REFRAMAX :: Edição Setembro a Dezembro 2022

Espaço Diretor

O futuro já começou

No início de 2023, quando forem definidos os objetivos estratégicos que passarão a guiar nossa trajetória, teremos dado um passo importante para garantir a sustentabilidade de nossas operações. Para isso, contamos com a participação efetiva da alta liderança, apoiados pela Fundação Dom Cabral (FDC), na construção do Planejamento Estratégico 2023 – 2027.

Os trabalhos começaram quando o Conselho de Administração definiu as diretrizes que nortearão a nossa empresa nos próximos cinco anos. Essas diretrizes foram amplamente debatidas pela diretoria e equipes de gestão da Reframax em reuniões internas e dois encontros na FDC.

O resultado desse exercício será consolidado para a elaboração de uma proposta do Mapa Estratégico, que será posteriormente apresentada ao CAD.

Além do fato de a metodologia

adotada ser a mais eficiente entre as já testadas pelo mercado, é importante ressaltar que o objetivo final é incorporar à nossa rotina um conjunto de processos e padrões baseados nas melhores práticas de gestão.

Na oportunidade, também foi abordado o tema ESG (do inglês “environmental, social and governance”), que define se uma empresa é ambientalmente sustentável, socialmente responsável e com um modelo de gestão transparente. O assunto foi discutido pela liderança e promoveu debates no que tange às melhores práticas sustentáveis de mercado pautada pelos nossos valores, propósito e visão de futuro, que nortearão os nossos caminhos nos próximos cinco anos.

Nelson Gorgulho Diretor Executivo

Diversidade na Reframax: juntos pela inclusão! Programa de Diversidade

Em 2022, a Reframax implementou o Programa de Diversidade. As ações estimulam o debate e a reflexão sobre os temas diversidade e inclusão e, especialmente, visam oferecer oportunidades para todos os grupos historicamente minorizados (mulheres, pessoas com deficiência, raça e etnia, LGBTQIAP+ e refugiados).

Durante o ano, atividades envolveram colaboradores de obras, contratos de longo prazo e escritórios de apoio. Uma delas foi o treinamento “Sensibilização: inclusão da pessoa

com deficiência” para as lideranças. Em 21 de setembro, foi realizado o 1° Fórum de Diversidade e Inclusão, palestra online ministrada pelos irmãos Ricardo e Romário FOT, que têm deficiência visual.

A Gerente de Compliance da Reframax, Paula Guimarães, destaca a importância da prática efetiva das ações. “Orientamos os líderes a reforçar os temas nas conversas com os times. Os principais impulsionadores em um programa de mudança de cultura são o diálogo e a transparência”, ressalta.

Segurança

Compromisso com a segurança 365 dias sem acidentes na CSP

A Reframax alcançou mais uma grande marca: 365 dias sem nenhuma ocorrência de acidentes pessoais na Companhia Siderúrgica do Pecém (CSP), em São Gonçalo do Amarante (CE). O contrato de longo prazo compreende manutenção refratária de Aciaria e Redução, com um efetivo de 282 pessoas envolvidas diretamente, que corresponderam a 537.821,23 HHT.

A Gerência e a Coordenação da Reframax homenagearam os colaboradores, ressaltando a importância do comportamento seguro e da segurança do trabalho no desempenho das atividades diárias. “Parabéns a toda a equipe por alcançar este marco tão importante: um ano sem acidente é consequência do trabalho, seriedade e muito compromisso de todos”, afirma o Diretor de Contratos de Longo Prazo, Paulo Henrique Coelho.

Dois anos sem acidentes na Hydro Alunorte

A Reframax completou dois anos sem acidentes no contrato de pintura industrial na Hydro Alunorte, em Barcarena/PA. “A comemoração dessa conquista é uma grande afirmação dos nossos valores como empresa e a renovação do nosso compromisso conosco, nossos familiares e com a própria empresa de não nos acidentarmos. Vamos em busca de novas conquistas, pois o nosso time é forte, comprometido e capaz“, comenta o Gerente de Obras, Wagner Amaral.

Celebração na SunCoke: cinco anos sem acidentes

Em 11 de dezembro, a Reframax completou cinco anos – 1.825 dias – sem qualquer acidente, no contrato de longo prazo, no site da SunCoke. Para o Gerente de Assistência Técnica e Serviços, Adenísio José de Souza, o resultado evidencia o comprometimento, a seriedade e o envolvimento de toda a equipe. “Os frutos dessa conquista estão em cada colaborador, cada família e em todos nós, que podemos dizer com orgulho que o trabalho sempre deve valer a pena e acima dele está a segurança das pessoas.”

