«Профиль» № 879 (38)

совместно с журналом

profile.ru деловой еженедельник №38[879] 13 октября 2014 года

«Они

бурили за Родину»

*

«С меня хватит» Три истории белых воротничков, открывших собственный бизнес стр. 39

ISSN 1726-0639

«Башнефть»– от стагнации до стратегического игрока отрасли стр. 30

(*хитрая любовь) Чем обернется для России дружба с Китаем стр. 6

ФИЛЬ

и и

в номере

38(879) 13 октября 2014

14 «Наших соотечественников превращают в машины для убийства» Глава московской Мемориальной мечети Шамиль Аляутдинов – о Курбан-байраме, жертвоприношении и лишнем слове в названии «Исламское государство»

39 С меня хватит Три истории бывших офисных сотрудников, рискнувших открыть собственное дело

50 Автошоу в Париже Десять самых интересных премьер Парижского автосалона-2014

45 Пятая китайская колонна Почему массовые протесты в Гонконге могут обрушить мировую экономику

4–5

ь и

ФИЛЬ № 38 ■ 13

тя ря 2014

совместно с

Объединенная редакция журнала «Профиль» и сайта www.profile.ru Главный редактор Никита Петухов Заместители главного редактора: Евгений Моисеев, Дмитрий Комаров Главный художник Андрей Ирбит Ответственный секретарь Ольга Жирнова Контент-редактор Елена Петухова Ведущий обозреватель Владимир Рудаков Обозреватели: Дмитрий Быков, Инна Логунова, Сергей Кумыш, Иван Сухов, Анастасия Гладильщикова Над номером работали: Андрей Смирнов, Валерия Кущук, Василий Колотилов, Валерия Житкова Группа выпуска сайта: Катерина Бритцова, Мария Мстиславская, Ольга Надыкто Фотослужба: Яна Векуа, Ольга Балакирева, Никита Литвиненко Фотограф Сергей Авдуевский Корректоры: Светлана Гавриленко, Людмила Фрейерова Дизайнеры: Светлана Корнеева, Наталья Пыльнева Цветоделение, препресс Эдуард Потапкин Коммерческий директор «ИДР-Формат» Ирина Минакова (iminakova@idr.ru) Директор по рекламе журнала «Профиль» Марина Керимова (mkerimova@idr.ru) Директор по спецпроектам Елена Прошина (eproshina@idr.ru) Корпоративный отдел Ирина Хохлова (ikhokhlova@idr.ru) По вопросам размещения рекламы обращаться по тел.: (495) 745-84-02 PR-менеджер Наталья Фокина (nfokina@idr.ru) Учредитель и издатель: ООО «ИДР-Формат», 109544, Москва, Б. Андроньевская ул., д. 17, тел.: (495) 745-84-01 Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-47937 от 23 декабря 2011 г. Журнал распространяется в салонах первого и бизнес-классов авиакомпаний «Сибирь», Emirates Airline.

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 109544, МОСКВА, Б. АНДРОНЬЕВСКАЯ, Д. 17. ТЕЛЕФОН: (495) 745-84-01 САЙТ: WWW.PROFILE.RU; E-MAIL: PROFIL@IDR.RU ОТДЕЛ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: (495) 745-84-27 ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС 71 800 ВСЕ ПРАВА НА МАТЕРИАЛЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ В НОМЕРЕ, ПРИНАДЛЕЖАТ ООО «ИДР-ФОРМАТ». ПЕРЕПЕЧАТКА БЕЗ РАЗРЕШЕНИЯ РЕДАКЦИИ ЗАПРЕЩЕНА. ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «ПРОФИЛЬ» ОБЯЗАТЕЛЬНА РЕДАКЦИЯ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ДОСТОВЕРНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В РЕКЛАМНЫХ ОБЪЯВЛЕНИЯХ. МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ ИНТЕРВЬЮИРУЕМЫХ ЛИЦ ИЛИ АВТОРОВ ОТДЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ПРИСЛАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ НЕ РЕЦЕНЗИРУЮТСЯ И НЕ ВОЗВРАЩАЮТСЯ. МАТЕРИАЛ НА С. 38 ПУБЛИКУЕТСЯ НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ ОТПЕЧАТАНО В ОАО «МОЖАЙСКИЙ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ». АДРЕС: 143200, Г. МОЖАЙСК, УЛ. МИРА, 93. САЙТ: WWW.OAOMPK.RU, ТЕЛ.: (495) 745-84-28, (49638) 20-685 ТИРАЖ 83 ТЫС. ЭКЗ. ЦЕНА СВОБОДНАЯ. © «ПРОФИЛЬ» № 38 (879), 13 ОКТЯБРЯ 2014 ГОДА. НОМЕР ПОДПИСАН В ПЕЧАТЬ 10 ОКТЯБРЯ 2014 ГОДА. НА ОБЛОЖКЕ КОЛЛАЖ «ПРОФИЛЯ»

ФИЛЬ

от р акции

Государство всем должно Никита Петухов, главный редактор журнала «Профиль»

«Долг власти – забота о каждом», – гласил предвыборный плакат начала нулевых. Граждане с этим утверждением согласны. Власть же не должна заниматься переустройством буксующей экономики, развитием инфраструктуры, решением тысяч других проблем страны. Она должна вытирать нос и попу своему электорату, ну или хотя бы говорить об этом так, чтобы электорат верил. На днях коммунисты в недрах Госдумы яростно обсуждали, что срочно нужно уволить бизнес-омбудсмена Бориса Титова за то, что он посмел назвать антисоциальной программу «Жилье для молодежи». Логика омбудсмена понятна. Если молодым людям раздавать жилье, то мотивация к труду у этих счастливчиков резко снизится. Зачем работать, строить карьеру, развиваться, если крыша над головой уже есть, да еще и бесплатно доставшаяся. Титов, на мой взгляд, хорошо понимает психологию доросшего до штампа в паспорте нового поколения. Заставить многих из них шевелиться, работать и зарабатывать можно только вечно маячащей на горизонте угрозой остаться на улице без жилья. Или, что еще хуже, перспективой вечно жить с родителями. Понятно, что амбиций для построения карьеры, для достижения собственных, далеко не всегда только материальных целей у основной массы нет. Масса с детства привыкла, что ей должны. Что-то должна школа – например, аттестат. Что-то должны

родители, например, машину или квартиру. Что-то должно государство, опять-таки – квартиру, а хорошо бы еще и работу, скажем, в «Газпроме» или еще чем-нибудь таком же большом и внешне успешном. И ей, массе этой, очень понравилась бы программа «Жилье для молодых», если бы они о ней все-таки узнали, поборов природную нелюбопытность. А тут какой-то гражданин, должность которого с трудом произнесет даже редкий взрослый россиянин, говорит, что дарить чтолибо молодым людям – неправильно. Что такие подарки превращают их в иждивенцев и создают проблемы и бизнесу, и государству в целом. Да как он посмел, «обмудсен», понимаешь! За молодежь, над которой нависла угроза лишиться дармовой жилплощади, вступились депутаты. Громко вступились, чтобы про них написали, чтобы их показали и побольше граждан узнали, что есть такая программа «Жилье для молодых». А еще, чтобы, обогатившись этим знанием, граждане пробубнили себе под нос: «Долг власти – забота о каждом». А потом пошли вставать в очередь за какой-нибудь субсидией или другой подачкой. И будет всем счастье. Народ в очередях, может, и шумный, и грубый, но предсказуемый. Не чета всяким отморозкам, которые пытаются открыть свое дело, развить его и изменить роль власти с давателя на делателя.

6–7

ь и

ФИЛЬ № 38

главная тема

■

13

тя ря 2014

12 Продать Ленина Китаю Новый «советский заповедник» 14 «Наших соотечественников превращают в машины для убийства» Интервью с главой московской Мемориальной мечети 18 Страна головорезов Что такое ИГИЛ 21 Война размораживается Способы борьбы с экстремистами 22 Тяжелое дыхание Мечты Михалкова 24 В двухцветном мире

Алексей Таранин

Украиной для Китая может стать Россия

ФИЛЬ

ла

www.profile.ru

е

К чему приведет переориентация российской внешней политики на Азию, и чего на самом деле хочет от нас Китай Иван Сухов

Пока Запад грозит России новыми санкциями, в Москве ждут премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна, который посетит нашу страну по пути на 10-й саммит «Азия – Европа», стартующий в Милане 16 октября. «Профиль» разобрался, каково место России между Европой и Азией и сможет ли сближение с Китаем компенсировать нашей стране ее потери на Западе.

Русскоязычный сайт главной газеты Китая «Жэньминь жибао» сообщает, что тигр Кузя, выпущенный российским президентом Владимиром Путиным из клетки в мае 2014 года, 5 октября переплыл Амур и оказался на китайской территории. Раньше тигры часто переходили из России в Китай через реку Уссури, но Кузя стал первым тигром в двадцать первом столетии, который предпочел переплыть Амур в предгорьях Малого Хингана. Тигр, отмечается в заметке, отправился в Китай за два дня до 62-летия Путина, преподнеся ему таким образом «необычный сюрприз». Подразумевается, что сюрприз приятный. Популярность Путина в Китае вообще довольно высока, говорит директор китайского Центра по изучению России и Центральной Азии, профессор Фуданьского университета (Шанхай) Чжао Хуашен. «Среди молодых людей он точно популярен не меньше, чем в России, за то, что он сильный руководитель, который поставил страну на ноги после хаоса. Он противостоит натиску, настаивая на своем, как настоящий мужик. Многие молодые люди в Китае находят, что у него есть харизма». С тех пор как отношения России с Западом остыли едва не до точки замерзания в результате событий в Крыму и на юго-востоке Украины, стрелка компаса российской внешней политики все отчетливее склоняется в сторону Китая. Президент Путин, подчеркивая свои новые приоритеты, стремится продемонстрировать, что Россия не останется одна, даже если лопнут все нити, связавшие ее с Западом. При этом российские представления о соседней стране, с которой нас объединяют несколько веков общей истории и 4300 километров границы, полны стереотипов.

РИА «Новости»

Путин популярен в Китае не меньше, чем в России

Владимиру Путину дарили много животных, но только тигр Кузя удрал из России

экономиста Натальи Зубаревич, российский импорт из Китая составляет 17% всего российского импорта и растет. Российский экспорт в Китай составляет всего около 7% экспорта. И Россия, и КНР числятся в мировых лидерах, одна по территории, другая по населению, но прямо отсюда и начинается колоссальная разница. В Китае более 1,36 млрд человек – почти вдесятеро больше, чем в России. По объему ВВП Россия находится между Бразилией и Ита-

«Русским не надо мучить себя беспочвенными опасениями, им надо больше верить в себя и в соседей»

Красный гигант Даже новейшую русско-китайскую историю в России знают смутно. Но самое большое открытие для российского обывателя, привыкшего ругать дешевый китайский ширпотреб и свысока смотреть на соседей, готовых круглосуточно производить его чуть ли не за миску риса в день, – реальный уровень развития, которого достиг коммунистический Китай. Более половины импорта в Россию из Китая в 2013 году, по данным Минэкономразвития, составили вовсе не криво сшитые штаны и токсичные игрушки, а машины и технологическое оборудование. Торговый оборот России и КНР к концу этого года может достичь 90 млрд долларов. По данным директора региональной программы Независимого института социальной политики, географа-

лией, а Китай конкурирует со Штатами за позицию первой экономики земного шара. МВФ опубликовал анализ, согласно которому к концу 2014 года КНР может обойти США по объему ВВП, рассчитанному по паритету покупательной способности, и выйти на первое место в мире. Даже если Америка сохранит первенство, а в Китае продолжится замедление, темпы роста Поднебесной впечатляют.

Старший брат В условиях разрастающихся санкций для Москвы соблазнительно считать Пекин своим мощным политическим союзником на Востоке, который может и помочь деньгами, и предложить альтернативный рынок сбыта. Но российские эксперты пока осторожны. «Рассматривать Китай в качестве альтернативы Западу – скорее попытка выдать желаемое

ь и № 38

Reuters

1366499000 6226640 за действительное, – полагает научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений РАН Андрей Рябов. – Россия, увы, демонстрирует неспособность и нежелание понять масштаб стратегической эволюции, которую переживает Китай. Добившись очевидного успеха, КНР входит в полосу непростых решений. Модель, которая была локомотивом их роста в течение последних 30 лет, себя исчерпала. Огромное количество населения – несколько таких стран, как наша, – оказалось в городах, часть из них перешли социальную границу среднего класса. У них меняются запросы, труд перестает быть дешевым. Китаю уже необходима другая экономика, а в нашей повестке дня те же предложения, что и полтора десятилетия назад». Андрей Рябов вспоминает, что последним официальным визитом Бориса Ельцина перед отставкой в 1999 году была поездка в Китай. «Ельцину было относительно просто найти общий язык с Цзян Цзэминем, оба относились к тому поколению руководителей, которое выросло под знаком безусловного лидерства СССР, – говорит политолог. – С тех пор Китай вышел на паритет в отношениях с Россией, а сейчас осознает, что наши страны на разных траекториях: у них она восходящая, а у нас нисходящая». Но Чжао Хуашен уверен, что в Китае нет и тени высокомерия по отношению к России: «В Китае сам вопрос о соотношении наших потенциалов показался бы странным. У нас, в отличие от россиян, нет сознания, что есть старший брат, а есть младший. Россия остается для Китая стратегическим партнером последние 18 лет, и в середине 1990-х годов, когда экономическая ситуация в России была существенно хуже, чем сейчас, Китай относился к России как к равной».

■

13

тя ря 2014

человек составляет население Китайской Народной Республики человек составляет население Дальневосточного федерального округа РФ

Мы знаем, что вам больше некуда продать Российские эксперты, однако, подозревают, что равенство это риторическое. Одной из проблем российско-китайских отношений может стать контракт, который Россия пока рассматривает как свое достижение, – речь идет о газовом договоре стоимостью 400 млрд долларов, который был заключен в мае 2014 года. Россия обязалась с 2020 года начать поставлять соседям газ по пока еще не существующему газопроводу «Сила Сибири», который свяжет Поднебесную с месторождениями Восточной Сибири. Начать планируется с 4,6 млрд кубометров в год, а к 2030 году увеличить этот показатель до 30 млрд. Для сравнения: внутреннее потребление газа в Китае составляет около 100 млрд кубометров, причем это почти целиком собственное производство: Китай входит в семерку крупнейших газодобывающих стран. Существуют экспертные оценки, согласно которым до 2035 года Китай сможет покрывать свои потребности за счет собственной добычи, импорта из Центральной и ЮгоВосточной Азии и покупки сжиженного газа. Критики контракта, заключенного Россией в разгар санкционной кампании, полагают, что он может оказаться убыточен, поскольку Китай способен диктовать России свои условия. «В КНР не возникнет никаких проблем, если она не купит у России этот газ, – полагает директор Института энергетической политики Владимир Милов. – Мы еще до санкций были в неравных условиях. У нас есть запасы в Якутии и Иркутской области, часть которых расположена в 4000 километров от моря. Их сложно рентабельно доставить, и китайцы прекрасно знают, что, если мы не сможем поставить их в Китай, мы больше ничего с ними не сделаем. Еще в начале 2000-х годов, когда обсуждались поставки в Китай газа Ковыктинского месторождения (Иркутская область. – «Профиль»), они открыто говорили: мы знаем, что вам больше некуда продать».

«Путин противостоит натиску, настаивая на своем, как настоящий мужик»

Мы уже пришли к ним за деньгами По мнению Милова, российское руководство по инерции советских времен находится в плену понятия «освоение Восточной Сибири» во что бы то ни стало, даже если в этом нет экономического смысла. Впрочем, у баснословно дорогой, по его словам, разработки месторождений Якутии и Иркутской области, как

ФИЛЬ

ла

www.profile.ru

е

17%

российского импорта приходится на Китай

и у строительства трубы, просто другие центры формирования прибыли: не случайно подрядчики «Газпрома» «Стройгазконсалтинг» и «Стройгазмонтаж» входят в число 30 крупнейших компаний России (рейтинг «Эксперт» – 400). Милов уверен, что, если бы у России была возможность свободно диверсифицировать свои углеводородные поставки, сохраняя и развивая отношения с партнерами на Западе, принимать или не принимать решение о разработке месторождений и строительстве трубы было бы проще. Но если поставки в Китай становятся необходимостью, Пекин получает возможность диктовать любые условия. «В договоре есть формула цены, и она может сдвигаться в сторону, более выгодную для Китая, – говорит Милов. – Китайская сторона прекрасно видит, что российские партнеры отягощены неэкономическими мотивациями. Теперь, когда Россия получила аванс (в объеме 25 млрд долларов, внесенных китайской Национальной нефтегазовой компанией. – «Профиль»), мы взяли на себя обязательство исполнить контракт, а КНР при этом совершенно не обязана нас финансировать на льготных условиях. Этот аванс – кредит, объем которого превышает заимствования России у МВФ в 1990-е годы. Мы уже пришли к ним за деньгами, это факт. Когда Россия якобы «стояла на коленях» перед МВФ, это выражалось в том, что приезжали дяденьки с пачками рекомендаций, которых никто не выполнял. Когда возникают реальные очертания зависимости от Китая, это почему-то никого не смущает».

помочь модернизации и диверсификации российской экономики: ключевое слово – диверсификация. «Но Россия сама ограничила свои возможности для развития отношений с партнерами на Западе. А Китай будет участвовать в любых совместных проектах только на своих условиях, под самые надежные гарантии на высшем уровне, – полагает Зубаревич. – Что он точно не преминет сделать, так это расширить калитку для своего экспорта в Россию».

Когда китайцев было меньше, чем русских? Ландшафт по обе стороны калитки выглядит неодинаково. Российский берег Амура пребывает в таком запустении, что даже тигр Кузя предпочел перебраться на китайский берег, где за последние 20 лет как грибы после дождя выросли несколько новых современных мегаполисов. В то же время в китайском сегменте интернета легко найти карты, которые отражают китайскую точку зрения на территориальную справедливость, не слишком утешительную для России. Но Наталья Зубаревич убеждена, что традиционные российские страхи относительно диспаритета населения и возможной китайской экспансии беспочвенны. С ней согласен и Чжао Хуашен: «Китайская демографическая экспансия – это миф, все разговоры о ней ведутся без фактов и цифр. Ничего этого нет, все, кто боится, могут приехать на Дальний Восток и посмотреть, как обстоят дела. Конечно, в сопредельных районах больше китайцев, но когда там было больше русских? К слову, китайцев, постоянно живущих на Дальнем Востоке, сейчас меньше, чем было когда-то, во времена СССР и до него. Знаете, русским не надо мучить себя беспочвенными опасениями, им надо больше верить в себя и в соседей».

«Наши страны на разных траекториях: в Китае она восходящая, а у нас нисходящая»

Что будет, если Россия решит закрыть нефтепроводы? «Контракт заключен в интересах обеих стран. Россия продает, Китай покупает, зависимость здесь взаимная, – поясняет Чжао Хуашен. – В интересах России диверсифицировать рынок. Пока Россия почти не экспортирует в Китай газ. Если говорить о нефти, Россия экспортирует в Китай не так уж мало, немного выше 10% общего объема нефтяного экспорта: в 2013 году Россия экспортировала 235 млн тонн нефти, из которых Китай импортировал 24,3 млн Доля России могла бы быть существенно выше. Если же говорить о рисках, то и Китай рискует – представьте себе, что будет, если Россия по той или иной причине решит закрыть нефтепроводы?» Китайский политолог уверен, что сотрудничество с Китаем – эффективный способ для России на равных принять участие в процессе динамичного развития азиатско-тихоокеанского региона. «У нас большие потенциалы сотрудничества в приграничных районах, – говорит Чжао Хуашен. – Китай – самая большая страна региона, один из крупнейших торговых партнеров и инвесторов России. Во время визита китайского премьера в Россию будут подписаны новые соглашения, которые расширят возможности для совместной работы». Экономический географ Наталья Зубаревич предостерегает от избыточного оптимизма: по ее словам, доля Китая в прямых иностранных инвестициях в Россию составляет около 1%. Она согласна с тем, что активизация российско-китайских связей могла бы

Украина для Китая Но российские эксперты предполагают, что возможен сценарий, при котором угроза может стать более реальной. Темп перемен в Китае очень высок. Сейчас он выглядит иначе, чем в середине 1990-х, и даже иначе, чем во времена экономического кризиса 2008–2009 годов, когда во многом именно

10–11

ь и

ФИЛЬ № 38

■

13

тя ря 2014

Портреты председателя КНР Си Цзиньпина и президента России Владимира Путина на улице Китая

AFP/East News

касается ситуации на юго-востоке Украины, то Китай надеется на мирное разрешение конфликта». На русском сайте китайского информационного агентства «Синьхуа» «новообразования» на юго-востоке Украины фигурируют исключительно в кавычках и с обязательным добавлением: «так называемая «Донецкая народная республика». Концептуального отношения к событиям на Украине в Китае не сложилось, считает Андрей Рябов: «Ясно, что Россия как партнер для Китая несопоставимо важней Украины. Но есть два фактора, которые определенно сдерживают китайскую готовность поддерживать Россию. Это собственные проблемы, связанные с сепаратизмом, и ясное понимание сложности стоящих перед Китаем внутренних задач. В Пекине хотели бы, чтобы окружающий мир двигался в это время по определенным правилам, которые ситуация на Украине как раз нарушает».

