2do. Informe de Gobierno | Ing. Raúl Veyna Lamas by Javier Carrillo Martìnez

Septiembre

Presidente Municipal

Ing. RaĂşl Veyna Lamas

Morelos, Zacatecas 15 Septiembre 2012

Índice

e-mail: presidencia@moreloszacatecas.gob.mx Sitio Web: www.moreloszacatecas.gob.mx

Coordinación General Lic. Joel Martínez Fernández Diseño Editorial y Gráfico L.D.G. Laura Cecilia Menchaca Murillo Fotografía L.I. Javier Carrillo Martínez

Ing. Raúl Veyna Lamas Presidente Municipal Profr. Rodolfo Gómez García Síndico Municipal Profra. Esther Martínez Veyna Secretaria de Gobierno Municipal

REGIDORES

Tels. 492.93.10072 93.10198 93.10776

Dirección General Ing. Raúl Veyna Lamas Presidente Municipal

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

PRESIDENCIA MUNICPAL DE MORELOS Plaza Principal No. 1 Centro Morelos, Zacatecas C.P. 98100

Créditos

Directorio Administración 2010-2013 y Mensaje inicial (3,4). Gobierno y Administración Municipal (6). Cabildo. Sindicatura. Secretaría de Gobierno Municipal. Coordinación de Asesoría Jurídica y Técnica. Registro Civil. Contraloría Municipal. Coordinación de Bibliotecas. Unidad de Enlace para el Acceso a la Información Pública. Comunicación Social. Seguridad Municipal (13). Seguridad Pública. Juzgado Comunitario. Finanzas y Recursos Municipales (16). Tesorería. Inspección de Alcoholes y Comercio. Catastro. Obras y Servicios Públicos Municipales (21). Rastro Municipal. Desarrollo Municipal (29). Desarrollo Social. Desarrollo Económico. Desarrollo Agropecuario y Ecología. Política y Asistencia Sociales (36). Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia. Instituto Municipal de Cultura. Instituto Municipal de la Juventud. Atención a Migrantes. Deporte Municipal. Salud Pública. Apoyos a la Educación. Anexo Fotográfico (45). Mensaje Final (49). Agradecimientos (50).

María del Refugio Mandujano Martínez Juan Manuel de Jesús Navarro Castorena Antonio Juárez Esparza María de Lourdes Carrera Martínez Gerardo Medina Frausto Héctor Arturo Veyna Reyes Nicolás Torres Cortés Martha Elvia Enciso Salcedo Luciano Cardoza Fernández Sergio Vázquez Luján

Directorio. Administración 2010 - 2013

Ing. Raúl Veyna Lamas. Presidente Municipal C. Graciela Hurtado Esparza. Presidenta del DIF Mpal. Profr. Rodolfo Gómez García. Síndico Municipal Profra. Esther Martínez Veyna. Secretaria de Gobierno Lic. Educardo Castillo Perales. Tesorero Municipal Lic. Joel Martínez Fernández. Coordinación Jurídica Ing. Armando Loera de Haro. Director de Obras y Servicios Públicos Lic. J. Guadalupe Hurtado Esparza. Director de Desarrollo Económico y Social Lic. Miguel Ángel García Talamantes. Director de Desarrollo Agropecuario Ing. Luis Humberto Veyna Cid. Director de Seguridad Pública Lic. José Antonio Luna Acuña. Secretario Particular L. M. Ismael Hurtado Pereida. Director del DIF Municipal Lic. Hugo Moreno Sánchez. Juez Comunitario Lic. Melquisedec Issac Flores Fajardo. Contralor Municipal C. Eleazar Magallanes Almaráz. Oficial de Regitro Civil L. C. Miriam Jaqueline Macías Fernández. Encargada de Catastro Ing. Armando de Santiago Carrillo. Director del Instituto Mpal. de Cultura L. C. y T.C. Said Ulises Arellano García. Director del Instituto Mpal. de Deportes L.A.E. Gustavo Pérez Muro. Encargado del Instituto de la Juventud Lic. Rogelio Sánchez Flores. Inspector de Alcoholes y Comercio M.C.D. Teresa Aracely de Santiago Murillo. Enlace del Instituto de la Mujer Zacatecana L.I. Javier Carrillo Martínez. Coordinador de Comunicación Social Profr. José Rosa Trejo Reyes. Cronista Municipal

MIEMBROS DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO PUEBLO DE MORELOS Al cumplirse el segundo año de mandato al frente de la administración municipal, comparezco ante Ustedes para cumplir con la obligación de informar los resultados de nuestra labor al frente de este Municipio y del estado que guarda la administración, tal como lo ordenan los artículos 49 fracción XXV y 74 fracción 14 XIV de la Ley Orgánica del Municipio. En dicho periodo, hemos conseguido logros que sólo han sido posible gracias al esfuerzo realizado y comprometido de quienes tenemos el honor de servir a nuestro pueblo como gobierno, así como la decidida participación de la sociedad, logrando avances claros en alcanzar las metas trazadas en nuestro Plan de Desarrollo Municipal. Hace un año, se informaba de lo difícil que fue el inicio de nuestra administración, afrontando adeudos desproporcionados y una escasez de recursos que dificultaba hacerles frente, por lo que nuestro gobierno debería partir de la austeridad y responsabilidad en el gasto público, a sólo dos años de Gobierno se abatie4

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ron los pasivos generados durante los últimos nueve años; hemos dado solución a los trámites judiciales que tenían comprometido el patrimonio del Municipio, saldamos adeudos con el Instituto Mexicano del Seguro Social, con la Secretaría de Hacienda y con la mayoría de los acreedores. Nuestro esfuerzo ha sido doble, pues además de preocuparnos en realizar obras y acciones en beneficio de nuestro Municipio, se ha tenido que dar solución a problemas heredados de otras administraciones; pero el esfuerzo está valiendo la pena, porque estamos construyendo cimientos firmes para que Morelos pueda crecer sin detenerse, nuestra visión va más allá de los tres años que dura la gestión, colaboramos con una visión a futuro, trabajamos por Morelos. Gracias a la unión de esfuerzo entre Gobierno y Sociedad, nuestro Morelos está mostrando el inicio de importantes transformaciones, tanto en su infraestructura, como en la diversidad de oportunidades de bienestar para sus habitantes. Ejemplo de ell o son las

acciones emprendidas en materia de educación y de salud que constituyen prioridad para este gobierno y son base de la estrategia de desarrollo municipal y de acciones futuras; pues con una sociedad en mejores condiciones, podremos darle a nuestro Municipio el impulso que requiere para elevar su desarrollo. Sufrimos la dificultad de ver recortados los ingresos asignados al Municipio, por lo que hemos salido a realizar un sin número de gestiones a las diferentes dependencias de gobierno y hemos apostado por el desarrollo de la infraestructura en nuestras comunidades, obteniendo recursos que nos permiten mejorar en materia de obra pública, educación y cultura. Para muestra, se pavimentó en un sólo año más que lo que se realizó en los últimos 8 años, realizando también obras de infraestructura deportiva y cultural. Estamos haciendo frente a la inminente falta de agua que se avecina, con importantes obras de infraestructura hidráulica, trabajando hoy para resolver problemas que nos aquejarían en el mañana.

Hemos apoyado a los productores agropecuarios en la problemática que el temporal ha provocado en su labor, pero también estamos trabajando para concretar que pequeñas, medianas y grandes empresas se establezcan en nuestro Municipio, y dando las facilidades para que otras tantas centren sus intereses en establecerse en este lugar, en aras de lograr el crecimiento de la economía local, con la creación de nuevos empleos. Estamos trabajando en crear un Municipio participativo, saludable, competitivo y de vanguardia, con acciones de gobierno que en su conjunto se concreten en obras y servicios de calidad para la población, que resuelvan problemas actuales pero con visión de futuro, trabajando para dotar a Morelos de lo necesario para que siga avanzando. Vamos para delante y no podemos detenernos.

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Gobierno y Administración municipal

SINDICATURA En uso de sus funciones el Síndico Municipal durante el periodo que se informa, representó de manera oportuna al Municipio en todos y cada uno de los asuntos en que fue requerida su investidura. Se realizó la revisión oportuna de los inventarios de los diferentes bienes municipales, habiendo llevado a cabo una verificación física y numérica de los mismos; se llevó a cabo la gestión, trámite y regularización de los bienes inmuebles recién adquiridos, así como los que se encontraban pendientes de regularizar su situación legal.

En la presente administración tanto autoridades como funcionarios tenemos la firme convicción de trabajar con una clara orientación a los resultados, imprimiendo un sello característico en el servicio público, dándoles a los ciudadanos morelenses la certeza de que estamos para servir en la solución a sus peticiones. Apostamos por una administración honesta y transparente, siempre en aras de ofrecer servicios públicos de calidad y atendiendo con oportunidad las necesidades ciudadanas y privilegiando el interés general como premisa fundamental del servicio público. CABILDO El H. Ayuntamiento de Morelos, Zacatecas, como máximo órgano de Gobierno Municipal, ha venido cumpliendo fehacientemente, el papel que le ha sido encomendado por la ciudadanía; en su papel de representante de la sociedad morelense, y apegado siempre al marco jurídico institucional que regula su actuar en beneficio de los gobernados, ha llevado a cabo las siguientes actividades: ACUERDOS DE CABILDO Se llevó a cabo el Primer Informe de Gobierno Municipal; se aprueban recursos del Fondo IV para el ejercicio 2012; el proyecto de Ley de Ingresos 2012; Presupuesto de Ingresos y Egresos el ejercicio fiscal

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2012; el Plan Operativo Anual 2012; el Programa Municipal de Obra 2012; se autoriza al Municipio a participar en el Programa de ahorro y subsidio para vivienda “Tu casa” 2012, para la construcción de 150 unidades básicas de vivienda; se aprueban estímulos para abatir el rezago en el impuesto predial; se hizo la designación de algunos titulares de la Administración Pública Municipal y se autorizó la creación del Fraccionamiento “Unidad Deportiva” y así como la introducción de servicios de la misma. Se tomaron 191 acuerdos dentro de las 18 veces que sesionó el cabildo, siendo éstas: 7 sesiones Ordinaria, 10 extraordinarias y 1 Sesión Solemne.

ACCIONES Y ACTIVIDADES

CANTIDAD

REVISIÓN SEMESTRAL DEL CATÁLOGO GENERAL DE BIENES MUEBLES.

DEPURACIÓN DEL LISTADO DE BIENES MUEBLES

REGULARIZACIÓN BIENES INMUEBLES PROPIEDAD DEL MUNICIPIO.

ELABORACIÓN DE INFORMES TRIMESTRALES SOBRE ADQUISICIONES DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

TRÁMITE Y GESTIÓN DE LA ENAJENACIÓN EN CALIDAD DE PERMUTA DEL INMUEBLE EN QUE SE PROYECTÓ LA EDIFICACIÓN DE LOS PIES DE CASA DEL FRACCIONAMIENTO “URAGA”

Atención Ciudadana.- En lo correspondiente a este rubro, se mantiene una estrecha relación con la ciudadanía, lo que permitido conocer sus inquietudes, mismas que se hacen saber a las direcciones administrativas de esta Presidencia Municipal de manera oportuna. ACCIONES Y ACTIVIDADES

CANTIDAD

ELABORACIÓN DE OFICIOS Y CITATORIOS

VERIFICACIÓN Y DESLINDE DE PREDIOS

ELABORACIÓN DE CONVENIOS PARA SANCIONAR ACUERDOS ENTRE PARTICULARES RESPECTOS A SUS MEDIDAS Y COLINDANCIAS.

Por la misma vía se ha solicitado a la Tesorería Municipal, los informes de corte de caja, los cuales ha remitido en tiempo a esta área, realizando en su momento las observaciones pertinentes cuando así lo amerite el caso. ACCIONES Y ACTIVIDADES

CANTIDAD

REVISIÓN TRIMESTRAL DE LA CUENTA PÚBLICA DEL EJERCICIO 2012

AUTORIZACIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA QUE CORRESPONDE AL EJERCICIO 2012.

Actividades Cívicas.- Como servidor público, el Síndico Municipal ha participado activamente en los diferentes eventos cívicos a los que ha sido convocado, con la firme convicción de que se debe promover la continuidad de nuestra riqueza cultural. Comisiones.- En el desempeño de sus funciones como Síndico Municipal, ha participado de manera activa en todos los asuntos que le han comisionado por parte del Edil Municipal o del H. Ayuntamiento, atendiendo con puntualidad las mismas y teniendo una participación activa en los casos encomendados. Se destaca en este apartado el acercamiento del Síndico Municipal con la empresa minera Capstone Gold para la gestión de recursos económicos, que se tradujeron en 246 becas escolares en apoyo de igual número de beneficiarios de la cabecera municipal y sus comunidades. ACCIONES Y ACTIVIDADES

CANTIDAD

COMISIONES ATENDIDAS Y QUE FUERAN ENCOMENDADAS POR EL EDIL MUNICIPAL.

ASISTENCIA PUNTUAL A LAS REUNIONES DE CABILDO CONVOCADAS POR EL PRESIDENTE MUNICIPAL.

PARTICIPACIÓN EN LAS REUNIONES DE TRABAJO

Vigilancia y Supervisión.- Respecto a la tarea de revisión y supervisión del uso y destino de los fondos municipales, ésta se ha llevado a cabo oportunamente con resultados satisfactorios.

