Ejemplo RET

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Tema 16 y 18

Bloque II RET

Grupos

Equipos de Trabajo

Reuniones Laborales

Clases de Grupos

Roles en un Grupo o Equipo

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1. La empresa Innovides, SA dispone de un departamento encargado de analizar los métodos de producción y proponer sistemas más eficientes de trabajo. Asesoran a otras empresas para mejorar su actividad. Página | 2

- El responsable de la sección es Julián. Dirige al resto de los empleados con mano dura. Nunca los consulta antes de tomar una decisión y se toma cualquier sugerencia como una crítica a su liderazgo. - Luis, María y Cristina se encargan de analizar los métodos de producción. Son eficientes y trabajadores, y entre ellos hay muy buen ambiente, ya que se toman el trabajo de manera animada: cuentan chistes, bromean,… - Enrique, Miguel y José ocupan de las tareas administrativas. Desarrollan su trabajo de manera correcta, pero sin esforzarse demasiado. No se relacionan mucho con el resto de compañeros. Tampoco suelen recibir bien sus aportaciones y, a menudo, se oponen a ellas. Si surgen problemas, le echan las culpas a Antonio, que ha sido el último en incorporarse a la sección. - Fátima lleva la asesoría de empresas. Sigue las directrices de Julián pero busca nuevos modos de hacer las cosas, escucha las propuestas y anima a desarrollar métodos de trabajo mejores. Coordina a Teresa, Elena y Alberto. - Teresa y Elena se encargan de desarrollar los proyectos. Teresa suele tener buenas ideas y, a menudo, propone diferentes modos para desarrollar las tareas. Elena está abierta a nuevas sugerencias y es capaz de reelaborar propuestas a partir de aportaciones de diferentes personas. Junto a ellas trabaja Alberto, un chico muy trabajador, aunque algo tímido y callado. No suele aportar nuevas ideas, pero desarrolla en profundidad las que le proponen.

Teléfono: 652 688 444

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Revisión: Agosto 2018


Se pide: a. Indica si, en tu opinión, los empleados de este departamento forman un equipo de trabajo. Si no es así, enumera las condiciones que Página | 3

deberían cumplir para formarlo. No forman un equipo de trabajo, ya que, para hacerlo, deberían: - Perseguir un objetivo común y trabajador de modo coordinado para alcanzarlo. - Tener relaciones interdependientes. - Mejorar las relaciones personales y profesionales entre los miembros. - Sentirse miembros de un equipo asumiendo responsabilidades en la realización de las actividades y de las tareas. - Sentir que el trabajo es resultado de un equipo y no la suma de las aportaciones individuales de los miembros, es decir vinculado a un procedimiento preestablecido y asimilado. b. Analiza el rol que desempeña cada uno de ellos.

c. Elabora algunas propuestas para mejorar la organización del trabajo en esta empresa. Indica qué factores deberían modificarse para mejorar el funcionamiento del equipo. El primer factor que se debería modificar es crear un verdadero equipo de trabajo. Para ello sería conveniente: - Mejorar las relaciones interpersonales.

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- Solucionar los conflictos entre los miembros y aliviar tensiones. - Mejorar la comunicación. - Fomentar la participación de todos en el equipo. Página | 4

- Establecer objetivos y normas de funcionamiento del equipo para evitar la actitud dominadora de Julián y los problemas entre algunos de los miembros. - Adoptar decisiones forma consensuada.

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