L'ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES- Juan Manuel by Práctica Social

L’atmosphère

travail

–

Les

des

espaces

ambiances

stimulantes

Une

étude

des

méthamorphoses

travail

contemporains

Juan Manuel Cano Ospina Encadrant: Manuel Bello Marcano

Travail attendu en S9

(Soutenance en Janvier 2019)

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

Remerciements

Tout d’abord, je voudrais remercier le professeur Manuel Bello Marcano d’avoir été constant et d’une grande aide pour la mise en oeuvre de cette recherche, son objectivité et son analyse crtitique ont indispensables afin de me conseiller dans la construction de celle-ci; également à ma famille, pour tout son soutien et la raison principale pour laquelle je suis maintenant au sommet de ma carrière; ainsi que mes colocataires et d'autres personnes intéressées à me faire une contribution, pour leur accompagnement, leur collaboration, leur intervention et leur point de vue, afin de réaliser avec succès un mémoire intéressant et captivant.

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Abstract Nous comprendrons comment l’architecture des atmosphères sur le lieu de travail, entendue comme ressources spatiales, elle apporte beaucoup plus qu'une pratique continue, simple et monotone, devenant ainsi une pleine dynamique personnelle, sociale et productive.

Cela nous amène à nous interroger sur un aspect plus sensible qui serait la manière dont nous vivons et percevons le moment de travail, ainsi que ses prolongements et répercussions sur notre bien-être et notre confort, en tant qu'expériences qui transcendent notre façon de comprendre et d'habiter ces espaces.

En outre, certains critères importants fournissant une notion de base, forte et informée pour la conception projectuelle et matérielle d'environnements de travail plus "humains", motivant de bonnes habitudes et promouvant des activités intéressantes favorisant la ludique, la créativité, le sentiment d'appartenance, la productivité, en veillant à améliorer les performances et la santé physique et mentale grâce à cette architecture réactive.

Mots-clés Atmosphères de travail / Ambiances / Stimulant / Travailleur / Design / Espaces / Conception / Perceptions & Sensations / Créativité / Architecture / Confort

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Abstract We wil understand how architecture of atmospheres in the workplaces, which is understood as structural resources, brings with it much more tan a continuous, simple and monotonous practice, as it becomes a whole personal, social and productive dynamic.

It brings into question a more sensitive aspect which is the way in wich we experience and perceive going work. Normally something that we do not look forward to and therefore causes repercussions for our wellbeing and confort. All of these experiences transcend our way of understanding and inhabiting these spaces and have a huge derimental impacto n the way we view them.

In addition, some important criteria are sought and analyzed that provide a basic, strong and well founded notion for the design and material conception of more "humanized" work environments, motivating good habits and promoting interesting activities that favor play, creativity, sense of belonging , productivity, ensuring to improve performance and physical and mental health through this responsive architecture.

Keywords Work atmospheres / Ambiences / Stimulating / Worker / Design / Spaces / Conception / Perceptions & Sensations / Creativity / Architecture / Comfort

Resumen Vamos a entender como la arquitectura de las atmosferas en el lugar de trabajo, entendida como recursos espaciales, trae consigo mucho mas que una continua, simple y monotona practica, convirtiendose en toda una dinamica personal, social y productiva.

Nos hace cuestionar sobre un aspecto mas sensible que sería la manera en que experimentamos y percibimos el momento laboral, junto a sus prolongaciones y repercuciones en nuestro bienestar y cofort, como experiencias que trascienden en nuestra forma de comprender y habitar estos espacios.

Ademas se buscan y analisan algunos criterios importantes que proporcionan una nocion basica, fuerte y fundamentada para la concepción proyectual y material de entornos laborales mas "humanos", motivando los buenos habitos y promoviendo actividades interesantes que favorecen la ludica, la creatividad, el sentido pertenencia, la productividad… velando por mejorar el desempeño y la salud fisica y mental a traves de esta arquitectura responsiva.

Mots-clés Atmósferas de trabajo / Ambientes / Estimulante / Trabajador / Deiseño / Espacios / Concepción / Percepciones & Sensaciones / Creatividad / Arquitectura / Comodidad

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

SOMMAIRE

Avant-Propos

Introduction

Glossaire des terms utiles

1. Le travail et l’espace de travail:

Le travail “élément social fondamental”

Confort en milieu de travail “Expérience sensorielle”

Le design créatif/stimulant des espaces de travail contemporains

2. Le travailleur: -

Qualité de vie au travail.

- Conditions objectives

- Conditions subjectives

“Relation entre le travailleur et l’entreprise”

“Cohabitation, travail en commun et partage des connaissances”.

3. Le cas de Maltesa, une start-up colombienne.

Mattelsa / Medellín. La Colombie

Entretiens pour évaluation du milieu de travail, et analyse du sondage.

Diagnostic des résultats

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4. Vers un environnement créatif? -

Conception orientée vers l’usager:

- Une architecture “hilozoïque” et réactive

- La gamification (le jeu)

- Le “Soft seatings”

Concevoir les environnement créatifs

Composition physico-spatiale: caractéristiques et intégration des éléments architecturaux

Conclusion

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Annexes

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Références

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Avant-Propos:

on intérêt pour les espaces de travail m’est venu bien avant que je sache que je voulais être architecte. J’ai très vite assimilé tous les travaux de bureaux, sur une table, devant un écran, très fermés et en cubicules, où

la personne a juste un petit espace à décorer avec une simple plante, à une obligation, un ennui, et une monotonie. J’ai donc réalisé que je ne voulais pas, de box ou de bureaux… S’imaginer dans un endroit ordinaire entre des murs gris avec des post-it et des listes de choses à faire, me demandant si mon salaire sera bon; Si je passais le reste de ma vie, je le passerais comme un homme du commun, faisant la même chose tous les jours. C'était ma façon fondamentale de prendre la réalité, ce que j’ai pensé du travail.

Je rêvais d’être un astronaute, je souhaitais quelque chose d’amusant, comme travailler dans un espace avec des fauteuils gravitationnels où je pourrais manger de petites pilules, de la nourriture emballée sous vide. Je voulais être capable de voir les étoiles depuis mon espace de travail et de rêver de l’espace, des galaxies et d’autres planètes.

Je me suis toujours considéré comme une personne créative, quelqu’un de dynamique et maintenant que je suis un architecte dans le processus j’ai l’occasion de réfléchir sur la façon dont mon espace de travail devrait être et comment l’architecture pourrait changer le monde des cabines que j’avais perçu quand j’étais petit.

La créativité et l'aspect artistique ont toujours été très présents dans ma formation, créant ainsi mon quotidien idéal et des activités qui ont façonné ma vie, étaient complètement liés à un facteur surprise, un ajout qui a changé la perspective et d'une certaine manière stimulé l'imagination, donnant la satisfaction de la création artistique.

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C’était à moi d’essayer ce qui me plaisait ou attirait mon attention. C'était une découverte constante d'investir du temps, de réfléchir, de créer, de mélanger des matériaux...

Je devenais aussi curieux et j’aimais le développement de l'homme dans la société, aux aspects anthropologiques et sociaux qui, de manière moins évidente, changent la perception d’une personne ainsi que ses sentiments, son caractère et sa façon d'agir.

Plus tard, cette réflexion est devenue plus formelle et je me suis donc posé la question: ai-je des affinités avec une discipline particulière? Que voudrais-je être dans le futur? Comment me verrais-je dans 20 ans...?

Cela a été un élément décisif dans la sélection de la façon dont j'ai planifié mon avenir, que je voulais transmettre et surtout si les choix que je ferais seraient une formation pour ce qui serait sans aucun doute ma ligne d'intérêt.

Tous ces éléments m'ont amené à penser que je voulais être immergé dans un lieu de travail innovant pour faire quelque chose d'intéressant qui m’aiderait à développer activement ma créativité et mon esprit; un peu hors de l'ordinaire, où l'art se mêlait à l'homme et transmettait ainsi l'émotion de vivre, faisant partie du monde...

J'ai trouvé différentes options qui mélangent ces aspects, des lieux qui nous rappellent l'enfance, qui nous motivent à raconter, comme auberges, restaurants, écoles, espaces où l’essentiel est d’apprendre à profiter du moment, mais quelque chose m'a fait réfléchir et aujourd’hui il était temps que moi depuis ma position comme architecte de le mettre en pratique, en tant que concevoir des endroits innovants pour le travail, parce que je n'ai jamais été attiré par la monotonie parce

que j'ai toujours été une personne active, inspirée par le changement et par la façon dont l'adaptabilité à de nouvelles choses améliore notre compréhension de l'environnement et fait de l'inconnu une occasion de se redécouvrir; cette partie routinière qui ne permet pas de profiter de chaque instant, de l’imagination, du changement, de la différence, du fonctionnel, de l'artistique, de l’authentique et du monumental.

Je perçois le design et l'architecture comme le mélange parfait des éléments sensibles et matériaux par lequel toute une culture, une activité est transmise. Ju suis entrain de moi même concevoir l’espace, déterminant la manière dont la personne peut se dévoiler et surtout, le faisant à partir d’un espace qui mêle le travail ardu à la liberté et à l’esthétique de l’art de créer.

C’est ainsi que je me suis concentré sur la manière dont je me voyais déployer les activités de l’architecture et, d’une certaine manière, j’ai imaginé un environnement stimulant et créatif, dans lequel analyser et travailler évoluer vers un plan changeant, adaptable et sensoriel qui permet de projeter en fonction d’éléments spécifiques. ses propres solutions, proposant une nouvelle forme d’action pouvant être envisagée, au travers de l’architecture, face à des problèmes extérieurs à la norme.

Je pense que, par rapport à ma position vis-à-vis de la dimension transformatrice du travail, pilier fondamental de la société, sur la vie individuelle, il est prudent et intéressant d'étudier l'environnement de travail pour comprendre comment il contribue à d'une manière ou d'une autre dans notre qualité de vie et aussi en tant qu'architectes proposent des espaces pour la personne et ses activités.

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Introduction

“Dans les expériences mémorables de l'architecture, l'espace, la matière et le temps se confondent en une seule dimension, dans la substance fondamentale de l'être qui pénètre dans notre conscience. Nous nous identifions à cet espace, à cet endroit, à cet instant, et ces dimensions deviennent des ingrédients de notre existence même. L'architecture est l'art de la réconciliation entre nous et le monde, et cette médiation a lieu à travers les sens.” (Pallasmaa 2005: 72)1

travers l'architecture, il est possible de transmettre des sensations et les pratiques sont évoquées, l'union de ces facteurs permet une relation étroite entre l'usager l'architecte et l'espace, d'où le souci du rôle et de la pensée de l'architecte dans ce qu’on pourrait qualifier de “manipulation” du quotidien et

de la vie d’un “client”.2 Actuellement, cet avantage de pouvoir intervenir dans la vie de l’usager a été adapté principalement aux besoins de l'environnement de travail, avec l'objectif de fournir un confort qui puisse améliorer en même temps la productivité et à travers lequel l'expérience et le plaisir de son architecture sont également promues. 1

Traduction personnelle de l’extrait: “En las experiencias memorables de arquitectura, el espacio, la materia y el tiempo se funden en una única dimensión, en la sustancia básica del ser que penetra nuestra consciencia. Nos identificamos con este espacio, este lugar, este momento, y estas dimensiones pasan a ser ingredientes de nuestra misma existencia. La arquitectura es el arte de la reconciliación entre nosotros y el mundo, y esta mediación tiene lugar a través de los sentidos.” 2

Il est destiné à remettre en question l'autonomie de la personne, en tant qu'occupant du site, en supposant que les circonstances et la conformation architecturale de l'espace influencent le développement du comportement et proposent un usage prédéfini du lieu conçu, par lequel l'individu habite par l'espace et non dans lui, fournissant des directives pour l’apprentissage du lieu, qui manipule d’une certaine manière son expérience.

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En effet, l'architecture accompagnée par l'art du design d'intérieur propose des espaces qui lient travail et vie personnelle. Il s’agit d’une architecture qui encourage l'action conjointe, le travail d'équipe, à travers des espaces conviviaux pour partager des idées, juxtaposant les activités habituelles qui accompagnent le moment du travail.

La partie commerciale des entreprises émergentes ou “Start-up” est d'obtenir que la majorité des bureaux d'architecture innovent et commencent à générer des espaces plus “humains”. Ces entreprises souhaitent mettre l'accent sur les nouvelles dynamiques et les nouvelles générations en tant qu'utilisateur en plein essor.

Les nouveaux espaces de travail doivent donc pouvoir répondre aux besoins des travailleurs d'aujourd'hui et de demain. La collaboration, la créativité et la flexibilité sont des notions qui font parties du travail actuel et les entreprises qui en sont conscientes et qui conçoivent de meilleurs espaces qui améliorent ces capacités pourront attirer et retenir les meilleurs talents.

La conception personnalisée d'un espace sensoriel ou des interventions dans le même espace, interventions qui puissent favoriser le développement créatif des entreprises, en dotant les installations d'une infrastructure et d'un mobilier adaptés aux besoins et en même temps, ces dispositifs doivent alimenter de nouvelles pratiques variées et dynamiques, ainsi qu’un confort interagisse en faveur des utilisateurs, en tenant compte du fait que de nos jours ce sont des lieux dans lesquels il est généralement passé la plupart du temps.

L'environnement de travail actuel a changé parce que les travailleurs ont changé, les intérêts des entreprises sont différents et le marché souhaite des choses différentes. En attendant, le but de ces environnements semblent être celui de changer, inspirer de nouveaux modèles d'affaires qui fonctionnent, où réussir à

gagner l'employé et le secteur commercial. Il est donc paroxystique de voir comment ce phénomène est actuellement présent dans les entreprises émergentes “StartUps” comme précurseurs contemporains des espaces conçus pour les ressources humaines, ils interviennent dans les modes de vie de travail et d'une certaine manière partagent le sens de la célèbre phrase de Darwin “Les espèces qui survivent ne sont pas les plus fortes, ni les plus rapides, ni les plus intelligentes; mais ceux qui s'adaptent le mieux au changement.” (Darwin 1921) ils ont à la base une compétitivité et une confort très présents.

