PRODU Tecnología 17#5 - Caper by Produ

2016 Caper - Buenos Aires TECNOLOGÍA

Contenido a su manera En Grass Valley ayudamos a nuestros clientes a crear, controlar y conectar el contenido donde, como y cuando se consuma.

Producción en Vivo Mejor que estar allí.

Noticias Las historias cuando están ocurriendo.

Entrega de Contenido Conectando y monetizando.

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• Caper celebra 25 años • Monetización y buenos partners son clave en servicios OTT • La nube marcará el futuro de la industria 20161007_PRODUcover_9.5x11.5_SP.indd 1

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VIPS

Futuro OTT

Representantes de la televisoras de señal abierta, TV paga, OTT, radio y publicaciones digitales se reunieron en Ciudad de México para analizar la realidad de los servicios de video on line durante el NexTV Series México y Centroamérica 2016. En la gráfica, el panel

TECNOLOGÍA

vol 17#5 noviembre 2016

EDITOR JEFE: Ríchard Izarra  EDITORES: Ernesto Ecarri, Marcela

Yegres, Andreina Salazar, Andrea Moreno  ADMINISTRACIÓN: Luciana Conde, Gueilyn Méndez  ARTE:

Tedesco, Cynthia Plohn, Maribel Ramos-Weiner, Lucas Robledo, Vanessa

Sergio Szwarcberg, Liliana Martínez  FOTOS Y VIDEOS: Ana Magnani, Sofía Izarra, Luz Nis, Ignacio Izarra 

Maldonado, Jaime Quintero, Cristian Vergara Vargas, Aliana González, Nastascha Contreras, Manuela

SISTEMAS: Mauricio Roda  SUSCRIPCIÓN: Elangy Trujillo

Walfenzao, Liz Unamo, Erika Della Giacoma, Fernando Moura, Carmen Pizano, Alfredo Yánez  NOVELAS AL

37 NE 28th St. Miami, FL 33137, EE UU

AIRE: Federico Bianchi  VENTAS Y RELACIONES: Roko Izarra, Valeria Nardecchia, Sebastián Novacovsky,

INFORMACIÓN: info@produ.com; ventas@produ.com; subscriptions@produ.com

Mara Fernández, Amy Ibarra, Kalú Fermandois  PRODUCCIÓN: Andrea Jurado  CORRECCIÓN: Luis

- T +1-305-256-6774

Magnani DATOS: Ana María Herrera, María Carolina Bermudez, Sonia González, Yvonne Briones, Vanessa

que se dedicó a las nuevas tecnologías donde participaron: Carlos Miranda de Dish México, Luis Guerrero de Ultravisión, Francisco Ramírez de TV Azteca, Antonio Poblano de Gigacable, Darrell Haber de Skyworth, José Cedeño de Conax y Mauro Peluso de Toolbox.

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C U S T O M E R S T O RY

Simplicidad de EDIUS potencia flujo de trabajo en Cablevisión de Argentina Parte del equipo técnico de Cablevisión: Facundo Ortega, Pablo Riquelme, Esteban Canteli, Adolfo Gómez, Matías Poch

La plataforma de edición de Grass Valley diseñada para el ámbito de producción y noticias broadcast ha demostrado su versatilidad y robustez en un sistema que aglutina más de 100 puntos que tiene instalados Cablevisión a lo largo de Argentina

ablevisión de Argentina, una de las operadoras de TV paga más importantes del país, utiliza la solución EDIUS de Grass Valley para generar contenido en más de 100 puntos donde están ubicadas sus operaciones locales. Este contenido es utilizado por una señal propia y por varios canales regionales. Adolfo Gómez, coordinador de Tecnologia de Cablevisión, destacó que una de las características principales de EDIUS es su simpleza. “El flujo de trabajo se mejora por la rapidez con que se edita. Es una herramienta muy poderosa. Continuamente estamos recibiendo actualizaciones de EDIUS. Ahora estamos trabajando en HD en un cambio de formato de MXF. Antes usábamos MPEG y, la verdad, el encodeo se realiza sin problema”. El uso de EDIUS por parte de Cablevisión viene de larga data. Juan Agra, representante de Ventas de Megaservice, distribuidor de Grass Valley en Argentina, recuerda que Cablevisión inició la instalación del sistema en 2005. “Ese año Cablevisión

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comenzó a dotar a sus canales en producción y posproducción con las placas que eran Canopus y el sóftwer EDIUS. Grass Valley luego adquirió Canopus. Esta solución siempre tuvo una muy buena recepción por parte de los responsables de Cablevisión por la gran cantidad de utilidades que ofrece. Los fuimos acompañando con capacitaciones”.

Facundo Ortega, técnico de Canal Local de Cablevisión, también destaca la sencillez de la solución a la hora de su elección. “En el momento de la elección se estaban suscitando los cambios de tecnología de 32 a 64 bits. Otras opciones necesitaban más requerimientos. Con EDIUS desde siempre se puede colocar en cualquier

EDIUS Pro 8 cuenta con característicias para producciones de estudio, noticias, documentales y de cine en 4K

Juan Agra, Megaservice

Cablevisión cuenta con instalacions de EDIUS en 100 puntos de la geografía argentina

PC, incluyendo las de menores recursos técnicos, o computadora portátil”.

Canon XF-AVC; una nueva herramienta de gestión de clips que mejora el flujo de trabajo; y reproducción acelerada del códec H.264 4K.

“EDIUS es muy fácil para operar, cuenta con un tipo de códec que para cerrar el archivo lo hace en un tiempo muy corto. Puedes trabajar con muchos tipos de códec. Se puede trabajar con extensiones tipo UST para solucionar y corregir problemas de audio. Estas son las características más interesantes” agrega Ortega. En cada uno de los 100 puntos donde está instalado EDIUS, el flujo de trabajo se cumple de manera similar. “Los camarógrafos capturan sus notas y bajan sus notas de tarjetas SD. Lo pasan a la línea de tiempo y allí comienza el recorte de las notas con EDIUS. Al finalizar se ‘imprime’ el archivo y lo mandan a nuestro sóftwer de emisión y se coloca en un playlist de emisión” detalla Ortega. La operadora argentina cuenta con la versión 8 EDIUS, de la que resaltan una edición más flexible y rápida. En esta versión se introdujeron como novedades: mejoras en la interfaz de usuario GUI; soporte al nuevo formato de

Megaservice destaca que el EDIUS 8 utiliza el Quick Sync Video de Intel, que permite a los editores una exportación muy rápida de H.264, lo cual lo hace muy apropiado para utilizar imágenes de smartphones y su carga en canales sociales de video como YouTube, y su reproducción en alta calidad, incluido material 4K. Los especialistas técnicos de Cablevisión aseguran que debido a la simplicidad de la plataforma de Grass Valley han tenido que requerir en contadas oportunidades con el soporte para EDIUS. “Por la sencillez de la solución de edición no ha hecho falta requerir soporte. El entrenamiento y capacitación es muy rápidamente captada e interpretada por los operadores. Es algo muy sencillo de utilizar. A lo sumo, dos días de entrenamiento con la herramienta”. Ojeda apunta un elemento que refuerza la flexibilidad de EDIUS. Hemos cambiado las

Dos versiones EDIUS Pro 8 permite la finalización para producciones de estudio, noticias, corporativas, documentales y de cine en 4K. EDIUS Workgroup 8 incluye todo lo que

ofrece EDIUS Pro 8, además de una profunda integración con GV Stratus y con la plataforma de servidor y almacenamiento de media K2, así como con MAM, SAN, NAS y NRCS. EDIUS 8.22 será la próxima actualización de la plataforma que se anunció en el último IBC. A diferencia de otros proveedores de sóftwer de edición no lineal, con EDIUS Pro 8 no hay cargos por suscripciones continuas. Cuando se adquiere EDIUS Pro 8, el cliente obtiene una licencia permanente con actualizaciones gratuitas durante la vida de EDIUS Pro 8.

placas una par de veces en estos 10 años, pero seguimos utilizando el mismo sóftwer para editar. Es totalmente amigable. Nos da mucha confianza en este tipo de canales del interior. Para esta operación cubrió las expectativas”. Gómez asegura que espera nuevas actualizaciones de EDIUS en el futuro. “Es una plataforma que sin duda seguiremos usando”.

