SOLVENCIA by santiago nieto

Solvencia de gesti贸n

Solvencia de gestión 01

Presentación

Área de IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

03 05 11

Igualdad de género Formación Empleo y promoción empresarial

Área de ATENCIÓN A LA DEPENDENCIA

Área de COMUNICACIÓN, CULTURA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

Área de MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Área de COOPERACIÓN AL DESARROLLO

Presentación

undación Premysa es una organización española, sin ánimo de lucro, que inició su andadura en 2005. Desde entonces centra su trabajo en el desarrollo de iniciativas que contribuyen a mejorar la calidad de vida, especialmente en el campo de la formación y en los ámbitos sectoriales con mejores perspectivas de empleo.

Valores institucionales

ara el desarrollo de su actividad y dentro del ámbito de actuación, Fundación Premysa actúa bajo los siguientes valores: Respeto, reconocimiento y promoción de la diversidad cultural, racial, política y religiosa. Equidad, potenciando que todas las personas, independientemente de su sexo, condición o edad, tengan igualdad de oportunidades para disfrutar de una vida digna.

ctúa bajo sólidos valores institucionales y diversos ejes estratégicos capaces de llevar a cabo acciones para sensibilizar, divulgar, promover y dinamizar todas aquellas propuestas e iniciativas, tanto públicas como privadas, que puedan mejorar el nivel de vida de las personas. Esto se materializa a través del estudio, elaboración y ejecución de planes, programas y proyectos de distinto alcance a partir de las siguientes áreas de trabajo: Atención a la Dependencia; Formación, Empleo e Igualdad; Comunicación, Cultura y Nuevas Tecnologías; Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible; Cooperación al Desarrollo.

Ecodesarrollo, promoviendo iniciativas respetuosas con el medio ambiente para mejorar la calidad de vida. Trabajo en equipo, multidisciplinar y comprometido con las instituciones y los agentes sociales que aportan su dedicación en el desarrollo y ejecución de distintas actuaciones. Calidad y excelencia, adoptando las mejores prácticas y sinergias para maximizar el impacto socioeconómico en las acciones que se desarrollan. Transparencia en la gestión, asegurando una buena comunicación y rendición de cuentas de todas las acciones a las personas y entidades con las que Premysa colabora.

Ámbito de actuación y población objetivo.

undación Premysa desarrolla su labor en el medio rural, principalmente en el oeste del país, en un amplio territorio interregional próximo a la frontera con Portugal y enmarcado en un antiguo eje de comunicación: la Vía de la Plata.

n la actualidad, Premysa ejerce su actividad entre el sur de la provincia de Salamanca y el norte de Cáceres, un espacio geográfico, de bajo desarrollo socioeconómico, donde residen aproximadamente ciento cuarenta mil habitantes.

ara el desarrollo de su actividad, cuenta con dos sedes: La de Extremadura, en Hervás (Cáceres), y la de Castilla y León, en Béjar (Salamanca).

Solvencia de gestión ‡êÉ~=Ç É

Igualdad, formación, empleo y promoción empresarial

ÁREA DE IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Igualdad de Género

l Área de Igualdad de Género consolida su actividad durante el presente ejercicio, y Fundación Premysa se fortalece en el avance hacia la igualdad de género y la ruptura con los obstáculos que impiden la deseada igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

en igualdad de oportunidades: Arraigar la igualdad dentro de un enfoque innovador de la gestión de recursos humanos para asegurar que esta afecte a todas las actividades y áreas de la organización.

A Plan de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.

remysa ha definido, con este proyecto, su estructura organizativa incorporando una perspectiva de género, lo que ha ahondado en el mejor conocimiento de sus recursos humanos, analizando los datos cuantitativos y cualitativos que éstos ofrecen. Todo ello dirigido hacia uno de los elementos fundamentales en los procesos de cambio

Difusión web de la implantación del Plan de Igualdad de Oportunidades de Fundación Premysa

demás de este objetivo, Premysa con el plan de igualdad de oportunidades, persigue: Eliminar obstáculos que puedan impedir a las mujeres cargos de responsabilidad en la empresa o ser incluidas en ciertas categorías profesionales. A p l i c a r m e d i d a s q u e favo re z c a n l a incorporación, permanencia y promoción de las mujeres en la empresa con el fin de obtener una participación equilibrada en todas las ocupaciones y jerarquías. Promover el uso no sexista del lenguaje, como instrumento para la inclusión y visibilización de las mujeres.

ÁREA DE IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Igualdad de Género

través de estos puntos de partida y tras un exhaustivo análisis de la plantilla de Fundación Premysa, hemos obtenido los siguientes datos: Plantilla media: 43 personas. Sexo: 31 son mujeres (72%) y 12 son hombres 28%). Edad: el 14% de la plantilla es menor de 30 años por lo que el 86% supera esta edad. El 53% son mujeres con edades comprendidas entre los 30 y los 49 años, frente al 18% de hombres en ese mismo rango de edad.

Categorías profesionales: personal directivo (1 mujer), mandos intermedios (4 mujeres, 3 hombres), personal técnico (12 mujeres, 4 hombres), personal administrativo (2 mujeres), otras categorías profesionales (14 mujeres, 3 hombres).

n cuanto al diseño de acciones que refuercen y mejoren la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en Premysa, y una vez realizado el diagnóstico para la elaboración del plan de igualdad, se han identificado siete acciones positivas: 1 Promover la formación en Igualdad de Oportunidades.

Jornada: 32% cuenta con jornada completa, el 37% con jornada partida y un 4,5% trabaja por turnos. Según datos del año 2011, el 46% de las mujeres tienen contrato a jornada completa, frente al 54% de los hombres.

2 Proyectar de una imagen de igualdad hacia otras empresas. 3 Proyectar una imagen de igualdad hacia el público en general. 4 Ofrecer igualdad de oportunidades en la selección de personal. 5 Ofrecer igualdad de oportunidades en el reclutamiento. 6 Facilitar los medios para la igualdad y la conciliación de trabajo y familia. 7 Facilitar medios para la defensa de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hom

ara nuestra Entidad la realización de este Plan de Igualdad supone una herramienta fundamental, pues con ella dispondremos de un instrumento eficaz con el que contribuir a la mejora de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en Premysa y por extensión en el territorio donde tiene su principal ámbito de actuación. Cartel publicitario de la implantación del Plan de Igualdad de Oportunidades de Fundación Premysa

ÁREA DE IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Formación

n el área de formación se han desarrollado diversos programas dirigidos tanto a personas en situación de desempleo como ocupadas.

Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres de Empleo. ETCOTE

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TCOTE fue un programa mixto de empleo y formación, de ámbito plurirregional, que pretendió mejorar las posibilidades de empleo del colectivo de desempleados/as, especialmente de aquellos grupos con especiales dificultades de inserción, como los jóvenes, las personas mayores de 45 años, las mujeres, las personas con discapacidad o aquellas personas con escasa formación y sin cualificación profesional. ETCOTE interregional

Alumnas del Programa ETCOTE, Especialidad de Fontanería. Casa de Oficios ARTE VÍA, Béjar (Salamanca). Taller de Empleo VÍA PLATA I

Formación teóricopráctica ETCOTE interregional

Localización: Municipios de las provincias de Cáceres y Salamanca. Periodo: 2005 - 2010 Proyectos: 13 Acciones formativas: 47 Horas de formación: 99.840 Modalidad: Presencial Participantes: 464 Personal técnico contratado: 96 Presupuesto: 9.168.654 € Subvenciona: Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

ETCOTE Extremadura Localización: Municipios del norte de Cáceres. Periodo: 2010 - 2011 Proyectos: 1 Acciones formativas: 2 Horas de formación: 3.840. Modalidad: Presencial Participantes: 20 Personal técnico contratado: 5 Presupuesto: 571.831 € Subvenciona: Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE). Consejería de Igualdad y Empleo. Dirección General de Formación para el Empleo.

