2015
Chile Media Show - Santiago MipCancun - Latam TV Summit - Cancún
FIC Latam ficciones de vanguardia
CaraCoL teLevIsIón melodramas clásicos
Keshet Int´L ficción y no ficción
Jenaro MartĂnez, director de Axtel TV
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AliAnzA Carolina Lightcap, VP ejecutiva y Chief Content Officer de Discovery LatAm/US Hispanic, la productora Cris Morena, el director Juan José Campanella y Gastón Gorali, productor ejecutivo de MundoLoco, sellaron una alianza para producir tres series animadas para Discovery Kids LatAm y sus canales hermanos mundiales. Las títulos son Floribella, versión animada de la exitosa Floricienta de Cris Morena; Underdogs adaptación de la serie Metegol, también de mucho
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Cris Morena debutará durante 2016 en la ficción para adultos con Finderland (60x60’) que se verá a partir de agosto en el primetime de Telefe.
EDITOR JEFE: Ríchard Izarra - EDITORES: Marcela Tedesco, Cynthia
- PRODUCCIÓN: Andrea Jurado - DATOS: Ana María Herrera, María Carolina Bermudez, Sonia González,
Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Lucas Robledo, Vanessa Maldonado,
Yvonne Briones, Vanessa Yegres, Andreina Salazar, Andrea Moreno - ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde,
Jaime Quintero, Cristian Vergara Vargas, Aliana González, Nastascha Contreras, Manuela Walfenzao,
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éxito, y una nueva, Baby Rockers a desarrollar en conjunto. MundoLoco, casa animadora argentina, será la empresa realizadora, en inglés y español. Se espera que la primera esté lista para principios de 2017.
Gueilyn Méndez - ARTE: Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez - FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía
Mairim Unamo, Erika Della Giacoma, Ernesto Ecarri, Fernando Moura, Carmen Pizano, Alfredo Yánez
Izarra, Luz Nis, Ignacio Izarra - SISTEMAS: Mauricio Roda - SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo
- NOVELAS AL AIRE: Federico Bianchi - VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia,
37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU - Información: info@produ.com;
Sebastián Novacovsky, Mara Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois, Matías Stetson
ventas@produ.com; subscriptions@produ.com - T +1-305-256-6774
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CreCimiento
Felipe de Stefani
Besir Tatli
La audiencia de Glitz creció en toda la región. Tras cumplirse un año del acuerdo estratégico con Cisneros Media, la empresa adjudicó el éxito a la tendencia de programar contenidos de TV abierta en señales de TV paga. Durante el segundo cuatrimestre del año, en mujeres 25+/ TV paga, lunes a domingos, 24 horas, Glitz ocupó el 11.º puesto entre los canales más vistos en Colombia; creció 22% en Chile (respecto de primer cuatrimestre del año), 67% en México y Centroamérica y duplicó su audiencia en Argentina. “La alianza ha entregado resultados positivos, potenciando la penetración de audiencia en la región” dijo Felipe de Stefani, VP sénior de TBS, TNT SERIES, Glitz, HTV, MuchMusic y truTV, y gerente general de Turner Internacional Argentina.
HD
Alexis Piwonka
Alexis Piwonka, subgerente de Gestión y Negocios de TVN de Chile, anunció que antes de fin de año lanzarán versiones HD de TVN y de la señal de noticias, Canal 24 Horas. En términos de contenidos, el ejecutivo destacó el lanzamiento de las telenovelas de TVN Matriarcas, Esa no soy yo y La poseída (ambientada a fines del siglo 19 en Chile). Con respecto a VOD, informó que en Chile tienen contenidos en las plataformas de Movistar y VTR, y que están desarrollando su propia plataforma a través de un acceso directo o a través de los operadores.
oportuniDaDes•
expansión•
“Latinoamérica es una región en la que hay muchas oportunidades para los dramas turcos. Al haber muchos países que comparten el mismo idioma, nos permite tener productos traducidos que se pueden vender a muchos lugares” aseguró Besir Tatli, director general de Calinos Entertainment, compañía que distribuye Relation ship status: It’s complicated, The girl named Feriha y Emergency love, entre otras ficciones. También resaltó: “Nuestras culturas son cercanas, por ello no descartamos hacer coproducciones con empresas latinoamericanas. Es uno de nuestros proyectos, podría ser en México”.
