FIQUE POR DENTRO JAN/FEV | 2022 - 1ª EDIÇÃO
RUMO AO SUCESSO DA ABBOTT BH
F
ruto de um sonho e nosso grande desafio para este ano, o Belo22 dita as diretrizes para nos tornarmos a melhor fábrica da Divisão Estrutura do Coração Manufatura (Divisão SH-M Structural Heart - Manufacture). Com o projeto, visamos manter uma operação de excelência, sendo vistos como uma planta atrativa para novos produtos. Queremos também obter o crescente protagonismo da equipe, tornando a Abbott Belo Horizonte e Concórdia lugares cada vez melhores para se trabalhar e com a evolução em seu DNA. Por isso, as ações são baseadas nos pilares Melhoria Contínua e Gestão e Pessoas. “Para alcançarmos nossas metas, é preciso que cada integrante do time tome para si a responsabilidade de fazer da fábrica uma unidade altamente eficiente e reconhecida por seus profissionais competentes”, afirma o Diretor de Operações, Murilo Franco.
NOSSAS CONQUISTAS
MELHORIA CONTÍNUA
• Fomos reconhecidos pela Vice-Presidente global de Operações, Peggy Gielow, como um site de excelência em nossa Divisão SH-M.
GESTÃO E PESSOAS • A equipe avaliou a Abbott Belo Horizonte e Concórdia como excelentes locais para se trabalhar no Brasil; • Pesquisa mundial recente da Abbott constatou que a Divisão SH-M alcançou a maior nota entre as fábricas de todas as Divisões de Dispositivos Médicos!
JAN/FEV | 2022
EDITORIAL
GESTÃO DE PESSOAS
Gilmar Cassaro Gerente de Recursos Humanos
Toda empresa tem suas características próprias e seus pilares, que são a base de sua gestão e funcionamento. Na Divisão SH-M e nos sites de Belo Horizonte e Concórdia, o respeito que temos pelas pessoas é notado a todo momento, seja nas relações com os colegas de trabalho, na abordagem da nossa liderança, na valorização do profissional ou no excelente ambiente de trabalho. O trabalho da liderança tem papel fundamental nas ações de Gestão de Pessoas, sendo o líder um orientador, que vai trabalhar diversas atividades com os colabora-
dores como um facilitador. O importante é que haja trabalho em equipe, a fim de que possamos gerar melhorias e solidificar nosso crescimento como empresa. Todos somos responsáveis pelo sucesso da Abbott. Somos reconhecidos pelo GPTW® como uma excelente empresa para se trabalhar e pelo YVC como o site com melhor resultado da Structural Heart Manufacture e de todas as Divisões de Dispositivos Médicos da Abbott no mundo. Isso é motivo de muito orgulho para nós! Obrigado e parabéns a todos!
O QUE NOS MOVE
DIVERSIDADE E INCLUSÃO
E
m 2019, iniciamos um intenso trabalho de conscientização sobre Diversidade e Inclusão (D&I), via iniciativas focadas nos pilares Gênero, LGBTQIA+, Étnico-racial, Pessoas com Deficiência e Geracional. Um exemplo é a implementação das novas toucas para cabelos afro e volumosos, com retorno positivo do time.
“Ações como esta demonstram carinho com o próximo e vão muito além de melhorar o dia de trabalho e o conforto; elas confirmam o empenho em cuidar das pessoas e incluir cada indivíduo. Muito obrigado por melhorarem nossa vida, nosso ambiente de trabalho e nosso sentimento de pertencimento!”
Daniel Porto, Analista de Infraestrutura “A nova touca acomoda melhor o volume dos nossos cabelos, eu me sinto mais confortável. Tenho imenso orgulho de fazer parte desse time e de presenciar o cuidado que a empresa tem conosco, percebendo nossas necessidades no dia a dia de trabalho.”
Greyce Gonçalves, Inspetora de Produção Tendyne
As ações de D&I promovem o bem-estar e acolhem as pessoas como elas são. A participação da equipe em eventos, reuniões e palestras tem sido expressiva, e 30% dos colaboradores são aliados da iniciativa.
EXPEDIENTE
Jornal destinado aos colaboradores da Abbott Brasil | Coordenação: Fernanda Oliveria Produção: Prefácio Comunicação: (31) 3292-8660 · www.prefacio.com.br | Jornalista responsável: Celuta Utsch (MG. 4.667)
2
AVANTE
MELHORIA CONTÍNUA TODO DIA, COM TODO MUNDO E EM TODO LUGAR
O
desenvolvimento da Abbott é responsabilidade de todos nós! Ele se torna real quando impactamos positivamente a vida dos pacientes e dos integrantes do time Abbott. Uma equipe motivada e engajada tem constância de propósito e segue
rumo ao mesmo objetivo: a sustentabilidade do negócio. “Melhoria contínua é todo dia, com todo mundo e em todo lugar. A excelência deve ser a meta de todos, para que possamos evoluir como organização. Nossas iniciativas de melhoria contínua têm o
objetivo de deixar nosso sistema mais forte, tornando a Abbott Belo Horizonte e Concórdia cada vez mais reconhecidas globalmente como um excelente local para novos produtos, investimentos e para se trabalhar”, destaca a Gerente de Produção e CI, Raquel Moreira.
