PROMAN Ukraine #2, 2015 February by PROMAN Ukraine

журнал premium класса для мужчин PROMAN (*промэн) №2, зима 2015 выход в свет 02.02.2015

главный редактор Святослав Суходольский генеральный продюсер Дмитрий Кавелашвили директор по развитию Марина Скрипник заместитель главного редактора Евгения Скиба шеф редактор Юлия Гинжул ведущий фотограф Максим Пилипенко фотограф Андрей Деменюк корректор Александр Шалыминов стилист Андрей Ткач визажист Евгения Елисова верстка Павел Ковалев ретушь Дмитрий Скляренко глава департамента продаж Евгений Слободянюк глава pr-отдела Ирина Костенецкая над номером работали: Геннадий Ермоленко Иван Кузин Всеволод Броварный Андрей Беланенко Константин Кругляк Артем Керимов Артем Глущенко Адрес редакции 03056, Киев, ул. Дашавская, 25, оф. 94 Телефон: +38 (044) 457 67 97 e-mail: info@proman.com.ua сайт: www.proman.com.ua Учредитель и издатель ООО «ПРОММЕН» генеральный директор Святослав Суходольский Рекламный отдел +38 (093) 032 02 52 эл. почта: ki@proman.com.ua Отдел коммуникаций - press@proman.com.ua Редакция журнала не несет ответственность за достоверность информации, содержащейся в рекламных материалах. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов опубликованных в журнале статей. Все права защищены. Полное или частичное использование материалов возможно только с письменного согласия редакции и с обязательной ссылкой на журнал PROMAN. Охраняется Законом Украины об авторском праве. Свидетельство о регистрации печатного СМИ КВ № 20688-10488Р от 08.05.2014 Выдано Государственной Регистрационной Службой Украины Тираж 10 000 экземпляров Распространяется бесплатно Отпечатано в типографии ТОВ “АРТ СТУДІЯ ДРУКУ” 01033, г. Киев, ул. Короленковская, 4

Прошедший год для многих был, скажем так, непростым. Даже сложным. Всему виной глобальные изменения в нашей стране, да и во всем мире. Такие изменения неизбежны. И я искренне надеюсь, что в этом году все встанет на свои места, волны успокоятся, и мы, украинский народ, вдохнем полной грудью наш сладкий воздух – воздух свободы, единства и новых возможностей. Наша редакция, и я лично, сделаем все, чтобы наполнить красками жизнь Киева и всей Украины! В 2015 году мы подарим нашим читателям множество уникальных и увлекательных историй, познакомим с новыми героями нашего нового времени и расскажем про самые главные культурные события.

главный редактор Святослав Суходольский

13-реклама BMW

Взбираясь вверх по скалистой горе, сложно постоянно оглядываться назад, но достигнув вершины, перед тобой открывается потрясающий вид, и вместе с ним, возможность подать руку тем, кто в начале этого пути. Генеральный продюсер PROMAN Ukraine Дмитрий Кавелашвили

autoprom 16

ROLLS ROYCE DROPHEAD COUPE «Нет ничего романтичнее, чем сидеть в кабриолете и слушать, как дождь барабанит по ткани»

Ян Камерон, главный конструктор Rolls-Royce Motor Cars

На создание автомобиля Дропхед от дизайнеров компании Роллс-Ройс вдохновили классические гоночные яхты J-класса 30-х годов ХХ столетия. Это были самые быстрые и красивые яхты того времени - элитные, с впечатляющим сочетанием маневренности и универсальности. Однако теперь их уникальный стиль можно видеть лишь в дизайне Роллс-Ройс Фантом Кабриолет. Rolls-Royce Phantom Drophead Coupe являет собой менее строгую и официальную сторону Phantom. Этот четырехместный РоллсРойс кабриолет идеально подходит как для захватывающих путешествий с друзьями, так и для деловых поездок с бизнес-партнерами. Главная идея, которой следовали мастера Гудвуда при проектировании Роллс-Ройс Дропхед – сделать пребывание в этом авто подобным круизу на борту яхты. И это им полностью удалось. Агрессивная передняя часть кабриолета и обтекаемая решетка радиатора, которая выполнена а-ля фронтон античного храма, демонстрируют его мощный и непоколебимый

характер. Обновленные светодиодные фары, разделенные на две секции, делают внешний вид Rolls-Royce стильным и современным. Складной верх, в отличие от жесткой цельносъемной крыши, делает его образ романтичным и изысканным. Задние двери кабриолета открываются против хода движения, что обеспечивает легкую посадку и высадку пассажиров. В салоне царит дух роскоши и благородства. Это выражено даже в мелочах: внутренняя поверхность складной крыши покрыта кашемиром, а в отделке салона используется только мягкая и эластичная натуральная кожа. Вместительное багажное отделение имеет специально отведенное место для корзинки для пикника. Новая мультимедийная система, имеющая передний монитор размером 8,8 дюйма, привнесет яркие краски в каждое ваше путешествие. Роллс-Ройс Фантом кабриолет оснащен сверхмощным двигателем V12 с алюминиевым блоком цилиндров, способным развивать 75% крутящего момента при 1000 оборотов в минуту. Новейшая 8-ступенчатая коробка переключения передач обеспечивает легкость при управлении этим легендарным автомобилем и в то же время сводит к

минимуму количество выбросов углекислого газа в воздух. Четырёхместный кабриолет Rolls-Royce Phantom Drophead Coupe являет собой менее строгий вариант классического для марки Rolls-Royce дизайна. Как говорил главный дизайнер компании ( с 1999 по 2012 гг.Ред.) Ян Камерон ( Ian Cameron): «В случае с Rolls-Royce Drophead Coupe мы добавили к классическому дизайну Rolls-Royce изгибы, придающие автомобилю динамичность. Такая форма подчеркивает исключительные рабочие характеристики и управляемость, являющиеся главными принципами автомобилей Rolls-Royce. Динамический привод серии Phantom всегда приятно удивлял покупателей, а модель купе (Coupe) в этом отношении шагнула еще дальше». И, конечно, облик Роллс-Ройса венчает неизменный символ марки — фигурка Spirit of Ecstasy (Дух экстаза) на фальшрадиаторной решетке. По желанию заказчика фигурка может быть изготовлена из золота или серебра.

