ACTA ASAMBLEA GENERAL 27 de julio 2010
El día 27 julio se reunió la Asamblea General de la Asociación (AIRE), que impulsa el proyecto de Ciudad proa 2020, en la Sala de Juntas de la Sede Institucional del Ayuntamiento de LPGC, a las 19,30 horas. Asistieron el Presidente, Jerónimo Saavedra Acevedo; los vocales de la Junta Directiva, Paqui Bonny y Alberto Cabré; y su Secretario, Francisco Rubio Royo. Assiten los socios/socias: Evelyn Alonso Rhoner, Cari Cuyás Jorge, Vicente Díaz García, Víctor Delisau Pizarro, Jaime Espinosa García Sanromán, Domingo González Chaparro, Mimi González Muñoz, Evelia Lemes Castellano, Sebi Nuez, Felipe Pérez Moreno, Rafael J. Pérez Afonso, Rosa Pérez Martell., y Edu William Secin. Excusaron su asistencia los socios: Saro Alemán Hernández, José Alonso Morales, Juan José Benítez de Lugo Massieu, Ana Lola Betancor Fajardo, Jacinto Brito González ,José Ángel Gil Jurado, Mª Salud Gil, Víctor Medina García, Juan Manuel Suárez del Toro Rivero, José Alonso Morales, Andrés Megías Pombo, Víctor Medina García. Asiste, en calidad de invitado, Víctor Rosales Álamo, Director-Coordinador de la Oficina Técnica de proa2020. En la misma se trató el siguiente Orden del Día: 1.- Aprobación del Acta de la Asamblea de 15 de marzo 2010.
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2.- Presentación de los nuevos socios y del Coordinador de la Oficina Técnica de proa2020. 3.- Informe del Presidente. 4.- Informe del Coordinador de la Oficina Técnica. 5.- Memoria de actividades, resultados, metodología y económica del período 2007-2010. 6.- Estado de los proyectos a desarrollar en el nuevo ejercicio: fases de preparación y de ejecución 6.1.- Proyecto África: LPGC enclave estratégico en el Atlántico
Oriental. Reforzar la atlanticidad: EJE ESTRATÉGICO
III. 6.2.- Educación y Valores en la ciudad 2020: Carta Municipal Ciudadana. Pacto por valores: EJE ESTRATÉGICO I. 6.3.- Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS). Movilidad segura y cómoda & Barrios equipados y conectados: EJE ESTRATÉGICO II. 7.- Participación activa de los socios/socias que lo deseen en los mismos, asignación a proyectos. 8.- Situación del presupuesto 2010 a 30 de junio. 9.- Ruegos y preguntas
Información y acuerdos: En la misma se tomaron los siguientes acuerdos y la Junta se dio por informada de los asuntos propuestos. 1.- Acta sesión anterior Se aprueba, por asentimiento, el acta de la sesión de 15 de marzo 2010.
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2.- Presentación de los nuevos socios y del Coordinador de la Oficina Técnica de proa2020. El Sr. Presidente presenta los nuevos socios/as asistentes, al resto de socios fundadores que están presentes. La relación de los mismos es la siguiente: Evelyn Alonso Rohner: Victor Delisau Pizarro Jaime Espinosa García San Román Adelina (Mimi) González Muñoz Rafael J. Pérez Afonso F. Rosa (Cuqui) Pérez Martell Se les da la bienvenida, y se les estimula a trabajar por este proyecto futuro de Ciudad. Así mismo, se presenta a los socios/socias el nuevo DirectorCoordinador de la Oficina Técnica de proa2020, Víctor Rosales Álamo. 3.- Informe del Sr. Presidente. Da a conocer la situación y próximos retos de la candidadtura de Las Palmas de Gran Canarias a Capital Europa de a Cultura 2016. Entre ellas la relación nominal de personas, españolas y europeas, que forman parte de la Comisión que procederá proximamente a la priemra selección de ciudades. Resalta su relación con proa2020: Es una iniciativa que presentó el 8 de abril 2008 ,en el Auditorio, en la presentación de proa2020 ante los agentes sociales de la Ciudad. Es una acción que está
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incluída dentro del EJE ESTRATÉGICO I: LPGC, Ciudad que Respira Cultura, y del Objetivo: Los grandes eventos transforman la Ciudad. Agradece a la Caja de Canarias su esfuerzo, por la aportación para 2010, aunque reducida debido a los momentos difíciles por los que pasan las entidades financieras y de ahorro. Informa de sus gestiones ante la Secretaria de Estado y AECID, que han posibilitado encontrar una salida positiva al Proyecto África, que el Coordinador explicará en el correspondiente punto del orden del día. Informa, también, que la totalidad del dossier producido en proa2020 (resultado del trabajo + Memoria) se presentó al Consejo Social de la Ciudad, que se mostró satisfecho por el trabajo, felicitó su ejecución, la metodología desarrollada y los valores aportados. Aprobó por asentimiento la propuesta de Plan Estratégico.
