Edição de 9/janeiro de 2021

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DOURADOS MS ANO 70 Nº 13.657

O PROGRESSO

9 de janeiro de 2021

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Educação, saúde e limpeza pública são prioridades de Alan

Médico Fred assume a saúde com desafio de combater a covid-19

FILIPE PRADO

PÁG. A6

Volta às aulas e negociação com Simted: desafios de Ana Paula Turmas reduzidas, carteiras mais afastadas, janelas abertas, ambientes bem higienizados, todos de máscaras (alunos, professores e funcionários) e nada de aglomerações, nem mesmo no intervalo. Esse é o cenário esperado nas escolas brasileiras com o pós-pandemia e preparar esse cenário deve ser a principal tarefa da Secretaria Municipal de Educação. PÁG. A7

Prefeito terá uma série de desafios pela frente neste primeiro ano de mandato em Dourados. A busca por aumento de repasses para financiar a saúde tem sido a principal discussão para resolver problemas da pasta. PÁG. A3

Ampliar os mecanismos de participação da população, criar a TV e a Rádio Câmara, abrir licitação para construção de nova sede, ampliar o número de sessões. Pelo que se deduz da entrevista concedida a O Progresso, na qual trata destes e outros temas, o vereador Laudir Munaretto (MDB), eleito por unanimidade para presidir a Câmara Municipal, pretende dar nova imagem à Casa. Sem se esquivar de nenhum tema polêmico, Laudir promete “transparência e trabalho” e prevê que o prefeito Alan Gudes terá apoio dos 19 vereadores. PÁG. A4

Pela primeira vez na história, mulher assume comando da Guarda Municipal PÁG. A9 FILIPE PRADO

Laudir quer ampliar número de sessões e criar TV e rádio Câmara

Guarda Municipal

Cultura

Kinho assume como unanimidade, mas artistas cobram apoio do prefeito PÁG. A10

Saúde e educação são áreas que terão PÁG. D5 maior atenção de Marçal Filho

Laudir foi eleito por unanimidade o presidente da Câmara Municipal de Dourados

PÁG. A3


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Dourados, 9.1.2021 O PROGRESSO

Opinião Cuidado redobrado

EDITORIAL

U

m novo ano começou e, com ele, as metas para cuidar melhor da saúde física, mental e emocional. Há quem coloque como prioridade a prática de exercícios físicos ou o hábito de uma alimentação mais nutritiva, mas é a junção de diversas frentes que vai colaborar para a melhora da qualidade de vida a longo prazo. Pensar em um planejamento junto a profissionais qualificados pode fazer toda a diferença para o bem-estar, a prevenção de doenças e a promoção da saúde. Se comemoramos por superar 2020, queremos, com toda certeza, enfrentar 2021 com muita garra e também passar por ele. Os cuidados com a pandemia continuam e não devem ser desmerecidos, até porque nova cepa do coronavírus já chegou ao país. Manter o distanciamento social não tem sido nada fácil, mas se quisermos superar este ano, devemos, sem dúvida alguma, nos precaver. O encontro da pandemia com a onda de populismo não poderia ter sido mais trágico. Como era de se

esperar, onde prevaleceu a polarização, o obscurantismo, o negacionismo e a desconfiança, como no Brasil e Estados Unidos o vírus se propagou de forma mais ampla e matou mais pessoas. Dada a natureza amoral e oportunista do vírus, o impacto da pandemia sobre a população tem sido uma consequência, sobretudo, da capacidade de es-

forços coletivos para a prevenção e o tratamento da doença. A vacina já chegou pelo mundo afora e como não sabemos quando será aplicado no Brasil, cabe a todos ter a consciência do distanciamento social, uso de máscara e higiene das mãos com frequência. Além de estar em dia com consultas e exames, ser protagonista da própria vida é tam-

bém ser o agente transformador nas ações que envolvem mudanças para potencializar os cuidados. Assim, manter uma vida saudável é ir além. Produzir e levar a ciência à sério, não se deixando embalar pela ideologia ou resignação, tem sido uma virtude essencial na luta contra a pandemia. A produção, em tempo recorde, da vacina, deixa claro que sem a ciência não há como retomarmos a normalidade. Sem os meios digitais e o emprego sistêmico de tecnologias e comunicação, ficaríamos paralisados. Sem logística, não sairíamos do lugar. Mas uma coisa é certa, sem a virtude da solidariedade exercitada em sua dimensão humana pelos profissionais de saúde, bem como coletivamente pelos sistemas de proteção social e de bem-estar, a catástrofe seria ainda maior. O grande desafio pela frente é colocar limites à vaga populista, abrindo espaço para que a ciência, o bom governo e a solidariedade social possam retirar o povo dessa enroscada e nos fortaleçam para enfrentar novos dilemas que certamente virão pela frente.

na área central e que não conseguem ir pra casa pela distância, criando assim espaços de convívio, com muitos bancos, sombreamentos, espaço de descanso, leitura e

muita vegetação para minimizar a rigidez das construções e transmitir sensações de liberdade e acolhimento às pessoas. Esses espaços podiam ser escalados em outros pontos da cidade para melhorar a qualidade de vida urbana. Melhorar também a iluminação pública, trazendo mais confiança e segurança aos pedestres. Pensar nos ciclista e aproveitar a onda do pedal e incentivar o uso da bicicleta, mas a falta de ciclovias traz desconforto e medo. Se tivéssemos uma cidade mais preparada para esse meio de transporte iríamos incentivar as pessoas a usar mais as bicicletas e ainda colaborar com o meio ambiente. Somos abençoados com os canteiros lagos nas avenidas, favorecendo a implantação de ciclovias. Outra ideia seria a sincronização dos semáforos para fluir o trânsito e também a criação de semáforos para pedestres. Planejamento consiste em serviço de preparação de um trabalho, de uma tarefa, com o estabelecimento de métodos convenientes; planificação. É isso que eu desejo e espero dos nossos líderes: um planejamento coeso, um trabalho sério, que tenha como foco as pessoas e com atitudes imediatas, mas com visão para o futuro buscando o progresso.