5. 760 horas

Taller de Empleo FUTURISMO

5. 760 horas

Taller de Empleo VÍA LINGUA

3.840 horas

ECO VÍA

19.200 horas

Casa de Oficios ARTE VÍA

11.520 horas

Taller de Empleo VÍA PLATA II

7.680 horas

Taller de Empleo DEPENDENCIA I

7.680 horas

Taller de Empleo EMPLEODISCAP

3.840 horas

Taller de Empleo ECONATURA

5.760 horas

Escuela Taller

Taller de Empleo VÍA PLATA III

7.680 horas

Taller de Empleo DEPENDENCIA II

5. 760 horas

Taller de Empleo VÍA PLATA IV

7.680 horas

Taller de Empleo DEPENDENCIA III

7.680 horas

TOTAL 100.000 horas (aprox.)

os PROYECTOS PLURIRREGIONALES gestionados por Fundación Premysa se han adecuado a las nor mas reguladoras de subvenciones que concede el Servicio Público de Empleo Estatal en los ámbitos de empleo y de formación profesional ocupacional, que incluyen los programas de Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres de Empleo.

ÁREA DE IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Formación Programa para el empleo de la mujer rural. PREMUR

l Programa para el Empleo de la Mujer Rural, subvencionado por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE), la Subdirección General de Políticas Activas de Empleo y el Ministerio de Trabajo e Inmigración, contó con un presupuesto de 153.600 €.

e desarrolló con el fin de mejorar las condiciones del mercado laboral de Extremadura y Castilla y León, fortaleciendo las capacidades de las personas desempleadas en profesiones con gran potencial generador de empleo, como son la Atención a la dependencia y Turismo rural, con prácticas en empresas en el norte de Cáceres y el sur de Salamanca.

Alumnas del Programa Integralia, en practicas de la acción formativa Ayundante de cocina.

Programa INTEGRALIA

ontó con una primera etapa de formación teórica en el aula y otra de prácticas profesionales no laborales en empresas. Las beneficiarias fueron 62 mujeres con una media de edad de 38 años. El personal técnico contratado fue de 6 monitoras, 4 del área de Atención a la Dependencia y 2 de Turismo Rural. sí, los resultados no pudieron ser más favorables en cuanto a inserción laboral se refiere, teniendo en cuenta que sumando los datos de la inserción real y la previsión de contratación indicaron una inserción del 47% de participantes.

Alumnas del Programa Premur, del curso Operaciones Básicas de Cocina Desarrollado en Candelario (Salamanca),

ntre los meses de Abril y Noviembre de 2008 se desarrolló el programa Integralia, cofinanciado por el Ministerio de Trabajo e Inmigración y el Fondo Social Europeo, con un presupuesto de 70.000 €. Y destinado a la formación y posterior integración laboral de Inmigrantes residentes en la provincia de Salamanca.

ara ello se desarrollaron 4 acciones formativas: dos de Ayudante de Cocina (Salamanca y Béjar) y dos de camarero de barra y sala (Salamanca y Ciudad Rodrigo), en las que se formaron 36 personas inmigrantes, especialmente mujeres. Cada curso constó de 160 horas: 80 teóricas y 80 prácticas en establecimientos hosteleros de las distintas localidades donde se realizaron las acciones formativas.

a realización de este proyecto se hizo conjuntamente con Cruz Roja y la Asociación de Hosteleros de Salamanca. A la finalización de la acción formativa se realizó un seguimiento y acompañamiento a cada uno de ellos para intentar la integración en el mercado laboral, 6 de las personas formadas encontraron trabajo.

ÁREA DE IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Formación

n el área de formación se han desarrollado diversos programas dirigidos tanto a personas en situación de desempleo como personas ocupadas.

Programa Elige 17 acciones para el empleo.

l año 2011 finalizó con la aprobación, por parte del Servicio Público de Empleo Estatal, según resolución de 6 de octubre de 2011, del Programa de cualificación y mejora de la empleabilidad de jóvenes menores de treinta años, que denominamos Elige 17.

l programa supuso la certificación por parte del equipo técnico proveniente del Servicio Público de Empleo Estatal de Madrid de las instalaciones y recursos necesarios para el desarrollo de las acciones formativas propuestas por nuestra Entidad, y su posterior tramitación como centros de formación autorizados y acreditados para la impartición de siete certificados de profesionalidad: Actividades administrativas en la relación con el cliente. Acciones: 2. Operaciones auxiliares de montaje y mantenimiento de sistemas microinformáticos. Acciones: 3

sí, desde este momento Fundación Premysa cuenta con instalaciones propias o conveniadas, en Cáceres y en Salamanca, acreditadas, por el Servicio Público de Empleo Estatal para la impartición de los referidos certificados de profesionalidad.

sta circunstancia también ha hecho posible que la Junta de Castilla y León reconociera las acreditaciones de las instalaciones de Béjar, estando igualmente homologados/acreditados por el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (ECYL) en las especialidades vinculadas con la atención a la dependencia y las actividades administrativas.

Funciones del equipo de trabajo del Programa Elige 17.

5% 2%

10% 10%

56%

17%

Atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones sociales. Acciones: 2 Atención sociosanitaria a personas en el domicilio. Acciones: 3. Limpieza de superficies y mobiliario en edificios y locales. Acciones: 3. Agricultura ecológica. Acciones: 1. Servicios de bar y cafetería. Acciones: 2.

Preparación, tutela y supervisión Mantenimiento Administración Publicidad Dirección y coordinación Impartición y tutorización

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Formación

l desarrollo de este programa, que ha contado con una subvención de 895.000 euros, ha supuesto la contratación directa de 34 profesionales, docentes, tutores/as, administración, mantenimiento, etc. distribuidos de la siguiente manera:

l alumnado que ha participado en el Programa se ha caracterizado, fundamentalmente por: Número: 240 jóvenes, 15 en cada acción formativa. Edad: jóvenes de entre 16 y 29 años (menores de 30 años al inicio de las acciones formativas). Perfil: jóvenes con baja cualificación (no estar en posesión de un carnet profesional, certificado de profesionalidad de nivel 2 o 3, título de formación profesional o de una titulación universitaria). Datos: 72% Eso o Graduado, 22% sin titulación, 5% bachiller, 1% FPI. Sexo: 58% mujeres, 42% hombres, de los cuales el 4% tiene alguna discapacidad. Alumnado en prácticas del Programa Elige17 en las Residencias de Mayores de Hervás y baños de Montemayor (Cáceres).

Procedencia: 39% Extremadura, 61% Castilla y León.

a propuesta aprobada incluyó la realización de 17 acciones de formación en los municipios de Ahigal, Carcaboso y Hervás (Cáceres) y Béjar y Salamanca (Salamanca), tendentes a la obtención de certificados de profesionalidad, con prácticas profesionales no laborales en empresas de cada sector profesional.

a inserción laboral alcanzó el 22,4%. Además el Programa contó con la movilización, colaboración y compromiso de cerca de sesenta empresas que acogieron al alumnado en prácticas profesionales no laborales en el ámbito de la atención a la dependencia, el sector agrario, hostelería y turismo, informática y comunicaciones, etc.

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Formación Programa Aprende +

Certificación de calidad.

