Профиль №48 (889)

совместно с журналом

profile.ru деловой еженедельник

ISSN SSN SS S SN S N1 172 1726-0639 26 6 ISSN 1726-0639

№48[889] 22 декабря 2014 года

Новый будет ещё лучше!

Что ждет нас в 2015-м, насколько вырастут цены, укрепится ли рубль, подорожает ли нефть и что еще присоединится к России С.8

www.profile.ru

эк

в номере

48(889) 22 декабря 2014

8 Как жить дальше Сколько будут стоить продукты, алкоголь, одежда, автомобили и квартиры в наступающем году

60 Топ-10 фильмов года Самые интересные картины, вышедшие в российский прокат в 2014 году

50 Сергей Капков: «Патриотизм – это чинить мир» Глава столичного департамента культуры о том, какие смыслы производит Москва, почему он не боится кризиса и зачем городу театры, резонирующие с системой

40 «Мы можем повернуть оружие против ЛНР!» Бойцы «Стахановской казачьей республики» не признают ничьей власти, мародерствуют и продолжают воевать за создание «Новороссии»

ФИЛЬ

ика

4-5

филь

ь и № 48

■

22

ря 2014

совместно с

Объединенная редакция журнала «Профиль» и сайта www.profile.ru Главный редактор Никита Петухов Заместители главного редактора: Евгений Моисеев, Дмитрий Комаров Главный художник Андрей Ирбит Ответственный секретарь Ольга Жирнова Контент-редактор Елена Петухова Обозреватели: Дмитрий Быков, Инна Логунова, Сергей Кумыш, Иван Сухов, Анастасия Гладильщикова Над номером работали: Андрей Смирнов, Валерия Кущук, Василий Колотилов, Валерия Житкова, Алина Гарбузняк Группа выпуска сайта: Катерина Бритцова, Мария Мстиславская, Ольга Надыкто, Иван Дмитриенко Фотослужба: Яна Векуа, Ольга Балакирева, Никита Литвиненко Фотограф Сергей Авдуевский Корректоры: Светлана Гавриленко, Людмила Фрейерова Дизайнеры: Светлана Корнеева, Наталья Пыльнева Цветоделение, препресс Эдуард Потапкин Коммерческий директор «ИДР-Формат» Ирина Минакова (iminakova@idr.ru) Директор по рекламе журнала «Профиль» Марина Керимова (mkerimova@idr.ru) Директор по спецпроектам Елена Прошина (eproshina@idr.ru) Корпоративный отдел Ирина Хохлова (ikhokhlova@idr.ru) Отдел конференций Оксана Надыкто (oksana.nadykto@idr.ru) По вопросам размещения рекламы обращаться по тел.: (495) 745-84-02 PR-менеджер Наталья Фокина (nfokina@idr.ru) Учредитель и издатель: ООО «ИДР-Формат», 109544, Москва, Б. Андроньевская ул., д. 17, тел.: (495) 745-84-01 Издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации ПИ №ФС77-47937 от 23 декабря 2011 г. Журнал распространяется: в Совете Федерации и Государственной Думе Российской Федерации (адресная персональная рассылка) в салонах 1-го и бизнес-классов авиакомпаний «Аэрофлот», «Трансаэро», S7 Airlines, British Airwais, Lufthansa, Thai Airways, Austrian, IBERIA, Deutsche Lufthansa AG, Egypt Air, Swiss Airlines, Royal Jordanian Airlines, Singapore Airlines, Emirates, JAL, «Армавиа», El Al Israel Airlines Ltd, SUND’OR, Qatar Airways, Vietnam Airlines, AirMalta, Turkish Airlines, Etihad в супермаркетах «Азбука Вкуса», «Бахетле», «Глобус Гурмэ», «Зеленый Перекресток», «Седьмой континент», «Алые паруса» в гипермаркетах «Ашан», «Метро», «Гиперглобус», «Перекресток», «О'кей», «Матрица», «Лента» на автозаправках BP, ТНК, «Трасса». p

p

p

p

p

АДРЕС РЕДАКЦИИ: 109544, МОСКВА, Б. АНДРОНЬЕВСКАЯ, Д. 17. ТЕЛЕФОН: (495) 745-84-01 САЙТ: WWW.PROFILE.RU; E-MAIL: PROFIL@IDR.RU ОТДЕЛ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: (495) 745-84-30, ДОБ. 2700, (495) 745 84 18, DISTRIBUTION@IDR.RU РЕДАКЦИОННАЯ ПОДПИСКА (495) 663-91-88, ДОБ. 300, WWW.IDR.RU ПОДПИСНОЙ ИНДЕКС 71 800 ВСЕ ПРАВА НА МАТЕРИАЛЫ, ОПУБЛИКОВАННЫЕ В НОМЕРЕ, ПРИНАДЛЕЖАТ ООО «ИДР-ФОРМАТ». ПЕРЕПЕЧАТКА БЕЗ РАЗРЕШЕНИЯ РЕДАКЦИИ ЗАПРЕЩЕНА. ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ МАТЕРИАЛОВ ССЫЛКА НА «ПРОФИЛЬ» ОБЯЗАТЕЛЬНА. РЕДАКЦИЯ НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ДОСТОВЕРНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В РЕКЛАМНЫХ ОБЪЯВЛЕНИЯХ. МНЕНИЕ РЕДАКЦИИ МОЖЕТ НЕ СОВПАДАТЬ С МНЕНИЕМ ИНТЕРВЬЮИРУЕМЫХ ЛИЦ ИЛИ АВТОРОВ ОТДЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ. ПРИСЛАННЫЕ МАТЕРИАЛЫ НЕ РЕЦЕНЗИРУЮТСЯ И НЕ ВОЗВРАЩАЮТСЯ. ОТПЕЧАТАНО В ОАО «МОЖАЙСКИЙ ПОЛИГРАФИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ». АДРЕС: 143200, Г. МОЖАЙСК, УЛ. МИРА, 93. САЙТ: WWW.OAOMPK.RU, ТЕЛ.: (495) 745-84-28, (49638) 20-685 ТИРАЖ 83 ТЫС. ЭКЗ. ЦЕНА СВОБОДНАЯ. © «ПРОФИЛЬ» № 48 (889), 22 ДЕКАБРЯ 2014 ГОДА. НОМЕР ПОДПИСАН В ПЕЧАТЬ 19 ДЕКАБРЯ 2014 ГОДА. НА ОБЛОЖКЕ РИСУНОК АЛЕКСЕЯ ТАРАНИНА

www.profile.ru

ФИЛЬ

от р акции

Кризис даст нам общество Никита Петухов, главный редактор журнала «Профиль»

За подъем духа, случившийся весной, мы с вами будем расплачиваться еще долго. Валютный кризис очень скоро перерастет в финансовый, финансовый – в производственный со всеми возможными негативными последствиями. Мы будем гадать, когда же достигнем дна, будем хвататься попеременно за кошелек, сердце и голову. Будем вспоминать тучные годы как золотое время. А может, не будем? Таким ли уж золотым временем были нулевые? Так ли все было прекрасно, как это порой кажется теперь при взгляде на курсы валют и цены в магазинах? А главное, если раньше было так хорошо, то почему теперь стало настолько плохо? Потому что сегодняшняя ситуация – прямое следствие тех событий, явлений, поступков и решений, которые происходили, совершались и принимались президентом и правительством в последние десять лет. Это дало ту самую стабильность, которую лихо бросают последним козырем на стол все государственники. Ту самую стабильность, которая позволила большой части населения впервые в жизни съездить за границу, купить машину, квартиру, дачу. То, что за внешним благолепием скрывался гигантский провал, большая часть населения старалась игнорировать.

Теперь – не получится. Кое-кому, правда, так и не дадутся причинно-следственные связи, и они продолжат клеймить во всем гейропу с пиндосами, покупая при этом, наверное назло Меркель с Обамой, на последние рубли евро и доллары. Ну и дай им бог здоровья, как говорит один мой хороший знакомый. И в их махровом непонимании, и в покупке вражеских валют. Главное явление 2014 года – это начало осознания, что страна идет как-то боком и кудато не в ту сторону. Этот процесс еще не похож на вирус. Но он охватывает все больше и больше людей по всей стране. А когда много людей начинает думать, сравнивать и делать выводы, из этого может выйти толк. И не надо видеть в моих словах никаких призывов к «до основанья, а затем». Их тут нет. Я о том, что нынешний кризис может дать наконец России не абстрактный народ, готовый за что-нибудь героически погибать и стоически терпеть, а общество, которое будет отлично понимать, что оно должно выбирать направление движения, а не отдавать этот выбор на откуп людям в пиджаках и с суровыми лицами. Вот того, чтобы такие изменения у нас в стране произошли, я нам всем и пожелаю.

фи ь т

2014 год в профиль

6-7

а ции

Наш журнал за прошедшие 12 месяцев изменился кардинально. Новый макет, новая команда журналистов, новые рубрики и новый сайт. В июне, когда и произошли все эти перемены, многие коллеги на рынке предрекали нам скорый крах. Редакционные телефоны периодами разрывались от звонков из разных изданий с вопросом: «А правда, что вы закрылись?» Нет. Неправда. Мы не закрылись и не собираемся. Даже наоборот, планируем развиваться, расширяться и увеличивать количество полос в номере. События, происходящие в стране, добавляют нам проблем и новых задач, с которыми придется справляться, но все они решаемы. Во всяком случае, пока. Мы собрали на одном развороте все обложки 2014 года. Чтобы вместе с вами вспомнить то, что происходило в мире и стране с января по декабрь, а заодно увидеть, как менялся журнал.

ь и № 48

■

22

ря 2014

www.profile.ru

ФИЛЬ

от р акции

8-9

филь

главная тема

ь и № 48

■

22

ря 2014

12 Паническая атака на магазины 14 «Центробанк опоздал, и панику уже не прекратить» Падение рубля глазами иностранных СМИ 16 «А наш рубль держит Батька» 18 Стабильность только снится 20 Кризис компетентности В какой стране мы оказались 22 Из другой эпохи Почему Михаила Лесина можно поздравить с отставкой

Как

жить

«Профиль» собрал предельно конкретные прогнозы людей, которые действительно разбираются в рынках продуктов питания, одежды, недвижимости, электроники, автомобилей. И это еще оптимистичные ожидания.

Одежда: общее число брендов на рынке уменьшится на 30–35% Дарья Ядерная, управляющий директор Esper Group (консалтинговая компания в индустрии моды): – В связи со стремительно падающим курсом рубля все ритейлеры перешли на ручное управление ценами. Продажи в ноябре 2014 года по сравнению с тем же периодом 2013 года упали на 22%, дальше будет только хуже. Цены же для конечных потребителей выросли пока несущественно – всего на 10%. В начале года магазины одежды планировали сократить бюджет на 25–30%, однако по текущему курсу у многих игроков просто нет свободных финансов в таком объеме. Мы ждем массовых отмен заказов ритейлерами, сужения ассортимента. Товар начнут выбирать по принципу низкой цены, а не отношения цена–качество. В результате экономических потрясений закроются малые и средние ритейлеры – общее число брендов на рынке уменьшится на 30–35%. Крупные игроки должны выстоять, хотя их выручка сократится до 40% в случае такой же динамики евро.

дальше Алина Гарбузняк, Валерия Житкова

Автомобили: рост цен будет не меньше 70% от роста курса валют Виктор Ковшевный, генеральный директор информационно-аналитической группы Rusmet: – Многие компании на время полностью приостановят продажи и сборку автомобилей. Это может продолжаться от трех месяцев до полугода. И их можно понять. В условиях, когда неясно, что будет происходить с валютой, они лучше ничего не продадут, чем потеряют свои деньги. Не продавать им сейчас выгоднее. Несмотря на то, что говорили про программу утилизации, Россия закупала за рубежом более чем на $100 млрд комплектующих в год. В тех же самых КАМАЗах китайские двигатели, и вообще, любая машина на 50% зависит от импорта и различных платежей в валютах. Более 70% машин продавалось в кредит. О кредитах в ближайшее время можно будет забыть, плюс люди просто будут меньше покупать. Спад продаж будет как минимум в два раза. Большая часть предприятий, на мой взгляд, остановится и будет скуплена иностранцами. После этого постепенно начнется восстановление. Цены на авто значительно возрастут, их рост составит не менее 70% от роста курса валют. Иначе компания просто не выживет.

Иллюстрации Алексея Таранина

2015 год: сколько будут стоить продукты, алкоголь, одежда, автомобили и квартиры

www.profile.ru

ФИЛЬ

ла

е

увеличилась стоимость гаджетов и бытовой техники, после Нового года цена вырастет еще на 15–20%

20%

В среднем на

Недвижимость: рублевые цены вырастут на 10% Олег Репченко, руководитель группы компаний «Индикаторы рынка недвижимости»: – Недвижимость будет двигаться за рублем, а не за долларом. У большинства потенциальных покупателей и доходы, и сбережения рублевые, и оттого, что доллар вырос, покупать сильно дороже ни у кого нет возможности. Та небольшая часть продавцов, кто привязывается к доллару, у них все стоит, ничего не покупается. Долларовые цены уже валятся вниз: по нашим данным, индекс ушел ниже минимума, который достигался в 2009 году. Что касается рублевых цен, я думаю, что прирост будет на уровне инфляции или чуть выше. Но пока окончательно непонятно, какой будет инфляция и какова будет степень ослабления рубля к доллару. Если рубль в 4 раза ослабнет по отношению к доллару, как было в 1998 году, то недвижимость может и вдвое вырасти в рублевых ценах. Но необязательно брать такие крайние сценарии. Мне, например, кажется, что доллар может откатиться назад и средневзвешенный курс на следующий год будет 45–50 рублей. Такой курс, если смотреть по прошлому кризису, может установиться к лету или к осени. При таком финальном ослаблении рубля к доллару прирост цен на недвижимость в следующем году, как и в этом, будет около 10% в рублевых ценах. Но тут все зависит от форсмажорных факторов: отменят санкции в марте – будет один сценарий, не отменят – будет другой сценарий. То же в плане курсов валют и цен на недвижимость. Цены на недвижимость обычно следуют за курсом с лагом в несколько месяцев. При инвестициях в недвижимость не надо ждать быстрого подорожания. Недвижимость растет в цене плавно и систематически, она сглаживает резкие скачки, которые происходят на финансовых рынках. Не ожидайте, что через три месяца или полгода вы продадите сильно дороже. Ожидайте, что вы как минимум сохраните эти деньги и не будете нервничать, плюс возможен стабильный доход от сдачи в аренду. Жилье – это товар местного производства, оно может дорожать, только если люди бросятся вкладывать в недвижимость деньги, но колоссального прироста цен я не ожидаю.

«Некоторые ввозимые товары вырастут в цене из-за рублевого пике и выйдут за рамки финансовых возможностей россиян. Такие продукты или совсем пропадут с полок, или их безболезненно заменят отечественные аналоги» Электроника: цены вырастут на 40% Михаил Бурмистров, генеральный директор агентства Infoline-аналитика (эксперт в продовольственном сегменте, на рынке электроники и др.): – Первое подорожание бытовой техники и электроники случилось в начале декабря, тогда цены подняли несколько крупных игроков (Apple, Samsung). Массмаркеты электроники еще в начале декабря держали цены на прежнем уровне, чтобы стимулировать спрос и выполнить годовой план продаж, но в конце прошлой и начале этой недели масс-маркеты пересмотрели свою ценовую политику. Стоимость гаджетов и бытовой техники в среднем поднялась на 20%, на новые поставки после Нового года цена вырастет еще на 15–20%. Таким образом, общий рост составит около 40% по сравнению с докризисным периодом. Несмотря на это, спрос в предновогодний период продолжит расти. На рынке электроники самыми крупными игроками остаются международные компании, на работе которых падение рубля практически не отразится. Будет небольшое падение выручки в долларах, но наше 145-миллионное население окупит все потери иностранных компаний. Разорение грозит российским ритейлерам электроники, на которых «висит» валютный долг, – так уже случилось с торговой сетью «Белый ветер цифровой».

10-11

филь ла

е

ь и № 48

■

22

ря 2014

10% 30-35%

В начале 2015 года продукты российского производства подорожают на

импортные – на

25%

На

подорожает российский алкоголь, произведенный из импортного сырья

«Народ отказывается от алкоголя в последнюю очередь: в кризис без хлеба можно прожить, без алкоголя – нет. А судя по скорости падения рубля, скоро всей стране он будет жизненно необходим» Еда: в группе риска – подсолнечное масло, сахар, кофе, хлеб и зерно Михаил Бурмистров, генеральный директор агентства Infoline-аналитика (эксперт в продовольственном сегменте, на рынке электроники и др.): – Ценового скачка в конце декабря ждать не нужно – продукты уже закуплены по старым ценам и лежат на полках магазинов и в распределительных центрах. Сегодня по сравнению с 2013 годом цены поднялись в рамках инфляции: на 20% в региональных продуктовых сетях и на 10% в федеральных. В начале 2015 года продукты российского производства подорожают дополнительно на 10%, импортные – на 30–35%. Некоторые ввозимые товары вырастут в цене из-за рублевого пике и выйдут за рамки финансовых возможностей россиян. Такие продукты или совсем пропадут с полок, или их безболезненно заменят отечественные аналоги. Цены на товары, которые Россия экспортирует, тоже вырастут – опять же из-за валютного курса. В группе риска находятся подсолнечное масло, сахар, кофе, хлеб и зерно. Гречка – это особый случай, ее подорожание не связано напрямую с падением рубля. Шоковой продуктовой терапии ждать не стоит: крупные ритейлеры будут до последнего сдерживать цены на прежнем уровне, чтобы сохранить лояльность клиентов. Может быть, им придется пожертвовать частью прибыли, но глобальные игроки могут себе это позволить. Дефицита товаров тоже не будет: в отличие от бытовой техники, электроники и автомобилей, которые можно купить на год раньше запланированного срока, продуктов сильно впрок закупить невозможно. Может быть, в конце месяца вырастет спрос на товары с долгим сроком хранения – чай, кофе, твердые сорта сыров, – но полки магазинов не опустеют.

Алкоголь: импортные спиртные напитки подорожают на 50% Вадим Дробиз, директор ЦИФРРА (Центр исследований федерального и региональных рынков алкоголя): – Уже в феврале 2015 года цены на импортный алкоголь вырастут на 50% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Российский алкоголь, произведенный из импортного сырья (а это 95% шампанского и игристых вин, половина вин и коньяков), подорожает в среднем на четверть. Российская продукция вырастет в цене на 10–15%. Уже сегодня наблюдается рост на 10% по сравнению с осенними ценами. После Нового года за поступивший товар ритейлерам придется расплачиваться уже по новому курсу, поэтому все эти проценты, конечно, условны. Но в то же время сильно взвинчивать цены не имеет смысла – тогда россияне просто не смогут себе позволить покупать алкоголь. Тем не менее прогнозируемое подорожание на 50% существенно не сократит спроса. Народ отказывается от алкоголя в последнюю очередь: в кризис без хлеба можно прожить, без алкоголя – нет. А судя по скорости падения рубля, скоро всей стране он будет жизненно необходим, в связи с этим вырастет потребление менее дорогого российского алкоголя и нелегальных аналогов иностранных брендов.

www.profile.ru

ФИЛЬ

ла

е

20-30%

На

поднимутся цены в ресторанах и кафе в ближайшие 2–3 месяца

40%

может составить ставка по кредитам в российских банках в следующем году

Рестораны: после Нового года закроется около 30% заведений

Банки: ставка по кредиту может быть и 40%

Андрей Петраков,

Василий Солодков,

исполнительный директор ресторанной консалтинговой компании Restcon: – После Нового года, по моим оценкам, закроется около 30% ресторанов – учитывая сумасшедший полет рубля, это немного. Цены в ресторанах и кафе в ближайшие 2–3 месяца поднимутся еще на 20–30%. Это связано в том числе с ростом арендных ставок: они поднимутся в среднем на четверть. Соблазн сговориться и взвинтить аренду до небес, безусловно, есть уже сейчас, но рынок все расставит по местам – в связи с массовой гибелью малого бизнеса предложение превысит спрос и установится диктатура арендатора. Людей в ресторанах уже сейчас можно встретить гораздо меньше: по сравнению с началом осени поток клиентов сократился на 25%, а в некоторых сетях – на 40%. Самыми трудными месяцами станут январь и февраль. Несмотря на то, что в этом году большинство россиян отказались от каникул за рубежом и будут страдать дома, посленовогодний сезон останется традиционно низким. В связи со всеми перечисленными факторами выручка переживших Новый год ресторанов сократится в среднем на 15–30%. Главная причина такой непопулярности ресторанов даже не дороговизна, а всеобщая паника. Люди думают, где бы раздобыть гречки, а походы в рестораны остались где-то в прошлом. Но вероятность того, что самые пессимистичные прогнозы станут реальностью, мала: если в ближайшие 2–3 месяца рубль прекратит свое триумфальное падение и зафиксируется хоть на какой-то, пусть и самой страшной, отметке, ресторанный бизнес вздохнет свободнее.