Ce type d'entreprise commence généralement comme une idée d'affaires créatives, et l'étape immédiate consiste à ajouter une différenciation à cette idée par l'innovation, pour finalement démarrer la StartUp.

Dans le monde des startups c’est toujours en soulignant le besoin de promouvoir la créativité et de célébrer l'innovation, des caractéristiques clés pour faire un projet viable et une projection à long terme. Mais d'où viennent les bonnes idées? Cette partie résulte donc de l'étude de la dynamique et du lien entre espace et être humain, afin de développer une culture d'innovation, il est important d'observer les facteurs qui peuvent être essentiels pour stimuler la créativité et ainsi être en mesure de les contrôler et de les mesurer pour le bénéfice de votre entreprise.

“C'est ici que l'environnement créatif prend son rôle, intervenant furtivement dans le domaine de l'idéation; qui tente de résoudre les exigences productives grâce à des expériences interactives qui permettent à l'équipe de développer les idées plus rapidement et plus efficacement”.

(ALH Taller de

Arquitectura 2016)3 3

Traduction personnelle de l’extrait: “Es aquí donde se desarrollan procesos creativos. Se califica el trabajo determinando y el nivel de impacto ambiental que un proyecto logre generar. Se interesa en la continua investigación. Entiende la arquitectura como un trabajo en equipo en donde es indispensable la vinculación de diferentes disciplinas. Aborda los procesos de diseño con el mayor cuidado y detenimiento, entendiendo estos, como el elemento más importante en la consecución de un proyecto arquitectónico exitoso.”

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Moment artisanal dans l'environnement généré par le mélange de matériaux, textures, activités, jeux de lumière, mobilier, espaces de détente, rencontres ... une conceptualisation qui conduit à redéfinir le séjour du travailleur dans son environnement de travail dans le cadre de sa vie, comme une deuxième maison. Il est notoire que cette pensée ait été adoptée par de grandes entreprises, pour ce qui ont ou vont bientôt atteindre le sommet du marché mondial.

Une nouvelle façon créative d'éveiller des souvenirs, des sensations qui attirent le dynamisme et de récompenser la performance et le talent des travailleurs à travers l'architecture et le design.

tat de la question

La conception de bâtiments modulaires pour bureaux a suscité une controverse dans le secteur du design, le cataloguant comme primitif et un peu déshumanisé, lié à des nouvelles dynamiques socio-culturelles, comme la relation espace-corps, ambiance-travail, obligeant ces environnements à réfléchir sur ses formes plus sensibles, qui peuvent s’adapter facilement aux besoins antérieurs.

De même, une caractéristique qui a été standardisée par de bons résultats au moment de l’augmentation de la productivité et le sentiment d’appartenance dans les grandes organisations (GAFA) a été un modèle remarquable dans le domaine du travail contemporain car on cherche à abandonner la monotonie des espaces conventionnels, valorisant l’intérêt des nouvelles générations (millennials) parce que ce sont des environnements hors du commun, des lieux attractifs 22

vraiment conçus pour répondre aux exigences d’un moment créatif, de pause, de fatigue, de malaise, de stress, etc. En même temps, ils créent une mémoire sensorielle ou une mémoire corporelle qui met l’accent sur l’efficacité et la flexibilité qui stimule et encourage la jouissance de ses utilisateurs.

La formalisation et la conformation de l’espace seraient générées à puis à partir de l’étude précédente, ce qui permet à la ressource humaine, de s’approprier et se libérer dans son environnement de travail, quelque chose de “Flexible”. Mais, le changement, dans le domaine du travail n’est pas atteint seulement par la combinaison des activités ou l’adaptabilité des horaires.

L’espace de travail doit être polyvalent, malléable, en tenant compte des besoins éventuels de l’employé ou de son travail à développer. Ainsi, en fournissant des espaces à la fois individuels et de travail collaboratif et même les rendre interchangeables. (Martínez Fernández, 2017)

La classification des espaces dans tous les cas peut être développée en fonction de facteurs clés, tels que le partage d’informations et de compétences, la réalisation de réunions spontanées où la différentiation des postes et des fonctions au sein de l’entreprise, les nœuds d’activité seraient franchis. Sur le plan architectural, une conformation spatiale différente est requise (en lui donnant une connotation bien articulée) qui rappelle les comportements en accord avec l’activité.

Cependant, à côté il y a un programme spécifique en fonction de la nature de l’entreprise sont inclus dans ce cas les activités qui favorisent le changement de routine, proposant des espaces alternatifs pour l’utilisation des moments de récréation et de pause active.

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En mettant en œuvre des zones alternatives dans l’environnement de travail, la perception de l’espace change, devenant: des scénarios sensibles qui contiennent à la fois des espaces mentaux et physiques qui dérivent étroitement de l’expérience et des qualités perceptuelles au sein du groupe social. (Ruiz A., 2000) Ceci propose une Alliance qui va au-delà de l’activité et de son espace basé sur ce qu’Abraham Moles a dit faisant référence aux “Coquillages de l’être humain” (Monnet, 1992) ou aux différentes échelles de relation homme-espace qui sont identifiées par des comportements et des rôles, des symboles qui convergent vers l’appropriation et la représentation à la fois physique et mentale de cet environnement ou espace. (Ruiz A., 2000) C’est possible de confirmer le besoin de penser aux réponses architecturales à différentes échelles, moments et comportements. Le concept actuel d’ambiance de travail fait référence à un espace multisensoriel, spécialement conçu pour s’adapter et repondre efficacement aux événements sociaux et économiques.

Maintenant, concernant la relation intrinsèque entre l’espace, l’atmosphère et les effets sur l’usager, la question de comment la architecture s'adapte-t-elle au

besoins de la société pour faire du travail un moment de “plaisir” pour le travailleur, y découle.

Questionnements:

- Comment, au travers de l’architecture et des qualités spatiales spécifiques, sont proposés les environnements de travail alternatifs favorables aux travailleurs, mieux adaptés aux dynamiques actuelles? - En quoi la mise en oeuvre d’une nouvelle manière d’appréhender l’espace de travail permet-elle à de nouvelles entreprises de se créer une identité? - Quel est le rôle de l’architecte pour créer un environnement optimal pour l’être humain?

- Comment la conception spatiale d’une atmosphère agréable et d’un espace bien doté modifie-t-elle la dynamique du travail? - Comment peut-on à travers de nouvelles manières de travailler : -

mieux s’approprier l’espace

améliorer la productivité d’une entreprise, la qualité du travail, l’ambiance générale entre les salariés et le bien-être des salariés.

D'autre part, cela crée différentes lignes directrices sur lesquelles les questions précédentes seraient fondées, puis on présentera ces hypothèses considérées, comme si, ce modèle d’architecture est une réponse à une pensée “Révolutionnaire” qui cherche le bien-être de la société contemporaine. Aujourd'hui “Habiter” est devenu “le moment du travail.” Le changement de mentalité que les nouvelles générations entraînent, oblige les entreprises à se réinventer car elles modifient en même temps les besoins collectifs et la manière dont les ressources humaines y font face.

C’est le produit du capitalisme (la manière dont le travail passe d’avoir un sens d’esclave, à faire partie d’un nouveau mouvement qui, d’une manière ou d’une autre, s’approprie aussi le travailleur)

L'environnement de travail aujourd’hui a évolué parce que les travailleurs ont changé, les intérêts des entreprises sont différents et le marché veut des choses différentes.

L’objectif serait analyser l’expérience sensorielle dans un espace de travail alternatif, conçu dans le but d’améliorer le bien-être émotionnel et physique du personnel, ce qui serait également bénéfique pour l’entreprise et le temps de permanence en son sein.

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Cela se ferra à travers la méthode quantitative basée aussi sur l’observation, principalement des caractéristiques de confort architecturales des espaces alternatifs mis en œuvre dans une entreprise définie, ce qui permettra une reconnaissance des variables importantes et des éléments appliqués dans les espaces proposés pour l’amélioration de son expérience.

L’entreprise serait une étude de cas située en Colombie; où seront mis en œuvre des entretiens pour connaître les critères d’intervention et de conception, les

processus

participation

d’accompagnement,

les

stratégies

méthodologies de projet puis l’évaluation post-projet.

Pour après conclure enfin avec une lecture qui contient les stratégies de conception architecturale, depuis réaliser l’analyse réflexive, proactive de cette typologie, liée au confort des travailleurs.

“Nous n'habitons pas parce que nous avons construit, sinon que nous construisons et nous avons construit dans la mesure où nous habitons, c'est-à-dire dans la mesure où nous avons besoins.”

(Heidegger, 1994)4

Traduction personnelle de l’extrait: “No habitamos porque hemos construido, sino que construimos y hemos construido en la medida en que habitamos, es decir, en cuanto que somos los que habitan.”

ujet Les Ambiances Stimulants – l’Atmosphère de Travail La tendance actuelle pour un design créatif, récréatif et stimulant dans les

entreprises contemporaines, étant un outil pour optimiser l’expérience et la performance des travailleurs, générant une atmosphère agréable tant pour le moment de travail et quand faire une pause et profiter de l’environnement travail.

’objet d’étude Questions de base:

Réfléchissant de l'approche à l'essence de l'art, à la conception d'espaces en architecture et à l'esthétique de la forme, et à la compréhension de la participation de la science et de son lien constant avec l'ergonomie; des questions et des préoccupations sont générées en rapport avec l'importance de la conception d'espaces et de conteneurs de ces espaces, afin de remplir le confort vital de l'habitat de l'être humain dans ces environnements.

Qui: Des nouveaux modèles d’entreprises à la recherche d’un design innovant permettant aux collaborateurs de profiter de l’espace de travail, en leur offrant un environnement agréable et confortable qui les transportera chez soi.

Comme aussi les générations contemporaines qui attendent des lieux créatifs qui leurs permettent d’être spontanés, ludiques, liés a l’environnement moderne.

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Quoi: Humaniser le secteur productif et commercial pour avoir une pensée ouverte et agréable pour améliorer l’expérience de travail, car il existe généralement un stéréotype selon lequel l’organisation d’une certaine manière seulement exploite le travailleur, l’utilisant comme une machine.

Où: Focus sur les marchés que ne sont pas très monopolisés, en particulier startups, les PME, les franchises, les bureaux… qui cherchent à être à la pointe, ayant comme principe le facteur de confort socio-anthropologique.

Quand: La typologie d’entreprise dans le domicile, caractérisée par la mise en œuvre des espaces liés à la vie pourraient être dans les années 20 où des entreprises comme Disney ont pris un garage pour commencer l’activité de travail, plus tard d’autres entreprises (Mattel, Google, Microsoft, Facebook, Apple…) dans le même type se développent, atteindre aussi se positionnant maintenant parmi les entreprises les plus grandes et les plus lucratives; pour ça après avoir popularisé ce modèle et encourager des nouvelles startups à adopter des environnements similaires, avec des campus spécialisés et une architecture dynamique.

Comment: Par l’adaptation au monde changeant, en ayant un développement constant en pensant à l’avenir, la croissance et la réponse aux besoins de la société d’aujourd’hui.

Pourquoi: Parce que c'est un phénomène actuel, axé sur l'ergonomie et le bien-être du travailleur, l’utilisateur et donc l’opération, la productivité et le total de l’entreprise.

En tenant compte de ces questions, nous pouvons entrer dans l’analyse de l’influence architecturale, en introduisant dans l’étude de la dynamique du travail, les changements dans le temps et la manière dont il s’est agi en particulier d’une adaptation spatiale et architecturale qui favorise à la fois le comportement et la stimulation. le moment productif et créatif du travailleur. Aussi les politiques organisationnelles qui encouragent la mise en place d'espaces et d'activités alternatifs.

Pour cela, nous prenons comme base et principe, les critères fondamentaux de l’architecture où la forme, l’usager et l’activité définissent l’essence de l’espace, répondant efficacement aux exigences et résolvant l’objectif de la création; expliqué schématiquement au moyen du graphique sémantique.

Figure: 1. Schéma par l'auteur

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La somme des parties indépendantes (Contexte, Objet, Sujet)5 quand elles se croisent et s'entrelacent, en supposant un réseau de composant qui crée une histoire, qui consiste à être directement liées pour définir la formalité et basés sur des solutions, propositions et intentions , le développement de design conditionné fonctionnel et esthétique que l'architecture crée L’architecture alternative caractérisée par ses nouvelles propositions d’architecture et après une étude préalable des avantages, se concentre principalement sur les constructions qui utilisent des conceptions, des matériaux, des technologies non conventionnelles (alternatives) et sont basées sur la création de nouvelles techniques et méthodes de calcul. construction basée sur l'utilisation innovante de tous les composants.

"Selon Montaner, les ressources pour la transformation sont basées sur l'utilisation de l'abstraction comme méthode pour repenser la façon de voir l'art et l'architecture, avec des termes tels qu'invention, conceptualisation, simplification, élémentalisme, juxtaposition, fragmentation, entre autres." (Montaner,

2011)

Ces différents types d’abstraction ont un impact direct sur l’architecture de l’avant-garde, qui a fini par devenir le mouvement moderniste.

Le mouvement moderne a été basé à travers tous ces changements et sur la modification de la manière de penser l’architecture pour faire toute une discipline qui coexistait avec le design, l’art, la peinture, etc. Comme l'affirme Montaner, mais plus que tout raisonné et créé à partir des avantages de l'évolution.