Fundación Premysa cuenta con la Certificación de su Sistema de Gestión Integrado, según Normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004, desde el año 2012.

estacar la consolidación de este programa de aprendizaje de idiomas, concretamente de inglés.

e inició durante el curso académico 2011/2012 en el que participaron alrededor de 40 alumnos/as. Actualmente, en el curso 2012/2013 están matriculados 70 alumnos/as, que se distribuyen en diez cursos de la siguiente manera: Nivel Básico (3 cursos). Nivel Intermedio (2 cursos). Preparación examen FIRST CERTIFICATE (3 cursos). Preparación examen PET (1 curso). Preparación Inglés Bachillerato (1 curso).

odemos concluir que el programa cuenta con una creciente demanda y es una línea importante de Fundación Premysa, dado que es un programa de formación de iniciativa propia. Alumnado del Curso de Inglés Básico del Programa Aprende+, en las instalaciones de Hervás (Cáceres).

sta lleva implícita un exhaustivo examen de los procedimientos de gestión en cuanto a: requisitos legales, recursos humanos, planes de formación, formación de trabajadores/as, recursos materiales e infraestructuras, procedimientos de licitación y contrataciones, suministro de servicios, gestión de proveedores, procedimientos de trazabilidad de servicios, gestión de incidencias, reclamaciones y no conformidades, identificación y evaluación de aspectos medioambientales, etc.

a Auditoria de Certificación de nuestro Sistema de Gestión Integrado fue realizada por BM Trada Certification España. Premysa ha superado satisfactoriamente esta auditoría conforme a las Normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004.

s importante destacar que durante el último trimestre del año 2012, desde el Área de Formación de Fundación Premysa, se han realizado notables esfuerzos para situar las actividades que desde este campo desarrolla nuestra Entidad en los más altos niveles de calidad, habiendo superado de forma positiva la auditoria de certificación.

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Empleo y promoción empresarial Plan XXI. Programa Emprendedores.

Difusión publicitaria del Servicio de Apoyo a la Creación de Empresas

puntar que el 70 % del empleo se crea en las pymes, y que éstas son el motor de nuestra economía.

ctualmente el principal motivo que lleva a emprender un negocio viene derivado de un despido, unido a la falta de oportunidades en el mercado laboral. Este dato tiene dos i n te r p re ta c i o n e s to ta l m e n te diferentes:

Razones principales que llevan a emprender.

a falta de oportunidades en el mercado laboral, es el principal factor para emprender, pero existen otros motivos por los que se decide comenzar una nueva aventura laboral: la autorrealización personal, ser el propio jefe, reorientación de la carrera profesional, así como generar riqueza por medios propios.

Por un lado puede considerarse un apunte positivo, pues la falta de oportunidades está haciendo que existan profesionales que habiendo salido de sus empresas deciden lanzarse a la aventura de emprender.

a independencia, la libertad y la autorrealización son los aspectos más positivos para el emprendimiento. Otra motivación es el ser su propio jefe/a, y lo que ello conlleva, por ejemplo, libertad de horarios.

Por otro lado, el motivo de la falta de oportunidades, por sí sólo, sin una preparación, for mación y aptitudes relacionadas con el propio acto de emprendimiento pueden ocasionar una disminución significativa de las tasas de éxito de permanencia de estos negocios.

stos motivos hacen que se superen obstáculos que dificultan el llevar a cabo un proyecto, como el alto riesgo asumido, la incertidumbre y el sacrificio realizado traducido en horas de trabajo y la renuncia de la

ecordemos que el miedo al fracaso, la falta de información y la mala imagen que tiene el/la emprendedor/a son algunas causas del bajo nivel de emprendimiento en España.

ellos/as crecen, nuestra comarca lo hace con ellos/as.

ea cual sea el motivo, Fundación Premysa apoya con firmeza el emprendimiento, considerando que es el germen para la generación de empleo y riqueza. Por ello desde nuestro Servicio, creado en 2007, se cuida, escucha y acompaña a los/as usuarios/as en sus primeros pasos, hasta culminar con su ALTA para iniciar su actividad, porque si

vida privada.

Acceso a la financiación para emprender.

a en el pasado año la situación se había endurecido, sobran decir las razones que nos han llevado a la misma. En 2012 se ha dado otra vuelta de tuerca para dificultar aún más el acceso a la

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Empleo y promoción empresarial financiación externa, convirtiéndose en el principal obstáculo para poner en marcha una empresa.

Constitución de S.L.L. (elaboración de estatutos, registro de la sociedad en el Registro de Sociedades Laborales y en el Registro Mercantil, liquidación del I.T.P.)

i bien, en 2012 ha habido un incremento en la demanda de apoyo en el SAE, muchos proyectos no se han puesto en marcha por este motivo.

Constitución de C.B. (elaboración de estatutos, registro de la C.B., liquidación del I.T.P.) Tramitación de todo el proceso administrativo de la Convocatoria de Subvención dirigida a Personas Desempleadas que se han dado de alta como autónomos/as, así como socios-trabajadores de sociedades laborales (solicitud, elaboración de memorias, justificación de las inversiones...). A este respecto hay que decir que la Convocatoria de Subvención de Autoempleo ha cambiado bastante sobretodo en Castilla y León, quedando muchos/as autónomos/as fuera.

a principal fuente de financiación que permite en la mayoría de los casos poder emprender es la autofinanciación (sobre todo la capitalización de la prestación de desempleo seguida de las indemnizaciones por despido), junto con la ayuda de la familia.

a financiación externa (bancos, cajas de ahorro, Plan ICO y microcréditos), principales agentes de apoyo a las empresas, es en estos momentos muy difícil de conseguir debido a las estrictas normas de valoración de la devolución de los préstamos (Sistema de Control de Riesgos de las entidades financieras) así como a las exigencias en cuanto a garantías o avales.

Áreas de actuación del Servicio de Ayuda al Emprendimiento. (SAE). Trámites burocráticos y acompañamiento.

as actuaciones efectuadas desde el Servicio, han sido: Elaboración del plan de viabilidad, para acceso a microcréditos. Trámites de solicitud del pago anticipado a aquellos emprendedores con derecho a prestación de desempleo. Alta censal, bien a título individual, societario o de comunidades de bienes. Alta en la Tesorería de la Seguridad Social.

Acompañamiento en la búsqueda de financiación.

Resumen del Servicio de Ayuda al Emprendimiento.

estacar que, en 2012, diferenciamos entre el asesoramiento a los destinatarios de los Cursos Ecofuturo 2, y los asesoramientos tradicionales, que se ofrecían hasta 2011. El total de personas asesoradas de forma presencial asciende a 210.

Asesoramiento a los destinatarios de los Cursos Ecofuturo 2.

e puso en macha este asesoramiento personalizado pretendiendo dinamizar y fomentar la creación o ampliación de empresas en el sector de las energías renovables, turismo rural, natural, cultural, y edificación sostenible, así como, identificar los nichos de mercado y transmitir y poner en valor las oportunidades de negocio.

stas sesiones han tenido como destinatarios a los alumnos de los Cursos Ecofuturo2, así como a los destinatarios del estudio realizado en este proyecto, por ello se ha especializado en asesorías

ÁREA DE IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Empleo y promoción empresarial grupales e información sobre emprendimiento en relación a cada grupo formativo. Se han ofrecido cuatro actuaciones diferenciadas por su contenido y metodología:

Asesoramiento grupal presencial. Se han ofrecido 8 asesoramientos grupales, de un mínimo de 2,5 horas de duración, con una media de 12 asesorados en cada sesión.

