EMPRESA JÚNIOR DE ENGENHARIA DE BIOPROCESSOS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI / CAMPUS ALTO PARAOPEBA
1. Apresentação do Candidato: Nome: Patrick Eric Silva Teles. Idade: 20 anos. Curso: Engenharia de Bioprocessos. Período: 4º Período. IES: Universidade Federal de São João del-Rei. Empresa Júnior: ATP Jr. Consultoria em Bioprocessos. Tempo de MEJ: E-mail: patrickets11@gmail.com Telefone: (31) 99755-4110. Skype: patrickets11@outlook.com Facebook: facebook.com/patrick.e.s.teles
2. Histórico pessoal e demais experiências no MEJ: - Setembro de 2015; assumi o cargo de Assessor de Marketing no Centro Acadêmico de Engenharia de Bioprocessos, permanecendo no mesmo até Outubro de 2016. - Julho de 2016; assumi o cargo de Diretor de Marketing do Diretório Acadêmico do Campus Alto Paraopeba – UFSJ, permanecendo no mesmo até Dezembro de 2016. - Outubro de 2016; ingressei como trainee na ATP Jr. Consultoria em Bioprocessos, sendo efetivado em dezembro de 2016, assumindo o cargo de Assessor de Marketing, cujo o qual permaneço até a presente data.
2.1 Habilidades: - Adobe Illustrator; - Adobe Photoshop; - Sony Vegas; Rodovia MG 443, KM 7, Campus Alto Paraopeba, UFSJ – Torre 2, sala 4 – CEP: 36420-000 Ouro Branco – MG | Telefone (31) 98228-1455 | atpjunior.com.br | atpjrufsj@gmail.com Página 1
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- Unity; - Cinema 4D; - GIMP; - Phyton 3.6; - Word Press; - Adobe Muse;
3. Objetivo da candidatura: O MEJ já me proporcionou diversas coisas que considero importantes. Através deles tive a oportunidade de conhecer pessoas espetaculares, ter contato com o mercado de trabalho e obter muito conhecimento. Creio que quanto mais eu correr atrás de novos desafios mais vou obter experiências gratificantes. Logo pleiteio assumir tal cargo para obter ainda mais
do
MEJ
e
também contribuir
com minhas
experiências
e
conhecimentos adquiridos à outras pessoas, tornando assim esse movimento tão belo ainda maior e mais forte. Meu objetivo é poder contribuir com o nosso Núcleo, além de com as pessoas que participam dele. Uma das melhores sensações que podemos sentir é a de que estamos fazendo parte de algo maior, algo que pode ajudar diversas pessoas. Como eu aprendi uma vez dentro da Ordem DeMolay, comunicação não é o que a pessoa fala ou tenta transmitir, mas é sobretudo a mensagem que a outra pessoa recebe. Uma boa comunicação é de suma importância em todos os momentos, quando se fala em entidades a importância fica mais evidente ainda, por isso quero utilizar o conhecimento que possuo, junto ao conhecimento dos demais da diretoria para conseguir alavancá-la cada vez mais, a tornando referência para os outros núcleos.
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Sendo eleito, pretendo estreitar o relacionamento entre o Núcleo e os empresários juniores e entre o Núcleo e a UFSJ. Acredito que quanto mais conseguirmos fazer isto, melhores serão nossos resultados. Pretendo também melhorar a estrutura da diretoria através de novos processos e projetos, que creio que podem vir a calhar, além de manter e fazer o possível para otimizar os projetos vigentes. Na diretoria desejo estabelecer uma boa relação com os outros membros que a compõe, pois sou muito acessível, respeito e recebo a opinião alheia e sei admitir quando falho, crendo que em equipe chegamos mais longe. São questões como
estas que estabelecem um
bom
relacionamento e através da liberdade de expressão conseguimos melhorar o entrosamento entre os membros.
4. Planos de Ação: Estruturação da diretoria O foco inicial seria na reestruturação da diretoria. Com tal medida pretendo conseguir mapear mais processos e analisar dados dos resultados da diretoria. A partir disso, deixarei uma boa base sobre a realidade vivida pela diretoria para a próxima gestão. Para tal estruturação irei realizar o Brienfing periodicamente dentro da diretoria, para levantar quais serão as próximas ações e justificar o motivo de cada uma delas, tornando assim a comunicação mais efetiva e mais organizada onde todos irão conhecer melhor o trabalho e o planejamento tornando os mesmos mais fáceis de serem seguidos. Outra ferramenta que irei rodar periodicamente será a de Análise SWOT. Com ela será perceptível as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças diretamente relacionadas a diretoria. Assim em conjunto com os
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outros integrantes poderemos traçar melhores estratégias para atingirmos nossos objetivos. Criarei um Plano de Comunicação baseado no Planejamento Estratégico vigente com auxílio dos outros integrantes da diretoria. A partir deste plano de comunicação irei elaborar um calendário e um plano de divulgação com todas as divulgações e campanhas que já possuímos conhecimento e deverão ser publicadas. Posteriormente criaremos um formulário de solicitações para a diretoria, onde as outras diretorias deverão preencher para solicitar nosso auxílio ficando assim mais organizado e com isso poderemos adicionar novas campanhas no nosso calendário de divulgação de forma mais eficiente.(interligar ao planejamento estratégico)
PROMOVER A UNIÃO DO NÚCLEO A União entre todos dentro do núcleo deve ser cada vez maior, fortalecendo assim tanto as Empresas Juniores, o Núcleo e o Movimento Empresa Júnior. Como Diretor de Comunicação, fomentar o uso do Ousadia Júnior. Ao meu ver esse projeto possui imenso potencial à ser explorado. Vou estimular o uso dele para promover mais publicações, atividades e dinamicas para promover a interação do Núcleo com seus empresários juniores, tornando ele presente no dia a dia do empresário júnior. Outro programa de grande potencial a ser explorado é o TOP CENJE. A partir dele vou continuar promovendo a interação das empresas juniores. Para isso Intercambio entre EJ Implementação do Correspondência CENJE, projeto que se baseará na troca de correspondência entre as Empresas Juniores, onde a correspondência poderá conter alguma dúvida sobre a empresa destinatária, elogios, Bench, Rodovia MG 443, KM 7, Campus Alto Paraopeba, UFSJ – Torre 2, sala 4 – CEP: 36420-000 Ouro Branco – MG | Telefone (31) 98228-1455 | atpjunior.com.br | atpjrufsj@gmail.com Página 4
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entre outros assuntos. A finalidade deste projeto será aproximar as empresas a partir de informações e contatos fortalecendo o relacionamento entre as empresas do núcleo.
