совместно с журналом
profile.ru деловой еженедельник
ISSN 1726-0639
№45[886] 1 декабря 2014 года
Не вижу цели
вижу препятствия Мы спросили у лидеров оппозиционных партий и движений, почему протесты кончились ничем, какой должна стать Россия и что этому мешает. А в ответ услышали сетования на «режим», претензии к соратникам по борьбе и увидели отсутствие четкого плана действий С.6
ФИЛЬ
и и
в номере
45(886) 1 декабря 2014
20 «Кавказская специфика» экономического кризиса Как будут уживаться «Кавказ чиновников» и Кавказ реальный, если государство сократит денежные вливания в регион
24 Нескучный сад российской политики Мы все были в определенной мере втянуты в реконструкцию воображаемого мира благополучной и сытой Москвы. Сегодня наступил момент истины
42 Деньги из космоса Если на Западе инициативу по освоению и использованию околоземного пространства все активнее захватывают частные компании, то в России бизнес только начинает проникать в эту сферу
48 С Эболой поборется вирус обезьяны Медики форсируют испытания вакцин против возбудителей Эболы. Уже через несколько недель в Западной Африке может начаться лечение первых пациентов
4-5
филь
ь и № 45
■
1
ря 2014
совместно с
Объединенная редакция журнала «Профиль» и сайта www.profile.ru Главный редактор Никита Петухов Заместители главного редактора: Евгений Моисеев, Дмитрий Комаров Главный художник Андрей Ирбит Ответственный секретарь Ольга Жирнова Контент-редактор Елена Петухова Обозреватели: Дмитрий Быков, Инна Логунова, Сергей Кумыш, Иван Сухов, Анастасия Гладильщикова Над номером работали: Андрей Смирнов, Валерия Кущук, Василий Колотилов, Валерия Житкова, Алина Гарбузняк Группа выпуска сайта: Катерина Бритцова, Мария Мстиславская, Ольга Надыкто, Иван Дмитриенко Фотослужба: Яна Векуа, Ольга Балакирева, Никита Литвиненко Фотограф Сергей Авдуевский Корректоры: Светлана Гавриленко, Людмила Фрейерова Дизайнеры: Светлана Корнеева, Наталья Пыльнева Цветоделение, препресс Эдуард Потапкин Коммерческий директор «ИДР-Формат» Ирина Минакова (iminakova@idr.ru) Директор по рекламе журнала «Профиль» Марина Керимова (mkerimova@idr.ru) Директор по спецпроектам Елена Прошина (eproshina@idr.ru) Корпоративный отдел Ирина Хохлова (ikhokhlova@idr.ru) По вопросам размещения рекламы обращаться по тел.: (495) 745-84-02 PR-менеджер Наталья Фокина (nfokina@idr.ru) Учредитель и издатель: ООО «ИДР-Формат», 109544, Москва, Б. Андроньевская ул., д. 17, тел.: (495) 745-84-01 Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-47937 от 23 декабря 2011 г. Журнал распространяется: в Совете Федерации и Государственной Думе Российской Федерации (адресная персональная рассылка) в салонах 1-го и бизнес-классов авиакомпаний «Аэрофлот», «Трансаэро», S7 Airlines, British Airwais, Lufthansa, Thai Airways, Austrian, IBERIA, Deutsche Lufthansa AG, Egypt Air, Swiss Airlines, Royal Jordanian Airlines, Singapore Airlines, Emirates, JAL, «Армавиа», El Al Israel Airlines Ltd, SUND’OR, Qatar Airways, Vietnam Airlines, AirMalta, Turkish Airlines, Etihad в супермаркетах «Азбука Вкуса», «Бахетле», «Глобус Гурмэ», «Зеленый Перекресток», «Седьмой континент», «Алые паруса» в гипермаркетах «Ашан», «Метро», «Гиперглобус», «Перекресток», «О'кей», «Матрица», «Лента» на автозаправках BP, ТНК, «Трасса». p
p
p
p
p
АДРЕС РЕДАКЦИИ: 109544, МОСКВА, Б. АНДРОНЬЕВСКАЯ, Д. 17. ТЕЛЕФОН: (495) 745-84-01 САЙТ: WWW.PROFILE.RU; E-MAIL: PROFIL@IDR.RU ОТДЕЛ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: (495) 745-84-18, DISTRIBUTION@IDR.RU, ОФОРМЛЕНИЕ ПОДПИСКИ (495) 663-91-88, ДОБ. 300 ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС 71 800 ВСЕ ПРАВА НА МАТЕРИАЛЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ В НОМЕРЕ, ПРИНАДЛЕЖАТ ООО «ИДР-ФОРМАТ». ПЕРЕПЕЧАТКА БЕЗ РАЗРЕШЕНИЯ РЕДАКЦИИ ЗАПРЕЩЕНА. ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «ПРОФИЛЬ» ОБЯЗАТЕЛЬНА. РЕДАКЦИЯ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ДОСТОВЕРНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В РЕКЛАМНЫХ ОБЪЯВЛЕНИЯХ. МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ ИНТЕРВЬЮИРУЕМЫХ ЛИЦ ИЛИ АВТОРОВ ОТДЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ПРИСЛАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ НЕ РЕЦЕНЗИРУЮТСЯ И НЕ ВОЗВРАЩАЮТСЯ. МАТЕРИАЛЫ НА С. 40–41 И С. 29 «ЗАРПЛАТА БЕЗ ПРОБЛЕМ» ПУБЛИКУЮТСЯ НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ ОТПЕЧАТАНО В ОАО «МОЖАЙСКИЙ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ». АДРЕС: 143200, Г. МОЖАЙСК, УЛ. МИРА, 93. САЙТ: WWW.OAOMPK.RU, ТЕЛ.: (495) 745-84-28, (49638) 20-685 ТИРАЖ 83 ТЫС. ЭКЗ. ЦЕНА СВОБОДНАЯ. © «ПРОФИЛЬ» № 45 (886), 1 ДЕКАБРЯ 2014 ГОДА. НОМЕР ПОДПИСАН В ПЕЧАТЬ 28 НОЯБРЯ 2014 ГОДА. НА ОБЛОЖКЕ РИСУНОК АЛЕКСЕЯ ТАРАНИНА
www.profile.ru
ФИЛЬ
от р акции
Никита Петухов,
Другой оппозиции у нас пока нет
главный редактор журнала «Профиль»
С первого митинга «За честные выборы» прошло уже три года. С тех пор поддержка президента выросла еще на 146%, а первоначальная цель протестов растворилась в самых разных лозунгах, которые выкрикивались на московских улицах. Оппозиция так и не смогла стать реальной силой. И не потому, что ее втаптывала в землю страшная и жестокая власть, не потому, что вмешивались обстоятельства непреодолимой силы, а потому, что оппозиция как некая общность не смогла предложить населению ничего конструктивного. Ничего вообще. Ни четкой и понятной каждому экономической программы, ни плана конкретных действий по реформированию осыпающихся государственных институтов, ни-че-го. Вся активность свелась к мечтаниям о том, как будет хорошо, когда не будет Путина, как здорово можно будет отомстить верным кремлевским телеведущим, писакам и чиновникам, влепив им запрет на профессию после окончательной победы прогрессивных сил. Ох, простите, забыл, что не меньше сил и времени тратилось на то, чтобы доказать соратникам из других партий и движений, кто здесь самый умный. Результат мы с вами видим. Оппозиции нет. Поддержки у нее нет. Знают о ней от силы процентов 15 всего населения страны. И перспектив у таких «врагов режима» нет никаких. Просто потому, что они не знают, что делать дальше, они не понимают, какую цель перед собой поставить и какими средствами к этой цели идти.
Мы недавно поговорили со всеми почти лидерами Болотной и Сахарова. Спросили, почему не получилось, кто в этом виноват и что делать дальше. Не получилось, отвечали нам, потому что леваки/нацисты/либералы/социалисты все делали не так и «сливали протест». На вопрос, кто виноват, каждый вождь отвечал в духе «это не я, я тут вообще главным не был и ответственности не несу». А в качестве рецепта или плана дальнейших действий нам предлагались исключительно лозунги, самым убийственным из которых был «ротфронтовский» – «Пробудить человека в коняге!» Да, чуть не забыл главного. Лейтмотив почти для всех лидеров «рассерженных горожан» – народ пока не понимает, что так жить нельзя, и не понимает наших призывов и лозунгов. Подкачал народишко. Был бы какой другой, попричесаннее да повоспитаннее, мы б тогда давно уже всех свергли и построили новое светлое будущее. Такие совершенно искренние и оттого еще более убийственные в своей простоте ответы окончательно убеждают, что вся история с белыми лентами закончилась. Это уже арт-проект, а не политическая деятельность. И когда в стране появится настоящая оппозиция, а это неминуемо случится, она придет не с Болотной и не с Сахарова. И спасибо неудачливым борцам с режимом новая оппозиция не скажет, потому что ей придется долго и трудно отстраиваться от них, иначе ее просто не будут воспринимать всерьез.
6-7
филь
главная тема
ь и № 45
■
1
ря 2014
20 «Кавказская специфика» экономического кризиса Про«Кавказ чиновников» и Кавказ реальный 22 Ориентация на себя Украинский кризис покончил с Евразией в ее беловежском варианте 24 Нескучный сад российской политики Куда может привести увлечение исторической реконструкцией 26 В ожидании спасателей России нужен новый герой
Не вижу цели, вижу препятствия Лидеры оппозиционных партий и движений, выходившие на Болотную и Сахарова, попытались объяснить, чего они хотят для России и себя и кто виноват в провале протестного движения Прошло три года с первых крупных протестных акций на Болотной площади и проспекте Сахарова. «Профиль» задал лидерам тех партий и движений, которые активно требовали честных выборов и выводили сторонников на улицы, пять вопросов об их целях, проблемах, ошибках и планах.
«Мы боремся с тысячелетней российской традицией» Сергей Митрохин, партия «Яблоко» Политическая ориентация: социал-либералы Идея: европейский путь развития для России
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Мы хотим добиться мирного перехода от авторитарной криминальноолигархической системы к современному правовому демократическому социальному государству.
Иллюстрации Алексея Таранина
Алина Гарбузняк
www.profile.ru
ФИЛЬ
ла
е
– Что вы хотите изменить в России? – Мы хотим изменить социально-политическую систему, которая обслуживает паразитическую элиту в ущерб всему остальному населению страны. Создать государство европейского типа.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Чтобы добиться этих целей, нужны очень сильные позиции, мы этих позиций пока не достигли, потому что мы боремся не только с этой системой, но и вообще с тысячелетней российской традицией. Это грандиозная задача глобальных масштабов, ее невозможно было решить в 1990-е годы, когда мы выступали как оппозиция Ельцину, Гайдару и Чубайсу. Мы все время боролись с государственной машиной, которая поддерживает сложившуюся криминально-олигархическую систему, с такой мощью сложно бороться.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – Потому что эти сумели взять под контроль протесты и тем самым их ослабить.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Нам не удалось убедить другие оппозиционные силы отказаться от заигрывания с олигархией и национализмом. Нам не удалось убедить коллег по оппозиции отказаться от тактики революционных провокаций, которой воспользовались власти, чтобы подавить протесты.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Часть оппозиционных сил тесно связана с олигархией, это делает лает для нас сложным сотрудничество с ними. Другая часть заражена вирусом ирусом национализма. Это делает бессмысленным сотрудничество: мы ы являемся одновременно партией антиолигархической и антинационалистической. стической.
«Мы давили, но пока сил не хватило» Геннадий Гудков, независимый политик Политическая ориентация: умеренный левый Идея: социал-демократия по европейскому образцу
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Сейчас должна возникнуть структура, объединяющая оппозицию. цию. Такую попытку сделала РПР–ПАРНАС. Возможно, вокруг нее будет дет какая-то общегражданская политическая тусовка. Я тоже буду в этом участвовать. Ключевая задача – сделать последнюю попытытку заставить власть провести выборы 2016 года мало-мальски прилично. Если нет – я первым призову признать власть нелегитимной, и тогда всем надо будет выходить на улицу, чтобы ы выразить свое отношение к тому, что Россия скатывается в диктатуру.
– Вы сами будете баллотироваться в депутаты? – Я не знаю, какие выборы будут проходить в 2016 году. Если они будут проходить по таким же правилам, как проходили в Московскую городскую думу, унижаться я не буду. Но совершенно очевидно, что мы будем использовать выборы как трибууну. А смена власти, возможно, будет проходить другим путем.
– Что вы хотите изменить в России? – Сначала нужно создать политическую поляну, ее уничтожили, и, закатали в асфальт. Главная задача – восстановить принципы политической состязательности, восстановить нормальные, честные ные выборы, убрать барьеры, фильтры, разрешить политические блоки. локи.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Потому что власть имеет сегодня послушное большинство в Гососдуме, она проводит сегодня свои законы, которые делают власть ть несменяемой. Совершенно очевидно, что на власть надо давить. ь.
– Почему до сих пор не давили?
Сергей Митрохин: «Часть оппозиционных сил тесно связана с олигархией, это делает для нас сложным сотрудничество с ними. Другая часть заражена вирусом национализма. Это делает бессмысленным сотрудничество»
8-9
филь ла
е
ь и № 45
■
1
ря 2014
М давили в 2011–2012 годах, но пока сил не хватило. У власти оказался большой запас прочно– Мы сти. ст Наверно, сыграла роль и нерешительность протестного движения. Тем не менее мы заставили власть пойти на серьезные политические реформы и компромиссы.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – Она О направлена в нужное русло: люди требовали честных выборов. В этом смысле гражданские протесты указывали власти на то, что надо сделать. Другое дело, что власть не послушалась гражпр да данских протестов, недооценила последствий и решила заткнуть рот всем своим оппонентам, поступила беззаконно. Власть пошла на репрессии против представителей гражданского общества. ст Спад Сп протестов – естественный процесс, у людей не было цели свергать власть, идет реакция.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Единственная серьезная ошибка: нам не удалось создать постоянного, работающего органа опЕ позиции. Комитет протестных действий действовал эффективнее, чем Координационный совет. по Не было опыта, было много молодежи.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Мешают жесткие точечные репрессии против лидеров оппозиции: половина состава КСО М арестованы и осуждены по липовым делам либо были вынуждены эмигрировать. Вторая приар чина: массовый патриотический угар, связанный с событиями на Украине, снизил возможности чи оппозиционного движения. Но это временное явление. оп
«Крым – последн последний козырь режима» Сергей Давидис Давидис, Па Партия 5 декабря Политическая ориентация: центристы Идея: европейский выбор России
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Мы сторонники рыночной экономики, политической и экономической конкуренции, примата прав человека над правами коллективных сущностей.
– Что вы хотите изменить в России? – Мы хотим, чтобы Россия не только в потенциале, но и во внешних проявлениях стала европейской страной. Чтобы граждане РФ могли быть уверенными в завтрашнем дне, могли сами выбирать власть всех уровней, сменять ее, имели бы гарантированные права, как граждане европейских стран. Должна быть полностью изменена политическая система.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Потому что инерция патерналистского отношения к власти с одной стороны и авторитарность своекорыстной власти в нашей стране очень велика, это имперское наследие. Большие сырьевые богатства позволяют власти в течение долгого времени быть независимой от общества. Нам мешает прийти к власти выстроенная авторитарная система, исключающая политическую конкуренцию, отсутствие независимого суда, отсутствие власти закона. Это препоны, которые не позволяют принять полноценное участие в политической конкуренции, и нам и всем остальным.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – Я бы не сказал, что ее не удалось направить в нужное русло. Она в русло требования честных выборов, соблюдения прав человека, освобождения политзаключенных была направлена. Другое дело, что та инерция и те факторы, о которых я говорил, оказались сильнее. Общество, конечно, изменилось, эти протесты не прошли бесследно, но ничего не бывает мгновенно. Сейчас режим разыграл единственный козырь, который у него был, – козырь внешней политики, который предсказуемо оказался эффективным в связи с имперским наследием. Но это был последний козырь. Принципиально это ничего не изменит. Неизбежность движения России к Европе не пересилит ни это, ни что-то еще. Несколько политических сил удалось образовать, было немного либерализовано партийное и избирательное законодательство, но все ресурсы по-прежнему остаются в руках никому не подотчетной небольшой группы лиц. И это при полной закрытости доступа к массовым СМИ, при дальнейшем подавлении политической активности, в том числе путем репрессий – узники 6 мая, Навальный. У правящей группы ресурсов еще достаточно. В один шаг преодолеть отстранение нашей страны от демократии было невозможно. Но движение в этом направление будет, борьба обязательно закончится успехом.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так?
Геннадий Гудков: «У власти оказался большой запас прочности. Сыграла роль и нерешительность протестного движения. Тем не менее мы заставили власть пойти на серьезные политические реформы»
www.profile.ru
ФИЛЬ
ла
– Не ошибается тот, кто ничего не делает. У нашей партии было недостаточно публичных проектов, которые привлекали бы внимание общества, мобилизовывали бы его. Это связано с ограниченностью ресурсов и с серьезными административными препятствиями. Если говорить о протестном движении в целом – то же самое. Не были учреждены постоянно действующие институции, не было установлено прямых механизмов взаимодействия внутри протестного сообщества. Ошибкой было отсутствие обратной связи с избирателями у координационного совета. Но это все детали, эти ошибки детерминированы уровнем общественного развития, выше головы не прыгнуть.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? бой – Сегодня мешает то, что сейчас очевидный период реакции, подавления любой общественной инициативы. Такие коалиции создаются на подъеме обществененного движения, когда можно поставить какие-то инструментально достижимые мые цели. Сейчас такие цели поставить сложно, кроме разве цели мира – прекращения вмешательства России в войну на Украине. Я думаю, коалиция по этому му поводу мыслима, и она де-факто есть: этот подход разделяет большое количество ство организаций, как либеральных, ориентированных на европейский путь развития России, так и националистических, левых. Это было хорошо заметно на «Марше мира» 21 сентября в Москве. Но сейчас ситуация настолько меняеттся: новые цели и новые коалиции могут возникать довольно быстро, никто не знает, что будет через месяц и тем более через год.
«Одному трудно добиться перемен в стране» Борис Немцов, партия ПАРНАС Политическая ориентация: либерал-демократы Идея: европейский выбор России
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Политических и экономических свобод, установления социально-рыночной экономики европейского типа.
– Что вы хотите изменить в России? – Мы бы выбрали путь на сближение с Европой, соократили бы бюрократию, спецсужбы, отменили бы ы цензуру, вернули в страну выборы, сделали бы незазависимый суд, вернули бы местное самоуправление, е, федерализм, гражданские права и свободы, сделали бы ставку на средний класс и малый и средний бизнес, понизили бы налоги логи для предпринимателей, основное налоговое бремя переложили бы на сырьеевые компании.
– Почему до сих пор этого не сделали? – А как мы это можем сделать? У нас нет ни одного представителя в Госдуме, ни одного представителя в правительстве. Я единственный депутат областного уровня – Ярославской областной думы. Одному добиться перемен в стране довольно трудно. Другим не удалось пройти во власть, потому что за эти годы уничтожен институт выборов: оппозиция к выборам не допущена. Еще они уничтожили право доступа к СМИ, установлена тотальная цензура.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – Она в нужном русле, просто гражданский мирный протест – дело долгосрочное. Махатма Ганди изгонял британских колонизаторов 20 лет, выгнал в конце концов и стал основателем демократической Индии. Если ты выбрал путь ненасильственный, ты должен набраться терпения.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Некоторые говорят, что я должен был убить Путина. Но я не считаю, что оппозиция должна применять насилие.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Ничто не мешает, мы к этому идем. К московским выборам была создана широкая коалиция оппозиционных кандидатов, просто их не допустили.
Борис Немцов: «За последние годы уничтожен институт выборов: оппозиция к выборам не допущена. Еще они уничтожили право доступа к СМИ, установлена тотальная цензура»
е
10-11
филь ла
е
«Люди, которые возглавляли протесты, больше думали не о результате, а о себе» Дмитрий Демушкин, объединение «Русские» Политическая ориентация: ультраправые Идея: создание русского национального государства д д ру
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Как и любое политическое движение, мы боремся за власть. го На сегодня мы отстаиваем соблюдение прав и интересов русского народа – коренного населения России.
– Что вы хотите изменить в России? – Прежде всего мы хотим изменить саму Россию. Для нас Россия – это русское национальное государство, нас не устраивает в России ии и сама концепция федеративного государства. Мы хотим построить ть их русское национальное государство – государство русских и других коренных народов России.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Потому что на сегодняшний день нет системы легальной смены власти, отсутствуют механизмы.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – Потому что те люди, которые их возглавляли, больше думали не о результате, а о своей роли в этом процессе.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Мы и наши сторонники были приглашены на эти акции, причем с кучей условий, и в итоге нас вытолкнули с этих протестов. И мы продолжили заниматься организацией наших акций, как, например, «Русский марш». Если бы связка «оппозиция и националисты» в то время состоялась, думаю, сегодня мы бы с вами уже жили в другой стране. Это ошибка либеральной оппозиции, которая возглавляла протестное движение России. Они не захотели уйти с протестов, а хотели своими лицами его возглавлять.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Отсутствие в России оппозиционных сил, которые готовы договариваться об общей цели.
«Наша партия вообще все делала хорошо» Николай Ляскин, Партия прогресса Политическая ориентация: центристы Идея: вся страна должна жить по закону д
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Чтобы страной руководили профессионалы и люди, любящие эту страну.
– Что вы хотите изменить в России? – Чтобы исполнялись законы и было понимание того, что нарушение законов влечет за собой ответственность.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Потому что люди, которые сейчас у власти, крайне не хотят ни и исполнять законы, ни нести ответственность за нарушение законов, ов, очень боятся потерять свои финансовые потоки, которые они используют против россиян во благо себе и своим семьям. Нам еще не удалось прийти к власти, потому что на данный момент люди, и, принимающие решения о том, кто участвует и кто может участвововать в выборах, не хотят никакой конкуренции.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить ь в нужное русло? – Я не соглашусь. Из протестного движения родилось много общещественных проектов, очень много людей начало думать и смотреть ть новости не только по Первому каналу. Все направлены, все следят ят за нами и другими общественно-политическими проектами, проосто пока они не знают, что конкретно они хотели бы делать.
ь и № 45
■
1
ря 2014
www.profile.ru
ФИЛЬ
ла
е
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Наша партия вообще все делала хорошо. Мы как партия зарегистрированы только несколько недель назад. Что касается коллег по оппозиции, может быть, можно было что-то сделать лучше, но я бы не стал менять.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Ничего не мешает. Но сегодня она зачем? Мы и так по разным проектам можем взаимодействовать. Широкая коалиция сил имеет значение в момент выборов, и если мы подойдем к выборам с пониманием, я думаю, будем разговаривать. Просто сейчас надо делать дела, а для этого необязательно всем вместе садиться за стол. Сейчас, например, есть история о ратификации 20-й статьи Конвенции ООН о незаконном обогащении: чиновник не должен тратить больше, чем зарабатывает.
«Вожди либералов присвоили себе протест, когда увидели, что он стал массовым» Эдуард Лимонов, партия «Другая Россия» Политическая ориентация: левые националисты Идея: Россия – всё! вс Остальное – ничто!
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Как и любая политическая партия, мы хотим прийти к власти (если не одни, то в коалиции с другими политическими партиями), для того чтобы повлиять на судьбу нашей страны и нашего народа.
– Что вы хотите изменить в России? – Во внешней политике мы позиционируем себя как более радикальная политическая организация, чем Путин и его группа. К примеру, мы вмешались бы в ситуацию в Донбассе еще в марте– апреле, помогли бы Новороссии победить и признали бы ее как независимое государство. Во внутренней политике мы намного левее власти, мы национализировали бы имущество и активы сверхбогатых и создали бы в стране режим народного социализма.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Совершенно очевидно, что вначале следует завоевать власть. В условиях полицейского авторитарного государства это нелегкая задача. Сделаем.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – Я много разъяснял все эти годы почему. Вожди либералов присвоили себе протест, когда увидели что он стал массовым. Но присвоили только для того, чтобы предать протест власти. Я имею в виду события 10 декабря 2011 года, когда либеральная верхушка сманила народ из центра Москвы, где находятся важнейшие центры инфраструктуры государства, на далекую Болотную площадь, в ловушку.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Национал-большевистская партия и ее преемница партия «Другая Россия» учили сопротивлению на «маршах несогласных», на Триумфальной. Мы все делали как надо, но либеральные вожди угнали протестные массы и обманом возглавили бунт рассерженных горожан. Мы были и преданы, и оклеветаны, это все объясняет. РИА «Новости»
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Дудки, сказал поп Анютке. С российской буржуазией мы не желаем больше иметь дело. Это предавший и предательский класс, ненавидящий свой народ. Это не политическая сила, это не оппозиция, но клиника.