Asesoramiento grupal on-line. A través del foro de nuestra plataforma se ha enviado a todos los usuarios de la plataforma, aquella información que la tutora ha considerado podía ser de interés para los alumnos, el encargado de mantener la plataforma ha subido los diferentes archivos de interés (se adjunta CD con los archivos puestos a su disposición y datos de acceso a los archivos colgados).

Perfil de la persona emprendedora.

n el año 2012, el perfil del usuario del Servicio de Apoyo a Emprendedores es el de un varón, de 37 años, natural de la comarca de Béjar, con cierto bagaje profesional y cuya actividad está relacionada con el sector servicios más concretamente en las actividades de comercio y ocio.

on personas que comienzan desde cero y por desgracia no se sienten apoyados ni por la sociedad ni por la administración, ni en el aspecto emocional ni en el financiero. Su único apoyo es el entorno familiar y en algunos casos, debido a la mala imagen que aún existe y al riesgo que se corre, incluso en sus hogares existe desconfianza ante la adopción de esta decisión.

Índices y estadísticas. Asesoramiento personalizado presencial. Se ha atendido en nuestras oficinas de Hervás a aquellos que así lo precisaban.

Asesoramiento personalizado on-line. A través de la plataforma o por correo electrónico se han contestado las dudas que se planteaban.

os datos que se detallan a continuación no tienen en cuenta a los destinatarios de los cursos ecofuturo 2.

Índice de asesoramientos por sexo.

omo vemos en el gráfico, en 2012 se observa una mayor actividad emprendedora entre los varones. Hay un porcentaje de un 10,52% superior de hombres que de mujeres. Ha variado respecto a 2011 en más de un 5%.

Asesoramiento a otros destinatarios.

demás de los destinatarios relacionados anteriormente, en 2012, el SAE ha atendido a otras 114 personas, que bien a través de nuestra página o promocional del Servicio o acudiendo a Fundación Premysa han demandando dicho apoyo.

e han cursado 24 altas en el Régimen Especial de Trabajador Autónomo, 19 bajo la figura de autónomos individual y 5 como socios trabajadores de sociedades laborales.

40 30

Mujer Hombre 51

63 44,74 % 55,26 %

20 10 0

Mujer

Hombre

ÁREA DE IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Empleo y promoción empresarial Índice de altas por sexo.

Asesorías por sectores.

l porcentaje de altas sobre las asesorías es similar, aunque ha disminuido ligeramenta respecto al año 2011, ello es debido como apuntábamos en el apartado de financiación a la falta de la misma.

urante el año 2012, sigue habiendo un alto porcentaje de proyectos dirigidos al sector terciario o de Servicios (distribución de productos, trasporte, educación, sanidad, comunicaciones, turismo, etc.) Esencialmente los que tienen que ver con comercio y turismo.

as altas se han realizado desde Fundación Premysa, a través del PAIT o bien como colaboradores de la AEAT. 14

Evolución de las Año Mujeres Hombres Total asesorías.

Años 2007- 2012.

6 4

2 0

2008

62 igue al alza la 2009 39 29 68 afluencia de 2010 42 46 88 emprendedores que s o l i c i t a n 2011 37 49 86 asesoramiento. 2012 51 63 114 Desde 2007 han 233 255 488 accedido al servicio 488 personas, que han supuesto 124 iniciativas empresariales en alta. Durante el año 2012 ha habido un incremento notable en las asesorías.

Mujeres Hombres

2007

Mujeres

Hombres

Índice de asesorías por edad. Librería Hontiveros, en Béjar (Salamanca), puesta en marcha con la ayuda del Servicio de ayuda al Emprendimiento que ofrece Fundación Premysa

40 40 35 30 25

Intervalos Personas <30

31/40

41/50

51/64

Muestra

114

20 15 10 5 <30 0

31/40 41/50 51/64

ÁREA DE IGUALDAD, FORMACIÓN, EMPLEO Y PROMOCIÓN EMPRESARIAL

Empleo y promoción empresarial Altas por año.

Convenios.

AÑO

2007

2008

2009

2010

2011

2012

ALTAS ALTAS POR AÑO TOTAL 124 (total 124)

Agencia estatal. Administración Tributaria.

igue en vigor el convenio de colaboración entre la Agencia Estatal de la Administración Tributaria y Fundación Premysa. Por medio de dicho convenio se pueden presentar documentos tributarios en representación de las personas emprendedoras que hayan accedido al servicio, de forma telemática desde la Fundación.

30,00 % 25,00 % 20,00 %

Microcréditos

15,00 %

n diciembre será renovado el convenio entre Microbank y Fundación Premysa para poder tramitar microcréditos a proyectos de autoempleo promovidos por personas que, por sus condiciones económicas, pueden tener dificultades para acceder al sistema crediticio tradicional.

10,00 % 5,00 % 0,00 %

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Convenio Prácticas con Centro Integrado de Formación Profesional Ciudad de Béjar.

Difusión web del Servicio de Apoyo a la Creación de Empresas

urante 2012 han realizado prácticas en Fundación Premysa 5 alumnos de los ciclos medio y superior de Administración y Finanzas del CIFP Ciudad de Béjar.

Solvencia de gestión

‡êÉ~=Ç É

Atención a la dependencia

ÁREA DE

Atención a la dependencia Plan Isla.

ctualmente el Plan Isla fomenta la inserción socio-laboral de personas con discapacidad, mejorando la calidad de vida, mediante actuaciones y programas, si bien durante el presente año las posibilidades de realizar actuaciones han disminuido debido a la escasez de recursos humanos en algunos casos y los recortes presupuestarios en otros.

l Plan Isla tiene dos vertientes: una encaminada al desarrollo de a c t i v i d a d e s formativas, lúdicas y deportivas y otra destinada a la inserción profesional y laboral del colectivo de personas con discapacidad.

as actuaciones realizadas en 2012 se completaron c o n o t r a s encaminadas a mejorar la calidad de vida del colectivo, unas ya puestas en marcha con la intención de ampliar o desarrollar y otras de nueva creación favoreciendo la mejora del servicio.

Programa Ociodiscap.

l objetivo del Programa Ociodiscap es procurar la autodeterminación, la autogestión, el desarrollo personal y la integración normalizada del colectivo de personas con discapacidad en su entorno, así como elevar su autoestima y fomentar la

l programa se desarrolla en cuatro zonas diferenciaciadas: Béjar, Sierras de Béjar y Francia (ambas en la provincia de Salamanca), y Valle del Ambroz y Mancomunidad Trasierra Tierras de Granadilla (en la provincia de Cáceres). En esta última Mancomunidad, lleva funcionado el programa, poco mas de un año ante la demanda existente tanto por usuarios/as como por sus familiares y así se viene demostrando, ya que continúan aumentando las personas interesadas. Si bien ante la creciente demanda, actualmente las inscripciones están cerradas ante la imposibilidad de atender con el personal que se dispone. En esta situación se está p r o c u r a n d o incorporar personal voluntario que colaboren en el desarrollo de las d i f e r e n t e s actividades .

n 2 012 , e l número de beneficiarios/as del programa, superó las 85 personas con discapacidad y 20 familiares, con los que se trabajó de forma puntual, si bien del servicio de respiro familiar se benefician todas las familias de las personas con discapacidad que son atendidas.

ciodiscap ha sido desarrollado por cinco profesionales contratados a tiempo parcial, desempeñando su labor dos técnicos/as en cada una de las zonas, excepto en el programa de Béjar, que debido al alto número de participantes esta actuación es desarrollada por tres técnicos/as que combinan las actuaciones entre las diferentes áreas. La nueva zona del Norte de Extremadura está conformada por los mismos técnicos/as que realizan el trabajo en el Valle del Ambroz, por lo que se han realizado muchas actividades conjuntamente.