El objetivo para 2016 de Food Network es continuar su expansión en América Latina, creando relaciones con nuevos operadores y aumentando la distribución. También se concentrará en su estrategia de “localización” para producir más contenido local a través de la región. Así lo comentó Mauro Paez-Pumar, VP de Ventas de Afiliados de Scripps Networks Latin America. La señal está presente en Chile Media Show para reunirse con operadores de ese país que, según comentó Paez-Pumar, es prioridad debido al alcance de su audiencia, así como por su potencial de crecimiento.
Mauro Paez-Pumar
ANUNCIANTES - PRODU 26#10: Portada: Caracol Television Internacional • IFC: TV Chile • 3-4-5-9: Fox International Channels • 11: Food Network • 12-13: Calinos • 16- 17: ITV • 22: Natpe • 23: GOLTV • ContraPortada: KESHET International www.produ.com
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FIC LatAm apunta a que cada nueva ficción esté un paso adelante de la anterior Hace ya ocho años que FOX International Channels Latin America tomó la iniciativa de producir ficción en la región. Sus oficinas de desarrollo reciben alrededor de 300 proyectos anuales, y se producen entre 30 y 40 horas de ficción al año. Como novedad, su más reciente producción, Cumbia ninja, ha estrenado su tercera y última temporada completa por FOX Play y en simultáneo con FOX Jorge Stamadianos
Tiempo final, producida en 2007, fue el puntapié inicial de la estrategia de producir en América Latina. Tuvo dos temporadas (21 episodios) y le siguieron Kdabra (dos temporadas), Mentes en shock (en coproducción con Fox International Channels España), Dos lunas (13x60´), Palabra de ladrón (13x60´), Familia en venta (12x60´, que acaba de ser nominada a un Emmy International), Sitiados (8x60´, coproducción con TVN de Chile) y Cumbia ninja (45x60´). “Lo que se buscó desde un inicio fue posicionar a FOX en la vanguardia de la producción. Cuando hicimos Tiempo final buscamos quebrar varios mitos, entre ellos el que aseguraba que solamente se podía hacer ficción panregional usando el español
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neutro. Nosotros, en cambio, trabajamos con actores de todos los países, cada quien con su español” comentó Jorge Stamadianos, VP sénior de Desarrollo de FIC Latin America. “El objetivo planteado fue que cada nueva ficción debía estar un paso adelante de la anterior” agregó el ejecutivo. Con esa política llegaron a la más reciente producción, Cumbia ninja, en la que incorporaron efectos visuales que nunca antes se habían realizado en América Latina. “Tiene una realización impecable y fue un éxito. Cumbia ninja combina el musical, la fantasía y la realidad, pues la historia transcurre en un barrio pobre de América Latina donde los personajes tratan de salir adelante a través de la
música. Tiene un mensaje positivo” aseguró Stamadianos.
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Actualmente FIC LatAm produce entre 30 y 40 horas de ficción al año. La compañía tiene oficinas de desarrollo en toda la región que reciben alrededor de 300 proyectos al año. “Buscamos originalidad, un material que sobresalga de lo establecido, que rompa los esquemas, una voz distintiva de los autores que haga único al producto, y que la historia dé para muchos capítulos que enganchen y entretengan al espectador” resumió el ejecutivo.
FOX P lay La tendencia de los usuarios a consumir contenidos dónde y cuándo quieran es imparable. Para
Cumbia ninja
ello las ficciones de FIC LatAm tienen una plataforma: FOX Play. Allí acaba de estrenarse la tercera temporada completa de Cumbia ninja. “El estreno de la tercera temporada de Cumbia ninja es en simultáneo en FOX y es la primera vez que estrenamos una temporada completa en FOX Play” indicó Stamadianos. El contenido es el mismo. Pero en materia de realización, esto implicó tener la temporada completa lista para su estreno. No hubo posibilidad de debutar con algunos capítulos listos e ir entregando los restantes semanalmente. Un imperativo de los nuevos tiempos. Marcela Tedesco
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Caracol Televisión desarrolla dos melodramas clásicos de 60 episodios Mientras Hermanitas Calle continúa emitiéndose con éxito en el primetime colombiano, Caracol Televisión desarrolla dos súperseries de 60 episodios donde prima el melodrama clásico: La esclava blanca y Sinú, río de pasiones
Hermanitas Calle, una serie que se inscribe en la línea de historias de vida y superación al igual que Rafael Orozco, el ídolo o La ronca de oro, es un éxito en el primetime del canal desde su debut, el miércoles 2 de septiembre a las 9pm. Ese día marcó 10,5 de rating y 30,2 de share, cifras con las cuales el promedio de la franja horaria de Caracol creció en un 27%.
ejemplo, Hermanitas Calle ha promediado 33,2 de share mientras que Celia ha marcado 31,1.