устойчивое функционирование китайского экономического мотора позволило преодолеть спад. В 2020-м и тем более в 2030-м Китай снова будет иным, причем нет гарантии, что перемены, как и прежде, будут к лучшему. События в Гонконге – лишь одно из свидетельств глубоких структурных изменений, которые переживает Китай, считает Андрей Рябов. По словам Владимира Милова, в стране «высок запрос на перемены, и возможен рост институциональной нестабильности»: «Компартия Китая пытается маневрировать, но существует если не риск смены режима, то, во всяком случае, вероятность смены риторики. Если внутренняя ситуация будет обостряться, в Китае может произойти то же, что произошло у нас – только Украиной для Китая будет Россия». Речь, по мнению эксперта, может и не идти о посягательстве на суверенитет – Китаю достаточно объявить Дальний Восток зоной своих эксклюзивных интересов.

Конфронтации не будет Рябов убежден, для нынешнего китайского руководства один из важнейших вопросов – позиционирование страны в отношениях с Соединенными Штатами. «Хотя говорят уже чуть ли не о G-2 (Китай и США), в Пекине пока не решили, какой рисунок взаимоотношений с Вашингтоном оптимален. Но совершенно точно, что КНР не жаждет конфронтации с Америкой, хоть и готова критиковать Вашингтон за гегемонизм. Надежды на воссоздание нерушимого российско-китайского блока против Америки едва ли оправданны. «Этого не будет, и это главное», – считает Рябов. «Китай ни с кем не хочет идти на конфронтацию, это политический принцип, – согласен Чжао Хуашен. – Мы готовы сотрудничать с Россией, чтобы поддерживать баланс и стабильность в международных отношениях. Это может быть сотрудничество оборонительного характера, но вообще сотрудничают не против кого-то, а для достижения общих целей. Нам нужно сотрудничать, хотя, думаю, нам для этого не нужен формальный союз». Общие интересы у двух стран могут обнаружиться даже на тех направлениях, где есть поле для конкуренции. Так, усилия Китая по строительству газопроводов в Центральной Азии, которую многие в России традиционно считают своим советским наследством, на самом деле отвечают российским политическим интересам, считает Андрей Рябов. «Газопроводы – современная инфраструктура. Они не дадут неустойчивым центральноазиатским странам окончательно провалиться в феодализм. Москва и Пекин вполне могут найти общий язык, не надо только смотреть на Центральную Азию сквозь оптику XIX века – «или нам, или вам».

«У нас, в отличие от россиян, нет сознания, что есть старший брат, а есть младший»

Китай дал понять, что не хочет осуждать Россию В Китае, по-видимому, отдают себе отчет, что именно события на Украине толкнули Россию навстречу Поднебесной, но об украинском кризисе предпочитают говорить крайне дипломатично. «Как вы знаете, у нас есть проблемы, связанные с Тибетом, Тайванем и Синцзяном, – напоминает Чжао Хуашен. – В Китае есть инстинктивная нелюбовь к расколу и сепаратизму. Что касается украинского кризиса, Китай не высказался в поддержку той или иной стороны, но воздержался от голосования в ООН по проблеме Крыма и давал понять, что не хочет осуждать Россию. Что

ФИЛЬ

ла

www.profile.ru

е

По объему ВВП Россия находится между Бразилией и Италией, а Китай конкурирует со Штатами за позицию первой экономики земного шара Новый терминал вместо модели развития Китай мог бы принять участие в больших российских инфраструктурных проектах – КНР, к примеру, не против создания в дополнение к Великому шелковому пути еще одного транзитного маршрута через Сибирь. Но экономический географ Наталья Зубаревич пока с тревогой смотрит на российский Дальний Восток. Ситуация там явно противоречит заявленному Кремлем стремлению если не полностью развернуться к Тихому океану, то по крайней мере ввести Россию в число стран, извлекающих выгоды из бурного роста в этой части земного шара. «Мы видим сокращение инвестиций в регионах Дальнего Востока, – говорит Зубаревич. – Саммит АТЭС во Владивостоке оставил после себя несколько объектов инфраструктуры и серию коррупционных скандалов, но приходу частных инвесторов не способствовал. Новое Министерство развития Сибири и Дальнего Востока не способно принципиально что-то изменить: у него слишком ограниченные фонды». Владимир Милов полагает, что России не хватает привлекательной модели развития, которая есть и у Запада – в виде высоко-

го стандарта образа жизни, – и у Китая: это мощное производство и готовность к постоянному обновлению. «Россия могла бы стать фабрикой идей, но пока создает только фасады, – говорит Милов. – У вас может быть новый терминал в аэропорту Владивостока или мост на остров Русский, но нет привлекательной модели». Пока российский Дальний Восток ждет денег и структурных реформ, тигр Кузя тихо идет по своей тропе где-то вдоль китайского берега Амура. Правда, российские эксперты успели поставить под сомнение полное символизма сообщение газеты «Жэньминь жибао»: они не уверены, что тигр мог переплыть 780-метровую реку, и предполагают, что сигнал идет с китайской территории, потому что браконьеры могли снять электронный ошейник с убитого зверя. ■

12–13

ь и

ФИЛЬ № 38

■

13

тя ря 2014

Китаю Алина Гарбузняк

Наши власти, похоже, нашли на мировом рынке нишу, где Россия могла бы стать абсолютным монополистом. Советское прошлое, которое есть только у нас, можно продавать иностранцам за 100 долларов в день, уверены в Минкульте и Ростуризме. Амбициозный проект стоимостью 63 млрд рублей называется «Красный маршрут»: иностранных туристов собираются возить по «ленинским местам» и посвящать в пионеры. Затраты окупятся в том случае, если образ вождя мирового пролетариата привлечет в Россию не менее 1 миллиона туристов до 2023 года. «Красный маршрут» (Ульяновск – Казань – Москва – Санкт-Петербург), ориентированный прежде всего на Китай, претендует на то, чтобы стать альтернативой популярного среди

Памятники советского наследия неинтересны европейцам: их образ России лежит в доленинском периоде европейцев туристического маршрута «Золотое кольцо России». Такой культурный поворот на Восток потребует не менее 33 млрд рублей бюджетных денег и еще около 30 млрд рублей от инвесторов. Почти все они пойдут на строительство гигантского «Музея СССР» в Ульяновске – стартовом пункте «Красного маршрута». Авторы идеи обещают создать нечто такое, чего в нашей стране еще не было. На площади 120 гектаров к 2022 году должны появиться

Reuters

Продать Ленина

Правительство РФ собирается превратить Ульяновск в Мекку для туристов из Юго-Восточной Азии и выделяет 33 млрд рублей на «советский заповедник» музеи политической и экономической истории СССР, советской армии, советской моды, дизайна и тому подобное, где, по расчетам организаторов, только китайцы будут оставлять 25 млн рублей в год. Но это еще не все. Местные чиновники загорелись идеей устроить в Ульяновске «красный карнавал» на 1 мая. А еще развесить по городу рекламу в стиле 20–30-х годов и провести прогулку на яхте «Алые паруса». «Все жители в красном, всё – в красном», – мечтает директор Ульяновского областного ресурсного центра развития туризма и сервиса Сергей Лаковский. Красные фантазии подчиненных не особенно вдохновили губернатора Ульяновской области Сергея Морозова. Когда в июле этого года проект презентовали ему, Морозов прямо назвал инициативу «бредом» и усомнился, что бизнес решится вкладывать в это деньги. Решится бизнес или нет, но проект уже одобрен президентом, а значит, 33 млрд рублей из бюджета будут. Этого должно хватить на первые 5 лет строительства и, возможно, карнавалов. Первое время инициаторы проекта планируют принимать по 30 тысяч китайцев в год. День пребывания в городе обойдется туристу в 100 долларов. Первый самолет с путешественниками из Китая приняли в Ульяновске в июне этого года. Задуманных музеев там пока нет, но с советских времен остались Ленинский мемориал и его же Дом-музей. В программу маршрута входит экскурсия по музею и торжественное принятие

ФИЛЬ

ла

www.profile.ru

е

туристов в пионеры. Китайцев построили возле памятника Ленину, раздали текст клятвы на китайском языке и под песню «Взвейтесь кострами» повязали им красные галстуки, сохранившиеся, как утверждают организаторы, с советских времен. Чтобы проект окупился, число путешественников должно возрасти как минимум до 125 тысяч в год. Пока в Ульяновске рассчитывают только на китайцев, для которых ленинские места, уверены организаторы, – это своего рода Мекка. Однако выполнить план на две ближайшие пятилетки будет непросто. По данным, которые предоставил «Профилю» туроператор «Красного маршрута» компания «РЖД Тур», в год планируется перевозить до 20 тысяч китайских туристов – 10 тысяч осенью и столько же весной. Что касается европейцев, то они в гости к Владимиру Ильичу не поедут, уверены опрошенные «Профилем» российские туроператоры. По мнению генерального директора туристической компании «Свой ТТ» Сергея Войтовича, «Красному маршруту» будет сложно конкурировать не только с «Золотым кольцом» и Сочи, но даже с действующими сегодня экологическими маршрутами и охотой. «Этот маршрут может стать одним из факторов заманивания туристов в Россию, но только как дополнение к чему-то, – говорит Войтович. – Из того, что интересует туристов в России, памятники советской эпохи стоят далеко не в первом ряду».

AFP/East News

Китайцев построили возле памятника Ленину, раздали текст клятвы на китайском языке и под песню «Взвейтесь кострами» повязали им красные галстуки

Согласен с этим и руководитель туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин. Об интересе европейцев к советскому наследию он судит, в частности, по посещаемости сталинского бункера в Самаре. «Бункер не пользуется спросом у европейцев, их образ России лежит в доленинском периоде, – рассказывает он. – Самый популярный у европейцев город – это СанктПетербург. Там тоже есть много мест, связанных с биографией Ленина, но они не входили и не будут входить в экскурсионные программы: спроса нет, это никого не интересует». На европейцев, впрочем, туроператор не рассчитывал с самого начала. В «РЖД Тур» сообщили, что, кроме китайцев, маршрутом надеются заинтересовать туристов из Северной Кореи и с Кубы. ■

Ленинские места – это своего рода Мекка для китайцев, уверены организаторы «Красного маршрута»

ь и

ФИЛЬ

ити

№ 38

■

13

тя

я 2014

«Наших соотечественников превращают в машины для убийства» Глава московской Мемориальной мечети Шамиль Аляутдинов – о Курбан-байраме, жертвоприношении и лишнем слове в названии «Исламское государство» Иван Сухов

Полная версия на www.profile.ru

Имам-хатыб московской Мемориальной мечети Шамиль Аляутдинов поделился с «Профилем» своими соображениями об исламе, терроризме, событиях на Ближнем Востоке и на Украине, а также о месте мусульман в современном российском обществе.

– Шамиль-хазрат, в чем смысл и традиция праздника Курбан-байрам, начало которого в этом году пришлось на 4 октября?

– Это традиция, напрямую связанная с событием, произошедшим с пророком Авраамом. Божественным Откровением ему было велено принести в жертву своего сына Исмаила (Измаила).

Они пришли в назначенное место, и, когда все уже было готово, Аврааму было возвещено, что он преодолел очевидное испытание. Жертва сыном была заменена жертвенным животным, а Аврааму было даровано благополучное рождение второго сына Исхака (Исаака). Этим Всевышний показал: чтобы стать ближе к Богу, людская жертва не требуется. В Коране сказано: «[Уразумейте!] До Бога никогда не дойдет ни мясо жертвенного животного, ни его кровь, однако же доходит до Него набожность, исходящая от вас» (Св. Коран, 22:37) (квадратные скобки при цитировании Корана выделяют богословский комментарий. – «Профиль»).

РИА «Новости»

14–15

ФИЛЬ

ити а

www.profile.ru

«Ислам и терроризм – понятия, которые необходимо сразу же отделять друг от друга» – Жертвоприношение в черте города часто вытесняет из обывательского сознания религиозный смысл происходящего. Мусульманские праздники получают конфликтную подоплеку, объяснить которую проще всего раздражением немусульманского большинства, которое в эти дни сталкивается со скоплениями молящихся. Как снизить это раздражение?

– Для праздничного жертвоприношения предусмотрены специально отведенные места, так что ни о каких эксцессах не должно быть и речи. Что касается конфликтного фона – знаете, за последние 20 лет в России и в мире выросло целое поколение людей, которые об исламе и мусульманах слышали только плохое. За эти долгие годы подсознание российского народа пропиталось ненавистью ко всему, что связано с исламом. А у некоторых мусульман, например, сформировалась неприязнь к немусульманам, которые во всеуслышание ассоциируют ислам со злом и насилием.

– Как быть с локальным общественным мнением, которое в ряде регионов заставило власти запретить строительство новых мечетей или даже снести уже построенные?

– По моей информации, во всех российских регионах чиновники и руководство препятствуют строительству мечетей. Возможным исключением являются Чечня, Ингушетия, Татарстан и Башкортостан. Мечети, безусловно, нужны – если говорить о Москве, то это огромный город с многомиллионной мусульманской общиной, в распоряжении которой всего четыре мечети. Но, находясь в процессе общения с представителями власти, я могу сказать, что чиновники много говорят, но ничего конкретного не хотят делать для решения проблемы. Зато после драки между прихожанами и ОМОНом у Исторической мечети на Большой Татарской все сразу напряглись.

– Естественно, они напряглись…

– Естественно? Разве естественно, что мы, работники мечети, столько лет своими силами решаем огромное количество проблем без всякой поддержки? Зато, как только возникает конфликт, как только чиновник чувствует, что кресло под ним в опасности, он сразу напишет все бумаги, из которых будет следовать, что чиновники ни при чем, а крайний – имам.

– У вас нет ощущения, что уровень готовности нарушать элементарные нормы неуклонно растет?

– Я не стал бы углубляться в тему изменения безответственного поведения современной российской молодежи, независимо от того, мусульмане они или нет. Не могу сказать, что постоянно слежу за новостями, предпочитаю живое общение с людьми. Но складывается ощущение, что в России очень серьезно нагнетаются антигосударственные настроения. Свою роль в этом играют, кстати, негосударственные СМИ. Я читаю в основном деловую периодику, РБК, Forbes и могу сказать, что меня задевает это постоянное высказывание недовольства в адрес власти. Я россиянин, мне интересно процветание моего государства, а не обливание его грязью. Кто-то дестабилизирует ситуацию, и в этом потоке, конечно, легко разыграть мусульманскую карту.

– Возможно, причина все-таки не в СМИ, а в реальном поведении отдельных представителей общины? Не кажется ли вам, что доля ответственности за негативные стереотипы лежит в том числе и на имамах, которые в критических ситуациях – например, типа прошлогоднего теракта в Волгограде – или молчат, как будто происшедшее в порядке вещей, или высказываются на специализированных ресурсах, откуда их голос не слышен обычным обывателямнемусульманам?

– Я имам мечети последние 17 лет, и все это время я плотно работаю со СМИ, хотя в последнее время меньше, чем раньше. В конце 1990-х именно я упорно писал чиновникам из администрации президента, объяснял журналистам, что терроризм и ислам несовместимы и нельзя постоянно упоминать их через запятую на всех каналах. Ислам и терроризм – понятия, которые необходимо сразу же отделять друг от друга. Для этого Коран дает все необходимые основания. Как имам, я говорю об этом в каждой своей проповеди. Я потерял счет, сколько раз говорил во время записей теле- и радиопередач, что террористы попадут в ад. Но это просто не шло в эфир.

– Есть мнение, что, если бы первые лица города и государства чтили своим присутствием не только церковные службы, но и мусульманские праздники, общественное восприятие мусульман и их традиций стало бы более конструктивным.

– Соглашусь с этим. Хотя я сторонник того, чтобы религиозные общины любых конфессий были отделены от государства. У нас светское

Шамиль Аляутдинов Родился в январе 1974 года в Москве. Выпускник Международной исламской академии и факультета исламского права Университета «альАзхар» (Египет). С 1991 года работает в системе ДУМ (Духовных управлений мусульман) РФ; в 2002 году назначен заместителем муфтия Духовного управления мусульман европейской части России Равиля Гайнутдина по религиозным вопросам. С 2005 года – руководитель научнобогословского совета. С 1997 года по настоящее время является проповедником московской Мемориальной мечети на Поклонной горе. Автор более 30 книг, среди которых первый на русском языке богословский перевод Священного Корана. Общий тираж его книг – около полумиллиона экземпляров.

16–17

№ 38

26 сентября во время традиционной пятничной молитвы в Исторической мечети на Большой Татарской улице в Москве произошел конфликт между нарядом ОМОНа, патрулирующим место сбора верующих, и группой прихожан. По данным правоохранителей, конфликт был спровоцирован лицами, находившимися в автомобиле, которые пытались подъехать ближе к мечети или припарковаться на тротуаре. На сотрудника полиции, который воспре-

Во всех российских регионах чиновники и руководство препятствуют строительству мечетей

государство. Это касается и школы, и визитов чиновников в церковь. Если он хочет прийти как обычный прихожанин, то, разумеется, пусть приходит.

– Раз речь зашла о школе: что вы думаете об очередном конфликте, на этот раз в Мордовии, где суд запретил ношение хиджаба в школе, прокуратура подтвердила это решение?

– Вопрос о хиджабе – глупость самих мусульман. Они обратились к президенту страны с вопросом о хиджабе, и он им совершенно справедливо ответил, что хиджаб не имеет никакого отношения к традиционной одежде народов, живущих в России. А говорить надо было не о хиджабе, а о платке, который знает и приветствует и исламская, и христианская

«Я россиянин, мне интересно процветание моего государства, а не обливание его грязью» традиция. Говоря о школе, я имел в виду преподавание теории религии. Посмотрите учебные пособия. Те несколько абзацев, которые там посвящены исламу, – это же бред бредом! Текст неграмотнейший, да еще и на иллюстрации напечатан текст Корана вверх ногами.

– Шамиль-хазрат, год назад исламофобия была, без преувеличения, мейнстримом. Принято считать, что события на Украине ее в определенной степени «выключили». Нет ли у вас при этом ощущения, что новости с Украины

■

13

тя

я 2014

пятствовал их действиям, был совершен наезд, в результате которого полицейский был травмирован. После того как водитель машины был задержан, группа прихожан с криками «Аллаху акбар!» и «Революция!» отбила у полиции задержанного, уже находившегося в автобусе. ОМОН уступил, чтобы не спровоцировать беспорядки. Но, по данным ГУВД Москвы, к понедельнику, 29 сентября все участники инцидента были задержаны.

РИА «Новости»

26 сентября

ь и

ФИЛЬ

ити

в меньшей степени волнуют мусульман, чем, скажем, события в Газе, Сирии или Ираке? Что у мусульман возникает собственная, отдельная повестка дня?

– Не считаю, что у мусульманского сообщества есть какая-то отдельная повестка дня. Что касается оценки сегодняшней ситуации, думаю, уместно привести следующее наблюдение. В обществе обычно примерно 10% людей энергичных и целеустремленных, но движущихся в дурном направлении: алкоголь, наркотики, взяточничество, казино, разврат, преступность, террор, тирания и тому подобное. Другие 10% – это лидеры в благом, в созидании, для которых важны честь, достоинство, мораль, нравственность, которые ощущают ответственность перед обществом и Богом за воспитание нового поколения и рациональную трату имеющихся на сегодня личных, общественных и государственных ресурсов. Это в том числе люди науки, культуры, религии. А вот оставшиеся 80% – это серая масса. Кто перевесит в обществе – первые 10% или вторые, – за тем и пойдет масса.

– Ваш ответ – это, строго говоря, и есть уход от одной повестки и предложение другой, альтернативной. И все же, как вы считаете, те, кто идет воевать в Донбасс – среди них, причем с обеих сторон, есть мусульмане, – они относятся к первым или ко вторым 10%?

– Все, что связано с убийством и насилием, я отношу к преступлениям.

– Другой международный кризис связан с феноменом ИГИЛ: это явление, которое очевидным образом затрудняет презентацию ислама как религии мира. Как объяснить, что ислам – это не религия жестоких джихадистов?

– Злые силы за последние 20–30 лет во многом добились своей цели по дискредитации ислама и мусульманских ценностей, и ваши слова тому явный аргумент – «очевидным образом затрудняет».

– А кто, по-вашему, эти злые силы и какая у них цель?

– Злые силы – это те, кто заинтересован в полном контроле за глобальными нефтяными запасами, сосредоточенными в основном на Ближнем Востоке и, кстати, в России. Каноническая «обоснованность» террора и на-

ФИЛЬ

ити а

www.profile.ru

«Воевать за ИГИЛ едут только неудачники, которые решили добиться всего и сразу путем насилия»

но войдет в информационное пространство, а затем и в умы людей, нейтрализовав ложные стереотипы и сняв неприязнь к представителям разных национальностей и культур. Пока, к сожалению, мы тушим пожары, а не сажаем саженцы.