ÁREA DE

Atención a la dependencia acciones formativas de Ocio y tiempo libre para personas con necesidades especiales, con los que se ha firmado convenio para poder desarrollar las prácticas necesarias para la obtención de las titulaciones correspondientes.

ara desarrollar el Programa se ha contado con locales cedidos por diversas instituciones, como el Centro de Formación María Díaz, el Excmo. Ayuntamiento de Béjar o el Excmo. Ayuntamiento de Hervás. También se utilizaron las instalaciones que Fundación Premysa tiene en Béjar y Hervás.

Servicio de familias.

l Servicio de Familias de Personas con Discapacidad consiste en prestar apoyo social y servicio de orientación y asesoramiento, como forma de apoyo y colaboración con los familiares en cada una de las situaciones, así como una manera de interrelación entre los familiares. El programa fue realizado por las técnicos en integración que desarrollan el Programa Ociodiscap y las dos personas contratadas gracias a la subvención concedida al amparo del Decreto 90 de inserción de personas desempleadas de la Junta de Extremadura.

e igual manera se desarrolló como todos los años el Servicio de Respiro Familiar, muy elogiado y complementario con el desarrollo del Programa Ociodiscap, por lo que los familiares pueden disponer de tiempo libre, mientras los/as usuarios/as están realizando las distintas actividades.

Firma de convenios.

n mayo se firmó un convenio de colaboración con la Escuela de Ocio y Tiempo Libre YMCA de Salamanca, para que sus alumnos/as puedan realizar prácticas de ocio y tiempo libre en el Programa Ociodiscap.

Plan CEDAD.

a Fundación PREMYSA desarrolló un plan de promoción y desarrollo de los servicios sociales a las personas mayores, denominado Plan CEDAD. Este plan contempla, entre otras, actuaciones de sensibilización social, de formación a los profesionales del sector y de puesta en marcha de servicios de proximidad desde la propia Entidad, especialmente el Servicio de Ayuda a Domicilio y gestión de Centros de Día y Residenciales.

ÁREA DE

Atención a la dependencia

l objetivo de este Plan es desarrollar una red de atención personalizada a personas mayores dependientes en el medio rural, mediante la formación de personas cualificadas para el servicio.

Servicio de Ayuda a Domicilio.

dependencia en el territorio extremeño y varias de ayudas técnicas y de reconocimiento de discapacidad.

os/as usuarios/as atendidos/as en sus domicilios residen en localidades del Norte de Cáceres, como: Abadía, Ahigal, Baños de Montemayor, Hervás, Plasencia, Pozuelo de Zarzón y Segura de Toro.

n Octubre de 2011 la Junta de Extremadura concedió a Fundación Premysa la acreditación para poder prestar el Servicio de Ayuda a Domicilio en el territorio, que desde entonces se puso en funcionamiento, comenzando a localizar posibles usuarios/as y trabajadores/as que desarrollen las funciones.

l SAD, es un servicio de carácter social y asistencial, dirigido a personas con dificultades para valerse por sí mismas, cuyo objetivo es mejorar o mantener su autonomía en el domicilio habitual. Se compone de varios servicios tales como: Información y asesoramiento gratuito. Ayuda a domicilio. Acompañamiento a consultas médicas. Acompañamiento 24 horas de ingresos hospitalarios.

or parte de la Junta de Castilla y León Fundación Premysa fue acreditada para comenzar a desarrollar las tareas de ayuda a domicilio, con fecha 15 de junio de 2012, por lo que ya se ha puesto en funcionamiento el Servicio, siguiendo los mismos pasos que se realizaron en la comunidad extremeña.

n Castilla y León se ha puesto en funcionamiento el servicio en Béjar, hace pocas fechas, atendiendo a finales del año 2012 a dos usuarios/as, por una auxiliar de ayuda a domicilio.

ueremos destacar la importancia que está teniendo el Servicio de Asesoramiento a la Dependencia y la respuesta por parte de los servicios complementarios que trabajan coordinadamente con el equipo técnico de La Fundación.

l servicio es desarrollado por las Auxiliares de una manera profesional, desarrollando los tres pilares básicos de la ayuda a Domicilio: Apoyo Físico. Apoyo Psicosocial. Apoyo de gestión y funcionamiento diario.

El equipo que lo conforma está compuesto por: Trabajadora Social del Área. Coordinadora de las trabajadoras de Ayuda a domicilio. Auxiliares de atención socio sanitaria en el domicilio.

l finalizar el año 2012 el SAD en Extremadura contaba con un total de 14 usuarios/as, atendidos en sus domicilios por 10 profesionales auxiliares de atención sociosanitaria en domicilio. Desde la puesta en funcionamiento del SAD se han tramitado más de 30 solicitudes de ayuda de la

i bien todos los aspectos son importantes en el desarrollo de un buen Servicio de Ayuda a Domicilio, se hace hincapié eninformar y asesorar a los/as usuarios/as en todas aquellas dudas o cuestiones que pueden surgir; en mantener un contacto fluido y constante con las distintas Entidades e Instituciones que trabajan en la zona tales como: Centros de Salud, Trabajadoras Sociales… para unificar criterios y trabajar coordinadamente en la misma dirección.

ÁREA DE

Atención a la dependencia Gestión de residencias, viviendas tuteladas y Centros de día.

eniendo como punto de partida el principio de prevención y retraso de la situación de dependencia, se considera que desde Fundación Premysa este debe ser el objetivo principal: Procurar el retraso y la prevención de la situación de dependencia de las personas en riesgo de padecerla, y para todas aquellas que ya la padecen, intentar facilitarles los servicios y procurar una mejor calidad de vida tanto para los personas dependientes, como para sus familiares o personas que les rodean.

remysa procura primar los recursos de acceso a los servicios de atención a la persona dependiente, para así conseguir una participación activa e integración efectiva en la sociedad y su ámbito comunitario.

s este un servicio local, externo al domicilio individual, que permite la prestación de servicios básicos para el desarrollo de la vida diaria de la persona, pero también cómo elemento que promueve el mantenimiento de la población en el territorio y genera un nuevo yacimiento de empleo y autoempleo en el sector.

a Atención a la Dependencia constituye uno de los sectores que más empleo generan en el ámbito de actuación de nuestra entidad debido al envejecimiento de la población.

n este sentido, Fundación Premysa desarrolla y gestiona los siguientes servicios:

Difusión web de los servicios relacionados con dependencia que ofrece Fundación Premysa

Pisos tutelados en Ahigal.

e gestionaron estas viviendas en las que son atendidas personas en situación de dependencia. Casi hasta final de año estuvo ocupada en su totalidad, si bien por fallecimiento, a la finalización de 2012 residían 20 personas, de las que 6 eran dependientes y 14 semiválidos/as, se desarrollan todos los aspectos fundamentales de la atención sociosanitaria en Instituciones y que son: Intervenciones de atención a las personas y su entorno. Apoyo físico. Apoyo sociosanitario. Apoyo psicosocial.

ueron atendidos por 5 profesionales, 4 técnicos/as en Atención Sociosanitaria en Instituciones y un cocinero, todos/as ellos/as, son coordinados/as por una técnica especialista de Fundación Premysa.

aciendo hincapié en el aspecto físico y en el psicosocial, fundamentales para procurar el retraso de la situación de dependencia de las personas atendidas, las actuaciones son: Actuaciones generales: Valoración inicial y elaboración de los diagnósticos sanitarios. Elaboración, seguimiento y evaluación del plan de cuidados individual. Formación, asesoramiento, supervisión de personal auxiliar en los cuidados. Educación sanitaria a profesionales y usuarios/as.

