Informax Novembro 2015

informax Informativo Reframax - setembro/outubro/novembro 2015

segurança: mais do que um valor, uma atitude compartilhada por toda a equipe

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Desmontagem na Planta de Pelotização da Vale é iniciada

Conclusão da reforma de Fornos Elétricos da Anglo American

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Espaço diretor

um impulso para o desenvolvimento

Nelson Gorgulho, Diretor Executivo

Há 16 anos atuando na gestão da Reframax, recebi em julho deste ano um novo desafio: a Diretoria Executiva da empresa. Assumo, portanto, o compromisso de gerir a equipe, manter nossos padrões de qualidade e continuar evoluindo no mercado.

Inicio minha gestão em meio a um contexto econômico delicado. Momentos como o que enfrentamos atualmente no Brasil mostram que organizações em que gestores e equipes estão preparados para se adaptar e evoluir têm maior possibilidade de manter sua posição e gerenciar a crise de maneira a minimizar impactos.

Sempre em busca de estreitar o relacionamento com os clientes e oferecer o que eles necessitam, diversificamos nossas atividades. Serviços como manutenção e montagem eletromecâ-

nica, pintura industrial, montagem de andaimes e limpeza industrial foram incorporados ao nosso portfólio e, com isso, passamos a atender o mercado de maneira mais completa.

Ampliamos também o atendimento aos setores petroquímico, papel e celulose, entre outros. Para isso, agregamos uma equipe especializada, firmamos novas parcerias e assim garantimos nossas entregas no padrão Reframax.

Além do incremento dos nossos negócios, implantamos o Sistema de Gestão Integrada, unificando nossas estratégias de qualidade e zelo com o meio ambiente, a saúde e a segurança. Dessa forma oferecemos melhor desempenho não só aos clientes, como também aos colaboradores e comunidades nas quais atuamos.

Na Reframax

planejar, gerenciar e relacionar Esses são alguns pilares que entendemos como cruciais para o sucesso dos nossos projetos. E para reflexão e aprimoramento do conhecimento, promovemos, em agosto, um curso para gestores e coordenadores de Obras.

O curso abordou técnicas de gerenciamento, enfocando de forma prática os principais componentes de um projeto bem-sucedido, discutindo as principais áreas, processos e ferramentas, para que as decisões sejam agilizadas dentro de prazos, custos e qualidade desejada.

“O treinamento veio em um momento em que estamos revendo nossos conceitos para buscar melhores

Equipe de gestores e coordenadores de Obras que participou do curso

resultados nas obras, planejamento e controle de custos. Além disso, o curso propiciou uma melhor integração da equipe e alinhamento das nossas diretrizes”, afirma o gerente geral de Obras, Evandro Carvalho.

expediente Jornal da Reframax Coordenação: Carolina Máximo (Analista de Comunicação) – Fotos: Arquivo da empresa Produção: Prefácio Comunicação – (31) 3292 8660 – www.prefacio.com.br Jornalista responsável: Celuta Utsch (4667/MG) – Redação: Paula Ferreira

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pelos contratos

em pauta: melhoria contínua O Projeto InovaMax, realizado em parceria com a ABS Consultoria, iniciou em setembro uma nova etapa.

Focada na promoção da melhoria contínua e aumento da produtividade, a iniciativa está em fase de implantação e validação dos dados de produtividade e está sendo feita uma análise de todos os setores nos Contratos de Manutenção da ArcelorMittal Tubarão.

A partir do relatório produzido pela ABS, a equipe poderá ajustar rotinas de trabalho, otimizar a performance e aprimorar aspectos como planejamento, organização, gestão do tempo e controle.

“Após a conclusão desse trabalho com a ABS, a Reframax dará um salto na gestão dos Contratos de Manutenção. Vamos entregar aos clientes externo e interno informações e dados com muito mais assertividade, qualidade e, principalmente, uma melhor produtividade. Com certeza, será um diferencial”, afirma o diretor de Negócios de Manutenção, Paulo Henrique Coelho.

Equipe durante apresentação dos resultados

Pelas Obras

parceria na klabin participou da montagem eletromecânica do galpão e dos Shelters da Planta de Secagem e realizará o isolamento térmico da Planta de Linha de Fibra e Cozimento.

Além disso, a empresa fornece materiais para as mesmas unidades em parceria com as empresas Andritz, Valmet e Firestone e é responsável pela montagem e desmontagem dos andaimes.

O Projeto Puma também traz grandes benefícios para a comunidade e para o planeta:

Replantio de

107 mil

hectares de florestas

Geração de

150 MW

de energia para o sistema elétrico nacional

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Portal Celulose online

A Klabin, empresa brasileira com mais de 115 anos de atuação, iniciou há dois anos o Projeto Puma, que é a criação de uma nova planta de fabricação de papel e celulose.

Localizado em Ortigueira/PR, o novo empreendimento dobrará o tamanho da companhia e garantirá a produção de 1,5 milhão de tonelada de celulose por ano.

A Reframax, que atua no projeto desde setembro,

Pelas Obras

planejamento e precisão

Guindastes durante desmontagem da Unidade de Pelotização

Desde setembro, a Reframax executa serviços na Planta de Pelotização da Vale, em São Luís/MA, que consistem na desmontagem de equipamentos pesados, como Correias Transportadoras Treliçadas, Prensa de Rolos e Disco de Pelotamento. São aproximadamente 664 toneladas de estruturas metálicas e equipamentos, 36 mil metros de cabos e eletrodutos e 310 peças como transformadores, bombas, motores e painéis a serem desativados e retirados do local.