economics

Где приземлится гривна? О причинах нового обвала гривны, действиях Национального банка Украины (далее по тексту-Нацбанк.Ред.)по стабилизации валютного рынка и о перспективах укранской денежной единицы – об этом мы говорили с нашим експертом, экономистом, председателем Комитета экономистов Украины - Новаком Андреем. Андрей, скажите, какие экономические реформы нужно предпринять, чтобы стабилизировать курс? Сегодня экономика Украины требует всеобщих реформ, а не реформ отдельных секторов. Со времен обретения независимости у нас проводилось много различных реформ: налоговая, бюджетная, пенсионная, но ни одна не дала позитивных результатов. Причина в том, что эти реформы были не комплексные, не взаимосвязанные друг с другом. Поэтому они все без исключения провалились и не привели к улучшениям в тех сферах, в которых они проводились. Реформы нужно проводить только комплексно. Это требует изменений экономических правил игры, которые формируются, прежде всего, экономическими кодексами. То есть, если мы говорим об изменении экономической системы Украины – нам нужно полностью изменить набор экономических кодексов: налоговый, бюджетный. Для результативной деятельности Нацбанка нужны определенные правила игры. Нужен новый трудовой и хозяйственный кодексы. Сейчас такие комплексные реформы не проводятся, и, можно сказать, происходит имитация деятельности. Оцените действия Нацбанка. Начиная с победы Майдана, новое руководство Нацбанка отошло от принципов его работы как центрального банка страны (далее по тексту – Центробанк.Ред.). И, к сожалению, Нацбанк стал инструментом выполнения коммерческих заказов финансово-промышленных групп, которые пришли к власти. Именно поэтому мы имеем настолько глубокую девальвацию гривны. Потому что со стартовой позиции в начале года 8 грн. за 1 $ USA по причине войны (здесь и далее по тексту подразумевается АТО на востоке Украины.Ред.) гривна могла бы девальвировать до 9, максимум до 10. Все, что сейчас мы наблюдаем, – не что иное, как масштабные валютные спекуляции на войне, когда финансово-промышленные группы, управляющие, в том числе и Нацбанком, решили за счет курса валют, то есть за счет всех нас, налогоплательщиков, компенсировать себе прямые экономические потери вследствие падения производства и частичной утраты российского рынка. Поэтому до тех пор, пока Нацбанк Украины не вернется к своей главной функции Центробанка, ситуация на валютном рынке будет непрогнозируемой.

Каковы перспективы получения иностранных инвестиций в условиях непрекращающейся войны? С одной стороны страна, в которой происходят военные действия, отпугивает инвесторов. Но наиболее рисковых - наоборот привлекает. Потому что в стране, в которой идут военные действия, минимальные цены на все: на недвижимость, производство. Те инвесторы, которые ставят себе целью завоевать украинский рынок в каком-либо направлении - это наилучшее время . Сейчас это обойдется наиболее дешево. Если украинская власть своими действиями не будет сама отпугивать инвесторов, инвесторы будут приходить в Украину всегда, даже во время войны. Спрогнозируйте, когда ожидать следующих траншей МВФ. Без сотрудничества с МВФ Украина на данном этапе обойтись не может. Это не только деньги самого МВФ, которые сейчас необходимы нашей стране. На сотрудничество с МВФ ориентируются и другие международные кредиторы и инвесторы. Если МВФ не работает с какой-либо страной – это сигнал для других кредитов, чтобы с этой страной не работать. Я уверен, что МВФ будет продолжать работать с Украиной, но для следующих траншей будет предъявлять более жесткие условия. Поскольку то, как украинская власть использовала предыдущие транши не только от МВФ, но и от других источников, не удовлетворяет эту финансовую институцию. Именно поэтому миссия МВФ публично делала заявления о том, чтобы украинское правительство отчиталось об использовании предоставленных ему ранее денег. Что нужно предпринять, чтобы получить их? Для этого нужно продемонстрировать, что в Украине экономические реформы проводятся . Первым сигналом будет проект бюджета на 2015 год. Если структурно этот бюджет не будет отличаться от бюджета 2014 и предыдущих лет - это будет плохой сигнал для МВФ и других международных кредиторов о том, что в Украине ничего не меняется. Поэтому как минимум правительство вместе с Нацбанком должны на примере проекта бюджета на 2015 год продемонстрировать реальные направления экономических реформ. Взаимосвязаны ли между собой валютные кризисы у нас и в России? Девальвация рубля не связана с девальвацией гривны, а связана с резким падением цен на нефть и соответственно газ, которые являются основой российской экономики. Плюс – санкции практически всего цивилизованного мира против Российской Федерации как агрессора по отношению к Украине. В таких условиях падение рубля будет продолжаться. Но российская власть имеет большие возможностей удерживать курс рубля, если бы она этого хотела, поскольку даже сегодня резервы Центробанка России составляют 425 млрд. долларов. Это огромнейшие резервы, используя которые Россия как минимум год – полтора может спокойно удерживать стабильный курс. Но, как мы видим, власть отказалась использовать достаточный объем резервов – только в этом я вижу связь с Украиной. То есть, они тоже за счет простых россиян будут компенсировать прямые экономические потери. Какие сложности ожидают на пути интеграции в европейскую экономику, каковы шансы у отечественного бизнеса выжить в конкуренции? На сегодня те экономические соглашения, которые подписала Украина с Европой и те односторонние экономические уступки, которые Европа сделала для украинских товаров, увеличили объем украинского экспорта на рынок Европейского союза уже почти на 20 %. Но это только частично компенсирует потерю или сокращение российского рынка, и только с финансовой точки зрения, а не с точки зрения структуры экспорта. Поскольку продукция, которую украинские производители продавали на российский рынок - это продукция, прежде всего, машиностроения. А продукция, которую мы продаем в Европу, это, в основном , аграрная продукция. Поэтому для нашей промышленности на данном этапе европейский рынок не является компенсатором потери российского рынка. Для того, чтобы компенсировать потерю российского рынка, украинским производителям нужно выходить на альтернативные рынки в Азии, Африке и Южной Америке. Потому что уровень требований на этих рынках соответствует требованиям рынка России. В то же время для выхода на европейский рынок нашим промышленным предприятиям придется как минимум кооперироваться с европейскими производителями, а также с американскими, которые могут обеспечить новые технологии и высокое качество продукции, которое требует европейский потребитель. Без такой кооперации самостоятельно украинским производителям будет крайне сложно выйти на развитые рынки. Текст: Юлия Гинжул Фото: Максим Пилипенко

Украинские власти решили ослабить регулирование валютного рынка. Кому нововведения помогут заработать, а кто потеряет больше, чем найдет, а также о том, как капитал реагирует на события в политике - в блиц-интервью PROMAN рассказал финансист, экс-заместитель председателя Национального банка Украины (далее по текту-Нацбанк.Ред.), ректор Международного института бизнеса Александр Савченко.

Какие К акие наиболее важные реформы должно провести новое правительство, в частности, в секторах экономики? Опыт О пыт всех посткоммунистических стран показывает, что реформы начинаются с бюджета. Проблема Украины в том, что наш бюджет очень большой относительно ВВП. Поэтому главная реформа – глобальное сокращение затрат государства, сократив расходы бюджета и социальных фондов. Из этой главной экономической реформы выплывают две другие. Первая – перераспределение доходов в пользу молодежи, то есть тех людей, которые создают и развивают производства. Без этого экономика не заработает. На практике это означает резкое сокращение числа пенсионеров и увеличение числа работающих: нужно поднимать возраст выхода на пенсию и ликвидировать все специальные пенсионные системы (для военных, милиции, судьев и др.). Тогда можно будет сократить социальный налог в два раза, т.е. довести его до 15%; Второе направление экономических реформ – это децентрализация власти и бюджета. Согласно Европейской Хартии местного самоуправления, которую мы подписали с ЕС (подписана еще в 1996 г., вступила в законную силу с 1 января 1998 г.Ред.), нам надо в три раза сократить число районов, городов, поселков, сел. Это и есть реальная децентрализация! Эти рефомы создадут условия для экономического развития. Паралельно необходимо осуществлять реформы в других секторах экономики, но они уже не такие болезненные. Сможет ли новое правильство осуществить эти реформы, у меня есть сомнение, потому что они требуют работы профессионалов и политической воли, но главное то, что они не будут популярны среди населения. У нас за 23 года независимости никто никогда не проводил непопулярные реформы. Никто не хочет быть хирургом, который делает больно, чтобы излечить… Как на курс гривны и банковскую систему страны повлиял новый подход Нацбанка к валютным аукционам? Сейчас банки занимаются исключительно выживанием, больше половины стоят в очередь на ликвидацию. Когда два месяца назад начались эти аукционы, возникло три курса: курс Нацбанка, курс межбанковского валютного рынка и курс «на улице». Когда есть три курса и разница между ними большая, всегда находятся бизнес-группы, которые на этом зарабатывают, поэтому стабилизировать гривну и решить проблему теневого рынка невозможно таким образом. Наоборот, такие аукционы специально созданы для теневого рынка и усиливают девальвацію гривны. Проблема этого руководства Нацбанка заключается в том, что, не владея современными экономическими знаниями и техниками, как работают валютные, курсовые, кредитные механизмы, они регулируют рынок административными методами!

