PRO CHIHUAHUA // EDICIÓN 69

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ESPECIAL

KMS X HORA: LOS VEHÍCULOS MÁS TOP DEL MOMENTO

MIGUEL GUERRERO ELÍAS EMPRESARIO C O N VA L O R HUMANO

¿CÓMO SE VENDEN LOS CARROS? LAS ESTRATEGIAS DE VENTAS EN LA NUEVA GENERACIÓN

WUHAN: LA INVERSIÓN MULTIMILLONARIA DESPUÉS DEL COVID-19

#69 SEPT.

E

s obvio que un coche es la carta de presentación para muchos, y por eso estableces una especial y estrecha relación con él, al que dedicas tu tiempo libre para limpiarlo y cuidarlo, porque sentado al volante te sientes seguro de ti mismo y disfrutas de la condición veloz, orgulloso de tener bajo tu control un motor poderoso que no tenga límites.

Es por eso que en PRO Chihuahua te presentamos nuestro especial de Kilómetros x Hora, en la cual encontrarás artículos para seguir cuidando de tu auto, además de agencias que se comprometen a ofrecerte los mejores motores del mercado.

Agradezco sinceramente el esfuerzo de todos los colaboradores que han hecho posible esta edición a pesar de las circunstancias que vivimos actualmente, en horabuena espero que disfrutes este especial que tienes en tus manos. Está hecho con cariño, esfuerzo y mucho más.

Fernanda Chávez Ejecutiva comercial.

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Equipo

Roberto Molina

ALEJANDRA DELGADO

Director Estratégico

Ejecutiva Comercial

Fátima García

Raúl Ramírez “Kigra”

Diseñadora Creativa

Fotografía de Portada

Andrea Acosta

Jonathan García

Editora Sr.

Logística Cd. Juárez

Jeniffer Chávez

Luis Pacheco

Editora Jr.

Logística Delicias

Karen Mercado

Octavio Villegas

Administración

Logística Cuauhtémoc

Fernanda Chávez

Michelle Gutiérrez

Ejecutiva Comercial

Logística Parral

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Contacto

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Í ndice

NEGOCIOS:

EN PORTADA:

TMEC Y AUTOMÓVILES ......... P.34 DIVERSIDAD LABORAL ...........P.46 WUHAN: LA NUEVA ZONA DE DESARROLLO ECONÓMICO .....P.41 ESTILO DE VIDA

VIOLENCIA DIGITAL ................ P.52 DEL VIÑEDO A LA BARRICA ....P.58 EL CAMPEÓN DEL COVID........ P.64 ESPECIAL KMS X HORA

MIGUEL GUERRERO ELÍAS P. 18

MAZDA ....................................P.25 MERCEDES BENZ....................P. 26 AUDI .......................................P. 28 ACURA ...................................P. 29 BOSCH CAR SERVICE ............P. 30

PERSONALIDADES PRO:

PEDRO GONZÁLEZ P.12 6

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LUIS CARLOS HERNÁNDEZ P.14

PAULINA GARDEA P.16

Colaboradores Uriel Chávez

Consultor de negocios, generador de estrategia directiva y arquitectura organizacional.

Nora Pérez

Daniela Pérez

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Secretaria de Estudio y Cuenta de la Sala Especializada el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación.

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Lic. En Comercio Internacional con Maestría en Mercadotecnia y Educación. Oradora motivacional.

Jazhiel López

Rocío García

Lic. en Negocios Internacionales enfocada en temas sociales.

Licenciada en Relaciones Públicas y Diseño Gráfico.

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4

Mosu Ruíz

Lic. en Derecho Coordinador del Consejo para el Desarrollo Económico del Estado de Chihuahua.

Mónica Gordillo

Pilar González Directora de Desarrollo Organizacional PK Global.

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Coordinadora de talleres y diplomados de Nirá Yoga.

TAMBIÉN AGRADECEMOS A: JASON ZÚÑIGA LIC. EN COMUNICACIÓN MÓNCIA PINONCÉLLY ALEJANDRA POO LIC. EN COMUNICACIÓN Y TIKTOKER RICARDO ROMANO LICENCIADO EN PERIODISMO RAÚL RAMÍREZ “KIGRA” 7

PERFILES PRO

KARL BENZ E L PAPÁ D E L A U T O M ÓV I L

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ejor conocido como el padre del automóvil,

DE LA INNOVACIÓN AL ÉXITO:

Karl Benz fue el primer hombre en patentar

un vehículo con motor de combustión interna.

En 1879 Karl Benz presentó su primer motor estacionario llamado “Embriónico de Dos Ciclos”,

Apasionado por la mecánica desde pequeño, Karl

logrando gran sensación entre el público alemán

presentaba una profunda admiración por su pa-

y llevando al joven matrimonio a un próspero si-

dre y su trabajo como ingeniero de ferrocarriles,

guiente año.

lo que más tarde lo haría estudiar ingeniería mecánica y graduarse del Instituto Karlsruhe Polyte-

La innovación de este invento consistía en una

chnikum en 1860.

máquina capaz de transformar algún tipo de energía eléctrica o de combustibles fósiles, en energía

Tenía 20 años cuando concluyó sus estudios uni-

mecánica capaz de realizar un trabajo. Un motor

versitarios y después pasó a trabajar en la fundi-

que a través de la fuerza producía movimiento.

ción de metales, pues tenía gran curiosidad por saber del tema y así poder desarrollar sus propios

Aunque el éxito era inminente, el inventor no paró

artefactos mecánicos.

ahí y ahora soñaba con construir un motor lo suficientemente grande y poderoso como para arras-

Durante su estancia laboral en Benckiser, Karl co-

trar un coche sin necesidad de el empuje animal.

noció a Cacile Bertha Ringer, con quien entablaría

La descabellada idea fue minimizada por su en-

un noviazgo y más delante un compromiso.

tonces socio, y Karl junto con su esposa, mar

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PERFILES PRO

Ilustración por: Marylee Loya

charon fuera de la sociedad con la esperanza de encontrar a alguien más que financiara el proyecto.

Antes de poder afinar los detalles de su motor de carro, vinieron otros motores que le ayudaron a atraer socios e inversión. El motor estacionario de Benz utilizaba combustible de carbón, sin embargo necesitaba algo distinto y de mayor potencia para su próximo pequeño motor.

La solución fue el líquido de benzina y una batería con una bobina y bujía inventadas por él mismo, sin embargo Benz desconocía que Maybach y Dailmer, otras empresas de motores, ya habían descubierto lo mismo por lo que el tiempo corría a contra reloj.

El 29 de enero de 1886, Karl Benz recibió su primera patente para el “Motorwagen”, vehículo de tres ruedas y propulsado por un motor de cilindro horizontal enfriado por agua.

Karl Benz: La primera conductora de un vehículo de motor fue su esposa, Bertha.

Una farmacia en el pueblo de Weisloch, en BadenWurtemberg Alemania, es considerada la primera gasolinera del mundo, pues ahí compró Bertha la benzina para el Motorwagen.

Entre 1886 y 1889 tan solo 25 autos habían sido fabricados.

Karl continuó modificando su vehículo hasta llegar al modelo de cuatro ruedas.

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Murió el 04 de abril de 1929 en Ladenburg, Alemania.

Mercedes- Benz sigue siendo punta de lanza en tecnología automotriz.

En 1899 se mostró la primera línea de coches de carreras.

Tuvo dos hijos y tres hijas.

En 1914, la Escuela Técnica Superior de Karlsruhe le concedió el Doctor Honoris Causa por sus grandes logros.

KILÓMETROS POR HORA

Pe dro Gon zález DI V E R S I F IC AN D O E L N E G O C IO FAM I L I AR “Somos una empresa de tres generaciones que ha sido punta de lanza en el ramo ya que somos un referente en el Estado y en el País por nuestra larga trayectoria”.

- Pedro González

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edicado al área de motores diesel, Pedro Abraham González continúa exitosamente el nego-

Nuevos inicios:

cio familiar de tres generaciones. Especialistas

en la reparación, servicio y ventas de sistemas de

Con la contingencia las cosas cambiaron y muchos

inyección, Diesel Especialistas de Chihuahua S.A

establecimientos se vieron obligados a cerrar sus

de C.V. es una tradición familiar.

puertas. Al darse cuenta de la creciente necesidad

Pedro recuerda haber estado involucrado en el oficio desde pequeño, su padre lo llevaba a tra-

de un espacio donde guardar cosas, Pedro ideó su nuevo proyecto de PAUSO mini bodegas.

bajar con él y comenzaba a inculcarle el amor

“Es un proyecto que nació debido a la pandemia,

y la pasión por los sistemas de inyección, em-

ya que la gente almacena muchas cosas en sus ca-

pezando su aprendizaje desde niño para luego

sas y a veces reduce sus propios espacios de con-

convertirse en quien tomaría las riendas del ne-

vivencia; también desgraciadamente el mal manejo

gocio desde muy joven.

de la pandemia por parte del gobierno ha llevado

Como cualquier empresa, Diesel Especialistas de Chihuahua tiene sus altas y sus bajas, pero su fuerte se concentra en ser una empresa familiar, pues es gratificante saber que la familia siempre estará para brindar apoyo y que todos trabajan para un mismo fin.

Aunque superar las expectativas de un mercado que está en constante movimiento es complicado, Pedro asegura que el verdadero reto está en la superación personal, pues se requiere de esfuerzo y obstinación para mejorar personal y laboralmente.

“Siempre estoy estudiando los nuevos sistemas que salen al mercado con la finalidad de mantenernos a la vanguardia y como decimos en el negocio, haciendo de nuestros clientes nuestros amigos”.

a cerrar a muchos negocios y esto requiere de espacios para almacenar los mobiliarios mientras las cosas mejoran. Aprovechando esta oportunidad y teniendo la visión de poner los huevos en diferentes canastas hemos decidido invertir en estas mini-bodegas que estamos seguros será un éxito”.

Este nuevo proyecto en pro de la sociedad va de la mano con Diesel Especialistas de Chihuahua, pues el enfoque social del negocio implica estar atentos a las descomposturas de vehículos como ambulancias, equipo de seguridad contra incendios, agricultura, entre otros, lo que les permite apoyar a todos los ramos para que no se detengan en el camino.

“La idea de generar un nuevo negocio debido a la pandemia es un gran reto, que sabemos, vendría a ser un éxito debido a que estaremos ayudando

Pedro acentúa que lo primero es crear buenas rel-

indirectamente a quienes lo necesiten. Vivimos un

aciones con sus clientes y tener un acercamiento e

2020 cambiante y difícil, sin embargo de los retos,

interés genuino por ellos, esto es lo que cree que los

como de las adversidades, siempre se aprende y se

diferencia de la competencia, pues los hace sentir

saca algo bueno”.

que son parte de las soluciones.