Posteriormente,
siguiendo
la
metodología
reglamentaria, el Ayuntamiento lo aprobó y lo hizo suyo en la Junta de Gobierno y Pleno. 4.- Informe del Coordinador de la Oficina Técnica. Víctor Rosales Álamo, coordinador general de proa2020,
se
presenta y pasa a resumir los cambios efectuados a nivel organizativo en la oficina técnica de proa2020. En primer lugar, ofrece información detallada acerca del cambio de sede a la calle Rafael Cabrera, 1, oficina 4, planta 2, con el ahorro que ello supone para las arcas de la asociación de unos 2050 euros mensuales. De igual modo, indica los gastos derivados del traslado y mudanza y de la adaptación de la nueva oficina a los
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requisitos mínimos para su normal funcionamiento. También, da conocimiento del inventario de bienes realizado por la oficina y la cesión de parte de los mismos al Ayuntamiento de LPGC. Posteriormente, pasa a explicar los objetivos fundamentales de la nueva etapa de la oficina rigiéndose por tres principios básicos: conocimiento (penetración de la acción de proa2020 en el tejido social), participación ciudadana en el proceso de construcción de ciudad y transparencia en las acciones y comunicaciones de proa2020. Informa
de
las
actuaciones
practicadas
para
la
reestructuración de la comunicación de masas y de la comunicación digital para la que se ha contratado los servicios de la empresa El Cordón de Ariadna, cuya labor será dirigida y coordinada por Víctor Rosales Álamo. Por otro lado, presenta el informe de resultados entre abril y julio de 2010 de la comunicación
on-line
de
proa2020
con
el
consiguiente
posicionamiento en redes sociales como facebook o twitter y explica la mejora sustancial de estos servicios. Se informa, además, de la puesta en marcha en breve de la nueva web de proa2020 en la que se dará libertad de participación a los ciudadanos y en la que se traducirán los contenidos del plan estratégico a un lenguaje más fácil y directo. Presenta, además, un calendario de las acciones emprendidas hasta el mes de julio de 2010. 5.- Memoria de actividades, resultados, metodología y económica del período 2007-2010. Francisco Rubio Royo, anterior Director General de proa2020 y actual Secretario de la Asociación, presentó esquemáticamente el 5
conjunto de todo el trabajo realizado durante el período indicado. Los socios/socias recibieron la documentación correspondiente impresa a finales de marzo 2010, en su propio domicilio. Tras breve debate y contestación a las preguntas realizadas, la Asamblea aprobó el Plan Estratégico por unanimidad. 6.- Estado de los proyectos a desarrollar en el nuevo ejercicio: fases de preparación y de ejecución Víctor Rosales Álamo, coordinador general de proa2020, pasa a informar del estado de los proyectos para 2010 encargados a la oficina técnica de proa2020. Presenta un calendario estimativo de acciones para cada uno de los tres ejes de actuación: -LPGC, Enclave Estratégico para África Occidental. Se da fe del estado de las negociaciones con la FIIAPP para que el proyecto que proa2020 y AERYC (América Europa Regiones y Ciudades) de generar un encuentro-seminario de cooperación triangular sobre diversos asuntos de gobernanza y cohesión social entre América, Europa y África a nivel local sea incluido en el programa de cooperación estatal Municipia. Un aspecto fundamental para que el proyecto salga adelante ya que supone una inyección económica básica para realizar el encuentro en LPGC. Se adjunta la solicitud de la ayuda a este programa por un montante total de 240.000 euros. Se anuncia, además, la puesta en marcha en cuanto se produzca el ingreso de la subvención del ayuntamiento,
de
proyectos complementarios como el de educación para cambiar la concepción sobre África realizado junto a Guinguinbali (en fase de estudio por la Concejalía de Educación a la que se le solicitó ayuda económica), la creación de un foro paralelo al encuentro 6
anteriormente
citado
también
con
la
colaboración
de
Guinguinbali. Rosales explica que ya se ha comenzado a colaborar con un proyecto de la Fundación Cear por el que se realizará un diagnóstico de la percepción de los grancanarios sobre África y que en septiembre se pondrá en marcha un programa de radio en Canarias Ahora Radio sobre este asunto. -Carta Municipal Ciudadana. Un pacto por Valores de todos y para todos. Se da conocimiento del calendario de acciones con el inicio de las mesas de consenso entre septiembre u octubre de 2010, se informa de la creación del borrador de carta de diez principios que se pretende discutir en las mesas y el procedimiento que se ha llevado a cabo para crear el borrador basándonos en documentos similares de otras ciudades, la Carta de las Ciudades Educadoras y la consulta con experiencias similares de la ciudad.