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INFORME

Pilar Orge, gerente general de Caper

“Caper es mucho más que un show” Desde 1992 el encuentro anual de Caper se ha convertido en una referencia de la industria en la región. Al celebrarse 25 años del evento, su gerente general hace un repaso de todas las ediciones Pilar Orge, Caper

a Cámara Argentina de Proveedores y Fabricantes de Equipos de Radiodifusión, Caper, celebra este año la edición número 25 de su encuentro anual con la industria. Pilar Orge Sánchez es su actual gerente general, y desde su experiencia de vida, cuenta cómo se ha desarrollado una complicidad entre la Cámara, sus agremiados y la industria, siempre cambiante, siempre hacia delante.

Veinticinco años después de aquella primera edición, ¿vale la pena hacer una feria para la Industria de la TV? ¿Por qué?

Bueno, sí, claramente creemos que vale la pena.

Caper no es solo un evento para la Industria de la TV, aunque nació en parte como eso, digo en parte ya que originalmente era un evento para la industria broadcast, y esto incluye a la Radio también. La TV hoy, obviamente, sigue siendo una parte fundamental de nuestro show, y de hecho este año tendremos una Mesa Redonda con participantes de lujo, que analizarán los cambios de esto a lo que seguimos llamando televisión, aunque la veamos en una notebook o un teléfono celular. Esta actividad se enfocará en debatir acerca de cómo la

Pilar Orge participa desde 1992 en la organización del evento. En la gráfica durante su participación en 2013

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evolución tecnológica transforma el mercado, el consumo y los modelos de negocio. Caper es un ámbito relevante para debatir e intercambiar opiniones sobre hacia dónde vamos como industria. Entonces, ¿qué ha cambiado desde la primera vez?

Cambiaron muchísimas cosas. Quiero contarles que yo fui convocada para trabajar en Caper 92, la primera edición de este evento, de modo que participé en todas y cada una de las 25 ediciones, y pude ver la evolución magnífica que tuvo nuestro evento. Creo que el cambio fundamental tiene que ver con la manera en que Caper fue ampliando sus horizontes a raíz de la convergencia tecnológica y pasó de ser una exposición de equipamiento netamente broadcast a incorporar el equipamiento profesional para todos los medios de comunicación audiovisual y, en los últimos años, incluso el equipamiento profesional destinado a espectáculos, teatros, iglesias, entidades deportivas y corporaciones en general. La tecnología avanza y Caper avanza con ella. Los cambios

también se dieron en las actividades técnico-académicas que se realizan en paralelo a la exposición; con los años pasamos de tener solo workshops a incorporar conferencias, mesas redondas y master classes, ya no solo a cargo de ingenieros y técnicos, sino también de los profesionales de la industria que utilizan la tecnología para crear películas, series de televisión o que manejan el sonido en un gran espectáculo al aire libre. Esto fue posible gracias a la colaboración de las entidades que nuclean a los directores de cine y televisión, directores de fotografía, sonidistas, editores. Tratamos de no repetirnos, además, de modo que para cada edición buscamos alternativas y nuevas propuestas que resulten atractivas para los visitantes. Creemos que nuestro trabajo continuo ha logrado posicionar a Caper Show como el evento referente de la región hispanoparlante. ¿Qué hace de la exposición de Caper Show un evento imprescindible?

Considero que no es solo una cosa. Creo que desde sus comienzos Caper Show se destacó por ser un evento de jerarquía en cuanto al nivel de los equipos presentados por nuestros expositores. Desde el año 1992 llamaba la atención que muchos de los equipos recientemente lanzados en exposiciones relevantes como NAB o IBC fueran presentados para el mercado latinoamericano en Caper. El nivel y calidad de los estands fue siempre una marca de nuestra exposición y

eso es mérito exclusivo de las empresas expositoras, que siempre se esmeraron por estar a la altura de los mejores shows del mundo, presentando las marcas internacionales más reconocidas. Por otra parte, creo que el nivel de los disertantes es clave para la convocatoria del público, y eso también lo hace un evento relevante e imprescindible. Una master class de directores de fotografía, de directores de televisión o de especialistas en sonido en vivo hay que verla en el momento, en vivo, no por streaming. Eso no quita que después, durante el año, la gente pueda volver a verla por nuestro canal de YouTube, por ejemplo, pero la presencia y el contacto en tiempo real brindan otra experiencia. Además, Caper es un evento que reúne a toda la industria en esos tres días, es un espacio de networking, de relacionamiento con colegas, clientes, proveedores, es una cita obligada. En Caper los visitantes se encuentran con toda la cadena de la industria, desde la creación, producción, posproducción, management y la transmisión y distribución de los contenidos audiovisuales. ¿Recuerda algún hecho que, a partir de la exposición de Caper, haya marcado a la Industria?

No sé si se puede hablar de marcar a la industria, pero sí creo que hubo varios hitos en Caper que fueron muy importantes. Uno de ellos fue el debate sobre los estándares de Televisión Digital en el año 1998, cuando en el marco de Caper Show se hicieron las primeras transmisiones de

En todas las ediciones se ha exhibido la tecnología más novedosa de la industria y se han realizado demostraciones in situ

25 ediciones

ininterrumpidas

400

marcas internacionales presentes en cada edición

1700 asistentes

a las conferencias, workshops, master classes y mesas redondas que se realizan cada año

5000

visitantes de absolutamente todas las provincias argentinas y de la mayor parte de los países suramericanos TV Digital del país y la región, en las que participaron no solo los dos estándares más relevantes en aquel momento, ATSC y DVB, sino también todos los canales de televisión abierta del país. Ese fue un verdadero hito para nuestro evento. Ese debate duró

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La participación de los jóvenes ha sido fundamental para el crecimiento del evento

Más de cinco mil visitantes al año reúne el evento de la industria audiovisual en Argentina

varios años, con mesas redondas, conferencias y demostraciones en las que participaban disertantes de todo el mundo.

reunión entre amigos. En todo caso fue y es un ámbito social y amigable para conectarse con clientes y colegas de distintas localidades y países, pero es fundamentalmente un espacio de capacitación y formación que siempre tuvo un perfil netamente profesional, desde sus inicios.

También con relación a la Televisión Digital, otro año importante fue el 2008, cuando Argentina finalmente adoptó el estándar de Televisión Digital ISDB-t, a fines del mes de agosto. Ese mismo año, en octubre, el estándar fue presentado formal y masivamente a los profesionales de la industria con demos especiales y diversas actividades en el marco de Caper Show. También me viene a la memoria nuestra primera master class de iluminación para cine, en el año 2009, que fue todo un desafío porque era algo novedoso para nuestra expo y que marcó un

camino del que no salimos desde entonces, ya que nos dimos cuenta de que el público estaba ávido de ver a los grandes profesionales en acción, mostrando cómo la tecnología estaba al servicio de su arte. Este año –de hecho– tendremos dos masters: una de sonido en vivo y otra de iluminación. Y diría que estoy segura de que un nuevo hito lo van a marcar este año las demos de sonido en vivo que por primera vez haremos en esta edición de Caper Show. Tendremos demos al aire libre y en auditorio y estamos muy felices por esa incorporación. ¿Cuándo Caper Show dejó de ser una reunión entre amigos, para convertirse en una referencia real para la industria?

Caper Show jamás fue una

Caper fue y es un escenario de divulgación de tecnología de altísima gama y un espacio de debate sobre nuevas propuestas y tendencias en nuestra Industria. No nos olvidemos de que Caper es una Cámara empresarial que nació en 1988 con varios objetivos, uno de los cuales era organizar un evento convocante a nivel regional, de manera que si bien Caper Show es la vidriera de la Cámara, su parte más visible y quizás más conocida, Caper es mucho más que un show.