A lo largo de sus emisiones la serie ha ido incrementando en un 15% la audiencia del prime de Caracol de lunes a viernes. Del 2 de septiembre al 23 de octubre ha conquistado una audiencia acumulada con 10,3 de rating y 30,13 de share.
M elODRaMaS
Asimismo ha logrado ganarle a Celia de RCN durante el lapso de tiempo en el que las ficciones se enfrentan. Del 5 al 19 de octubre, entre las 9:30pm y las 10pm, por
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La producción de Caracol también se emite con éxito en Panamá (en el primetime de TVN) y en Puerto Rico (a la 1pm por Wapa TV). En Puerto Rico debutó con 10 de rating y 32 de share, superando a Señora Acero (7 de rating y 20 de share), ambas en la franja de la 1pm. CláSICOS
“2015 ha sido un año muy bueno para Caracol Internacional. Mantuvimos una fuerte presencia en América y continuamos nuestra expansión internacional llegando a nuevas plataformas y territorios. Tenemos muchas expectativas para 2016” dijo Lisette Osorio, VP de Ventas Internacionales de Caracol Televisión. Una de los nuevos productos para 2016 es La esclava blanca (60x60´),
Lisette Osorio
una producción épica sobre Victoria, una mujer blanca que, tras el brutal asesinato de su familia, es criada por esclavos. Victoria y Miguel, un esclavo cuyo amo es el hombre que asesinó a los padres de la joven, se rebelarán contra una sociedad que prohíbe la relación y darán todo por recuperar la libertad y hacer justicia. La reconocida actriz española de cine Nerea Camacho, ganadora del premio Goya, interpreta a Victoria. La acompañan el español Miguel de Miguel (Made in Cartagena), el venezolano Luciano D’Alessandro, el cubano Dorian Suárez, la panameña Miroslava del Carmen y el puertorriqueño Modesto Lacen. En tanto, Sinú, río de pasiones (60x60´) es la historia de Felipe, el joven capataz de una hacienda
Hermanitas Calle
ganadera que acepta infiltrarse en una peligrosa banda de delincuentes con el fin de capturar al capo y ganarse una millonaria recompensa. Con la misma quiere ofrecer una vida de reina a su amada Lina. Pero será traicionado por las dos personas que más quiere y decidirá vengarse. El elenco de primera línea está encabezado por Mario Espitia (Rafael Orozco, el ídolo, La suegra), Natalia Jerez (Esmeraldas, Primera dama), Carlos Enrique Almirante, Diana Hoyos (Pablo Escobar, el patrón del mal; Amar y temer), Jaqueline Arenal (La suegra, Pablo Escobar, Primera dama), Fernando Solorzano (Lo que diga el corazón, Niche, Las muñecas de la mafia, Made in Cartagena) y Ricardo Mejia (Laura, una vida extraordinaria; Esmeraldas). Marcela Tedesco
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ITV-Inter Medya presenta ficciones de terceros y anuncia que producirá formatos de entretenimiento propios ITV-Inter Medya llega a Mip Cancún con varios dramas, entre ellos: Amor eterno, Diamantes secretos, Filinta, Entre dos amores, Rosa negra, Desaparecida y 20 minutos. Además anunció que luego de 23 años de distribuir ficciones de terceros comenzarán a producir sus propios formatos de entretenimiento Can Okan
Amor eterno es un drama de Ay Yapim sobre dos jóvenes de mundos opuestos que se enamoran; Diamantes secretos (157x 45’), también de Ay Yapim, es un drama en el que Omer, un oficial de policía, vive una tragedia cuando su amada es asesinada al mismo tiempo que una joven pierde a su padre porque estaba en el mismo auto. Ambos están relacionados con la mafia de los diamantes. Filinta, de ES Film, es un drama histórico sobre derechos, justicia, camaradería, amistad y amor. Entre dos amores (126x45’) de Koliba Film, cuenta la historia de
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Neriman, una joven mujer tradicional que vive con su padre y su tía en los suburbios y debe enfrentar diferentes obstáculos al tener que elegir entre su novio de toda la vida y un joven al que acaba de conocer. Rosa negra, de Avşar Film es acerca de dos hermanos en guerra. Desaparecida, de Medyavizyon, es la versión turca de ¿Dónde está Elisa? de TVN de Chile, comercializada por Telemundo Internacional. Y 20 minutos, de Ay Yapim, es un policial en el que a una hermosa y joven mujer, casada, con dos hijos y una vida perfecta, se la acusa de
un día para el otro de intento de homicidio. Desde entonces su vida cambia para siempre.
