ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2016
ORGANOGRAMA
Assembleia Geral
Conselho
Presidência
Diretoria Jurídico-Financeira
Diretoria de Comunicação
* O Conselho é representado pelo Presidente do Conselho.
Diretoria de Desenvolvimento
Diretoria Vice-Presidência
PRESIDÊNCIA
Diretor Presidente
Assessor de Negócios
* RI – Relacionamento Institucional.
Assessor de RI
Coordenadoria da Mostra de Profissões
VICE-PRESIDÊNCIA
Diretor Vice-Presidente
Assessor de Estratégias e Projetos
Assessor de Processos
Assessor de Pessoas
Coordenadoria do UFSJr.
U F S J r.
Coordenadoria Geral
Coordenador de Infraestrutura
Coordenador de Parcerias
Coordenador de Conteúdo e Programação
Coordenador de Finanças
Coordenador de Comunicação
Assessor de Infraestrutura
Assessor de Parcerias
Assessor de Conteúdo e Programação
Assessor de Finanças
Assessor de Comunicação
D I R E TO R I A D E C O M U N I C A Ç Ã O
Diretor de Comunicação
Assessor de Relações Públicas
Assessor de Publicidade
Presidência
* Sujeito a alterações após a Eleição do Diretor de Comunicação de 2016.
D I R E TO R I A J U R Í D I C O - F I N A N C E I R A
Diretor Jurídico-Financeiro
Assessor Financeiro
* PUF – Processo Único de Filiação.
Assessor de Operações
Assessor de Expansão
Assessor do PUF
Assessor de Regulamentação
D I R E TO R I A D E D E S E N V O LV I M E N TO
Diretor de Desenvolvimento
Coordenador de Desenvolvimento da Rede
Coordenador Rumo ao Topo
Assessor de Desenvolvimento da Rede
Assessor Rumo ao Topo
Coordenador de Formação Empreendedora
Assessor Sou Jr.
Assessor de Fomento
CONSELHO
Presidente do Conselho
Coordenador de Reunião Presencial
Presidência
PRESIDÊNCIA COORDENADORIA DE NEGÓCIOS
A Coordenadoria de Negócios é responsável pelo relacionamento da Cenje junto à entidades que podem agregar valor ao núcleo e aos nossos projetos, trazendo desenvolvimento e oportunidade aos nossos empresários juniores. COORDENADORIA DE RI
A Coordenadoria de Relacionamento Institucional é responsável pela representação formal do núcleo junto às Empresas Juniores, à UFSJ, e demais instituições. Os assessores de RI deverão prospectar, negociar e manter o relacionamento com os parceiros institucionais, além de planejar e gerenciar eventos e estar sempre atento a eventos que sejam do interesse da Cenje, mapeando-os.
VICE-PRESIDÊNCIA
COORDENADORIA DE ESTRATÉGIAS
Esta coordenadoria auxiliará na estruturação do Planejamento Estratégico 2016-2018, monitorar o PE e projetos do núcleo, gerando relatórios ao fim de cada projetos. COORDENADORIA DE PROCESSOS
Essa é a coordenadoria responsável por monitorar as atividades do Time Cenje, buscando assim a melhoria constante do gerenciamento da rotina, por meio do TRELLO e demais ferramentas utilizadas. COORDENADORIA DE PESSOAS
Coordenadoria responsável por cuidar e acompanhar o desempenho dos membros do Time Cenje.
D I R E TO R I A D E C O M U N I C A Ç Ã O COORDENADORIA DE RELAÇÕES PÚBLICAS
Essa coordenadoria conta com o assessor de Relações Públicas, responsável pelo planejamento e conteúdo dos canais de comunicação da Cenje, além de monitorar e analisar as redes sociais, alinhando aos planos de ação e traduzindo todas as interações realizadas. Garantir o relacionamento da Cenje com seus Stakeholders. E também os assessores de Publicidade, responsáveis por toda publicidade da Cenje, gerando conteúdo de valor para a marca, desenvolvendo e captando materiais com base nos objetivos traçados para todas as mídias conjuntas ao planejamento estratégico e as atividades do núcleo, como eventos, projetos e processos seletivos.
D I R E TO R I A J U R Í D I C O - F I N A N C E I R O COORDENADORIA DE OPERAÇÕES E FINANÇAS
É responsável pela gestão financeira e pelos processos administrativos e jurídicos do núcleo, conta com assessor financeiro e assessor de operações. COORDENADORIA DE FOMENTO E ORIENTAÇÃO
É composta pelo assessor de expansão, responsável por fomentar e auxiliar novas Empresas Juniores e o assessor do PUF, responsável por auxiliar as Empresas Juniores durante o processo de Filiação à Cenje. COORDENADORIA DE REGULAMENTAÇÃO
É responsável por preparar as EJ's não federadas juridicamente para o PUF Fejemg e auxiliar as EJ’s federadas no Selo EJ, aplicando ainda o programa Certifica Cenje.
D I R E TO R I A D E D E S E N V O LV I M E N TO COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DA REDE
Coordenadoria responsável pelo programa Suporte Laranja, que busca o desenvolvimento das EJ’s por meio de suporte estratégico direto. COORDENADORIA RUMO AO TOPO
Coordenadoria que irá acompanhar o desempenho das Empresas Juniores por meio de três sistemas de análise: o Censo, o Diagnóstico Laranja e os Relatórios de Saltos. Também é responsável pelo Prêmio Cenje. COORDENADORIA DE FORMAÇÃO EMPREENDEDORA
Responsável pela articulação do fortalecimento da nossa cultura laranja e disseminação do espírito colaborativo. Conta com os assessores responsáveis pelos programas Sou Jr, Fomento da Rede e Portal Laranja.
CONSELHO COORDENADOR DE REUNIÃO PRESENCIAL
O coordenador de RP é responsável por guiar e auxiliar as equipes selecionadas no desenvolvimento de todas as etapas de organização das Reuniões Presenciais de 2016. A seleção das equipes organizadoras das RP’s serão feitas por meio de edital próprio a ser lançado pelo Presidente do Conselho e as etapas de organização são : • • • • •
Inicialização; Planejamento; Execução; Controle e monitoramento; Finalização.
ELABORADO POR: Mรกira Mota, Vice-Presidente vprescenje@gmail.com