Metrópole Magazine - Abril de 2019 / Edição 50 by Portal Meon

ISSN 2594-8180 Abr/2019 | Nº 50 R$ 9,90

Na marca do pênalti

ENTREVISTA EXCLUSIVA João Doria faz um balanço de seus 100 dias de goverto

EDIÇÃO ESPECIAL Metrópole Magazine chega a sua 50ª edição

HARMONIA Constelação Sistêmica, conheça a terapia para curas coletivas

GASTRONOMIA Paola Carosella e uma receita com o ‘pomodoro’ que tanto amamos

Publicação do Grupo Meon de Comunicação | (12) 3204-3333

Abril de 2019 | nº 08

Leia também:

Mar/2019 | Nº 49 R$ 9,90

ENTREVISTA Rogério Marinho explica a proposta da Nova Previdência

EDUCAÇÃO Atos cívicos, o resgate da ética e moral em sala de aula

12 ERRATA:

ARQUITETURA Revestimento HD. O futuro de seus pisos e paredes

Daniel Gil Monteiro de Faria, engenheiro de telecomunicações A informação é fundamental para a evolução em todos os sentidos: pessoal, profissional, social. O desenvolvimento é acelerado com a comunicação. E todo esse processo ganha ainda mais força com um veículo regional, como é o caso do Meon.

Fred Guidoni, prefeito de Campos do Jordão Jornalismo sério se faz em qualquer plataforma. É o que comprova o Portal Meon, nos últimos cinco anos. Seja na web, com o seu jornalismo vibrante, ágil e comprometido com a verdade; seja na revista que sem perder os caminhos da boa reportagem, nos revela a grandeza e a diversidade da nossa região.

GASTRONOMIA Edu Guedes traz mistura de sabores em uma receita exclusiva

98218-4888

A frase publicada na página 30, edição 49 da Metrópole Magazine, inserida na matéria “Gigante Aérea”, é de autoria da assessoria de imprensa da Embraer; foi atribuída erroneamente a Weller Gonçalves, presidente do SindMetal.

Juliana Ferreira, estudante Gosto muito de ler a Meon Essencial, principalmente a coluna de moda. A matéria sobre lenços foi excelente.

Zé Renato, sócio da Regional Propaganda e Marketing O Meon vem preencher uma lacuna importante para a publicidade do Vale, através da revista Metrópole e o Portal Meon, com muita competência e seriedade.

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Aconteceu& Divulgação

Anac certifica novo jato executivo da Embraer

A Embraer anunciou no dia 18 de abril, a certificação pela Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) do novo jato da companhia, o Praetor 600. O modelo executivo é da categoria super médio. De acordo com a Anac, o certificado é expedido quando os requisitos como aeronavegabilidade e segurança são comprovados ao órgão. A EMBRAER a partir de agora pode começar a fabricação em série do novo modelo. O avião foi apresentado pela empresa brasileira no ano passado. As próximas etapas agora são a certificação do Praetor 600 pelas autoridades internacionais, agências como a americana FAA e a europeia EASA. 

Divulgação

Ônibus com 41 passageiros pega fogo na serra da Tamoios em Caraguá Um ônibus de turismo com 41 passageiros pegou fogo na serra da Rodovia dos Tamoios por volta das 20h no domingo dia 21 de abril, em Caraguatatuba. Ninguém ficou ferido. De acordo com a concessionária que administra a rodovia, o acidente aconteceu no km 72. Os bombeiros foram acionados para conter as chamas e informaram que o fogo teria iniciado no motor do veículo. Foi necessária 1h para apagar o fogo. O ônibus saiu de Ubatuba, Litoral Norte de São Paulo, e seguia para Uberlândia, Minas Gerais. 

Divulgação

Professor de São José é demitido após vídeo com críticas e xingamentos a Bolsonaro em sala de aula viralizar Um professor foi demitido após criticar e xingar o presidente Jair Bolsonaro em uma sala de aula do Colégio Poliedro, em São José dos Campos. A manifestação do professor foi gravada por um aluno e postada em redes sociais. No trecho gravado, ao falar sobre ditadura, o professor aborda a eleição do presidente, levanta dúvidas sobre o uso das redes sociais durante a campanha, chama Bolsonaro de ‘imbecil’ e diz que o governo ignora as minorias . 

São José abre processo para eleição dos Conselhos Tutelares 2020/2024

O CMDCA(Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente) abriu no dia 21 de abril, o processo de eleição dos novos Conselhos Tutelares de São José dos Campos. As inscrições poderão ser feitas até o dia 21 de maio. Os conselheiros eleitos vão atuar no período de 10 de janeiro de 2020 até 9 de janeiro de 2024. Os nomeados terão um salário mensal em torno de R$ 8.000, equivalente ao padrão 21 de um cargo efetivo na Prefeitura de São José, porém não terão vínculo empregatício . 

Divulgação

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Divulgação

Frases& Divulgação

“

Porque hoje, depois de — de 25 anos? de 25 anos, ele conseguiu conversar com os pais dele e dizer para os pais que ele é homossexual.

”

Janaina Paschoal, deputada estadual, anunciando na tribuna da Assembleia Legislativa de São Paulo a pedido do deputado Douglas Costa que o mesmo é ‘gay’ , um dia depois dele dizer que tiraria a tapa uma mulher trans do banheiro feminino.

“

Negro, gay e favelado. Pronto, sou o combo do vitimismo brasileiro

”

ironiza o deputado estadual Douglas Garcia (PSL-SP), 25, sobre a própria situação.

“

Como ele é lindo, meu Deus!

”

Damares Alves, ministra da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos, sobre o deputado Túlio Gadelha (PDT-PE), em audiência na Câmara dos Deputados..

“

Participamos hoje da audiência com a ministra Damares Alves, na Comissão de Direitos Humanos e Minoria. Lá, pude comprovar: essa ministra é uma pessoa que merece um tratamento especial #ironiamodeon

”

Resposta do deputado Túlio Gadelha sobre o elogio da ministra.

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“

A situação fiscal e financeira dos principais municípios brasileiros é muito delicada, colocando em risco a capacidade de pagamento e o cumprimento da Lei de responsabilidade fiscal. Em São José dos Campos fizemos a lição de casa: “apertamos o cinto” desde o primeiro dia de gestão, cortamos o número de secretarias, de cargos comissionados e eliminamos desperdícios.

”

Felicio Ramuth, prefeito de São José dos Campos compartilhando e comentando em sua rede social matéria do portal Meon sobre situação fiscal e financeira das cidades..

Divulgação

”

Tchutchuca é a mãe, é a avó.

Paulo Guedes, ministro da Economia em resposta ao deputado federal Zeca Dirceu (PT-PR) que afirmou que ele age como ‘tigrão’ frente aos menos favorecidos e como ‘tchutchuca’ com os poderosos.

Divulgação

“

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ENTREVISTA

JOÃO DORIA Sandro Damasceno

100 dias de Doria

O governador de São Paulo faz um balanço dos primeiros cem dias de sua administração e aponta caminhos para a RMVale Fabrício Correia SÃO PAULO

governador de São Paulo, João Doria (PSDB), completou em abril cem dias à frente do Palácio dos Bandeirantes deixando evidente sua decisão em priorizar a segurança pública e enxugar a máquina no estado de São Paulo, atendendo desta forma duas de suas máximas na campanha eleitoral de 2018. De forma incisiva tem se movimentado no cenário político participando dos debates nacionais, quase sempre na

condição de protagonista, como condutor do estado máximo da nação. Nestes primeiros cem dias, endureceu a linha no enfrentamento à violência e a criminalidade, pessoalmente negociou para levar os líderes do PCC (Primeiro Comando da Capital) para presídios federais, além de investir em ações ostensivas e reconhecimento as forças policiais. No que tange a melhora do serviço público iniciou processos de concessão e privatização de bens do governo do estado. Defensor da reforma da Previdência, Doria concedeu entrevista exclusiva

para a Metrópole Magazine, onde além de um cirúrgico balanço dos primeiros dias da administração estadual aponta o futuro de sua gestão para a RMVale.

Nos 100 primeiros dias de gestão, o senhor investiu em ações de projeção nacional, com destaque para áreas de segurança pública e economia. O cuidado em imprimir essa marca a seu governo acompanha a construção da imagem como político atuante e ciente que São Paulo move o país. Está satisfeito com o trabalho até aqui?

Abril de 2019 | 19

▸ Posso assegurar que nossa gestão está no caminho certo, de crescer com responsabilidade fiscal, com medidas que garantam ainda mais desenvolvimento, emprego, renda e benefícios com a arrecadação de impostos, permitindo ao Governo de São Paulo investir nas áreas mais sensíveis da administração, como Segurança Pública, Saúde, Educação, Habitação e Assistência Social. Analisamos o balanço orçamentário do Estado e detectamos que as receitas incertas e superestimadas pela administração anterior causariam um déficit orçamentário de R$ 10,5 bilhões em 2019. Assim, além do contingenciamento de R$ 5,7 bilhões anunciado em janeiro, tomamos três medidas para minimizar o déficit e possibilitar investimentos da ordem de R$ 4 bilhões: a securitização de royalties do petróleo; operações do Fundo Imobiliário e concessões de rodovias estaduais. Nosso governo, por meio da Secretaria da Fazenda e Planejamento e da Secretaria de Governo, também elencou 22 projetos prioritários na área de estradas, aeroportos regionais, metrô, parques, presídios e saúde. Estamos avaliando os contratos vigentes e vencimentos para estabelecer cronogramas de novas concessões. Também está em discussão o envio do Projeto de Lei para autorizar a extinção ou fusão de seis empresas estatais: Dersa, Codasp, Emplasa, Prodesp, Imesp e CPOS. Paralelamente, o governo faz levantamento do quadro dessas empresas para fechar a proposta final de enxugamento. Uma importante iniciativa no radar da nossa gestão é a privatização ou capitalização da Sabesp. Seja qual for a medida possível, trarão recursos para os cofres do Estado, permitindo com que sejam feitos investimentos em diversas áreas. Com o anúncio, incentivos dados pelos programas IncentivAuto e

Pró-Ferramentaria, o setor automotivo passa a ter importante estímulo do Estado. Já para os produtores e distribuidores rurais, a isenção de ICMS dos produtos hortifrutigranjeiros estendeu o benefício às frutas e hortaliças embaladas ou resfriadas, cortadas ou descascadas, o que significou uma desburocratização e fomento à atividade econômica. Da mesma forma, a mediação do Governo entre a indústria paulista e a Comgás foi determinante para a redução do reajuste do gás industrial, de 37% para 23%. No setor aéreo, criamos o Programa São

O Vale do “Paraíba é nosso foco, por isso Taubaté receberá uma Companhia de Ações Especiais da Polícia (Caep) Paulo Pra Todos, estimulando 490 decolagens semanais em 70 novos voos, aumentando a oferta de destinos para todo o país e para todo interior. Isso só foi possível após revermos a redução do ICMS que incide sobre o combustível de aviação, permitindo assim redução no custo operacional das empresas aéreas. Essa medida beneficia não apenas a população paulista, mas de todo o país.

Ações como sua participação no Fórum Econômico Mundial de Davos e abertura de um escritório comercial em Xangai, para negociações bilaterais entre São Paulo e China, são intervenções que merecem ser adotadas pelos demais líderes estaduais em nosso país? Há sintonia do Governo de São Paulo com as políticas implementadas no setor pelo Governo Federal?

▸

Claro. Aumentar o número de empregos está diretamente ligado a capacidade de atrair investimentos. Estamos em um mundo globalizado, cercado de empresas estrangeiras que podem e querem investir em São Paulo e no Brasil. Nossa ida a Davos, no começo do ano, foi acertada na medida em que pude apresentar oportunidades de negócios para uma plateia que estava lá justamente para esse intercâmbio, ávida por conhecer novos mercados. Não só fui a Davos, como entendo que trazer o Fórum para São Paulo nos aproxima de lideranças governamentais, empresariais e científicas. Um mix perfeito para que novos recursos cheguem ao Estado. Em maio de 2020, o Fórum Econômico Mundial para a América Latina volta a ser sediado em São Paulo, em função de uma solicitação que fiz diretamente ao presidente do Fórum, Klaus Schwab. A abertura do escritório comercial de Xangai, iniciativa da nossa Secretaria de Relações Internacionais e que anunciamos recentemente, segue essa mesma lógica. A pauta econômica hoje é uma prioridade absoluta. É impossível virar as costas para esse gigante chamado China, principal parceiro comercial de São Paulo e do Brasil. Somos uma equipe de governo incansável no trabalho, com foco em melhorar a qualidade de vida da população e estarmos alinhados nesse objetivo com o Governo Federal pode fazer muita diferença.

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ENTREVISTA

JOÃO DORIA Divulgação

Apesar dos avanços na área econômica, o governo tem demonstrado que enfrentará dificuldade em manter todos os programas oferecidos. A decisão de continuar com os recursos previstos para programas culturais foi bastante celebrada. Como garantir novos investimentos para o setor e o que esperar do Estado no fomento à cultura?

Reunião semanal com secretários

Na largada, o senhor endureceu o discurso de combate ao crime, realizando uma megaoperação que retirou do Estado 22 lideranças do Primeiro Comando do Capital. Este mês, em Guararema, uma operação policial matou 11 criminosos. Nos três primeiros meses de gestão o senhor tem priorizado o cumprimento de promessas eleitorais ligadas a segurança, como o lançamento de novas delegacias da mulher 24 horas e novos Batalhões Especiais da Polícia Militar no Estado. Para a RMVale podemos contar com o mesmo rigor na condução da segurança? A BAEP será implantada em Taubaté?

