EMPRESA JÚNIOR DE ENGENHARIA DE BIOPROCESSOS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI / CAMPUS ALTO PARAOPEBA
Título do case: Inovar para empreender. Categoria: Gestão de Mercado. Temática: Captação de Clientes e Sociais Aplicadas Resumo O case trata-se da elaboração de um projeto administrativo financeiro realizado pela empresa ATP Jr.: Consultoria em Bioprocessos para o Instituto Federal de Minas Gerais, e seus respectivos benefícios e dificuldades encontrados. O objetivo do projeto denominado ATP sem fronteiras é além de expandir o conceito de empreendedorismo na região, priorizar a educação e questões sociais, aprimorando assim o conhecimento dos alunos do IFMG e da UFSJ. Na Gestão 2014, após um período conturbado envolvendo grande saída de membros e, por consequência, muitos cargos em vacância, a empresa ATP Jr.: Consultoria em Bioprocessos alcançou sua reestruturação. Com uma equipe competente, e diretorias estruturadas a empresa passou então a buscar um projeto de grande porte, onde pudesse explorar o marketing de sua marca e expandir o conhecimento sobre o curso de Engenharia de Bioprocessos na região
do
Alto
Paraopeba,
onde
está
localizada.
Com uma demanda baixa sobre sua área de consultoria na região, a empresa estimulou suas diretorias a realizar pesquisas em áreas coadjuvantes, como consultorias administrativas e financeiras. Preocupando-se com a expansão do conceito de empreendedorismo na região, optou por priorizar não somente o lucro, mas questões educacionais e sociais. Com esses ideais, a ATP Jr. viu um grande potencial na capitalização de um parceiro de peso, o Instituto Federal de Minas Gerais – Campus Ouro Branco, foi então que o Projeto ATP Sem Fronteiras foi idealizado, com um planejamento ousado que visava mostrar o comprometimento desta empresa com o desenvolvimento da educação no Brasil.
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Desenvolvimento Após longo período de reestruturação interna de suas diretorias e suas visões estratégicas, a empresa ATP Jr. encontrava-se em momento oportuno para idealização e execução de projetos de grande porte. Além disso, a maioria destas diretorias oferecia terreno fértil para crescimento de boas ideias. Com isto em mente, a Diretoria de Projetos buscou idealizar um processo pioneiro que envolvesse todo o ideal do Movimento Empresa Júnior (MEJ) e explorasse, em esfera regional, a imagem da empresa e da Universidade Federal de São João
del-Rei
(UFSJ).
A idealização do Projeto ATP Sem Fronteiras partiu da Assessoria de Projetos da empresa. O intuito era integralizar toda a rede interna de diretorias, mostrar o comprometimento da ATP com os ideais do MEJ - no que diz respeito a responsabilidade social em projetos - , explorar a imagem do curso de Engenharia de Bioprocessos, aumentar o fluxo de caixa e comprometer-se com
o
desenvolvimento
da
educação
no
Brasil.
O mercado da Engenharia de Bioprocessos na região do Alto Paraopeba era pouco explorado, e para captação de parceiros mostrou-se necessário o uso de um dos pilares dos ideais do Núcleo de Empresas Juniores da UFSJ (CENJE), a ousadia. Apostando alto na competência de seus membros, a ATP Jr. incentivou estudos de mercado na cidade de Ouro Branco, para reconhecimento de potenciais parceiros. Aproveitando-se de uma pitada de sorte e reconhecendo que oportunidades são únicas, a empresa se dispôs a executar um plano de parceria pioneiro no MEJ, optando por um parceiro de grande influência na cidade, além de ser um núcleo de ensino a nível regional, o
Instituto
Federal
de
Minas
Gerais
–
Campus
Ouro
Branco.
