PLUS Año III Nº 16 - Abril 2022
Mesa redonda
Economía
Las Colecciones
Primeras materias. ¿Cuál es la incidencia de sus costes en el precio final del producto?
EssilorLuxottica vuelve a crecer en el primer trimestre de 2022
Primavera 2022
Confort Hidratación
LA MÁS COMPLETA
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Salud ** Diseño
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La Tecnología Advanced MoistureSeal® ofrece la mayor retención de hidratación después de 16 horas1, en comparación con las principales lentes de hidrogel de silicona diarias*** La Tecnología ComfortFeel libera una combinación única de componentes para el confort y la salud ocular para ayudar a proteger, enriquecer y estabilizar la película lagrimal2 Cada día es una nueva oportunidad para ir más allá con la lente diaria de hidrogel de silicona que lo tiene todo* * Solo las lentes de contacto ULTRA® ONE DAY de BAUSCH + LOMB ofrecen un sistema completo de hidratación y confort con las tecnologías Advanced MoistureSeal® y ComfortFeel, junto a un diseño completo con Dk/t alto, módulo bajo, bloqueo de radiación UV y óptica de alta definición. ** Las tecnologías del material de las lentes de contacto ULTRA® ONE DAY de BAUSCH + LOMB, junto a la inclusión de determinados componentes para el cuidado de los ojos, actúan de forma conjunta para favorecer un entorno saludable y estable en la película lagrimal y en la superficie ocular. Las lentes de contacto con filtro UV NO sustituyen a las lentes oftálmicas o gafas de sol con filtro UV, ya que NO cubren por completo el 15 ojo ni la zona circundante. Se debe continuar usando la protección contra la radiación UV que se haya recomendado ***vs las principales lentes de contacto de silicona diarias como son Dailies Total1® y Acuvue® Oasys 1-Day 1. Academy of Optometry de 2020 2. Rah M. Ocular surface homeostasis and contact lens design. Febrero 2021. Disponible en: https://viendolavida.com/bl-ultra-one-day-tech-talk-ocular-surface-homeostasis/ Las lentes de contacto son productos sanitarios. ULTRA® ONE DAY de BAUSCH + LOMB y MoistureSeal® son marcas comerciales de Bausch & Lomb Incorporated o sus filiales. Todos los demás nombres de marcas/productos y/o logotipos son marcas comerciales de sus respectivos titulares. © 2022, Bausch & Lomb Incorporated. ® /™ indican marcas comerciales de Bausch & Lomb Incorporated. o sus filiales. Estos productos sanitarios cumplen con la legislación vigente. Consulte las advertencias y precauciones de cada producto en las instrucciones de uso. AUO-ES2204-23
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Billete
“Nuestra identidad. Nuestros ojos”, por José Martín
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“La confianza en Mi Empleador aumenta, ¿el sentimiento es mutuo?”, por Ubalda Medina
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Opinión
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Grupo Prats introduce la nueva campaña Vimax Definition
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Bienes de Equipo
Topcon presenta el nuevo analizador de lentes robotizado SOLOS
Salud Visual
Natural Optics Group participa en la acción Invulnerables celebrada en Manresa
Mesa Redonda
Primeras materias. ¿Cuál es la incidencia de sus costes en el precio final del producto?
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L entes Oftálmicas
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L as Colecciones
Modelos de prescripción y solares de las principales firmas internacionales. Primavera 2022
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e t e l l i B
Nuestra identidad. Nuestros ojos
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na de las mejores definiciones sobre la técnica de la publicidad fue formulada hace años por S.H. Britt en el New York Herald Tribune y decía:
“Comerciar sin hacer publicidad es como guiñar el ojo a una mujer en la oscuridad. Uno sabe lo que hace, pero nadie se da cuenta.” Guiñar los ojos. Lanzar mensajes a través de ellos.
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Ser reconocidos, ser etiquetados, ser clasificados según sean nuestros ojos. Según lo que expresen.
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Nuestra mirada es lo que nos define, nanosegundos antes de que abramos la boca e iniciemos nuestro discurso y lo que digamos, y en qué nivel situemos nuestros comentarios, la riqueza o vulgaridad de lo que decimos, será lo que forme la opinión de los demás, sobre nuestra persona, nuestro trabajo. Pero esta definitiva formación de criterio de quien somos, siempre estará sujeta a la impresión inicial. Produciremos “química” positiva si nuestra mirada es limpia, empática, curiosa. Lo que nos agrada o disgusta, la impresión que causemos en los demás, siempre en primera provi... dencia nos vendrá a través de la mirada.
e t e l l i B Temores, alegrías, disgustos, siempre lo reflejan nuestros ojos. El éxtasis de la emoción o el dolor irrumpe y se expresa derramando lágrimas.
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Y el lagrimal y su ubicación no podía encontrar mejor refugio que en nuestro sentido más definitorio de nuestro ser. “Pasé mi vida mirando al interior de los ojos de la gente, es el único lugar del cuerpo donde tal vez exista la verdad”. Esta clarividente frase es de José Saramago. No puedo estar más de acuerdo con la misma.
objetivos y empeños. Aunque en la oscuridad si podemos apreciar olores, nuestras manos pueden descifrar contornos, masas, volúmenes, pero imposible descubrir sentimientos. Ello solo es posible si le guiñamos un ojo a la vida, en plena luz. La verdad, la sinceridad más descarnada solo la encontraremos en las pupilas. “Cuando alguien te hable, solo escucha lo que dicen sus ojos” Víctor Hugo así lo dejo escrito. Y así será hasta el fin de los tiempos.