▸ O combate à criminalidade e o refor-

ço no policiamento são uns dos nossos principais compromissos com a população. Desde janeiro, operações como Rodovia Mais Segura e São Paulo Mais Seguro, intensificaram as atividades policiais nas estradas e nas cidades com

15 aeronaves, 21.933 viaturas e 28.413 policiais a serviço da população. Abordaram mais de 750 mil pessoas, mais de 3 mil presos resultando em 357 armas apreendidas e 3,4 toneladas de drogas. O Vale do Paraíba é nosso foco, por isso Taubaté receberá uma Companhia de Ações Especiais da Polícia (Caep), subordinada ao 3º Batalhão de Ações Especiais de Polícia (Baep), de São José dos Campos, com previsão para implantação no início do próximo semestre. Sobre o funcionamento do Caep as ações estão sendo analisadas pela Polícia Militar. Há também um concurso em andamento no Estado de São Paulo para a contratação de 5.670 novos policiais militares.

“ A cultura é

▸ A cultura é uma marca de São Paulo

uma marca de São Paulo e será valorizada ao longo dos quatro anos da minha gestão

”

e será valorizada ao longo dos quatro anos da minha gestão. Assim como na Saúde, Segurança e Educação, na Cultura também não haverá corte no orçamento nos quatro anos do nosso governo. Além de manter, vamos ampliar o investimento na área, com mais eficiência e eficácia. Os programas e ações culturais impactam positivamente a educação, a segurança, a saúde, o turismo e o desenvolvimento econômico e humano. Há um potencial imenso de crescimento. Como exemplo, estamos conseguindo apoio da iniciativa privada para restaurar e reformar o Museu do Ipiranga, em São Paulo. Já temos garantido R$ 36 milhões. Temos que obter R$ 160 milhões, esse é o nosso objetivo e confio que vamos alcançar. O Museu e os jardins do Museu estarão totalmente

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recuperados, para, em setembro de 2022, fazermos uma grande celebração dos 200 anos da Independência do Brasil.

Das sete promessas de sua campanha na área da educação, o senhor já implementou duas com o lançamento de um novo programa de ensino técnico profissionalizante e a entrega de unidades de creche escola. O senhor também tem cobrado progressos na prometida reforma do ensino médio paulista, com um currículo mais flexibilizado, além da alteração no sistema de avaliação dos alunos. O que esperar da educação durante o Governo Doria?

Na saúde, nestes 100 dias São Paulo ganhou duas novas unidades básicas

▸ No primeiro trimestre de 2019, lançamos o Corujão da Saúde, que já está em curso em sete regiões – Grande São Paulo, Campinas, Vale do Paraíba, Bauru, Presidente Prudente, São José do Rio Preto e Baixada Santista -, onde pretendemos fazer mais de 292 mil exames de endoscopia, mamografia e ultrassonografia nesta primeira etapa. Inclusive, na Grande São Paulo, a demanda reprimida por mamografias foi zerada em 44 dias. O SUS paulista ganhou 26 serviços de saúde, incluindo 18 Clínicas do tipo UBS e quatro clínicas do tipo CAPS nas regiões do Vale do Ribeira, Itapeva e Campinas, além da reforma da UTI neonatal e Centro Obstétrico da Santa Casa de Itapeva, por meio do programa “Saúde em Ação”; o novo Ambulatório

de Especialidades do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina de Botucatu (HCFMB); e a ampliação e modernização da fábrica de vacina contra a gripe do Instituto Butantan, que passou a ser a maior do Hemisfério Sul. Além disso, o novo Hospital Regional de Serrana entrou em funcionamento no último dia 11 de abril. Compramos também 50 novas viaturas para reforçar a frota do Sistema de Resgate Estadual, distribuídas em bases do Corpo de Bombeiros por todo o Estado. Criamos neste ano uma área inédita na Secretaria da Saúde, a nova Coordenadoria de Inovação Digital, que está trabalhando no desenvolvimento de uma plataforma para reunir a história clínica digital de cada paciente, numa espécie de “prontuário médico” completo do usuário do SUS. Também estão em andamento novos projetos, como aplicativos, telemedicina e outras iniciativas que aliam tecnologia à assistência.

Durante a campanha eleitoral, o senhor prometeu expandir linhas de metrô e

Governo do Estado de São Paulo

▸ A Secretaria da Educação já está implementando o Novo Ensino Médio. Em 2019, está sendo conduzido um piloto em parceria com o Centro Paula Souza em 10 escolas. Ao mesmo tempo, a reelaboração do currículo será iniciada e serão realizadas diversas consultas públicas, através de questionários e seminários regionais, para identificar as demandas dos estudantes e profissionais da rede. O objetivo dessas consultas é garantir que a construção do modelo seja democrática, ouvindo a todos os atores envolvidos. A equipe da secretaria também está realizando estudos e análises para fortalecer a implementação em 2020. Esses estudos são sobre diversos temas: sistema de matrícula, atribuição de aulas, infraestrutura das escolas, etc. Estes também serão alimentados pelas consultas públicas, a fim de garantir que toda a arquitetura do ensino médio, e não apenas o currículo, esteja alinhada com as expectativas da rede. Sobre o programa de creche, a pasta já entregou 20 unidades desde o início da nova gestão. Média de um prédio por semana.

de saúde e a estadualização de seu programa como prefeito da capital paulista, Corujão da Saúde. No entanto, novos hospitais regionais e um prontuário eletrônico para consultas ainda não tiveram avanços. Essas ações terão por sua parte celeridade?

Doria e Arnold Schwarzenegger

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ENTREVISTA

JOÃO DORIA

melhorar o padrão dos trens da CPTM. Por enquanto, a estação Campo Belo, na linha 5-Lilás do Metrô foi inaugurada, além da ampliação do Expresso Leste-Mogi. No entanto, obras nas linhas 17-Ouro e 15-Prata do monotrilho permanecem paralisadas. O caminho é a ampliação do transporte coletivo? A RMVale poderá ser contemplada com transporte ferroviário entre as cidades?

▸

Nosso objetivo é promover melhoria significativa do transporte de massa para a população do Estado de São Paulo, seja com recursos próprios ou em parceria com a iniciativa privada. Por isso, minha determinação é que o Metrô e a CPTM deem celeridade a todos os projetos e que nenhuma obra fique paralisada. Na linha 15-Prata foi assinado neste mês o contrato de retomada das obras de quatro estações e os trabalhos recomeçarão em alguns dias. A previsão é que as estações Jardim Planalto, Sapopemba, Fazenda da Juta e São Mateus sejam entregues até dezembro. Também foi assinado contrato para construção da Estação Jardim Colonial, programada para ser aberta em 2021. Já na linha 17-Ouro, apenas um dos contratos está em processo de rescisão, o que abrange obra civil da via principal, sistema de sinalização e fornecimento de trens.

Gilberto Marques

“ Quanto à possibilidade de transporte ferroviário no Vale do Paraíba, há estudos para que no futuro o Trem Intercidades (TIC) chegue à região

”

Os contratos para a construção de oito estações e do pátio de manutenção dos trens estão ativos e as obras, em andamento. Quanto à possibilidade de transporte ferroviário no Vale do Paraíba, há estudos para que no futuro o Trem Intercidades (TIC) chegue à região.

O senhor mantém uma casa em Campos do Jordão, é frequentador do Litoral Norte e conhece os circuitos de fé que a RMVale dispõe. Recentemente, impulsionou o transporte aéreo regional, abaixando os impostos sobre o combustível da aviação. Como desenvolver ainda mais o turismo em nossa região?

▸ A proximidade com a capital favorece a região e facilita o modelo Stopover que, a exemplo de outras capitais do mundo, possibilitam que o turista fique mais tempo na cidade de conexão, fomentando e fortalecendo o turismo regional. A região é privilegiada, pois contempla importantes segmentos do turismo, como o Religioso, com Aparecida, Guaratinguetá e Cachoeira paulista, que juntos, recebem cerca de 15 milhões de fiéis ao ano. O turismo gastronômico e cultural, a exemplo de Monteiro Lobato, Cunha e Campos do Jordão, além do turismo rural, com suas importantes fazendas de café, tudo isso soma-se ao campo tecnológico de São José dos Campos. Essa região tem tudo

Abril de 2019 | 23

para dar certo para crescer em consequência dos seus destinos turísticos consolidados. A região é detentora do maior número de Estâncias (Aparecida, Bananal, Campos do Jordão, Caraguatatuba, Guaratinguetá, Ilhabela, Cunha, Santo Antônio do Pinhal, São Bento do Sapucaí, São José do Barreiro, São Luiz do Paraitinga, São Sebastião, Tremembé, Ubatuba) e MIT’s - Municípios de Interesse Turístico (Areias, Cachoeira Paulista, Cruzeiro, Igaratá, Jacareí, Lavrinhas, Monteiro Lobato, Paraibuna, Queluz, Santa Branca) do Estado de São Paulo.

Finalizando, qual a mensagem que nosso governador gostaria de imprimir ao coração dos cidadãos paulistas após os primeiros 100 dias a frente de nosso Estado.

▸ São Paulo tem um ritmo diferente, um

ritmo acelerado e continuará a ser pelos 100, 200, 300 dias. Todos os dias de quatro anos de governo serão realizados no mesmo ritmo, na mesma intensidade, com o mesmo objetivo, diminuir a máquina pública para investir no que realmente importa. Já fizemos mais de 155 mil exames pelo Corujão da Saúde, queremos acabar com as filas. Criamos 10 Delegacias de Defesa da Mulher 24h, para que nunca estejam de portas fechadas para as vítimas de crimes que que não tem hora para acontecer. Quatro novos Baeps, mega operações policiais, educação profissionalizante para que os alunos já saiam do ensino médio com uma profissão e aulas em parceria com universidades. Incentivos fiscais e parceria com a iniciativa privada para atração de novos investimentos e vagas de trabalho. Expandir programas sociais como o Bom Prato para que mais pessoas tenham café da manhã, almoço e jantar a R$ 1 real são algumas das nossas realizações. O Governo de São Paulo, desde o dia 1 de janeiro, trabalha sem parar e não tem mais indecisão, tem proposta, tem decisão. É sim ou não, fazer ou não fazer. 

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MATÉRIA DE CAPA

Da Série A-2 à quarta divisão: um raio-x da situação dos times da

RMVale

Enquanto o Taubaté tenta, sozinho, retornar ao nível maior do futebol do Estado, outros três times da região querem alçar voos maiores

Pedro Ivo Prates

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Bruno Castilho e Fabrício Correia RMVALE

ase final de campeonato. Três tradicionais times da região brigam pelo título e acesso no Campeonato Paulista. Nas casas, bares e restaurantes, milhares de torcedores estão atentos às informações vindas da TV ou do rádio, prontas para soltar o grito de gol preso na garganta e extravasar todas as emoções acumuladas durante meses de competição. A cena descrita acima pode até parecer atual para os mais desavisados, mas, na verdade, aconteceu há 40 anos, quando Taubaté, São José e Esportiva de Guaratinguetá participaram, juntamente com o Santo André, do quadrangular final da Divisão de Acesso do Campeonato Paulista de 1979. Na última rodada da competição, o Taubaté venceu o São José por 2 a 1 no estádio Palestra Itália, em São Paulo, e se sagrou campeão daquele ano, conseguindo a vaga na Primeira Divisão em 1980. Muitos anos se passaram e a situação dos clubes e do futebol na RM Vale é bem diferente da “época de ouro” vivida pelos torcedores. Destes três times que disputavam o acesso à divisão especial do Campeonato Paulista no final dos anos 1970, apenas o Taubaté pode chegar à elite do futebol do Estado. Campeão da Série A-3 de 2015, o Burro da Central disputa a Série A-2 desde 2016. Neste ano, o clube teve um campanha irregular, cheia de altos e baixos, com cinco vitórias, quatro empates e seis derrotas, sendo eliminado nas quartas de final da competição após ser goleado pelo Água Santa por 5 a 0 na primeira partida, jogando no Joaquinzão, e sofrer outro revés por 2 a 0 em Diadema.