– Ислам – не просто религия, но и мировоззрение, политико-правовая система. Значит ли это, что каждый мусульманин, будь он в Москве, Хасавюрте, Бугульме или Пытьяхе, в принципе должен стремиться к идеалу халифата, и если он не стремится, то он не мусульманин?

– Это как раз современные широко разрекламированные глупости. Демократическая форма правления – самая что ни на есть мусульманская форма управления государством.

– Следует ли понимать вас так, что слово «исламское» лишнее в названии «Исламского государства Ирака и Леванта»?

– Да, лишнее. Исламские ценности за последние 30 лет целенаправленно смешивали с грязью, и на этих искажениях выросло целое поколение, многие представители которого искренне считают, что боевики воюют за ислам. Это не так. Ислам и остался бы в пределах Аравии, он не был бы принят никакой крупной цивилизацией, не смог бы просуществовать четырнадцать столетий как религия созидания, как религия миротворчества, не имел бы миллиарды последователей, если бы призывал к убийству и насилию. ■ РИА «Новости»

силия, имевшая широкую огласку в мировых СМИ, причем без комментариев богословов, дала свои плоды: свергались режимы, Западом финансировались повстанцы, которые в итоге выходили из-под контроля английских и американских спецслужб, превращаясь в «АльКаиды» и ИГИЛы. В Коране четко сказано: «Воистину, наказание тем, кто воюет против Бога и Его посланника [то есть кто воюет против мирного населения], чинит преступления на земле [творит беззаконие, террор], – жестокое умерщвление [за убийство], или распятие [и смерть за грабеж и убийство], или отсечение рук и ног накрест [за грабеж], или изоляция от общества [ссылка, тюремное заключение за угрозы и устрашения]» (Св. Коран, 5:33).

– Многие из России едут в ИГИЛ сражаться или просто пожить в халифате в соответствии с нормами, которые им кажутся правильными. Препятствуете ли вы этому? И нужно ли этому препятствовать?

– Едут туда лишь неудачники, люди, которые не смогли найти себя и решили добиться всего и сразу путем силы, насилия, причем ради как земного, так и обещанного их проповедниками вечного. Я не понаслышке знаю этих людей. Таким способом они заглушают свою душевную пустоту, убегают от вредных привычек и от необходимости созидательно трудиться и преодолевать на протяжении десятилетий. Мы должны, конечно, делать все, чтобы люди не попадали в сети тех, кто готов использовать их как пушечное мясо. Но достичь этого можно только просвещением. У нас есть противник – мы имеем дело с хорошо подготовленными идеологами, которые умело промывают мозги нашим соотечественникам вот уже почти 20 лет, играя на их религиозных чувствах и превращая их в бесплатные машины для убийства. Под предлогом «священной войны», «джихада на пути Аллаха», «борьбы с тиранией и неверными» проповедники легко нейтрализуют в умах людей какое-либо рациональное мышление. Механизмы идеологического внушения и техника вербовки очень хорошо налажены, они умеют убедительно цитировать специально подобранные аяты и хадисы. Необходима четко сформулированная система мусульманских ценностей, с цитированием аятов и хадисов, а не пустыми призывами к «традиционному исламу». Она постепен-

СЕРГЕЙ УЗАКОВ/ТАСС

«Я сторонник того, чтобы религиозные общины любых конфессий были отделены от государства. Это касается и школы»

«Подсознание российского народа за 20 лет пропиталось ненавистью ко всему, что связано с исламом»

18–19

ь и

ФИЛЬ № 38

■

13

тя ря 2014

AFP/East News

Страна головорезов Как устроено «Исламское государство», чего оно хочет добиться, на чем зарабатывает, и кого сделает переговорщиком Россия, когда с ИГ придется разговаривать Алина Гарбузняк

Казнь солдат иракской армии боевиками ИГИЛ на западе Ирака, июнь 2014 года

Джихадистская группировка ИГИЛ («Исламское государство Ирака и Леванта») внешне мало чем отличается от других ей подобных, которые действуют в арабском мире: это такие же «борцы за идею», они так же отрезают головы «неверным» и выкладывают видео в интернет, как это делали многочисленные их предшественники. Но только эта организация, сразу назвавшая себя «государством», действительно взялась за создание государства для себя и своих единомышленников – и создала его. «Профиль» разобрался, как устроен ближневосточный «халифат» и что делают чеченские «дипломаты» в армии ИГИЛ.

Идея возрождения в современном мире исламского халифата не нова. Создать государство, которое жило бы по законам шариата, – такую цель, по крайней мере декларативно, ставит перед собой большинство радикальных исламистских группировок, воюющих на Ближнем Востоке. Того же добиваются легальные или полулегальные политические силы исламистского толка, но только мирным путем, через выборы. Второй сценарий был реализован в Иране при аятолле Хомейни и едва не реализован в Египте после революции 2011 года и победы на выборах «Братьевмусульман».

ФИЛЬ

ла

www.profile.ru

40 90

Предыстория Группировка ИГИЛ – это отколовшаяся ячейка «Аль-Каиды». Она возникла в 2005 году в Ираке и несколько раз меняла свое название. Первоначально организация называлась просто «Аль-Каида в Ираке». Но потом руководство иракской ячейки вступило в конфликт с центром и в итоге разорвало с «Аль-Каидой» все связи. Иракская группировка стала называться «Исламское государство Междуречья», а потом была переименована в «Исламское государство Ирака и Леванта». Определившись с названием, боевики тем самым показали, на какие именно территории они претендуют. Левант – это историческая Сирия, которая включала территории современной Сирии, Ливана, Палестины и части Иордании. Совсем недавно исламисты отказались и от этого названия, теперь они просто «Исламское государство».

Структура и руководство На сегодняшний день в созданный боевиками «халифат» входят территории на северовостоке Сирии и северо-западе Ирака. По разным оценкам, он занимает от 40 до 90 тысяч кв. км. То есть это как одна или две Бельгии. У «Исламского государства» есть не только границы и собственная армия, но и своя система управления. «Есть лидер Абу Бакр аль-Багдади и его заместитель Абу Айюба аль-Масри, есть так называемый кабинет из 7 министров, – рассказывает эксперт Высшей школы экономики Леонид Исаев.

– Захваченные территории поделены на шесть провинций с губернаторами во главе». Прототип министерства обороны – «военный офис» – возглавляют три человека, каждый из которых занимается своей отраслью. «У «Исламского государства» есть свой бюджет, суды и законы – шариатские, в интерпретации аль-Багдади, – добавляет Исаев. – Но главное, есть население, которое их поддерживает». По словам эксперта, положение сунни-

MOHAMMED JALIL/EPA/ТАСС

Но еще не было такого, чтобы террористическая организация образовала свое государство на захваченных землях. Между тем боевики ИГИЛ за несколько месяцев создали на контролируемых территориях Ирака и Сирии административно-правовое образование, обладающее всеми атрибутами государственности.

от до тысяч квадратных километров занимает территория, захваченная боевиками ИГ

тов в постсаддамовском Ираке стало настолько невыносимо из-за люстрации и гонений, что жизнь в «Исламском государстве» сегодня им представляется комфортнее. Старший научный сотрудник Института востоковедения РАН Борис Долгов отмечает также, что Абу аль-Багдади обещал напечатать и выдать населению паспорта «Исламского государства» и ввести свою валюту. Кроме того, предполагается создать местные органы власти, избираемые суннитами.

Финансирование и вербовка Точная численность армии «Исламского государства» неизвестна. По разным оценкам, в ней от 30 до 80 тысяч боевиков. Причем серьезных потерь они пока не несли. Долгов отмечает, что, по данным самих же американцев, в результате их авиаударов по позициям ИГИЛ в Ираке и Сирии погибло менее 100 боевиков. В рядах ИГИЛ есть как идейные борцы, так и наемники, которые присоединились к группировке из желания заработать (по словам Долгова, боевикам «Исламского государства» хорошо платят). Большинство – это сунниты с захваченных территорий, например, там много бывших солдат из армии Саддама Хусейна. Но вербовочные пункты развернуты и в немусульманских странах. По данным МИД, в рядах ИГИЛ воюет несколько десятков россиян, но эксперты называют число на два

У «Исламского государства» есть свой бюджет, суды и законы – шариатские. Но главное, есть население, которое их поддерживает порядка больше. Президент Института Ближнего Востока Евгений Сатановский говорит о 2–3 тысячах человек с российской территории. По его словам, это дагестанцы, выходцы из Кабардино-Балкарии, а также большая группа чеченцев – бригада Умара Шишани. Из Центральной Азии в ИГИЛ пришли 1–5 тысяч боевиков, добавляет Сатановский. Есть там и европейцы. По официальным данным,

е

20–21

ь и

ФИЛЬ ■

13

тя ря 2014

AHMED JALIL/EPA/ТАСС

№ 38

Суннитские боевики на улицах города Фаллуджа в западной части Ирака, 2014 год

к ИГИЛ присоединилось не менее 700 французов. О числе англичан данных нет, но расправы над американцами устраивали именно они. Изначально основным источником финансирования группировки были частные пожертвования. По данным Долгова, около 160 миллиардеров-мусульман по всему миру переводят деньги на счета исламистов ИГИЛ. Они же помогают с организацией вербовочных пунктов и пропаганды у себя в странах. Но свою приверженность ИГИЛ не афиши-

другая опасность. Исаев отмечает, что боевики из Узбекистана, Казахстана и других стран вернутся домой. «Уезжали они рядовыми солдатами, но, побывав внутри ИГИЛ, они вернутся опытными командирами со своими батальонами», – говорит политолог. Эти батальоны будут представлять большую опасность для режимов Каримова и Назарбаева. Едва ли они попытаются сместить эти режимы силой, но в случае политического кризиса и массовых протестов боевики могут воспользоваться ситуацией. «Как это было в Египте и Иране, – напоминает Исаев, – там ведь протесты начинали не исламисты, а светская молодежь». Что касается бригады чеченцев, которые воюют в армии ИГИЛ, то они, по мнению Исаева, для России опасности не представляют. «Они, скорее, видят в «Исламском государстве» силу, с помощью которой могли бы решать свои собственные проблемы, – говорит эксперт, – поэтому они устанавливают контакты». Исаев отмечает, что Рамзан Кадыров не хотел бы ссориться с ИГИЛ. Прежде всего чтобы не ставить под удар свою республику. Кроме того, если «Исламское государство» окажется жизнеспособным и с ним придется устанавливать какие-то дипломатические отношения, то переговорщиком со стороны России может быть только Кадыров, считает Исаев. «Путин или Медведев вряд ли смогут общаться с их руководством, а Кадыров вполне опытный в этом плане», – говорит политолог. ■

Если с «Исламским государством» придется устанавливать дипломатические отношения, то переговорщиком со стороны России может быть только Кадыров руют, боятся потерять бизнес. После захвата нефтяных месторождений Ирака у ИГИЛ появился еще один источник доходов: они стали продавать нефть. А недавно боевики захватили еще и банк в Мосуле.

Радикальная дипломатия По мнению Исаева, «Исламское государство» в тех границах, в которых оно существует сейчас, – это уже объективная реальность. Исламисты удерживают территории, которые с самого начала не контролировали армии Ирака и Сирии. Эти земли, считает эксперт, исламисты сохранят за собой, но продвинуться дальше едва ли смогут. В этом смысле угроза для мирового сообщества маловероятна. Но есть

ФИЛЬ

ити а

http://www.profile.ru

Война Путину и Кадырову нужно искать новые, несиловые способы борьбы с экстремистами на Кавказе

Еще в начале 2014 года положение дел на Северном Кавказе было одной из главных тем в информационной повестке дня. Однако зимняя Олимпиада в субтропиках, несмотря на неоднократные угрозы лидеров радикальноисламистского подполья, прошла безупречно с точки зрения безопасности. Все последние месяцы эксперты вне зависимости от своих оценок российской политики и ее эффективности отмечали определенное снижение количества терактов и диверсий в самом турбулентном российском регионе. Недавняя террористическая атака в Грозном (самоподрыв смертника, унесший жизни пяти человек) показала, что рапортовать об окончательном замирении Северного Кавказа преждевременно. Остроты ситуации добавляет то, что теракт произошел в столице Чеченской республики, которая в последние годы позиционировалась властями и регионального, и федерального уровня как пример успеха на пути этого замирения. В самом деле, если в 1990-х годах Чечня рассматривалась как главный вызов единству и целостности России, то сегодня ее руководство по части лояльности Москве даст фору любому российскому региону. А во время украинского политического кризиса «чеченский фактор» стал рассматриваться едва ли не как своеобразное неконвенциональное оружие Кремля. Между тем у любой медали есть две стороны. И политика «чеченизации власти» (при которой центр передал республике значительные прерогативы и полномочия вкупе со щедрым бюджетным финансированием) также имеет свои изъяны. В первую очередь, славя стабилизацию в отдельно взятой республике, надо иметь в виду, что теракты и диверсии там хотя

и сократились количественно, не ушли в предание. В 2011 году от вооруженного насилия в Чечне пострадали 186 человек, 92 из которых были убиты. В 2012 году – 174 человека (82 убитых), в прошлом году – 101 (39 убитых). И все это на фоне недостаточного вовлечения центральных властей в решение республиканских проблем (с согласием на ряд общественных и управленческих «особенностей») и при почти полном отсутствии оппозиции в Чечне, чего не было даже во время сепаратистской Ичкерии и что в других республиках Северного Кавказа хотя бы в ограниченных рамках присутствует. Такая модель может прекрасно работать до тех пор, пока негласная уния Москвы и Грозного не подвергается никакой коррекции. Но быстро меняющаяся ситуация в мире и в стране ставит под сомнение возможность тотальной «заморозки» нынешних реалий и вечного сохранения имеющегося статус-кво. Впрочем, и «чеченизация» – далеко не единственная проблема, которая требует качественного переосмысления. Центральная власть до сих пор не решила задачу по выстраиванию идейно-политических препятствий для сдерживания северокавказского подполья. Спору нет, для минимизации террористической угрозы нужны и жесткие действия. Однако силовой инструментарий используется лишь тогда, когда с болезнью уже невозможно бороться иначе, чем хирургическим путем. Но для «замирения» Кавказа важны и терапевтические, и профилактические методы. И чем быстрее ими овладеет российская власть, тем меньшие издержки придется нести и ей, и всему обществу. ■

Сергей Маркедонов

Полная версия на www.profile.ru

мнение

ГРИГОРИЙ ТАМБУЛОВ/ТАСС

размораживается

22–23

ь и

ФИЛЬ

ия

№ 38

■

13

я

я 2014

Тяжелое дыхание Дмитрий Быков

Фото: Сергей Авдуевский/«Профиль»

мнение

Унылые расправные мечты Никиты Михалкова Подробный искусствоведческий разбор фильма Никиты Михалкова «Солнечный удар» я надеюсь осуществить в отдельной статье, не будучи стеснен размерами журнальной колонки. Неправы те, кто полагает, будто разбирать там нечего: есть чего, художник остается художником и предельно откровенно высказывается о своих тайнах там, где вовсе не думает о них говорить. Михалков в «Ударе», простите за невольный каламбур, предполагал озвучить грозное предупреждение – надо, мол, вовремя искоренять врагов, не щадить, отбросить всякую снисходительность – дети, мол, свобода слова, мол, – и уже сегодня сделать все, чтобы повторение российских событий 1917 года сделалось невозможным. Ясно, что Россия вступила именно на путь столетней давности, но обращаться с призывами надо не к карательным органам, ибо сегодня карать всех без разбору как раз и значит, по Горькому, «тушить огонь соломой»; обращаться следовало бы к тем, кто отсекает любые пути развития, кроме революционного. Однако Михалков именно разоблачает, угрожает, клеймит, и наша задача – проследить связь между качеством продукта и его априорной, изначально установленной задачей. Первое и главное ощущение от этой трехчасовой картины – неимоверная затянутость, скука, нуда, по-русски говоря; когда автору все ясно, все действие превращается в иллюстрацию к одному нехитрому и неглубокому тезису, и все происходит дольше, подробней, чем нужно. Реплики повторяются десятки раз, интермедия с полетом шарфа затягивается на добрых десять минут, в картину вторгаются цитаты отовсюду – от «Титаника» до «Броненосца», и все это не складывается ни в какое целое, потому что не обусловлено художественной необходимостью. Длинные планы ничего не добавляют к смыслу, диалоги провисают, споры давно доспорены и переспорены, шутки катастрофически несмешны и вызывают не-

ловкость, – вообще же к Бунину все это не имеет вовсе никакого отношения, поскольку Бунин и в жизни, и в прозе больше всего ценил легкое дыхание. Фильм Михалкова – дыхание тяжелое, с присвистом, это удивительно одышливая картина. Даже если смотреть ее в отрыве от михалковского интервью, появившегося в день премьеры и содержащего прямые призывы к окончательному закручиванию гаек, нельзя не заметить авторского сочувствия к сторонникам решительных действий и презрения ко всякого рода интеллигентским мерихлюндиям; любой имеет право на расправные мечты, но нас занимает именно связь этих мечтаний с полной художественной катастрофой, с отказом даже тех элементарных профессиональных навыков, которые умирают последними. Большинство российских текстов, продиктованных репрессивно-охранительными мечтаниями, поражают непрофессионализмом, отсутствием художественной ценности и тем завышенным авторским самомнением, которое отключает всякую критичность и позволяет длить любое высказывание втрое дольше необходимого. Бесконечные – объемом и числом – романы Александра Проханова, поэтические подборки «Литературной газеты» и «Дня литературы», публицистика «Нашего современника» – даже публицистика, которой по определению положено быть огневой, – поражают прежде всего низким художественным качеством и наводят на крамольную мысль о банальной зависти, лежащей в их основе. Уничтожьте всех наших конкурентов, ведь они политически неблагонадежны! – отсюда страсть к доносительству, вдохновляющая всех охранителей, – и тогда мы воцаримся на пьедестале, ибо наше дарование никем уже не будет поставлено под сомнение. Что говорить, такие тенденции бывали и у людей одаренных – у Маяковского, скажем, который позаимствовал у Булгакова главный прием «Багрового острова» для своей «Бани»,

о ия

РИА «Новости»

но всю жизнь гнобил коллегу, который явно лучше писал пьесы; и футуристы хотели остаться единственными благодаря своей революционности, и либералы в девяностые не брезговали грубым вытеснением с Олимпа всех несогласных или полусогласных. Но у футуристов и либералов по крайней мере было что предъявить. Нынешние же столпы режима, так спешащие расписаться в лояльности и еще укорить власть за излишнюю толерантность, в последние десять лет вообще не предъявили ничего убедительного, многократно расписались в полной неспособности что-либо произвести. Их замшелые идеалы вроде уваровской триады уже и в позапрошлом веке не могли вдохновить творцов на полноценные шедевры, сегодня же мы наблюдаем такой тотальный, такой, рискну сказать, оскорбительный непрофессионализм, что дискуссия становится невозможна. Вот эту связь – между репрессивными мечтами, охранительными убеждениями и полной артистической беспомощностью – мне и хочется зафиксировать: художникам-лоялистам элементарно нечего сказать. Посмотрите, как Михалков изображает большевиков, на каком уровне находятся его представления о партийных дискуссиях, о взглядах комиссаров или о манерах русского офицерства, и вы поймете, насколько бесперспективны для режиссера и для государства бесчисленные повторения давно опостылевших штампов. Изображать русскую аристократию при помощи вос-

клицаний «Господа!» и «Честь имею» ничуть не оригинальней, чем выставлять всех комиссариков озлобленными инородцами в кожанках. Когда человеку три часа кряду нечего сказать, единственным шансом привлечь к картине общественное внимание становится премьера в Крыму, а главной темой критических обсуждений становится бюджет. Вот уж где обсуждать вообще нечего – действительно большие деньги потрачены абсолютно честно, с некоторым даже вызовом и с той же тяжеловесной избыточностью. Кино – это не тогда, когда старая улица буквально воспроизведена, а по Волге

Никита Михалков на премьере «Солнечного удара» в Москве

Изображать русскую аристократию при помощи восклицаний «Господа!» и «Честь имею» ничуть не оригинальней, чем выставлять всех комиссариков озлобленными инородцами в кожанках бегает настоящий колесный пароход. Кино – это когда люди говорят с интонациями 1907 и 1920 года, а не с интонациями Никиты Михалкова, узнаваемыми даже в женских ролях (впрочем, об этом не написал только ленивый). Есть, есть роковая связь между гением и злодейством, лоялизмом и беспомощностью, аморализмом и закономерной карой в виде творческого бесплодия. Вот только стоит ли для доказательства этой давно известной истины тратить три года своей и чужой жизни, три часа зрительского времени и десятки миллионов долларов? Журнальной колонки хватает с избытком. ■

Рецензию «Профиля» на фильм «Солнечный удар» читайте на с.60.

