Pump and dump

Pump and dump en criptomonedas

Los factores que fomentan este fraude

Las criptomonedas se han vuelto una alternativa muy atractiva para invertir, pero también para defraudar; ya que representan un valor de mercado de más de 2 billones de dólares de acuerdo con Bloomberg.

El esquema pump and dump consiste en subir artificialmente el precio de un activo para posteriormente venderlo caro y así obtener una ganancia a expensas de otros que lo compran pensando que la tendencia continuará.

Aquí se identificarán los factores que facilitan la motivación de los defraudadores tratándose de criptomonedas y la participación de las víctimas.

Defraudar, un trabajo en equipo

En el caso de los defraudadores, el esquema es similar a cargar un piano: si todos están bien coordinados, es decir, acuerdan ejercer fuerza a la cuenta de tres, se logra el objetivo con un esfuerzo, costo, relativamente bajo; pero si algunos dejan de cargar, no se logra el fin y hay un aumento considerable en el costo de los que intentaron levantar el piano.

Así es con el pump and dump: lo importante es reducir la incertidumbre respecto a si otros tomarán la decisión de levantar el piano. Si la incertidumbre es relativamente grande, la teoría de juegos indica que la mejor respuesta de cada uno es ir a la segura: no participar.

¿Cómo prevalece el esquema?

Son dos factores los que minimizan el costo por incertidumbre de forma considerable:

El uso de tecnologías de mensajería, que son cientos de millones de usuarios y el nulo costo para formar y unirse a grupos de coordinación.

La ausencia de regulación.

Solo entre enero y julio de 2018, hubo más de 3 mil señales en Telegram y Discord para manipular más de 300 criptomonedas, esto lo evidenció el reciente artículo An examination of the cryptocurrency pump-and-dump ecosystem.

Pese a la cantidad de información sobre el mundo de las criptomonedas que prueba que se puede conocer más de sus características, el fraude es prolífico.

El economista Robert Shiller puntualiza que factores psicológicos ligados a la especulación como la envidia, la emoción del juego o el comportamiento de rebaño, llevan a muchos a comprar activos inflando su precio más de lo esperado.

Además, aunque existe un grupo de compradores fieles al ideal de Satoshi Nakamoto, la evidencia muestra que hay una proporción considerable de compradores que adquieren criptomonedas para especular y esto lo saben los defraudadores.

Los defraudadores solo tienen que crear una chispa, los especuladores mantienen encendida la fogata.

Un arma de doble de filo

Desde la creación de la primera criptomoneda -el Bitcoin- la intención era permitir la transferencia de dinero entre dos partes sin que mediara un regulador (gobierno), por lo que el precio sería definido por el libre comportamiento de la oferta y la demanda.

En general hay muchas ventajas que brinda esta libertad. Sin embargo, existe la posibilidad de que se presenten abusos o injusticias si hay información oculta, por ejemplo, cuando algunas empresas vendieron queso que no era queso.

Cuando esto sucede en un mercado tradicional generalmente interviene el gobierno, ya sea proporcionando la información completa al consumidor, sancionando al infractor, o incluso tomando control del mercado. Pero, al menos por ahora, en el mundo de las cripto aún no hay mecanismos para que el gobierno intervenga.

Esta discusión sugiere que la decisión de invertir en criptomonedas requiere un análisis diligente.

Además de indagar sobre la criptomoneda de interés y definir el objetivo de inversión, es recomendable tener cautela con la adopción de una postura especulativa en las criptomonedas, pues son alternativas con gran incertidumbre y riesgo.

Retén el talento

Las compensaciones flexibles son el atractivo de hoy

Existen cuatro generaciones conviviendo en las organizaciones empresariales ¿Cómo retener el talento de cada una de ellas?

Actualmente las organizaciones cuentan con una fuerza laboral integrada por cuatro generaciones: baby boomers, generación X, millennials y centennials; todas son distintas y cada una busca una compensación adecuada a sus intereses, por lo tanto, no es posible quedarse con el mismo paquete de compensaciones, puesto que ahora ya no es atractivo tener uno que solo sea igual o mayor a las que marca la ley.

El mundo está en constante cambio y cada generación espera algo distinto, si ponemos de ejemplo lo que esperan los baby boomers, ellos pueden preferir un mayor sueldo fijo que les dé seguridad financiera y estabilidad, mientras que los centennials y algunos millennials piensan en mayor libertad y crecimiento profesional. Otro ejemplo es el seguro médico, uno de los beneficios más demandados, pero no todos buscan la misma cobertura, los baby boomers necesitan que su familia esté cubierta, en tanto que las generaciones más jóvenes requieren una sencilla.

El pensar que la compensación sólo es monetaria es un gran error, ya que hoy en día el paquete de compensaciones de una organización tiene que ser más integral y juega un papel muy importante para la retención del talento; sin embargo ¿cómo saber qué es lo que prefieren mis colaboradores? Primero, si se busca modificar la compensación, es necesario realizar un análisis en la organización y conocer la cantidad de colaboradores que pertenecen a cada generación, también se puede enviar una encuesta con opciones de compensaciones que la empresa está dispuesta a ofrecer para conocer las preferencias de los colaboradores, después se efectúa un análisis del costo de cada una de ellas.

Existen compensaciones que pueden ser importantes para el colaborador y que no generan un alto gasto para la organización.

Algunos ejemplos de compensaciones sin producir gastos altos son:

Días de Home Office. Permisos. Medias jornadas. Espacios de esparcimiento. Flexibilidad de horario. Dinámicas de integración. Actividades de impacto social. Proyectos multidisciplinarios.

Al tener el costo-beneficio de cada compensación es posible empezar a crear paquetes de compensaciones que tengan el mismo valor, pero serán divididos dependiendo de lo que contienen. Puede existir uno referente a la familia del colaborador, en donde se ofrezca el seguro médico familiar, guarderías y apoyos escolares para hijos; también es posible establecer uno juvenil, que tenga seguro médico sencillo, apoyos académicos, membresías en gimnasios. De esa manera es viable elaborar los paquetes que sean convenientes para la organización y es importante que se trabaje en conjunto con el área contable fiscal para revisar los impuestos y el impacto organizacional.

Otra manera de retener el talento -que busca desarrollar y hacer participar a los colaboradores- es que, además de tener un paquete fijo de compensaciones y beneficios competitivos, se darán compensaciones extras mediante puntos canjeables. Esto quiere decir que cada resultado que tenga el colaborador en alguna actividad tendrá un valor de puntos, como al realizar una capacitación, participar y/o ganar en algún concurso de la organización, ser empleado del mes y demás situaciones que generen puntos, los cuales podrán ser canjeados por diferentes compensaciones que tendrán cierto valor, por ejemplo, días de vacaciones, medios días libres, computadora de mejor gama, sillas ortopédicas, boletos de cine, cenas, objetos de oficina, membresías mensuales, becas para hijos, entre otros.

El área de la compensación es muy amplia y se puede jugar con varios componentes para ofrecer un paquete atractivo e integral, solo hace falta analizar a la organización, conocer la cultura y empezar el cambio.