Э Эдуард Лимонов: «Мы все делали как надо, но либеральные вожди обманом возглавили бунт л рассерженных горожан. Мы были и преданы, р и оклеветаны»
12-13
филь ла
е
ь и № 45
«Проблема нашей оппозиции в ее предельной недемократичности» Рифат Шайхутдинов, партия «Гражданская платформа» Политическая ориентация: правые р Идея: работать, зарабатывать, накапливать
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Мы считаем, что у страны есть важная историческая задача – создание новой для нас сферы человеческой деятельности, сферы, которую принято называть «бизнес». Не нужно считать бизнесом капиталы, нажитые на приватизации или на откатах от расходов государственного бюджета. Бизнес – это создание нового продукта, новой стоимости. Это особый тип человеческого самоопределения, который берет на себя большие риски и большую ответственность. Умение справляться с этими рисками и ответственностью должно достойно вознаграждаться. Люди, которые работают сами и дают работу еще и другим, – важнейший социальный слой любого современного общества. Такими не могут быть все, и большинство такими быть не может, но несколько миллионов таких людей нашей стране обязательно нужны. Это государственная задача и основа для развития страны. Наша партия видит в создании и развитии такого социального слоя свою основную задачу. Для этого нужно формировать новую экономическую политику в стране, нужно разрушить монополию и клановость, поскольку именно они сейчас препятствуют развитию какой-либо деятельности.
– Что вы хотите изменить в России? – Мы хотим, чтобы опорой нашего государства был бизнес, а не чиновники. Чиновники ничего не производят, а только распределяют заработанное другими, не забывая в первую очередь себя. Поэтому первое, что надо сделать, – лишить возможности чиновников приватизировать функции государства и извлекать из них «прибыль». У нас в парламенте крупнейшая фракция «ЕР» от партии чиновников. И что, они сами себя будут ограничивать? Мы рассчитываем пройти в ГД следующего созыва, сформировать сильную профессиональную фракцию и начать менять законодательство в сторону ограничения чиновничества и развития судебной системы. Второе, что нам жизненно необходимо, – справедливый суд. Тогда справедливости не придется добиваться на улице митингами.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Мы партия молодая – с момента основания прошло всего два года – и пока еще непарламентская. Но уже сегодня там, где мы пришли к власти – а мы представлены в региональных и муниципальных органах власти лучше всех непарламентских партий, – мы действуем. Например, по инициативе Евгения Ройзмана в Екатеринбурге создано коалиционное общественное правительство.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло?
Рифат Шайхутдинов: «Мы рассчитываем пройти в ГД следующего созыва и начать менять законодательство в сторону ограничения чиновничества и развития судебной системы»
Митя Алешковский/ТАСС
– Наша партия выступает против протестов в том виде, в котором они были. А они были нечестные. По сути своей – антигосударственные, лишь прикрывающиеся красивыми лозунгами. Например, мы в партии провели дискуссию и решили не идти на «Марш мира» (он состоялся 21 сентября
■
1
ря 2014
www.profile.ru
ФИЛЬ
ла
2014 г.). Он назывался только «Маршем мира», а по сути сводился к лозунгу «Долой власть». Мы считаем, что смена власти таким способом, через разные варианты революций, не доведет до добра нашу страну. Поэтому главная проблема так называемого гражданского протеста – его политтехнологичность. В том смысле, что организаторы таких акций выводят людей на улицы совсем не ради объявленных «красивых» целей. Люди это все больше и больше понимают и отказываются от участия в таких манипуляциях. При этом право на гражданский протест, безусловно, должно быть. Я, например, поддерживаю медиков Москвы, протестующих против непродуманной и вредной реформы системы медобслуживания в столице. Это протест искренний и настоящий.
– Допускала ли ваша партия за последние два года ошибки? В чем ошибки коллег по оппозиции? – Поскольку мы партия новая и молодая, то нам, конечно же, не удалось избежать некоторых ошибок роста. Например, следовало гораздо активнее бороться за справедливое избирательное законодательство. Мы активно развивали линию наблюдения за выборами, но результаты формируются не только по итогам дня голосования. По ряду вопросов надо было раньше бить в колокола: по муниципальному фильтру, по сбору подписей. Были и ошибки кадрового характера, а где-то, наоборот, партии пока не хватает политического веса, чтобы защитить своих членов и сторонников от несправедливых обвинений и различного рода давления неполитическими методами. Проблема же нашей оппозиции в ее предельной недемократичности, как это ни странно. Наши оппозиционеры требуют смены власти в стране, не имея достаточной для этого поддержки народа. Если вы представляете меньшинство, то вы, безусловно, имеете право на мнение, на позицию, на критику, но не на власть в ее полноте. Власть в демократическом обществе принадлежит большинству при гарантиях прав меньшинства. Ошибка нашей так называемой оппозиции заключается в том, что она борется с Путиным, с государством, многие утверждают, что и народ у нас какой-то не такой. А бороться надо за формирование своей избирательной базы и за ее расширение. За поддержку людей надо бороться. А если, по мнению многих наших оппозиционеров, и страна у нас какая-то неправильная, и народ какой-то не такой, а правильно только то, что советуют или навязывают нам из-за рубежа, так чего же тогда удивляться отсутствию поддержки избирателей?
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Вот то, что я сказал выше, и мешает. Разное понимание целей. Мы открыты для сотрудничества с теми, кто не призывает к «майдану» и делегитимизации выборов. Мы готовимся к тому, чтобы в 2016 году преодолеть проходной барьер в Госдуму и стать реальной политической силой в парламенте. В этом наша политическая цель, а не в том, чтобы устроить революцию или получить одобрение нашей деятельности из-за границы.
е
14-15
филь ла
е
«Я могу быть эффективным кандидатом» Владимир Рыжков, независимый политик Политическая ориентация: правый Идея: экономический рост 7–8%, подотчетность власти народу, местное самоуправление
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Сейчас главное – добиться того, чтобы в 2016 году в Государственной думе после долгого перерыва появилась наконец либеральная фракция. Достигнуть этого можно разными путями. Сейчас восстановлены одномандатные округа: если пройдет достаточное число либералов, из них можно сформировать фракцию. Можно сплотиться вокруг одной из зарегистрированных либеральных партий – «Гражданской платформы», или «Яблока», или другой. Я могу быть кандидатом в одномандатном округе, могу быть и эффективным кандидатом списка.
– Что вы хотите изменить в России? – Нужно менять экономическую и социальную политику, для того чтобы возобновить экономический рост до 7–8% ВВП в год, обеспечить рост бюджета и рост доходов граждан. В России с каждым годом ухудшаются условия для предпринимательства, растут налоги. Госмонополии душат экономику, повышая тарифы. Экономика все больше национализируется, а госсектор коррумпирован и неэффективен. Все это ухудшает деловой климат. Второе – это политическая реформа: стране нужны свободные выборы, политическая конкуренция.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Я это делал, но моя работа была искусственно прервана в 2007 году. Я неизменно избирался в Госдуму в 1993, 1995, 1999 и 2003 годах. Потом Кремль изменил правила: одномандатные округа были закрыты, мою партию ликвидировали.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – По той же причине. Если бы на выборах в Мосгордуму власть зарегистрировала таких лидеров протестов, как Ольга Романова, Мария Гайдар, Владимир Милов, бывший министр экономики Андрей Нечаев, если бы они были в Мосгордуме, уже сегодня энергия этих людей работала бы на интересы москвичей. Но власть по-прежнему не пускает оппозиционеров на выборы.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Конечно, ошибки есть. Нам нужно было бы уделять гораздо больше внимания экономике и показывать людям нашу экономическую программу, показывать, что политика госмонополизма, которая сейчас проводится, привела экономику в тупик и что наша программа способна запустить быстрый экономический рост. Если бы демократическая оппозиция делала упор на экономические перспективы страны, то база поддержки была бы шире, чем сегодня.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Мешает то, что у каждого своя картина мира, свои представления о приоритетах, их очень трудно согласовать между собой.
Владимир Рыжков: «Если бы оппозиция делала упор на экономических перспективах страны, то база поддержки была бы шире, чем сегодня»
ь и № 45
■
1
ря 2014
www.profile.ru
ФИЛЬ
ла
е
«Мы ответственность за ошибки не несем» «М Вла Владимир Милов, партия «Демократический выбор» Пол Политическая ориентация: правоцентристы Иде д ур Идея: за конкуренцию, против монополий
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Мы хотим добиться смены вектора развития России, хотим, чтобы монопольная группировка, которая уже 20 лет удерживает власть в стране, сменилась на открытых, честных, свободных выборах. Я уверен, если выборы в стране будут честными, возможна серьезная конкуренция. Мы хотим способствовать этому и бороться за властные посты, участвуя в такого рода выборах.
– Что вы хотите изменить в России? – Мы хотим, чтобы Россия перестала строить устаревший государственный монополистический капитализм XIX века, чтобы она была современной страной с конкурентной политикой и экономикой.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Потому что власть применяет стандартный для авторитарных режимов набор мер для отстранения конкурирующих сил от СМИ, от политики, от общественной жизни. На выборах применяется административный ресурс, в основных СМИ цензура. Правящая группировка просто не пускает ни нас, ни другие оппозиционные силы к людям, не дает выйти в эфир и вести нормальную оппозиционную деятельность. Но на ряде местных выборов нам удается прорваться через эту блокаду, мы даже где-то побеждали.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – В оппозиции нужна большая, серьезная дискуссия на тему, почему не получилось. Многие оппозиционные лидеры и СМИ предпочитают отмахиваться от этой темы. Не получилось, потому что был стихийный выплеск энергии большого количества людей, но политическая инфраструктура, которая могла бы эту энергию подхватить, не сложилась. Например, на президентских выборах 2012 года ряд оппозиционных деятелей отказался выдвигаться. К сожалению, долговременное пребывание в подполье отучило оппозицию реально бороться за власть.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Мы ответственность за это не несем, потому что мы не были в числе тех, кто взял на себя задачу возглавить эти протесты.
Агентство Гражданской Журналистики /Ридус/ТАСС
– Может быть, в этом и была ошибка? – Для того чтобы это сделать, нужно было дружить с главными редакторами нескольких СМИ. Это один из главных уроков, которые нужно из этого вынести. Принимать участие в оппозиционной структуре, бросающей вызов власти на федеральных выборах, должны все дееспособные силы, а не только те, которые местечковым способом договорились о том, что их будут пиарить дружественные главные редакторы. Поэтому это не наша вина, это наша беда: нас жестко отключили тогда от эфира, потому что мы недостаточно хвалили раскрученных оппозиционных персонажей. Надеюсь, они сделают вывод из этих ошибок, потому что они-то в итоге и проиграли.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Во-первых, давление власти: целый ряд видных оппозиционных деятелей незаконно преследуется по политическим мотивам. Навальный, например, находится под арестом. Власти отказывают в регистрации целому ряду политических сил, ввели новые фильтры для партий, не представленных в действующем марионеточном парламенте. Во-вторых, эта история с российским вторжением на Украину и превращением нашей внешней политики в агрессивно-имперскую возвела барьер между рядом оппозиционных партий. Прежде всего, между системными и несистемными. На несистемном оппозиционном фронте такую коалицию создать реально, и мы хотели бы в этом участвовать.
16-17
филь ла
е
ь и № 45
■
1
ря 2014
«У людей не было решительности» Андрей Шальнев, Либертарианская партия Политическая ориентация: правые Идея: минимальное минимальн государство, минимальные налоги
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Мы хотим, чтобы максимальное количество государственных полномочий, максимальное количество налогов было отменено, чтобы государство перестало регулировать экономику и взаимодействие людей между собой и ограничилось только вопросами обороны и безопасности.
– Что вы хотите изменить в России? – Хотим кардинально снизить налоги, многие налоги вообще отменить. Упразднить участие государства во многих отраслях экономической деятельности и перейти к частной инициативе.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Пока сказывается тяжелое наследие Советского Союза, где все было государственное, частного не было. Нашей партии не мешает ничего, нам мешает только государство.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – Многие люди, которые выходили на протесты, не были достаточно решительно настроены, не готовы были зайти далеко в своем желании добиться перемен. Они были готовы выйти шариками помахать, а протесты так не делаются, нужно быть готовым чем-то рисковать, а у нас до последних событий была хорошая экономическая обстановка в стране, поэтому протест не имел социальной основы.
– А чем нужно было рисковать? – Жизнью.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Многие оппозиционеры сделали ошибку, когда призывали бойкотировать выборы. Потому что многие активные люди ходят на выборы, и, когда им говорят выборы бойкотировать, у них появляется апатия. Выборы, возможно, поддерживали в них интерес к политике.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Мне кажется, это в первую очередь какие-то личные обиды, ну и противодействие со стороны администрации президента по принципу «разделяй и властвуй». Широкая коалиция, сложившаяся после протестов 2011–2012 годов, сегодня умело разделена событиями в Крыму и на юго-востоке Украины.
«Наша цель – пробудить человека в коняге!» Виктор Тюлькин, партия «РОТ Фронт» Политическая ориентация: левые Идея: «пробудить человека в коняге» – пробудить в рабочем человеке желание бороться за свое человеческое достоин достоинство
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – В перспективе – поворота на путь социализма. Ближайшая цель – вовлечь в политическую борьбу широкие трудящиеся массы.
– Что вы хотите изменить в России? – В России мы хотим изменить жизнь людей труда, ликвидировать деление людей на господ и слуг, на элиту и низший сорт.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Одного желания мало. В борьбе все решает соотношение сил. Чтобы набрать силы, нужно время и ресурсы, и не все только от нас зависит. Борьба может быть очень долгой.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – Смотря что считать нужным руслом. Я вообще не склонен считать эти митинги ни протестами, ни гражданским подъемом. Это «протест» одних представителей имущего класса против других. «Опасным политическим руслом» для нынешнего режима было бы присоединение к протестам не просто широких масс в столицах – «протест в норковых шубах», – но еще и товарищей с фабрик и заводов.
– То есть вам не удалось возглавить протесты, потому что ваш электорат в них не участвовал?
www.profile.ru – Не поэтому. Наш электорат не готов осознать коренные причины сегодняшнего положения и во многом еще поддается на лукавые речи либеральных оппозиционеров – Немцова, Касьянова.
– Что вы сами сделали не так? – Мы допустили ошибку, когда позволили лишить Российскую коммунистическую партию регистрации в 2007 году. Организуя РОТ Фронт, приложили мало усилий, чтобы привлечь сюда больше рабочих профсоюзов, сейчас мы это наверстываем.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Широкая коалиция сил всегда полезна: бить вместе, а идти врозь. Но сговор системных оппозиционеров с партией власти не позволил создать этот единый фронт.
«Вся вина лежит на тех, кто возглавлял протесты» Константин Крылов, Национально-демократическая партия Политическая ориентация: правые Идея: свобода совести, собраний, союзов, неприкосновенность личности
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Прежде всего представительства в органах власти.
– Что вы хотите изменить в России? – Мы хотим видеть Россию национальным демократическим государством, таким же, как страны Восточной Европы, которые для нас являются образцом. м. Это должно быть государство русских в том же смысле, что Польша – государрство поляков. Это государство, которое обеспечивает равноправие всем своим м гражданам и основано на каком-то культурном, языковом и ином стандарте. Национальное большинство в нем должно чувствовать себя максимально коммфортно. Современная Россия – антинациональное государство, неравенство выражается в неравном финансировании регионов (есть много привилегий в национальных республиках, которыми русские области не обладают). Все, что нужно русскому народу, это самые обычные права и свободы: свобода со-вести, слова, собраний, союзов, создание независимой судебной системы.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Потому что мы используем обычные легальные методы: наша партия два раза пыталась зарегистрироваться, каждый раз нам отказывали. Это признак к того, что государство превращается в тоталитарное. Власть почему-то нас не любит и боится, хотя мы не безумные оппозиционеры, мы не хотим никого го расстреливать.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? ло? – Я не могу сказать, что я чего-то не сделал из того, что мог. Я был одним из участников протестов. Возможно, дело было в том, что народ у нас довольно мирный. Даже на известной всем Манежке уровень насилия был очень низким: в полицию бросали картонными елочными игрушками, даже елку не повалили. Люди у нас не хотят насилия, поэтому очень многие вещи, которые могли бы произойти, не произошли. Это в том числе связано с поведением лидеров протеста, которые старались не допустить перерастания мирного собрания во что-то еще. Я был на одном митинге Навального: когда люди уже готовы были остаться на площади и разбить там палаточный городок, Навальный лично попросил всех разойтись. Примерно так вели себя все лидеры протеста. Всем хотелось добиться от властей уступок и кончить дело мирно. Власть этим воспользовалась. Кроме того, ряд лидеров протестов, особенно среди либералов, имеют контакты с властью. Думаю, им было интересно в политическом (не в денежном) смысле продать свою оппозицию.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Лидеры протеста, в основном либералы, испытывают какую-то иррациональную ненависть к русским националистам. На Украине, например, именно националисты во время Майдана были движущей силой протеста, они
Константин Крылов: «Наша оппозиция инфантильна. Все националисты точно так же перессорились, как и либералы. Вы что думаете, что мы чем-то лучше других?»
ФИЛЬ
ла
е
18-19
филь ла
е
ь и № 45
■
1
взяли на себя силовую сторону дела. У нас тоже были националисты, готовые во всем этом деле участвовать. Это не обязательно силовой сценарий: я говорю о мирных э ненасильственных акциях, вроде «ОккупайАбай». Но для этого было нужно, чтобы н лидеры протеста их приняли полностью и действительно бы с ними объединились. л Увы, именно с этим были проблемы. Даже я, известный как человек достаточно умеУ ренный, постоянно сталкивался с остракизмом. Либералы националистам не доверяр ли, л в результате очень многие протестные действия не были реализованы. Вся вина лежит на тех, кто возглавлял протесты. л
– А что вам помешало их возглавить? – Отсутствие ресурсов. Чтобы возглавить митинг, нужны деньги и информационные ресурсы. р
– Почему у них это было, а у вас не было? – У меня нет радиостанции «Эхо Москвы». А у них есть радиостанция, есть наработанная н аудитория, есть газеты. У националистов ничего этого нет.
– Почему? – Потому что чиновники относятся к нам с бесконечным подозрением и подавляют любую попытку создать более или менее национальный информационный ресурс. л
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Коалицию не можем создать еще и потому, что вообще у нас оппозиция драчливая, не н понимает общих интересов, постоянно обвиняет друг друга в чем-то, поддается на н дешевый развод. В частности, не хотят сотрудничать со мной и с русскими националистами как таковыми. И вообще оппозиция раздроблена. Один украинский ц вопрос разодрал практически все политическое пространство. Наша оппозиция в инфантильна и безответственна. и
– Вы говорите о либеральной оппозиции? – Нет, почему? Все националисты точно так же перессорились. Вы что думаете, что мы чем-то лучше других? ч
«В СССР было н настоящее народовластие» Анастасия Удальцова, движение «Левый фронт» Политическая ориентация: левые Идея: СССР 2.0: воссоединение республик, возвращение всех социальных гарантий
– Чего вы и ваша партия хотите добиться? – Смены системы на народную. Наша цель – прямое народовластие, те же самые Советы, какие были в Советском Союзе. Они позволяли людям «снизу» принимать участие в политической деятельности страны, своего города.
– Что вы хотите изменить в России? – Много что нужно менять. Внутренняя политика меня лично совершенно не радует, в отличие от внешней. Уровень образования не выдерживает критики, нет бесплатного спорта для детей.
– Почему до сих пор этого не сделали? – Тяжело в одиночку бороться с существующей системой. Сейчас настоящие левые силы сильно придавлены. Для меня наиболее левый человек был мой муж. Сейчас он сидит – и никакого движения на левом фланге не наблюдается. Поддержка левых тоже пока невысока: люди еще не дошли до той стадии нищеты, когда они начинают интересоваться политикой. Проблема еще в отсутствии идеологии у народа в принципе, отсутствии амбиций.
– Почему энергию гражданских протестов не удалось направить в нужное русло? – На мой взгляд, просто недожали: власть воспользовалась событиями 6 мая и попросту убрала тех, кто мог влиять на ее решения, – лидеров. Кроме того, люди, которые выходили на улицы, не были готовы к более длительным (я не буду говорить «радикальным») акциям.
– Что вы и ваши коллеги по оппозиции сделали не так? – Левые силы с самого начала не были преобладающей силой в этом движении, либералы в Москве преобладали. Это вина левых сил, но не наша ошибка: то, что мы делали, мы делали правильно.
– А в чем вина других левых сил? – Я не хочу называть все организации. В общем, слабовато участвовали.
