Ă…rsberetning
2007
Indhold 2
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
Introduktion Fem år i tal Forord
Fondsoplysninger Frederiksberg Boligfond c/o PrivatBo a.m.b.a. Dahlerupsgade 5, 4 sal 1603 København V
Fokus på 2007 3 5
Årets byggeprojekter Anvisninger 2007 Nye regler for ventelisten Nu kan jeg slippe lidt Sociale anvisninger En tilgængelig boligfond Ejendomsoversigt
Årsregnskab 6 8 9 10 11 11 12
Ledelsesberetning 2007 Anvendt regnskabspraksis Resultatopgørelse Balance Pengestrømsopgørelse Noter Påtegninger Bestyrelsen
14 19 21 22 24 25 29 31
Telefon: 33 11 20 80 Fax: 33 11 74 02 Hjemmeside: www.frederiksbergboligfond.dk
Revisor Ernst & Young Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
CVR-nr.: 43 40 75 11 Stiftet: 10. april 1991 Regnskabsår: 1. januar - 31. december
Bank Danske Bank A/S
Introduktion Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
FEM ÅR I TAL tkr.
2003
2004
2005
2006
2007
Hovedtal Indtægter
90.030
95.760
106.396
116.971
120.924
Resultat af primær drift
15.898
22.431
30.869
40.047
47.165
Resultat af ordinær drift
2.726
11.901
14.216
11.766
2.059
Årets resultat
2.726
11.901
14.216
11.766
2.059
Anlægsaktiver
1.029.392
1.892.912
2.052.990
4.178.513
4.218.408
177.582
57.753
10.235
8.715
3.512
1.206.974
1.950.665
2.063.225
4.187.228
4.221.920
Omsætningsaktiver Aktiver i alt Grundfond Egenkapital Hensatte forpligtelser
300
300
300
300
300
465.130
1.091.604
1.096.108
3.130.288
3.101.217
27.387
27.971
29.074
30.048
32.373
Langfristede gældsforpligtelser
691.132
815.660
925.044
1.012.912
1.049.966
Kortfristede gældsforpligtelser
23.325
15.430
12.999
13.980
38.063
17,7%
23,4%
29,0%
34,2%
39,0%
0,3%
0,8%
0,7%
0,4%
0,1%
38,5%
56,0%
53,1%
74,8%
73,5%
0,8%
1,5%
1,3%
0,6%
0,1%
176.093
177.039
185.159
186.017
186.272
511,26
540,90
574,62
628,82
649,18
219
307
403
341
171
9,6%
13,4%
17,6%
14,5%
7,3%
Nøgletal Overskudsgrad Afkastningsgrad Egenkapitalandel Egenkapitalforrentning Antal m2 til udlejning (ultimo) Indtægter i kr. pr. m2 Antal udlejninger Udlejningsandel af antal lejemål
Der henvises til definitioner og begreber under anvendt regnskabspraksis.
Indtœgter og overskudsgrad
Indtægter
Egenkapital og balance
Overskudsgrad
Egenkapital
mio. kr.
Udlejningsandel og m2-indtægter
Balance
Udlejninger
Indtægter pr. m2
mio. kr.
kr.
150
40%
5.000
500
750
120
35%
4.000
400
600
90
30%
3.000
300
450
60
25%
2.000
200
300
30
20%
1.000
100
150
15%
0
0
03
04
05
06
07
03
04
05
06
07
0
03
04
05
06
07
0
|
3
Introduktion 4
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
Lauritz Sørensens Gård
Introduktion Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
Forord
KVALITETSBOLIGER DER ER TIL AT BETALE Frederiksberg Boligfond er Frederiksbergs største private udlejer. Boligfonden er kommet til verden, fordi et bredt politisk flertal på Frederiksberg Rådhus i 1930 besluttede at lade kommunens ejendomme forvalte af en privat fond. Frederiksberg Boligfond har mulighed for både at sætte nedslidte boliger i stand og leje dem ud til en husleje, som er til at betale. Samtidig kan boligfonden tage sociale hensyn efter principper om ensartethed og gennemskuelighed.
Det er et ønske hos Frederiksberg Boligfond at være tilgængelig. Både for vores mere end 4.000 beboere i alle aldersgrupper og for borgere på Frederiksberg i øvrigt. Lange ventelister betød, at vi i 2007 reviderede ventelistereglerne, og i 2008 bliver det igen muligt at blive opnoteret. Fremover skal ansøgere ved opnoteringen være mere konkrete og de får færre valgmuligheder. Det forventer jeg vil betyde kortere ventetider og dermed også en øget tilgængelighed. Boligfondens tilgængelighed vil fortsat være høj for de få personer, som grundet sygdom eller alvorlige sociale omstændigheder ikke kan forblive i deres nuværende bolig på Frederiksberg. Også i 2007 har vi anvist et antal boliger ud fra sociale kriterier og ikke efter hvor længe en ansøger har stået på en venteliste.
kvarteret og i de seneste år Lindevangskvarteret. Begge kvarterer hvor mange af boligfondens lejligheder ligger. Der er investeret op mod en milliard fra Frederiksberg Boligfonds side og hertil kommer store tilskud fra Frederiksberg Kommune og Staten. Og resultaterne er synlige. Svømmehalskvarteret blomstrer og er højt værdsat af beboerne. Det betragtes i dag som et eksklusivt beboelsesområde. Lindevangskvarteret har fået en del nye beboere – heriblandt mange børnefamilier – og det har smittet af på butiks- og gadelivet, så kvarteret i dag fremstår indbydende og trygt. Jeg tror, at beboere og forretningsdrivende i Lindevangskvarteret bliver lige så glade for deres kvarter, som beboerne i Svømmehalskvarteret er, når fornyelsen om nogle år er nået lige så langt.
vate på egen hånd. Det sker i et samspil. Frederiksberg Boligfond ser frem til at kunne fortsætte med at spille en central rolle i udviklingen af forskellige kvarterer på Frederiksberg i de kommende årtier, og vi ser frem til at kunne fastholde betydningen af vores værdifulde boligfond, som, direkte eller indirekte, er et gode for alle på Frederiksberg.
Boligfondens boliger har været i fokus i forbindelse med, at der er gennemført kvarterfornyelse af først Svømmehals-
Resultaterne og kvaliteten indenfor helhedsorienteret byfornyelse kan ikke sikres af hverken det offentlige eller det pri-
Martin Dahl Formand for Frederiksberg Boligfond
Jeg håber, at vi vil kunne træffe lige så fremsynede og bredt funderede beslutninger, som politikerne på Frederiksberg kunne før i tiden.
Venlige hilsner
|
5
Fokus på 2007 6
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
ÅRETS BYGGEPROJEKTER Frederiksberg Boligfond moderniserer stadig sine ejendomme i et højt tempo. De seneste mange år har blandt andet budt på områdefornyelser i Svømmehalskvarteret og Lindevangskvarteret. Men 2007 har også budt på projekter i ejendommene Roskildegården og Trekanten, hvor beboernes initiativ har resulteret i spændende fornyelsesprojekter.
1. Roskildegården
2. Lindehuset
1. Roskildegården • Byggesagens varighed: August 2006 – september 2007 • Samlet pris: 82 millioner • Finansiering: Delvist lejerfinansieret via huslejen. Frederiksberg Boligfond giver tilskud til de nuværende beboeres huslejestigning.
beboerrepræsentanter og lejere. I de lejligheder, hvor faciliteterne ikke er blevet udskiftet i forbindelse med byggesagen, bliver udskiftningen foretaget i forbindelse med lejers fraflytning, således at alle lejligheder vil blive fuldt ud moderniseret med tiden.