Si hubiera que nombrar protagonistas, con nombre y apellido, de las exposiciones de Caper Show, ¿quiénes serían y por qué?

Esta es una opinión totalmente subjetiva, pero creo que no hay protagonistas. Caper es una obra coral en el sentido más pleno de la palabra: si bien hay una dirección –llevada adelante por el consejo directivo y la gerencia general–, es una creación de conjunto. Por eso no quisiera nombrar a nadie en particular, porque todos los que participan en la organización y realización del evento son fundamentales. Cada uno aporta algo distinto y valioso, desde ideas hasta las formas de implementación, trabajamos debatiendo y consensuando para presentar novedades año tras año. Alfredo Yanez Toda la información de Caper la puede encontrar al tomar este QR desde su smartphone o tableta.

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INFORME

2016: Un año de ajustes para la industria Los distribuidores de equipos y soluciones tecnológicas se han reinventado con alianzas estratégicas en países cercanos, extendiendo su campo de acción Telefe trabaja afanosamente en la adecuación física y tecnológica de su sede

016 se ha convertido, una vez más, en un año de ajustes para la industria de las telecomunicaciones en Argentina. Si bien es cierto que los grandes proyectos han seguido su curso, como las adecuaciones físicas y tecnológicas de Telefe –por citar un caso–, también lo es que la revisiones jurídicas del ordenamiento normativo de la materia han frenado un poco el desarrollo de nuevas iniciativas. El año arrancó con el anuncio de la creación de Enacom, Ente Nacional de Comunicaciones, que reemplaza a la AFSCA y la AFTIC, con la idea de unificar criterios en temas de telecomunicaciones y sistemas de Tecnologías de la Información y Comunicación. Así mismo, se hizo necesario, según las disposiciones de creación del nuevo organismo, la revisión de las leyes vinculadas al sector, lo que generó incertidumbre respecto a las inversiones, por

cuanto es necesario conocer al detalle los planteamientos legales, a fin de no perder los recursos invertidos.

perspectivas de negocio en OTT y on demand, respecto a quienes apuestan por la TV de aire.

Los acuerdos adelantados en materia de Televisión Digital Abierta (conocida en otros lugares como Televisión Digital Terrestre) siguen su curso, aun cuando hay variaciones conceptuales en cuanto a la duración de la transición, la operatividad, la precisión respecto al definitivo apagón analógico.

Entre tanto, la industria ha seguido una dinámica sigilosa, con inversiones apegadas a la continuación de los proyectos iniciados, respecto a mantenimiento, adecuación y renovación de equipos, de manera que la obsolescencia no sume desventajas a la incertidumbre jurídica.

En ese sentido, a finales del primer trimestre se desató una polémica en Argentina porque algunos interpretaron que Arsat había tomado la decisión de privilegiar la red federal de fibra óptica, por encima de implantar la plataforma nacional de Televisión Digital Terrestre. Las razones para ese juicio se basaron en la propuesta de potenciar el Internet de banda ancha, lo que abre más espacio a los operadores con

Los distribuidores de equipos y soluciones tecnológicas se han reinventado con alianzas estratégicas en países cercanos, extendiendo su campo de acción. Así mismo, se han propuesto convertirse en integradores de soluciones, con brazos de consultoría que resultan muy útiles en estos tiempos, en cuanto al mejor aprovechamiento de los recursos existentes. “En ningún momento hemos dejado de asistir a los eventos más importantes de la

tecnología para TV y el mundo audiovisual, pero sabemos que este año es de tranquilidad, de reacomodo” comentó un distribuidor de productos broadcast, que prefirió hablar off the récord. En definitiva, 2016 ha sido un año de ajustes para la industria argentina. La tecnología sigue siendo una pilar clave en los flujos de trabajo. Los proyectos se siguen elaborando, aunque hay –es innegable– un rezago en la inversión, a la espera de señales más claras desde lo jurídico. En tanto, distribuidores y tecnólogos ajustan sus conocimientos, desarrollan estrategias de integración y afinan propuestas de inversión, porque todos coinciden en que llegado el momento, habrá un rebote que reimpulse a la industria para recuperar estos tiempos invertidos en la reflexión. Alfredo Yánez

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NEGOCIOS

CadenaTres escogió MAM para distribuir contenido a 197 puntos de México

Mario Díaz VSN

La tercera cadena de TV digital de México que opera Grupo Imagen, seleccionó la solución de media asset management de VSN para distribuir desde México a 197 sitios regionales, con el gestor de flujos de trabajo Media & Business Process Management, explicó Mario Díaz, director global de Ventas de VSN. Se considera que este es el despliegue de MAM

más grande de Latinoamérica para la compañía, para un jugador tan relevante como Grupo Imagen. Agregó que la implementación se realizó en conjunto con soluciones de Harmonic y gracias a la colaboración del distribuidor mexicano Teletec. “VSN desplegó los servidores de copia legal, Harmonic add inserting, y nosotros la solución MAM” detalló Díaz.

Izzi seleccionó plataforma ME-7000 de ARRIS

Germán Iaryczower Arris

ARRIS anunció que Izzi Telecom despliega la plataforma convergente ME-7000 en su operación televisión por cable en México. A través de la plataforma de ARRIS, Izzi entregará televisión de alta definición a sus suscriptores y aumentará la eficiencia de ancho de banda, el espectro liberado se usará para servicios adicionales. “Para los proveedo-

res de servicios globales como Izzi, la ME-7000 reduce significativamente los gastos operativos, al tiempo que proporciona la capacidad de ofrecer experiencias de alta calidad” dijo Germán Iaryczower, VP sénior de Ventas para Latinoamérica y el Caribe de ARRIS. ME-7000 también es compatible con las futuras actualizaciones a HEVC y 4K.

Globo ofrece servicio 4K HDR VOD con apoyo de Ateme

Gustavo Dutra Ateme

El broadcaster brasileño Globo ha lanzado su primer producto 4K HDR VOD en Brasil, utilizando la solución Titan de Ateme. Amistades peligrosas es la producción que ya está disponible para smarthtvs 4K y HDR mediante la plataforma OTT de Globo. Ateme provee Titan, un sóftwer de transcodificación de video multicodec y multiformato, para aplicacio-

nes de archivo, STB y ABR VOD y posproducción. Gustavo Dutra, gerente de Ateme para Brasil, mencionó: “Se desplegó Titan en las instalaciones de Globo a principios de este año y ahora Globo puede beneficiarse fácilmente de la última actualización de sóftwer, incluyendo capacidades de HDR. Ello apoyará el desarrollo continuo de Globo TV en los próximos años”.

Adquieren ImmediaTV para fortalecer entrega de IPTV

Ciro Noronha Cobalt

Cobalt Digital adquirió ImmediaTV, una empresa de Silicon Valley que se centró en soluciones de procesamiento de video IP basados en formatos streaming, para eventos en vivo y aplicaciones de IPTV. Las dos compañías han trabajado juntas durante varios años creando paquetes de soluciones para los clientes mutuos y ahora, tras la adquisición, Cobalt

podrá acelerar el crecimiento de su línea de productos IP. Ciro Noronha, cofundador de ImmediaTV, detalló que se especializan en diseñar y fabricar compresión de alto rendimiento en MPEG-4, para transporte y procesamiento de video digital, con la ventaja de que Cobalt ya está familiarizado con sus productos y con el personal técnico de ImmediaTV.

Con la compra de ASL se agrega valor y mejora oferta de Riedel

Ángel González Riedel

Con la compra de ASL Intercom, Riedel aspira a competir en un nicho de mercado hasta ahora poco explotado por la compañía. Con esta intención se promoverá un canal de comercialización que comprenda y dé soporte a este segmento en específico, explicó Ángel González, director de Ventas para México, Centroamérica y el Caribe de Riedel. “Esta compra

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agrega valor y mejora la oferta de Riedel. ASL cuenta con amplia experiencia en el mercado europeo enfocada en soluciones de partyline. Se promoverá como una empresa de Riedel con distribución y canales de comercialización propios. Tendrá su propio equipo y eso nos dará la posibilidad de abrir el abanico de socios de negocios, integradores, distribuidores y dealers”.