Créer des ambiances qui répondent aux exigences de fonctionnalité et de plaisir a été l’objectif contemporain de changer l’image antagoniste ou la perspective quelque peu négative qu’il a à propos du moment du travail. s'efforçant 5

On comprend comment la triade qui permet d’avoir une projection architecturale soutenue issue de l’amalgame de la raison, de la fonction et de l’esthétique; parier principalement sur l’objectif d’obtenir les meilleures performances et efficacité.

de proposer des espaces divertissants et confortables qui complètent le lieu de travail et procurent de la même manière un sentiment d'appartenance et de "chez soi", ce qui profite au travailleur et à l'entreprise à qui en fait partie.

Pour concrétiser avec des exemples qui appliquent la notion de l’atmosphère créative, il y a les bureaux administratifs Mattelsa, Medellin (Colombie), parce que, conformément à leurs politiques et à leur configuration architecturale, ils parrainent de bonnes habitudes parmi les travailleurs, tout en étant récompensés pour leurs performances.

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Glossaire des terms utiles

Ambiances de travail: Ensemble de facteurs qui influent sur le bien-être physique et mental personnel. Il suppose la Somme de l’ensemble des facteurs techniques et sociaux qui participent au processus de travail et influencent le confort du travailleur.

Bureaux créatifs: Cette typologie est une expérience qui éveille la créativité, stimule les sens et favorise la productivité; Dans un environnement de travail destiné au processus créatif, l’espace physique où une activité est réalisée doit favoriser la collaboration et permettre un environnement favorable et influe pour la projection, la créativité et l’innovation.

Co-working: Est utilisé pour se référer à une manière de travailler qui permet aux professionnels indépendants, aux entrepreneurs et aux PME de différents secteurs de partager le même espace de travail, à la fois physique et virtuel, pour développer leurs projets professionnels de manière indépendante, tout en favorisant des projets communs.

Expérience sensorielle: “L’authenticité de l’expérience architecturale est basée sur le langage tectonique de la construction et l’intégrité de l’acte de construire pour les sens. Nous contemplons, touchons, écoutons et mesurons le monde avec toute notre existence corporelle et le monde expérientiel s’organise et s’articule autour du centre du corps.” (Pallasmaa, 2005: 65)6

Ce sont donc les conditions qui sont vécues dans l’environnement de travail et qui sont composées de toutes les circonstances qui affectent l’activité. 6

Traduction personnelle de l’extrait: “The autenticity of architectural experience is grounded in the tectonic language of building and the comprehensibility of the act of construction to the senses. We behold, touch, listen and measure the world with our entire bodily existence, and the experiential world becomes organised and articulated around the centre of the body.”

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GAFA: C’est l’un des acronymes de la mode. Il est utilisé régulièrement pour désigner les quatre grandes sociétés technologiques: Google, Amazon, Facebook et Apple. Ils ont crée dans l’esprit des consommateurs que le modèle de ces entreprises n’est pas seulement considéré comme un cas de réussite que d’autres entreprises devraient imiter, mais il crée dans les organisations le besoin d’innover.

Interiorisme: Discipline projective impliquée dans le processus de formation de l’expérience de l’espace intérieur, avec la manipulation du volume spatial ainsi que les traitements de surface.

Millennials: Est une cohorte démographique également connue sous le nom de génération Y. Ce sont des gens qui s’adaptent facile et rapidement aux changements, car ils ont connu des avancées technologiques et scientifiques remarquables telles que le streaming, le stockage, la connectivité et la communication, entre autres. Et ils se sont adaptés dans moins de 20 ans.

C’est une génération caractérisée par l’hyperconnexion, le besoin d’expression de soi, la réalité financière, l’intérêt pour la santé, l’immédiat et la recherche d’expériences.

Start-Up: C’est le concept d’entreprise émergente utilisé dans le monde des affaires s’applique aux entreprises cherchant à créer ou à démarrer une nouvelle entreprise, et fait allusion aux idées commerciales qui démarrent ou sont en construction et qui est généralement soutenu par la technologie. Ce sont des idées qui innovent sur le marché et cherchent à faciliter des processus complexes, axés sur différents sujets et utilisations.

Soft seatings: Comprend une variété de mobilier de bureaux idéal pour la conception d’espaces de travail fonctionnels et un un gran confort; Ils contribue à transformer les lieux dans ambiances confortables et conviviaux, qui sont vécus comme une extension de la maison dans le travail.

L’utilisation de meubles et de sièges moelleux crée un environnement de travail stimulant et accueillant.

Productivité: Relation entre le résultat d’une activité productive et les moyens qui ont été nécessaires pour obtenir cette production. Dans le domaine des affaires, la productivité est représentée parles actions qui doivent être menées pour atteindre les objectifs de l’entreprise et un bon environnement de travail, en tenant compte du lien entre les ressources investies pour atteindre les objectifs et les résultats entre eux.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

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Figure: 2. Larkin Buffalo Building – Frank Lloyd Wright

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

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1. 38

Le travail et lâ&#x20AC;&#x2122;espace du travail.

“Un terme spécifique pour définir l'environnement est le lieu. Il est courant de dire que des actes ou des événements ont lieu; en effet, il est impossible d'imaginer un événement sans le rapporter à l'endroit. Le lieu fait évidemment partie intégrante de l'existence. Mais qu'entendons-nous par le mot lieu? Évidemment, rien de moins qu’un lieu abstrait. Nous entendons par là un assemblage [insieme] constitué de choses concrètes avec leur substance matérielle, leur forme, leur texture et leur couleur. La composition de ces éléments définit un "caractère environnemental", qui est l'essence même du lieu. En général, le lieu est défini dans son caractère ou "atmosphère". Un lieu est donc un phénomène "total" qualitatif, qui ne peut être réduit à aucune de ses caractéristiques particulières, telles que ses relations spatiales, sans perdre de vue sa nature concrète.”

(Norberg-Schulz, 1979)7

Traduction personnelle de l’extrait: “Un término concreto para definir el ambiente es el lugar. Es común decir que actos o eventos tienen lugar; en efecto, es imposible imaginar cualquier acontecimiento sin referirlo al lugar. El lugar es evidentemente una parte integral de la existencia. Pero ¿qué cosa entendemos con la palabra lugar? Obviamente, cualquier cosa menos que una abstracta localización. Entendemos por esto un ensamblado [insieme], hecho de cosas concretas con su sustancia material, forma, textura y color. La composición de estos elementos define un “carácter ambiental”, que es la esencia del lugar. En general, el lugar es definido en su carácter o “atmósfera”. Por ello, un lugar es un fenómeno “total” cualitativo, que no puede ser reducido a ninguna de sus particulares características, como por ejemplo, sus relaciones espaciales, sin perder de vista su naturaleza concreta.”

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es environnements, les lieux, tendent à stimuler l’activité et le comportement

caractère

personnel,

travers

des

caractéristiques spatiales. Ces caractéristiques définissent une architecture changeante qui propose plus que des sensations; elle évoque des souvenirs transcendants. Sentir et ressentir, voir et

entendre, prendre la forme de l’habitat.

Les sens, influencés par ces éléments, créent une image en trois dimensions. Elle transmet des expériences et des souvenirs. Elle façonne et transforme la vie à l’intérieur comme à l’extérieur de leur environnement.

Lorsque la conception d’un espace est définie comme univalente, l’individu cherche à sortir de la monotonie. Elle éveille en lui son désir de changement, et l’intérêt de faire l’expérience de ce qui sort du conventionnel, qui brise la symétrie et crée donc une pause à la pratique continue et rectiligne du quotidien.

De la même manière, les caractéristiques, les matériaux et les couleurs qui composent et se développent à travers l’architecture, proposent une perception liée à des expériences passées. Ces expériences définissent l’évolution de la vie telle que nous la connaissons, issue d’un apprentissage et d’une expérience qui ont marqué notre façon de vivre, et ainsi de percevoir et agir selon nos réalités.

Le psychologue allemand Ittelson, pionnier dans l'étude de la perception a déclaré que, lorsque nous nous situons dans un espace donné, un ensemble de mécanismes physiologiques et psychologiques sont mis en mouvement, nous permettant de capturer et de percevoir cet espace, de nous donner une idée de son emplacement, de ce que nous pouvons trouver et de ce que nous pouvons faire dans celui-ci.

Tout espace génère des émotions et nous fait vivre des sensations nous permettant de comparer, reconnaître et explorer en nous donnant également des motivations. Ce qui peut être considéré comme des actions et des réactions, de sorte que certaines attitudes dans cet espace soient générées en nous.

Les actions et outils nécessaires à la résolution et au traitement d’une tâche, et le complément esthétique ou fonctionnel d’un espace, confère une personnalité à l’architecture.

Ainsi, les impressions et la mémoire sont liées au processus créatif, sensoriel et expérimental de l’architecte.

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E TRAVAIL “élément social fondamental”

C'est le facteur vital de la vie en communauté car il permet une productivité et une subsistance qui génèrent à la fois sa croissance et son fonctionnement économique. C’est une démonstration de l’égalité sociale, car elle permet la participation des personnes afin d’obtenir un revenu; Du point de vue individuel et familial, il facilite l’amélioration du niveau de vie et du bien-être. Être au chômage représente alors un manque d’inclusion, car les personnes qui n’ont pas d’emploi sont en dehors de la structure de production, n’ont pas assez de revenus pour subvenir à leurs besoins et ne font pas valoir leurs droits. Ainsi, leurs possibilités de développement sont réduites, tant au niveau individuel que familial et ils ne peuvent pas disposer de ressources leur permettant d’interagir dans la dynamique sociale. Certaines conditions qui les obligent à effectuer correctement un travail nécessitent une préparation et un perfectionnement adéquats, en particulier s’ils souhaitent obtenir un travail présentant une certaine stabilité, avec de bons avantages et une rémunération appropriée à leurs besoins. La constance, le perfectionnement et l'expérience nous permettent de comprendre le travail accompli, les activités, les devoirs et les droits... En ce sens, on peut citer comme politiques inclusives l’augmentation de la qualité de l’emploi et de l’espace dans lequel il se développe, reconnaître l’importance de la formation de la personne pour accroître ses chances et promouvoir l’égalité. De même, il est important pour la société de démontrer que la diversité est un atout qui peut générer de la valeur pour les entreprises. 42

Il est important de rappeler la pertinence de l'employé et la motivation que les organisations doivent encourager afin qu'elles soient intéressées à démontrer leur capacité à exécuter leurs tâches. Cela signifierait qu'en plus de travailler pour une rémunération, ils estimeraient qu’ils sont vraiment précieux pour l’entreprise. D'autre part, on peut dire que le fait d'avoir un bon travail est l'un des objectifs les plus importants de la vie de toute personne, car cela leur donnera l'occasion d'accomplir une tâche spécifique et de contribuir, de par leur travail, à la communauté pour permettre un meilleur développement social.

La journée de travail “Évolution dans le temps et le travail aujourd’hui”

“L’histoire du travail a un lien indissoluble avec l’histoire de l’humanité. Le travail est une énergie humaine génératrice de progrès, de richesse et d'avantages. Dès l'aube de la civilisation, l'être humain a dû travailler pour assurer sa subsistance et celle de sa famille.” (Lastra,

2000)8.

Traduction de l’extrait: “La historia del trabajo tiene un vínculo indisoluble con la historia de la humanidad. El trabajo es energía humana que genera el progreso, riquezas y beneficios. Desde los albores de la civilización, el ser humano tuvo que trabajar para lograr el sustento de él y su familia”

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Selon la définition de Steffen Lehndorff, la journée fait référence au nombre d'heures réellement travaillées par une personne au cours d'un jour ou d'une journée; Donc, au cours de cette période, l’individu fournit une partie de ses capacités et de ses connaissances, ce qui entraîne une usure et une fatigue considérables qui, avec le temps, s’adaptaient de manière équilibrée et égalitaire.

Figure: 3. La révolution industrielle, production en chaîne.

C’est ainsi qu’après la révolution industrielle, l’automatisation, la remise en question de la productivité et d’autres événements survenus au cours des siècles ont été définis comme une réduction du temps pour travailler.

Après la Première Guerre mondiale, en juin 1919, et comme une réflexion à ce sujet, l’initiative de signature du Traité de Versailles par 50 pays est apparue,

établissant au quatrième point de l’article 427 (Clauses économiques, Partie XIII Travaux, articles 387 à 427) -

L’adoption de 8 heures par jour ou de 48 heures par semaine vers les endroits où cela n’a pas encore été appliqué.

Créer simultanément des institutions mondiales telles que: l’Organisation internationale du Travail, l’Union européenne, qui gèrent les accords et les lois garantissant le développement sain et complet de l’activité professionnelle.

Marquant l’histoire et donnant foi à la manière dont l’architecture devient un symbole après son grand sens et sa mise en scène incroyable, acquérant un caractère spécifique, nous pouvons trouver la société Larkin Buffalo, de New York, caractérisée principalement par son type d’initiatives industrielles.

La clé était la relation pratiquement familière qu'il avait avec "la maind'œuvre". Ces idéaux ont amené les travailleurs à se sentir impliqués dans le succès, la confiance et la relation qu'ils entretenaient avec l'entreprise les ont amenés à améliorer leurs performances et leur bien-être (Russell, 2003).

"Ce bloc de brique et de pierre, hermétiquement clos mais climatisé, exprime la constante attitude Wrightienne envers la métropole. Bâtiment introverti construit comme un coffre-fort, ignifuge, même la décoration en acier et magnésite"

(Zevi,

1985)9

Traduction personnelle de l’extrait: “Este bloque de ladrillo y piedra, herméticamente cerrado, pero climatizado, expresa la constante actitud wrightiana frente a la metrópoli. Edificio introvertido construido como una caja fuerte, a prueba de incendio, incluso la decoración en acero y magnesita”

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

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Figure: 4. Larkin Buffalo Building – Frank Lloyd Wright

Auparavant, le système était beaucoup plus rigide, fermé, bien que le collectif de l’époque ne le sache pas, car l’idéal normalisé devait être au premier plan, incitant la production la plus élevée, à être compétitif principalement pour des idéologies qui transcendaient l’activité de travail. Mais maintenant, après une analyse réflexive de la façon dont cette industrialisation éloigne progressivement le travailleur des mêmes pratiques; en outre, ils ont manifesté des problèmes tels que la pression sociale, le chômage, le stress, la dépression, l'intolérance sociale, entre autres; pourquoi les gens sont de moins en moins efficaces et productifs.