“La mejor estrategia es el trato humano con los clientes, la mejora continua de los procesos y siempre hablar con la verdad en cuanto a los diagnósticos que damos”.

“En la actualidad mis hijos comienzan poco a poco a llenarse de ese olor a diesel y mi legado será también enseñarles el oficio, pero sobre todo la cultura del esfuerzo y del trabajo”.

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PERSONALIDADES PRO

Fotografía por: Raúl Ramírez “Kigra”

CONÓCELO: Comunicador, docente, runner, miembro fundador del colectivo @xtrunning, voluntario en Risaterapia y embajador de #HeForShe en México.

Luis Carlos Hernández C AM B I AN D O L A FO R M A D E DAR N O T I C I A S

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esde pequeño apasionado por los medios de comunicación y soñando ser presentador de noticias, fue como comenzó el sueño Luis Carlos Hernández Villareal, mejor conocido por su podcast @No Juan Carlos.

“Hace 10 años inicié trabajando en una revista y posteriormente, siendo titular del horario estelar en un noticiero local. Incursioné en la radio y los medios escritos y digitales. Desde hace un año produzco mi propio podcast a través de las principales plataformas digitales”.

Aunque su formación profesional lo llevó por el camino del derecho, su arraigado gusto por los medios de comunicación siguió presente, conflictuando a Luis Carlos por si debía de ser periodista o abogado.

“Respeto profundamente a mis compañeros periodistas, sin embargo, creo en el derecho como una base muy vasta y sólida que define la estructura y el funcionamiento de nuestras sociedades. Creo que hay una excelente mancuerna entre las leyes y la comunicación; conocer el derecho te permite tener un panorama más amplio de lo que pasa en el mundo”.

Habiendo elegido el derecho, pero involucrado constantemente en el área de la comunicación y la libertad de expresión, Luis Carlos se fue adentrando en distintos proyectos que más tarde lo llevarían a la creación de su propio espacio.

"Encontré en los podcast el lugar perfecto para plasmar mis ideas y que tuviesen un alcance directo en quienes como yo, consumimos este tipo de contenidos”.

Aunque cuenta con una gran experiencia y un periodismo de olfato, Luis Carlos resalta que su labor más importante como comunicador es el estudio, buscar ser el mayor consumidor de medios posible, estar al tanto de lo que pasa todo el tiempo y lograr investigar, analizar y sintetizar la información que se tiene en las manos para así, poder comunicar de una manera objetiva y práctica a sus escuchas.

“Las nuevas audiencias demandan este tipo de sitios, que se amolden a sus tiempos, sus intereses y que comuniquen las cosas como son, sin tanto rollo”.

“Lo que más me apasiona de ser comunicador es tener la oportunidad de hacer contacto con la audiencia, de que me escuchen, pero sobre todo de que me retroalimenten, me gusta saber lo que piensa la gente, con qué están de acuerdo y con que difieren”.

CREATIVIDAD Y PERSISTENCIA: Consciente de que el modo de presentar información está cambiando rápidamente y que según la audiencia, el tipo de contenido y forma de presentarse, Luis Carlos decidió aventurarse al mundo del podcast.

“Innovar y arriesgarme. No hay muchos espacios informativos que hagan a lo que le he apostado: Crear contenidos frescos y honestos, sin tanta palabrería, ser empático y creativo”.

Y aunque con palabras frescas atrae a su público y aumenta visitas, el podcaster recalca que el deber de informar conlleva una gran responsabilidad, pues existe el compromiso de decir las cosas como son, de informar y de crear una comunidad consciente.

Su labor social ya ha recorrido varios espacios como la televisión y los medios escritos, pero como comunicólogo la mejor manera de transmitir la encuentra en otro medio.

“Definitivamente la radio es apasionante, tiene un gran alcance y hay mucha retroalimentación; la gente la sigue escuchando y cree en sus contenidos. La televisión también me gusta mucho y me gustaría volver a hacerla, y desde luego, los medios escritos, me gusta porque lo escrito permanece, aunque lo mío, lo mío, es hablar”.

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PERFILES PRO

Paulina Gardea El equilibrio perfecto Una de las influencers chihuahuenses que mรกs inspira a sus seguidores a mejorar su estilo de vida es Paulina Gardea. mamรก, esposa, yoga coach y healthy cooker, son algunas de las facetas que describen a Paulina, quien comparte la motivaciรณn que hay detrรกs de cada proyecto.

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aulina es licenciada de en Comunicación y Medios Digitales por el Tecnológico de Monterrey y desde hace años, ha sido instructora de yoga certificada y amante de la cocina saludable. Actualmente, Paulina encontró un medio donde puede fusionar sus 3 pasiones y transformar así, sus mayores gustos por proyectos que se le han abierto gracias al social media. “Empecé como hobby, compartiendo mi estilo de vida, qué hacía y qué me funcionaba para sentirme bien conmigo misma y con mi entorno. Fue así que me di cuenta de que el contenido que ofrez co es de mucho valor para las personas, y de un hobby nacieron muchos proyectos”, comenta Paulina.

El contenido de sus redes sociales es muy variado según la plataforma. Por un lado, se basa en compartir practicas de yoga, las cuales son diseñadas para todo tipo de personas, desde principiantes y amateurs, como profesionales. Sus practicas tienen diferentes tiempos, ya que Paulina las grabó con el fin de que cada persona se adapte poco a poco al ritmo que desea.

De igual modo, también comparte recetas saludables, desde entradas, platos fuertes, hasta exquisitos postres que sus followers pueden realizar desde la comodidad de su casa, y claro está cuidando su salud.

Ser una persona que influye en la vida de otros por su estilo de vida, experiencias, testimonio de vida o cualquier situación que genere un impacto positivo y consciente en el receptor del mensaje, es lo que le ha dado el empuja a Paulina para seguir haciendo lo que hace sin importar el qué dirán.

“La verdad es lo que soy. He tratado siempre de ser una persona real y natural. Que vivas, sientas, y compartas lo que realmente eres y haces. Si vas a compartir algo es para sumar y hacer algo positivo por los demás”.

“Hay que quitar el miedo de el que dirán y creer que sí puedes.

Compartir contenido real, único y natural. Buscar lo que te distingue y te hace ser único, y de ahí partir para compartirlo a tu audiencia, y haz que eso brille en tu red”.

Así es como su transparencia y dulce personalidad ha conquistado a sus casi diez mil followers, con los que al compartir su estilo de vida, también comparte su dicha de ser mamá y el cómo organiza sus tiempos día con día.

“Dividir prioridades, dependiendo de eso vas a entregar el tiempo que sea necesario. Una vez que estés en cada situación, entregarte al momento presente. Buscar de que manera puedo invertir el tiempo en cada cosa, y de ahí organizarte para poder hacerlo.

Marcar rutinas, tiempos, preparación, buscar ayuda y apoyo”.

FUN FACTS DE PAULINA: 1. Soy super antojada, y como muchísimo. Mi familia me dice que tengo la solitaria y que no engordo.

2. Soy pésima para aprenderme los dichos y las canciones, siempre las ando cambiando, o hasta inventando.

3. Soy un poco despistada y olvidadiza.

4. Soy ocurrente y me rio a veces por cosas que ni al caso.

5. Me encantan los elotes, papas preparadas y todo lo que tenga que ver con chamoy o chilito. Es mi debilidad.

EN CORTO: Película favorita: Taken y Eat,pray, love.

Libro favorito: Luz sobre la vida de Iyengar.

Comida favorita: Mexicana e italiana.

Si no fueras influencer, ¿a qué te dedicarías?

Esa herramienta impulsó lo que ya hacía y era antes.

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PERFILES PRO

MIGUEL GUERRERO ELÍAS EMPRESARIO C O N VA L O R HUMANO 18

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SUS INICIOS:

VALORES PROESMMA:

PROESMMA es una empresa 100% mexicana y orgullosamente chihuahuense, especializada en encontrar soluciones de molienda para la industria minera. Actualmente se ha expandido y participa con inversiones importantes en distintos sectores: automotriz, ganadero, agrícola y de bienes raíces (Grupo Acermex 11).

Grandes empresas requieren grandes sacrificios, pero sobre todo una guíanza inigualable. La visión y la misión de una empresa debe de sentirse al caminar por sus pasillos y al hablar con la fuerza laboral que la compone. Es así como Miguel ha hecho de PROESMMA una compañía que se rige por los valores de la honestidad, el respeto y el entendimiento del mercado al cual sirven, el cual exige siempre dar lo mejor de cada uno de sus servidores, pues ese es su valor agregado.

Fue hace más de 10 años cuando la curiosidad e interés por independizarse de su área laboral llamó a Miguel Guerrero. Habiendo visto una gran oportunidad en la industria minera, Miguel se apoyó de personas cercanas para iniciar su proyecto. Actualmente, la empresa tiene presencia en todos los estados de la República Mexicana donde exista actividad minera.

"Mi objetivo siempre fue la generación de empleo y riqueza para la ciudad de Chihuahua, así como desarrollarme y crecer profesionalmente y a su vez generar un patrimonio para mi familia”.

Al iniciar la empresa, Miguel no pensó que fuera a tomar el auge que tiene ahora, y aunque siempre se sueña en grande cuando hay un nuevo proyecto en puerta, la realidad de PROESMMA ha superado todos sus sueños y expectativas.

“La proyección de crecimiento que tenía en ese momento nunca llegó al nivel en que estamos el día de hoy. Desde luego siempre con las mayores aspiraciones como empresario y con mi familia.

Sin embargo, la nobleza de la empresa y la calidad del personal que la conforma nos ha llevado a crecer mucho más de lo que imaginábamos”.

Y aunque la expansión de la empresa se fue dando de manera orgánica, gracias a que los clientes se encuentran distribuidos a lo largo del país en donde se encuentran yacimientos mineros, el que el cliente acepte el producto viene acompañado del reto de llegar hasta ellos.

“Llegamos a conducir más de 5,000 km semanales con el fin de entablar lazos comerciales en distintas minas, así poco a poco fuimos abarcando mayor territorio nacional y desde luego ganando la confianza de los corporativos internacionales en los cuales hoy por hoy tenemos amplia participación”.

Para él, hay un gran interés en que el personal este en constante capacitación, pues esto brinda herramientas para diferenciarse de su competencia y les permite llegar de manera satisfactoria a todos los niveles, superando las metas que la compañía establece.