Por uma cidade planejada LEIA KLEIN*

*Professora do curso de Arquitetura e Urbanismo da Unigran

U

ma cidade planejada é uma cidade bem preparada e é possível fazer conexões entre ações imediatas necessárias e ações em longo prazo. Sem planejamento ficaremos para trás. As cidades precisam transmitir segurança, conforto e acolher as pessoas e isso se dá pela forma de como ela é planejada. Não é pelo fato de crescer que há planejamento e sim pela forma de como as pessoas se encaixam nesse planejamento. Como na maioria das cidades, medidas mitigatórias precisam ser pensadas imediatamente para um melhor convívio e desenvolvimento humano. Faz-se necessário, então, um alinhamento entre as necessidades imediatas e as necessidades a longo prazo dentro dos recursos disponíveis.

Melhorias imediatas necessárias de forma coletiva para o centro da cidade seria a inserção de novas atividades para a praça Antônio João, visando às pessoas que trabalham

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Dourados, 9.1.2021 O PROGRESSO

Política

Educação, saúde e limpeza pública são prioridades de Alan Prefeito terá uma série de desafios pela frente neste primeiro ano de mandato em Dourados FILIPE PRADO

Flávio Verão O prefeito Alan Guedes (PP) elencou as áreas da saúde e educação, além da limpeza pública como as que mais vão demandar prioridade neste início de mandato. Os problemas são muitos e os primeiros 100 dias de governo deverão ser feitos de intenso trabalho para “arrumar a casa”, tanto para tomar ciência da realidade de cada secretaria municipal, bem como das principais ações a serem desenvolvidas. A posse do prefeito Alan e do vice Guto, no dia primeiro, na Câmara Municipal, foi marcada por discursos de “esperança”, embora a cidade esteja em estado de abandono há

A busca por aumento de repasses para financiar a saúde tem sido a principal discussão para resolver problemas da pasta muito tempo. Como o município carece de serviços básicos, a exemplo de limpeza (roçada de matagal) e de iluminação pública (troca de lâmpadas), este não é o momento de se pensar em grandes feitos, anunciou o prefeito. Ciente dos desafios, já que como vereador e presidente da Câmara que foi nos últimos dois anos recebia reivindicações da sociedade organizada, Alan Guedes já tem em mente as principais ações do ano. De imediato, conforme ele, será preciso resolver impasses referente ao ano letivo de 2020, de forma a preparar a Secretaria de Educação para discutir

Alan Guedes durante posse como prefeito em solenidade realizada na Câmara Municipal o processo de matrícula para 2021. O primeiro ano de aulas remotas mostrou um verdadeiro desajuste no processo de realização das atividades de sala de aula virtual, já que o sistema foi novidade para todos (pais, alunos, professores). Isso fez com que muitos alunos deixassem de cumprir as tarefas, dificultando o processo de aprendizado e de avaliação. A saúde, área com o maior problema, deverá ser o principal desafio do prefeito. Com os números crescentes

de coronavírus, Alan Guedes estuda possibilidades de ampliar o número de leitos de UTI covid. No final de dezembro a prefeitura reativou 10 novos leitos no Hospital da Vida, contudo não foram suficientes. A lotação beira 100% e a fila só tem diminuído quando há óbitos de pacientes. Outro grande impasse será o de resolver a pendenga da Fundação Municipal de Serviços da Saúde (Funsaud). Responsável por administrar a UPA e Hospital da vida, a autarquia subordinada a prefeitura acumula dívidas

de R$ 33 milhões. O valor aumenta a cada ano desde a sua criação, em 2014. As pendências são com fornecedores de insumos para manter as atividades de saúde, bem como com prestadores de serviços contratados (médicos, enfermagem, higienização, farmácia, entre outros). A busca por aumento de repasses para financiar a saúde tem sido a principal discussão para resolver o problema das dívidas, contudo o assunto só ficou no discurso até a permanência do último secretário de saúde, bem como da ex-prefeita Délia Razuk. Caberá a Alan fazer o meio de campo para conseguir mais verba junto aos governos estadual e federal, já que a alta complexidade da saúde é gerida de forma tripartite (Prefeitura, Estado e União). Na posse, Guedes disse “sou filho da democracia e a soberania de votos nos conduziu até aqui [prefeitura]. Tenho amor pela minha cidade e a partir de hoje os problemas da cidade serão nosso”. O discurso municipalista de defesa de Dourados certamente fará ele e a equipe de secretariado a buscar alternativas para amenizar a série de problemáticas do segundo maior município do Estado. Já a limpeza pública, que tem a secretaria de Serviços Urbanos como responsável, Alan Guedes disse que fará um contrato emergencial para amenizar os principais problemas, principalmente sobre o matagal que toma conta da cidade. Os temporais de outubro deixaram rastro de destruição de árvores e até hoje há galhos em canteiros centrais.

Saúde e educação são áreas que terão maior atenção de Marçal Filho LUCIANA NASSAR

Com mandato municipalista, deputado tem atendido Dourados em vários setores As áreas da saúde e da educação em Dourados terão atenção especial no mandato do deputado estadual Marçal Filho (PSDB) em 2021. No ano passado o parlamentar encaminhou recursos que beneficiaram escolas, postos de saúde, entidades filantrópicas e auxiliou no combate do novo coronavírus. Com mandato municipalista, Marçal tem atendido reivindicações de vários municípios. Por ser natural de Dourados, cidade onde constituiu família, tem empresa, o deputado concentra esforços para atender diferentes áreas. Na educação, em 2020, encaminhou recursos a escolas para aquisição de mobílias, livros, computadores, ares-condicionados e materiais esportivos. Já na saúde, Marçal Filho destinou emendas parlamentares para atender 10 municípios. O valor total foi de R$ 1,1 milhão. Foram beneficiados Caarapó, Ribas do Rio Pardo, Amambai, Bandeirantes, Douradina, Itaporã, Nova Andradina, Rio Brilhante, Vicentina e Dourados. Outras

Deputado Marçal Filho áreas como assistência social também foi atendida pelo parlamentar. O deputado é um dos mais atuantes em proposição de leis na Assembleia Legislativa. Foram várias em destaque, a exemplo da lei que garantiu a inclusão do símbolo do autismo no documento de identificação (Registro Geral). Com a medida, autistas poderão ter atendimento preferencial em locais públicos e privados, acabando com a burocracia de sempre provarem a condição do espectro em cada atendimento. Embora tenha sido um ano atípico, 2020

foi de muito trabalho, com criação de leis, inauguração de obras e de atenção a diferentes áreas para encaminhamento de recursos. Em emenda de bancada de R$ 430 mil, Marçal destinou recursos ao Hospital do Amor (atendimento de câncer) em Dourados e de R$ 180 mil para a unidade de Nova Andradina, cidade onde ainda destinou recursos para construção do Centro de Convenções, entregue à população. A obra foi avaliada em R$ 4,6 milhões. Como coordenador da Frente Parlamentar em Defesa da Mulher, Marçal criou inúmeras leis de proteção à mulher, promoveu debates e criou projetos de combate à depressão e ao suicídio, área em que também coordena Frente Parlamentar. Para 2021, o deputado Marçal Filho destinou emendas para Dourados que vão atender áreas da saúde, educação, infraestrutura, cultura e esporte. Os recursos são provenientes do orçamento estadual que prevê receita de R$ 16,82 bilhões para Mato Grosso do Sul. A previsão de orçamento considera os impactos da pandemia da Covid-19, mas também a expectativa de recuperação econômica. As áreas da saúde e educação ganharam atenção especial do deputado.