мнение

ФИЛЬ http://www.profile.ru

24–25

№ 38

■

13

тя

я 2014

В двухцветном мире

Сергей Авдуевский/«Профиль»

мнение

ь и

ФИЛЬ

ити

Как «мы» и «они» присваивают умерших кумиров Владимир Рудаков

«Не пройдет и нескольких дней, как они начнут присваивать себе Любимова», – сокрушалась на днях в праведном гневе одна белоленточная особа. Факт смерти великого театрального режиссера и мысль о том, что память о нем может быть присвоена ими, были для нее одинаково горьки и невыносимы. Жаль, но, видимо, ничего не поделаешь. Деятели культуры – писатели и поэты, актеры и режиссеры, особенно если они кумиры масс, – растаскиваются направо и налево. Этот «наш», тот «их». Полутонов не предусмотрено ни для мертвых, ни для живых. Особенно хорошо, если кумир что-либо заявлял еще при жизни. Тогда процесс «присвоения» проходит быстрее. Вот Высоцкий, например, так и не успел дать точный знак потомкам: был бы он сейчас за Путина или против. Впрочем, за усопшего гения вполне можно домыслить. Виктор Астафьев, например, «наш», потому что сомневался в целесообразности защиты Ленинграда в годы войны. И академик Лихачев – тоже «наш». Потому что «мы» – «за все хорошее, против всего плохого». Лихачев же всю жизнь выступал за сохранение культуры (то есть «за все хорошее»), а в октябре 1993-го наряду с другими кумирами призывал покончить с теми, кто засел в Белом доме, так сказать, «раздавить гадину» (то есть был «против всего плохого»). И Солженицын «наш». И Ростропович. И ушедший на днях Юрий Любимов: его театр всегда держал в кармане кукиш советской власти – значит, тоже «наш». И не важно, что и Солженицын, и Ростропович, и Любимов никогда не включали того же Путина и иже с ним в число «нерукопожатных». Наоборот, радушно принимали его у себя и с чувством глубокого удовлетворения ходили к нему в Кремль. Вероятно, потому, что все познается в сравнении.

Однако нынешние борцы с режимом сравнивать не хотят или не умеют. И вот уже Путин – это чуть ли не Сталин сегодня. А все, кто его поддерживает, – «нерукопожатные ватники», «быдло» или, как недавно выразился писатель Виктор Ерофеев, «свиные рыла». Откуда же в нынешних борцах с режимом такая тяга к двухмерным противопоставлениям и страх, что «те» присвоят «нашего»? Лично я вижу у этого явления три источника. Первый источник – дореволюционный: народники, пытавшиеся поднять народ на царя, но разочаровавшиеся в этом самом народе. После чего царя пришлось «кончать» в одиночку. Отсюда – обида на «ватников», не разумеющих своего счастья. Второй источник – революционный: большевики с их лозунгом «кто не с нами, тот против нас». Противопоставление «мы» – «они» именно отсюда. Третий источник – постреволюционный: советские диссиденты. Те, кто впоследствии ниспровергали позднюю советскую власть, как правило, в годы своей политической юности призывали вернуться к «ленинским истокам» и умилялись «комиссарами в пыльных шлемах». Нынешние любители противопоставить «их» и «нас», конечно, с таким родством не согласятся. А зря: история про то, что «они» (власть) «за все плохое и против всего хорошего», а «мы» (народники, большевики, диссиденты, борцы с Путиным) – с точностью до наоборот, явно не с них началась и не ими закончится. Лично мне совсем не жалко, если кто-то когото «себе присвоит». Любимов, Солженицын, Астафьев, Ростропович, Лихачев, Высоцкий (список можно продолжить) давно уже принадлежат и «нашим», и «вашим». Просто в силу своей величины. Мне жаль лишь людей, для которых пространство двухмерно, а мир двухцветен и биполярен. И полутонов не предусмотрено даже для умерших кумиров. ■

ь и

ФИЛЬ

26–27

№ 38

экономика

■

13

тя ря 2014

30 Они бурили за Родину Как «Башнефть» превратилась в одного из сильнейших игроков нефтяного рынка 34 Бизнес на подсказках IT-консалтинг в условиях кризиса 36 «Санкции открывают новые возможности» 38 Время для вкладов 39 С меня хватит Три истории бывших офисных сотрудников, рискнувших открыть собственное дело

Тренды недели Правительство играет с малым бизнесом, «Газпром» разочаровывается в Европе, дешевая нефть возвращает в восьмидесятые Он устал

спрос на газ, и попытки европейских властей потеснить голубое топливо в энергобалансе, активно субсидируя возобновляемые источники энергии.

Back in 80s

Сергей Савостьянов/TAСС

Petar Petrov/NurPhoto/ZUMA Wire/TAСС

Выступление главы газовой монополии Алексея Миллера на Петербургском международном газовом форуме по форме прозвучало как гневная филиппика в адрес европейских властей. Основные тезисы: стратегия «Газпрома» всегда опиралась на выстраивание цепочки стоимости от места газодобычи до конкретного европейского потребителя. Но сегодняшняя Европа перестала быть рынком покупателя, и это повод задуматься о целесообразности такой стратегии. Расшифруем: господин Миллер давно мечтал, чтобы «Газпром» был не просто крупным оптовым поставщиком голубого топлива на европейский рынок, но еще и активным розничным игроком. Чтобы добраться до конечного потребителя, «Газпром» должен был покупать активы, следующие после магистрального газопровода в це-

почке поставок: сбытовые и генерирующие компании и электростанции. Но особых успехов на этом направлении «Газпром» так и не добился. Ему не удалось приобрести в Европе ни одной станции, а не так давно начались проблемы со сделкой с немецкой компанией Winershall, которая должна была уступить «Газпрому» свои сбытовые компании Wingas, WIEH и WIEE в обмен на долю в двух участках Уренгойского месторождения. Стороны подписали соглашение еще в прошлом году, но сейчас сделка застопорилась и ждет согласования с европейскими регуляторами. Кажется, речь Миллера знаменует конец романа «Газпрома» с Европой, в котором первый явно долгое время доминировал и устанавливал правила игры все больше на свое усмотрение. Сейчас в отношениях наступил явный разлад. Европа блокирует строительство газопровода «Южный поток», через который газ должен был идти в Южную и Восточную Европу, минуя Украину. Добавляет пессимизма и низкий в условиях стагнации

В газовых отношениях Алексея Миллера с Европой наступил разлад

Дмитрий Диков

Нефтяные цены продолжают стремительно падать. За баррель российской Urals дают уже 89 долларов – уровень осени 2010 года. На рынках начинают все активнее поглядывать в сторону картеля стран–экспортеров нефти ОПЕК. Мы уже писали, что в случае резкого падения котировок у ОПЕК есть возможность вмешаться и переломить негативный тренд, сократив производство нефти. Обсудить совместную тактику представители картеля намерены 27 ноября, однако, кажется, страны–лидеры картеля – Саудовская Аравия, Кувейт и ОАЭ – не спешат предпринимать какие-либо действия, чтобы поддержать цены. А вот их партнеры начинают бить тревогу: встреча только через полтора месяца, а Венесуэла уже подготовила свои предложения по исправлению ситуации, согласовав ее, что примечательно, с главой российского МИД Сергеем Лавровым. Беспокойство Венесуэлы неудивительно: ее бюджет сильно зависит от нефтяных котировок – цена 100 долларов за баррель и то для нее низка. С другой стороны, Саудовская Аравия от происходящего получает только выгоду. Ее бюджет сбалансирован при 85 долларах за баррель. К тому же саудиты, наоборот, заинтересованы в наращивании добычи, чтобы не сдавать нефтяной рынок американцам.

ФИЛЬ

http://www.idr.ru/ http://www.profile.ru

12

До

В такой ситуации рынок и деловые СМИ ударились в конспирологию, вспомнив события середины 80-х, когда американский президент Рейган уговорил саудовского короля Фадха обрушить цены на нефть. Саудовская Аравия в итоге увеличила добычу втрое, в результате чего черное золото подешевело с 30 до 12 долларов за баррель. Считается, что это стало одной из причин экономического краха СССР. Поводов для того, чтобы углядеть в нынешнем нефтяном пике вторую попытку сговора – на этот раз против России, – более чем достаточно. Логика и прогнозы аналитиков гораздо скучнее: нефтяные цены уже сильно ослабли и в ближайший месяц должны оттолкнуться от дна.

Эксперимент продолжается За последние две недели появилось сразу три законопроекта, посвященных судьбам малого предпринимательства. Один из них разработало Министерство финансов: ведомство предлагает региональным властям

Павел Долганов/Trend/TAСС

долларов за баррель упала цена нефти из-за предыдущего картельного сговора между США и Саудовской Аравией

на свое усмотрение менять правила, по которым малые предприниматели будут получать льготы, предусмотренные упрощенной системой налогообложения (УСН). Сейчас «упрощенка» доступна только для организаций и индивидуальных предпринимателей с доходами ниже 64 млн рублей, средней численностью работников до 100 человек и остаточной стоимостью основных средств не больше 100 млн рублей. Закон позволяет снизить порог входа в УСН до 10 сотрудников и 6 млн рублей прибыли. Под действие закона попадут предприятия тор-

говли, общепита и рантье, сдающие в аренду недвижимость. Делается это по просьбам все тех же регионалов: якобы предприниматели дробят свой бизнес на несколько отдельных малых компаний, чтобы экономить на налогах. Так что велика вероятность, что регионалы, если закон будет принят, воспользуются предоставленной им возможностью. В этом случае рост налоговой нагрузки может ощутить почти 10% всех малых предприятий – именно столько, согласно мониторингу ФНС, получало выручку меньше 10 млн рублей в 2012 году.

28–29

ь и

ФИЛЬ № 38

■

13

тя ря 2014

10%

предприятий малого бизнеса будут платить более высокие налоги

Аналогичные полномочия получат регионалы и согласно другому минфиновскому законопроекту: о двухлетних налоговых каникулах впервые зарегистрированным предпринимателям на «упрощенке». Распространяется эта льгота только на организации или ИП, занимающихся производством, социальной или научной деятельностью. Право определять, какими именно видами этой деятельности должны заниматься предприниматели, чтобы стать льготниками, тоже отдано на откуп региональным властям. И снова из-за их страха перед дроблением предприятий, желающих сэкономить на налогах. И наконец третий закон, на этот раз вышедший из-под пера Министерства экономического развития. Речь в нем идет не только о малом, но и среднем бизнесе, а посвящен он не фискальной, а бюджетной политике: МЭР решило существенно изменить систему выделения субсидий на поддержку МСП. Если сейчас они распределяются достаточно топорно, в зависимости

от количества предприятий в регионе, то ведомство предлагает механизм усложнить. Предполагается, что размер субсидии в отдельный регион будет определяться с учетом ряда факторов: количества городского населения, количества малых и средних предприятий на одного жителя и эффективности реализации программы поддержки МСП в текущем году. Год назад, распределяя субсидии, МЭР установило прогнозные показатели по ряду показателей деятельности: от объема выпущенной продукции до числа предприятий, получивших спущенную сверху поддержку. И теперь, наблюдая за тем, как регионы справились с планом, МЭР будет определять, кому достанется больше, а кому меньше субсидий. В итоге деньги должны получить самые лучшие – экономически активные регионы. Видно, что правительство хочет решить сразу несколько задач: оптимизировать бюджетные расходы, повысить налоговые сборы, изменить структуру МСП, в которой сейчас

преобладают торговля и общепит. Но малому и среднему бизнесу нужна скорее большая продуманная программа развития вместо длящегося не первый год законотворчества, оказывающего дестимулирующий эффект регулярным изменением правил игры. Сами законы далеко не совершенны: если они будут приняты, диспропорции в развитии малого предпринимательства в стране только законсервируются. Где-то региональная власть не занимается МСП, но хочет повысить налоговые доходы: такие регионы в итоге не получат ни субсидий, ни процветающего малого предпринимательства. Логика на самом деле простейшая: в условиях экономического спада малый бизнес страдает больше всего из-за падения прибыли и рентабельности. А значит, ему нужны налоговые послабления и дешевый кредитный ресурс, а не насильственная перекройка, которой имеет смысл заниматься в более благоприятные времена. ■

Умный

транспорт Перспективы интеллектуальных транспортных систем обсудят в Москве Шестой московский международный Конгресс по интеллектуальным транспортным системам состоится в Конгресс-центре Торгово-промышленной палаты РФ 5 ноября. Сейчас информационные транспортные системы на пассажирском транспорте внедряются в нескольких российских регионах. Они позволяют перейти к централизованному управлению транспортом в городе на мультимодальной основе. В результате сокращаются «пробки», повышается пропускная способность дорог, снижаются потери времени и выбросы выхлопных газов. В ходе пленарного заседания и четырех тематических сессий представители администрации президента РФ, руководи-

тели Минтранса, отраслевых министерств и ведомств, руководители российских транспортных компаний, разработчики и провайдеры комплексных информационных услуг, зарубежные гости обсудят актуальные вопросы развития интеллектуальных транспортных систем. Основная цель конгресса – сформировать консолидированную позицию экспертного сообщества, представителей бизнеса и государственной власти по вопросам модернизации транспортной инфраструктуры и инновационного развития экономики.

30–31

и

ФИЛЬ

и

№ 38

■

13

тя ря 2014

СЕРГЕЙ ПЕТРОВ/ТАСС

Они бурили за Родину Как «Башнефть» из гибнущей компании превратилась в одного из сильнейших игроков нефтяного рынка Андрей Веслов

Еще пять лет назад «Башнефть» была маленькой региональной компанией со стагнирующей добычей. После того как развитием компании занялась АФК «Система», она поднялась в рейтинге российской нефтянки на три строчки, а Boston Consulting Group включил ее в десятку самых выгодных для акционеров компаний мира. Теперь Следственный комитет поставил под сомнение законность приватизации и последующую продажу компании в частные руки. «Профиль» разобрался, как изменилась «Башнефть» под управлением «Системы».

Непростая покупка В марте 2009 года АФК «Система» стала основным владельцем шести предприятий Башкирского ТЭКа: самой «Башнефти», трех башкирских НПЗ – Уфимского НПЗ, Уфанефтехима и Новойла, а также нефтехимического завода Уфаоргсинтез и топливно-сбытовой компании Башкирнефтепродукт. На момент покупки «Системой» предприятия башкирского ТЭКа, исторически сильно «завязанные» друг на друга, оставались последним крупным участником нефтедобывающего и нефтеперерабатывающего рынка, который еще не стал частью какой-либо крупной вертикально интегрированной компании. Может быть, еще и поэтому башкирский ТЭК находился в числе аутсайдеров рынка – несколько разрозненных предприятий с низкими показа-

телями операционной деятельности и продаж мало что могли противопоставить российским нефтяным гигантам. Истощающаяся ресурсная база «Башнефти» и ориентированность на единственный регион добычи в республике не сулила стремительного роста производственных показателей: часть месторождений находилась на стадии падающей отдачи, поскольку они разрабатываются уже 70–80 лет. Другой ключевой параметр – обводненность скважин – превышал 90%. Нефтеперерабатывающие заводы требовали модернизации, курс предприятий нуждался в стратегической корректировке. Все это усложнялось активным взаимодействием предприятий БашТЭКа с многочисленными давальческими фирмами с непрозрачной структурой собственности, что представляло благодатную почву для увода «на сторону» реальных доходов башкирского ТЭКа, «серых» финансовых схем и снижения налоговых отчислений. В «Системе» считали, что при грамотной реструктуризации можно будет преобразить недооцененные, плохо работающие активы. После приобретения блокирующих пакетов акций предприятий БашТЭКа АФК «Система» заявила о планах выстроить эффективный вертикально интегрированный энергетический бизнес, консолидировать структуру собственности и улучшить корпоративное управление. Первый шаг – консолидация активов – был завершен в 2011 году.

эк

www.profile.ru

ФИЛЬ

ика

ПОСТАВКИ НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ КОМПАНИИ БАШНЕФТЬ СЫРАЯ НЕФТЬ

НЕФТЕПРОДУКТЫ И НЕФТЕХИМИЯ

ВНУТРЕННИЙ РЫНОК

0,5 МЛН ТОНН

9 МЛН Т ОПТОВЫЕ ПРОДАЖИ, 1,4 МЛН ТОНН РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ

ЭКСПОРТ

4,7 МЛН ТОНН

0,7 МЛН ТОНН В СТРАНЫ ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА, 8,7 МЛН ТОНН В СТРАНЫ, НЕ ВХОДЯЩИЕ В ТАМОЖЕННЫЙ СОЮЗ

ИСТОЧНИК: ОАО АНК БАШНЕФТЬ .

Рывок на север В этом же году произошлo еще одно ключевое событие в жизни компании: «Башнефть» пришла в Тимано-Печору, выиграв на аукционе лицензию на участок недр федерального значения, включающий месторождения им. Требса и Титова в Ненецком автономном округе за 18,5 млрд рублей. Это крупнейшие материковые нефтяные месторождения России с суммарными запасами по международной классификации в размере 81,9 млн баррелей. В декабре 2011 года «Башнефть» и «Лукойл» создали совместное предприятие «БашнефтьПолюс» для разработки месторождений. Создание СП по месторождениям им. Требса и Титова – это хорошая модель работы, дающая возможность синергии инвестиций и инфраструктуры, признавали топ-менеджеры обеих компаний, кроме того, это ускоряло реализацию проекта федерального масштаба. Но не обошлось без проблем. Миноритарный акционер «Башнефти» Светлана Проскурякова обратилась в суд с иском о признании недействительным приказа Роснедр о переоформлении лицензии на «Башнефть-Полюс». История длилась примерно год, тем не менее, с момента получения лицензии месторождения им. Требса и Титова удалось запустить в кратчайшие сроки – полтора года вместо запланированных 5 лет. «Башнефть-Полюс» начала там добычу нефти в августе 2013 года. Ожидается, что по итогам 2014 года добыча на проекте составит 900 тыс. тонн, а к 2020 году добычу предполагается увеличить до 4,8 млн тонн в год (из них на долю «Башнефти» придется около 3,6 млн тонн). Большие планы у компании и в Западной Сибири, где она недавно приобрела «Бурнефтегаз». В регионе планируется создать новый кластер с потенциалом добычи до 2 млн тонн нефти в год.

еще несколько лет назад начало просматривать все регионы и все активы – и в геологоразведке, и в действующих проектах. Присматривались ко всему, что продавалось, но стоящих активов наперечет, а вокруг ходят другие коллеги по отрасли, которые не прочь получить хороший актив, признавали топ-менеджеры «Башнефти». «Башнефть» приняла решение провести ревизию ресурсной базы Башкирии. Оказалось, что традиционная территория сильно недоизучена: здесь также есть потенциал роста. В частности, в 2012 году компании удалось открыть новое месторождение в Башкирии с извлекаемыми запасами 3,6 млн тонн. Поэтому компания инициировала долгосрочную программу геологоразведки, которая рассчитана до 2024 года. Ее запуск вместе с последовательным приобретением многочисленных разведочных лицензий в этом регионе и Ненец-

Ресурсная база «Башнефти» до прихода «Системы» составляла 192 млн тонн с обеспеченностью запасами на 15 лет добычи, по итогам 2013 года она выросла до 500 млн тонн ком автономном округе помогли создать базу для долгосрочного роста нефтедобычи. Ресурсная база «Башнефти» до прихода «Системы» составляла 192 млн тонн с обеспеченностью запасами лишь на 15 лет добычи, по итогам прошлого года она выросла до 500 млн тонн. Амбиции «Башнефти» стали международными. В 2012 году ей впервые удалось выйти за пределы России, начав разработку блока месторождений в Ираке. Затем новым местом работы компании стала Мьянма. Эти проекты компания рассматривает как возможность приобретения новых компетенций за пределами страны и наработки опыта сотрудничества с международными партнерами.