Como líder empresario, Miguel describe la ética laboral como la oportunidad de saber delegar y darle a todo su equipo la libertad de liderar en el área que le corresponde, pues esto ayuda a que las personas se desarrollen y obtengan un crecimiento personal y laboral.

“En lo personal debo confesar que ha sido todo un reto aprender a delegar. Con anterioridad, al ser una empresa pequeña trataba de controlar todo el proceso. Hoy he podido delegar las responsabilidades a los líderes dentro del equipo de colaboradores. Esto fue gracias a que desde el día uno que inició PROESMMA se estableció el código de ética”.

“Recuerdo que un líder empresario hace muchos años me dijo que: ‘No iba a haber nada más difícil en mi etapa empresarial que formar un excelente equipo de trabajo’. Diez años después de esa plática, puedo celebrar que contamos con el equipo más sólido y preparado que jamás habíamos tenido. Esto gracias a la cultura laboral, al personal, y a que todo el equipo comulga con la misma educación y valores de trabajo. Todos en PROESMMA le tenemos gran cariño y aprecio a la empresa.”

Su gran equipo de trabajo y su persistencia lo han llevado a consolidarse como uno de los gran

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PERFILES PRO

des proveedores dentro de la industria minera, sin embargo nada se logra de manera fácil y así es como Miguel platica sobre el mayor reto de PROESMMA: competir contra un monopolio en sus inicios.

“Nosotros empezamos a tocar puertas siendo una empresa nueva, pequeña, familiar y mexicana. Siempre dispuesta a invertir tiempo, dinero y esfuerzo. Poco a poco pudimos abrir camino en esta industria sumamente complicada y exigente.

Creo que nosotros logramos empatar y superar todas las expectativas que nos tenían.”

Su objetivo no era solo ofrecer un producto más económico, la verdadera intención era agregar valor y generar algo extraordinario en cada una de las operaciones en las que participaban; actualmente eso es lo que sigue distinguiendo a PROESMMA de su competencia.

Acostumbrado a superar las adversidades que se presenten, y con gran ímpetu de seguir adelante, tanto Miguel como PROESMMA han acatado medidas firmes contra la contingencia mundial que se está viviendo, pues el coronavirus ha cambiado de forma drástica y espontánea la forma de hacer negocios.

“Nuestro plan de acción fue sumamente firme, primero: en ningún momento transferir esta problemática a nuestros colaboradores, PROESMMA está absorbiendo todas las pérdidas que se puedan generar, se continúa con el plan de capacitación y en ningún momento se despidió ni se despedirá a nadie por esta contingencia”.

“Segundo: evolucionamos el acercamiento con nuestros clientes, ya no siendo posibles las visitas físicas le apostamos e invertimos a la tecnología necesaria para poder apoyar nuestros clientes en la optimización de circuitos y así continuar obteniendo los mejores rendimientos en cada una de las operaciones. Fortalecimos al equipo de servicio técnico con toda la gama de oportunidades que podíamos ofrecer hacía cada una de las operaciones. La pandemia nos orilló a todas las empresas a evolucionar e innovar”.

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SU MISIÓN SOCIAL: Generalmente, al sector empresarial se le cataloga como serio, frío e incluso distante ante los ojos de la sociedad, sin embargo hay mucho que se desconoce sobre la labor que los empresarios hacen para su comunidad. Su participación dentro de comités y consejos los lleva a brindar nuevas herramientas de liderazgo para que la sociedad siga participando en los mismos organismos y así crear acciones sociales que eleven la calidad de vida de los chihuahuenses.

“Siempre he creído que como empresarios y ciudadanos tenemos que regresarle a la comunidad mucho de lo tanto que nos ha dado. Comencé a involucrarme inicialmente porque gran parte de los empresarios a quienes admiro de corazón han participado en asociaciones civiles y ellos con su gran calidad humana me invitaron a participar; para mi ha sido algo muy enriquecedor. A partir de ahí se incrustó en mi ADN y hoy no imagino dejar de hacerlo. Estoy sumamente agradecido con mis amigos empresarios que me invitaron a participar”.

Desde sus inicios dentro de las asociaciones civiles, Miguel encontró su segunda vocación, pero sobre todo, la obligación social de ayudar. Así, indica que en su participación dentro de las organizaciones de las que es y ha sido parte, intenta transferir y compartir consejos y experiencias que la vida profesional le han brindado.

“Como empresarios tenemos grandes medallas otorgadas a Chihuahua como FECHAC, FICOSEC, y algunos otros fideicomisos que están sumamente involucrados en temas sociales, de seguridad y competitividad. Esto sin duda alguna se ha dado gracias a la voluntad de los empresarios y también a la voluntad política que en su momento ha cedido para que la comunidad pueda ser partícipe, pero sobre todo beneficiarios de todas estas acciones que se están llevando por el empresariado chihuahuense”.

Como líder con acción social, Miguel también habla del rol de las mujeres empresarias en el

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Estado y su clara visión para señalar los problemas sociales de Chihuahua. Dentro de los grandes liderazgos locales, el empresario se toma el tiempo de dar su reconocimiento a la alcaldesa Maru Campos, a Alejandra De La Vega, quien es dirigente de la Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico y a María Angélica Granados, titular de la Dirección de Desarrollo Económico y Turístico del ayuntamiento; pero sobre todo, y como su mayor admiración, reconoce la labor de su esposa y de su madre.

“Las mujeres tienen un papel sumamente importante que jugar. Ellas tienen iguales o mayores capacidades que nosotros para dirigir la empresa que sea, pero sobre todo para dirigir esfuerzos que vayan enfocados a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

A lo largo de mi trayectoria he conocido de manera muy grata liderazgos femeninos a quienes que francamente les he aprendido mucho”.

Por último, Miguel resalta que para ser exitoso en el trabajo, es necesario mantener un equilibro en las otras esferas de la vida, por lo que dedicarle tiempo a su familia es muy importante.

“Mi mayor pasión en la vida es pasar tiempo con mi familia. Disfruto como a nada en el mundo a mis hijos y a mi esposa. Nos encanta pasar tiempo juntos y en el campo. Otra de mis grandes pasiones es el amor a los caballos y al ganado, cuando no estoy trabajando es en ello en lo que enfoco y dedico mi atención”.

CONOCIENDO A MIGUEL: 1 ¿Cuál es su nombre completo?

Miguel Guerrero Elías.

Grado de estudios y títulos: Administración de Empresas ITESM con Maestría en Administración con especialidad en Mercadotecnia.

Ocupación actual: Presidente del Consejo de Grupo Acermex 11 y Presidente de Desarrollo Económico del Estado de Chihuahua A.C. (DESEC).

Nombramientos en asociaciones civiles y empresariales de las que ha sido parte: - Presidente del Centro Chihuahuense para la competitividad.

- Presidente de CANACINTRA delegación Chihuahua.

- Presidente de DESEC. - Miembro de la Mesa Directiva de Grupo Norte 30 por 6 años.

- Ha colaborado como consejero en COPARMEX, FECHAC, FICOSEC. - Consejero del Tec de Monterrey.

- Consejero de ExpoChihuahua.

2 ¿Tiene hijos?

Dos hermosas cuatas de 11 años y un niño de 8 años.

3 ¿Cuál es la actividad que más disfruta hacer un domingo en familia?

Montar todos a caballo y trabajar en el rancho.

4 Como ciudadano, ¿qué acción altruista es la que más le gusta practicar?

Toda aquélla que brinde una mejor calidad de vida para los chihuahuenses. La idea es retribuir en algo a la comunidad un poco de lo mucho que nos ha dado.

5 Como empresario, ¿cuál es la clave del éxito?

El amor a la tierra, ser leal, ser honesto y sobre todo ser humilde sin olvidar que hay muchos que menos saben, menos pueden y menos tienen y si algo podemos hacer por ellos, hacerlo sin esperar nada a cambio.

6 ¿Cuál es el logro que más le enorgullece?

Mi familia, los éxitos de mis hijos y mi equipo de trabajo.

7 ¿Qué consejo les daría a los jóvenes empresarios emprendedores?

No tener miedo en hacer sacrificios extraordinarios.

Muchas veces es necesario pagar un precio alto para obtener éxitos empresariales. Se tiene que estar dispuesto a pagar ese precio con valor, entereza y sobre todo con humildad.

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ESPECIAL

kilómetros por hora Para muchos, un auto es su carta de presentación y una inversión de tiempo, esfuerzo y dinero. Un segundo hogar y en el que a veces se pasa más tiempo que en casa.

El auto ideal es el que te hace sentir libre y capaz, aventurero pero protegido, arriesgado pero confortable, y sobre todo, es un reflejo de la personalidad de quien lo maneja. En esta edición te presentamos el especial Kilómetros Por Hora, en el que descubrirás los mejores modelos que las agencias tienen para ofrecerte el mayor confort, calidad y tecnología.

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ESTILO DE VIDA

MERCADOTECNIA

Por: Nora Pérez

¿CÓMO VENDE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ? Las estrategias de ventas en la nueva generación ¿Cómo es que las estrategias de ventas de automóvil atrapan al público? Seguramente en algún momento has sentido conexión con publicidad rela-cionada a autos, pero, ¿cómo es que logran que en la lista de deseos personales se encuentre un automóvil como parte de sueños por cumplir?

La industria automotriz desde su inicio tuvo gran impacto social, así como tecnológico y productivo, siendo una industria notoriamente competitiva y cambiante, desde la innovación hasta la manera en que se consume.

A principios del milenio pasado era común que un cliente se acercase a las concesionarias a buscar información sobre un vehículo que le interesaba; pero, de acuerdo a las ten-dencias actuales, así como en muchos productos, el consumir un automóvil ha cambiado, se está volviendo menos físico y más digital, dándole al cliente la posibilidad de invertir menos tiempo en conocer, comparar y resolver dudas en automóviles de manera presen-cial, para realizarlo online.

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a industria automotriz resulta ser uno de los sectores con mayor presencia en el entorno publicitario y esto ha requerido de adaptaciones a las nuevas modalidades de consumo, ¿cómo es que el marketing online ha llegado a la industria de los automóviles con aceptación?

Estas son cinco estrategias efectivas que la industria automotriz aplica para lograr un posicionamiento en el mercado: 1. Anuncios publicitarios de impacto Según un estudio realizado por Google, el 69% de los usuarios fue influenciado por contenido de video (YouTube) en el momento de decidir comprar un auto, superando ampliamente a la publicidad tradicional.