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MATÉRIA DE CAPA Com a eliminação, o presidente em exercício, ex-atacante e ídolo dos torcedores Gilsinho não escondeu a frustração pelo resultado. Segundo ele, a esperança criada por todos caiu após a primeira partida do mata-mata do campeonato, quando o Taubaté foi goleado. “O Taubaté segue vivo, já vamos para o quinto ano da A2, estruturando o clube, principalmente com a base. Acredito que o Taubaté consiga caminhar de uma maneira melhor agora”, disse o dirigente em entrevista à Rádio Cacique logo após a desclassificação pelo Água Santa. Nas arquibancadas, a frustração é ainda maior. Para o vigilante Jefferson Ribeiro, de 32 anos, o elenco montado pelo Taubaté neste ano foi muito fraco em relação aos anos anteriores. “Esse ano fizeram tudo certo: mantiveram o técnico do ano passado, tinha uma estrutura boa dentro das possibilidades, pagou em dia, mas erraram feio na montagem do time. Foi um dos piores elencos que eu vi no Taubaté. Mas, mesmo com alguns erros, o Taubaté está chegando, se classificando nas competições. É só acertar a mão na contratação de jogadores que vamos conseguir coisa melhor”, afirma o torcedor. “Agora, para a disputa da Copa Paulista no segundo semestre, o Taubaté tem que mudar a mentalidade. Acredito que o campeonato estadual está desvalorizado, então a diretoria deve se voltar mais para a competição do segundo semestre e entrar para ser campeão, para que possamos disputar uma competição nacional”, completa. Além da Copa Paulista, Burro da Central também terá outro desafio para o segundo semestre: eleição que vai decidir o novo presidente do clube. As chapas e os participantes do pleito que acontece ainda são um mistério. A certeza, porém, é que o novo presidente vai encarar um grande desafio. Isso porque, além de ter a pressão fazer um time forte para recolocar o Taubaté na elite do futebol paulista depois de 35 anos, o novo mandatário vai precisar olhar para a estrutura do estádio Joaquim de Morais Filho. Com parte da

arquibancada danificada desde janeiro de 2018, o local chegou a ser liberado para apenas mil torcedores em alguns jogos do Campeonato Paulista deste ano. Como o

“Agora, para a disputa da Copa Paulista no segundo semestre, o Taubaté tem que mudar a mentalidade. Acredito que o campeonato estadual está desvalorizado Jefferson Ribeiro, vigilante, 32 anos

”

estádio é próprio -- o único entre os times da região – o Taubaté busca recursos para consertar a área que está interditada e até aumentar a capacidade do estádio. Em Guaratinguetá e São José dos Campos, a situação é totalmente distante da vivida em Taubaté. Se o time da cidade de Monteiro Lobato está a um nível da principal divisão do futebol paulista, na terra de Frei Galvão as coisas são um pouco mais complicadas do que se imagina. Com a Esportiva e o Guaratinguetá LTDA – esse último chegou a disputar a Série B do Brasileirão – extintos, a cidade aposta as fichas no apoio ao simpático Manthiqueira na disputa da Quarta Divisão do Campeonato Paulista. Fundado em 2005, o clube é conhecido pela cor laranja do uniforme, inspirado na seleção da Holanda, e também pelo jogo limpo proposto pelo presidente Dado Oliveira. Fã do técnico Rinus Michels, que comandou o “Carrossel Holandês” na Copa de 1974, o mandatário do clube de Guaratinguetá faz questão de passar sua filosofia para os jogadores. Em campo, os atletas não podem xingar ou palavrão, cavar pênalti ou fazer faltas duras. A numeração do uniforme também é diferente: o capitão sempre veste a camisa número 1 e o goleiro a número 11. À beira do

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gramado, o fato de uma mulher comandar o time masculino do Manthiqueira torna a história do clube ainda mais incomum e interessante. Nilmara Alves começou no clube em 2012 e depois de um período fora, retornou à “Laranja Mecânica” em 2018. Neste ano, a treinadora tenta repetir o feito conquistado pelo clube em 2017, quando se sagrou campeão da quarta divisão, conseguindo o acesso para a Série A-3 do ano seguinte. A aventura do Manthiqueira na terceira divisão paulista, porém, foi muito aquém do esperado. Com apenas três vitórias, três empates e trezes derrotas, o clube foi um dos seis rebaixados no ano passado, retornando para o último nível do futebol do Estado. "O Manthiqueira apostou neste ano em atletas oriundos de outros estados, como Bahia e Pará, atrelado a algumas revelações que estão tendo oportunidade neste ano e que conhecem a forma do

“O Manthiqueira

apostou neste ano em atletas oriundos de outros estados, como Bahia e Pará, atrelado a algumas revelações que estão tendo oportunidade neste ano Bruno Leandro jornalista

”

time jogar. Particularmente, mesmo não tendo a estrutura financeira que outros times possuem, eu acredito numa boa campanha do time ao longo da competição", analisa do jornalista Bruno Leandro. Já em São José dos Campos, as atenções se voltam para os dois times da cidade também na quarta divisão. O Joseense (que já foi chamado de São José dos Campos Futebol Clube) não tem nenhum apelo e sofre com a falta de torcedores nas arquibancadas. Comandado por Rafael Attili, ex-auxiliar do Taubaté, o clube tenta passar da primeira fase da competição e tentar atrair um pouco de apoio por parte dos amantes do futebol que vivem na cidade. Do outro lado, está o tradicional São José, que já figurou entre os grandes de São Paulo e também do país. Muitos torcedores ainda se lembram do Campeonato Paulista em 1989, quando a Águia do Vale desclassificou o Corinthians na semifinal e enfrentou o São Paulo na grande final da

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É NO PEV QUE VOCÊ ENTREGA TUDO QUE A COLETA NÃO PEGA. Móveis, entulhos, plantas e eletrônicos devem ser levados para os PEVs PONTOS DE ENTREGA VOLUNTÁRIA. Taubaté possui 14 PEVs, e é lá que esse tipo de descarte deve ser feito. Faça a sua parte. Uma cidade limpa e agradável depende da sua colaboração.

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MATÉRIA DE CAPA competição. Além do vice-campeonato daquele ano, os torcedores joseenses também se lembram com carinho do time que disputou o Campeonato Brasileiro de 1990. A realidade, porém, é bem diferente se comparada ao passado. Com dívidas, o clube vai para a sua terceira participação na última divisão do estadual. Após o rebaixamento em 2016, a Águia bateu na trave duas vezes e não conseguiu o acesso para retornar à Série A-3. Em 2018, a vaga estava assegurada, mas um gol sofrido aos 48 do segundo tempo na partida contra o Comercial de Ribeirão Preto acabou com o sonho dos torcedores. Nas duas primeiras rodadas de 2019, dois empates contra Paulista de Jundiaí e Atlético de Mogi das Cruzes. Apesar dos resultados não empolgarem, a paixão pelo clube faz com que a torcida acredite em tempos melhores durante a competição. “Sou torcedor da Águia e acompanho o time há anos. Vi de perto o vice-campeonato de 1989 e a participação no Brasileirão de 1990 e o que vejo hoje é que o time está fraco. Do jeito que começou, vão ter que tomar providência rápido ou não vão passar da primeira fase”, analisa o torcedor joseense José Paulo Gonçalves, de 60 anos. E a preocupação do torcedor tem fundamento, pois de acordo com o vice-presidente do São José, Vanderlei da Graça, o investimento feito este ano é bem inferior

ao ano passado. Em 2018, a folha salarial do time joseense era de R$ 110 mil mensais e em 2019 ela chega a R$ 60 mil. Com dívidas que chegam à casa dos R$ 14 milhões, os dirigentes tentam se virar como podem para honrar os compromissos e manter o time em campo.

“ Do jeito que começou, vão ter que tomar providência rápido ou não vão passar da primeira fase José Paulo Gonçalves torcedor do São José

”

Para Vanderlei da Graça, apesar de todos os problemas enfrentados pelo clube nos últimos anos, o objetivo do São José é o mesmo dos últimos anos: o acesso. “É lógico que a intenção é subir, mas esse campeonato é muito ruim. Por ser muito longo, tem muito gasto. São cinco meses de disputa, para 40 times brigarem por duas vagas apenas. E, fora o São José, tem outros times

tradicionais, com camisas pesadas, brigando por esse acesso também. Marília, XV de Jaú e outros clubes que já figuraram na primeira divisão estão disputando com a gente essas duas vagas. É muito difícil porque não depende apenas da gente e sim de uma série de fatores”, afirma Graça. Além da concorrência e do investimento menor em relação aos anos anteriores, o São José também enfrenta a dificuldade de conseguir apoio e recursos para manter o salário dos jogadores em dia. Vanderlei da Graça explica que os patrocínios que o clube exibe nas camisas ainda é pequeno e que para conseguir um patrocínio master é preciso ter a certidão negativa. Enquanto isso não acontece, a diretoria da Águia se desdobra para pagar os compromissos. “Quando assumimos, nós sabíamos que a dívida era grande, mas estamos aqui por amor ao São José. Estamos fazendo das tripas coração para pagar tudo direitinho, até mesmo tirando do nosso bolso. Para arrumar a casa ainda vai uns cinco, sete anos, mas nós estamos no caminho. De 2017 para cá reestruturamos o time e em dezembro nós vamos conseguir essa certidão negativa”, explica o vice-presidente do São José, que pretende permanecer a frente do clube nos próximos dois anos. Assim como o rival Taubaté, a Águia do Vale também terá eleições neste ano. O pleito deve acontecer em outubro e Vanderlei da Graça já assegurou seu nome como candidato. “O atual presidente [Adilson José da Silva] já disse que não quer a reeleição, então eu serei um dos candidatos. São 86 anos de história, então nós temos que comemorar e lembrar o São José sempre. Em dezembro, nós queremos fazer um amistoso entre os jogadores que fizeram parte do time vice-campeão de 1989 e o time de máster do São Paulo para comemora os 30 anos daquele feito que ficou marcado para todos nós”, revela o dirigente. Apesar da dificuldade financeira enfrentada todos os anos pelos clubes da região, a torcida é que os anos de vitórias e conquistas retorne à RMVale.

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A Águia e o Tigre na selva de concreto Atlético Joseense e São José EC entraram em campo em 21 de abril, às 10 horas, no estádio Martins Pereira, em São José dos Campos, pela terceira rodada do Campeonato Paulista da Segunda Divisão, a popular Segundona, o quarto e último patamar do futebol estadual. Até então as duas equipes estavam invictas e também sem vencerem na competição. O Tigre do Vale havia estreado com empate sem gols, fora de casa, com o União Mogi e, depois empatou, em casa, com o Amparo por 1 a 1. Já a Águia não saiu do zero na primeira partida, em casa, com o Paulista de Jundiaí e depois arrancou um empate, fora de casa, diante do Atlético Mogi por 1 a 1. O duelo do domingo era entre dois times, da águia que sonha em voar alto e do tigre que ainda tenta ser veloz. Se enfrentaram oficialmente apenas quatro vezes, sempre no Martins Pereira. Em 2015, pela Série A3 do estadual, com empate de 1 a 1. Um ano depois, também pela Série A3, com gols de Hiago e Rayne, o Joseense venceu a partida

por 2 a 1. Douglas Santos fez o gol da Águia. Já rebaixados para a Segundona em 2018, mais dois confrontos dentro do Grupo 4. Pela 4ª rodada, com gol do zagueiro Raphael, o São José venceu o rival por 1 a 0 e, na 11ª rodada, eles empataram sem gols. Nesta Páscoa, ainda tentando a glória, se reencontraram. Menos de 700 torcedores

foram assistir o duelo. O jogo, bastante equilibrado, teve chances de gol vindo dos dois lados do campo. A Águia, ainda tentando alçar voos mais altos, abriu o placar com Leandro, aos 14 minutos do segundo tempo. O Tigre, longe da velocidade necessária na savana esportiva, tentou buscar o empate, não conseguiu. São José desempatou os confrontos e conseguiu sua primeira vitória na Segundona. 

JACAREÍ

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ANOS

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ESPECIAL

Samuel Strazzer RMVALE

primeiro exemplar da Metrópole Magazine foi publicado em março de 2015. Hoje, quatro anos e um mês após seu lançamento, a revista chega a sua 50º edição. Até aqui foram distribuídos cerca de 725 mil exemplares – sem contar a recém-nascida Meon Essencial que acompanha a revista desde setembro de 2018 e já teve 80 mil exemplares impressos. Com foco em conteúdo jornalístico e matérias de variados temas, é a única revista da RMVale. Auditada pela BDO – empresa com destaque em auditoria no mercado nacional e internacional – além de ser certificada pela Aner (Associação Nacional de Editores de Revista). Conserva um público de 60 mil leitores, chegando a 200 mil em sua plataforma digital e é distribuída nas 39 cidades.

Regina Laranjeira Baumann, diretora executiva e fundadora do Grupo Meon de Comunicação, conta que a ideia inicial era fazer apenas uma edição para comemoração de um ano do Portal Meon. A partir de uma análise de mercado e o reconhecimento de uma oportunidade, foi decidido que a revista deveria ser lançada de maneira permanente. “Nós faríamos uma revista comemorativa de um ano do portal, mas percebemos que os clientes brilharam o olhar ao pensar na revista. Neste momento eu entendi que o papel terá uma vida longa. A Metrópole Magazine é com certeza o carro chefe do Grupo Meon de Comunicação, representa uma parte significativa do faturamento”, conta a Regina. A diretora executiva explica que,

com a revista, há a possibilidade e liberdade editorial para transmitir assuntos relevantes da RMVale. “A linha editorial do portal é focado no factual, nós trabalhamos com o que está acontecendo com o olhar também voltado para coisas boas. Na revista, não tendo o compromisso com o factual, nós temos mais liberdade editorial para transmitir o que a região produz de importante, bom e relevante”, explica.