– Что мешает создать широкую коалицию оппозиционных сил? – Сейчас мешает война в Украине, она вбила клин не только между левыми и либералами, но и внутри движений. Мнения настолько разделились, что люди перестают общаться. ■
ря 2014
20-21
фи ь
ити а
ь и № 45
■
1
ря 2014
экономического кризиса
Как будут уживаться Кавказ чиновников и Кавказ реальный, если государство сократит денежные вливания в регион Константин Казенин
До начала украинских событий бюджетные ассигнования Северному Кавказу были едва ли не самой «горячей» темой российской политики. Сейчас эта тема подзабыта, но, скорее всего, вспомнить о ней придется, хотя уже в принципиально ином контексте. Меняющаяся экономическая ситуация может привести к оскудению финансовых ручейков из Москвы в Грозный, Махачкалу и другие города. Что за этим последует, чего можно ожидать в северокавказских республиках, если в какой-то момент федеральных денег там станет заметно меньше? Как это часто бывает, в кризис вероятно проявление тех проблем, которые созданы были в самые благополучные годы. Именно это можно прогнозировать и для Северного Кавказа. Чем он отличается сегодня от других российских регионов? Не сильной бюджетной зависимостью от центра (в этом отношении Кавказ как раз не одинок). Не религиозными и этническими конфликтами (их хватает, увы, и в других частях РФ). «Кавказская специфика»
сегодня состоит в том, что существует, по сути, не один Кавказ, а два. Первый – Кавказ чиновников и приближенных к ним личностей. Каста прикасающихся к госбюджету. Она достаточно велика и разрастается «вниз» получателями пенсий по фальшивой инвалидности, фермерами – владельцами «бумажных» баранов и так далее. Второй – Кавказ, от бюджетной ренты отлученный, но при этом отнюдь не депрессивный. В повальную безработицу на Кавказе можно поверить, читая СМИ, но ее трудно разглядеть, наблюдая за реальной жизнью его республик. Совсем не «бумажное» скотоводство и земледелие, мастерские по пошиву обуви с выпуском более миллиона пар в год, сотни «точек» по выпуску и продаже стройматериалов, мини-гостиницы в горных курортных зонах, громадные розничные рынки – все эти очень разнообразные миры сегодняшнего Северного Кавказа сходны в том, что существуют без государства. «Дистанция» от государства продиктована не только отсутствием надежды на какую-либо помощь и не только недоверием. Сегодня на Кавказе обычное дело, когда предприниматели «неформально» пользуются землей или строе-
Существует не один Кавказ, а два. Первый – Кавказ чиновников и приближенных к ним личностей. Второй – Кавказ, от бюджетной ренты отлученный
РИА «Новости»
«Кавказская специфика»
www.profile.ru
ФИЛЬ
ити а
Скотоводство и земледелие, «точки» стройматериалов, мини-гостиницы – все эти разнообразные миры Северного Кавказа сходны в том, что существуют без государства для этого делать не надо. Сейчас и на самом Кавказе, и в Москве все чаще приходится слышать, что желательно бы применить ко всем северокавказским республикам «кадыровскую» модель жесткой местной вертикали. При ней в условиях тотального контроля властной группы за всеми активами, от бюджетных потоков до уличных ларьков, вышеописанные конфликты были бы немыслимы (по крайней мере, до тех пор, пока местная вертикаль крепка). Но важно помнить, что чеченское общество порушено войной и формируется буквально с нуля в ходе миграции сельских жителей в оставленные их прежним населением города. В других регионах Кавказа, при всех потрясениях последних десятилетий, такого умножения на ноль всей прежней общественной структуры все же не было, и, как бы ни относиться к кадыровской Чечне, ее опыт к соседям вряд ли приложим. А если надежды на «железного рулевого» призрачны, остается искать эффективных посредников для будущих конфликтов, то есть тех, кто имеет достаточный авторитет и не заинтересован в борьбе всех против всех. Найти таких людей можно в самых разных слоях общества – среди предпринимателей и влиятельных муниципалов, правозащитников, религиозных лидеров и много где еще. Но чтобы поиск был успешен, центр должен быть готов говорить на Северном Кавказе не только с обитателями зданий региональных правительств и не только с бутафорскими общественниками, привычно привлекаемыми для демонстрации народной поддержки всех уровней власти. ■
Константин Казенин Родился в Москве в 1971 г. Старший научный сотрудник Института экономической политики им. Е.Т. Гайдара, до этого – доцент МГУ им. М.В. Ломоносова. Более десяти лет занимается полевыми исследованиями на Северном Кавказе. Автор трех книг и многочисленных статей об этой части РФ
«Второму», «внебюджетному» Кавказу в целом было позволено существовать рядом с «первым», живущим на деньги Федерации
Photoxpress.ru
ниями, статус которых настолько запутан, что официально их невозможно оформить даже в аренду. В этих условиях закономерно развиваются целые «юрисдикции» (прежде всего исламская), альтернативные российскому праву. Многим республиканским чиновникам этот расклад только выгоден: можно зарабатывать на невмешательстве в неформальную экономику. И до сих пор, надо признать, они зарабатывали, но умеренно, вмешивались, но не слишком обременяя. «Второму», «внебюджетному» Кавказу в целом было позволено существовать рядом с «первым». Однако представим себе, что возможностей кормиться за счет бюджетных ресурсов у местных чиновников станет меньше. Куда они пойдут за недостачей? Самый очевидный путь – именно в неформальный сектор экономики, чтобы обложить его «данью» гораздо плотнее, чем он обложен сейчас. Выбрав этот путь, местные власти во многих случаях столкнутся с хорошо организованными, отрегулированными по собственным законам сообществами, способными сопротивляться. Это создаст постоянный источник напряженности в масштабах всего региона. Одновременно сокращение бюджетных вливаний создаст конфликт внутри местной элиты. В элите Северного Кавказа довольно четко выделяются две непересекающиеся и мало похожие друг на друга части. С одной стороны, это «паркетные» чиновники и бизнесмены, к публичной политике не приспособленные. С другой стороны, это харизматики, стремительно поднявшиеся в 90-е – начале нулевых на волне различных массовых движений, чаще всего национальных. В тучные годы те и другие смешались до почти полной неотличимости. Но когда «в верхах» начнется борьба за ресурсы, народные лидеры 90-х смогут быстро вспомнить былые навыки и вернуться на площади. Причем к этническим группам поддержки, воссоздать которые им будет легче всего (многие такие группы, по большому счету, и не распускали, а держат «на запасном пути»), они смогут добавить и представителей «неформального» бизнеса, протестующих против давления властей на свой бизнес. Можно ли сейчас застраховаться от тотальной дестабилизации Северного Кавказа в случае сокращения бюджетных вливаний из центра? Что, на мой взгляд, надо сделать для этого прежде всего – это осознать, чего
22-23
фи ь
ити а
ь и № 45
■
1
ря 2014
мнение
Сергей Авдуевский/«Профиль»
Ориентация на себя Украинский кризис не стал идеологическим конфликтом между Россией и Западом, но покончил с Евразией в ее беловежском варианте Сергей Маркедонов, доцент кафедры зарубежного регионоведения и внешней политики Российского государственного гуманитарного университета
Минул год после «второго Майдана», ставшего точкой отсчета нынешнего украинского кризиса и превратившего Украину в одну из центральных тем международной повестки дня. Украинский кризис продолжается. Но предварительные итоги первого года украинской турбулентности для мировой и постсоветской политики уже можно подвести. Мы стали свидетелями самого масштабного после распада Советского Союза противостояния между Россией и Западом. Оно дало повод многим комментаторам сделать вывод о возвращении к временам холодной войны. Сравнение выглядит яркой публицистической метафорой. При всей важности Украины для европейской и международной безопасности конфликт вокруг нее нельзя рассматривать как противостояние глобального характера. Проблематично говорить и о конфронтации между Москвой и Вашингтоном как об идеологическом противоборстве. Парадоксальность ситуации в том, что украинский кризис, с одной стороны, не открыл ничего нового. Противоречия между Западом и Россией относительно взглядов на постсоветское пространство существовали и раньше, свидетельство тому конфликт на Кавказе в августе 2008 года. Он стал своеобразным увеличительным стеклом, выпукло обозначив имевшиеся раньше разночтения. Для Москвы Евразия всегда виделась как сфера особого интереса, Вашингтон же не считал возможным с такой логикой соглашаться. И не в силу абстрактного альтруизма и ценностных соображений, а из-за опасений прецедентов (англо–саксонское правовое мышление оказывает свое влияние на процессы принятия
решений). Ведь если можно Москве в Грузии и на Украине, то почему нельзя Китаю на Тихом океане и в Центральной Азии, Турции и Израилю на Ближнем Востоке или Индии в индийском субконтиненте? Украинский кризис (просто в силу параметров страны) стал точкой перехода количества в качество. Если до 2014 года Москва пыталась интегрироваться в западный мир, то после Крыма и Донбасса Россия пытается заявить о себе как о самостоятельном центре силы и влияния. Коллизии вокруг Крыма и конфликт в Донбассе в очередной раз показали отсутствие реально работающего международного права и эффективного международного арбитража для спорных вопросов, касающихся взаимоотношений центра и региона в кризисных условиях. Снова, как это уже было ранее на Балканах или в Закавказье, у ведущих мировых игроков не было консенсуса относительно четких критериев по поводу отделения, сохранения территориальной целостности и соблюдения прав человека при проведении антисепаратистской кампании. Впрочем, украинский кризис создал новые реалии не только в отношениях между Москвой и Западом, но и на постсоветском пространстве. В 2014 году Евразия в ее беловежском издании перестала существовать. Создан прецедент изменения существовавших межреспубликанских границ, созданных во времена СССР. И в ближайшем будущем, скорее всего, мы будем иметь дело с Россией, озабоченной не столько интеграцией ради самой интеграции, сколько со страной, ориентированной на себя и свое понимание интересов, которые следует защищать. ■
Для Москвы Евразия всегда виделась как сфера особого интереса, Вашингтон же не считал возможным с такой логикой соглашаться. И совершенно не в силу абстрактного альтруизма
фи ь
ити а
ь и № 45
■
1
ря 2014
Нескучный сад российской политики Куда может привести чрезмерное увлечение исторической реконструкцией Иван Сухов
На фото: митинг в Москве 22 августа 1991 года в честь победы демократии
На прошлой неделе бывший министр обороны ДНР Игорь Стрелков поговорил с патриотическим писателем Александром Прохановым – бывшим гневным обличителем постсоветской российской власти, а сейчас ее яростным адептом. Как и раньше, Стрелков наговорил вещей, которых явно не следовало говорить, если исходить из официальной версии российского неучастия в войне на юго-востоке Украины. Мы снова увидели, что поддерживать эту версию, ежедневным тяжелым трудом дающуюся министру иностранных дел Сергею Лаврову, готовы явно не все. Но главное впечатление от беседы двух титанов патриотического духа все равно не это. А скорее то, что это была беседа двух «бывших». В обоих собеседниках отчетливо проступает чтото музейное. Проханов – давно уже музей самого себя и заодно высокопарно-пустого большого пропагандистского стиля давно сгинувшей империи. И Стрелков в общем-то тоже уже музей – мира, которого давно нет, а возможно, никогда и не было. В том мире, в котором мы все живем,
юношеское увлечение белогвардейщиной, страсть к исторической реконструкции и даже реальное участие в настоящей войне – даже если она развязана тобой лично, как об этом не без упоения говорит наш герой, – едва ли дает право считаться строителем, сохранителем или восстановителем империй. Сейчас уже мало кто помнит, но под конец 1980-х и в течение всех 1990-х в Москве в Нескучном саду существовало сообщество, представители которого, спеша к месту сбора на так называемом Эгладоре, пугали пассажиров метро полутораметровыми деревянными мечами и кольчугами, любовно собранными из крючков для занавесок. Хотя реконструировали на Эгладоре вымышленный мир книг Толкиена, многие шагнули потом оттуда в серьезную историческую реконструкцию. А сам Эгладор кончился: наверное, самодельные кольчуги не выдержали конкуренции с эпохальной экранизацией Питера Джексона. Этот Нескучный сад может считаться довольно точной метафорой российской политики. Слово «реконструкция», которое словно выпало из стрелковской
РИА «Новости»
24-25
www.profile.ru
ФИЛЬ
ити а
биографии, очень точно фиксирует ее актуальное состояние. Похоже, что все наше политическое сообщество состоит из реконструкторов. Что-то свое реконструирует президент Владимир Путин, открыто сожалеющий о распаде Советского Союза и явно стремящийся построить как минимум во внешнеполитическом отношении его действующую модель. И либеральная оппозиция, при всем уважении к ней, занималась реконструкцией с момента своего появления в той стране, о распаде которой сожалеет президент Путин. Некоторые из ее условных лидеров – лидерство которых, как правило, тоже результат вполне реконструкторских ухищрений типа уже прочно забытых выборов в Координационный совет оппозиции – успели побывать у власти. Но и в кабинетах Кремля и Белого дома они были заняты в основном реконструкцией собственных довольно умозрительных представлений о том, как должна выглядеть идеальная Россия. Теперь, оказавшись на улице, они бесконечно (и не слишком удачно) реконструируют свои представления о том, как должна выглядеть либеральная оппозиция. Кажется, и реконструкторы могли бы поставить себе творческую задачу создать хоть эскиз системы власти, какой она станет после того, как в силу тех или иных причин из нее будет устранено главное, с их точки зрения, зло – действующий президент. Но в том-то и дело, что реконструкторы никогда не реконструируют будущее. Только прошлое – в основном воображаемое, как у толкиенистов. Мы все были в определенной мере втянуты в реконструкцию воображаемого мира благополучной и сытой Москвы, в которой примерно миллион людей активно интересовались политикой – и при этом готовы были принять за политику тот фейк, который все это время существовал вместо нее. Момент истины наступил в этом году, после Крыма, когда благодаря усилиям политических реконструкторов стало понятно, что сон о сытом благополучии не будет продолжаться вечно. И что кроме миллиона нас с вами, которым так нравилось все это время смотреть в зеркало на почти настоящих современных граждан современного глобального мира, есть другой миллион, готовый жизнь положить за Крымнаш и потом еще полвека есть лебеду за корону Российской империи. Их реконструкция на самом деле принципиально не так уж сильно отличается от нашей: их уверенность в том, что уже завтра, в крайнем
случае послезавтра к обеду над Северной Евразией взойдет незакатное солнце русского мира, настолько же лишена реальных оснований, как и наивная вера победителей августа 1991 года в то, что на развалинах совка мгновенно образуется некое уютное подобие Канады. За пределами этих вариантов мечты – примерно 140 миллионов человек, присутствие которых в зале мы, увлеченные реконструкторы, как-то вдруг заметили: кто здесь? Для многих из них лебеда – не такой уж пустой звук: ежедневная борьба за выживание многих заставляет отложить мировоззренческий выбор между подобием Канады и Российской империей. Этих 140 миллионов человек, не без удивления поглядывающих на наше вполне безобразное лицедейство, можно и испугаться. Тогда вариантов в общем-то действительно три: Внуково, Шереметьево или Домодедово. Но все еще не исключено, что найдутся люди, понимающие: 140 миллионов человек – это огромная спящая нация, которая не только в последние 20 лет, но и практически никогда раньше не знала настоящей, а не фиктивной политической жизни. Спящая нация, которой критически пора просыпаться. Время реконструкторов заканчивается, когда просыпается нация. Реконструктор может сшить себе буденовку, купить настоящий маузер у черного копателя и застрелить из него триста человек, но он не может ни сделать империю, ни разобрать ее, при всем уважении к пламенным ниспровергателям. Делают империи и ниспровергают их совсем другие мужчины и женщины. Те,
Реконструкцией занимаются и представители так называемой либеральной оппозиции. Они могли бы создать эскиз системы власти. Но реконструкторы никогда не реконструируют будущее. Только прошлое которые нашли в себе мужество оставить в детстве кольчуги из занавесочных крючков, буденовки и маузеры. Их взгляд и каждое их движение направлено в будущее, а не в прошлое. Если такие еще есть, рано или поздно им придется сдать в музей реконструкторов всех мастей – даже тех, кто обладает для них безусловным моральным авторитетом. В креслах совета директоров вовсе не обязательно сидеть тем же людям, чьи портреты украшают стену офиса. Важно успеть понять это прежде, чем реконструкторы превратят всю страну в музей собственных представлений о России. ■
26-27
филь
ще
ь и № 45
■
1
ря 2014
В
ожидании
спасателей
Сергей Авдуевский/«Профиль»
мнение
России нужен герой – не разрушитель, не грозный противник секса, не защитник пещерности, но человек, сохранивший рассудок среди безумия
Дмитрий Быков
Главными русскими новостями на протяжении всего года были украинские, если не считать августа и ноября, когда на первый план вышли американские. В (на) Украине все очень плохо – там хунта совершила переворот, украинская армия бомбит свои города и несколько раз кряду расстреляла 286 беременных изнасилованных женщин, которые, правда, оказались мужчинами и в несколько меньшем количестве, но война и не такое списывает. И разве не всякая смерть ужасна? В Штатах все тоже очень нехорошо. Там арестовали 400 человек – и все за что? За попытку выразить гражданский протест. Правосудие там подкуплено, Нью-Йорк негодует, Лос-Анджелес в ужасе. Обращение совершенно деморализованного Барака Обамы, чья седеющая голова словно присыпана радиоактивным пеплом, никакого действия не возымело. Мы понимаем, конечно, что Америка наш враг номер один, об этом же свидетельствуют все опросы российского обще-
В зависимости от того, сколько больных в наличии, поликлинику либо с чем-нибудь сольют, либо оставят в неприкосновенности. А с другой стороны – что старикам делать-то? Хоть какоето занятие, разнообразие, повод встретиться, в конце концов… В былые времена все это могло стать темой репортажа, но сегодня такой репортаж приравнивается к вражеской вылазке: в стране и так все непросто, она сплотилась стальной стеной вокруг вождя, она всегда так делает, когда ее хотят поставить на колени, а вы тут с вашими больницами, с сокращаемыми врачами, которым все равно ведь сунули в зубы по полмиллиона… В военное время – к которому нас недвусмысленно готовят последние полгода – внутренние проблемы отходят на второй план. Но вот ведь драма: о героях тоже нельзя рассказывать! В прежние-то времена, в Великую-то Отечественную, возможны были хоть очерки о героях фронта и тыла – а теперь у нас фронт, что называется, без флангов, в буквальном смысле невидимый, никем официально не признанный. Погибшие спрятаны, за что погибли – не сообщается. При этом Россия ощутимо проваливается – что в Брисбене, что в Соликамске, что на Балчуге. При этом количество уезжающих из России на ПМЖ превысило (цифры на конец августа) 200 тысяч человек. При этом уровень госпропаганды, судя по истории с фотомонтажом на Первом канале и последующим обзыванием скотами всех разоблачителей, упал ниже критической отметки. Я задал как-то своим студентам вопрос: вот у нас стихи о Сталине тридцатых годов, их уровень чудовищен, это понимают и сами поэты, и редакторы, и вождь. Зачем же они все вместе
В военное время – к которому нас недвусмысленно готовят последние полгода – внутренние проблемы страны отходят на второй план ственного мнения, но такое внимание к главному врагу, право, изумительно. Видимо, нет у нас большей радости, чем неприятности главного оппонента. Где взять русские новости – совершенно непонятно. То есть они есть, эти русские новости: больницы сокращают, школы объединяют, валюты обновляют исторические максимумы. В районных поликлиниках не продохнуть – всех обязали перерегистрироваться, дабы выяснить, кто больные, а кто мертвые души; по интернету этого не сделаешь, да и не пользуются наши старики интернетом, тут нужно личное присутствие.
ФИЛЬ
о
Илья Питалев/ТАСС
о ще
играют в эту игру? Ответ одной девочки был поразительно точен: да ведь только это падение планки и демонстрирует абсолютную преданность. Люди доказывают, что готовы быть сколь угодно безнадежными идиотами – ради вождя, во имя его удовольствия. И чем глубже падение, тем абсолютнее преданность. Хорошие стихи о Сталине показывали бы, что в стране остались здравомыслие и вкус, а значит, она не до конца еще размазана. Сегодняшняя Россия размазана надежно – это демонстрируют все, от Милонова до Соловьева; они все прекрасно понимают, и Путин тоже. Так что главная российская новость состоит в грандиозном, почти небывалом падении уровня: страна падает с опережением, желая соответствовать власти, и падение рубля на этом фоне – лишь подтверждение тренда. Где брать хорошие новости? Потому что удешевление нефти и национальной валюты – вряд ли хорошая новость даже для оппозиции: оппозиция ведь живет в той же самой стране, ходит в те же магазины. Откуда черпать оптимизм, когда запах сероводорода становится все удушливее? Ведь жизнь в условиях чернухи никому не прибавляет сил – девяностые наглядно это показали. И, может, если б этой чернухи было меньше, у народа был бы ресурс сопротивления и не так охотно все купились бы на фальшивую стабильность нулевых… Чернуха ведь, даже когда она правдива, не способствует нравственной твердости, а, напротив, разъедает душу. Где сегодняшние российские герои? Не в Новороссии же (нравы Новороссии, слава Богу, благодаря отчетам местного населения и красноречивым записям на ю-тубе хорошо известны, и при всей любви к пассионариям
население почему-то бежит в Европу и Штаты, к линчуемым неграм и гомосексуальным свадьбам, а вовсе не в Новороссию, где утверждаются традиционные домостроевские ценности). Я думаю, главный тренд момента угадает тот, кто найдет сегодня повод для оптимизма. Кто сможет рассказать об отважно выживающем россиянине, о профессионале на своем месте, о человеке, которому, в конце концов, придется отстраивать Россию после нескольких лет гниения. Сегодня востребованы талантливые дети, героические врачи, настоящие офицеры. Сегодня нужны фигуры вроде спасателей девяностых – когда Сергей Шойгу стал чуть ли не единственным национальным героем. Нужен герой – не разрушитель, не грозный противник секса, не защитник пещерности, но человек, сохранивший здравый рассудок среди безумия. Я не думаю, что такого человека способны
Митинг против реорганизации здравоохранения на Суворовской площади в Москве
Страна сплотилась стальной стеной вокруг вождя, она всегда так делает, когда ее хотят поставить на колени, а вы тут с вашими больницами и врачами обнаружить поставщики крови и грязи из желтопатриотических холдингов или журналисты федеральных каналов. Его придется искать тем, кто хочет перемен, – потому что эти перемены будут осуществляться именно такими людьми. Их много. Я их вижу. А возражать на унылые реляции российского телевидения разговорами о том, как все плохо, по-моему, бессмысленно. Тренд 2015 года – поиски несломленных, пропаганда душевного здоровья и объединение всех живых вместо тотального размежевания, навязанного полумертвыми. ■
мнение
www.profile.ru
28-29
филь
экономика
ь и № 45
■
1
ря 2014
32 Опора на широкие массы 34 200 крупнейших российских банков по размеру чистых активов 39 ПЭТ-прикрытие Можно ли разливать пиво в пластиковую тару 40 «Амбициозные цели ставят перед собой единицы» Программа поддержки студентов 42 Деньги из космоса 46 «Мы всегда ищем новые подходы» О ведении бизнеса в условиях санкций
Тренды недели Россия ограничивает Таможенный союз, вспоминает 90-е и страдает из-за Саудовской Аравии
РИА «Новости»
Дмитрий Диков
Сомнительные союзники
РИА «Новости»
Одна из ключевых идей Таможенного союза – о том, что продукция, капитал и рабочая сила могут свободно перемещаться между входящими в него странами, – оказалась под угрозой. С начала недели грузовики, груженные продуктами питания и направляющиеся из Белоруссии в Россию, в обязательном порядке проверяются на границе отечественными таможенниками. Инициатор этой меры – Россельхознадзор, пока что распространяется она на растительную продукцию, но в будущем коснется и молока, и мяса. К таким резким движениям ведомство подтолкнуло то, что Белоруссия превратилась в удобную площадку для контрабанды в Россию продуктов, ле-
том попавших под санкции Москвы. Это, конечно, не новость: о том, что в соседней республике очень быстро организуют транзит запрещенных продуктов, предупреждали сразу после введения торгового эмбарго. Причем для этого даже не пришлось изобретать сколь бы то ни было изящных схем: европейские сыры или деликатесы ввозятся в Россию с переклеенными этикетками или по поддельным сертификатам. Иногда поступают хитрее: продовольствие якобы направляется из Белоруссии в Казахстан, еще одну страну ТС, но по пути расходится по российским рынкам. В результате, по данным Федеральной таможенной службы, на границах уже было задержано 736 товарных партий на 18 тысяч
О том, что в Белоруссии очень быстро организуют транзит запрещенных продуктов, эксперты предупреждали сразу после введения торгового эмбарго
www.profile.ru
ОПЕК все испортила Саммит ОПЕК, которого весь мир напряженно ждал больше месяца, состоялся и не принес нефтяному рынку ничего хорошего. Напомним, что страны–участницы нефтяного картеля должны были решить, снижать добычу черного золота, чтобы тем самым поддержать котировки, или оставить все как есть и следить за их падением. На первом варианте настаивала, например, Венесуэла, чей бюджет сверстан исходя из цифры 110 долларов за баррель нефти. Второй вариант был предпочтите-
ФИЛЬ
ика
53
До
рублей
подорожала бивалютная корзина в пятницу, 28 ноября. В четверг ее стоимость составляла 51,6 рубля лен для Саудовской Аравии, которая может вытерпеть цену и 40, и даже 20 долларов, но не хочет уступать место на рынке США, наращивающим в последние годы добычу и экспорт нефти. Победила в итоге позиция саудитов: ОПЕК сохранила квоту на добычу на нынешнем уровне – 30 млн баррелей в день. В результате после саммита нефтяные цены опускались ниже 72 долларов за баррель. На рубле решение картеля тоже отразилось. Если последние недели он дорожал, то всего за один вечер резко рухнул. В четверг бивалютная корзина стоила 51,6 рубля, уже в пятницу подорожала до 53 рублей. Скорее всего, на этом все не закончится, неприятное решение ОПЕК рынки будут отыгрывать еще долго. С другой стороны, произнесено оно было накануне выходных, так что у тех же спекулянтов будет время, чтобы успокоиться. Саммит ОПЕК поставил жирную точку на эпохе высоких, трехзначных нефтяных цен. Скорее всего, в ближайшие годы они будут нахо-
Петр Ковалев/Интерпресс/ТАСС
тонн продовольствия и заведена почти сотня дел. А выборочные проверки Россельхознадзора показали, что в белорусском экспорте в Россию не менее 20% контрабанды. Кроме того, не всегда речь идет о прямом нарушении российского эмбарго: оно не запрещает ввозить в страну белорусскую продукцию, выпущенную из переработанного европейского сырья. Но какая именно степень переработки требуется для того, чтобы продукт оказался «в законе», не уточняется. Проблема здесь, конечно, во многом в принципах, на которых построен Таможенный союз. Убытки России, вызванные отсутствием фактических границ с Белоруссией и Казахстаном, ограничиваются не только нарушением нынешнего продуктового эмбарго. Через наших торговых и политических партнеров уже давно и активно выводят капитал из России. Очень популярна схема фиктивного импорта: например, российский покупатель платит белорусскому продавцу, но товар не получает, а деньги уходят на офшорные счета. С помощью этого бесхитростного механизма, по данным Центрального банка, в одном только 2012 году из России вывели порядка 30 млрд долларов. Что касается Белоруссии – с ней всегда была особая история, полная экономических чудес и хитростей. Достаточно вспомнить схему с растворителями: в 2012 году республика обеспечила около половины прироста своего ВВП. Шутка в том, что под видом растворителей и разбавителей Белоруссия продавала российскую нефть, не выплачивая в бюджет РФ никаких экспортных пошлин.
эк
Зарплата без проблем Не так давно был подписан закон, избавляющий работников российских компаний от «зарплатного рабства». Это удобно сотрудникам, но создает определенные трудности работодателям – вместо оформления платежей через один банк им приходится оформлять документы для разных банков. Специалисты Альфа-банка придумали, как решить возникшую проблему. Для этого работодателю нужно будет заключить договор о перечислении денежных средств, который не обязывает компанию выпускать зарплатные карты и не влечет за собой никаких дополнительных расходов. Но если работник захочет выпустить зарплатную карту Альфа-банка, он сможет это сделать бесплатно. А организация при этом получит бесплатный доступ к web-сервису для перечисления выплат работникам «АльфаЗарплата Онлайн». А еще работодатель может упростить себе жизнь, воспользовавшись услугой по автоматическому распределению выплат на счета работников в разных банках по единому реестру, что снимает необходимость в формировании большого количества платежек для перечисления зарплаты.
