônomos que comungam do mesmo propósito que o nosso, que é conquistar e fidelizar clientes.

Também nos deparamos com muitos desafios no desempenho de nossa função, como dificuldade de aceitação e talvez até descrença por parte de algumas pessoas. Mas, com muito trabalho e dedicação, estabelecemos um número significativo de parcerias na cidade, o que nos motiva muito.

Sua empresa necessita crescer e manter-se no mercado. Para isso, fazer alianças, unir forças e divulgar seus produtos e serviços são as melhores ferramentas para refletir positivamente sua marca ou empresa.

Obrigado a você que já faz parte da história da Imóveis & Cia, pela confiança depositada em nosso trabalho. Juntos, temos a humildade, a vontade e o propósito de alcançar metas que serão satisfatórias para todos os envolvidos.

Esther Karina e Cláudio Cruz, Executivos de Vendas 46

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Palestras & W Você é muito mais

E

m determinados momentos da vida, você tem a sensação de que o mundo vira as costas para você?

Mas, pense bem: será que não é ao contrário? Não será você quem vira as costas para ele, deixando de acreditar no mundo, e pior, deixa de acreditar em você? Olhe ao seu redor, o mundo está aí sorrindo para você, repleto de coisas boas, convidando-o a dançar, mas, ao invés de aceitar o convite, você prefere se queixar, reclamar e continuar a seguir sua vida sem maiores planos ou intenções. Chegou a hora de dar uma guinada! Você é muito mais que isso! Permita-se fazer algo de bom por você, desenvolva-se pessoalmente e profissionalmente.

Palestras - Sábado 04/08 ROBERTO GUIMARÃES Os 5 Segredos da Inovação

11:20 h

Felicidade no Trabalho, Produtividade e Qualidade de Vida

12:20 h

JEORGE KARWASKI

BOB FLORIANO

Vendas - Supere Obstáculos e Venda Cada Vez Mais

Quem Fala Bem se Dá Bem

13:20 h

14:20 h

ROBERTO CARUSO

LÚCIA HELENA

Excelência Comportamental para a Gestão de Talentos

Alta Performance em Atendimento ao Cliente

15:20 h

16:20 h

PRISCILLA DE SÁ

IVAN DE MARCO

Liderança Feminina - Os Segredos de Liderança de uma Lenda Viva

17:20 h

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ALEXANDRE POLACHINI

Mentes Vencedoras

18:20 h

Workshops Palestras - Domingo 05/08 MARCELO BRANDÃO

EDUARDO COLLINETT

Marcas e Patentes no Mundo Globalizado

Networking

11:20 h

12:20 h

FERNANDO ROSA

PEREIRA VENCENDO

Realização de Metas

Vencendo, uma Questão de Atitude

13:20 h

14:20 h

RICCARDO OLIVEIRA

BRUNO GOBBI

A Construção da Equipe dos Sonhos

15:20 h MARY PEREIRA Lider Premium

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Marketing 3.0 Online - Como as grandes empresas atuam nas redes sociais.

16:20 h

Garanta já a sua vaga!

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Workshops CLEVERTON GOMES A Importância da Charge na História Sábado

14:00 h

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Magia de bolso - Aprenda números de ilusionismo e impressione seus amigos Domingo

14:00 h

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