Es por ello que se requiere la creación de videos atractivos, informativos e interesantes, así como fáciles de compartir.

2. Nueva generación: nuevos gustos e intereses El mercado del consumidor está en constante cambio y es un hecho que los millennials están comprando menos autos que las generaciones anteriores; de modo que las nuevas estrategias de venta están enfocadas en generar interés en la compra. ¿cómo lograr el interés online?

Test drives.

Videos de características.

Videos de paseos.

3. Las redes sociales siguen marcando el paso…

En la actualidad se aplica la regla no escrita, “antes de comprar, consulto las redes sociales”, siendo un medio muy importante para la industria automotriz, ya que en ellas se encuentran sus clientes potenciales, siendo una vía para construir fidelidad a la marca a través de contenido original, actualizado, personalizado y por supuesto, de calidad.

4. Creación de Valor El compromiso social y la innovación son parte esencial de las estrategias de marketing automotriz, logrando crear expectativas comerciales que logren la anhelada fidelidad a la marca. ¿Cómo lo logran? Conociendo e interactuando con el cliente potencial para poder ofrecerle productos y servicios acordes a su estilo de vida y valores personales.

5. Marketing automatizado El marketing automation software permite hacer campañas personalizadas logrando segmentar el mercado más preciso: historial de vehículos, compras, mantenimiento y repuestos, marcas preferidas, etc. Acumulando información adecuada para enviar mensajes personalizados, recordatorios de mantenimiento, promociones, eventos especiales, entre otros.

Esta estrategia es ideal para crear una conexión directa con el cliente mediante la personalización, logrando experiencias únicas y satisfactorias para el cliente.

En conclusión, los beneficios que el marketing digital puede darle a la industria automotriz son muchos, desde conocer para atraer a nuevos clientes hasta concretar ventas y servicios personalizados.

En definitiva las estrategias digitales siguen marcando la diferenciación y siendo complemento en las estrategias de ventas tradicionales en todas las industrias, in-cluyendo la industria de más alto crecimiento como lo es la automotriz.

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NEGOCIOS

Por: Rocío García

MERCADO EMERGENTE

T-MEC Y AUTOMÓVILES

LOS CAMBIOS QUE VIVE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ CON LA ENTRADA EN VIGOR DEL TRATADO TRINACIONAL El fabricar un automóvil en México tiene el beneficio de estar libre de aranceles al ser exportado a Estados Unidos o Canadá. De esta manera se logró la gran consolidación del sector automotriz como uno de los principales pilares de las exportaciones nacionales, ya

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que hasta marzo pasado, cuando todavía no se vislumbraban los efectos de la pandemia, los vehículos representaron alrededor de 12% del total de productos exportados, con un valor de 4 mil 750 millones de dólares, según el Banco de México.

S

minio con el que se fabriquen los autos debe ser

ron en 1.6% las exportaciones en mayo de este año,

que realice directamente la empresa de la indus-

in embargo, tras la contingencia sanitaria y la entrada en vigor del T-MEC el pasado 1 de julio, la situación se ha vuelto más desafiante para el

sector automotriz nacional pues, no solo se redujesino que las reglas para exportar vehículos a los vecinos de Norteamérica han cambiado.

Esta nueva dinámica resulta un desafío para la industria principalmente por tres temas que están presentes en el nuevo tratado de libre comercio para la región de América del Norte, y que son de gran impacto: El incremento en el Valor de Contenido Regional (VCR): Se refiere al porcentaje que indica en qué medida una mercancía ha sido producida en la región del tratado. Anteriormente, el Tratado de Libre Comercio para América del Norte (TLCAN) solicitaba 62.5% en la fabricación de vehículos; ahora, el T-MEC lo eleva a 66%, incrementándose cada año de manera gradual, hasta llegar a 75%.

2 De forma obligatoria, el 70% del acero y aluoriginario de Norteamérica; para lograr alcanzar este porcentaje se pueden considerar las compras tria automotriz terminal, así como las compras de acero y aluminio que realizaron los proveedores que fabriquen la carrocería y chasis del vehículo.

3 El requisito del Valor de Contenido Laboral (VCL), que consiste en que, al menos 40% del valor del automóvil debe estar elaborado en plantas manufactureras donde se pague, como mínimo, 16 dólares la hora a los trabajadores.

Aunque todos estos puntos significarán un reajuste importante para el sector, este último es el que representará el mayor desafío, ya que los salarios de la industria automotriz en México no son lo suficientemente competitivos como para cumplir con lo que establece el nuevo tratado sin afectar otros gastos que la industria deberá asumir.

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NEGOCIOS

MERCADO EMERGENTE

Frente a todo este panorama, las empresas auto-

que los vehículos ensamblados en México sean me-

motrices del País han optado por diferentes cami-

nos competitivos en el mercado estadounidense.

nos para adaptarse lo mejor posible a los requerimientos actuales de comercio exterior con los Estados Unidos y Canadá:

Otra ruta posible, para lograr el VCL requerido, podría ser la de incorporar materias primas y componentes elaborados en plantas de los EE.UU.

Incluso antes de la entrada en vigor del T-MEC,

o Canadá, donde sí se cumple con los salarios de 16

la gran mayoría de los fabricantes de vehículos li-

dólares por hora; al incluir estos materiales en la fa-

geros del país anunció que solicitaría el Régimen

bricación de autos en México, se podría incremen-

de Transición Alternativo (RTA), un mecanismo

tar el porcentaje de contenido laboral estipulado en

contemplado en el acuerdo, que permite a las ar-

el T-MEC.

madoras contar hasta con cinco años, después de la entrada en vigor del tratado, para cumplir con

Para determinar cuál es el mejor camino a seguir,

reglas de origen más flexibles a fin de que los vehí-

será primordial que cada empresa automotriz rea-

culos se consideren originarios y sigan gozando de

lice un análisis de origen de todos sus productos

la exención de aranceles.

terminados. Aún cuando la regla de origen de VCR no es algo nuevo, ya que también se incluía en el

Otra opción que ya analizan varias compañías y

TLCAN, éste es un buen momento para arrastrar

que es lo más complicado para cumplir con los re-

lápiz y asegurarse de que sus productos califican

quisitos, es pagar el arancel de 2.5% que, por ahora,

como originarios.

Estados Unidos impone a los vehículos ligeros que

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no cumplen los nuevos requerimientos; sin embar-

Se debe analizar el costo-beneficio de la estrate-

go, existe el riesgo de que la tasa pueda subir o se

gia a seguir, ya sea cumplir con todo lo que exige

impongan aranceles bajo el argumento de seguridad

el tratado o estar dispuestos a pagar los aranceles

nacional o algún otro concepto. Esto causaría que la

respectivos. Solo de esta manera, el sector automo-

exportación hacia ese país se desincentive, que el

triz mexicano podrá adaptarse a la nueva dinámica

arancel a pagar sea todavía más difícil de cubrir y

comercial y podrá seguir avanzando.

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NEGOCIOS

TRABAJO

Por: Uriel Chávez

Rotación en la fuerza de ventas: ¿amiga o enemiga?

Siempre que se habla del entorno laboral, es inevitable hablar de la famosa rotación laboral y casi siempre de manera negativa.

Sin embargo, tener una connotación absolutista negativa de ese fenómeno no permite analizar de fondo lo que puede significar y cómo se puede interpretar para mejorar la compañía. Este artículo tiene como objetivo exponer como se puede usar la rotación laboral a tu favor.

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P

rimero hay que hablar de que una rotación laboral no

es

indudablemente

mala. Hay varios matices que pueden incluso convertirla en algo bueno. Por ejemplo, existen dos agencias automotrices A y B. En las dos hay una rotación laboral del 50% mensual. Sin embargo, ese mismo número significa algo diametralmente opuesto.

En la agencia B, se van los buenos y se quedan los malos, y en la agencia A se van los malos y se quedan los buenos. Ese tipo de información habla mucho de la compañía y la manera en que cada una tiene su estrategia de recursos humanos, o falta de ella y las soluciones que tienen que empezar a utilizar son bastante diferentes.

Ahora hay que hablar de lo contrario, la permanencia laboral.

Ya que una de las situaciones más tóxicas del ambiente laboral es que los elementos negativos se queden a lo largo de varios ciclos de contratación, convirtiéndose en un verdadero obstáculo en la creación de una buena cultura laboral. Este

Para conocer por qué se queda un vendedor en la compa-

es solo un ejemplo de cómo el

ñía hay que hacer la pregunta de qué es lo que busca en

puro dato de rotación laboral

ella, además de saber que hay buenos y malos vendedores.

da realmente muy poca infor-

Al descifrar estos dos perfiles es posible trazar la estrategia

mación de las áreas de oportu-

que se debe realizar para conservar a los buenos y dejar ir

nidad. Entremos en detalles.

a los malos.

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NEGOCIOS

TRABAJO

Elementos a considerar: 1) Política de comisiones: Es un sistema justo donde los esfuerzos se ven reflejados de manera objetiva o un sistema arbitrario que no refleja de

mercado y esta diferencia no es sutil.

qué manera mi energía se convierte en resulta-

Si la empresa B no sabe conservar a los buenos y

dos equivalentes. Solo al rediseñar el sistema de

ellos llegan a la empresa A gracias a la rotación la-

comisiones es posible que la distribuidora haga

boral, podemos imaginarnos como la agencia A será

un cambio sistemático en la cultura laboral de

dominante. Y esto no aplica solo en la industria au-

su fuerza laboral.

tomotriz, aplica para cualquier otro tipo de empresa,

2) Programas de capacitación funcionales: Ofrece al vendedor más herramientas para hacer mejor su trabajo. Esto demuestra las intenciones de la compañía en participar en el crecimiento de sus vendedores.

3) Políticas de presentaciones basados en su antigüedad y buen rendimiento, que básicamente ofrecen una razón por la que valga la pena quedarse y seguir esforzándose por dar buenos resultados.

4) Posibilidades de crecimiento: Si bien muchos vendedores deciden quedarse en el área de ventas debido a sus habilidades y plan de vida, hay otros que buscan escalar en puestos clave y desarrollar otro tipo de habilidades de acuerdo con sus intereses. De la fuerza de ventas pueden también surgir excelentes gerentes de ventas y gerentes generales, y aunque no es la norma que la empresa ofrezca ese tipo de crecimiento, ofrece otro motivante para que elementos con potencial no dejen a la empresa y ofrezcan un gran impacto en otros puestos clave.