Programa de cuidados básicos Higiene personal. Nutrición e hidratación. Control de esfínteres. Prevención de caídas. Prevención de úlceras por presión.

Programa de actividades terapéuticas básicas Terapias Funcionales: Actividades de gerontogimnasia y reeducación en las AVD. Terapias Cognitivas: Estimulación Verbal, Afectiva, Reminiscencias. Terapias Sociales: Musicoterapia, Paseos, Conversación, Promoción de actitudes solidarias entre usuarios.

ÁREA DE

Atención a la dependencia

ecientemente se ha firmado un nuevo convenio para la gestión de dicho servicio durante los próximos cuatro años, al haber sido Fundación Premysa la adjudicataria, después de la nueva convocatoria presentada por el Excmo. Ayuntamiento de Ahigal.

Centro de Día de Ahigal.

n Abril de 2012, Fundación Premysa comenzo a gestionar este centro de reciente construcción. Al final del año eran atendidas 20 personas de la localidad, y si bien en esos momentos sólo se estaba prestando el servicio de comidas, está prevista la puesta en funcionamiento de diferentes actividades bajo el título Envejecimiento activo con la finalidad de retrasar la situación de dependencia en los/as usuarios/as del servicio y todas aquellas personas que puedan estar interesadas en el mismo, con actuaciones y talleres tales como: Gimnasia de mantenimiento. Destrezas manuales. Taller de memoria. Alfabetización informática.

n 2012 había una persona contratada en este servicio, coordinada con el desarrollo en los pisos tutelados mencionados anteriormente, y con la técnico y coordinadora de la Fundación.

l terminar el año y tras contactar con varios Ayuntamientos e Instituciones del Sur de Salamanca y Norte de Cáceres, se está a la espera de las adjudicaciones para gestionar otros Centros de Día, Viviendas Tuteladas o Centros Residenciales de la zona.

ara el desarrollo del Plan CEDAD, además de las personas contratadas para cada una de las acciones que componen el proyecto, todo es coordinado, asesorado y supervisado por la Gerencia, además del personal técnico del Área y una administrativo.

Participación en grupos de trabajo y otros.

l Área de Atención a la Dependencia ha participando en los diferentes grupos de trabajo, que actúan para mejorar las posibilidades y la calidad de vida de diferentes colectivos vulnerables. MESA DE INMIGRANTES DE BÉJAR Y COMARCA, cuya finalidad es atender, informar, asesorar, en definitiva facilitar la vida y la convivencia de las personas inmigrantes que residen o llegan a nuestra ciudad y comarca. PLATAFORMA SALMANTINA DE ENTIDADES POR EL EMPLEO. Formada por 15 entidades y asociaciones salmantinas que trabajamos con colectivos vulnerables. Se han realizado reuniones periódicas con la finalidad de conocer el trabajo de todas las instituciones de la provincia que trabajamos e n e s te á m b i to, p ro c u ra n d o t ra b a j a r coordinadamente en red. En mayo se realizaron en Salamanca las XI Jornadas de Empleabilidad con colectivos vulnerables, bajo el título Reforma Laboral y Certificados de Profesionalidad, ¿Cómo nos afectan?, siendo un éxito de participación con casi 200 asistentes a las reuniones.

undación Premysa ha colaborado desde con la Asociación de Mayores el Castañar de Béjar, en la impartición de una conferencia para socios/as sobre Ancianidad y Autoestima y con posterioridad se han realizado dos intervenciones más con la misma temática en la Asociación de Mujeres de San José.

urante todo el año se ha continuado desarrollando los dos convenios de colaboración firmados con la Universidad de Salamanca, para que alumnos/as de Trabajo Social y Sociología, puedan desarrollar las prácticas en nuestra Fundación Premysa, habiéndolas realizado en el primer semestre un alumno/a de cada uno de los dos grados y el segundo una alumna de sociología.

Solvencia de gestión

‡êÉ~=Ç É

Comunicación, cultura y nuevas tecnologías

ÁREA DE

Comunicación, cultura y nuevas tecnologías Desarrollo y mantenimiento de la web institucional.

Aula Premysa.

l Área de Nuevas Tecnologías se encarga directamente de la gestión y administración de los dominios y el alojamiento web de Premysa, con anterioridad la encargada de gestionarlos (Arsys) era un partner el intermediario ante la empresa prestadora del servicio

s el nombre de la nueva plataforma formativa e-learning para la impartición de formación en modalidad de teleformación o mixta.

l cambio permite ejercer un mayor control sobre el tratamiento de la información y protección de datos y supone un ahorro superior a los 500 euros anuales. Logotipo de “Aula Premysa ”

n el mes de mayo el espacio web y el plan contratado con la empresa de suministros (Plan Máster de Windows, Arsys) fue cambiado para admitir PHP, lenguaje necesario para la implantación de la plataforma formativa. De esta manera el sitio web de Premysa está capacitado para la implantación de sistemas de formación e-learning a través de nuestra plataforma Moodle.

www.premysa.org

s el resultado de la implantación de las nuevas tecnologías aplicadas a la formación. Esta modalidad, en constante crecimiento, garantiza el acceso y la eliminación de las barreras físicas, promoviendo la igualdad de opor tunidades a todas las personas que participan como destinatarias de la formación, independientemente de su disponibilidad o lugar de residencia.

l portal web de la fundación, recoge la actualidad de Fundación Premysa y sirve como medio y base de la comunicación institucional con los usuarios y medios de comunicación a través de los cuales se distribuye la información sobre nuestras acciones.

os datos sobre tráfico en nuestro portal web son muy positivos, nos hemos visto obligados a aumentar la tasa de transferencia, parámetro que denota la demanda de información de usuarios/as.

Datos 2012 Auditoría Urchin Total de visitas Total de páginas vistas

Totales

Promedio 48.767

318,74

135.507

885,67

a formación e-learnig se constituye por lo tanto como una herramienta con la que además conseguimos interactuar, en tiempo real, alumnado y profesorado independientemente del lugar donde residan.

uestra plataforma de formación tiene la capacidad de dar acceso a los contenidos de las acciones, emitir informes, implementa una nueva metodología específica para la organización de las tutorías o Tutorship, que permite planificar, gestionar y administrar, de una forma simple, organizada, segura y eficaz tanto las horas y sesiones de tutoría, como la comunicación entre profesor/a y alumno/a el seguimiento y la evaluación e-learnig. Cuenta con una interfaz de navegador de tecnología sencilla, ligera, y compatible. Siendo utilizada una plataforma de distribución del LMS libre Moodle.

ÁREA DE

Comunicación, cultura y nuevas tecnologías Homologación y autorización para la impartición de la formación en la modalidad de teleformación o mixta.

día de hoy se ha resuelto positivamente la petición de acreditación y la plataforma aula premysa está homologada, atendiendo a la Instrucción ECYL/8/12, de 14 de agosto de 2012, por la que se determinan los criterios específicos del procedimiento de inscripción y acreditación en el Registro de Centros y Entidades de Formación Profesional para el Empleo de Castilla y León, en la modalidad de teleformación o mixta.

l Área de Comunicación distribuye un boletín accesible en audio para personas con dificultad visual e invidentes a través de nuestra página web. Existe una base de daotos con direcciones de personas invidentes o con dificultad visual a los que remitir dicho boletín.