COLONO - Cumpadre, se num vai ter carnaval, o ano nem vai começar... ZÉ PINGA - Todos vão ter que engolir a segunda parte de 2020, ic, ic, ic


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Dourados, 9.1.2021 O PROGRESSO

Política

Laudir quer ampliar número de sessões e criar TV e rádio Câmara Presidente da Casa de Leis quer retomar discussão sobre construção de nova sede do Poder Legislativo FILIPE PRADO

Rozembergue Marques Ampliar os mecanismos de participação da população, criar a TV e a Rádio Câmara, abrir licitação para construção de nova sede, ampliar o número de sessões. Pelo que se deduz da entrevista concedida a O Progresso, na qual trata destes e outros temas, o vereador Laudir Munaretto (MDB), eleito por unanimidade para presidir a Câmara Municipal, pretende dar nova imagem à Casa. Sem se esquivar de nenhum tema polêmico, Laudir promete “transparência e trabalho” e prevê que o prefeito Alan Gudes terá apoio dos 19 vereadores. A última legislatura foi marcada por inúmeras turbulências, o que gerou um desgaste da imagem da Câmara Municipal. O que o senhor pretende fazer para resgatar a imagem da Casa? Pretendemos, por intermédio da Mesa-Diretora da Casa e também de todos os vereadores, fazer um trabalho digno, honesto e transparente. Precisamos de um Legislativo forte para fiscalizar o Executivo, apresentar projetos e inovações e contribuir com o desenvolvimento de Dourados. Queremos que seja uma legislatura marcada pelo trabalho, pela lisura e pela participação da população no dia a dia da Câmara de Vereadores. Nos últimos anos a Câmara repassou quase a integralidade da sobra de duodécimo para a prefeitura pagar salários. Partindo-se da premissa de que o prefeito Alan equilibre as contas e não precise mais dessa "generosidade" do legislativo, como o senhor pretende investir esses recursos? A nova Mesa-Diretora da Câmara Municipal de Dourados chega com o compromisso de fazer uma administração transparente e limpa de toda e qualquer mácula. O duodécimo será integralmente investido no Legislativo. Nós temos grandes ideias e desafios, que passam pela construção de uma nova sede, pela implantação da TV e da Rádio Câmara de Dourados e de um aplicativo voltado para melhor divulgar o trabalho de todos os vereadores. Faremos esses investimentos, que são

Laudir foi eleito por unanimidade o presidente da Câmara Municipal de Dourados

Laudir diz que é um desejo dos vereadores a volta das sessões presenciais e que está esperançoso para que isso aconteça necessários no momento para se administrar a Câmara com eficiência. Todo esse trabalho será feito com muita transparência e integridade. O senhor cogita abrir licitação para construção de uma nova sede? Como disse acima, nós pretendemos sim abrir um processo licitatório para a construção de uma nova sede para a Câmara de Dourados. Tudo será feito com muita lisura. Queremos criar uma comissão de acompanhamento do projeto e da licitação, com representantes da sociedade civil, do Ministério Público, da Defensoria Pública e de todas instituições legalmente constituídas, para que todo esse processo seja feito com muita transparência e dentro da legalidade para alcançarmos o nosso objetivo. A construção de uma nova sede é uma necessidade do Poder Legislativo em Dourados. Pela sua experiência, o senhor acha que o prefeito Alan enfrentará dificuldades, já que a maioria dos eleitos na Câmara fazia parte de outras campanhas? Não acredito nesta situação. A Câmara está consciente do papel

que precisa exercer e vai prezar pela harmonia com o poder Executivo para o bem de Dourados. Todos os vereadores estão com o intuito de ajudar a administração municipal e querem muito que o município se desenvolva com qualidade de vida e oferecendo um serviço público de qualidade à nossa população. Temos muito trabalho pela frente. Sabemos que a oposição sistemática não traz benefício nenhum para a cidade. A princípio, o prefeito Alan terá o apoio dos 19 vereadores. O que o senhor acha da estrutura da Câmara? É adequada ao trabalho tanto dos vereadores como dos assessores? Nós temos muitas dificuldades com as atuais estruturas físicas da Câmara. Dificuldades extremas. Temos muitos problemas que foram resolvidos paliativamente ao longo dos últimos anos. O Legislativo precisa de instalações mais amplas e modernas. Por isso, se faz necessário a construção da nova sede para se oferecer melhor condições de trabalho aos nossos servidores e um atendimento humanizado e de qualidade a nossa população.

O senhor tem alguma ideia para aproximar a população da Câmara, estimulando, por exemplo, a participação nas sessões? Estamos desenvolvendo um planejamento estratégico para estimular a participação da sociedade no dia a dia do Legislativo e para levar o trabalho da Câmara para perto das pessoas. Temos a meta de resgatar a realização de sessões itinerantes nos bairros e distritos para garantir o contato da população com seus vereadores. Também estamos planejando a criação de um aplicativo para facilitar e agilizar o acesso da população aos serviços da Câmara, além da implantação da TV e Rádio Câmara de Dourados. São ações estruturantes que estão sendo pensadas pela Casa, e com a participação de todos os vereadores. A participação popular é de fundamental importância para que possamos cumprir o papel de fiscalização ao Executivo e elaborar os projetos que venham ao encontro dos anseios da sociedade. Pretendemos colocar todas essas ideias em prática já a partir de fevereiro, quando vamos realizar a primeira sessão ordinária do ano. Foi discutida, na legislatura 2013/2016, por iniciativa do vereador Marcelo Mourão, a realização de mais uma sessão, ficando uma para votação e outra para debates. O que o senhor acha desta tese? Essa discussão é um compromisso assumido pela nova Mesa-Diretora e já foi colocado aos vereadores que teremos, no mínimo, duas sessões semanais, sendo uma para discussão e outra para deliberação de projetos. Isso, com certeza, será colocado em prática nesta nova legislatura. O senhor pretende colocar em debate, já nesse começo de legislatura, a volta das sessões presenciais? Sim, pretendemos. Acreditamos e esperamos que a vacina contra a Covid-19 esteja disponível a todos no mais curto espaço de tempo para que possamos superar esse momento de pandemia e retomar a um quadro de normalidade. É um desejo dos vereadores a volta das sessões presenciais e estamos esperançosos que isso que aconteça no mais curto espaço de tempo.