Стоит ли ожидать новых инвесторов в Украине во время войны ? (проведения АТО -антитеррористической операции на востоке страны.Ред.) Скажу прямо – нет. Многие инвесторы ориентировались на внутренний рынок Украины, а сейчас он становится неинтересным, потому что люди обеднели, процесс девальвации гривны усугубляет эту ситуацию. Поэтому сейчас идет процесс выхода инвесторов из Украины, все меньше иностранных компаний имеют желание вкладывать деньги в развитие производства, которое ориентировано на внутренний рынок. Если все же новое правительство начнет проводить реформы и сократит коррупцию, во время военных действия в Украину будут заходить только очень крупные иностранные компании, которые работают везде и всегда, а иностранный средний и малый инвестор будет выжидать. Какие действия должно предпринять новое правительство, чтобы вернуть лояльность международных кредиторов? Мы уже пропустили два транша МВФ. Первая причина – коррупция, то есть непрозрачные схемы использования ранее предоставленных денег, вторая – отсутсвие реформ, соответсвенно падение ВВП. Деньги под спад производства никто не дает, дают под рост. Думаю, новое правительство сможет убедить МВФ в предоставлении кредитов под новые обещания реформ. Прогнозирую, кредиты мы получим в конце года или в самом начале следующего. Оцените влияние девальвации рубля на состояние валютного рынка Украины. У нас в стране такая глубокая девальвація гривны, что даже не ощущается падение рубля. К сожалению, девальвация гривны на 100 % – это результат ошибок Нацбанка и правительства, не внешних факторов, не войны (АТО.Ред), а именно ошибок в экономической и монетарной политике. Каковы перспективы развития бизнеса в Украине на пути интеграции в европейскую экономику? Если государство не будет мешать бизнесу и проведет все необходимые реформы, то перспективы очень хорошие. Посмотрите на поляков, в Европе они чувствуют себя как сыр в масле: Польша растет, развивается, переходит в разряд больших стран! Нельзя не оценить фундаментальные преимущества ЕС: мы сможем размещать здесь производства и беспошлинно торговать с огромным рынком. Территориальная близость приведет к открытию сборочных и других предприятий не только инвесторов из Европы, но и из России, Казахстана, Беларуси, которые там просто деградируют… Сейчас украинский бизнес выживает в таких тяжелых условиях, что он, безусловно, будет чувствовать себя комфортно в Европейском Союзе, где доминирует закон, а не произвол чиновников и коррупция. Но для успеха наших бизнесменов в Европе нужен английский язык и знание основ европейской системы менеджмента, нужно учиться...

Текст: Юлия Гинжул Фото: Максим Пилипенко

psychology 28

УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ - КТО ОНИ? Представьте: темнота окружила вас своими объятиями, к тому же ваши глаза завязаны плотной вуалью, кто-то сзади беспрерывно толкает вас в спину, а по бокам ощущаются постоянные пинки. Вы пытаетесь развернуться, вырвать из темноты тень того, чей силуэт угрожающе нависает над вами, но темень, связав глаза, лишает вас такой возможности. Остается только идти вперед... Именно так выглядит реальная, полная неопределенности жизнь бизнесмена.

Текст: Юлия Гинжул Фото: Максим Пилипенко

Специально для PROMAN психолог, эксперт программы «Говорить Україна», ведущая ТВшоу «Моя новая жизнь», директор Института Гипноза и Психотерапии - Наталия Ломоносова рассказывает, как правильно настроить себя, чтобы добиться успеха в бизнесе.

Любого предпринимателя сковывают множество страхов, первый из которых – неопределенность. Подскажите, как настроить себя на позитив на первых этапах, когда еще нет четкого видения? Знаете, если у Вас нет четкого видения бизнеса, лучше вообще не начинайте. Потому что, прежде всего, должно появиться именно это ваше личное видение. Как говорил Энштейн, воображение важнее знания. Победить нужно ДО сражения. Есть такая поговорка: «Самурай принимает решение за две секунды. Все остальное время – он наблюдает и думает». Поэтому для начала лучше потратить время на то, чтобы создать результат в уме и полюбить его всем сердцем. То есть важно использовать так называемую визуализацию? Да, эта удивительная способность фантазировать позволяет вам в уме проигрывать всевозможные варианты и находить нестандартные решения, прежде чем действовать в жизни. Вот вам загадка: «Идут двое - один быстро, но точно не знает куда, другой медленно, но точно знает и куда, и зачем, кто придет первым?» А страх перед неопределенностью есть абсолютно у всех и это нормально. Тревога неизвестного - рассеивается знанием, страх - верой в дело, неуверенность в себе - признанием своих достоинств и решимостью иметь. Можно ли выделить главный секрет успеха личности? Секрет успеха, в чем бы он ни проявлялся - это твоя позиция. Правильная позиция по отношению к самому себе, к другим и к миру. Кто ты сам себе - друг или враг? В мире ты с собой или в ссоре? Если ты себе друг – значит, ты знаешь хорошо свои цели и действуешь в своих интересах, ты «за» себя всегда, сам себя не предашь, и не обманешь, честность с самим собой и доверие себе - основа этой дружбы. Позиция по отношению к другим людям - еще важнее. Ведь если это дружеская позиция, то и врага ты сможешь превратить в друга, а если другие тебе враги, то и друзей своих со временем ты растеряешь. Занят ли человек бизнесом, любого рода работой, он либо привлекает людей, либо отталкивает. От этого и зависит его успех или поражение в жизни. Насколько важна поддержка семьи для обретения процветания в бизнесе? Человек в наше время многого может достичь и соло, без поддержки близких. Но намного легче и быстрее можно прийти к успеху, когда тебя понимают и поддерживают. Даже если ваш бизнес будет «вне» семьи, то уж точно «для» семьи и «благодаря» близким. Потому что основа всего - внутреннего мира человека и его отношений с другими людьми - это самооценка. Она формируется и поддерживается в большей степени кругом близких людей. Поддержка семьи, жены в том числе, просто необходима для обретения успеха. Часто люди переоценивают свои внутренние силы и недооценивают силу окружения и власть ситуации. Не забывайте о том, что это близкие помогают вам стать и продолжать быть Победителем. Часто оказывается, что поставленная цель требует от человека такого рода усилий и так сильно меняет его жизнь, что он теряет более важные вещи. Например, семью или отношения. Как сохранить баланс между семьей и работой? Многие знают, что работать на самого себя и быть успешным имеет две новости: одна хорошая, одна плохая. Плохая в том, что работать придется 24 часа, а хорошая – ты свободен выбирать, какие 24 часа ты собираешься работать. Находить, т.е. запланировать время на семью и отношения с близкими и друзьями ты просто обязан. Ограничивать свою жизнь только бизнесом, занимая им все свое время жизни, приведет вас к разочарованию оттого, что вы ложно центрировали свою жизнь. Не забывайте говорить жене и детям, что вы их любите, и что вся ваша работа для их же благополучия. И помните, что им зачастую нужны не деньги, а ваше внимание, любовь, общение и живое «МЫ». Цените то, что имеете, и постоянно поддерживайте. Отношениям нужен уход. В то же время, должна заметить, наблюдается другая тенденция: по результатам социальных исследований оказалось, что в США более половины жителей предпочитают жить соло. Человек в буквальном смысле с 20 до 40 лет переживает «вторую юность». В современной мире люди