Community manager redes sociales de premysa.

undación Premysa mantiene presencia activa en las principales redes sociales: Facebook, Twiter, Picassa, Google + Blogger, y las webs propias. La carga de contenidos y actualización diaria es otra de las tareas regulares del Área de Comunicación, Cultura y Nuevas Tecnologías.

a efectividad de nuestra presencia en las redes sociales se ha deter minado tras las inscripciones en los cursos. La promoción en redes sociales a facilitado su publicidad para la obtención de matrículaciones, llegando estas al más de medio millar en proyectos como el Elige 2 (cursos de teleformación online).

Sitios web de Fundación Premysa: 1.

Captura de pantalla del acceso a la Plataforma e-learning “Aula Premysa ”

Realización maquetación y distribución de boletines informativos.

n la actualidad se distribuyen 2088 ejemplares. Las previsiones para el cierre del año eran de 2.000 suscriptores, con lo que se ha superado el objetivo marcado. La previsión para el 2013 es alcanzar la cifra de 2500 ejemplares distribuidos.

Web institucional: http://premysa.org/ 2. Web Accesibe: http://accesible-premysa.blogspot.com/ 3. Web Albergue los Miliarios: http://www.losmiliarios.com/ 4. Perfil FB Premysa http://www.facebook.com/premysa 5. Página FB premysa: http://www.facebook.com/fundacion.premysa 6. Página FB Los Miliarios: http://www.facebook.com/losmiliarios 7. Página FB de Ecofuturo: http://www.facebook.com/ecofuturo2 8. Twitter de Premysa: https://twitter.com/#!/premysa 9. Twitter de Ecofuturo: https://twitter.com/#!/ecofuturo2/ 10. Google + Premysa: https://plus.google.com/10746127510267 8264285/posts

ÁREA DE

Comunicación, cultura y nuevas tecnologías Albergue Los Miliarios en Carcaboso.

Paises de procedencia Alemania

2011

2012

Octubre / diciembre

Enero / mayo

Australia

esde su apertura es gestionado por Fundación Premysa, bajo criterios de calidad que impulsan la imagen de Extremadura como destino turístico de primer orden.

s de propiedad municipal, accesible a personas con movilidad reducida y tiene una capacidad máxima de 24 plazas en más de doscientos metros cuadrados. Consta de dos habitaciones compartidas, doce plazas en cada habitación, con alojamiento disponible en camas literas, cocina/office, sala de uso polivalente, sala de lectura, conexión wifi y dispone de un interesante Centro de Interpretación de la Vía de la Plata.

49 4

Austria

Bélgica

Canadá

China Dinamarca

Eslovenia Estados Unidos España

2 1

239

Finlandia

Francia

Holanda

Hungría

Inglaterra

Irlanda

esde el 1 de octubre de 2011 hasta noviembre del 2012, medio millar de personas de las más variopintas nacionalidades se han hospedado en él. Después de España, es Alemania el lugar de mayor procedencia de éstos/as, seguido de Irlanda, Finlandia, Rusia y la práctica totalidad de países europeos, aunque también pasaron peregrinos/as de los cinco continentes.

Italia

República Checa

Rumanía

Rusia

l Albergue facilita la posibilidad de realizar una etapa esencial del camino, el tramo CarcabosoCáparra, veinte kilómetros de gran riqueza cultural y paisajística, y un singular emplazamiento desde donde conocer la comarca del Valle del Alagón y el asentamiento de Cáparra, al norte de Cáceres.

Japón

Korea

Letonia

Lituania

Polonia Portugal

3 7

Venezuela Suiza

1 1

Solvencia de gestión ‡êÉ~=Ç É

Medio ambiente y desarrollo sostenible

ÁREA DE

Medio ambiente y desarrollo sostenible Proyecto ecofuturo 1

os estudios de viabilidad fueron:

l programa tenía por objetivo la contribución, adaptación y capacitación de las personas trabajadoras en el sector medioambiental, fomentando la adaptación de éstas a las innovaciones tecnológicass, contibuyendo a la mejora de la competitividad empresarial y a la promoción profesional.

n la Primera edición del Proyecto, presentado a la Convocatoria Emplea Verde de la Fundación Biodiversidad, se desarrollaron: Procesos formativos dirigidos a la formación de profesionales de diferentes cualificaciones. Jornadas de Buenas Prácticas Medioambientales en Construcción y sobre Energías Renovables y Eficiencia energética. Estudios de viabilidad para la creación de empresas relacionadas con las energías renovables y alternativas.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Proyecto de empresa de servicios forestales y jardinería. Empresa micológica. Planes de biomasa densificada. Reimplantación del ganado caprino. Planta de energía solar térmica. Planta fotovoltaica. Planta de tratamiento de escombros. Planta de compostaje y biogás.

undación Premysa estima que estas acciones y el proyecto, además de formar y cualificar a más de 200 profesionales, facilitaron la creación de 12 empresas relacionadas con el aprovechamiento energético, el desarrollo sostenible y el aprovechamiento de recursos. Se trata de la estimación realizada después de hacer llegar y dar a conocer los diferentes estudios de viabilidad a un total de otros 160 empresarios o promotores.

on ecoFuturo, también se editaron cuatro guías y se puso en marcha una plataforma de formación e-learnig que permitió la realización de hasta un 60% de los cursos de forma on-line.

Fomento y asesoramiento a emprendedores/as.

as acciones del proyecto fueron las siguientes: 1. Curso de Instalador de Energfa Solar Térmica. 2. Curso de Experto en Gestión de explotaciones de ga nado caprino. 3. Curso de Técnico en Turismo Rural Sostenible. 4. Curso de Técnico Instalador de Energla Solar Fotovoltaica. 5. Curso de Experto en la Gestión de proyectos de Energías Renovables y eficiencia energética (2 ediciones). 6. Curso de Técnico en Gestión de Biomasa Forestal. 7. Curso de Técnico en Gestión de Residuos Urbanos y Especiales. 8. Curso de Experto en Evaluación de Impacto Ambiental (2 ediciones). 9. Curso de Aprovechamiento del Biogás de los Recursos Agricolas, Ganaderos e Industriales 10. Curso de Experto en Gestión y Consarvación de Espacios Naturales (2 ediciones).

Alumnado del Curso de Experto en Gestión y Conservación de Espacios Naturales

ÁREA DE

Medio ambiente y desarrollo sostenible Proyecto ecofuturo 2

as acciones del proyecto fueron las siguientes: 1. Curso Técnico-Guía Ornitológico 2. Curso de Monitor-Guía de Montaña, Senderismo y Naturaleza 3. Curso de Monitor de Educación Ambiental en el sector del turismo 4. Curso de Experto en la Gestión de EERR y EE. 5. Curso de Instalador de Energía Solar Fotovoltaica. 6. Curso de Instalador de Energía Solar Térmica. 7. Curso de Experto en Edificación y Rehabilitación Sostenibles. 8. Estudio de viabilidad para una empresa de recogida, clasificación y transporte a planta de reciclaje de vidrio procedente de industrias. 9. Servicio de Asesoramiento personalizado.

n el mes noviembre del año 2011Fundación Biodiversidad y Fundación Premysa firmaron el convenio de colaboración para desarrollar la segunda edición de ecofuturo.

ste proyecto ha estado cofinanciado por el Fondo Social Europeo a través del Programa Empleaverde de la Fundación Biodiversidad, y presenta como colaborador al Excmo. Ayuntamiento de Hervás; siendo el ámbito de actuación del proyecto la Comunidad Autónoma de Extremadura.

l objetivo general de proyecto es impulsar la creación de empleo estable en el sector ambiental estimulando la creación de empresas y mejorando la cualificación de los/as trabajadores/as.