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Política

Médico Fred assume a saúde com desafio de combater a covid-19 Falta de leitos de UTI tem sido um dos maiores problemas no município desde o final do mês de novembro PREFEITURA DE DOURADOS

Flávio Verão O médico especialista em urgência e emergência Frederico de Oliveira Weissinger, terá grandes desafios pela frente para estruturar a área da saúde em Dourados. Ele assumiu o desafio de ser o secretário de saúde e como principal medida a ser combatida está o de resolver o impasse sobre a pandemia da covid-19. Responsável pelo Comitê de Combate ao Coronavírus na gestão da prefeita Délia Razuk, o agora secretário, conhecido como Fred, tem experiência no assunto, mas esbarra em problemas de encontrar profissionais para atender a demanda crescente de casos da doença. Não há médicos, equipe de enfermagem e fisioterapeutas para dar conta dos casos. Desde a segunda quinzena de novembro Dourados vem registrando aumento alarmante de número de casos da doença. Isso tem provocado a falta de leitos de UTI Covid. Com isso, pacientes são encaminhados a cidades como Ponta Porã, Naviraí e Nova Andradina. A sobra de leitos só acontece, ultimamente, quando há óbitos de pacientes em decorrência do vírus.

Médico terá a missão de ser o interlocutor para a busca de aumento de recursos à saúde

Outro grande desafio que caberá ao novo secretário será o de gerenciar a aquisição de materiais de insumos para a saúde básica, bem como o da compra de medicamentos Na gestão de Délia, o médico Fred Weissinger chegou a ser secretário de saúde por um dia, mas pediu para deixar o cargo sob a justificativa que causaria o impedimento de praticar a medicina, pois o cargo de secretário exige dedicação exclusiva. Agora, o convite à secretaria não foi vista por ele como impedimento,

Frederico de Oliveira Weissinger, secretário municipal de Saúde indicando que entrará de vez para vida pública na área da política. Funsaud Uma das principais crises na saúde tem nome: Funsaud – Fundação

de Serviços da Saúde. A autarquia criada em 2014 na gestão do ex-prefeito Murilo Zauith é responsável por administrar a UPA e Hospital da Vida. Subordinada a prefeitura, a Funsaud tem acumulado dívidas

e atualmente está em R$ 33 milhões. A UTI do hospital, por exemplo, é gerida por duas empresas contratadas pela Fundação. Uma delas responde pela ala da Covid e a outra pelos leitos geral. O problema é que a Funsaud tem dificultado o repasse mensal às empresas, provocando atraso de salários dos profissionais contratados – área médica, enfermagem, farmácia, higienização. A Fundação chegou a passar por intervenção da própria prefeitura na gestão passada, no entanto, nada foi apontado como solução para resolver os problemas e a situação segue na mesma, de extrema dificuldade financeira. Embora a Funsaud tenha gestor próprio – Alan nomeou como presidente da autarquia o advogado Milton Batista Pedreira Junior -, caberá ao secretário de saúde Fred Weissinger fazer a política de boa vizinhança junto ao secretário estadual de saúde, Geraldo Resende. Desde a época de Zauith é conclamada o aumento de repasses na saúde, pois conforme anunciavam os ex-gestores da secretaria, cidades menores como Três Lagoas e Corumbá sempre receberam, proporcionalmente ao número de habitantes, repasses superiores do Governo do Estado se comparado a Dourados. Caberá ao médico Fred a missão de ser o interlocutor na garantia de ampliar os recursos da saúde para o município. Outro grande desafio que caberá a ele será o de gerenciar a aquisição de materiais de insumos para a saúde básica da cidade, bem como o da compra de medicamentos. Na gestão passada era grande a reclamação de profissionais da saúde que sequer tinham materiais básicos como luva e gaze nos postos de saúde. Já as farmácias municipais careciam de medicamentos, do básico e da saúde mental.


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Volta às aulas e negociação com Simted: Os desafios da secretária Ana Paula Falta de vagas em Ceims e reajustes do piso Nacional do magistério serão os principais desafios no início da gestão DIVULGAÇÃO

Rozembergue Marques Turmas reduzidas, carteiras mais afastadas, janelas abertas, ambientes bem higienizados, todos de máscaras (alunos, professores e funcionários) e nada de aglomerações, nem mesmo no intervalo. Esse é o cenário esperado nas escolas brasileiras com o pós-pandemia e preparar esse cenário deve ser a principal tarefa da Secretaria Municipal de Educação. “A possibilidade de retorno das aulas presenciais com segurança perpassa também pela necessidade de termos todos os envolvidos no processo educacional devidamente vacinados. Isso requer que a administração municipal dialogue com os órgãos competentes e enfatize a necessidade dos trabalhadores e trabalhadoras em educação terem prioridade na vacinação”, avalia Juliano Meneghetti, da diretoria do Sindicato Municipal dos Trabalhadores em Educação (Simted).

Salas de aulas em Dourados estão vazias desde o início da pandemia, no ano passado

Há a necessidade de reformas e adequações em boa parte das escolas da Rede Municipal de Ensino Outro problema que deve ser enfrentado pela Secretaria é o expressivo déficit de vagas, principalmente nos Centros de Educação Infantil. Além de concluir as obras paralisadas dos CEIM’S, há a necessidade de reformas e adequações em boa parte das escolas da Rede Municipal de Ensino. No que tange aos profissionais, há os reajustes do piso Nacional do magistério relativo aos anos de 2017 e 2020 que não foram contemplados e, também relativo aos anos citados, a falta de reajuste aos administrativos da educação. “Como se vê, os desafios são muitos e esperamos da administração municipal um diálogo propositivo para a solução das demandas existentes e uma perspectiva para o trabalhador e a trabalhadora em educação de segurança, qualidade e valorização no seu trabalho”, concluiu Juliano. Nos próximos dias, o prefeito deve receber uma solicitação de abertura de negociação que vai pedir, para