намеренно не создают серьезные отношения только потому, что карьера занимает огромное количество сил и все 24 часа в сутки. Иногда охватывают внутренние сомнения, тревога в связи с печальными прогнозами или несбывшимися ожиданиями, одолевает пессимистичное настроение. Как быть в такие моменты отчаяния? Отчаяние - это эмоция, внутренняя реакция на то, как ты оцениваешь обстоятельства. Настоящий бизнесмен должен уметь не поддаваться отчаянию. Или ты небизнесмен. Отчаяние – это бесполезная, выводящая из строя реакция. Это обойдется вам очень дорого. Неужели вы настолько богаты, что можете себе это позволить? Если ты поддашься отчаянию, ты потонешь сам и за собой увлечешь всех остальных. «Только смелым покоряются моря». Бороться Б ороться с эмоциями невозможно, а подавлять - вредно. Секрет управления эмоциями - в том, чтобы изменять отношение к тому, что происходит. Уметь менять свою точку зрения на полезную - залог успеха. Когда К огда добиваешься долгожданных успехов, происходит некий разрыв с прежней жизнью. Меняется круг друзей и знакомств. Меняет ли успех в бизнесе самого человека? Да, Д а, конечно, успех как вино - опьяняет. А пьяный все видит по-другому, теряет равновесие и координацию. По-настоящему успешные люди никогда не стремились к успеху. Не успех был их целью, но стал побочным результатом достижения своей цели. Возможно, поэтому «трезвость» для них - норма жизни. Тех же, кто успехом «опьянен», постепенно можно будет встретить там, где и всех сильно пьющих... С другой стороны - все мы меняемся под влиянием обстоятельств и времени. Поэтому нужно быть готовым к тому, что в процессе достижения цели и ты поменяешься, и твой бизнес поменяется. Человек может сменить окружение, он может сменить образ жизни, даже привычки. А может и остаться тем же, что и раньше. Я встречала таких людей: меняя разные бизнесы, человек оставался неизменным, внутренне твердым как стержень. Так что по-разному бывает. Есть ли какой-нибудь универсальный «рецепт успеха»? Как говорится, нужно «войти в свою дверь». Эту дверь сначала нужно отыскать. И даже если поиск займет у вас какое-то длительное время – это очень важное время. Потом, когда будет достаточно информации, достаточно внутреннего желания, стремления – только тогда можно двигаться вперед. Знаете, у человека есть не только IQ, но и EQ (эмоциональный коэффициент). То есть сила эмоции. Внутренний жар, топливо. Именно сила эмоций и приближает нас к цели, и позволяет преодолевать препятствия и проходить «сквозь стены». Вот почему очень много умных, с высоким IQ людей могут долго обдумывать свою цель и могут придумать к ней сотню разных подходов и все их просчитать, в то время как другие, с высоким EQ - уже там, они просто сильно хотели. Эмоции формируют обстоятельства. Поток счастливых случайных совпадений притягивается вашим внутренним «спином» или «зарядом». Вы сейчас о том, что случайности не случайны? Да, именно об этом. В такие моменты словно сама жизнь становится к тебе благосклонной. Случайные полезные встречи, случайная необходимая информация, случайно ты открываешь книгу, а там ответ на твой вопрос. Все об этом знают, и у всех такое бывает. Этот поток случайностей формируется твоим настроем, твоей позицией. Знаете, каков бы ни был род вашей деятельности, образ жизни, профессия, если вы не властны над собственными нервами, и не «царь в своем внутреннем царстве», вы не сможете ничем и никем управлять. Сегодня люди изучают бизнес, науки, политику, экономику, но совершенно не учитывают, а зачастую вообще отрицают существование внутреннего мира и важность управления своими состояниями. У суфиев есть красивая метафора о том, что «человек как соломинка, которая качается на волнах, и, когда волна соломинку поднимает, она кричит: «WOW! Какая я крутая», а в момент, когда волна ее опускает, она горестно восклицает: «Господи, за что мне это?» И нужно уметь дожидаться волны, забираться на нее, удерживая равновесие нестись вперед и получать от этого удовольствие. Дискуссии, споры в любом бизнесе неизбежны. Как научиться ладить с партнерами и с достоинством разрешать конфликты? Конфликты никогда нельзя откладывать. Люди, как правило, боятся выяснений, бояться находиться в поле агрессии. На самом деле, если ты правильно организуешь конфликты (а

правила существуют, смотри в интернете «конфликтология»), то выяснение позиций, скрытых сторон только улучшит ситуацию. Нужно инициировать конфликты и привести их в регулярность. Нет ничего лучше людей, которые облегчены эмоционально. А если ты не научишься говорить о своих проблемах , это разъединит и бизнес, и семью. Предпринимательство – своего рода секта. Со временем становишься заложником своего же бизнеса, появляется неконтролируемый азарт и желание получить все больше. Существует ли предел? Иногда люди в погоне за материальными благами забывают о своих настоящих стремлениях. Я бы не назвала этих людей успешными бизнесменами. Это уже не работа в удовольствие, не работа по достижению цели - это трудоголизм. Трудоголик словно борется со временем своей жизни. Он заполняет работой свой экзистенциальный вакуум, то есть отсутствие смыслов помимо работы.