REESTRUTURAÇÃO DO SITE Vou reestruturar o site da CENJE para facilitar o acesso às informações do núcleo, aplicando algumas alterações dentro do mesmo. Dentro do site vou estruturar um banco de dados de documentos relacionados à CENJE facilitando assim o acesso deles pelos empresários juniores. Outra modificação seria a criação de um canal de Bench, onde teria disponibilizados treinamentos a partir de vídeo aulas de diversos assuntos. Isto auxiliaria a estruturação das empresas juniores, tornando mais fácil o acesso das empresas a informações relevantes. Neste novo site também possuirá uma área completamente destinada às empresas juniores ligadas a CENJE. Assim cada empresa teria uma página a sua disposição para estruturar colocando as informações que a empresa achasse relevante, tornando maior a visibilidade de todas as empresas filiadas a CENJE. Por
fim,
adicionarei
ferramentas
como
Google AdWords,
Google Analytics e adicionarei a entidade ao Google Maps. Com isso o site atualizado será mais facilmente achado pelas ferramentas de pesquisas além de que tornar mais simples a obtenção de dados em relação ao público que a CENJE está atingindo.
MOSTRA DE PROFISSÕES Uma grande entrega que a CENJE possui para a UFSJ é a mostra de profissões. Este é um evento que aumenta a visibilidade de ambas
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instituições além ser muito importante já que apresenta para a sociedade os cursos e a estrutura da UFSJ. Para melhorar a divulgação do evento, irei elaborar um plano de comunicação e plano de divulgação, além de entrar em contato com a imprensa da região atingindo um maior público. Vou entrar em contato com a maioria das escolas da região para convidálas para o evento e gerar planilhas com informações relevantes e contatos para as próximas edições do programa.
AÇÕES SOLIDÁRIAS Irei realizar campanhas de ação solidária em conjunto com os outros membros da CENJE, para aumentar a promover a mesma na sociedade. No projeto contarei com a ajuda de todas as empresas juniores, onde realizaremos uma campanha de arrecadação de alimentos não perecíveis, que serão doados para famílias carentes e instituições necessitadas.
ASSESSORIA DE IMPRENSA Para este projeto, irei veicular informativos periódicos para promover o MEJ, a CENJE e as Empresas Juniores. Isto ocorrerá na região de todos os campus da UFSJ. Com isto pretendo inserir e tornar maior o reconhecimento das EJ's, para que as mesmas consigam seus clientes mais facilmente.
5. Resultados esperados: Espera-se como resultado a integração das equipes, a promoção dos serviços e benfeitorias da entidade e a interação das empresas juniores entre si onde a ferramenta principal seja a comunicação.
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Com meu trabalho, espero também que a comunicação entre a CENJE e os stakeholders seja mais efetiva. Assim todas ações das campanhas que realizaremos terão resultados melhores. Outra resultado que espero é que no final da gestão, a diretoria esteja bem estruturada e organizada, para fornecer uma base de apoio para a próxima gestão, facilitando cada vez mais o trabalho da diretoria. Por fim, os resultados que mais espero são: fomentar o espirito de união em cada empresário júnior, entre as empresas juniores e entre o núcleo além de conseguir aumentar a visibilidade das empresas juniores e disseminar o MEJ na sociedade.
CONSIDERAÇÕES FINAIS Caso eu venha me tornar Diretor de Comunicação, me comprometo a colocar em prática todas as ações supracitadas. Apesar de pouco tempo de MEJ, já sou apaixonado pelo movimento e pretendo me esforçar ao máximo para conseguir que o mesmo cresça cada vez mais e sempre impacte mais fortemente a sociedade. Agradeço imensamente a minha empresa júnior por confiar em mim, ao Daniel Barroso por estar sempre me ajudando a ter um norte, a Tayara Miranda que sempre me ajuda quando preciso e as pessoas que realizei diversos Bench's, como o Brendon Tregellas, a Maria Fernanda, o Tiago Lombardi, a Clara Fernandes, a Mariana Jardim, o Mateus Lacerda, a Larissa Amaral, a Isadora Rufo, a Isabella Paiva, a Karla Silva. Independente de ser eleito ou não, sempre vestirei a camisa laranja com a ousadia do núcleo e procurarei ajudar a todos do movimento assim como o movimento em si.
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