директор банковского института Высшей школы экономики: – Ставка по депозитам должна быть выше уровня инфляции. Официально у нас инфляция 8–9%. Но инфляция, которая касается большинства людей – а это в первую очередь рост цен на продовольствие, – примерно 20%. Едва ли найдутся такие «чайники», которые положат деньги в банк, если ставка по депозиту ниже уровня инфляции. Чтобы люди продолжали держать деньги в банках, а не покупали золото, недвижимость или еще что-нибудь, ставки должны в итоге выйти выше того уровня инфляции, который чувствует население. По кредитам, соответственно, ставки будут еще выше, учитывая, что у банков будут риски. Рост ставки сам по себе ведет к росту риска, плюс будет экономический спад. Это все банки тоже будут закладывать в ставки. Ставка по кредиту может быть и 40% – такой, что его никто не возьмет. Это может случиться уже к весне. Вы же видите, как быстро у нас развивается ситуация. Экономика наша зависит от цены на нефть, а она продолжает падать, и резервы для падения еще есть. Сейчас она продается за $60 за баррель, а будет продаваться за $40. Я не думаю, что ставка рефинансирования 17% – это последнее слово ЦБ. Ее подняли, чтобы банки не занимались спекуляцией: не брали рубли у Центрального банка и не покупали на них валюту. Ставка должна быть запретительной для тех, кто играет на валютном рынке. И это, смею вас заверить, в нынешних условиях не 17%, а 40–50%, и даже 100% может быть – пока не перестанут брать кредиты. Мы не понимаем глубины существующего кризиса. ■

12-13

филь ла

е

ь и № 48

■

22

ря 2014

Паническая атака на магазины Как москвичи отреагировали на падение рубля, и что они кинулись покупать на последние деньги Валерия Житкова Сергей Авдуевский, фото

После того как евро перешагнул психологически важную отметку в 100 рублей, полки магазинов в Москве начали стремительно пустеть. Россияне бросились скупать валюту, электронику, бытовую технику. Массовую панику не остановило даже заметное укрепление рубля по отношению к обеим валютам. Как Москва переживает бум потребительской активности, в репортаже «Профиля».

По старым ценам

Перед магазинами люксовых марок в ГУМе стоит очередь

В ЦУМе и ГУМе по-будничному пустынно. Праздничные витрины напоминают: скоро Новый год, о котором, кажется, все забыли. Скопления людей только у двух люксовых магазинов. Люди толпятся перед закрытыми дверьми, швейцар запускает внутрь строго по одному. Заинтригованные, мы спрашиваем, почему за часами очередь, как за колбасой. «Это последние магазины, в которых продают по старым ценам: еще не пересчитали после падения рубля. Все остальное подорожало уже в два раза», – рассказывает Диана, бизнес-вумен 29 лет. «Мы с мужем живем в Лос-Анджелесе, там

часы Hermes стоят $10 тысяч, здесь в пересчете на валюту их можно купить за $5 тысяч», – поясняет она. «Народ с деньгами сегодня весь день в очередях – хотим успеть вложиться хотя бы во что-нибудь», – говорит 50-летняя Надежда, у которой собственное торговое дело. «Один день такая акция: кое-где брендовые вещи в пересчете на доллар в два раза дешевле. Завтра цены уже взлетят», – почему-то уверена она. Торговый бизнес Надежды сильно пострадал из-за валютных скачков: если рубль продолжит падать, дело придется закрыть, рассказывает она.

Iphone за 80 тысяч рублей В «М. Видео», что в одном из отдаленных торговых центров Москвы, работают все три кассы. Очереди доходят до первых торговых полок с телефонами, возле стола с выдачей товаров – огромная бесформенная толпа. «Вы видели, что с рублем творится? – с круглыми от ужаса глазами спрашивает нас парень лет 25. – Мне так-то ничего не нужно было, но на будущее решил взять телевизор. Кто знает, сколько он завтра будет стоить». Кстати, телевизоры в последние несколько дней – самый ходовой товар. Полки, всегда заставленные плазмами, кое-где пустуют, кое-где модели уже без ценников. «Эти уже купили, просто не успели забрать», – рассказывает менеджер торгового зала «М. Видео». Ценники остались всего на нескольких моделях, причем популярностью пользуются дорогие телевизоры: от 30 тыс. рублей и выше. Чтобы подстра-

www.profile.ru

ФИЛЬ

ла

е

Полки, всегда заставленные плазмами, кое-где пустуют, кое-где модели уже без ценников

щего. «У меня чайник сломался вчера, пришла купить новый, а здесь очередь такая. Люди совсем с ума посходили. Мы такое два раза уже переживали, и каждый раз дефицит из-за таких вот паникеров случался», – жалуется женщина за 70 с электрическим чайником под мышкой.

Создается впечатление, что паникует прежде всего молодежь – те, кто не застал 1998-й, а в 2008-м еще не понимал смысла происходящего

Еда и валюта еще есть ховаться от новых рисков, магазин увеличил стоимость доставки на дом. «Брать все равно будут», – уверены продавцы. Среди самого «горячего» – вся продукция Apple. Производитель уже поднял цены на Iphone 6, ожидается вторая волна подорожания. Но российские розничные сети увеличивают ценник еще до официальной отмашки, чтобы избежать наплыва перекупщиков: они приобретают товары по старым ценам и перепродают их с наценкой в несколько десятков процентов. В «М. Видео» на юге Москвы Iphone 6 вообще не найти: в прошлый понедельник цена на модель с памятью 128 Гб взлетела до трудновообразимых 80 тысяч рублей. Несмотря на это, за два дня и их смели с полок подчистую. В «Медиа-Маркте» того же торгового центра у касс ажиотажа нет. Но на вопрос, можно ли посмотреть другую модель холодильника, консультант советует «брать, что есть». «На складах почти пусто. Холодильников нет, плиты берут даже с витрин, дефектные», – рассказывает он. «Цены уже выросли и еще будут расти, но никого это не смущает. Перед Новым годом у нас в залах обычно не пройти – все заставлено товаром, а сейчас уже почти все вынесли». В магазине надеются на новые поставки, но когда они будут и по каким ценам – неизвестно. Создается впечатление, что паникует прежде всего молодежь – те, кто не застал 98-й, а в 2008-м еще не понимал смысла происходя-

Впрочем, не все магазины ощутили на себе бум панической активности. В «Adidas» до Нового года действует скидка на весь ассортимент, но никаких признаков «черной пятницы» мы не наблюдаем: по магазину спокойно гуляет несколько человек. «Люди привыкли, что перед Новым годом всегда скидки и большой завоз товара, поэтому не спешат. К тому же вещи – не еда, без лишней пары спортивных брюк выжить можно», – рассуждает консультант «Adidas». В остальных магазинах одежды и обуви похожая ситуация. С едой, как ни странно, тоже все спокойно: в большом «Ашане» на юге Москвы в вечерний прайм-тайм у касс относительно свободно. На полках даже есть гречка.

«Цены уже выросли и еще будут расти, но никого это не смущает. Перед Новым годом в залах обычно не пройти – все заставлено товаром, а сейчас уже почти все вынесли» Сообщения о том, что в Москве массово закрываются обменники из-за нехватки валюты, в «окошке» ЦУМа опровергли. «Можете менять, сколько хотите, ограничений нет. Люди приходят, но очередей у меня здесь не было», – рассказывает операционист в ЦУМе. Кстати, в тамошние обменники предусмотрительно закупили пятизначные табло. Жители спальных районов Москвы кажутся более напуганными: в 9.30 у дверей банка, который начинает работу в 10 утра, очередь на 20 человек. «За долларами мы», – отвечают две женщины за 60 и пускаются в воспоминания о стабильности милого сердцу советского времени. ■

14-15

филь ла

е

ь и № 48

■

22

ря 2014

«Центробанк опоздал, и панику уже не прекратить» Падение рубля глазами иностранных СМИ 16 декабря новости о России появились во всех известных мировых изданиях. В новостях о резком повышении ключевой ставки российского Центробанка и новом рекордном падении рубля зарубежные СМИ увидели признаки того, что российская экономика рушится или как минимум скатывается в кризис, похожий на 1998 год.

The Financial Times Западные аналитики сначала восприняли повышение ключевой ставки как знак того, что российский Центробанк наконец овладел ситуацией по управлению углубляющимся валютным кризисом. Но и эти меры не вернут стабильность российской экономике, пока цены на нефть остаются низкими. Резкое повышение ставки напоминает то, что происходило в этом году в Турции и Бразилии. Российский финансовый рынок, в том числе и банковский сектор, окажется под еще большим давлением. Вероятно, теперь ЦБ займется валютными интервенциями. В этом случае рубль до конца года может обесцениться еще на 10–15% к текущему уровню, цитирует издание главного экономиста по России и СНГ «Ренессанс капитал» Олега Кузьмина.

The Washington Post Повышение ключевой ставки российского Центробанка не удержало рубль от падения. Это напоминает кризис 1998 года, когда сбережения населения сгорели в результате гиперинфляции. Последнее решение ЦБ должно было стимулировать россиян держать накопления в рублях, а не переводить их в иностранные валюты. Сейчас у ЦБ больше ресурсов, чтобы не допустить разрушений такого масштаба, но все же последнее реше-

Валерия Кущук

ние органа несет огромные риски для экономики страны. Рубль и так за этот год обесценился в два раза по отношению к доллару. Инфляция по итогам года предположительно достигнет 10%, а в следующем году экономика страны скатится в рецессию. Повышение ставки стало единственной мерой, которую мог принять Банк России, так как потраченные на интервенции $80 млрд имели небольшой эффект. У России четвертые в мире по объему золотовалютные запасы, но и они упали до минимума с 2009 года. Оставшихся $416 млрд может не хватить на то, чтобы предотвратить кризис, который может затянуться на годы. А такой вариант развития событий станет испытанием для путинского режима, который пока не сталкивался с серьезными экономическими проблемами, ссылается издание на «Левада-Центр».

Bloomberg После нового рекордного падения рубля россияне бросились покупать иностранную валюту. Скорость, с которой было принято решение повысить ставку, показывает, что российские власти теряют контроль над ситуацией и, вероятно, сейчас установят какие-нибудь ограничения. Стратег OTCx Group по развивающимся рынкам ЖанДавил Аддад, которого цитирует агентство, сказал, что потерял дар речи. Он назвал это провалом ЦБ и считает, что единственным выходом из ситуации будет объявление контроля над движением капитала в тот же день, 16 декабря. Контроль может быть введен, например, в виде ограничения на конвертацию валюты или требования к экспортерам переводить часть выручки в рубли, полагает главный экономист по развивающимся рынкам Skandinavska Entskilda Banken Пер Хаммарлунд. Центробанк опоздал, и панику уже не прекратить, считает Вадим Бит-Аврагим из Kapital Asset Management LCC. Рубль не будет укрепляться, пока не вырастут цены на нефть и экономика страны не стабилизируется.

www.profile.ru

ФИЛЬ

ла

е

«Скорость, с которой было принято решение повысить ставку, показывает, что российские власти теряют контроль над ситуацией и, вероятно, сейчас установят какие-нибудь ограничения» The Guardian Газета называет то, что происходит с российской валютой, «свободным падением». Издание цитирует аналитика Тимоти Эша из Standard Bank, который уверен, что вина за начавшийся кризис на валютном рынке лежит на российских властях. ЦБ должен был действовать более решительно еще раньше. В колонке редактора The Guardian Ларри Элиота говорится, что Россия проиграла экономическую войну с Западом. Низкие цены на нефть стимулируют рост мировой экономики. У потребителей появится больше денег, у бизнеса будет больше свободных средств для инвестиций, но только когда нефть впоследствии снова начнет дорожать. Непонятно, что может укрепить рубль, если его курс обвалился даже после повышения ставки ЦБ на 6,5 процентных пункта.

Le Monde Французская газета задает пять вопросов о рекордном падении рубля, напомнившем о 1998 годе. Нынешнюю ситуацию уже называют преддефолтной. Первый вопрос – с какой скоростью слабеет курс рубля, и почему он продолжает это делать? С начала года рубль обесценился примерно на 40%. 15 декабря стало ясно, что на курс влияют не только цены на нефть и западные санкции. К ним прибавилась паника, охватившая всех при мысли о том, что введут план 1998 года. Второй вопрос – какие последствия падения рубля? Это прежде всего инфляция. По итогам года она предположительно достигнет 10%, в первом квартале 2015-го –11,5% в годовом выражении. В магазинах заметили ценники в иностранной валюте, что было только в 90-е. Россияне скупают электронику, мебель и даже автомобили, чтобы успеть до повышения цен. Третий вопрос – какой все-таки эффект от низких нефтяных котировок? По оценкам российского Минфина, Россия может потерять $100 млрд. Центробанк предупредил, что, если баррель нефти будет стоить $60, дефицит

бюджета вырастет с 4,5% до 4,8% ВВП. Правительство ожидает рецессии в 2015-м и падения ВВП на 0,8%, считают аналитики «ВТБ капитал». Четвертый вопрос – как реагируют российские власти? Банк России заявил, что вмешается только в том случае, если посчитает ситуацию чрезвычайной. Подняв ставку до 17%, он рассчитывает улучшить приток инвестиций, поднять ставки по депозитам в банках выше уровня инфляции, чтобы население не покупало валюту, и затормозить выдачу кредитов. Кредиты, правда, и так слишком дороги сейчас как для физических, так и для юридических лиц. Пятый вопрос – что еще можно сделать? Так как повышение ставки не возымело эффекта, эксперты говорят о том, что следующим шагом может стать ограничение движения капитала. Но пока российское правительство и президент отрицают, что примут такие меры. Напротив, Владимир Путин пообещал амнистию для вернувшихся капиталов.

Wirtschafts Woche Немецкие компании, занимающиеся торговлей, уже чувствуют на себе падение курса рубля. Metro, Otto, Rewe, Tchibo, Obi долгое время чувствовали себя в России комфортно, но сейчас они чувствуют на себе все проблемы российской экономики.

Metro начал подводить итоги 2014-го. Ритейл-гигант снова начал получать прибыль, но у него есть одна проблема: российский филиал. Россия – это самый важный рынок для Metro Group: вместе с дочерней сетью Media Markt компания достигла оборота в €5,2 млрд. А при курсе евро в 80 рублей прибыль уменьшится на €200 млн. Цены акций резко упали на Московской бирже, а российское подразделение Metro C&C в начале 2014-го планировало выйти на IPO, но в нынешних условиях это могло бы негативно сказаться на результатах компании. За последние несколько недель Россия увеличила контроль над западными корпорациями. На Metro обратила внимание российская таможня. Компания заявила, что выполняет требования российского правительства и не ввозит запрещенные продукты. Но по сравнению с валютными скачками это даже не проблема. ■

16-17

филь ла

е

ь и № 48

■

22

ря 2014

« А наш рубль держит

Как из падения российской валюты извлекают выгоду белорусы

Батька»

Василий Колотилов когда доллар – 70 рублей. Мы же в Белоруссию везем обычно доллары, а менять рубли на них сейчас нет никакого смысла. В ноябре и декабре все, что я заработала, так и лежит в рублях.

РИА «Новости»

Андрей, 28 лет:

На фоне осеннего падения российского рубля валюта соседней Белоруссии пока сохраняет стабильность. С начала года курс белорусского рубля укрепился по отношению к российскому с 290 в начале года до 163 на 17 декабря. Жители Белоруссии рассказали «Профилю», что они покупают в России и сколько при этом экономят.

Мария, 56 лет: – Пару лет назад все ехали из Москвы к нам товары покупать, сейчас все поменялось. В Москву сейчас многие едут за техникой. Я вчера разговаривала с семьей, они мне сказали, что сейчас за тысячу российских рублей дают 180 тысяч наших. Раньше давали 270 или даже 290. Вот сейчас все наши «зайчики» меняют, скупают рубли и отправляются в Россию. Я еду домой на Новый год и тоже везу технику – купила в «Электронном мире» ноутбук, планшет и перфоратор. Потому что он у нас стоит баснословных денег. На данный момент разница в ценах у нас и у вас где-то в 50%. У нас сейчас открылось очень много российских сетей, но, наверное, они скоро закроются. Да и нам тут работать уже невыгодно,

– Я уже три года работаю в России, я вахтовик. Домой вот везу виски White Horse, взял четыре коробки. Тут была акция – 1200 за три бутылки. У нас это стоило бы раза в два больше. И это не только с алкоголем так. Недавно я в Беларуси покупал маме телевизор. Как выяснилось – зря. Он стоил 3 миллиона 800 тысяч белорусских рублей. Это было около 13 тысяч российских. А 13 тысяч на сегодняшний день – это около двух миллионов белорусских. То есть сегодня я мог бы с белорусскими деньгами приехать сюда и купить этот телевизор почти в два раза дешевле. Сам я технику сейчас не везу, но мой товарищ купил себе домой телевизор Philips на 43 дюйма. Тоже в два раза дешевле, чем у нас. Дело в том, что у вас цены пока не меняются, а курс рубля сильно упал. Думаю, цены будут расти после Нового года. У нас в начале года тоже ожидается девальвация на 50%, так что, может быть, мы вас скоро догоним.

Александр, 38 лет: – У меня в Белоруссии кредит, а сам я получаю зарплату российскими рублями. Так моя сумма платежа выросла в два раза – с 60 тысяч до 120. Когда была стабильность, курс был один к 285, а сейчас упал до 1 к 115. Мне жена говорит: «Езжай домой и тут зарабатывай». Но я, конечно, не поеду никуда. Батька у нас еще держит рубль, но он же сам говорил, что все от России зависит. Думаю, у нас тоже все будет плохо. У нас есть сильный завод по производству комбайнов, и я слышал, что там пять тысяч человек хотят уволить. И в России тоже сокращения начинаются. Хотя Батька сейчас всех успокаивает, и пока у нас тихо. Я не знаю, что делать, думаю, может быть, попробовать компьютеры и плаз-

«Cейчас все «зайчики» меняют, скупают рубли и отправляются в Россию. Я еду домой на Новый год и везу технику – купила ноутбук, планшет и перфоратор. Потому что он у нас стоит баснословных денег»

www.profile.ru

ФИЛЬ

е

РИА «Новости»

ла

Осенью белорусы даже не предполагали, что к Новому году будут везти из России дорогие покупки, изрядно при этом сэкономив менные телевизоры из России в Белоруссию возить. Это выгодно, но ведь их еще продать нужно. У вас есть сайты типа «Авито», а у нас интернет слабовато развит, только в Минске, может быть. А я из Гродно. У нас есть газеты с объявлениями. Вообще, кстати, никакого ажиотажа по поводу того, что здесь все дешевле и нужно ехать покупать, я ни от одного из своих родственников не слышал.

Светлана, 58 лет: – Ничего мы отсюда не везем, нам ничего не надо. У нас в Белоруссии у самих все есть, может быть, даже побольше, чем у вас. А если кто-то что-то везет, то, наверное, это сумасшедшие какие-то. У вас тут кризис, а у нас все хорошо. И будет хорошо, Батька не даст, чтобы все развалилось.

Павел, 28 лет: – Сейчас белорусы едут через границу и скупают все в ближайших городах. Граница-то открыта, вези что хочешь. Я на прошлой неделе был в Брянске. Мы подъехали к «Эльдорадо», и там парковка на 50 мест вся заставлена машинами с белорусскими номерами. Ни одной местной машины. В области заходишь в какой-нибудь магазин электроники – там пустые полки. Ничего

191 255

белорусский рубль давали за 1 российский по курсу на 19 декабря

белорусских рублей можно было получить в обмен на 1 российский по курсу на 1 ноября 2014 года нет, все скупают. Больше того, россияне сейчас скупают технику в Москве и везут ее на границу. В Новозыбково, Унечу или Климов. А там уже ждут белорусы, которые эту технику у них выкупают. В магазинах там уже ничего не осталось. Просто у белорусов доллары на руках. Они все свои сбережения, каждую копейку хранят в валюте. И все там, от спичек до бензина, привязано к доллару. А в России – нет. ■

«У белорусов доллары на руках. Они все свои сбережения, каждую копейку хранят в валюте. И все там, от спичек до бензина, привязано к доллару. А в России – нет»

18-19

ити а

ь и № 48

■

22

ря 2014

Стабильность только снится

Сергей Авдуевский/«Профиль»

мнение

фи ь

Конфликтные ситуации на Кавказе остались без внимания дипломатов-миротворцев Сергей Маркедонов, доцент кафедры зарубежного регионоведения и внешней политики Российского государственного гуманитарного университета

Половина из существующих на территории бывшего СССР де-факто образований (непризнанных и частично признанных республик) находятся на Кавказе. На старые неразрешенные конфликты накладываются другие вызовы как внутри региона, так и в непосредственной близости от него. Новые грузинские власти (представляющие партию «Грузинская мечта») сохранили приверженность стратегическим подходам прежнего руководства, то есть продолжение и укрепление интеграционных связей с Западом. Именно новое руководство сначала парафировало (ноябрь 2013-го), а затем подписало и ратифицировало (лето 2014-го) Соглашение об Ассоциации с ЕС. В сентябре 2014 года официальный Тбилиси получил пакет «усиленного сотрудничества» с Североатлантическим альянсом, а Пентагон подтвердил возможность поставок в страну вертолетов UH-60 Black Hawk. Летом и осенью 2014 года резко обострилась ситуация в зоне нагорно-карабахского конфликта. Во многом всплеск этого вооруженного насилия стал возможным благодаря растущему противостоянию России и стран Запада, которые в урегулировании именно этого конфликта многие годы успешно кооперировали. Фактически мы можем говорить о попытках конфликтующих сторон протестировать готовность трех стран–сопредседателей Минской группы ОБСЕ (США, Франция, Россия) к совместному реагированию на вооруженные инциденты и к поддержанию общей линии на ведение переговоров и обеспечение мирного процесса в целом. С начала украинского кризиса стали ощущаться стремления каждой из участниц Минской группы ОБСЕ к проведению собственной миротворческой деятельности. И сегодня кооперация трех стран-сопредседателей в случае повторения инцидентов, аналогичных тем, что имели место летом нынешнего года, остается насущнейшей задачей.