NEGOCIOS

Ofrecen opción a Comcast para adquirir acciones de acuerdo a resultados de CableOS

Patrick Harshman Harmonic

Harmonic anunció un acuerdo con Comcast que le otorga la posibilidad a la empresa de cable de adquirir acciones de Harmonic bajo ciertas condiciones, que incluyen el desempeño en las ventas de su solución CableOS, las instalaciones que se realicen de esta solución y la venta de otros productos, durante el tiempo que esté en vigencia el mencio-

nado acuerdo. “Este acuerdo es una validación importante de nuestra nueva estrategia de inversión de productos” dijo Patrick Harshman, presidente y CEO de Harmonic. “Estamos bien posicionados para fortalecer aún más nuestra asociación con Comcast, impulsar un nuevo crecimiento y crear valor para nuestros accionistas”.

Fortalecen portafolio de soluciones con compra de Abekas y Coveloz

Jorge Sobenes Ross Video

Ross completó su portafolio de soluciones para producción con la compra de Abekas, especialista en servidores de producción y repeticiones instantáneas, y de Coveloz, empresa canadiense de consultoría y soluciones tecnológicas para IP. Jorge Sobenes, gerente regional de Ventas para Sur y Centro América de Ross, comentó a PRODU que ambas

transacciones generan expectativas optimistas en Latinoamérica. “Ross se ha caracterizado por su oferta enfocada en la producción, pero no teníamos toda la batería de productos. Ahora, con la compra de Abekas, podemos ofrecer todo, sin necesidad de sugerir otras marcas”. Por Abekas los clientes latinoamericanos ya comenzaron a solicitar información.

Con apoyo de solución Tucano soportan plataforma de Globecast

Víctor Badin Alpha Networks

Alpha Networks, una compañía especializada en servicios de back-end, recientemente anunció su asociación con Globecast, para proveer a difusores y operadores de TV paga una solución OTT de extremo a extremo llamada Tucano. Se trata de una preintegración en la plataforma de sóftwer Tucano, desarrollo de Apha Red, soportado por la plataforma de entrega

de GlobeCast OTT que acelera drásticamente el tiempo de salida al mercado de los servicios OTT, lo que permite una mayor monetización a través de publicidad dirigida, VOD, y nPVR. Víctor Badin, CEO de Alpha Networks, afirmó que la fortaleza de la compañía radica en ser expertos en back-end, el elemento crucial para las operaciones de cualquier OTT.

Aspiran a ofrecer excelencia en conectividad móvil

Carlos Morales Telefónica México

Telefónica México celebra los primeros 15 años de su marca Movistar en medio de los enormes desafíos que impone el mercado de las telecomunicaciones a nivel global. Su CEO, Carlos Morales, considera que la compañía está preparada para asumir los retos y destaca de manera particular la necesidad de una excelente conectividad como la piedra angular para

encarar el futuro. “Reconocemos que el mercado está cambiando y para seguir creciendo nos estamos transformando. Nos proponemos ofrecer una conectividad excelente con prioridad en LTE, cuya red en el último año hemos duplicado en capacidad. México es un país estratégico para el grupo y ofrece excelentes oportunidades para mejorar”.

Suscriben acuerdo con Netflix para ofrecer servicio en el 2017

Mike Fries Liberty Global

Liberty Global logró un acuerdo con Netflix para ofrecer a sus clientes el servicio de la plataforma. El servicio estará disponible en 2017 para la región. “Esta alianza con Netflix muestra nuestro compromiso por llevar el mejor contenido a nuestros clientes. Este acuerdo proporcionará más libertad a nuestros suscriptores, permitiéndoles tener acceso a

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una mina de oro de contenidos, totalmente integrada” expresó Mike Fries, CEO de Liberty Global. La compañía cuenta con 29 millones de clientes en 30 países. Holanda será el primero en probar este acuerdo, a través del set-top-box Horizon, en la plataforma Ziggo. Posteriormente estará disponible en Europa, América Latina y el Caribe.

Sean Mason (1985) Nick Chernin (1995)

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Greg David Bragg Paucar (1995) (1995)

M U J E R E S E N T E C N O LO G Í A

Rocío Mostacero, ingeniera de Transmisiones de América TV, Perú

“El reto de la noticia y las transmisiones en vivo le imprimen emoción a todo” Enamorada de su profesión, la sigue sorprendiendo el poder de la TV para informar a miles de personas en pocos segundos. La ingeniera narra la experiencia de trabajar en un mundo lleno de retos y donde impulsa la equidad de género

nteligente, libre y con una sensibilidad que pareciera contrastante con la frialdad de la propia profesión, Rocío Mostacero puede relacionar los procesos técnicos con el arte que finalmente se logra al transmitir TV y el enorme progreso social que ello significa: “Ingeniería deriva de ingenio, y tiene que ver con todo aquel que quiera crear” dice con aplomo. Egresada de Ingeniería en Electrónica de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo en Lambayeque, Perú, Mostacero perteneció a una generación donde aún eran escasas las estudiantes de ingeniería. No obstante, estaba preparada, desde pequeña aprendió a hablar francés, su familia la educó sin distinciones, con una igualdad que para ella fue natural. Muy joven viajó por Europa y entendió que el mundo es de quien crea y construye civilización y

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quiso participar en ello de manera activa. Rocío narra que el gusto por la ingeniería le llegó un tanto “tardío”, por la edad: 15 años, y hacia el año 2000 se dedicó a trabajar en turismo; sin embargo, tomaría la decisión de estudiar ingeniería justo en el momento en que se iniciaba una profunda transformación de la sociedad hacia el Internet y un cambio radical de la TV con la transición a HD. “Mi primer trabajo fue en el Instituto de Telecomunicaciones de la Universidad Nacional de Ingeniería de Perú, para el proyecto: Banda Ancha Satelital, que consistía en proyectos para Telefónica o Claro, para llevar señal de banda ancha a localidades aisladas. Me contrataron para capacitar a las personas que recibirían el servicio”. Esa experiencia la determinaría siempre y la ayudaría

Rocío Mostacero, América TV

posteriormente, cuando América TV inicia una etapa de contrataciones de gente joven para la transición de los modelos televisivos y de formato. “Llevé un proceso un tanto largo y me contrataron. Quizá por el hecho de saber inglés y francés y no tener miedo a horarios rotativos, tal vez había temores porque no tenían mujeres en áreas operativas, pero lo hicieron. Me contrataron en una plataforma totalmente de hombres”. Mostacero considera que es increíble que la TV dé tanta información en pocos segundos y que ello forme a la gente para tomar soluciones inmediatas: “Nuestro principal reto es noticias, es el área que nos pone a prueba sobre nuestras capacidades técnicas, nos desafían porque cada vez necesitan mayor despliegue tecnológico, transmisiones en vivo multipunto. Hemos tenido transmisiones con 16 señales cuando nuestra

capacidad es de 10 en simultáneo y ser capaces de que esas señales salgan bien, sobre todo en la coyuntura electoral que recientemente pasó en Perú, es lo que le imprime emoción a todo”. Como la luna, la mujer tiene otro rostro. En el caso de Mostacero, tiene que ver con el arte, la música y la pasión por la vida, donde encuentra esa belleza que exterioriza: “Monet con su cuadro St Georges en el crepúsculo, me inspira mucho. El impresionismo, con sus paisajes, naturaleza, y personas, y recientemente conocí a José Clemente Orozco y sus frescos, me impactó la perspectiva de sus pinturas”. Mostacero pinta al óleo, hace deportes y quiere participar en actividades de empoderamiento para la mujer. Se trata de una ingeniera enamorada de la vida. Carmen Pizano

SAM News

Noticias de Ăşltima hora en el aire y en las redes sociales en solo segundos.