I mange år har nedslidte faldstammer og rør i Roskildegården været håndteret med omkostningstunge lappeløsninger. På eget initiativ henvendte Roskildegårdens beboerrepræsentation sig til Frederiksberg Boligfonds bestyrelse for at finde en mere langtidsholdbar løsning på problemet. Bestyrelsen tog positivt imod initiativet og indledte et projekt, hvor den enkelte lejer samtidig fik tilbudt at få udskiftet køkken og bad, når håndværkerne alligevel skulle ind og arbejde i alle lejligheder. Udskiftningen af køkken og bad medførte en lejeforhøjelse. Tilbuddet var frivilligt, men alligevel valgte 82 % af lejerne at få nyt køkken, mens yderligere 7 % også valgte at få et nyt bad. Den høje tilmeldingsgrad kan blandt andet tilskrives et meget velfungerende samarbejde mellem bygherre, entreprenør, håndværkere,
2. Gårdmiljø i Lindehuset • Byggesagens varighed: Oktober 2006 – marts 2007 • Samlet pris: 3,2 millioner • Finansiering: Indgår i Lindehusets samlede byggesag, som er finansieret af Frederiksberg Boligfond og ved huslejestigning. Frederiksberg Kommune yder indfasningsstøtte til lejerne i 10 år og har herudover bidraget med et direkte tilskud på 25 millioner. Området mellem Lindevangsparken og Lindevang Metrostation betegnes Lindevangskvarteret, og området er af Frederiksberg Kommune udvalgt til helhedsorienteret byfornyelse. Foreløbig har Frederiksberg Boligfonds moderniseret fire af sine seks ejendomme i området – Lindehuset blev som den fjerde moderniseret i 2006. Efter en vel
overstået modernisering hvor Lindehuset har fået elevatorer, køkkener, bad og altaner, er byggesagen afsluttet i 2007 med et helt nyt gårdområde. Hele gården blev beplantet med græs, træer og blomster, og der blev lavet legeplads med gynge, rutschebane, sandkasse og boldbane. Beboerne fik bedre mulighed for at parkere cyklerne i gården, og der kom helt nye borde og bænke. Samtidig blev der opsat en affaldssorteringsstation, og der blev etableret affaldssug. Alt i alt blev Lindehuset en smuk og alsidig gård rigere.
Fokus på 2007 Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
3. Trekanten
4. Den Sønderjyske By
5. Enkeltsager
3. Altaner i Trekanten • Byggesagens varighed: August 2006 – marts 2007 • Samlet pris: 9 millioner • Finansiering: Finansieret ved lejeforhøjelse. Frederiksberg Boligfonds giver tilskud til de nuværende beboere.
desværre var det ikke teknisk muligt at lave altaner i den ene opgang. I alt har Trekanten fået 64 flotte altaner med adgang via lejernes soveværelser eller kamre og med størrelser på op til 10m2.
5. Enkeltsager I flere ejendomme moderniseres lejlighederne i forbindelse med fraflytning. Dvs. at når de nuværende lejere flytter, overtager Frederiksberg Boligfond ejendommen for en periode på 2-3 måneder, hvor køkken og bad bliver udskiftet, og presserende vedligeholdelsesopgaver laves. Når 4. sals lejligheder fraflyttes, vurderes muligheden for at bygge lejligheden op i tørreloftet for derved som minimum at fordoble lejlighedens m2.
Siden 2000 har altaner været et ønske hos beboerne i ejendommen Trekanten. Processen fra beboernes indledende ide og til projektets virkeliggørelse har været langvarig på grund af en del forhandlinger med kommunen omkring byggetilladelse samt forskellige holdninger til, hvilken form for altaner ejendommen skulle have. Beboerrepræsentationen fulgte sagen aktivt under hele forløbet og har været med til at bestemme det endelige resultat. Altanerne blev oprindeligt søgt lavet i enten stål eller beton. Den endelige løsning er med betonelementer på kun 8 cm, som blev skruet fast til betonsøjler, der var gravet ned i jorden og boret ind i ejendommens facade. Rækværket er af metal med en belægning af matteret glas og hårdt træ som håndliste. Stuelejlighederne fik franske altaner, men
4. Varme- og vandinstallationer i Den Sønderjyske By • Byggesagens varighed: August 2007 – oktober 2007 • Samlet pris: 1,3 million • Finansiering: Finansieret af Frederiksberg Boligfond Ventiler i varme- og vandinstallationer i Den Sønderjyske By var gennem årene rustet sammen, hvilket medførte problemer med at styre temperatur og vandtryk. På foranledning af ejendommens ELO rapport blev alle ejendommens 550 ventiler udskiftet til nye ventiler, som samtidig har mere præcis mulighed for indstilling og måling.
|
7
Fokus på 2007 8
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
ANVISNINGER 2007 I 2007 har færre fået bolig fra ventelisterne.
10-15 % af boligfondens lejligheder bliver normalt ledige på et år. I 2007 blev færre af de ledige boliger lejet ud til ansøgere på ventelisterne, fordi de måtte bruges som genhusningslejligheder i forbindelse med byggesager i ejendommene Tvillingegården og Mønsterbo. Dette betød, at der i 2007 kun blev lejet halvt så mange lejligheder ud i forhold til året før.
Fraflyttere og indflyttere 2001-2007
De mange genhusningslejligheder er for størstedelens vedkommende den type lejligheder, som mange har skrevet sig på venteliste til på grund af deres størrelse og pris. De lejligheder, som ikke er brugt til genhusning, er derfor i mange tilfælde lidt dyrere end gennemsnittet. I forhold til 2006 er der således i 2007 anvist 66 % færre boliger til ansøgere fra den interne og eksterne venteliste.
200
I forlængelse af, at byggesagerne bliver afsluttet, og beboerne flytter tilbage fra deres genhusningslejligheder, vil disse blive udlejet til ventelisten, hvilket forventeligt vil medføre en modsatrettet udvikling i anvisningerne i 2008 og 2009.
Fraflyttere
Anviste lejligheder i forhold til ventelisteprioritet 2006-2007
Indflyttere
500
Intern venteliste
Ekstern venteliste
Boligfonden
120 100
400
80
300
100
Ikke venteliste
60 40 20 01
02
03
04
05
06
07
Anviste lejligheder fordelt på rum
0
06 07
06 07
06 07
06 07
Indflyttere fordelt på prioritet 2007
5% >5 rum
22% 4 rum <2 rum 51%
22% 3 rum
19%
26%
23%
32%
Ikke venteliste
Ekstern
Intern
Boligfonden
Fokus på 2007 Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
NYE REGLER FOR VENTELISTEN Frederiksberg Boligfonds bestyrelse har vedtaget et nyt regelsæt for den interne og den eksterne venteliste, som skal medvirke til kortere ventetider.