Cette victimisation qui en résulte remet en question la manière dont le travail a affecté les dynamiques socioculturelles et anthropologiques et comment l'architecture transforme l'environnement pour favoriser un plus grand confort, alors 46

que les politiques sont de plus en plus favorables à du bien-être du travailleur et des organisations telles que les syndicats de travailleurs ont réussi à agir pour l’amélioration de ces canons architectoniques stéréotypés.

Confort en milieu de travail: “expérience sensorielle” "Lorsque nous parlons de "stimulation sensorielle", nous nous référons à l'apport d'informations de l'environnement au système nerveux par le biais des sens pour élaborer des sensations et des perceptions, c'est le premier élément sur lequel tout apprentissage, […] en développement des fonctions cognitives de base (attention, mémoire) et permet le développement de fonctions cognitives supérieures (résolution de problèmes, raisonnement, langage et créativité).

L’acquisition ou la capture de stimuli est le début du processus de mémoire, où et la perception jouent le rôle principal. "

(Eneso, 2012)10

Traduction personnelle de l’extrait: “Cuando hablamos de “estimulación sensorial” hacemos referencia a la entrada de información del entorno al sistema nervioso a través de los sentidos para elaborar sensaciones y percepciones. Esto constituye el primer elemento sobre el que se construye cualquier aprendizaje, […] desarrollando las funciones cognitivas básicas (atención, memoria) y permite el desarrollo de las funciones cognitivas superiores(resolución de problemas, razonamiento, lenguaje y creatividad). La adquisición o captación de estímulos es el inicio del proceso de memoria, donde la atención y percepción juegan el papel principal.”

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La vie professionnelle associée au comportement individuel a constitué un processus social permettant de partager, de transmettre et d’échanger non seulement des éléments mais aussi des moments, c’est pourquoi, lorsque nous appelons le travail une expérience, nous soulignons comment, nous sommes "un" avec l'espace dans lequel nous effectuons des activités influencées par les caractéristiques de l'environnement et la façon de gérer ces conditions de l'être humain. Pour comprendre comment l’espace évoque des moments de confort expérientiels et expérimenter la permanence du lieu lui-même, nous trouvons deux parties fondamentales:

1. Paramètres de confort juxtaposés à des conditions environnementales, architecturales, socioculturelles et personnelles pouvant affecter les sensations et la perception spatiale de l'individu.

Nous définissons ces paramètres environnementaux comme les conditions directement liées aux caractéristiques du bâtiment et à l'adaptabilité de l'espace, tels que la température, les niveaux de bruit, le rayonnement solaire, le contexte et les murs, le contact visuel et auditif.

2. Conditionné par les facteurs de confort, qui seraient spécifiques à l'utilisateur immergé, déterminés par la réponse personnelle à cet environnement, en fonction de leurs caractéristiques physiologiques, biologiques, sociologiques ou psychologiques (c'est-à-dire leur état et leur constitution corporelle, leur acclimatation, leur âge, etc.)

Converger dans le mélange de disciplines qui se préoccupent du bien-être humain en tant que question pertinente dans la création des espaces actuels; espaces esthétiques, réglementés importants également pour l'entrepreneuriat des entreprises.

Le design créatif / stimulant à la contemporanéité: Le rôle du corps en tant que localisation des sens, de la perception, de la

conscience, de la pensée, du bagage et du processus de réponse; il crée le scoop de la sensation ainsi que l'expérience vécue et la compréhension de notre réalité dans le monde.

Ce contact avec le monde est généré immédiatement au contact des sens, de l’essence et de l’image perçu par le prolongement de ce que signifie être vivant.

La confrontation que notre corps éprouve en s'unissant à l'espace complété philosophiquement par le phénomène d'habiter en raison de l'interaction constante, elle renforce et articule l'essence de l'architecture en tant que lieu de rassemblement où l'être humain commence à intérioriser son environnement pour s'intégrer.

L'architecture multisensorielle est alors l'artefact au moyen duquel la vie se matérialise autour de l'activité et à partir duquel se constitue la relation entre la peau et l'environnement. La nécessité de stimuler, par la projection spatiale et l’évocation de moments différents, la conception de ses propres facteurs expérientiels et comportementaux, une architecture cérébrale connectée à la perception humaine à travers laquelle nous fournissons un champ spécifique.

Les éléments fondamentaux pour la conception de l'architecture "points, lignes, surfaces, espace, volume, équilibre, rythme, symétrie, asymétrie, échelle, texture, couleur, figure, hiérarchie, temporalité, mouvement..." ils constituent la base de la transmission du caractère par défaut.

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Le design est le moment créatif et pratique qui devient la mise en scène de l'architecture et c'est pourquoi il est nécessaire de définir chaque élément en fonction de la modalité sensorielle sur laquelle ils ont tendance à mettre l'accent; c'est-à-dire que le design créatif promeut une architecture parfaitement liée aux sens, remplissant clairement l'éternelle tâche de l'architecture en tant que rencontre corporelle de perceptions sensibles et concrètes qui structurent notre être dans le monde.

nteriorisme

L’interiorisme est une branche d’études du Design qui traite l’intérieur des espaces; le "design" a eu de nombreuses variations dans la technique, il change donc la façon de percevoir sa définition, étant tout à fait subjectif selon l'esthétique et la compréhension de la dynamique dans laquelle cette pratique prend effet; Le manque de documentation qui en résulte indique un besoin pressant de résoudre ce problème, de le décomposer et de le documenter.

Personnellement, je comprends et assimile ce terme comme pratique esthétique qui inclut l'action et la fonction spatiale comme facteurs primordiaux pour former l'expérience intérieure, la scénographie et les moulages qui complètent le lieu; C’est l’art multidisciplinaire en charge de la conception et de la création d’environnements divers qui transmettent des concepts et des styles, en raison de son attachement au caractère de l’espace.

La décoration harmonieuse, cohérente et authentique refléterait ainsi la fonctionnalité tout en stimulant l'utilisation et l'appropriation par l'utilisateur; cette création changeante des atmosphères va de pair avec différentes techniques créatives qui manipulent le volume spatial juxtaposé à son traitement de surface, comme la matérialité, la mise en œuvre d'éléments extérieurs et intérieurs, couleurs, éclairage, meubles, végétation, qui le rendent attrayant ou avec des airs spécifiques.

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Figure: 5. Larkin Buffalo Building – Frank Lloyd Wright

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2. 54

Le travailleur.

Figure: 6. Film, “Fight Club” David Fincher (1999)

ualité de vie au travail. Nous comprenons ce concept comme l’intégration de trois aspects contigus à la vie opérationnelle qui vont au-delà des limites

organisationnelles et professionnelles et auxquels un employé est soumis:

1. L'environnement pour effectuer les tâches d'optimisation de la même et la spatialité fournie. 2. La qualité des outils et des produits répondant aux besoins de l'utilisateur. 3. Services et actions remarquables qui permettent de profiter de moments à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.

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Ils constituent l’ensemble de toutes les activités et expériences générées dans le contexte du travail, de la famille, de l’individu et du collectif qui cherchent à améliorer les conditions de satisfaction et de bien-être; aboutissant ainsi au développement humain intégral aux multiples facettes et interdisciplinaire.

Les institutions élaborent généralement des plans par lesquels leur personnel est soumis à des activités parascolaires en plus de produits et services, d’aides ou de suivis favorisant une plus grande réception du personnel pour leur entreprise et encourageant en même temps l’appropriation et la performance du travailleur.

L'importance de la qualité de la vie professionnelle réside dans le lien obligatoire entre les ressources humaines et l'organisation, puisqu'il s'agit d'un développement partagé par lequel l'environnement de travail est humanisé et où un meilleur fonctionnement est recherché. Les interactions sociales internes et externes de base sont essentielles et, partant, la direction et la supervision qui font partie de l’entreprise sont nécessaires.

Conditions objectives La dimension objective pourrait être liée à tout ce qui concerne l'environnement de travail ou dans lequel sont menées les activités de travail, opérationnel et organisationnel.

Les ressources humaines dans cette première partie constituent la base du fonctionnement de la société. L’environnement physique doit être doté de fonctionnalités répondant généralement aux normes, mesures, lois, sécurité et confort

présents

pour

tous

types

risques

d’activités

professionnelles(physiques, chimiques, biologiques, entre autres.) agissant pour le compte du personnel et d’éventuels accidents ou carences pouvant en résulter.

La fatigue physique est un autre facteur qui intervient directement dans l'activité proposée et qui peut nuire à la qualité de la vie en favorisant potentiellement les risques adjacents.

Il est également important que l’assistance technologique et l’évolution constante qui se propose soient au premier plan pour accroître la productivité et stimuler de la même manière le travailleur; comme la maintenance et la fourniture de tous les outils.

Sur le plan contractuel, le salaire est le plus précieux et le plus motivant en ce qui concerne l'affirmation de la théorie de l'équité d'Adams, ce qui explique comment les gens attribuent l'augmentation de leur salaire en raison de leur contribution, de leur engagement et de leur importance à la performance de l'entreprise, également liée à leur formation et à leur stabilité et possibilité de promotion en fonction de leur poste.

même,

productivité

est

déterminée

par

relation

entre

environnement, espace de travail, compétences, connaissances et savoir-faire, responsabilités et horaires; ils constituent le principe de réalisation de l'objectif général de l'entreprise.

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Conditions subjectives Cette dimension inclut les expériences psychologiques pertinentes liées à la performance, à la satisfaction, à la motivation, à la performance et aux relations interpersonnelles.

En règle générale, il existe des préoccupations et des incitations en fonction des opérations, car différentes actions ont un impact direct sur l'activité professionnelle; Ce type d’expérience est étroitement lié à la partie affective de la personne et c’est pourquoi les entreprises tendent à promouvoir le positif en donnant à leurs ressources humaines la possibilité de développer leur intellect, en continuant à assumer leurs responsabilités extérieures et en favorisant leurs relations sociales. Attendre de la même manière une réponse satisfaisante pour l’organisation.

(Les sanctions peuvent également être un motif d’amélioration, car elles limitent les actions inappropriées et en régulent le bon fonctionnement.)

Après la relation de communication entre les membres et le soutien mutuel, un travail commun est généré, ce qui maximise la confiance et constitue un facteur important pour la réussite du groupe.

Individuellement, l'application de l'amélioration de la qualité de la vie professionnelle en tenant compte de ces deux aspects présente des avantages pour le fonctionnement organisationnel et financier, tels qu'une reconnaissance accrue, la productivité, la valeur de marché et le confort et appropriation de l'entreprise.

“R

elation architecturale entre le travailleur et l'entreprise”.

“Para Le Corbusier El Habitar y la máquina se convierten en una relación fundamental. Es el encuentro entre la realidad industrial de comienzos del siglo XX frente a las necesidades humanas de habitación. Una de sus tareas fue precisamente articularlas.”()

Il dit alors que, “Llegó la hora del maquinismo”

(Le Corbusier, 1981: 31)13

L'expérience nous a appris que la meilleure architecture n'est pas celle qui termine l'architecte, mais celle qui complète l'usager. Pour nous, les bâtiments ne sont pas des produits fermés sinon des propositions. En tant que professionnels, nous proposons des usages, des façons de vivre, de travailler, d’être dans l’espace, mais nous n’imposons pas une façon unique de faire les choses.

Pendant longtemps, les architectes n'ont été que des émetteurs d'idées. Nous pensons que pour émettre des idées avant de devoir recevoir des préoccupations réelles. Mais il faut vraiment commencer par écouter l'utilisateur.

Les espaces à l'architecture développée cherchent d'abord à répondre à un besoin de bonne performance professionnelle des travailleurs et profitent également de l'augmentation des revenus grâce à des employés engagés, loyaux et productifs.

Traduction de l’extrait: “Para Le Corbusier El Habitar y la máquina se convierten en una relación fundamental. Es el encuentro entre la realidad industrial de comienzos del siglo XX frente a las necesidades humanas de habitación. Una de sus tareas fue precisamente articularlas” 12

Traduction personnelle de l’affirmation: “Llegó la hora del maquinismo” (Le Courbusier, 1981:31)

Selon Le Corbusier, la machine est une pure création, fidèle à sa mission de produire, intègre, puisque ses actions sont exactes et efficaces, calmante [...] De même, la machine a son éthique de loyauté, d'intégrité, de précision et d'obéissance. Il déclare également que la machine est un serviteur fidèle.

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C’est la raison pour laquelle les agences d’architecture parient actuellement sur la création de ces espaces évolués, s’adaptant à la vie contemporaine et apportant avec eux des espaces modernes, attractifs et interactifs qui stimulent les sens pour favoriser la créativité, l’expérimentation et le développement efficace des tâches; comme aussi quitter le stéréotype monotone des cabines de base pour motiver l'environnement, faire en sorte que la personne profite du moment où il reste et créer des liens sociaux avec les autres travailleurs, un meilleur sentiment d'appartenance à l'entreprise, créant un environnement propice au travail coopératif .

“C

ohabitation, travail en commun et échange de

connaissances”. Les nouvelles tendances à exercer l'activité de travail dans des espaces communautaires et multidisciplinaires forment la combinaison idéale entre le bureau et une ambiance conviviale, créative et pleine d'idées potentielles.

Un environnement de travail doté d'infrastructures non conventionnelles, ainsi que le partage d'un espace dans lequel les personnes impliquées ont l'avantage d'échanger des expériences, des conseils, des critiques; C'est un lieu pour profiter des synergies et des collaborations qui croisent les contacts et les clients.