N UevoS
NegoCIoS
Can Okan, presidente y CEO de la compañía, anunció que por primera vez desde su creación, hace 23 años, comenzará a producir formatos originales. Serán tres game shows que ofertaron en Mipcom. “Tenemos un grupo de creativos trabajando en estos momentos en un primer grupo de tres formatos que al concluirlos comenzarán con otros tres” expresó Can.
Black money love
“Uno de los formatos es un Quiz show al que hemos llamado en principio El más entretenido de los Quiz shows, porque por lo general los Quiz shows son aburridos pero este, el nuestro, la verdad, es muy entretenido y va muy bien para el primetime. El segundo es un cooking show que tiene un concepto diferente a los que existen actualmente en el mercado; y el tercero es uno de deportes. Tengo mucha confianza en estos tres game shows porque son realmente muy buenos y bastante atractivos para el mercado internacional” agregó.
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Keshet presenta programación para diferentes segmentos
Dramas, game shows y docurealites son parte de la oferta que la empresa de origen israelí Keshet llevará a Mip Cancún
Keshet International irá a Mip Cancún con una gran variedad de programas tanto de ficción como de no ficción. Uno de ellos es el game show Who’s on top?, un codesarrollo entre Keshet Broadcasting y Flare Media International, en el que tres concursantes suspendidos en el aire deben responder preguntas de trivia divertidas. Existen solo dos tipos de respuestas que se pueden aplicar, por ejemplo, más o menos, o verdadero o falso. Si responde correctamente, el concursante asciende a un nivel superior de la torre de acumulación de dinero, pero si responde mal, cae en picada hasta el nivel del sótano y solo la cabeza queda
asomando por encima del suelo hasta la siguiente ronda. El objetivo del juego es seguir subiendo y asegurarse de llegar a la parte superior. El concursante que llega a la ronda final jugará por la oportunidad de ganar el dinero acumulado por los tres jugadores. Fue creado por Erez Tal (creador y ex presentador de The vault, anfitrión de Gran hermano y Money drop) y próximamente se lanzará en el primetime de Keshet Broadcasting. También lanzará el drama False flag (Kfulim) (8x45’), un thriller de espionaje sobre cinco ciudadanos comunes implicados en un secuestro de alto perfil, creado por Amit Cohen y Maria Feldman,
Milk & honey
Who’s on top?
dirigido por Oded Ruskin y producido por Tender Productions para Keshet Broadcasting.
por Ami Glam, Ofer Schechter y Shai Pilar.
En When do you get off ? (10x60’), disponible como lata o formato, un corazón solitario recibirá a cuatro pretendientes en su lugar de trabajo y convivirá todo un día con cada uno de ellos. Luego el participante decidirá cuál pretendiente le gusta más y podrá reunirse fuera del trabajo. En Knockout dos celebridades eligen una misma broma y se esfuerzan por ampliar los límites del juego, hacer frente al desafío de la manera más escandalosa y divertida posible. Los prankers deben elegir quien hizo la mejor broma. El formato fue creado
Se suman Plan B (9x30’) creado por Ido Rosenblum y Asaf Shalmon; Milk & honey (13x30’) creado por Tom Shoval y Dani Rosenberg, quien también la dirige y es producida por July August Productions; el docudrama Sabena Hijaking: my version, producida por United King y DNA Productions para Keshet Broadcasting, creada por Nati Dinnar, dirigida por Rani Saar y escrita por Moshe Zonder; la ascendente Rising star, un formato muy exitoso en Telefe de Argentina y Globo de Brasil; Boom!; Master class; Your family or mine; la comedia romántica The baker and the beauty; y la comedia Imported.