os colectivos principales son profesionales autónomos/as y de pequeñas y medianas empresas. Aunque en esta edición el Programa empleaverde permitió la participación de un 30% de personas de otros colectivos como trabajadores/as de asociaciones, fundaciones, grandes empresas, y dentro de este porcentaje un 10% de personas desempleadas. Los principales sectores a los que fue dirigido el proyecto han sido: Sector turístico Sectores con relación en actividades en la naturaleza Sectores relacionados con las energías renovables Sector de la construcción

as acciones de formación se impartieron en modalidad mixta de forma que contaron con una parte a distancia en modalidad on-line a través de la plataforma e-learning de Fundación Premysa.

a parte presencial de los cursos se desarrollaron en distintos espacios naturales de la Comunidad Autónoma de Extremadura, en las aulas de la Fundación en Hervás y Carcaboso, así como en otros lugares de esta Comunidad, dado que el ámbito de actuación del proyecto fue Extremadura. El desarrollo de la acción, redacción de contenidos y clases presenciales se realizaron por expertos/as docentes en cada uno de los temas tratados.

l Servicio de Asesoramiento Personalizado llevado a cabo por el Área de Emprendimiento de la Fundación es un servicio de apoyo para el desarrollo de proyectos dirigido a todas aquellas personas que deseen recibir asesoramiento personalizado para la creación o ampliación de líneas de negocio de empresas relacionadas en este caso con el empleo verde.

n este sentido, se desarrolló una Acción de Asesoramiento on-line a través de la plataforma e-learning de la Fundación, que se reforzó con sesiones presenciales tanto a nivel grupal como

ÁREA DE

Medio ambiente y desarrollo sostenible personalizado. Se han impartido dos jornadas grupales dirigidas a alumnos/as de los cursos desarrollados hasta el momento en ecofuturo 2, con la asistencia de 28 personas. En las jornadas se ha asesorado a autónomos/as y sociedades del sector medioambiental mediante un acercamiento al proceso de constitución de empresas ligadas al desarrollo sostenible.

l objetivo de éste asesoramiento fue proporcionar a la persona emprendedora una información práctica y específica a partir de la cual concretar aspectos fundamentales para la creación de una empresa medioambiental.

ste programa ha permitido la contratación de tres técnicos/as; un técnico de proyecto y dos técnicos de formación y educación ambiental.

Actividades de sensibilización Medio ambiental. Día mundial del medio ambiente.

or séptimo año consecutivo, se llevaron a cabo las jornadas lúdicas con motivo del día mundial del medioambiente, como en el año anterior se realizaron dos convocatorias, una en Béjar, el 5 de junio, y otra en Hervás el día 8 del mismo mes, con el fin de dar cabida y facilitar la participación de los colectivos de las diferentes comarcas.

l objetivo principal es motivar que las personas se conviertan en agentes activos del desarrollo sostenible y equitativo, promover el papel fundamental de las distintas actuaciones, individuales y colectivas dirigidas a mejorar nuestro entorno y el impacto que nuestras actividades provocan en él. Todo esto promoviendo el intercambio y convivencia entre centros escolares, profesorado, niños y niñas, personas de la tercera edad, personas con discapacidad y todas las personas que nos quieren acompañar.

ada año aumenta la participación de los distintos grupos de los centros escolares, acudiendo desde alguno de estos centros todos los cursos al completo, desde infantil a los de 6º de primaria.

ara la realización del desayuno y del resto de actividades se cuenta con la colaboración de distintas empresas privadas. Entidades públicas, como Ecoembes, Ecovidrio, Ceneam, Junta de Extremadura o Junta de Castilla y León, colaboran con la entrega de material de sensibilización y promocional relacionado con el medio ambiente que se reparte entre colaboradores y centros participantes. Cartel publicitario de las VIII Jornadas de Sensibilización Medioambientel, Celebradas en Béjar (Salamanca) y Hervás (Cáceres).

Solvencia de gestión

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Cooperación al desarrollo

ÁREA DE

Cooperación al desarrollo

a Cooperación Internacional y la Educación para el Desarrollo son parte esencial del compromiso social de la Fundación Premysa, tal y como viene expresado en sus estatutos y así se establece dentro de sus fines. Su objetivo es la promoción del bienestar de los países en desarrollo a través de acciones para la mejora de las condiciones de vida de su población, estableciendo canales de cooperación respetuosos con las culturas y tradiciones.

n trabajo comprometido con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la meta más ambiciosa marcada por Naciones Unidas, que fijó en ocho los objetivos a conseguir para el año 2015: Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Lograr la enseñanza primaria universal. Promover la igualdad y la autonomía de la mujer. Reducir la mortalidad infantil. Mejorar la salud materna. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades. Garantizar el sustento del medio ambiente. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo.

Servicios. Educación para el Desarrollo. La fundación impulsa la formación y sensibilización de profesorado y alumnado en derechos humanos, equidad de género, consumo responsable, comercio justo, etc.; la elaboración de materiales y guías didácticas o la difusión de recursos pedagógicos. Cooperación Internacional, incrementando los canales de información y comunicación entre países, la coordinación entre los actores de la cooperación. El Programa de Formación e-learning descrito a continuación, ha tenido especial relevancia, dado que para Fundación Premysa es la primera vez que se desarrolla un programa transfronterizo.

Programa de Formación e-learning Título Propio de Experto en Servicios de Información Juvenil e Información al ciudadano de la Universidad de Salamanca.

s un proyecto financiado por la Dirección General de la Ciudadanía Española en el Exterior y desarrollado con la con colaboración del Título Propio de Experto en Servicios de Información Juvenil e Información al ciudadano de la Universidad de Salamanca.

l objetivo ha sido formar a jóvenes españoles residentes en Latinoamérica para contribuir a la creación del tejido asociativo en el exterior y de la red de servicios de información juvenil en Latinoamérica. Se ha impartido en modalidad on-line, utilizando para ello la plataforma de educación a distancia de la Universidad de Salamanca y han participado 60 menores de 35 años residentes en Iberoamérica. Especialización en Información y Participación Juvenil y Experiencia en Networking (65 horas). BLOQUE I: Normativa y gestión de un Servicio de Información Juvenil. Redes e instituciones de información y animación juvenil en Iberoamérica. Estudio de casos. (15 horas). BLOQUE II: Ciudadanía, participación, asociacionismo y TIC. (15 horas). BLOQUE III: La documentación y su aplicación a los centros de información juvenil. Tratamiento documental y automatizado. (10 horas). BLOQUE IV: Las nuevas tecnologías de la información aplicadas a los centros de información y participación juvenil. Servicios web 2.0. (15 horas). BLOQUE V: Taller práctico: Campañas de información y comunicación. Redes sociales y participación. (10 horas).

Experiencia de Networking (300 horas). Laboratorio de proyectos de dinamización, donde los/as alumnos/as han presentado y elaborado un proyecto en red, que enlazó con la network creada desde el curso, lográndose crear una red de colaboración y gestión de recursos profesionales en Linkedin o similar.

www.premysa.com «=OMNPI=cìåÇ~Åá¼å=mêÉãóë~=f=éêÉãóë~]éêÉãóë~KçêÖ `L=içë=läáîçëI=Q=J=PTTMM=_Ëg^o=Ep~ä~ã~åÅ~F=qÑåçK=VOP=QM=UM=NOK=c~ñ=VOP=QN N=SSSK== ^éíÇçK=ÇÉ=ÅçêêÉçë=åŸ=NVO= `L=qê~ë=ÇÉ=aáÉÖçI=ëLå=J=NMTMM=ebos‡p=E`łÅÉêÉëF= qÑåçKLc~ñ=VOT=QTP=PNO