L'architecture propose ensuite une organisation zonée bénéficiant à différents domaines de développement au sein de l'espace de travail, différenciée en fonction du niveau de confidentialité ou de concentration requis par le personnel et son activité. 60

C'est pourquoi la catégorisation spatiale des zones de travail selon la pratique est importante, comme le montre l'image.

Figure: 7. Schéma par l'auteur

Fournir des espaces flexibles, des échanges ou des pauses, est devenu une option simple et indispensable pour vider l’esprit et recréer, promouvoir le bien-être personnel et collectif, en incitant les participants de chaque projet au monde coopératif à générer une productivité et une discipline accrues, en créant des espaces pour créer et réaliser des projets, surmonter l'isolement, promouvoir la productivité et la créativité, mais aussi élargir les objectifs de l'entreprise, favoriser la santé physique et mentale, entre autres avantages.

Le “coworking” nécessite une coopération entre les personnes pour avancer. L'architecture a entre les mains la possibilité de fournir des espaces de qualité où les relations et les échanges d'informations sont beaucoup plus

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efficaces. Sur la base de l'évolution de la vie du travailleur et des changements survenus dans l'architecture pour améliorer le bien-être de cette dernière.

Pour améliorer la vie professionnelle, il est intéressant d'analyser des facteurs clés de l'architecture, tels que l'intégration de la nature dans les espaces de travail, des politiques inclusives, des programmes "Pet Friendly", des incitations, des lieux de loisirs, entre autres.

L'échange d'informations et de connaissances se fait de manière plus simple dans ces espaces, optimisés pour la discussion et le débat, la critique et le développement d'idées. En général, et en raison des caractéristiques de travail qui y sont respirées, elles sont basées sur des espaces ouverts sans hiérarchies, où tous les travailleurs ont le sentiment de faire partie d’un groupe ou d’une coopérative.

“De nombreuses études montrent que l'apparition de maladies est liée à la séparation du monde naturel. Physique comme mental, parmi eux l'apparition de la

myopie,

l'augmentation

l'obésité

diabète,

les

maladies

cardiovasculaires en corrélation avec le manque d'exposition de la nature et toutes sortes de troubles du comportement tels que la dépression.”

(Thys,

2005)14

La nature est une thérapie complexe. Non seulement il est riche en éléments visuels, mais il est multisensoriel. Il a des textures, des couleurs, des sons et des odeurs incroyables, des interrelations et des processus incroyables. Et grâce à cela, il est devenu le meilleur compagnon pour compléter ces espaces. La nature les transforme et fournit un caractère harmonieux, spontané et naturel qui favorise la concentration, l'équilibre et la coexistence saine. 14

Interprétation personnelle basée sur la vidéo: “Hay una gran cantidad de estudios demostrando que la aparición de enfermedades va ligada con la separación del mundo natural. Físicas como mentales, entre ellas la aparición de la miopía, el aumento de la obesidad y diabetes, enfermedades cardiovasculares correlacionadas con la falta de exposición de la naturaleza y todo tipo de trastornos de comportamiento como la depresión.”

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Figure: 8 Coworking Mattelsa

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

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3. 66

Le cas de “MATTELSA”, une start-up colombienne.

our l’étude de cas, j’ai choisi Mattelsa, car c’est une société relativement nouvelle sur le marché colombien et que celle-ci a atteint différents succès en ce qui concerne l’Amérique latine; se distinguant par ses politiques, ses programmes pour une vie active

et saine, son architecture avant-gardiste et ses installations modernes composées de divers espaces de création, d’architecture intérieure et de meubles non conventionnels qui provoquent différentes sensations, en font un cas atypique, contemporain et plutôt intéressant.

Elle est devenu un très bon exemple d'espace est une tâche sensible dans laquelle le travailleur compose l'espace et coexiste avec l'architecture.

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ATTELSA / Medellín - La Colombie. Mattelsa.net

Principes et politiques organisationnelles de l'entreprise15 C’est un magasin de vêtements créé en 2006 à Medellín - Colombie. Le concept de vente est un magasin à porte fermée, dans lequel vous devez sonner.

Aujourd'hui, avec 56 magasins dans tout le pays, on encourage une consommation éthique et rationnelle sans générer de besoins injustifiés. Ils n'utilisent pas de vitrines et l'affichage des magasins est divisé en lignes de produits sans mannequins ni ventes croisées qui déroutent les gens et attirent l'attention, permettant l'achat est rapide et pratique.

Il n'y a pas de stratégie de prix émotionnelle comme celle de 999, il s'agit de prix fermes et équitables, des prix qui reflètent la valeur réelle des vêtements.

Il cherche à susciter une prise de conscience qui contribue à un monde cultivé, développé et civilisé, où il n’ya pas d’exploitation du travail, où les gens ne font pas de discrimination raciale, culturelle ou sexuelle, où nous pouvons coexister en tant qu’espèce et avec la nature, où l’éducation est donnée. importance qu’elle mérite, où la musique et l’art sont exploités comme moyens d’expression et où les gens n’ont pas peur de penser et de réfléchir. 15

Référencé en fonction des principes et des politiques organisationnelles de l'entreprise (Mattelsa)

Un monde où nous sommes conscients que le problème n’est pas la drogue ou les loisirs, mais l’utilisation que notre manque de culture et d’éducation leur a donné.

Objectif Etre une communauté dédiée au plaisir et au respect de la vie, leur hobby consiste à confectionner les meilleurs vêtements au monde et à en profiter.

5 Piliers

Dans sa philosophie, il est très clair que ceux qui travaillent à Mattelsa doivent être concentrés et avoir une mentalité d’athlète. Cela signifie qu’ils cherchent à être une version améliorée d’eux-mêmes au quotidien.

Le seul moyen d'y parvenir s'appelait "Les 5 piliers" qui font partie de leur identité.

1. Nourriture:

“On ne peut pas, pense bien, aime bien, dors bien si on n’a pas bien

mangé” Virginia Woolf16Observez ce que vous mangez, car vous deviendrez ainsi: La digestion consiste à décomposer les aliments à un niveau moléculaire si petit qu'ils peuvent faire partie de nous.

C'est le pilier le plus important puisqu'il s'agit de la base pour générer du bien-être. Lorsque vous avez un régime alimentaire équilibré, vous vous assurez que tous les processus sont en équilibre.

Traduction personnelle de la phrase: “Uno no puede, pensar bien, amar bien, dormir bien si no ha comido bien” Virginia Woolf.

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Les émotions, l'agilité mentale, la concentration, la capacité d'apprendre et de générer de nouvelles idées sont des processus directement liés à la nourriture consommée.

2. Sport:

Ce pilier est le complément du premier à atteindre une conscience physique. Le corps doit continuer à bouger pour atteindre son fonctionnement optimal. Nous sommes physiologiquement programmés pour marcher entre 6 et 7 kilomètres par jour.

Par le sport, l'oxygénation du cerveau est autorisée, ce qui aide les gens à avoir une plus grande concentration et une plus grande mémoire, ce qui nous conduit à être des personnes beaucoup plus efficaces. En dehors de cela, le corps n'a pas d'autre moyen de régénérer les neurones.

3. Loisir:

Ayez suffisamment de temps pour faire tout ce qui produit du bonheur. Temps de qualité à partager avec la famille, les amis ou les partenaires; générer des espaces qui permettent de générer une déconnexion mentale qui ouvre des routes mentales et permet d'avoir une vision beaucoup plus large de tout ce qui nous entoure.

"Souvent, le problème est que la focalisation excessive épuise les circuits du cerveau. Une approche obsessionnelle peut épuiser l’énergie et vous faire perdre le contrôle de vous-même, vous rendant plus impulsif et moins utile"

4. Socialisation:

La communication et les relations avec d’autres personnes sont une excellente source d’information; Aller danser, boire un verre, aller au cinéma ou marcher avec quelqu'un sont des moyens de générer de brillantes idées et de réaliser de grands projets.

Ces espaces sont également importants pour construire et renforcer l’intelligence émotionnelle, interagir avec les autres et prendre des positions qui nous amènent à forger une personnalité et à développer des compétences sociales. En étant en contact avec d’autres personnes et en faisant partie d’un groupe social, nous sommes obligés d’interagir et de commencer à prendre conscience de nos comportements impulsifs.

5. Connaissance:

Le cinquième pilier est simplement la conséquence de la bonne mise en œuvre des quatre piliers précédents. Avoir un corps en bonne santé, un cerveau oxygéné et flexible, de nouvelles voies mentales et une intelligence émotionnelle, nous amène à acquérir des connaissances. Apprenez chaque jour ce qui nous entoure et progressez en tant que société.

Ce cinquième pilier aidera à trouver l’un des objectifs principaux. Il doit être chaque jour la meilleure version de nous-mêmes, toujours à la recherche de nouvelles choses à apprendre des autres ou de nous-mêmes.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

7 1

ntretiens et analyses:

À travers les entretiens et l’étude de cas, je cherche à identifier et à mesurer les attributs organisationnels, spatiaux, internes et externes de l’atmosphère de travail et de l’expérience de la société; vue principalement du point de vue du millénaire, se terminant par une critique architecturale spatiale des environnements et des politiques d’entreprise. L'analyse prend comme référence les réponses de jeunes professionnels (études universitaires et niveau technique supérieur) avec un âge maximum de 35 ans et qui remplissent une expérience de travail dans l'entreprise remarquable ou de minimum 3 mois.

Dimensions évaluées: Reconnaissance:

Programmes de feed-back, auto-évaluation et plans

d'action et de réaction formels et informels.

Talent:

Efficacité des processus de candidature, de recrutement,

d'induction et d'expérience des ressources humaines.

L'innovation:

Existence, disponibilité et intérêt dans les espaces

d’apport d’idées nouvelles, de travail dynamique et d’utilisation des nouvelles technologies.

Développement

éducatif:

Des

possibilités

croissance

professionnelle, programmes de formation, projets, projection d'organisation interne et opportunités externes.

Réputation:

Position de l'entreprise sur le marché, liée à l'environnement

et à la qualité de la production, en termes de services et de forme de production qu'elle utilise et offre.

Qualité de vie:

Les pratiques organisationnelles ont mis l'accent sur

l'équilibre de la vie dans l'entreprise ainsi que sur l'influence de la vie personnelle et professionnelle sur le facteur humain, en plus d'encourager des habitudes saines.

Diversité et culture:

Évaluation de la manière dont l'entreprise fait face

à la diversité et à l'inclusion, du soutien et de la manière dont les jeunes professionnels perçoivent son impact sur l'entreprise.

Avantages:

Évaluation de la création d'avantages réciproques par

rapport au marché, de l'attractivité en tant qu'organisation et d'éléments favorisant une expérience agréable pour ses travailleurs.

Infrastructure:

Qualification d'outils stimulants, ambiances, disponibilité

de structures et d'espaces de travail ludiques, créatifs, attractifs et interactifs offerts par le lieu de travail.

Ambiance de travail:

Qualité et niveau des relations avec le siège,

l'équipe de travail, ainsi que le degré de satisfaction à l'égard de leurs responsabilités.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

7 3

“Le sondage” Pour la formulation de le sondage, l’opinion et la participation des

travailleurs eux-mêmes ont été hiérarchisées, recherchant une contribution subjective et objective en fonction de leur expérience professionnelle, en essayant d’analyser et d’évaluer les conditions de travail, comme le confort et l'architecture proposés dans l'environnement spécifique de l'entreprise sélectionnée pour l'étude de cas. -

Forme du formulaire pour le sondage d'évaluation de l'environnement de travail:

Tableau 1: Échantillon de l'interview Les équipements, l'automatisation et les machines collaboratives sont-ils optimisés et adaptés à l'exercice de leurs activités? Quelle évaluation faites-vous des outils disponibles pour l'entreprise, en fonction du poste que vous occupez et de vos fonctions dans l'entreprise? Pensez-vous que les normes, les politiques organisationnelles et les autres programmes sont des accords, des stimulants et sont bien développés? Pensez-vous que l'entreprise a une évolution et une réinvention progressive qui s'adapte aux besoins actuels? Avant de vous plonger dans cet environnement de travail, l’avez-vous trouvé intéressant et attrayant? Actuellement, à quel point la société est-elle stimulante, attrayante et intéressante? Votre séjour personnel dans cet environnement de travail a-t-il en quelque sorte amélioré votre qualité de vie, votre productivité, votre créativité, votre intégration, vos relations interpersonnelles, etc.? Après votre expérience en tant que travailleur, recommanderiez-vous de 74

travailler dans cette organisation à des personnes externes? Combien serait l'appropriation ou quel serait le niveau de sentiment d'appartenance de votre part envers la société? Trouvez-vous votre espace de travail et d’autres espaces complémentaires esthétiques, appropriés et bien conçus? Son adaptabilité a-t-elle été facile et rapide grâce au design et au réglage spatial? Les caractéristiques physiques (éclairage, insonorisation, thermique, etc.) sontelles optimisées pour la réalisation d'activités en intérieur? Est-ce que cette architecture, ce mobilier et sa disposition influencent votre vision de l'entreprise? Pensez-vous que d'autres types de lieux qui complètent l'expérience et la vie professionnelle sont importants? Utilisez-vous les lieux proposés par l'entreprise de manière active, récréative et enrichissante? Les installations stimulent-elles ou contribuent-elles de manière bénéfique? Souhaitez-vous changer ou proposer quelque chose en matière de design architectural, de design d'intérieur ou de mobilier? Aimez-vous, individuellement et collectivement, ces installations conçues pour vous, en tant que personne et travailleur? Votre lieu de travail est-il confortable, agréable et répond-il à vos attentes pour la réalisation de votre expérience de travail? Comment évalueriez-vous votre perception des différents espaces proposés? Existe-t-il une action, une communication, une coopération et valorise votre point de vue, cherchant à améliorer l'environnement de travail, en l'adaptant aux besoins, aux exigences et aux suggestions exposées? Ont-ils des stimuli, des pauses, des récompenses qui favorisent la créativité, la productivité, l’apprentissage et le développement personnel des ressources humaines?