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Todos los títulos están doblados al Español
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FOROS DE OPINIÓN
Retos y oportunidades de la televisión en la era digital La televisión enfrenta retos y oportunidades derivados de las nuevas plataformas y hábitos de consumo de los usuarios. Por un lado sigue siendo el medio con la capacidad de llegar a millones de personas y el eje de las pautas publicitarias. Por el otro debe convivir con nuevas plataformas para, en forma conjunta, enriquecer la experiencia que se entrega a la audiencia Jonathan Blum de Cisneros Media: Brindar ofertas de valor agregado en todas las plataformas Para Jonathan Blum, presidente de Cisneros Media, los avances tecnológicos cambiaron definitivamente las reglas del juego en la industria de la televisión, que hoy enfrenta grandes retos y, en la misma medida, oportunidades. “El gran desafío de las compañías televisivas es cómo brindar ofertas de valor agregado en todas las plataformas. Estamos viendo también que la línea que separaba a la televisión abierta del negocio de la subscripción o de los servicios de OTT y VOD es cada vez más delgada” afirmó. De acuerdo con el ejecutivo, en Cisneros Media previeron esa realidad hace años, por lo que han trabajado en la integración de las estrategias de sus canales por suscripción y su distribuidora de contenidos, además de producir
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formatos que se adaptan a múltiples plataformas. En cuanto a la repartición de la torta publicitaria, considera que aunque la televisión conserva un espacio predominante en materia de inversión, es innegable el crecimiento de los medios digitales: “Pensaría en el alcance de un equilibrio a futuro, donde el reto para las empresas será contar con portafolios integrales”. Entre las transformaciones de la industria, Blum además destacó que dado el continuo crecimiento del mercado hispano de EE UU y lo atractivo que este resulta para los anunciantes, se producirán cada vez más asociaciones de productores del mercado general con los que tengan experiencia en contenidos hispanos. Esto con la intención de desarrollar productos orientados al total market. Y habrá asociaciones entre empresas de medios y de tecnología.
Jonathan Blum de Cisneros Media de EE UU
Marcel Vinay de TV Azteca: Queda TV abierta para rato Marcel Vinay padre, VP de Ventas Internacionales de TV Azteca, opinó que aunque se ha perdido a la audiencia joven, queda TV abierta para rato.
“El futuro es un poco más complejo para los canales que no generen sus propios contenidos, porque ese modelo de negocio va a mutar mucho y comercialmente resultará difícil de sostener” afirmó.
“Es el único medio que llega a millones de hogares de una forma instantánea y, aunque a los jóvenes los estemos perdiendo para la TV abierta, todavía queda TV abierta para rato” expresó.
En cuanto a las ventas publicitarias, cree que el reto es encontrar el balance entre la plataforma más popular y lo que los anunciantes están dispuestos a pagar. “Los nuevos jugadores somos nosotros mismos que tratamos de subirnos a la ola y surfearla” señaló.
Tomás Yankelevich de Telefe: Los nuevos jugadores somos nosotros mismos Tomás Yankelevich, director de Contenidos Globales y Negocios Internacionales de Telefe, manifestó que, como amante de la televisión, tiene la firme convicción de que esta no morirá con la llegada de los medios digitales. Para él, la clave está en presentar los contenidos en las distintas plataformas.
Y aunque siga experimentando cambios, Yankelevich predice una larga vida para la televisión: “Es el único medio con la fuerza suficiente para generar un fenómeno social de escala y, como espectadores, es difícil que queramos quedarnos afuera de lo que todos están mirando”.
Marcel Vinay de TV Azteca de México
Éric Jürgensen de América TV: Hay que seguir en los contenidos Éric Jürgensen, gerente general y director de Programación de América TV, advirtió que los cambios asociados a la era digital en la industria de la televisión deben asimilarse con cautela, evitando perder la concentración en lo que es importante en el negocio: la producción de historias. “Nuestro foco tiene que estar en los contenidos. Puedes tener muchas plataformas, pero sin contenidos, nadie te verá” aseguró. De acuerdo con su experiencia, todo lo que tiene que ver con el aspecto digital se está sobrevalorando, por lo que es fundamental determinar si se están considerando realmente los contenidos en las diferentes plataformas.