Regelsættet medfører, at hver ansøgers opnotering bliver mere fokuseret i forhold til den enkeltes ønsker, samt at færre ansøgere vil stå opnoteret flere gange eller med ønsker, som ikke kan imødekommes. Ændringerne træder i kraft inden udgangen af 2008 efter, at de eksisterende ansøgeres opnotering er blevet ajourført i forhold til de nye regler, og fremover åbner og lukker ventelisten individuelt i forhold til den enkelte ejendom. I forhold til tidligere medfører regelændringerne, at ansøgere ikke længere kan være opnoteret til samtlige af boligfondens 21 ejendomme. I stedet skal de vælge de 2-3 ejendomme, som har deres største interesse. Samtidig sættes der begrænsninger for, hvor lavt ansøgere kan ønske den maksimale leje, således at ingen er opnoteret med ønsker,
som ikke kan indfries. For interne lejere, som ønsker en anden lejlighed, bliver vejen kortere, idet de kun skal vente 2 år på at blive opnoteret på den interne venteliste i modsætning til tidligere 3 år. Læs hele regelsættet på www.frederiksbergboligfond.dk. Sådan prioriteres anvisningen 1.Frederiksberg Boligfond anviser årligt et antal lejemål i forbindelse med permanente genhusninger samt i forhold til det, som betegnes ’sociale anvisninger’. (læs mere s. 11) 2.Den interne venteliste er for Frederiksberg Boligfonds nuværende beboere, som kan skrive sig op for at få en anden lejlighed. Også beboernes børn har, når de er fyldt 18, mulighed for at skrive sig op til en 2 værelses lejlighed via ordningen ’flyv-fra-reden’.
3.Den eksterne venteliste er for boligsøgende, som har en tilknytning til Frederiksberg i form af, at de bor, arbejder eller heltidsstuderer i kommunen. Denne venteliste lukker, når antallet af ansøgere bliver for højt. 4.Når lejemål hverken anvises af boligfonden eller via den interne eller den eksterne venteliste, bliver de udlejet til andre interesserede via PrivatBos hjemmeside.
|
9
Fokus på 2007 10
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
NU KAN JEG SLIPPE LIDT Danny er enlig far til Mark, fordi Marks mor blev narkoman. Hun er ikke i stand til at tage sig af drengen, men det er Danny i høj grad. Problemet er bare, at hans lejlighed ikke har et ordentligt bad.
Mark er 2½ år gammel og går i børnehave. Han leger godt med alle de andre børn og er en glad, sund og smilende dreng. Men for 1 år siden var situationen en helt anden. Efter at have tilbragt de første år af sit liv på et behandlingshjem for abstinensbørn var Mark klar til at komme hjem, og hans far var klar til at tage imod ham. Dannys lejlighed var bare ikke optimal for en dreng med behov for ro. Egentlig var lejligheden pæn og velholdt, men badet lå i kælderen i naboopgangen og ejendommen skulle moderniseres, så beboerne skulle genhuses på et tidspunkt. Danny fortæller om den kedelige situation: ”Alle børn har behov for kontinuitet, men et abstinensbarn har særlig brug for det. Og du kan ikke planlægge om fællesbadet er frit, eller
om du er nr. 8 i køen, og du kan ikke planlægge, hvor rent og pænt der er. Genhusningen var også en ukendt faktor som ville tage tid og skabe opbrud”. Danny kontaktede Frederiksberg Boligfond og lagde kortene på bordet. Bestyrelsen indvilgede i at se på sagen, og Danny fremskaffede dokumentation fra behandlingshjemmet, fra en tilknyttet læge og fra sagsbehandleren på Frederiksberg Kommune. Og efter omkring en måned kom et brev ind af døren med et tilbud om en lejlighed. Danny var lykkelig: ”Det var over al forventning. Mange gange er ting jo en kamp uden lige på grund af regler og paragraffer, men her var der ikke andre forhindringer end, at jeg skulle fremskaffe dokumentation. Mest af alt var her bare hjælp”.
Danny og Mark er flyttet ind i en nyrenoveret 3-værelses lejlighed i Lindevangskvarteret i januar 2007. De har endda en lille altan med masser af sol, så nu lysner det forude. ”Mens Mark var på behandlingshjemmet var jeg deroppe hver evig eneste dag, for at være der for ham. Det er hårdt, fordi du hele tiden skal være på, og det drejer sig udelukkende om ham hele tiden. Nu føler jeg endelig, at jeg kan slippe lidt”, fortæller Danny, mens han kigger ud på solen. (Navne i artiklen er ændret for at undgå unødig opmærksomhed)
Fokus på 2007 Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
SOCIALE ANVISNINGER Frederiksberg Boligfonds lejligheder tilbydes til ansøgere i den rækkefølge, de har skrevet sig på ventelisten. Der kan dog dispenseres fra anciennitetsprincippet og foretages en såkaldt social anvisning, hvis en ansøger ikke kan blive i sin bolig som følge af sygdom eller på grund af andre særlige sociale omstændigheder. Boligsøgende, der bliver godkendt til en social anvisning, skal være bosiddende på Frederiksberg, og boligfonden
stiller krav til, at den særlige situation skal dokumenteres med en lægeerklæring, udtalelse fra kommunens sagsbehandler eller lignende. Hver enkelt sag bliver behandlet særskilt af boligfondens administration, som fremlægger en indstilling over for bestyrelsen, der træffer den endelige afgørelse. For at sikre en korrekt og ensartet sagsbehandling følger beslutninger om dis-
EN TILGÆNGELIG BOLIGFOND I 2008 lanceres Frederiksberg Boligfonds nye hjemmeside.
I 2007 har Frederiksberg Boligfond intensiveret sin eksterne kommunikation. Lejerbladet Husrum og et e-mail-nyhedsbrev har hele året informeret beboere og beboernes repræsentanter om større og mindre historier i og omkring Frederiksberg Boligfond, og denne årsberetning er med til at højne informationsniveauet overfor samarbejdspartnere såvel som andre interessenter.
I 2008 får Frederiksberg Boligfond en ny hjemmeside og øger dermed sin tilgængelighed til også at gælde på nettet. Siden er en præsentation af boligfondens arbejde, bestyrelse og ejendomme, og er med til at øge forståelsen for boligfondens ansvarsområder, arbejdsopgaver og ambitioner. Det er boligfondens udstillingsvindue, og alle kan kigge forbi. www.frederiksbergboligfond.dk
pensationer generelle principper, som er besluttet af Frederiksberg Boligfonds bestyrelse. I 20 tilfælde i 2007 har en ansøger fået en lejlighed ved en social anvisning. I 2006 skete det 18 gange.
|
11
Fokus på 2007 12
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
EJENDOMSOVERSIGT Navn
Bygget, bygherre
Arkitekt/byggestil
Lejligheder/ Erhverv
301
Rolfshus
1918/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nybarok
50
302
Møllehuset
1918/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nybarok
40
303
Bjarkeshus
1918/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nybarok
20
304
Peter Bangs Hus
1919/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nybarok
41/3
305
Storkereden
1920/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nybarok
19/2
306
Malthe Bruuns Gård
1920/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
117/1
307
Lindehuset
1921/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
156
308
Svalegården
1920/Frederiksberg Kommune
Valdemar Schmidt/nybarok
81
309
Den Sønderjyske By
1921/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
305/6
313
Tvillingegården
1921/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nybarok
70
314
Lauritz Sørensens Gård
1922/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
180/4
315
Wilkenbo
1923 af Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
156/5
319
Barfoeds Gård
1924/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen /nyklassicistisk
70
320
Mønsterbo
1925/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
67/3
322
Lineagården
1927/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
151/2
323
Firkløveren
1928/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
159
325
Trekanten
1930/Frederiksberg Kommune
A.S.K Lauritzen/nyklassicistisk
90
326
Roskildegården
1935/Frederiksberg Boligselskab
Henning Jørgensen/nyklassicistik/ funktionalistisk
209
327
Sønderjyllandsgården
1935/Frederiksberg Boligselskab
Poul Søgaard/nyklassicistisk /funktionalistisk
188/5
328
Solbjerggård
1938/Frederiksberg Boligselskab
Poul Søgaard/nyklassicistisk /funktionalistisk
149/2
329
Nimbusparken
2005/JM Danmark solgt til Frederiksberg Boligfond
Punkthus tegnet af Triac arkitekter
60
Fokus på 2007 Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
Renoveringer
Navnet
Vinduesudskiftning og mindre byfornyelse i 1992-93. Forhandlinger om modernisering foregår i øjeblikket.