O início Gabriel Gaia, 24 anos, foi o primeiro designer da Metrópole Magazine. Ele conta que na elaboração do projeto, o desafio era criar a revista preservando a identidade moderna do Meon. “Foi um desafio, pois eram mídias diferentes que deveriam conversar entre si, de forma que, quem lesse a

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Metrópole Magazine, pudesse identificar que era parte do Grupo Meon, mas garantindo que a revista também tivesse identidade própria”, afirma Gaia. O designer conta que a equipe trabalhou por cerca de dois meses para chegar ao conceito final. “Todo o processo de criação foi discutido em equipe, tendo o material final um pouco de cada membro, onde todas as ideias foram bem-vindas. Foi um trabalho árduo, resultado de muita discussão e empenho”, conta Gabriel. O jornalista Moisés Rosa, 30 anos, foi um dos repórteres que participou da elaboração da Metrópole Magazine, inclusive ajudou a fazer a primeira matéria de capa. Moisés conta que já trabalhava no Meon e abraçou a revista quando foi lançada. “Foi um projeto elaborado com muito carinho e muito empenho da equipe, que não media esforços para levar um material de qualidade e com reportagens mais aprofundadas”, afirma o jornalista. Um dos valores do Grupo Meon de Comunicação sempre foi se ficar atento às características e interesses do público. A Metrópole Magazine seguiu o mesmo aspecto e sempre procurou levantar discussões relevantes para a população da RMVale. “O mais importante era o 'feedback' dos leitores, que desde o início acompanharam e sugeriram temas. A elaboração da revista só veio a reforçar ainda mais a marca e também a confiança dos leitores”, afirma Moisés. O jornalista comenta ainda que houve um desafio a mais para a equipe que estava acostumada a trabalhar com a informação no meio digital. “As linguagens utilizadas para a internet e para a mídia impressa são bem diferentes. Para a internet, as reportagens são mais factuais e exigem uma leitura mais ágil para o internauta, que busca a notícia de forma mais rápida. Já para o impresso, as reportagens

exigem um aprofundamento sobre os assuntos, já que é um público que busca por reportagens mais bem apuradas” explica. Thiago Fadini, 25 anos, também foi um dos repórteres a compor a equipe da primeira edição da Metrópole Magazine. Conta que o projeto da revista foi apresentado dois meses antes do lançamento. Nesta fase, a equipe começou a discutir as pautas. “Depois disso, nós começamos a apuração das matérias em ‘modo hard’. [...] Foi uma experiencia bem intensa e bem difícil, mas muito gratificante. Toda a equipe se desdobrou para manter a qualidade do portal e cumprir com as obrigações da revista, porque sabíamos que teria uma repercussão legal como teve”, conta Fadini.

Primeira Capa A edição número um trouxe o tema “Acelerando a Economia” como capa onde foi abordado o impacto da montadora chinesa Chery no mercado automotivo da RMVale após sua instalação na cidade de Jacareí. Na época, a meta era que 30 mil carros fossem produzidos em um ano. Estavam previstas três mil vagas de emprego na planta da fábrica. Em novembro de 2017, a empresa CAOA adquiriu 50% da Chery e nasceu a CAOA Chery. De acordo com a empresa, atualmente a capacidade de produção está em 150 mil veículos por ano e a montadora gera cerca de aproximadamente 40 mil empregos diretos e indiretos.

Crescer

Sem dúvidas, a Metrópole Magazine nasceu para levar informações relevantes para a população e contribuir, com conteúdo de qualidade, para o crescimento da RMVale. Um comentário é unanime entre os profissionais que passaram pela revista: cresci com a Metrópole Magazine.

“Foi um trabalho árduo, resultado de muita discussão e empenho, ainda mais para mim, que dava os primeiros passos no mundo da comunicação naquele momento, o que tornou a experiência um delicioso desaf io que me proporcionou muito aprendizado e crescimento”, af irmou Gabriel Gaia, primeiro designer da Met rópole Magazine. “Foi uma experiência bem intensa, trabalhosa e difícil porque estávamos aprendendo como fazer e criar o nosso estilo. [...] Foi a minha primeira experiência com revista e o que eu adquiri de conhecimento me deu base pra escrever onde trabalho hoje que é uma revista digital”, comenta o jornalista Thiago Fadini. Para Regina Laranjeira Baumann, conta que, ao chegar à marca de 50 edições, o sentimento é claro: orgulho. “É uma sensação de conseguir tornar real um projeto. Nós enfrentamos muitas dificuldades. Dificuldades da economia no país, não ter veículos similares na região, minhas dificuldades pessoais com a enfermidade do meu esposo e até mesmo dos profissionais que não estão habituados a trabalhar com esse tipo de produto”, comenta Regina. A diretora executiva afirma ainda que a receptividade do mercado foi tão positiva com a Metrópole Magazine e até mesmo com o lançamento da Meon Essencial, que outro projeto será lançado em breve. “Estamos muito felizes e provavelmente lançaremos outro produto ainda neste primeiro semestre, porque é importante para o nosso grupo, mas é mais importante para o mercado. A receptividade de ambos os títulos já lançados nos faz acreditar que temos espaço pra lançar outros produtos relacionados à Metrópole Magazine”, afirma Regina.

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FUI CAPA DA METRÓPOLE Nascido no Rio de Janeiro em 18 de abril de 1949, Antonio da Silva Fagundes Filho mudou-se para São Paulo aos oito anos. Carismático e talentoso, começou a atuar no grupo de teatro do Colégio Rio Branco, onde estudou. Seu primeiro papel foi em 1963, aos 14 anos, na peça "A Ceia dos Cardeais". Em 1966, o carioca atuou na peça “Atlantic’s Queen”, que lhe rendeu seu primeiro prêmio de ator no IV Festival de Teatro Amador. No mesmo ano, entrou para o Teatro de Arena de São Paulo e, em 1968, passou a integrar o elenco permanente do grupo. Fagundes começou na televisão atuando nos teleteatros da TV Cultura. Aos 19 anos teve seu primeiro papel em uma novela, “Antônio Maria” (1968), da extinta TV Tupi, onde atuou em outras novelas. Com a novela “Saramandaia” (1976), Fagundes começa a trabalhar na TV Globo. No ano seguinte, ganha o prêmio de melhor ator da Associação Paulista de Críticos de Arte (APCA), por seu personagem Bruno na novela “Nina” (1977). Em 1978, participa de “Dancin’ Days” (1978). Junto com Stênio Garcia, Fagundes protagonizou a série “Carga Pesada” em 1979. O seriado voltou a ser gravado em 2003, com os dois atores nos mesmos papéis, sendo alguns dos capítulos escritos pelo próprio Fagundes. Ainda nos anos 80, consolidou-se como produtor teatral de sucesso, com a criação da Companhia Estável de Repertório, que termina em 1988. Na década de 90, o ator vive seu primeiro personagem cômico em uma novela: o professor gago Caio Szemanski, em “Rainha da Sucata”. No ano seguinte, ganha o Troféu Imprensa ao interpretar o vilão amoral Felipe Barreto na novela “O Dono do Mundo” (1991). Em 1993, o personagem José Inocêncio, em “Renascer”, lhe rende mais um prêmio de melhor ator da APCA. Em 1999, Fagundes alçou um voo no meio musical, gravando um disco em homenagem ao compositor João Pacífico, que morreu no final de 1998. Após alguns anos longe das novelas, Antônio Fagundes voltou interpretando “Juvenal” em “Duas Caras” (2007). Em seguida vieram: “Negócios da China” (2008), “Insensato Coração” (2011), “Gabriela” (2012), “Amor a Vida” (2013), “Meu Pedacinho de Chão” (2014) e “Velho Chico” (2016).

Antonio Fagundes

Nos anos 2000, o ator se destacou também por seus papéis em filmes como “Bossa Nova” (2000) e “Deus é Brasileiro” (2003). Já no teatro, “Restos” (2009), teve grande repercussão. Em 2018, ator levou a família para os palcos: na peça "Baixa Terapia", com um público de quase 100 mil espectadores, estrelam sua ex, Mara Carvalho, seu filho Bruno Fagundes, e a atual namorada, Alexandra Martins. Antônio Fagundes, ator. Capa da revista Metrópole Magazine nº 02, Abril de 2015

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Felicio Ramuth nasceu em São Paulo no dia 11 de novembro de 1968. É casado com Vanessa Ramuth com quem tem uma filha. É empresário e veio para a cidade de São José dos Campos ainda jovem para auxiliar a família nos negócios. Formado em Administração com MBA em Gestão Pública pela Fundação Getúlio Vargas. Iniciou sua vida política no início dos anos 90 quando filiou-se ao Partido da Social Democracia Brasileira (PSDB). Nessa época já mantinha um bom relacionamento com Emanuel Fernandes e Eduardo Cury, que também foram prefeitos de São José dos Campos. Antes de se candidatar a prefeitura, foi presidente do Diretório Municipal do PSDB de São José, tesoureiro do partido além de atuar como secretário de Transportes, assessor de Planejamento de Comunicação e presidente Urbanizadora Municipal S.A (Urbam) durante o mandato de Cury. Foi lançado como candidato a prefeito de São José dos Campos em 2016 pelo PSDB. Foi eleito em primeiro turno no dia 2 de outubro de 2016 com 219.511 mil votos, o equivalente a 62,2% dos votos válidos. Sua gestão está sendo marcada pelo lançamento de grandes obras no município tais como o Arco da Inovação (R$ 48,5 milhões) na região oeste, Via Cambuí (R$ 90,3 milhões), Nova Ciclovia(R$ 3,2 milhões) que ligará regiões oeste, centro e sul e a Arena Poliesportiva (R$ 41,8 milhões) que estava com as obras paradas há cerca de cinco anos. Felicio Ramuth, prefeito de São José dos Campos Capa da Metrópole Magazine nas edições nº 13, março de 2016 e nº 20, outubro de 2016

Felicio Ramuth

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FUI CAPA DA METRÓPOLE Alcides Alves Moreira nasceu em Taubaté, São Paulo, no dia 29 de setembro de 1927. Começou a carreira como contador de histórias na rádio Difusora. Narrou no Canal 100, noticiário e jornalismo esportivo apresentados nos cinemas. Famoso pela voz grave e inconfundível sua vida profissional ganhou notoriedade no “Jornal Nacional” veiculado na Rede Globo a partir de 1969. O jornalista esteve desde o programa de estreia, ao lado de Hilton Gomes, e ficou à frente da atração por 27 anos, o que fez com que ganhasse uma citação no Guinness Book, como apresentador de telejornal que ficou mais tempo à frente da bancada. Após sair do "Jornal Nacional", Cid Moreira se tornou parte do time do dominical "Fantástico". Em 1999, ele passou a apresentar o quadro onde o ilusionista Mister M desvendava truques de mágicos famosos. Esse não foi o único trabalho do jornalista para o programa - ele narrou muitas reportagens, além de várias participações especiais mais recentes. Cid Moreira narrou trechos da Bíblia, em áudio, empreendimento no qual obteve sucesso junto ao público católico, com mais de 30 milhões de CDs vendidos, como “A Bíblia Sagrada – O Novo Testamento” (2002), “Coleção Novo Testamento” (2004), “A Bíblia Sagrada em texto integral" (2004 a 2009). Tal o sucesso da voz e entonação de Cid Moreira que teve muita repercussão a vinheta da Copa do Mundo de 2010, onde ele entoava o “Jabulaani” por conta dos erros dos jogadores provocados pela bola oficial daquele evento. A gravação da voz foi sucesso imediato no Youtube e na televisão, aproximando o decano do telejornalismo dos novos públicos. Entre seus vários livros lançou a biografia “Boa Noite”, cujo título é uma referência à frase diária dita nos tempos que apresentava o telejornal diário.

Cid Moreira

Em 2017, Cid lançou seu canal no YouTube, denominado "Canal da Bíblia", onde ele publica periodicamente suas narrações das escrituras. O canal já conta com mais de 30 mil inscritos e 1.500.000 de visualizações. No Instagram, o jornalista mantém contato permanente com os fãs e já possui mais de 240 mil seguidores. Cid Moreira, jornalista, locutor e apresentador. Capa da revista Metrópole Magazine nº 32, Outubro de 2017

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Márcio Tenório, 48 anos, é o atual prefeito de Ilhabela. Filho de pescador, nasceu na comunidade tradicional da Praia da Fome, na mesma cidade. O prefeito viveu até seus 13 anos de idade no local, quando mudou para a região sul da ilha para estudar e trabalhar. Márcio é funcionário público de Ilhabela há 29 anos, atuando como vigia, atendente, escriturário, assistente administrativo, chefe de seção e diretor de saúde. Na área de saúde, trabalhou por 20 anos. Tenório trabalhou também na cidade de São Sebastião como Assessor de Governo e Interventor no Hospital de Clínicas, quando ganhou o título de cidadão Sebastianense. Em 2016 se candidatou a prefeito de Ilhabela pelo PMDB (Partido do Movimento Democrático Brasileiro) e foi eleito com 45% dos votos, na cidade com 24 mil eleitores. Márcio Tenório, prefeito de Ilhabela. Capa da Metrópole Magazine nº 35, Dezembro de 2017

Márcio Tenório

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FUI CAPA DA METRÓPOLE Geovanna de Oliveira Tominaga é um dos grandes sucessos da televisão. Nascida em São José dos Campos em 12 de abril de 1980, conquistou, ao longo de sua carreira, o povo brasileiro. A joseense de origem japonesa é apresentadora, atriz, empresária e jornalista. Geovanna começou sua carreira na televisão quando tinha 12 anos e foi assistente de palco, uma das famosas 'angelicats' no programa da apresentadora Angélica. Passou por grandes emissoras e em programas com audiência como "TV Globinho", "Vanguarda Mix" e "Mais Você". Como empresária, abriu sua própria agência de cerimônias de casamento em 2016, chamada 'Celebrando Amor'. A estrela joseense casou no ano passado e em 2019 espera seu primeiro filho que se chamará Gabriel. Geovanna Tominaga, apresentadora e empresária. Capa da Metrópole Magazine nº23, janeiro de 2017.