В нынешнем году Армения сделала серию шагов по присоединению к Евразийскому экономическому союзу (ЕАЭС). Казалось бы, успех Москвы по расширению евразийского проекта очевиден. Однако существуют нюансы. Во-первых, внутри самой Армении есть значительное недовольство действующей властью, которое при определенном раскладе может быть отождествлено с недовольством Москвой (которая эту власть поддерживает). Во-вторых, присоединение Армении к евразийской интеграции вызывает скепсис и со стороны стратегических партнеров России. Уже не раз глава Казахстана Нурсултан Назарбаев обозначал публично свою позицию относительно устремлений Армении. С его точки зрения крайне важно, чтобы Армения вошла в Союз в границах, зафиксированных ООН, то есть без Нагорного Карабаха. Таким образом, один набор проблем закрыт, но открыт новый. Главным событием года на абхазском направлении стало подписание нового договора между Москвой и Сухуми. Вся история с подготовкой проекта показала, что у Абхазии есть свое собственное видение ситуации, далеко не во всем совпадающее с российскими подходами (достаточно просто сравнить первоначальную и финальную версии документа). Она также продемонстрировала фундаментальное противоречие между запросом абхазской элиты на строительство своего независимого государства и растущей зависимостью от РФ. И, пожалуй, самое важное. Прозападный выбор для Абхазии будет закрыт до тех пор, пока он будет зарифмован с поддержкой США и их союзниками территориальной целостности Грузии. Нынешний год не принес революционных изменений в Закавказье. Стабильность региону только снится. А солидарного стремления всех заинтересованных игроков к выработке общих правил игры пока не видно. ■

20-21

филь

ще

ь и № 48

■

22

ря 2014

Кризис

компетентности

В какой стране мы оказались за этот год Иван Сухов, обозреватель

Через несколько дней начнутся рождественские и новогодние каникулы. В этом году они не обещают, как привыкли в Москве, двух недель беззаботного отдыха. Многие из тех, кто привык встречать Новый год в уютной дали от дома, на этот раз будут вынуждены остаться здесь, чтобы время от времени бросать встревоженный взгляд на ближайшее электронное табло с курсами доллара и евро. Журналисты, расходясь на традиционные новогодние каникулы, не уверены в том, что первые же часы января не принесут срочных новостей. Все настороже, как, собственно, и полагается во время войны. Прошедший год принес такое количество перемен, и их скорость так велика, что попытка прогноза была бы слишком самонадеянной. Книга Марка Бессинджера «Националистическая мобилизация и коллапс советского государства» вышла в Кембридже через 11 лет после событий, которым посвящена. По-британски скучному, но безупречному академическому разбору большого массива социологических данных предшествует глава

участвует наша страна. Что бы там ни говорили по телевизору, именно мера этого участия ежедневно отражается на наших банковских счетах. Изменилась карта нашей страны – в ее состав теперь входит Крым. До неузнаваемости изменился фон того, что принято называть публичным дискурсом: пропаганды такой интенсивности, с которой зрители федеральных телеканалов столкнулись в течение этого года, страна не знала как минимум с момента провозглашения гласности. Раскол в обществе и уровень открыто выражаемой взаимной ненависти тех, кто рад, что Крым теперь наш, и тех, кто верит, что страной напрямую управляет мировое зло, вообще выглядит беспрецедентным: у тех, кто в 1930-х требовал в Колонном зале немедленной смерти врагов народа, по крайней мере не было аккаунтов в фейсбуке. Но больше всего омрачают наступающие праздники простые арифметические открытия. Во-первых, открытием стало, конечно, соотношение тех, у кого Крым наш, с теми, кто склонен тревожно поглядывать на курсовое табло. И в первую очередь это стало настоящей катастрофой и личной драмой для критически настроенной к власти группы населения. Такое впечатление, что в комнате включили свет, и человек, который был уверен, что он находится в обществе телевизора, обнаружил, что вместе с ним в помещении еще примерно десять незнакомцев. И им к тому же нравится канал, который он как раз не прочь был переключить. Человек, который думал, что он один, безусловно, оказался в крайне неуютной ситуации. Но тот факт, что для него она стала сюрпризом, говорит о критическом снижении его

Мы не в состоянии не только ответить на вопрос, почему 96% россиян поддержали присоединение Крыма, но даже поставить его. Отчего эта эйфория? «От невозможного к неизбежному». О том, как нечто, чего практически никто в мире не мог себе представить, в течение очень короткого периода «уплотнившейся» истории стало реальностью. Эти слова точно описывают опыт, полученный нами за последний год. То, что стало реальностью за прошедшие 12 месяцев, казалось невозможным совсем недавно – когда мы все готовились к предыдущему Рождеству. В соседней стране поменялся президент, и началась полномасштабная война, в которой

www.profile.ru

ФИЛЬ

о

Ilya Pitalev/TASS

о ще

компетентности не в какой-нибудь сложной профессиональной области, а в элементарных жизненных навыках. Во-вторых, каким бы сюрпризом для нашего героя ни стала компания, с которой он, как выяснилось, все это время жил в одной комнате, только он, похоже, все еще в состоянии увидеть вполне очевидную зависимость. А именно зависимость между тем, что в марте вызвало эйфорию и фейерверк, и тем, что в декабре заставляет нас озадаченно вытягивать физиономии при виде ценников в ближайшем продуктовом магазине. То есть между присоединением Крыма и состоянием национальной экономики. Даже когда один доллар в рублях стал стоить столько же, сколько один баррель нефти в долларах, девять из каждых десяти наших сограждан все еще не в состоянии сложить два и два и получить четыре. Потому что зависимость между «подъемом с колен» и внезапным отсутствием денег на билет в Таиланд на Новый год на самом деле не сложнее этого детского примера на сложение. И это, безусловно, тоже говорит о крайней степени падения компетентности: критически снизилась элементарная способность оценки несложных закономерностей окружающей социальной реальности. Мы в общем-то не в состоянии не только внятно ответить на вопрос, почему 96% россиян поддержали присоединение Крыма, но даже поставить его. Нет главного вопроса – отчего эта эйфория? От того, что Россия все еще империя? Осознала ли она себя как страна за 23 года без СССР? Или она все еще осколок территории со случайно оказавшимся на ней населением, которое мало чем связано между собой, кроме, как выясняется, эйфории по поводу Крыма?

А это важнейшие вопросы, от ответа на которые зависит, что именно из того, что пока еще выглядит невозможным, может стать неизбежным уже завтра. Танки в Харькове? Большие процессы над врагами народа? Новая экономическая политика и, внезапно, настоящая модернизация в ответ на вызовы, связанные с изоляцией? Национальный крах? Каким бы ни было завтра, очевидно, что турбулентность будет высокой. И крайне неуютно в этой зоне турбулентности в компании людей, не способных оценить, одни ли они в помещении, или корректно сложить два и два. Некомпетентность – вот то, о чем абсолютно не принято говорить, хотя именно некомпетентность определяет качество нашей повседневной жизни и уровень конкурентоспособности страны в существенно большей степени, чем, например, ваше теоретическое согласие или несогласие с политикой правительства. Мы буквально под знаменами некомпетентности. Даже формула, с помощью которой наш президент мотивирует нашу нынешнюю внешнюю политику, – «Нам обещали, что расширения НАТО не будет, а оно

То, что стало реальностью за прошедшие 12 месяцев, казалось невозможным еще совсем недавно

Даже когда доллар в рублях стал стоить столько же, сколько баррель нефти в долларах, сограждане не в состоянии сложить два и два и получить четыре есть» – оттенена некомпетентностью. Например, тех, кто, находясь на государственной дипломатической, военной и политической службе, не потрудился в начале 1990-х годов придать договоренностям о запрете расширения НАТО характер полноценного международного соглашения вместо странного неформального обещания. Да, это было при прежней администрации – но ведь все в той же стране, которую пора наконец перестать заново переучреждать с каждого нового понедельника. ■

22-23

филь

ще

ь и № 48

■

22

ря 2014

Из

другой эпохи

Сергей Авдуевский/«Профиль»

мнение

Почему Михаила Лесина можно только поздравить с отставкой

Дмитрий Быков

Почему уходит Лесин? Если верна официальная формулировка «по семейным обстоятельствам», можно усмотреть в его нынешней отставке отзвук летнего политического скандала – в Штатах потребовали расследовать происхождение его американской недвижимости, стоившей 28 миллионов долларов, а он в интервью «Форбсу» сказал, что недвижимость приобрели дети, взяв для этого кредит. Но кто же верит официальным формулировкам, особенно сегодня, когда всем предложено ждать неизбежного подъема мировой экономики? Одни говорят, что Лесин слишком потратился на «Профмедиа», другие – что испортил отношения с Первым каналом и «Россией», третьи – что напрасно поскандалил с «Эхом», а четвертые – что недодавил его, тогда как призван был именно для додавливания. Истина, на мой взгляд, заключается в том, что Лесин не вписывается в современную российскую политику, что стало ясно уже после первой его отставки, довольно скандальной, хотя и никак официально не откомментированной (2009). Тогда он лишился поста советника президента и четыре года почти не появлялся в информационном поле. У меня нет насчет Лесина никаких иллюзий, хотя в его борьбе с медиаимперией Гусинского он вызывал у меня скорее симпатию (про Гусинского, птенцов его гнезда и стиль его работы многое было понятно уже тогда – в конце концов, и Миткова, и Мамонтов, и бывший мой соведущий, приличный с виду человек Норкин, и Мацкявичюс, и Кулистиков, и Добродеев вышли именно оттуда, и превращение информации в пропаганду тоже началось не при Путине). Тогдашнее мое «огоньковское» интервью с Лесиным вызвало богатую реакцию: один из руководителей

Cоюза журналистов России и большой защитник свободы слова распустил сплетню о том, что я получил от Лесина квартиру в Москве. По слухам, добавил он, по слухам! (И повторял потом эту клевету еще неоднократно). При выборе между этим секретарем Cоюза журналистов и Лесиным я, пожалуй, однозначно выберу Лесина – именно потому, что он не рядится в белые одежды. Но это, пожалуй, единственное его преимущество. У меня нет ни малейших оснований видеть в нем альтернативу Гусинскому, или убежденным радикальным либералам, или таким же убежденным кровожадным патриотам: менеджерский цинизм ничуть не лучше фанатизма, и если с фанатиком еще можно спорить, то у менеджера во главе угла всегда стоит простой расчет, и хоть ты головой об стену бейся – его не переубедишь. Просто в Лесине, помимо этого расчета и менеджерских данных, всегда было что-то человеческое, и это не давало ему окончательно слиться с чиновным классом. Не знаю, в чем тут дело – может, в КВНовском опыте, а может, в циничном его юморе, а может, в старых, еще советских представлениях о корпоративности, но Лесин мог прийти на собрание «Эха», а современный чиновник не пришел бы. Ему вообще непонятно, с чего это туда приходить, в логово врага, в пятую колонну, кормящуюся печеньками. Да, Лесин инициировал увольнение Плющева и смещение Венедиктова с поста главреда, но он же и не довел дело до конца, что и вызвало, говорят, недовольство в верхах, где господствует принцип «Замахнулся – руби». Между тем мир движется вовсе не теми конфликтами, в которых кто-то кого-то победил, нагнул, додавил и так далее. Мир движется и развивается благодаря конфликтам, в которых найден

ФИЛЬ

о ще

о

РИА «Новости»

Благодаря столкновению Лесина с Венедиктовым и их обоюдной способности друг друга слушать история России обогатилась еще одним ценным опытом взаимодействия журналистики и менеджмента

компромисс и обе стороны чему-то научились. Это в Кремле нынешнем считают, что, если уж завелся у тебя оппонент в лице Навального, надо с ним не полемизировать, ибо это признак слабости, а засадить на подольше (вон уж обвинение десятку просит для Навального и восьмерку – для брата; вероятно, таким образом государство демонстрирует уверенность в завтрашнем дне). А вообще-то додавливать и вытаптывать всегда считалось в истории делом неприличным. Благодаря столкновению Лесина с Венедиктовым и их обоюдной способности друг друга слушать история России обогатилась еще одним ценным опытом взаимодействия журналистики и менеджмента (читай: прессы и государства). А если бы Лесин убрал Венедиктова и превратил «Эхо» в музыкальную радиостанцию, каковой шанс имелся и был публично анонсирован, история обогатилась бы (точней, приросла бы) лишь еще одним скучным примером нагибания и запугивания, и никто, кроме платных комментаторов, от этого не выиграл бы. Вот то, что Лесин – слишком человек, и мешало ему закрепиться в рядах нелюдей: на его совести много грехов, и с НТВ можно было расправляться гораздо изящней, и вообще брать сторону государства в борьбе с журналистикой не очень правильно, даже если эта журналисти-

ка прикрывается свободой слова, как заложник детьми. Но при всех своих грехах он не ставит себе целью любой ценой размазать оппонента; он может выпить с тем же Венедиктовым; он не забывает общее прошлое и не цепляется за государственные посты. Я не знаю пока, кто придет ему на смену, но, кто бы ни пришел, это будет человек уж никак не ельцинской эпохи. Нам от этой ельцинской эпохи вообще осталось очень немногое. Главным образом Путин. Которому, кажется, и самому уже страшновато смотреть на порождения его стиля, но ничего не поделаешь, кого вырастил, того вырастил.

– Э, э! – воскликнет какой-нибудь особо благонравный коллега, который сам сроду ничего не сделал, но за чужой репутацией следит с утроенной бдительностью. – Вы этак скажете, что и в Путине есть что-то человеческое! Уж не получили ли вы от него квартиру? Нет, ребята. Я, в отличие от вас, ничего ни от каких властей не получал. Но что-то человеческое в нем безусловно было и даже заставляло на что-то надеяться. Просто, ничего не поделаешь, на одних должностях есть шанс сохранить в себе каплю живой крови, а на других этот шанс стремится к нулю. Так что Лесина можно только поздравить с отставкой. На жизнь он как-нибудь заработает. ■

Михаил Лесин накануне увольнения поздравил Алексея Венедиктова с днем рождения по телефону и вместо подарка сообщил о своей отставке

мнение

www.profile.ru

24-25

филь

ь и № 48

■

22

ря 2014

СПОНСОР РУБРИКИ ООО ПЕРВЫЙ ЧЕШСКО-РОССИЙСКИЙ БАНК

экономика

30 Время «легких денег» ушло и не вернется Какие специальности будут востребованы в кризис 32 Революция импортозамещения – только в головах Радикальный передел ИТ-рынка России 34 Инвестиции в дошкольников Как инвестбанкир отказался от карьеры управленца ради развития дошкольного образования 39 Сохранить энергию

«Об отмене лужковской надбавки к пенсии никто не думает» Введут ли платный въезд в Москву в следующем году, на чем сэкономят столичные власти в кризис, и какие еще сборы грозят москвичам Алина Гарбузняк

Дефицит бюджета Москвы на фоне кризиса вырос по сравнению с прошлым годом более чем в 4 раза – с 50 до 217 млрд рублей. На следующие три года бюджет принят с дефицитом 130–140 млрд рублей. О том, где столичные власти возьмут средства, чтобы залатать «дыру», и какие новые сборы грозят москвичам, «Профиль» поговорил с близким к мэрии экспертом, главным редактором информационного агентства «Моссовет» Юрием Загребным.

– С чем связано резкое увеличение дефицита бюджета Москвы в 2014 году?

– Нет. Изменилось федеральное законодательство: чтобы город не продолжал бесконтрольно расти, часть финансов решили перераспределить по регионам. Существенная их часть благодаря лоббированию со стороны Матвиенко ушла в Петербург. Закон был принят довольно давно, но, чтобы обеспечить плавный переход, Москве дали небольшую рассрочку и средства выводили постепенно. После ухода крупных налогоплательщиков город принципиально не сокращал расходы ни по одному из существенных направлений в сравнении с реальной инфляцией, но для компенсации этих потерь Москве нужны дополнительные источники доходов.

– В Москве по сравнению с другими регионами слабыми темпами растет налоговая база – на 1–3% в год.

– Они найдены?

– Почему?

– За счет чего он растет сейчас? Какие альтернативные источники доходов появились?

– Из Москвы ушли многие крупные налогоплательщики – «Газпром» и другие федеральные компании, часть из них зарегистрировалась в Питере.

– Это связано как-то с уходом Лужкова?

– Рост бюджета не такой существенный, как хотелось бы, но он есть.

– Городские структуры более активно стали работать с недвижимостью.

– Строить стали больше?

Сергей Авдуевский/«Профиль»

www.profile.ru

Снижения пенсионных надбавок в Москве не произойдет, утверждает Юрий Загребной

эк

– Нет. Я имею в виду налоги на недвижимость, доходы от аренды недвижимости, которая принадлежит городу. С 2016 года налоги на недвижимое имущество будут рассчитывать по кадастровой стоимости. Это существенно увеличит доходы бюджета.

– Я думаю, что практически все войдут.

– Это налог на квартиру?

– Смотря какое имущество.

– Да. Есть еще одна малопопулярная вещь, имеющая свои плюсы и минусы, – это сбор за капремонт, который будет введен с середины следующего года. Ожидается, что платить надо будет 15 рублей за квадратный метр в месяц. В год в общей сложности набирается немаленькая сумма, порядка 15 млрд рублей. Эти деньги целевым назначением пойдут на капремонт. В 2009–2010 годах было достаточно существенное городское финансирование капремонта, но с приходом команды Собянина эту часть бюджета уменьшили, все финансы ушли на дорожно-инфраструктурное строительство. Но есть понимание, что этот сектор тоже нужно финансировать, новый сбор – это единственный источник финансирования, который пока найден. До последнего времени Москва была единственным регионом, который не вошел в федеральную программу «Капремонт». Сейчас, кроме Москвы, в нее не входят только Крым и Севастополь.

– Например, двухкомнатная квартира.

– Другие регионы уже платят?

– Да, в минувшем году в среднем платили по 7–8 рублей. В Ханты–Мансийске – 23 рубля за квадратный метр, в Санкт-Петербурге меньше 6 рублей. Сколько они будут платить в следующем году – это уже дело регионов.

ФИЛЬ

ика

– Даже новостройки?

– Даже новостройки, потому что в будущем, лет через 30, им тоже понадобится капремонт.

– Исчисление налога по кадастровой стоимости заметно увеличит платежи?

– Зависит от того, в какие годы она построена, как пересчитывалась по БТИ, как индексировалась. Раньше за одну и ту же двушку в соседних районах могли платить по-разному, но кадастровая стоимость всех практически выравнивает. В среднем за двушку 50–60 метров в срединной части города придется платить около 500 рублей в год, это на несколько сотен рублей больше, чем было. По сравнению со сбором на капремонт это совсем немного: за ту же квартиру не в год, а раз в месяц люди будут платить по 900 рублей.

– Будут ли введены еще какие-нибудь сборы?

– Путин недавно подписал федеральный закон о торговых сборах.

– Какой прирост доходов ожидается в связи с этим?

– Очень сложно сейчас делать прогнозы: аренда земли и помещений сейчас растет, торговать во многих секторах становится сложнее. С учетом роста цен на товары и продовольствие и психологических факторов сложно говорить о том, как торговля будет себя чувствовать и сколько ее останется. На магазинах сейчас появилось очень много вывесок «Полная распродажа» и «Ликвидация». Значительно больше, чем в прошлые годы. Многие закрывают торговый бизнес, понимая, что он не будет рентабельным. Думаю, что эти сборы принесут в бюджет немного – несколько миллиардов рублей.

«Финансовый рейтинг Москвы сильно упал, и прогноз негативный, поскольку он привязан к федеральному рейтингу. Как вариант остается продажа акций, имущества, собственности. Но спрос небольшой» – В Москве тоже могут каждый год пересматривать размер сбора?

– А в убыток они не могут сыграть?

– Да, в том числе в меньшую сторону. Платить мы начнем через полгода, 6 месяцев даются на то, чтобы город подготовил программу капремонта, включил в нее дома, установил график ремонта. Плату будут брать с домов, включенных в эту программу. Лифты, кстати, город будет продолжать ставить из бюджетных средств.

– Принимая этот закон, депутаты говорили, что честных налогоплательщиков он не коснется. Это попытка собрать налоги с тех, кто раньше денег в казну не платил: занимался торговлей и уходил от налогов. От торгового сбора уйти невозможно, он берется по факту нахождения предприятия.

– Какая примерно часть московских домов войдет в программу?

– Как этот закон будет отделять честных предпринимателей от нечестных?

Юрий Загребной Родился в 1959 году. В 1990-е годы работал заведующим оперативным отделом управления делами мэрии Москвы. В 1997 году был избран депутатом Мосгордумы второго созыва. Главный редактор информационного агентства «Моссовет»

фи

и а

ь и № 48

■

22

ря 2014

Пока экономика не вернется в норму, платный въезд в город вводиться не будет – Закон предусматривает, что в рамках уплачиваемых налогов торговый сбор будет возвращаться, законодательство здесь достаточно гибкое. Если торговое предприятие деньги выплачивало, второй раз в виде торгового сбора их забирать не будут.