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

7 5

L’environnement de l’entreprise génère-t-il du confort, des espaces de pause intéressants? Cet environnement architectural dans lequel vous êtes immergé influence-t-il votre expérience de travail? Espace pour une opinion personnelle. (Facultatif) Source: Propre élaboration

Le système de réponse était divisé en deux parties, une case dans laquelle il était évalué en fonction des scores, sur une échelle croissante allant de 1 à 10, directement proportionnel au niveau d’appréciation, d’approbation et de conformité, en ce qui concerne la question; à côté d'une autre boîte pour la justification d'eux.17

Tableau 2: Dimensions évaluées DIMENSION

SCORE

Reconnaissance

7.6

Talent

7.7

L'innovation

Développement de l'éducation

7.4

Réputation

8.6

Qualité de vie

8.5

Diversité et culture

Avantages

L'infrastructure

8.7

Ambiance de travail

8.3

SCORE TOTAL

9.6

Source: Propre élaboration

Résultats des enquêtes, voir annexes.

Le score, il est évalué sur une échelle ascendante de 1 à 10, directement proportionnelle au niveau de satisfaction, d'approbation et de conformité par rapport au sujet.

Diagnostic des résultats: Au début, il est important que la société mette l'accent sur les attributs et

reconnaisse la performance des travailleurs, agissant dans les mains de la formation, de l'apprentissage et des projets de développement intellectuel et professionnel, qui apportent avec eux la stabilité du travail et des émotions; Cellesci constituent l'une des principales raisons pour lesquelles les jeunes sont actuellement attirés et motivés lorsqu'ils cherchent ou recommandent un établissement commercial.

Relever de nouveaux défis, soutenus par un environnement et un groupe de travail coopératif, maximise le niveau et la compétitivité qui favorisent la performance sur le marché. Le co-travail et les espaces stimulants jouent un rôle primordial en tant qu’élément stimulant et transmetteur d’idées, provocateur au moment de la réalisation du travail.

L’entreprise conçoit et réalise la répartition des activités dans l’attente d’une réponse passionnée de la part du salarié et intervient de manière à ce que les capacités et les décisions de chacun incitent au mélange interdisciplinaire donnant de meilleurs résultats, tout en s’adaptant rapidement au changement, au premier

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

7 7

plan et en participant à des processus d'innovation constante, à l'écoute des personnes réellement impliquées et donc contribuant à ces processus

Comment rémunérer l'employé? La réponse à cette interrogation a été quelque peu controversée, marquant deux facteurs; le premier, la nécessité d'être valorisé économiquement et professionnellement, en respectant l'épuisement physique et mental et l'utilisation des connaissances et de l'engagement fournis par la personne, et le second, la capacité de l'environnement à générer un espace harmonieux et dynamique transmettant le bien-être; Profitez du moment de travail, fidélisez et développez vos talents.

En ce qui concerne les avantages supplémentaires liés au travail et la liberté offerte par l’entreprise, des points intéressants tels que le Home Office, des rabais, des horaires flexibles et des jours de congé sont développés; ce privilège fait généralement une différence, car il permet d'une certaine manière une connexion plus personnelle, émotionnelle et directe, ce qui signifie une perception commerciale intéressante, une plus grande fierté d'appartenance et de propriété de la marque; petit à petit cela devient "votre entreprise".

Les principes organisationnels harmonisent la permanence à l'intérieur et à l'extérieur de l'espace de travail avec des campagnes rassemblant des actions égalitaires, un soutien à la diversité et au développement intellectuel, adoptant une position évolutive et civilisée contribuant à la coexistence en tant qu'espèce et avec la nature, où éducation et l'expression est la base et où les gens pensent et réfléchissent.

"Un monde où nous sommes conscients que le problème n'est pas la drogue ou les loisirs, mais l'utilisation que notre manque de culture et d'éducation leur a donné."

Selon l’étude architecturale et spatiale, le degré de conformité et de jouissance de son environnement en tant qu’élément matériel structurant l’entreprise se démarque:

1. Localisation: la localisation des différentes branches et leur accessibilité favorisent principalement l'activité physique, l'utilisation de transports alternatifs

collectifs,

favorisant

ainsi

une

prise

conscience

physiologique et de bonnes habitudes de vie. 2. Outils de travail: les éléments constitutifs de l'espace de travail et leur influence sur les performances dénotent une fonctionnalité accrue grâce à la mise en œuvre de techniques de design d'intérieur intéressantes, technologiques et interactives. 3. Salles de co-travail: les lieux de travail communs ont été définis comme des zones de coopération. Il était donc nécessaire de traiter l'espace en fonction de l'activité d'interaction, d'échange et de cohabitation. 4. Espaces communs: le changement dynamique qui inclut la mise en scène d’environnements alternatifs tels que la cafétéria, le salon, la terrasse, la librairie, le bar, le restaurant, la salle de sport, le marché, les terrains de jeux… provoque positivement un changement d’humeur et de mentalité dans la apporter la pause active à la monotonie du travail.18

Le détail des variables principales et leur opérationnalisation peut être consulté dans le Tableau: 2. Dimensions évaluées L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

7 9

Figure: 9. (ALH Taller de Arquitectura 2016)

Figure: 10. (ALH Taller de Arquitectura 2016)

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

8 1

Figure:11. Environnement créatif

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

8 3

4. 84

Vers un environnement crĂŠatif.

ous comprenons ces environnements comme des atmosphères appropriées qui stimulent et profitent des conditions de travail, coopératives, sociales et personnelles, en introduisant des techniques qui permettent à l’usager de transformer le moment de son insertion en une expérience intéressante, influençant les sens

et propice à la spontanéité et à l’apprentissage.

L’authenticité d’un espace signifie dans sa majorité la capacité de promouvoir une pensée critique, réactive, productive et inspirante, ainsi que diverses caractéristiques physico-spatiales qui contribuent au développement actif de certaines activités, que ce soit le travail, les loisirs, la pause, ou le simple fait d'habiter le lieu; La dépendance de l’espace envers l’architecture suivie de son interdisciplinarité permet qu’à travers la composition, la distribution et le sens qu’il comprend, il puisse être formellement manipulé entrain de changer la perception de cet endroit.

La construction de scénarios idéaux en tant qu’atmosphère de création est un instrument essentiel pour comprendre le degré d’incidence de la place dans les processus de créativité.

onception orientée vers l’usager:

Nous comprenons ce concept comme l’intégration de trois aspects contigus à la vie opérationnelle qui vont au-delà des limites organisationnelles et professionnelles et auxquels un employé est soumis.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

8 5

En architecture, il convient de "réarticuler" les idées de forme et de matière, afin de concrétiser le principe particulier du travail, avec lequel "elle" est ce pour quoi son "être et son objectif" sont affirmés. C'est-à-dire que l'âme qui compose l'architecture conçue est à la fois la manière dont elle se matérialise et pour ceux qui se matérialisent; À ce stade, on en déduit que l’espace et sa nature favorisent la vie générée en soi.

Cependant, la forme n'est pas seulement comprise avec le matériel, sinon aussi avec un certain contexte d'utilisation. Comme Christopher Alexander (1973) l'a souligné, la conformation formelle de l'architecture est comprise comme un ajustement avec son contexte; ce contexte, d’une certaine manière, agit comme une contre-forme ou un moule pour la forme efficace de l’architecture elle-même.

Dans cet ordre d'idées, nous comprenons l'architecture et son objectif comme la réponse donnée par l'architecte au besoin de l'usager, de transformer la dynamique et de fournir une cognition spécifique au lieu projeté. Par exemple, un entrepôt industriel serait spécialement conçu pour être un lieu spacieux et sûr, sans de nombreux obstacles permettant le transit et l’agglutination, en plus de répondre à certaines exigences et réglementations techniques donnant le sens de cette activité.

Dans La manière intemporelle de construire, Alexander caractérise la forme architecturale d'une manière singulièrement intéressante.

“Ceux d'entre nous qui s'intéressent aux bâtiments ont tendance à oublier trop facilement que toute la vie et l'âme d'un lieu, que toutes nos expériences, ne dépendent pas simplement de l'environnement physique, sinon des modèles d'événements qu'il y nous faisons l'expérience” (Alexander,

1981)19

Traduction presonnelle de l’extarit: “Aquellos de nosotros que nos interesamos por los edificios solemos olvidar con demasiada facilidad que toda la vida y el alma de un lugar, que todas nuestras experiencias en él, no dependen sencillamente del medio ambiente físico, sino de los patrones de acontecimientos que allí experimentamos.”

Martin Heidegger a notamment proposé un point important dans son article de 1954, pour la réflexion nécessaire. En tant qu'être, le slogan impliquait dans sa conclusion de "construire à partir d'habiter et de penser pour habiter" la formulation synthétique qui protège et promeut sa réflexion de: construire, habiter, penser.

Dans le processus de conception de l'architecture, différentes étapes sont franchies, qui permettent de comprendre et de définir, selon un fil conducteur commun, les exigences et la réponse formelle à la manière d'habiter l'espace; concluant à la transformation d’habiter une construction réfléchie et bien fondée.

ne architecture hilozoïque et réactive

Le concept d'hylozoïsme est considéré comme une doctrine métaphysique qui fait de la matière un élément vivant, animé, organique, modelable, doté de spontanéité et de sensibilité. architecturalement définir l'espace comme l'ensemble des actions qui fournissent un être, un personnage et une vie. (Rios, 2009)

La création matérielle d'une architecture réfléchie et métaphoriquement vivante supposerait une extension qui connecte le plus sensible de l'espace avec le plus perspicace de la personne; le concevoir à partir de la base de le "Topos" comme pour Aristote, converti en géométrie qui devient une cabine. Car l'architecture est essentiellement constituée par, par sa raison, par un élément formel, par sa géométrie, par son espace et par son matériau.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

8 7

Juxtaposée au facteur réactif, cette architecture sensible repose sur des analogies dynamiques et abstraites du naturel; ainsi que l'amélioration que l'évolution implique, permettant une création d'architecture référencée simulant des formes, des comportements, des mouvements et autres.

Capable de réagir ou de s'adapter à différentes activités; donnant lieu à une architecture humanisée, naturelle, pratiquement vivante.

Espace idéal de relation entre le trinôme utilisateur, environnement et architecture; dans lequel la sensibilité les structure, les enveloppe et au moyen des autres éléments, il configure une entité unique et réactive.

a Gamification (Le jeu)

“Est une technique d’apprentissage qui déplace la mécanique des jeux vers le domaine pédagogique et professionnel afin d’obtenir de meilleurs résultats, soit pour mieux absorber certaines connaissances, pour améliorer certaines compétences ou pour récompenser des actions spécifiques, parmi de nombreux autres objectifs.”

(Gaitán, 2013)20

Traduction de l’extrait: “Est une technique d’apprentissage qui déplace la mécanique des jeux vers le domaine pédagogique et professionnel afin d’obtenir de meilleurs résultats, soit pour mieux absorber certaines connaissances, pour améliorer certaines compétences ou pour récompenser des actions spécifiques, parmi de nombreux autres objectifs.”

L'Américain Stuart Brown affirme que "Le contraire du jeu n'est pas le travail, c'est la dépression." (Brown, 2008)21 ce psychiatre a entamé une étude sur le profil psychologique des jeunes homicides aux États-Unis.

Tout au long de ses recherches, il a découvert que ces personnes avaient un trait en commun: une vie privée de jeux. Ainsi, il a découvert que la privation prolongée du jeu avait des conséquences désastreuses sur le développement des capacités et le bien-être de la population.

L’impulsion à jouer est inhérente à l’être humain, bien qu’elle ne soit pas exclusive à l’homme puisque de nombreux animaux basent une partie de leur comportement sur le jeu et qu’elle est favorisée et affinée par l’évolution depuis plus de cent millions d’années. Il facilite l'apprentissage de la régulation sociale, corporelle et émotionnelle, améliore l'empathie et la coopération, offre des expériences qui améliorent la capacité de récupération, réduit le stress et développe la curiosité et la confiance en l'autre. Ainsi, le jeu permet de répéter et d’improviser les comportements et les réactions d’une manière plus efficace, en nous préparant à l’imprévu dans un environnement imprévisible.

L'historien et anthropologue néerlandais Johan Huizinga avait déjà anticipé cette vision de l'importance du jeu au début du siècle dernier. Huizinga - qui a proposé que notre espèce soit mieux définie comme "homo ludens" au lieu de "homo sapiens" - a suggéré que le jeu soit un ingrédient essentiel de la formation de la culture humaine.

Selon des études menées à l'Université de Gloucestershire, le jeu est un moyen de faire l'expérience de sensations et d'émotions grâce à une interaction avec l'environnement social et physique dans lequel le joueur a le sentiment de contrôler. Cela a un impact à la fois sur le développement structurel du cerveau et 21

Interprétation personnelle de l'extrait vidéo: "Lo contrario del juego no es el trabajo, es la depresión." L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

8 9

sur l'expression des gènes, et conduit à une plus grande motivation pour jouer dans la poursuite du plaisir corporel et émotionnel de manière innovante et flexible.

L'approche neuroscientifique révèle que tous les mammifères ont un système cérébral avec lequel jouer.

Le jeu est une source puissante de motivation et de gratification qui stimule les centres de récompense du cerveau, qui réagissent en libérant de la dopamine et de l'ocytocine, les neurotransmetteurs responsables des sensations agréables.

Dans le but de transformer le travail en expérience positive, de nombreuses entreprises développent des initiatives et des pratiques visant à améliorer la volonté des employés. L'une de ces pratiques est la ludification, entendue comme une stratégie qui introduit des éléments de jeu sur le lieu de travail afin d'améliorer l'état émotionnel des employés et de guider la réalisation de certains objectifs.