30-31
фи
и а
Все для путешественников История с банковскими картами для путешественников выходит на новый виток – вместо совместных продуктов банков и авиакомпаний на рынок стали выходить карточные продукты, позволяющие путешественникам экономить не только на билетах, но и на отелях, и на аренде автомобилей, и много на чем еще. Традиционно совместные карты авиакомпаний и банков позволяют накапливать бонусные мили, используемые для покупки авиабилетов, и хороши всем, кроме одного – как правило, на баллы можно приобрести билеты только одной авиакомпании. И не всегда эта авиакомпания может предложить нужное нам направление. В дополнение к этому программы лояльности авиакомпаний часто обрастают множеством ограничений на использование этих бонусных миль. Теперь банки пошли по другому пути и начали предлагать продукты, которые позволяют облегчить жизнь путешественника. Например, банк «Уралсиб» выпустил новый комплект премиальных банковских карт для путешественников – «Весь мир». Две карты – American Express Premier «Весь мир» и World MasterCard Black Edition «Весь мир» – привязаны к одному банковскому и одному бонусному счету, что позволяет быстро накапливать баллы для приобретения билетов и других услуг для путешественников. Как подчеркнул заместитель председателя правления банка «Уралсиб» Илья Филатов, эти бонусные баллы можно тратить на авиабилеты, регулярные и чартерные рейсы любой авиакомпании, железнодорожные билеты по России, СНГ и ближнему зарубежью. А еще баллы можно использовать для бронирования и оплаты аренды автомобиля и отелей в любой точке мира. Держатели премиального комплекта «Весь мир» могут пользоваться услугами консьерж-сервиса, получить полис страхования в путешествиях с расширенным покрытием до 71 тысячи евро и до трех раз в месяц снимать наличные в банкомате любого банка за рубежом без комиссии со стороны банка «Уралсиб».
ь и № 45
■
1
ря 2014
диться в диапазоне 70–80 долларов за баррель. Для российского бюджета это опасно: в его основе лежит цена 94 доллара. Но хуже всего даже не то, что Министерству финансов придется напряженно искать новые источники пополнения бюджета. Низкие нефтяные цены, очевидно, бьют по целому ряду крупных инвестпроектов в нефтянке, например, по разработке арктического шельфа – добыча на нем будет просто нерентабельна. Но есть и другой важный момент: высоких цен требуют и проекты по добыче сланцевой американской нефти. А это значит, что рано или поздно цены на нефть начнут расти: спрос постепенно обгонит предложение. Но в этом, а возможно, и в следующем годах этого уже не произойдет.
Привет из 98-го Замглавы Минфина Татьяна Нестеренко заявила, что финансовое ведомство подумывает вернуться к размещению государственных краткосрочных облигаций (ГКО). Новость вызвала настоящий ажиотаж: именно ГКО стали причиной финансового кризиса в 1998 году. Впервые эмитированные в 1993 году для сокращения дефицита федерального бюджета, они очень быстро стали основанием крупнейшей финансовой пирамиды в новейшей российской истории. На рынке ГКО во время его расцвета обращались почти все денежные ресурсы, существовавшие в стране, и почти 75% иностранных денег в России. Проблема была только в одном: доходов бюджета катастрофически не хватало для погашения предыдущих выпусков, поэтому ГКО приходилось выпускать во все возрастающих объемах. Накануне августа 1998 года ставки по ним находились на уровне 140% годовых. Закончилось все, как известно, дефолтом, объявленным по ГКО 17 августа. Нынешние ГКО не должны вызывать неприятных ассоциаций. Во всяком случае, на этом настаивают в Минфи-
140
% годовых составляли ставки по ГКО накануне августа 1998 года
www.profile.ru
эк
ФИЛЬ
ика
РИА «Новости»
не. Новый старый инструмент будет использоваться не для финансирования дефицита бюджета, который на 2015 год, кстати, запланирован на весьма комфортном уровне – 0,6% ВВП. ГКО будут эмитировать для покрытия краткосрочных потребностей в ликвидности. По сути, это будет аналог сегодняшних ОФЗ, но только короче и, скорее всего, дешевле. Смысл в следующем: готовясь к периодам больших выплат, Минфин вынужден держать на счетах бюджета крупные суммы, которые таким образом фактически изымаются из экономики. Если у ведомства будет возможность быстро занять деньги через инструмент ГКО для осуществления этих выплат, экономика соответственно получит больше свободных средств. ■
Photoxpress.ru
В 1998 году премьер Сергей Кириенко пал жертвой обвала ГКО. Сегодня замглавы Минфина Татьяна Нестеренко предлагает вновь рискнуть с облигациями
фи
32-33
и а
ь и № 45
■
1
ря 2014
Опора на широкие Что происходит с банками, строящими свой бизнес не на компаниях, а на нас с вами
Вадим Тихонов, аналитик Национального рейтингового агентства
Сергей Авдуевский/«Профиль»
На российском рынке широко известны банки, которые активно кредитуют население, но деньги на кредиты в основном привлекают не за счет депозитов граждан, а из других источников. Однако интереснее взглянуть на банки, для которых физические лица – мы с вами – это «наше всё». И доходы, и расходы, и проблемы, и успехи.
массы
Особенно интересно взглянуть на такие банки сейчас, когда ставки по вкладам снова поползли вверх, темпы розничного кредитования снижаются, когда ожидается дальнейшее ухудшение качества кредитов и кредитоспособности розничных заемщиков ввиду их высокой закредитованности, когда регулятор ограничивает ставки в сегменте потребительского кредитования, когда растут расходы на резервы по необеспеченным ссудам, замедляется рост экономики страны в целом. Правила игры на розничном рынке предписывают оценивать розничные, как правило, необеспеченные кредиты как кредиты с более высоким риском, нежели корпоративные, а кредитные риски включаются в расчет достаточности капитала. Следовательно, ухудшение качества выданных кредитов будет оказывать более существенное влияние на достаточность капитала банка, которую отражает обязательный экономический норматив Н1 с минимально допустимым значением 10%, и на возможность увеличения объемов кредитования. На 1 ноября 2014 года в «зону риска» попадают включенные в таблицу Быстробанк (Н1 – 10,75%), «ВТБ 24» (Н1 – 10,7%) и Связной Банк (Н1 – 10,69%). Последний испытывает определенные проблемы – на фоне негативной информации в прессе в ноябре отток средств физических лиц составил порядка 7 млрд
ТОП515 РОССИЙСКИХ БАНКОВ ПО ОТНОШЕНИЮ СУММЫ КРЕДИТОВ, ВЫДАННЫХ ФИЗЛИЦАМ, К ОБЪЕМУ ПРИВЛЕЧЕННЫХ ВКЛАДОВ НАСЕЛЕНИЯ* НА 01.11.2014 Место
Банк Город
1 ВОСТОЧНЫЙ 2 ХКФ БАНК 3 ПОЙДЁМ! 4 КАМСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК 5 СКБ5БАНК 6 И.Д.Е.А. БАНК 7 РУБАНК 8 БЫСТРОБАНК 9 ХАКАССКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ БАНК 10 СВЯЗНОЙ БАНК 11 ВТБ 24 12 ВЛАДБИЗНЕСБАНК 13 КАНСКИЙ 14 ПЕРВОМАЙСКИЙ 15 ПЛЮС БАНК
БЛАГОВЕЩЕНСК МОСКВА МОСКВА НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ ЕКАТЕРИНБУРГ КРАСНОДАР МОСКВА ИЖЕВСК АБАКАН МОСКВА МОСКВА ВЛАДИМИР БЕРЕЗОВКА КРАСНОДАР МОСКВА
Возраст (лет)
Регистрационный номер
Кредиты ФЛ к вкладам ФЛ (%)
Портфель кредитов ФЛ (тыс. руб.)
Доля портфеля кредитов ФЛ в активах (%)
23,5 22,5 21,0 22,6 24,0 24,1 20,5 22,6 23,9 22,3 23,0 21,8 24,0 24,1 23,9
1460 316 2534 438 705 430 2813 1745 1049 1961 1623 903 860 518 1189
144,19 129,55 123,81 118,41 115,42 112,59 109,98 100,93 99,26 98,74 98,55 92,08 89,95 82,86 81,92
183 875 186 246 457 920 10 613 521 3 388 777 75 405 695 3 349 579 692 505 21 367 362 3 202 910 42 003 226 1 444 990 501 1 228 304 1 300 974 7 280 682 9 518 348
72,41 71,12 67,44 62,38 60,77 67,96 71,19 62,51 59,86 56,12 55,88 54,19 64,03 56,00 56,44
Объем Доля вкладов вкладов фи- физических лиц зических лиц в пассивах (%) (тыс. руб.) 127 519 458 190 238 597 8 572 544 2 862 005 65 329 196 2 975 018 629 681 21 170 055 3 226 745 42 540 297 1 466 273 675 1 333 976 1 446 253 8 786 472 11 619 560
50,21 54,90 54,47 52,68 52,65 60,36 64,73 61,93 60,30 56,84 56,70 58,85 71,18 67,58 68,90
* В таблицу вошли банки, где доли портфеля кредитов, выданных физическим лицам, и объема вкладов, привлеченных от физических лиц, превышают 50% активов и пассивов соответственно (по расчетам НРА). Источник: НРА.
www.profile.ru
рублей, по словам представителя банка За октябрь, согласно публикуемой отчетности, отток средств вкладчиков «Связного» составил не более 1 млрд рублей. Среди рассматриваемых 15 банков наиболее существенный отток за первый месяц четвертого квартала показал ХКФ Банк – порядка 7 млрд рублей, или 3,7% от общего объема привлеченных вкладов. Всего с начала года ХКФ «потерял» чуть более 7% средств физических лиц, сократив при этом розничный кредитный портфель почти на 17%. Схожая ситуация у банка «Пойдем!» – минус 22% кредитов и минус 10% вкладов. У регионального банка «Первомайский» динамика более «ровная», но тоже отрицательная – и кредитный портфель, и объем вкладов сократились с начала года на 23%. Тем не менее говорить о показателях этих банков как об отражающих общую тенденцию не приходится, во всяком случае, исходя из соответствующей динамики по системе в текущем году. Разумеется, некоторые банки целенаправленно избавляются от дорогих пассивов, привлеченных несколько лет назад
В следующем году мы увидим менее прибыльные розничные банки, чем в текущем, и еще более жесткие требования к заемщикам по высоким ставкам, корректируя расходы; некоторые продают кредитные портфели другим банкам, меняя стратегические приоритеты, или коллекторам, избавляясь от некачественных, просроченных, «токсичных» кредитов. Правда, наблюдается другая однозначная тенденция – темпы роста объемов просроченной задолженности, существенно опережающие рост портфеля розничных кредитов. 48% с начала года против 12% в целом по рынку. Доля просроченной задолженности в розничных кредитах выросла за 10 месяцев с 4,5% до 5,9%. По этому показателю среди банков таблицы стоит выделить уже упомянутые Связной Банк, «Пойдем!», ХКФ Банк и банк «Первомайский», «просрочка» которых по кредитам, предоставленным физическим лицам, составила на 1 ноября 2014 года 27%, 26%, 16,4% и 16,6% соответственно. Рост просроченной задолженности с начала года у этих банков существенный – от 39% до 112%, за исключением ХКФ Банка, сократившего ее объем за 10 месяцев на 3%. Расходы на резервирование также растут и в ближайшей перспективе будут продолжать увеличиваться, снижая рентабельность деятельности банков (в настоящее время это основной фактор снижения прибыли) наряду с увеличившейся стоимостью фондирования и снижениями темпов роста рынка розничного кредитования. Скорее всего, в следующем году мы увидим менее прибыльные розничные банки, чем в текущем, и, вероятно, еще более жесткие требования к заемщикам, а также сокращение издержек за счет перемещения, переформатирования или закрытия нерентабельных точек продаж. ■
эк
ФИЛЬ
ика
фи
34-35
и а
ь и № 45
■
1
ря 2014
крупнейших российских банков
200
Совокупные активы всех банков страны на 1 ноября составили порядка 67 трлн рублей, увеличившись на 16,6% с начала года. На долю 200 крупнейших российских банков по размеру чистых активов, рассчитанных по методике Национального рейтингового агентства, приходится 95% от этой суммы, отмечает аналитик НРА Вадим Тихонов.
Место
Место по капиталу
Банк Город
Возраст Регистра(лет) ционный номер
Чистые активы
Недвижимость
Текущая прибыль/убыток
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
Средства, привлеченные от ЦБ России
Привлеченные ср-ва др. банков
Ср-ва в ЦБ России
Гос. ценные бумаги
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 5 7 6 4 9 8 23
11 12 13 14
12 10 11 13
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
25 17 30 16 18 15 27 21 20 14 22 19 24 28 32 78
31 32 33 34
50 26 31 55
35 36 37 38 39 40 41
47 37 42 34 38 36 39
42 43 44 45 46 47
40 43 56 33 45 41
СБЕРБАНК РОССИИ ВТБ ГАЗПРОМБАНК ВТБ 24 БАНК МОСКВЫ РОССЕЛЬХОЗБАНК АЛЬФА БАНК ФК ОТКРЫТИЕ ЮНИКРЕДИТ БАНК НАЦИОНАЛЬНЫЙ КЛИРИНГОВЫЙ ЦЕНТР ПРОМСВЯЗЬБАНК РОСБАНК РАЙФФАЙЗЕНБАНК МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК РОССИЯ БАНК САНКТ ПЕТЕРБУРГ РУССКИЙ СТАНДАРТ АК БАРС УРАЛСИБ СИТИБАНК МДМ БАНК СВЯЗЬ БАНК ХАНТЫ МАНСИЙСКИЙ БАНК ХКФ БАНК НОРДЕА БАНК БАНКОВСКАЯ ГРУППА ЗЕНИТ БАНК ЗЕНИТ БИНБАНК ТРАСТ МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ БАНК ПЕТРОКОММЕРЦ ГЛОБЭКС ВОСТОЧНЫЙ УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ СМП БАНК ВОЗРОЖДЕНИЕ ОТКРЫТИЕ ИНГ БАНК #ЕВРАЗИЯ$ АБСОЛЮТ БАНК НОВИКОМБАНК МОСКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАНК ВНЕШПРОМБАНК МТС БАНК СОВКОМБАНК ОТП БАНК ТРАНСКАПИТАЛБАНК КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК
МОСКВА САНКТ ПЕТЕРБУРГ МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА
23,4 24,1 22,8 23,0 20,6 14,5 23,8 21,9 23,0
1481 1000 354 1623 2748 3349 1326 2209 1
МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА
8,4 19,5 21,7 18,4
3466 1 124 647 322 3251 979 931 327 2272 860 953 704 3292 813 461 005
15 476 14 516 853 14 694 200 13 818 897
9 103 545 131 706 8 160 858 6 429 709
0 51 500 000 15 700 000 20 300 000
241 369 931 119 562 963 134 658 721 113 379 252
60 491 247 20 677 930 15 689 150 11 740 692
20 803 699 614 472 47 788 380 5 063 167
МОСКВА 22,3 САНКТ ПЕТЕРБУРГ 22,9 САНКТ ПЕТЕРБУРГ 24,1 МОСКВА 21,6 КАЗАНЬ 20,9 МОСКВА 21,8 МОСКВА 21,0 НОВОСИБИРСК 23,7 МОСКВА 23,5 ХАНТЫ МАНСИЙСК 22,3 МОСКВА 22,5 МОСКВА 20,3 МОСКВА МОСКВА 19,4 МОСКВА 21,0 МОСКВА 18,9
1978 328 436 2289 2590 2275 2557 323 1470 1971 316 3016 3255 2562 3279
528 979 848 485 317 423 471 753 272 464 336 348 421 277 826 393 112 559 373 204 248 371 158 418 361 415 470 349 365 727 346 534 483 341 546 164 331 715 611 286 866 696 284 992 961 273 764 031
7 635 978 4 976 559 13 978 115 9 827 292 4 129 736 17 149 640 2 700 151 15 721 884 5 010 024 6 905 968 10 575 008 711 842 0 1 280 240 2 270 791 5 198 188
6 307 237 11 449 704 5 065 653 2 146 315 267 524 637 431 7 133 987 812 473 1 236 173 84 298 976 252 4 620 586 1 250 007 548 401 878 714 2 400 206
12 084 000 21 220 000 15 060 000 7 000 000 15 850 000 5 250 000 0 1 000 000 15 523 000 12 800 000 11 100 000 1 800 000 15 497 388 9 635 000 2 000 000 0
47 280 006 31 154 169 37 266 387 31 678 133 23 182 865 28 694 253 16 068 966 18 894 137 60 591 007 64 765 431 13 346 935 252 386 052 15 610 154 23 490 614 21 933 586 629 873
8 753 518 8 296 395 8 101 356 4 935 693 6 748 540 8 572 030 12 641 513 7 746 352 9 965 319 2 637 964 7 321 006 12 794 167 7 866 523 4 475 090 5 351 484 5 424 614
45 931 659 309 828 634 0 18 018 179 484 689 9 187 418 2 053 997 1 533 513 0 1 757 204 1 099 840 2 562 726 526 498 161 116 8 407 344
МОСКВА МОСКВА МОСКВА БЛАГОВЕЩЕНСК
22,6 22,5 22,3 23,5
1751 1776 1942 1460
267 350 961 262 979 452 261 730 803 253 949 124
7 318 297 6 382 260 4 488 592 5 644 831
-2 715 292 743 740 -6 587 213 -2 399 885
0 8 000 000 8 500 000 0
55 670 506 26 220 902 40 592 027 2 596 790
287 314 3 958 436 4 583 731 5 214 209
38 916 1 320 751 0 577 054
ЕКАТЕРИНБУРГ МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА
24,1 13,6 23,6 22,0 21,1 21,5 21,0
429 3368 1439 2179 2495 2306 2546
237 360 941 235 386 873 232 691 989 232 616 613 221 520 312 213 858 303 213 432 931
4 055 100 5 027 806 6 460 733 4 111 649 526 341 5 377 550 539 002
365 529 3 836 902 2 256 043 -4 345 479 2 901 096 -58 443 1 726 051
8 905 000 1 500 000 1 050 000 500 000 0 1 000 000 8 895 000
17 576 438 110 034 771 9 783 124 37 484 844 24 092 539 9 943 178 43 169 521
3 231 562 3 064 896 4 682 272 4 091 106 3 117 002 2 765 505 5 729 332
226 508 286 841 2 798 656 9 637 145 6 223 000 6 606 640 10 118 801
МОСКВА МОСКВА МОСКВА КОСТРОМА МОСКВА МОСКВА МОСКВА
24,0 19,3 21,8 23,9 20,6 21,9 17,5
912 3261 2268 963 2766 2210 3311
211 143 568 208 058 559 207 996 369 190 112 362 171 798 711 159 456 635 155 956 102
4 156 558 496 139 2 727 297 2 265 147 3 434 806 1 071 173 1 669 907
294 891 1 622 328 2 640 365 3 046 912 835 020 2 209 989 713 577
9 755 000 0 5 739 000 1 000 000 0 3 400 000 8 568 000
12 761 780 3 358 536 13 090 305 16 887 429 16 654 169 22 464 755 34 677 925
1 905 466 3 845 818 3 784 482 2 373 551 4 047 658 2 318 647 2 114 747
1 798 741 1 362 832 4 131 028 0 548 017 6 475 300 18 587
19 416 996 770 593 833 598 7 042 143 807 55 146 849 4 234 282 396 24 259 452 2 585 952 737 33 164 517 2 157 657 463 31 713 394 2 082 363 621 23 282 841 1 946 852 031 21 581 913 1 333 196 954 5 343 038 1 125 586 266 23 513 937
293 937 670 1 769 661 744 2 379 840 897 294 426 914 620 873 556 71 858 254 681 776 943 1 777 815 682 52 382 067 2 806 987 29 617 724 175 602 000 454 497 167 38 447 602 49 297 138 22 387 237 0 211 449 225 51 012 011 1 485 532 12 867 461 57 100 000 366 139 979 25 080 616 10 625 974 1 120 384 110 747 193 314 222 511 17 824 644 34 347 647 54 740 607 38 000 000 264 226 936 21 539 557 45 665 947 12 473 950 66 900 000 299 358 163 19 946 361 744 257 10 092 097 75 000 000 173 703 190 9 267 914 18 110 206
www.profile.ru
эк
ФИЛЬ
ика
по размеру чистых активов на 1 ноября 2014 года И эта доля продолжает постепенно увеличиваться, то есть динамика роста крупных кредитных организаций, в сущности, тождественна динамике рынка. Что касается финансовых результатов, то удельный вес прибыли, заработанной 200 крупнейшими банками за 10 месяцев 2014 года, в общем объеме составил 85%.