Opkaldt efter Rolfs Krake, som var en dansk sagnkonge.
Byfornyet i 1999 med nye badeværelser og franske altaner
Fik sit navn, fordi en mølle har været placeret på grunden, hvor ejendommen nu står.
Byfornyet i 1991 med nye badeværelser, vinduesudskiftning og anden renovering.
Opkaldt efter Bjarke − en af sagnkongen Rolf Krakes kæmper
Tagudskiftning i 1996, og vinduesudskiftning i 2002. Lejligheder moderniseres ved fraflytning.
Opkaldt efter professor Peter Georg Bang, som bl.a. har været indenrigsminister.
Tagudskiftning i 1990’erne. Gård og baghuse istandsat i 1996. Lejligheder moderniseres ved fraflytning.
Ukendt begrundelse
Byfornyet i 2005 med nye badeværelser, køkken, tagboliger, elevatorer og altaner.
Opkaldt efter den politiske forfatter og geograf Malthe Conrad Bruun.
Ældreegnede boliger med glas-svalegang etableret i 1993 og resten af ejendommen byfornyet i 2006 med nyt køkken, bad, gård, altaner, tagboliger og elevatorer
Opkaldt efter overretssagfører H.C. Plockross’ villa Lindehuset, som tidligere lå i området, hvor Lindevangsparken nu ligger.
Tagudskiftning i 1980’erne. Lejligheder moderniseres ved fraflytning.
Fik sit navn fordi svaler fløj i gården og lagde rede i hulrum i ejendommens facade.
Moderniseret i 1973. Tag og vinduer udskiftet i 1985.
Har sit navn pga. områdets vejnavne, som alle har relation til de slesviske krige og genforeningen med Sønderjylland i 1920 efter afslutningen af 1. verdenskrig.
Byfornyes indtil 2009 med nye køkkener, bad og altaner
Har sit navn fordi ejendommen består af to bygninger, som er placeret overfor hinanden og fremstår ens.
Byfornyet i 2003 med nye køkkener, badeværelser, tagboliger, gård, altaner og elevatorer.
Opkaldt efter rådmand Lauritz Sørensen, som bl.a. var æresformand for den Konservative Vælgerforening i København.
Forhandlinger om modernisering foregår i øjeblikket
Opkaldt efter skelsættende forfatter, filosof og nationaløkonom Claudius Edvard Theodor Wilkens.
Byfornyet med nye køkkener og bad i 2003.
Opkaldt efter den anerkendte kemiprofessor ved Landbohøjskolen Christen Thomsen Barfoed.
Byfornyes indtil 2009 med nyt tag, facade, køkkener og badeværelser, altaner, gård og tagboliger
Ukendt begrundelse
Lejligheder moderniseres ved fraflytning. Fjerde sals lejligheder udvides op i tagrummet.
Har formodentlig sit navn, fordi ejendommen har form som et L.
Lejligheder moderniseres ved fraflytning. Fjerde sals lejligheder udvides op i tagrummet.
Har formodentlig sit navn, fordi ejendommen har form som en firkant.
Altaner etableret til næsten alle lejligheder i 2007. Lejligheder moderniseres ved fraflytning. Fjerde sals lejligheder udvides op i tagrummet.
Har sit navn fordi ejendommen kun består af to langsider med en 90 graders vinkel og derfor fremstår som en trekant.
Modernisering i 2007 med nyt køkken og bad i størstedelen af lejemålene. Resten moderniseres ved fraflytning.
Opkaldt efter Roskildevej, som går fra Vesterbrogade til Roskilde.
Gårdanlæg moderniseret i 2001.
Opkaldt efter Sønderjyllands Alle. Ligesom andre veje i området henviser vejnavnet til genforeningen med Sønderjylland i 1920 efter 1. verdenskrig.
Centralvarme indlagt i 1981 og gårdanlæg moderniseret i 1999
Har formodentlig sit navn, fordi ejendommens arkitektur er fokuseret mod solen Opkaldt efter den berømte danske motorcykel Nimbus, som i mange år blev produceret, hvor Nimbusparken nu ligger.
|
13
Årsregnskab 14
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
LEDELSESBERETNING 2007 Virksomhedens omfang Frederiksberg Boligfond er den største private udlejer af boliger på Frederiksberg med knap 2.400 boliger og et mindre antal erhvervslejemål. Boligfondens formål er, i samarbejde med Frederiksberg Kommune, at drive ejendommene således, at ejendommene udnyttes bedst muligt i funktionel henseende, at der tilvejebringes den bedst mulige brugsøkonomi, og at der efter aftale udarbejdes retningslinjer om kommunens anvisning til en del af boligerne. Endvidere skal Frederiksberg Boligfond søge at fremme boligkulturelle og boligproduktive formål i Frederiksberg Kommune, herunder deltage i projekter vedrørende byfornyelses-, boligforbedrings-, ældrebolig- og ungdomsboligudvikling, eller lignende sociale formål. Boligfonden ledes af en bestyrelse, som består af ni medlemmer. KAB Fonden og Frederiksberg Kommune udpeger hver tre medlemmer til bestyrelsen, og de
sidste tre er udpeget af fællesfondsrepræsentationen, som er et fælles forum for beboerrepræsentanter i Frederiksberg Boligfonds ejendomme. Forhenværende viceborgmester Jørgen Christiansen udtrådte af bestyrelsen efter eget ønske 1. august 2007. KAB Fonden udpegede Birthe Aasted som nyt bestyrelsesmedlem. Frederiksberg Boligfonds daglige drift varetages af PrivatBo a.m.b.a., som boligfonden ejer med 50 % af indskudskapitalen. PrivatBo varetager ejendomsadministration, sekretariatsopgaver, personalehåndtering samt bygherrerådgivning på vegne af boligfonden. Resultat og status Årets omsætning blev i 2007 på 120,9 mio. kr. Stigningen på 4,0 mio. kr. siden 2006 svarer til godt 3 %. Stigningen i omsætningen skyldes huslejestigninger som følge af moderniseringer af boligfondens lejligheder.