Таким людям необходимо разнообразить свою жизнь, найти другие смыслы и переоценить жизнь. У них часто встречается «невроз выходного дня». Когда наступает вечер пятницы – наступает этот самый «экзистенциальный вакуум» или «страх пустоты»: нет ничего, что ты хотел бы делать. И тогда этот вакуум заполняется симптомами - алкоголизм, депрессия, навязчивости, преступность, гиперинфляция сексуальности, безрассудство. Всему нужно стараться уделять внимание. Потому что если ты сконцентрируешься и соберешь все в одну точку, то этим ледоколом, конечно, можно пробить лед, но жить в таком состоянии человек долго не сможет, через несколько лет он почувствует опустошение и бессмысленность. Те, кто правильно использовал свой личный кризис и «крах защит», демонстрируют поразительные внутренние перемены и личностный рост. Они освобождают себя, разрешая сознательно не делать то, что не хочешь делать. Обостренно переживают настоящее, вместо откладывания его до неопределенной точки в будущем. Но это об успешных. А есть и «успех наизнанку»… Кто же это - неуспешные «люди успеха»? «Человек успеха» постепенно может начать считать себя исключительным, приписывая достижения себе, полагать, что он может справиться «со всем», и «что любая цель достижима», и к нему не относятся ни болезни, ни кризисы, ни предательство жены и подобное. В какой-то момент такая защита дает трещину. Для трудоголика в буквальном смысле время – враг. Он старается успеть как можно больше, как будто это его последний день жизни. Так проявляется защитное поведение: бегут в работу от ощущения бессмысленности своей жизни, от страха смерти. Они словно пассажиры поезда, который никогда не останавливается, и никто уже не помнит и не знает, куда он идет и откуда, и зачем купил билет «на все деньги». В конце концов, они обнаруживают себя на заброшенной станции жизни, совершенно растерянные. В какой-то момент приходит понимание, что ты ложно себя центрировал. Что твои поставленные на пьедестал ценности, например, богатство, власть, не защищают ни от болезней, ни от одиночества, ни от несчастных случаев. И что большая часть возможностей упущена и «миллион разменян по рублю». Случается, достигаешь цели, а радости нет. Человек вкладывает свои ресурсы, работает, а счастья не ощущает. Как вернуть удовлетворенность жизнью? Не так давно я читала беседы с нашим современником Далай-ламой, он очень интересно говорил о том, что «смотрите, мол, как происходит: я наблюдаю за вашим миром и вижу, как идет развитие наук, технологий, экономики, бизнеса – улучшается качество жизни, но это не спасает человека от внутренних проблем». И, действительно, оказалось, что когда болит душа, не помогают ни деньги, ни лекарства, ни дорогие развлечения. Существует мнение, что путешествия лечат. Но, на самом деле, то время, что ты отвел на лечение в путешествии, - таким образом, ты просто отложил лечение. Для того, чтобы быть счастливым, нужно стремиться к близкому общению, любви, творчеству, к обретению и достижению новых смыслов. Удовольствие не может быть самоцелью, тогда оно от тебя ускользает. Удовольствие - это побочный продукт достижения целей. Так что ставьте себе амбициозные цели. Их, конечно, труднее добиваться, но неамбициозные не работают. Как наполниться энергией и вернуться к прежней активности? Любимые дела, люди и полноценный отдых - лучшее средство. Так же хорошо заряжает самогипноз, йога, спорт, хобби и простые радости - по своей воле засыпать, по своей воле просыпаться, любимая еда и веселые прогулки. Часто слышишь: расслабление - лекарство от стресса. Однако мышечная релаксация не всегда помогает. Разве вам незнакомо - когда на работе завал, стресс, то, придя домой, лечь и расслабить тело - это только усилить внутреннюю тревогу. Просто релаксация не работает. Нужна ментальная релаксация: научиться отпускать дела, разрешать им исчезать на время, отключать ум, очищать его. Умственное спокойствие - основа настоящего успеха. Как говорят суфии: «ум человека подобен глади озера, когда на поверхности волны - ничего не понять, но когда вода спокойная поверхность гладкая, отражение ясное, четкое».

story 36

Текст: Евгения Скиба

Прочувствовать всю глубину связи с героическим прошлым нашей родины можно здесь, в «Парке Киевская Русь», где воссоздается образ Киевского Детинца. Это уникальное место, где на основе современных научных знаний воссоздается Древний Киев V-XIII веков и царит атмосфера эпохи князей и былинных богатырей. Здесь сливаются воедино прошлое, настоящее и будущее. Автором и идейным вдохновителем Древнего Киева в «Парке Киевская Русь» является его президент Владимир Янченко, который по совместительству выступает в роли князя Владимира Великого: «Древний Киев – это точка отсчета нашей родины. Когда-то на днепровских холмах зародился город, ставший впоследствии великим, сформировавший восточноевропейскую цивилизацию и оказавший большое влияние на развитие цивилизации мировой». Древний Киев открывает врата в средневековье каждые выходные круглый год. Уже подъезжая,

вы увидите массивные 5-метровые валы. А пройдя на территорию – деревянную оборонительную стену, величественные Михайловские ворота Киевского детинца, ристалище, княжеские трибуны, аутентичные срубные жилища. И все это – точная достоверная реконструкция, основанная на научных данных. На территории Древнего Киева расположены экспозиции средневекового кораблестроения, осадного оружия, исторического костюма. Здесь можно провести весь день до вечера семьей или компанией. Каждому будет интересно и найдутся занятия по вкусу: средневековый тир, множество мастер-классов, интерактивы с гостями Древнего Киева во время театрализованной программы и многое другое. На ристалище постоянно что-то происходит: выступления конного театра, танцевальные флешмобы и занимательные квесты с посетителями. Мастера исторического фехтования, пешей и верховой стрельбы из традиционного лука собираются на ристалище Парка, чтобы в зрелищных

состязаниях сыскать себе чести, а великому князю киевскому – славы. Здесь захлестывают неподдельные эмоции, а адреналин зашкаливает. Древний Киев – это единственное место, где можно подняться на сторожевые башни средневекового города, пройтись по галереям оборонительных стен, погостить в усадьбах горожан ІХ-ХІІ веков, почувствовать себя настоящим воином, защищающим город от врагов. Занятий в этом колоритном месте для настоящего мужчины найдется предостаточно: лошади, средневековое оружие, древние богатырские забавы, ночевка в палатках и шашлычок. Активный отдых с друзьями днем и душевные беседы вечером на свежем воздухе, без городского шума – просто мечта. Представьте, как вы седлаете породистого коня: резвого ахалтекинца или арабского скакуна,

грациозного фриза или полуторатонного бельгийского тяжеловоза. На предках этих лошадей ездили Юлий Цезарь и Александр Македонский, на них полководцы покоряли целые империи. В княжеской конюшне Древнего Киева открыт первый музей лошадей исторических пород. Только здесь можно в одном месте увидеть лошадей около 20 разных пород. А еще прибавьте к этому полную амуницию княжеского дружинника. Вот тогда в ваших жилах начнет пульсировать кровь предков! А хотите в совершенстве овладеть боевым искусством древних воинов – конных лучников? Научиться стрелять из лука верхом на лошади вам помогут в первом восточноевропейском Клубе «Киевская дружина конных лучников». Вот это настоящий драйв, заряд позитивной энергии! Интересный досуг, разностороннее гармоничное развитие, воспитание истинного патриотизма и любви к семье и Родине – все, что надо настоящему богатырю XXI века!

