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Tiene como finalidad alcanzar los objetivos de la organización mediante una serie de actividades que constituyen las fases del proceso de dirección. Estas fases son: programación, organización, ejecución, coordinación y mando, control y valoración.
DIRECCIÓN
Estilos de Dirección 1) Autoritario: descuida las necesidades de los trabajadores, lo que conduce a la apatía en los trabajadores. 2) Democrático. Atiende a las necesidades de los trabajadores, lo que hace que se desarrolle conciencia de grupo. 3) Laissez faire. Se deja en manos del grupo la toma de la mayor parte de las decisiones lo que conduce en la mayoría de los casos a una importante desorganización
Se puede hablar de unos elementos esenciales dentro del liderazgo como son:
La influencia Influencia diferencial Proceso de relación-comunicación Poder Objetivos Valores
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FASES
5) Burocrático. Descuida las necesidades individuales de los trabajadores. Se les da un trato impersonal, primando la jerarquización.
Es la capacidad de una persona para influir en sus colaboradores para que logren unas metas de trabajo prefijadas.
LIDERAZGO
4) Paternalista. Atiende a las necesidades individuales de los trabajadores, deja que expresen sus opiniones, pero no que tomen decisiones.
1) 2) 3) 4) 5)
Así como también se puede hablar de unos factores de los que depende la eficacia del liderazgo como son:
La personalidad del líder Las expectativas y comportamiento de los superiores. Las expectativas y comportamiento de los subordinados Las necesidades de la tarea La cultura de la empresa Expectativas y comportamiento de los colegas
Primera Fase. En ella el líder se plantea: ¿cuál es el objetivo que pretende conseguir? Segunda Fase. Busca la información necesaria para tomar decisiones. Tercera Fase. Toma de decisiones Cuarta Fase. Desarrollo del Plan Quinta Fase. Si es preciso revisión
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