PREFEITURA DE DOURADOS

Secretária Ana Paula terá que manter negociações com o Simted

o Magistério, reposição salarial na data base do índice de 12,84%, referente ao reajuste estabelecido na lei do Piso Salarial Nacional e do Piso Salarial Municipal para a categoria, para o ano de 2020. Sobre os índices ainda pendentes, o Simted vai plei-

tear que a Prefeitura apresente uma proposta de cumprimento dessas demandas, cujo cumprimento considera as quais se encontram “demasiadamente atrasadas”. O Simted vai pedir também aplicação do índice de 7,64% referente

ao reajuste do piso salarial nacional e municipal do ano de 2017 e a aplicação retroativa do mesmo índice a partir de abril de 2017 até a presente data, aplicação retroativa de 4,13% (complementação ao índice de 2,68% aplicado no mês de abril de 2018 como um índice linear, para alcançar o índice de 6,81% do piso salarial de 2018) a partir de mês de abril até o mês de agosto de 2018 e reposição salarial na data base do índice de 12,84% para os Administrativos. O Sindicato quer ainda aplicação do índice de reajuste de 7,64% referente ao ano de 2017 e a aplicação retroativa do mesmo índice a partir de abril de 2017 até a presente data, criação do adicional de 4,13% de incentivo ao trabalhador administrativo da educação e a aplicação retroativa do mesmo índice a partir de abril de 2018 até a presente data. Pela sua já conhecida capacidade de “fazer barulho”, estabelecer um diálogo com o Simted, somado à recuperação da infraestrutura de escolas e CEIMs para o pós-pandemia, serão os principais desafios da secretária Ana Paula Benites Fernandes neste começo de gestão.


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Política

A “Secretaria Guarda-Chuva” e os desafios de Romualdo A Semsur abrange uma gama de serviços essenciais ao dia a dia da cidade, como limpeza pública, iluminação, coleta de lixo DIVULGAÇÃO

Rosembergue Marques O administrador e consultor Romualdo Diniz Salgado Júnior, que acaba de assumir a Secretaria Municipal de Serviços Urbanos, é provavelmente o secretário que terá mais problemas resolver a curtíssimo prazo. A Semsur é uma espécie de “Secretaria Guarda-chuva”, que abrange uma gama de serviços essenciais ao dia a dia da cidade, que está com os serviços de roçada sendo feitos por uma equipe de 30 reeducandos do semiaberto, duas frentes de trabalho compostas por duas pessoas cada uma atuando no Disk Lâmpada (responsável pelos serviços de manutenção da rede de iluminação pública) e um cenário de matagal tomando conta de ambientes públicos internos como escolas e CEIMs e externos, como os canteiros centrais, praças e parques ambientais.

A Romualdo caberá resolver um problema recorrente: a defasagem do sistema de iluminação pública Romualdo terá que se empenhar para realizar licitações para contratação de uma empresa de coleta de lixo, outra para limpeza/roçada e uma terceira licitação para compra de equipamentos, já que hoje o trabalho que está sendo feito pelos reeducandos utiliza apenas duas roçadeiras do modelo “costal”, emprestadas pelo Imam (Instituto do meio Ambiente). Todo esse quadro se agravou por conta da decisão da gestão anterior de não realizar as licitações citadas e esperar pelo resultado da eleição. Ou seja, entregar o abacaxi ao ganhador. A Romualdo caberá resolver um problema recorrente: a defasagem do sistema de iluminação pública, que leva a queima constante de lâmpadas e, claro, torna a iluminação pública (ou a falta dela) um dos setores que mais recebe críticas da população. Um alentado estudo feito na gestão anterior apontou que um dos motivos des-

Prédios e áreas públicas como canteiros centrais estão tomados por matagal PREFEITURA DE DOURADOS

ses artefatos não são compatíveis, ocorre os curto-circuito e com a equipe diminuta já citada, muitas vezes uma troca demora até meses. É consenso também que a exemplo de algumas avenidas centrais, a cidade inteira deveria adotar o sistema de Lead, mais duradouro e mais econômico. Em relação às roçadas, estão diretamente ligadas à saúde pública. Não por acaso nos últimos meses cresceram exponencialmente os casos de dengue e outras doenças cujos vetores encontram no lixo ambiente ideal para proliferarem. No que tange aos ambientes externos, a Secretaria de Educação já estuda a volta das aulas presenciais e para tanto precisa de uma força tarefa dos colegas da Secretaria comandada por Romualdo não apenas para roçar, retirar entulhos e etc., mas também para revisão dos sistemas elétricos e hidráulicos. Esse breve resumo mostra que Romualdo Diniz Salgado Junior vai ter que agir rápido, até porque daRomualdo Diniz Salgado Júnior, secretário municipal de Serviços Urbanos qui uns dias terá à sua porta uma leva diária de vereadores levando ta queima constante das lâmpadas Sem um plano, cada gestor foi as reivindicações de suas bases é a “salada” de componentes do comprando os componentes de por serviços que está embaixo do sistema. uma marca ou modelo. Quando es- “guarda-chuva” da Semsur.


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Política

Secretários da prefeitura de Dourados Sem solenidade de posse, o prefeito Alan Guedes anunciou parte do secretariado e de diretores de órgãos. Falta definir nomes de alguns cargos como Procon, Agência de Trânsito (Agetran), Imam (Meio Ambiente) e Agricultura

Ex-ministro da Educação e professor universitário, Henrique é advogado e internacionalista. Ele foi coordenador da equipe de transição

Advogado, Paulo César tem doutorado em Direito, atuou como professor e no jurídico da Câmara Municipal

Administrador e exvereador, Raphael Matos atuava nos últimos anos como controlador geral da Câmara Municipal

Jornalista, Alfredo Barbara Neto já foi professor universitário e é diretor de veículo de comunicação

Supervisora GMD, Liliane Graziele será a primeira mulher a comandar a Guarda Municipal de Dourados

Professora, Ana Paula Benites atuava como diretora de escola nos últimos anos

Artista plástico, Francisco ‘Kinho’ também é empresário em Dourados

Médico especialista em urgência e emergência, Frederico Weissinger atuava como coordenador do comitê de combate a covid-19

Advogado, Milton Batista irá comandar a Funsaud, autarquia subordinada à Secretaria de Saúde

Servidora pública, Elizete Ferreira Gomes é assistente social em Dourados há muitos anos

Empresário especializado em gestão estratégica, Cleriston José Recalcatti comandará o Desenvolvimento Econômico