«Парк Киевская Русь» расположен в с. Копачев Обуховского района Киевской области. Детали на сайте: www.parkkyivrus.com

proba 42 Текст: Евгения Скиба Фото: Максим Пилипенко

TSARSKY — ваш личный курорт в самом центре Киева. Это единственный уголок земного шара со столь разнообразными услугами, доступными в одном месте. Tsarsky – своего рода, квинтэссенция лучших оздоровительных и развлекательных заведений Европы и США, в сочетании с уникальным опытом Арабских Эмиратов. Комплекс Tsarsky можно сравнить с многофункциональным гаджетом в плоскости образа жизни. Здесь есть большинство «опций» и «приложений», необходимых современному успешному человеку. Владельцы клубных карт Tsarsky могут, не выезжая, проводить время на территории комплекса в течение целого дня, перемещаясь в разные зоны: фитнес-центр, аквалаунж, парк саун, стрелковый клуб, ресторан, SPA, салон красоты, бутик-отель, летнюю террасу. Для детей создано целое пространство с обучающими программами, спортивными занятиями, творческими классами под руководством педагогов и тренеров.

ФИТНЕС

То, что принято называть «железом», в Tsarsky выглядит как дизайнерская мебель: черная, обтянутая кожей, со строгими геометричными линиями и хромированными деталями. Неудивительно: собственники сделали широкий жест и заказали дизайн всех тренажеров Atris у марки TechnoGym эксклюзивно для Tsarsky. Они функциональны и воплощают торжество технологий в фитнесе. А благодаря революционному решению — встроенной интерактивной консоли, сохраняющей всю информацию о вашей индивидуальной программе занятий, достижениях и другой персональной информации — каждый тренажер ARTIS выполняет функции личного виртуального тренера. Особое внимание в Tsarsky уделяют программам по боевым искусствам. Отдельно оборудован зал

45 для занятий восточными единоборствами: каратэ, дзюдо. Разработаны программы по самообороне. На боксерском ринге, члены клуба смогут тренироваться, как самостоятельно, так и под руководством профессионального тренера. Есть отдельный зал для отработки ударов по манекенам и боксерским грушам. В стрелковом клубе Tsarsky - первом в Украине тире, основанном на принципах практической стрельбы, члены клуба смогут отработать тактические приемы из огнестрельного оружия в процессе динамичных упражнений. Все упражнения выполняются под контролем и руководством профессиональных инструкторов. Команда лучших инструкторов со всего мира и ультрасовременный интерьер, наполненный воздухом и светом, мотивируют вдохновляя на личные рекорды.

АКВА-ЗОНA

Особая гордость создателей Tsarsky City Resort – большой дизайнерский бассейн. Вода в нем проходит двойную фильтрацию – очистку серебром и ионизацию. Специальное освещение и мерцающие блики самой большой в Европе люстры Swarovski погрузят вас в абсолютный покой и создадут особую атмосферу приятного отдыха. Вдоль бассейна размещены белоснежные шезлонги и энергетические капсулы, где вы отдохнете и наберетесь сил. По обе стороны от аква-зоны расположен парк саун. Панорамная финская сауна, турецкий

хаммам, римская парная, соляной грот, снежная комната и душ впечатлений, который сопровождается световыми, звуковыми и ароматическими эффектами в сочетании с потоками воды разной температуры и интенсивности. А в меню ресторана аква-зоны Вы найдете все: от кесадильи и морских такос до невероятных азиатских деликатесов. Современный дизайн, безупречный сервис и комфорт лучших мировых курортов в центре Киева: определенно, идея основателей Tsarsky City Resort нашла свое воплощение.

48 СПА

Начать свой визит в СПА, лучше всего с массажа. Можно легко восстановить баланс энергии в организме, жизненные силы и привести в равновесие тело и разум. После этого, вы можете порадовать себя бьюти-процедурами. В меню Tsarsky City Resort SPA вы также найдете полный спектр услуг косметологии. Процедуры проводят высококвалифицированные косметологи, с применением новейших технологий, используемых для подтяжки кожи, глубокого очищения и увлажнения кожи. На стадии разработки и реализации концепции для работы над созданием комплекса были приглашены лучшие специалисты из разных стран мира. В разное время над проектом

работали: британский архитектор проекта Ferrari World в Абу-Даби, управляющий партнер американской компании Prime Group, топ менеджеры премиальной сети гостиниц в Арабских Эмиратах – Jumeirah. В Tsarsky используются все самые инновационные технологии в сочетании с ультрасовременным дизайном. Это принципиально другой уровень по сравнению с премиумклубами, предлагающими аналогичные услуги в Украине на сегодняшний день. Разница примерно, как между пробежкой по Bandaibeach в Австралии и беговой дорожкой перед телевизором.

TSARSKY CITY RESORT — комплекс, призванный перенести представление об отдыхе и уходе за собой на новую ступень и создать новый стиль жизни, который совсем скоро станет неотъемлемой частью облика главных центров притяжения деловой и культурной элиты. Это сочетание лучшего, что ожидает вас на первоклассных мировых курортах и в самых востребованных фитнес-центрах будущего — и все это уже доступно для вас.

persona 52

УСПЕХ – ЭТО БЫТЬ ТРЕБОВАТЕЛЬНЫМ К СЕБЕ

Текст: Евгения Скиба Фото: Максим Пилипенко

Герой нашего интервью четко знает, чего хочет в жизни, а достижения меряет не деньгами, а человеческими отношениями. Он требователен к окружающим и, вдвойне, – к себе. Считает, что, если хочешь чего-то достигнуть, нужно не бояться трудностей, а идти вперед. Не раз он оказывался перед лицом, казалось бы, невыполнимых задач, но каждый раз находил правильное решение. А залогом успеха считает упорный труд и немного везения. За плечами у него вытянутый из долгов оборонный завод и международные финансовые проекты. Впереди – инновационные технологии и планы реанимирования украинской промышленности. О своей личной формуле успеха в интервью рассказал Максим Глущенко. Есть стереотип, что директор завода, особенно оборонного, – это человек уже пожилой, который еще слесарем тут начинал. Вы же возглавили государственное предриятие «Авиакон», ещё не имея большого опыта в оборонке, да ещё в момент, когда предприятие было на грани банкротства. Был ли чёткий план действий или приходилось решать задачи, что называется, «с колес»? В оборонно-промышленном комплексе действуют такие же законы, как и в бизнесе: привлечь максимально дешёвые деньги, наладить рентабельное производство, получить выгодные контракты. А опыт работы в частном секторе и на госслужбе у меня уже был. В оборонке я начинал на Конотопском авиаремонтном заводе «Авиакон» - заместителем директора по экономике. Там действительно была печальная ситуация, завод фактически шёл к банкротству: работа - три дня в неделю, долги, отсутствие заказов. Когда я возглавил предприятие, первым делом был проведен тщательный аудит, вскрылось немало схем, с помощью которых воровали деньги. Была разработана комплексная стратегия развития, реанимировали ряд проектов по сотрудничеству с западными технологическими лидерами. Мы начали модернизировать авиатехнику согласно стандартам НАТО. Четко выполняли свои обязательства и заслужили доверие иностранных партнеров, что помогло нам практически удвоить количество контрактов на внешнем рынке. За очень короткое время «Авиакон» возобновил полноценную работу. И , на момент моего ухода на повышение, финансовые активы предприятия увеличились в два раза, а завод надолго был обеспечен заказами. Например, сумма одного только заключенного нами контракта с Алжиром на ремонт и модернизацию двух десятков вертолетов Ми-24 составила аж 150 млн долларов! То есть, прежде всего, Вы старались максимально расширить зарубежные рынки сбыта? Почему именно эта цель была приоритетом? Зарубежные рынки – это был залог выживания для украинского оборонного промышленного комплекса. Огромный промышленный потенциал стратегических предприятий не использовался в полном объёме. Практически, все годы независимости экспорт был приоритетом для отечественного ОПК, ведь государственный оборонный заказ составлял всего порядка 10 % от общего объёма. Поэтому мы старались расширять контакты с потенциальными странами-покупателями. Помимо Алжира, в сфере наших интересов находились Индия, Китай, Танзания, Шри-Ланка, Мексика, Бангладеш, Египет и другие страны, которые были заинтересованы в украинской технике. И это сотрудничество было успешным. Работая уже заместителем генерального директора государственного концерна «Укроборонпром», Вы пообещали проводить централизованную маркетинговую политику, привлечь в производство инновации и сотрудничать с отраслевыми технологическими лидерами. Что удалось сделать?