Geovanna Tominaga

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Felipe Augusto nasceu em Vitória (ES) e, em 1987, quando completou 11 anos, foi morar em São Sebastião, no Litoral Norte de São Paulo. Em 1995 mudou-se para São Paulo para fazer faculdade. Na capital paulista, trabalhou com um deputado estadual na Assembleia Legislativa, como office-boy de gabinete. Com este trabalho, Felipe tomou gosto pela política e, em 1997, filiou-se ao PSDB, onde participou do Movimento de Juventude Partidária. Desde 2000, Felipe Augusto tem exercido cargos políticos, quando se candidatou a vereador de São Sebastião e posteriormente retornou, no mesmo ano, para São Paulo, onde trabalhou como assessor especial na Assembleia Legislativa. Dois anos depois, integrou a campanha de Geraldo Alckmin para o governo de São Paulo, coordenando o Litoral Norte e Vale do Paraíba. Com o Alckmin na liderança, Felipe fez parte da equipe de Governo assessorando o presidente da Fundação Memorial da América Latina. Em 2004, Felipe Augusto deixa o cargo para coordenar a campanha de José Serra para a prefeitura de São Paulo e torna-se seu assessor de gabinete. Com José Serra eleito governador em 2006, Felipe Augusto assumiu a chefia de gabinete da Secretaria Estadual de Relações Institucionais. Em 2008, deixou a secretaria para voltar a São Sebastião e coordenar a campanha de Antônio Carlos para prefeito de Caraguatatuba, também no Litoral Norte. A campanha foi vitoriosa e Felipe assumiu a Secretaria de Planejamento, Economia e Gestão. Em 2012, Felipe Augusto disputou a prefeitura de São Sebastião.

Felipe Augusto

Em 2015 tomou posse na Secretaria de Governo de Caraguatatuba e em 2016 se candidatou novamente a prefeito de São Sebastião, quando foi eleito com 83,2% dos votos válidos. Felipe Augusto (PSDB), prefeito de São Sebastião. Capa da Metrópole Magazine na edição nº 25, março de 2017

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FUI CAPA DA METRÓPOLE Antônio Drauzio Varella é médico cancerologista formado pela USP. Nasceu em São Paulo, em 1943. Foi um dos fundadores do Curso Objetivo, onde lecionou química durante muitos anos. No início dos anos 1970, trabalhou com o professor Vicente Amato Neto, na área de moléstias infecciosas do Hospital do Servidor Público de São Paulo. Durante 20 anos, dirigiu o serviço de Imunologia do Hospital do Câncer (SP) e, de 1990 a 1992, o serviço de Câncer no Hospital do Ipiranga, na época pertencente ao INAMPS. Foi um dos pioneiros no tratamento da aids, especialmente do sarcoma de Kaposi, no Brasil. Em 1986, sob a orientação do jornalista Fernando Vieira de Melo, iniciou campanhas que visavam ao esclarecimento da população sobre a prevenção à AIDS, primeiro pela rádio Jovem Pan AM e depois pela 89 FM de São Paulo. Na televisão, seu trabalhos mais conhecidos são na Rede Globo, onde apresenta diversos quadros na área de saúde no programa “Fantástico”, falando sobre o corpo humano, o tabagismo, primeiros socorros, gravidez, obesidade e transplante de órgãos. Na internet, Drauzio faz grande sucesso com seu canal no YouTube, abordando temas atuais tanto na área da saúde como no aspecto social. Já conta com mais de um milhão e trezentos mil inscritos e quase setenta milhões de visualizações. Em 1989, iniciou um trabalho de pesquisa sobre a prevalência do vírus HIV na população carcerária da Casa de Detenção do Carandiru. Desse ano, até a desativação do presídio, em setembro de 2002, trabalhou como médico voluntário. Atualmente, faz o mesmo trabalho na Penitenciária Feminina de São Paulo.

Drauzio Varella

Na Amazônia, região do baixo rio Negro, Drauzio Varella dirige um projeto de bioprospecção de plantas brasileiras com o intuito de obter extratos para testá-los experimentalmente em células tumorais malignas e bactérias resistentes aos antibióticos. Esse projeto, apoiado pela FAPESP, é realizado nos laboratórios da UNIP (Universidade Paulista) em colaboração com o Hospital Sírio-Libanês. Drauzio Varella, médico. Capa da Metrópole Magazine nº 39, Agosto de 2018

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Izaías José de Santana, 53 anos, pernambucano natural de Joaquim Nabuco, é o atual prefeito de Jacareí, pelo PSDB (Partido da Social Democracia Brasileira). Izaías se candidatou à Prefeitura de Jacareí em 2012, mas não se elegeu. Em 2016 foi eleito com 47 mil votos, que representa 43% do eleitorado da cidade. O prefeito assumiu o cargo após 16 anos de gestão do Partido dos Trabalhadores (PT). O prefeito de Jacareí é graduado em Direito pela Universidade do Vale do Paraíba (Univap), mestre em Direito pela PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica), e doutor em Direito do Estado pela USP (Universidade de São Paulo). Izaías Santana, prefeito de Jacareí. Capa da Metrópole Magazine nº 12, Fevereiro de 2016

Izaías Santana

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FUI CAPA DA METRÓPOLE Bernando Ortiz Jr, 45 anos, prefeito de Taubaté desde 2013, é filho de Bernardo Ortiz, que governou Taubaté por 14 anos. Natural de Taubaté, aos 16 anos, ajudou na campanha política de seu pai, que na época se candidatou para deputado estadual, e no ano seguinte, filiou-se ao PSDB. Ortiz Jr é formado em Ciências Jurídicas e Sociais e Licenciatura Plena em História e Geografia, pela Universidade de Taubaté (Unitau) e fez quatro cursos de pós-graduação, sendo eles: Direito Público (IEJDJ/FDJ), Gestão Ambiental (USP), Direito Administrativo (FGV) e Gerente de Cidades (FAAP). Bernardo Ortiz Jr trabalhou como advogado e professor em Taubaté e São Paulo. Foi convidado a ser assessor de gabinete da Prefeitura de Taubaté, de 2001 a 2006, atuando em quase todas as áreas do serviço público municipal. Em 2008, aos 33 anos de idade, Ortiz Jr se candidatou pela primeira vez à Prefeitura de Taubaté, e apesar de não ser eleito, teve 47 mil votos.

Ortiz Jr.

Em 2012, candidatouse novamente e foi eleito no segundo turno com 99.365 votos, equivalente à 63% do eleitorado. Foi reeleito em 2016 no primeiro turno, com cerca de 75 mil votos. Ortiz Jr, prefeito de Taubaté. Capa da Metrópole Magazine nº 20 e 26, Abril de 2017

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Augusto Cury nasceu em 2 de outubro de 1958, em Colina, São Paulo. Psiquiatra, pesquisador e escritor. Formou-se em Medicina pela Faculdade de São José do Rio Preto. Dedicou-se durante 17 anos à pesquisa sobre as dinâmicas da emoção. É o criador da Teoria da inteligência multifocal, que visa explicar o funcionamento da mente humana e as formas de como devemos fazer para exercer maior domínio sobre a nossa vida por meio da inteligência e pensamento. Seus livros são publicados em mais de 70 países e já vendeu mais de 30 milhões somente no Brasil. O bestseller “O Vendedor de Sonhos” foi transformado em filme, dirigido por Jayme Monjardim, em 2016, que levou mais de 700 mil pessoas aos cinemas. Também foi adaptado para o teatro, o espetáculo continua em cartaz em São Paulo. Membro de honra do Instituto da Inteligência, de Portugal, diretor da Academia de Inteligência - que oferece treinamento aos psicólogos e educadores. É Doutor Honoris Causa da UNIFIL- Centro Universitário Filadélfia, em Londrina, no Paraná. Entre seus livros estão: “Revolucione Sua Qualidade de Vida“ (2002), “Dez Leis para Ser Feliz” (2003), “Nunca Desista de Seus Sonhos” (2004), Coleção “Análise da Inteligência de Cristo” (2006), “Os Segredos do Pai-Nosso” (2007) e “De Gênio e Louco Todo Mundo Tem um Pouco” (2009). Augusto Cury foi considerado pelo jornal "Folha de São Paulo" o autor brasileiro mais lido da década de 2000.

Augusto Cury

É o criador do Primeiro Programa Social e Gratuito Você é Insubstituível – Uma Vacina Emocional contra o Suicídio. Augusto Cury, médico e escritor. Capa da Metrópole Magazine nº 44, Outubro de 2018

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FUI CAPA DA METRÓPOLE Padre Fábio de Melo nasceu Formiga, nas Minas Gerais, em família de origem humilde sendo o caçula dos 8 filhos de Dorinato Bias Silva, pedreiro e, Ana maria de Melo Silva, dona de casa. Cursou o primeiro grau na Escola Estadual Abílio Machado, em Formiga/ MG; o segundo grau, no Colégio Nossa Senhora de Lourdes, em Lavras/MG e o terceiro grau, em Filosofia, na Fundação Educacional de Brusque/SC. Formou-se em Teologia na Faculdade Dehoniana, em Taubaté/SP, pós-graduou-se em Educação, no Rio de Janeiro e fez seu mestrado em Belo Horizonte/MG, junto aos Jesuítas, no Instituto Santo Inácio – ISI. Em seguida, retornou à cidade de Taubaté/SP, para lecionar na área de Teologia Fundamental e Sistemática, na mesma faculdade onde se formou. Hoje está à disposição na Diocese de Taubaté. Seu dom foi descoberto já na infância. Fábio de Melo o conduziu à causa humanística e colocou seu talento de cantor, compositor e poeta a serviço do Reino de Deus. Ordenou-se sacerdote, em 15 de dezembro de 2001, em sua cidade natal, após 16 anos de formação e estudos nos seminários Dehonianos. Na Igreja Matriz de São Vicente Ferrér, foi ordenado sacerdote pela imposição das mãos e oração consecratória do arcebispo metropolitano de Belém/PA, Dom Alberto Taveira Corrêia. Em sua vida sacerdotal e espiritual, tem como referência, além do Padre Zezinho e do Padre Joãozinho, o saudoso Padre Léo. “Viver é deixar e receber marcas, já que todas as experiências da vida, sejam alegres ou tristes, sempre deixam marcas em nós.” (Padre Fábio de Melo) Padre Fábio de Melo traz consigo, musicalidade nata. Sua sensibilidade artística, com visão social e humana, vai da competência de um grande intérprete, capaz de emocionar, unindo técnica e dom, à consciência de composições próprias que transmitem mensagens significativas. São expressões literárias e poéticas que revelam amplo conhecimento não somente literário, mas, filosófico. Sua linguagem sensível é cuidadosa, objetiva e universal

Pe. Fábio de Melo

Sua história musical já soma 20 discos e 5 DVDs/ Blu-ray. Na literatura, possui 13 livros publicados. São mais de 2 milhões de discos e mais de 3 milhões e meio de livros vendidos. Fábio de Melo, padre e cantor. Capa da revista Metrópole Magazine nº 02, Abril de 2015

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Carlinhos Almeida é natural de Santa Rita de Jacutinga (MG) e mudou-se para São José dos Campos com 1 ano de idade. Sua família chegou à cidade na década de 60, em busca de melhores condições. No início, ficaram na casa de uma de sua tias, em Santana, zona norte do município. Após um período seu pai, funileiro de automóveis, conseguiu emprego e sua família morou em vários bairros da cidade. No bairro Monte Castelo, região central, Carlinhos passou a maior parte de sua infância até o início da década de 80. No então Grupo Escolar Marechal Rondon aprendeu a ler e a escrever e, posteriormente, na Escola Felício Savastano, quando no ensino médio, em 1977, Carlinhos foi estudar e viver no Seminário Diocesano Santo Antonio, em Taubaté. O sonho de ser padre perdurou por cinco anos, período em que aprendeu muito e conviveu com pessoas importantes para a sua formação. Foi nessa época também que Carlinhos teve interesse por assuntos sociais. Em 1982, Carlinhos deixou o seminário e ingressou no ensino superior, ano em que se afiliou ao PT. A primeira graduação foi letras, na Univap, em São José dos Campos, quando atuou no movimento estudantil. Anos depois, desistiu do curso e migrou para história e geografia, que concluiu no início dos anos 90. A militância no movimento estudantil foi agregada também ao Sindicato dos Bancários, o que pode ser considerado a sua primeira atividade política. Em 1989, foi eleito vereador de São José dos Campos, onde exerceu o cargo até 1998. No ano seguinte, atuou como deputado estadual por São Paulo até 2010. Como deputado federal, Carlinhos ocupou o posto entre 2011 e 2012, pois no ano seguinte foi eleito prefeito de São José dos Campos e cumpriu seu mandato por 4 anos. Atualmente trabalha na Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo Tem 55 anos, é casado com Amélia Naomi, tem um enteado e um netinho, sua grande paixão.