La moraleja de la pregunta de qué es lo que los buenos vendedores buscan en sus empleadores, es la posibilidad de empatar su proyecto de vida con su carrera laboral. Las empresas que ofrecen esa posibilidad son las que indudablemente lograr retener a los talentos que marcan la dife-

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rencia con sus clientes y lograr captar más y mejor

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de cualquier giro, de cualquier industria. Cualquier gerente de ventas o gerente general que tome en serio su trabajo hará el esfuerzo de hacer las modificaciones necesarias para poder cumplir sus objetivos tanto para planta como para los socios de la agencia automotriz. ¡Son aquellos que utilizan la rotación laboral para que se vayan los malos y se queden los buenos!

ESTILO DE VIDA

¿Por qué estudiar odontología en el TEC? Desde el año 2008 el Tecnológico de Monterrey ofrece como parte de los programas de la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud, la carrera de Médico Cirujano Odontólogo.

D

esde hace 12 años, el Tec ofrece este programa académico que combina los conocimientos científicos con la habilidad clínica en la atención de pacientes para la prevención, diagnóstico y tratamiento de padecimientos bucodentales.

Durante los cinco años de formación se tiene una preparación sólida en ciencias de la salud, lo cual les permite trabajar en equipos interdisciplinarios con otros profesionistas del área, como médicos, psicólogos y nutriólogos para contribuir al bienestar integral de sus pacientes.

Su preparación se complementa con participación clínica atendiendo pacientes en el CAAD, que es el Centro Académico de Atención Odontológica del Tec de Monterrey.

El CAAD cuenta con un quirófano para la atención de pacientes bajo sedación o anestesia general, lo cual facilita el tratamiento de pacientes con algún problema de salud importante.

Se cuentan con un espacio para el desarrollo de prácticas previa a la atención de pacientes que tiene por nombre “laboratorio de simulación”.

La carrera forma parte de la Federación Mexicana de Facultades y Escuelas de Odontología y está acreditada por el Consejo Nacional para la Educación Odontológica, lo cual avala la excelencia académica del programa.

Los alumnos presentan el CENEVAL en donde se han obtenido premios nacionales al desempeño en este examen de egreso.

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NEGOCIOS

MERCADO EMERGENTE

La nueva Zona de Desarrollo Wuhan Wuhan llevó a cabo la primera actividad de promoción de inversiones a gran escala después de la epidemia en el centro económico de Shenzhen, en el sur de China, el 1 de julio.

Entidades de mercado de los dos lugares firmaron 13 proyectos que abarcan automóviles de la próxima generación, inteligencia artificial,

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mercado automotriz de postventa y otros campos, con una inversión total de 89.000 millones de yuanes.

L

a firma de estos proyectos destaca las

portantes que valen más de 100 millones de

ventajas únicas para la inversión de la

yuanes, con un monto señalado de 682,000

Zona de Desarrollo de Wuhan e inyecta

milliones de yuanes en total. Entre ellos, hay

una nueva vitalidad para acelerar la recupera-

49 proyectos en los que han invertido empre-

ción de la región después de la epidemia.

sas de la lista Fortune 500 de todo el mundo y 33 proyectos en los que han invertido empre-

La Zona de Desarrollo de Wuhan es una zona

sas estatales de administración centralizada.

de desarrollo nacional con una fuerte capacidad de competencia integral en las regiones

Según planes relevantes, la base tiene el pro-

central y occidental del país. Con una produc-

pósito de enfocarse en la economía, la inves-

ción anual de más de 1 millón de automóviles y

tigación y el desarrollo científico de la sede, y

17 millones de equipos de aire acondicionado,

en la manufactura inteligente con miras a su

es la principal sede, motor y pilar del desarro-

introducción industrial.

llo industrial y económico de Wuhan.

En cuanto a planificación y diseño, la base cenEn años recientes, la Zona de Desarrollo de

tral de innovación de ciencia y tecnología de

Wuhan ha promovido continuamente la trans-

la Zona de Desarrollo de Wuhan usará el agua

formación y la actualización industrial, ha de-

como el eje para crear una estructura espacial

sarrollado un diversificado sistema de apoyo

general con un eje conectando seis lagos y tres

industrial y ha aumentado la promoción de

cinturones conectando cuatro secciones.

inversiones y la introducción de capital. Las estadísticas mostraron que en los últimos tres

Respecto a los automóviles de la próxima ge-

años, la región ha firmado 252 proyectos im-

neración, DeepRoute, una empresa emergente

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NEGOCIOS

MERCADO EMERGENTE

de autos de conducción autónoma con sede en

dustrial en la Zona de Desarrollo de Wuhan. Se

Shenzhen, construirá una base de producción,

harán esfuerzos para introducir y cultivar equi-

un centro de prueba y un centro de operacio-

pos y proyectos de alta calidad en casa y en el

nes para automóviles inteligentes conectados a

extranjero, crear un buen ambiente ecológico

Internet en la Zona de Desarrollo de Wuhan.

para la innovación y la iniciativa empresarial, e incorporarlo en una incubadora nacional en

AutoX, otra empresa emergente de autos au-

cuatro años.

tónomos con sede en Shenzhen, establecerá su sede regional de operaciones en el centro de

La llamada Zona de Desarrollo de Wuhan im-

China en la Zona de Desarrollo de Wuhan. El

plementará las mejores normas, creará el mejor

primer lote de 20 vehículos de conducción au-

ambiente y proporcionará los mejores servicios

tónoma de la empresa transitará en vías urba-

a los inversionistas, ofrecerá un apoyo total en

nas en la Zona de Desarrollo de Wuhan.

nueva investigación y desarrollo, innovación e iniciativa empresarial en el distrito. Además,

Para promover la innovación científica y tec-

se ponen a disposición servicios integrales de

nológica, el Instituto de Desarrollo Científico

talento y normas especiales de apoyo a la en-

y Tecnológico de China planea construir una

señanza de los niños, compra de casas y trata-

plataforma de servicio de innovación e inicia-

miento médico.

tiva empresarial y una plataforma de motor in-

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NEGOCIOS

TRABAJO

Diversidad laboral como ventaja competitiva Garantizar que todas las personas en un ambiente laboral se sientan incluidas trae consigo relaciones laborales más sanas y un efecto inmediato en la productividad e innovación.

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Por: Pilar González

La diversidad laboral es una práctica organizacional que implica la aceptación de distintas características en el personal. Estas características incluyen: estilos de pensamiento, formas de trabajo, habilidades, creencias, experiencias, situación socioeconómica, características personales y estilos de vida distintos.

E

sta diversidad trae consigo una forma distinta de resolver problemas, más amplia, con mayor capacidad de adaptación a las necesidades de un entorno cambiante; permite un ambiente de trabajo innovador y creativo, en donde la gente se siente escuchada sin importar su característica personal.

Pero, ¿qué implica para una organización ejecutar esta práctica?, ¿cómo se pueden implementar estrategias de inclusión que representen una ventaja competitiva en la empresa?

En esta colaboración se presenta la primera parte de este tema de diversidad, comenzando por una reflexión sobre las prácticas que privilegian una fuerza de trabajo “similar” sobre una más diversa e incluyente.

EN MÉXICO: En México, el concepto de diversidad laboral ha comenzado a tener un poco más de auge. Se puede decir decir que se ha estado estado anquilosado por mucho tiempo en cuanto a paradigmas relacionados a la selección de personal. Se ha privilegiado el estatus quo, reforzando la idea de que lo que es similar es lo mejor, “causa menos problemas”: mismos estilos de trabajo, pensamiento e inclusive creencias.

Este tema ha comenzado a ser discutido en varias compañías, no solo por eventos nacionales como la lucha por los derechos de las mujeres y de la co-

Anteriormente se ha rechazado la idea de aceptar una fuerza laboral más diversa, en donde se privilegie el talento sobre las características personales. Se ha puesto del lado la competencia per se sólo porque la persona es “diferente”. munidad LGTB+, sino también por la presión que el País ha experimentado con los eventos ocurridos en Estados Unidos, pues el norte de México se caracteriza por concentrar el mayor número de empresas manufacturares con capital estadunidenses. Los recientes acontecimientos internacionales han abierto una conversación sobre el tema de inclusión, no solo en estas empresas sino en otras grandes compañías mexicanas que desean seguir los mismos pasos.

Al final del día, esto es un tema de justicia, de permitir que personas con diferentes características compitan por un puesto resaltando su competencia para desarrollarlo de manera efectiva. No implica dejar del lado valores universales como el respeto y la responsabilidad; al contrario, implica reforzarlos y traducirlos en mayor productividad y mejor ambiente laboral.

Y entonces, ¿cómo están las compañías perdiendo la oportunidad de nuevos talentos por prejuicios conscientes e inconscientes?

Continuará….

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NEGOCIOS

Por: JAZHIEL LÓPEZ

POLÍTICA

REVOCACIÓN DE MANDATO ¿ES FACTIBLE UNA REVOCACIÓN DE MANDATO PRESIDENCIAL EN EL 2021?

Las figuras constitucionales tienen una lógica: o para la gobernabilidad o para la legitimidad; y normalmente tienden a resolver un problema. La figura de la revocación de mandato difícilmente abona a cualquiera de estas dos características en el México actual, ya que López Obrador es un presidente con alta legitimidad y representatividad. En cuestión de gobernabilidad, se pone en riesgo la estabilidad política que ha gozado el país las últimas décadas con sexenios, si bien cuestionables, pero precisos en tiempos.

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E

n la administración fe-

Estos antecedentes dejan mucho que desear en una propuesta

deral actual, existe un

constitucional que tiene demasiados huecos. El argumento de

buenismo exagerado, que busca quedar bien con el

López Obrador es que el pueblo manda, y si el pueblo manda habrá revocación, aunque a él no le aplique constitucionalmente.

tema de la democracia, y es de esta

En caso de que el presidente obtuviera un resultado negativo,

manera que surge el tema de la re-

sería contradictorio que el pueblo no determinara quien se-

vocación de mandato. Una figura

ría el sucesor; no existe la figura del vicepresidente en Méxi-

que es creada pensada en Andrés

co, y el poder legislativo no está facultado para nombrar a un

Manuel López Obrador que, sin

presidente interino en este escenario. Convocar una elección

duda alguna, superará fácilmen-

presidencial en el cuarto año de gobierno, después de unas

te, solo falta echar un vistazo a las

intermedias y un revocatorio, sería caro e implicaría paralizar

principales encuestas del país que

políticamente al gobierno.

le dan una aprobación promedio del 67%. Lo preocupante es para quien venga después, y se tenga que someter a una nueva revocación de mandato en el 2027.