Las Redes Sociales traen nuevas necesidades en la distribución de noticias de última hora Ser el primero en ir al Aire no es suciente. La gente se entera de las noticias de actualidad primero en las redes sociales, después ve la televisión para conocer la noticia en mayor contexto. Nuestro sistema SAM News permite editar y tener acceso inmediato a todo el contenido en el momento que está siendo adquirido. Al usar SAM GO! Los periodistas pueden editar remotamente sobre el servidor de noticias a través de cualquier navegador HTML5. Todo el mundo, incluyendo el personal dentro de la estación de noticias, tendra el mismo acceso simultáneo al contenido – no hay necesidad de hacer transferencia de archivos que hacen perder tiempo valioso. Sea el primero en el aire y en las redes sociales - con una velocidad increíble y el control que usted necesita.

Para más información:

www.s-a-m.com/news

INFORME

Proveedores de nube se consolidan en LatAm para tercera plataforma Jossi Fresco, Verizon Digital Media Services

Pedro Cerecer, Intel México

La transformación digital tendrá como principal soporte la tecnología en la nube. Los principales actores de este sector miran con interés a la región para desarrollar sus soluciones

L Los servicios en la nube han sido clave en la expansión de las plataformas de video en línea

os negocios se están transformando y hay una convergencia digital basada en nube que está afectando directamente los modelos económicos. La mayoría de los proveedores de nube buscan actualmente un espacio para consolidarse en América Latina en los próximos tres años, para conformar la “tercera plataforma” en la región, la cual consiste en la integración de servicios móviles, flujos de trabajo IP, redes sociales, big data e Internet de las cosas (IoT por sus siglas en inglés).

desarrolladores, administración, así como seguridad, entre otros. AWS ofrece integración en estos servicios para aumentar la velocidad de implementación, reducir costos y tener capacidad de escalar tecnología.

Proveedores como Amazon, IBM, Microsoft, Oracle y Verizon cuentan con algún tipo de representación en América Latina, principalmente en Brasil, el mercado de segunda importancia es México, seguido por Chile y Argentina, de acuerdo con un reporte de la Administración Internacional de Comercio de EE UU (ITA, por sus siglas en inglés).

Por su parte, Microsoft ofrece su servicio de nube Azure desde 2014 en Brasil, después de abrir sus centros de datos en Japón y China. Asimismo, el año pasado, Oracle abrió un centro de datos en Brasil para ayudar a las empresas de la región a migrar y crear nuevos servicios, a través de la tecnología de nube.

Amazon Web Services (AWS) ofrece en América Latina servicios de nube especializado en almacenamiento, bases de datos, análisis, redes, móviles, herramientas para

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En el caso de IBM, la compañía estadounidense se ha enfocado en ofrecer servicios para desarrolladores en nube, en lo que se conoce como computación cognitiva, para crear soluciones que integren productos por medio de la supercomputadora Watson.

En cuanto a Verizon, actualmente cuenta con un centro de datos en Colombia y Brasil, los cuales intentan aumentar la competitividad en mercados emergentes con servicios de nube en su gama más alta, infraestructura de TI y

soluciones dedicadas de almacenamiento web, con lo que proveen mayor velocidad y eficiencia a su transmisión de datos. Asimismo, empresas como Dell, Google, Rackspace y Salesforce, así como firmas europeas como SAP de Alemania, BT Global Services de Reino Unido e incluso Fujitsu de Japón, cuentan con una presencia en América Latina. El mercado brasileño también ha observado el surgimiento de empresas locales como Locaweb, Mandic, Totvs y Uoldiveo, según la ITA. La firma IDC identificó desde 2014 a América Latina como la región con mayor crecimiento mundial en cuanto a la adopción de servicios de sóftwer, incluyendo aquellos basados en la nube. Sin embargo, esta perspectiva se desaceleró a partir de 2015 debido al clima de incertidumbre económica en Venezuela y principalmente en Brasil, debido a una caída en la inversión en tecnologías de la información (IT) de 5%. Pese a que se pronostica un 2016 lleno de retos en cuanto

a inversión, IDC asegura que continuará la adopción de nueva tecnología para integrar los distintos servicios digitales basados en nube, para desarrollar nuevos productos para empresas y consumidores. Se espera que para el cierre de 2017, uno de cada tres directores generales de las tres mil compañías más importantes de América Latina emprenderán una transformación digital “como el centro de su estrategia corporativa”. IDC tiene previsto que para el cierre de este año, iniciativas de la economía digital consoliden una inversión de US$4.500 millones en nueva inversión en Tecnologías de la Información (TI), lo que representará un crecimiento anual de 50% entre 2014 y 2019. Pedro Cerecer, director de Negocios de Intel México, indicó que la empresa trabaja para alinear estándares de la industria, por lo que han formado el consorcio de Intel Cloud Builders, un ecosistema que persigue mejorar herramientas, optimizar códigos y generar pruebas de concepto. “Ofrecemos productos y soluciones y, por otra parte, iniciativas y programas que impulsan la implementación de la nube. Cloud For All pretende acelerar el uso de la nube y facilitar la implementación de estas soluciones en Latinoamérica. Ello se logra a través de inversiones y sistemas que están alrededor de la nube, estamos invirtiendo para facilitar la implementación de estos sóftwer” dijo.

La oferta de servicios virtualizados en la nube se expande en la región

Por su parte, Citrix también se sube al mercado de soluciones para operadores y distribuidores de contenido, con el fin de contribuir a la digitalización de procesos productivos, cuya primera ventana es el móvil. NetScaler es un controlador de entrega de aplicaciones definido por sóftwer y que –de acuerdo con la empresa– ofrece hasta cinco veces el rendimiento de su competidor más cercano. Pablo Urcid, ingeniero de Ventas DNW en Citrix, describió las ventajas de esta solución para los generadores y distribuidores de contenido: “La inteligencia de NetScaler sobre la capa 7, que es el aplicativo que ya ve el usuario, consiste en detectar la potencia del ancho de banda desde donde se hace la búsqueda de contenido para ajustarlo a dicha capacidad, 3G, 4G o cualquier otro, para que el buscador comprenda que se está haciendo la búsqueda desde un celular y se depure en calidad para entregar el contenido de mejor manera”. Aunado al vertiginoso cambio en el enfoque de empresas que antes se dedicaban a

járdwer y ahora basan su desarrollo en nube, también se suman a la entrega de infraestructuras virtualizadas y almacenamiento, gigantes de las telecomunicaciones como Telefónica y Verizon. Esta última ofreciendo soluciones end-to-end de entrega de contenido OTT en un esquema de cobro por hora de video. Jossi Fresco, ejecutivo regional para Latinoamérica de la división Verizon Digital Media Services, comentó que Verizon Digital Media Services lleva 500 millones de horas de video transmitidas, en una plataforma de red mundial de 90 súper pops localizados entre tres mil interconexiones y afirmó que en los últimos 18 meses “se ha invertido cientos de millones de dólares en Latinoamérica y al final de este año tendremos más capacidad de distribución de contenido que nadie. La razón es que después del éxitos en EE UU hemos decidido expandirnos de forma global y es América Latina uno de los principales ‘cocos’ de negocio”. Carmen Pizano

Para conocer más sobre la tecnología en la nube tome este QR con su smartphone o tableta.

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Camilo Madrigal

Nicholas Ponomariv

Camilo Madrigal

Nicholas Ponomariv

Se está dando una profesionalización y una mayor importancia al audio. La gran mayoría de los fabricantes e integradores buscan sistemas estables, sóftwer profesional y unos dispositivos de alta calidad para que las producciones sean cada vez mejores. Se nota que los medios quieren tener el audio original de sus contenidos con la mejor calidad posible. También se ha visto el desarrollo que se le está dando a las tecnologías IP y ya se anunció el apagón análogo. En el caso de Latinoamérica, muchos no han llegado a audio digital y creo que pasarán directo a IP, donde será más fácil compartir contenido. Por último, se ha abierto la plataforma de muchas empresas en el sector de audio para que entre sus sistemas sean compatibles.