СТРУКТУРА ГРУППЫ БАШНЕФТЬ

В поисках запасов

РАЗВЕДКА И ДОБЫЧА

НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА

СБЫТ И ЛОГИСТИКА

Поскольку главная сильная сторона любой нефтяной компании – добыча, и текущая, и долгосрочная, руководство «Башнефти»

ООО БАШНЕФТЬ$ДОБЫЧА ООО БАШНЕФТЬ$ПОЛЮС ООО БАШНИПИНЕФТЬ ООО БУРНЕФТЕГАЗ ООО НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ ВОСТОК$НАО

ФИЛИАЛ БАШНЕФТЬ$УФАНЕФТЕХИМ ФИЛИАЛ БАШНЕФТЬ$УНПЗ ФИЛИАЛ БАШНЕФТЬ$НОВОЙЛ ООО БАШНЕФТЬ$СЕРВИС НПЗ ОАО УФАОРГСИНТЕЗ ОАО ОНК

ФИЛИАЛ БАШНЕФТЬ$БАШКИРНЕФТЕПРОДУКТ ФИЛИАЛ БАШНЕФТЬ$ОРЕНБУРГНЕФТЕПРОДУКТ ООО БАШНЕФТЬ$РОЗНИЦА ООО ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ СКОН ООО УРАЛОЙЛ ФИЛИАЛ БАШНЕФТЬ$РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ

32–33

и

ФИЛЬ

и

№ 38

Нафта 7,7 Ниже Евро-3 13,1 Евро-3 67,4 Евро-4 11,8

2011 ГОД

Нафта 2,9 Ниже Евро-3 4,3 Евро-3 19,9 Евро-4 52,8 Евро-5 20,1

2012 ГОД

■

13

тя ря 2014

Нафта 4 Евро-3 8,3 Евро-4 20,5 Евро-5 67,2

2013 ГОД

ВЫПУСК АВТОМОБИЛЬНОГО БЕНЗИНА РАЗЛИЧНЫХ СТАНДАРТОВ %

Лидер органического роста Благодаря существенным инвестициям в повышение технологий при геологических изысканиях и вводу в эксплуатацию новых месторождений «Башнефть» стала лидером по темпам роста добычи нефти – по итогам 2014 года добыча прогнозируется на уровне 17,8 млн тонн – на 48% выше показателя 2009 года. В результате в рейтинге российских компаний «Башнефть»по добыче за это время поднялась на три ступеньки, переместившись с 9-го на 6-е место. По данным ЦДУ ТЭК, «Башнефть» за 2013 год увеличила добычу нефти на 4%, показав наибольший органический прирост среди крупных российских нефтяных компаний. Для сравнения: фактический лидер роста «Роснефть» нарастила добычу за счет консолидации активов ТНК-BP, органический рост гиганта составил только 1,5%. При этом до прихода «Системы» добыча «Башнефти» спикировала с 22 млн тонн в 1991 году до 12 млн тонн в 2004 году.

«Евро-5» на сто процентов Непростая ситуация складывалась с начала девяностых и в башкирской нефтепереработке: объемы сокращались, региональным НПЗ приходилось работать либо с недозагрузкой мощностей, либо по давальческим схемам. АФК «Система» консолидировала НПЗ, были централизованы закупки сырья и подписаны долгосрочные контракты с крупными поставщиками нефти. Согласно стратегиче-

Сейчас «Башнефть» владеет одними из самых современных НПЗ в России, соотношение переработки и добычи у «Башнефти» составляет 1,33 против 0,53 у большинства российских компаний. Индекс Нельсона, отражающий качество перерабатывающих мощностей, вырос с 2009 по 2012 год с 7,26 до 8,83. Технологически компания сейчас готова производить 100% бензина и дизельного топлива стандарта «Евро-5», при том что еще четыре с половиной года назад этот показатель составлял скромную одну десятую процента.

Опт и розница Следующей серьезной целью для руководства «Башнефти» стало развитие сегмента продажи топлива. С нуля была построена система дистрибуции нефтепродуктов. В 30 регионах страны были созданы отделения мелкооптовых продаж, компания провела ребрендинг собственных АЗС, расширила их сеть до 559 станций. Таким образом, завершилось построение полноценной цепочки сбыта. В результате объем сбыта нефтепродуктов «Башнефти» вырос с 14,8 млн тонн в 2009 году до 20,5 млн тонн в 2013-м, экспорт нефти увеличился с 1,9 млн до 4,6 млн тонн соответственно. К 2015 году компания планирует продавать около 80% бензина через свои АЗС. А уже к 2017 году «Башнефть» намерена увеличить число собственных АЗС до 700.

Финансовый результат Консолидация работы предприятий в единую вертикально интегрированную структуру и отказ от давальческих схем позволили «Башнефти» существенно повысить финансовые показатели: с 2009 по 2013 год выручка «Башнефти» выросла в 2,6 раза, до 563 млрд рублей, налоговые выплаты в бюджеты всех уровней – в 3 раза, до 264 млрд рублей. В июне этого года «Башнефть» впервые озвучила планы по инвестициям на ближайшие 5 лет. Капвложения «Башнефти» в 2014–2018 годах составят около $8 млрд, 60% из них будет направлено в добычу. «Башнефть» намерена жестко контролировать издержки, тщательно подходить к вопросам слияний и поглощений, а эффективность

Инвестиции, перевооружение производств и ввод новых установок позволили увеличить глубину нефтепереработки с 83,4% до прогнозируемых 85% по итогам 2014 года скому курсу компании на наращивание добавочной стоимости бизнеса, существенные ресурсы были брошены на модернизацию мощностей по переработке и повышение качества нефтепродуктов. Инвестиции, перевооружение производств и ввод новых установок позволили увеличить глубину нефтепереработки с 83,4% до прогнозируемых 85% по итогам 2014 года.

эк

www.profile.ru

Ниже Евро-3 77.8 Евро-3 0.4 Евро-4 16.7 Евро-5 5.1

2011 ГОД

76.4

Евро-3 68.4

Евро-4 10.5

Евро-4 3.1

Евро-5 13.1

Евро-5 28.5

Ниже Евро-3

2012 ГОД

ФИЛЬ

ика

2013 ГОД ВЫПУСК ДИЗЕЛЬНОГО ТОПЛИВА РАЗЛИЧНЫХ СТАНДАРТОВ %

ИСТОЧНИК: ОАО АНК БАШНЕФТЬ .

работы останется для нее одним из ключевых показателей, обещает руководство компании. «Самое важное – мы частная компания. При всех прочих равных условиях лично я считаю, что именно этот фактор дает нам возможность быть максимально эффективными в любой макроэкономической и геополитической ситуации», – поясняет президент «Башнефти» Александр Корсик. В 2013 году в отчете Boston Consulting Group (BCG) о мировых лидерах по возврату на акционерный капитал в 2008–2012 годах «Башнефть» вошла в первую десятку, заняв девятое место. Возврат на акционерный капитал (индекс TSR) «Башнефти» составил 52,7%. Появление российской компании в основной десятке индекса BCG случилось впервые, прежде российские компании попадали только в отраслевые разделы отчета. Например, на шестом месте десятки сектора «Розничная торговля» рейтинга BCG – «Магнит», его индекс TSR составил 31,6%, а в 2011 году на пятом месте был X5 Retail Group.

обязательства к законодательно требуемым. Например, на всех опасных предприятиях введена процедура стоп-работы при обнаружении опасности (остановить конвейер теперь может любой работник). «Башнефть» не просто приняла новые нормы в виде регламентов – компания обу-

«Башнефть» намерена жестко контролировать издержки, а эффективность работы останется для нее одним из ключевых показателей

Кадры решают Успешную динамику производственных и финансовых показателей обеспечили кадры, объяснял президент «Башнефти» Александр Корсик в одном из интервью. По его словам, в «Башнефть» пришли люди, которые обладают знаниями, технологиями и опытом, которых в Башкирии, возможно, не было: «Вот этот опыт, помноженный на очень высокий уровень инженерно-технического состава среднего уровня, рабочих, дает такой результат». Ранее специфика кадровой политики славилась тем, что не была ориентирована на прием внешних специалистов и не предусматривала конкурентоспособного вознаграждения персонала за результат. «До нас существовала система оплаты по времени пребывания на работе, а не по результату; мы изменили подход: результат – это главный критерий», – вспоминал Александр Корсик. И конечно, более серьезное внимание стало уделяться безопасности труда. Компания приняла добровольные дополнительные

чила 26 тысяч человек и теперь тщательно контролирует выполнение правил. Результат налицо – производственный травматизм в компании снизился в 2013 году на 17%. А система управления по охране труда, промышленной безопасности и экологии «Башнефти» была в прошлом году сертифицирована по международным стандартам.

Генеральная уборка Прошедший, 2013 год оказался рекордным для компании и по затратам на экологические мероприятия – на них было направлено более 10 млрд рублей. Основные затраты пришлись на охрану атмосферного воздуха: компания установила дополнительные датчики контроля выбросов, повысила уровень утилизации попутного газа, а главное, ввела в строй несколько новых промышленных установок, крупнейшая из которых – комплекс сернокислотного алкилирования и регенерации отработанной серной кислоты, который, как следует из названия, обеспечит утилизацию серной кислоты и ее использование по закрытой схеме, что значительно снизит экологические риски. Еще одна забота компании – ликвидация нефтешламов, накопленных еще с советских времен. Хотя АФК «Система» не имела к этому никакого отношения, она позволила своей «дочке» взять гигантские обязательства – ликвидировать все накопленные за 80 лет отходы. Бюджет проекта – более 1,6 млрд рублей В 2013 году «Башнефть» единственная из российских компаний стала членом Международной ассоциации представителей нефтегазовой промышленности по охране окружающей среды и социальным вопросам. ■

34–35

и

ФИЛЬ

и

№ 38

■

13

тя ря 2014

Бизнес на подсказках Как и чем может помочь IT-консалтинг в условиях кризиса Андрей Веслов

Российская экономика на спаде, но это не мешает подразделениям IT-компаний, занимающимся IT-консалтингом, наращивать обороты бизнеса. Наоборот, именно в кризис клиенты все больше заинтересованы в их услугах. О том, почему сейчас IT-консалтинг востребован, «Профилю» рассказали эксперты рынка.

Решения для экономии Первое полугодие 2014 года показало, что большинство быстрорастущих отраслей стагнирует, а стабильные отрасли начали показывать спад. Но интерес к IT-консалтингу у компаний из самых разных отраслей остается по-прежнему высоким. Причина тому – интерес компаний к оптимизации своего бизнеса в преддверии рецессии в экономике. По словам Алексея Аникина, руководителя направления стратегического развития бизнеса IBM Восточная Европа/Азия,

Интерес у компаний вызывают любые идеи и предложения, которые позволяют сделать более прозрачными издержки, не разбрасываться ресурсами. «Компании, как хорошие хозяйки в трудные времена, стараются «сделать больше из меньшего». Мы никогда не обсуждали так долго и тщательно совокупную стоимость владения решения и способы его сокращения, как сейчас», – рассказывает Ара Агузумцян, директор отраслевой практики SAP Consulting в SAP СНГ. Кроме того, компаниям становится важно не только «что» автоматизировано в компании, а еще и то, «как» оно автоматизировано, говорит Игорь Абрамович, руководитель направления оптимизации бизнес-процессов департамента сетевой интеграции компании «Ланит». «Как раз во время кризисных ситуаций компании-заказчики как никогда заинтересованы в том, чтобы купленные или планируемые технологии и решения приносили максимальную пользу. Это и повышает спрос на все виды консалтинга», – считает он. «Сейчас, в период стагнации, компании начинают экономить, и у них возникают специфические задачи, которые очень трудно решить, опираясь только на собственные ресурсы и не привлекая внешних консультантов. Это может быть переезд в другой дата-центр, смена офисного комплекса, вывод из эксплуатации того или иного типа оборудования, смена партнера по сервису, переход на другую модель получения IT-услуг», – подтверждает руководитель производства Центра проектирования вычислительных комплексов компании «Инфосистемы Джет» Игорь Григорьев.

В ближайшие несколько лет доля IT-консалтинга в общем пироге IT-рынка будет расти, даже если весь рынок будет сжиматься существующее состояние рынка IT-консалтинга можно охарактеризовать как «взвешенное и осторожное». «Спрос на большие «универсальные» интеграционные проекты в целом снизился, хотя отдельные большие проекты, особенно те, что были запланированы в начале года, не останавливаются», – говорит он. Вместо глобальных проектов по внедрению или модернизации учетных систем сейчас на первый план выходят менее масштабные проекты по «тюнингу», например, мобильные решения или перевод части IТ-ландшафта в «облака», говорит Антон Чехонин, гендиректор компании «Норбит», входящей в группу компаний «Ланит».

Драйверы роста Однако при этом есть и секторы бизнеса, которые активно растут с точки зрения потребления услуг IT-консалтинга. Причем, судя

эк

www.profile.ru

Санкции не смертельны

Введенные санкции в отношении России привлекли внимание к вопросу импортозамещения программного обеспечения и активизировали работу игроков IT-рынка в этом направлении. Но по факту опрошенные «Профилем» эксперты говорят о том, что и так довольно давно работают в этом направлении. И хотя полностью перейти на российское ПО сейчас невозможно, некоторые зарубеж-

по ответам опрошенных «Профилем» экспертов, их перечень не так уж и мал. В первую очередь услуги IT-консалтинга востребованы в ритейле и банковском секторе. В частности, в банковской отрасли важным трендом является развитие дистанционного банковского обслуживания и мобильного банкинга. Сейчас очень много новых проектов в этом направлении, уточняет Ара Агузумцян. Кроме того, у банков сейчас сильно выросли потребности в качественных системах взаимоотношений с клиентами, и понятно почему – конкуренция за клиента и падающая маржа заставляют искать новые, нетрадиционные подходы, говорит Антон Чехонин. При этом в ритейле востребован уже не в чистом виде IT-консалтинг, а некий «микс» из бизнес-идей, переложенных на ландшафт информационных систем, рассказывает он. Кроме того, по словам Алексея Аникина, востребованными направлениями являются проекты построения и оптимизации ITархитектуры, задачи контроля качества создания сложных IT-систем, особенно в банковской сфере, системы бизнес-аналитики, в частности, набирает рост спрос на системы предиктивного анализа.

Избежать ошибок Обращение к услугам подразделений IT-консалтинга крупных специализированных компаний в самом начале любого так или иначе связанного с IT проекта помогает не «наломать дров», которые потом придется разгребать очень долго. «Ошибки бизнеспланирования и прогнозирования, подмены приоритета и стратегии всегда обходятся дорого и имеют отложенный по времени эффект. Поэтому профессиональное ITконсультирование всегда обогащает реализацию проекта по всем критериям», – говорит Андрей Егоров, менеджер по развитию корпоративных услуг HP в России. Одна из самых распространенных ошибок, которую можно избежать привлечением квалифицированных консультантов, – непра-

ФИЛЬ

ика

ные технологии могут быть заменены на хорошие отечественные. «Например, у нас есть уникальная российская разработка в сфере облачных вычислений на базе отечественной операционной системы РОСА «Кобальт», которая обеспечивает управление инфраструктурными сервисами и полное администрирование программного обеспечения», – говорит Игорь Абрамович из «Ланита».

вильный выбор платформы автоматизации, говорит Георгий Ованесян, руководитель направлений «Консалтинг по ITIL/ITSM» и «Мониторинг и управление IT-инфраструктурой» компании «Крок». «Чаще всего платформа выбирается на основе политических или субъективных пристрастий. Но из-за неверного выбора «наперекосяк» может пойти весь проект, тому есть масса примеров. К счастью, заказчики начинают это понимать, и выбор платформы все чаще делается вместе с нами и уже на основе понятных всем объективных критериев», – считает он. Кроме того, приглашение консультантов позволяет не забыть про работу с персоналом. «Как правило, внедряя новые системы и автоматизируя бизнес-процессы, все помнят про платформы, IT-процессы, необходимость интеграции и прочее, но забывают про персонал, который нужно как минимум обучить работе с новой системой. Если этим пренебречь или забыть, то и проект становится рискованным. В конце концов, мы работаем не с системами, а с людьми», – уверен он.

Рост на падающем рынке Учитывая все вышесказанное, можно резюмировать, что в ближайшие несколько лет доля IT-консалтинга в общем пироге IT-рынка будет расти, даже если весь рынок будет сжиматься, уверены эксперты. «Кто-то должен заниматься «тюнингом» готового «коробочного» ПО под потребности

Интерес у компаний вызывают любые идеи и предложения, которые позволяют сделать более прозрачными издержки, не разбрасываться ресурсами конкретной компании. По взмаху волшебной палочки система не внедрится, и сотрудники не обучатся работе с ней. Поэтому рынок ITконсалтинга точно будет расти в перспективе 5–7 лет», – уверен Антон Чехонин. «Спрос на эффективность растет, а она достижима только при тщательном анализе и планировании того, что вы хотите сделать. Роль консалтинга в этом незаменима», – вторит ему Игорь Абрамович. ■

36–37

и

ФИЛЬ

и

№ 38

■

13

тя ря 2014

«Санкции открывают новые возможности» Управляющий партнер и основатель компании AT Consulting Сергей Шилов рассказал «Профилю» о пользе автоматизации бизнес-процессов и ведении бизнеса в условиях санкций Андрей Веслов – Вы работаете с крупными клиентами – «ВымпелКом», «Ростелеком», ВТБ, Сбербанк. Зачем вас привлекают клиенты?

– К нам обращаются благодаря нашим знаниям бизнес-процессов крупных компаний, а также огромной экспертизе в вопросах их автоматизации. Мы помогаем клиентам определять области для улучшения бизнесрезультатов: повышения эффективности, снижения издержек, увеличения доходов. В большинстве случаев это связано с автоматизацией бизнеспроцессов. Наши клиенты обладают отличной экспертизой в их основном бизнесе, но в вопросах автоматизации они предпочитают привлекать консультантов для снижения проектных рисков. Кроме этого, для реализации крупных проектов нужны серьезные ресурсы, очень часто клиенты привлекают внешние компании на время пиковых проектных нагрузок.

– Как происходит превращение пожеланий клиентов в собранную систему, решающую проблемы?

– Главное – это наша экспертиза и опыт успешно реализованных проектов. У нас в компании более 2000 сотрудников, поэтому мы можем формировать команды, способные говорить с клиентом на одном языке и находить оптимальные решения бизнес-задач. Расскажу на примере проекта внедрения фронт-офисной системы в «Лето Банке». «Лето Банк» планировал оптимизировать бизнес-процессы взаимодействия с клиентами и серьезно снизить время вывода новых продуктов на

Сергей Шилов

рынок. Мы выиграли соответствующий тендер, после чего наши эксперты в банковской сфере провели анализ текущих бизнес-процессов, собрали требования к их оптимизации и автоматизации. Затем они совместно с ключевыми сотрудниками банка выработали дизайн будущих бизнес-процессов, детально описали план автоматизации и сделали прототип будущего решения. Результаты мы продемонстрировали ключевым членам правления банка, которые внесли свои коррективы, после чего одобрили предложенное решение. На основе прототипа будущей системы мы смогли в кратчайшие сроки, за 4 месяца, настроить выбранную систему Oracle Siebel CRM и внедрить ее в работу банка.

– В значительной мере используемый вами инструментарий в связи с санкциями придется замещать отечественным софтом. Как вы планируете действовать в вопросе импортозамещения ПО?

– Уже несколько лет для государственного сектора AT Consulting создает решения на базе свободного программного обеспечения (СПО). К примеру, для автоматизации многофункциональных центров мы разработали свое решение на базе СПО, соответствующее всем требованиям, и уже два года наши государственные заказчики успешно его применяют. Так что мы работали в этом направлении еще до введения санкций. В целом ситуация с прикладным ПО не критична. Есть российские аналоги многих западных продуктов, и при наличии платежеспособного спроса со стороны заказчиков эти решения можно достаточно быстро довести до ума. Для нас именно прикладное ПО является ключевым инструментарием, так что на бизнесе AT Consulting санкции негативно не отразятся, а откроют новые возможности. Если же рассматривать базовое ПО, например, СУБД или операционные системы, то серьезных российских аналогов пока нет. Для их разработки потребуются значительные средства и минимум два года активной работы. Эти инвестиции вряд ли возьмут на себя отдельные заказчики, поэтому для импортозамещения базового ПО потребуется активная помощь государства. ■

38–39

и

ФИЛЬ

и

№ 38

■

13

тя ря 2014

Время для вкладов Сергей Авдуевский/«Профиль»

Банки наращивают ставки по депозитам для юрлиц Андрей Веслов

В условиях стагнации депозиты для юрлиц позволяют создать денежную «подушку» на сложные времена

Нынешней осенью российские банки начали активно улучшать условия привлечения средств на депозиты для юридических лиц. Несмотря на сложности в российской экономике, сейчас самое время воспользоваться таким предложением, ведь депозиты для юрлиц позволяют не только более гибко реагировать на кризисные явления, но и заработать просто на размещении денег на счетах в банках. Почему имеет смысл выбирать депозиты именно сейчас? В принципе на этапе роста экономики свободные средства можно направить в агрессивное развитие компании или вложить в инструменты фондового рынка. Но сейчас, в условиях стагнации, это может стать очень рискованным решением. Депозиты в крупных надежных банках пусть и не позволят заработать сотни процентов, но создадут денежную «подушку» на сложные времена, которая к тому же не будет начисто сожрана инфляцией. Для чего фактически можно использовать накопления на депозитах? Например, свободные средства на депозите могут пригодиться для закупок в более удобный период, для выплат бонусов и вознаграждений сотрудников по итогам года или для оплаты налогов по итогам закрытия финансового года.