Y su cuidado, protección y eficiencia está en buena medida en las manos, en el conocimiento de los ópticos/optometristas. Bella y positiva labor. Abril 2022
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Les decía al inicio de mi billete, mis queridos y escasos lectores que en la oscuridad no se nos aprecian las intenciones, no se nos valoran nuestros deseos, no se perciben nuestros
José Martín, Director jm@astoriaediciones.es
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Ubalda Medina, Diplomada en Óptica y Optometría
La confianza en Mi Empleador aumenta, ¿el sentimiento es mutuo?
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a está aquí la nueva entrega de un informe que analiza la confianza desde varias perspectivas y que se ha convertido en un referente a nivel mundial: Edelman Trust Barometer 2022, una encuesta en la que participan 28 países y más de 36.000 personas. Se trata de un compendio de datos muy valiosos para la toma de decisiones. De entre sus más relevantes aseveraciones destacaría que Mi Empleador (con un 77% de los votos) es la fuente de información que más confianza genera, muy por encima de la credibilidad que nos transmiten otros negocios o marcas, ONGs, el Gobierno o incluso los medios de comunicación masivos. Esta proporción es global pues hacen una media sobre los porcentajes obtenidos en cada País. En España esta cifra estaría en el 72% y ha subido 3 puntos con respecto al estudio anterior.
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Otra de sus afirmaciones es que el 13% de los trabajadores confiaría automáticamente en la información proporcionada por su empresa y el 52% cuando la ve una o dos veces. Con respecto a la Dirección Ejecutiva de las compañías, el 81% de las
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personas que han participado en el estudio opina que los CEOs deberían hablar proactivamente sobre políticas públicas o sobre qué hace su empresa para beneficiar a la sociedad.
zo, que les feliciten por su trabajo y que la persona responsable sepa apreciar los logros, que sea honesto y confiable, que tenga empatía, que sepa trabajar en equipo, que delegue y confíe, entre otros.
Además, el 76% de los encuestados espera que el CEO promueva el diálogo sobre temas relacionados con el trabajo o la economía, el 74% sobre tecnología, el 73% sobre la desigualdad de salarios, el 68% del cambio climático y el 65% sobre prejuicios o discriminación, entre otros.
Sin embargo, también confirman que hay diferencias entre los atributos que eligen los empleados y las empresas para conformar un jefe ideal. Las empresas buscan directivos con amplitud de miras y organizados, mientras que los trabajadores prefieren líderes capaces de trabajar en equipo, delegar y confiar.
¿Y el sector óptico? ¿Y España?
En octubre de 2021, actualizaban este estudio detallándolo por
Los datos difieren según el sector o actividad económica siendo las empresas tecnológicas, las que se dedican a la educación, salud y manufacturas las que más confianza albergan. Tal y como se desprende de este estudio, podemos observar que la confianza es local y por tanto varía de unos países a otros. En concreto en España y tomando como referencia el “Informe de Cualidades del Jefe Ideal” de Infojobs realizado en enero de 2021, la confianza tiene un protagonismo indudable. Afirman que los trabajadores españoles buscan que se reconozca su esfuer-
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género y edad y manifestaban que las mujeres apuestan por líderes que sepan apreciar y reconocer los logros (50%), mientras que los hombres se decantan por la honestidad y la confianza (42%). Para los más jóvenes la empatía es lo más importante (47%), seguido del reconocimiento (42%) y la confianza (33%). Mi opinión particular
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Las conclusiones que podemos sacar del análisis anterior son dos: - Los trabajadores, en líneas generales, confían en su empresa y por tanto en sus superiores y la información que reciben de ellos. - Pero podríamos decir que demandan cierta reciprocidad. O, en otras palabras, piden que sus superiores también confíen en ellos y lo demuestren manteniendo una relación más afectiva y afable.
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Esto se traduce en que las empresas tienen ya ganada esa confianza por parte de sus trabajadores y lo único que tienen que hacer es trabajar para no perder puntos o no darles razones a sus empleados para dejar de confiar y que se marchen. Cuando un trabajador desconfía, traslada su malestar a otros compañeros y esta situación acaba perjudicando a la consecución de
Las empresas que no ponen en marcha buenas prácticas para mantener o incluso mejorar el nivel de confianza en sus trabajadores, pierden dinero y ni siquiera son conscientes de ello
los objetivos a largo plazo. Es decir, aunque pueda parecer que esas metas se consiguen parcialmente o de manera integral, cuando los trabajadores están alineados con la empresa y realmente motivados, se sobrepasan los objetivos y los resultados que se obtienen son ma... yores.
n ó i n i p O
Y es que, como dicen José Luis García Delgado y Rafael Myro en su libro “Lecciones de Economía Española” (Editorial Civitas Thomson Reuters. Navarra, 2020. Capítulo 6: El factor empresarial. Página 128.), la falta de confianza es una de las características de la sociedad española y uno de los factores por los que la productividad de nuestro tejido empresarial es mejorable.
¿Qué es necesario para conseguirlo?
Por tanto, las empresas que no ponen en marcha buenas prácticas para mantener o incluso mejorar el nivel de confianza en sus trabajadores, pierden dinero y ni siquiera son conscientes de ello.
Esto significa que no debemos prestar atención solo a los intereses de la compañía. Lo que debemos hacer es pensar también en las necesidades de nuestros equipos para entendernos y llegar juntos y de manera más eficiente a las metas que nos propongamos.
La gestión empresarial es muy compleja y más cuando buscas la prosperidad de manera sostenida en el tiempo. La clave está en mantener un término medio en determinados aspectos y lograr un equilibro que nos haga ser la mejor versión de nosotros mismos.