Место
Место по капиталу
Банк Город
Возраст Регистра(лет) ционный номер
Чистые активы
Недвижимость
Текущая прибыль/убыток
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
Средства, привлеченные от ЦБ России
Привлеченные ср-ва др. банков
Ср-ва в ЦБ России
Гос. ценные бумаги
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.) 48 49 50 51 52 53 54
52 66 44 54 62 35 63
55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71
73 29 64 46 171 58 48 59 84 67 68 61 49 57 51 77 105
72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
85 60 79 83 76 87 72 75 94 70 71 81 111
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95
97 120 109 112 102 93 82 92 169 106 153
ТАТФОНДБАНК РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ РОСЕВРОБАНК РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ ДЕЛЬТАКРЕДИТ ТКС БАНК АЗИАТСКО ТИХООКЕАНСКИЙ БАНК РЕНЕССАНС КРЕДИТ МСП БАНК СКБ БАНК РУСФИНАНС БАНК БАЛТИЙСКИЙ БАНК ИНВЕСТТОРГБАНК РГС БАНК АВАНГАРД ПРОБИЗНЕСБАНК ПЕРЕСВЕТ ЗАПСИБКОМБАНК СЕТЕЛЕМ БАНК ЮГРА ДОЙЧЕ БАНК ЦЕНТРОКРЕДИТ БАНК БФА ВСЕРОССИЙСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ ЛОКО БАНК СОЮЗ ЦЕНТР ИНВЕСТ РОСТ БАНК БНП ПАРИБА МЕТАЛЛИНВЕСТБАНК ЭЙЧ ЭС БИ СИ БАНК РР НОТА БАНК СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНК БАНК ИНТЕЗА СБ БАНК ФОНДСЕРВИСБАНК МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ КЛУБ БАЛТИНВЕСТБАНК СВЯЗНОЙ БАНК ИНТЕРКОММЕРЦ ПЕРВЫЙ ОБЪЕДИНЕННЫЙ БАНК ЮНИАСТРУМ БАНК РОСИНТЕРБАНК ТОЙОТА БАНК КРЕДИ АГРИКОЛЬ КИБ БИНБАНК КРЕДИТНЫЕ КАРТЫ ЭКСПОБАНК КОРОЛЕВСКИЙ БАНК ШОТЛАНДИИ
КАЗАНЬ МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА
20,2 21,5 20,0 22,9 15,8 20,8
3058 2312 3137 324 3338 2673
155 764 329 151 233 403 141 356 180 138 714 358 134 127 533 131 796 776
1 587 876 3 251 318 3 338 058 1 153 277 206 977 796 724
-717 537 172 209 2 574 141 6 468 838 2 102 654 3 215 139
1 655 680 2 000 000 500 000 0 0 1 000 000
16 347 463 17 460 114 13 837 826 35 031 561 46 770 036 9 021 576
4 456 946 828 033 3 479 220 770 797 1 261 186 1 645 590
1 310 222 5 139 931 2 294 784 0 0 348 846
БЛАГОВЕЩЕНСК МОСКВА МОСКВА ЕКАТЕРИНБУРГ САМАРА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА ТЮМЕНЬ МОСКВА МЕГИОН МОСКВА МОСКВА САНКТ ПЕТЕРБУРГ
22,7 13,9 15,3 24,0 22,5 22,6 20,6 20,2 20,4 21,3 22,1 24,0 21,9 24,0 16,6 22,7 20,3
1810 3354 3340 705 1792 128 2763 3073 2879 2412 2110 918 2168 880 3328 121 3038
131 511 115 131 074 533 126 828 455 124 084 599 123 751 979 123 101 170 121 519 605 118 987 807 117 811 195 116 384 838 114 360 558 104 526 701 101 405 873 96 993 531 96 689 635 96 351 550 92 169 756
5 431 656 1 339 971 379 558 5 208 717 1 014 666 4 434 668 1 874 566 1 833 647 1 492 513 4 184 285 2 524 654 4 275 518 385 311 1 100 105 1 654 752 318 291 203 593
-351 837 -2 722 978 187 430 -687 688 196 073 -4 182 183 277 761 -978 532 1 137 152 587 181 1 732 936 1 345 955 -275 585 3 704 493 3 655 323 945 225 269 132
500 000 0 16 690 000 520 390 3 000 000 0 0 0 0 0 0 3 805 000 0 0 0 0 0
8 047 539 1 191 652 78 154 896 3 830 645 14 868 392 15 560 9 134 635 7 850 285 8 937 220 46 790 842 13 284 392 4 008 117 82 357 500 16 126 19 039 977 1 757 050 2 436 805
1 826 935 6 525 643 541 633 1 636 065 1 473 972 1 776 053 1 337 782 1 287 077 1 635 303 1 319 997 3 313 902 1 856 291 741 284 514 080 7 431 718 665 249 1 815 856
529 223 13 551 915 0 2 001 832 0 1 142 326 10 271 0 0 34 099 711 3 031 570 8 371 543 0 0 767 288 5 614 412 1 555 275
МОСКВА МОСКВА МОСКВА РОСТОВ НА ДОНУ МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА СУРГУТ МОСКВА МОСКВА МОСКВА
18,6 20,7 21,5 21,9 20,4 12,4 21,3 18,5 20,4 24,0 21,8 20,5 20,3
3287 2707 2307 2225 2888 3407 2440 3290 2913 588 2216 2999 2989
91 242 280 89 874 280 85 969 037 85 589 183 85 390 453 83 619 225 82 710 398 81 410 080 80 774 746 80 203 373 78 794 174 78 626 988 78 341 985
2 107 409 261 084 711 643 3 228 110 785 950 155 238 2 346 717 168 346 1 441 339 4 155 730 2 730 908 446 350 2 565 494
518 652 395 044 580 655 995 069 -1 507 262 336 777 600 632 1 392 321 1 068 410 1 447 766 249 357 3 109 263 -101 488
0 0 0 2 800 000 0 0 510 000 0 800 000 0 0 0 0
1 865 353 12 945 867 730 148 10 832 668 4 130 848 44 952 766 7 229 680 10 901 034 8 533 370 8022 25 790 800 8 542 728 487 635
3 444 388 5 121 045 595 670 1 417 309 579 966 2 145 587 661 082 2 645 240 1 956 521 1 744 953 4 276 768 2 265 905 735 046
5 526 498 0 1 598 896 0 188 479 7 149 123 3 162 017 538 125 27 887 1 826 619 1 810 478 252 861 3 245 065
МОСКВА САНКТ ПЕТЕРБУРГ МОСКВА МОСКВА САМАРА МОСКВА МОСКВА МОСКВА САНКТ ПЕТЕРБУРГ МОСКВА МОСКВА
20,9 19,9 22,3 22,9 8,8 20,6 22,9 7,6 22,9 20,5 20,3
2618 3176 1961 1657 3461 2771 226 3470 1680 2827 2998
75 453 366 75 148 378 74 848 411 69 512 978 66 535 893 65 361 316 60 175 521 58 130 886 58 012 911 55 436 019 55 053 835
120 853 758 866 926 714 305 367 346 073 4 795 841 241 785 336 075 1 788 049 1 288 621 3 617 969
556 433 435 362 315 616 702 625 -273 539 133 166 55 188 778 995 123 062 -2 753 270 1 831 820
1 600 000 0 0 0 100 000 0 164 150 0 117 915 0 65 000
7 351 165 2 363 249 87 602 2 642 385 7 191 534 10 730 960 520 586 21 944 200 10 686 530 12 032 585 11 232 190
1 276 019 857 137 806 226 1 182 339 2 020 238 1 425 418 164 177 406 822 94 427 428 222 540 093
0 2 021 360 2 722 515 2 485 072 0 0 1 0 1 321 949 0 7173
МОСКВА
21,0
2594
54 041 826
656 219
177 553
0
51 410
11 925 385
4 905 209
фи
36-37
и а
ь и № 45
■
1
ря 2014
Растущет количество убыточных организаций в топ-200 – если год назад, на 1 ноября 2013 года, убыток показывали 16 банков, то сейчас таких уже 33, что тоже отражает общую рыночную тенденцию. Среди убыточных банков можно выделить несколько находящихся на санации – Балтийский банк, Бинбанк Кредитные Карты (бывш. Москомприватбанк), Московский областной банк, БТА-Казань, «Солидарность» из Самары. Такое количество финансово оздоровляемых банков – нетипичная ситуация и новая реальность для современного российского банковского рынка. Место
Место по капиталу
Банк Город
Возраст Регистра(лет) ционный номер
Чистые активы
Недвижимость
Текущая прибыль/убыток
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
Средства, привлеченные от ЦБ России
Привлеченные ср-ва др. банков
Ср-ва в ЦБ России
Гос. ценные бумаги
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.) 96 97 98 99 100 101 102
116 128 99 131 90 101 74
103 104
98 133
105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119
119 130 110 126 88 117 65 150 103 53 69 146 125 135 173
120 121 122 123 124 125 126 127 128 129
118 141 100 114 113 142 96 104 124 115
130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145
154 138 143 145 182 157 151 127 221 132 80 156 194 155 165 136
146 147
91 152
ЛЕТО БАНК ФИНСЕРВИС НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ МБА МОСКВА МЕТКОМБАНК ФИНПРОМБАНК МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК САНКТ ПЕТЕРБУРГА КУБАНЬ КРЕДИТ ТОРГОВО ПРОМЫШЛЕННЫЙ БАНК КИТАЯ ТАВРИЧЕСКИЙ СОБИНБАНК БФГ КРЕДИТ ФОРА БАНК ФОЛЬКСВАГЕН БАНК РУС ВПБ ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК ЭКСПРЕСС ВОЛГА МЕЖТОПЭНЕРГОБАНК АВЕРС КОММЕРЦБАНК ЕВРАЗИЯ! МОССТРОЙЭКОНОМБАНК КРАЙИНВЕСТБАНК СДМ БАНК МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК ИНТЕРПРОМБАНК ПРИМСОЦБАНК ЧЕЛИНДБАНК САРОВБИЗНЕСБАНК РОСЭНЕРГОБАНК КОЛЬЦО УРАЛА ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК НС БАНК РУССЛАВБАНК РУССКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАНК ИНТЕРПРОГРЕССБАНК ОБРАЗОВАНИЕ СОВЕТСКИЙ ЛЕВОБЕРЕЖНЫЙ БАНК СГБ ББР БАНК БЫСТРОБАНК М2М ПРАЙВЕТ БАНК АМБ БАНК ГАЗБАНК СУМИТОМО МИЦУИ РУС БАНК РУССКИЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ БАНК ТРАНСПОРТНЫЙ АВТОВАЗБАНК НАТИКСИС БАНК ПЕРВЫЙ ЧЕШСКО РОССИЙСКИЙ БАНК РН БАНК АГРОПРОМКРЕДИТ
МОСКВА 24,0 МОСКВА 13,0 МОСКВА 12,1 МОСКВА 12,8 КАМЕНСК УРАЛЬСКИЙ 21,3 МОСКВА 22,0
650 3388 3421 3395 2443 2157
53 296 748 52 944 558 52 769 821 52 047 051 51 815 466 51 624 904
698 594 141 496 171 856 741 466 375 195 484 510
3 990 455 458 446 210 204 -167 817 726 313 85 401
0 0 2 035 000 0 0 500 000
38 400 000 106 650 5 148 119 24 442 042 78 000 2 973 556
293 594 2 625 290 683 983 906 020 798 411 464 385
0 0 2 093 283 100 540 2 006 944 3 193 564
САНКТ ПЕТЕРБУРГ 22,9 КРАСНОДАР 21,1
197 2518
51 122 251 50 978 912
89 807 5 195 798
613 891 810 013
0 700 000
2 657 218 1 412 418
788 994 763 424
72 224 1 520 190
МОСКВА САНКТ ПЕТЕРБУРГ МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА МОСКВА САРАТОВ МОСКВА КАЗАНЬ МОСКВА МОСКВА КРАСНОДАР МОСКВА
7,2 21,5 23,9 20,2 22,4 4,3 20,2 21,4 20,2 20,3 24,1 15,9 24,0 13,7 22,9
3475 2304 1317 3068 1885 3500 3065 2402 3085 2956 415 3333 948 3360 1637
50 908 381 50 308 811 48 687 645 47 803 232 47 454 128 46 195 859 45 208 317 44 840 098 44 743 574 44 534 252 44 156 428 43 216 883 42 311 416 41 684 415 40 924 228
29 201 2 172 331 2 503 513 1 118 162 658 847 90 735 115 543 3 147 299 1 026 390 675 810 336 382 237 711 362 587 2 248 747 822 463
406 097 557 011 -412 637 1 331 418 63 774 2 031 464 380 080 465 144 95 271 349 507 1 286 664 1 699 451 328 415 269 480 384 486
0 0 0 0 0 0 0 600 000 0 0 0 0 0 83 500 0
10 456 195 1 065 581 24 669 880 274 040 303 264 11 300 265 371 299 3 681 447 365 287 3 142 477 528 308 14 328 353 13 001 118 3 302 177 890 722
1 017 321 1 187 189 788 138 1 485 553 2 274 514 2 190 300 543 127 437 953 556 011 1 455 494 369 572 918 008 123 899 1 033 521 941 942
30 134 0 0 749 543 0 0 60 517 4 315 610 379 844 24 441 764 280 2 990 339 31 236 209 704 1 607 165
ЧЕРЕПОВЕЦ МОСКВА ВЛАДИВОСТОК ЧЕЛЯБИНСК САРОВ МОСКВА ЕКАТЕРИНБУРГ ЧЕЛЯБИНСК МОСКВА МОСКВА
24,0 19,2 20,7 24,1 22,2 21,9 23,7 24,1 20,1 23,9
901 3266 2733 485 2048 2211 65 493 3124 1073
40 315 451 39 475 685 38 707 951 38 369 375 37 961 677 37 944 828 37 853 454 37 158 126 37 122 975 36 984 913
170 083 547 026 822 915 3 946 793 2 118 200 2 526 755 1 887 690 3 867 778 1 449 655 1 778 582
63 543 50 628 608 292 656 608 730 614 41 997 105 168 664 852 388 285 -755 253
0 500 000 0 0 0 0 0 0 193 000 0
410 489 2 093 650 246 357 851 708 248 213 862 986 221 003 140 484 368 472 1 696 143
767 533 804 301 868 694 708 803 1 055 294 766 185 482 555 715 623 1 241 287 345 992
0 320 674 3 827 415 2 079 353 679 387 481 566 342 036 2 614 020 1 377 745 1 583 434
МОСКВА МОСКВА МОСКВА САНКТ ПЕТЕРБУРГ НОВОСИБИРСК ВОЛОГДА МОСКВА ИЖЕВСК МОСКВА МОСКВА САМАРА МОСКВА МОСКВА МОСКВА ТОЛЬЯТТИ МОСКВА
20,1 24,0 23,3 24,0 23,8 20,5 20,4 22,6 23,6 20,3 21,5 5,6 19,8 19,9 23,6 12,8
3123 600 1521 558 1343 2816 2929 1745 1414 3036 2316 3494 3205 3174 23 3390
36 891 774 36 847 680 36 585 806 36 239 138 34 627 289 34 438 735 34 206 477 34 184 675 33 784 859 33 657 633 33 462 922 33 182 505 32 233 514 31 398 809 30 776 289 29 285 359
1 906 132 1 002 266 287 088 3 518 904 1 075 262 2 262 818 839 541 186 757 54 630 58 952 1 178 838 170 828 1 850 070 190 082 1 313 362 72 536
301 570 268 883 346 945 1 061 061 333 379 45 204 -74 460 414 803 242 445 -161 839 194 152 17 213 563 105 723 500 14 843 167 665
0 0 0 0 300 000 196 800 491 400 0 0 0 566 500 0 470 000 0 387 000 0
139 880 94 831 1 459 265 92 459 180 413 616 1 201 978 370 424 3 953 084 5 359 905 631 253 8 985 564 1 155 296 390 572 1 218 073 18 305 962
575 047 965 850 721 788 233 335 735 296 888 693 1 015 764 102 820 1 199 191 348 427 570 585 433 912 1 600 245 431 696 595 528 693 798
558 124 58 001 662 122 0 0 220 064 0 0 319 891 0 171 568 0 301 894 4 790 936 30 019 0
МОСКВА МОСКВА ЛЫТКАРИНО
18,4 23,5 20,4
3291 170 2880
29 070 425 28 854 537 28 423 059
2 826 766 40 539 437 517
62 464 -3292 -575 904
0 1 000 000 0
6 799 686 12 639 134 347 992
91 567 833 343 403 712
0 0 2 113 418
фи
38-39
и а
ь и № 45
■
1
ря 2014
Также в текущем году увеличились объем и доля привлечений средств от Банка России в общей структуре обязательств российских банков. В данном случае доля 200 крупнейших банков в общем «котле» составила свыше 98%. Более половины этих средств не являются кредитами как таковыми, а привлекаются по операциям типа «РЕПО».
Место
Место по капиталу
Банк Город
Возраст Регистра(лет) ционный номер
Чистые активы
Недвижимость
Текущая прибыль/убыток
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
Средства, привлеченные от ЦБ России
Привлеченные ср-ва др. банков
Ср-ва в ЦБ России
Гос. ценные бумаги
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
(тыс. руб.) 148 149 150 151 152 153
86 168 161 137 180 504
154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185
107 170 129 177 183 121 147 215 166 202 191 188 238 212 172 209 199 204 201 208 196 149 181 207 163 205 197 286 217 178 240 95
186 187 188 189 190 191
213 164 200 190 184 192
192 193 194
233 225 89
195 196 197 198 199 200
227 160 187 232 224 251
БАНК КРЕДИТ СВИСС МОСКВА КЕДР БАНК КИТАЯ ЭЛОС ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ БАНК РЕГИОНАЛЬНЫЙ КРЕДИТ РОССИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК МЕРСЕДЕС БЕНЦ БАНК РУС ПРИМОРЬЕ ДЕВОН КРЕДИТ ИНТЕХБАНК ЛИПЕЦККОМБАНК КРЕДИТ УРАЛ БАНК АКИБАНК ЭЛЛИПС БАНК УРАЛЬСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ ДОМ БАЛТИКА АЛЬТА БАНК АКТИВКАПИТАЛ БАНК БТА КАЗАНЬ ЛЕГИОН СПУРТ МОСКОММЕРЦБАНК ФИА БАНК БКС ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК МОРСКОЙ БАНК СОЛИДАРНОСТЬ САМАРА АЙМАНИБАНК БМВ БАНК ТОЛЬЯТТИХИМБАНК АЛМАЗЭРГИЭНБАНК ЭНЕРГОБАНК ЛАНТА БАНК МАСТ БАНК ГАЗЭНЕРГОБАНК ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК АЛЕФ БАНК ОФК БАНК МОСКОВСКОЕ ИПОТЕЧНОЕ АГЕНТСТВО ДЕРЖАВА ОБЪЕДИНЕННЫЙ КАПИТАЛ КУРСКПРОМБАНК НБД БАНК ДЕНИЗБАНК МОСКВА НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНВЕСТИ ЦИОННО ПРОМЫШЛЕННЫЙ ДАНСКЕ БАНК УРАЛТРАНСБАНК НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК ИНВЕСТКАПИТАЛБАНК ФОРШТАДТ ВЯТКА БАНК ПЛЮС БАНК ГРАНД ИНВЕСТ БАНК РУБЛЕВ
МОСКВА КРАСНОЯРСК МОСКВА ВЛАДИВОСТОК КОСТРОМА
21,1 23,1 21,5 24,0 22,4
2494 1574 2309 843 1927
28 208 962 28 052 507 27 924 060 27 923 513 27 234 789
713 658 1 764 145 1 051 630 1 623 619 77 051
1 540 699 -310 736 66 047 707 626 421 442
0 0 0 0 0
3 948 606 1831 11 099 885 482 993 5 882 135
874 275 410 680 739 587 1 292 520 200 903
479 917 1054 40 673 1 214 246 0
МОСКВА МОСКВА ВЛАДИВОСТОК АЛЬМЕТЬЕВСК КАЗАНЬ ЛИПЕЦК МАГНИТОГОРСК НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ НИЖНИЙ НОВГОРОД ПЕРМЬ САНКТ ПЕТЕРБУРГ МОСКВА САМАРА КАЗАНЬ МОСКВА КАЗАНЬ МОСКВА ТОЛЬЯТТИ НОВОСИБИРСК МОСКВА САМАРА МОСКВА МОСКВА ТОЛЬЯТТИ ЯКУТСК КАЗАНЬ МОСКВА МОСКВА КАЛУГА МОСКВА МОСКВА МОСКВА
23,8 7,3 20,3 22,3 20,7 23,9 20,9 20,9 22,3 22,9 23,9 21,8 20,3 23,1 20,1 21,9 13,6 21,0 22,9 22,2 24,0 22,3 6,6 21,1 20,9 23,0 22,4 19,2 19,5 22,1 22,1 21,8
1354 3473 3001 1972 2705 1242 2584 2587 1950 249 967 2269 3006 1581 3117 2207 3365 2542 101 77 554 1975 3482 2507 2602 67 1920 3267 3252 2108 2119 2270
26 721 464 26 671 600 26 552 242 26 238 850 26 056 071 25 678 651 25 677 112 25 340 186 25 074 958 24 675 703 24 618 566 24 476 893 23 914 939 23 590 481 22 987 990 22 732 995 22 046 802 21 947 579 21 581 283 21 126 119 20 848 589 20 794 592 20 238 073 20 144 217 20 043 837 19 729 810 19 604 403 19 443 049 19 372 870 19 325 008 19 219 310 18 988 044
546 593 3168 1 578 339 1 021 993 388 155 709 417 970 667 1 926 009 316 824 760 177 300 387 150 923 275 286 550 422 456 231 640 188 308 300 1 337 897 257 912 639 076 1 452 766 112 359 48 648 76 122 1 209 667 193 676 1 605 632 109 165 536 334 196 864 62 284 365 731
-739 446 549 930 529 623 567 122 89 397 -26 708 329 256 121 626 -387 875 465 742 375 326 960 71 659 -501 440 11 878 105 885 -260 158 -176 431 240 872 114 965 -78 298 140 661 132 640 254 139 65 057 166 643 312 509 34 571 251 151 311 296 286 892 402 514
1 000 000 0 0 0 1 735 975 200 000 0 185 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 354 000 0 0 0 0 0 0 0 150 000 0 0 0 0 0 0
1 100 003 18 448 928 121 792 40 138 3 589 639 1 141 289 717 111 914 370 226 954 100 000 1 269 204 640 982 1390 1 200 000 1 715 022 3 097 081 4 775 213 354 747 1 256 595 1 644 165 0 45 912 368 160 182 079 395 199 476 998 4931 1 570 4 774 177 72 709
1 656 901 97 817 332 740 454 384 491 941 411 956 503 267 567 714 237 258 631 578 172 142 262 972 803 640 153 887 1 885 213 358 945 77 496 274 980 134 483 649 412 215 060 380 830 104 270 328 512 503 268 218 723 403 614 383 117 280 372 280 399 279 589 523 945
6 989 273 0 128 568 402 533 616 468 334 034 68 569 286 541 0 69 246 1 869 513 620 300 0 190 080 0 2026 0 458 006 907 928 535 687 0 710 504 0 282 728 76 005 366 310 34 538 223 408 9043 0 0 245 160
МОСКВА МОСКВА САНКТ ПЕТЕРБУРГ КУРСК НИЖНИЙ НОВГОРОД МОСКВА
14,8 20,7 20,9 24,0 22,3 16,4
3344 2738 2611 735 1966 3330
18 885 943 18 733 678 18 355 055 18 199 634 17 991 430 17 833 473
179 567 22 818 16 796 869 449 1 005 906 40 233
514 540 284 962 192 901 281 353 261 118 356 752
1 500 000 0 0 250 000 0 0
1 800 000 1 009 130 0 556 332 3 030 447 11 145 651
193 190 294 104 17 965 511 347 288 631 1 180 588
0 495 747 1 952 383 927 446 878 611 0
МОСКВА 20,2 САНКТ ПЕТЕРБУРГ 17,9 ЕКАТЕРИНБУРГ 22,9
3077 3307 812
17 794 387 17 686 629 17 538 623
1 006 826 13 183 1 238 430
5677 181 431 22 220
993 500 0 0
1 466 500 7 790 847 521 402
112 250 563 162 953 350
69 915 0 0
МОСКВА УФА ОРЕНБУРГ КИРОВ ОМСК МОСКВА МОСКВА
2170 2377 2208 902 1189 3053 3098
17 276 097 17 214 146 17 198 298 16 958 547 16 865 411 16 715 530 16 612 255
260 323 493 657 356 014 1 379 499 461 542 239 317 59 070
-600 043 134 439 140 528 260 293 -64 833 156 543 61 115
0 150 000 0 0 0 0 0
400 430 1 387 297 1 349 443 10 587 1 163 347 142 185 700
236 756 367 438 501 871 497 316 54 223 357 376 132 075
0 0 19 483 0 10 910 452 773 328 799
21,9 21,4 21,9 24,0 23,9 20,2 20,1
Источник: Национальное рейтинговое агентство
www.profile.ru
эк
ФИЛЬ
ика
ПЭТ-прикрытие Кто и зачем пытается запретить разливать пиво в пластиковую тару В середине ноября Госдума приняла в первом чтении законопроект, запрещающий разливать пиво в ПЭТ-тару объемом более полулитра. Обосновывается необходимость такого запрета тем, что при реакции с пивом из ПЭТ-упаковки выделяются вредные вещества, что, кстати, не мешает разливать в такую упаковку алкоголь во всем мире. В чем настоящие причины запрета, и кто стоит за ними? Ежегодно в мире производится более 30 млн тонн пластиковых бутылок. В ПЭТ разливают практически все напитки, начиная с воды и заканчивая крепким алкоголем. Растительное масло и другие виды жидких продуктов тоже упаковывают в пластик. При этом ни в Евросоюзе, ни в Америке его безопасность не вызывает сомнений. В России же ПЭТ-тара все еще не дает покоя некоторым законодателям, которые считают, что она небезопасна. Причем это касается упаковки только для одного продукта – пива.
Коммерческие интересы Активный противник ПЭТ, председатель Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин утверждает, что в такой таре содержатся вредные вещества, которые попадают в напиток. Однако результаты многочисленных российских и зарубежных исследований и мировая практика заставляют в этом сомневаться. А некоторые эксперты даже видят в подобных утверждениях интерес производителей крепких напитков, представителем которых СМИ называют и Шапкина. «Данный запрет не имеет под собой никакого научного обоснования, а вызван лишь действиями водочного лобби», – полагает, в частности, председатель Общества защиты прав потребителей Михаил Аншаков.
РИА «Новости»
Сергей Бубнов
Другие эксперты убеждены, что отказ от пластика также может быть выгоден производителям альтернативной тары. Известный экономист Михаил Хазин считает, что сторонники санкций в отношении ПЭТ борются не с пивом, а с определенным видом упаковки. Он оценивает это как «дискриминационный подход к регулированию рынка». Об этом же ранее говорил и начальник контрольно-финансового управления ФАС Владимир Мишеловин. Антимонопольное ведомство, по его словам, выступает против ограничений использования ПЭТ в пивоваренной отрасли. «Подобные запреты однозначно ведут к сокращению производства и его закрытию», – предупреждает он.
Экономическое обоснование Сегодня в ПЭТ упаковывается более 50% продукции российских пивоваров, причем в основном в тару объемом более полулитра. Для 300 малых и средних предприятий пенный напиток в больших бутылках составляет основу их бизнеса. По оценкам Союза российских пивоваров, с введением ограничений минимум 30% из них закроются, так как не смогут найти деньги на модернизацию производства. А это – десятки миллиардов недополученных бюджетом налоговых отчислений и тысячи потерянных рабочих мест. Возникнут проблемы и у почти 300 некрупных компаний, производящих ПЭТ-упаковку. Директор некоммерческого партнерства по развитию отрасли «АРПЭТ» Николай Жир рассказал, что этот рынок, оценивающийся примерно в $2 млрд в год, ри-
скует потерять 25% своего объема из-за введения ограничений на ПЭТ. В итоге себестоимость упаковки может вырасти, а вслед за ней – и потребительские цены, причем не только на пиво. Кроме того, санкции могут ударить и по мусороперерабатывающей отрасли. Свыше 30 предприятий участвуют во вторичной переработке пластика, и не исключено, что они тоже будут вынуждены сократить мощности.