И это не говоря о возможности покрывать за счет средств на депозите внезапно возникающие кассовые разрывы. Правда, при выборе депозита нужно будет выбирать вариант с опцией частичного снятия средств до его истечения. Иначе возможности срочно изъять средства не будет. Помимо этого, столь комфортный вид депозита особенно удобен для компаний с сезонным бизнесом, когда в период продаж компания накапливает средства, пополняя депозит, а затем сохраняет и приумножает капитал в «низкий сезон» за счет банковских процентов. При этом у компании остается возможность в низкий сезон закупать товары, сырье и расходные материалы или, например, выплатить аванс подрядчикам на сезонные работы. Естественно, за возможность срочно «залезть» в депозит приходится расплачиваться чуть более низкой процентной ставкой, но в реалиях 2014 года это более чем оправданно. Одним из лучших предложений на рынке для малого бизнеса и частных предпринимателей стал рублевый депозит «Альфа-Доход» от крупнейшего частного российского банка – Альфа-банка. Основное преимущество этого предложения – сочетание рыночных ставок с возможностью частичного, до 50%, снятия средств. В случае если средства потребовались раньше, чем заканчивается срок договора, начисленные ранее проценты не «сгорят», компания получит доход. Доходность депозита на 1 месяц составляет 7,1% годовых, на 3 месяца – 7,6%, на полгода – 8,2%. Минимальная сумма депозита – 30 тыс. руб., максимальная – 2 млн руб. Проценты выплачиваются в конце срока. Те немногие банки из первой двадцатки крупнейших, которые в открытом доступе публикуют условия депозитов, предлагают сопоставимые проценты, но, к сожалению, их депозиты не предусматривают возможности досрочного изъятия средств. При этом львиная доля банков предлагает обращаться в отделения только за тем, чтобы узнать условия по депозитам для юрлиц. ■

ФИЛЬ

е с

www.profile.ru

С меня Григорий Кочетков, пекарня Bakery by Men

Николай Бобров, компания PICASO 3D

Александр Крупецков, лавка «Сырный Сомелье»

хватит Три истории бывших офисных сотрудников, рискнувших открыть собственное дело Валерия Житкова Бежать из офисной тюрьмы и открыть собственное дело мечтают многие «белые воСергей Авдуевский, фото ротнички», но решаются на это единицы.

Часто новоиспеченные предприниматели уходят в область, абсолютно не связанную с прежней корпоративной жизнью. «Профиль» узнал, почему юристы становятся пекарями, программисты – сырными знатоками, а бывшие топ-менеджеры автомобильных концернов развивают трехмерную печать.

Бизнес по-мужски Борода, фартук супергероя, маска Дарта Вейдера – таков корпоративный дресс-код в московской пекарне Bakery by Men. Французские макаруны и американские капкейки здесь пекут исключительно брутальные парни в образах героев комиксов, развозят заказы тоже большие бородатые «самцы». Идею выпекать прямо в кафе бывший юрист Григорий Кочетков подсмотрел в Париже

40–41

ь

ФИЛЬ № 38

■

13

я

я 2014

Владелец пекарни каждое утро выходил с подносом на улицу и раздавал выпечку прохожим. Постепенно местные жители и офисные работники сформировали постоянную аудиторию кафе и дополнил традиционную форму французских пекарен философией суровой мужской кухни. Будущий владелец пекарни выпустился с юридического факультета РГГУ специалистом по уголовному праву. Проработав два года помощником адвоката, понял, что разводить бюрократию за символическую зарплату – не его призвание. Начались конфликты с руководством, от которых Григорий вместе со своей девушкой (а теперь женой) Дарьей бежал в Париж – пока что в кратковременный отпуск. Каждое утро начиналось с горячей выпечки в пекарне на углу. Молодые люди так привыкли к хорошему, что начинать день без дымящегося круассана стало трудно. Тогда помощнику адвоката пришла идея открыть в Москве такую же небольшую пекарню. Чем живет пекарный бизнес, Кочетков не имел ни малейшего представления. Поэтому устроился обычным продавцом в компанию «Хлеб и Ко». За две недели работы узнал, где искать поставщиков, у кого закупать оборудование и как выглядят бланки заказов. Нагруженный новым опытом, отправился искать помещение под аренду. Среди заоблачных для своего бюджета предложений нашел уютное место недалеко от центра. Собственных и заемных средств в 1,5 млн рублей для открытия не хватало, и Кочетков заключил партнерство (доли в компании делили пополам) с бывшим коллегой из адвокатского мира. Результат – в феврале 2011 года открылось кафе французской выпечки «Бон тарт». С посетителями было туго: место не самое проходное, бренд еще нераскрученный. Владелец кафе каждое утро выходил с подносом на улицу и раздавал выпечку прохожим. Постепенно местные жители и офисные работники сформировали постоянную аудиторию кафе. На кредит в 800 тысяч рублей Кочетков закупает хлебопечь и тестомес, регистрирует бренд Bakery by Men, снимает производственное помещение на окраине Москвы, нанимает кондитера и разрабатывает онлайн-платформу. С новой компанией приходит новая философия: теперь нежные тортики для нежных девушек пекут суровые парни.

После первого корпоративного заказа на 500 тысяч рублей Григорий стал учиться печь самостоятельно. На рождественской ярмарке в парке Горького Кочетков уже сам стоял у печи в маске Дарта Вейдера. Вокруг поваров в костюмах суперменов быстро собралась толпа, которая охотно раскупала недешевую выпечку, – в тот день Григорий поставил личный рекорд в 400% прибыли. Большинство заказов шло через интернет, поэтому первым делом взялись за «тюнинг» онлайн-платформы. Главным ее изюмом стал кондитерский конструктор. Капкейк или торт можно придумать самому, выбирая и комбинируя на экране смартфона слои, виды кремов, ягод, шоколадных украшений. Запустив платформу зимой 2013 года, пекарня сразу влилась в горячую волну – за новогодними праздниками пришли 14 и 23 февраля, 8 Марта. Рук не хватало, а нанимать армию кондитеров и курьеров не было ни средств, ни желания – Кочетков строит компанию по модели семейного бизнеса. «Брендированные капкейки для Luis Vuitton собственноручно упаковывала моя мама», – вспоминает он. Когда праздничная горячка утихла, Кочетков решил открыть офлайн-точку пекарни. Взяв кредит в 1,5 млн рублей, в мае 2014 года Григорий открывает первое представительство Bakery by Men в «Меге» на Теплом Стане. На подходе вторая точка, которая откроется в «Капитолии» на проспекте Вернадского. В ближайшие три года Кочетков собирается открыть десять собственных кафе и продавать франшизу. Пекарный бизнес можно назвать сезонным: больше всего прибыли генерируется в предпраздничные дни. Подарочные новогодние наборы, тематические капкейки к 8 Марта разлетаются молниеносно. «Подарить своему мужчине на 23 февраля крутанский торт с супергероями – это же намного интересней, чем банальные носки и пена для бритья», – рассуждает Григорий. Больше всего прибыли приносят выездные мероприятия – на них можно заработать до 500 тысяч рублей за день. Брутальные повара сами выпекают хлеб и жарят мясо для сандвичей. На Пасху пекут куличи, в пост штампуют специальные торты без яиц и молока. Кочетков вложил в свой пекарный проект

ФИЛЬ

е с

www.profile.ru

млн

тыс. руб. в месяц составляет выручка в «низкий» сезон и

1 650 3-4

млн руб. в «высокий»

Григорий Кочетков: «Рассказы о том, что можно сорваться на выходные в Париж или Нью-Йорк, – детские сказки» в общей сложности около 5 млн рублей. Если выручка сохранится на прежнем уровне – 1 млн 650 тысяч рублей в месяц в «низкий» сезон и 3–4 млн в «высокий», – вывести бизнес на окупаемость Кочетков планирует к открытию третьей точки. «Психологически я чувствую себя намного свободнее, чем в адвокатской конторе. Но физически свое дело связывает по рукам и ногам». Рассказы о том, что можно сорваться на выходные в Париж или Нью-Йорк, – детские сказки, утверждает Григорий. Но несмотря на рейдерские наезды, правительственные санкции и отсутствие выходных, планов побега обратно в офис Кочетков не строит.

Третье измерение Основатели компании PICASO 3D – два выпускника Московского института электронной техники Максим Анисимов и Андрей Исупов, а также отец Андрея, инженер Виктор Исупов – мечтали заниматься конструированием роботов. В 2011 году они создали конструкторскую компанию, но быстро поняли, что прибыли это хобби приносить не будет. Недостающие детали было дешевле

создать самим, чем заказать из-за границы. Создавать их можно было только с помощью 3D-принтеров, которые на тот момент в России никто еще не производил. Инженеры решили собрать их сами: закупили комплектующие и начали создавать первые прототипы 3D-принтеров. Проектировали и собирали технику «на коленке» в жилой квартире. Вскоре удалось заключить сделку с Зеленоградским нанотехнологическим центром, которым руководит Роснано. Центр стал владельцем 25% компании и выделил грант размером в несколько миллионов рублей на развитие проекта. За всю историю стартапа было привлечено грантов на сумму около 6,5 млн рублей. Первая разработка инженеров – PICASO 3D Builder – появилась в начале 2013 года. Производство оставалось кустарным: предприниматели наняли нескольких рабочих, которые вручную собирали первые модели в арендованном цеху. В 2013 году в жизни небольшой робототехнической компании появился Николай Бобров, в прошлом успешный менеджер нескольких автомобильных корпораций.

42–43

ь

ФИЛЬ № 38

99 115130

■

13

я

я 2014

тыс. руб. – розничная цена российского PICASO 3D Designer

тыс. руб. стоят аналогичные американские модели

Отучившись на инженерном факультете сначала в МГТУ им. Баумана, а потом во Франции, Бобров получил работу по специальности на вертолетном заводе в Филадельфии. Поняв, что инженерия – это «не его», Николай занялся организацией поставок для заводов Renault, Nissan, АвтоВАЗ, ИжАвто. Renault «купил» перспективного работника в 2007 году, оплатив получение MBA и пригласив в свой офис в Париже. Летом 2012 года Николай вернулся из-за границы и стал руководить программами Renault в России. Дойдя до поста топ-менеджера, Бобров понял, что корпоративный мир ему не по вкусу. Весной 2013 года он с рюкзаком за спиной отправился в Гималаи. «После общения с мест-

сразу вложиться в новое для российского рынка направление. Первым проектом стал сервис по предоставлению услуг в области 3D-печати. Инвестиции были небольшими, около 100 тысяч рублей. «За полтора месяца я изучил российский 3D-рынок вдоль и поперек, понял, что спрос на 3D-принтеры есть, а самого продукта нет», – рассказывает Бобров. Поиск производителей нужной техники свел Николая с начинающей компанией PICASO 3D. Он съездил в Зеленоград, познакомился с основателями, в результате переговоров выкупил 20% компании и стал управляющим директором. В компании на тот момент работало около 10 человек. Не хватало ключевых функций: технологии, логистики, маркетинга. Продажи строились по модели pull, то есть работали только с входящими заказами. Сейчас в компании трудится больше 30 человек, создана собственная сеть дистрибьюторов в России и СНГ. «Главная задача, которая стояла передо мной, – изменить отношение людей к труду. Обычно стартаперы работают за пиццу и пару бутылок пива. Могут проснуться и решить, что сегодня у них выходной, однако с таким мышлением промышленная компания успеха не добьет-

Николай Бобров: «Обычно стартаперы работают за пиццу и пару бутылок пива, но с таким мышлением компания успеха не добьется» ным ламой я многое переосмыслил. Вернулся в Москву и сразу подал заявление об уходе из корпорации. Начальство было удивлено, но меня все же отпустили», – вспоминает Бобров. После ухода из корпорации появилось много свободного времени. Случайно он наткнулся на статью о 3D-печати и решил

ФИЛЬ

е с

www.profile.ru

Александр Крупецков хочет открыть школу сомелье и научить россиян, что сыр – это не только то, чем можно накрыть бутерброд ся. Из отличных инженеров нужно было сделать еще и качественных управленцев», – делится Николай. Процесс 3D-печати довольно сложен. Все начинается с создания 3D-модели. Можно бесплатно скачать готовый эскиз со специализированного сайта или создать 3D-модель самому в любой программе для 3D-моделирования. После загрузки модели остается нажать на кнопку и получить на выходе реальный предмет. Всю внутреннюю работу выполняет программное обеспечение разработки PICASO 3D – Polygon. Принтер PICASO создает трехмерные объекты из расплавленной пластиковой нити. Эта нить подается на платформу, где послойным наплавлением создается модель. Сейчас компания выпускает до сотни принтеров в месяц. Главное направление продаж для PICASO 3D – сегмент B2B. Компания работает с дистрибьюторами, которые доставляют принтеры конечному потребителю. Главный канал продаж – крупные дистрибьюторы, такие как Марвел-Дистрибуция, РПК, SIU System. Сегодня у PICASO 3D больше 15 таких партнеров по всему СНГ. Основных направлений работы два: визуализация 3D-модели и прототипирование. Первое интересно дизайнерам и архитекторам, второе – инженерам, которые и составляют покупательский костяк компании. В планах PICASO 3D – научить школьников работать с объемным моделированием. Больше десятка московских школ уже оборудованы 3D-принтерами компании. Основными конкурентами Николай Бобров считает американских производителей MakerBot и Cubify. Они поставляют свою продукцию в Россию, но стоит она несколько дороже. Сейчас розничная цена PICASO 3D Designer составляет 99 тысяч рублей. Аналогичные американские модели стоят 115–130 тысяч.

Сырный гурман Математик, системный программист, выпускник МАИ Александр Крупецков целью своей карьеры выбрал титул топ-менеджера. Начинал с должности программиста в банковской сфере, где проработал шесть лет. На одном месте Крупецкову не сиделось, и как только появлялась возможность, он про-

ходил очередные курсы повышения квалификации – без внушительной стопки дипломов в топ-менеджеры не берут. Но все инициативы Александра, которыми он пробивал себе дорогу в начальники, разбивались о бюрократическую корпоративную стену. Следующим местом работы Крупецкова стало бюро кредитных историй. Проработав там руководителем проектов полтора года, он запустил первый собственный проект: перевел на русский язык настольную игру и выпустил партию в тысячу экземпляров. Первый блин вышел комом – крупные торговые сети Москвы не хотели создавать конкуренцию собственному товару и отказывались выставлять на полках новую игру. «Зато я избавился от проблемы с подарками друзьям – теперь у всех есть по экземпляру моего первого бизнес-опыта», – смеется Александр. К зиме 2013 года Крупецков открыл в себе сырного гурмана. Любовь к европейскому сыру переросла в бизнес-идею, и Александр всерьез взялся за изучение сырного дела. В России к тому времени было всего несколько специализированных точек, и ни одной в Москве. «В Европе и Америке работают целые сети по продаже сыров. А все, что популярно на Западе, рано или поздно доберется и до нас», – посчитал Крупецков и написал заявление об уходе из корпорации. Александр копил на смену автомобиля, но решил, что новый бизнес лучше новой машины. На закупку первой партии сыра, аренду помещения и ремонт ушло около 600 тысяч рублей. По его словам, о сырном бизнесе в России говорить рано, поэтому приходилось ориентироваться на западный опыт. «Моя цель – построить системный бизнес, такой, как сейчас существует в винном сегменте», – рассказывает Крупецков. Через полгода после появления идеи Александр решился запустить проект в работу. Открытие планировалось громким: Крупецков пригласил из Казахстана сырного эксперта, чтобы тот провел платный мастер-класс по правильной дегустации. Но мероприятие оказалось убыточным – вместо 80 заявленных участников на встречу пришли только 20. К прочим несчастьям прибавилось и недовольство родителей: решение сына оставить высокооплачиваемую должность ради сырной авантюры они не оценили.

44–45

ь

ФИЛЬ № 38

Июль

2014 2015 года – открытие,

Александр Крупецков: «Моя лавка сейчас, как маленький ребенок, ее нельзя оставлять ни на минуту»

год –

планируемый выход на самоокупаемость

Назло всем трудностям открытие лавки состоялось в июле 2014 года. В первый месяц Крупецков не ждал большого потока клиентов, рассчитывал на осенний спрос. Но в начале августа грянули продовольственные санкции. «Открывая бизнес, я закладывал в бюджет самые невероятные риски. Но почти полного запрета на продукт, который я продаю, я не ожидал», – сокрушается предприниматель. Неожиданно сырное эмбарго подняло спрос на оставшиеся в закромах запасы. Мягкие сыры (Рон Дю Валь, Брийя Саварен, Камамбер) раскупили сразу же, твердые сорта из Европы в «Сырном Сомелье» можно будет увидеть еще несколько месяцев. Сейчас скачки потребительской активности утихли, месячная выручка установилась на уровне 200–300 тысяч рублей. С такими показателями Александр планирует вывести лавку на самоокупаемость к новому, 2015 году. Сегодня в компании всего два сотрудника – сам Александр и его помощница Евгения. Крупецков стоит за прилавком три дня в неделю, в остальное время выбирает и закупает сыр, ищет новых поставщиков.

■

13

я

я 2014

В ближайших планах Александра открыть еще одну лавку там, где поместились бы не только сыр, продавец и покупатель. В новом месте можно будет попробовать разные сочетания вина и сыра и заглянуть на особую кухню, где повар готовит блюда на сырной основе. Через 2–3 года Крупецков хочет открыть школу сомелье и учить россиян тому, что сыр – это не только то, чем можно накрыть бутерброд. Но прежде чем учить других, Александр сам хочет стать «сырным профессионалом». Чтобы пройти полный курс обучения, нужно уехать в Европу минимум на два месяца. «Такой роскоши я себе позволить не могу. Моя лавка сейчас, как маленький ребенок, ее нельзя оставлять ни на минуту», – признается Александр. Других специализированных сырных магазинов в Москве попрежнему нет. Поэтому прямых конкурентов на сырном рынке Крупецков не видит. Аудитория «Сырного Сомелье» – это посетители таких магазинов, как «Азбука вкуса» или «Глобус Гурмэ», в ассортименте которых тоже есть элитные сыры, но сыра у Крупецкова больше, а цены ниже. Бывают и те, кто в лавке не задерживается – уходят, напуганные непривычным для обычных сетей ценником. Средняя цена 100 граммов сыра в лавке Крупецкова – 210 рублей. В супермаркете традиционный сорт сыра можно купить в 3–5 раз дешевле. Но «Сырный Сомелье» нашел своего покупателя. Это в основном гурманы, которые много путешествуют и везде пробуют местную кухню. «Часто к нам приходят люди, которые в какой-то стране мира пробовали какой-то очень вкусный сыр. Наша задача – угадать сорт сыра, а иногда и страну. Это даже интересно, некий элемент творчества», – улыбается Александр. ■

ФИЛЬ www.profile.ru

совместно с журналом

Пятая китайская колонна Почему массовые протесты в Гонконге могут обрушить мировую экономику

Reuters

Протесты в Гонконге 1 октября

Виланд Вагнер, Максимилиан Калькоф Владимир Широков, перевод

Жители Гонконга требуют свободных выборов и демонстрируют новую уверенность в себе. Авторитарный режим в Пекине стоит перед величайшим вызовом со времен кровавых событий на площади Тяньаньмэнь, случившихся четверть века назад. Это был приличный, почти образцовый протест. Гонконгская молодежь вышла на демонстрации за укрепление демократии и реформирование избирательного права; она убирала за собой мусор, пела, сохраняла

мирное расположение духа, защищаясь яркими зонтиками от всего, что падало сверху, будь то слезоточивый газ, перцовый спрей или дождь. Молодежь хотела, в частности, продемонстрировать и свое отношение к жизни, на которое, по мнению демонстрантов, покушается авторитарный материковый Китай. Люди требовали прямых выборов главы правительства Гонконга, апеллируя к тому, что Китайская Народная Республика обещала специальному административному району при его воз-

46–47

ь и

ФИЛЬ № 38

вращении под свой суверенитет в 1997 году: «Одна страна, две системы». В рамках данной формулы Пекин гарантировал гонконгцам не только свободу слова и независимые суды, но и с 2017 года – возможность выбирать главу своей администрации. Пекин нарушил слово, убеждены протестующие. 31 августа Постоянный комитет Национального народного конгресса раскрыл детали: жители Гонконга смогут голосовать, но только за кандидатов, утвержденных большинством членов близкой к Пекину комиссии.

689 против семи миллионов Нет, демонстранты не ждали, что Пекин поступится своим влиянием на Гонконг. Их разочаровало другое: Лян Чжэньин, верный режиму глава гонконгской администрации, даже не попытался добиться от Пекина больших прав. Как следствие ему предъявили ультиматум с требованием уйти в отставку. Ляна Чжэньина они называют не иначе как

13

тя ря 2014

Джошуа Вон, 17-летний сооснователь и звездный участник студенческого движения «Схоларизм», еще вечером 3 октября призвал своих сподвижников оставить палаточный лагерь в Монг Коке: «У каждого из вас только одна жизнь. Мы не хотим кровопролития». В другом лагере в районе Козуэй-Бей тоже произошли столкновения. Мужчины в медицинских масках напали на активистов, пытавшихся воспрепятствовать разборке баррикад. Еще вечером накануне стало понятно: долго оказывать давление на власть протестующим будет непросто. Активисты угрожали занять правительственные здания, если глава администрации не уйдет в отставку. Но в последнюю минуту Ляну удалось предотвратить эскалацию, предложив переговоры. Правда, после событий 3 октября студенты заявили, что исключают какой бы то ни было диалог с руководством. «Наше движение может существовать и без лидера», – заявлял Джошуа Вон несколькими днями ранее. Он стоял в шортах, черной футболке и очках в роговой оправе на козырьке здания гонконгской администрации. Трудно поверить, что паренек с внешностью компьютерного фрика готов бросить вызов сверхдержаве. В конце сентября полиция задержала его на 40 часов, что только добавило ему известности. Вону было пятнадцать, когда он впервые участвовал в организации массовых протестов. Тогда – против запланированного введения обязательного патриотического воспитания в школах Гонконга. Детям, начиная с младших классов, хотели прививать любовь к материковому Китаю. Но почему, спрашивает Вон в своем недавнем интервью, гонконгцы должны любить страну, которая бросает за решетку таких людей, как лауреат Нобелевской премии мира Лю Сяобо?

