Ahlma - Florecer da Alma

Page 1



Sobre a marca ..................................................................................................................................................................04 Matriz das quatro ações ...................................................................................................................................................08 Pesquisa de macrotendências .........................................................................................................................................10 Temas escolhidos .............................................................................................................................................................14 Release Técnico da Coleção ...........................................................................................................................................18 Gráficos Comparativos da coleção anterior e da nova coleção .......................................................................................20 Gráficos comparativos das linhas da coleção anterior e da atual ....................................................................................22 Cartela de cores ...............................................................................................................................................................26 Cartela de materiais .........................................................................................................................................................27 Cartela de aviamentos .....................................................................................................................................................28 Cartela de estampas ........................................................................................................................................................29 Cartela de enobrecimentos ..............................................................................................................................................29 Produção fotográfica ........................................................................................................................................................30 Ficha técnica ....................................................................................................................................................................35 Coleção ............................................................................................................................................................................36 Apresentação dos produtos por categoria .......................................................................................................................38 Apresentação das linhas básica, fashion e vanguarda ....................................................................................................44 Produtos coordenados ...............................................................................................................................................51 Mix and Match ..................................................................................................................................................................56 Referências ......................................................................................................................................................................62


04


05


08


09


10


11


12


13


14


15


16


17


18


19


20


Depois Tops

Bo oms

Inteiros

Acessórios

8% 32%

20%

40%

Considerando o grau de representa vidade do planejamento de coleção que classifica os produtos em Tops, Bo oms, Peças Inteiras e acessórios, optamos por alterar o percentual de Tops (32%) e elevamos os Bo oms (40%) que juntos configuram 72% dos produtos. Já as Peças Inteiras, elevamos para 20% e reduzimos os Acessórios para 8%; Essa mudança foi fomentada pela a iden ficação de pouca demanda de acessórios e baixo grau de diferenciação entre os modelos propostos, o que reduz o fluxo de vendas e faz com que esses produtos ocupem um espaço significa vo na loja e no site sem criar um impacto posi vo em relação ao financeiro, ao valor agregado à marca e ao aspecto visual sico e virtual.


22


Depois 12,5%

35%

Básico

Linha Básica:14 Linha Fashion:21 Linha Vanguarda:5

Fashion 52,5%

Vanguarda

A linha básica representava mais da metade do mix de produtos (60%) e como consequência, esses produtos eram obrigados à entrarem na promoção para não ficarem estancados na loja. Frente à essa realidade, decidimos baixar esse percentual para 35%, pois entendemos que produtos básicos não entram em promoção e que o carro chefe da marca é composto pela linha fashion, que por sua vez, foi elevada para 52,5% para garan r um maior fluxo de produtos carregados de novidades e iden dade da marca como fator primordial de diferenciação de mercado. A linha Vanguarda é a vitrine conceitual da marca, a fonte da qual a linha fashion é oriunda, por isso, elevamos o seu grau de representa vidade para 12,5%, pois percebemos que a marca precisa alinhar o seu discurso com os produtos através do design, elevando assim a promoção do produto e do conceito da marca.


24


25


26



28


29


30


31


32



34


35


36


37


38


39


40


41


42


43


44


45


46


47


48


49


50


PRODUTOS COORDENADOS

51


52


53


54


55


56


57


58


59


60


61


62



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.