Запретом делу не помочь Но главное, основная цель, которую ставят перед собой сторонники запрета и ограничений ПЭТ, – снижение масштабов алкоголизации населения – вряд ли будет достигнута. Участники прошедшего недавно круглого стола по проблемам госнадзора в области производства и оборота пива пришли к выводу, что надо менять структуру потребления алкоголя: уменьшать долю потребления крепких напитков и повышать долю слабоалкогольных. При этом они сослались на рекомендацию ВОЗ и опыт, к примеру, европейских стран. Да и в СССР в разгар антиалкогольной кампании в 80-х гг., когда сократились производство и объемы продаж крепких спиртных напитков, смертность от алкогольных отравлений сократилась более чем в 2 раза. Но уже в середине 90-х на фоне резкого увеличения потребления высокоградусных напитков этот показатель вырос почти в 5 раз. Эксперты рекомендовали властям обратить внимание на эту статистику и учитывать ее при реализации мер государственной антиалкогольной политики. ■
40-41
фи
и а
ь и № 45 ■ 1
ря 2014
«Амбициозные цели ставят перед собой единицы» Куратор стипендиальной программы Альфа-банка об амбициях, целях и прагматичности нынешних Валерия Житкова студентов Выплачивать стипендию одаренным детям Альфа-банк начал в 1995 году. С этого времени программа сильно изменилась – выросло число вузов-партнеров, для конкурсантов появились новые условия участия. Но главная мысль проекта – финансово поддержать талантливых студентов – осталась прежней. Как первокурсники хотят изменить мир и насколько высоким может быть их потенциал, «Профиль» обсудил с директором по информационной политике и связям с общественностью Леонидом Игнатом. – Что такое «Альфа-Шанс»? – «Альфа-Шанс» – это благотворительная стипендиальная программа, которую Альфа-банк учредил еще в 1995 году. В 2008 году мы переформатировали проект и стали его реализовывать совместно с Высшей школой экономики. В прошлом году программа была расширена до регионального масштаба и теперь объединяет 15 вузов в 13 городах России. В рамках этой программы мы выплачиваем ежемесячную стипендию одаренным учащимся 1-го и 2-го курсов университета. Это не просто финансовая поддержка: мы даем талантливым ребятам возможность учить языки, брать дополнительные занятия, заниматься музыкой и спортом, быть более независимыми от родителей в денежном плане. Мы поддерживаем 300 студентов по всей стране, и могу со всей ответственностью заявить, что это будущий золотой фонд нации.
– Чем «Альфа-Шанс» отличается от других стипендиальных программ?
– Финансово это самая крупная частная стипендия в России. Студентам московской «Вышки» и петербургских вузов мы платим по 10 тыс. рублей в месяц. При этом участвовать в конкурсе имеют право только ребята, приехавшие из регионов. Мы приняли такое решение, потому что считаем коренных жителей столицы более конкурентоспособными: все-таки они живут с родителями и избавлены от некоторых проблем, с которыми сталкиваются приезжие ребята. В регионах размер стипендии составляет 5 тыс. рублей. Чтобы стать стипендиатом программы, студенты должны пройти серьезный конкурсный отбор, в который вовлечены как представители вузов, так и руководство банка.
– Расскажите подробнее об этапах отбора. Что нужно сделать, чтобы стать стипендиатом? – Сначала происходит сбор заявок и проводится конкурс портфолио. Потом каждый студент должен написать эссе. Темы работ варьируются, но направление всегда одно: ответ на вопрос «что я могу дать миру?» Это не бесплодные мечты, а описание своих талантов, достижений и амбиций. Работы встречаются очень любопытные. После того как представитель вуза отбирает лучшие письменные работы, начинается этап собеседования. В среднем из 200 претендентов на собеседование отбирают 40–50 человек в каждом вузе. Конкурсанты беседуют с жюри из четырех человек, состоящим из представителей вуза и Альфа-банка. В конечном итоге судьи отбирают самых-самых, которые и получают на протяжении двух лет нашу стипендию.
– Обязательно ли претенденту учиться в вузе на «отлично»? – Нет, это необязательно. Главный критерий – талант и желание изменить мир. Как правило, победители оказываются не только отличниками, но и призерами всероссийских олимпиад, спортивными рекордсменами, музыкантами и начинающими писателями. В некоторых вузах-участниках, где учебная программа очень серьезная, мы допускаем отметки «хорошо» в зачетке студента, но до троек скатываться, конечно, не позволяем. Если вдруг молодой человек, поступив на факультет и став стипендиатом «Альфа-Шанса», вскоре понимает, что, например, выбрал не ту специальность, мы заменяем его конкурсантом из резервного списка.
– Программа в нынешнем ее формате существует уже почти 7 лет. Что за это время изменилось? – Изменились прежде всего сами ребята. Лично общаясь со многими конкурсантами, я замечаю, что студенты перестают рваться за границу. Если раньше практически все стремились поступить в иностранную магистратуру и поработать в другой стране хотя бы несколько лет, то сейчас многие хотят не только остаться в России, но и вернуться в родные города после получения диплома.
www.profile.ru – С чем вы это связываете? – Я называю это здоровым прагматизмом. Так называемое «поколение Z» намного практичнее предыдущих «X» и «Y». Они перестали мыслить по известной поговорке «там хорошо, где нас нет». Ребята понимают, что проблемы есть везде, но дома они более понятны, здесь их легче преодолеть. Но этот прагматизм никак не мешает нашим конкурсантам мыслить глобально и строить далеко идущие планы.
– Вы наверняка сами часто принимаете участие в отборе конкурсантов. Расскажите о самом необычном из грандиозных студенческих планов. – Я очень люблю проводить собеседования с будущими стипендиатами – каждый раз не перестаю удивляться разнообразию талантов, которыми богата наша страна. Вот, например, меня покорил парень из Нижнего Новгорода, который смастерил маленький генератор Теслы, а стипендию хочет потратить на конструкцию такого же агрегата больших размеров. На вопрос, есть ли у него мечта, он ответил: «Да, я хочу создать технологию беспроводного электричества». Вот такими и должны быть мечты!
эк
– Какие еще благотворительные проекты развивает Альфа-банк? – Благотворительных инициатив у Альфа-банка довольно много. Самая масштабная из них – помощь тяжелобольным детям совместно с Благотворительным фондом «Линия жизни». Кроме того, мы поддерживаем культурно-просветительские программы: сотрудничая с федеральными музеями Москвы и регионов, организуем благотворительные выставки на исторические темы. В этом году мы сделали выставку к 100-летию с начала Первой мировой войны, в рамках которой показали полсотни никогда не выставлявшихся плакатов. В 2015 году банк организует подобный проект в честь юбилея окончания Второй мировой войны. Мы часто поддерживаем музыкальные и театральные фестивали, недавно организовали гастроли театра «Практика»
ФИЛЬ
ика
– Внутри Альфа-банка существует традиция проводить конкурс благотворительных инициатив. Мы просим наших сотрудников обращать внимание на проблемы, которые каждый из нас видит ежедневно: недостаток в финансировании детского дома за углом или беда человека, который сам не в силах справиться со своим горем. Все эти заявки мы собираем, сортируем и каждый год проводим внутрикорпоративное голосование. И к уже существующим благотворительным программам прибавляем еще 3–5 таких проектов, набравших больше всего голосов.
– Нынешняя экономическая нестабильность в стране как-то отражается на благотворительной деятельности банка? – В сегодняшних непростых экономических условиях Альфа-банк чувствует себя уверенно. Оставаться лидером
– Мне кажется, у нынешнего молодого поколения «амбициозный потолок» очень низкий. По-настоящему глобальные цели ставят перед собой единицы. Знаете, это как у Ильфа и Петрова: есть два разных мира – мир межконтинентальных полетов и больших открытий и маленький, местечковый, мещанский мирок Вороньей слободки. К сожалению, основная масса молодых людей сейчас живет в этом втором, сером мире. Советская молодежь была другой: все мечтали стать космонавтами и великими учеными. Конечно, становились ими далеко не все. Да, была догматическая система, реальных возможностей у советских людей было значительно меньше, чем сейчас. Но эта система говорила человеку: «Ты можешь!» Человек верил и шел к своей большой цели. Я уверен, что эту породу великих мечтателей можно и нужно растить и поддерживать. Как раз этим и занимается наша программа.
Наталья Львова/«Профиль»
– Да, у большинства студентов цели намного более приземленные. Вы считаете это проблемой?
«Советская система говорила молодежи: «Ты можешь!» Я уверен, что великих мечтателей можно и нужно растить и поддерживать» в Перми и Екатеринбурге. Медицину тоже не обходим стороной – в этом году подарили областной детской больнице Ростова-на-Дону новый диагностический прибор. Главврач признался, что эту технологию он видел только на выставках. Сейчас мы все больше стараемся уходить в регионы – в Москве по сравнению с небольшими городами страны и с культурой, и с медициной все в порядке.
– Но ведь и в Москве, и тем более в регионах сотни учреждений, нуждающихся в помощи благотворителей. Как вы выбираете, кому помочь в первую очередь?
среди частных банков в России нам позволяет селективность. Как я уже говорил, программа «Альфа-Шанс» появилась в 1995 году. На протяжении почти 20 лет мы выстраивали систему работы, которая позволила охватить всю территорию нашей огромной страны, и только сейчас решились мультиплицировать программу на региональные вузы. Мы не разбрасываемся временем и средствами – наверное, в этом секрет успеха наших инициатив. Сворачивать мы их ни в коем случае не собираемся, в планах только развитие и расширение. ■
42-43
фи
и а
ь и № 45
■
1
ря 2014
Деньги из космоса Как трое сибиряков осваивают околоземное пространство Валерия Житкова Сергей Авдуевский, фото
Если на Западе инициативу по освоению и использованию космоса активно захватывают частные компании, то в России бизнес только начинает проникать в эту сферу. Развитием частного космоса у нас занимаются лишь несколько компаний. Среди них – «Даурия Аэроспейс», которая уже сконструировала, собрала и запустила на орбиту три частных спутника. Об окупаемости бизнесмены пока не мечтают, но в портфеле компании уже есть несколько государственных и частных заказов стоимостью до 200 млн долларов.
Физики-бизнесмены Три основателя «Даурии Аэроспейс» – Михаил Кокорич, Сергей Иванов и Дмитрий Хан – знакомы больше 20 лет. Они вместе учились в физикоматематической школе при Новосибирском государственном университете, вместе поступили на физический факультет НГУ. «Идейный лидер
и основатель компании «Даурия Аэроспейс» – Михаил Кокорич. Мы с Дмитрием его младшие партнеры», – уточняет генеральный директор «Даурии» Сергей Иванов. После выпуска из университета будущие партнеры ушли в разные области, но продолжали общаться. Михаил еще с 4-го курса шагнул в пропасть предпринимательства и в 2010 году стал основным владельцем и генеральным директором «Техносилы» – одной из крупнейших сетей, торгующих электроникой и бытовой техникой. После кризиса сеть переживала не лучшие времена, но Кокоричу удалось посадить за стол переговоров всех кредиторов, реструктуризовать долг и сократить его с 700 млн долларов до 200 млн. В 2012 году Михаил решил продать «Техносилу». В этот момент к нему уже присоединился Сергей Иванов, который вместе с Михаилом готовил сделку по продаже. После успешного завершения истории с «Техносилой» Кокорич рассказал Иванову о задумке развивать частный космос.
www.profile.ru
эк
3
ФИЛЬ
ика
млн долларов составила общая стоимость разработки спутника DX1
Прототип первого запущенного на орбиту спутника DX1
«Сначала к идее запускать спутники я отнесся довольно скептически, но решил рискнуть. На тот момент я был готов заняться любым делом, главное, чтобы команда была хорошей», – рассказывает Сергей. В том же 2012 году к ним присоединился Дмитрий Хан. Официально холдинговая компания «Даурия Аэроспейс» была зарегистрирована в октябре 2011 года. Ее главной составляющей стала дочерняя компания «Научно-производственное предприятие Даурия», расположившаяся в Сколково. С начала следующего, 2012-го, команда приступила к работе. Собственные стартовые инвестиции троих предпринимателей составили порядка 10 млн долларов.
тываются программы для обработки космоснимков, полученных со спутников «Даурии». Там присутствуют и сторонние разработчики, которые предлагают свой продукт заказчикам, а доход от его продажи делят с CloudEO. Американская Canopus Systems US была основана весной 2012 года. Кроме разработки спутников, там производятся некоторые компоненты для космических аппаратов. Но с этой частью компании российское подразделение разделено «китайской стеной»: работа строится по схеме «заказчик– поставщик». Юридически это отдельные партнерские проекты, в которых «Даурия Аэроспейс» присутствует в роли инвестора. Первым проектом, за который взялись в российском офисе «Даурии», стал спутник малых размеров DX1. Над созданием программного обеспечения, конструированием, импортом нужных деталей, их интеграцией и сборкой в течение двух лет трудились 12 человек. 30% деталей DX1 родом из России, остальные ввезены из-за рубежа. Общую стоимость разработки в компании оценивают в 3 млн долларов, еще около 2 млн ушло на решение организационных вопросов новорожденной компании и создание инфраструктуры. Самая дорогая часть разработки – собственное программное обеспечение. Задача была экспериментальной – создать первый в России частный спутник и проверить технологию «на прочность». О каких-то полезных функциях тогда речи не шло, но,
Михаил Кокорич занимался бизнесом с 4-го курса университета. Одним из его успешных проектов стала сеть магазинов, торгующих товарами для дома «Чудодом», которая влилась в липецкую «Уютерру». В 2010 году стал основным владельцем и генеральным директором «Техносилы». Продал ее в 2012 году и совместно с двумя сооснователями запустил первый проект «Даурии».
«Мы не говорим, что открыли в России частный космос. Но мы создали первую привлекательную для инвесторов космическую компанию»
Первый проект Начали с поиска партнеров. На конференции 2012 года в Йоханнесбурге Кокорич познакомился с тогдашним главой Роскосмоса Владимиром Поповкиным и с будущими руководителями зарубежных компаний, которые теперь входят в группу «Даурия Аэроспейс», – Вей Саном (США) и Манфредом Кришке (Германия). Немецкая компания CloudEO представляет собой своеобразный маркетплейс, этакий спутниковый App Store, в котором разраба-
чтобы не отпускать спутник на орбиту «пустым», инженеры установили на нем датчик АИС (Автоматической идентификационной системы). Он определяет местоположение водных судов и отсылает полученные данные на Землю. В зависимости от расположения страны на карте данные могут обновляться от 1 до 15 раз в сутки. Преимущество такой системы перед береговыми станциями, которые обычно берут на себя эти функции, в большем территориальном охвате – с берега «засечь» корабль, который отплыл от суши дальше чем на 70 км, невозможно.
44-45
фи
и а
ь и № 45
■
1
ря 2014
200
млн долларов составляет стоимость заказа, полученного «Даурией» от индийской компании Aniara Communications
Уже после запуска спутника на данные этой нехитрой системы нашлись заказчики. Подразделение Министерства транспорта – ФГУП «Морсвязьспутник» – заключило с «Даурией» контракт на получение АИС-данных. Иностранных партнеров в этой области у «Даурии» пока нет, но потенциально ими могут оказаться Индия, Канада и Норвегия.
Первые инвестиции Сергей Иванов 13 лет строил карьеру менеджера в холдинге «Солнечные продукты», стал гендиректором компании, переехал в Москву. В 2010 году покинул управляющий пост и присоединился к Михаилу Кокоричу, на тот момент готовившему «Даурию» к запуску.
Параллельно с созданием первого спутника компания готовилась к получению гранта от фонда «Сколково». «Деньги «благополучно» прошли мимо нас. Виной было амбициозное убеждение «если не нам, то кому?» Мы, честно говоря, недостаточно хорошо подготовились», – признается Сергей Иванов. Но эта грустная для «Даурии» история превратилась в катализатор отношений со «Сколково»: фонд стал ключевым партнером компании и сдал ей в аренду гектар земли в своем Технопарке. Там «Даурия» планирует построить собственное производство и основать центр разработок. Следующий опыт привлечения средств оказался успешнее – в октябре 2013 года «Даурия» получила инвестиции от международного фонда I2BF в размере 20 млн долларов. Работа над DX1 завершилась в начале мая 2014 года, но старт состоялся только в июле. «К сожалению, мы не завоевали титул первого российского проекта, запустившего
заказов «Спутникс» старается производить все составляющие на собственном станке или отправляет чертежи деталей на заводы, а если такой возможности нет, закупает комплектующие у других российских производителей. «В этом наше основное отличие от «Даурии» – мы стараемся сосредоточить все этапы производства спутников внутри страны. «Даурия» использует западный подход, который делает упор не на технологии, а на сервис. Спутники для них – инструмент для получения данных, продажа которых и генерирует доход компании», – рассказывает технический директор «Спутникса» Станислав Карпенко. Поэтому конкурентами «Даурию» в компании не считают. Она, скорее, может быть заказчиком «железных» разработок «Спутникса». «Спутникс» прошел путь от отдела материнской компании «СканЭкс» до самостоятельного проекта. Основным проектом стал технологический демонстратор «ТаблетСатАврора» – тот самый первый российский спутник, запущенный частной компанией. На его разработку компания потратила около 1 млн инвестированных долларов. В качестве полезной нагрузки на нем установлена камера. Еще один игрок этого рынка – компания «Совзонд», которая занимается космическим мониторингом и поставкой космической съемки. Основная область деятельности – разработка ПО и облачных технологий для анализа данных дистанционного зондирования Земли. Среди крупных проектов «Совзонда» – атлас земель сельхозназначения и система дистанционного мониторинга земель, выполненная по заказу Минсельхоза, прототип геоинформационной системы «Леса России», разработанный для Рослесхоза. Представитель «Совзонда» «Даурию» конкурентом не считает: компании работают по схеме «заказчик–исполнитель». «Нас можно назвать партнерами, но никак не конкурентами. Мы не занимаемся сборкой спутников. С этой целью мы обращаемся к другим компаниям, в том числе и к «Даурии», которая в настоящий момент работает над нашим заказом. Проект должен быть завершен к 2018 году», – объясняет представитель «Совзонда».
Преимущество «Даурии» в том, что ею руководят бизнесмены. Перед создателями сферы частного космоса стоят две важные задачи: внедрять новые технологии и монетизировать их частный спутник, его перехватила компания «Спутникс». Соперничество в частном космосе бывает разве что за титулы – всем хочется быть «первым» и «самым», – рассуждает Иванов. – Реальной конкуренции на российском космическом рынке не существует. Каждый выполняет свою работу, крупные заказчики обычно идут к определенному игроку, поэтому драться за них бессмысленно».
Партнеры по космосу Так, компания «Спутникс» тоже занимается разработкой, сборкой и запуском малых космических аппаратов. Но при выполнении
www.profile.ru
эк
ФИЛЬ
ика
40
Мбит/сек. достигает скорость передачи данных со спутника Perseus-M на Землю
Информация с орбиты Кроме DX1 на орбите сейчас находится еще одно детище «Даурии» – два наноспутника Perseus-M. Этот совместный с американским подразделением компании проект несет в себе больше инноваций: помимо полезной нагрузки в виде того же блока АИС, он оборудован передатчиком, который обеспечивает отправку данных на Землю со скоростью до 40 Мбит/сек. – почти как у домашнего Wi-Fi, только данные проделывают путь в 600 км. Проект решает важную для всех малых аппаратов проблему: современные спутники научились быстро собирать данные, а вот такая же резвая передача их на Землю до сих пор вызывала затруднения. К 2018 году «Даурия» планирует запустить еще 8 наноспутников Perseus-О, только с полезной нагрузкой в виде камер. Этот «космический видеорегистратор» позволит за несколько суток получить полную картину всей суши Земли и обновлять информацию практически еженедельно. Еще два аналогичных заказа сейчас выполняются по заказу Роскосмоса. Но впредь сотрудничать с государственными структурами «Даурия» не хочет: слишком много проблем с многоступенчатым согласованием и бумажной волокитой. В портфеле «Даурии» есть и крупный частный заказ от индийской компании Aniara Communications на два геостационарных спутника весом до 1 тонны. С его помощью услуги спутникового вещания в некоторых регионах можно удешевить в несколько раз. Стоимость заказа – 200 млн долларов (государственные заказы, над которыми работает «Даурия», оцениваются в 10 млн долларов). «На производство индийского спутника мы возлагаем большие надежды – проекты DX1 и Perseus-M воспринимаются в профессиональной среде с некой иронией: мол, такое могут смастерить даже студенты, а в Америке и школьники. Геостационарные разработки – это выход на качественно новый уровень», – говорит Иванов. «Даурия» продолжает заниматься и собственными разработками: на создание спутника «Аурига», снабженного телескопической камерой, фонд «Сколково» выделил грант в 150 млн рублей. «Аурига» сможет передавать изображения Земли
разрешением до 2–3 метров. После завершения пилотного проекта «Даурия» собирается создать большую партию таких спутников и запустить на орбиту до 60 экземпляров «Ауриги».
В ожидании прибыли «Мы не говорим, что открыли в России частный космос. Но мы создали первую привлекательную для инвесторов космическую компанию – раньше для фондов вложения в строительство частного спутника были страшным сном – и рассказали среднестатистическому россиянину, что за зверь такой этот частный космос. Ведь, просматривая программу по спутниковому ТВ, мало кто задумывается, как изображение попадает на экран телевизора», – объясняет Иванов. До середины 2000-х, когда в прессе прогремела новость о возможности космического туризма, массовый потребитель знать не знал о подобных «Даурии» компаниях. Мировые компании тем временем скромно строили многотонные геостационарные спутники, запускали многомиллионные проекты, зарабатывали десятки миллиардов долларов на телекоммуникациях. По словам генерального директора «Даурии», годовой объем рынка спутниковых технологий в мире – 200 млрд долларов, и только половину этой цифры формируют государственные компании. Преимущество «Даурии» в том, что ею руководят бизнесмены, считает Сергей Иванов. Ведь перед создателями сферы частного космоса стоят
Дмитрий Хан после учебы в университете ушел в инвестбанкиры и основал собственный венчурный биотехнологический фонд Rostock Biotech One. В 2012 году Хан присоединился к бывшим однокурсникам и стал сооснователем «Даурии».
«На производство индийского спутника мы возлагаем большие надежды. Геостационарные разработки – это выход на качественно новый уровень» две важные задачи: внедрять новые технологии и монетизировать их. «Даурия» стремится к самоокупаемости, но, учитывая масштабы стартовых вложений, скорого выхода «в ноль» не ждет. По данным системы СПАРК, чистый убыток компании ЗАО «Даурия Аэроспейс» в 2013 году составил 153 млн 143 тыс. рублей, в то время как чистая прибыль компании «Совзонд» зафиксировалась на уровне 3 млн 372 тыс. рублей, компании «СканэЭкс» – 1 млн 931 тыс. рублей за тот же период. Но есть и оптимистичные прогнозы: в 2015 году «Даурия» планирует подсчитать первую прибыль от продажи данных, которые передают спутники на орбите. ■
46-47
фи
и а
ь и № 45
■
1
ря 2014
«Мы всегда ищем новые подходы» Вице-президент Московского индустриального банка Адам Арсамаков – о ведении бизнеса в условиях санкций Сергей Бубнов О том, как влияют санкции на банковскую систему страны и отечественную промышленность, а также о новых подходах к ведению бизнеса в условиях нестабильности отечественной валюты рассказывает вицепрезидент Московского индустриального банка (МИНБ) Адам Арсамаков. – Московский индустриальный банк традиционно занимается инвестициями в реальный сектор экономики, строительство, агропромышленный комплекс, вы всегда в тесном контакте с производственниками и, можно сказать, держите руку на «пульсе» отечественной индустрии. Каково, на ваш взгляд, влияние санкций на промышленность и банковскую систему страны? – На ежедневной деятельности банка санкции никак не отразились – работаем, выдаем кредиты, обеспечиваем сохранность вкладов, улучшаем сервис. Кстати, как ни странно, мы отмечаем прирост ресурсной базы, приток вкладов. Конечно, есть определенные проблемы со снижением объема инвестиций, обусловленные, в частности, высокой стоимостью кредитных средств. Тем не менее, если ц судить по количеству проектов, рассматриваемых нашими филиалами, говорить о каком-либо значимом замедлении экономики представляется преждевременным. Мы пока не свернули ни одного проекта финансирования наших клиентов. И кредитный портфель продолжает расти и достиг уже более 170 млрд рублей.
– Вы отметили, что у вас увеличился приток клиентов. Может, это связано с новыми продуктами банка или коррекцией ставок? – Конечно, мы внимательно следим за рынком и всегда оперативно реагируем на изменения. Совсем недавно запустили линейку вкладов с повышен-
ными процентами по ним. Максимальный уровень прозрачности условий и комфорта для клиентов – вот основные характеристики новой линейки. Количество вкладов, предлагаемых сегодня вкладчикам, сокращено до трех: вклад «Классический» с максимальным уровнем дохода, вклад «Накопительный» с возможностью пополнения и депозит «Универсальный кошелек» с возможностью пополнения и расходования части средств из вклада до неснижаемого остатка. В ноябре банк отметил свое 24-летие. К этой дате приурочена акция «Празднуем вместе», в рамках которой по вкладу «Классический» в рублях РФ банк предлагает повышенную процентную ставку: до 11,5% годовых. Но, думаю, одних высоких процентных ставок недостаточно для привлечения клиентов. Нас знают, нам доверяют. Московский индустриальный банк в хорошем смысле «консервативный банк». Мы не увлекались никогда гонкой за наращиванием оборотов бизнеса любыми способами. И каждый продукт, который мы выводим на рынок, хорошо просчитываем.