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SECRETARÍA DE GOBIERNO MUNICIPAL

COORDINACIÓN DE ASESORÍA JURÍDICA Y TÉCNICA

Significativa labor ha sido la realizada por la Secretaría de Gobierno Municipal, bajo el amparo del marco normativo que regula sus funciones, ha llevado a su conclusión todas y cada una de las tareas que le han sido encomendadas por el Titular de la Administración Pública Municipal; las tareas realizadas, no han sido únicamente las efectuadas como órgano de gobierno municipal, sino que día con día se han realizado además, funciones de carácter administrativo así como también de atención ciudadana. Dentro del periodo que se informa, la Secretaría de Gobierno Municipal, respalda los trabajos de atención a la ciudadanía solicitante bajo el siguiente orden: ACCIONES Y ACTIVIDADES CONSTANCIAS PENALES

ANTECEDENTES NO

CANTIDAD 241

CONSTANCIAS DE IDENTIFICACIÓN

217

CARTAS DE RECOMENDACIÓN

125

CONSTANCIAS DE DEPENDENCIA ECONÓMICA

CONSTANCIAS DE RESIDENCIA

199

CONSTANCIAS VARIAS

407

CERTIFICACIÓN DE ACUERDOS

CONVOCATORIAS

PERMISOS DE BAILE

232

OFICIOS DESPACHADOS

114

AUTORIZACIONES

CIRCULARES

REGISTROS DE SEÑAL DE SANGRE

REGISTROS DE FIERRO DE HERRAR

SOLICITUDES DE APOYO ECONÓMICO ATENCIÓN AL PÚBLICO REGISTRO DE SERVICIO MILITAR

Como órgano de consulta y asesoría del Presidente y de las diferentes direcciones y departamentos de la Administración Pública Municipal, con el fin de emprender acciones ajustadas al marco jurídico y a la normatividad operativa aplicables, dentro de las principales acciones realizadas en el periodo a informar, se encuentran las siguientes:

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72/MENSUALES EN PROMEDIO 15 A 20 PERSONAS/DÍA EN TRÁMITE LA “CLASE 1994”

* Se realizó en tiempo el anteproyecto de la Ley de Ingresos Municipal para el ejercicio fiscal 2012 para ser puesta a consideración del Ayuntamiento, y ser presentada en tiempo la iniciativa correspondiente ante la Legislatura del Estado, de conformidad con lo dispuesto por el artículo 49 fracción XVI de la Ley Orgánica del Municipio en relación con el 119 de la Constitución Política del Estado de Zacatecas. * De igual forma, esta coordinación es la encargada de revisar las minutas y documentación recibida de la Legislatura del Estado, para su atención y trámite pertinente, tratándose de reformas a la Constitución Local, remisión de información y cumplimiento a decretos. * Se participó en las mesas de trabajo para la elaboración de los estatutos y reglamento de la Junta Intermunicipal para la Operación del Relleno Sanitario ( JIORESA), como organismo descentralizado de los Municipios de Morelos, Zacatecas, Guadalupe y Vetagrande.

* Se han atendido los trámites en materia Administrativa en los que el Municipio ha resultado parte, encargándose además de las quejas interpuestas por ciudadanos ante organismos protectores de derechos humanos. * Se encabezaron los trabajos para atender los requerimientos de la Auditoría Superior del Estado, resultando en número mínimo las observaciones realizadas a la actual administración, elaborando cuando ha resultado necesario, escritos de consulta al órgano fiscalizador para actuar con criterios acordes. * En esta área se revisó el contenido y forma de los acuerdos tomados por el Cabildo, a fin de que resultaran ajustados a la normatividad. * Esta Coordinación de Asesoría fue la encargada de revisar los convenios en los cuales el Municipio ha sido parte, ya sea con instancias gubernamentales federales o estatales, así como con empresas y personas particulares. * Se ha participado en los procesos de adjudicación de obras, con el fin de colaborar en la realización de los procedimientos conforme a la normatividad en licitaciones públicas nacionales, procedimientos por invitación cuando menos a tres personas y adjudicaciones directas.

* Por otra parte, como área de asesoría jurídica, se ha auxiliado en la atención de Juicios de Amparo promovidos por algunas empresas en contra de disposiciones fiscales municipales. * Así mismo, se han atendido los asuntos de orden laboral, colaborando con la Sindicatura Municipal en el trámite de juicios de esta índole, además de apoyar en las acciones que han resultado necesarias en las terminaciones de relaciones de trabajo, substanciando incluso los procedimientos administrativos que han resultado necesarios en rescisiones laborales.

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REGISTRO CIVIL

COORDINACIÓN DE BIBLIOTECAS

La Oficialía del Registro Civil Municipal, dentro del periodo que se informa, en su carácter de Institución pública e interés social, atendió un total de 4,475 solicitudes de diversa índole, la mayoría de ellas teniendo por objeto la realización, constitución o modificación del estado civil de los particulares, ya sea por solicitud a cargo del titular, o bien por mandato de Autoridad Judicial.

En este segundo año de gobierno se sigue dando un especial énfasis a la atención de los estudiantes en sus diferentes niveles, en las tres bibliotecas existentes en el Municipio.

Actas Certificadas

Registros

Actividades Didácticas.- Se asiste al Museo de Ciencia donde se recibe capacitación “Jugando con la Ciencia”, con ello se aprende el manejo de la caja fantástica, con la cual se muestra a los niños una serie de experimentos de física de forma fácil y divertida; fomentando en ellos el interés, la observación y la experimentación por esta rama.

Otros

2550 NACIMIENTO

262 NACIMIENTOS

20 ANOTACIONES MARGINALES

141 MATRIMONIO

84 MATRIMONIOS

1 CONSTANCIAS DE INEXISTENCIA

83 DEFUNCIONES

33 DEFUNCIÓN

31 OFICIOS RECIBIDOS

31 DIVORCIOS

38 DIVORCIO

33 OFICIOS DESPACHADOS

5 RECONOCIMIENTO DE HIJOS 1163 CURP EXPEDIDAS

CONTRALORÍA MUNICIPAL En este segundo año de gestión administrativa del Gobierno Municipal, se fijaron los esfuerzos en elevar los estándares de control y fiscalización del gasto público, siendo el objetivo principal garantizar el uso eficiente, honesto y transparente de los recursos municipales. Revisión de la Cuenta Pública: Durante este período se efectuaron arqueos de caja y revisiones conjuntamente con la Auditoría Superior del Estado, mismas que permitieron emitir observaciones oportunas y útiles en la mejora para el control del gasto, la captación de las contribuciones de la sociedad y en la optimización del erario municipal. Declaración Patrimonial: Se puso especial atención a la obligación de la rendición de declaraciones patrimoniales de los funcionarios y servidores públicos, procurando garantizar con ello la transparencia del gasto público y rendición de cuentas. Demanda Ciudadana: En la presente administración se fomentó la participación ciudadana que per-

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mitió captar la demanda, quejas y sugerencias de la población, promoviendo la mejora en la calidad de los servicios prestados, y realizando una evaluación más objetiva. Supervisión de Obras: Se acudió a verificar 10 procesos de licitación pública de obra y adquisición de bienes, legitimando su apego a las disposiciones legales aplicables. Al mismo tiempo, se revisaron y validaron las actas de entrega-recepción de obras contratadas y ejecutas con recursos federales, estatales y municipales. En lo referente a las obras públicas y acciones municipales, se efectuaron semanalmente revisiones físicas de las obras en ejecución, verificando a lo largo de su proceso y hasta su terminación, que las especificaciones técnicas de calidad fueran las adecuadas y que se estipularan en los contratos de obras respectivos.

Durante el período que se informa se puso gran interés en el fomento a la lectura, para ello se realizaron 77 acciones que promovieron este tipo de actividades, con una importante participación de 820 asistentes; por otro lado cabe mencionar que durante el período vacacional se llevó a cabo el programa “Vacaciones en Biblioteca”, en la que se impartieron 6 talleres con una asistencia de 122 niños, contando además con un curso de dibujo a lápiz en la comunidad de Hacienda Nueva. ASISTENCIA DE USUARIOS USUARIOS MAYORES DE 60 AÑOS USUARIOS DE 19 A 59 AÑOS

14 896

JÓVENES DE 13 A 18 AÑOS

3,982

NIÑOS DE 6 A 12 AÑOS

7,742

NIÑOS DE 3 A 5

743 TOTAL

13,377

ATENCIÓN MODULO DIGITAL ADULTOS

760

COLECCIÓN GENERAL

4,013

JÓVENES DE 13 A 18 AÑOS

4,233

TOTAL

9,006

LIBROS CONSULTADOS

SUPERVISIÓN DE INVENTARIOS

COLECCIÓN DE CONSULTA

2,310

OBSERVACIONES

COLECCIÓN GENERAL

4,446

CONVENIOS DE COLABORACIÓN

JÓVENES DE 13 A 18 AÑOS

3,977

TOTAL

10,733

ATENCIÓN DE QUEJAS Y DENUNCIAS

El Municipio de Morelos, ha continuado cumpliendo con las disposiciones de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Zacatecas, así como con las disposiciones de la Comisión Estatal para el Acceso a la Información Pública; esta administración ha fortalecido y fomentado la difusión de la información pública en aras de un mayor conocimiento de la sociedad. Este empeño nos permitió que en la Sexta Evaluación de los contenidos de los Portales de los Sujetos Obligados que realiza el laboratorio de Estadística y Matemáticas de la Universidad Autónoma de Zacatecas, a petición de la Comisión Estatal para el Acceso a la Información Pública, el Ayuntamiento de Morelos formara parte de los primeros lugares de los 58 municipios del Estado, obteniendo una calificación de 100% en el Artículo 11 y 97.1% en su Artículo 15, superando la calificación anterior, habiendo captado después de la actualización de fracciones de la nueva Ley las siguientes visitas: RUBRO

OTRAS ACTIVIDADES RENDICIÓN DE INFORMES

UNIDAD DE ENLACE PARA EL ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

No. VISITAS

MENÚ DE TRANSPARENCIA

2040

TRÁMITES Y SERVICIOS

2161

DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS Y SALARIOS

497

LEYES Y REGLAMENTOS

986

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COMUNICACIÓN SOCIAL

SEGURIDAD MUNICIPAL

Durante este segundo año de gestión, se ha buscado difundir y promover las diferentes actividades, campañas y obras que realiza el Gobierno Municipal en beneficio de la población; la difusión se ha realizado de manera institucional y sin caer en el dispendio económico o el manejo de imagen para fortalecer aspiraciones personales. Actualmente hemos dado una nueva imagen al gobierno municipal mediante el sitio de internet www. moreloszacatecas.gob.mx, el cual, en este segundo año, ha tenido más de 8 mil visitas y ahora presenta mejoras por lo que a los usuarios les será más fácil la navegación. El Gobierno Municipal ha buscado tener un mayor acercamiento con la gente por medio de las redes sociales; por lo que ahora es más fácil que el usuario reciba en todo momento notificaciones sobre las acciones que este Municipio ha emprendido y a su vez facilita que podamos recibir, canalizar y dar respuesta a los reportes, sugerencias y comentarios. De esta manera, hemos activado nuestra cuenta de Facebook como “Ayuntamiento Morelos Zacatecas”.

La principal demanda de la ciudadanía y por lo tanto, la principal obligación del Gobierno Municipal, es la seguridad. Estamos construyendo una nueva visión de seguridad pública en la que se privilegian el humanismo, la prevención y la participación ciudadana para garantizar las condiciones de tranquilidad que permitan la convivencia armónica de los ciudadanos; se han definido las líneas de trabajo de la seguridad pública municipal en tres vertientes: incrementar el número de elementos de seguridad, trabajar para fortalecer el elemento humano a través de la capacitación y equiparlos para el cabal cumplimiento de su deber.

Con estas nuevas herramientas de la información, hemos podido cumplir el objetivo de informar al Municipio, comunidades y clubes de migrantes en los Estados Unidos de manera oportuna y veraz sobre los proyectos, acciones y logros que este gobierno ha emprendido en beneficio de la sociedad morelense.

SEGURIDAD PÚBLICA

MEDIO INFORMATIVO

MEDIO DE COMUNICACIÓN

TOTAL

BOLETÍNES INFORMATIVOS

PRENSA

FOTO NOTAS

PRENSA

ESPECTACULARES

ESPACIOS PÚBLICOS

SPOTS INSTITUCIONALES

TELEVISIÓN

GRABACIÓN DE PROGRAMAS INFORMATIVOS

TELEVISIÓN

VIDEOS EN LÍNEA

INTERNET

ENTREVISTAS AL PRESIDENTE MPAL.

TELEVISIÓN Y PRENSA

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

9 HRS. 5

En el ámbito de la Seguridad Municipal nos hemos dado a la tarea de garantizar la integridad de los habitantes, sus bienes y su entorno; para ello la presente administración durante este año llevó a cabo acciones que nos permitieron responder de una manera más efectiva a las necesidades de la población en general. Plantilla de Oficiales.- Con el objeto de garantizar una mejor atención ciudadana se incrementó la plantilla de seguridad pública a un total de 26 elementos, de 22 con lo que se iniciaron las labores de esta administración; siendo el objetivo fundamental de esta

acción que el cuerpo policiaco tenga una operatividad más eficiente en la prevención del delito. Infraestructura y Equipo.- El recurso material es base importante para el mejor desempeño de nuestros elementos, y es por ello que se buscaron más y mejores herramientas para este rubro, realizando la dotación de equipo y el mantenimiento adecuado de vehículos para el mejor desempeño de sus funciones. En equipamiento, adquirimos 54 uniformes para los elementos, nuevas armas, 360 cartuchos, 30 equipos de gas y equipo de cómputo. De igual forma se han rehabilitado los espacios destinados para la Seguridad Pública en el Municipio,

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logrando con ello mejores condiciones de estancia y servicio para el cuerpo policiaco, y para que puedan cumplir de mejor manera con sus funciones. Profesionalización.- Apostándole a la capacitación y a la preparación de los elementos de seguridad pública, éstos participaron en diversos cursos que fueron enfocados a la salvaguarda de la integridad física y patrimonial de la población, así como el respeto de sus derechos humanos.