En Latinoamérica, la revocación de mandato presidencial está presente en Venezuela, Bolivia, Ecuador y Cuba. Países donde en los últimos años, se han instalado dictaduras de facto. En Venezuela el ex presidente Hugo Chávez se sometió al referéndum en 2004, ratificando su presidencia pero que, en años venideros, desconoció y se instauró en el poder hasta su muerte; en el 2016 Nicolás Maduro se sometió al mismo proceso con unos resultados controversiales que se tornaron en protestas masivas. Ese mismo año el ex presidente Evo Morales perdió el referéndum revocatorio y se lanzó sin respetar los resultados a las elecciones generales en 2019, donde se proclamó nuevamente ganador; un desacierto político, que terminó con él, en un exilio que lo llevó por México y finalmente en Argentina donde reside actualmente.

Si bien el argumento jurídico es sólido, está lejos de ser legal, más bien es político. La revocación como está planteada tiene un enorme déficit democrático, ya que está sujeta a numerosos inconvenientes. La propuesta señala que la revocación no ocurra el mismo día de las elecciones del próximo año. Aunque la consulta se lleve a cabo después, los candidatos de Morena se colgarían de la figura del presidente en su campaña, en virtud de defender la llamada cuarta transformación. Esto sería de gran ventaja para los contendientes morenistas y es que, históricamente en México, a los partidos de izquierda, no les va bien en las intermedias.

En las elecciones generales del 2006 con AMLO como candidato, el PRD obtuvo el 35% de los votos totales; en cambio, las interme

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NEGOCIOS

POLÍTICA

dias del 2009 solo alcanzó el 13%. En el 2012,

derechos político-electorales de los ciudada-

con López Obrador nuevamente en la carrera

nos, que escogieron en una elección histórica

presidencial, el PRD logró un 32% en las elec-

con 33 millones de votos a un presidente por

ciones generales, y en el 2015 bajó al 11% de los

un periodo de cinco años y diez meses.

votos en total. Con el presidente merodeando

competirán 14 gubernaturas, 500 diputados, y

Esta figura no es nueva en México. El estado de Chihuahua lo introdujo en 1997, pero nunca fue activado y años más tarde fue declarado inconstitucional. Hoy en día algunas

diversas alcaldías.

figuras políticas actuales lo están utilizándolo

las elecciones intermedias del 2021, es altamente probable que la intención del voto esté sesgada hacia Morena. Elecciones donde se

como gancho para el zeitgeist electoral del

La figura de revocación es una herramienta de participación del pueblo. Si el presidente es quien convoca, la figura sería de ratificación, y deja de ser un instrumento ciudadano.

2021. Aún es temprano para determinar si es

Solo quienes busquen remover de su cargo al

tar la gobernabilidad y el estado de derecho.

presidente pueden convocar, no el Ejecutivo,

Las leyes y las bases democráticas del país se

ni los legisladores. El mayor problema que

hicieron para el bien común, no para compla-

este supuesto plantea, es la vulneración de los

cencia política de una persona.

Las leyes en México no son retroactivas, de tal manera que, si AMLO ya fue votado para durar un sexenio, no podría retirarse de su cargo.

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viable una elección extraordinaria, y es esencial que los proponentes diseñen mecanismos claros para llevar a cabo la propuesta sin afec-

NEGOCIOS

POLÍTICA

Por: Daniela Pérez

VIOLENCIA DIGITAL La “nueva realidad” durante y después del COVID19, es el uso constante de las tecnologías: ahora todo es posible a través de las plataformas digitales.

La comunicación se volvió 100% virtual: trabajo, conferencias, noticias, diversión, conciertos, relaciones amistosas y amorosas, etc. Y es que la comunicación se transmite a través del lenguaje.

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ero, ¿Qué es el lenguaje? La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura, considera que el lenguaje no es una creación arbitraria de la mente humana, sino un producto histórico que influye en la percepción de la realidad.

Al transmitir socialmente al ser humano las experiencias acumuladas de generaciones anteriores, el lenguaje condiciona el pensamiento y determina la visión del mundo. Es decir, se transmite una visión que también incluye prejuicios, en específico estereotipos sexistas donde se refuerza el papel tradicional de la mujer.

Ahora bien, los estereotipos son las ideas preconcebidas o formas en que se categorizan a las personas consciente o inconscientemente, para explicar cómo deben comportarse hombres y mujeres, y los roles o papeles que deben desempeñar en todas las áreas de su vida.

Por tanto, los estereotipos afectan tanto a hombres como a mujeres; sin embargo, tienen un mayor impacto negativo en las mujeres y las vuelven vulnerables, porque a la mujer se le imponen roles de pasividad, sumisión y victimización.

A partir de ello, las mujeres son discriminadas no por quiénes son, sino por lo que se piensa que son o representan; es decir, en razón del estereotipo social o cultural que ya les fue asignado.

De ahí que lenguaje sexista colabore activamente a establecer y mantener a nivel cognitivo y simbólico la superioridad de los hombres y una consideración negativa hacia las mujeres, fomentando así la violencia de género.

Este elemento es un foco de alerta y genera la necesidad de visibilizar el problema y/o consecuencias que surgen del uso de lenguaje sexista, en particular en medios digitales. Es por eso que la Ley Olimpia es tan importante en la actualidad.

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NEGOCIOS

POLÍTICA

En este punto, es relevante citar a Vicente Roman en La intoxicación lingüística: “Las palabras son como minúsculas dosis de veneno que pueden tragarse sin que uno se dé cuenta. A primera vista parecen no tener efecto y luego, al poco tiempo, se manifiesta la reacción tóxica. Sin duda, el arma más letal es el lenguaje”.

Ley Olimpia Olimpia Melo Cruz fue víctima de violencia digital porque su expareja difundió sin su consentimiento un video íntimo, lo cual generó que se sintiera acosada y humillada por las constantes burlas e insultos que recibía.

Gracias al esfuerzo y trabajo de las mujeres, actualmente en 16 estados de la República Mexicana, La Ley Olimpia está vigente y se trata de un conjunto de reformas legislativas encaminadas a reconocer la violencia digital y sancionar los delitos que violen la intimidad sexual de las personas a través de medios digitales, también conocida como ciber violencia.

Este importante avance lleva a pensar y reflexionar en el origen de estos proble-mas, que como se expone en líneas anteriores, se trata del uso del lenguaje y que hoy más que nunca se potencializa y viraliza en medios digitales.

La redes sociales son el escenario propicio y perverso para la agresión en contra de la mujeres; se puede realizar desde el anonimato o al usar seudónimos y ofrece la oportunidad de insultar, acosar, amedrentar, amenazar e incitar al odio, sin tener que mostrar la cara.

Por tanto, la ciber violencia representa un obstáculo para el acceso seguro a las comunicaciones e información digital, genera consecuencias psicológicas, emocionales y sociales para las víctimas y limita el pleno uso, goce y disfrute de sus derechos humanos.

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Ley Olimpia activa en: 1.Puebla 2.Yucatán 3.Ciudad de México 4.Oaxaca 5.Nuevo León 6.Querétaro 7.B. C. Sur 8.Aguascalientes 9.Estado de México 10.Guerrero 11.Coahuila 12.Chiapas 13.Zacatecas 14.Veracruz 15.Guanajuato 16.Tlaxcala

ESTILO DE VIDA

Por: Jason Zúñiga

VIAJES

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Niveles de aceite Aceite de motor: La lubricación del motor es fundamental para el buen funcionamiento del mismo, se recomienda hacerlo con el motor frío y en un lugar plano.

Al ir de roadtrip es necesario asegurarse de que al auto este en óptimas condiciones, aquí un checklist para antes de tomar la carretera Todos se han encontrado con el desafortunado viajero que se quedó varado en el acotamiento de la carretera.

Para evitar esto, lo recomendable es llevar a checar el automóvil al taller de confianza y agencia llantera para verificar el estado de llantas y suspensión. Sin embargo, no siempre se tiene el tiempo para eso, así que aquí damos una guía de cómo y qué aspectos se deben checar antes de comenzar un viaje en carretera.

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Este se verifica sacando la bayoneta (varilla de medición) que suele ser de color amarillo o naranja, se limpia con un paño, se vuelve a introducir y sacar, el aceite mojara la punta de la bayoneta, el nivel correcto debe estar entre los 2 orificios que tiene esta misma (siendo estos máximo y mínimo) si el nivel esta cerca del mínimo se recomienda agregar más aceite.

Si el color del aceite es muy negro (en los motores a gasolina) se reco-mienda hacer el cambio de aceite.

Aceite de transmisión: La manera de verificar el nivel es estando el vehículo caliente en un lugar plano; prenderlo, poner el carro en neutral, esperar unos segundos y después poner en drive, reversa y parking.

Ubicar y sacar la bayoneta del aceite de transmisión (diferente a la del motor), de igual manera limpiarla e introducirla de nuevo para que se manche con aceite. Al sacarla debe de estar en el rango que tiene grabado la bayoneta en caliente.

4 2

Nivel de anticongelante:

El nivel de anticongelante es importante para mantener el vehículo en las temperaturas adecuadas de funcionamiento (en ambientes cálidos como fríos), este se aprecia a simple vista en el depósito del anticongelante, en su mayoría blancos con transparencia, especificando los niveles máximos y mínimos de preferencia manteniéndolos por debajo del máximo.

Líquido de frenos:

Es un contenedor chico blanco/transparente, tiene especificado el máximo y mínimo por un costado y en la tapa tiene grabado el nombre, es una tapadera de rosca.

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Parabrisas.

Limpiaparabrisas: Es bastante notorio si al presionar el botón para limpiar el mismo quedan líneas de agua o rechina cada vez que pasa por el vidrio, ha llegado la hora de cambiarlos.

3

Llantas:

Líquido: Otro depósito blanco/transparente, un poco más grande que el lí-quido para frenos y en su mayoría con tapa amarilla de presión, por un costado especifica también los máximos y mínimos.

Presión de llantas: La cantidad de aire en los neumáticos depende del tipo de vehículo que se tenga, es por eso que es importante verificar cuál es el máximo de presión que aguantan y la cantidad está grabada en la cara de cada llanta.

Para saber qué presión trae la llanta, es necesario introducir el manómetro en el pivote de la misma. El pivote subirá e indicará cuál es la presión actual.

6

Luces

Si se llenan con aire convencional, se recomienda dejar de cinco a diez libras por debajo del límite, ya que el aire al calentarse tiende a expandirse.

Antes de hacer un viaje es importante verificar que funcionen al accionar un botón; deben de prender los cuartos, luces generales, luces altas, freno y direccionales.