A obra contempla o içamento e o deslocamento de equipamentos com mais de 40 toneladas de peso e demanda um extenso planejamento. “Esse é um serviço de alto risco e demanda um planejamento que contenha detalhadamente todas as variáveis, além de qualidade e eficácia nas manobras com guindastes de grande porte, garantindo a segurança da equipe e o patrimônio do cliente e da Reframax”, comenta Edgardo Fiorella, coordenador do Contrato.

Nos Planos de Rigging da obra estão previstos o uso de guindastes que fazem, em sincronia, o içamento e movimentação de peças, como Tramos de Transportadores de Minérios, que serão retirados e colocados no chão para, posteriormente, serem desmontados.

Os Planos de Rigging calculam e integram as variáveis que interferem no içamento de cargas, como a posição e potência dos guindastes, o posicionamento das peças, a velocidade do vento, entre outras.

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Segurança

Segurança: mais do que um valor, uma atitude de toda a equipe

Equipe da Obra na Holcim durante treinamento

Campanha sobre proteção das mãos foi um sucesso entre a equipe da Obra na Usiminas

Mais do que oferecer a combinação de serviços bem executados, equipe capacitada e equipamentos e materiais de qualidade, a Reframax garante aos clientes elevados níveis de segurança. Por meio de programas e campanhas, a empresa assegura seus padrões independentemente da complexidade do serviço e dos fatores do ambiente, como confinamento, altura, tempe-

ratura elevada e manuseio de cargas de grande peso.

São realizados investimentos constantes para resguardar seus colaboradores e proporcionar a eles qualidade de vida e bem-estar em todas as suas Obras e seus Contratos. Como resultado, a empresa conquista números que comprovam a efetividade de cada uma das suas ações.

Grandes números para Obras e Contratos de Manutenção em andamento:

12 anos sem acidentes com afastamento Contrato de Manutenção da ArcelorMittal Monlevade

10 anos sem acidentes com afastamento

Contrato de Manutenção da Coqueria da ArcelorMittal Tubarão

7 anos sem acidentes com afastamento Contrato de Manutenção da SunCoke

5 anos sem acidentes com afastamento Contrato de Manutenção da Vale

3 anos sem acidentes com afastamento

Contrato de Manutenção da Vallourec Tubos do Brasil

1 ano sem acidentes durante todo o período da obra Obra de Refratário na Usiminas – Ipatinga/MG

330 dias sem acidentes durante todo o período da obra Obra de Refratário na Cimentos Holcim

98 dias sem acidentes durante todo o período da obra

Obra de Manutenção Eletromecânica na Vale – São Luís/MA

62 dias sem acidentes durante todo o período da obra

Obra de Isolamento Térmico na Klabin

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Pelas Obras

grandes esforços para excelentes resultados Em agosto, após 11 meses de execução, a Reframax concluiu mais um grande projeto de Revestimento Refratário: a reforma completa de dois Fornos Elétricos de Níquel da Anglo American, reconstruídos com tecnologia da empresa canadense Hatch, em Barro Alto/GO. Em paralelo, a empresa realizou uma reforma parcial nos dois Fornos Rotativos da planta, que possuem 6 m de diâmetro e 185 m de comprimento.

O projeto abrangeu a aplicação de 6.600 toneladas de material refratário e demandou 570 funcionários em suas duas etapas, durante as quais nenhum acidente com afastamento foi registrado.

Apesar de ser um projeto complexo, a Reframax antecipou a entrega do revestimento refratário em dez dias no primeiro Forno e em 15 dias no segundo, contribuindo significativamente para o sucesso do projeto. “A Reframax se mostrou muito aberta a todas as nossas necessidades e executou o trabalho com as melhores técnicas e práticas de engenharia, sendo elogiada pelo próprio cliente. Por esse motivo, quero agradecer a parceria. Com certeza trabalharemos em outros projetos no futuro”, ressalta o gerente de Construção da Hatch, Hélio Soares.

Colaboradores supervisionam reativação do Forno

na reframax

de olho no mercado A Associação Brasileira de Metalurgia, Materiais e Mineração realizou, em agosto, um evento que reuniu empresas, estudantes e especialistas dos setores minero-metalúrgico e de materiais da América Latina. A ABM Week, realizada no Rio de Janeiro, reuniu pela primeira vez 13 eventos que integram o calendário anual da entidade, com o objetivo de promover intercâmbio tecnológico, desenvolvimento industrial e melhoria da competitividade nas empresas. Ao todo, três mil pessoas estiveram presentes.

Como nos últimos anos, a Reframax foi patrocinadora e expôs seus serviços, além de ter aproveitado a oportunidade para trocar conhecimento e experiências, prospectar novos negócios e ampliar o relacionamento com o mercado.

Equipe representou a Reframax durante o evento

Os principais seminários da ABM – Aciaria, Aço Inox, Aglomeração, Automação, Enemet (Encontro Nacional de Estudantes de Engenharia Metalúrgica, de Materiais e de Minas), Energia e Utilidades, Gases Industriais, Laminação, Logística, Minério de Ferro, Redução e Tecnologia e Trefilação – foram realizados simultaneamente ao Congresso.

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