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¿Cómo?
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- Contratación efectiva. Los líderes de hoy tienen que llevar a cabo una gestión más humanista y que promueva el respeto y la confianza, ya que son los básicos para poder relacionarnos. Unamos a nuestras filas personas con buenas competencias en gestión empresarial, pero también con grandes valores como la honestidad, humildad, humanidad y humor para conseguir relaciones efectivas a largo plazo. Yo lo he denominado la regla de las 4 haches. - Liderazgo con inteligencia emocional. Conocer bien a cada uno de los integrantes de nuestros equipos nos dará las claves para conectar mejor con ellos y que su rendimiento sea exponencial. . . .
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- Comunicación interna. Compartamos los objetivos, estrategias y acciones de la compañía tanto a largo como a corto plazo. Debemos convencer con argumentos sólidos, explicando el por qué y el para qué de aquello que queremos conseguir. Así logramos la credibilidad y empatía que necesitamos para inspirar mayor confianza en el equipo.
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- Delegar, delegar y delegar. Involucremos a nuestros trabajadores y colaboradores externos en las decisiones y la dirección que va tomando la empresa. Impliquemos tanto a los empleados de primera línea como a los mandos intermedios. Todos tienen que estar al tanto de todo y participar. De hecho, es la mejor forma de compartir responsabilidades relacionadas con la buena marcha del negocio.
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Cuando un trabajador desconfía, traslada su malestar a otros compañeros y esta situación acaba perjudicando a la consecución de los objetivos a largo plazo
Porque dar sentido a nuestro trabajo diario, sentir que formamos parte de algo más grande o que aportamos valor, es lo que nos hace activar nuestro mayor compromiso. Así que… ¡cambiemos el chip para conseguir mejores resultados!
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Mesa a d n o d Re
Emilio Linaje director general de Optim.
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Francisco Marin
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Primeras materias. ¿Cuál es la incidencia de sus costes en el precio final del producto? La pandemia del Covid-19 primero y la invasión de Ucrania por parte de Rusia después han empujado al mundo a una crisis global de suministros y de encarecimiento de las materias primas de la que, lógicamente, nuestro sector no ha podido quedar al margen. Diferentes empresas nos explican de qué forma están sorteando esta compleja situación.
CEO de Jisco
Francisco Prats Consejero delegado de Grupo Prats
Emilio Linaje director general de Optim. exclusivamente a esta circunstancia, ¿qué porcentaje de aumento ha sufrido su portafolio de productos? Por ahora hemos decidido mantener los precios de nuestras colecciones absorbiendo internamente dichos aumentos de costes. Son medidas para apoyar tanto a nuestros clientes como usuarios finales y a la espera que a medio plazo se normalice la situación que estamos viviendo.
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¿Cuáles cree que son las principales causas y qué medidas se deberían adoptar para atajar esta problemática?
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El encarecimiento casi generalizado de las materias primas en los últimos meses ha desembocado en un aumento importante de los precios finales de los productos. En nuestro sector, ¿cómo se comportan monturas y lentes ante este hecho? El incremento medio de producción se está situando aproximadamente en un 10% respecto el año 2021. Ha habido un encarecimiento muy importante tanto de la materia prima de producción como de los costes laborales. Asimismo, otro factor de encarecimiento sustancial han sido los transportes tanto marítimos como aéreos que en algunos momentos puntuales han llegado a duplicarse. En comparación con temporadas anteriores, y debido
Las causas son ajenas a nuestro sector. Son factores macroeconómicos que difícilmente podremos solventar a nivel sectorial. La mayoría de los sectores han realizado aumentos de costes que se han trasladado al consu- . . .
Todos los fabricantes hemos “ mantenido la calidad ante este aumento de costes. No hay otra opción posible
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midor y que van en detrimento de la capacidad adquisitiva del usuario de gafas. Las acciones que podemos realizar son sectoriales a la espera que la situación macroeconómica se normalice. El retail, ¿cómo se ha comportado ante el encarecimiento, absorbiendo la diferencia o trasladándola a sus clientes/pacientes? ¿Cuál es la filosofía imperante ante el hecho, se aumentan precios o se rebaja calidad? A nivel de retail desconozco cuál ha sido la política general; no obstante, todos los fabricantes hemos mantenido la calidad ante este aumento de costes. No hay otra opción posible. Abril 2022
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El sector óptico ha sido uno de los que mejor ha sorteado la crisis provocada por la pandemia. Sin embargo, ¿teme que esta nueva situación que afecta al bolsillo de todos pueda incidir de forma seria en nuestro sector?
Nuestro sector nunca ha sido ajeno al devenir de la economía. No obstante, tenemos factores que nos ha de permitir ser positivos. Es un sector sanitario con un producto de gran necesidad. Hemos vivido en el pasado situaciones económicas complejas y el sector óptico siempre ha salido hacia delante mucho mejor que la mayoría de los sectores. No tiene por qué ser diferente esta vez.
Francisco Marin CEO de Jisco
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exclusivamente a esta circunstancia, ¿qué porcentaje de aumento ha sufrido su portafolio de productos?