«Укроборонпром» объединял более 130-ти стратегических предприятий по всей стране во всех основных отраслях оборонки. Это огромная, ещё по-советски неповоротливая махина. Но мне удавалось находить и внедрять модели взаимовыгодного сотрудничества с иностранными партнерами и технологическими мировыми лидерами в оборонной сфере. Например, была реанимирована программа «Нelicopter», по которой в кооперации с французской компанией Sagem D.S. модернизировались вертолеты МИ-24, чтобы максимально приблизить их к стандартам НАТО. Объёмы экспорта военной продукции в Индию были увеличены до 400 млн долларов (в три раза). А в начале 2014 года Украина выиграла ряд тендеров на оснащение индийской армии. Между Украиной и рядом африканских стран были подписаны Меморандум об углублении сотрудничества в сфере экспорта и импорта товаров, а также услуг военного и специального назначения. На выставке в Пекине были проведены успешные переговоры о совместном сотрудничестве с крупнейшей государственной корпорацией AVIC International, и вскоре был подписан контракт на поставку авиационных двигателей на 300 млн долларов. В то же время приходилось и бороться с попытками продажи армейской военной техники и вооружения по заниженным ценам и многочисленными коррупционными офшорными схемами, через которые «вымывались» государственные деньги из ОПК. Но успешная работа на внешнем рынке невозможна без развития внутреннего, и за время моей работы в четыре раза увеличилось количество новых образцов, внедрённых в серийное производство. Сделать удалось многое. Какое на сегодняшний день место в мире занимает наша страна по объёмам продажи оружия? Есть различные методики подсчета, и можно долго спорить о критериях каждой из них. Наиболее известен рейтинг экспортеров оружия Стокгольмского международного института исследований мира (SIPRI), по данным которого последние годы Украина замыкала первую десятку. Можно даже утверждать, что в перечне экспортеров оружия мы были на боле высокой ступеньке, ведь SIPRI учитывает лишь продажу конечных образцов техники, а 60 % экспорта Украины составляют комплектующие, и ещё примерно 15 % приходится на сервис, ремонт и модернизацию. Традиционно высокие места достаются нашей стране и в рейтингах ООН. Но сейчас экспорт вооружений практически остановлен – приоритетом становится снабжение собственной армии. Какая продукция украинской оборонки пользуется наибольшим спросом? Если говорить об экспорте, то наибольший спрос всегда был на бронетанковую и авиационную технику, услуги по ее модернизации и ремонту, а также средства ПВО. Всегда была интересна заказчикам и украинская военно-морская и ракетно-космическая техника, боеприпасы, ракетноартиллерийское вооружение. Хорошо продаются газотурбинные двигатели для военных кораблей и газотранспортной системы. Вы успели поработать и в бизнесе, и на государственной службе, и в оборонке. Где сложней, где интересней? До оборонки я работал в банковской сфере, вёл несколько проектов. Первый из них в сотрудничестве с Мировым банком (World Bank) и Агентством США по международному развитию (USAID) по поддержке сельского хозяйства, коммунальной сферы и экспортеров. Второе важное направление, которым я занимался, – международные займы. По еврооблигациям на тот момент нам удалось организовать лучшие на рынке процентную ставку и условия. Был опыт и организации бизнеса с нуля. Была создана группа компаний по оказанию услуг в финансовом секторе, которую вывели на внешний рынок. Они до сих пор успешно работают. Потом была госслужба. Я возглавил Государственную инспекцию по контролю за ценами в г. Киеве. Это было для меня новое интересное направление. Системный подход к работе дал результат, и довольно скоро поступления в бюджет выросли более чем в десять раз. Нам удалось на тот момент стабилизировать в столице цены на социально важные услуги и товары. Это и продукты, и медикаменты, и тарифы на услуги ЖКХ. Но в результате реформ Минэкономразвития инспекцию реорганизовали. А мне предложили попробовать себя в оборонной отрасли. Везде есть своя специфика, но оборонно-промышленный комплекс привлекал меня, прежде всего, масштабностью задач. Я видел и вижу в нём большой потенциал, знаю, как построить эффективную модель. И положил начало системным реформам в отрасли.