Protección Civil.- En prevención y auxilio de la población fueron atendidos los reportes de incendios, accidentes y demás contingencias; por conducto de esta unidad fueron entregados un total de 1200 apoyos, entre los cuales se destaca la dotación de despensas, colchonetas y cobijas. Para atender mejor a la ciudadanía en casos de emergencia, se adquirió un equipo de apicultura para atender contingencias provocadas por enjambres.

Acciones Operativas.- Durante el periodo que se informa la Dirección de Seguridad Pública Municipal llevó a cabo operativos de presencia y disuasión en la cabecera municipal y sus comunidades, disminuyendo de manera considerable los índices delictivos y accidentes de tránsito.

De igual forma, este Municipio suscribió un Convenio de Colaboración Intermunicipal para la creación del Consejo Institucional de Direcciones de Seguridad Pública, con la participación de 34 Municipios, con la finalidad de coordinar apoyos con los Municipios aledaños en caso de emergencia y alteraciones graves al orden público.

APOYOS DE PROTECCIÓN CIVIL

REPORTES CIUDADANOS 350

FALSAS ALARMAS

18%

COBIJAS

400

ALTERACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO

30%

COLCHONETAS

450

RIÑAS Y DESMANES

15%

1200

VEHÍCULOS A EXCESO DE VELOCIDAD

13%

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

18%

PERSONAS SOSPECHOSAS

DESPENSAS

TOTAL

ARRESTOS

Entrega de apoyos del FONDEM

JUEZ COMUNITARIO Durante el presente periodo en que se informa, el Juzgado Comunitario, actuando bajo sus facultades como instancia de justicia al servicio del Municipio, dió trámite y cumplimiento a los asuntos que le fueron requeridos por los particulares, tratando siempre de brindar solución a determinados asuntos por medio de la vía conciliatoria. En el segundo año se realizaron las siguientes actividades:

Reunión de directores de Seguridad Pública

ACTIVIDADES

126

ACTAS CONVENIO

114

CONSTANCIAS DE ESTADO CIVIL

150

CONSTANCIA DE BAJA DE VEHÍCULO

CONSTANCIAS DIVERSAS

CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO

CONTRATOS DE COMPRAVENTA

CONTRATOS DE PERMUTA

CONTRATOS DE USUFRUCTO

ROBO

ALTERACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO

132

RIÑAS

120

CARTAS PODER

VIOLENCIA

CARTAS DE RECOMENDACIÓN

O.V.P.

PERMISOS PARA TRABAJAR

OTROS

ÓRDENES DE PRESENTACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS

PENSIONES ALIMENTICIAS

ACTAS DE HECHOS

PERSONAS PUESTAS A DISPOSICIÓN DEL JUEZ COMUNITARIO POR LA POLICÍA PREVENTIVA

QUEJAS INTERPUESTAS ANTE EL JUEZ COM.

332

PERSONAS PRESENTADAS ANTE EL M. P. PERSONAS PUESTAS A DISPOSICIÓN DEL M.P. CITATORIOS GIRADOS

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

TOTAL

ACTAS DE COMPARECENCIA

2 6 662

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FINANZAS Y RECURSOS MUNICIPALES

recibimos la administración, contabamos con rezago en el cumplimiento de pagos patronales, teniendo inclusive embargos por parte de esa institución. También hemos regularizado la situación fiscal con la Secretaría de Hacienda, regularizando todas aquellas obligaciones incumplidas durante más de 6 años, obteniendo constancia de no adeudo en obligaciones fiscales y accediendo por primera vez a estímulos fiscales por esta situación.

A dos años de nuestra gestión, con el trabajo realizado responsablemente por todo este equipo de trabajo, hemos demostrado que con empeño y conocimiento se pueden hacer bien las cosas, muestra de ello es que actualmente este Municipio es de los que más obra ha realizado en proporción a su tamaño y población, sin necesidad de generar deuda, por el contrario, la estamos abatiendo.

COMPARATIVO DE INGRESOS PROPIOS CAPTADOS SEP2010-SEPT2011 VS SEP2010-AGO2011

El ejercicio de los recursos públicos, se ha hecho bajo principios de economía, eficiencia y transparencia, es innegable que hemos promovido una nueva dinámica en la gestión, destino y aplicación de los recursos públicos municipales. En todo momento hemos actuado en la búsqueda del mayor provecho posible para el Municipio en la aplicación del erario municipal, por ser estos recursos del pueblo y para su beneficio.

8100000 8050000 8000000 7950000 7900000 7850000 7800000 7750000 7700000 7650000 7600000 7550000 SEP2010-‐SEP2011 SEP2011-‐JUN2012

TESORERÍA Tal y como se estableció en el Plan Municipal de Desarrallo 2010-2013, se está trabajando en una Administración transparente y eficiente en el uso de los recursos; estamos convencidos que es precisamente por esa actitud que la ciudadanía tuvo una participación responsable y comprometida en el cumplimento de sus obligaciones, misma que se refleja en que a la fecha se ha obtenido un incremento en la recaudación de los ingresos propios de más del 4% respecto al periodo similar anterior, lo que equivale a más de $300,000.00. Esta actitud solidaria de la sociedad morelense, no se podría haber logrado sin algunas de las acciones que esta administración municipal puso en marcha.

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

Hace un año, informamos le desorbitada deuda que recibimos al inicio de nuestra gestión y los logros que entonces habíamos conseguido para reducirla. Hoy tenemos el orgullo de decir que hemos abatido los pasivos que presentaba el municipio, logrando liquidar los adeudos heredados de las administraciones que nos antecedieron, entre deudas registradas y no registradas en sistemas contables, como lo eran: adeudos reclamados en juicios, pago de liquidaciones de funcionarios salientes, incumplimiento de convenios con dependencias estatales y federales, adeudos al seguro social, adeudos de prestaciones a la plantilla laboral, etc. Una muestra de sanidad en las finanzas municipales es el hecho de que actualmente nuestro Municipio ha sido reconocido por el Instituto Mexicano del Seguro Social como Municipio cumplido, siendo que cuando

La Administración Municipal logró superar con su gestión, el decremento que tuvo en sus participaciones en un 19%; equivalente a $5,761,541.00 al aumentar en un 36% su recurso en Otros Programas y Programas Convenidos. COMPARATIVO DE INGRESOS CAPTADOS POR PARTICIPACIONES SEP. 2010 - SEP.2011 VS SEP. 2010 - AGO.2011

!"#$%&'"%&()*+, 30.000.000,00 25.000.000,00 20.000.000,00 P0123450346789

15.000.000,00 10.000.000,00 5.000.000,00 0,00 SEP2010-‐SEP2011

SEP2011-‐JUN2012

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COMPARATIVO DE INGRESOS CAPTADOS POR OTROS PROGRAMAS SEP. 2010 - SEP. 2011 VS SEP. 2010 - AGO. 2011

La Dirección de Administración y Finanzas de una Municipalidad tiene por objetivo optimizar el uso de los recursos económicos, mediante la administración eficiente de la actividad financiera, contable y presupuestaria de la entidad municipal. COMPARATIVO DE INGRESOS CAPTADOS SEP. 2010 - SEP. 2011 VS SEP. 2010 - AGO. 2011

Otros Programas 35.000.000,00 30.000.000,00 25.000.000,00 20.000.000,00 15.000.000,00 10.000.000,00 5.000.000,00 0,00

Otros Programas

SEP2011-‐JUN2012

Par=cipaciones

Aportaciones Federales Otros prog. Y del conv. Des. Soc Ramo 20

COMPARATIVO DE EGRESOS SEP2010-SEPT2011 VS SEP2010-AGO2011

Aprovechamientos

SEP2010-‐SEP2011 72,835,573.93 Productos

ser utilizados en el parque vehicular del Municipio. Con esta acción logramos contribuir en el ahorro del gasto municipal, y los cuales serán aplicados de manera transparente y bajo los lineamientos que esa paraestatal ha establecido, destinándose para cubrir los requerimientos de combustible de Obras y Servicios Públicos así como de Seguridad Pública.

Derechos

La adminsitración municipal logró optimizar el gasto público, reduciendo los costos de los servicios y productos adquiridos, en un 13% equivalente a $3,576,742.93. En este rubro, es importante mencionar que gracias a las gestiones realizadas directamente ante Petróleos Mexicanos (PEMEX), se logró conseguir 10,000 litros de gasolina magna y 10,000 litros de diesel para

40.000.000,00 35.000.000,00 30.000.000,00 25.000.000,00 20.000.000,00 15.000.000,00 10.000.000,00 5.000.000,00 0,00 Impuestos

SEP2010-‐SEP2011

SEP2011-‐JUN2012 73,747,407.66

INSPECCIÓN DE ALCOHOLES Y COMERCIO

29.000.000,00 28.000.000,00 27.000.000,00 26.000.000,00

SEP2010-‐SEP2011

25.000.000,00

SEP2011-‐JUN2012

24.000.000,00 23.000.000,00 Serv. Personales, Mat. Y Sumin., Serv. Grales.

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

Por segundo año consecutivo, este departamento se ha dado a la tarea de mantener actualizado el padrón de licencias del Municipio, así como efectuar el seguimiento respectivo de los titulares de las mismas para realizar su renovación, tal y como lo establece la Ley sobre Bebidas Alcohólicas para el Estado de Zacatecas. El total de licencias con que cuenta el Municipio son de 133, y el monto recabado por su renovación es la cantidad de: $ 263,783.00.

Las licencias que fueron otorgadas por el Municipio por cambios de giro y/o domicilio, fueron 22 licencias, con un monto recabado de: $ 70,135.00. Se otorgaron 5 permisos para venta de cerveza en eventos con fines de lucro, con un monto recaudado de: $4,435.00. A solicitud de la ciudadanía, en el año que se informa, no se autorizaron ampliaciones de horario para venta de bebidas alcohólicas por cuestiones de seguridad y orden público, lo anterior en beneficio de los habitantes de este Municipio.

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Siendo responsabilidad del Ayuntamiento la actualización de la información catastral, en el periodo que se informa, se establecieron las políticas fiscales y de planeación estratégica para contar con un banco de datos ordenado, confiable y sistematizado de la propiedad raíz, brindando con esto seguridad jurídica en la tenencia de los bienes inmuebles, confiabilidad en los movimientos inmobiliarios, así como evitar conflictos legales en la medida de lo posible. Trámites y Servicios.- En su cumplimiento fueron atendidas todas y cada una de las solicitudes presentadas por la ciudadanía sobre trámites diversos: expedición de certificaciones, constancias, autorizaciones, traslados de dominio, rectificaciones de datos, así como la recaudación del impuesto predial para el ejercicio fiscal 2012. Actualizaciones y Rezagos.- Convencidos de que Catastro no significa solamente estadística y recauda-

ción, se promovió de manera activa la actualización de sus bases de datos con información territorial y personal de los contribuyentes, que nos sirve como un elemento fundamental en el impulso del desarrollo urbano de nuestra entidad. Es del conocimiento general que el impuesto predial es de las pocas tributaciones que recaudan de manera directa los municipios, por tanto nos propusimos mejorar los niveles de recaudación predial con la base de datos de contribuyentes morosos, para tal efecto fueron notificadas las personas que contaban con rezago en el pago de sus obligaciones y de esta forma fortalecer con ello la Hacienda Municipal. Ingreso Anual.- La recaudación obtenida por los conceptos que se detallan durante el periodo que se informa, equivale a una cantidad de $2’776,740.39, lo que significa que se está continuando con el incremento porcentual en cuanto a recaudación propia se refiere en comparación con la obtenida en los años previos a nuestra gestión.

SERVICIOS CATASTRALES TRASLADO DE DOMINIO PREDIOS RÚSTICOS

303

TRASLADO DE DOMINIO PREDIOS URBANOS

132

CONSTANCIAS DE INSCRIPCIÓN

CONSTANCIAS DE NO INSCRIPCIÓN

CONSTANCIAS DE ALINEACIÓN Y NÚMERO OFICIAL

255

CERTIFICACIONES DE PLANOS URBANOS

306

CERTIFICACIONES PLANOS RÚSTICOS

133

CERTIFICACIONES DE ESCRITURAS

OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES

CATASTRO

Contar con infraestructura adecuada y de calidad es un factor esencial para impulsar el potencial de crecimiento de los municipios y contribuir a la reducción de la desigualdad y la pobreza en la población. Es por eso que en la presente administración, las obras y servicios públicos continúan siendo fundamentales en nuestro plan estratégico de gobierno, ya que nos permite responder a las necesidades y demandas de la ciudadanía para mejorar sus condiciones de vida y encaminarnos hacia un desarrollo sustentable y ordenado en nuestra comunidad.

La Dirección de Obras y Servicios Públicos ha sido uno de los ejes centrales de las labores de este Gobierno, atendiendo las demandas de la ciudadanía en cuanto a la prestación de servicios públicos, así como en la ejecución de obras e infraestructura del Municipio. MANTENIMIENTO A EDIFICIOS PÚBLICOS. En el periodo que se informa, se invirtieron $221,366.21 en el Mantenimiento de Edificios y Espacios Públicos, con la finalidad de mantener funcionales las instalaciones y brindar un mejor y digno servicio a la población, tales como: Instalaciones y reparaciones eléctricas, hidráulicas, y

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

sanitarias en Casa del Pueblo de Las Pilas, Presidencia Municipal, DIF, Rastro, Instalaciones de Seguridad Pública, Bibliotecas, Panteones, Unidad Básica de Rehabilitación y Casa de Cultura. Se ha aplicado pintura a los Edificios de la Presidencia Municipal y del DIF en las comunidades de Las Pilas y Hacienda Nueva. Se construyeron corrales en el Rastro Municipal y guardaganados en el camino al relleno sanitario. Dando además mantenimiento constante a las áreas verdes. También se ha dado apoyo a diversas instituciones educativas, con suministro de pintura, riego de áreas verdes y suministro de material de construcción.