– Сейчас многие с тревогой ожидают расширения зоны платной парковки, введения платного въезда в город и других мелких неприятностей, которые позволят городским властям пополнить бюджет.

– Платный въезд в город – это совсем не мелкая неприятность. Определенное количество людей живет в Подмосковье, а работает в Москве. Если пересечение МКАД будет стоить денег, они начнут считать, сколько придется потратить на въезд и стоянку машины. И тогда возникает два варианта: ехать на общественном транспорте или искать другую работу. Я не удивлюсь, если большинство выберет второе и предпочтет работать уже не в Москве, а в Подмосковье. Это может иметь негативные экономические последствия для города. О том, что автомобилисты могут пересесть на общественный транспорт, легко говорить тем, кто прогнозирует, сидя в кабинетах, и не знает, что такое общественный транспорт в час пик. Если этот перегруженный транспорт нагрузить еще и теми, кто сейчас в автомобилях ездит, это не понравится ни тем, ни другим.

– И все же, насколько велика вероятность того, что сидящие в кабинетах этот закон примут?

Сергей Бобылев/ТАСС

РИА «Новости»

26-27

– Это коснется только «Москвы-Сити»?

– Пока решение не принято, но обсуждается по «Москве-Сити».

– Ходят еще слухи, что вскоре отменят так называемые лужковские надбавки к пенсиям.

– Если сравнить эти лужковские надбавки с размером бюджета, вы увидите, какие огромные это суммы – около 60 млрд в год. Возвращение в бюджет этой суммы никто даже не рассматривает, все понимают, что и пенсии, и надбавки нужно увеличивать. Может быть, какие-то городские сумасшедшие и думают о том, что хорошо бы, мол, эти надбавки убрать, но вслух это никто не произнесет. Эти надбавки на следующий год выросли весьма несущественно: они даже не покроют реальной инфляции. Кроме того, людям еще придется платить налоги на имущество и ежемесячный сбор на капремонт от 500 до 1000 рублей.

– Пенсионеров это тоже коснется?

– Если льготы для пенсионеров и будут установлены, то только на социальную норму площади (для одинокого жильца это 33 кв. м; для семьи из двух человек – 42 кв. м. – «Профиль»). В реальности люди проживают в квартирах, несколько больших, чем социальная норма. Это значит, что за оставшуюся часть придется что-то доплачивать.

«Пожертвовать можно транспортными расходами: строительство дорог, развязок, метрополитена и закупка новых видов трамваев, автобусов, вагонов метро» – Можно и себя, и других успокоить: буквально на днях Собянин сказал, что в правительстве эту тему детально не обсуждали, решение о платном въезде не принято. Более того, в тех финансовых условиях, в которых сейчас все оказались, такое решение принимать «несвое-временно и вредно», отметил он. Пока экономика не вернется в норму, платный въезд вводиться не будет. Скорее всего, в виде эксперимента платный въезд введут на территорию делового центра «Москва-Сити». В первую очередь для того, чтобы по городу можно было ездить, а не стоять в пробке. Должен быть установлен некий финансовый ценз.

– Как еще планируется покрывать дефицит бюджета?

– Один из источников финансирования дефицита – бюджетные остатки. Это бюджетные деньги, которые по разным причинам не использованы в текущем финансовом периоде.

– Такое часто бывает?

– Да, они всегда есть. Основная часть госзакупок идет по конкурсу. В ходе конкурса, как правило, происходит снижение цены, иногда очень существенное. Разница между тем, сколько планировалось, и тем, на какую сумму закупили, остается в свободном

www.profile.ru

эк

остатке. В следующем году по большинству аналогичных статей бюджета эти деньги нельзя использовать. Поэтому в конце года во всех структурах бывает сумасшедший дом: ищут, куда их деть. А бюджетные деньги просто так не направить, нужен конкурс. Иногда мэр в течение года их перераспределяет, но в нынешней ситуации, я думаю, он их просто накапливает для финансирования дефицита бюджета.

– Но эти остатки, насколько я понимаю, покрывают лишь небольшую часть дефицита.

– Другой источник финансирования – это новые займы. Но компенсировать займы за счет других займов сейчас не самый выгодный вариант. Правда, в кризис и нет выгодных источников для закрытия дефицита. Деньги на рынке дорогие, финансовый рей-

Владимир Машатин/ТАСС

Юрий Загребной: «О том, что автомобилисты могут пересесть на общественный транспорт, легко говорить тем, кто не знает, что такое час пик»

тинг Москвы сильно упал, и прогноз негативный, поскольку он привязан к федеральному рейтингу. Как вариант остается продажа акций, имущества, собственности. Но во время кризиса спрос небольшой, и стартовые цены будут не такими, какие в иной ситуации можно было бы предложить.

– То есть город будет просто жить в долг?

– В чем-то да.

ФИЛЬ

ика

28-29

фи

и а

ь и № 48

■

22

ря 2014

«В реальности люди проживают в квартирах, несколько больших, чем социальная норма. Это значит, что за оставшуюся часть придется что-то доплачивать» структур, в том числе «Банка Москвы», нефтеперерабатывающего завода, имущественных комплексов. В прошлом или позапрошлом году продали часть топливного комплекса города – МОЭК.

Сергей Авдуевский/«Профиль»

– Если случится что-то непредвиденное и расходы придется экстренно урезать, что или кто пострадает в первую очередь?

С 2016 года налоги на недвижимое имущество будут рассчитывать по кадастровой стоимости

– И долг этот будет расти, судя по тому, что бюджеты на следующие годы тоже с дефицитом…

– Для займов есть ограничение – доля бюджета, выше которой брать займы нельзя. Но у Москвы есть чем этот долг покрывать даже в условиях кризиса. Худший вариант – это имущество. Когда Собянин пришел, долговая нагрузка города была снижена, и в значительной части за счет продажи акций крупных

Купить за час Площадка госзакупок «Сбербанк-АСТ», компания SAP и ее партнер «Норбит» планируют создать крупнейший в России онлайн-сервис для проведения электронных закупок. Новая торговая площадка позволит сократить длительность закупочного цикла с 20–30 дней до нескольких часов. Сервис SAP Ariba, решение, на базе которого будет реализован проект, обеспечивает процесс управления закупками от момента формирования потребности до проведения оплаты за поставленный товар. Ряд российских компаний уже оценили преимущества Ariba. Например, представители компаний из финансовой сферы заявили о снижении маржинальности поставщиков в четыре раза. Результат достигается за счет удаления лишних посредников из цепочки добавленной стоимости и упрочнения позиций на рынке добросовестных поставщиков. Синергия возможностей SAP Ariba и «Сбербанк-АСТ» должна обеспечить предоставление расширенных сервисов (например, контроль исполнения контракта) и соответствие требованиям российского законодательства. Дополнительным фактором стабильности и безопасности сервиса станет его размещение в российских дата-центрах, в том числе в собственном ЦОД SAP, который сейчас готовится к открытию.

– В бюджете по этому поводу пока решения не заложены. Если кризис будет и дальше наступать, то уже в первом квартале и федеральные, и московские власти будут вносить в бюджеты поправки. Еще раз подчеркну, что снижения лужковских надбавок в Москве не произойдет. Чем можно пожертвовать? Какими-то элементами той части, которая сейчас забирает основное финансирование, кроме зарплат и социальной помощи. Кроме этих бюджетных секторов, основное финансирование забирает адресная инвестиционная программа Москвы, где главная часть – транспортные расходы: строительство дорог, магистралей, шоссе, развязок, метрополитена и закупка новых видов трамваев, автобусов, вагонов метро. Будет сокращаться все то, что требует валютных расходов, сокращаться там, где это можно сократить. Возможно, не будет закупаться новая импортная медицинская техника, тем более что в предыдущие годы произошло почти полное ее обновление. Конечно, новая техника понадобится для новых медицинских учреждений, которые будут строиться. Тут придется брать либо российские аналоги (кстати, даже по ультрасовременным томографам эти аналоги стали появляться), либо искать какие-то другие варианты. Это больная часть. А дальше возникает вопрос: нужно ли покупать именно в этот период новые низкопольные трамваи, троллейбусы и автобусы или можно три года подождать?

– А это уже заложено в бюджет?

– Да, это программа адаптации городского транспорта для маломобильных групп населения.

– Могут ли закрыть дыру в бюджете за счет повышения тарифов?

– Тарифы существенно не возрастут. Бюджетом предусмотрено, что они повысятся в пределах инфляции – примерно на 8%. ■

www.profile.ru

эк

ФИЛЬ

ика

Стратегия на завтра С 14 по 16 января 2015 года в Москве, в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ пройдет VI Гайдаровский форум. Это ежегодная международная научно-практическая конференция в области экономики. Тема нынешнего форума «Россия и мир: новый вектор». На форуме будут обсуждаться проблемы социальноэкономической сферы с учетом новых векторов развития страны и мира. Особое внимание будет уделено анализу контуров многополярного мира, включая вопросы финансово-экономической и социальной политики, предпринимательского климата и регионального развития. Будет рассмотрено присутствие в мировом экономическом пространстве с учетом повестки председательства России в BRICS и новых драйверов для стимулирования экономики в период ограничений.

Валерий Крайнов

Известные мировые ученые, политики и представители финансовой элиты на VI Гайдаровском форуме в РАНХиГС обсудят развитие России и мира, финансово-экономическую политику и предпринимательский климат.

В мероприятии примут участие влиятельные представители финансовых кругов и бизнес-элиты, известные мировые ученые и политики. Важнейшие проблемы современности обсудят теоретики и практики, ведущие мировые ученые и политики, представители финансовых кругов и глобальной бизнес-элиты. В 2014 году форум был посвящен одной из самых значимых проблем современности «Россия и мир: устойчивое развитие». В пленарной дискуссии прошлого форума принял участие премьер-министр Дмитрий Медведев. Среди участников экспертного диалога были министры РФ, руководители банков, основных финансовых организаций и другие спикеры. На Гайдаровский форум-2014 зарегистрировалось более 300 иностранных участников, всего форум посетили 8000 гостей.

фи

и а

ь и № 48

■

22

ря 2014

Время «легких денег» ушло и не вернется

Какие специальности будут востребованы в кризис, и ждать ли снижения зарплат в следующем году Александра Ильина

Среди сфер потенциального роста эксперты отмечают металлургию и тяжелое машиностроение

Вице-премьер правительства РФ Ольга Голодец 16 декабря заявила, что не исключает обесценивания зарплат граждан к концу года. Голодец обратилась к регионам с просьбой выплатить сотрудникам премиальные бонусы в конце года, чтобы сохранить прежний уровень окладов. «Профиль» поговорил с представителями рекрутинговых агентств о том, что будет происходить с бонусами, зарплатами и вакансиями на российском кадровом рынке. По мнению рекрутеров, 2015 год без увольнений не обойдется, однако сокращения не будут такими массовыми, как во время кризиса 2008 года. «Тогда необходимость сокращать персонал была связана с непомерно раздутыми штатами компаний, – поясняет директор по развитию кадрового агентства «Юнити» Людмила Чернякова. – Сейчас такой проблемы нет, поскольку после предыдущего кризиса работодатели стали осторожнее подходить к найму людей. Но совсем не говорить об увольнениях нельзя». «Компании будут ориентированы на повышение эффективности структур и производства, – утверждает директор по продажам Kelly Services Наталья Курантова. – Что касается сокращения расходов, то можно отметить существенный спад активности в сегменте b2b».

В 2014 году сильнее всего пострадали банки. «Из-за экономической стагнации не развиваются новые проекты, которые могли бы потребовать дополнительного найма персонала, – рассказывает руководитель департамента по работе с клиентами кадрового агентства «Юнити» Ольга Горюнова. – Большая часть вакансий в банковской отрасли – поиск сотрудников на замену ушедшим». Рекрутеры прогнозируют непростые времена для IT-сегмента и специалистов по инвестициям. «Множество компаний будут ориентированы скорее на удержание позиций, нежели на рост. В наступающем году очень трудно будет найти работу топ-менеджерам и профессионалам в области инвестиций», – считает Наталья Курантова. Не лучшие времена переживают строительство и ритейл, которые в течение 2014 года старались сохранить сотрудников в ожидании новых проектов. Эксперты уверены, что, если ситуация на рынке не стабилизируется в ближайшие полгода, компаниям придется начать сокращение персонала. Однако есть и специалисты, чья востребованность в кризис только возрастет. В первую очередь речь идет о продажниках. «Менеджеры и специалисты по продажам останутся востребованными во всех отраслях – это характерно для кризиса», – подтверждает Наталья Курантова.

РИА «Новости»

30-31

www.profile.ru Уровень зарплат по отраслям на 2014 год (тыс. руб.)

IT Разработчик iOS 50 000 – 180 000 Разработчик Java Аналитик IT директор

ФИЛЬ

ика

400 300 250 200 150 100 50

По ее словам, даже в просевшем банковском секторе продолжается набор сотрудников, которые занимаются продвижением банковских продуктов и услуг. Почти не пострадает рынок потребительских товаров: продукты, сигареты и алкоголь – это то, от чего не откажутся даже в кризис. Единственное возможное исключение здесь – рынок luxuryтоваров, который может просесть. Не будет спада и в фармацевтике. «Рынок фармацевтики в России очень сильно зависит от импорта, пройдет еще немало времени, прежде чем мы сможем говорить об импортозамещении лекарств, – говорит Наталья Курантова. – Можно сказать, что в ближайшем будущем и западные, и российские фармацевтические компании будут чувствовать себя хорошо. В этой сфере будут востребованы менеджеры по продукту, медицинские представители». Также эксперты оптимистично оценивают перспективы производственного сегмента. Среди сфер потенциального роста отмечают АПК, пищевую промышленность, металлургию и тяжелое машиностроение. «Поскольку сейчас объявлен курс на российское производство, будут востребованы специалисты производственных направлений – управленцы, главные технологи, не говоря уже о квалифицированных рабочих – сантехниках и электриках, – считает Людмила Чернякова. – В конце года мы также увидели увеличение спроса на сотрудников в сельском хозяйстве. Спрос пока не массовый, но уже и не единичный, как это было раньше». «Из растущих сегментов можно отметить локальных производителей, которые будут увеличивать объемы производства, – подтверждает Наталья Курантова. – Так, в частности, локальные производители сыра и других продуктов питания будут расширять производство и количество наименований. Значит, будет расти и потребность в специалистах на производстве самого разного уровня». По мнению экспертов, рост кадрового рынка обеспечат в первую очередь государственные инвестиции в производство, запланированные на 2015 год. Впрочем, пока влияние господдержки на рост в этих отраслях незаметно, поскольку большинство проектов находится на стадии разработки. К тому же важно, что рост этих сегментов возможен лишь в том случае, если не будет экономических и политических потрясений. Несмотря на кризис, все рекрутеры отмечают, что действующим сотрудникам зарплаты пока не снижают. Ряд работодателей уже отказался от праздничных корпоративов, бонусов и тради-

эк

60 000 – 200 000 80 000 – 200 000 200 000 – 350 000

Фармацевтика

Медицинский представитель от 55 000 Региональный представитель 50 000 – 120 000 Директор по качеству 150 000 – 250 000 Технолог 80 000 – 120 000

Нефтегазовая отрасль

Инженер Геолог

120 000 – 220 000 150 000 – 190 000

Строительство

Главный бухгалтер Юрист Сметчик Архитектор Инженер ПТО Главный архитектор проекта Главный инженер проекта

80 000 - 180 000 70 000 - 150 000 60 000 - 100 000 80 000 - 110 000 80 000 - 120 000 100 000 - 200 000 150 000 - 230 000

Банки

Управляющий филиалом 70 000 - 150 000 Начальник казначейства 150 000 - 200 000 Директор Риск Департамента 150 000 - 230 000 Председатель Правления 350 000 - 400 000 Источник: кадровое агентство «Юнити».

ционной тринадцатой зарплаты, однако на окладах и премиях в большинстве компаний кризис в ближайшее время не скажется. «Многие компании пока заняли выжидательную позицию. Очень осторожно ведут себя западные компании и те, кто занимается дистрибуцией западных товаров, – говорит Людмила Чернякова. – Хотя HR говорят, что компании входят в режим экономии и оптимизации, о резком снижении зарплат сейчас никто не заявляет». В худшем положении оказались те, кто находится в поисках работы: понизить оклад действующим сотрудникам работодателю запрещает Трудовой кодекс, а вот нового человека, скорее всего, наймут на меньший оклад. Уже сейчас при подборе кандидата большинство работодателей стали ориентироваться на нижнюю планку рыночного предложения. По данным агентства «Юнити», на это уже отреагировали соискатели, снизив свои зарплатные ожидания. То, что время «легких денег» прошло, рекрутеры резюмировали еще в начале 2009 года, однако лишь к концу 2014-го стало понятно, что оно вряд ли вернется. «Происходящие изменения свидетельствуют о завершении эпохи «легких денег». Рынок усложняется, становясь более требовательным, профессиональным и избирательным», – считает Ольга Горюнова. ■

Понизить оклад действующим сотрудникам запрещает Трудовой кодекс, а вот нового человека наймут на меньшие деньги. При подборе кандидата работодатели ориентируются на нижнюю планку рыночного предложения

32-33

фи

и а

ь и № 48

■

22

ря 2014

Революция импортозамещения – только в головах мнение

Радикальный передел ИТ-рынка России может произойти уже в обозримом будущем Сергей Шилов, управляющий партнер и основатель компании AT Consulting

Устойчивые слухи о рекомендациях пользоваться российскими программными продуктами циркулируют по рынку по крайней мере с 2008 года. Поэтому идею импортозамещения в российском хайтеке, которая стала горячей темой в СМИ, нельзя назвать совсем уж свежей. Доля российских разработок в информационных системах отечественных предприятий год от года неуклонно растет. Думаю, не ошибусь, если скажу, что сегодня она составляет не менее половины используемых программных решений. Происходит это, кстати, без какоголибо конкретного вмешательства государства: слухи продолжают витать, но до сих пор не обрели форму законодательных актов или официальных распоряжений. Поэтому по большому счету наш ИТ-рынок каким был, таким и остался. Разве что разговоры об импортозамещении стали активно использоваться в конкурентной борьбе. В реальной жизни ИТрынка, происходящей под давлением сокращающихся ИТ-бюджетов заказчиков, фактор импортозамещения проявляется пока в однойединственной ипостаси – как вариант более экономного расходования средств. Теоретически радикальный передел ИТрынка России может произойти даже в обозримом будущем. Конечно, не в сегменте оборудования и системного ПО. В этой части отечественные альтернативы дороже и, скажем честно, не столь качественные – над ними еще работать и работать.

Рыночные потрясения могут случиться в ограниченной области – в сфере прикладного ПО. Однако это существенный кусок российского «ИТ-пирога». Для многих иностранных компаний российский рынок является одним из самых важных и прибыльных. Можно представить, насколько серьезно поменяется расклад рыночных игроков, если начнется реальное замещение вендоров такого рода в российских системах информатизации. И такой сценарий развития событий вполне возможен, так как российское прикладное ПО дешевле западного и в среднем выше качеством, чем зарубежные аналоги. Однако настоящая «революция» – не в головах, а на деле – случится в тот момент, когда отечественные интеграторы начнут поставлять на наш рынок не ИТ-решения, как происходит по сей день, а станут конкурировать на равных своими программными продуктами с западными аналогами. Это станет действительно революцией, поскольку продажа решений и продажа продуктов подразумевают принципиально различные бизнес-модели. В чем разница этих бизнес-моделей? Залог конкурентоспособности при продаже решений – наличие success stories, то есть успешно выполненных проектов информатизации определенной тематики, которые следующие заказчики рассматривают для себя в качестве эталона отличной работы интегратора. А программный продукт – это особая сущность, которая живет своей жизнью. Продукт сам

Революция случится в тот момент, когда отечественные интеграторы начнут не поставлять ИТ-решения, а станут конкурировать на равных своими программными продуктами с западными аналогами

www.profile.ru

эк

ФИЛЬ

ика

Программный продукт приносит компании высокую добавочную стоимость, а при правильной организации бизнеса позволяет разработчику достичь высокой маржинальности себя продает, приносит компании высокую добавочную стоимость, а при правильной организации бизнеса позволяет разработчику достичь высокой маржинальности. Правда, требует за эти «бонусы» особой финансовой поддержки как на этапе разработки собственно коммерческого продукта, так и на этапе продвижения на рынок. Без этого никак, потому что иначе не победить продукты западных конкурентов, которые вкладывают в маркетинг на территории РФ на несколько порядков больше денежных средств. Но даже если российские компании выделят сопоставимые маркетинговые бюджеты, необходим гарантированный рынок сбыта. А вот это – пул базовых заказчиков, обеспечивающих гарантированный рынок, – способна обеспечить только государственная воля. Собственно, по такой простой схеме реализуется алгоритм доминирования «родных» компаний в Германии, США, Китае. Именно это составляет суть успешного бизнеса западных вендоров на ИТ-продуктах. Все остальное – чистой воды маркетинг. Получается, что «революции импортозамещения» ждать в России пока не приходится. Даже растущая популярность свободного программного обеспечения (СПО) не способна принципиально изменить ситуацию, несмотря на то, что СПО реально дешевле лицензионных аналогов. Вопрос выбора

между СПО и лицензионным ПО для проекта упирается в риски. В частности, для применения СПО нужно уметь правильным образом организовывать работу с этим программным обеспечением. Есть также спорные вопросы в части безопасности информационных систем на базе СПО: в отличие от глобального вендора, который обещает вам в случае чего бесперебойную работу информационных систем, в ситуации с СПО никто никому ничего не гарантирует. В конечном итоге вся судьба импортозамещения в российском хайтеке зависит от того, кто будет брать на себя соответствующие риски. Скажем, риск сбоев в работе при использовании СПО или иных новых технологий может взять на себя крупный системный интегратор, если по количеству сотрудников, обороту, устойчивости бизнеса он сравним с заказчиком. А вот превращение российских разработок в промышленное системное ПО, например, СУБД или операционную систему, – задача с рисками совсем другого масштаба. Все очень просто: чем масштабнее задача импортозамещения, тем выше риски перехода «на отечественное» и, следовательно, тем крупнее должна быть компания, гарантирующая заказчикам нормальную беспрерывную работу. Соответственно, снимать риски самых серьезных «замещений» – удел государства. ■

Союз благотворительных организаций России (СБОР) благодарит редакцию журнала «Профиль» и читателей журнала за активное участие в первой Национальной благотворительной программе «Миллиард мелочью».