Resultatet af den primære drift udgør 47,2 mio. kr., hvilket er en forøgelse på 7,1 mio. kr. Udviklingen i omsætningen og den primære drift svarer til forventningerne. Årets resultat blev et overskud på 2,1 mio. kr. mod 11,8 mio. kr. i 2006. Faldet i resultat skyldes særlige finansielle omkostninger på 9,6 mio. kr. vedrørende tab i forbindelse med indfrielse af en valutaoption i schweiziske franc (CHF), som boligfonden indgik aftale om i 2003. Ved aftaleindgåelsen blev endvidere indgået swapaftaler med det formål at reducere valutarisikoen. Swapaftalerne i schweiziske franc blev imidlertid afhændet separat i 2005, hvilke medførte betydelige finansielle indtægter i dette regnskabsår. Valutaoptionen i schweiziske franc har ikke været risikoafdækket siden 2005.
Årsregnskab Frederiksberg Boligfond
Frederiksberg Boligfonds bestyrelse besluttede i 2007 at reducere boligfondens finansielle risici herunder helt at undlade at påtage sig valutarisici. I 2006-2007 gennemførtes udbud af bank- og realkreditforretninger i henhold til EU-udbudsdirektivets bestemmelser. Siden 1. juli 2007 har Danske Bank været hovedsamarbejdspartner. Nordea fik retten til løbende at byde ind som ligeværdig med Danske Bank i handel med finansielle instrumenter. I samarbejdet med Danske Bank har Frederiksberg Boligfond i efteråret 2007 fastlagt en ny risikoprofil. Det blev i den forbindelse vurderet, at valutaoptioner skulle afhændes. Tabet er derfor realiseret i 2007. Fondens egenkapital udgør ved udgangen af regnskabsåret 3.101,5 mio. kr. Anvisning af boliger og ventelister I 2007 er 171 lejligheder blevet udlejet svarende til 7,2 % af boligfondens samlede portefølje. Udlejningsprocenten er væsentligt lavere end de foregående år, grundet et stort behov for genhusning
af beboere i forlængelse af den høje byfornyelses- og moderniseringsaktivitet. Ved udgangen af 2007 var 86 boliger reserveret til denne genhusning. Samtidig har udviklingen på ejerboligmarkedet forventeligt medført et reduceret antal opsigelser. Genhusningsaktiviteten har især medført at færre lejligheder er blevet anvist til den interne og eksterne venteliste i forhold til tidligere år, eftersom de lejligheder, som bruges til genhusning, også normalt er dem, som ansøgere på ventelisten efterspørger. 20 lejligheder er i 2007 anvist som følge af, at der er dispenseret fra de anciennitetsbaserede ventelister. Dispensationer gives til borgere på Frederiksberg, som fx er sygdomsramte og i den forbindelse ikke kan forblive i deres nuværende bolig, eller hvis børn og deres forældre uforskyldt bliver husvilde. Denne type dispensationer forvaltes ud fra en fast praksis, som har været gældende siden 1. januar 2006. Det forventes, at omkring 10 % af boligfondens lejligheder vil blive udlejet til lejere, som har fået dispensation fra ventelisterne.
|
Årsberetning
I februar 2007 lukkede ventelisten for eksterne ansøgere, fordi antallet af ansøgere på listen oversteg 3.000. I sammenhæng med ventelistens lukning nedsatte boligfonden et udvalg, som skulle revurdere de nuværende regler, for at finde en løsning, som kunne skabe en bedre og mere gennemskuelig venteliste. Nye boliger i gamle ejendomme De store byfornyelsesarbejder, som boligfonden har taget initiativ til – særligt de seneste 7-8 år – er fortsat i 2007. To større projekter blev afsluttet og to nye blev igangsat. Årets største projekt har været afslutningen af moderniseringen af ejendommen Roskildegården. Udover generel vedligeholdelse fik beboerne tilbudt at få renoveret deres køkken og bad mod en lejeforhøjelse. Projektet har fået en flot tilmeldingsprocent, hvor 82 % tog imod tilbuddet om nyt badeværelse og køkken. Projektet blev gennemført i tæt og velfungerende samarbejde med beboerrepræsentationen, og projektforløbet betegnes som meget vellykket.
|
15
Årsregnskab 16
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
Lejerne i ejendommen Trekanten kunne i foråret 2007 tage nye altaner bygget i fiberbeton og med glasrækværk i brug. Altanerne er store opholdsaltaner og måler op til 10 m2. Projektet blev vedtaget på baggrund af en henvendelse fra beboerne og har givet en markant værdiforøgelse til hele ejendommen. To nye ambitiøse moderniseringsprojekter er blevet vedtaget i 2007. Ejendommene Tvillingegården og Mønsterbo skal gennemgribende moderniseres med nyt køkken, bad og tag- og facadearbejder. Tvillingegården får opsat altaner til en del af lejemålene. Begge byggepladser var påbegyndt ved årets udgang. Beboerne genhuses i byggeperioden. Før byggesagen påbegyndes og genhusning tilbydes, foretages en flersidig undersøgelse af lejerforhold for at sikre, at der ikke forekommer ulovlig fremleje eller lignende. I både Tvillingegården og Mønsterbo er lejeaftaler blevet opsagt som følge af undersøgelsens afdækning af ulovlige lejeforhold. Udover de store moderniseringsprojekter udføres løbende et større antal vedligeholdelsesarbejder. I 2007 kan det fremhæves, at boligfondens største ejendom Den Sønderjyske By har fået
renoveret alle vandinstallationer. Herudover er arbejdet påbegyndt med at opgradere de elektriske installationer i alle lejemål, således at der overalt er installeret lovpligtige HPFI-relæer. Ejendommen Wilkenbo skulle i stil med Tvillingegården og Mønsterbo gennemgå en omfattende renovering. Et stort projekt som ud over køkkener, badeværelser og altaner også omfattede nye elevatorer i alle opgange og nye tagboliger. Projektet viste sig dog ikke realiserbart grundet udviklingen i bygge- og materialepriser. Et revideret projekt, hvor indholdet blev reduceret, og beboernes forventede huslejestigninger blev forhøjet, kunne ikke gennemføres – primært grundet en svag beboertilslutning. Planerne for Wilkenbo er derfor ikke afklarede. Der foregår desuden en løbende modernisering af bad og køkken i fraflyttede lejemål i udvalgte ejendomme. Tilgængelighed for beboer og borger Frederiksberg Boligfonds indsats for at højne kommunikationen er for alvor startet op i 2007 i tre forskellige medier. Beboerbladet Husrum er udkommet to gange og har været med til at både at in-
formere og underholde lejerne omkring lejerforhold og dagliglivet på ejendommene. Frederiksberg Boligfonds årsberetning blev optrykt og udsendt til et større antal interessenter. Ud over den officielle årsrapport præsenteredes temaer om byfornyelse, anvisninger og en samlet ejendomsoversigt. Et email-nyhedsbrev har hele året holdt beboerrepræsentanter opdateret omkring udvikling og beslutninger i Frederiksberg Boligfond og PrivatBo. Alle tre initiativer har været med til at præsentere Frederiksberg Boligfond udadtil som en ansvarlig og tilgængelig boligudbyder overfor alle interessenter, og initiativerne fortsætter i 2008, hvor der desuden præsenteres en ny hjemmeside på adressen www.frederiksbergboligfond.dk og en opdateret grafisk identitet. Den grafiske identitet tager afsæt i boligfondens lange historie og kan hjælpe til at signalere, at ligesom boligfondens ejendomme, er boligfonden også moderniseret og klar til at arbejde ansvarligt og kvalitetsorienteret i de næste mange år. Særlige forhold I december 2006 anlagde virksomheden Frederiksberg Net sag an mod Frederiksberg Boligfond. Sagen drejede sig om, hvorvidt Frederiksberg Net havde
Årsregnskab Frederiksberg Boligfond
eneret til at benytte boligfondens bredbåndskabler. Frederiksberg Boligfond ønskede ikke at begrænse lejernes muligheder for at vælge blandt forskellige leverandører og ønskede også at lade lejerne drage fordel af en mulig konkurrence mellem disse. Boligfonden vandt sagen i Københavns Fogedret i januar 2007, og Frederiksberg Net er efterfølgende blevet konkursbehandlet og forventes tvangsopløst af myndighederne, efter at alle bestyrelsesmedlemmer har forladt selskabet. Boligfonden har sikret lejerne, som var påvirket af sagen, via en samarbejdsaftale med Dansk Net A/S, som tidligere har været Frederiksberg Nets samarbejdspartner. En tilsvarende aftale er tidligere lavet med Dansk Bredbånd, og de to udbydere konkurrerer fremover på lige vilkår. Der verserer stadig mangler af byggeteknisk karakter og problemer vedrørende jordarealets miljøforhold i forhold til ejendommen Nimbusparken, som boligfonden erhvervede fra JM Danmark til overtagelse i 2005. Der tilbageholdes fortsat et passende beløb til sikkerhed for, at forholdene afklares.