Tomás Yankelevich de Telefe de Argentina
Para Jürgensen, la televisión siempre será la primera ventana y, aunque es innegable la necesidad de tener presencia en distintas plataformas, lo digital debe tomarse como un complemento: “Tuvimos un caso en el que se mostraron dos campañas, una de televisión abierta complementada con esfuerzos digitales y otra solo enfocada en lo digital. La primera tuvo gran éxito y la segunda fracasó, porque no generó la audiencia necesaria”. Salvador Mejía de Televisa: Adaptarnos a las diferentes pantallas Para Salvador Mejía, director general de Producción de Telenovelas de Televisa, el cambio más importante que ha experimentado la televisión en la era digital es la llegada de los servicios OTT. Sin embargo, en México, el proceso se ha dado un poco más lento que en EE UU, por ejemplo.
“A la televisión abierta de México le falta bastante. Mientras tengamos productos, lo importante son las ventanas. Gracias a Dios tenemos un know-how de 50 años en los que nos hemos enfrentado a todo y a todos y hemos salido adelante” afirmó. Mejía cree firmemente en el poder de las telenovelas como formato y considera que mientras Televisa tenga buenas historias la estrategia debe centrarse en las ventanas de transmisión: “Tenemos que adaptarnos a las diferentes pantallas, una de las indicaciones de acortar los productos obedece a las necesidades de los servicios OTT”. Patricio Hernández de Mega de Chile: La TV seguirá siendo el eje de las pautas publicitarias Patricio Hernández, director ejecutivo de Mega de Chile, tiene una visión positiva de la transfor-
Éric Jürgensen de América TV de Perú
mación que experimenta la televisión en la actualidad. A su juicio, las nuevas plataformas disponibles permitirán enriquecer la experiencia que se entrega a la audiencia. “La televisión abierta cumple un rol personal y social: ofrece compañía en la mañana, una experiencia de conexión después del almuerzo, reúne a la familia en horario vespertino y brinda emoción por la noche. Conecta y da identidad a un país. Las nuevas plataformas y dispositivos nos permiten cumplir mejor nuestra misión” afirmó. Con respecto a la relación con los anunciantes, considera que la televisión tiene características únicas que favorecen su supremacía sobre otros medios: “La televisión seguirá siendo el eje de las pautas publicitarias por su carácter masivo e instantáneo” aseguró.
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FOROS DE OPINIÓN
Salvador Mejía de Televisa de México
Para Hernández, en el boom de las nuevas tecnologías la estrategia debe estar orientada a entregar contenidos de calidad enriquecidos por las posibilidades que ofrecen las diferentes plataformas. Nicolás González Revilla de Cable Onda de Panamá: La TV continuará como el principal medio de Latinoamérica Para el CEO de Cable Onda, Nicolás González Revilla, la televisión abierta sufrirá una importante transformación frente a los cambios de los hábitos de consumo del televidente y tendrá que ver con la adecuación de los contenidos a las distintas plataformas. “Veremos cada día más producción propia y local en múltiples medios, pero la televisión seguirá siendo relevante durante muchos años más” aseguró. De acuerdo con el ejecutivo, la estrategia de las señales deberá ir orientada hacia atraer a la
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Patricio Hernández de Mega de Chile
televisión tradicional a los nuevos consumidores, adaptar los contenidos a las distintas pantallas y segmentarlos por región. En cuanto a las ventas publicitarias, considera que la televisión mantendrá su liderazgo: “La televisión abierta seguirá siendo el principal medio de Latinoamérica”. González considera complicado predecir las tendencias que traerán las transformaciones en el ámbito de la industria en cuanto a asociaciones y compras de empresas y, en general, en cambios de paradigmas: “Ya veremos. Cada mercado es único”. Omar Camero de Televen: La TV evolucionará dependiendo de su capacidad de adaptación Para Omar Gerardo Camero, VP ejecutivo de Televen, no hay dudas de que la televisión abierta seguirá siendo el medio de mayor penetración y alcance aunque haya habido un cambio en la manera en la que las audiencias interactúan:
ahora son más activas y quieren participar. Para el ejecutivo, un entorno complejo como el venezolano les obliga a plantearse estrategias combinadas que incluyen los esfuerzos por atraer a los televidentes a la pantalla tradicional, además de los esfuerzos por digitalizar la operación. “La industria de la televisión evolucionará dependiendo de su capacidad de adaptación a nuevas condiciones económicas, estrategias de publicidad y conocimiento del televidente, por lo que alianzas y asociaciones pueden ser una alternativa. Sin embargo, las grandes transformaciones serán internas, con cambios estructurales, sin cambiar la visión” afirmó. Con respecto a las ventas publicitarias, opina que en Venezuela los canales de la televisión abierta resultan la mejor opción costo/ beneficio para los anunciantes, pues son los que cuentan con más