Carlinhos Almeida

Carlinhos Almeida, servidor público. Capa da Metrópole Magazine na edição nº 01, março de 2015

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FUI CAPA DA METRÓPOLE Jair Messias Bolsonaro nasceu em Campinas, São Paulo, no dia 21 de março de 1955. Pai de Flávio (senador eleito pelo Estado do Rio de Janeiro), Carlos (vereador do Município do Rio de Janeiro), Eduardo (deputado federal eleito pelo Estado de São Paulo), Renan e Laura. O atual presidente do Brasil se casou três vezes – sua atual esposa é Michelle de Paula Firmo Reinaldo Bolsonaro com quem tem uma filha. Ingressou na Academia Militar das Agulhas Negras (Aman) em março de 1974 e se formou em 1977. No último ano do curso concluiu paraquedismo militar – na turma onde 250 começaram apenas 35 se formaram. Em 1978, entrou para o 21º Grupo de Artilharia de Campanha. Encerrou sua carreira militar na Diretoria de Formação e Aperfeiçoamento em 1988. Iniciou sua história na política como vereador da cidade do Rio de Janeiro em 1989. Em 1990, antes de terminar seu mandato na Câmara, foi eleito Deputado Federal pelo Estado do Rio de Janeiro. Bolsonaro cumpriu sete mandatos seguidos na Câmara dos Deputados – de 1990 à 2018. Na sua passagem pelo planalto participou das comissões de Relações Exteriores e Defesa nacional, Segurança Pública, Direitos Humanos, Constituição e Justiça e a Trabalho e Servidor Público. Foi lançado candidato a presidência em agosto de 2018 pelo Partido Social Liberal (PSL). No primeiro turno, que aconteceu no dia 7 de outubro de 2018, ficou em primeiro lugar na disputa presidencial, indo para o segundo turno com o candidato Fernando Haddad do Partido dos Trabalhadores (PT). Foi eleito Presidente da República em 28 de outubro, com 55,13% dos votos válidos.

Jair Bolsonaro

Jair Bolsonaro, 38º presidente do Brasil, capitão reformado do Exército Brasileiro Capa da Metrópole Magazine nas edições nº36, fevereiro de 2018 e 45, novembro de 2018

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Pastor Sênior da Igreja da Cidade e da Rede de Igrejas da Cidade, nova nomenclatura da Primeira Igreja Batista de São José dos Campos, com 17 igrejas. Sob sua liderança em duas décadas, a igreja cresceu de 620 membros para mais de 17.000 membros, e hoje conta com vários campi na cidade, tendo o campus sede Colina estabelecido em uma área de 205.000 metros Carlito é líder fundador da Rede Inspire de Igrejas, que reúne mais de 320 igrejas de várias denominações no Brasil, Europa e Estados Unidos. Idealizador do Colégio Inspire e da Rádio Cidade AM 1120, emissora que pertencia ao Grupo Band. Natural de Macaé (RJ), tem 49 anos, é Bacharel e Mestre em Teologia. Conferencista sobre liderança e autor de diversos livros – 22 publicados pela Editora Inspire, dentre eles “Homens Imparáveis”, “Encontros com Jesus” e o devocional “Bom dia Jesus!”, e 4 pela Editora Vida, dentre eles “Igrejas que Prevalecem”. O canal no Youtube da Igreja da Cidade já conta com mais de 30 mil inscritos e cerca de 2 milhões de visualizações. Suas pregações estão distribuídas em mais de mil conteúdos que totalizam cerca de 5 milhões de views. Casado com a pastora e psicóloga Leila Paes e pai de quatro filhos. Vive em São José dos Campos desde 1997. Carlito Paes, pastor. Capa da revista Metrópole Magazine nº 02, Abril de 2015

Carlito Paes

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FUI CAPA DA METRÓPOLE Taís Araújo faz história na televisão brasileira. Aos 17 anos, se tornou a primeira atriz negra a protagonizar uma novela, com seu papel em “Xica da Silva”, de Adamo Rangel, pseudônimo de Walcyr Carrasco. Desde então, ganhou seu espaço na telinha dando vida a inúmeras personagens marcantes. Casada com o ator Lázaro Ramos, mãe de Maria Antônia e João Vicente, Taís Bianca Gama de Araújo Ramos, nasceu em 25 de novembro de 1978, na cidade do Rio de Janeiro. Filha de um economista e uma pedagoga, começou a atuar com 11 anos no teatro amador e participou de duas companhias teatrais cariocas durante a adolescência. Em 1995, foi indicada para os testes de elenco da novela Tocaia Grande, da extinta Rede Manchete, e acabou sendo aprovada para seu primeiro papel na TV. Há mais de 20 anos no casting da Rede Globo, participou de dezenas de produções como “Anjo Mau” (1997), “Meu Bem Querer” (1998), “Porto dos Milagres” (2001) e O Quinto dos Infernos (2002). Em 2004, Taís Araújo se tornou a primeira atriz negra a estrelar uma novela da Globo, com seu papel de Preta, em “Da Cor do Pecado”. Foi uma das Helenas de Manoel Carlos e a primeira protagonista negra de uma novela das ‘nove’ em “Viver a Vida” (2009). Além da TV, a atriz também trilhou sua carreira no cinema, participando de filmes como “Caminho dos Sonhos” (1998), “Garrincha - Estrela Solitária” (2004), As Filhas do Vento (2005), O Maior Amor do Mundo (2006) e A Guerra dos Rocha (2008). Graduada em jornalismo desde 2008, Taís Araújo foi apresentadora do programa Superbonita, do canal GNT.

Taís Araújo

Atuando ativamente em questões sobre direitos humanos, entre elas a igualdade racial, a atriz foi vítima de ataques racistas na internet, em 2015. Em 2019 estará novamente nas novelas com a obra “Amor de Mãe”, de Manuela Dias. Taís Araújo, atriz - Capa da Metrópole Magazine nº9, Novembro de 2015

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Bicampeão mundial de Surf é nascido em 22 de dezembro de 1993, em São Sebastião, Litoral Norte de São Paulo. É um dos maiores surfistas do mundo. O jovem, Gabriel Medina Pinto Ferreira, começou a carreira no esporte radical aos 9 anos. Com onze já conquistava seu primeiro campeonato em nível nacional. Em 2014 foi consagrado pela primeira vez à vitória e campeão mundial em Pipeline, Havaí. A história se repetiu quatro anos depois no mesmo local, subiu no pódio e foi nomeado como bicampeão mundial. A família Medina continua fazendo sucesso nas águas, não só com Gabriel, mas sua irmã, Sophia Medina de apenas 13 anos, também é uma das novas feras do esporte. Já conquistou o prémio de bicampeã do Grom Search (Um dos principais torneios para jovens atletas do esporte) no Rio de Janeiro e se classificou para o mundial. Em 2019, Gabriel sonha em ser pela terceira vez campeão do mundo e também coloca nos planos para o próximo ano disputar primeiro lugar nas Olimpíadas de surf de 2020, em Tóquio. Gabriel Medina, bicampeão mundial de surf. Capa da Metrópole Magazine - nº3, maio de 2015.

Gabriel Medina

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Imagem Ilustrativa/PMSJC charles.moura@sjc.sp.gov.br

A General Motors anunciou investimentos na unidade de São José

São José estimula economia da cidade e garante mais empregos Programas da Prefeitura impactam positivamente na geração de emprego e renda. Negociação ainda garante investimento na GM

Caged (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados), do Ministério do Trabalho, divulgou em março os resultados oficiais do nível de emprego registrado em fevereiro deste ano. Os dados indicaram que São José dos Campos obteve saldo positivo de 91 vagas de emprego. Nos dois primeiros meses, são 238 vagas. No mesmo período de 2018, o saldo foi de (-) 147.

Esse resultado positivo reflete os investimentos da Prefeitura no setor de emprego e renda desde 2017. Com os programas Qualifica São José e Pró-Trabalho, por exemplo, São José dos Campos garante mão de obra de qualidade e ainda ajuda na recolocação profissional de desempregados. Em menos de um ano, 1.220 pessoas já foram beneficiadas com o Pró-Trabalho.

E os avanços não param por aí. Em março, a Prefeitura participou ativamente das negociações com a General Motors com o objetivo de garantir a continuidade das atividades da empresa na cidade e a manutenção dos empregos. A General Motors anunciou investimentos em R$ 10 bilhões nas unidades de São José e São Caetano do Sul. Do total anunciado, cerca de R$ 6 bilhões devem ser destinados para a fábrica joseense.

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Lucas Cabral/ PMSJC

Com novo Cras, Prefeitura amplia atendimento social na região leste

Prefeitura investe em reforma de prédio e moradores da região leste ganham novo Cras (Centro de Referências da Assistência Social) no Jardim Mariana

ois prédios foram reformados para ampliar e dar mais qualidade nos atendimentos da área social e de saúde. Em abril, os moradores da região leste ganharam um novo Cras (Centro de Referências da Assistência Social) no Jardim Mariana. No local, são prestados os serviços de proteção social básica do

Sistema Único de Assistência Social. A unidade também é responsável pelo desenvolvimento do Serviço de Proteção e Atenção Integral à Família. Na área de saúde, a novidade é a chegada do programa UBS Resolve ao Santana, na região norte de São José. Será a 24ª unidade da rede municipal a trabalhar neste conceito implantado pela Prefeitura,

com o objetivo de melhor atender aos pacientes que buscam os serviços da atenção básica de saúde. Entre as novidades do programa está a coleta de sangue dos pacientes na própria unidade. Todas as unidades que recebem o programa também passam por pequenas reformas, como a aproximação da sala da gerência junto à recepção e pintura.

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Cláudio Vieira / PMSJC

São José reduz mortes no trânsito e lança campanha para pedestre São José reduz em 60% o número mortes no trânsito no primeiro bimestre deste ano e lança o programa Sinal de Gentileza

ão José dos Campos registrou, nos dois primeiros meses deste ano, queda de 60% no número de mortes decorrentes de acidentes de trânsito, em um comparativo com o mesmo período do ano passado. A estatística é do Infosiga, banco de dados do Governo do Estado sobre acidentes de trânsito. Em 2018, o número de vítimas fatais nas ruas, avenidas e rodovias que

cortam o município chegou a 10. No primeiro bimestre de 2019, quatro pessoas morreram. O levantamento ainda apontou que, neste período, não houve mortes de pedestres. Na esteira dos números positivos, a Prefeitura lançou em março o programa Sinal de Gentileza, para valorização de atitudes que resultem no

cuidado e segurança dos pedestres da cidade. O programa começa com a disseminação de mensagens positivas sobre atitudes que fazem a diferença quando o assunto é segurança no trânsito. Para os pedestres, o programa incentiva o ato de estender o braço, demonstrando ao motorista a intenção de atravessar a rua ou avenida.

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Cláudio Vieira / PMSJC

Com Pref Book, Prefeitura agiliza acesso de cidadão a seus dados

Com esta nova ferramenta de gestão, os usuários terão acesso às mais diversas informações que existem na base de dados do município

odas as informações no mesmo local, a um clique, sem precisar sair de casa nem enfrentar filas. Com o objetivo de facilitar a vida dos munícipes, a Prefeitura de São José dos Campos lançou em abril o Pref Book. Com esta nova ferramenta de gestão, os usuários terão acesso às mais diversas informações que existem na base de

dados do município podendo consultar, ao mesmo tempo, em diversas plataformas, certidões e débitos, imprimir guias, abrir processos administrativos online, sem precisar se deslocar às repartições públicas. E para fazer parte do Pref Book é fácil e prático: basta criar uma senha e fornecer seu CPF ou e-mail.

A ferramenta, desenvolvida pela Secretaria de Gestão Administrativa e Finanças, une tecnologia de ponta, interatividade e transparência, contribuindoparareduçãodefilasedaburocracia e para simplificar os processos administrativos da Prefeitura. Também cumpre três eixos da atual Administração: inovação, simplificação e gestão aberta.

DRENAGEM A Prefeitura de Caraguatatuba está investindo mais de R$ 30 milhões em obras de drenagem em regiões que nunca receberam intervenções como as que estão sendo realizadas. Já estão em andamento obras de drenagem no Massaguaçu e na região do Perequê-Mirim. Ainda estão contemplados os sistemas de drenagem nos bairros: Casa Branca, Olaria, Santamarina, Balneário Golfinhos e na Avenida Brasília (da Rodoviária até o Rio da Paca no Tinga). A Prefeitura ainda está trabalhando para evitar alagamentos, desassoreando rios e instalando tubos em quase todos os bairros.

PAVIMENTACÃO ´ Só nos últimos dois anos a Prefeitura de Caraguatatuba pavimentou quase 150 mil m²

de ruas em diversos bairros da cidade. Além disso, mais de 100 ruas receberam guias e sarjetas, estando preparadas para que, após a implantação da rede coletora de esgoto, sejam pavimentadas.

SAÚDE Em dois anos, a Prefeitura de Caraguatatuba já entregou 3 novas UBS, (Sumaré, Perequê-Mirim e Jetuba), um Pronto Atendimento 24h na zona norte, que por mês faz mais de 2 mil atendimentos. Ainda este ano será entregue a UPA Sul, que atenderá toda população da zona sul da cidade, aonde ficam os bairros mais populosos, e 2 novos CAPS. Este mês foi lançado o “Doutor da Gente”, uma carreta que levará atendimento a várias regiões de Caraguatatuba. Além disso, já foi dada a largada para a ampliação da Santa Casa, com mais 54 leitos de internação. No dia do Aniversário da cidade as mulheres ganharam um grande presente, o Centro de Referencia da Saúde da Mulher, um local que realizará exames de mamografia, ultrassonografia, banco de leite e todos os serviços especializados para a mulher vitimizada.

Educacão ´ Mais de duas mil vagas foram abertas nos últimos anos com a construção de quatro novas

unidades escolares, sendo uma na Zona Norte e 3 na Zona Sul. Além disso, duas outras unidades foram ampliadas, contribuindo para o aumento de vagas. Os projetos pedagógicos não foram deixados de lado e obtivemos o maior crescimento do IDEB na região. Um grande projeto que engloba saúde e educação foi realizado: o Medida Certa, que combateu a obesidade e o sedentarismo dos alunos das escolas de Ensino Fundamental, e o Chef Caraguá, que incentivou a criação de novos pratos para a merenda escolar. Criamos também a Guarda Mirim de Caraguatatuba, que tem como objetivo contribuir com a formação profissional e cidadã de adolescentes entre 14 e 16 anos.