– А в какой сфере розничного кредитования наблюдается сегодня наиболее бурный рост? – Бесспорно, это ипотека. МИНБ тут показал одну из лучших динамик по рынку за прошлый год. Этому способствует и внедрение новой системы ставок, и активное взаимодействие с партнерами – участниками рынка жилья, а также повышение интереса населения к недвижимости как ин-
струменту инвестирования денежных средств в ситуации быстро обесценивающегося рубля, доверие к которому значительно упало.
– Очевидно, невозможно успешно развивать розничный бизнес без использования новейших технологических достижений и связанных с ними новых банковских продуктов? – Вы совершенно правы. По функциональности и технологичности продуктов Московский индустриальный банк сегодня занимает лидирующие места среди банков в России. Вы можете управлять своими средствами с помощью смартфонов Iphone, Android, Nokia, с любого другого устройства, имеющего доступ в интернет. Дистанционно можно открывать срочные вклады, оплачивать коммунальные услуги, абонентскую плату за ТВ, телефон и интернет, осуществлять всевозможные переводы и другие платежи и т. д. Для пенсионеров наша карточка является средством получения пенсии, полагающейся им. Более того, на остатки на счете начисляются проценты. Для обеспечения работоспособности сервисов и приложений банка в режиме 24 часа 7 дней в неделю нами запущен и функционирует Центр обработки данных (ЦОД). При разработке и реализации ЦОД использовались последние современные технологии и подходы. Кстати, чтобы увеличить популярность данной услуги среди своих клиентов, мы совсем недавно внедрили новую технологию: держатели банковских карт могут подать заявление на подключение к финансово-сервисному обслуживанию через банкоматы
www.profile.ru
эк
ФИЛЬ
ика
«Миссию нашего банка мы видим в инвестировании в отечественную промышленность, в создании новых рабочих мест. Мы успешно продвигаемся в этом направлении в 30 регионах России» и информационно-платежные терминалы банка, которые работают круглосуточно. Сама процедура занимает менее минуты.
– Какие новые направления в работе банка кажутся вам наиболее перспективными? – В ближайшей перспективе мы ставим себе задачу увеличения клиентской базы банка за счет предприятий, работающих в сфере ЖКХ. Интерес к проблемам модернизации жилищно-коммунального хозяйства у руководства страны созрел уже давно. Правительством сделано немало шагов в сторону создания системы эффективного взаимодействия собственников жилья и поставщиков услуг в сфере ЖКХ. Собственники жилья сегодня осуществляют ежемесячные взносы в фонды капитального ремонта. Эти средства будут аккумулироваться на специальных счетах. Мы планируем привлекать на обслуживание
ЖСК, ТСЖ и другие некоммерческие организации, в банке они будут накапливать средства для ремонта многоквартирных домов. Для банка очень важно полноценное взаимодействие с участниками программы капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов. В настоящее время процесс открытия специальных счетов только начинается, но количество уже открытых в банке счетов свидетельствует о том, что предоставляемые условия наиболее оптимальны для клиентов. Мы уже победили в конкурсах, проводимых региональными операторами капитального ремонта многоквартирных домов в Воронежской, Архангельской областях и Чеченской Республике, и продолжим в них участвовать.
– В ноябре Московский индустриальный банк отпраздновал свой день рождения. С какими итогами банк встретил этот день?
– Мы имеем обширную клиентскую базу в сфере реального сектора экономики – более 70 тысяч предприятий и более 1,5 млн физических лиц. Преемственность и новаторство – вот основы нашего бизнеса. Мы видим миссию нашего банка в инвестировании в отечественную промышленность, в создании новых рабочих мест и успешно продвигаемся в этом направлении в 30 регионах России. Мы, по сути, становимся провайдером высоких технологий как в производстве, так и в сфере розничных услуг для населения. Все эти достижения – результат эффективного труда семитысячного коллектива сотрудников самых разных специальностей, которые гордятся богатой историей банка и приумножают его традиции. Это результат тесных партнерских отношений с клиентами и акционерами, честной, открытой и прозрачной политики, которой следует Московский индустриальный банк. ■
совместно с журналом
филь
ь и № 45
■
1
ря 2014
52 «Я ловлю Россию на слове» Что произошло между столицами России и Украины во время саммита «Большой двадцатки», в чем не сходятся взгляды немецких политиков на вопрос по Крыму и грозят ли разногласия целостности Евросоюза – в интервью главы МИД Германии Франка-Вальтера Штайнмайера
С Эболой поборется
вирус обезьяны Ведущие европейские и американские медики испытывают на добровольцах вакцину, в основу которой лег вирус шимпанзе Катрин Эльгер, Маркус Гриль, Вероника Хаккенброх Владимир Широков, перевод
Медики форсируют испытания медикаментов и вакцин против возбудителей Эболы на добровольцах. Работа ведется успешно. Уже через несколько недель в Западной Африке может начаться лечение первых пациентов. Профессор Блез Гентон никак не привыкнет к внезапно открывшимся возможностям: раньше из разных важных ведомств ему перезванивали через несколько недель, теперь это происходит через считанные часы. Процедура получения разрешений, обычно отнимающая столько нервов, укладывается в рекордные сро-
ки. А что с финансированием в объеме 1,5 млн евро? Эти деньги еще предстоит раздобыть. Но руководитель отделения инфекционных заболеваний Университетской клиники в Лозанне уверен: скоро их найдет для него правительство Швейцарии. «Ситуация исключительная, отсюда и необычайно хорошие условия работы, – говорит один из важнейших борцов с вирусом Эбола в мире. – Ведь мы должны за месяцы сделать то, на что обычно уходят годы». Гентону 58 лет. Поджарый мужчина спешит по голубому линолеуму коридоров Университетской клиники на встречу рабочей группы. В начале сентября ему позвонили из Всемирной
EPA/ТАСС
48-49
www.profile.ru
ФИЛЬ
Специалист по тропической медицине Мэрилин Аддо
AP
организации здравоохранения, и с тех пор он и его коллеги живут в условиях постоянного стресса. Когда эксперты ВОЗ предложили возглавить один из крупнейших проектов по разработке вакцины против вируса Эболы, ученый согласился без долгих раздумий. Отец шестерых детей знал, что времени на личную жизнь будет оставаться немного. В отдельные дни, рассказывает ученый, он и его коллеги с трудом выкраивают на сон четыре-пять часов. По официальным подсчетам, в Африке вирус Эбола унес уже больше 5400 жизней, инфицировано свыше 15 тысяч человек в Либерии, Сьерра-Леоне и Гвинее. И хотя международное сообщество наконец оказывает масштабную помощь, о контроле над эпидемией говорить преждевременно. В Сьерра-Леоне и Гвинее ситуация остается тревожной. Первые случаи были продиагностированы и в политически нестабильном Мали. И только в Либерии распространение эпидемии, по данным ВОЗ, замедляется. Есть опасения, что волонтерам на местах, в желтых защитных костюмах ухаживающим за смертельно больными пациентами, одним не под силу погасить вспышку. Поэтому надежды сегодня возлагают на медиков, таких как Блез Гентон в Лозанне или Мэрилин Аддо, которая в Немецком центре исследования инфекционных заболеваний в Гамбурге проводит испытания другой многообещающей вакцины. Уже в декабре должны быть получены первые показательные результаты тестирования вакцины на здоровых добровольцах. В ближайшие недели может определиться исход драмы. Многие эксперты верят, что остановить эпидемию удастся только за счет вакцинации и применения медикаментов. Вспышку заболевания с тысячами инфицированных сразу в нескольких странах крайне трудно погасить при помощи классического карантина, отмечает директор Wellcome Trust Джереми Фаррар. Благотворительный фонд, управляющий 21 млрд евро, финансирует часть работ по разработке вакцины. С учетом ситуации ВОЗ разработала весьма плотный график, завершающийся массовой вакцинацией и широким применением медикаментов. Проводимые испытания с относительно небольшим числом участников должны подтвердить только переносимость вакцины и надлежащую дозировку (1-я стадия). Затем (2-я и 3-я стадии) масштабные испытания на местах покажут, насколько те или иные вакцины действительно защищают от заражения вирусом Эбола и какие у них побочные действия. Не позднее января эффективность двух наиболее
перспективных вакцин планируется проверить на тысячах добровольцев в Либерии и СьерраЛеоне. Если желаемый эффект будет достигнут, фармацевтические компании произведут до начала июня сотни тысяч доз. И можно будет приступать к массовой вакцинации. Так же спешно исследователи приступят и к экспериментальному медикаментозному лечению. Еще в декабре «Врачи без границ» в своих центрах по борьбе с эпидемией Эбола начнут проверку сразу трех препаратов. Примерно каждому второму из 120 добровольных участников исследования в Лозанне в плечо сделали инъекцию вакцины cAd3-ZEBOV. В ее основу положен респираторный вирус шимпанзе, к которому посредством генной инженерии добавляется протеин вируса Эбола. Аденовирус не опасен для человека и предположительно дол-
В основе вакцины cAd3-ZEBOV – респираторный вирус шимпанзе, к которому посредством генной инженерии добавили протеин вируса Эбола жен усиливать иммунный ответ на вирус Эбола. Второй по перспективности считается вакцина американского фармконцерна GlaxoSmithKline (GSK). Помимо Гентона, в настоящий момент ее безопасность и переносимость проверяют ученые в Оксфорде, в американском «Национальном институте здоровья» в Безесде и в Мали. На первом этапе исследователи постоянно обмениваются информацией – в частности, об оптимальной дозировке. У Мэрилин Аддо нет проблем с поиском добровольцев для экспериментальной вакцинации. Как только стало известно, что Универси-
филь
50-51
ь и № 45
■
1
ря 2014
По ту сторону Африки Лечение отдельных пациентов, инфицированных вирусом Эбола, экспериментальными действующими веществами в Европе и США Z/S Омаха ● T/S Омаха ● B/S Омаха ●
S Нью-Йорк ● ● Безесда S
Z Атланта B Даллас ● ● Z Атланта ● S Атланта ● X Атланта ●
Состояние пациентов ● летальный исход ● лечение продолжается ● излечились
B Brincidofovir – виростатик F Favipiravir – виростатик FX FX06 – средство для защиты сосудов S сыворотка крови излечившихся пациентов
15 351 5459
человек – такова численность заболевших вирусом Эбола в мире.*
Z Осло ● X Гамбург ● X Z Лондон● Лейпциг ● FX Франкфурт ● X F Париж ●● Z Женева ● X ● Мадрид Z Мадрид ● F/S Мадрид ●
случаев летального исхода.** по состоянию на 21 ноября
T TKM-Ebola – малые молекулы РНК Z ZMapp – моноклональные антитела X Неизвестные методы лечения или лечение без применения экспериментальных медикаментов против вируса Эбола
тетская клиника в Эппендорфе под Гамбургом будет проводить соответствующие исследования, к Аддо по электронной почте обратились первые желающие поучаствовать. Как и их женевские, габунские и кенийские коллеги, гамбургские ученые испытывают вакцину под названием rVSV-ZEBOV. Ее разработало канадское агентство по здравоохранению в Виннипеге. Живая вакцина содержит вирус, встречающийся у сельскохозяйственных животных и подвергшийся генной модификации. «Опасность инфицирования вирусом Эбола вследствие вакцинации исключена», – заверяет Мэрилин Аддо. Когда удастся остановить эпидемию? Аддо не хочет подогревать напрасные надежды: «Не стоит слишком рассчитывать, что вакцина переломит течение нынешней эпидемии». Похожего мнения придерживается ее коллега Гентон: «Скорее всего, эпидемия прекратит-
Мали Сенегал
Нигерия Гвинея Сьерра-Леоне Либерия
лодости, будучи врачом армии США, он даже специально ввел себе возбудителя малярии, чтобы протестировать вакцину, которая, увы, не подействовала. Его фармконцерн тоже хочет не позднее середины января начать массовые исследования в Либерии и Сьерра-Леоне. С учетом нестабильности в охваченных кризисом странах там планируется провести два параллельных исследования, объясняет Беллоу: «Будет очень обидно, если до конца эпидемии мы не успеем выяснить, работает наша вакцина или нет». Его не особо заботит, что вакцина должна постоянно храниться при –80 градусах Цельсия: «Вполне возможно, что достаточно и более высокой температуры». Сама процедура вакцинации тоже простая. Наиболее проблематичным может оказаться постоянное наблюдение за участниками исследования в течение нескольких недель в таких городах, как Монровия. Остаются вопросы и с финансированием. «Это колоссальная тема», – говорит Зет Беркли, директор «Альянса ГАВИ», занимающегося проблемами вакцинации. По-прежнему неясно, кто должен платить за массовое производство вакцин, их хранение и саму вакцинацию в Африке. Организация финансируется из правительственных средств и частных пожертвований и дает бедным странам возможность закупать спасительные вакцины – такие, как против кори или полиомиелита. Теперь ей приходится заниматься еще и борьбой с эпидемией Эбола. «Мы ведем переговоры с кредиторами и с фармацевтической
«Вероятно, эпидемия прекратится, прежде чем вакцину можно будет использовать. Но если вирус перекинется на другие страны, то вакцинация сыграет решающую роль» ся, прежде чем вакцину можно будет использовать. Но если вирус перекинется на соседние страны, то вакцинация может сыграть решающую роль». До сих пор испытания проходят успешно. «Вакцина обладает хорошей переносимостью для участников исследований, – радуется руководитель проекта по разработке вакцины против вируса Эбола из GlaxoSmithKline Рибли Беллоу. – Информация о ее действии на иммунную систему пока скудная, но она тоже вселяет надежду». Беллоу десятилетиями пытался создать прививку от малярии. В мо-
Источник: ВОЗ; Европейский центр профилактики и контроля заболеваний *подтвержденные и предполагаемые случаи заболевания **в общей сложности
www.profile.ru
ФИЛЬ
промышленностью», – говорит Беркли. В Либерии планируется провести плацебоконтролируемое исследование. По принципу случайного выбора добровольцы будут получать одну из двух вакцин либо (без их ведома) плацебо. В конечном итоге результаты можно будет сопоставить. «Если все пойдет как надо, через 8–12 недель мы будем знать, действительно ли наша вакцина защищает», – объясняет Беллоу. В контексте вируса Эбола такая научнокорректная форма считается спорной. «Врачи без границ» будут испытывать медицинские препараты, а не вакцины. Они не допускают и мысли об имитации лечения в своих центрах по борьбе с эпидемией. «Думаю, наши врачи отказались бы давать больным пустышки, – говорит координатор испытаний Анник Антиренс. – Представьте себе, каково это: давать смертельно больному человеку, которого постоянно тошнит, таблетки плацебо. Я бы так не смогла». Этические сомнения врачей можно понять. И потому они сделали выбор в пользу другого формата исследований, недостаток которого в неоднозначности результатов. «Сейчас у нас выживает примерно каждый второй пациент; если благодаря новому препарату в живых смогут оставаться двое из трех инфицированных, это будет успех. И тогда последуют куда более масштабные исследования, – объясняет избранную стратегию Антиренс. – А если удастся вылечить четверых из пяти пациентов, это будет для нас главный приз, и мы сразу распространим применение лекарств на другие центры борьбы».
«Врачи без границ» хотят проверить действие противовирусных средств бринцидофовир и фавипиравир, а также терапию сывороткой крови выживших пациентов, содержащей необходимые антитела. Организация тщательно подошла к отбору этих трех препаратов. «Нужно выявить препараты, которые непосредственно атакуют вирусы и могут быть максимально быстро закуплены в больших количествах», – говорит Антиренс. Но моментом пользуются не только серьезные академические медики. Немецкие гомеопаты тоже видят в эпидемии шанс продемонстрировать действенность своих недоказанных методов. Так, «Международ-
В Либерии планируется провести плацебо-контролируемое исследование. Добровольцы будут получать одну из двух вакцин либо плацебо. В конечном итоге результаты можно будет сопоставить ная медицинская гомеопатическая лига», по собственной информации, направила в зоны бедствия в Либерии целую делегацию врачей-гомеопатов для лечения инфицированных шариками. «Мы вооружены 110 препаратами в третьей-четвертой потенции, – отчиталась глава делегации Ортруд Линдеманн по электронной почте из столичной Монровии. – Наша миссия – помочь народу Либерии в борьбе против эпидемии Эбола гомеопатическими средствами». Либерийские чиновники не прониклись таким воодушевлением и отказали гомеопатам в праве на лечение больных Эболой. Но те не сдаются. Приверженцы миссии уже рассматривают отправку в Западную Африку второй команды гомеопатов с глобулами в багаже. ■
Помогите Димашу!
СОЮЗ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ ПРОСИТ СООТЕЧЕСТВЕННИКОВ ПОМОЧЬ
Почечную недостаточность, вызванную ослабленным иммунитетом, медики обнаружили у москвича Димаша Хорошуна, когда ему было четыре года. Мальчику удалили «нерабочую» почку и вживили донорскую. Донором стал дедушка. Чтобы поддерживать работу чужого для него органа, мальчик постоянно принимает лекарства. В настоящее время для поддержания работы почки требуется заместительная терапия. Мальчику необходим циклер, или «искусственная почка». Но он стоит 560 000 рублей. Такой суммы у семьи Хорошун нет. Союз благотворительных организаций России просит всех, кто хочет и может помочь Димашу Хорошуну, перечислить средства на его лечение.
Более подробная информация по тел.: (495) 225 1316 или на сайте www.sbornet.ru. Платежи в адрес Димаша Хорошуна принимаются во всех отделениях Сбербанка России без взимания комиссионного сбора.
Получатель: некоммерческое партнерство «Союз благотворительных организаций России» ИНН 7715257832 к/с 30101810000000000272 КПП 771501001 БИК 044583272 р/с 40703810287810000000 Назначение платежа: пожертвование в Московском филиале ОАО АКБ «Росбанк» г. Москва на проект «Искусственная почка»
52-53
филь
т ри
р
ции
и № 45
■
1
ря 2014
«Я ловлю Россию на слове» Zuma/ТАСС
Кристиане Хоффманн Владимир Широков, перевод
Министры иностранных дел Франк-Вальтер Штайнмайер и Сергей Лавров
www.profile.ru
ФИЛЬ
Министр иностранных дел Германии Франк-Вальтер Штайнмайер – о сплоченной позиции Берлина и своих впечатлениях от визита в Кремль Что произошло между столицами России и Украины во время саммита «Большой двадцатки», в чем не сходятся взгляды немецких политиков на вопрос по Крыму и грозят ли разногласия целостности Евросоюза – в интервью главы МИД Германии Франка-Вальтера Штайнмайера журналу Der Spiegel. – Ваш призыв к вербальной сдержанности в отношении России был воспринят как критика в адрес канцлера Меркель. С какими высказываниями из ее речи в Сиднее вы не согласны? – Такая оценка притянута за уши! Представлять это как проблему внутри немецкого правительства недопустимо с учетом как серьезности кризиса, так и оправданных вопросов к таким мероприятиям, как саммит в Брисбене. Мне кажется неправильным, когда из таких саммитов, на которых предоставляются последние возможности для прямого, может быть, даже доверительного разговора, устраивают публичный форум.
– Но ведь в тональности высказываний вы явно дистанцировались от Меркель. К тому же канцлер готова ужесточить санкции против Путина – в этом вы с ней согласны? – Скажу еще раз: наша позиция ясна. Наша политика, включая решения по санкциям, зависит от нашей оценки динамики ситуации. Это останется неизменным. 17 ноября в кругу министров иностранных дел стран ЕС в Брюсселе мы дали задание выявить ответственных среди сепаратистов на востоке Украины, чьи имена должны быть включены в список, поскольку эти люди попирают территориальную целостность Украины. Это то, что сейчас было необходимо, и прежде всего это совместная позиция правительства в Берлине.
на это, в конечном итоге нам всегда удавалось выработать единую позицию и придерживаться ее. Я буду бороться за то, чтобы так было и в будущем.
– Ваш коллега из СДПГ Маттиас Платцек призвал «постфактум» урегулировать аннексию Крыма «в рамках международного права». Вы разделяете такой подход? – Но ведь в этой связи уже все было сказано. Российские действия в Крыму – грубое нарушение международного права и принципов европейского миропорядка. Поэтому мы не можем и не вправе игнорировать или обходить то, что случилось.
– В середине ноября вы встречались в Москве с президентом Путиным. Вы возвратились в Берлин с окрепшей надеждой? – В условиях опасного положения мне казалось необходимым поговорить с политическим руководством в Киеве и в Москве. Эскалация риторики между столицами во время саммита «Большой двадцатки» и в последующие дни опасно обострилась. Я вернулся из Киева и Москвы с впечатлением, что президенты Порошенко и Путин намерены придерживаться минских соглашений. С учетом тяжелого положения в зоне конфликта это немного и этого недостаточно, но это база, на которой мы можем продолжить работу.
– Вы полагаете, что территориальную целостность Украины в обозримом будущем удастся восстановить или же Крым и Восточная Украина безвозвратно потеряны для Киева?
«Российские действия в Крыму – грубое нарушение международного права и принципов европейского миропорядка. Поэтому мы не можем и не вправе игнорировать или обходить то, что случилось»
– В Германии и в ЕС позиция в отношении Путина вызывает беспрецедентные споры. Вы не опасаетесь за единство Запада? – Вам тоже не стоит тревожиться, когда в демократических государствах разгораются жаркие споры. Это авторитарные режимы ошибочно расценивают такие вещи как слабость. В ЕС объединены 28 стран с самым разным историческим опытом, связанными с этим особенностями восприятия и объективно различной степенью заинтересованности. Несмотря
– Я не увидел готовности России снова отдать Крым. К сожалению, мы должны исходить из того, что аннексия Крыма, произведенная в нарушение международного права, в обозримом будущем останется между нами и Россией конфликтом. На Восточной Украине дело, надеюсь, еще не решено. Я ловлю Россию на слове, что она не хочет нарушать единства Украины. Но действительность пока что говорит о другом. Ведь пока исход не решен, нельзя поддаваться отчаянию. Бездеятельность или самоустранение дипломатии мне представляются неправильным ответом. ■
филь
54-55
ь и № 45
■
1
ря 2014
автомобили
Новый статус Peugeot 308 стал первым автомобилем марки, скроенным по новым стандартам, которые в скором времени будут применены ко всем моделям Автомобили Peugeot при умеренной цене всегда отличались высоким качеством отделки, комфортом и отточенной управляемостью – налицо все приметы премиального бренда, но сам производитель никогда за звездами не гнался и в премиальный сегмент не спешил. Тем не менее вопрос о позиционировании обойти стороной не удалось: Peugeot и Citroen стало необходимо как-то развести свои конкурирующие модели по разным категориям, как это делают другие концерны, дабы избежать каннибализма. Теперь Peugeot – представитель премиального сегмента. Машины Citroen остались на прежней ступени, если не считать линейку DS. Свое вхождение в премиум марка начинает с Peugeot 308. Первым делом
французы как следует поработали над дизайном, сделав его скромнее и элегантнее. Исчезли такие спорные элементы, как огромный воздухозаборник и «клюв», уменьшилась и «борода» переднего бампера, капот получил сложное рифление, как, впрочем, и бока автомобиля, задняя часть словно подобралась, а ее рельеф тоже стал замысловатее.
Тяга к премиальным традициям наблюдается и в салоне Peugeot 308. Теперь здесь минимум кнопок и максимум необычных, но спокойных и логичных линий. Все выполнено из материалов, приятных как на глаз, так и на ощупь. Сидеть на любом месте удобно – кресла Peugeot всегда отличались комфортом и длинными, до самого колена,
Первым делом французы поработали над дизайном Peugeot 308, сделав его скромнее и элегантнее. Исчезли такие спорные элементы, как огромный воздухозаборник и «клюв», капот получил сложное рифление
Фото: ООО «Пежо Ситроен Рус»
Александр Хлынов
www.profile.ru
ФИЛЬ
то о и и
Для Peugeot 308 не существует сложных виражей, и даже с отключенной системой стабилизации он прекрасно проходит повороты и легко выхватывается из заносов. Нет и перегрузки колес в виражах сиденьями, но и их эргономику значительно доработали. Особую форму придали даже рулевому колесу. И традиционно салон Peugeot 308 необычайно тих на любой скорости. Прежними остались лишь подрулевые переключатели да джойстики управления круиз-контролем и аудиосистемой. Двигателей у нового Peugeot 308 по-прежнему два. Более того, это наши старые бензиновые знакомые: атмосферник и турбоагрегат. Мощность первого составляет 115 л. с., а второго – 150. К сожалению, оснащать хетчи для России турбодизелями в Peugeot пока так и не решились. Тем не менее имеющейся линейки моторов автомобилю хватает. Раскрыть потенциал 115-сильного мотора помогает 5-ступенчатая механика, а турбированного двигателя – 6-скоростной автомат. Надо сказать, французы не зря отказались от автомата на 1,6-литровом атмосфернике: автомобиль с ним едет не ахти. И, наоборот, жалко, что они поленились оснащать турбомотор механикой: 150 л. с. очень азартно гуляют под педалью газа даже сквозь автомат, превращая машину в полугорячий хетч с завидной динамикой. На ходу новый Peugeot 308 хорош, как и его предшественник – Peugeot 307 без адаптации для российских дорог. Он неимоверно послушен и нечувствителен к некачественному покрытию. Секрет такого поведения кроется в сильных спортивных командах Peugeot, которые охотно делятся с заводом секретами настроек как подвески, так и рулевого управления, коробок и двигателей. Подвеска Peugeot 308 надежна, она выхаживает без каких бы то ни было замен по 100 тысяч километров – проверено на собственном опыте. Управлять Peugeot 308 легко. Его габариты чувствуются без проблем и не требуют привыкания. Руль хотя и тяжеловат по сравнению с рулями некоторых одноклассников, но, когда доходит до дела, любой признает, что такая настройка предпочтительнее, а обратная связь руля с коле-
ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ PEUGEOT 308 1,6 АТ ТИП И ОБЪЕМ ДВИГАТЕЛЯ, СМ3
ТУРБО, 1598
МОЩНОСТЬ, Л. С. ОБ./МИН.