COMO CONTRIBUIR • Fazer meu trabalho seguindo os padrões; • Expor ideias de melhoria; • Respeitar e contribuir com as ideias do meu colega; • Participar ativamente das reuniões de equipe e dos treinamentos; • Verbalizar minhas dúvidas; • Praticar as ferramentas de melhoria contínua como 5S, A3 e Gemba.
TEM UMA IDEIA?
Compartilhe com sua equipe e trabalhe na realização da ideia! Você pode usar o A3 ou o Cartão de Oportunidades ou inseri-la no Radar de Oportunidades.
NÃO CONHECE UMA ÁREA DA EMPRESA QUE TENHA RELAÇÃO COM O SEU TRABALHO?
Inscreva-se no Programa Curioso. Iniciativas para você demonstrar o seu melhor não faltam! DE TUDO UM POUCO
XÔ, INSETOS!
E
m 2021, tivemos um aumento significativo de insetos dentro do CAE – 19 insetos foram carregados por nós. Então iniciamos o programa Xô, Insetos! que tem como objetivo conscientizar sobre o risco que esses animais representam para o nosso negócio e como evitar o seu aparecimento nos postos de trabalho. A nossa meta de redução é de 25% em 2022, ou seja, no máximo 14 insetos no ano. A autoinspeção de roupas e cabelos é a melhor maneira de evitarmos pragas nos postos de trabalho.
FAÇA A AUTOINSPEÇÃO E DEIXE OS INSETOS LONGE DO SEU POSTO DE TRABALHO.
3
JAN/FEV | 2022
PRA VOCÊ
SAÚDE EM DIA
A
Abbott oferece à equipe o plano de assistência médica da Unimed-BH. Além de uma ampla rede de atendimento, nossos colaboradores têm acesso a serviços diferenciados:
Informação e serviços on-line: Agendamento na rede credenciada, pelo aplicativo ou site, e acesso a informações sobre qualidade de vida, no portal Viver Bem.
Atendimento psicológico e consulta com nutricionista: Com um pedido médico de um clínico geral ou do nosso Médico do Trabalho, agende a consulta com um profissional credenciado.
Atenção especial às mamães e aos recém-nascidos: O Grupo de Gestantes recebe e prepara as mamães para os desafios da gravidez e do pós-parto. Com o Unibaby, os pais de recém-nascidos recebem instruções diretamente de um profissional de enfermagem (com visita domiciliar ou encontros on-line).
NOSSO TIME
MARLENE CRISTINA LOPES DA COSTA
C
om 11 anos de empresa, a Auxiliar de Produção Marlene já executou diversas funções e, atualmente, é responsável pela válvula de primeira sutura na Biocor. Para ela, fazer parte do time Abbott é mais que um trabalho. “Sentimos a força e a responsabilidade de dar esperança àqueles que aguardam por mais uma chance na vida. Agradeço por estar em uma empresa que confia no meu potencial e ajuda a realizar meus sonhos.” No tempo livre, Marlene lê obras de ficção e faz passeios com a família – sempre levando algum petisco para alimentar gatos e cachorros de rua. Para se cuidar, pratica musculação e corrida ao ar livre junto ao marido.
QUER PARTICIPAR DAS PRÓXIMAS EDIÇÕES DO JORNAL? Preencha o formulário disponível no QR Code acima e aguarde a sua vez!
PROGRAMA CURIOSO
MANUTENÇÃO
IMPRESCINDÍVEL PARA O BOM FUNCIONAMENTO DA FÁBRICA
O
departamento tem a função de garantir a máxima eficiência e disponibilidade dos equipamentos, além do abastecimento de água e energia para a fábrica, mantendo a confiabilidade e qualidade das instalações.
MANUTENÇÕES REALIZADAS NA ABBOTT: CORRETIVA
Reparação de falhas nas instalações e/ou equipamentos;
PREVENTIVA
Atividades programadas para a prevenção de possíveis falhas;
PREDITIVA
Previsão de possíveis falhas, com base em coleta e análise de dados.
VOCÊ SABIA? • A área garante a qualidade do ar e é responsável pelo sistema de ar-condicionado e por executar as certificações de salas limpas e cabines de fluxo laminar; • Em 2021, mais de 6.500 serviços foram executados pelo setor, que monitora mais de 1.900 ativos da fábrica de Belo Horizonte. 4