EmpregO A Prefeitura e o Fundo Social ofereceram vários cursos profissionalizantes durante os últimos dois anos. Alguns em parceria com o Senac, Senai, Senar e Sinthoresp, e muitos por meios próprios, que ensinaram aos moradores da cidade uma nova profissão ou mesmo atualizaram o conhecimento de alguns. Foram cursos nas áreas de beleza, gastronomia, hotelaria, artesanato, construção civil, entre outros. Além disso o apoio ao produtor rural e ao pescador artesanal contribuíram para a diminuição do desemprego na cidade.

MEIO AMBIENTE Caraguatatuba nunca fez tanto pela preservação do meio ambiente. A Coleta Seletiva foi regulamentada e hoje atende todos os bairros semanalmente, diminuindo cerca de 20% do volume de lixo que antes era destinado ao aterro sanitário. Outro ponto importante foi a construção dos ECOPONTOS, já com três unidades na cidade; Golfinhos, Martin de Sá e Massaguaçu (em fase de construção). O Ecoponto é uma área pública licenciada destinada ao recebimento de pequenas quantidades de resíduos volumosos, resíduos da construção civil, podas e materiais recicláveis, entregues voluntariamente por munícipes ou catadores.

seguranca ´ Preocupada com os índices criminais, a Prefeitura de Caraguatatuba, logo no começo de 2017, instalou 16 câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade e abriu processo de estudo para a instalação de mais 600, que já foram licitadas e em breve serão instaladas. Além disso, em parceria com a empresa de Iluminação pública da cidade, foram instaladas 10 câmeras de reconhecimento facial que pode reconhecer uma pessoa procurada pela Justiça em poucos minutos. Nos últimos dois anos, dobramos a Atividade Delegada. Mas o passo mais importante foi dado este ano: o estudo para a implantação da Guarda Civil, que deverá ter seu concurso até o final do ano.

esporte Na onda da disposição física, a Prefeitura de Caraguatatuba criou o Circuito Caraguá de Corrida de Rua. Durante todo o ano de 2018, as 4 etapas do evento receberam, em média, cerca de 2 mil atletas por edição. Este ano, o circuito já teve sua etapa inicial na primeira quinzena de abril, sendo um sucesso de público com inscrições esgotadas antes de finalizar o primeiro dia de abertura, e mais 3 etapas estão programadas até o final do ano. Muito mais se fez pelo esporte, o apoio aos atletas de alta performance e o aumento das modalidades esportivas em nossos núcleos também merecem destaques.

Cultura A Prefeitura de Caraguatatuba, e conjunto coma Fundacc - Fundação Educacional e Cultural de Caraguatatuba, desenvolve um papel fundamental de levar a cultura para todos os cantos. Neste ano já foram entregues à comunidade mais dois Centros Culturais – Olaria eAlto doJetuba – que juntos vão atender mais de 500 pessoas, levando a mais de 5 mil o total de beneficiados por todo o município, com aulas de dança, música, artes e artesanato, teatro, folclore e tradições populares, além de literatura e cine, foto e vídeo. A cultura em Caraguatatuba ainda conta com espaços como o Teatro Mario Covas, Museu de Arte e Cultura (MACC), Biblioteca Pública Municipal “Afonso Schmidt”, Biblioteca de Artes “Leopoldo Ferreira Louzada” e Arquivo Municipal “Arino Sant’Ana de Barros”, todos eles abertos para a população

Turismo Investindo na baixa temporada para diminuir a sazonalidade, esse foi o maior desafio que a Prefeitura de Caraguatatuba tem enfrentado nestes últimos anos. A criação de eventos gastronômicos e culturais de junho a outubro garantiu a rede hoteleira um aumento significativo em sua ocupação. Além disso eventos já consagrados como, o Caraguá a Gosto, foram reformulados, gerando mais interesse aos turistas e visitantes de nossa cidade.

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Saúde&

Vacinação contra gripe: o que muda em 2019 Alterações na dose foram feitas para proteger a população de diferentes subtipos do vírus Beatriz Plaça e Gabriela Mancilha SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

om a chegada do frio e a mudança repentina da temperatura, muitas doenças passam a ser facilmente transmitidas, como é o caso da gripe. A campanha nacional de vacinação contra o vírus da influenza de 2019 teve início no mês de abril e segue até o dia 31 de maio. Algumas alterações foram feitas e o alerta dos especialistas é para que todos estejam vacinados. Segundo o Ministério da Saúde, em 2019 a vacina teve uma mudança em sua composição, por conta do vírus da gripe que também sofreu mutações. As cepas das vacinas deste ano vão proteger a população contra os três subtipos do vírus da gripe mais comuns no Hemisfério Sul, que segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS) são: Influenza A, com os subtipos H1N1 e H3N2, e a Influenza B. A meta do Ministério é vacinar 90% do grupo de risco, sendo crianças entre 6 meses e 6 anos de idade, gestantes e mulheres em até 45 dias após o parto e idosos. Na RMVale está prevista a imunização de pelo menos 700 mil pessoas. A definição dos grupos de risco é feita pela OMS, baseada em estudos epidemiológicos e no comportamento das infecções respiratórias. Os grupos que tem prioridade para receber a vacina são os

que possuem maior chance de complicações e óbitos por síndrome respiratória aguda grave.

“Para obter uma boa resposta à vacina, com níveis adequados de anticorpos protetores contra a gripe, são necessárias duas doses, quando é a primeira vez que a criança recebe esta vacina Dra. Aline Stoco, alergista e imunologista

”

De acordo com a alergista e imunologista Aline Stoco, as crianças menores de 1 ano apresentam uma imaturidade imunológica e tem mais risco de desenvolver complicações e até evoluir ao óbito caso apresentem a infecção pelo vírus da gripe. “Para obter uma boa resposta à vacina, com níveis adequados de anticorpos protetores contra a gripe, são necessárias duas doses, quando é a primeira vez que a criança recebe esta vacina. Deve ser considerado o esquema de duas doses para as crianças de seis meses a menores de nove anos de idade que serão vacinadas pela primeira vez, devendo-se agendar a segunda dose para 30 dias após a primeira”, alerta. Segundo a especialista, a faixa etária do público infantil foi uma das mudanças das regras de vacinação deste ano pois a vacina antes era para crianças de até 5 anos. Aline diz que agora, com a mudança da idade, 2,8 milhões de crianças serão incluídas na campanha em todo o país. “Neste ano, também, gestantes e crianças poderão atualizar as demais vacinas previstas na Caderneta de Vacinação visando aumentar a cobertura vacinal”, afirma. A especialista acrescenta ainda que a vacina estimula a produção de anticorpos protetores para a doença, entre 2 a 3 semanas após o corpo receber a dose, e dura geralmente de 6 a 12 meses. O pico

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Freepik

máximo de anticorpos ocorre após 4 a 6 semanas, por isso é importante se vacinar antes do período de maior circulação do vírus da gripe. Os pais devem estar atentos à carteira de vacinação dos filhos para que nenhuma vacina fique pendente ou ultrapasse a idade indicada. A atendente Jackeline Moraes, de 21 anos, diz que mantém a carteira de vacinação da filha de um ano e cinco meses em dia, além de evitar lugares fechados com muitas pessoas e toda a família utilizar o álcool em gel, para prevenir o contato com o vírus e cuidar da saúde da criança.

Casos registrados São José dos Campos, maior cidade da RMVale, registrou, segundo a Prefeitura, 59 casos e três mortes por causa da gripe no ano passado e até abril de 2019 não houve registros. No Litoral Norte, em Caraguatatuba, mais de 1.400 pessoas no grupo de risco já foram vacinadas em sete dias de campanha. No município não houve casos registrados no ano passado e neste ano, segundo a administração. A Secretaria de Saúde do Estado de São Paulo informou que em 2018, nas 39 cidades da região, 158 pessoas foram diagnosticadas com algum tipo ou subtipo da influenza e 38 morreram. A secretaria ainda não tem dados referentes ao ano de 2019.

Prevenção

Divulgação

Dra. Aline Stoco

Dra. Aline Stoco deu algumas dicas de como se prevenir da gripe e como cuidar da saúde das crianças: • Cubra o nariz e a boca quando tossir ou espirrar; • Lave sempre as mãos e higienize com álcool gel; • Deixe janelas abertas para melhorar a circulação do ar;

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Evite ficar por muito tempo em lugares com grande aglomeração de pessoas; Se alimente bem, beba bastante água e faça exercícios; Não compartilhe objetos de uso pessoal como talheres, garrafas, copos e pratos; Evite proximidade com uma pessoa que aparenta sinais ou sintomas da gripe. 

84 | Metrópole Magazine – Edição 50

Harmonia&

Constelação para cura coletiva A Constelação Sistêmica ajuda você a compreender os caminhos percorridos e como dar os próximos passos

Da redação RMVALE

Constelação Sistêmica vem ganhando cada vez mais espaço no Brasil e no mundo devido aos grandes benefícios que ela oferece para as pessoas envolvidas. No campo

pessoal, traz luz a questões que até então permaneciam ocultas nas dinâmicas familiares. Padrões repetitivos que ocorrem em nossas vidas, e que não entendemos o motivo de acontecerem, são esclarecidos, compreendidos e liberados, mudando efetivamente as dinâmicas de nossas vidas.

Constelação a favor do coletivo Da mesma forma que pertencemos a uma família, também fazemos parte de um grupo social, cultural, uma cidade, um estado, um país. Bert Hellinger, psicoterapeuta criador da Constelação, chama este campo coletivo de campo espiritual e toda a

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Isabela Borges

Terapeuta holística, transpessoal e florais www.alquimiadacura.com.br alquimiadacura@gmail.com 19 98278 8892

humanidade pertence a ele. Para a terapeuta, Isabela Borges, com base neste entendimento, podemos constelar uma nação, por exemplo. “Pode parecer um pequeno movimento para cada um de nós, porém ele é sustentado pela estrondosa força de amor e sabedoria que fundamenta

toda a vida, pois são essas duas qualidades que sustentam e movimentam o campo mórfico (ou campo espiritual, se estamos falando do campo coletivo) com o qual a Constelação atua no caminho da solução dos conflitos. Não podemos subestimar esta força. Esta pequena atitude por parte do constelador e dos participantes pode, efetivamente, liberar questões importantes que influenciam a vida de milhões de pessoas, pois a iniciativa é apoiada pela força vital de criação que nos concede a oportunidade de nascer e viver neste planeta”, afirma. Amor e sabedoria são os campos em que a Constelação atua para solucionar conflitos. A Constelação é considerada como terapia breve e é indicada para a resolução de conflitos emocionais. As emoções são a matéria prima da Constelação. Ela pode ser realizada individualmente ou em grupo. Quando ela ocorre em grupo, é colocado o tema a ser constelado, o conflito emocional que se busca solucionar. Depois são definidos alguns elementos (ou pessoas envolvidas diretamente na questão) pertinentes ao conflito e escolhidos representantes para cada um deles. “Assim que a Constelação é iniciada, cada representante começa a perceber, através do campo mórfico que está sendo trabalhado, sensações físicas, emocionais e mentais sobre o que ou quem ele representa, trazendo

à tona movimentos ocultos sobre as relações entre estes elementos/pessoas. Uma vez revelada a verdadeira dinâmica entre as partes, a força amorosa e sábia do campo começa apontar ao constelador o caminho de solução, baseado no que Bert Hellinger chama de ‘Leis do Amor’", explica Isabela Borges.

Constelação é uma religião? No Brasil, algumas pessoas confundem a Constelação com religião, pela forma que se dá o movimento do campo mórfico junto aos representantes. Há quem pergunte se a Constelação tem algo a ver com o Espiritismo, mas são assuntos e áreas completamente diferentes. Vale lembrar que a Constelação foi desenvolvida por um alemão que, apesar de ter passado pela teologia e pelo catolicismo de forma bem atuante, saiu da vida religiosa para seguir um caminho mais abrangente sobre o comportamento humano. “Constelar um país está além de opiniões políticas partidárias, diferenças culturais, religiosas ou qualquer outro tipo de segregação que possa existir. O movimento está firmado no amor e o que se revela é algo sempre em benefício de todos os membros pertencentes ao grupo. É um caminho para a cura, inclusão, transformação, alívio, regeneração e desenvolvimento de todos” finaliza Isabela Borges.  Fonte: www.personare.com.br

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Arquitetura& Fotos: Divulgação

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A volta do marmorite

Material compósito retorna triunfante em projetos renomados da arquitetura moderna Da redação SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

e você nunca ouviu falar no nome marmorite, tudo bem, mas tenho certeza que vocês já se encontraram, quem sabe na casa de seus avós? Muito utilizado durante a década de 1940, este material é fácil de ser encontrado em pisos, escadas ou bancadas de construções antigas. Agora, esta tendência volta a ser foco na decoração e surge como uma alternativa mais barata ao mármore, mas ainda com muito estilo e sofisticação. Marmorite é um material compósito fabricado in-situ ou pré-fabricado, consiste numa mistura de fragmentos de mármore, granito, vidro, quartzo e outros com um ligante cimentício, polimérico, ou com uma combinação de ambos. Depois de seco, é polido para se obter uma superfície uniforme.