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El encarecimiento casi generalizado de las materias primas en los últimos meses ha desembocado en un aumento importante de los precios finales de los productos. En nuestro sector, ¿cómo se comportan monturas y lentes ante este hecho? Jisco está haciendo un esfuerzo enorme por intentar no trasladar al óptico los incrementos que estamos sufriendo. Pero en los últimos meses está acelerando de tal manera todo que, al final, no va a quedar más remedio que trasladar parte del incremento al óptico y finalmente al cliente final. Por ello es importante tener un producto con valor añadido que permita centrarse en no solo el precio. En comparación con temporadas anteriores, y debido
En 2021 no incrementamos nuestros precios. Pero, sin duda, para las nuevas colecciones de 2022 no nos va a quedar más remedio que plantear un incremento cercano al 5 %. Aunque tenemos incrementos de nuestros proveedores en algunos casos de más del 20 % y solo hablo de los últimos seis meses. ¿Cuáles cree que son las principales causas y qué medidas se deberían adoptar para atajar esta problemática? La causa principal es la disminución de materias primas a nivel global en comparación con el aumento continuo de la demanda. En el 2020 el COVID, rompiendo la cadena de suministro, ejerció un efecto látigo en la de... manda.
La nueva invasión de Ucrania en 2022 por parte de Rusia -ya nos hemos olvidado de Crimea- es una nueva vuelta de tuerca a la crisis de demanda, poniendo de reflejo los cuellos de botella de nuestro modelo productivo.
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Jisco, desde hace años, está apostando muy fuerte por materiales sostenibles. Antes de que marcas importantes hablasen de materiales reciclados nosotros ya apostamos por acetato compostable certificado. Recuerdo, a inicios de 2015, cómo nuestros proveedores de acetato me decían la complejidad productiva del bioacetato y que ¡no les valía la pena! Aun hoy en el mundo de la óptica se ven como una curiosidad los materiales respetuosos con el medio ambiente y no como una necesidad.
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Aun hoy en el mundo de la óptica se “ ven como una curiosidad los materiales respetuosos con el medio ambiente y no como una necesidad
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El retail, ¿cómo se ha comportado ante el encarecimiento, absorbiendo la diferencia o trasladándola a sus clientes/ pacientes? ¿Cuál es la filosofía imperante ante el hecho, se aumentan precios o se rebaja calidad? En el sector óptico está predominando la absorción de los incrementos. Aunque vamos a ver de aquí a final de año si va a ser sostenible. En el resto de los sectores estamos viendo que no es así, que se está trasladando al consumidor final parte del incremento o su totalidad. El sector óptico ha sido uno de los que mejor ha sorteado la crisis provocada por la pandemia. Sin embargo, ¿teme que esta nueva situación que afecta al bolsillo de todos pueda incidir de forma seria en nuestro sector? Esta situación solo va a acelerar los grandes cambios que venimos anticipando en el sector: mayor concentración de los grandes jugadores y la necesidad de diferenciación de los pequeños. Si los pequeños optan por entrar en una estrategia de precio serán absorbidos por los grandes. En mi opinión, el óptico independiente debe cada vez más diferenciarse en sus productos y servicios, y buscar sinergias con ópticos afines con la base de un modelo de negocio común.
Francisco Prats
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Consejero delegado de Grupo Prats
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El encarecimiento casi generalizado de las materias primas en los últimos meses ha desembocado en un aumento importante de los precios finales de los productos. En nuestro sector, ¿cómo se comportan monturas y lentes ante este hecho? En el caso de lentes a partir del segundo trimestre subirán entre 2-4 %.
didas se deberían adoptar para atajar esta problemática?
En comparación con temporadas anteriores, y debido exclusivamente a esta circunstancia, ¿qué porcentaje de aumento ha sufrido su portafolio de productos?
La energía es un problema de nuestros gobiernos demagogos que no han invertido en energías baratas y con generación local.
Ninguno.
En el caso de lentes el proveedor principal es China; la pandemia ha originado una pérdida de producción con la misma demanda y el resultado es subida de precios. . . .
¿Cuáles cree que son las principales causas y qué me-
La energía es un problema de “ nuestros gobiernos demagogos que no han invertido en energías baratas y con generación local
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Por otro lado, los combustibles están incidiendo en los precios de los transportes.
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El retail, ¿cómo se ha comportado ante el encarecimiento, absorbiendo la diferencia o trasladándola a sus clientes/ pacientes? ¿Cuál es la filosofía imperante ante el hecho, se aumentan precios o se rebaja calidad? En nuestro caso aún no se producido ninguna subida de precios en las lentes que vendemos. Aumentarán ligeramente los precios, ya que suponemos que esta situación es temporal. Nunca hemos pensado disminuir nuestros estándares de calidad. Tenemos otras herramientas como la robotización y el aumento de la productividad.
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El sector óptico ha sido uno de los que mejor ha sorteado la crisis provocada por la pandemia. Sin embargo, ¿teme que esta nueva situación que afecta al bolsillo de todos pueda incidir de forma seria en nuestro sector? La situación terminará afectándonos a todos, pero no creo que sea por la partida de lentes oftálmicas.
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a í m o n Eco EssilorLuxottica vuelve a crecer en el primer trimestre de 2022
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EssilorLuxottica ha anunciado que los ingresos consolidados del primer trimestre de 2022 totalizaron 5.607 millones de euros, lo que representa un incremento interanual del 33,1 % a tipo de cambio constante respecto al primer trimestre de 2021 (+38,1% a tipos de cambio corrientes). Sobre una base comparable, los ingresos crecieron un 11,5 % a tipos de cambio constantes (+15,7 % a tipos de cambio corrientes).
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Francesco Milleri y Paul du Saillant, director ejecutivo y director ejecutivo adjunto de EssilorLuxottica respectivamente, afirman: “Estamos muy contentos de informar de un buen comienzo de año, con un desempeño sólido en todas las regiones y divisiones mostrando resultados positivos. Es un gran momento para EssilorLuxottica: estamos en una buena temporada de sol, la demanda de marcas de lujo continúa y nuestros productos innovadores como Stellest están comenzando a reescribir la historia de la visión para muchas personas. La rápida integración de GrandVision representa un hito significativo en nuestro viaje como una empresa de redes integrada verticalmente, Artículo comprometida con el crecimiento de la incompleto en opti moda.es dustria para todas las partes interesadas”.