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MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE CAMINOS Y CALLES. Se erogaron $235,508.64 en el mantenimiento y conservación de calles de todas las poblaciones del Municipio. Además de hacer trabajos de bacheo y aplicar pintura en topes en diversas calles de todo el Municipio, se aportó mano de obra en pavimentaciones a base de concreto hidráulico en las calles Sinaí, Arroyo Principal, Purísima, Reyes Posada, Circuito Las Tinajas y Prolongación Abasolo en la cabecera municipal, así como en las calles Tulipanes y López Velarde de la Comunidad de Las Pilas. Se construyeron banquetas en la calle Ciudadela de la cabecera Municipal, así como la nivelación de camino en la calle Genaro Borrego de Hacienda Nueva. Es justo agradecer a la empresa Minera Madero (Peñoles) por su invaluable apoyo por su participación en la conservación en buen estado de accesos y caminos saca cosechas, apoyo en construcción de obras de drenaje y agua potable, desazolve y construcción de bordos, así como en el mantenimiento de calles en las diferentes comunidades del Municipio. SERVICIOS PÚBLICOS En el mantenimiento del Sistema de Drenaje, se invirtieron $78,158.59, realizando acciones como: *Desazolve en calles como Santa Cruz, Javier Mina, San Antonio, Buenavista, Belén, Arroyo Principal, Zacatecas, Díaz Ordaz y Morelos. *Destape en la red general de la cabecera municipal y Las Pilas, así como en calles Pánfilo Natera y López Mateos de Hacienda Nueva. *Construcción de pozo de visita en la Escuela de Educación Especial, así como la construcción de tapas de registro y brocales. En Alumbrado Público, se invirtieron $265,493.41, haciendo reparaciones del sistema de alumbrado y colocando focos, además de instalar lámparas ahorradoras en todas las poblaciones del Municipio. Cabe destacar que esta administración ha mantenido la eficiencia del alumbrado público

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

de todo el Municipio bajo un estricto mantenimiento preventivo y correctivo en los casos necesarios, logrando con ello que la funcionalidad no disminuya, alcanzando un 95% comparado con el 53% de eficiencia con el que se recibió la administración. De igual forma, se trabaja en la actualización y modernización de los circuitos eléctricos, instalando de manera progresiva lámparas de bajo consumo de energía y equipamiento urbano adecuado y de buena calidad. Se han recolectado los residuos sólidos con un promedio de 200 toneladas mensuales, mismas que son depositadas y compactadas en el Relleno Sanitario, realizándose un gasto de $70,480.00 para la compactación y mantenimiento de este depósito con maquinaria pesada. Cabe señalar en este rubro el gran paso que ha logrado el Municipio en materia de equilibrio ecológico y bienestar ambiental al ser parte de la Junta Intermunicipal del Relleno Sanitario de esta región ( JIORESA), por medio del cual se dará un adecuado manejo a los residuos sólidos generados por el Municipio. Dicho logro se pudo alcanzar después de más de 10 años de gestión y trabajo; agradeciendo de manera especial al Gobierno del Estado por su participación y apoyo en el equipamiento y orientación para el adecuado funcionamiento de este relleno sanitario. PLAN MUNICIPAL DE OBRA Las acciones de obra pública ejercidas con recursos propios del Municipio ha sido:

CONSTRUCCIÓN DE 2DA. ETAPA DEL CENTRO DE SALUD EN CABECERA MUNICIPAL.

$ 40,688.76

CONSTRUCCIÓN DE 2DA. ETAPA DE LA UNIDAD DEPORTIVA DE LA COMUNIDAD DE HACIENDA NUEVA

$ 170,000.00.

REMODELACIÓN DEL ÁREA EJECUTIVA DE LA PRESIDENCIA MUNICIPAL.

$ 142,000.00.

SISTEMA HIDRONEUMÁTICO Y SANITARIOS DEL COBAEZ

$ 11,500.00.

PAVIMENTACIÓN A BASE DE CONCRETO HIDRÁULICO EN CALLE GARCÍA SALINAS EN CABECERA MPAL.

$ 288,000.00.

CONSTRUCCIÓN DE 2DA. ETAPA DE AULA EN EL JARDÍN DE NIÑOS “AURORA MONTES MOLINA”

$ 38,000.00.

FONDO DE PAVIMENTACIONES Y ESPACIOS DEPORTIVOS MUNICIPALES LOCALIDAD

INVERSION PROGRAMADA

METAS (M2)

CALLE ARROYO ORIENTE

MORELOS, ZAC.

$232,211.45

662.15

CALLE MONTE CALVARIO

MORELOS, ZAC.

$304,918.65

849.19

CALLE CHUPADEROS

MORELOS, ZAC.

$83,979.52

262.69

CALLE PRIVADA CIUDADELA

MORELOS, ZAC.

$177,730.26

627.43

CALLE PURíSIMA 1ERA. ETAPA

MORELOS, ZAC.

$222,855.26

570.43

CALLE SANTA ROSA

MORELOS, ZAC.

$238,708.71

686.89

CALLE DEL SOCORRO

HACIENDA NUEVA

$553,231.38

1,611.40

CALLE NUEVA

HACIENDA NUEVA

$351,128.68

1,040.24

CALLE BENITO JUÁREZ

HACIENDA NUEVA

$189,573.92

537.00

CALLE DEL PUENTE

HACIENDA NUEVA

$182,563.50

450.00

CALLE MEXICAPAN

NOMBRE DE LA OBRA

HACIENDA NUEVA

$148,713.18

539.58

CALLE JAZMINEZ

LAS PILAS

$139,117.37

332.82

CALLE TULIPANES

LAS PILAS

$530,943.85

1,534.97

CALLE LÓPEZ VELARDE

LAS PILAS

$159,108.90

430.84

CALLE 12 DE OCTUBRE

LAS PILAS

$179,413.80

617.79

CALLE PRIVADA DE LOS GARCÍA

HACIENDA NUEVA

$156,565.86

494.53

CALLE PRIVADA DE LAS FLORES

LAS PILAS

$109,155.47

326.35

CALLE MONTE SINAÍ

MORELOS, ZAC.

$153,868.39

485.10

CALLE ABASOLO

MORELOS, ZAC.

$159,285.36

530.20

CALLE PRIVADA ARROYO PRINCIPAL

MORELOS, ZAC.

$71,476.82

226.20

CALLE CIRCUITO LAS TINAJAS

MORELOS, ZAC.

$573,912.12

760.83

CALLE PURÍSIMA 2DA. ETAPA

MORELOS, ZAC.

$381,249.17

1,331.82

CALLE PROVIDENCIA

MORELOS, ZAC.

$144,533.03

470.38

CORRALES DEL RASTRO

MORELOS, ZAC.

$40,790.06

132.72

CALLE CONDE MATEO

MORELOS, ZAC.

$101,748.98

337.24

CALLE PRIVADA LOS PIRULES

HACIENDA NUEVA

$114,769.95

375.84

CALLE LAS FLORES

HACIENDA NUEVA

$234,121.05

766.84

PRIVADA LÓPEZ MATEOS

HACIENDA NUEVA

$316,289.25

1,101.00

CALLE GENARO BORREGO

HACIENDA NUEVA

$243,457.89

827.07

CALLE HIDALGO ORIENTE

HACIENDA NUEVA

$344,963.61

1,173.03

CALLE SANTA ROSA

HACIENDA NUEVA

$221,059.18

732.90

CALLE ARTURO ROMO GUTIÉ RREZ

HACIENDA NUEVA

$424,525.38

1,417.74

CALLE VENUSTIANO CARRANZA

LAS PILAS

$138,535.02

470.75

CALLE PRIVADA FLAMINGO

LAS PILAS

$18,956.34

54.00

CALLE ACCESO HACIENDA NUEVA

LAS PILAS

$102,188.11

325.90

CALLE BENITO JUÁREZ

LAS PILAS

$177,130.53

575.40

CALLE MORELOS

LAS PILAS

$142,394.40

467.93

MORELOS, ZAC.

$167,604.24

660.25

CALLE CIUDADELA

Con recursos federales gestionados y obtenidos por esta Administración Municipal en 2011, se logró la pavimentación de 38 calles en todo el Municipio, que suman 24,797.44 m2 de calles pavimentadas y representan una inversión de $8,232,778.64, donde cabe destacar la valiosa participación del Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Obras Públicas en la mezcla de recursos para ampliar las metas consideradas, y de igual forma, reconocer de manera especial a los beneficiarios que aportaron su mano de obra, estimada en la cantidad de $4,134,102.60, sin la cual no hubiera sido posible la consecución de estos resultados.

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FONDO DE PAVIMENTACIONES, ESPACIOS DEPORTIVOS, ALUMBRADO PÚBLICO Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA MUNICIPIOS Y DEMARCACIONES TERRITORIALES Derivado de las acciones de gestión, para 2012 conseguimos recursos federales dentro de este programa para pavimentar con concreto hidráulico 17,439.68 m2 más calles del Municipio, con una inversión programada de $5´839,374.13 contemplados en 24 obras, con una aportación en mano de obra de los beneficiarios por el orden de $3,394,374.13.

NOMBRE DE LA OBRA

LOCALIDAD

ARROYO PRINCIPAL 2DA. ETAPA

MORELOS, ZAC.

INVERSION PROGRAMADA

METAS (M2)

$254,221.56

708.00

LOCALIDAD

INVERSION PROGRAMADA

CONSTRUCCIÓN DE MURO PERIMETRAL EN EL JARDÍN DE NIÑOS “RICARDO FLORES MAGÓN”

HACIENDA NUEVA

235,000.00

HACIENDA NUEVA

90,000.00

NOMBRE DE LA OBRA

CALLE LUIS DONALDO COLOSIO

MORELOS, ZAC.

$748,045.98

2,486.00

CALLE FRANCISCO CENICEROS 1ERA. ETAPA

MORELOS, ZAC.

$179,535.00

500.00

CALLE FRANCISCO CENICEROS 2DA. ETAPA

MORELOS, ZAC.

$179,535.00

500.00

REHABILITACIÓN DE APLANADOS Y PINTURA, ASÍ COMO CONSTRUCCIÓN DE MURO PERIMETRAL EN EL JARDÍN DE NIÑOS “OCTAVIO PAZ”

AVENIDA PROVIDENCIA

MORELOS, ZAC.

$43,088.40

120.00

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN PATIO CÍVICO DEL JARDÍN DE NIÑOS “RAFAEL RAMÍREZ”

LAS PILAS

180,000.00

PRIVADA FELIPE ÁNGELES

MORELOS, ZAC.

$88,331.22

246.00

CALLE GRANEROS

MORELOS, ZAC.

$359,070.00

1,000.00

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN ESPACIO DE USOS MULTIPLES, ASI COMO COLOCACION DE PISOS Y SUMINISTRO Y APLICACIÓN DE PINTURA EN AULAS EN TELESECUNDARIA “CUAHTEMOC”

LAS PILAS

220,000.00

CALLE NOCHE BUENA

MORELOS, ZAC.

$179,535.00

500.00

MORELOS

230,000.00

CALLE CIUDADELA 2DA. ETAPA

MORELOS, ZAC.

$306,734.55

1,019.38

CONSTRUCCIÓN DE MURO PERIMETRAL EN ESCUELA PRIMARIA “JOSE MA. MORELOS Y PAVÓN”

CALLE CENTENARIO

MORELOS, ZAC.

$319,823.65

890.70

CONSTRUCCIÓN 1ERA. ETAPA DE AULA EN EL JARDÍN DE NIÑOS “AURORA MONTES MOLINA”

MORELOS

250,000.00

UNIDAD DEPORTIVA

MORELOS, ZAC.

$234,059.78

651.85

CALLE BUENOS AIRES

HACIENDA NUEVA

$300,903.04

1,000.00

MORELOS

100,000.00

CALLE NIÑO PERDIDO

HACIENDA NUEVA

COLOCACIÓN DE PROTECCIÓN EN VENTANAS, PISOS EN AULAS Y PINTURA EN MUROS EN EL JARDÍN DE NIÑOS “FCO. GABILONDO SOLER”

$358,746.84

999.10

PRIVADA VICENTE GUERRERO

HACIENDA NUEVA

$84,262.96

234.67

COLOCACIÓN DE PISOS EN AULAS, RECUBRIMIENTO DE CISTERNA SUPERFICIAL Y REHABILITACIÓN DE INODOROS EN SANITARIOS DEL JARDIN DE NIÑOS “GENARO CODINA”

MORELOS

185,000.00

PRIVADA LÓPEZ MATEOS

HACIENDA NUEVA

$74,029.46

206.17

MORELOS

240,000.00

CALLE SANTA CRUZ

HACIENDA NUEVA

$339,418.96

1,128.00

CONSTRUCCIÓN DE MURO, DE RAMPAS PARA DISCAPACITADOS Y REHABILITACIÓN DE SANITARIOS EN ESC. SECUNDARIA FED. “BELISARIO DOMÍNGUEZ”

CALLE SANTA ELENA

HACIENDA NUEVA

$293,593.59

817.65

REHABILITACIÓN DE SANITARIOS EN EL COLEGIO DE BACHILLERES

MORELOS

192,408.39

CALLE HIDALGO ORIENTE 2DA. ETAPA

HACIENDA NUEVA

$425,774.98

1,450.39

CONSTRUCCIÓN RED DE DRENAJES PARA SANITARIOS EN EL COLEGIO DE BACHILLERES

MORELOS

137,591.61

PROLONGACIÓN CALLE SANTA ROSA

HACIENDA NUEVA

$77,630.93

216.20

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN PATIO PRINCIPAL EN ESCUELA DE EDUCACION ESPECIAL

MORELOS

180,000.00

CALLE SANTA CRUZ NORTE

LAS PILAS

$283,446.27

789.39

CALLE SANTA CRUZ SUR

LAS PILAS

$273,191.23

760.83

CONSTRUCCIÓN DE MURO PERIMETRAL Y REFORZAMIENTO DE TECHUMBRE EN ESCUELA PRIMARIA “MIGUEL HIDALGO”

HACIENDA NUEVA

265,000.00

PRIVADA MATAMOROS

LAS PILAS

$93,358.20

260.00

CALLE 16 DE SEPTIEMBRE

LAS PILAS

$174,131.00

484.95

LAS PILAS

345,000.00

CALLE JAZMINES

LAS PILAS

$168,906.53

470.40

CONSTRUCCIÓN DE MURO PERIMETRAL Y CONSTRUCCION DE 1ERA. ETAPA DE SALÓN DE USOS MULTIPLES EN ESCUELA PRIMARIA “AQUILES SERDÁN” CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE DE ESPACIO DE USOS MULTIPLES EN ESCUELA TELESECUNDARIA “NIÑOS HEROES”

HACIENDA NUEVA

330,000.00

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN EL PATIO PRINCIPAL DE LA ESCUELA PRIMARIA “MANUEL M. PONCE”

MORELOS

280,000.00

Estamos haciendo historia, pues en un solo año, hemos logrado pavimentar con concreto hidráulico más de lo que las últimas tres administraciones precedentes habían logrado realizar.