Si se llena con nitrógeno no hay porque preocuparse de la expansión ya que este soporta más las temperaturas.

7 Elementos de emergencia

Desgaste de llantas: Si la profundidad del dibujo de la llanta es muy poca, se recomienda cambiarlas. Además se debe buscar tener las mejores llantas en la parte delantera del vehículo, ya que en caso de algún accidente es preferible perder tracción que dirección.

Verificar que la llanta extra o de repuesto, gato, cruceta o dado para des-atornillar las tuercas o birlos y triángulo reflejantes estén en el vehículo antes de partir.

Ahora sí, ¡buen viaje!

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ESTILO DE VIDA

Por: Mónica Pinoncély

GASTRONOMÍA

DEL VIÑEDO A LA BARRICA Muchos disfrutan del delicioso sabor del vino acompañado de sus increíbles y sorpresivos aromas, pero ¿qué tanto se conoce el proceso de elaboración y el impacto que tiene en el resultado final de cada uno de los pasos?

T

odo comienza con la vendimia. La uva es cosechada de acuerdo a la maduración y características que requiere el enólogo dependiendo de qué vino se va a elaborar con ella. Cada uva antes de ser cosechada ya está asignada para un vino en específico.

Una vez que llega la uva a la vinícola o bodega, se hace una selección y limpieza de la misma con la finalidad de retirar las hojas o palitos que se colaron desde el viñedo. La uva no será lavada ya que, de hacerlo, se pueden dañar los racimos o bien el agua se quedará entre las uvas lo que dará como resultado que el azúcar se diluya.

Para el vino tinto se pasan los racimos por la máquina despalilladora donde se retirará todo el raspón (las ramitas del racimo) y quedará la uva sola. Esta continuará su trayecto al ingresar a la estrujadora y se reventará ligeramente.

Este paso muy importante pues cuando la uva esté reventada, la levadura podrá ingresar y comenzar a llevar a cabo la fermentación.

Una vez concluidos estos pasos, la uva será enviada al tanque de acero inoxidable asignado para que continúe con su proceso.

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El proceso puede llevar desde 8 meses hasta varios años para que esté terminado el vino y apto para ser degustado.

En el tanque, se llevarán a cabo 2 procesos: La fermentación alcohólica, así como la maceración. Para llevar a cabo la fermentación, se selecciona y añade la levadura para que estas comiencen a comerse el azúcar y transformarla en alcohol, lo que genera calor y CO2.

Al mismo tiempo que se fermenta se llevará a cabo la maceración la cual tiene un impacto importante en las características del vino.

La maceración es el tiempo en que se deja en contacto el jugo de la uva con las semillas y las cáscaras. De las semillas se van a extraer los taninos o antioxidantes y de la piel o cáscara, el color y los aromas.

Se dice que un vino tinto entre más añejo es mejor, pero esto no es totalmente cierto. Lo que definirá parte de qué tanto se puede dejar añejar un vino es la maceración. Entre más prolongado sea este contacto, mayor extracción de color y aromas, pero principalmente antioxidantes habrá, lo cual nos permitirá tener un vino apto para ser añejado por varios años.

Al finalizar la fermentación alcohólica, así como la maceración, el mosto se ha convertido en vino. Continuaremos el proceso separando el vino del hollejo (cáscaras), pasándolo a un tanque limpio, dejando las cáscaras y semillas, para luego estas últimas ser transferidas a la prensa donde extraeremos el vino restante atrapado entre las cáscaras.

A continuación, las bacterias lácticas transformarán el ácido málico que tiene la uva en ácido láctico, con la finalidad de que se suavice esa acidez y que evolucione mejor el vino en la barrica.

Si te interesa conocer un poco más sobre el mundo del vino, ¡te invitamos a visitar Pinesque y vivas la experiencia!

Posteriormente vendrá la limpieza del vino por gravedad, dejándolo quieto para que precipite toda la materia orgánica. En lugar de esto, el vino se podría filtrar.

Al finalizar este proceso, si es un vino joven se embotellará y si no, se mandará en las barricas para su crianza durante varios meses. Cuando este periodo de maduración haya terminado, se procederá a embotellar y dejarlo reposar en la botella algunos o años para que llegue a su mejor punto y esté listo para disfrutarse. ¡Salud!

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ESTILO DE VIDA

Por: Mosu Ruiz

SALUD

¿MARIPOSAS EN EL ESTóMAGO? CUANDO LA VIOLENCIA PSICOLÓGICA EN LA PAREJA SE DISFRAZA DE AMOR La etapa del enamoramiento está descrita por la famosa sensación de “mariposas en el estómago”, la cual es una reacción a la producción de hormonas, oxitocina y serotonina que ocurre en los primeros tres meses de la relación, pero, ¿qué pasa cuando se confunde esta sensación con el sentimiento de ansiedad?

S

entir opresión en el pecho en su compañía, ponerse alerta o al pendiente de

lo que se dice o hace para no molestarle, tener miedo ante sus reacciones y esperar instrucciones a cerca del propio comportamiento para agradarle, son focos rojos que indican violencia en una relación.

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Etapas del duelo: 1. Negación 2. Ira 3. Negociación 4. Depresión 5. Aceptación (en la parte 2 describimos cada una de ellas)

A lo largo de los años, el falso romanticismo se ha encargado de informar que el sentir

A causa del amor romántico que se escucha

algo en el estómago es sinónimo de amor,

en canciones y se ha visto en películas desde

sin embargo hay que saber identificar cuan-

hace años, se ha camuflado la falta de edu-

do esas sensaciones quitan la paz y crear un

cación emocional para poder identificar los

cuadro de ansiedad.

patrones y las situaciones dañinas en la vida.

Otro ejemplo de lo anterior es el no sentirse

Hay que saber identificar el tipo de relación

libre de realizar actividades de manera in-

que se tiene, cultivar el respeto y la com-

dividual, apartarse de los amigos, planear el

prensión en pareja, aprender a ver y a no

día alrededor de las actividades de la pareja

ignorar los focos rojos.

o de lo que ellos quieres, a todo esto también se le denomina violencia emocional.

Todas esas conductas crean inseguridad en la relación y en uno mismo, causando que él o ella (el victimario) se aprovechen de esas inseguridades y las vuelvan herramientas para seguir abusando de su víctima, opri-

Tomar acción sobre la violencia no es fácil, la mayoría de las veces se piensa que no se puede vivir sin esa persona violenta, pero es cuestión de pasar por distintas etapas de duelo así superarlo. Para todos toma un tiempo distinto, cada quien cuenta con un proceso y diferente ritmo.

miéndole y haciéndole sentir vulnerable.

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ESTILO DE VIDA

Por: Alejandra Poo

C U LT U R A

De principante a experto TikToker ¿Te encanta Tik Tok pero por más que subes videos nadie los ve? Ahí te van algunos tips básicos para que tu video se vuelva viral. ¡Hola! Mi nombre es Alejandra Poo y además de ser comunicóloga, soy tiktokera de corazón, hago videos desde que se llamaba musical.ly así que sí, tengo una idea de cómo funciona la aplicación.

D

e acuerdo a mi experiencia, si cubres estos puntos tu video será un éxito. Eso sí, esto es solo para valientes, si te da pena, déjame decirte que será un fracaso; la seguridad, es algo esencial a la hora de grabar un TikTok ¿alguna vez quisiste actuar? ¡Ahora es cuando!

1. Cuida la calidad: No todos cuentan con celulares carísimos y con cámaras súper potentes, pero de todo se puede sacar provecho. Asegúrate de limpiarla bien antes de grabar y que el lugar que elijas esté bien iluminado.

2. La luz: La Luz es muy importante, termina siendo uno de los grandes jueces de TikTok. No te preocupes no necesitas gastar en un aro de luz o ningún tipo de iluminación profesional, la luz del sol funciona increíble.

Graba en exterior o frente a alguna ventana, ahí la luz siempre será perfecta.

3. Tu fondo es tu escenario: Si estuvieras frente a un público actuando tu video, ¿cómo te gustaría que fuera el fondo? no pienses mucho, lo mejor es lo más simple. Busca un fondo liso como una pared blanca, lo mejor es que no existan elementos al rededor y que si hay, se vean ordenados.

4. Sigue los hashtags: Todos los días en la sección de tendencias sale un nuevo hashtag con una temática, estos videos son los más circulados en la plataforma, así que si participas en él ¡es muy probable que muchos más te vean!

5. Cuidado con los hashtags: Utilízalos adecuadamente, si tu video es de perritos, no pongas el hashtag de “licuadoras” solo porque está en tendencia, pues lo sacarán de circulación. Además, nunca uses más de tres hashtags seguidos porque sino será catalogada como spam y se dejará de compartir.

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6. Sé tu mismo: Crea tus propios contenidos, grábate haciendo lo que más te gusta, platica lo que piensas o muestra tu versión de las cosas, y sobre todo, trata de crear tus propios videos con audio original para que otros puedan utilizarlo.

La creatividad será la base de tu éxito, siéntete libre de mostrarnos lo que mas te gusta y diviértete, ahora que tienes los secretos solo te falta ponerlos en práctica. ¡Allá nos vemos!

ESTILO DE VIDA

SALUD

NIÑOS YOGUIS La disciplina del autoconocimiento desde pequeño Para entender los beneficios que el yoga tiene en los niños es muy útil trasladar la mente a lo que sucede en esta etapa de la vida. Los pequeños están formando los conceptos con los cuales explican y entienden el mundo.

S

i desde temprana edad les mostramos al SER como físico, emocional/mental y espiritual, en un entorno divertido donde se mezclan las tres características, tendrá un efecto en la concepción que tienen de si mismos y del mundo cuando lleguen a otras etapas de la vida.

Desde esta perspectiva, el yoga no va a enfocarse a que los niños sean flexibles o que se relajen, al final ellos simplemente son el reflejo de nosotros los adultos. ¿Enfrentarán retos? Por supuesto, tendrán dificultades y es nuestra labor crear entornos en los cuales puedan resolver las problemáticas que surgen con la vida misma.

Por: Mónica Gordillo

El objetivo son niños que tengan presente que hay otros niños igual a ellos, desde la forma de saludar y dar espacio a los demás en prácticas tan sencillas como ver a los ojos y decirles Namasté, o que descubran que hay todo un mundo en su interior, que los adultos experimentan como como ruido mental, estrés o diálogo interno con la diferencia que para ellos sea natural observarlo y conocerse a través de la meditación.

Que encuentren como regular sus impulsos, observar el enojo, la alegría o la tristeza y simplemente dejarla ser, darle espacio a esos sentimientos humanos, sin perder contacto con su respiración y con las sensaciones que arroja su cuerpo.