Francesco Milleri, director ejecutivo de EssilorLuxottica
Paul du Saillant, director ejecutivo adjunto de EssilorLuxottica
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Indo colabora con la iniciativa solidaria #elcolordelassonrisas de Óscar Pérez, de Óptica Bajo Aragón
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El óptico optometrista Óscar Pérez de Óptica Bajo Aragón ha emprendido un viaje de cuatro meses para llegar a Mongolia y llevar gafas a la población necesitada. Indo colabora con este empresario y patrocina el viaje para que pueda cumplir sus objetivos. Además, en su paso por el laboratorio de El Papiol (Barcelona), Indo le ha hecho entrega de los famosos muñequitos de Playmobil para que pueda entregar a los niños durante su trayecto.
El día 1 de mayo, Óscar inició la ruta en moto que le llevará a Mongolia, destino que ha escogido para ayudar a mejorar la visión de los más necesitados. Este viaje es una iniciativa en solitario que ha contado con la ayuda de la población de Bajo Aragón para poder recoger las gafas necesarias para el proyecto. Artículo completo en
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Alain Afflelou España avanza en su compromiso social y medioambiental
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La compañía ha presentado su Informe de Progreso 2020-2021, un documento que compila los avances realizados por la compañía en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en el marco de su adhesión al Pacto Mundial, una iniciativa internacional de Naciones Unidas que promueve el Desarrollo Sostenible y la responsabilidad social empresarial. Alain Afflelou, primera cadena de óptica en España miembro de este acuerdo global, centró su foco de actuación en iniciativas encaminadas a mejorar la vida de Artículo las personas y preservar el medio amcompleto en opti moda.es biente.
Cecop e Indo realizan una donación conjunta a la Asociación española contra el cáncer Cecop e Indo siguen enlazando acciones estratégicas para alcanzar sus objetivos. “Desde Cecop estamos muy contentos de que Indo nos haya dado la oportunidad de realizar esta acción conjunta. Como bien comenta Indo, la relación con los asociados y clientes no debe ser puramente comercial; detrás de cada óptica, detrás de cada organización hay personas que están viviendo en primera persona momentos difíciles por esta enfermedad. Por eso, todo lo que podamos aportar es un grano de arena para que la Asociación contra el cáncer pueda continuar investigando. Cecop apoya diferentes asociaciones dentro de su Artículo estrategia de RSC como el apoyo que ofrece a Vicompleto en opti moda.es sión y Vida en sus diferentes proyectos”.
S O L I C I TA M Á S I N F O R M AC I Ó N AQ U Í
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s e n e i B o p i u q de E
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Topcon presenta el nuevo analizador de lentes robotizado SOLOS SOLOS es un analizador de lentes que permite realizar un estudio avanzado, preciso y eficaz de las lentes con sólo pulsar un botón. Se trata de un analizador robotizado totalmente automático diseñado como un dispositivo multifuncional para simplificar el flujo de trabajo clínico, combinando un frontofocómetro compute-
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Luneau Technology, compañía especializada en dispositivos para el cuidado de la salud ocular y tecnología médica, ha completado un amplio esfuerzo de cambio de marca para responder a su reciente crecimiento acelerado y renovar su visión corporativa. La empresa ha cambiado su nombre a Visionix, que continúa el legado de su plataforma multimodal, y adoptará una nueva identidad visual.
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Luneau Technology renueva su portfolio de instrumentos y soluciones para el cuidado de la visión como Visionix
«Hemos hecho crecer nuestro negocio de forma significativa en los últimos años, y nuestra nueva estrategia de marca representa una evolución natural de esa transformación», comenta el Dr. Marc Abitbol, director general y presidente de Visionix. «En la actualidad, Visionix ofrece una gama integrada de plataformas multimodales al servicio de los profesionales de la salud ocular primaria. Nuestra ambición es ser un líder mundial y la primera opción para ayudar a los profesionales de la visión a simplificar el acceso de sus Artículo pacientes a la completo en opti moda.es salud visual”.
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Grupo Prats introduce la nueva campaña Vimax Definition
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Con este lanzamiento de la nueva campaña publicitaria para Vimax Definition, Grupo Prats busca ofrecer un producto exclusivo y de alta gama a su red de ópticas distribuidoras.
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Como potenciadores de este lanzamiento, se ha creado una campaña con más de 380 millones de impactos, acciones de marketing de alto valor comercial como la customización personalizada de espacios en las ópticas, imágenes y posts exclusivos para ópticas asociadas Vimax con presencia digital durante todo el año 2022. “Porque el mundo, se volvió digital. Y las lentes progresivas, también”, destacan. En Grupo Prats, los clientes son la base de su filosofía. Con la nueva campaña, se busca potenciar el prestigio, la visibilidad y las ventas de su red de ópticas distribuidoras.
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La renovada gama Crizal de Essilor protege las lentes de los reflejos, manchas o arañazos Essilor ha desarrollado la completa gama Crizal, un escudo invisible que mejora la transparencia de las lentes y permite proteger los cristales de manchas, arañazos, polvo o agua, bloqueando además los rayos UV.
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La mayor parte de los estímulos que las personas reciben del mundo exterior llega a través de los ojos, ya que son la principal fuente generadora de información.