Administrador e consultor, Romualdo Diniz Salgado Júnior comandará o Serviços Urbanos

Diego Zanoni Fontes Diretor-presidente da Agência de Habitação

Secretário Municipal de Obras

O advogado Diego Zanoni Fontes responderá como diretor-presidente da Agência de Habitação

O arquiteto e urbanista Luís Gustavo Casarin vai comandar a Secretaria de Obras

Com formação em Logística e Administração, Vander Soares Matoso é servidor público e já atuou como pró-reitor de Administração da UFGD

Servidor público estadual, Everson Leite comandará a Sec. de Fazenda. Ele atuou como chefe da Agência Fazendária de Dourados

Profissional de Educação Física na EBSERH, Luis Arthur será o diretorpresidente da Funed (Esportes)

Jornalista, Ginez Cesar será o assessor de Comunicação e Cerimonial. Ele já atuou em vários veículos de comunicação em MS

Luís Gustavo Casarin

Pela primeira vez na história, mulher assume comando da Guarda Municipal PREFEITURA DE DOURADOS

Liliane Graziele que já vinha atuando na guarnição como supervisora, está otimista com a nova missão Cristina Nunes A servidora Liliane Graziele Cespedes de Souza Nascimento, de 36 anos, casada e mãe de dois filhos, foi nomeada pelo atual prefeito Alan Guedes (PP) para comandar a Guarda Municipal de Dourados. É a primeira vez na história da corporação, criada há 25 anos, que uma mulher ocupa o cargo. Anteriormente a função estava sendo ocupada pelo comandante Divaldo Machado.

A nova comandante assumirá a liderança de um grupo de mais de 200 Guardas

Formada em Direito pela UFGD (Universidade Federal da Grande Dourados) e pós-graduada em Gestão de Segurança Pública e Gerenciamento de Trânsito, Leiliane faz parte da corporação da GM desde 2008. A nova comandante, que também possui formação em Gestão Ambiental, Gestão pública e Gestão de pessoas, assumirá a liderança de um grupo de mais de 200 Guardas. Liliane que já vinha atuando na guarnição como supervisora, está otimista com a nova missão. “Desafio dado e desafio aceito. Espero desempenhar o trabalho em prol de uma Guarda reconhecida na segurança pública”,

afirmou em entrevista ao Jornal O PROGRESSO. Como comandante, ela pretende aprimorar a valorização dos profissionais e ainda destaca a importância do trabalho da GM nos casos de violência contra a mulher. “Queremos aumentar o trabalho em conjunto com a Polícia Militar em ações como a fiscalização em combate as drogas, e o projeto Maria da Penha, que acompanha o cumprimento de medidas judiciais protetivas a mulheres vítimas de violência doméstica”. A Guarda Municipal atua de forma complementar nas ações voltadas para a manutenção da segurança pública do município.


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Dourados, 9.1.2021 O PROGRESSO

Política

Kinho assume como unanimidade, mas artistas cobram apoio do prefeito Secretário terá uma série de desafios pela frente, já que a Cultura estava abandonada há anos PREFEITURA DE DOURADOS

Rozembergue Marques O artista plástico Francisco Chamorro, o “Kinho”, chega como unanimidade para integrar o secretariado do prefeito Alan Guedes. Na mesma proporção deste apoio está a ponderação dos produtores culturais de que o novo secretário de Cultura dependerá (e muito) da vontade política do prefeito Alan Guedes para que as coisas “saiam do papel”. O produtor, d i r e t o r, r o teirista e ator Thiago Rotta, a exemplo dos demais produtores culturais de diversos setores ouvidos por O PROG R E S S O, f o i claro nesse aspecto. “Vejo com bons olhos a nomeação do artista plástico Francisco “Kinho” Chamorro como novo secretário de cultura, mas sendo realista e conhecendo a estrutura municipal para cultura, ter um artista à frente da pasta não é o suficiente para resolver nossos problemas nesse setor”, tascou o produtor. Para ele, o desempenho de Kinho vai depender de fatores como diálogo, independência e autonomia da pasta, reestruturação da secretaria com a contratação de funcionários capacitados e que entendam cada um dos setores culturais e suas especificidades, além de planejamento de ações tendo como base o plano municipal de cultura que, destaca, “precisa com urgência ser finalizado”. “Eu desejo muita sorte para o secretário Kinho, que ele consiga realizar um bom trabalho e tirar a Secretaria de Cultura do sucateamento que as últimas administrações impuseram, e ele pode ter certeza que o Fórum Permanente de Cultura de Dourados e o Conselho Municipal de Cultura estão abertos ao diálogo”, disse Thiago.

Kinho é tido pela classe artística como escolha certa na cultura Pa r a Jo ã o Rocha, presidente do Instituto de Desenvolvimento Artístico e Social Sucata Cultural, o desafio para nova gestão com relação a atividade cultural é grande e árduo. Segundo ele, essa dificuldade decorre do “legado de descaso deixado pela antiga prefeita e seus gestores culturais”. “Temos duas lacunas grandes para serem pensadas: o não acontecimento do FIP e a crise no setor causados pela pandemia. O FIP é alicerce principal para construção, promoção, distribuição e o acesso da arte produzida no município”, avalia, enfatizando a contribuição das atividades culturais para a economia da cidade.

“Quando falamos na economia, muita gente que não conhece o nosso trabalho, não sabe o quando a cultura e o entretenimento movimenta a nossa cidade. Em uma análise simples por conhecimento empírico posso afirmar que a arte e cultural de Dourados movimenta mais de 5 milhões por ano. Sem o apoio da prefeitura, lojistas e a rede hoteleira de modo geral”, observa Rocha, que vai na mesma sintonia do produtor Thiago Rotta: “Acredito que o Kinho seja um bom nome para o cargo e espero que o prefeito entenda que cultura é um setor que merece atenção, por trabalhar todos os setores da cidade desde social, econômico, saúde, educação. Esperamos ter muita diálogo com essa gestão, pois não acreditamos que não será fácil conseguirmos elevar a cultura de Dourados onde ela merece estar. Para isso que temos de lutar todos do mesmo lado; da Cultura”, conclama o presidente do Instituto Sucata Cultural.