Cette tendance, qui a débuté dans les années 90 comme une nouveauté réservée aux "startups", à la "technologie et aux médias numériques" avec l’idée de faire en sorte que les jeunes travailleurs des nouvelles générations qui ont de la valeur se sentent, se fidélisent et les conserver, est maintenant la norme dans les entreprises de pointe. Cafés, tables de ping-pong et de baby-foot, fêtes et retraites d’entreprise sont des activités qui ne manquent pas dans les bureaux modernes.

La gamification inclut tous les domaines dynamiques et ludiques du jeu, des jeux de table traditionnels aux jeux de rue en passant par les jeux de rôle, les jeux de compétition, etc., jusqu'aux jeux vidéo actuels. Il est basé sur l'idée que l'homme est une créature compétitive et ludique même à l'âge adulte. Et regardez l’énorme popularité du sport pour en comprendre les fondements.

En conséquence, la gamification est en train de devenir une alternative extrêmement précieuse. À tel point que, à l'avenir, on pourrait estimer que la grande majorité des organisations intéressées par l'innovation vont jouer avec des aspects de leur activité au cours des prochaines années.

Comme l'a démontré tout au long de cette recherche, l'architecture des atmosphères créatives, stimulants et les mécanismes de récompense procurent des sensations enrichissantes et encouragent à la fois la répétition de comportements positifs et l'apprentissage comme aussi pour son aspect émotionnel, cognitif et physiologique dans le champ social.

C'est pourquoi l'intégration d'un espace de repos et de loisirs au bureau peut offrir de nombreux avantages.

Figure: 12. Ambiances stimulantes

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

9 1

Les tendances indiquent que “au-delà de l'argent” est important pour les jeunes travailleurs ont du plaisir au travail. En effet, “les millennials” des générations Y et Z considèrent que le plaisir sur le lieu de travail est une nécessité et non un avantage. Par conséquent, les entreprises commencent à reconnaître la nécessité de créer un environnement de travail ludique et créatif pour recruter et fidéliser une main-d'œuvre talentueuse.

Lorsque les loisirs sont bien planifiés et gérés et que les intérêts des employés, leurs goûts et les différences de genre, d'âge sont pris en compte ... les activités ludiques peuvent devenir un outil pour lutter contre le stress et améliorer l'apprentissage et la productivité. dans le même temps, ils réduisent l'absentéisme et améliorent la santé physique et mentale.

Toutes ces stratégies sensorielles aident à créer un climat de confiance et à améliorer la communication tout en promouvant la créativité, la participation et une culture commune où tous les employés ont la possibilité de se rencontrer et d’interagir dans un environnement informel.

En bref, les activités de loisirs sur le lieu de travail ont une influence positive sur la performance des employés et peuvent contribuer à générer un niveau élevé d’engagement. Ils jouent un rôle fondamental dans la création de liens entre les collaborateurs et dans le développement de compétences telles que le leadership et la communication.

Cependant, nous devons garder à l'esprit que les jeux ne changent pas la nature du travail pour être plus satisfaisants et significatifs, mais fournissent plutôt une "couche de jeu" qui modifie l'expérience de travail sans redéfinir la nature du travail lui-même.

Pour les adultes, les atmosphères stimulantes au travail peuvent être un moyen de résoudre les problèmes de manière créative et de s'affranchir du stress émotionnel tout en stimulant la flexibilité et la capacité de faire face à des situations de stress avec plus de ressources.

Les entreprises qui adoptent la gamification sur le lieu de travail ne répondent pas seulement aux besoins physiques et psychologiques de leurs employés. Ils améliorent également la rétention et l’embauche de personnel, augmentent la productivité, réduisent le taux d’absentéisme et ont une maind’œuvre plus engagée, plus détendue et plus heureuse.

S'il est vrai que la mise en œuvre d'activités de loisirs, d'espaces alternatifs, de meubles inspirants, de récompenses, de programmes tels que "Co-working", "Pet-Friendly" pour motiver les travailleurs, améliore l'environnement de travail et augmente la productivité, nous ne devons pas perdre de vue le rôle du consentement comme une réponse psychologique importante. Lorsque la participation à un divertissement devient une exigence obligatoire, les employés peuvent se sentir mal à l'aise face à l'impossibilité de gérer les délais de leurs tâches ou de choisir comment et avec qui passer leur temps libre. Savoir qu'ils peuvent compter sur les options est plus sain et peut diminuer la résistance des réticents.

L’inclusion de zones sensibles et de zones de loisirs dans les espaces de travail a commencé à être considérée comme une solution permettant de résoudre certains des problèmes les plus courants dans les organisations actuelles: niveaux de stress élevé, moins de sens de la communauté, moins de loyauté et des changements continus dans l’organisation.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

9 3

e Soft Seatings

Les bureaux gris et les "cabines monotones" sont heureusement passés à l'histoire. Les entrepreneurs ont enfin compris que l’espace dans lequel les travailleurs effectuent leur travail est noté et beaucoup dans leurs performances et surtout dans leur créativité.

Dans les bureaux créatifs les muses de l'inspiration sont lâchées beaucoup plus fréquemment que dans les bureaux qui se sont battus avec la créativité.

Conscients de cette réalité, de plus en plus d'entreprises, en particulier celles qui se développent dans l'univers créatif, offrent à leurs employés une explosion de créativité.

C'est pourquoi une série d'éléments de conception est arrivée sur le marché actuel, que comprend une variété de mobilier de bureau idéal pour la conception d’espaces de travail fonctionnels et un grand confort.

Il contribue à transformer les espaces de travail dans des environnements conviviaux et confortables, qui sont vécus comme une extension de la maison dans le bureau.

Une tendance de plus en plus répandue et qui selon de nombreux rapports sur les environnements de travail, bénéficie à la fois les travailleurs et les résultats finaux de l’entreprise. Cette tendance fonctionne donc aussi, pour un petit moment de détente, ainsi que pour un espace de réunion pour organiser des réunions où la créativité et une bonne communication sont nécessaires.

L’utilisation de meubles et de sièges moelleux crée un environnement de travail stimulant et accueillant.

oncevoir des espaces:

La composition architecturale consiste à adapter différents éléments d’un espace, en les combinant de manière à ce que tous puissent donner un sens aux utilisateurs. Pour cela, nous pouvons appliquer une définition artistique complémentaire du même terme, en le comprenant comme un agencement d'éléments divers pour exprimer de façon décorative une sensation et créer un "ensemble" satisfaisant qui présente un équilibre, un poids et un placement parfait.

L'amalgame du terrain auquel ils s'ajoutent, les actions et les effets en fonction

pratique

spécifique,

définissent

l'espace

proposant

environnement éloquent et dynamique.

L'architecte doit toujours garder à l'esprit que chaque élément de la composition, en fonction de l'emplacement, de la dimension ou du rôle qui lui est attribué, connaît de petites variations dans sa signification. Par conséquent, il est très important que la position donnée à chacun des éléments soit trouvée et que l’équilibre formel entre chacun d’eux soit trouvé. Cela

détermine

une

série

d'éléments

auxquels

peut

recourir

objectivement pour optimiser les résultats d'une composition.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

9 5

L'architecture conçoit l'origine de sa conception dans le "concept architectural" qui suppose être le résultat d'une enquête préalable sur le territoire, le climat, la lumière du soleil, l'utilisateur, les archétypes, les prototypes, les aspects juridiques, etc. mais propose à peine une stratégie qui prend en compte les aspects de conception non liés au visuel.

On part de l'hypothèse que, si l'on considère ces aspects perceptifs dans une perspective intégrale, une nouvelle façon de vivre les espaces sera fournie, plus enrichissante et avec un sens anthropique plus grand, tout en permettant l'inclusion des personnes qui manquent de certains des sens pour tirer parti des stimuli de toutes sortes.

Les résultats montrent que l’architecture peut élargir sa gamme d’objectifs, qui vont au-delà des normes établies, tant formelles et fonctionnelles que ambitieuses symboliques. On considère que, grâce aux stratégies de conception, il est possible de potentialiser l'expérience complète, d'expérimenter et de percevoir l'espace avec tous les sens.

Cette notion d'espace perçu avec chaque sens ouvre la possibilité de servir d'une manière plus sensible, spéciale et tactique, car elle rassemble des éléments qui transportent la personne sous pression dans un environnement qui se prête de manière multidisciplinaire au besoin anticipé.

Il a la stratégie technique de faire partie de la personne qui le vit, complète son expérience, en soutenant de l'action la plus personnelle à la dynamique la plus collective à laquelle il est confronté.

Estas nuevas formas de concebir el espacio afrontan 5 retos:

1. El primero es la disminución del espacio de trabajo; teniendo en cuenta que el edificio es uno de los mayores gastos mas representativos para la empresa, para estar completamente optimizado, este debe proporcionar una gama de espacios que sirvan para multiples funciones que aporten al desarrollo de las practicas empresariales. 2. La colaboración distribuida; hoy en dia es la manera de conseguir la innovación. La concepción espacial del lugar para el trabajador, necesita apoyar la cooperación y la conexión entre ellos y a su vez a distancia, para ello se debe emplear la mejor tecnología y generar espacios para la investigación, intercambio e información. 3. Atraer, desarrollar, comprometer; Para atraer talentos es necesario conseguir y conservar a los mejores. El espacio se debe comprometer a propiciar la innovación y la creatividad para mantener motivados a los trabajadores que poseen las capacidades y habilidades adecuadas. 4. Conseguir la marca y la cultura; El espacio de trabajo puede servir para comunicar los valores de la marca hacia el público interno y externo. La marca es un factor esencial para conseguir el éxito de una empresa y el espacio puede fomentar a el tipo de cultura que mejor transmita su marca ya que el espacio afecta al comportamiento y por ende a la cultura de la compañía. 5. El bienestar; los elementos que componen el espacio, como las instalaciones, la ergonomia y las condiciones laborales que influyen en el desempeño del trabajador deben estar optimizadas y ligadas a un control que propicie la calidad de vida laboral.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

9 7

omposition Physico-Spatiale “Caractéristiques et intégration des

éléments”

Figure: 13. Schéma basé sur la référence UNED (2010) Lorsqu'on considère la manière d'habiter, l'utilisateur et l'espace en tant que centre de réflexion, on s'aperçoit que d'une certaine manière, il est nécessaire de rechercher et de créer une histoire à travers l'architecture.

De cette manière, nous comprenons explicitement l’activité architecturale dans ses caractéristiques essentielles: une projection, l’art de la construction qui en résulte et son objectif, soulignant le rôle du projet en tant que moment intellectuel crucial pour déterminer l’essence de la vertu de l’œuvre construite.

“L'art de la construction dans son ensemble se compose de la mise en page et de sa matérialisation. Chaque action et logique du tracé vise à réaliser le moyen correct et solvable de régler et de joindre des lignes et des angles, avec lequel

nous pouvons définir et spécifier l’aspect d’un bâtiment. Par conséquent, la tâche de la structure est de fixer les bâtiments et leurs parties dans un endroit approprié, d’une part, et une disposition convenable, d’autre part, et une répartition agréable, de sorte que toute la conformation du bâtiment et sa configuration reposera sur la même disposition” (Alberti,

1991)22

Figure: 14. Typologies d'espaces et relation entre eux, UNED (2010)

Pour transmettre les idées, il faut d’abord considérer deux phases fondamentales: une première phase d’étude et d’analyse du site et un contexte reliant les éléments caractéristiques à l’objectif intrinsèque, qui s’élargit progressivement en fonction des besoins et des pratiques proposés, à savoir: des conditions qui jouent en même temps et génèrent un effet sur le projet lui-même; et une deuxième partie, la création de zones à l'architecture développée, qui promeuvent

l'activité

programmée.

Ainsi,

nous

promouvons

tant

qu'architectes, nous avons la capacité de développer des processus d'interaction, de socialisation, de discussions; Plus tard, nous pourrions réagir de manière plus efficace et appropriée lors de la projection. 22

Traduction presonnelle de l’extarit: “El arte de la construcción en su totalidad se compone del trazado y su materialización. Toda acción y lógica del trazado tiene como objetivo el lograr el medio correcto y solvente de ajustar y unir líneas y ángulos, con que podamos delimitar y precisar el aspecto de un edificio. Por tanto, es labor y función del trazado fijar a los edificios y asus partes en un lugar adecuado, por un lado, una determinada proporción y una disposición decorosa, por otro, y una distribución agradable, de modo que la conformación entera del edificio y su configuración descanse ya el el trazado mismo”

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

9 9

Compte tenu de ce qui précède, nous pouvons affirmer que les solutions standardisées ou les listes d’éléments ne constituent pas toujours une bonne option pour formaliser la conception architecturale.

Car le contexte ne répond pas toujours aux mêmes caractéristiques, et c’est ici que l’architecture et l’analyse d’avant-projet guident et permettent de résoudre l’espace ancré dans sa situation et les pratiques qui y résident.

L’art

capturer

des

idées

utilisant

l'architecture

commence

fondamentalement, la conception d'un lieu en cours de modification dépend et fonctionne de l'organisation spatiale de chacune des installations réalisées en fonction et dans l'ordre des phases de travail suivantes:

Phase d’analyse:

En ce qui concerne la morphologie de la plante.

La géométrie du plan architectural et la modulation des zones libres sont identifiées en nous aidant avec la grille marquée par la structure du bâtiment. Il sera intéressant de localiser les symétries de la plante, la régularité et les irrégularités de la grille de la structure et les proportions des quadrants

Concernant la répartition des usages existantes dans le plan architectural.

Du point de vue d’une distribution interne ultérieure, la situation des piliers est importante car ce sont les deux principaux problèmes avec lesquels nous pouvons nous trouver; petites dimensions de la grille ou non alignement des axes de la structure. 100

En ce qui concerne la relation du bâtiment avec l'extérieur.

Noyaux de communication verticaux Accès Espaces de service

Creation des zones dans l’ennvironnement de travail:

Espaces ouverts.

Zones diaphanes pour la mise en

œuvre

des

places

emplois.