Программа реализуется СБОРом и ставит своей целью комплексное решение проблем профилактики, лечения и реабилитации детей, страдающих онкологическими и другими тяжелыми заболеваниями, путем всенародного сбора и последующего целевого использования денежных средств.

За 11 месяцев 2014 года благодаря регулярным публикациям о больных детях на страницах журнала «Профиль» удалось привлечь пожертвований на сумму 1 247 393 рубля. Эти средства вместе с другими были направлены на лечение 33 больных детей и позволили спасти их жизни.

Мы искренне надеемся на продолжение сотрудничества с журналом и его читателями. Уверены, что это поможет популяризации идеи благотворительности в российском обществе и сбору средств для оказания адресной помощи больным детям.

34-35

фи

и а

ь и № 48

■

22

ря 2014

Инвестиции в дошкольников Как самарский радиоинженер стал одним из самых ярких в стране инвестбанкиров, а потом отказался от карьеры управленца ради развития дошкольного образования Валерия Житкова Сергей Авдуевский, фото

Сделав блестящую карьеру на инвестиционном рынке, Юрий Белонощенко оставил пост главы управляющей компании «Уралсиб» ради развития собственного бизнеса. Воспитывая вместе с женой Евгенией четверых детей, Белонощенко основал сеть «Бэбиклубов», которая за 14 лет существования выросла до 190 точек в России и СНГ. Бывший генеральный директор управляющей компании «Уралсиб» и Номос-банка, партнер инвестиционной компании «Тройка Диалог», основатель сети клубов для детского дошкольного развития «Бэби-клуб» Юрий Белонощенко по профессии радиоинженер. В Самарский государственный аэрокосмический университет он поступил с одной простой целью: хотел научиться ремонтировать цветные телевизоры.

«У нас был друг семьи – дядя Саша. Он ремонтировал эти самые цветные телевизоры, ездил на новенькой «восьмeрке», и я хотел добиться таких же высот», – с улыбкой объясняет Юрий. Со своей будущей профессией Белонощенко столкнулся лицом к лицу на третьем курсе, когда проходил практику на оборонном заводе. Его руководитель, профессионал-инженер мирового уровня, зарабатывал 120 рублей в месяц. Тогда как студенты, торгуя в свободное от учeбы время яблоками и картошкой, получали по 100 рублей чистой прибыли ежедневно. К такому финансовому разрыву в 30 раз будущий управленец был не готов даже ради большой науки. Сразу после окончания университета в 1997 году Белонощенко предложили место трейдера в небольшом местном банке «Самарский кредит». Новоиспеченному радиоинжене-

www.profile.ru

Бизнес и спорт

эк

В свободное от работы с «детскими» проектами время Белонощенко посвящает триатлону. В его копилке восемь марафонов, одна полная и четыре полудистанции Ironman (заплыв на 4 км, велогонка на 180 км и забег на 42 км), гонка «Побег из Алькатраса» (2,4 км вплавь в ледяной воде от Алькатраса до побережья Сан-Франциско, 29 км на велосипеде, 12,8 км бегом вдоль побережья) и 24-часовая велогонка Лондон–Париж. Последней его дистанцией был олимпийский триатлон Titan в Сочи. Ближайшее следующее свершение – 7-дневный 300-километровый забег по пустыне Marathon Des Sables, в ходе которого нужно бежать марафон каждый день с рюкзаком в 11 кг за спиной, где ночью температура падает до 0 градусов, а днем поднимается до +50.

ру предстояло торговать акциями и облигациями. Два последних слова Юрий слышал тогда впервые, но решил рискнуть. Помучившись первое время от ночных кошмаров с бесконечными столбиками котировок, он быстро научился торговать государственными краткосрочными облигациями – помогла давняя дружба с математикой. Осенью 1997 года начались первые признаки кризиса. На тот момент Белонощенко управлял банковским портфелем объемом 3 млрд рублей – для регионального банка это были серьезные деньги. «Этот кризис был первым в моей жизни, я совершенно не знал, что делать, но интуитивно решил продать все облигации, пусть и с убытком», – вспоминает Юрий. На следующий день начальство вызвало его «на ковер». Ему сделали выговор, но не уволили. А через три дня рынок с треском обвалился на несколько сотен процентов – профессиональное чутье Белонощенко спасло все фондовые активы банка.

Кризисное управление

ФИЛЬ

В профессионалы поздно, да и не пускает недостаток ресурсов – спорту он уделяет не больше 10% свободного времени, – поэтому Юрий решил превратить хобби в очередной бизнес-проект. С командой из друзей-финансистов и сокурсников по Сколково он занялся организацией первого российского Ironman. Переговоры застопорились на этапе покупки франшизы у американского головного офиса. «Но я верю, что спорт вне политики и нам все же удастся запустить дистанцию в России», – оптимистичен Белонощенко. Увлечение триатлоном не только держит в тонусе мышцы, но и экономит время: Юрий возит на крыше своего минивэна велосипед и пересаживается на два колеса, как только упирается в пробку. Деловые партнеры реагируют адекватно – привыкли.

со своих инвестиций. Никто ничего у нас не покупал, и со стороны наша активность выглядела даже глупо. Но кризис кончился, и все те, с кем мы начинали общаться в период общего затишья, пришли именно к нам. Наш офис выстрелил, среди клиентов оказались практически все самарские и тольяттинские промышленные олигархи», – рассказывает Белонощенко. После экономической стабилизации клиенты хлынули в самарскую «Тройку» потоком. Когда встал вопрос о назначении нового директора офиса, Белонощенко, выполнявший 85% всех сделок, предложил свою кандидатуру. Получив отказ, он ушел в компанию – конкурент «Тройки», инвестиционную группу «Атон». Через 3 года Белонощенко всe-таки предлагают тот самый пост директора самарского филиала «Тройки Диалог». Он курирует филиалы от Урала до Дальнего Востока, а потом и всей страны по части операций с акциями и облигациями. В 2006 году переезжает в Москву, где создает

После окончания университета радиоинженеру Белонощенко предложили торговать акциями и облигациями. Эти два слова Юрий слышал впервые, но решил рискнуть

В следующем, 1998 году в Самаре открылся региональный офис компании «Тройка Диалог» – тогдашней легенды в мире инвестиционного банкинга. Белонощенко выбрали из десятков других кандидатов на позицию сейлз-трейдера – теперь он торговал собственными позициями и одновременно привлекал клиентов. Офис открылся в самый разгар кризиса, операций практически не было. Чтобы не сидеть без дела, самарские банкиры начали рассказывать клиентам о том, что происходит на рынке, устраивать встречи с аналитиками. «Есть такой хороший принцип: give, give, give, receive. Сначала нужно давать, давать и давать и только потом получать возврат

ика

блок по работе с частными клиентами, объединяя торговые операции, индивидуальные брокерские счета, паевые инвестиционные фонды и доверительное управление в одну систему – впервые на инвестиционном рынке. В 2007 году Юрий становится партнером «Тройки». В феврале 2009 года, выведя региональную и московскую сеть офисов из кризисного пика, он принимает решение уйти из «Тройки». Трехмесячное затишье новых предложений с финансового рынка не принесло. Белонощенко выдохнул, оглянулся и понял, что в его семье уже выросла самостоятельная компания.

36-37

фи

и а

ь и № 48

■

22

ря 2014

«Когда мы с женой решились открыть клуб для дошкольного развития детей, это было как шагнуть в холодную реку, не зная, где заканчивается дно»

Интеллектуальный бизнес Идея открыть первый «Бэби-клуб» появилась у Юрия и его жены Евгении в 2000 году, после того как они решили отдать старшую дочь на развивающие курсы. В Самаре было несколько таких проектов, но настолько низкого уровня, что отправлять туда ребенка совсем не хотелось. Как раз в это время в Самару приехал Николай Зайцев со своей знаменитой методикой чтения по кубикам. По настоянию мужа Евгения отправилась на семинар Зайцева. «После ее возвращения мы до 5 утра обсуждали бизнесплан, а на следующий день решились открыть клуб для дошкольного развития детей. Это было как шагнуть в холодную реку, не зная, где заканчивается дно», – вспоминает первые бизнес-шаги Юрий. На старт супругам понадобилось 10 тыс. рублей – на эти деньги они закупили кубики Зайцева, плакаты, пару больших пластмассовых игрушек и поклеили обои в своей нежилой квартире на первом этаже в центре Самары, где и открылся первый клуб. Евгения оставила аудиторскую работу и стала

единственным преподавателем «Бэби-клуба». Занятия строились на игровом принципе: детей учили читать, правильно формулировать свои мысли, тренируя память и воображение. С обычными детсадовскими занятиями в клубах Белонощенко мало общего: полторы минуты занятий (не больше) перемежаются таким же коротким игровым перерывом, и так все полтора часа сеанса. Несмотря на сильную методику, первые несколько месяцев тренировок не дали никакого видимого результата. У основателей стали опускаться руки. Но однажды во время занятия случилось маленькое чудо: мальчик двух с половиной лет вдруг чeтко произнес: «Всe относительно». Дети и Евгения в недоумении уставились на него, а он добавил: «Всe относительно. Альберт Эйнштейн». Оказалось, накопленные знания наконец выстрелили, и ребенок научился читать. Весь первый год занятия в клубе Евгения вела бесплатно. Но когда круг посетителей вышел за рамки близких друзей семьи, Юрий настоял на введении платы – 50 рублей за полтора часа.

www.profile.ru

эк

Сегодня в России и СНГ работает

ФИЛЬ

ика

190 8

Даже по тем временам деньги были небольшие, но клиенты разбежались. На смену им сразу же пришла партия тех, кто понимал: хорошая работа должна быть оплачена. Популярность росла, открылся второй клуб в Самаре, расширился штат преподавателей. Экспериментальным путем основатели создали собственную программу, скрестив несколько известных мировых и российских методик. Группы делились не по возрасту, а по уровню развития: например, ребенок в 2,5 года мог попасть в группу с трехлетними детьми и наоборот. Отстающие в развитии ребята занимаются вместе со всеми, социализируются и часто подтягиваются до общего уровня. К моменту ухода Юрия из «Тройки» его семейный бизнес разросся до сети, которая включала в себя 15 клубов в Самаре, 4 в Тольятти и 4 в Москве. «Чем больше точек мы открывали, тем больше начинало плавать качество преподавания в новых клубах. Я понял, что идеальным инструментом регулирования для нас станет франшиза», – делится Юрий. Год ушeл на полноценный запуск франчайзинга, а с 2010 года начался бурный рост сети «Бэби-клубов». Франшизы стали продаваться как горячие пирожки, и в жизни бизнесмена опять появился конвейер. Он снова ушел в финансы: Номос-банк предложил стать генеральным директором новой управляющей компании. За два года Юрий создал весь механизм работы с фондами, а в 2012 году его переманила управляющая компания финансовой корпорации «Уралсиб». Там Белонощенко оптимизировал финансовую модель и штат компании, запустил сегмент международных фондов, инвестирующих в иностранные ценные бумаги. Через 2 года работы он понял, что система может успешно работать уже без его личного участия. Он покинул пост гендиректора управляющей компании, но остался членом совета директоров. Тем временем «Бэби-клуб» превратился в масштабный бизнес с сильной социальной составляющей. Самый большой всплеск случился в сентябре 2014 года: сейчас в России и СНГ работает 190 клубов. Выручка головной компании «Бэби-клуб» за 2013 год составила 30 млн рублей, оборот по франчайзинговой сети – 250 млн рублей.

«Бэбиклубов» и

детских садов

По итогам 2014 года Белонощенко планирует увеличить эти показатели до 70 млн и 300 млн рублей соответственно. «Мы не просто готовим детей к детскому саду и школе, обучая различным навыкам и помогая социализироваться. После наших занятий они начинают осознавать себя как самостоятельные личности и уже в раннем детстве приходят к пониманию, чем хотят заниматься в жизни», – объясняет концепцию работы клубов Белонощенко. «В развитых странах давно поняли, что вложения в дошкольное развитие ребeнка приносят самый большой ROI среди всех видов образования (Return

«Вложения в дошкольное развитие ребeнка приносят самый большой ROI – возврат на инвестиции – среди всех видов образования. Это я вам как инвестбанкир говорю» on investments – возврат на инвестиции. – «Профиль»). Это я вам как инвестбанкир говорю», – утверждает Белонощенко.

Учить, пока не поздно С нынешней динамикой «Бэби-клубов» к 2018 году их число можно довести до 1300, уверен Белонощенко. За нынешний год супруги успели открыть 8 детских садов с той же методикой – по сути, это «Бэби-клуб» на полный день – и собираются увеличить их количество до нескольких тысяч, выйдя в сегмент экономкласса. Конечно, этот процесс тоже грозит превратиться в конвейер, осознает Юрий. Но «планов побега» от рутины у него хватит на двоих.

фи

38-39

и а

Среди ближайших – создать систему онлайнобразования детей. KidsEra (именно так Юрий планирует назвать проект) должен влиться в популярный тренд дистанционного обучения. Это прежде всего образование для родителей, объясняет бизнесмен. В «Бэби-клубе» дети проводят только 3% своего времени, всe остальное время их учат мамы и папы. Быть родителем – это искусство, но владеют им совсем немногие, считает Белонощенко. «После обучения на программе Executive-MBA в Сколково я решил, что хочу создать своеобразный MBA For Parents, где соберу все базовые принципы и методики правильного детского развития», – делится предприниматель.

KIDS (Kids Intellect Development Standard) – еще один образовательный проект Белонощенко. «Обучение детей требует индивидуального подхода: сейчас никаких стандартов

млн рублей

30

составила выручка головной компании «Бэби-клуб» за 2013 год

ь и № 48

22

ря 2014

Отыскав идеальный путеводитель по детскому сознанию, бизнесмен решил поделиться своим открытием и пошел против рынка. Книга «После трех уже поздно», написанная основателем компании Sony Масару Ибука, утверждает, что после 3 лет жизни способность человеческого мозга воспринимать информацию притупляется. И когда в 6–7 лет ребенка начинают заполнять школьными знаниями, он впитывает их хуже, чем смог бы 3–4 года назад. Книга висела в интернете в бесплатном пиратском доступе, но Юрий купил у автора права на официальную продажу издания на русском. На собственные средства заказал первый тираж в 3 тыс. экземпляров, который смели с полок через 10 дней. Следующие партии в 5 и 10 тыс. экземпляров тоже раскупили подчистую. Несмотря на опасения издателя, бизнесмен выкладывает официальную PDF-версию книги в свободный доступ. Тиражи утраиваются: люди читают ее в интернете и идут в магазин за подарочными версиями. Появляется идея выпустить аудиокнигу. Чтобы книгу читали не только мамы, но и папы, он собственноручно сократил объем до нескольких десятков страниц, оставляя самую «соль», – так появилась специальная «версия для пап». Сегодня тираж русскоязычной версии «После трех уже поздно» добрался до отметки190 тыс. экземпляров. Объединить свой интерес к детскому развитию и инвестиционный опыт бизнесмен планирует в проекте EdMission. Это инвестиционный фонд, который будет вкладываться в проекты, связанные с дошкольным образованием. «Сейчас даже такие организации, как Goldman Sachs (крупнейший инвестиционный банк в мире. – «Профиль»), инвестируют в проекты, связанные с обучением детей 3–4 лет. Чем мы хуже?» – задаeтся вопросом бизнесмен. ■

«После обучения на программе Executive-MBA я решил, что хочу создать своеобразный MBA For Parents, где соберу все базовые принципы и методики правильного детского развития» для измерения уровня развития трехлетнего ребенка не существует», – объясняет он. Суть проекта – создать международный стандарт, многомерную систему, которая будет оценивать уровень развития ребенка по 10 видам мыслительной деятельности. «Аналогов у KIDS нет, и я думаю, это как раз то, что Россия может дать миру», – обнадeживает Белонощенко. Традиционно родители ищут полезные советы в интернете или на полках книжных магазинов. Выудить качественный контент в море информации на детскую тему сложно – в этом Юрия убедил собственный родительский опыт.

■

www.profile.ru

эк

ФИЛЬ

ика

Сохранить энергию Усилия Минэнерго в законодательной сфере будут направлены на переход к системному управлению энергоэффективностью. Эту приоритетную задачу обозначил перед своим ведомством его глава Александр Новак на Международном форуме по энергоэффективности и энергосбережению ENES-2014. Министр предупредил, что такой подход усилит ответственность руководителей всех уровней, а также повысит «заинтересованность участников рынка, понимание, что каждый из них может влиять на результаты энергоэффективности в своей отрасли». Новак не обошел стороной и тему устаревших технологий, в том числе на производствах, которые, пообещал он, окажутся под запретом. Фактически это означает предупреждение тем предприятиям, которые до сих пор не задумывались об ответственности за неэффективное потребление энергии и о наносимом экологии вреде. К счастью, в стране немало положительных примеров. Лидируют госкомпании. Буквально недавно ОАО «Газпромнефть» завершило пилотный проект по внедрению системы энергетического менеджмента на Омском НПЗ. Это позволит в среднесрочной перспективе получить общегодовой эффект в 14 млн рублей. Среди частных структур особенно заметен опыт крупных производителей, таких как пивоваренная компания «Балтика», часть Carlsberg Group. В списке несырьевых затрат «Балтики» на энергоресурсы приходится почти 13%. Поэтому энергосбережение для компании является стратегической составляющей повышения эффективности производства и сокращения влияния на окружающую среду. Производитель стремится использовать альтернативные источники

Сергей Метелица/ТАСС

Устаревшие технологии производства Сергей Бубнов окажутся под запретом

На заводах «Балтики» внедряют проекты по энергоэффективности энергии. Котельные некоторых заводов компании работают на биогазе – побочном продукте биологических локальных очистных сооружений. Сейчас системы его утилизации есть на заводах в Самаре, Хабаровске, Ярославле и в скором времени будут запущены в Туле. Как результат, только в Самаре потребление природного газа уменьшилось на 2,5 млн кубометров в год. В финансовом выражении экономия в каждом филиале составляет до 10 млн рублей. Помимо сокращения затрат на тепловую энергию уменьшились и выбросы углекислого газа в атмосферу. Буквально на днях в филиале «Балтика-Ярославль» заработало новое солодосушильное отделение. Современное оборудование позволит экономить около 10% газа, используемого в солодосушильном отделении предприятия. Повышение энергоэффективности в промышленности – одна из наиболее экономически эффективных мер, способствующих удовлетворению растущего спроса на энергию и уменьшению негативного влияния на окружающую среду, приводящего в том числе к изменению климата. В этом смысле показателен и опыт сочинской Олимпиады, где реализована целая программа по энергосбережению и применены ультрасовременные технологии. Подсчитано, что благодаря предпринятым мерам Краснодарский край сэкономил до 40% электроэнергии, или 4 млрд рублей. ■

40-41

филь

ь и № 48

■

22

ря 2014

44 Зачем Путин отпустил Ходорковского Прошел год с момента освобождения Михаила

совместно с журналом

Ходорковского. Но никто до сих пор не смог ответить на решающий вопрос: почему Путин отпустил своего заклятого врага?

Бойцы «Стахановской казачьей республики» не признают ничьей власти, мародерствуют и продолжают воевать за создание «Новороссии» Моритц Гатманн, Кристиан Нееф Владимир Широков, перевод

Мрачное декабрьское утро.

700 казаков собрались в городском Доме культуры в Стаханове. Они пришли с фронта. Но сегодня автоматы молчат – воюющие стороны объявили «день тишины». Мужчины в полевой форме усаживаются на красные откидные кресла. От них пахнет костром, между коленями зажаты автоматы Калашникова. На сцене стоит их командир Павел Дремов. Каменщик по образованию, некогда он служил младшим сержантом в советской армии, сегодня именует себя «генерал-

майором национальной казачьей армии Всевеликого войска Донского» и вручает ордена и медали своим бойцам. Перед ним стоят мужчины крепкого телосложения с суровыми лицами – раньше они работали в тяжелой промышленности и шахтах. «Поздравляю вас с прекращением огня», – произносит Дремов. Подчиненные отзываются раскатистым смехом. «Сколько таких прекращений огня у нас уже было?» – рассуждает генерал. И вообще, на этот раз договоренность была достигнута в Луганске, здесь, в «Стахановской казачьей республике», она не действует.