150 6000
КРУТЯЩИЙ МОМЕНТ, НМ ОБ./МИН.
240 1400
РАЗГОН ДО 100 КМ/Ч, СЕК.
8,5
МАКСИМАЛЬНАЯ СКОРОСТЬ, КМ/Ч
213
РАСХОД ТОПЛИВА В ГОРОДЕ, Л/100 КМ
7,7
РАСХОД ТОПЛИВА НА ТРАССЕ, Л/100 КМ
4,4
СРЕДНИЙ РАСХОД ТОПЛИВА, Л/100 КМ ДЛИНА, ММ
5,6 4253
ШИРИНА, ММ
1804
ВЫСОТА, ММ
1457
КОЛЕСНАЯ БАЗА, ММ
2620
СНАРЯЖЕННАЯ МАССА, КГ
1140
ПОЛНАЯ МАССА, КГ
1770
ДОРОЖНЫЙ ПРОСВЕТ, ММ
152
ОБЪЕМ БАГАЖНИКА, Л
470
СТОИМОСТЬ ОТ, ТЫС. РУБ. СТОИМОСТЬ ТЕСТОВОЙ ВЕРСИИ, ТЫС. РУБ.
799 1204
сами лучше и информативнее. Для Peugeot 308 не существует сложных виражей, и даже с отключенной системой стабилизации он прекрасно проходит повороты и легко выхватывается из заносов. Заметьте, у Peugeot 308 сзади полузависимая балка, которая не позволяет правому или левому колесу отрываться от дороги или терять сцепление с ней на скорости. Благодаря этому нет и перегрузки колес в виражах, а масса по ним распределяется более-менее равномерно.
Получивший звание «Автомобиль года 2014» в Европе, новый Peugeot 308 избавился от многих изъянов предшественника: юбка переднего бампера ни за что не цепляется, а номерной знак больше не служит грейдером зимой, исчезли острое ребро на «подоконниках» и узкие щели между креслами и центральным тоннелем, в которых бесследно исчезала мелочь, бортовые системы стали менее навязчивыми, загрузочный проем багажника – ниже, а звукоизоляция – еще плотнее. ■
филь
культура
ь и № 45
■
1
ря 2014
58 Плакать, чтобы оставаться людьми Книга Анны Гавальды «Ян» – о том, что изменить свою жизнь очень легко, достаточно порыва и следующего за ним решения 60 Какая жизнь, такие и сказки Русское кино сейчас невероятно интересно, причем все чаще создают его режиссеры-женщины 62 Концерт группы «Аквариум», спектакль «Эдит» и другие события
Как все запутано
Роман Мокров
56-57
Квантовая физика глазами художников Инна Логунова
Фото вверху: инсталляция «Визуальная неопределенность» и один из ее авторов, художник группы Electroboutique Алексей Шульгин (слева)
В московском центре Laboratoria Art&Science Space проходит выставка сайнс-арта «Квантовая запутанность» – результат совместной работы художников и ученых и попытка взглянуть на квантовую теорию не только с научной точки зрения. «Думаю, я могу ответственно заявить, что никто не понимает квантовую механику. Если есть возможность, прекратите спрашивать себя: «Да как же это возможно?», так как вас занесет в тупик, из которого еще никто не выбирался», – говорил лауреат Нобелевской премии по физике, американский ученый Ричард Фейнман. Участники выставки «Квантовая запутанность» в Laboratoria Art&Science Space и не претендуют на понимание. Во всяком случае, логическое. Действительно, представить, что один фотон может перемещаться одновременно по двум траекториям и в одно и то же время быть здесь и там, довольно сложно. Вопросы множатся, а ответы… Ответы порой лежат в области интуитивного
знания, там, где человек освобождается от устоявшихся представлений о реальности. Все проекты единственного в России сайнсарт-центра Laboratoria Art&Science – на стыке науки и искусства: здесь художники, опираясь на научные выкладки, строят свои модели мира – когда высокотехнологичные, когда исключительно метафоричные, когда совсем уж фантастические. И как ни странно, ученые к этой фантастике относятся вполне серьезно. Выставку открывает интерактивная инсталляция российской арт-группы Electroboutique «Визуальная неопределенность». На первый взгляд ничего необычного: прямоугольный полупрозрачный экран и проектор. Но если посмотреть сквозь это «волшебное стекло», как называют его художники, то можно увидеть «невидимое»: на стене, напротив которой оно расположено, возникают подвижные цветовые абстракции. Они меняют и теряют форму, перетекают друг в друга, смешиваются, разделяются и снова соединяются. «Это работа не для размышления, а для восприятия», – говорит один из участников группы Алексей Шуль-
Все проекты сайнс-арт-центра – на стыке науки и искусства: здесь художники, опираясь на научные выкладки, строят свои фантастические модели мира. И как ни странно, ученые к этой фантастике относятся вполне серьезно
www.profile.ru
ФИЛЬ
ь ра
гин. Суть оптического эффекта он предпочитает не объяснять, полушутя-полусерьезно называя его просто «магией». Британская группа Semiconductor, наоборот, стремится визуальную и всякую другую неопределенность преодолеть. Их 3D-видео представляет собой визуализацию геомагнитной бури: временами она похожа на бурлящую жидкость, временами на работающий ткацкий станок, временами – на разгорающееся пламя. Если долго смотреть на экран, кажется, вот-вот телепортируешься куда-нибудь за пределы окружающей реальности. А там, за пределами, все возможно – например, одновременное проживание прошлого, настоящего и будущего. Художники из группы «Куда бегут собаки» заключают три времени в автоматизированный лабиринт, по которому передвигается мышь. Каждый раз, когда она суетливо сворачивает в одну сторону, на экране рядом с лабиринтом возникает ее виртуальный двойник, который направляется в противоположном направлении. Эти фантомы упущенных возможностей множатся, сталкиваются друг с другом, исчезают и возникают снова. И уже невозможно понять, где здесь реальность, а где ее умозрительная модель. Да и так ли уж она умозрительна? Я рассматриваю расположенный в соседнем зале интерферометр. С его помощью наблюдают интерференцию света – изменение его интенсивности в результате наложения световых волн одинаковой частоты. Руслан Юнусов, директор Российского квантового центра, объясняет принцип эксперимента с точки зрения квантовой физики: элементарная частица, фотон, попадая в определенную точку, отталкиваясь от нее, движется дальше одновременно двумя возможными путями. И это при том, что частица неделима. Все это с трудом укладывается в голове, и ничего не остается, кроме как следовать совету Фейнмана – не пытайтесь понять, просто примите как данность. Тем более что многие привычные современному человеку атрибуты – сенсоры, флешки, лазеры – работают именно по этим не укладывающимся в голове законам. – Одна из взламывающих мозг перспектив – квантовый компьютер, который работает на принципиально другой логике, – продолжает Руслан. – Если обычно бит – либо 0, либо 1, то в квантовой физике он может быть одновременно и тем и другим. А это значит, что параллельные вычисления квантовый компьютер
Роман Мокров
Каждый раз, когда мышь сворачивает в одну сторону, на экране возникает ее виртуальный двойник, который направляется в противоположном направлении. Эти фантомы упущенных возможностей множатся, сталкиваются друг с другом, исчезают и возникают снова
может делать даже не в разы, а в миллионы раз быстрее, чем самая мощная современная машина. А вот интересно – способен ли квантовый компьютер вычислить гармонию, вывести формулу идеальной жизни? Главный вопрос скорее в другом – нужно ли это делать. Интерактивная видеоинсталляция британца Мемо Актена называется «Равновесие», но с таким же успехом она могла бы быть «Природой хаоса» или чемнибудь в этом духе. На экране – динамическая абстракция, при всей непредсказуемости и необъяснимости ее метаморфоз чувствуется, что они подчинены некоему внутреннему закону. Стоит прикоснуться к монитору – баланс системы нарушается, но постепенно вновь обретает гармонию и начинает новую жизнь. Как ни парадоксально, равновесие и хаос подчиняются одному и тому же закону. И в нем определенно есть что-то магическое. Видимое – невидимое, настоящее – вероятное, сложное – элементарное – материя жизни соткана из противоречивых, порой взаимоисключающих вещей. Она играет с нами, дразнит, то заводит в тупик, то подбрасывает неожиданное решение, то снисходительно позволяет человеку почувствовать себя демиургом, то низводит до положения лабораторной мыши. Не стоит обольщаться: объективной реальности не существует. Есть только квантовая запутанность. Впрочем, здесь тоже возможны варианты. ■ Выставка «Квантовая запутанность», Laboratoria Art&Science Space, до 25 января
«Запутанные» частицы Квантовая запутанность возникает в системе, состоящей из двух и более взаимодействующих подсистем (или взаимодействовавших ранее, а затем разделенных). «Запутанные» частицы продолжают оказывать влияние друг на друга, даже будучи разделенными миллионами километров, что подтверждается серией научных экспериментов.
58-59
фи ь
иги
ь и № 45
■
1
ря 2014
Плакать, чтобы оставаться людьми О чем расскажет новая книга Анны Гавальды Сергей Кумыш
Валерий Шарифулин/ТАСС
Ее книги продаются миллионными тиражами и переведены на все основные языки. Ее гонорары кому-то кажутся неоправданно большими, а у некоторых вызывают откровенную зависть. Но она по-прежнему ведет скромный образ жизни, почти все свое время тратит на детей, а в свободные часы придумывает новые истории. Главному герою повести Анны Гавальды «Ян» 26 лет. Он француз, учился в Лондоне на дизайнера, а теперь продает в Париже пылесосы. У него есть девушка, которую он не любит, есть работа, которую он не хотел, и бессрочный контракт, гарантирующий судьбу, к которой он вовсе не стремился. Словом, все как в сказке. Как в очень грустной сказке, которая, понятное дело, закончится хорошо. Фамилия Гавальды на обложке – это всегда обещание благополучного конца. Но пока мы видим молодого человека, беззащитного и растерянного, который не знает, как ему жить дальше. Бросить девушку Ян не может – это нечестно, уйти с работы тоже – это безответственно, а что до будущего… ну не повезло родиться в Европе (ох уж этот гниющий Запад), что тут скажешь, надо терпеть. Однажды вечером он пешком возвращается домой по вечернему Парижу (не утопиться ли в Сене? – в другой раз, сегодня слишком холодно), поднимается по лестнице к пустой квартире (Мелани на каком-то трехдневном семинаре, он пытается грустить по этому поводу, однако ничего, кроме облегчения, не испытывает). И тут дорогу ему перегораживает шкаф, стоящий на лестничной площадке. Остановимся на этом, чтобы сохранить интригу. Добавим только: именно потому, что он не смог попасть домой сразу, Ян туда больше не вернется. Зайдет за вещами, но не более того.
www.profile.ru
Главная мысль книги в том, что изменить свою жизнь очень легко. Для этого достаточно искреннего порыва и следующего за ним решения. Причем решение не обязательно должно быть взвешенным, оно просто должно быть. Сегодня ты продавец, мечтающий о безболезненной смерти, а завтра едешь в поезде, купив билет в один конец. А ипотеки, счета за электричество и прочие радости взрослой жизни – не более чем оправдание собственного бездействия. Что мы постоянно слышим от других, а чаще всего от самих себя? «Я бы хотела заниматься искусством». «Я бы хотел путешествовать». «Мне надо побыть наедине с собой». И чаще всего возможности для этого есть. Но почему-то мы привыкли мерить их количеством денег и обязательств. На самом деле не так уж много нам надо и не так уж многим мы должны. Билет на поезд можно купить на вокзале, палатку – одолжить у друзей, а карандаши валяются у вас на антресолях. Просто в конечном счете нам очень нравится хотеть, декларировать мечты. А желания сами собой не исполняются, им нужна помощь. Собственно, книжка именно об этом. Почти всех мужчин из книг Анны Гавальды объединяет одно общее свойство: способность плакать. Речь не о мягкости характера, не о внутренней сентиментальности или инфантилизме. Речь об умении. Так, например, почти все герои Хемингуэя умеют ловить рыбу, а у Диккенса любой злодей непременно наделен навыками для плетения изобретательных и остроумных интриг. Гавальде важно, чтобы мужчина обладал достаточной силой личности не только для совершения определенных поступков, но и для принятия собственных слабостей. Все мы время от времени плачем, пол здесь абсолютно ни при чем. И если в обычной жизни мужчины редко проявляют истинные чувства, то это не потому, что они сильные, а потому, что упрямые. Многие так и не взрослеют, а впада-
ФИЛЬ
книги
ют в какое-то неправильное детство. Для того чтобы стать по-настоящему взрослыми, нельзя терять связь с теми мальчиками и девочками, которыми мы когдато были. Человек – прежде всего человек, а уж потом дяденька или тетенька, вот что пытается объяснить Гавальда. И способность плакать – один из тех навыков, который позволяет нам оставаться людьми. Вот и вся нехитрая философия. Ян плакать не разучился. И однажды мрачным парижским вечером, дав волю чувствам, он открывает для себя простую истину. Вместо привычной мантры: «Так дальше жить нельзя» – в голову приходит новая мысль: «Дальше необходимо жить по-другому». Ему просто нужен друг, который без всяких видимых причин будет в него верить. Друга Ян находит. Находить друзей – это еще одна важная способность, которую, к счастью, несложно в себе развить. Может показаться, что история Яна – этакое иносказательное нравоучение, притча, снабженная центральной идеей и набором опреде-
Изменить свою жизнь легко. Достаточно искреннего порыва и следующего за ним решения. Решение не обязательно должно быть взвешенным, оно просто должно быть ленных инструкций, но это не так. Идеи, как правило, читатели сами придумывают за писателя. Любая же книга в первую очередь – история. Хорошая она или плохая, зависит от таланта рассказчика. Этим талантом Анна Гавальда наделена с лихвой. Напоследок – маленький секрет. Ее новая книга вообще-то называется не «Ян». Французское название La vie en mieux можно перевести как «Перемены к лучшему». В книге не одна история, а две. Две самостоятельные новеллы о молодых людях, решившихся изменить привычный образ жизни. Вторая новелла – «Матильда» – на русский пока не переведена. Так что вполне возможно, в скором времени в издательстве АСТ выйдет еще одна «новая книга Гавальды». И вы уже знаете, как она будет называться. ■
фи ь и
ь и № 45
■
1
ря 2014
WDSSPR
60-61
Какая жизнь, такие и сказки
Анастасия Гладильщикова
Два фильма с последнего «Кинотавра», снятые режиссерами-женщинами На прошлой неделе в прокат вышел фильм «Как меня зовут»: полнометражный дебют режиссера Нигины Сайфуллаевой. На этой выходит «Звезда» Анны Меликян, автора замечательной «Русалки». Обе картины были показаны на последнем «Кинотавре», обе снискали самые хвалебные отзывы критиков. И обе способны убедить даже самых больших скептиков: русское кино сейчас невероятно интересно, причем все чаще создают его режиссеры-женщины.
«Звезда» «Звезду», как и «Русалку» Анны Меликян, можно назвать сказкой, но сказкой городской и погруженной в реалии сегодняшнего дня. Оба фильма посвящены странным молодым девушкам, оба ироничные и лиричные, но и очень серьезные. Режиссер говорит, что делает кино зрительское, но одновременно авторское. Рассказывает о том, что близко и знакомо ей самой. Героиня «Звезды» по имени Маша (выразительная Тинатин Далакишвили) мечтает стать актрисой-звездой. Но для этого, как она считает, ей необходимо исправить свою внешность: иначе больших ролей ей не получить. Увеличить губы, грудь, подправить слишком торчащие уши, а главное – сделать красивыми ноги. Маша ходит
по кастингам, а чтобы заработать на операции, трудится «не по профессии». Носит продукты и гуляет с собакой сварливого старика, работает русалкой в клубе. Маша поначалу кажется хоть и очаровательной, но дурочкой, испорченной превратными представлениями о красоте в современном мире. В девушку влюблен школьник, притворяющийся вором (дебютная роль в кино Павла Табакова). На самом деле он сын очень большого чиновника (Андрей Смоляков), который выгоняет свою гражданскую жену из шикарного особняка. Женщина по имени Рита (литовка Северия Янушаускайте) остается без копейки на улице, да еще и со смертельным диагнозом: внезапно у нее обнаружили редкую аутоиммунную болезнь. В итоге жизнь Риты оказывается тесно переплетена с жизнью Маши. «Звезду» сначала смотришь как сатиру на современное общество. В соответствии с последними тенденциями в такой сатире не обходится без ноты восхищения этой страшной, но все же красотой: яркой, неоновой. Проходятся в фильме в том числе по современному искусству (например, новое арт-пространство открывают в бывшей канализации). Но оказывается, что все это в «Звезде» совсем не главное. «Звезда» – это фильм, который очень точно ловит ощущения человека, живущего сегодня в большом городе. Этот человек постоянно боится смер-
«Звезда» очень точно ловит ощущения человека, живущего в большом городе. Это сказка, но после нее уже не так страшно. Пожалуй, таких убедительно жизнеутверждающих картин совсем немного
ФИЛЬ
ки
НАШЕ КИНО
www.profile.ru
«Как меня зовут» – фильм европейский и по картинке, и по содержанию. Это картина, построенная на психологических нюансах, оттенках, недоговоренностях, взглядах, которые значат иногда больше слов ти, в том числе внезапной, боится страшного диагноза. Не зря в картине несколько раз звучат слова о плохой экологии, а чиновник пьет массу таблеток и сдает анализы, но все равно чувствует, как становится все слабее. Все точки в «Звезде» расставляет неожиданный и эффектный финал, переворачивающий картину на 180 градусов. Только в конце осознаешь, что Анна Меликян посвятила свой фильм с невероятными актерскими работами (кастинг шел полтора года) ни много ни мало жизни, смерти, вечности и их восприятию жителями современной Москвы. Известие о скорой смерти может заставить человека не просто начать чувствовать жизнь полной грудью, но и совершенно измениться. А даже самый пустяковый вклад, внесенный человеком в культуру, может помочь ему остаться в вечности. Конечно, «Звезда» – это сказка. Но после нее уже не так страшно. Пожалуй, таких убедительно жизнеутверждающих картин совсем немного. А еще это фильм о большой женской дружбе, которая, кто бы что ни говорил, существует.
«Как меня зовут» «Как меня зовут» Нигины Сайфуллаевой, как и «Звезда», рассказывает историю двух девушек. Оле и Саше (их играют актрисы с явно большим будущим Марина Васильева и Александра Бортич) по семнадцать. Вместе они отправляются в Крым, где живет Олин отец, которого она никогда не видела. Отца по имени Сергей изображает обладатель каннского приза за лучшую мужскую роль в картине «Изгнание» Андрея Звягинцева Константин Лавроненко. У Оли есть любимый отчим, но настоящего отца она все равно хочет увидеть и одновременно страшится сделать это. Испугавшись, она договаривается с подру-
гой, что та представится ею, Олей. Угрюмый и поначалу равнодушный отец постепенно проникается к «дочери» Саше симпатией, что, конечно, приводит к страданиям Оли, которая уже жалеет о своей шутке. Важно, что девушки хоть и подруги, но совершенно разные. Оля – правильная отличница, поступившая в Высшую школу экономики, Саша – девушка весьма свободных нравов, в вуз не попавшая. Правда, единственное «но» заключается в том, что в реальной жизни такие девочки едва ли подружились бы, особенно если учесть, что сблизились они в школьные годы. Сергей, хоть и ставит настоящую дочь Олю в пример ненастоящей Саше, кажется, принимает Сашу и такой. Ведь дочь. Удивительно, но сценарии к трем картинам – участницам «Кинотавра» этого года, снятым женщинамирежиссерами, написала одна сценаристка – Любовь Мульменко. «Как меня зовут» – одна из них (вместе с «Комбинатом «Надежда»» Натальи Мещаниновой и «Еще одним годом» Оксаны Бычковой). Кажется, можно говорить не только о новой русской волне в кино, но и о новой женской волне в русском кино. «Как меня зовут» – фильм очень европейский по картинке (за изображение в духе «Догмы» отвечает оператор Марк Зисельсон). Но европейский он и по содержанию. Это картина, построенная на психологических нюансах, оттенках, недоговоренностях, взглядах, которые значат иногда больше слов (как, например, у Антониони). Здесь герои незаметно меняются, а с ними меняются и симпатии зрителя. Это фильм о травме безотцовщины. Картина тонкая и воздушная, наполненная прекрасными крымскими пейзажами, морем и ветром в светлых волосах героинь, но вместе с тем жесткая и натуралистичная. Имя Нигина Сайфуллаева стоит запомнить. ■
62
филь афиша
ь и № 45
■
1
ря 2014
Владимир Яковлев – одна из самых ярких и трагических фигур советского неофициального искусства. Его живопись и графика – это тонкое и глубокое переосмысление художественной культуры ХХ века. Вступая в диалог с великими модернистами, он никогда не терял собственного голоса. Он был художником-одиночкой, который сам – направление и школа. Кто-то в его работах увидит мотивы Ша-
гала, кто-то – Модильяни, Пикассо и Магритта, но даже самый придирчивый критик не найдет в них вторичности. Ее просто не может быть в творчестве художника, который считал, что искусство – это средство преодоления смерти. А человек, почти лишившийся зрения и долгие годы проведший в психиатрической лечебнице, об этом кое-что знает. Стратегический партнер музея: Renault.
Собрание Фонда художника Владимира Яковлева
Искусство видеть
Выставка «Бывает сон как зренье…», Мультимедиа Арт Музей, 3 декабря –18 января
Живая музыка и мертвая вода Все песни только о любви
Фолк, джаз, опера – музыкальное шоу Voices of Love на сцене Московского международного дома музыки объединит трех совершенно не похожих друг на друга исполнительниц: этно-поп-певицу Варвару, джазовую вокалистку Этери Бериашвили и оперную певицу Карину Флорес. Продюсер проекта, композитор Майкл Найт, обещает не только жанровое и стилевое разнообразие, но и зрелищную сценографию, любимые публикой эстрадные и оперные хиты и живой акустический звук без готовых аранжировок. Одним словом, все, что нужно, для расслабленного романтического вечера. Концерт Voices of Love, Московский международный дом музыки, 15 декабря
Концерт группы «Аквариум», Crocus City Hall, 6 декабря
Трогательный воробей с огромными грустными глазами и невероятным голосом – такой Эдит Пиаф осталась в памяти современников, такой живет на многочисленных пластинках, фотографиях и в кинохронике. Для Эгро работа в фильме оказалась поворотным моментом в жизни: Эдит стала ее вторым я. Она перепевает репертуар Пиаф на свой манер, но почему-то в ее голосе неизменно возникают эмоции и почти неуловимые интонации той, другой – Именно французская жизни, эпохи, женщины. Этот спектакль – очень личное, певица Жиль Эгро стала голосом легендарной Эдит даже интимное посвящение великой певице, искреннее и эмоциональное, как сама Пиаф. Пиаф в оскароносном Музыкальный спектакль «Эдит», Московский международный фильме Оливье Даана дом музыки, 18 декабря «Жизнь в розовом цвете».
Другая Эдит Пиаф Stephane Kerrad
«Праздник урожая во Дворце труда» – так называется одна из песен с нового альбома группы «Аквариум» «Соль». Борис Гребенщиков всегда актуален и никогда – сиюминутен. В его песнях – дух времени, его соль и боль, радость и надежда, разочарование и мечта: «Сколько мы ни пели – все равно, что молчали./Поэтому мертвой стала наша святая вода./По нам проехали колеса печали./И вот мы идем на Праздник урожая во Дворце труда». Патриарх российского рока, БГ – духовный гуру нескольких поколений. Сам же он себя называет «человеком, делающим музыку». И в этом, пожалуй, главная причина его успеха. Он просто занимается своим делом – роскошь, которую немногие могут себе позволить, так же как найти в себе силы быть самим по себе, не с теми и не с этими.