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Tanto el entorno como el propio usuario puede causar agresiones visibles e invisibles a las lentes, los reflejos, los arañazos, la suciedad, el polvo, los rayos UV y muchos otros factores pueden tener un impacto significativo en la nitidez de la visión. Para reducir y ralentizar este desgaste, Essilor ha desarrollado la completa gama Crizal, un escudo invisible que mejora la transparencia de las lentes y permite proteger los cristales de manchas, arañazos, polvo o agua, bloqueando además los rayos UV. Artículo completo en
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Como cada año, Zeiss Vision Care España acerca a los ópticos, los conceptos de cambio e innovación en forma de productos y equipamientos que elevan el ejercicio de la profesión al siguiente nivel.
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Así, a partir del próximo mes de mayo, Zeiss lanza una nueva gama de lentes de stock que son la puerta de entrada del usuario final al mundo de las gafas y una oportunidad valiosa para fidelizar al cliente. Las lentes monofocales son las más vendidas en el mundo, por su relación calidad/precio y por la rapidez en su entrega. Sin embargo, hasta ahora, adaptar las lentes monofocales de stock consiguiendo tener mayores campos de visión y la mejor estética (lentes planas y finas) era incompatible con la máxima rapidez en la entrega de la lente. El óptico se veía obligado a elegir: ¿ofrecer óptica y estética o una entrega rápida? “Ya no hay que elegir. Lo que presentamos es Artículo realmente una auténtica revolución en completo en opti moda.es el sector óptico”, afirma Alberto Cubillas.
Vimax presenta su nuevo tratamiento exclusivo Quarz Sun Un tratamiento antirreflejante específico para lentes solares con elevadas prestaciones: • Calidad y tecnología Quarz. • Protección UV por la cara posterior.
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Cara cóncava o posterior (B) Tratamiento antirreflejante, que evita los molestos reflejos que se producen en la cara interna de las lentes solares, de fácil limpieza y gran resistencia al rayado. Y, además, con protección UV.
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d u l a S l a u s i V
Natural Optics Group participa en la acción Invulnerables celebrada en Manresa
PLUS
Natural Optics Group ha participado, un año más, en la campaña solidaria #Invulnerables amb Visió, impulsada por la Fundació “la Caixa” y Sor Lucía Caram. Durante el pasado sábado día 30 de abril y durante toda la mañana, el equipo de oftalmología del Hospital Sant Joan de Deu de Manresa, en la provincia de Barcelona, realizó, de forma altruista, revisiones oftalmológicas a más de 120 niños beneficiarios del programa #Invulnerables de CaixaProinfància, Fundació del Convent de Santa Clara y refugiados de Ucrania. Para muchos de los asistentes esta era la primera vez que se les realizaba un examen visual. Natural Optics participa en la acción con la donación de gafas a los niños y adolescentes Abril 2022
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NOG también colabora con una fuerte inversión en el equipamiento visual completo que se entregará a los niños, así como en el montaje de las gafas. Esto incluye tanto la donación de los cristales con la graduación que necesiten como la elección de las monturas de graArtículo duado que los niños podrán realizar de entre una secompleto en opti moda.es lección de más de 40 modelos.
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s a r u t Mon
PLUS
Woodys Eyewear regresa a Mido Después del descanso de dos años sin ferias, Woodys Eyewear vuelve a Mido Milano. La marca llevará su nueva campaña We are normal, We are Woodys a los pasillos de Fiera Milano. “La mejor oportunidad para afianzar su presencia internacional y reencontrarse con sus seguidores de Europa, después de dos años de pandemia”, subrayan.
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Como en cada edición, Woodys Eyewear ha hecho una gran apuesta para sorprender a los asistentes con su nuevo stand. Un espacio en el que el diseño y el color van a ir de la mano. “El cuidado por el uso del color es uno de los principales leitmotiv de la marca. Por ello, quien se acerque al stand de Woodys se sumergirá en una experiencia inmersiva especial, con una armonía muy trabajada”. destacan.
Eschenbach, premiada de nuevo
PLUS
Dos modelos excepcionales de la actual colección Titanflex convencieron una vez más al jurado del Premio Red Dot.
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“1 + 2 = 3: un cálculo sencillo que nos complace especialmente este año: un modelo Marc O’Polo Eyewear y dos modelos Titanflex pudieron convencer al jurado del Red Dot Award y obtener el codiciado premio de diseño”, destaca el comunicado de la compañía. El modelo 820900 es una primicia: la primera combinación de Titanflex y aros de material sintético sin refuerzo metálico, y que ha sido posible gracias al nuevo polímero PPSU de alta tecnología. Los colores, que van desde el azul índigo, el pino y el naranja neón Artículo hasta el cilantro, mejoran la presencompleto en opti moda.es tación del modelo.
Optim de nuevo en Mido
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Tras dos años sin feria de óptica en Milán por la pandemia y después de su presencia en ExpoÓptica, Grup Optim ha dirigido este pasado fin de semana su foco en Italia para seguir potenciando su presencia internacional y reencontrarse con sus clientes de todos los continentes.
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En la feria se han presentado las novedades de sus firmas internacionales Agatha Ruiz de la Prada, Guy Laroche, Kodak Frames, Artlife, Adolfo Domínguez, Pertegaz, Mr. Wonderful, así como el lanzamiento a nivel mundial de su última licencia Playmobil. Emilio Linaje, director general de la compañía, ha destacado: “Ha sido un evento lleno de alegrías. Reencontrarse con nuestros partners con los que llevamos colaborando, con algunos de ellos, más de 20 años. Es un regreso a una normalidad que todos estábamos buscando. Estamos muy orgullosos de que una empresa española pueda seguir conquistando nuevos territorios y defendiendo el diseño que hacemos en nuestro país”.