DMITRY BELIAKOV/DER SPIEGEL

«Мы можем повернуть оружие против ЛНР!» Город Стаханов находится на востоке Украины, в 60 км к западу от Луганска. Как и в соседней Донецкой области, весной местные сепаратисты провозгласили «Луганскую народную республику», независимую от центральных властей. С тех пор они ведут войну против Киева, а Киев – против них. Когда-то этот город знали все. Он был назван в честь шахтеразабойщика Алексея Стаханова, поставившего здесь в 1935 году мировой рекорд. Тогда он добыл за одну смену 102 тонны угля, в 13 раз перевыполнив план. Сталин сделал из него пример для всех советских трудящихся.

www.profile.ru

Стаханов закончил жизнь одиноким алкоголиком, однако роскошный Дом культуры, воздвигнутый в его честь, стоит и по сей день. В остальном город превратился в неухоженное провинциальное местечко. До начала военных действий здесь жили 92 000 человек, сегодня якобы еще осталось 70 000. Бал правят казаки, провозгласившие собственную народную республику. ЛНР они не признают. Луганская область – это «историческая земля донских казаков», которые жили здесь еще с XV века. Первой здесь появилась не «Луганская народная республика»,

ФИЛЬ

а они, казаки, говорит их атаман Николай Козицын. В Стаханове он назначил своим наместником генерала Дремова. По словам последнего, казаки держат в Луганской области «72% фронта против киевского режима». Иными словами, в сердце спорной «Луганской народной республики» донские казаки основали собственную спорную республику. А это проблема не только для Киева и поддерживаемых Москвой сепаратистов, но и для самой России. Ведь казаки и другие самостоятельно действующие командиры сделали регион неуправляемым. Их бойцы маро-

дерствуют, во многих населенных пунктах царит анархия, а главное, «отколовшиеся» сепаратисты отвергают возможность мира с остальной Украиной. Они продолжают воевать за основание независимой «Новороссии», которая должна простираться от Харькова до Одессы. Таким образом, ЛНР имеет дело со строптивыми казаками не только в Стаханове. В промышленном Алчевске от сепаратистов откололись сразу четыре командира батальонов, которые делают, что хотят. В соседней «Донецкой народной республике» один из лидеров сепаратистов недалеко от областного центра тоже

филь

т ри

р

ции

и № 48

■

22

ря 2014

DMITRY BELIAKOV/DER SPIEGEL

42-43

Пенсионеры перед зданием почты в Стаханове провозгласил «Горловскую народную республику». Да и в самом Донецке соотношение сил остается неоднозначным. Кремлю приходится опасаться, что самопровозглашенные повстанцы окончательно ввергнут Восточную Украину в хаос. Тогда Москва потеряет контроль над частью сепаратистских областей и не сможет использовать их как рычаг для давления на Киев. Чтобы предотвратить такое развитие событий, на восток Украи-

РОССИЯ

Киев Харьков

У К РА И Н А МОЛДОВА

Одесса

Луганск Стаханов Донецк Херсон

ведутся бои

Крым РУМЫНИЯ

Черное море

200 км

ны были направлены эмиссары, задача которых урезонить слишком своенравных сепаратистов. Уговорами, деньгами, а при необходимости и силой. По информации «Новой газеты», такой операцией управляет один из генералов российской армии. Из «обращения» уже выведено несколько лидеров сепаратистов. Игорь Стрелков, бывший «министр обороны» и главный сторонник крайних мер «Донецкой народной республики», был отозван в Москву. Главу «Горловской народной республики» направили в Крым. Казачий атаман Козицын, летом захвативший в заложники наблюдателей ОБСЕ, несколько дней назад тоже пропал с радаров, после чего объявился в российском Новочеркасске. В ночь на 28 ноября четверо вооруженных до зубов мужчин расстреляли в Антраците, близ Стаханова, местного лидера казаков и его заместителя. «Это были люди из ФСБ», – утверждает командир Сергей Бондаренко, которому

удалось задержать стрелявших. Он нашел у них российские армейские документы, согласно которым они из спецназа «Кавказ». Глава городской полиции объявил о начале расследования, но несколько дней назад задержанных тайно вывезли из города. Непосредственно перед этим к Бондаренко приходил представитель ФСБ, разговор был долгим. Подробности Бондаренко не обсуждает, однако, вероятно, речь шла о том, что казакам пора наконец признать власть Луганска. В Стаханове до этого пока не дошло. Там мужчины в черно-красных папахах по-прежнему оказывают сопротивление людям из ЛНР. Вопрос в том, сколько их еще будут терпеть – не только Москва, но и прежде всего местное население. Ведь у лидеров казаков нет никаких возможностей для поддержания жизни в своей мини-республике. Первомайск, расположенный к северу от Стаханова, днем ранее украинцы подвергли обстрелу – позиции киевских войск находятся всего

www.profile.ru

ФИЛЬ

рот, возмущается он. Это руководство ЛНР занимается нелегальной торговлей с врагом, чтобы получить столь необходимые средства. Каждую ночь через железнодорожный узел Фрунзе идут поезда к берегам Черного моря, груженные каменным углем и металлом. «Там все это перегружают на судно и отправляют в Одессу, декларируют как импорт из ЮАР и доставляют в Киев, – говорит казачий генерал. – Мне кажется, что наш народ грабят». Кто знает, где в этом конфликте граница между правдой и ложью. Ведь и поддерживаемый Москвой недавно «избранный» народом глава ЛНР – тоже человек не без прошлого. Он был офицером советской армии, затем бизнесменом. Весной его народноосвободительный батальон «Заря» занял Луганск. Позднее он «по старому славянскому обычаю» вызвал на поединок президента Петра Порошенко, чтобы таким образом положить конец войне. Но все это жителям Стаханова безразлично. Их силы на исходе. Плоды деятельности сепаратистов можно увидеть, когда в 9 часов утра открывается дверь главного отделения почты на улице Дзержинского. С начала декабря стахановским пенсионерам здесь выдают хотя бы часть пенсии, которую не выплачивали многие месяцы. Старики и старухи дерутся друг с другом и толкаются,

тив. – За это я очень и очень благодарен Путину». Ведь Киев закрыл банки и отключил банкоматы. Дела у города идут из рук вон плохо, утверждает поставленный казаками городской глава. «Вагонный завод и металлургический комбинат не работают, шахты закрыты, почти половина врачей уехали». Почему он остался? «Я патриот своего города, я не могу его бросить», – говорит Шевлаков. Однако, возможно, дело еще и в том, что у него здесь гостиница, ресторан, развлекательный центр. Недвижимость, которую во времена военной смуты легко могут конфи-

DMITRY BELIAKOV/DER SPIEGEL

в трех километрах отсюда. На улице 40-летия Победы жители собираются похоронить погибших – мать и дочь. Они сидели у телевизора, когда ракета пробила брешь в стене дома на высоте третьего этажа. Два дня назад ракеты попали в расположенную напротив котельную. Сгорели соседнее здание обувной фабрики и новая протестантская церковь. Пострадал детский сад. В городе трудно найти неповрежденный многоквартирный дом, несколько частных домов обрушились, у одного до сих пор горит крыша. Электричество есть только потому, что казаки каждый день заново чинят линии электропередачи. Водоснабжения практически нигде нет, все магазины закрыты. Руководство народной республики специально не пропускает гуманитарную помощь казакам в Стаханов. «Они хотят от нас избавиться, мы им мешаем, – говорит казачий комендант Евгений Ищенко. И предупреждает: – Мы запросто можем повернуть наше оружие и в другую сторону – против ЛНР!» В это время генерал Дремов сидит в студии местного телеканала и вынужден отвечать на вопросы, на которые у него нет ответа. Где деньги, в пересчете равные 500 000 евро, которые руководство ЛНР перевело в Стаханов, чтобы наконец выплатить пенсии 76 000 пенсионеров области? Об этих деньгах он ничего не слышал, говорит Дремов. А где гуманитарные грузы из восьмой российской гуманитарной колонны? «Их я тоже не видел, – отвечает генерал. И раздраженно спрашивает сам: – А где вообще это новое государство? Когда оно начнет работать? Без нас, казаков, оно не смогло бы даже защитить свою собственную территорию». Очевидно, что Луганск перестал пропускать грузы в Стаханов, потому что больше не доверяет казакам. Якобы они завладели углем, добываемым в шахтах области, и организуют его вывоз во вражескую часть Украины, получая за это деньги. Если спросить об этом казачьего генерала Дремова, он переходит на крик. Все с точностью до наобо-

Казачий генерал Дремов: «Наш народ грабят»

Луганская область – это «историческая земля донских казаков», которые жили здесь еще с XV века. Первой здесь появилась не «Луганская народная республика», а они, казаки, говорит их атаман Николай Козицын чтобы пробиться в здание почты. Они плачут и кричат. Это люди, работавшие всю свою жизнь и с лета вынужденные жить на накопления. Они не могут позволить себе дорожающие продукты питания и теперь днями простаивают у здания почты на морозе, под снегом, ведь денег на выплаты часто хватает только до обеда. «Могу сказать вам совершенно открыто: то, что мы выплачиваем здесь, – это российские деньги, – говорит мэр Сергей Шевлаков, кабинет которого расположен в здании напро-

сковать. Свою жену и двоих детей мэр отправил к друзьям в США. Он знает, насколько хрупка «Стахановская казачья республика». Знает об этом и генерал Дремов. Да, говорит он, таких командиров, как он, сейчас убирают с дороги, их мечты не всем по нраву. В одном Москва уже продавила воинственных казаков: вечером 5 декабря был введен режим прекращения огня. Но народ, говорит генерал, победить невозможно: «Мы не отказываемся от проекта «Новороссия». Он остается в наших головах». ■

44-45

филь

т ри

р

ции

и № 48

■

22

ря 2014

Зачем Путин

отпустил Ходорковского Конфиденциальное письмо бывшего вице-канцлера ФРГ Ганса-Дитриха Геншера приоткрывает завесу над этой тайной Маттиас Шепп. Владимир Широков, перевод

Пресс-центр Михаила Ходорковского и Платона Лебедева/khodorkovsky.ru/ТАСС

Прошел год с момента освобождения Михаила Ходорковского. Но никто до сих пор не смог ответить на решающий вопрос: почему Путин отпустил своего заклятого врага? Разговоры с участниками тех событий позволили реконструировать шедевр германской тайной дипломатии и догадаться о мотивах хозяина Кремля: Путин надеялся улучшить имидж России и прежде всего ее отношения с Германией.

Михаил Ходорковский с посредником Гансом-Дитрихом Геншером (по прилете в аэропорт «Шенефельд» 20 декабря 2013 г.)

Только после того как Cessna с самым известным узником на борту покинула российское воздушное пространство, Антон Дрель вздохнул с облегчением. Адвокат все время смотрел на экран своего смартфона – специальное приложение позволяло отслеживать маршрут самолета, который должен был доставить Михаила Ходорковского в Германию после 10 лет заключения в России. 20 декабря 2013 года в берлинском аэропорту «Шенефельд» Ходорковского вместе с Антоном Дрелем ждали экс-министр иностранных дел Германии ГансДитрих Геншер и эксперт по России Александр Рар. Это был последний акт секретной дипломатической операции, длившейся 2,5 года – именно столько времени продолжалась борьба этих троих за освобождение бывшего нефтяного магната. О ней не знали ни жена Ходорковского Инна, ни его смертельно больная мать, ни отец. Даже его московские адвокаты не были посвящены.

www.profile.ru Теперь, в эти последние часы, Дрель боялся решимости кремлевских ястребов, которые предпочли бы навсегда оставить Ходорковского за решеткой, ведь уничтожение ЮКОСа позволило им обогатиться. Адвокат ждал от них всего, вплоть до покушения во время трехчасовой поездки из исправительной колонии № 7 в Сегеже до аэропорта Петрозаводска. Но ничего подобного не случилось. Первая встреча Геншера с Антоном Дрелем, Александром Раром и еще одной защитницей Ходорковского состоялась 17 мая 2011 года в Берлине. «Подключить» бывшего министра иностранных дел и вице-канцлера Германии предложила директор Музея Берлинской стены Александра Хильдебрандт. Геншер пользовался в Кремле большим уважением, поскольку, будучи приверженцем курса на разрядку, призывал относиться к Москве с пониманием. До этого замолвить словечко за Ходорковского безуспешно пытался бывший премьер-министр Канады Жан Кретьен. Бывший президент Франции Жак Ширак поднимал эту тему в разговоре с Путиным на праздновании дня рождения последнего в Кремле 7 октября 2007 года. Однако тогда на помощь к Путину подоспел бывший канцлер Германии Герхард Шредер – он сделал Шираку внушение: такие вопросы на днях рождения не обсуждают, а Ходорковский грабил Россию. Свои посреднические попытки Геншер тщательно согласовывал с Ангелой Меркель, которая в разговорах с Путиным тоже вступалась за Ходорковского. Меркель же договорилась и о первой встрече Геншера с Путиным, который на тот момент был уже не президентом, а премьер-министром.

5 октября 2011 года Путин принял Геншера в своей правительственной резиденции на берегу Москвы-реки.

1 июля 2012 года они встретились снова – на этот раз в аэропорту Тегель, во время блицвизита Путина в Берлин. Однако с возвращением Путина в Кремль, которое было омрачено массовыми демонстрациями и обвинениями в подтасовках на выборах, германо-российские отношения ухудшились. В ноябре 2012 года Бундестаг

ФИЛЬ

принял резолюцию, осуждавшую репрессивную внутреннюю политику Путина. Российский президент и немецкий канцлер спорили о задержании участниц панк-группы Pussy Riot. Кроме того, Путин все жестче обращался с лидерами оппозиции. В Москве готовили третий процесс против Ходорковского, в рамках которого бывшего олигарха могли обвинить в убийствах и насильственных преступлениях. Поэтому осенью 2013 года адвокаты Ходорковского перестали надеяться на скорое освобождение. Поворотным моментом стало тяжелое онкологическое заболевание матери Ходорковского. У нее есть всего год, сообщили берлинские врачи его адвокатам. Геншер решил воспользоваться этой последней возможностью: вместе с Антоном Дрелем он написал письмо Путину. Адвокат специально для этого прилетел из Лондона в Бонн, где Геншер лежал в больнице. Оба они считали, что их телефоны прослушивают, и потому важные моменты обсуждали только при личной встрече. В письме говорилось о матери Ходорковского: «К сожалению, прогноз оставляет мало надежды, что она доживет до конца официального срока заключения своего сына». Таким образом Геншер дал Путину как повод освободить олигарха из соображений гуманности, так и дополнительный стимул: «Еще есть шанс, что освобождение Ходорковского по времени совпадет с зимними Олимпийскими

В письме Геншера также были оговорены условия, по всей видимости, «нащупанные» им во время двух своих встреч с Путиным. В частности, там есть такая фраза: «Как я говорил при нашей последней встрече, господин Ходорковский готов сразу же покинуть Россию. Само собой разумеется, что в таком случае он воздержится от участия в политике и примет нынешние реалии в части своих прежних активов». Ходорковский тоже написал письмо Путину, в котором просил об освобождении с очень похожими формулировками. Какие слова он для этого подобрал, пока остается его и Путина тайной. Таким образом Ходорковский смог просить об освобождении, сославшись на болезнь матери, но не признавая вины. И Путин смог, сохранив лицо, выполнить эту просьбу. Сегодня Ходорковский по-прежнему заявляет, что не станет бороться за возвращение конфискованных у него активов ЮКОСа. А вот обещание воздержаться от политической деятельности в его интерпретации распространялось только на период до августа 2014 года, когда Ходорковский в любом случае должен был выйти на свободу. В Кремле раздражение вызвало прежде всего выступление Ходорковского на Майдане в марте 2014 года. Тем самым бывший олигарх уже тогда дал понять: ролью скромного эмигранта он довольствоваться не будет. Однако Кремль хочет во что бы то ни стало по-

Это был последний акт секретной дипломатической операции, длившейся 2,5 года – именно столько продолжалась борьба за освобождение бывшего нефтяного магната играми в Сочи или даже предварит их. Преимущества такого поворота неоценимы». Зимняя Олимпиада была любимым детищем Путина. Он инвестировал в данный проект свыше 30 млрд евро, чтобы представить миру современную Россию. На тот момент все уже понимали, что Олимпийские игры могут быть омрачены кризисом на Украине, но Путин все еще надеялся на приезд глав западных государств и правительств. «Думаю, они воспользовались этим узким временным окном. Уже в феврале, после Игр, я бы не смог выйти на свободу», – говорит Ходорковский сегодня.

мешать возвращению бывшего нефтяного магната в российскую политику. Убедиться в этом можно было в начале декабря во время организованной его сторонниками видеоконференции в Санкт-Петербурге. Ходорковский должен был выступить в режиме реального времени. Однако власти воспользовались своими обычными приемами: сначала полицейские обыскали техперсонал, у которого якобы были наркотики, потом завыли сирены, и отель остался без электричества. «Дорогие друзья, режим сам не уйдет», – заявил Ходорковский. Вскоре после этого экран погас. ■

филь

46-47

ь и № 48

■

22

ря 2014

автомобили

Залихватский гонщик или

прагматичный дачник

Для кого сделан новый Renault Sandero Stepway

Позиционирование автомобиля, во всяком случае в России, редко совпадает с реальным положением вещей. Скучные дорогие представительские седаны популярны у молодежи, а практичные яркие хетчи – у тех, кто уже пережил кризис среднего возраста. Поэтому производители стали характеризовать свои модели у нас осторожнее, дабы не отпугивать потенциальных покупателей. Напри-

мер, новый Renault Sandero Stepway компания определяет как авто для тех, «кто отдает предпочтение дизайну кроссоверов», хотя в Европе это однозначно молодежный фетиш, о чем гласит и рекламный видеоролик. Новый Renault Sandero Stepway действительно больше напоминает кроссовер, чем предшественник. Виной тому не только массивные бамперы и характерная выштамповка на задних дверях и крыльях, доставшиеся от Renault Sandero, но и особые круглые противотуманные фонари с неокрашенными пластиковыми вставками над ними, накладки на колесные арки и пороги, массивные рейлинги на черной основе, а также большие колеса с широкими шинами 205/55 R16. И, конечно же, почти

20-сантиметровый дорожный просвет, что весьма существенно и с практической точки зрения. Новый Stepway оснащен не в пример лучше предыдущей своей генерации. На нем уже в базе есть круиз-контроль. Климат-контроль изначально устанавливается в комплектации Privilege, в более дешевых вариантах кондиционер доступен как опция. Доступны к заказу и обогрев лобового стекла, и система навигации. Разница в стоимости между базовой комплектацией и топовой несущественна. Тем более на фоне инфляции: 534 тысячи против 608 тысяч рублей. В дополнительные 74 тысячи войдут не только задние электростеклоподъемники и климатконтроль, аудиосистема с USB, бортовой компьютер и дополнительные

Новый Renault Sandero Stepway компания определяет как авто для тех, «кто отдает предпочтение дизайну кроссоверов». В Европе это однозначно молодежный фетиш, о чем гласит и рекламный видеоролик

Фото: ОАО «Автофрамос»

Поступивший 27 ноября в продажу новый Renault Sandero Stepway стал больше походить на кроссовер, но по сути так и остался эффектным лифтованным хетчбэком, рассчитанным на молодежь, но уважаемым чаще зрелыми людьми.

Александр Хлынов

www.profile.ru

ФИЛЬ

то о и и

Салон автомобиля считается пятиместным, но комфортно в нем будет максимум четырем пассажирам, включая водителя. Зато места для багажа достаточно – багажник Stepway вместителен и не слишком глубок, чтобы пачкаться о бампер, выуживая что-нибудь из него ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ RENAULT SANDERO STEPWAY 1,6 MKП5 ОБЪЕМ ДВИГАТЕЛЯ, СМ3

1598

МОЩНОСТЬ, Л. С. ОБ./МИН.

102 5750

КРУТЯЩИЙ МОМЕНТ, НМ ОБ./МИН.

145 3750

РАЗГОН ДО 100 КМ/Ч, СЕК.

11,2

МАКСИМАЛЬНАЯ СКОРОСТЬ, КМ/Ч

170

РАСХОД ТОПЛИВА В ГОРОДЕ, Л/100 КМ

9,5

РАСХОД ТОПЛИВА НА ТРАССЕ, Л/100 КМ

5,9

СРЕДНИЙ РАСХОД ТОПЛИВА, Л/100 КМ

7,2

ДЛИНА, ММ

4080

ШИРИНА, ММ

1757

ВЫСОТА, ММ

1618

КОЛЕСНАЯ БАЗА, ММ

2589

ДОРОЖНЫЙ ПРОСВЕТ, ММ

195

ОБЪЕМ БАГАЖНИКА МИН./МАКС. , Л 320/1 200

подушки безопасности, но и весьма удачный 102-сильный мотор вместо вялого и скучного 82-сильного. Салон автомобиля хоть и считается пятиместным, но комфортно в нем будет максимум четырем пассажирам, включая водителя. Зато места для багажа вполне достаточно – багажник Stepway довольно вместителен и не слишком глубок, чтобы пачкаться о бампер, выуживая что-нибудь из его недр. Садиться в автомобиль, несмотря на немалую высоту и рельефные неприспособленные пороги, не слишком сложно. Даже на заднее сиденье. Тем не менее без сноровки попачкаться придется. Прочих огрехов эргономики Stepway, особенно с появлением регулировки кресла водителя по высоте, найти не удалось: потолок высокий, руль удобный, наклон спинки заднего дивана пологий, боковая поддержка кресел присутствует, обдув равномерный. Как уже упоминалось, двигателей у Stepway два – оба бензиновые, 1,6-литровые. Предпочтительнее, конечно, 16-клапанный мотор, и дело не только в большей мощности, но и в его тяговитости на низах, словно он дизельный. Эта особенность кроссоверу к лицу и мало-мальски

способна возместить отсутствие у автомобиля полного привода. На первой передаче Stepway легко проворачивает колеса в любой «каше», причем совершенно незаметно для водителя – стоит зазеваться и придавить педаль газа посильнее, и кроссовер тут же начинает закапываться. Чтобы немного подстраховаться, приходится поджигать сцепление, не отпуская до конца педаль и рассеивая часть тяги. Но это проблема только старта на зыбком грунте или рыхлом снегу. Дальше все абсолютно предсказуемо. Поддерживать постоянную скорость на бездорожье очень легко, резкие торможения двигателем и ускорения исключены благодаря большому передаточному числу первой скорости, широкие шины давят на грунт слабо,

СНАРЯЖЕННАЯ МАССА, КГ

1127

ПОЛНАЯ МАССА, КГ

1570

СТОИМОСТЬ ОТ, ТЫС. РУБ.