Figure: 15. Espace de travail

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

1 0 1

Espaces fermés.

Ils viendront compléter les espaces ouverts basés sur les bureaux et les salles de réunion. Réservés de préférence à cette utilisation des zones annexées aux zones de travail ouvertes et deuxième priorité de localisation en ce qui concerne la lumière naturelle.

Figure: 16. Espace de travail

Espaces de service.

Ils

fourniront

l’entreprise

les

conditions adéquates pour son bon fonctionnement

créant

des

espaces de pause, de réunion, de détente,

d’éducation

d’information,

entre

et autres;

terrasses, café, salle à manger, salle

sport,

support

reprographie, impression rapide et casiers… Figure: 17. Espace de travail

102

70% Espaces 15% Espaces 15% Espaces de

travail fermés

de service

ouverts Éclariage

Haut

Moyen

Bas

Haute

Moyen

Bas

de Bas

Moyen

Haute

Bas

Moyen

Haute

naturel Géométrie régulière Densité circulation Proximité d’accès

Tableau 3: Diagramme de répartition des usages23

Le schéma montre de manière schématique les critères à appliquer pour élaborer la répartition des pratiques en fonction des caractéristiques de chaque zone de l'espace, ainsi que les dimensions nécessaires en pourcentage sur la surface totale de chacune des utilisations de sa première idéation.

Tableau basé sur la référence UNED (2010) L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

1 0 3

Conclusions:

104

partir de l'analyse empirique de certains processus de créativité, de conception et de projection architecturale liés à la production d'espaces de travail, on souligne l'intérêt et la pertinence significative d'accompagner le moment expérientiel du travail dans des atmosphères efficaces et bénéfiques à la fois pour le

travailleur et pour l'entreprise; parce qu'à présent et après l'évolution dans le temps, la perception de la notion de travail a radicalement changé, en particulier pour les dernières générations; qui recherchent généralement une place dans le confort, le bien-être et où ils se sentent valorisés et bien récompensés pour leurs performances.

De l'architecture en tant qu'élément transformateur de la dynamique socioculturelle qui affecte les comportements individuels et collectifs, il est possible d'articuler les pratiques sur le lieu de travail afin de redéfinir l'expérience de travail.

Les stratégies qui permettent aux entreprises généralement pour atteindre les objectifs de se positionner sur le marché mondial, car il fonctionne comme essentiel, où le bien-être de l'entreprise et le travailleur cherche à toujours offrir le meilleur produit, à savoir toutes les étapes de l’entreprise, les propriétaires, les travailleurs, les clients, sont heureux d’obtenir et de fournir un produit ou un service qui a été produit avec les meilleurs niveaux d’engagement, de productivité, de qualité avec une partie humanisée.

L'espace de travail devient une stratégie commerciale, car il est conçu pour soutenir la manière dont les individus et les organisations atteignent une performance plus compétente.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

1 0 5

Avec le questionnement architectural réfléchi, le développement de la technologie aujourd'hui et l'arrivée de nouvelles générations dans le monde du travail, beaucoup de choses ont changé dans les entreprises.

Tout à coup, les vieilles cabines de bureau et les uniformes bondés monotones ont cédé la place à un espace ouvert, informel et détendu, rempli de bars, salles de jeux, détente, librairies, restaurants, terrasses, jardins, de grands canapés et des couleurs vibrantes. Cependant, comme ce fut le cas avec le bureau ouvert et de nombreuses autres tendances, la formule du jeu et du plaisir, devenue aujourd'hui standard, n'est pas infaillible ni applicable dans tous les cas. Pour que cette stratégie fonctionne, les entreprises ne doivent pas seulement créer des espaces de travail qui prennent en charge leur culture et leurs processus.

Il faudrait également être assez critique et réfléchir sur les critères de conception, car lorsque le plaisir devient une obligation, la réponse peut être aussi variée que la diversité humaine: de l'acceptation et de l'enthousiasme à l'indifférence et au malaise. Là où l'espace lui-même peut créer une culture de travail afin de ne pas dépasser les limites, générant un équilibre entre de bonnes performances professionnelles et le plaisir de les réaliser.

Pour cela, je suppose un suivi et tout un processus professionnel psychologique et physiologique, tout d'abord, pour voir comment l'espace influence la performance et la productivité du travailleur, puis un suivi émotionnel, faisant référence aux résultats dans la psyché, en ce qui concerne la charge émotionnelle et professionnelle, en se concentrant sur la réponse de l'utilisateur, ainsi que sur les avantages que l’entreprise souhaite atteindre.

Maintenant, après l'analyse, je peux identifier que cette typologie innovante a été très présente et développée en particulier dans la partie administrative des entreprises ou également dans celles axées sur le secteur des services. Je trouve

106

intéressant de voir comment cette technique architecturale pourrait être mise en œuvre dans des environnements plus liés à la production et au secteur primaire.

Il reste encore de nombreusses questions à résoudre en ce qui concerne le temps de loisirs consacré au travail, des problèmes de productivité lorsque cent pour cent ne sont pas concentrés sur une tâche spécifique, en différenciant la typologie qui produit les matières premières, la conception, planification sociale et savoir que tous les groupes ne peuvent pas répondre avec les mêmes propositions architecturales et spatiales;

Je suis optimiste quant au panorama car l’architecture est en train d’être redéfinie et réinventée car elle nous facilite la vie, car elle dépasse le cadre fonctionnel, transcende les pratiques de base et aide les êtres humains à créer une harmonie entre “faire” quelque chose (lié à sa psyché, à son aura… réussir à intérioriser le faire.) et au bien-être personnel de “le faire”, prendre plaisir à faire le travail ou le devoir, parce que le faire maintenant serait agréable et donc une satisfaction personnelle; de sorte que cela cesserait d'être une obligation et serait en même temps une activité rémunérée.

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

1 0 7

Annexes:

108

Le Sondage. - 2018. Résultats: L’atmosphère de travail - Les ambiances stimulants (Mattelsa).

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

1 0 9

Lesat mospher esdet r avai ll esambi ancesst i mul ant s.MATTELSA

Lettre

ouverte écrite par, Aylinh Aquino. 5 Mars 2018.

Pourquoi ai-je décidé de travailler en dehors d'une cabine?

Al igual que la mayoría de las personas que trabajan, yo también pensaba que un trabajo, por más que desees que sea diferente, es aburrido, repetitivo y nada divertido. Pero hoy sé que la diferencia entre odiar y amar tu trabajo está en la forma cómo lo haces, con quién trabajas y lo más importante, si estás haciendo lo que te gusta.

Ahora, ¿qué piensas cuando escuchas a alguien decir con tanto pesar: “Tengo que trabajar”? Probablemente piensas que su trabajo es monótono y claramente no le gusta, que odia sus actividades o lugar de trabajo, sin importar en dónde sea, todos conocemos a alguien insatisfecho con su trabajo porque ya se ha aburrido o quizá porque no es lo que quería o esperaba hacer, para mí es diferente y no es una casualidad.

Por eso quiero contarte una historia, específicamente, mi historia. Aún soy estudiante de administración, una carrera de la que podrías pensar que no está relacionada con una consultoría digital. Así, como todo en mi vida lo indicaba, estaba destinada a trabajar en una empresa ordinaria día tras día, con el único fin de conformarme con un puesto y un salario estable, pero decidí romper mi propio esquema y el que se me estaba imponiendo.

No quiero y nunca quise ser esa persona que todos los días se despierte y piense cuánto desearía poder dejar su trabajo simplemente porque no le gusta lo que hace, pero no puede porque tiene miedo de perderlo todo. Así fue como decidí buscar una oportunidad diferente, que no era lo que se esperaba de mí, pero era lo que yo quería hacer.

Decidí que era momento de pensar en mí y en qué era lo que realmente quería, si quería trabajar en un lugar que no me gustara y sentir que podría haber dado más de mí todos los días, antes de llegar a la oficina, o si quería trabajar en un espacio que me permitiera desarrollar otras habilidades y aprender nuevas cosas. Me enfoqué en definir qué era lo que me gustaba y cómo podía llegar ahí, esperar a que de pronto sucediera no era una opción, entonces busqué la oportunidad que tanto anhelaba encontrar.

Esperando que alguien estuviera lo suficientemente loco para contratar a alguien como yo, lo encontré y hoy estoy

110

escribiendo esto desde un lugar que me hace sentir afortunada porque descubrí algo que me interesó. A pesar de no saber mucho de lo que se hace en una consultoría digital, estoy dispuesta a aprender de personas talentosas que me han dado la bienvenida y me han ayudado a entender tantas cosas en tan poco tiempo, y, aunque tenga una preparación totalmente diferente, me dieron la oportunidad de comenzar a experimentar en otra área.

Por eso, cuando voy a trabajar me siento motivada, pues sé que voy a un espacio en el que puedo ser yo misma, donde le dan un valor extraordinario a tener ideas nuevas o a querer ir más allá de lo ordinario, donde puedo trabajar en cualquier parte que me haga sentir cómoda e inspirada, desde un escritorio o un sillón, rodeada de personas que ríen todo el día y trabajan divirtiéndose en un espacio donde puedes jugar ping-pong, conocer nuevas personas, admirar la vista de la ciudad y escuchar canciones diferentes cada día. Por supuesto, no todo se trata del espacio físico, sino de saber que cuando haces lo que te gusta, lo disfrutas.

Siempre creí que encontrar un lugar divertido y diferente para trabajar sólo estaba en las grandes empresas o en Silicon Valley, pero nunca pensé que podría encontrarlo yo misma; en Viral todos aportan ideas desde un punto de vista único, se cuestionan lo convencional y superan lo ordinario. Partir desde las ideas más pequeñas, convirtiéndolas en las más grandes hace que este lugar sea diferente a todos los demás.

Trabajar en Viral hace que me levante por las mañanas sin ningún problema y me ha ayudado a darme cuenta de que aún tengo mil cosas por aprender y mejorar, quizá eso es lo que a veces me ha hecho pensar que esto no es para mí o que mi vida en un cubículo haciendo lo mismo todos los días sería mucho más fácil, pero al mismo tiempo, si tuviera otro trabajo, no estaría desafiándome y no sabría que trabajar no es sinónimo de aburrido.

Sé que otras oficinas o trabajos pueden ser ideales para alguien más y que cada uno es diferente y tiene objetivos e intereses distintos, pues lo importante es encontrar aquello que nos guste, aprender algo nuevo cada día y crecer. Sin embargo, yo decidí alejarme de la parte administrativa para explorar mi lado más creativo en un lugar donde el talento disruptivo genera grandes oportunidades como la que tengo ahora.

Publication tirée du blog personnel.24

Publication tirée du blog personnel - Aquino, A. VIRAL Blogs de Medium et Amplifeed. (2018). https://medium.com/viral-amplifier/viral-trabaja-diferentec27423b451a1?fbclid=IwAR1368TmTr72uPIZn10wdQCfpJ92bYCCeTGKYIVhrqsPiOlEvQ-2xoWs3o

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116

able de figures

Figure 1: Schéma par l'auteur

Figure

Larkin

Buffalo

Building

–

Frank

Lloyd

Wright

https://i.pinimg.com/originals/8b/99/a7/8b99a71d4e14396eb1213eaddeb32091.jpg

Figure

révolution

industrielle,

production

chaîne.

http://www.grupoincoa.com/wp-content/uploads/rev_ind1.jpg Figure 4: Larkin Buffalo Building – Frank Lloyd Wright - https://encrypted-

tbn0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRSBCDy4dvxTWZw6Dsw747uN1DtstNvsQMgwhaF1MOJpCpfhgQFA

Figure

Larkin

Buffalo

Building

–

Frank

Lloyd

Wright

https://es.wikiarquitectura.com/wp-content/uploads/2017/01/Edificio_Larkin_3625x1024.jpg Figure 6: Film, “Fight Club” David Fincher (1999) - http://the-toast.net/wp-

content/uploads/2013/09/Screen-Shot-2013-09-17-at-2.38.51-PM.png Figure 7: Schéma par l'auteur

Figure

Coworking

–

Mattelsa

(Agence

Anadolu)-

http://www.wradio.com.co/noticias/actualidad/colombia-tiene-una-de-las-mejoresempresas-para-jovenes-en-latinoamerica/20180809/nota/3784572.aspx

Figure 9: (ALH Taller de Arquitectura 2016) - http://www.alhtaller.com/mattelsa-1

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

117

Figure 10: (ALH Taller de Arquitectura 2016) - http://www.alhtaller.com/mattelsa-1

Figure

11:

Environnement

Créatif

Stimulantes

https://i1.wp.com/www.revistadisenointerior.es/wpcontent/uploads/2017/04/AIRBNB.jpg?fit=1030%2C647&ssl=1

Figure

12:

Ambiances

https://images.adsttc.com/media/images/535f/29ed/c07a/80a2/5900/0090/slidesho w/PORTADA_Google18.jpg?1398745571 Figure 13: Schéma basé sur la référence UNED (2010)

Figure 14: Typologies d’espaces et relation entre eux. UNED (2010)

Figure

15:

Espace

travail

https://i.pinimg.com/564x/c8/64/05/c86405abf99f823bec84ca24bdf5b43d.jpg

Figure

16:

Espace

travail

https://i.pinimg.com/564x/b0/18/04/b018043197d4da5912a1e9a489bc5e87.jpg?b= t

Figure

17:

Espace

travail

https://i.pinimg.com/564x/e7/87/5e/e7875eda3d77fc06983d3f8b528d6c5d.jpg?b=t

118

able des tableaux

Tableau: 1. Dimensions évaluées. Production personnelle

Tableau: 2. Échantillon de l’interview. Production personnelle

Tableau: 3. Diagramme de répartition des usages. Basé sur la référence

“Concepción del entorno de trabajo” UNED (2010)

L’ATMOSPHÈRE DE TRAVAIL – LES AMBIANCES STIMULANTES

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