NUEVA
Ray-Ban Stories de EssilorLuxottica gana el iF Design Award 2022
PLUS
Ray-Ban Stories, una marca de EssilorLuxottica, ha sido galardonada en dos de los concursos de diseño más renombrados del mundo: iF Design Award y Red Dot Design Award.
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Desde 1954, el premio de diseño iF ha sido reconocido como referencia de calidad por su diseño excepcional. La etiqueta iF es reconocida mundialmente por sus destacados servicios de diseño, y es uno de los premios de diseño más importantes del mundo. Las disciplinas son las siguientes: diseño de producto, packaging, comunicación y servicios, arquitectura y arquitectura de interiores, conceptos profesionales, experiencia de usuario (UX) e interfaz de usuario (UI). Artículo completo en
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La colección Nomad juega con las tendencias y viaja entre las distintas culturas. La colección Nomad se beneficia de la moda y de sus fuertes y cambiantes señales. Su inspiración es lejana, exótica, étnica. Las culturas y las artesanías locales representan una verdadera inspiración para la colección Nomad. ¡Morel ofrece ahora una variedad de nuevos y coloridos modelos en tamaños pequeños! Somos conscientes del reto que supone diseñar monturas que se adapten correctamente a los adultos con un pequeño espacio entre las pupilas. Por ello, Morel ha diseñado estos nuevos modelos exclusivamente para adaptarse a sus necesidades y aportar un toque de originalidad y dinamismo a su look.
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MR. BOHO lanzó el pasado marzo su última colección de Sun SS22 llamada WE ARE POWER Esta colección es un recordatorio de “nuestra energía, fortaleza y de que nuestras acciones hablan más que cualquier palabra”, comparten desde la firma.
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Más recientemente ha presentado su nueva Colección SS22 de Optical, AFTER DESSERT. Los nuevos diseños resaltan por su color, su frescura y sus inesperadas formas en una apuesta por la moda y lo no convencional. Contando con 4 nuevas monturas (Sagene, Chelsea, Chambería y Alameda) y 5 tonalidades inéditas, estos modelos están hechos para sorprender y diferenciarse.
Siendo una oda a la vida Mediterránea, a los almuerzos largos y las sobremesas aún más largas. Desde la marca lo describen como “ese placer de las cosas sencillas”. La línea de graduado, la más joven de su catálogo, supone una apuesta por la evolución paso a paso pero con firmeza y convicción.
La colección está conformada por 40 nuevas referencias constituidas por la introducción de dos nuevas monturas, Estella y Theodore, y dos nuevos colores laminados en los que prima la sencillez, pero con espíritu propio.
The Highlighter Capsule: la primera cápsula
Tecnología, titanio y color constituyen los ejes de la primera cápsula de la firma italiana, caracterizada por estilos que adoptan inspiraciones del pasado pero con una visión futurista. Las líneas cuadradas recuerdan las proporciones oversize de las gafas de los 90, mientras que el color neón se remonta a los excesos de los 80. Una envolvente, otra, ojo de gato y un aviador clásico se llevan al extremo en grandes monturas angulares que cobran forma a través de líneas de neón claras dibujadas en un perfil audaz, como si de un resaltador se tratase.
a í g o l o t c a t n o C
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Conóptica subraya que Optom y Expoóptica 2022 confirman el gran interés por la contactología individualizada
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Conóptica junto a OCULUS agradecen a todos los Contact Lens Lovers su visita al stand en una brillante edición de reencuentro. “Con más de 1.500 inscritos a Optom y una afluencia masiva de visitantes a Expoóptica podemos considerar que el reencuentro del colectivo óptico-optometrista ha sido un éxito rotundo”, destacan. Éxito por el nivel de asistencia y por el compromiso de empresas que cómo Conóptica y OCULUS apuestan por apoyar todo tipo de actividades de formación
continuada y de desarrollo y crecimiento del negocio en el sector de la contactología. Han pasado cuatro años desde el último encuentro presencial de Optom, y en el camino se han llevado iniciativas muy interesantes a nivel de formación como la organizada por Conóptica, Contact Lens Lovers, que han aproximado de una forma fácil y sencilla los últimos conocimientos al Artículo alcance de todos en tiempos que completo en optimoda.es no siempre han sido fáciles.
a í g o l o Audi
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Farmaoptics ha firmado acuerdos con los principales proveedores de audiología para impulsar el Servicio entre los asociados: Beltone-Resound GN, Phonak y Bernafon. Una estrategia de negocio para que las ópticas Farmaoptics apuesten por la apertura del servicio o relancen su gabinete auditivo en un momento en que la audiología está ganando terreno en el sector de la óptica. Con los acuerdos firmados Farmaoptics pretende facilitar a sus asociados herramientas que les ayuden a facturar más, a generar más tráfico y aumentar las visitas en las ópticas Farmaoptics. Abril 2022
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También está trabajando para que dispongan de formación, promociones, material para el punto de venta, y de las últimas novedades Artículo en productos de completo en opti moda.es audiología.