Запад в очередной раз почувствовал, насколько хрупка стабильность китайской сверхдержавы «689» – столько голосов он получил 2 года назад от членов комиссии в составе 1200 человек. 689 голосов при более чем 7 миллионах жителей. Массовые протесты – это смелый вызов коммунистическим властям, на который не решался никто с момента жестокого подавления демократического движения на площади Тяньаньмэнь в июне 1989 года. Но уже 3 октября «зонтиковые революционеры» дошли до черты. В торговом квартале Монг Кок в Коулуне демонстрантов атаковали разъяренные владельцы магазинчиков и местные жители, порушившие их палаточный лагерь. Они не останавливались перед применением грубой силы, и потому сразу же появились предположения, что их действия проплачены Пекином.

■

ФИЛЬ

ALEX HOFFORD/EPA/ТАСС

www.profile.ru

«Мы уже изменили Гонконг», – с гордостью говорит Вон в окружении протестующих. И это бесспорно. Возмущение тем, что Пекин не сдержал своего обещания о свободных прямых выборах главы правительства, просто так не уляжется. Китай в очередной раз столкнулся с проблемой доверия, ведь и остальной мир сегодня задается вопросом: чего стоят международные договоренности с Народной Республикой, если партийное руководство свободно интерпретирует их в одностороннем порядке?

пустимости жестких мер. Дескать, Вашингтон поддерживает принцип всеобщего избирательного права в Гонконге. Распространение конфликта на всю страну – это пугающий сценарий для мировой экономики. Беспорядки в материковом Китае чреваты убытками в том числе и для немец-

Лидер студенческого движения Джошуа Вон

Китайская пропаганда нередко отождествляет понятие «демократия» с китайским «луань», что переводится как «беспорядок»

Хрупкая сверхдержава Запад в очередной раз почувствовал, насколько хрупка стабильность китайской сверхдержавы. В Вашингтоне госсекретарь Джон Керри с видимой обеспокоенностью предупреждал своего гостя – главу китайского МИДа Вана И – о недо-

ких компаний, активно инвестировавших там. Протесты только в Гонконге – важнейшем финансовом центре КНР – уже заставляют инвесторов нервничать. На бирже упал Основной фондовый индекс, курс гонконгского доллара к доллару США достиг семимесячного минимума.

Протест по всем правилам Хаос? Волнения? На протяжении целой недели молодые гонконгцы делали все, чтобы в мире сложилась совсем другая картина. Китайская пропаганда нередко отождествляет понятие «демократия» с китайским «луань», что переводится как «беспорядок». Протестующие хотят доказать, что это не так.

48–49

ь и

ФИЛЬ ■

13

тя ря 2014

AFP/East News

№ 38

Празднование 65-летия со дня основания Народной Республики в Гонконге (1 октября)

28-летний Стюарт Чень в широкой соломенной шляпе и очках в роговой оправе – вебдизайнер. Он – представитель старшего поколения протестующих, организовавшего напротив здания администрации «станцию по переработке зонтиков». «Здесь мы разбираем сломанные зонты на части», – рассказывает он. Чень выглядит усталым, вот уже 20 часов он не спал. Но эти дни протеста не должны пройти даром: «Мы хотим показать Пекину, что мы как граждане не нуждаемся в опеке и можем сами нести ответственность за свой город». На материке партия карает частные инициативы, поскольку воспринимает их как покушение на свою монополию власти. В Гонконге

в простую белую рубашку и джинсы, из толпы он практически не выделяется. Он приходит сюда каждый день около 6 часов утра, чтобы поддержать протесты, и не устает удивляться: «Как же здесь все цивилизованно». Лай приводит пример. Когда толпа разбегалась, спасаясь от слезоточивого газа, молодые люди слегка повредили один из полицейских автомобилей. Так вот, они оставили на лобовом стекле записку с извинениями – «в других странах эту машину перевернули бы и подожгли». Лай не надеется, что китайские власти оценят высокие нравственные принципы молодых гонконгцев. Но он уверен в одном: «С нашей молодежью Пекину будет непросто; нынешние протесты создадут в людях запас энергии на ближайшие 30 лет». Долгое время медиамагнату приходилось бороться за демократию чуть ли не в одиночку. За свою критику в адрес Пекина ему уже пришлось заплатить: власть устроила репрессии против принадлежавшей бизнесмену сети модной одежды Giordano, успешно развивавшейся, в том числе и в материковом Китае. Сегодня он с тревогой наблюдает, как Пекин шаг за шагом ликвидирует автономию особого административного района. Лай задумчиво проводит рукой по коротко остриженным волосам. Его Apple Daily и Next Magazine входят в число тех немногих изданий в Гонконге, которые не занимаются самоцензурой. Поэтому Лай периодически оказывался под особым наблюдением: недавно взломали его электронную почту, рассказывает он. Потом в его квартире провели обыск: «Меня якобы заподозрили в коррупции». Следова-

Спасаясь от слезоточивого газа, молодые люди слегка повредили один из полицейских автомобилей. На лобовом стекле они оставили записку с извинениями волонтеры обеспечивают общественный порядок: санитары раздают охлаждающие пластырикомпрессы и бутылки с водой; у входов в метро никем не назначенные дежурные стараются не допустить массовой паники. Порядок – это часть тактики: организаторы движения Occupy Central полны решимости не дать властям Гонконга повода для насильственного подавления восстания.

Медиамагнат, который борется за свободу 65-летний Джимми Лай сидит на корточках в окружении демонстрантов перед станцией метро «Адмиралтейство». Глава издательского дома Next Media и давний критик Пекина одет

ФИЛЬ www.profile.ru

тели изучили все его письма за последние 10 лет. Между прочим, в результате им удалось выяснить лишь то, что Лай пожертвовал демократическим организациям несколько миллионов гонконгских долларов. «Я поддерживаю свободу и демократию. В их глазах это уже преступление», – говорит он. На самом деле акция была направлена не против него. «Власти хотели припугнуть других». К тому же они действуют импульсивно уже несколько месяцев.

Измерители цензуры Кин-Ва Фу преподает медиаведение в гонконгском университете; он возглавляет проект Weiboscope, замеряющий уровень нервозности китайского руководства. Участники проекта систематически фиксируют факты государственной цензуры в крупнейшей социальной сети страны Weibo. Когда на утро после жестокой полицейской операции против демонстрантов 28 сентября Фу анализировал статистику, он обнаружил явный рост активности: «Меня не удивило, что Пекин пытается подвергнуть всплеск насилия цензуре».

Weiboscope собирает информацию в китайском клоне микроблога Twitter с 2011 года. Для этого программа регистрирует посты 50–60 тысяч пользователей Weibo, имеющих не менее тысячи подписчиков. Прежде чем цензоры успевают заблокировать определенные посты, система создает автоматические копии острых политических сообщений. На сайте проекта можно увидеть график, визуализирующий активность цензоров по дням, – он немного напоминает ЭКГ. В те выходные, когда Occupy Central перешло к активным действиям, кривая взмывает ввысь. В этом году в рейтинге лидирует Гонконг: все три события, вызвавшие в 2014 году три крупнейших всплеска цензуры, состоялись именно здесь. 25-летняя годовщина подавления восстания на площади Тяньаньмэнь (4 июня 2014) – занимает только 4-е место. Хэштег #hongkong был попросту заблокирован.

власть, какой до него пользовались, пожалуй, только Мао Цзэдун и Дэн Сяопин. Сын одного из вождей революции, уверенный в своей правоте, непримиримо борется с диссидентами. Недавно к пожизненному заключению приговорили умеренного пекинского профессора 44-летнего Ильхама Тохти. Уйгуру вменяют в вину, что он критиковал угнетение своего народа в беспокойной провинции Синьцзян. Си хочет добиться спокойствия, чтобы модернизировать Китай и тем самым надолго закрепить господствующее положение за партией и ее лидерами. В частности, он намеревается обновить доживающую свой век модель глобальной фабрики по производству дешевых товаров, хочет ограничить влияние крупных госкомпаний и их зачастую коррумпированных руководителей. Теоретически сегодня ему в этом мог бы помочь, скорее, опыт Гонконга, который в большей мере придерживается принципа верховенства права. Во всяком случае, такая идея была у реформатора Дэн Сяопина: Гонконг должен был стать экономической и общественной лабораторией для всего Китая. Но это не те методы, которыми пользуется Си. Знаток партийной тактики добивается своих целей при помощи традиционных кампаний по чистке. Так, недавно он «сверг» Чжоу Юнкана, некогда влиятельного «императора»

С 2013 года Си Цзиньпин сосредоточил в своих руках такую власть, какой до него пользовались только Мао Цзэдун и Дэн Сяопин

Мао, Дэн, Си Проблемой протестов уже давно занимается китайский глава государства и партии Си Цзиньпин лично. Ведь Си сам называл Гонконг возможным примером для Тайваня, демократической островной республики, на которую он тоже не прочь распространить принцип «Одна страна, две системы». Революция зонтиков ставит Си перед самым большим вызовом за все время его президентства, и не похоже, что он уступит. С начала 2013 года Си сосредоточил в своих руках такую

нефтепрома и члена политбюро. В том, что Си может пойти на уступки гонконгцам, не особенно верят даже сами участники протестов.

30 сентября в Пекине Си заверил, что будет «и дальше непоколебимо проводить основополагающий принцип «Одна страна, две системы». Рупор компартии, издание People’s Daily использовало еще более однозначные выражения: продолжение нынешних протестов чревато «последствиями, которые трудно себе даже представить». Неопределенной остается судьба и главы гонконгской администрации Ляна Чженьина. Официально Пекин еще стоит на его стороне, но, по слухам, уже обсуждается и возможность замены. Это позволило бы Си подготовить почву для «перезагрузки» и вместе с тем «назначить» виновного. Одна кандидатура на роль преемника уже есть: 64-летняя политик Регина Ип, верная сторонница режима, имеющая хорошие связи в Пекине, по всей видимости, готова взвалить на себя такую ответственность. «Мы столкнулись с кризисом самоидентичности», – заявила она в связи с протестами. Что ж, диагноз поставлен правильно. ■

50–51

ь и

ФИЛЬ № 38

■

13

тя ря 2014

автомобили

: е ж и р а П в у Автошо а м у ш о г о н м из ничего

1 Ferrari Media Center

Ferrari

Mondial de L' Automobile 2014

Компания Ferrari выставила свой самый мощный родстер – 458 Speciale A. За креслами спорткара установлен 4,5-литровый бензиновый атмосферник V8 мощностью 605 л.с. при 9000 об./мин. (540 Нм при 6000 об./мин.). При этом весит 458 Speciale A всего 1340 кг, как авто гольф-класса. В результате разгон до 100 км/ч составляет 3 секунды, а до 200 км/ч – 9,5.

тосалоне представав ом ск иж ар П я бр тя ок На открывшемся 4 ающе, но смотреть, ещ об го но м т чи ву З к. лено более 100 новино на что. Таковы последствия мирового как оказалось, особо нешоу из-за затянувшейся экономии на кризиса – «голые» авто десять самых интересных премьер выновых разработках. Вот ставки.

www.profile.ru

Александр Хлынов то Александр Зотиков, фо

2

Infiniti Media Center

Infiniti

Концептуальный фастбэк Infiniti Q80 – почти серийная модель, но в продажу поступит только года через тричетыре. Зато она на 90% будет копией того авто, которое мы видим на фото. Знакомьтесь – эффектный конкурент Porsche Panamera, Mercedes-Benz S и BMW 7. Длина самого роскошного Infiniti составит более 5 метров, а ширина и высота – более 2 и 1,3 соответственно. Естественно, что авто будет оснащаться гибридной силовой установкой: электромотор и 3-литровый бензиновый V6 в сумме дадут 543 л.с. (750 Нм).

3 Peugeot

Кроссовер Peugeot Quartz – вседорожник будущего. Сколь далекого – не уточняется. Пропорции машины необычны и, если не считать коротких свесов, непрактичны. Развить тему подобного дизайна будет невозможно: помешает скудный обзор. А вот тема 500-сильной гибридной силовой установки весьма интересна. Состоит она из 270-сильного турбированного 1,6-литрового мотора и двух тяговитых электродвигателей – по одному на каждой оси.

52–53

ь и

ФИЛЬ № 38

Daimler AG

4 Mercedes

5

Skoda

Mondial de L' Automobile 2014

6 7

13

тя ря 2014

Новый Mercedes AMG GT должен в скором времени заменить идейно устаревший SLS AMG. В продажу купе поступит в начале следующего года. AMG GT имеет две модификации: просто GT мощностью 462 л.с. и GT S мощностью 510 л.с. Разгон до 100 км/ч у них занимает 4 и 3,8 секунды соответственно, а максимальная скорость – 304 и 310 км/ч.

Внешне новая Vitara от Suzuki здорово напоминает Range Rover Evoque. Теперь это откровенный кроссовер, для которого система полного привода – опция. Под капотом машины – скромный 1,6-литровый бензиновый мотор мощностью 120 л.с. (156 Нм). Другой вариант – турбодизель того же объема и мощности, но обладающий 320 Нм крутящего момента.

Suzuki

Nissan

■

Nissan наконец-то решился заменить неудачную Tiida на красивый Pulsar. С его помощью компания планирует отвоевать часть покупателей у таких популярных машин, как Volkswagen Golf и Ford Focus. Уникальная особенность модели – рекордный в классе простор для ног и плеч пассажиров. В продаже Nissan Pulsar появится осенью и будет оснащаться на выбор либо 1,2литровым бензиновым мотором (115 л.с.), либо 1,5-литровым турбодизелем (110 л.с.).

Третье поколение Skoda Fabia слишком сильно напоминает машины второго поколения, но их дизайн стал гораздо эмоциональнее. В плюсах машины – очень широкая гамма двигателей: 4 бензиновых мотора и 2 турбодизеля. Мощность агрегатов составляет от 60 до 110 л.с. Главный козырь новых моторов – их экономичность, находящаяся на уровне 3,5–4,8 л. В России у новой Skoda Fabia столь богатой линейки моторов, наверное, не будет.

ФИЛЬ

www.profile.ru

8 BMW

то о и и

Новый BMW 6 в России любят, чтут и ждут с нетерпением даже те, у кого на него нет денег. Странно, но внутрь новинки на выставке никого не пускали – намек на статус? В продажу новое вседорожное купе пойдет всего в трех модификациях: xDrive35i, оснащенная 3-литровым рядным 6-цилиндровым бензиновым мотором мощностью 302 л.с., xDrive50i с 4,4-литровым бензиновым двигателем V8 мощностью 444 л.с. и X6M, о которой пока ничего не известно.

9

Jaguar

10 Opel

Модельному ряду Jaguar после ухода X-Type, мягко говоря, не хватало среднеразмерного седана, способного составить конкуренцию таким автомобилям, как BMW 3, Mercedes C и Audi A4. В следующем году компания исправит свою ошибку – начнет продавать с весны новый Jaguar XE. Оснащаться авто будет 2-литровым турбодизелем мощностью 163 и 180 л.с., 240-сильным 2-литровым бензиновым турбомотором и опять же турбированным 3-литровым V6 мощностью 340 л.с.

Новый Opel Corsa, как и новая Skoda Fabia, изменился незначительно, с упором на эмоциональность. Экономия в тренде, а смена поколений больше похожа на обновление. Зато под капот новой Corsa может устанавливаться масса интересных моторов. Это не только литровый 3-цилиндровый турбомотор мощностью от 89 до 113 л.с., но и 1,4-литровый двигатель мощностью 89 л.с., и его турбированный вариант мощностью 99 л.с., а также 1,3-литровые турбодизели мощностью 74 и 94 л.с. На этом фоне зачем-то оставленный 1,2-литровый атмосферник (69 л.с.) смотрится лишним. ■

ь и

ФИЛЬ

54–55

№ 38

13

тя ря 2014

58 Конан-доктор и его «Опасная работа» На русском впервые опубликованы арктические дневники автора «Шерлока Холмса» 60 Удар Буниным по Дарвину Новый фильм Никиты Михалкова рассказывает зрителям всю правду о том, кто виноват в русской революции 1917 года 62 Афиша

Пресс-служба Международного театрального фестиваля им. А. П. Чехова

культура

■

Звуковая драма войны Инна Логунова

Режиссер Владимир Панков о Первой мировой как античной трагедии и актуальности Гомера

ФИЛЬ

ь ра

www.profile.ru

Что такое SounDrama

Основана в 2003 году Владимиром Панковым, ставшим впоследствии ее художественным руководителем и главным режиссером, и актрисой Ольгой Бергер. Первым спектаклем студии стала «Красная нитка» в Центре драматургии и режиссуры. SounDrama работает на стыке драматического и музыкального театра и хореографии; это синтетический

Название последнего спектакля студии SounDrama лаконично – «Война». В его основу легли фрагменты из «Смерти героя» Ричарда Олдингтона, «Илиады» Гомера и «Записок кавалериста» Николая Гумилева. Хотя формально спектакль Владимира Панкова посвящен 100-летию Первой мировой, события вековой давности представлены здесь эскизно, потому что он – о глубинной сущности войны и человеческой природе, что и стало предметом нашего разговора с режиссером. «Война» – совместный проект Международного театрального фестиваля им. А. П. Чехова, Эдинбургского международного фестиваля и студии SounDrama. Его мировая премьера состоялась в августе в Эдинбурге, в России спектакль впервые показали на Волковском фестивале в Ярославле в сентябре. По сюжету компания молодых людей – художников, поэтов, писателей – встречает Рождество 1913 г. в Париже. Они беспечны, пылки, влюблены друг в друга и в искусство, они рассуждают о невозможности войны и хотят перевернуть мир. За них это делает война – не только переворачивает, но и разбивает вдребезги, оставляя их собирать осколки. Война всегда близко: ее призывают молодые романтики, жаждущие приключений, ей козыряют политики, на ней зарабатывают состояния торговцы оружием. И тем пронзительнее звучат слова персонажа Валерия Гаркалина: «Мой сын выполнял свой долг, он защищал Родину, свою страну, ее нравственные идеалы, которые попрали враги». Особенно когда разговоры о защите нравственности становятся общим местом в государственной риторике.

– Хотя ваш спектакль посвящен 100-летию Первой мировой войны, очевидно, что он скорее о войне вообще.

– Первая мировая война – это отправная точка, глупо делать какую-то хронологию Первой мировой войны, некий краеведческий музей с противогазами и огнеметами. Понятно, что речь идет о понятии войны, об эмоции войны, о человеческих судьбах – вот об этом интересно говорить. И говорить именно музыкальным языком.

– Почему музыкальным? Потому что это ваша лексика или дело в теме?

– Я не знаю, можно ли говорить о моей лексике, но как ты десять лет назад лодку назвал – SounDrama, «звуковая драма» – так она

театр, соединяющий слово, музыку, звук и движение. В труппу входят около тридцати человек – музыкантов, актеров, звукорежиссеров, хореографов и композиторов, каждый из которых является соавтором постановок. Спектакли студии идут на сцене «Гогольцентра», театра Et Cetera, Театра им. Моссовета, Центра им. Вс. Мейерхольда.

и плывет. В общем-то мне интересен театр на стыке музыки, живописи, хореографии – на этих стыках рождается нечто третье. Этому меня учил мой мастер Олег Кудряшов. Мне интересно, как можно препарировать музыку, каким образом она воздействует на актеров и зрителей, направляет действие на сцене, как актер ее эмоционально преломляет. Кроме того, музыкальный инструмент может быть не только источником музыки, но совершенно непривычного для него звука, что тоже вызывает определенные эмоции. И вообще, скажите мне, что может быть выше музыки? Только любовь. Хотя любовь – это и есть музыка. Интересен эксперимент, какие-то неожиданные вещи, которые появляются в процессе работы даже помимо твоей воли. Вот так разговариваешь с вами и понимаешь, что хочется попробовать одно, другое, третье, столько еще не сделано. Глубоко в душе меня не покидает мысль, что когда-то у меня будет своя лаборатория, пусть и маленький, но свой театр, где можно чуть-чуть наглее экспериментировать.

– А сейчас вам мешает именно отсутствие собственного дома?

– Мы работаем в режиме проектов. А это заданные временные рамки, в которых семьдесят процентов усилий тратится на запланированный результат, то есть спектакль, а на процесс, на эксперимент остается процентов тридцать. Я не говорю, что нужно по десять лет сидеть над одной постановкой.