534

ЦЕНА ТЕСТОВОГО АВТО, ТЫС. РУБ.

641

а большой клиренс и малая колесная база снижают риск сесть на брюхо до минимума. На извилистых асфальтовых дорогах Renault Sandero Stepway, конечно же, проигрывает своему «исходнику», обычному Sandero. Все дело в увеличившихся кренах, и только в них. Например, на прямых отрезках трассы найти отличия в походке этих двух моделей невозможно. Основным минусом Sandero Stepway следует признать отсутствие автоматической коробки передач. Без нее продажи автомобиля будут заметно буксовать. В представительстве Renault «Профилю» сообщили, что автоматическая коробка у Stepway будет, но пока неясно, какая: робот или классический автомат. ■

фи ь

т

и и

ь и № 48

Audi для центров главных городов

■

22

ря 2014

Александр Хлынов

Пресс-служба Audi Russia

48-49

Новый концептуальный шоу-рум появится на Никольской улице В Москве на улице Никольской 9 декабря состоялась торжественная закладка первого камня концептуального шоу-рума Audi City Moscow, на которой присутствовали директор по развитию дилерской сети Audi в России Пауль Шлегель и глава российского подразделения концерна Ахим Заурер, который ответил на несколько вопросов блиц-интервью «Профиля».

– Решение об открытии этого уникального концептуального шоу-рума Audi City Moscow на Никольской было принято два года назад, когда никто даже не предполагал, какая ситуация сложится в мире. Тем не менее мы не остановили проект. Более того, мы надеемся, что российская экономика восстановится в ближайшие годы.

– Оправдывают ли аналогичные проекты в Берлине, Лондоне и Пекине возложенные на них ожидания?

– Абсолютно! Более того, я могу сказать, что благодаря им мы получили новых клиентов. Количество покупателей Audi увеличивается с каждым годом. Например, когда люди посещают Берлин и гуляют по туристическим маршрутам, они обязательно заходят и в наш концептуальный шоу-рум Audi City Berlin. Они могут не покупать там автомобили, а лишь познакомиться с ними поближе. Заказ же машины может произойти позже, например, у другого дилера. Здесь важны не столько продажи в данном концептуальном салоне, сколько то, что с его помощью компания обретает новых клиентов. Москва – четвертая столица, где во втором квартале 2015 года откроется концептуальный шоу-рум Audi. В России салон находится в районе дорогих бутиков и гостиниц, элитных ресторанов и респектабельных офисов. Мимо него проходит один из главных туристических маршрутов. Не посетить его будет нельзя,

Пресс-служба Audi Russia

– Когда было принято решение об открытии концептуального шоу-рума Audi City Moscow?

Ахим Заурер так как Audi City Moscow – это уникальное инновационное пространство, созданное с использованием новейших технологий. Это не просто автосалон, но настоящая площадка для обмена идеями. Использование новейших технологий позволило сократить площадь по сравнению с традиционными салонами. Шоу-рум будет оснащен видеостенами длиной более 15 м с объемным изображением и сенсорными экранами, система объемного звука в точности будет воспроизводить работу двигателя. Благодаря этому подбор автомобиля и его оснащения превращается в интереснейшее интерактивное приключение.

– Какова политика ценообразования Audi на ближайшее время?

– В сложившейся экономической ситуации никто из экспертов не возьмется делать прогноз, безусловно, при такой девальвации рубля мы вынуждены проиндексировать цены в ближайшее время. ■

50-51

филь

культура

ь и № 48

■

22

ря 2014

54 Топ-10 фильмов года Лучшие картины, вышедшие в российский прокат в 2014 году 58 Средневековый рок, всемирный алфавит, Карлсон на льду и другие события 60 Роман-поступок, книга-шкатулка и Брейгель от литературы Каждая из этих книг стоит того, чтобы быть прочитанной, и каждая напоминает о ярких и радостных событиях

Сергей Капков: «Патриотизм – это чинить мир»

Глава столичного департамента культуры о риторике прошлого и настоящего и своем отношении к кризису и современному искусству Инна Логунова

ФИЛЬ

ь ра

«Москва – это город, производящий смыслы: политические, экономические, образовательные, культурные, потому что здесь живет большинство художников, писателей, творцов» В интервью «Профилю» руководитель московского департамента культуры Сергей Капков рассказал о том, какие смыслы производит Москва, почему он не боится кризиса и зачем городу театры, резонирующие с системой.

– В марте вы объявили главные направления деятельности департамента культуры: децентрализация, добрососедство, детство – развитие периферии, внимание к нуждам людей с ограниченными возможностями, мигрантам и детям. Что сделано? Что удалось, что – нет?

Сергей Авдуевский/«Профиль»

– Сделано много, но надо сделать еще больше. Под децентрализацией мы понимаем единый стандарт качества предоставляемых услуг по всей Москве. Так, мы открыли четыре новые библиотеки в периферийных районах и откроем еще шесть в 2015 году; модернизировали шесть домов культуры: два на юге Москвы, в том числе в Бирюлеве, два – на севере, один – в Западном округе и один – в Зеленограде. Что касается парков, я официально утверждаю, что уровень их благоустройства на периферии тот же, что и в центре, что, например, «Садовники» или Гончаровский парк не уступают Парку Горького и Крымской набережной. Что касается детства, мы подписали соглашение с департаментом образования о проведении уроков в музее, и думаю, что в следующем году в Москве появится «паспорт московского школьника», который даст детям право два раза в год совершенно бесплатно посетить музей и два раза – театр (речь идет об учреждениях, подведомственных департаменту культуры Москвы. – «Профиль»). Но и сейчас раз в месяц (каждое 3-е воскресенье месяца) можно бесплатно прийти в любой из московских музеев, где мы, кстати, отменили дискриминирующую цену для иностранцев. Вообще, мне сложно говорить исключительно о культуре. Я всегда считал, что задачи департамента культуры шире, для меня это «департамент городской атмосферы», поэтому мы в числе прочего занимаемся парками и пешеходными зонами. Когда я начинал три года назад, в моем подчинении было 14 парков, сейчас – 103.

– Если речь зашла об атмосфере – что, по вашему, должно стоять за брендом «Москва»? Как это должно отражаться в его внешнем облике? Может ли внятная концепция бренда сформировать то неуловимое, что называется духом города?

– Это многоуровневый вопрос. Во-первых, у Москвы должна появиться – и уже появляется – московская идентичность, то есть некие правила, кодекс поведения. Кстати, парки, куда нам удалось вытянуть москвичей, сыграли в этом большую роль: появились понятия «у нас так принято» и «у нас так не принято». Например, выпивать на лавочке не принято, но можно расстелить плед под деревом, никто против не будет. Стали появляться какие-то традиции – те же зимние катки. Три года назад у нас был один каток с искусственным покрытием на Красной площади, сейчас их двести. Сейчас зимой в парки народу ходит столько же, сколько и летом, потому что уже традиция. Все это напрямую связано с брендом Москвы. Что еще для меня бренд Москвы. Я считаю, что Москва – это город, производящий смыслы: политические, экономические, образовательные, культурные, потому что здесь живет большинство художников, писателей, творцов. В этом году мы по наитию в качестве слогана для нашего большого культурного форума, проходившего в октябре, выбрали фразу «Москва. Живи, работай, созидай!» И для меня это очень точное и емкое определение. Я так чувствую, а как это упаковать – это уже задача маркетологов и других профессионалов. Конечно, за брендом Москвы должны стоять и политические символы, такие как Кремль, Красная площадь, Путин.

– Планируете ли вы дальнейшие преобразования в театрах Москвы, начавшиеся с «Гогольцентра»?

– Нет, не планируем. Но я считаю, что такому мегаполису, как Москва, где огромное количество интересующихся, думающих людей, нужны и театр, работающий с современной пьесой, как «Гоголь-центр», и уникальная лаборатория вроде «Электротеатра «Станиславский», и такая открытая площадка, как Центр им. Мейерхольда. И это максимально важно для Москвы – иметь театры и другие учреждения, резонирующие с системой. Тогда и система собирается.

– Есть ли у вас задача сделать театры более прибыльными? Какие деньги может зарабатывать крупный театр и от чего это зависит?

– Везде по-разному. Это зависит от репертуара, громких имен актеров, уровня сервиса. Театры уровня «Ленкома» и «Современника» пользуются популярностью на протяжении нескольких лет и зарабатывают почти 100% на каждый вложенный из бюджета рубль. Новаторскому театру

52-53

и ь

ь

а

ь и № 48

■

22

ря 2014

«На мою жизнь как министра, отвечающего за определенную отрасль, никак не влияет курс той или иной валюты. Билеты мы продаем в рублях, постановки делаем в рублях. У нас есть определенный запас прочности» политике на Чукотке, у нас были те же проблемы и задачи: ремонт, содержание, оживление культурной жизни.

РИА «Новости»

– Два года назад вы говорили, что Асс и Шапиро – это ваши Церетели, Серебренников – ваш Кобзон. Что значит современное искусство для Сергея Капкова – менеджера и чиновника и Сергея Капкова-человека?

Праздничный фейерверк и салют в Центральном парке культуры и отдыха имени Горького в Москве, август 2013 года

зарабатывать сложнее в силу того, что публика не всегда может оценить эксперимент авторов, но и такой театр нужен – и Москва, как город, создающий смыслы, может себе такой театр позволить.

– Есть ощущение, что Москву в последние дватри года используют как экспериментальную площадку для различных реформ, которые потом, обкатав на столице, будут проводить в регионах. Это так?

– Я не считаю, что Москва – экспериментальная площадка. Просто, если хочешь получить какой-то результат, приходится предпринимать действия. Чтобы предпринимать действия, нужна стратегия. Стратегия – это всегда выбор, а выбор – отказ от чего-то. У нас есть стратегия – культурная политика, которая финансируется программой «Культура Москвы», рассчитанной до 2018 года. Я понимаю, какой у меня горизонт планирования, куда мы движемся и что для этого делаем.

– Опыт департамента культуры Москвы применим в регионах? Есть ли принципиальные отличия в том, как ведутся дела департаментом культуры Москвы и департаментами культуры регионов? В чем они заключаются?

– Что касается опыта, в крупных городах – да, применим. В регионах – везде по-разному. Я не очень в курсе, как они ведут дела, но, думаю, проблемы у всех примерно одинаковые. Когда я был вице-губернатором по социальной

– Когда я это говорил, я имел в виду, что мой выбор был предопределен, потому что они уже на тот момент были заметными фигурами в своих областях. Но сейчас я могу ставить себе в заслугу, что мы привлекли новых людей, которые стали работать с городом. Тот же Борис Юхананов (художественный руководитель «Электротеатра «Станиславский». – «Профиль») был вне структуры. Тот же Юрий Григорян, чей проект победил в конкурсе на реконструкцию Пушкинского музея. Я действительно считаю, что город – это те люди, которые в нем живут и работают. Для меня нет понятия «современное искусство». Есть актуальность и актуальные люди. Я их называю новыми городскими профессионалами. Так, успех и актуальность Кирилла Серебренникова не в том, что он ставит провокационные спектакли, а в том, что к нему приходят и его слышат. И в то же время есть много молодых современных художников, которых никто не знает, потому что они неактуальны.

– Мосгордума утвердила дефицитный бюджет города на 2015 год. Как это скажется на работе вашего департамента? На чем придется экономить?

– На нас это никак не отразилось, у нас нет ни одной секвестрированной позиции. Более того, у нас растут внебюджетные доходы учреждений культуры. Три года назад внебюджет от продажи билетов и услуг составлял 3 млрд рублей, сейчас – уже 11,5 млрд. За счет того, что обновляется инфраструктура, появляются новые сервисы, большинство наших парков зарабатывают около 70 копеек на каждый вложенный из бюджета рубль. Мы пытаемся сделать из наших учреждений экономически разумные предприятия, и многое получается.

– Но общий экономический кризис все-таки накладывает определенные ограничения.

– Кризис – состояние эмоциональное. На мою жизнь как министра, отвечающего за определенную отрасль, никак не влияет курс той или иной валюты. Билеты мы продаем в рублях, постановки

www.profile.ru

– В сентябре, на волне санкций, среди прочих патриотических идей предлагалось запретить прокат американского кино в России. Вы тогда сказали, что нужно не запрещать американское, а развивать отечественное. Как?

– Как развивать российский кинематограф? Во-первых, за счет увеличения количества зрителей. Я считаю, что нужно вернуть более дешевые детские и дневные сеансы. По средам – накануне премьер, которые выходят в прокат по четвергам, сделать день демпинга и распродаж. Все это привлечет нового зрителя. А деньги на новое кино нужно выделять не через сложную систему читок в Министерстве культуры, а давать напрямую институциям – «Мосфильму» и «Ленфильму» – вместе с госзаданием: какое количество художественных, документальных, анимационных фильмов, комедий, драмы и авторского кино они должны снять.

– Вам в департамент культуры случайно не поступали заявки на проведение в Москве патриотических духоподъемных мероприятий на волне эйфории «Крым наш»?

– Мероприятиями невозможно поднять патриотизм. Нужны действия. Вот Путин совершил ряд действий в плане поддержки Крыма и его присоединения и этим поднял ощущение величия страны. Если наша сборная выигрывает или талантливый российский артист или музыкант проявляет себя на мировой арене – люди чувствуют подъем и гордость за страну, патриотизм зашкаливает.

– Вы считаете себя патриотом?

– Да. Для меня патриотизм в том, чтобы что-то делать для своей Родины, для людей. Чинить мир – я это так для себя называю.

– В последние недели стали появляться нападки на мэра Сергея Собянина и его команду…

ь ра

Сергей Фадеичев/ТАСС

делаем в рублях. К тому же у нас есть определенный запас прочности. Например, все наши театры хорошо оборудованы светом, звуком, всем необходимым, поэтому здесь больших трат в валюте не предполагается. У нас были определенные сложности с благоустройством парков, потому что детские площадки и часть осветительных приборов мы покупали за рубежом. Но нам пришлось перейти на импортозамещение.

ФИЛЬ

– Я ничего такого не ощущаю.

– То есть никакого давления со стороны правительства или же недовольства горожан не чувствуете?

Художественный руководитель «Гоголь-центра» Кирилл Серебренников

– Нет.

– В начале года в интервью Ксении Соколовой вы говорили: «В нашей стране свобода за государственный счет невозможна. Свобода – это за свои». На мой взгляд, в нашей стране свобода – уже давно не вопрос денег.

– Свобода – это личное ощущение. Это то, что у тебя внутри.

– Есть много других способов заглушить и обезвредить неугодное свободное высказывание.

– Расскажите.

– Та же ситуация с Дианой Арбениной, когда площадки отказываются принимать уже запланированные концерты, или с Андреем Макаревичем, которому крепкие парни срывают концерт прямо в зале.

– В Москве 5 декабря у Дианы прошел большой концерт в Крокус Сити Холл. Никто сверху никому не звонит. Это начинают перестраховываться промоутеры и организаторы. А к ситуациям, подобным срыву концерта Макаревича, мы и сами не готовы. Пришли крепкие парни, купили билеты, сели в первые ряды и с криками распалили газ посреди выступления. Это вопрос социальной нетерпимости, наверное.

– Ваш личный главный итог года?

– Наш успех – это же не только моя работа – в том, что мы меняем атмосферу в городе, в которой происходит формирование той самой московской идентичности, о которой я уже говорил. Москвичи уже понимают, что они хотят видеть в городе, а что категорически неприемлемо, и это – уже половина пути. ■

«Есть актуальность и актуальные люди. Я их называю новыми городскими профессионалами. Успех Кирилла Серебренникова не в том, что он ставит провокационные спектакли, а в том, что к нему приходят и его слышат»

фи ь

иги

Реклама

54-55

Роман-поступок, книга-шкатулка и Брейгель от литературы СПОНСОР РУБРИКИ ООО ПЕРВЫЙ ЧЕШСКО-РОССИЙСКИЙ БАНК

10 главных книг уходящего года

Сергей Кумыш

2014 год, возможно, для кого-то был самым тяжелым из всех лет нового, пока еще незрелого века. И подведение подобного рода итогов необходимо, так как позволяет взглянуть на все под совершенно иным углом. Это не хит-парад, здесь нет первого и последнего места. Каждая из этих книг стоит того, чтобы быть прочитанной. И каждая по-своему напоминает о том, что прошедший год одарил нас яркими и радостными событиями.

«Обитель» Захар Прилепин АСТ, Редакция Елены Шубиной Захар Прилепин написал книгу, внутри которой можно жить. Идешь от страницы к странице, как по дому ходишь – из комнаты в комнату; и все реально, все ощутимо – от галдящих над островом чаек до хлебных крошек в кармане главного героя. Роман о соловецком лагере, но это не тюремная проза. Скорее, приключенческая в лучшем смысле слова: стараешься читать медленно, чтобы растянуть события во времени, продлить жизнь кому-нибудь из героев, а ничего не выходит. Проводишь несколько ночей без сна, а потом, растревоженный и благодарный, еще очень долго слышишь далекие не стихающие голоса.

Михаил Грушин/ТАСС

«Кто-нибудь видел мою девчонку?

100 писем к Сереже» Карина Добротворская АСТ, Редакция Елены Шубиной Реакцию некоторых представителей российской культурной элиты на книгу Карины Добротворской можно сравнить с реакцией американской богемы на первую публикацию фрагментов документального романа Тру-

Реклама

ФИЛЬ

книги

СПОНСОР РУБРИКИ ООО ПЕРВЫЙ ЧЕШСКО-РОССИЙСКИЙ БАНК

Перевод «Короткой фантастической жизни Оскара Вау» был осложнен тем, что книга написана на смеси английского с испанским: «В этом надо было разобраться, а затем в русский текст органично вплести испанику. То есть не прямо перевести испанский, а дать два лингвистических слоя» мена Капоте «Услышанные молитвы»: никто не пытался скрыть раздражение, многие перестали общаться с писателем. Добротворская не могла этого не предвидеть – и не побоялась. В итоге появилась книга. Не просто роман о невымышленной любви, но, вне всяких сомнений, роман-поступок.

«Короткая фантастическая жизнь Оскара Вау» Джуно Диас «Фантом Пресс» Переплетение традиционного реализма с магическим, история любви и семейная сага, сказка для взрослых о потерянном и вновь обретенном времени. По словам главного редактора «Фантом Пресс» Игоря Алюкова, перевод «Короткой фантастической жизни Оскара Вау» был осложнен тем, что книга написана на смеси двух языков – английского с испанским: «В этом надо было разобраться, а затем в русский текст органично вплести испанику. То есть не прямо перевести испанский, поскольку весь эффект пропадет, а дать два лингвистических слоя». Книга уже собрала целую коллекцию зарубежных литературных премий, а теперь благодаря переводчику Елене Полецкой и команде «Фантома» наконец доступна российскому читателю.

«Зима, когда я вырос» Петер ван Гестел «Самокат» Роман «Зима, когда я вырос» написан от лица десятилетнего мальчика. Формально – история взросления, на деле – литературный эквивалент живописи, с мельчайшей прорисовкой деталей и множеством трактовок. Это роднит книгу Петера ван Гестела с полотнами Питера Брейгеля – огромный мир и хрупкие человеческие фигурки, жизнь которых меняется в тот короткий запечатленный миг, когда они, например, переходят обледеневший канал, толпятся на площади, отдыхают под кронами деревьев, раскинув руки, причудливым образом повторяя рисунок тянущихся в стороны ветвей. Пока они думают, что наблюдают жизнь, жизнь сама наблюдает за ними.

«Снежная королева» Майкл Каннингем Corpus Новый роман Майкла Каннингема напоминает морозный узор на стекле – завитки и спирали, облепившие окно, искажают привычный вид до неузнаваемости. Взять хотя бы место действия – Нью-Йорк. Вроде бы город как город, но вот возникает цепочка мистических событий, которые язык не поворачивается назвать чудесами – слишком неоднозначны, а подчас печальны их последствия. История, которую проживают герои, на первый взгляд и не история вовсе – просто кусок жизни, хрупкой и призрачной, как природная иллюзия. Подыши на стекло, и все развеется. Так и стоишь, замерев, затаив дыхание, боясь шелохнуться. Разглядываешь узор, пытаешься найти скрытый смысл, что-то вроде оставленного послания. Но ничего нет. Только красота, зыбкая, бессмысленная и невозможная.

