Destino Colonia PolĂtica Departamental de Turismo
Intendencia de Colonia www.colonia.gub.uy
El Departamento de Colonia
El Departamento de Colonia
Fuente: Elaboraci贸n propia
Política turística Planificación
- Desarrollo territorial (Subdirecciones) - Observatorio turístico - Productos: visión departamental - Promoción - Capacitación - Marco legal
Contribución a la gobernanza turística
- Fortalecimiento interinstitucional: público, privado, sociedad civil
Cluster de Turismo – programa de apoyo
- DIPRODE/OPP (PACC), MINTURD, IMC, sector privado - Plan Estratégico de Turismo del Departamento: -diagnóstico -modelo de desarrollo turístico -directrices estratégicas y plan de actuaciones
Cluster de turismo
Antecedentes
- Ámbitos asociativos - Liderazgo público - Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas Productivas
Participantes
- Grupo Gestor (hotelería, inmobiliaria, transporte terrestre, transporte fluvial,
turismo rural)
- Grupo de Apoyo DIPRODE / OPP Ministerio de Turismo y Deporte Intendencia de Colonia – Dirección de Turismo
Cluster de Turismo
- Fundamentos del programa
- Cooperación: entre privados, entre públicos y entre públicos y privados - Planificación: lógica de mercado, participativa - Ejecución: liderazgo privado, soporte político, facilitador, cofinanciamiento
- Acciones
- Apoyo institucional a la Intendencia de Colonia (Técnico en Turismo) - Visión de futuro - Plan de Refuerzo de la Competitividad - Preparación y ejecución de proyectos
Destino Colonia -Recursos y productos turísticos Patrimonial: Barrio Histórico de Colonia del Sacramento y circuito litoral complementario (turismo cultural) Subproductos: vinos, quesos, náutica, rural, congresos, playas, golf -Servicios turísticos Expansión oferta hotelera (3.250 plazas) y gastronómica Inversiones turismo residencial Nuevas ofertas: shopping, casino Poca oferta nocturna y de entretenimiento
Destino Colonia -Flujos turísticos y perfil del visitante (demanda) 4º destino en el país Baja estacionalidad anual, alta estacionalidad intersemanal 650.000 visitantes anuales Argentinos, brasileros, extra región, turismo interno - Infraestructura y accesibilidad Proximidad a Buenos Aires y vínculo fluvial deportivo (atracaderos) Puerto de Colonia: principal punto de ingreso al país Buena movilidad terrestre interna, con Montevideo y departamentos vecinos Acceso aéreo con infraestructura para pequeña aviación en Colonia del Sacramento y Carmelo
Destino Colonia -Promoción y comercialización Tendencia de promoción centralizada en el Barrio Histórico Visita parcial del destino Comercialización limitada -Marco institucional y organizativo Organización institucional relativamente consolidada y profesionalizada Correcto marco de gestión y planeamiento urbanístico Gestión dificultosa del recurso costero Gestión patrimonial con tendencia conservadora
Plan Estratégico de Turismo Visión estratégica Nuestra visión, es lograr que el Departamento de Colonia y su capital, Patrimonio Cultural de la Humanidad, se posicione en el mundo como un destino turístico ineludible en el Río de la Plata. Aspiramos a ser reconocidos por nuestra historia, diversidad cultural, recursos naturales y variada oferta de entretenimiento en un ambiente amable, tranquilo y seguro. Lo lograremos trabajando articuladamente, el sector público, privado y la sociedad civil, invirtiendo, formando a nuestra gente, para ser un destino sustentable, innovador y de calidad, en beneficio de la comunidad.
Plan Estratégico de Turismo - Directrices
1.
Fortalecimiento del sistema de gestión turística del destino
2.
Planificación y desarrollo territorial y sectorial
3.
Mejora de las infraestructuras turísticas
4.
Desarrollo del tejido empresarial
5.
Desarrollo de la formación y capacitación profesional del sector turístico
6.
Creación de producto turístico
7.
Promoción y comercialización del destino turístico y sus productos
8.
Mejora de la calidad de la oferta turística
9.
Impulso de las tecnologías de la información en el sector turístico
Primeros proyectos
1.
Creación de la Asociación Turística Departamental: ámbito mixto de gestión
2.
Acciones de benchmarking internacional, España
1.
Marca del destino y posicionamiento
2.
Impulso de las tecnologías de la información en el sector turístico: actualización / creación páginas web
1.
Asesoramiento en ordenamiento territorial y gestión de flujos turísticos
2.
Creación de producto: turismo enológico, turismo rural, Museo de Arte Mural de Rosario, congresos y eventos, etc.
Destino Colonia PolĂtica Departamental de Turismo
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