Frederiksberg Boligfond har fritaget det kommunale og boligsociale tilbud Lindebutikken for leje af lokaler frem til og med 2009. Lindebutikken ligger i ejendommen Wilkenbo i Lindevangskvarteret. Et kvarter som hovedsageligt består af Frederiksberg Boligfonds ejendomme. Efter regnskabsårets afslutning indgav hovedentreprenøren CEG A/S konkursbegæring, og boligfondens modernisering af Tvillingegården gik i stå. Konkurssagen har medført store gener for beboerne, men PrivatBo har som bygherrerådgiver været i stand til at finde en løsning, således at en ny hovedentreprenør er indtrådt i entrepriseaftalen. Byggesagen var omfattet af normal fuldførelsesgaranti stillet af Dansk Kaution, og påfører derfor ikke boligfonden økonomiske tab. Forventninger til 2008 2008 tegner til at blive endnu et år med et højt aktivitetsniveau for Frederiksberg Boligfond. Arbejdet fortsætter for at aftale en moderniseringsløsning for ejendommen
|
Årsberetning
Rolfshus. Forventeligt kan en beslutning træffes i 2008 efter, at drøftelser med beboerne har stået på i mere end tre år. Frederiksberg Kommune har tidligere bevilget støtte til moderniseringen, og ejendommens tilstand berettiger i meget høj grad til modernisering. Bestyrelsen forventes at vedtage et sæt nye anvisningsregler i 2008, og ventelisten skal herefter ajourføres og genåbnes i løbet af året. PrivatBo får i 2008 ny direktør efter at stillingen har været ubesat siden maj 2006. Herved styrkes mulighederne for fortsat at udvikle og effektivisere samarbejdet mellem boligfonden og PrivatBo. Endvidere forventes det, at boligfondens strategiprojekt kan færdiggøres inden udgangen af 2008. Forventeligt med en samlet strategi for Frederiksberg Boligfond som fastlægger de langsigtede målsætning samt beskriver de fælles værdier og rammer, som Frederiksberg Boligfond ønsker at arbejde indenfor.
|
17
Ă&#x2026;rsregnskab 18
|
Ă&#x2026;rsberetning
|
Nimbusparken
Frederiksberg Boligfond
Årsregnskab Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
ÅRSREGNSKAB 1. JANUAR – 31. DECEMBER Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten for Frederiksberg Boligfond for 2007 er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en klasse B-virksomhed med de tilpasninger, der følger af fondens aktivitetsområde. Kravene til opstilling af resultatopgørelsen er fraveget i et vist omfang, for at opnå en mere retvisende resultatopgørelse. Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde fonden og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå fonden og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Ved indregning og måling tages hensyn til gevinster, tab og risici, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Indtægter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at de tjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finan-
sielle aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amortiseret kostpris. Endvidere indregnes omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening, herunder afskrivninger, nedskrivninger og hensatte forpligtelser samt tilbageførsler som følge af ændrede regnskabsmæssige skøn af beløb, der tidligere har været indregnet i resultatopgørelsen.
Resultatopgørelsen Indtægter Indtægter periodeafgrænses, så de omfatter regnskabsåret. Omkostninger Omkostninger indeholder årets afholdte omkostninger af primær karakter i forhold til hovedformålet. Afskrivninger Afskrivninger indeholder årets afskrivninger på materielle anlægsaktiver. Der afskrives ikke på grunde og bygninger. Finansielle indtægter og omkostninger Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab vedrørende værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta, amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser vedrørende skat. Skat af ordinært resultat Årets aktuelle og udskudte skatter indregnes i resultatopgørelsen med 25 %.
Balancen Materielle anlægsaktiver Bygninger og grunde er værdiansat til den kontante offentlige ejendomsvurdering pr. 1/10 2006. Tekniske anlæg, driftsmidler, inventar og igangværende byggeri måles til kost-
pris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet til anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Renovationsanlæg Driftsmateriel EDB
20 år 10 år 3 år
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen. Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under andre driftsindtægter. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris. Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab med 65 % af tilgodehavendet. Værdipapirer Børsnoterede værdipapirer måles til dagspris på balancedagen. Gældsforpligtelser Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende
|
19
Årsregnskab 20
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
perioder indregnes de finansielle forpligtelser til kontantrestgælden pr. statusdagen. Prioritetsgæld er optaget til kursværdi. Kursreguleringen sker over egenkapitalen. Øvrige gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdi.
Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser fondens pengestrømme fra drifts-, investeringsog finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt den likviditetsmæssige stilling ved årets begyndelse og slutning. Pengestrøm fra driftskapital Pengestrømme fra driftskapital præsenteres direkte og opgøres som indtægter
med fradrag af driftsomkostninger og reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapitalen, betalte finansielle og ekstraordinære poster samt betalte selskabsskatter. Driftskapitalen omfatter omsætningsaktiver ekskl. de poster, der indgår i likvider, og kortfristet gæld, prioritetsgæld, skat og udbytte. Der indgår således ikke likvide beholdninger og eventuelle værdipapirer optaget under omsætningsaktiver.
Pengestrøm fra Finansiering Pengestrømme fra finansiering omfatter optagelse af og afdrag på prioritetsgæld og anden langfristet og kortfristet gæld, der ikke indgår under arbejdskapitalen. Likvider Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristede værdipapirer, som uden hindring kan omsættes til likvide beholdninger og hvorpå der kun er ubetydelige risici for værdiændringer.
Pengestrøm fra Investering Pengestrømme fra investering omfatter køb og salg af anlægsaktiver samt køb og salg af værdipapirer. Købesummer opgøres til kostpris. Salgssummer opgøres som salgspris med fradrag af handelsomkostninger.
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og Nøgletal 1997”. De i hoved- og nøgletalsoversigten anførte nøgletal er beregnet således: Overskudsgrad
Resultat af primær drift x 100 Nettoomsætning
Afkastningsgrad
Resultat af primær drift x 100 Gennemsnitlige aktiver
Egenkapitalandel
Egenkapital ultimo x 100 Passiver i alt ultimo
Egenkapitalforrentning
Ordinært resultat efter skat x 100 Gennemsnitlig egenkapital
Årsregnskab Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
RESULTATOPGØRELSE Note
2007
2006 tkr.