CABE LEMBRAR QUE JAMAIS DEVE-SE PERDER O FOCO EM SEGURANÇA, POIS UM FEITO IMPORTANTE COMO ESTE É CONSTRUÍDO DIARIAMENTE, COM A DEDICAÇÃO DE CADA UM EM SEU SETOR. CERTO DE QUE A REFRAMAX NÃO MEDIRÁ ESFORÇOS PARA QUE NOVAS MARCAS SEJAM ALCANÇADAS, E CONTAMOS COM A DEDICAÇÃO DE TODO GRUPO.”

Wander Souza | Coordenador do contrato SunCoke/ Reframax

de Pessoas

Capacitação para as lideranças das obras

Na continuidade das ações de desenvolvimento das lideranças, a Reframax realizou o treinamento Circuito de Líderes nas obras. Temas relacionados às competências de gestão foram abordados, visando aprimorar as soft skills essenciais para os desafios de autogestão,

liderança e engajamento de pessoas e equipes. “Para a Reframax, é muito importante fomentar a interação e a troca de experiências com os colaboradores que atuam nas pontas”, ressalta a Supervisora de Recursos Humanos e moderadora do treinamento, Fernanda Ávila.

Campanhas Outubro Rosa e Novembro Azul

Zelar pela saúde e bem-estar dos colaboradores é um dos valores da Reframax. Nas campanhas Outubro Rosa e Novembro Azul, foram promovidas ações de conscientização e cuidados com a saúde para os colaboradores que atuam no Escritório Central, filiais, obras e contratos de longo prazo. Palestras online e presenciais sobre a saúde da mulher e do homem, práticas esportivas, cursos de defesa pessoal e cafés da manhã especiais foram algumas das atividades promovidas para o time.

“Já é sabido que a prevenção é uma importante ferramenta na luta contra vários tipos de cânceres, como o de mama e o de próstata, e que algumas atitudes e hábitos de vida reduzem os riscos de se ter a doença. Sendo assim, promovemos a conscientização, trazendo aos colaboradores informações”, afirma a Diretora de Gestão de Pessoas e Comunicação, Mariângela Diório.

Equipe obra de Ouro Branco/MG

Equipe Filial Bahia

Gestão

Contrato de longo prazo – Ternium/RJ

Obra Braskem Camaçari/BA

Obra Vale / Ourilândia do Norte/PA

Contrato de longo prazo Pecém/CE

Obra Vale São Luís/MA

Hydro Alunorte/PA

Filial ES

Obra CSP/CE

Pelas obras

Usina de Pelotização da Vale

A Reframax executou a reforma do forno e da área da queima da Usina de Pelotização UPSL da Vale, em São Luís (MA). A equipe de 320 profissionais foi responsável pela demolição e reconstrução de partes do teto refratário do forno e de 35 câmaras de combustão, projeção de concreto no tubulão de ar e nos dutos do ventilador, caixas de vento e canais de descida, remoção e montagem de três paredes autossustentáveis, remoção e montagem de refratários de 89 caixas secas, aplicação de silplate em toda a parede, teto e câmaras da área de queima.

O Coordenador de Obras Alencar Costa Correia explica que oprojeto reafirma a expertise da

empresa em obras de grande porte, visto que foi necessário, em tempo recorde, mobilizar muitos equipamentos e colaboradores. “Durante toda a execução, a Reframax sempre se manteve um passo à frente, superando as expectativas do cliente, cumprindo o prazo, sem ocorrências de acidentes.”

Excelência reconhecida

A Vale reconheceu a Reframax como empresa destaque durante a parada da Usina de Pelotização. Um reconhecimento justo: a conclusão das atividades 48 horas antes do previsto, mantendo a qualidade na prestação dos serviços e com registro de zero acidente.

Parada geral em Ourilândia do Norte

Recentemente, a Reframax finalizou sua atuação nos serviços de manutenção refratária, mecânica e elétrica na parada geral da Vale na unidade de Ourilândia do Norte (PA). A obra incluiu a demolição e os reparos dos refratários dos calcinadores 1 e 2, silos 1 e 2, dutos 5, 6 e 7 das chaminés lados Norte e Sul, além da desmontagem e montagem dos tijolos ao redor dos selos dos eletrodos do forno elétrico. Nas áreas de mecânica e elétrica, a empresa atuou

no planejamento, execução, manutenção, fornecimento de materiais, insumos, equipamentos e também nos projetos detalhados para as manutenções pertinentes.