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

Se ejecutaron obras en todas y cada una de los planteles educativos del Municipio, ejerciéndose la cantidad de $3,460,000.00; de acuerdo a las necesidades más urgentes de cada una de las instituciones, así como en consideración al tamaño de la población estudiantil de cada una de ellas.

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RAMO 12. SALUD Derivado de nuestra intensa gestión, logramos obtener recursos del Ramo General 12, con los cuales se atendió una de las necesidades más sentidas de la población morelense y que es la ampliación del Centro de Salud de la cabecera municipal, en el cual se ejercieron $1,224,873.65, a fin de ampliar espacios y construir otros nuevos, por lo que al haber realizado las obras materiales, nos encontramos gestionando ante las autoridades de Salud el equipamiento y asignación de médicos para ampliar la cobertura de los servicios con que actualmente se cuenta.

CONVENIO CON EL CONSEJO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES (CONACULTA) Actualmente, se están realizando los trabajos para la construcción de dos nuevos auditorios en el Municipio, uno en la comunidad de Las Pilas y uno en la cabecera municipal, con una inversión entre ambos que supera los $12,300,000.00. Consolidando con la edificación de éstas obras la infraestructura necesaria para difundir la cultura en nuestro municipio, en espacios dignos y adecuados.

CONVENIO CON EL FONDO NACIONAL DE HABITACIONES POPULARES (FONHAPO) Sujetos al procedimiento de Licitación Pública Nacional, se están construyendo ya 150 Unidades Básicas de Vivienda en el nuevo fraccionamiento “Unidad Deportiva” en la cabecera Municipal de Morelos, Zacatecas, beneficiando a igual número de familias; en las que se contempla una inversión de $17,490,000.00 entre el recurso federal, la aportación del Municipio y la aportación de los beneficiarios. Con esta obra logramos atender una de las necesidades más apremiantes de la ciudanía, que es la de coadyuvar en la adquisición de un patrimonio para las familias morelenses, beneficiando con este tipo de acciones a más de 650 habitantes. En este rubro, se ha hecho lo que ninguna administración había realizado, construyendo tres veces más viviendas populares que la administración que nos precedió.

CONVENIO CON LA COMISION NACIONAL DE CULTURA FÍSICA Y DEPORTE (CONADE) Logramos conseguir recursos por el orden de $6,000,000.00, entre el Presupuesto de Egresos y apoyos extraordinarios de la Federación para la construcción de un Campo de Fútbol Soccer con pasto sintético, la cual se comienza a construir en la Unidad Deportiva “Héctor Esparza”, que reunirá los requisitos de una cancha profesional y permitirá el acceso de deportistas morelenses a competencias de alto nivel. Cumpliendo con ello la deuda histórica con los deportistas y sociedad morelense que demandaban un espacio digno de este tipo para la práctica de este deporte. Esta obra atiende a un doble propósito, por una parte dotar a la sociedad morelense de un espacio deportivo digno, adecuado y moderno, y por otro lado, crear infraestructura adecuada y amigable con las condiciones ambientales y climáticas de nuestro entorno. Recibimos un campo deportivo con pasto natural en condiciones deplorables, el cual requería de un alto grado de mantenimiento de infraestructura hidráulica y el suministro de agua, un recurso que cada vez es más escaso en la región.

OBRAS EJECUTADAS CON RECURSOS DEL PROGRAMA ESTATAL DE OBRA. Gracias a la gestión y trabajo de todo el cuerpo administrativo y del H. Ayuntamiento, logramos convenir con el Ejecutivo del Estado a través de las diferentes Dependencias Gubernamentales, la aplicación de recursos para diversas obras y acciones en nuestro Municipio.

De igual forma, para atender y asegurar el suministro de agua potable en nuestro Municipio, por conducto de la Comisión Estatal de Agua Potable y Alcantarillado, se construye un rebombeo para asegurar el abastecimiento en el área de la Unidad Deportiva y el nuevo fraccionamiento que se construye en ese lugar, y un tanque de almacenamiento de mampostería de 50 m3, al igual que un tanque elevado con capacidad 20 m3, con una inversión de $940,000.00, logrando con ello dotar nuevamente del vital líquido a las instalaciones de la Unidad Deportiva para su mantenimiento, ya que estaban en completo abandono en este rubro. A través de la Junta Estatal de Caminos se dió mantenimiento del tipo doble riego de sello a los caminos de acceso de las comunidades de Hacienda Nueva y Las Pilas, con una aportación total aproximada de $700,000.00. Con recursos gestionados y obtenidos ante el Instituto para la Construcción de Escuelas del Estado de Zacatecas, se construyeron las siguientes obras: *Se rehabilitaron los sanitarios de la Escuela Telesecundaria “Niños Héroes” de Hacienda Nueva con un monto de $333,558.50. *Se construyeron dos aulas didácticas en la Escuela Primaria “José Ma. Morelos” de la cabecera municipal con un costo aproximado de $600,000.00. *Se construyó una aula didáctica en el Jardín de Niños “Gabilondo Soler” de esta cabecera municipal, con una inversión aproximada de $300,000.00. *En la Escuela Primaria “Miguel Hidalgo” de Hacienda Nueva, se edificaron dos aulas didácticas más, con un inversión aproximada de $560,000.00. En materia de agua potable, estamos realizando un proyecto de alto impacto y con visión a futuro, pues consientes somos

de que el tema del agua es un problema actual y no podemos dejarlo desatendido esperando que las administraciones siguientes se encarguen de seguirlo atendiendo, por ello hemos comenzado a actuar para asegurar el abastecimiento para los años que vienen, gestionando recursos históricos para la construcción de obras tan importantes como las siguientes: *Con la cantidad de $1,400,000.00 se realizó la perforación y equipamiento del pozo de agua potable para abastecer a la comunidad de Noria de Gringos, saldando con esto la deuda histórica con los habitantes de esta comunidad, pues entendemos y nos ponemos en su lugar, comprendiendo que no es fácil vivir careciendo por más de dos años y medio sin el vital líquido. *Existen estimaciones de que solo queda agua para los próximos años para atender las necesidades de la cabecera municipal, por lo que dentro del proyecto integral de abastecimiento de agua potable para la cabecera municipal con visión para los próximos 30 años, se inicia con dos de las tres etapas que comprenden este proyecto: PRIMERA ETAPA. Con un costo aproximado de $3’600,000.00 se inicia la construcción del Tanque Superficial de 600 m3 así como del rebombeo, línea de alimentación a este tanque y más de 2,000 metros de línea de conducción y distribución hacia las partes altas de la cabecera municipal. SEGUNDA ETAPA. Con una inversión aproximada de $1,700,000.00 están por arrancar los trabajos de construcción del Pozo Profundo que restituirá al pozo número 2 que abastece la cabecera municipal, el cual fue construido para gasto de 16 lts/s y que en la actualidad solo produce por encima de los 3 lts/s. Estas obras, representan verdaderas acciones que promueven y sostienen el desarrollo de nuestro Municipio.

Con una inversión de $324,787.00 se construyó en la comunidad de Noria de Gringos una cancha de usos múltiples. Acción muy demandada sobre todo por la población joven de esta comunidad. Así mismo, y con una inversión de $665,000.00, se pavimentaron con carpeta asfáltica 5,000 m2 de superficie en la calle Hidalgo de la cabecera municipal, que da acceso a los Panteones de este lugar. 1ra. Etapa de la Unidad Deportiva en Hacienda Nueva, Morelos.

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

Caseta de nuevo pozo de agua potable en la Noria de Gringos, Morelos.

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Construcción de gradas en el Lienzo Charro de Hacienda Nueva. Morelos.

DESARROLLO MUNICIPAL

Ampliación del Centro de Salud en la cabecera municipal.

Construcción de aulas INZACE, en Hacienda Nueva, Morelos.

RASTRO MUNICIPAL Se ha generando con esto un ingreso de $379,102.17. Así mismo, dentro de sus funciones, nuestro Rastro ha entregado 12 muestras de animales sospechosos de tuberculosis a la CEFOPP (Comité para el Fomento y Protección Pecuaria del Estado de Zacatecas), participando con ello en la Campaña Nacional de Erradicación de la Tuberculosis Bovina.

La aspiración de cualquier gobierno es promover el aprovechamiento sostenible de todos sus recursos para estimular el crecimiento económico, crear empleos y mejorar la calidad de vida de la gente. En este sentido, la presente administración ha asumido la función de ser promotor, facilitador y regulador del desarrollo, es justo mencionar hoy públicamente, que la voz de nuestro Municipio ha sido escuchada en muchas dependencias federales y estatales, a las que hemos encausado una gran labor de gestoría para obtener recursos adicionales e impulsar obras de impacto social. A la fecha se han sentado las bases de un Morelos próspero y con futuro en el desarrollo de su economía, se ha dado respuesta oportuna, y otorgado las facilidades a empresas e inversionistas que buscan en nuestro Municipio el establecimiento y la creación de empleos de manera directa.

Para dar una mejor atención a la ciudadanía, se instaló un malacate para dos toneladas de peso, que ayuda en el levantamiento de las canales, se adquirió una sierra eléctrica que logra cortar 60 canales por hora, se dotó de equipo necesario para los trabajadores y por último, se realizó una reducción con tubo al embudo donde pasa el ganado bovino al sacrificio, para evitar que se maltrate o se golpee, logrando con esto que la carne no resulte maltratada aún después del sacrificio. Durante este periodo que se informa se ha registrado el ingreso del siguiente número de ganado:

TIPO DE GANADO

CANTIDAD

BOVINO

1176

PORCINO

1041

OVICAPRINO

31 TOTAL

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

2248

Como parte del Plan de Desarrollo Municipal para el periodo 2010-2013, se formularon una serie de objetivos y estrategias de acciones a desarrollar durante su gestión, para poder atender la demanda en infraestructura municipal, mismos que se han venido cumpliendo mediante las siguientes directrices: DESARROLLO URBANO Y SERVICIOS PÚBLICOS: •Ampliación y consolidación de la infraestructura municipal a través del abastecimiento de agua potable, drenaje y alcantarillado a la población faltante.

•Dotación de energía eléctrica y alumbrado público a diferentes sectores del Municipio. •Pavimentación de calles con asfalto y concreto hidráulico, acondicionamiento de caminos de los centros de población para facilitar el tránsito y mejorar el aspecto urbano, gestionando ante las diversas instancias y dependencias de los diferentes órdenes de gobierno.

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•Creación de espacios de uso común y mantenimiento del equipo urbano de los espacios de concurrencia popular del Municipio, rehabilitando y optimizando centros recreativos y deportivos existentes. •Establecimiento de un ordenamiento urbano integral del Municipio de modo que al crearse nuevos fraccionamientos, sean aprobados siempre y cuando se cumpla con todos lo requisitos exigidos en la ley.

DESARROLLO SOCIAL Dentro de las principales acciones que realizamos en el periodo que se informa, se encuentran: •Apoyo a la educación básica, mediante la dignificación y ampliación de la infraestructura para la educación, gestionando ante las instancias de otros órdenes de gobierno la construcción de nuevas aulas y espacios necesarios para atender la demanda educativa. •Apoyar las acciones de creación y mejoramiento de vivienda, ofreciendo opciones de vivienda digna, participando en programas de vivienda popular para que las familias de escasos recursos se vean beneficiados en la adquisición de un patrimonio, dándoles la oportunidad de participar en programas y acciones como: MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA En donde se logró entregar 718 paquetes de material, beneficiando a igual número de familias de las principales localidades del Municipio, con una inversión total de $932,052.00, distribuidos de la siguiente manera: *Piso firme 628 acciones, entregando 10 bultos de cemento gris en cada una. *Techo de lámina 90 acciones entregando 8 láminas y 4 montenes de 5 M.L. en cada una. APOYO A TU VIVIENDA En donde se vieron beneficiados 118 familias de todo el Municipio, con un total de 336 toneladas de cemento gris, correspondiente a 6,720 sacos de 50 kg., lo an-

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

terior con un monto de $940,800.00. OPORTUNIDADES Dentro del programa Oportunidades desde septiembre del 2011 a la fecha se ha entregado el apoyo en 6 bimestres a las familias más necesitadas del Municipio, en los siguientes rubros: CONCEPTO

CANTIDAD

ALIMENTACIÓN

EDUCACIÓN

$ 1,018,100.00

INFANTIL VIVIR MEJOR

97,270.00

ENERGÉTICO

91,500.00

VIVIR MEJOR

336,700.00

459,615.00

Logrando entregar un total de apoyos en efectivo por la cantidad de $2,003,185.00, contando en la actualidad con un padrón de 293 familias y 284 becarios de las diferentes localidades, cabe mencionar que están por incorporase en este próximo bimestre la cantidad de 193 familias más. PAL (PROGRAMA ALIMENTARIO) Referente a este programa desde el mes de Septiembre del 2011 a la fecha, se ha entregado el apoyo en seis bimestres en los siguientes conceptos: CONCEPTO

CANTIDAD

ALIMENTACIÓN

$271,500.00

INFANTIL VIVIR MEJOR

$ 76,165.00

VIVIR MEJOR

$116,500.00

Habiendo entregado la cantida total en efectivo de $464,165.00, teniendo a la fecha un total de 86 familias beneficiadas, con un padrón de beneficiarios del programa Infantil “Vivir Mejor” . PROGRAMA 3X1 PARA MIGRANTES Para este año, se tiene aprobada la ejecución de 13 obras bajo los lineamientos de este programa de iniciativa ciudadana, debiendo hacer un merecido agradecimiento en este espacio a nuestros hermanos morelenses que se encuentran más allá de las fronteras de nuestro país, por su esfuerzo y colaboración en el progreso de nuestro Municipio.