Fue un año interesante, es nuestro año récord, con nuestros proyectos de IP en la región. La tendencia es menos SDI y más IP. Estamos educando a los clientes, para tener a 2016 como el año en que convencimos a los clientes para que definitivamente se enfilen hacia el IP. Los estándares Aspen y TR-03 vienen dominando la industria. Los clientes también vienen optando por la norma AES67 para audio sobre IP. Nuestras soluciones en Evertz son agnósticas al estándar. Trabajamos con Aspen, TR-03, NMI, NDI, entre otras.

Videoelec Colombia

Evertz

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INFORME

Los desafíos de migrar hacia OTT Encontrar el modelo de negocios más viable y los socios tecnológicos adecuados son los retos clave para emprender el camino hacia la creación de un servicios de video en línea rentable

a migración hacia servicios OTT es un camino que está llenó de retos y desafíos, pero que no puede postergarse. Al menos esa es la visión de la industria donde cada empresa intenta encontrar la fórmula que mejor se adapte a su realidad. Carlos Miranda, CTO de Dish México, define el proceso por el que está pasando el sector de la TV paga como la búsqueda de un camino “místico”. “No hay nada que se pueda tomar como seguro de los modelos anteriores en los que veníamos trabajando. Desde

el proceso, hasta la facturación y la comercialización pasando por el sistema de seguridad, todo es completamente nuevo. Tenemos que pasar por este camino entendiendo que el negocio ya cambió. Nadie nos preguntó a nosotros como actores si queríamos cambiar. Los usuarios no van a esperar ver cómo reaccionamos, ya están consumiendo contenido como pueden, en diferentes dispositivos y plataformas. Muchas veces de manera gratuita. Ya se acostumbraron a ver el contenido cuando quieren, donde pueden y gratis o pagando muy poquito. Ese es el reto”.

El reto de los operadores es encontrar un modelo de negocio rentable y proveedores confiables en el tiempo para sus servicios OTT

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Carlos Miranda, Dish

Luis Guerrero, Ultravisión

Miranda advierte que uno de los mayores desafíos que enfrentan los operadores es la falta de control sobre la red de transmisión en un servicio OTT. “Tenemos que ver cómo competimos en esa nueva realidad de los usuarios y qué infraestructura tener, porque además la infraestructura no es nuestra. Si somos operadores de fibra tenemos algo de control, pero si somos OTT puros el Internet no es de nosotros. Como distribuidores del contenido no tenemos control ni escogemos la caja que usa el usuario. Él la compró, con lo que además nos enfrentamos a múltiples tecnologías y soportes. No somos dueños de nada, pero somos responsables de todo”.

labor de conciencia propia. Hay que cambiar de modelo”.

El responsable de Dish concluye: “Este negocio es distinto del que conocíamos. Hay que ver las cosas de una manera totalmente diferente y colaborar con gente con la que antes no trabajabas. Gente que podía ser tu competencia, pero que ahora es el que te transporta tu señal. Hay que hacer una

Mauro Peluso, CTO de ToolBox, empresa argentina especializada en soluciones de identificación e integración de plataformas OTT, también apunta a las asociaciones como un elemento clave. “Hay que buscar los partners adecuados que sean lo suficientemente flexibles para entender qué se puede cambiar y qué no en nuestra empresa. Cómo ir integrando cada parte al ecosistema y al modelo de negocio particular de cada operador”. Acertar en los proveedores

Luis Guerrero Ojeda, director de Ingeniería de Ultravisión de México, advierte sobre la abundancia de propuestas y plataformas y la dificultad de discernir entre la variedad de opciones. “Uno de los retos es discriminar entre toda la tecnología que ofrece el mercado. Encontrar la que genere más certezas y que sea la más adecuada. Elegir una plataforma que vaya a durar.

Los retos

Antonio Polanco, Gigacable

Puede pasar que escojas alguna y luego, si es comprada o absorbida por otras empresas, no le den el soporte. El modelo de negocio adecuado es también otro de los retos”. Por su parte, Antonio Polanco, CTO de Gigacable, coincide con el planteamiento de Guerrero y menciona el desafío que implica estar al tanto de los cambios de la industria. “Hay que seguir investigando y estar al día con cada cosa que sale. Ese es uno de los roles de nosotros como CTO. Hay que buscar soluciones que permitan enfrentar a clientes que son cada vez más exigentes y que requieren más servicios con más calidad”. Polanco subraya que “desde el punto de vista técnico” migrar la operación de TV por suscripción hacia un servicio OTT es muy factible. No obstante, apunta a dos elementos sobre los que hay que seguir debatiendo para que sea una realidad. “Todo el mundo habla de OTT, pero no se ven estandarizaciones. Cada quien tiene su plataforma y lo ve desde

Mauro Peluso, ToolBox

un punto de vista muy sectorizado. Técnicamente es factible. El problema es que sea un negocio. Por el lado de los equipos está claro que funciona, el problema aquí es qué tan buen negocio puede llegar a ser”. Postura parecida toma el responsable de Ultravisión, Luis Guerrero. “Hay un aumento en el conocimiento en el sector sobre las estrategias hacia el OTT. Hay una evolución entre el rol del operador y del proveedor de servicios. Ya hay una claridad técnica. El tema clave es la monetización. Cómo hacer que sea rentable. Todavía no hay una tecnología donde claramente se vea el modelo de negocio que aplica para que sea rentable. Ese es uno de los retos clave”. Mauro Peluso de ToolBox apunta a estrategias en ejecución que facilitarán el proceso en breve. “Tanto el ecosistema tradicional del operador de cable como el ecosistema que se está construyendo desde Internet tiene que converger. El usuario está unificado

• Encontrar el modelo de negocio que se ajuste al operador. El mismo modelo de negocios no le sirve a todo el mundo. • Conseguir los socios tecnológicos adecuados y plataformas que cuenten con respaldo en el tiempo. • Mantenerse actualizado tanto desde los cambios en el mercado como en la plataforma propia. • Flexibilidad para probar y asumir que el negocio cambió.

consumiendo en múltiples pantallas y quiere poder ver lo que visualiza en el iPad y pasar a la TV sin problemas, eso ahora no ocurre, aunque suena fácil pero hacia allá debemos ir. Del lado de los content provider se está colocando disponible API sobre los cuales los set-to-box, los portales y los devices pueden visualizar el contenido. Ya viene encodeado y con DRM listo para usarse. Eso ahorra muchos costos del lado del operador para desplegar la operación. Ya se está yendo a una solución donde desde una plataforma se puede disponer del contenido de HBO, FOX y algunos otros. Eso cambiará la actual situación y ayudará a operadores y al usuario final”. Ernesto Ecarri

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OPINIÓN

Gestión de la coexistencia de la televisión digital y analógica en América Latina Los broadcasters tendrán que mantener funcionando dos sistemas potencialmente por varios años. Por esta razón, aumenta la importancia de mantener la mayor eficiencia operativa y el costo total de propiedad más bajo en ambos sistemas Diego Gilles Gerente de Ventas para Latinoamérica GatesAir Diego Gilles, GatesAir

a transición a la televisión digital en América Latina se asemeja más a un acto de equilibrio que a un enfoque puramente de fechas límite como en EE UU. Mientras que México tiene en su mayor parte completada la transición a televisión digital (DTV), la mayoría de los países de América Central y del Sur permanecen en varios estados de la migración, con análogo continuando como la plataforma principal de transmisión. Esto se debe principalmente a dos razones, correlacionadas entre sí. La falta de disponibilidad de receptores y de emisoras que hayan migrado a televisión digital en muchos países representa un verdadero desafío para la transición. Como resultado, la televisión análoga sigue siendo el generador principal de ingresos para los operadores.