Nicolás González Revilla de Cable Onda de Panamá
audiencia en la televisión paga: “Si bien han entrado a la cancha nuevos jugadores, su impacto en la torta publicitaria todavía no es relevante”. Luca Bentivoglio de LATV: Los servicios OTT son el futuro para la distribución de contenidos en video Las últimas estrategias aplicadas por HBO y Showtime demuestran que los consumidores están demandando experiencias no lineales. Así lo aseguró Luca Bentivoglio, COO y jefe de Programación de LATV, para quien los servicios OTT les han ganado un terreno definitivo a los canales tradicionales. “Los servicios OTT son el futuro para la distribución de cualquier contenido en video y la televisión en vivo estará limitada a grandes eventos como la Copa Mundial o los Grammys” aseguró. Para Bentivoglio, esta es la razón por la cual las grandes cadenas
Luca Bentivoglio de LATV de EE UU
Joe Ramos de WAPA TV de Puerto Rico
están haciendo serios esfuerzos para adquirir los derechos de franquicias deportivas como la NFL y la NBA, así como para adaptarse a las diferentes pantallas con asociaciones con servicios como Hulu.
Rico, quien señala que la fórmula está en alcanzar una mezcla entre la televisión tradicional y el entorno digital. Hay que producir contenidos distintos para cada plataforma y lograr que se complementen.
Las televisoras también están obligadas a emprender cambios en cuanto a sus modelos de operación tradicional para poder tener un lugar en el reparto de la torta publicitaria: “No hay duda de que la nube (contenido desde Internet) va a generar mucha lluvia para las cajas (televisión tradicional), las que terminarán haciendo cortocircuito si no se adaptan a este nuevo paradigma digital” afirmó.
“Estudios señalan que un gran número de televidentes está usando varias pantallas y ese fenómeno está cambiando la manera en la que mercadeamos la televisión e Internet, sin que esto signifique un impacto negativo en la primera” aseguró.
Joe Ramos de WAPA TV de Puerto Rico: La forma de mercadear la TV está cambiando Las nuevas tecnologías están a favor de la televisión. Así lo afirma Joe Ramos, presidente y gerente general de WAPA TV de Puerto
Para Ramos, una consecuencia inmediata de los cambios es el crecimiento de los departamentos digitales dentro de las señales: “Nosotros producimos casi 14 horas a diario de contenido original y mientras estamos en comerciales en la pantalla de televisión, en Internet subimos otro tipo de contenidos, por ejemplo, el de los talentos maquillándose. Todo eso da
continuidad a las alternativas que puede tener el televidente para seguir sintonizando el programa”. Sin embargo, pese a las alternativas, la televisión es y seguirá siendo el medio dominante y por un margen amplio a juicio de Ramos: “En cuanto a la inversión publicitaria, en Puerto Rico, Internet alcanza apenas un 20% de lo que logra la televisión. Nosotros hacemos paquetes publicitarios en ambos medios”. Rosy Ocampo de Televisa: Reinventarnos y ver cómo sumar audiencia Rosy Ocampo, productora ejecutiva y directora de Innovación de Televisa, opinó que es necesario “reinventarse y ver cómo sumar audiencia y más en la televisión abierta, en donde el público acude por una cita. En mi caso es a las 8:20pm, de lunes a viernes, por El Canal de las Estrellas (Antes muerta que Lichita). El desafío está en ver
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cómo atraemos al público a esa cita y aunque obviamente tiene la posibilidad de revivir la historia después en el sitio web oficial o en otras señales, lo que queremos es que siga reuniéndose en torno a la televisión como parte de un evento familiar” afirmó. Para Ocampo ha sido muy importante estudiar qué se está haciendo a nivel global en el tema, qué funciona en otras latitudes y tomar esas experiencias para mejorar el contenido propio: “Determinamos cuál es el gusto del público y confirmamos que sí podemos hacer este tipo de boomerang que nos lleva de lo digital a la televisión y viceversa”. Con respecto a la estrategia que están aplicando en esta época de transformaciones, asegura que los esfuerzos se han centrado en atraer a una audiencia más amplia mediante las acciones en digital para que luego puedan llevarse a la TV y viceversa. Maye Albornoz
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