Es justo también manifestar el agradecimiento a la empresa CAPSTONE GOLD, por la responsabilidad social con que se ha desempeñado y trabajado con esta administración municipal, colaborando con incondicional disposición y en gran medida en las aportaciones correspondientes a los Clubes en las obras a ejecutarse en la comunidad de Hacienda Nueva.

DESARROLLO ECONÓMICO En este segundo año de administración establecimos como objetivo primordial, impulsar la creación de empleos mediante la gestión de talleres, creación e impulso de proyectos productivos, colocación laboral, atracción de inversión e instalación de micro, pequeñas, medianas y grandes empresas; con el objetivo de fortalecer el bienestar de la población en general. Se continuó trabajando con los diversos programas que se operan en coordinación con las instancias gubernamentales, tanto estatales como federales, con el fin de cumplir con las metas trazadas, trabajando hombro a hombro con la iniciativa privada y la población morelense.

$450,000.00, fomentando con esto el autoempleo y la creación de micros y pequeñas empresas. Tabla 1 Además, hemos trabajado conjuntamente con la Secretaría de Desarrollo Económico para lograr el establecimiento de industrias en nuestro Municipio; dando las facilidades permitidas por la ley para la adquisición de predios y edificación de naves industriales. Así, con el establecimiento de empresas como Triumph Group, Koide y Johnson Electric, se generan las opciones de empleo en la región, comenzándose a ofertar puestos de trabajo en nuestro Municipio en ferias del empleo por parte de estas empresas. En el futuro inmediato se tiene contemplada la instalación de por lo menos cuatro nuevas empresas en el Municipio, en el corredor industrial aledaño al aeropuerto, y que dicho sea de paso, estamos haciendo un esfuerzo en dar certeza a los límites de nuestro territorio. También, pronto se tiene proyectado el establecimiento de un parque PYME en una extensión superior a las 10 hectáreas, lo que detonará definitivamente en la generación de empleo y en el crecimiento económico de nuestro Municipio.

Fomento al Empleo.- Gestionamos de la Secretaría de Desarrollo Social los recursos económicos para que en el presente ejercicio se implementara el programa eventual de Empleo Temporal en todo el Municipio, dirigido a todas aquellas personas que se encuentran afectadas por la falta de oferta laboral y por bajos ingresos familiares. Se llevaron a cabo 10 talleres y cursos de capacitación para el empleo, donde los personas que parPROGRAMA ACTIVIDADES ticiparon recibieron IMPARTICIÓN DE 10 TALLERES Y CURSOS, TALES una beca, y en coordiCOMO BISUTERÍA, REPOSTERÍA, BELLEZA, COSTUnación con el Servicio BÉCATE RA, ENTRE OTROS, CON UNA INVERSIÓN TOTAL DE Estatal de Empleo se $ 1’200,000.00 invirtieron en total APOYO DE 22 PROYECTOS DE LOS QUE SE DESTA$1,200,000.00, ade- PROYECTOS PRODUCTIVOS CAN: TALLERES MECÁNICOS, HERRERÍA, ARTEDEL SERVICIO ESTATAL DE más de apoyar proyecSANÍA, PINTURA ENTRE OTROS, CON UNA INVEREMPLEOS. SIÓN DE $ 450,000.00 tos de ciudadanos para emprender una activi- FOMENTO DE TRADICIONES IMPARTICIÓN DE UN CURSO DE CHARRERÍA dad económica con EMPLEO TEMPORAL (SEDE- ENCALAMIENTO DE ÁRBOLES, LIMPIEZA DE ARSOL) ROYOS, PARQUES Y JARDINES. una inversión total de

PERSONAS ATENDIDAS 200

22 75 200

Tabla 1

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CONCENTRADO DE ACTIVIDADES DEL 15 DE

SEPTIEMBRE DEL 2011 AL 31 DE JULIO DEL 2012

FONDO III (EJERCICIO 2011) septiembre-diciembre 2011

Nombre de la Obra

Localidad

Inversión Total

Aport. Federal

Aport. Mpal.

Aport. Gob. Estado

Aport. Benef.

Metas

No. Beneficiarios

Avance FísicoFinan.

AMPLIACIÓN RED DE AGUA POTABLE EN CALLE PÍPILA

HACIENDA NUEVA

70,652.00

17,663.00

97 ML.

100%

AMPLIACIÓN RED DE AGUA POTABLE EN CALLE JAZMINES

LAS PILAS

24,820.00

6,205.00

30 ML.

100%

AMPLIACIÓN RED DE ALCANTARILLADO EN CALLE PÍPILA

HACIENDA NUEVA

120,000.00

30,000.00

95 ML.

100%

AMPLIACIÓN RED DE ALCANTARILLADO EN C. JAZMINES

LAS PILAS

84,080.00

21,020.00

71 ML.

100%

AMPLIACIÓN RED DE ALCANTARILLADO EN C. SAN JOSE

HACIENDA NUEVA

209,374.00

172 ML.

100%

AMPLIACIÓN RED DE ALCANTARILLADO EN C. 12 DE OCTUBRE

LAS PILAS

58,907.00

209,374.00

58,907.00

FONDO IV (EJERCICIO 2011) septiembre- diciembre 2011

40 ML.

Nombre de la Obra

CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLA EN C. GARCÍA SALINAS

MORELOS

46,643.00

M²

24.5

100%

PAVIMENTACIÓN A BASE DE CONCRETO HIDRÁULICO EN C. GARCÍA SALINAS 1ER. ETAPA

MORELOS

231,298.78

445 M²

100

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN C. MONTE MORIAH

MORELOS

78,388.00

19,597.00

3 POSTES

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN C. MATAMOROS

MORELOS

32,772.00

8,193.00

2 POSTES

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN C. FRANCISCO CENICEROS

MORELOS

36,084.00

9,021.00

1 POSTE

100%

AMPLIACION RED DE ENERGIA ELECTRICA EN C. TERRACERIA

Inversión Total

Aport. Federal

Aport. Mpal.

Aport. Gob. Estado

Aport. Benef.

Metas

No. Beneficiarios

Avance FísicoFinan.

10 PAGO

100%

1 OBRA

500

100%

PAGO A PROVEEDORES Y ACREEDORES DIVERSOS

MORELOS

374,624.00

REHABILITACIÓN DE BAÑOS Y CERCO PERIMETRAL EN UNIDAD DEPORTIVA

HACIENDA NUEVA

400,000.00

ADQUISICIÓN DE DOS VEHÍCULOS PARA TRABAJO OFICIAL MARCA VOLKSWAGEN MODELO JETTA 2006 Y BORA STYLE 2006

MORELOS

240,000.00

2 VEHICULOS

100%

ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO FRACCIONAMIENTO

MORELOS

180,000.00

2 Ha.

750

100%

ADQUISICIÓN DE SIERRA CORTA CANALERA MARCA KENT MASTER MOD. 151 CAP. 2HP

MORELOS

90,882.52

1 PIEZA

500

100%

SUBTOTAL:

100%

Localidad

374,624.00

100,000.00

1,285,506.52

100,000.00

985,506.52

100,000.00

FONDO III (EJERCICIO 2012) 26

AMPLICIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CALLE HIDALGO

MORELOS

55,504.00

13,876.00

1 POSTE

AMPLICIACIÓN RED DE ENERGÍA ELECTRICA EN CALLE ABASOLO

MORELOS

42,900.00

10,725.00

2 POSTES

100%

AMPLICIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CALLE MANZANOS

MORELOS

28,780.00

7,195.00

1 POSTE

100%

HACIENDA NUEVA

12,608.00

3,152.00

1 POSTE

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN C. 12 DE OCTUBRE

LAS PILAS

55,404.00

13,851.00

2 POSTES

100%

AMPLICIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CALLE SANTA CRUZ

MORELOS

81,640.00

20,410.00

2 POSTES

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN C. 16 DE SEPTIEMBRE

LAS PILAS

55,404.00

13,851.00

2 POSTES

100%

AMPLICIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CALLE ARROYO PRINCIPAL

MORELOS

28,780.00

7,195.00

1 POSTE

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CALLE VICENTE GUERRERO

LAS PILAS

35,852.00

8,963.00

1 POSTE

100%

AMPLICIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CALLE NOCHEBUENA

MORELOS

28,780.00

7,195.00

1 POSTE

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN C. ARROYO PRINCIPAL

MORELOS

164,789.00

4 POSTES

100%

AMPLICIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN CALLE BENITO JUÁREZ

N. DE GRINGOS

42,900.00

10,725.00

2 POSTES

AMPLIACION RED DE ENERGIA ELECTRICA EN C. LOPEZ MATEOS

HACIENDA NUEVA

80,355.00

1 POSTE

100%

CONSTRUCCIÓN DE BASE PARA PAVIMENTACIÓN CON CARPETA ASFÁLTICA EN CALLE HIDALGO

MORELOS

76,281.00

2740 M²

100

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN C. DIAZ ORDAZ

HACIENDA NUEVA

187,680.00

4 POSTE

100%

MORELOS

84,697.00

370 ML.

100

100%

AMPLIACIÓN RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN C. FRESNILLO ZACATECAS

CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y BANQUETAS EN CALLE HIDALGO

HACIENDA NUEVA

168,778.00

4 POSTE

100%

CONSTRUCCIÓN DE AULA DEL JARDÍN DE NIÑOS OCTAVIO PAZ

HACIENDA NUEVA

303,523.00

1 AULA

100%

SUBTOTAL:

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

2,057,411.78

151,516.00

1,602,863.78

151,516.00

SUBTOTAL:

470,262.00

77,321.00

238,299.00

77,321.00

* OBRAS CONVENIDAS CON PROGRAMA 3X1 PARA MIGRANTES

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CONCENTRADO DE ACTIVIDADES DEL 15 DE SEPTIEMBRE DEL 2011 AL 31 DE JULIO DEL 2012

DESARROLLO AGROPECUARIO Y ECOLOGÍA

FONDO IV (EJERCICIO 2012)

Nombre de la Obra

Localidad

Inversión Total

Aport. Federal

Aport. Benef.

Aport. Mpal.

Aport. Gob. Estado

Metas

No. Beneficiarios

Avance FísicoFinan.

Hemos ejercitado acciones que nos permitieron fortalecer la actividad ganadera y pecuaria en el Municipio. Importante fue el apoyo brindado a este Municipio por parte del Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, conseguimos la obtención de un camión cisterna con capacidad de 10,000 litros, que se destinó para abastecer de agua potable a las comunidades y zonas rurales de nuestra entidad, contribuyendo con ello al combate a la sequía y al desabasto de agua.

CONSTRUCCIÓN DE RAMPA DE ACCESO EN COBAEZ PLANTEL MORELOS

MORELOS

65,888.00

16,472.00

1 OBRA

200

25%

CONSTRUCCIÓN DE MURO EN FACHADA PRINCIPAL DEL COBAEZ PLANTEL MORELOS

MORELOS

251,844.00

62,961.00

1 OBRA

200

25%

CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA 2da. ETAPA

HACIENDA NUEVA

400,000.00

100,000.00

1 OBRA

1000

CONSTRUCCIÓN DE CASA DE LA 3era. EDAD

HACIENDA NUEVA

1,000,000.00

250,000.00

1 OBRA

AMPLIACIÓN DEL LIENZO CHARRO

HACIENDA NUEVA

200,000.00

50,000.00

1 OBRA

200

25%

CONSTRUCCIÓN DE DOMO EN JARDÍN DE NIÑOS “GENARO CODINA”

HACIENDA NUEVA

278,568.00

69,642.00

1 OBRA

200

APORTACIÓN PARA ADQ. DE 6 EQUIPOS DE CÓMPUTO PARA ESC. PRIMARIA “AQUILES SERDÁN”

LAS PILAS

41,500.00

10,375.00

6 EUIPOS

100

PAGO DE IMSS POR CONCEPTO DE CUOTAS OBRERO PATRONALES

MORELOS

1,200,000.00

12 PAGOS

130

58%

PAGO DE PRESTAMO OTORGADO POR LA SECRETARÍA DE FINANZAS

MORELOS

2,100,000.00

58%

PAGO DE COMPENSACIÓN AL CUERPO DE SEGURIDAD PÚBLICA

MORELOS

567,120.00

27 PERSONA

58%

PAGO DE PROVEEDORES DIVERSOS

MORELOS

258,089.00

3 PAGO

100%

APORTACIÓN PARA ADQ. DE 27 PAQUETES DE UNIFORMES PARA MIEMBROS DE SEGURIDAD PÚBLICA

MORELOS

34,776.00

17,388.00

27 PERSONA

100%

APORTACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y TANQUE REGULADOR

MORELOS

3,668,593.00

1,467,437.00

450,000.00

1,751,156.00

SISTEMA

2500

30%

10,066,378.00

2,026,887.00

5,152,047.00

2,327,994.00

13,879,558.30

2,355,724.00

2,656,831.00

SUBTOTAL:

TOTAL:

7,978,716.30

559,450.00 888,287.00

Trabajando en coordinación con la Congregación Mariana Trinitaria, hemos logrado conseguido conseguir a precios preferenciales, tinacos para almacenamiento de agua con capacidad de 1,100 lts. para 125 familias.