114.890.332
110.582
Indtægter Huslejeindtægter Øvrige indtægter
1
6.034.049
6.389
120.924.381
116.971
-24.894.115
-22.777
-17.143.315
-15.605
Omkostninger Driftsomkostninger
2
Skatter og afgifter Renholdelse
3
-4.029.366
-4.559
Vedligeholdelse
4
-17.657.016
-23.050
Øvrige driftsomkostninger
5
-845.674
-1.997
Personaleomkostninger
6
-8.883.576
-8.742
Afskrivninger
9
-306.553
-194
47.164.766
40.047
Finansielle indtægter
7
13.301.905
13.638
Finansielle omkostninger
8
-48.838.647
-41.919
-9.568.657
0
2.059.367
11.766
Resultat af primær drift
Tab indfrielse CHF option Ordinært resultat Skat af ordinært resultat Årets resultat
19
0
0
2.059.367
11.766
2.059.367
11.766
Resultatdisponering som af bestyrelsen foreslås fordelt således: Overført overskud
|
21
Årsregnskab 22
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
BALANCE Note
2007
2006 tkr.
3.827.500.000
3.827.500
389.688.037
350.587
AKTIVER Materielle anlægsaktiver
9
Grunde og bygninger Igangværende arbejder Øvrigt driftsmateriel
Finansielle anlægsaktiver
1.179.606
386
4.218.367.643
4.178.473
10
Andelsbeviser i PrivatBo a.m.b.a. Anlægsaktiver i alt
40.000
40
4.218.407.643
4.178.513
1.588.672
2.006
Tilgodehavender Indestående i Grundejernes Investeringsfond Mellemværende med lejere
11
634.990
0
Afsluttet/uafsluttet varme- og vandregnskaber
12
0
489
Øvrige tilgodehavender
13
713.717
478
Periodeafgrænsningsposter
507.186
394
3.444.565
3.367
4
101
Likvide beholdninger Mellemværende med PrivatBo Bankkonti omlægning/låneoptagelse Danske Bank EUR-konto Danske Bank Omsætningsaktiver i alt AKTIVER I ALT
27.020
0
2.119
2.342
38.412
2.905
67.555
5.348
3.512.120
8.715
4.221.919.763
4.187.228
Årsregnskab Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
Note
2007
2006 tkr.
300.000
300
Opskrivningshenlæggelser
14
3.118.552.623
3.153.610
Overført resultat
15
PASSIVER Egenkapital Grundfond
-17.335.623
-23.621
3.101.517.000
3.130.289
32.373.331
30.047
32.373.331
30.047
1.009.289.665
972.987
Hensatte forpligtelser Hensættelse til indvendig vedligeholdelse
Langfristede gældsforpligtelser Prioritetsgæld i ejendommene
17
Deposita og forudbetalt leje
40.676.782
39.925
1.049.966.447
1.012.912
18.616.451
0
Kortfristede gældsforpligtelser Danske Bank Nordea Prioritetsgæld i ejendommene
17
Mellemværende med lejere
11
Leverandører af varer og tjenesteydelser Afsluttet/uafsluttet varme- og vandregnskaber
16
Periodeafgrænsningsposter Skyldige omkostninger
18
14.451
0
4.919.164
4.109
0
297
4.076.056
2.820
1.990.081
1.615
5.402.322
3.236
3.044.460
1.903
38.062.985
13.980
Gældsforpligtelser i alt
1.088.029.432
1.026.892
PASSIVER I ALT
4.221.919.763
4.187.228
Garantiforpligtelser
20
Rente- og Valutaswaps
21
|
23
Årsregnskab 24
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
PENGESTRØMSOPGØRELSE 2007
2006 tkr.
Driftsindtægter
120.924.381
116.971
Driftsomkostninger excl. afskrivninger
-73.453.062
-76.730
47.471.319
40.241
Ændring i arbejdskapital og hensatte forpligtelser Finansielle poster Indfrielse option
26.273.763
4.643
73.745.082
44.884
-35.536.742
-28.281
-9.568.657
0
4.226.224
23.040
Pengestrøm fra driften
32.865.907
39.643
Tilgang til ejendommene
-75.258.311
-126.351
Køb/salg af værdipapirer
0
0
-75.258.311
-126.351
Optagelse af obligationslån
37.112.083
84.731
Pengestrøm fra finansiering
37.112.083
84.731
Årets pengestrøm fra drift, investering og finansiering
-5.280.321
-1.977
Kursregulering af prioritetsgæld
Pengestrøm fra investeringer
Likvider primo
5.347.876
7.325
Likvider ultimo
67.555
5.348
Årsregnskab Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
NOTER Note 1
2
2007
2006 tkr.
Vaskeriindtægter ejendomme
1.315.766
1.205
Byfornyelsestilskud
4.718.283
5.184
6.034.049
6.389
6.523.544
6.053
Øvrige indtægter
Driftsomkostninger Administrationshonorar Varmeregnskab
612.342
720
El og gas
3.083.714
2.962
Forsikringer
1.876.915
1.729
Tab ved lejeledighed
393.590
960
Tab ved fraflytning
509.218
1.266
Hensat til tab på debitorer
1.211.984
-277
Antenneudgifter
5.651.188
4.936
Serviceabonnementer
1.062.032
1.308
Opnoteringsgebyr Øvrige omkostninger
3
Drift af ejendomskontor incl. arbejdstøj Snerydning og vejsalt Vaskemidler
2.923
24.894.115
22.777
2.896.292
3.058
790.175
1.073
35.542
100
307.357
328
4.029.366
4.559
Vedligeholdelse Forbrug af indvendig vedligeholdelse Udvendig vedligeholdelse Regulering hensættelse indvendig vedligeholdelse
5
197
3.580.336
Renholdelse Rengøring
4
389.252
4.298.928
5.615
11.032.263
16.453
2.325.825
982
17.657.016
23.050
845.674
1.702
Øvrige driftsomkostninger Omkostninger låneoptagelser/-omlægninger EBO
0
295
845.674
1.997
|
25
Årsregnskab 26
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
NOTER Note 6
2007
2006 tkr.