Onde poder ser usado? O uso mais comum do marmorite é no revestimento da casa e isso pode ser diversificado por todos os ambientes. Ele pode ser utilizado em qualquer área da residência ou ambiente comercial, mas fica elegante e bonito quando colocado na parte externa das paredes, na decoração do banheiro, na cozinha e áreas de serviço, como lavanderias. A utilização do material não precisa ficar restrita as pias e tanques, mas na composição do próprio armário do banheiro, na parede, na moldura do espelho e outras variadas intervenções. Você pode pôr o marmorite até no piso de casa que vai causar boa impressão.

Tampos de mesas, prateleiras, pedestais e itens de decoração como vasos e porta objetos também podem ser feitos de marmorite e incluídos no ambiente de forma que se tenha estilo e harmonia. O importante é que o material seja destacado e interaja com os elementos modernos da arquitetura e decoração usual.

Na sala de estar O chão de marmorite ajuda a trazer um clima retrô para quem gosta de um visual mais vintage e estiloso. O piso branco com formas coloridas combina super bem com tons neutros como as cadeiras de madeira e a parede em tom terroso.

Nas escadas Para quem não deseja ousar muito, mas gosta do estilo, uma outra opção é aplicar o marmorite nas escadas de casa, sejam da área interna ou externa. É importante se atentar ao tipo de

acabamento pois se for utilizado como piso de áreas molhadas, recomenda-se o acabamento fulgê, uma vez que o polido é muito escorregadio.

Qual é o preço? Existem duas possibilidades de se comprar o marmorite: a primeira delas é em produtos já prontos, preparados para serem instalados. A segunda é quando você adquire a pedra para ser desenhada e colocada na peça ou no revestimento que quiser. No caso das pias, tanques e demais elementos já prontos, os preços variam muito. O ideal é você buscar exatamente o que quer nos sites e lojas especializadas. Uma pia de marmorite preta, tradicional, sai na faixa de 160 a 200 reais. Já o marmorite comprado no metro quadrado, pode custar cerca de 40 a 50 reais. É um valor razoável para fazer uma bela decoração em paredes, pisos, armários e molduras. 

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Gastronomia&

Fotos: Divulgação

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Tomate, o rei das hortaliças Paola Carosella nos traz uma receita especialíssima com o ‘pomodoro’ que tanto amamos Da redação SÃO JOSÉ DOS CAMPOS

que seria da atual culinária Italiana sem o tomate? Nada de pizza margherita, salada caprese, spaghetti carretiera, e tantas outras receitas. Ele chegou à Itália somente no fim de 1500 para revolucionar a gastronomia do país. O “pomodoro“ que tanto amamos é originário das Américas, e foi devagarinho sendo introduzido à mesa italiana. Imagina que no início eles usavam somente para decoração, pois achavam que era um fruto venenoso. Hoje

é o produto agrícola mais comprado pela família italiana. O Brasil é o oitavo maior produtor de tomate do mundo com cerca de 63 mil hectares cultivados e produção que atinge a 3,5 milhões de toneladas. O tomateiro é uma planta com ampla capacidade de adaptação às diferentes condições de clima. Embora as condições mais favoráveis de temperatura estejam na faixa de 18 a 25ºC, tolera de 13 a 30ºC. O nome “pomodoro” deriva de “pomo d’oro“, devido a coloração original do fruto que com o passar do tempo foi transformado na cor vermelha que o conhecemos hoje, e com uma grande variedade

Anchova na brasa com tomates de Mimi Ingredientes:

99 1 xícara de salsinha picada 99 1 xícara de chá de queijo parPara 4 pessoas: mesão ralado 99 4 tomates italianos, fres99 ¼ de xícara de chá de azeite de cos, maduros oliva extravirgem para o recheio, 99 sal marinho mais o suficiente para dourar e 99 pimenta-do-reino untar 99 1 xícara de migalhas de 99 2 filés de anchova de 600 g miolo de pão artesanal cada um, aproximadamente amanhecido 99 folhas de erva-doce 99 2 dentes de alho picado 99 4 colheres de sopa de coalhada

de tamanhos e formas. A Itália é a primeira na Europa em produção de tomate e a Sicília é a maior região produtora com quase 50% do total. Os maiores produtores de tomate no mundo são China e Estados Unidos, que juntos dominam 50% da produção mundial. Confira abaixo uma receita especial elaborada pela chef de cozinha ítalo-argentina radicada no Brasil, Paola Carosella, que está a frente do restaurante Arturito e do café La Guapa e deixa o país ligado no universo da cozinha aos domingos como uma das três juradas do “Masterchef Brasil” na grade de programação da Band. 

Modo de preparo: • Corte os tomates ao meio no sentido do comprimento, ou seja, do talo até o final do tomate. Aperte-os levemente sobre uma tigela, como se estivesse espremendo uma laranja, mas com cuidado para não deformá-los. Reserve o suco que se soltou na tigela. • Tempere os tomates com sal e pimenta e reserve. • Numa bacia, misture as migalhas de pão, o suco dos tomates, o alho, a salsinha, o queijo parmesão e o azeite. Se necessário, tempere com sal e pimenta. • Preaqueça o forno a 200 °C. • Coloque os tomates em uma assadeira pincelada com azeite e leve ao forno por 10 minutos. Retire e recheie abundantemente com a mistura de pão. Volte ao forno por mais 20 minutos em fogo médio. • Coloque os filés de anchova numa tábua com a pele para cima e faça neles cortes a cada 3 cm ou 4 cm. Os cortes deverão ter 0,5 cm de profundidade e 2 cm de largura, aproximadamente. Tempere com sal e pimenta, de ambos os lados. • Coloque as folhas de erva-doce dentro dos cortes feitos na pele do peixe. Não precisa picar, elas vão inteiras, para perfumá-lo enquanto ele cozinha. • Enquanto os tomates estiverem no forno, aqueça uma frigideira de fundo grosso, de ferro ou de barro, de bom tamanho, grande o suficiente para receber os peixes confortavelmente. • Verta umas 2 colheres de azeite na frigideira quente e coloque os peixes com a pele voltada para baixo, até dourar. • Deixe por 7 ou 8 minutos, dependendo do tamanho e da altura dos filés.

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Veloz&

CHRYSLER 300C

Refinado em todos os ângulos

Da Redação RMVALE

ofisticação, conectividade e tecnologia: o Chrysler 300C chega com ainda mais exclusividade. Para você que conquistou seu lugar, nada como um sedan de muita personalidade com toda a potência de um dos melhores motores do mundo. Produzido no Canadá, o 300C é feito para agradar em cheio o público de carros

executivos de luxo. O modelo tem mais de 60 anos de história e literalmente para o trânsito no Brasil. O sistema de entrada do 300C, sem a necessidade de ter as chaves nas mãos é elegante e funcional. Ao abrir a porta, o banco recua e o volante fica no limite da altura, para facilitar o embarque. É possível memorizar os ajustes de ambos para que, após a partida, assento e direção retornem à posição mais confortável para quem vai dirigir.

Se o calor for o clima predominante, os mesmos bancos, que mais lembram poltronas, podem ganhar ventilação. Ainda há regulagem de temperatura para os dois porta-copos no console central – com opção de aquecimento ou resfriamento. Sua experiência no Chrysler 300c é sempre sofisticada, o volante do sedan conta com comandos de voz para maior segurança e praticidade. Isso sem contar na empunhadura anatômica que deixa mais confortável a viagem.

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Fotos: Divulgação

Toda a sofisticação do 300c conta com a segurança de sete air bags de múltiplos estágios que envolvem todos os passageiros instalados em pontos estratégicos. Você que já conhece o estilo agressivo e imponente do Chrysler 300c, agora precisa conhecer o prazer de dirigir com um dos melhores motores do mundo. O Pentastar 3.6 V6 foi projetado para os motoristas mais exigentes e agrega em força e versatilidade. 

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Social&

Fabrício Correia

fabricio.correia@meon.com.br

Micheli Veneziani recebe os atletas do JORI- Jogos Regionais dos Idosos em São Sebastião São Sebastião receberá mais uma edição dos Jogos Regionais dos Idosos, o Jori. É a terceira vez consecutiva que o Fundo Social, presidido pela primeira-dama Michelli Veneziani, obtém o aval para realização do evento em São Sebastião. Os jogos acontecerão entre os dias 30 de abril e 5 de maio, com abertura oficial no dia 1º de maio, às 13h, na Arena Esportiva montada na Rua da Praia, região central da cidade. No evento são esperados cerca de 3.000 atletas de 40 municípios do Vale do Paraíba, Serra da Mantiqueira, Alto Tietê, Cone Leste Paulista e Litoral Norte, competindo em 14 modalidades diferentes: bocha, malha, damas, vôlei adaptado, xadrez, atletismo, buraco, truco, dança de salão, dominó, natação, tênis, tênis de mesa e xadrez.

Agência Papaya comemora 10 anos com festa em grande estilo Os irmãos David, Matheus e Elizabeth Mendes, à frente da Papaya Comunicação, comemoraram 10 anos com uma festa no Espaço Le Six, em Jacareí, com buffet diferenciado, regado a espumante e cerveja bem gelada, exposição de carros BMW e Land Rover, tudo ao som e iluminação da F3.

Regina Duarte brilha em Jacareí com o espetáculo “Volta ao Lar” Regina Duarte, a eterna 'namoradinha do Brasil', brilhou no palco em Jacareí em uma única apresentação do espetáculo "Volta ao Lar", ocorrida no sábado, 20 de abril em homenagem ao aniversário do município. A peça é dirigida, montada e protagonizada por Regina, que assumiu o papel depois que Alessandra Negrini precisou deixar o espetáculo. "Volta ao Lar" é uma adaptação do dramaturgo Harold Pinter, ganhador do Prêmio Nobel em 2005. Trata sobre uma família inglesa órfã de mãe, formada por irmãos marcados pelo patriarcado bruto.

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Brunno Feitosa e Marcelo Rangel lançam o livro fotográfico “Pele” em São José No dia 30 de março, o fotógrafo Marcelo Rangel e o diretor criativo Brunno Feitosa, lançaram seu livro “Pele” no Boulevard Depot, em São José dos Campos. Entre os convidados, os atores, Rainer Cadete e Dudu Pelizzari e o DJ internacional, Jesus Luz. Durante o evento Jesus assumiu o som e se apresentou como DJ, o que deu um toque diferenciado e musical ao lançamento. A cantora Priscilla Coutto, Pitty, também esteve presente. “Pele” é um projeto sobre autoaceitação e igualdade, com intuito de retratar a singularidade de cada personagem e lembrar que a pele, o maior órgão do corpo humano, é tão somente a roupa que a alma escolheu vestir, nas palavras de Marcelo. Para dar voz à causa, eles convidaram famosos como Priscila Fantin, Reynaldo Gianecchini, Paloma Bernardi, Sabrina Sato, Flávia Alessandra.

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Mercado&

MARCA A Era do Eu

Por onde quer que olhemos, seja eu, você, vemos pessoas sendo marcas, cuidando de seu posicionamento pessoal, do seu marketing. As pessoas querem gerar identificação pessoal, diferenciação, engajamento, conquistar fãs! Pregam idealismos, mas nem sempre o praticam. As selfies ganharam o lugar da contemplação. Em locais sagrados, pessoas têm apenas alguns segundos para sentir a espiritualidade local, mas ao invés disso, gastam seu único, restrito e precioso tempo, buscando a melhor luz e pose para a selfie. Nas mídias digitais, as fotos representam a estratégia para promover o personal branding. Os elementos e os locais que compõe estas fotos são as ferramentas. Temos tom de voz, personagens, convidados, mensagens, estilo fotográfico, ícones, dos and don’ts, propósito e KPIs bem definidos. Mas apesar de toda essa transformação digital, cada vez mais a humanização se faz necessária. As pessoas podem mudar seus hábitos, preferências, posicionamento, até mesmo

propósito e valores; o que vale nos dias de hoje é despertar sensações, transformar positivamente a vida de alguém no mundo. Mundo, esse composto por mais de 7 bilhões de pessoas? Não, o mundo pode ser alguém que está sentado ao seu lado em uma simples espera no consultório. Beauty is being human.

Divulgação

Antigamente éramos definidos pelo nosso nome, RG, CPF, formação, hereditariedade, impressão digital, mas tudo mudou! Nenhum destes itens definem mais quem somos, quem podemos ser, ou melhor; quem seremos!! Marcas serviam apenas para identificar produtos, empresas, serviços, e a estratégia de marca, o famoso “branding”, sempre foi necessária para idealizar e conceituar as marcas em suas essências, personas, posicionamento, lembrança! Para desenvolver uma marca, é fundamental saber quais valores, princípios e propósitos nortearão toda a imagem e comunicação dela. Nós, profissionais de marketing, em todos os estudos, pesquisas, discussões, workshops sobre branding e posicionamento, buscamos analisar sob o ponto de vista da marca ser uma “pessoa”. No mundo atual, as pessoas se tornaram verdadeiras marcas, nunca buscamos tanto posicionamento, imagem, visibilidade, popularidade em nossas imagens pessoais, surgiu então o personal branding. A evidência das pessoas nunca foi tão presente no mundo Figital (onde o físico e o digital se fundem).

Gisele Barros

Marketeira de corpo e alma, diretora de Comunicação Publicitária na Prefeitura Municipal de São José dos Campos, graduada em Marketing pela UNIP Paulista, pós-graduada em Marketing pela ESPM e MBA em Gestão de Negócios pela São Paulo Business School. Voluntária social, professora de Marketing de Varejo na FAAP.

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ter um estilo único. Por isso, as grifes mais desejadas fazem parte do CenterVale. Afinal, fazer parte da sua vida é mais que fazer parte da sua rotina: é ser uma experiência completa.

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