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Para las emisoras que han comenzado a invertir en infraestructura e instalar la televisión digital, esto puede crear una incómoda coexistencia de mantener ambos sistemas terrestres; situación que continuará como mínimo los próximos cuatro años. Las asignaciones típicas de espectro para análogo y digital establecerán un camino más claro en la transición. En América Latina, la mayoría de las transmisiones analógicas existentes están en la banda de VHF, mientras que la banda de UHF contiene la mayoría de las emisoras de DTV. Sin embargo, esto no cambia el hecho de que los broadcasters tendrán que continuar funcionando con dos sistemas potencialmente por varios años. Por esta razón,

aumenta la importancia de mantener la mayor eficiencia operativa y el costo total de propiedad más bajo en ambos sistemas. Por el lado de la eficiencia, los transmisores que utilizan la última generación de tecnología ayudarán a reducir el tamaño, el peso y el consumo de energía, lo que resulta en facturas de servicios públicos más bajos y un uso de espacio reducido. GatesAir ha dado pasos significativos en la eficiencia de los transmisores en relación a sus anteriores generaciones con la utilización de estas tecnologías avanzadas. Otra estrategia útil es invertir en transmisores que minimicen el costo de mantenimiento en toda la red. Una gran parte de esto implica el despliegue de transmisores que compartan partes comunes, independiente-

Recomiendan planificar planes de recambio

mente de la frecuencia y el nivel de potencia. Esto es especialmente importante en las redes con un gran número de transmisores. En términos generales, los países con geografías difíciles requieren múltiples transmisores de baja potencia y gap fillers. Chile y Perú son ejemplos ideales, dada la alta presencia de zonas de sombra a través del territorio. Sin embargo, países como Argentina y Paraguay pueden establecer una misma cobertura con menor número de transmisores de media potencia, dada su geografía plana. Independientemente de la arquitectura, la posibilidad de intercambiar piezas de repuesto (fuentes de alimentación, amplificadores de potencia) entre transmisores reducirá al mínimo los costos y mano de obra asociados con el mantenimiento de redes de transmisores. Por otra parte, la importación de piezas de repuesto es un reto en muchos países de América Latina. Recomendamos trabajar en planes de recambio de piezas con el proveedor en el país para acelerar los trabajos de sustitución, y reducir al mínimo el tiempo de inactividad y fuera del aire. También es recomendable elegir un proveedor que

ofrezca formación y educación en calidad y cobertura de la señal DTV. A medida que más receptores de DTV se instalan en los países, los broadcasters tendrán la tarea de ampliar sus áreas de cobertura. Mientras que en análogo la calidad de imagen de televisión se vuelve más nebulosa en las zonas más lejanas, la calidad de imagen de TV digital tiene un comportamiento más del tipo todo o nada. Esto se debe a que estamos entregando el contenido en bits. La Relación de Errores de Modulación (MER, por sus siglas en inglés) y la tasa de errores de bit (BER, siglas en inglés) son algunos de los aspectos más importantes relacionados con la calidad para medir y controlar. En DTV, se modula en múltiples niveles digitales, y por medio de una representación numérica en dBs, se puede medir el nivel de precisión en la modulación. Esto permite predecir la distancia a la que una señal se puede transmitir para lograr la mejor cobertura posible. La cobertura no es tan amplia si el transmisor ofrece un rendimiento deficiente de MER. Trabajar con un proveedor que pueda garantizar un rendimiento excepcional de MER a través de su red de transmisores dará lugar a una señal más limpia y de emisión con llegada a más espectadores, proporcionando una mejor recepción en el campo, las montañas y otras regiones con terrenos difíciles. En resumen, empleando el nivel adecuado de control de calidad se mejorará el rendimiento de sus señales en toda la red.

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OPINIÓN

Múltiples alternativas para dinamizar la industria audiovisual en Argentina La administración nacional deberá tener en cuenta cuáles son los puntos principales propuestos por la Multisectorial Audiovisual para proteger e impulsar la industria nacional de contenidos Luis Valle, Luis Valle

director del Posgrado en TV Digital y Nuevas Plataformas de la Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM)

uando ya estamos en el último trimestre del 2016 y cerca de que la nueva gestión gubernamental cumpla un año, las expectativas son las siguientes: Recientemente se dio a conocer el índice de pobreza del país. La tercera parte de la población está debajo de la línea de pobreza. El presidente ha expresado que desea que su gestión sea juzgada de acuerdo a cuánto logre bajar ese valor. Nos preguntamos cómo pueden las TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) contribuir a disminuir rápidamente ese índice y si no será la TV Digital Terrestre Abierta una herramienta importante para hacerlo. Al respecto, son de suma importancia los planes de ARSAT y su eficacia para implementarlos. Otro factor a considerar es cómo formar en la cantidad y calidad adecuadas los técnicos en TIC que el país necesita y los profesionales que trabajarán en los medios electrónicos, tanto tradicionales como nuevas plataformas. Será de suma importancia encontrar la manera de 30

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compartir sin conflictos el espectro de la banda de UHF para desarrollar la TV Digital Terrestre, los servicios móviles celulares y el acceso a Internet de banda ancha. En ese sentido, será importante conocer qué implicancias tiene el acuerdo firmado entre el ENACOM y Microsoft, y los resultados de las pruebas de la tecnología TV White Spaces (TVWS) para dar acceso a Internet en zonas rurales. A fin de que puedan invertir, es importante que el gobierno logre un buen diálogo con las empresas reunidas en las cámaras CATEL, COLSECOR, CABASE y similares, para que puedan prestar servicio móvil mediante los Operadores Móviles Virtuales y servicios de TV por medio de IPTV; y coordinar la planificación para aumentar el acceso de banda ancha a Internet. También habrá que avanzar en los acuerdos sobre los aspectos principales que debe considerar la nueva Ley de Comunicaciones Convergentes que está en proceso de elaboración. La administración nacional deberá tener en cuenta cuáles son los puntos principales

propuestos por la Multisectorial Audiovisual para proteger e impulsar la industria nacional de contenidos. En conjunto, el sector debe encontrar la manera de aumentar la competitividad de las producciones locales para ampliar la presencia en las nuevas plataformas y poder exportar más. Otros actores importantes a considerar son las empresas provinciales de telecomunicaciones SAPEM (sociedades anónimas con participación estatal mayoritaria) para desarrollar rápidamente los servicios que necesitan los habitantes y empresas del interior del país. Una cuestión estratégica fundamental será acordar qué comunicaciones satelitales debe tener un país con la extensión y distribución poblacional de Argentina y si es viable una industria local de satélites de telecomunicaciones. En ese sentido una pregunta fundamental será conseguir las autorizaciones de posiciones orbitales para los satélites ARSAT 3 y subsiguientes. Y habrá que acordar qué pasará con los satélites extranjeros autorizados en los últimos meses.

Q U OT E S

John Donovan AT&T

El Proyecto AirGig tiene un enorme potencial para transformar el acceso a Internet en todo el mundo. Los resultados que hemos visto en nuestras pruebas de laboratorio al aire libre han sido alentadores, especialmente si se piensa hacia dónde nos dirigimos en un mundo 5G. A tal fin, estamos buscando los elementos para tener un juicio claro de esta nueva tecnología para el próximo año. Creemos que tiene el potencial de llevar rápidamente la conectividad a todas las partes del mundo.

Edgar Moyano Nagra

Los canales no deben convertirse en un sóftwer factory. Esa es la gran ventaja que ofrecemos. Generamos el sóftwer, sus mejoras y decidir qué componentes tecnológicos debe llevar la arquitectura que necesita el proveedor de contenido. Igual planteamiento le hacemos a las cableras o los satelitales. Su negocio es transporte y delivery, no crear tecnología para consumo de contenido. Somos el outsourcing de sóftwer factory, con soluciones que permiten escalar, monetizar y enfocarse en su negocio.