O projeto que outrora apenas se mostrava como um sonho, agora se tornou realidade. Trabalhado com planos de parcerias e com planejamentos de marketing únicos a cada parte, foi apresentado e aceito por unanimidade pelos representantes legais do Instituto. A empresa decidiu trabalhar em 4 (quatro) frentes no projeto, a primeira tratava de políticas de intercâmbio entre alunos do IFMG – Campus Ouro Branco e a ATP Jr., a IES (Instituição de Ensino Superior) dispunha de cursos técnicos nas áreas de Administração de
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Empresas, Informática e Metalurgia, e de cursos superiores nos setores de Administração, Informática e Engenharia Metalúrgica. Os alunos participantes são bonificados com horas extracurriculares e contribuirão, ao longo de todo o ano de 2015, com diversos setores da empresa, como por exemplo, o desenvolvimento
da
área
de
startup,
expansão
dos
ideais
de
empreendedorismo e atuação conjunta dos mercados de Engenharias envolvidos. A segunda frente envolve a execução de palestras a todo o corpo discente do Instituto, ministradas por membros colaboradores da empresa e pelo corpo docente da UFSJ. Os temas principais envolvem “A atuação do Engenheiro de Metalurgia e do Engenheiro de Bioprocessos”, “Noções de Empreendedorismo”, “O que é uma empresa júnior?”, “Bioinformática”, “Como funciona uma empresa?”, entre outros temas que buscam principalmente desenvolver a política empreendedora na cidade de Ouro Branco, e posteriormente, na região do Alto Paraopeba. Vale ressaltar a grande importância das diretorias de Recursos Humanos e Qualidade nesta etapa do projeto. A terceira área de atuação da empresa trata da execução de consultorias administrativas ao IFMG – Campus Ouro Branco com critérios trabalhos pela Diretoria Administrativo – Financeiro da empresa e do setor de Relações
Empresariais
do
Instituto.
Por último, fora decidido a participação dos membros colaboradores da empresa em projetos de pesquisa e de extensão no IFMG, em contato direto com o corpo docente da IES, com seus laboratórios e equipamentos, além do contato que será proporcionado ao longo de 2015 com empresas de grande porte, como GERDAU, CSN e VSB no âmbito de assuntos financeiros e ideais de pesquisas. Com a idealização do projeto, sua estruturação e, por fim, a garantia dos benefícios especificados em contrato, a ATP Jr. dava seu principal passo rumo a abertura de portas importantes para os alunos do curso de Engenharia de Bioprocessos. Um aumento nas vagas de estágio é esperado em um futuro muito próximo, o contato com diretores e assessores de grandes empresas irá proporcionar, desde já, um crescimento profissional incalculável a todo
o
corpo
executivo
da
empresa.
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A participação em projetos contribuirá com a expansão de outro pioneirismo no Brasil, a Biotecnologia e além disso estará levando consigo o nome da empresa que outrora se reerguia, e agora estava pronta pra se colocar em posição de alto nível. Sendo grande, mas sem deixar de ser Júnior. Conclusão A dificuldade de encontrar um projeto expressivo que se adequasse a realidade da ATP Jr. - Consultoria em Bioprocessos, fez com que seus membros optassem por novas alternativas, encontrando no Instituto Federal de Minas Gerais um cliente com alto potencial, capaz de oferecer benefício mútuo a essa parceria. Com a execução do projeto, a ATP poderá expandir seu nome pelo mercado de trabalho e o curso de Engenharia de Bioprocessos obterá maior reconhecimento, que através das palestras poderá expor seu conceito, áreas de atuação e realidade para os cidadãos da cidade de Ouro Branco. Além da busca por aumento do seu fluxo de caixa, a empresa preocupou-se principalmente com sua responsabilidade social, onde está sendo capaz de demonstrar seu comprometimento com um dos principais ideais do Movimento Empresa Júnior (MEJ). É imprescindível ressaltar o crescimento que esse projeto proporcionou tanto em relação à estruturação da empresa, quanto a aprendizagem e aperfeiçoamento profissional de seus membros. Como resultados imediatos, a ATP Jr. conseguiu maior expansão de sua marca, aumentando o marketing da empresa dentro e fora da Universidade, explorando o nome da UFSJ com parcerias de âmbito público e promovendo o contato com empresas grandes da região que podem vir a se tornar futuros clientes.
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