La yoga brindara todo esto en un entorno que además favorezca sus capacidades motrices gruesas y finas, su coordinación y el trabajo en equipo. ¿Es necesario decir más? Si ésta práctica tiene mucho que ofrecer a los grandes, tiene mucho más que ofrecer a los pequeños.

Acércate a Nirà Yoga, en compartimos tips de cómo prácticas en casa. Namaste.

nuestras redes fomentar estas

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ESTILO DE VIDA

DEPORTES

EL CAMPEÓN DEL COVID-19 COMO PASARÁ EN OTROS DEPORTES, EL BAYERN MÚNICH RECIÉN CAMPEÓN DE LA CHAMPIONS LEAGUE, SERÁ RECORDADO COMO EL CAMPEÓN DEL CORONAVIRUS.

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Por: Ricardo Romano

EN MEDIO DE UN TORNEO SUI GÉNERIS QUE INCLUYÓ ESTADIOS SIN PÚBLICO, CAMBIO EN EL FORMATO DE COMPETENCIA, MODIFICACIONES AL CALENDARIO, NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO Y PROTOCOLOS SEVEROS PARA EL DESARROLLO DE LOS COTEJOS, SE JUGÓ LA CHAMPIONS LEAGUE.

M

uchos consideran al torneo de la liga de campeones de Europa como el certamen de más alto estándar de competitividad

en el fútbol. También como producto, la Champions League ha sido vendido como un espectáculo que suele llamar más la atención de las

blico como terminó ocurriendo. Esto modificó de manera abrupta el esquema de negocio. Por un lado, los sponsors se concentraron principalmente en la televisión y tapizaron la mayor área posible del encuadre de las cámaras con marcas comerciales.

nuevas generaciones que incluso los torneos ligueros de sus respectivos países, sobre todo en

Por el otro, las directivas de los clubes no tu-

Latinoamérica.

vieron jugosos ingresos en la taquilla cuando su equipo jugará de local puesto que se movió todo

Ahora en medio de la crisis mundial por el co-

a una sede neutral. Bonos y arreglos monetarios

ronavirus, el campeonato y el negocio tuvieron

se negociaron entre los clubes y la UEFA para

que reinventarse. Lo primero que se hizo fue

enmendar un poco la sensible pérdida de ingre-

cambiar las fechas originales. Pasar de mar-

sos en días de partido.

zo-mayo a agosto para efectuar las últimas rondas de competencia, acortar las series a un solo partido y jugar todos los juegos en una misma sede. Lisboa fue el sitio seleccionado dado que

originalmente ahí se disputaría la final.

Dentro del ámbito financiero, los duelos tenían un alto grado de porcentaje de jugarse sin pú-

En el tema del COVID-19 y los protocolos implementados, la confederación europea de fútbol optó por aplicar medidas estrictas. Múltiples pruebas masivas a todo el staff, cuerpo técnico y jugadores de los conjuntos, desinfección constante en área comunes, uso obligatorio de cubrebocas, distanciamiento entre miembros 65

ESTILO DE VIDA

DEPORTES

de las organizaciones utilizando las gradas para este fin y una logística compleja en su ejecución para el ingreso y salida tanto del terreno de juego como del estadio de todos los equipos.

vieron más tiempo de descanso que el resto y prepararon un mes de

El balance en términos generales

sultado a partido único. Los organizadores evalúan la posibilidad de

es positivo. Las normas estableci-

adoptar en definitiva el más reciente sistema.

das procuraron el bienestar tanto de clubes, medios de comunicación con un acceso muy restringido, staff del estadio y personal de UEFA. En lo deportivo el espectáculo no quedó a deber.

Se especuló mucho si las variaciones en el cierre de competencia de los clubes participantes en sus respectivos torneos locales iban a ser factor y terminó por ser anecdótico. Llegaron a las semifinales cuatro equipos que tu-

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competencia como torneo corto al más puro estilo de una Copa del Mundo, y les resultó.

También se ha anexado a la plática este formato de competencia que, evitó menos especulaciones de los equipos que en las series de 180 minutos, siendo más agresivos la mayoría de ellos para buscar el re-

Será en octubre cuando volvamos a ver a las estrellas del fútbol mundial competir al más alto nivel y será también un nuevo desafío para la UEFA incorporar a un torneo completo los protocolos de la nueva normalidad en el fútbol. ¿Cómo será? Lo descubriremos en semanas.

ESPECIAL

EMPRESAS A PRUEBA DE TODO La crisis ha afectado fuertemente la economía mundial y son millones los negocios que han tenido que reinventarse para mantenerse a flote durante la pandemia. Sin aviso, sin un plan previamente definido o una estrategia de respuesta ante una situación así de extraordinaria, adaptarse o morir, ha sido la consigna que han portado las empresas que llenan las siguientes páginas; las Empresas a Prueba de Todo.

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EMPRESAS A PRUEBA DE TODO

Hotel City Express Plus Chihuahua El hotel más nuevo y bonito de Chihuahua.

E

ncuentra en City Express Plus la mejor combinación de diseño, tecnología, atención personalizada

y ubicación estratégica en la zona más comercial de Chihuahua, sobre Periférico de la Juventud. Te esperan con protocolos enfocados en la prevención, limpieza y desinfección en habitaciones y áreas comunes.

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SUS SERVICIOS:

Hospedaje eficiente.

Máximo confort en habitaciones (cama y baño de alta calidad).

Desayuno en cortesía.

Espacios sanitizados para trabajar.

Salones de eventos.

AMENIDADES DESTACADAS:

Internet de alta velocidad.

Centros de negocio tipo co-work.

Salas de juntas y salones.

SERVICIOS FUERA DEL HOTEL:

Transportación en la ciudad.

Convenio con tour operadores para dar recorridos especiales en la ciudad.

Base para tours a la Sierra Tarahumara y puntos turísticos del Estado.

Planeación de estadía y eventos en nuestras instalaciones.

ELLOS TE CUIDAN: Cuentan actualmente con el certificado Punto Limpio, medidas implementadas por la Secretaria de Turismo a nivel nacional. Además, siguen los estándares de la franquicia que cuentan con validad a nivel internacional.

PRESENCIA: Al cierre del trimestre la cadena opera 152 hoteles en México y Latinoamérica.

PROMOCIÓN PRO: Tarifas a mitad de precio al hospedarse en días específicos.

Paquetes de noches románticas para parejas.

Teléfono: 614.587.1500 WhatsApp: 614.196.1669 Dirección: Periférico de la Juventud No. 3115, Fracc. Puerta de Hierro II Etapa C.P. 31207 Facebook: @cityexpresspluschihuahua Instagram: @cityexpressplus.chihuahua Página web: www.cityexpress.com/plus/hoteles-mexico/chihuahua/ chihuahua/chihuahua Correo electrónico: cpcuu.ventas@cityexpress.com.mx 69

EMPRESAS A PRUEBA DE TODO

Arvic Design S.A de C.V V I C T O R M AL D O N AD O H U E R TA

E

mpresa especializada en el diseño y construcción integral

SUS SERVICIOS:

Construcción de piscinas de lujo.

Mantenimiento y limpieza de piscinas.

Instalación y comercialización de equipos.

Asesoría a constructoras.

Fabricación de Terrazas y pergolados. Área parrilla.

Fuentes y lagos decorativos.

SU ESPECIALIDAD:

Su especialidad es la construcción de piscinas de lujo en la que se empieza con un render para después proceder a la excavación y hasta llegar al servicio completo de mantenimiento del agua y del equipo instalado.

de piscinas de lujo y espacios abiertos con terrazas, donde

buscan crear armonía combinando la personalización de un proyecto renderizado con las nuevas tendencias que el mercado global maneja. Su principal objetivo es usar los mejores equipos y productos para la creación de un ambiente único en cada espacio.

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CERTIFICACIONES:

Doble certificación CPO Certified Pool & Spa Operator (CPO), misma que garantiza la capacidad y conocimiento del tema, es importante informar al cliente que pregunte a su técnico por esta certificación.

SE DIFERENCIAN DEL RESTO:

La crisis sin duda fue un tiempo de oportunidad donde decidieron evolucionar como organización y lanzaron su página web. Ahora el usuario puede agendar su mantenimiento online desde su escritorio, ver el estatus de su proyecto o solicitar alguna cotización sin necesidad de exponerse.

Ante la contingencia los clientes aprovechan más los espacios en sus hogares y disfrutan en familia o en compañía de sus piscinas y áreas de parrilla.

ELLOS TE CUIDAN:

Cada miembro del equipo de ArvicDesign tiene como obligación portar sus cubrebocas y pasar prueba de temperatura y oxímetro que se realiza cada 2 días en obra por parte de una agencia externa.

CONTACTO: T. 614.176.5254 D. Calle Montes Americanos y Monte Kinea, Col. Cumbres lll etapa.

Facebook. /ArvicDesign Instagram. @ArvicDesign Página web arvicdesign.com/ 71

EMPRESAS A PRUEBA DE TODO

CONTACTO: T. 614. 234. 2857 D. Calle Lisboa no. 1407 Facebook. /CUBO VIVO Instagram. @cubovivo_tallercreativo Correo electrónico: taller.arq@cubovivo.com.mx

CUBO VIVO Taller Creativo C

UBO VIVO Taller Creativo, fundado en 2015 por la Arq.

Lucía M. Carrera O., se dedica a la elaboración y desarrollo de proyectos creativos. En el taller nacen ideas que luego se transforman en piezas y productos únicos que atienden a las necesidades de sus clientes.

En CUBO VIVO cada proceso de trabajo es único y diferente, todo es completamente personalizado y se involucra el uso de corte y grabado en láser,

Lucía Carrera Creadora de Cubo Vivo

trabajo de carpintería y arte.

Sus actividades principales están vinculadas a la decoración de espacios, publicidad, mobiliario y diseño de objeto.

SUS SERVICIOS:

Instalaciones decorativas.

Decoración de interiores.

Mobiliario de diseño (piezas únicas a la medida).

Piezas artísticas.

Productos publicitarios y anuncios interiores.

Corte y grabado en láser.

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LOS MEJORES:

En este taller creativo, cada cliente es una nueva oportunidad de inspiración, imaginación y desarrollo de algo único. La atención al cliente es el plus de CUBO VIVO quienes en cada producto, pieza y proyecto ponen todo su empeño para que destaque.

El reto es innovar utilizando distintos procesos, materiales, texturas y colores para lograr la satisfacción y alegría de sus clientes.