Marcos Coelho, presidente da Academia Douradense de Letras (ADL), também vê com bons olhos a escolha de Kinho para a Cultura. “Acredito que o querido e conhecido Kinho terá um grande desafio e deverá sair exitoso: o de continuar a conduzir a Lei Aldir Blanc, assim como equipar e dar força à abertura das bibliotecas públicas de Dourados, apoiar o término do Plano Municipal do Livro, Leitura, Literatura e Biblioteca (PMLLLB) em conclusão e chamar o Calendário Cultural Municipal, além de agilizar o FIP”, elencou o presidente da ADL. Para o poeta Emmanoel Ma r i n h o , “a indicação do Kinho como Secretário de Cultura foi a melhor notícia do ano para os trabalhadores da arte”. “Ele terá um grande desafio pela frente, encontrando um cenário de terra arrasada. A cultura nunca foi tão abandonada como nessa última administração. A Secretaria era um grande cabide de emprego, com pessoas incompetentes e sem nenhum conhecimento do que é arte, do que é cultura. Foram quatro anos sem o FIP, sem nenhum investimento na cultura e completo descaso com os trabalhadores da arte. Faz se urgente a retomada do diálogo com o Fórum de Cultura de Dourados, com a classe artística”, criticou o poeta, enfatizando a necessidade de democratizar o aceso à cultura. “Desejo sucesso ao Kinho. Uma pessoa com credibilidade, competência e conhecimento da nossa história. Além de ser artista, ele tem capacidade administrativa e é um ser humano iluminado”, finalizou Emmanoel Marinho.


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Dourados, 9.1.2021 O PROGRESSO

Política

Diante da falta de recursos, PPP pode ser alternativa para Alan Esse instrumento já é utilizado em outras cidades e em Dourados pode contribuir com os parques e na vigilância por câmeras FLÁVIO VERÃO

Rozembergue Marques Uma sigla muito falada pelos candidatos na campanha eleitoral (inclusive pelo vencedor, o já prefeito Alan Guedes) pode ser a saída para a falta de recursos deste início de gestão. Trata-se das Parceria Público-Privada (PPP), instrumento criado em 2004, através da Lei nº 11.079. Uma tentativa de implantação desse instrumento de retirar o Poder Público de setores onde pode ser substituído pela iniciativa privada, liberando-a para cuidar da saúde, da educação e da infraestrutura, dentre outros setores que dizem respeito ao cotidiano do cidadão, já foi discutida pela Aced (Associação Comercial e Empresarial de Dourados) e a Prefeitura.

Parceria Público-Privada é apontado como alternativa para várias áreas em Dourados

O PROGRESSO

Entre as questões tratadas está o monitoramento eletrônico da área central da cidade Entre as questões tratadas está o monitoramento eletrônico da área central da cidade, como medida de otimização de recursos humanos e financeiros, diante do baixo efetivo e de estrutura para os organismos policiais cobrirem toda a cidade através do sistema tradicional de patrulhamento através de viaturas. O assunto foi tema de reunião realizada na Aced e que contou com a presença dos comandos da Polícia Militar, da Polícia Civil, da Polícia Rodoviária Federal, do Departamento de Operações de Fronteira (DOF), da Guarda Municipal e do Exército, que se dispôs

Dourados tem poucas câmeras de vigilância instaladas no centro a participar do processo através do Sisfron (Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras). A medida só não saiu do papel porque a Prefeitura quis pôr a conta da implantação do sistema (aquisição de câmeras e etc.) somente nas costas dos empresá-

rios. Em cidades como Uberaba (MG), Curitiba (PR) e Arujá (SP) houve um acordo entre as prefeituras e os empresários e o monitoramento eletrônico foi implantado através de PPPs. Outra situação que poderia ser resolvida através de uma PPP é a gestão dos

parques ambientais como o Parque Arnulpho Fioravanti. Ali o modelo mais indicado, seguindo modelo adotado em outras cidades, seria a Operação Urbana Consorciada (OUC), que é um instrumento de política urbana previsto no Estatuto das Cidades (Lei Federal 10.257/2001) sendo consideradas “o conjunto de intervenções e medidas coordenadas pelo Poder Público Municipal, com a participação dos moradores, usuários permanentes e investidores privados com o objetivo de alcançar transformações urbanísticas estruturais em uma área, promovendo melhorias sociais e a valorização ambiental”. Essa alternativa seria razoável também nos outros parque e áreas verdes, como o Antenor Martins e o Rego D’Água (Primo Fioravante Vicente), rotineiramente alvos de vândalos e sem atrativos, como lanchonetes e outros serviços e atividades, como shows e etc. Diante da falta de recursos da Prefeitura e levando-se em conta que o prefeito Alan Gudes deve levar um bom tempo para “arrumar a casa”, a Parceria com a iniciativa privada poderia, no caso dos Parques, resgatar a sua finalidade: proporcionar qualidade de vida à população através do ambiente natural e artificial saudável, mantendo atributos como água, ar e solo e a promoção de lazer e recreação a toda a parcela da população, benefícios cada vez mais necessários. No caso do monitoramento eletrônico, poderia modernizar o sistema, afinal a cidade cresceu em demografia e geografia e a polícia não pode estar de corpo presente ou em viaturas em todos os lugares.

CLASSIFICADOS/EDITAIS IMÓVEIS VENDO OU TROCO

Restaurante pequeno porte, região central, próx. à Igreja do Relógio. Infraestrutura completa. Há seis anos em atividade. 85 mil. Fone: 99653-9535-Lúcio

EDITAL DE CREDENCIAMENTO Nº 01/2020 A União/ Ministério da Defesa/Exército Brasileiro/ 9ª Região Militar/ 11º Regimento de Cavalaria Mecanizado, em conformidade com a Lei 8.666, de 21 de junho de 1993 e Instruções Gerais para Realização de Licitações e contratos do Ministério do Exército (IG12-02), torna público, para conhecimento dos interessados, que fará realizar a seleção e o credenciamento de Organizações Civis de Saúde (OCS) e de Profissionais de Saúde Autônomos (PSA) para a prestação de serviços hospitalares de assistência Médico-Hospitalar, Pré-Hospitalar, Odontológica e de Reabilitação, conforme as condições estabelecidas no Edital de Credenciamento Nº 01/2020 – FuSEx/11º RC Mec e seus anexos. Os interessados deverão comparecer ao 11º Regimento de Cavalaria Mecanizado, localizado na Praça Duque de Caxias s/nº, Ponta Porã/MS, CEP 79.904-960, de 2ª a 5ª feira, no horário das 09:30 às 11:30 horas e das 14:00 às 16:30 horas e 6ª feria das 08:00 às 11:30 horas, ou entrar em contato através do telefone (67) 3341-8246 ou pelo e-mail: fsr@11rcmec.eb.mil.br ou, ainda, visitar site www.11rcmec.eb.mil.br, para tomar conhecimento sobre todas as condições do Edital, necessárias para a realização do credenciamento e sucessivamente do contrato. O Edital vigerá por tempo indeterminado enquanto houver interesse dessa UG FuSEx. SÉRGIO FIRMINO DA SILVA JÚNIOR – Ten Cel ORDENADOR DE DESPESAS DO 11º RC MEC

Edital de Proclamas LUÍS ALBERTO DEGANI DE OLIVEIRA OFICIAL DO REGISTRO CIVIL

FAÇO SABER, que habilitaram para fim de casamento.