Impulso al servicio de audiología en Farmaoptics
PLUS Abril 2022
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El 84,8% de los españoles cree que un niño con pérdida auditiva tiene más riesgo de sufrir bullying
El 84,8% de los españoles cree que un niño con pérdida auditiva tiene más riesgo de sufrir bullying, la mitad de ellos porque piensa que afecta a cómo los niños socializan con los demás. Son los datos del estudio Escuchar para cambiar el mundo: la importancia de la audición en España realizado con 1.000 personas por Oticon, especialista en el desarrollo de audífonos. Con motivo del Día Internacional contra el Acoso Escolar que se celebra hoy, 2 de mayo, su equipo de audiólogos ofrece las claves para evitar situa-
ciones de acoso en niños y adolescentes con pérdida auditiva además de advertir de las señales que pueden ayudar a identificarla. Según datos de la ONG Bullying sin Fronteras, entre enero de 2021 y febrero de 2022 se registraron 11.229 casos de acoso escolar en España, lo que le sitúa entre los países con Artículo un mayor nivel de incidencias de este tipo en completo en opti moda.es todo el mundo.
n ó i c u b i r t s i D
MÓ de Multiópticas organiza la fiesta Casa MÓ
MÓ de Multiópticas Casa MÓ, una fiesta que tendrá lugar el próximo 5 de mayo en una mansión ubicada en la privilegiada urbanización de La Moraleja, en Madrid.
PLUS
En ella, la compañía presentará a los nuevos embajadores de su campaña Cuando no renuncias a nada, Solo puede ser Mó: Ana Obregón, María Pombo, Omar Montes y Bertín Osborne.
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Tras el éxito arrollador de la fiesta en la Casa MÓ del año pasado con la que se lanzaba la campaña Solo puede ser MÓ, la firma MÓ de Multiópticas regresa con más fuerza que nunca para poner en valor los atributos que constituyen la esencia de la marca y que quedan representados a través de sus embajadores: diseño, local, versatilidad, humano, innovación, calidad, confianza, tendencia, compra inteligente Artículo y actualizacompleto en opti moda.es ción.
MIOPTICO refuerza el equipo en Portugal y acelera su expansión
PLUS
El grupo MIOPTICO, también presente en Bélgica, España, Francia y Suiza, opera en Portugal bajo la enseña de MONOPTICIEN Paris sumando ya 140 asociados. Con el fin de continuar su expansión y consolidar su presencia en el país vecino se ha incorporado al grupo Jorge Melo como country manager de MONOPTICIEN Paris. Con más de 25 años en el sector, ha desarrollado su carrera tanto a nivel internacional como nacional. Después de 13 años ligado a Multiópticas ha trabajado siete años como optometrista en Clínicas Oftalmológicas de primera línea pasando los últimos ocho años a formar parte del Grupo Natural Optics, como sales manager en PORTAL-VISUAL. Abril 2022
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Apoyando a Jorge y, después de una carrera deportiva de enorme éxito, Abel Silva se incorpora como delegado comercial de MONOPTICIEN Portugal aportando su dilatada experiencia en gestión de cuentas y relación comercial con clientes.
MIOPTICO refuerza el equipo en Portugal CON Abel Silva Y Jorge Melo
Opticalia muestra sus tendencias en gafas de sol
PLUS
Con la llegada de la temporada primavera/verano, Opticalia presenta sus nuevas colecciones de gafas de sol de marca. Diseños que renuevan los clásicos y los tiñen de los colores más atrevidos y divertidos para protegerse del sol con estilo. También tienen cabida las formas más clásicas y sofisticadas, con siluetas minimalistas y los colores neutros que siempre son tendencia.
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Opticalia sigue apostando por sus marcas en exclusiva, que dotan de su propia personalidad a cada colección de gafas: Pedro del Hierro y Victorio & Lucchino representan la sofisticación, Mango la moda slow y atemporal, Pepe Jeans la rebeldía o Pull&Bear la diversión y juventud. Por su parte, la colección de Custo lleva los colores y estampados a otro nivel y THELOOK reúne las formas más atrevidas. Con este amplio catálogo de marcas, Opticalia reúne todas las tendencias de la temporada tanto hombre como para mujer y niño. Las nuevas colecciones de gafas de sol ya están disponibles en la web y en las ópticas de España, Portugal, Colombia, México y Marruecos.
n ó i c a Form
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Los estudiantes de 4º curso del Grado en Óptica y Optometría de la Universidad CEU San Pablo han visitado las instalaciones de Prats en Madrid, dedicadas a la fabricación de lentes oftálmicas.
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Los estudiantes pudieron observar de primera mano cómo la teoría que se les imparte en las clases se aplica de forma práctica en los procesos de fabricación de las lentes, en uno de los laboratorios de producción de lentes oftálmicas más avanzados y automatizados del sector a nivel mundial. El grupo fue recibido por el equipo de Prats. La visita al laboratorio de producción consistió en un recorrido guiado por la fábrica, seguido de un seminario formativo donde se expusieron las diferentes tecnologías con las que trabaja la compañía. “Desde Grupo Prats siempre se ha estimulado el vínculo universidad – empresa como complemento a la formación de los profesionales del futuro”, concluye el comunicado.
La Universidad CEU San Pablo visita Industrias de Óptica Prats
PLUS
l a n o i c a n r Inte
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Mido recibe 22.000 visitantes y cita al sector para su próxima edición de febrero
La 50ª edición de Mido se ha saldado con un balance positivo, a la par que sus organizadores ya anuncian las fechas de su próxima edición, en las que el certamen vuelve a sus fechas de febrero, concretamente del 4 al 6 en Fiera Milano Rho. En esta última edición se han podido ver muchas innovaciones y una variedad de experiencias: desde el estreno mundial en el evento de apertura de la composición musical inédita del maestro Ennio Morricone Infinite Visioni hasta la actuación de
Dargen D’Amico, pasando por la entrega de diferentes premios a la industria como Bestore y Stand Up For Green. “Ha sido un evento crucial para todo el sector, una oportunidad para compartir experiencias y hacer negocio, así como para establecer contactos, intercambiar y discutir nuevas ideas”, subrayan los organizadores del evento. Artículo completo en
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