En la comunidad de Noria de Gringos, bajo los lineamientos del programa de “Estímulos a Zonas Marginales”, se instaló un tanque de almacenamiento de agua potable, apoyos para pisos firmes y entrega de despensas con una inversión total de $389,000.00. Con el apoyo de Minera Madero (Peñoles) y en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y el Ejido Morelos, se realizaron labores de desazolve de 5,000 m3 en el bordo “El Joyel”, con una inversión de $84,000.00. En coordinación con la Secretaría de Desarrollo Agropecuario, se entregaron semillas de frijol, maíz y avena para la siembra de más de 400 hectáreas; entregando además a nuestros productores agrícolas, recursos económicos como apoyos por la sequía que padecemos y que fluctuaron entre los $1,500.00 a los $5,000.00, con una inversión total de $1,250,000.00. Se apoyó también para el equipamiento del Salón Ejidal de la cabecera municipal con la donación de 32 sillas nuevas, así como la pintura necesaria para el mantenimiento y remozamiento de dicho edificio.

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

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POLÍTICA Y ASISTENCIA SOCIALES

PROGRAMA

Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de todos los habitantes Morelenses, en particular de los que menos tienen, el Gobierno Municipal refuerza programas y acciones enfocadas a promover el desarrollo humano y el bienestar de los ciudadanos buscando la igualdad de oportunidades. Reducir la pobreza y la desigualdad social son los principales retos que enfrenta y atiende la política social de esta administración.

SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (SMDIF) Durante el segundo año de gobierno se ha continuado con el impulso de una política social integral mediante una mejor aplicación de los programas sociales, claro ejemplo lo es el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia que se ha encargado de fomentar y garantizar la calidad de sus servicios basados en una filosofía de humanidad, humildad y responsabilidad social. El DIF comprende diferentes áreas y programas sociales como: Trabajo Social, CEISD (Comisionado para la integración de las personas con discapacidad),

H. Ayuntamiento 2010 - 2013

UBR (Unidad básica de Rehabilitación), INMUZA (Instituto para la mujer zacateca), Procuraduría para la defensa del menor, la mujer y la familia, entre otros apoyos, los cuales se describen a continuación.

SERVICIOS OFRECIDOS

SUJETOS VULNERABLES (DESPENSA)

504 SUJETOS BENEFICIADOS

FAMILIAS EN DESAMPARO (DESPENSA)

3480 FAMILIAS BENEFICIADAS

ATENCIÓN A NIÑOS MENORES DE 6 AÑOS NO ESCOLARIZADOS

240 NIÑOS BENEFICIADOS

INAPAM (INSTITUTO NACIONAL PARA LAS PERSONAS ADULTOS MAYORES)

160 ADULTOS ATENDIDOS CON MÁS DE 7000 SERVICIOS ANUALES EN MORELOS Y SUS COMUNIDADES.

DESAYUNOS ESCOLARES

57,000 DOTACIONES EN 10 ESPACIOS

ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN, ENCUENTRO Y DESARROLLO

4,140 CANASTAS QUE SE TRADUCEN EN 80,000 SERVICIOS ANUALES.

PROGRAMA 70 Y MÁS FEDERAL

540 BENEFICIARIOS INSCRITOS AL PROGRAMA

PROGRAMA PAL OPORTUNIDADES

183 BENEFICIARIOS INSCRITOS AL PROGRAMA

PROGRAMA

SERVICIOS OFRECIDOS

SALUD

750 (PLÁTICAS CON CENTRO DE SALUD E INSTITUCIONES PÚBLICAS)

EDUCACIÓN

228 (ESTUDIO SOCIECONÓMICO PARA BECA, TALLERES EN ESCUELAS)

UNIDAD DE MALTRATO INFANTIL, LABOR SOCIAL Y ALTRUISTA

117 SERVICIOS

MADRES JEFAS DE FAMILIA

CONCURSOS INFANTILES

630

ADIFAM (ASISTENCIA DIF EN MOVIMIENTO)

565 SERVICIOS

ÁREA DE PSICOLOGÍA

613 SERVICIOS (DEPRESIÓN, BAJO RENDIMIENTO ESCOLAR, SEPARACIÓN MATRIMONIAL, ANSIEDAD, VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, MALTRATO INFANTIL, HIPERACTIVIDAD, TERAPIA DE PAREJA, TERAPIA FAMILIAR, PLÁTICAS DE GRUPO)

Contribuyendo al mejoramiento nutricional de las niñas y los niños inscritos en escuelas de nivel preescolar y primaria, así como de los adultos en plenitud y personas con discapacidad, se han logrado impulsar su desarrollo integral, brindando una adecuada alimentación a través de los comedores comunitarios, así como, de la implementación de programas tendiente al mejoramiento del desarollo nutricional.

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CEISD (COMISIONADO PARA LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD) SERVICIOS BECAS FAMILIA EN POBREZA, AUXILIARES AUDITIVOS, PAÑALES, ANDADERAS, BASTON, SILLA DE RUEDAS, ATENCION EN OFICINA, ASISTENCIA A CONFERENCIAS Y DIPLOMADOS, VISITAS DOMICILIARIAS, CREDENCIALES CEISD.

INMUZA (Instituto para la Mujer Zacatecana)

BENEFICIADOS 223 SERVICIOS OFRECIDOS

Con el objetivo de detectar y establecer estrategias para prevenir, atender y erradicar una vida de violencia contra las mujeres, se emprendieron las siguientes acciones:

SERVICIO

BENEFICIARIOS

ENCUESTAS A LA CIUDADANÍA EN DISTINTAS ÁREAS

527

SEMINARIO A LAS Y LOS TOMADORES DE DECISIONES PARA LA ELABORACIÓN DEL POA CON PERSPECTIVA DE GÉNERO Y TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PERSPECTIVA DE GÉNERO Y TRANSVERSALIDAD.

195

28 TALLERES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO Y VIOLENCIA EN EL NOVIAZGO, GÉNERO Y DERECHOS HUMANOS.

818

ASISTENCIA A 14 CURSOS DE CAPACITACIÓN ENTRE SEMINARIOS Y FOROS.

TORNEO DE FUTBOL FEMENIL. (19 EQUIPOS) Y PLÁTICAS DE ORIENTACIÓN PREMATRIMONIAL. GESTIÓN DE CRÉDITOS DE $5000 A $30,000 PARA LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS.

UBR (UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN) SERVICIO

BENEFICIADOS

TERAPIAS (PIE PLANO, ARTRITIS REUMATOIDE, PCI, PARÁLISIS FACIAL, POST OPERADO DE HOMBRO, TOBILLO, RODILLA, RETRASO SICOMOTOR, PÁRKINSON, LUMBALGIA, LESIÓN MEDULAR , HEMIPLEJIA, MIELOMELINGOCELE, PROGRAMA DE CASA ENTRE OTROS )

975

HIDROTERAPIAS

669

ELECTROTERAPIAS

535

MECANOTERAPIAS

866

TERAPIA OCUPACIONAL

CONSULTAS POR PARTE DEL CREE GUADALUPE ZACATECAS

1100

TOTAL

4231

PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL MENOR, LA MUJER Y LA FAMILIA Coadyuvando al propósito que tiene el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia de coordinar los servicios de asistencia social en el país, a nivel municipal se atiende una de las acciones prioritarias que es la de promover y defender los derechos de la familia; particularmente de las personas de grupos vulnerables. A través del Sistema Municipal del DIF de Morelos, Zacatecas se da asistencia jurídica en materia familiar, a efecto de que toda persona tenga acceso a la justicia en condiciones de igualdad; por lo que se brindan servicios profesionales gratuitos que pueden ser solicitados por cualquier persona que enfrenta alguna problemática de índole familiar.

308 22 (POR UN MONTO TOTAL DE $260,000.00)

TIPO DE SERVICIO

BENEFICIARIOS

ASESORÍAS Y CONSULTAS

1331

INICIO DE JUICIOS Y EN TRÁMITE

131

JUICIOS CONCLUIDOS

ACLARACIÓN DE ACTA

INSERCIÓN DE ACTA EXTRANJERA

JUICIO DE ALIMENTACIÓN

ASENTAMIENTO EXTEMPORÁNEO

DIVORCIO NECESARIO/VOLUNTARIO

RECTIFICACIÓN DE ACTA DE REGISTRO CIVIL

TRÁMITE DE ADOPCIÓN Y RECONOCIMIENTO DE PATERNIDAD

GUARDIA, CUSTODIA Y NULIDAD DE ACTA

INTERDICCIONES Y TUTORÍAS

APOYOS A PERSONAS VULNERABLES Y ACTIVIDADES REALIZADAS Desafortunadamente, a pesar del desarrollo en nuestro Municipio, aún hay personas que viven en condiciones de marginación, por lo que se ven en la necesidad de recurrir a esta institución, donde encuentran un trato cálido y una ayuda que aunque pequeña, les sirve para salir adelante.

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA En el periodo que se informa, nuevamente se participó en el Programa Fondo Municipal para la Cultura y las Artes, en la emisión 2011–2012 con un monto de $300,000.00, donde el Municipio aporta un 50%. Con este fondo se cubren los costos que generan la realización y difusión de talleres de: canto, guitarra, artes plásticas, teatro y ballet clásico, los cuales tienen una gran demanda por parte de la población de la cabecera Municipal. Dentro de los Cursos de Verano de este año, se impartieron talleres de pintura, elaboración de máscaras, dibujo a lápiz y danza rítmica. Se llevó a cabo por primera vez, la Exposición Fotográfica llamada “Morelos en Imagen”, la cual se realizó gracias a la respuesta favorable e inmediata de las personas participantes; gracias a ello, ya se cuenta con un archivo de fotografía antigua de Morelos dentro del Instituto. Estamos consolidando la conformación de la Banda de Música del Municipio de Morelos, iniciando formalmente las actividades de las clases de la Escuela de Música para dar formación musical a los niños, jóvenes

y adultos de nuestro Municipio que están participando arduamente día con día en este ambicioso proyecto, iniciando en el mes de enero de este año, habiendo una gran demanda de participantes. Para la integración del proyecto, se cuenta con un Director y seis maestros, los cuales están divididos en las diferentes categorías como son: trompeta, tuba, barítono, clarinete y saxofón, flauta transversal, solfeo, trombón, percusión y corno francés. Para dotar de instrumentos a la Banda de Música del Municipio de Morelos, se logró obtener mediante convenio celebrado con el Consejo Nacional de Cultura y las Artes (CONACULTA) un recurso económico de aproximadamente $1,000,000.00 para la adquisición de los instrumentos musicales necesarios, adquiridos mediante licitación pública nacional. Por primera ocasión el Municipio participó en el Fondo del Festival Cultural de Zacatecas con un monto de $60,000.00, el cual el 50% fue aportación municipal. Se llevaron a cabo los eventos que se presentaron dentro del marco de la XX Semana Cultural de Morelos 2012, teniendo una gran variedad de eventos para los diferentes gustos del público en general.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA JUVENTUD La juventud de nuestro Municipio es una de las principales fortalezas con que actualmente contamos para seguir transformando nuestro entorno y nuestra sociedad, a lo largo de este año, ha sido uno de los sectores primordiales en el que la actual Administración Municipal, ha centrado sus esfuerzos. Durante el periodo que se informa, en el área de CIBERNET se brindó servicio a 7,000 usuarios que solicitaron el uso de computadoras para búsqueda de información, tareas, capacitación en línea, e impartición de talleres sobre temas de informática.

BECAS El Instituto de la Juventud Morelense apoyó a siete estudiantes que se encuentran en situación de desventaja económica con el trámite de becas universitarias, con el objetivo de que puedan seguir cursando sus estudios en Instituciones de educación superior, mismas que equivalen a un monto total de $35,000.00 y que tienen por objetivo impulsar su acceso y permanencia en este nivel educativo.

Durante el periodo de vacaciones de verano se impartieron diferentes talleres como Guitarra popular, Baile Flamenco y uso del sistema operativo Windows, así como sus requerimientos y uso básico de Pc’s, con una participación total de 50 jóvenes. Se han tramitado 70 tarjetas “Poder Joven” con las que se obtienen descuentos de centros comerciales, estudios fotográficos, loncherías, etc., dentro y fuera del Municipio.

ATENCIÓN A MIGRANTES La oficina de Atención al Migrante cumpliendo con su objetivo, en el periodo que se informa, brindó apoyo a cada uno de los solicitantes mismos que consistieron en el trámite de 35 pasaportes, dándoles continuidad con el llenado de la Forma DS-160, les fue generada la orden de pago y posteriormente se les tramitó la cita en el CAS y Consulado de Monterrey.

Esta oficina, ha dado seguimiento a los trámites que desean realizar las personas que trabajaron más de 10 años en Estado Unidos, las cuales cumpliendo con los requisitos necesarios, son beneficiarios de una Pensión de Seguro Norteamericano; en el último periodo, 5 personas de las solicitantes resultaron beneficiadas con esta gestión.