También se ofrece a los socios una
propuesta de participantes a las mesas ciudadanas para debatir el borrador sin que nadie haga objeción alguna. Rosales explica que en este eje también se han previsto acciones complementarias como la celebración de la muestra de cine Visionaria. Conceptos de Ciudad y la puesta en marcha en octubre de un espacio de radio para hablar de valores, principios y civismo. -Pacto por la movilidad de LPGC. Al igual que en los anteriores ejes, Rosales informa del calendario para desarrollar un pacto por la movilidad de la ciudad entre octubre y noviembre de
2010
con
agentes
públicos
y
privados
y
personas
directamente vinculadas con la movilidad, aunque explica que se puede retrasar hasta los primeros meses de 2011 al encontrarse 7
supeditado y vinculado al inicio de las acciones del ayuntamiento con respecto a la puesta en marcha (a concurso) de la redacción del plan de movilidad urbana sostenible. Un asunto que, asegura Rosales, fue discutido y aprobado en la Junta Directiva del 12 de mayo de 2011. Rosales señala que también se realizarán unas jornadas con ponencias de expertos sobre movilidad y que ya se ha realizado un documento divulgativo sobre lo que es un PMUS. 7.- Participación activa de los socios/socias que lo deseen en los mismos, asignación a proyectos. El Presidente anima y estimula a todos los socios/socias a participar activamente en los proyectos a desarrollar durante 2010 y 2011, que ha presentado el Coordinador. Se establece que el mismo se pondrá en contacto con los socios, para conocer su disponibilidad e interés. Realmente
informa
Víctor
Rosales,
que
ya
hay
varios
socios/socias colaborando regularmente con algunos de ellos. 8.- Situación del presupuesto 2010 a 30 de junio. Rosales informa del estado de las cuentas a junio de 2010. Asevera que aún se está pendiente de dar de baja a cuatro líneas de Telefónica, pero que por responsabilidad de la compañía aún no se han podido ejecutar. Informa que se ha gastado 10.644 euros menos de la estimación presupuestaria para este mes. Sin embargo, Rosales apunta 3 desviaciones fundamentales: una de 666 euros causada por el mantenimiento de 4 líneas móviles que se han querido dar de baja desde abril de 2010, por el uso de un usb móvil al no contar con internet los meses de abril y mayo a consecuencia del traslado; una segunda desviación causada por 8
la mudanza a la nueva sede por valor de 663 €, las copias en color de la Memoria 2007-2010 y el traslado de la centralita; y una última por valor de 166 € por el hecho de que la empresa anteriormente encargada del mantenimiento de la web cobrara un mes más de lo pactado. Por otro lado, Rosales informa y alerta de que aún no se ha recibido 260.000 euros del abono de la subvención por parte del Ayuntamiento y señala que la ayuda de la Obra Social de La Caja se ha reducido de 36.000 a 20.000 como consecuencia de la crisis económica. 9.- Ruegos y preguntas No se plantean ni ruegos, ni preguntas. El Presidente levanta la sesión siendo las 21,00 horas. EL PRESIDENTE
EL
SECRETARIO
Fdo. Jerónimo Saavedra Acevedo
Fdo: Francisco
Rubio Royo
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