6.815.693
6.512
Personaleomkostninger Der har i gennemsnit været beskæftiget 22 personer i regnskabsåret. Personaleomkostninger er opgjort således: Lønninger Løn gårdmandsafløsning
566.210
412
Pensionsomkostninger
838.133
785
Regulering feriepengeforpligtelse
-26.712
153
Andel inspektørløn
453.104
459
Kørselsgodtgørelse
16.652
13
Diæter
1.739
2
Lønrefusion
-93.567
-70
Salg arbejdstimer Nimbusparken
-49.876
0
71.301
74
AER/Arb.miljø-bidrag Andre omkostninger til social sikring
82.349
70
8.675.026
8.410
Løn og vederlag til bestyrelsen Honorarer og vederlag til bestyrelsesmedlemmer Personaleomkostninger ialt 7
332 8.742
Finansielle indtægter Bankrenter
57.421
438
Renter byggesager selvfinansieret
3.149.120
5.090
Renter valutaswap
7.086.277
8.086
Gevinst indfrielse valutaswap
1.226.729
0
Afdragsbidrag prioritetsgæld
1.763.440
0
Andre renteindtægter
8
208.550 8.883.576
18.918
24
13.301.905
13.638
40.035.503
30.217
Finansielle omkostninger Prioritetsrenter Bankrenter
1.100.854
143
Renter valutaswap
7.702.290
11.484
Andre renteomkostninger
0
75
48.838.647
41.919
Årsregnskab Frederiksberg Boligfond
Note 9
Årsberetning
2007 tkr. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger
Igangværende arbejder
Driftsmidler
I alt
673.890.389 35.056.988 708.947.377
350.586.917 39.101.120 0 389.688.037
1.395.725 1.100.203 -439.331 2.056.597
1.025.873.031 75.258.311 -439.331 1.100.692.011
Akk. opskrivninger 1. januar Årets opskrivninger Årets nedskrivninger Akk. opskrivninger 31. december
3.153.609.611 0 35.056.988 3.118.552.623
0 0 0 0
0 0 0 0
3.153.609.611 0 35.056.988 3.118.552.623
Akk. afskrivninger 1. januar Tilbageførte afskrivninger Årets afskrivning Akk. afskrivninger 31. december Regnskabsmæssig værdi 31. december
0 0 0 0 3.827.500.000
0 0 0 0 389.688.037
1.009.769 -439.331 306.553 876.991 1.179.606
1.009.769 -439.331 306.553 876.991 4.218.367.643
Akk. anskaffelsessum 1. januar Tilgang i året Afgang i året Akk. anskaffelsessum 31. december
Kontant ejendomsværdi 1/10 2006
10
|
Finansielle anlægsaktiver Andelsbeviser i Privatbo a.m.b.a.: Anskaffelsessum: Saldo 1. januar Årets tilgang Årets afgang Saldo 31. december
3.827.500.000 2007
2006 tkr.
40.000 0 0 40.000
40 0 0 40
2.713.290 -1.744.258
819 -532
969.032 -334.042 634.990
287 -584 -297
0 0 0
489 0 489
610.594 103.123 713.717
345 133 478
Andel indre værdi udgør pr. 31.12.07 kr. 2.512.570. 11
Mellemværende med lejere Boligafgifter og lejere - nedskrivning fraflyttere til incasso
Forudbetalinger for lejere i januar måned
12
13
Afsluttet/uafsluttet varme- og vandregnskab Afsluttet varmeregnskab Uafsluttet varmeregnskab
Øvrige tilgodehavender Udgifter projekt drejebog for huslejere Tilgodehavende hos forsikringsselskaber m.v.
|
27
Årsregnskab 28
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
NOTER Note 14
Årets opskrivninger Årets nedskrivninger Akk. opskrivninger ultimo
Korrektion af saldo for indvendig vedligeholdelse 2005
3.153.610
-23.621.214
-58.436
0
9
-23.621.214
-58.427
2.059.367
11.766 22.075
0
1.743
-645.239
-778
-17.335.623
-23.621
1.966.847
1.505
23.234
91
Mellemværende med lejere Uafsluttet varmeregnskab Afsluttet koldvandsregnskab Uafsluttet koldvandsregnskab
0
19
1.990.081
1.615
1.014.208.829
977.097
Prioritetsgæld i ejendommene Samlet prioritetsgæld i ejendommene Heraf forfalder efter 1 år. Heraf forfalder efter det 5. år
4.919.164
4.109
923.425.967
946.804
Skyldige omkostninger Skyldig fagforeningsklub m.v.
20.477
18
Skyldig moms
16.462
13
Reservationer byggesager Reservationer indvendig vedligeholdelse lejere Skyldig A-skat m.v.
1.709.431
456
166.524
261
86.139
84
1.045.427
1.071
3.044.460
1.903
Hensættelse 1. januar
0
0
Betalt skat i perioden
0
0
Skat af årets resultat
0
0
0
0
Feriepengeforpligtelse
20
0
3.118.552.623
4.871.463
Overført resultat ialt
19
0
35.056.988
Kursregulering prioritetsgæld Regulering indeksering af prioritetsgæld
18
3.153.610
0
Overført fra årets resultat Afdragbidrag staten
17
3.153.609.611
Overført resultat Saldo pr. 1. januar
16
2006 tkr.
Opskrivningshenlæggelser Akk. opskrivninger primo
15
2007
Skat af ordinært resultat
Garantiforpligtelser: Ingen
21
Rente- og valutaswap: Fonden har indgået renteswaps løbende fra 2003 til 2036. Markedsværdien udgør pr. statusdagen i alt kr. 26.486.901. Fonden har i årets løb indfriet tidligere indgåede valutaswaps og valutaterminsforretninger.
Årsregnskab Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
PÅTEGNINGER Den uafhængige revisors påtegning Til bestyrelsen i Frederiksberg Boligfond Vi har revideret årsrapporten for Frederiksberg Boligfond for regnskabsåret 1. januar 31. december 2007, omfattende ledelsespåtegning, ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsrapporten aflægges efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for årsrapporten Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af fondens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007 i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Hillerød den 7. maj 2008 Ernst & Young Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Ib Østlund Statsautoriseret revisor
|
29
Introduktion 30
|
Årsberetning
|
Frederiksberg Boligfond
Ledelsespåtegning Bestyrelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2007 for Frederiksberg Boligfond. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med bestemmelserne i årsregnskabsloven. Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af fondens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af fondens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2007.
Frederiksberg, 7. maj 2008
Bestyrelse:
Martin Nissen Dahl Formand
Michael Christensen Næstformand
Birthe Aasted
Ali Maktabi
Erling Oxdam
Jens Peter Fabricius
Carl Verner Obel
Bent Christensen
Lene Paludan Hastrup
Introduktion Frederiksberg Boligfond
|
Årsberetning
BESTYRELSEN Martin Dahl, formand Økonomi- og administrationschef, cand.oecon. Udpeget af KAB Fonden 2006-2010. Medlem af bestyrelsen i PrivatBo a.m.b.a. Michael Christensen, næstformand Administrationschef. Udpeget af Frederiksberg kommunalbestyrelse 2005-2009. Medlem af bestyrelsen i PrivatBo a.m.b.a. Jens Peter Fabricius Advokat. Udpeget af KAB Fonden 2008-2011 Birthe Aasted Advokatsekretær. Udpeget af KAB Fonden indtil 2009.
Erling Oxdam Advokat (H). Udpeget af Frederiksberg kommunalbestyrelse 2005-2009. Ali Maktabi Integrationskonsulent, foredragsholder, oversætter og medlem af kommunalbestyrelsen på Frederiksberg. Udpeget af Frederiksberg kommunalbestyrelse 2005-2009. Bent Christensen Malermester. Udpeget af Frederiksberg Boligfonds fællesrepræsentation 2007-2009. Formand for beboerrepræsentationen i Den Sønderjyske By. Medlem af bestyrelsen i PrivatBo a.m.b.a.
Verrner Obel Manager. Udpeget af Frederiksberg Boligfonds fællesrepræsentation 2007-2009. Formand for beboerrepræsentationen i Peter Bangs Hus. Lene Hastrup Ledelsessekretær. Udpeget af Frederiksberg Boligfonds fællesrepræsentation 2007-2009. Formand for beboerrepræsentationen i Rolfshus.
|
31
Frederiksberg Boligfond c/o PrivatBo Dahlerupsgade 5, 4 1603 København V www.frederiksbergboligfond.dk