O Gestor de Obras Denilton Tenório destaca o fato de que, mais uma vez, a expertise da Reframax permitiu a conclusão da obra dentro do prazo e com a qualidade exigida pelo cliente. “Na obra de eletromecânica, tivemos aproximadamente 40 mil homens/horas

Isolamento impermeabilizante dos dutos das chaminés do forno elétrico 1

sem acidentes. O time de liderança foi um grande diferencial, reconhecido pelo cliente.”

Manutenção na Anglo American

A Reframax conduziu atividades de manutenção refratária e mecânica nas unidades da Anglo American, em Goiás. Em Niquelândia, foram realizados reparos nos fornos calcinadores I e II e também nos fornos elétricos I e II. Toda a obra durou 10 dias e incluiu uma parada programada de oito dias. Já em Barro Alto, foram feitos reparos dos fornos calcinadores I e II e a manutenção dos eletrodos dos fornos elétricos I e II, com uma parada programada e que contou com uma equipe de 160 trabalhadores.

“Com a agilidade na mobilização dos recursos para aquisição de equipamentos e pessoal e a qualidade da nossa mão de obra, aliadas à confiabilidade do cliente, conseguimos entregar oserviço no prazo estipulado e com segurança”, avalia o Gestor de Controle e Produção Rodrigo Ferreira Ribeiro.

Pelos contratos

Contrato de longo prazo na Gerdau Ouro Branco

da unidade da empresa em Ouro Branco (MG), contemplando os equipamentos carros-torpedo, panelas, convertedores, RH e distribuidores.

Uma das maiores produtoras de aço do Brasil, a Gerdau, assinou um novo contrato de longo prazo com a Reframax. Serão cinco anos de duração para manutenção refratária e eletromecânica na área de Aciaria

Mercado

O Gerente de Manutenção Adriano Miranda de Araújo avalia que o contrato é um grande marco na trajetória da Reframax com a Gerdau e um reconhecimento do bom relacionamento e parceria na prestação de serviços, além da excelência e da qualidade na atuação das equipes. “Temos como objetivo oferecer um atendimento de excelência com soluções e inovações para o nosso cliente, com foco na redução dos tempos das atividades, melhoria da qualidade, aumento da disponibilidade dos equipamentos e, principalmente, o Zero Acidente. Contaremos com equipe técnica, de gestão e de aplicação altamente capacitada e equipamentos próprios, com destaque para o Lacam Ferrotrom de última geração, que fará a medição a laser do perfil refratário dos convertedores”, explica.

Reframax presente em feiras e eventos

Sempre em busca de inovação e atualização de conhecimentos, os profissionais da Reframax participam das principais feiras e eventos ao longo do ano. Recentemente, a empresa esteve na 6ª edição da ABM Week, no 54º Congresso Internacional de Celulose e Papel e no 33º Simpósio Mínero-Metalúrgico da UFMG.

A ABM Week é considerada o mais importante encontro técnico-científico da América Latina nas áreas de metalurgia, materiais e mineração. Foi realizada entre 7 e 9 de julho e contou com estande da Reframax. Em outubro, a empresa participou do Congresso Internacional de Celulose e Papel, também com estande, e do Simpósio Mínero-Metalúrgico da UFMG, que promoveu o aprimoramento profissional dos estudantes de Engenharia de Minas e Engenharia Metalúrgica de Materiais. Durante a iniciativa, a Reframax apresentou a palestra “Equipamentos de demolição e aplicação na manutenção e

instalação de materiais refratários”.

“Participar de eventos tão relevantes é uma excelente oportunidade de compartilharmos conhecimentos, de nos atualizarmos sobre as novas tendências e práticas corporativas, além, é claro, de reafirmarmos toda a nossa expertise ao propor soluções inovadoras de

engenharia industrial para os nossos clientes. Para nós, é fundamental sempre estarmos próximos e em contato direto com nossos clientes, parceiros e fornecedores”, destaca Robson Liz de Almeida, Diretor de Desenvolvimento de Negócios, Marketing e Assistência Técnica.

Unidade da Gerdau em Ouro Branco