«Шелкопряд» Роберт Гэлбрейт «Иностранка» Писателя Роберта Гэлбрейта на самом деле не существует. За этим именем пыталась скрыться Джоан Роулинг, автор книг о Гарри Поттере. Но сразу после выхода «Зова кукушки», первой истории о частном сыщике Корморане Страйке, инкогнито было раскрыто. «Шелкопряд» – вторая книга серии. Страйк расследует таинственное исчезновение, а впоследствии гибель известного британского беллетриста. Уйдя от искушения вплести в сюжет проблематику, связанную с писательским ремеслом, и, прикрывшись детективной фабулой, написать книгу о творчестве, как это делали многие до нее, Роулинг уже во второй раз написала классический британский детектив. Местами слишком классический, местами слишком британский, но именно в этом кроется подлинное обаяние романа. Книга для чтения за вечерним какао. Если не ждать от детектива чего-то большего, шансов испортить себе удовольствие просто нет.

фи ь

иги

Реклама

56-57

СПОНСОР РУБРИКИ ООО ПЕРВЫЙ ЧЕШСКО-РОССИЙСКИЙ БАНК

Написание «Щегла» заняло у Донны Тартт около десяти лет. Анастасия Завозова переводила роман около десяти месяцев. Сроки говорят о большой и кропотливой работе. Ожидания говорят как минимум о литературной сенсации вали с фильмом. «Доктор Сон» – продолжение истории Дэнни Торранса, который, помимо вполне ожидаемой борьбы с темными силами, пытается одержать победу над собственным прошлым. Прошлое – это призрак отца, который живет внутри Дэнни и даже по прошествии стольких десятилетий не дает ему по-настоящему повзрослеть. Взросление по Кингу – победа над страхом, над теми монстрами, что живут в нас самих.

Елена Пальм/Интерпресс/ТАСС

«Щегол»

«Легкие миры» Татьяна Толстая АСТ, Редакция Елены Шубиной В формулировке «сборник малой прозы» присутствует нечто уничижительное: то, на что приятно время от времени отвлечься, этакий легкий перекус в ожидании сытного обеда. Поэтому стоит сразу определиться: книга Татьяны Толстой «Легкие миры» – в первую очередь не малая проза, а большая литература. Шкатулка с драгоценностями, где все отшлифовано и огранено терпеливой и уверенной рукой. Раскроешь на любой странице: блестит и переливается. И ценность содержимого лишь возрастает с каждым прожитым днем.

«Доктор Сон» Стивен Кинг АСТ Спустя почти сорок лет после выхода романа «Сияние» Стивен Кинг неожиданно для всех написал сиквел. В некотором смысле это попытка писателя оставить за собой последнее слово: после экранизации «Сияния» Стэнли Кубриком, которую сам Кинг считает неудачной, роман неизбежно сравни-

Донна Тартт Corpus В ответ на вопрос «Какую книгу вы могли бы назвать книгой года?» американцы чаще всего говорят одно и то же: «Щегол». Отвечая на вопрос, какую книгу они больше всего ждали в этом году, россияне чаще всего говорят ровно то же самое. Написание «Щегла» заняло у Донны Тартт около десяти лет. Анастасия Завозова переводила роман около десяти месяцев. Сроки говорят о большой и кропотливой работе. Ожидания говорят как минимум о литературной сенсации. И теперь, спустя всего несколько недель после выхода русского издания «Щегла», стало понятно, что ждали мы не напрасно. 2014 год, каким бы тяжелым он ни был, заканчивается безусловно важным событием, не имеющим отношения ни к политике, ни к курсу рубля, а только к тому, что нас всех объединяет, – искусству и любви.

«Завод «Свобода» Ксения Букша ОГИ Премия «Национальный бестселлер» 2014 года. В описании книги есть почти зловещие слова: производственный роман. Тот самый случай, когда верить аннотации противопоказано. Не соцреализм и не ретро, а снабженное десятками перекликающихся голосов надвременное повествование. Прошлое здесь условно, а будущее не предопределено. «Завод «Свобода» – попытка не просто классифицировать чужие воспоминания, но сделать их своими собственными, а потом передать читателю. Альтернативная, сжатая до размеров микрокосма история страны, которой больше не существует, и людей, которые когда-то в ней жили.

58-59

филь афиша

ь и № 48

■

22

ря 2014

Романсъ из прошлой жизни Пресс-служба Мультимедиа Арт Музей, Москва/Музей «Московский Дом фотографии»

Неслучайно название нового спектакля в Театре наций, посвятившем этот сезон русской классике, написано в дореволюционной орфографии: «Русскiй романсъ». Романс – это что-то из другой, несегодняшней жизни. В своем спектакле один из самых интересных молодых режиссеров, основатель питерского театра Post Дмитрий Волкострелов пытается, по его словам, «покрутить ручку», найти в, казалось бы, навсегда ушедшем жанре живые интонации и чувства. И ему это удается. Романс зародился и развивался как салонная музыка, которая исполнялась в узком кругу друзей. Таков и этот спектакль: камерный, интимный, но при этом не ностальгический. Волкострелов не тоскует по прошлому, он делает его частью настоящего. Романс в спектакле – одновременно и главный герой, и текст, и сюжет. В основу постановки положены сочинения русских композиторов XIX века от Глинки до Чайковского. Спектакль «Русскiй романсъ», Театр наций, 29–30 декабря, 5–6 января

Выставки «Всемирный алфавит» и «Календарь Пирелли», Мультимедиа Арт Музей, до 1 февраля

Линии и точки

Пауля Клее Впервые в России – монографическая выставка Пауля Клее, одной из крупнейших фигур европейского авангарда. В Галерее искусства стран Европы и Америки XIX–XX веков Пушкинского музея представлено более 150 живописных и графических работ, композиции-гербарии, инструменты и фотографии из мастерских Пауля Клее, а также куклы, участвовавшие в импровизированных представлениях кукольного театра в доме художника. Он оставил огромное и разнообразное наследие – неслучайно своим девизом художник сделал слова «Ни дня без линии». Для неутомимого экспериментатора Клее не было границ и установленных рамок: в его творчестве сочетаются абстрактная и фигуративная живопись, конструктивизм и пуантилизм – впрочем, все это лишь средства для того, чтобы сделать зримым «тайно постигнутое», что он считал главной целью искусства.

Пресс-служба ГМИИ им. А.С. Пушкина

В числе новых выставок Мультимедиа Арт Музея – «Всемирный алфавит» Марка Рибу и «Календарь Пирелли 2015», автором которого в этом году стал американский фэшн-фотограф Стивен Мейзел. Марк Рибу – живой классик, чьи снимки вошли в золотую коллекцию XX века. В качестве репортера агентства Magnum Photos он объездил Ближний и Дальний Восток, Индию, Непал, побывал во Вьетнаме, Камбодже, Советском Союзе, Польше и Чехословакии. Рибу стал свидетелем множества военных конфликтов, историю которых хранят его фотографии. Он одним из первых среди западных фотографов посетил Китай, открыв европейцам обыденную жизнь этой страны в человеческом, а не идеологическом измерении. Стивен Мейзел – один из самых востребованных современных фотографов, безупречный стилист, известный своей исключительной способностью раскрывать не всегда очевидную красоту и умением минимальными средствами создать яркий, наполненный образ.

А. Иванишин

Новый год Пирелли

Выставка «Пауль Клее. Ни дня без линии», Галерея искусства стран Европы и Америки XIX–XX веков ГМИИ им. А. С. Пушкина, до 1 марта

www.profile.ru

ФИЛЬ

афиша

Пресс-служба Галереи актуального искусства RuArts

Обнаженное море Американский художник Спенсер Туник известен фотографиями сотен и тысяч обнаженных людей, которых он собирает на оживленных городских площадях, в полях, в горах, в море – пейзаж меняется в зависимости от замысла съемки. Так, в 2011 году в его фотоинсталляции «Голое море» на Мертвом море в Израиле приняли участие 1000 человек от 20 до 77 лет. А в 2007 году к «обнаженному» флэшмобу Туника на площади Мехико присоединилось 18 000 человек. Его фотоинсталляции лишены сексуального подтекста, напротив, они подчеркивают уязвимость человека в его наготе. Отчасти это вечное стремление к мифическому «золотому веку» человечества и лишенному социальных условностей обществу. Для самих же моделей Туника участие во флэшмобе – это, пожалуй, возможность на какое-то время забыть об ограничениях и почувствовать себя настоящими. Выставка Safety in Numbers, Галерея актуального искусства RuArts, до 31 января

Песни Татьян

Семь красавиц из ВИА «Татьяна», выпускниц московских музыкальных и театральных вузов, удивительно органичны в своих ретрообразах. Песни 30–60-х годов из репертуара Леонида Утесова, Клавдии Шульженко, Изабеллы Юрьевой и Анны Герман они исполняют с блестящим артистизмом, превращая каждую из них в мини-спектакль. Девушки то ребячески задорны, то задумчиво-лиричны, то кокетливы, и каждая неповторима в своей роли. Это как раз тот случай, когда весь коллектив – индивидуальности, когда невозможно выделить лучших, более ярких и талантливых. Их ретро, пожалуй, моложе некоторых новинок, потому что они поют «не под старину», а здесь и сейчас, для тебя сегодняшнего. И не попасть под их очарование просто невозможно. Большой новогодний концерт ВИА «Татьяна», Театр эстрады, 29 декабря

Tamelina/Shutterstock.com

Средневековый рок Немецкая группа Gregorian перепевает популярные поп- и рок-композиции на манер григорианских хоралов. Это, конечно, стилизация, а не аутентичное звучание, но музыканты к нему и не стремятся. На сцену они выходят в облачении средневековых монахов и каждое свое выступление превращают в театрализованное шоу с массой визуальных спецэффектов. В их репертуаре – хиты Селин Дион, Мадонны, Милен Фармер, The Beatles, U2, Led Zeppelin, AC/DC, Queen и Rammstein. 10 января «григорианцы» исполнят рождественскую программу Winter Chants. Концерт группы Gregorian, Crocus City Hall, 10 января

Карлсон, который живет на катке Малыш и Карлсон выходят на лед – в новогодние каникулы герои сказки Астрид Линдгрен закружатся в невероятных пируэтах на арене ледового дворца «Сокольники». Роль Малыша исполнит чемпионка мира в парном катании Мария Петрова, Фрекен Бок – знаменитый фигурист Алексей Тихонов, родителей – двукратные чемпионы мира среди профессионалов Елена Леонова и Андрей Хвалько, ну а Карлсона – в меру упитанный мужчина в полном расцвете сил, обладатель приза зрительских симпатий в телепроекте «Ледниковый период» актер и продюсер Михаил Галустян. Создатели шоу говорят, что для подготовки трюков на льду и в воздухе Галустян в течение нескольких месяцев дневал и ночевал на катке. Словом, к образу Карлсона он подошел серьезно – все-таки борьба с домомучительницей Фрекен Бок требует изрядной физической подготовки. Ледовое шоу «Малыш и Карлсон», ледовый дворец «Сокольники», 27 декабря – 8 января

фи ь и

ь и № 48

■

22

ря 2014

«КАСКАД»

Top Film Distribution

60-61

№10. «Побудь в моей шкуре»

№9. «Филомена»

Топ-10 фильмов года Лучшие картины, вышедшие в российский прокат в 2014-м Анастасия Гладильщикова

В свой рейтинг самых интересных фильмов года мы включили лишь те, которые вышли в это время в отечественный прокат. Исключение сделано для «Левиафана»: в широком прокате он появится лишь в феврале, но демонстрировался на «Кинотавре», а также – неделю – в одном из залов Петербурга. В топ не вошел фильм «Трудно быть богом»: странно было бы включать эпохальный многолетний труд Алексея Германа в годовой обзор.

№10. «Побудь в моей шкуре» Режиссер Джонатан Глейзер В экранизации романа Мишеля Фейбера «Побудь в моей шкуре» инопланетянка с лицом Скарлетт Йоханссон разъезжает на машине по дорогам современной провинциальной Шотландии и знакомится в процессе с местными мужчинами. Захаживает с той же целью в клубы и на пляжи. Устоять против ее красоты невозможно, но на самом деле миссия героини заключается не в соблазнении. Несмотря на то, что героиня «Побудь в моей шкуре» инопланетянка, фильм рассказывает о том, что такое человек и как стать настоящим человеком. Главное качество homo sapiens – способность проявить сочувствие, желание оказать помощь, причем не только близкому, но и тому, кого ты видишь первый раз в жизни.

№9. «Филомена» Полная версия на www.profile.ru

Режиссер Стивен Фрирз «Филомена» была номинирована на «Оскар» в четырех категориях, получила призы за лучший сценарий от жюри Венецианского фестиваля и британской кино- и телеакадемии BAFTA.

Картина основана на реальной истории. В пятидесятые годы XX века совсем юная ирландка Филомена родила ребенка вне брака. Семья отправила ее в католический монастырь, сестры которого отдали ее сына в американскую семью. Всю жизнь женщина жаждала найти своего сына. Журналист Мартин Сиксмит решает провести расследование. Герои исполнивших главные роли Джуди Денч и Стива Кугана – полные антиподы. Он образованный, циничный сноб средних лет, она – простодушная, необразованная, наивная старушка. Он атеист, она, несмотря ни на что, верит. Но убеждения какого из героев вы бы ни разделяли, «Филомена» учит удивительному: тому, как принять и понять точку зрения другого человека, даже если вы с ней не согласны. Умение, которого сейчас лишены очень многие.

№8. «Мамочка» Режиссер Ксавье Долан «Мамочка» вывела 25-летнего квебекского вундеркинда и хипстера Ксавье Долана на новый уровень. Ведь за эту картину он получил приз жюри в Канне, разделив его с патриархом ЖанЛюком Годаром. В фильме речь идет о молодящейся матери, которая забирает домой из интерната сына с синдромом дефицита внимания и гиперактивностью. Подросток может бывать агрессивным и даже опасным, но вместе с тем он так непосредственен и харизматичен, что его невозможно не любить. Перфекционист Долан, как и всегда, доводит до совершенства каждую деталь фильма: визуальную, музыкальную, смысловую, психологическую. Отвечает почти за все (вплоть до перевода

«Левиафан» Андрея Звягинцева получил на кинофестивале в Канне приз за лучший сценарий, но жюри не осознало, что все показанное в ленте – не преувеличение, а российские реалии

ФИЛЬ

ки

Двадцатый Век Фокс СНГ

«ПРОвзгляд»

www.profile.ru

№8. «Мамочка»

№7. «Отель «Гранд Будапешт»

титров на английский). «Мамочка» – фильм в формате Instagram: экран в картине квадратный, ведь мир героев ограничен и нестабилен.

Фильм вдохновлен мемуарами реального фолк-певца Дэйва Ван Ронка. Но персонаж Льюин Дэвис при этом – персонаж выдуманный. Главную роль исполнил гватемалец Оскар Айзек. На дворе 1961 год. Льюин Дэвис пытается заработать хоть какую-то известность, выступая в клубах богемного нью-йоркского района Гринич-Виллидж (тот самый район, который воспел Вуди Аллен). У него все настолько не слава богу, что становится даже смешно. Но потихоньку зритель начинает болеть за непутевого героя, над которым поначалу хохотал. Ничего Льюину в жизни не светит, несмотря на то, что он талантлив. Особенно после того, как в финале на сцене появляется тень Боба Дилана – того, чью будущую славу на фолк-сцене не затмить.

№7. «Отель «Гранд Будапешт» Режиссер Уэс Андерсон «Отель «Гранд Будапешт» завоевал Гран-при жюри (второй по значению приз) на фестивале в Берлине. Это повествование о жизни и приключениях консьержа богатого отеля в исполнении Рейфа Файнса и его правой руки – коридорного. Сам отель находится в выдуманной стране Зубровка, представляющей собой обобщенный образ стран Восточной Европы времен между Первой и Второй мировыми войнами. Этот фильм Андерсона – одновременно и квинтэссенция его тем и стиля, и поиск нового творческого метода. В своих картинах он продумывает каждую визуальную деталь, цвет, музыку. В «Отеле «Гранд Будапешт» это умение доведено до совершенства. Сквозь обилие шуток и фирменно мрачноватых гэгов в фильме не просто просвечивает грусть (так у Андерсона всегда), а звучит отчетливая нота тревоги. Уэс Андерсон сделал фильм не столько о закате старой Европы, сколько о том, что даже самые отъявленные эскаписты, пытающиеся не замечать ужасов окружающего мира, могут быть этим миром безжалостно раздавлены.

№5. «Выживут только любовники» Режиссер Джим Джармуш Когда-то новость о том, что Джим Джармуш снимает картину о вампирах, многих изумила. Но оказалось, что он, разумеется, сотворил свое фирменное завораживающее и медитативное зрелище, лиричное и ироничное. Главных героев фильма зовут Адам и Ева (новый герой девичьих грез Том Хиддлстон и нестареющая Тильда Суинтон). Они вампиры, вместе много веков. Главные герои называют людей зомби. Зомби умудрились испортить в этом мире все, что только можно, включая собственную кровь. За искусство, научные открытия и за то лучшее, что создало человечество, ответственны вампиры. Джармуш выносит людям приговор. Но не всем. Восхищение режиссера вызывают те, кто находится в непрерывном процессе познания и саморазвития. Таких он называет вампирами. А еще вампиры умеют по-настоящему любить, их любовь вечна, чиста и прекрасна.

№6. «Внутри Льюина Дэвиса»

№6. «Внутри Льюина Дэвиса»

Каравелла DDC

ПАРАДИЗ

Режиссеры Итан и Джоэл Коэны Обладатель каннского Гран-при «Внутри Льюина Дэвиса» – фильм довольно необычный для мастеров жестокого, но ироничного триллера. Это почти мюзикл (впрочем, мюзикл у Коэнов уже был, причем тоже фолк и тоже ретро: «О, где же ты, брат?»), да еще и гуманистический.

№5. «Выживут только любовники»

фи ь и

ь и ■

22

ря 2014

Двадцатый Век Фокс СНГ

№ 48

«Наше кино»

62

№4. «Она»

№2. «Левиафан»

№4. «Она»

№2. «Левиафан»

Режиссер Спайк Джонз Спайк Джонз – одна из важных фигур американского независимого кино. «Она» получила «Оскар» за лучший оригинальный сценарий, который написал сам Джонз. Помимо этого, картина завоевала еще четыре номинации (в том числе – за лучший фильм года) и множество других наград. Действие происходит в будущем. Главный герой Теодор (как никогда обаятельный и лучезарный Хоакин Феникс) талантлив, но одинок. Однажды герой узнает об изобретении новой операционной системы, похожей на человека: обещают, что она будет отлично понимать именно вас. Операционная система называется Самантой и говорит хриплым эротичным голосом Скарлетт Йоханссон. Теодор влюбляется в Саманту. В основе фильма лежит парадоксальная идея: любовь – это связь ментальная и эмоциональная, а не физическая.

Режиссер Андрей Звягинцев В «Левиафане» речь идет о жителе северного русского города у моря. Суд признает, что его дом построен незаконно, поэтому его надо снести. К главному герою и его жене-красавице приезжает друг из Москвы – адвокат, который хочет им помочь. У друга есть компромат на мэра, возжелавшего заполучить эту землю. Но договориться с ним вряд ли получится: «это наша родина, сынок», как говорилось в анекдоте. Андрей Звягинцев отважился на очень точное и честное, а оттого страшное высказывание о современной России. Несмотря на всю горечь фильма, первая его половина смотрится как комедия. В Канне фильм получил приз за лучший сценарий. «Левиафан» попал в пятерку номинантов на лучший иностранный фильм на «Золотом глобусе». Будем надеяться, что он получит номинацию и на «Оскар».

№3. «Исчезнувшая»

№1. «Интерстеллар»

№3. «Исчезнувшая»

Режиссер Кристофер Нолан Об этом трехчасовом эпическом фильме про космос сказано много не только положительного, но и отрицательного. «Интерстеллар» – романтическое кино о стремлении в другие миры в противовес прошлогодней «Гравитации» Альфонсо Куарона, в которой главной задачей героев было возвращение на Землю. Это первый фильм Нолана, наполненный по-настоящему живой эмоцией, заставляющий плакать вместе с героями (спасибо не в последнюю очередь Мэттью МакКонахи, который сыграл еще одну выдающуюся роль). Сняв картину о любви, подобной гравитации – единственной силе, способной преодолеть время и пространство, – Нолан сотворил свою лучшую киноработу. ■

«Каро-Премьер»

Двадцатый Век Фокс СНГ

Режиссер Дэвид Финчер Экранизация романа Гиллиан Флинн, осуществленная мастером триллера Дэвидом Финчером. Если вы еще не посмотрели «Исчезнувшую» (или не читали роман), лучше не знать о сюжетных поворотах. Так что – лишь о самом общем. В основе лежит история на первый взгляд счастливой пары, которую изображают Бен Эффлек и Розамунд Пайк. На пятую годовщину свадьбы жена исчезает, а в доме находят следы крови. Мужа начинают подозревать в ее похищении или даже убийстве. Но «Исчезнувшая» – не детектив и не триллер, а собрание наблюдений над современным человеком. И с какой стороны на человека, по Финчеру, ни посмотри, он оказывается никудышным созданием. «Исчезнувшую» можно было бы назвать картиной антифеминистской, если бы она не выносила приговор человечеству как таковому.

№1. «Интерстеллар»