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AS MELHORES ESTRATÉGIAS PARA MOTIVAÇÃO DA SUA EQUIPE

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A EMPRESA

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Somos uma Empresa de Representação de ESTRUTURAS PRÉ-MOLDADAS (Galpões e outros mais…), ESTRUTURAS METÁLICAS (Galpões, Mezaninos, Pipe-Racks e outros mais…) e também em AÇO INOX (Equipamentos em Aço Inox em Geral e outros mais….), somos uma empresa sólida que atende a suas características de mercado: a produção de estruturas pré-moldadas no canteiro ou no local da obra, bem como todo tipo de Estrutura Metálica e em Aço Inox. Também temos parceria para fazer a sua obra desde a concepção do projeto passando pela terraplenagem até o acabamento.

Nossas Áreas de Atuação: Estruturas Pré-Moldadas: Estruturas em Geral, Barracões, Galpões, Pavilhões, Pilares, Vigas, Lajes Alveolares e outros mais….

Estruturas Metálicas: Estruturas em Geral, Barracões, Galpões, Mezaninos, PipeRack, Heliponto, Hangares e outros mais….

Obras em Geral: Oferecemos toda a estrutura necessária para o desenvolvimento de grandes projetos industriais, sem deixar de atender casos menores como reforma residenciais, pinturas prediais e empresarias com valores realmente diferenciados...

Não vendemos somente Estruturas Pré-Moldadas, Estruturas Metálicas ou fazemos sua Obra. Ofertamos toda a estrutura para você possuir uma construção de sucesso.

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AS MELHORES ESTRATÉGIAS PARA MOTIVAÇÃO DA SUA EQUIPE

Muitos líderes pensam erroneamente que dinheiro é o principal motivador para os seus empregados. No entanto, de acordo com pesquisas de várias empresas diferentes, o dinheiro é consistentemente classificado como um gerador de motivação de pouco impacto pela maioria dos funcionários. Então, se o dinheiro não é a melhor maneira de motivar sua equipe, o que é?

Confira a seguir as três questões mais importantes para os empregados de acordo com eles:  Respeito  Um sentimento de realização  Reconhecimento.

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Sim, o dinheiro é importante, mas não é tão crítico como esses outros componentes. Levando isso em consideração, vamos explorar cinco maneiras de manter sua equipe motivada:

1. Envolva-os Muitos empregados querem ser envolvidos no desenvolvimento contínuo e progresso de sua empresa. Além disso, eles muitas vezes possuem ideias interessantes que podem fazer uma diferença significativa na empresa. E quando eles estão envolvidos, eles as compartilham mais rápido e resistem menos. Isto significa que você pode implementar a mudança de forma mais rápida.

2. Comunique com eles.

Muitas poucas empresas podem ser acusadas de excesso de comunicação.

Um axioma frequente nos negócios é, "Nenhuma notícia é uma boa notícia."

No entanto, os funcionários querem atualizações regulares sobre o andamento do negócio e seu desempenho pessoal. Use memorandos, e-mail, telefone e reuniões de grupo para manter sua equipe informada.

Fale com os membros de sua equipe regularmente, almoce ou tome café com eles, eles precisam saber se o negócio está no caminho certo para possuírem motivação.

3. Celebre o desempenho individual e da equipe.

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Pegue as pessoas fazendo algo certo e se concentre em reconhecer o desempenho excelente.

Você deve proporcionar um reforço positivo, prêmios, use um boletim corporativo para destacar realizações específicas. Envie agradecimentos, cartões de aniversário, bem como notas de congratulações. Faça telefonemas pessoais e envie e-mails.

Se você trabalha em uma grande organização, solicite a um alto executivo o envio de um e-mail ou uma chamada o parabenizando. O funcionário que se esforçou terá ainda mais motivação ao perceber que está sendo visto.

Reconheça os esforços da equipe com gráficos de desempenho na parede.

Leve-os para almoçar ou uma festa de pizza, coloque as fotos em sua Intranet e no seu ambiente de trabalho ou dê-lhes placas, certificados, canecas, etc.

4. Use metas desafiadoras para aumentar a motivação.

As pessoas se esforçam para conseguir o que se espera delas. Se você definir metas desafiadoras, sua equipe vai trabalhar duro para realizá-las, contanto que elas sejam possíveis. É impressionante o que as pessoas podem fazer quando lhes é dada a oportunidade de realizar.

Comunique essas metas e mantenha sua equipe informada sobre o progresso da empresa.

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5. Dê-lhes as ferramentas para ter sucesso.

Nenhum time vai ficar motivado se eles não possuem as ferramentas necessárias para fazer o seu trabalho. Isso inclui: equipamentos, apoio interno, inventário, materiais de marketing, formação, etc.

As coisas simples são as que mais podem irritar as pessoas. Tente facilitar ao máximo a vida de sua equipe, uma vez que o quanto mais ele poderem se concentrar no trabalho, menos tempo será perdido resolvendo problemas desnecessários.

Também é preciso ter em mente que fazê-los se sentirem importantes e atendidos é uma excelente forma de aumentar a motivação da equipe.

Fale com nossos especialistas Escolher estruturas pré-moldadas, estruturas metálicas, aço inox e até obras em geral pode ser um trabalho difícil. Visto que existem inúmeras variáveis influenciando no momento de escolha.

A melhor maneira para facilitar e realizar uma boa escolha é retirando todas as suas dúvidas. Logo, sempre que necessário procure um profissional ou acesse a internet para retirá-las.

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E caso necessite de ajuda, sinta-se à vontade para entrar em nosso site (www.premonta.com.br) ou entre em contato com nossos especialistas sobre Corte de solo e também sobre estruturas pré-moldadas, estruturas metálicas, aço inox, obras em geral ou alguma dúvida sobre construção civil.

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