Enrique Pérez Montemayor Verizon

Hemos realizado unas inversiones fuertes en la región, principalmente en nuestra red de CDN. En Latinoamérica distribuimos mucho contenido de nuestros clientes globales Disney, ABC, ESPN, y el tráfico que genera Twitter. Todos ellos se manejan exclusivamente sobre nuestras plataformas y es esa infraestructura que estamos queriendo aprovechar para los clientes de la región bajo un modelo de negocios diferenciado. Los clientes han tenido que armar soluciones integrando muchas piezas de distintos proveedores. La intención es resolver este desafío.

Sergio Rentería Appear TV

Appear TV está enfocado en el desarrollo OTT, de ahí que todo el desarrollo tecnológico de la compañía se enfoque hacia ese mercado, complementando la oferta con el encoder ofline para VOD y con esto podemos hacer una solución punto a punto, desde recepción de contenido en vivo, transcodificación, segmentación y ahora también contenido ofline. Con el nuevo chasis X20 presentamos una solución de alta densidad para una cantidad inmensa de video. La idea es ofrecer un router, pero con las propiedades de streams de video.

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NOMBRAMIENTOS

Luis Pinto

Director Comercial Mediastream Mediastream incorporó como director comercial a Luis Pinto, quien viene de Microsoft, donde trabajó 12 años como director de Ventas en Chile. La suma de Pinto a la empresa, especializada en servicios de streaming y administración de contenido audiovisual, “es un paso más en la estrategia de crecimiento de la compañía” asegura Luis Ahumada, CEO de

Mediastream. Pinto resalta que con su llegada se plantea crear conceptos e impulsar los objetivos de crecimiento de la empresa. “Si miramos el mercado latinoamericano, estamos con un crecimiento del 44% en el mundo del streaming. La idea es consolidar la marca como una marca latinoamericana y fortalecer nuestras bases en Colombia y Brasil”.

Rafael Fonseca

VP y director de Gestión de Producto Artel Artel Video Systems anunció el nombramiento de Rafael Fonseca como VP y director de Gestión de Productos. Para Artel, Fonseca aporta una importante experiencia en la dirección ejecutiva, gestión de productos, mercadeo y ventas. “La fuerza de Rafael en el desarrollo de carteras completas de productos será fundamental para el crecimiento de

Artel” dijo Mike Rizzo, presidente y CEO de Artel Video Systems. “Esperamos su visión en la definición de la dirección estratégica de la cartera de productos”. “El liderazgo de Artel en el diseño y la fabricación de equipos de transmisión con calidad para medios de comunicación crea una oportunidad única para la industria” dijo Fonseca.

Rodrigo Diehl

VP y director de Estrategia Millicom Rodrigo Diehl fue nombrado VP ejecutivo y director de Estrategia de Millicom, como parte del esfuerzo de la empresa para mejorar su estrategia y mantener sus ventajas competitivas en la industria. Diehl reportará directamente a Mauricio Ramos, CEO de Millicom. Trae amplia experiencia en los sectores de tecnología y telecomunicaciones, y un entendimiento profundo de

América Latina. Antes de llegar a Millicom, trabajó en McKinsey & Co., tanto en Alemania como en Brasil, donde desde 2003 aconsejó a los líderes de telecomunicaciones, tecnología y medios de comunicación en toda Europa, EE UU, Oriente Medio y América Latina. Diehl dijo: “Espero con ansias apoyar a Millicom mientras lleva más lejos el estilo de vida digital”.

Molly Rector

VP de Mercadeo Quantum Quantum Corporation anunció que Molly Rector se unió a la compañía como VP de Mercadeo. “Molly tiene un profundo conocimiento de los clientes, sus flujos de trabajo y lo que se necesita para hacer frente a sus retos de almacenamiento y gestión de datos en evolución” dijo Jon Gacek, presidente y CEO de Quantum. Justo antes de unirse a Quantum, Rector pasó casi tres años en

DDN como CMO y VP ejecutiva de Mercadeo global y Gestión de Productos. Durante su mandato, dirigió la exitosa expansión de la compañía en cinco nuevos mercados verticales, ayudando a aumentar la base de clientes de la compañía en un 14% al año y contribuir a su crecimiento de dos dígitos.

Greg Siers

Director de Ventas para América del Norte TSL TSL Products nombró a Greg Siers como director de Ventas para la Región Medio América del Norte. En este nuevo papel, Siers reforzará los canales de venta existentes y será responsable de ampliar el alcance del mercado de los productos TSL en EE UU. “Greg tiene gran experiencia en la producción de primera mano y entiende la tecno-

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logía necesaria para obtener una producción al aire, que será de gran valor en sus relaciones con los clientes” dijo Chris Exelby, CEO de TSL. Siers comentó: “TSL trabaja de una manera muy colaborativa, centrada en el cliente, el tratamiento de sus clientes como socios y asegura que las soluciones cumplan con sus necesidades”.

Blackmagic lanza nueva versión del sóftwer de Ursa mini

Blackmagic Design ya tiene disponible un nuevo sistema operativo para el modelo Ursa Mini. Esta actualización permite mejorar la estabilidad de la imagen al utilizar lentes EF y optimizar el control de los objetivos, además de brindar opciones adicionales para el indicador de enfoque, entre otras prestaciones

TVU anunció su codificador Mlink TE4500

TVU Networks lanzó la solución de codificación TVU Mlink TE4500 H.265 / HEVC y 4K para la transmisión de video en vivo. El Mlink TE4500 es un codificador de montaje que transmite video usando compresión de video HEVC e incorporando TVU265, la codificación VBR inteligente. La introducción de una

SGL tiene una larga trayectoria atendiendo las necesidades de archivo de las instalaciones Broadcast de todo el mundo.

Las soluciones de archive y administración de almacenamiento de SGL incluyen el nuevo FlashNet Lite. Una solución de primer nivel y bajo costo.

innovadoras. La versión beta 2 del programa Camera 4.0 puede descargarse en forma gratuita desde el sitio web de Blackmagic Design. La nueva versión ofrece niveles optimizados para el indicador de enfoque y permite lograr un mayor control sobre modelos Cabrio PL al utilizar el conector de 12 pines. Se han eliminado menús complicados sustituyéndolos por una interfaz moderna y elegante.

nueva línea de códec HEVC y 4K que integra productos de video basados en IP es parte del continuo compromiso de ofrecer soluciones innovadoras de tecnología IP destinados a satisfacer las necesidades de clientes y la comunidad de difusión. La empresa destaca que la introducción de esta nueva línea de productos a partir de la TE4500, completa el ecosistema de contenido de video de TVU.

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GENTE

Pablo Miliani de Mediastream, Rommel Valencia de Multimedios TV, Viviana Sierra y Rodrigo Godoi de Elemental Technologies

Germán Prieto y Edmar Moraes de Kaltura

Jossi Fresco de Verizon

Patricio Zorrilla de Ultra Telecom

Lucy Seaborne de SAM

Patrick Bensadoun y Al Nuñez de ETI Software Solutions; Leandro Dolenc de Conviva y Amílcar Zozaya de Accedo

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GENTE

Patrick Keeley y Deep Das de VisualOn

Andrew Morton de Amino y Jenaro Martínez de Axtel

Jorge Castañeda de Excelencia y Michael Accardi de CueScript

Mounir Toutah de Viaccess-Orca

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Mónica Miranda de Capital Media, Gloria Gutiérrez de Corporativo Assa y Luis Anaya de Grupo Promedio

Juan Ignacio Ruiz de Ojeda, Rodrigo Fernández y Luis Guillermo Camacho de Azteca 7

Germán Prieto de Kaltura y Luis Guerrero de Ultravisión

Edgar Moyano de Nagra, Silvia Pauli de Dataxis y María Paula Castellanos de Toolbox Digital

Gabriel González de C7 Jalisco y José Francisco Gálvez de Verizon Enterprise Solutions

Robin Wilson de Nagra y Pedro Sanmiguel de Amino

Victor Badin de Alpha Networks

Richard Kohlweg, Carmen González y Marcio Assis de Intelsat

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