«Художник – творец, он создает миры. Получается, что война уравнивает, ломает и перемалывает самого Создателя» Просто это соотношение в идеале должно быть хотя бы пятьдесят на пятьдесят. Я себя порой ощущаю прыгуном с шестом, этаким Бубкой, которому нужно поставить очередной рекорд. Когда есть свой угол, можно делать какие-то необязательные, сиюминутные вещи, своего рода эскизы, не нацеленные на конечный результат. Скажем, небольшой спектакль на один вечер. Я сейчас остро ощущаю нехватку таких набросков.

– Война в вашем спектакле предстает античной трагедией. Человечество как будто находится во власти неумолимого рока, который постоянно толкает его

ь и

ФИЛЬ

ь р

№ 38

■

13

я ря 2014

Татьяна Кучарина

56–57

Актер, режиссер, музыкант, художественный руководитель театральной студии SounDrama. На его счету более 25 ролей в театре и кино. Среди его режиссерских работ спектакли «Красной ниткой» ( 2003), «Док.тор» (2005), «Переход» (2006), «Морфий» (2006), «Гоголь. Вечера. Часть I» (2007), «Молодец» (2007 «Гоголь. Вечера. Часть II» (2008). Является соавтором музыки к ряду спектаклей и фильмов. Играет на нескольких музыкальных инструментах: кларнете, флейте, гитаре, диджириду, гуслях и других.

Татьяна Кучарина

Владимир Панков

к конфликту и заставляет ходить по порочному кругу: в мирное время ужасы войны быстро забываются, она идеализируется, романтизируется, вызывает восхищение. Значит, война – глубинная суть человека?

– Вы сами и ответили на вопрос – да, замкнутый круг, человеческая природа. Мне иногда кажется, что человечество – это вообще раковая опухоль на теле планеты. Однажды я летел в самолете, посмотрел вниз, на расплывающиеся огни городов, и вдруг понял: ведь так в микроскоп выглядит рак. При этом человек способен создавать потрясающее искусство, совершенную красоту, от которой перехватывает дыхание. И думаешь – откуда в нас все это? Как в нас уживаются такие противоположности? Неслучайно в спектакле много ритуальных сцен,

«На репетициях не было равнодушных глаз. Не раз случалось, что я оборачивался на артистов в зале – все сидят и рыдают» отсылающих к древности, к самым глубоким пластам сознания. Это придуманный ритуал, я считаю, что нельзя использовать сакральные вещи, верю, что это может не очень хорошо отозваться.

– Понятно, что линия художника на войне обусловлена литературной основой, Олдингтоном, но и для него это неслучайный выбор. Война художника чем-то отличается от войны человека вообще?

– У художника оголены нервы, он не может обыденно относиться к обычным вещам, мириться с тем, что он считает несправедливым, неправильным, уродливым. Вот мы делали спектакль «Док.тор» – почему именно эта профессия? Потому что доктор находится в пограничном состоянии. Как и художник – он проводник между тем, высшим, миром и этим. В спектакле есть важный момент, когда главный герой тщетно пытается трясущейся рукой провести линию на холсте. А ведь художник – творец, он создает миры. Получается, что война уравнивает, ломает и перемалывает самого Создателя.

– Почему вы соединили в одном спектакле именно три этих текста: «Смерть героя» Олдингтона, «Илиаду» Гомера и «Записки кавалериста» Гумилева?

– Идея принадлежит Ирине Лычагиной, замечательному драматургу и оперному режиссеру, с которой мы уже работали вместе над «Морфием» и «Орфеем». У нее потрясающее литературное и драматургическое чутье. Она написала либретто, которое в процессе работы довольно сильно менялось. Мы что-то добавляли в гомеровский текст, потому что нам не хватало каких-то связок, что-то, наоборот, убирали, потому что это музыкальное полотно, а в музыке все может быть лаконичнее. Ирина предлагала другое название – «Тень Илиона», но мне нужно было одно короткое емкое слово. Оно, кстати, повлияло на характер спектакля. «Война» оказалась воинствующей

ФИЛЬ

ь ра

Татьяна Кучарина

www.profile.ru

во всем – то шинель в нужный момент не упадет (в спектакле есть момент, когда на сцену дождем падают десятки шинелей. – «Профиль»), то еще что-то пойдет не так.

– Было ли что-то, что особенно поразило вас в истории Первой мировой или судьбе самих персонажей?

– Поразила не история, а глаза моих коллег на репетициях. Не было равнодушных глаз. Не раз случалось, что я оборачивался на артистов в зале – все сидят и рыдают. Казалось бы, чем сегодня может зацепить Гомер? Но когда, например, Маша Биорк начинает его распе-

«Что может быть выше музыки? Только любовь. Хотя любовь – это и есть музыка» вать на разный лад, ком к горлу подступает: не то обрядовое пение, не то оплакивание.

– Как «Войну» принимали на Эдинбургском фестивале?

– Самая поразительная и трогательная реакция – когда люди подходили, набирали воздуха, чтобы что-то сказать, и лишь разводили руками, не находя нужных слов. ■

Помогите Артуру!

СОЮЗ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ ПРОСИТ СООТЕЧЕСТВЕННИКОВ ПОМОЧЬ

Артуру Огию из города Желтые Воды (Украина) всего два годика. У малыша редкое и тяжелое заболевание имунной системы – синдром Вискотта-Олдрича. Врачи научились продлевать жизни пациентам с подобным диагнозом. Клиника в Израиле готова сделать малышу операцию по пересадке костного мозга. Но сумма, которую родители должны заплатить, – 10 225 000 рублей в пересчете с долларов – просто фантастически огромная для них. ц Без помощи неравнодушных людей собрать ее будет невозможно.

Более подробная информация по тел.: (495) 225 1316 или на сайте www.sbornet.ru. Платежи в адрес Артура Огия принимаются во всех отделениях Сбербанка России без взимания комиссионного сбора.

Получатель: некоммерческое партнерство «Союз благотворительных организаций России» к/с 30101810000000000272 ИНН 7715257832 БИК 044583272 КПП 771501001 Назначение платежа: пожертвование р/с 40703810287810000000 на лечение Артура Огия в Московском филиале ОАО АКБ «Росбанк» г. Москва

ь и

ФИЛЬ

ии

№ 38

■

13

тя ря 2014

Конандоктор и его «Опасная работа» На русском впервые опубликованы арктические дневники автора «Шерлока Холмса» Сергей Кумыш

В 1880 году юный студент Эдинбургского университета, мечтающий о скором получении диплома и начале врачебной практики, внезапно оставляет место учебы и на несколько месяцев уходит в арктические воды на китобойном судне «Надежда»: ему было предложено место корабельного врача. Не имея ни малейшего опыта, не обладая достаточными познаниями в медицине, он принимает предложение, практически не раздумывая. На корабле помимо своих прямых обязанностей он осваивает профессию китобоя, а также ежедневно ведет бортовой журнал и личный дневник, заполняя страницы описаниями забавных происшествий, нешуточных споров и приключений с привкусом смертельной опасности. Вернувшись из плавания, он о кончит университет, посвятит медицине немало лет

На фото: Артур Конан Дойл с женой

и усилий. Но пробужденный ежедневными писательскими упражнениями литературный зуд уже не оставит его никогда. Впоследствии именно он придумает самого известного сыщика в истории мировой литературы, напишет множество исторических романов и станет одним из влиятельных британских публицистов своего времени. Двадцатилетнего парня, который однажды отправился в экспедицию, изменившую его жизнь, звали Артур Конан Дойл. На английском языке арктические дневники Дойла были впервые опубликованы в 2012 году, на русском книга вышла в сентябре в издательстве Paulsen. Помимо подробных датированных заметок о буднях команды, книга снабжена большим количеством иллюстраций, дающих возможность удостовериться еще в одном бесспорном таланте автора: он был очень

BAKER STREET SCANS/ALAMY/ТАСС

58–59

ФИЛЬ

книги

www.profile.ru

Капитан «Надежды»

Джон Грей (1830–1892) – уроженец Питерхеда, города на северо-востоке Шотландии. Член известной в тех краях семьи, занимавшейся китовой охотой на протяжении трех столетий, за что их прозвали «Несокрушимыми». Корабль «Надежда», к экипажу которого присое-

остроумным и наблюдательным рисовальщиком. Но главный интерес представляют все же не рисунки, а тексты дневниковых записей. Бросается в глаза уверенное, абсолютно зрелое владение словом, нехарактерное для начинающего писателя, тем более что писал он без расчета на дальнейшую публикацию. Откуда в молодом и неопытном во всех отношениях человеке эта бескомпромиссность в отборе деталей, умение в двух-трех штрихах изобразить характер, приглушенный аристократический юмор? Вопрос, впрочем, риторический. Вот, например, он описывает город в архипелаге Шетландских островов, к порту которого прибился их корабль, чтобы переждать шторм: «Леруик – это городишко с кривыми улицами и некрасивыми девушками. Унылое захолустье, где есть две гостиницы и один бильярдный стол. Остров голый, без деревьев». «Капитан прозвал меня «великим ныряльщиком Севера» вследствие многочисленных моих подвигов на ниве исследования морских глубин». Это уже из рассказа о том, как в первый день отлова китов и тюленей Конан Дойла угораздило несколько раз провалиться в брешь между дрейфующими льдинами. В записях встречается масса имен: члены команды, всевозможные исторические персонажи, когда-то популярные, а ныне забытые писатели – почти каждую неделю Дойл читал какой-нибудь роман или монографию и кратко описывал свои мысли и впечатления; в определенный момент начинает казаться, что в том плавании именно книги были его основным, если не единственным багажом. Все эти имена и фамилии притягивают множество сносок, которые попадаются едва ли не на каждой странице, что замедляет процесс чтения, придает ему неспешный ритм. Как результат – книгу не получится проглотить залпом, это ленивое чтение, которое на много вечеров станет образом жизни. Каждая страница – новая пища для размышлений, а потому отвлекаться от дневников Дойла и возвращаться к ним будет одинаково приятно.

динился Конан Дойл, был построен в 1873 году специально для Джона Грея. К концу девятнадцатого столетия семейное дело стало угасать. После смерти капитана китобойный промысел в Питерхеде пришел в окончательный упадок и вскоре прекратился.

Описывая будни на китобойном судне, рассказывая о ежедневных вылазках с целью отлова китов и тюленей, Конан Дойл не поддается искушению хоть сколько-нибудь романтизировать происходящее, не пытается создать миф о суровом северном характере, непростом и благородном труде. Убийство – всегда убийство, пускай даже оно называется охотой и происходит с разрешения властей. «Деятельность эта, конечно, бесчеловечная, страшная, но не страшнее всякой другой, поставляющей нам на обеденный стол продукты». Именно на «Надежде» у него впервые в жизни умер пациент; собственно, члены экипажа и были его самыми первыми пациентами. Вынужденная необходимость постоянно убивать животных, которых они, чтобы максимально «расчеловечить», называли рыбами. Полгода арктического холода и нелепых мужских стычек. Все это, по признанию самого Дойла, воспитало его личность, способствовало быстрому и окончательному взрослению. Но что гораздо важнее для нас, это плавание вырастило в нем писателя. Впоследствии он не раз возвращался к теме Арктики. Именно с ней связан его первый литературный успех – мистическая новелла «Капитан «Полярной звезды», написанная в форме дневника корабельного доктора, за которым легко угадывается личность самого Конан Дойла. О своем путешествии он написал несколько статей и не раз выступал с публичными докладами о китовом промысле, исследованиях Севера и целебных свойствах ледникового

Артур Конан Дойл: «Деятельность эта, конечно, бесчеловечная, страшная, но не страшнее всякой другой, поставляющей нам на обеденный стол продукты» воздуха. Именно там он получил необходимые сведения о самой сути мужского характера – воинственная самоуверенность, граничащая с мальчишеской бравадой и детской слабостью, проявляющейся порой в нелепых мелочах. Так что и его Шерлок Холмс был в некотором смысле северянином. Появился бы великий сыщик, не случись этого путешествия? Ответ мы не узнаем никогда. Прошлое тем и хорошо: оно не дает ответов, но снимает некоторые вопросы. ■

60–61

и

ь и

ФИЛЬ № 38

■

13

тя ря 2014

по Дарвину Новый фильм Никиты Михалкова рассказывает зрителям всю правду о том, кто виноват в русской революции 1917 года Анастасия Гладильщикова В прокат вышел новый фильм Никиты Михалкова «Солнечный удар», снятый по мотивам одноименного рассказа Бунина и по его же дневникам «Окаянные дни». После двух частей «Утомленных солнцем 2» никто, прямо скажем, ничего хорошего от картины по мотивам произведений Бунина не ждал. По большому счету, опасения оказались оправданными. Дело происходит в 1907 году. Поручик, имени которого мы не знаем (латышский актер Мартиньш Калита, дебютант в кино), плывет на пароходе «Летучий» по Волге. Там он замечает прекрасную незнакомку, чьего имени мы тоже так и не узнаем (как и в рассказе Бунина). Ее играет дебютантка Виктория Соловьева,

выпускница Щепкинского училища. Перед нами разыгрывается ряд сцен, преимущественно комических, происходящих на корабле. Главной целью героя становится знакомство с девушкой, которая, как оказывается, уже замужняя дама. В конце концов поручик и незнакомка сходят с парохода и проводят вместе ночь в гостинице уездного города. На следующее утро девушка уходит поанглийски, оставив лишь записку, где говорится, что это был «солнечный удар», поэтому у их встречи не может быть продолжения. Поручик, кажущийся не слишком удрученным, долго гуляет по городу, знакомится с мальчиком-служкой, который начинает разуверяться в Боге, поскольку узнает от учителя о теории Дарвина. Вернувшись в номер, поручик вдруг начинает горько

рыдать. Довольно неестественно, кстати, это делает. Но мы должны поверить, что боль от расставания все-таки пронзила его. Параллельно действие разворачивается в 1920-м. Пленные белые офицеры армии барона Врангеля сдают оружие в Одессе. Революционерка по кличке Землячка (артистка СТИ Сергея Женовача и солистка нескольких групп Мириам Сехон) должна решить их судьбу. Их обещают эвакуировать за границу. Разумеется, сразу понятно, что никого никуда не эвакуируют. «Солнечный удар» длится ровно три часа. И при этом на экране почти ничего не происходит. Нет ни действия, ни заметного развития характеров. Спрашивается: тогда ради чего нужен такой огромный хронометраж? Вторая проблема заключается в том, что никакого отношения к упомянутым в титрах произведениям Бунина фильм Михалкова не имеет. Сохранен лишь общий сюжетный

Для Михалкова белые, верные царской власти, – это те, кто предан власти и в сегодняшней России. Красные – разжигатели бунта. А бунт – это убийства невинных

«DreamTeam»

Удар Буниным

ФИЛЬ

ки

www.profile.ru

с православием. То и дело в кадр попадают крестики. Офицеры идут на смерть с религиозной песней. Да, здесь есть нечестный поп, который хочет нажиться на приезжем из Москвы, но он нужен скорее для некоторого смягчения идеологии, которая заложена в фильме. Один из важнейших персонажей – мальчик-служка Егорий: ведь во взрослом возрасте он станет красным комиссаром, отправляющим белых, среди которых и сам герой, умирать. Почему с ним произошли такие метаморфозы? Да потому, что разуверился в Боге, поверил в теорию Дарвина. Вот и Россию загубили из-за того, что веру потеряли, – с точки зрения Михалкова. Своими руками загубили, как говорит один из офицеров. Потому и несущественно для режиссера следование Бунину. Ему важно сказать: белые, верные царской власти, – это те, кто предан власти и в сегодняшней России. Те, кто чтит и церковь. Красные – те, кто хочет перемен, потенциальные революционеры, разжигающие бунт. А бунт – это убийства невинных, кровопролитие. Герой постоянно задает вопрос само-

«DreamTeam»

«DreamTeam»

каркас «Солнечного удара». Любовная сцена, опущенная Буниным и показанная Михалковым, еще до выхода картины в прокат была признана критиками одной из самых ужасающих в мировом кино. Героиня так быстро сбрасывает с себя всю одежду за кадром, что это не вызывает ничего, кроме смеха. Дальше – больше. Сути и духа бунинской прозы режиссер тоже не ухватил, несмотря на то, что с гордостью заявил о том, что переписал рассказ «Солнечный удар» одиннадцать раз от руки, чтобы постигнуть его. Отчаяния поручика, того, что он почувствовал после отъезда девушки, нет в фильме. В нем нет и присущего Бунину трагического восприятия любви, мысли о невозможности счастья. Да, поручик печалится, да, плачет, но катарсиса у зрителя от этого не будет. История его любви нужна режиссеру не для этого, и потому рассказывается она в виде флэшбеков. Будучи в плену, он вспоминает о ней. Помнит годы спустя. Но это воспринимается как чисто технический прием, необходимый для того, чтобы связать две истории, показать контраст с теперешним состоянием героя. Что касается «Окаянных дней», то здесь все совсем странно. От них не осталось вообще ничего, кроме одной фразы, и то искаженной. Да и не могло остаться: бунинские дневники описывают 1918–1919 годы, а в фильме показан год 1920-й, причем ноябрь, почти его конец. Михалков, демонстрируя события начала XX века, проводит аналогию с началом века XXI. По всей картине разбросаны символы, связанные

«DreamTeam»

Вернувшись в номер, поручик начинает довольно неестественно рыдать. Но мы должны поверить, что боль от расставания все-таки пронзила его

му себе: «Как все это случилось?». «Мне очень хочется, чтобы этот вопрос прозвучал по-другому: «Как сделать так, чтобы подобная трагедия больше не повторилась?» – признался Михалков. В финале картины появляется титр о том, что только в Крыму с 1918 по 1922 год Россия потеряла более 8 миллионов сограждан. Очень удачно: за время съемок фильм приобрел еще большую актуальность. Несмотря ни на что, важно отметить, что почти все актерские работы в фильме замечательные. Все актеры, изображающие персонажей второго плана, не допускают ни ноты фальши. Операторская работа также прекрасна, особенно хороши пейзажи (пароходы на Волге, кстати, снимали в Швейцарии). ■

62

ь и

ФИЛЬ

фиш

№ 38

■

13

тя ря 2014

«Безумие» – вот ключевое слово спектакля Владимира Мирзоева «Безумный день, или Женитьба Фигаро». Режиссер признается: как и сама жизнь, это коллаж, в котором причудливо смешиваются эпохи, стилистики и мифологии. Сегодня комедия Бомарше дает повод поговорить о том, почему современный человек живет в плену отживших традиций, а не поспевающая за обществом элита цепляется за архаические практики, как за спасательный круг. У Мирзоева в центре спектакля оказывается не Фигаро, а капризный граф Альмавива, который в исполнении Максима Суханова обретает черты то ли уличного шута, то ли уголовника. Спектакль «Безумный день, или Женитьба Фигаро», Театр им. Вахтангова, 19 и 26 октября

С единственным концертом в Москве выступит мексиканский тенор Роландо Виллазон. В свое время его сравнивали с молодым Пласидо Доминго, но сегодня 42-летний Виллазон в сравнениях не нуждается. Он поет на лучших оперных сценах мира: в Женевской опере, парижской «Опера Бастиль», Берлинской и Венской операх, лондонском «Ковент-Гардене», ньюйоркской Метрополитен-опера. 17 октября в Концертном зале имени П.И. Чайковского он вместе с молодой южноафриканской певицей Пумезой Матшикизой исполнит арии из опер Бизе, Верди, Массне, Доницетти, а также оперетт Легара и Оффенбаха. Роландо Виллазон и Пумеза Матшикиза, Концертный зал имени П.И. Чайковского, 17 октября

Слова и музыка нежности В основу литературно-музыкального спектакля «Нежность» легли произведения Шумана, Брамса и Франка. «Нежность» – это история прекрасной и трагической любви с ее счастьем, трепетом, восторгом, болью прощания

Някрошюс. После «Рая»

Московская театральная осень богата первоклассными гастрольными спектаклями. На этой неделе в рамках фестиваля «Сезон Станиславского» покажут «Книгу Иова» Эймунтаса Някрошюса. «Книга Иова» – один из самых странных текстов Ветхого Завета, в котором вера парадоксальным образом переплетается с богоборчеством. Вместе с «Божественной комедией» (2012) и «Раем» (2013) этот спектакль литовского классика складывается в трилогию о главных вопросах бытия и смысле человеческого существования. Насыщенная метафорами и изысканным символизмом, «Книга Иова» – одновременно и проповедь, и литургия, и мистерия. Спектакль «Книга Иова» на сцене Театра им. Пушкина, 16, 17, 18 октября

и расставанием. Текст в постановке Романа Виктюка прозвучит в исполнении Сати Спиваковой, а музыка эпохи романтизма – пианистки Басинии Шульман. Для актрисы Сати Спиваковой, обладательницы «Тэффи» за программу «Нескучная классика» на телеканале «Культура», музыкально-литературные композиции – любимый жанр, в котором она не раз с успехом выступала. Монодрама «Нежность», Дом музыки, 17 октября

Влад Логтев

Пресс-служба Концертного зала им. П.И. Чайковского

Звезда мировой оперы в Москве

Пресс-служба фестиваля «Сезон Станиславского»

Пресс-служба театра им. Вахтангова

Бомарше. Коллаж современности

Басиния Шульман и Сати Спивакова