01) os contraentes: EVERTON PEREIRA DA SILVA e BEATRIZ ROCHA CORREIA. O pretendente nasceu em Dourados, Estado de Mato Grosso do Sul, aos nove (09) de maio (05) de um mil e novecentos e noventa e um (1991), nacionalidade brasileira, vendedor, solteiro, endereço eletrônico: everton_pereira91@hotmail.com, filho de Edilson da Silva e Terezinha Pereira do Nascimento, domiciliado e residente à Rua Sete de Setembro, nº 725, Jardim Márcia, Dourados-MS. A pretendente nasceu em Dourados, Estado de Mato Grosso do Sul, aos vinte e um (21) de janeiro (01) de um mil e novecentos e noventa e sete (1997), nacionalidade brasileira, auxiliar administrativa, solteira, endereço eletrônico: bia12rocha@outlook.com, filha de Antonio Araujo Correia e Cecilia Vieira Rocha, domiciliada e residente à Rua José Carlos Costa Ferreira, nº 1249, Vila Rosa, Dourados-MS. 02) os contraentes: WALLISON SANTANA CAMPOS e AMANDA LUIZA MOREIRA GUIMARÃES. O pretendente nasceu em Unaí, Estado de Minas Gerais, aos três (03) de julho (07) de um mil e novecentos e oitenta e sete (1987), nacionalidade brasileira, vendedor, solteiro, endereço eletrônico: wallisomcampos45@gmail.com, filho de Reginaldo Campos Mangabeira e Nilda Bomfim Santana Campos, domiciliado e residente à Rua Uirapuru, nº 1385 - Casa 03, Jardim Rasslem, Dourados-MS. A pretendente nasceu em Unaí, Estado de Minas Gerais, aos trinta (30) de janeiro (01) de um mil e novecentos e noventa e cinco (1995), nacionalidade brasileira, lides do lar, solteira, endereço eletrônico: amandalluizaa@hotmail.com, filha de Claudionor Pereira Guimarães e Mariza Moreira da Silva, domiciliada e residente à Rua Uirapuru, nº 1385 - Casa 03, Jardim Rasslem, Dourados-MS. Dourados-MS, 06 de janeiro de 2021. Luís Alberto Degani de Oliveira Oficial Registrador


Dourados, 9.1.2021 O PROGRESSO

Adiles do Amaral Torres adiles@progresso.com.br

COLUNA DA ADILES

POSSE DO PREFEITO E VEREADORES DE DOURADOS

Parabéns ao prefeito Alan Guedes, ao vice Guto Moreira e a todos os vereadores eleitos de Dourados. Que tenham excelente mandato com dedicação e honestidade!

Prefeito Alan Guedes

“Tudo o que um sonho precisa para ser realizado é alguém que acredite que ele possa ser realizado.”

Vice-prefeito Guto Moreira

Vereador Laudir Munaretto

Roberto Shinyashiki

BALADA A DOURADOS Dourados te amo tanto Mais que possam imaginar No sorriso ou no pranto Contigo quero sempre estar Quando parto pra outras terras Quero logo regressar E no teu seio materno É que quero repousar E quando Deus me chamar Para a morada sem fim Permita terra querida Que tudo que havia em mim Se transforme por encanto Como milagre de santo A dor em felicidade A tristeza em alegria Que o amor possa triunfar Para todas as pessoas. Adiles do Amaral Torres

PARABÉNS E FELICIDADES AOS

ANIVERSARIANTES DA SEMANA

Vereador Cemar Arnal

Vereador Juscelino Cabral

Vereadora Lia Nogueira

SÁBADO (9/1)

Semy Ferraz

Vereador Elias Ishy

Vereador Sérgio Nogueira

SEGUNDA (11/1)

Vereador Maurício Lemes

Cristine A. Ricci

Vereador Olavo Sul

Natalia Faker Franco

Vereadora Daniela Hall

DOMINGO (10/1)

QUARTA (13/1)

Dr. José P. Mansour

Vereador Marcelo Mourão QUARTA (13/1)

QUARTA (13/1)

Érica de Cássia Bitencourt Alessandra Iguma

Vereador Jânio Miguel

Vereadora Liandra Brambilla

Vereador Marcão da Sepriva

QUINTA (14/1)

Nair Branti

Vereador Rogério Yuri

Vereador Diogo Castilho

Vereador Fábio Luís

Vereador Daniel Júnior

Vereador Creusimar Barbosa

Vereador Márcio Pudim

SEXTA (15/1)

Leonardo Santa Cruz

PARABÉNS E FELICIDADES aos aniversariantes, Do dia 14/janeiro - Marcos Fernandes Sisti; Marcolino Porto Sandre; Euzébio Dias Martins; Juliana Caseres Nogueira Campos; Maria Cristina Schneider; José Aparecido Alcala; Gislaine de Oliveira Santos; Fernando Mota; Ana Caroline Cruz; Sérgio Novaes; Rosangela da Silva Minhos e Antônio Marcos de Azevedo. Do dia 15/janeiro - Jerônimo José Dias; Omar Akira Kai; Melissa Mislaine da Silva; Akira Otsubo; Antonio Castro Moreira; José Aparecido Carmo; Mario R. Fernandes; Mylena Antunes R. Morais; Adriele Barbosa Lobo; Marcos F. Ginio; Erminia R. Ribeiro; Fabio Henrique X. da Silva; Luiz Carlos Lorasqui; Islany Aparecida Lima; Devanildes A. Araújo; Anderson O. da Rosa; Henrique de Carvalho C. Vigário; Marcos Troquez; Francisco Assis P. Nunes; Aldenir Maria de L. Almeida; Aparecido R. de Souza; Vanildo de S. Rodrigues e Idalina Soares.


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