* Los 35 trámites de pasaporte consistieron en: * 22 trámites para solicitar VISA por primera vez. * 10 trámites de renovación de visa. * 3 trámites para niños menores de edad. Se brindó el apoyo necesario a una familia con los trámites legales para la Repatriación de una persona fallecida en los Ángeles California, esta gestión no generó para los familiares costo alguno.

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DEPORTE MUNICIPAL

enfermedades y fomentar hábitos que contribuyan a mejorar la calidad de vida.

SALUD PÚBLICA

En este año de gestión al frente del Municipio nos comprometimos a impulsar la práctica del ejercicio y la activación física, para ello se canalizaron recursos económicos para el mantenimiento de la infraestructura básica destinada para tal fin, se rescataron eventos y deportes que se habían descuidado, y se promovieron e innovaron acciones y programas específicos, esto con el objetivo principal de que la población practique el deporte en beneficio personal, familiar y social.

Apoyos y Estímulos.- Se otorgaron estímulos económicos por una cantidad total de $50,000.00, con el objetivo principal de promover e incentivar a los deportistas del Municipio y la práctica de la actividad física como medio para mantener la salud, evitando enfermedades y vicios generados por la inactividad en la población en general.

En materia de promoción de la salud y prevención de enfermedades en el ámbito municipal, hemos dado puntual seguimiento a los compromisos asumidos.

Torneos y Competencia.- Se promovió de manera activa la cultura física, para ello se organizaron diversos torneos dentro de los cuales destacan futbol, baloncesto, béisbol, voleibol, entre otros. Se priorizaron objetivos y se incentivó la participación de los diferentes sectores de la población, impulsando con esto la competitividad y la recreación como un eje indispensable en la salud física de los individuos.

Prevención de Enfermedades Crónico-degenerativas.- Se realizaron acciones encaminadas a la prevención de enfermedades, mediante la detección oportuna de factores de riesgo y valoración médica para la Diabetes Mellitus e Hipertensión Arterial, para lo cual y de manera oportuna se llevaron a cabo la aplicación de 715 exámenes médicos.

Eventos y Actividades.- En este rubro se brindó atención ciudadana mediante la organización de actividades deportivas en las diferentes festividades que se celebran en la cabecera municipal y sus comunidades, eventos que se destacaron por su calidad, organización y su importante afluencia de participantes.

Encaminado a mejorar las condiciones de salud de la población en general y prevenir la desnutrición y obesidad, se brindaron consejos prácticos para la creación de buenos hábitos alimenticios y se llevaron a cabo un total de 1,011 mediciones del Índice de Masa Corporal (IMC).

Conjuntamente con las autoridades del Sector Salud se llevaron a cabo eventos de la Semana Nacional de Salud, así como de los programas “Actívate” y “Prevención del Delito” promovidos por Gobierno del Estado, y que están encaminados a la prevención de ACTIVIDADES

NO. ACTIVIDADES

PERSONAS BENEFICIADAS

OBJETIVO

TORNEOS Y COMPETENCIAS A NIVEL MUNICIPAL.

1,730

FOMENTAR EL SENTIDO DEPORTIVO, FÍSICO Y MENTAL A NIVEL MUNICIPAL.

TORNEOS Y COMPETENCIAS A NIVEL ESTATAL.

FOGUEO DE EQUIPOS MUNICIPALES DE BALONCESTO Y FÚTBOL, A NIVEL ESTATAL.

ACTIVACIONES FÍSICAS.

1,594

FOMENTAR LA ACTIVACIÓN FÍSICA PARA FORTALECER LA SALUD PÚBLICA.

REHABILITACIÓN DE CANCHAS (PINTURA).

POBLACIÓN EN GENERAL

REACTIVACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS DESTINADOS AL DEPORTE.

CLÍNICAS DEPORTIVAS.

INSTRUIR A NIÑOS Y JÓVENES PARA QUE PRACTIQUEN CORRECTAMENTE BEISBOL.

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Se participó comprometidamente en materia de educación y fomento a la salud, incrementándose los programas y jornadas médico asistenciales, permitiéndonos con ello avanzar en el ámbito de la prevención mediante la implementación individual y colectiva de hábitos saludables que van encaminados a mejorar la salud pública y la calidad de vida de la población.

Bienestar de la Mujer.- En este rubro nos enfocamos a proporcionar los cuidados primarios de salud a las mujeres, mediante la detección oportuna de cáncer cérvico-uterino y de mama, realizando un total de 571 exámenes de mama y 250 de citología exfoliativa (Papanicolaou), así mismo se proporcionaron métodos de planificación familiar y prevención de enfermedades de transmisión sexual, entre otros.

Este incremento en la atención médica brindada en el Municipio, obedece entre otras cosas a que hemos dispuesto de un Médico que presta consulta de manera permanente en la comunidad de Las Pilas, además de seguir apoyando a los profesionistas que prestan sus servicios en Noria de Gringos, y apoyando al personal que no cubren los Servicios del Estado. PROGRAMAS

N° DE ATENCIONES

ENFERMEDADES TRANSMISIBLES

5,086

ENFERMEDADES CRÓNICAS

2,479

OTRAS

2,996

CONSULTA GENERAL

3,394

PLANIFICACIÓN FAMILIAR

725

DENTAL

3,469 TOTAL

18,149

De igual forma, en este año pudimos realizar la ampliación del Centro de Salud de la Cabecera Municipal; con una inversión total ejercida en dos etapas que supera los $1,230,000.00. Con esta ampliación en infraestructura y con la conformación del Consejo Municipal de Salud, se logró la Reacreditación del Programa de Calidad de la Secretaría de Salud, por lo que en un futuro inmediato se estarán ofertando mayores servicios y de mejor calidad, acompañado de mejor equipo técnico y personal calificado.

Salud Bucal.- Con el objetivo de prevenir y proteger la salud bucal de la población se brindó atención odontológica eficiente y de calidad a todos los usuarios de servicios de salud. Servicios Médicos.- Durante este año de gestión se otorgaron 18 mil 149 consultas generales realizadas, 3 mil 469 servicios de atención dental realizando tratamiento de extracciones, sellado de fisuras, pulpotomía, obturaciones prescripción de antibióticos y/o cirugía; incrementándose de manera considerable respecto al último año. www.moreloszacatecas.gob.mx

ANEXO FOTOGRÁFICO

APOYOS A LA EDUCACIÓN El ámbito educativo sigue siendo una de las principales prioridades para este gobierno municipal, considerando las nuevas generaciones de estudiantes como una de las principales fuentes de progreso con las que contamos en el Municipio; por esa razón, el gobierno municipal, por segundo año consecutivo sigue sin escatimar esfuerzos en este rubro. En el periodo que se informa, el Municipio tuvo a bien implementar el programa de apoyo a los estudiantes con paquetes de útiles escolares con una inversión histórica en este concepto de $540,000.00 pesos, inversión que fue realizada en la adquisición de 3,195 paquetes de útiles escolares, beneficiando a igual número de alumnos de las primarias, la escuela de educación especial, telesecundarias, secundaria y jóvenes del Colegio de Bachilleres de todo el Municipio.

De igual forma, este Gobierno Municipal, no ha escatimado esfuerzos para la ampliación de la infraestructura educativa del Municipio, misma que se ha visto reflejada en cada una de las obras que han sido realizadas en el último periodo de gobierno, dentro de todas y cada una de las Instituciones educativas de la cabecera Municipal y sus Localidades.

NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN

8 7

LOCALIDAD

INVERSIÓN PROGRAMADA

METAS (PAQUETES)

BENEFICIARIOS

HDA. NUEVA

35,600.00

178

APOYO A LA ESC. TELES. “NIÑOS HÉROES”

APOYO A LA ESC. TELESEC. “CUAUHTÉMOC”

LAS PILAS

6,000.00

APOYO A LA ESC. SEC. FEDERAL “BELISARIO DOMÍNGUEZ”

MORELOS

108,000.00

549

540

APOYO A LA ESC. PRIM. “MIGUEL HIDALGO” TURNOS MAT. Y VESP.

HDA. NUEVA.

85,500.00

570

APOYO A LA ESC. PRIM. “AQUILES SERDÁN”

LAS PILAS

39,000.00

260

APOYO A LA ESC. PRIM. “JOSÉ MA. MORELOS”

MORELOS

69,150.00

461

APOYO A LA ESC. PRIM. “MANUEL M. PONCE” APOYO A LA ESC. PRIM. “MATIAS RAMOS”

9 10

MORELOS

84,750.00

565

NORIA DE G.

18,900.00

126

APOYO AL COLEGIO DE BACHILLERES PLANTEL MORELOS

MORELOS

82,500.00

412

APOYO A LA ESC. DE “EDUCACIÓN ESPECIAL”

MORELOS

10,600.00

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En el apartado referente al sector educativo municipal, mediante gestión realizada por el gobierno del municipio ante las empresa minera Capstone Gold y con Gobierno del Estado, así como con apoyo del propio Municipio, fueron otorgadas 289 Becas de estudio, mismas que beneficiaron a igual número de estudiantes de nivel desde primaria hasta nivel superior, mismas que en su conjunto equivalieron a un monto total de $487,000. 00.

NO.

10 9

1/Talleres de Belleza. 2/Construcción de baños en la Secudaria “Belisario Domínguez”. 3/Entrega de EAEyD en Jardín de Niños “Fco. Gabilondo Soler” 4/Domo en el Jardín de Niños “Rafael Ramírez”. 5/Nueva líea de agua potable en la cabecera municipal. www.moreloszacatecas.gob.mx 45 6/Reunión con directivos de KOIDE México. 7/Rehabilitación del Lienzo Charro en Hacienda Nueva, Morelos. 8/Entrega de escrituras en la colonia Monte Real. 9/Entrega de Apoyos FONDEN. 10/Visita laboral a KOIDE México.

ANEXO FOTOGRÁFICO

25 14

29 17

18 28

19 20

11/Aulas INZACE en la Primaria “José Ma. Morelos y Pavón”. 12/Pavimentación de la Calle Santa Rosa, Hda. Nueva. 13/Inauguración de la Planta Tratadora de Agua Poniente. 14/Ampliación del Centro de Salud. 15/Construcción de domo en la Primaria “Manuel M. Ponce”. 16/ Inauguración del nuevo pozo de agua potable en Noria de Gringos. 17/Entrega de equipo a pequeños negocios. 18/ Pavimentación de acceso principal a los panteones de la cabecera municipal 19/ Rehabilitación del sistema de agua potable La Joya 20/1ra. Etapa de Unidad Deportiva de Hacienda Nueva. 21/Entrega de becas a alumnos de excelencia.

22/Entrega de apoyo del programa “Sumando a las Madres Zacatecanas”. 23/Rehabilitación de espacios deportivos en Noria de Gringos. 24/Entrega de tinacos de la fundación Mariana Trinitaria. 25/Construcción del tanque elevado en la cabecera municipal. 26/Construcción de domo en la telesecundaria “Cuauhtémoc”, en las Pilas. 27/Rehabilitación del campo de Beisbol en Morelos. 28/Inicio de operaciones del Relleno intermunicipal. 29/Pavimentación de la calle Niño Perdido, en Hda. Nueva. 30/Ampliación de la sala de espera del Centro de Salud. 31/ Entrega de equipo al Rastro Municipal. 32/Entrega de apoyos por sequía. 33/Entrega de paquetes avícolas en Las Pilas.

ANEXO FOTOGRÁFICO

MENSAJE FINAL

Este gobierno está trabajando para todos, preferentemente para apoyar a los que menos tienen, realizando obras y acciones de trascendencia para lograr que Morelos sea el Municipio que todos queremos. Trabajando con transparencia en la administración de los recursos y con toda la dedicación de nuestras capacidades al servicio del bien de toda la sociedad. A todos los trabajadores y funcionarios públicos, les reconozco y agradezco por su empeño y dedicación, pues este trabajo es de todo un equipo y no de una persona, juntos hemos afrontado las adversidades y las hemos sorteado.

Todo el trabajo hasta ahora realizado quizá no agota los requerimientos de nuestra comunidad, por lo que reiteramos el compromiso de toda la gente que colabora con nosotros, de redoblar los esfuerzos para mejorar las condiciones de vida de nuestra población. Aún tenemos por delante un año más de trabajo al frente de la Administración Municipal, pero Morelos tiene todo el futuro por delante. Trabajaremos con toda dedicación y responsabilidad, en aras de que Morelos sea el Municipio de prosperidad y de progreso que todos anhelamos. Morelos se merece el trabajo, merece el esfuerzo, merece la esperanza.

Ing. Raúl Veyna Lamas

Presidente Municipal

34/ Aulas INZACE en la Primaria “Aquiles Serdán“, Hda. Nueva. 35/ 36/Entrega de 45 becas por parte del Ayuntamiento y Capstone Gold. 37/ Entrega de aula en el Jardín de Niños “Aurora Montes Molina”. 38/ Entrega de material deportivo. 39/ Entrega de material deportivo a primarias del municipio. 40 y 42/ Rehabilitación de luminarias en el Boulevard González Ortega. 41/ Entrega de muro perimetral en la Primaria “José Ma. Morelos y Pavón”. 43/ Apoyos a Cabalgantes del municipio. 44/Cursos de Verano en la Biblioteca Municipal.

ยกGOBERNAR ES SERVIR! EL H. AYUNTAMIENTO 2010-2013 DE MORELOS, ZAC. EXPRESA SU AGRADECIMIENTO A LAS EMPRESAS:

POR SU INVALUABLE APOYO A NUESTRO MUNICIPIO.

ยกGRACIAS! DAMOS LA BIENVENIDA A LAS EMPRESAS:

ยกBIENVENIDOS!

ยกGOBERNAR ES SERVIR!