Ваша сегодняшняя деятельность связана с оборонкой? Напрямую - нет, хотя как эксперт в сфере развития оборонно-промышленного комплекса Украины я оказываю консультационную помощь различным организациям. Сейчас моя стихия – бизнес. В последнее время мы с партнерами сосредоточили усилия на нескольких инновационных проектах, в которые уже зашли солидные инвестиции из Китая, но они не связаны с оборонной отраслью. Хотя инновации – это то, чего не хватает нашей оборонке. За ними - будущее, и тому есть масса примеров, тот же Израиль, США, где оборонная отрасль генерирует передовые технологии, которые находят потом применение в различных сферах, принося миллиарды прибыли. Сегодняшняя экономическая ситуация в стране, мягко говоря, ознаменовалась всплеском нестабильности. В двух словах, как видите её Вы, и что ожидает нашу страну в ближайшие полгода? В ближайшее время страна не ощутит видимых улучшений. Продолжится падение производства, снижение экспорта, дальнейшая инфляция – цены будут «догонять» девальвацию национальной валюты. Нужны вливания в украинскую экономику, но отток инвестиций продолжается. И этот процесс может стать катастрофическим, если не предпринимать срочных мер. На это и должны быть направлены все реформы. А у нас слово «реформы» уже становится синонимом популизма. Говорят о них руководители всех органов власти, созданы сотни общественных организаций. Но чем занимаются все эти люди? Где результаты? Или хотя бы четкие планы проведения реформ? Конечно, нужны площадки для дискуссий, поиска решений. Но вопросами реформ должны заниматься профессионалы, а не те люди, основная цель которых получить очередной грант. Сейчас я работаю над проектом «Центр антикризисных инициатив». Это организация, которая объединит профессионалов в экономике, менеджменте, привлечении инвестиций. Задача - предложить конкретные решения проблем в сфере государственного управления, в производственных вопросах, общественном аудите, помочь найти средства на интересные проекты. Пустые разговоры – это не наш профиль. Активная позиция по многим вопросам и, в первую очередь, разоблачения коррупционных схем в сфере торговли оружием, привлекли к Вам в последнее время пристальное внимание СМИ. Что послужило причиной громких заявлений? Сейчас как раз то время, когда можно быть услышанным. Когда сказанное не замнут чиновники из Администрации Президента Украины или Кабинета Министров Украины, а проблема привлечет внимание общественности, заставит шевелиться тех, кто способен повлиять на эти процессы. Оборонно-промышленный комплекс, в свете событий в Украине, стал отраслью номер один по вниманию СМИ. Министерству обороны Украины необходимо было развеять много мифов касательно деятельности «Укроборонпрома». Тем более, что я уже не на госслужбе и не зажат чиновничьими рамками. Общественная активность началась, как у многих, с волонтёрской помощи нашим бойцам. Первыми мы повезли амуницию и оборудование десантникам на краматорский аэродром, который они удерживали просто чудом. А когда ты своими глазами видишь, как снабжаются наши войска, чем и в чём они воюют, понимаешь, что в стороне оставаться нельзя.А вот оборонка оказалась не готова к новым вызовам. Когда я работал в «Укроборонпроме», мы разработали концепцию реформирования ОПК и создания вертикально-интегрированных холдингов по отраслевому признаку. Это дало бы возможность значительно сократить расходы, привлечь инвестиции и ориентировать производство на создание современных образцов вооружения. Была предложена программа взаимодействия с Минобороны Украины, которая дала бы возможность реанимировать законсервированную технику при минимальном расходовании бюджетных средств. Но эти инициативы фактически были проигнорированы. И только сейчас появилась реальная возможность решить застарелые проблемы нашей оборонки и начать движение вперед – к развитию. Ведь потенциал колоссальный, главное правильно им воспользоваться, не потерять этот шанс. Второго - уже не будет. Поговаривают, что Вы отличаетесь крепкой деловой хваткой. Вы считаете себя человеком, которому улыбается удача, или все же успех - брат трудолюбия? Немного удачи и везения не помешает в любом деле. Одни высоты в жизни покоряются легко, другие - труднее, но за каждым успешным проектом стоит упорный труд, тщательный

расчёт и, конечно же, риск. Заканчивается один этап и сразу начинается следующий. Постоянное движение вперед наполняет жизнь смыслом. Какой фразой могли бы себя охарактеризовать, и есть ли у Вас жизненный девиз? Пусть лучше характеризуют люди, которые видят меня со стороны, а сам о себе могу лишь сказать, что я всегда знаю, чего хочу. Живу по принципу - критикуя, предлагай. Чту порядочность и ставлю во главу угла, прежде всего, интересы своей страны, а уже потом - личные. А в это сложное время это особенно важно! Для своего возраста Вы добились небывалых высот. Не кружится ли порой голова от успеха? Голова закружиться может у того, кто вчера пиво пил перед телевизором, смотря сериалы, а сегодня вдруг большое наследство получил. А когда ты пробиваешь себе дорогу, и знаешь реальную цену всего, что у тебя есть, головокружение не грозит. И успех начинаешь мерить уже не должностями, деньгами или активами, а совсем другими категориями: дружбой, надёжностью и преданностью тех людей, которые тебя окружают. По какому принципу формируете команду, своё ближайшее окружение. Тут всё просто – профессионализм, порядочность, рвение к работе, не люблю дилетантов. Как говорил Уинстон Черчилль: «Мои вкусы предельно просты, я легко довольствуюсь самым лучшим». Вы закончили КНЭУ им. Вадима Гетьмана, учились в Carnegie Mellon University, получили диплом MBA ( Master of Business Administration), проходили стажировку по канадской программе. Нужно ли всё это или громкие названия учебных заведений всего лишь дань моде? Человек от природы может быть хватким или хитрым, но только хорошее образование даёт возможность правильно и разносторонне взглянуть на бизнес-процессы, расширяет его горизонты, даёт понимание глобальности и закономерности экономических процессов, а также предоставляет набор инструментов, которые необходимы для решения самых разных задач. В своём обучении я еще не ставил точку - если чувствую в чём-то пробелы, обязательно восполняю их различными тренингами. А сейчас пишу диссертацию. Заграничное образование учит тому, чего никак нельзя получить на родине? Среди моих университетов - Carnegie Mellon University «Tepper_ School_ of_ Business», одна из лучших бизнес-школ США. Основное отличие западных учебных заведений от отечественных вузов в том, что учебный процесс там ориентирован больше на самореализацию и приближён к деловым реалиям. А это эффективная коммуникация и практические навыки моделирования различных бизнес-процессов и решения конкретных задач. Всё это потом сильно помогает в работе, позволяет совсем по-другому смотреть на проблемы и, соответственно, эффективно их решать. Тогда возникает закономерный вопрос: кто привил Вам такую любовь к образованию? Конечно, это заслуга родителей. И я буду стараться так же воспитывать и своих детей – нужно прививать привычку учиться, работать над собой. Ведь главная слабость человека – это обычная лень. Каждый из нас о чем-то мечтал в детстве. Ваши мечты сбылись? Детские мечты довольно материальны и быстро меняются: сначала какие-то игрушки, позже - велосипеды-мотоциклы, ну, или необычные профессии. Космонавтом я стать не мечтал, так что ощущения несбывшихся желаний у меня нет. Но мне всегда нравилась современная техника, особенно авиация. Я быстро приучился к мысли, что, если ты чего-то хочешь, нужно не столько мечтать, сколько формировать конкретный план и действовать, чтобы мечта осуществилась. А для того, чтобы достигать поставленных целей, нужно быть требовательным, прежде всего, к себе и быть готовым к различным вызовам судьбы. Не хочу спрашивать о планах на будущее – во-первых – банально, во-вторых – многие люди суеверны. Давайте, в завершение беседы, поставим вопрос так: каким видит себя Максим Глущенко, скажем, так лет через пять? Где он живет, чем занимается? В нашем, так стремительно меняющемся, мире действительно трудно что-то загадывать. Себя я вижу реализующим интересные проекты или в бизнесе, или в государственных структурах, в любом случае идущим вперед к новым достижениям. Самореализация для меня - это возможность заниматься любимым делом и быть полезным своей стране.

geo 62

На сегодняшний день Мальдивские острова остаются самым популярным местом для отдыха людей, уставших от цивилизации, которые увидели немало стран, и которых , казалось, мало что может удивить. Однако Мальдивам это удается. Самые избалованные, капризные и требовательные - удивляются и покидают острова с ощущением гармонии и умиротворения. Но для того, что бы отдых был незабываемым, вы должны выбрать правильное место, в котором вас окружат заботой и домашним

Текст: Евгения Скиба

уютом. Таким местом, на время пребывания на острове, для вас могут быть три курортных комплекса Coco Collection, которые олицетворяют не только райскую природу и абсолютную эксклюзивность, но и экологически продуманную роскошь. Coco Collection включает в себя бронируемый исключительно по особому заказу частный остров Coco Privé Kuda Hithi Island, а также два пятизвёздочных отеля - Coco Bodu Hithi и Coco Palm Dhuni Kolhu.

64 Подводный мир Мальдив - один из самых прекрасных на планете, своего рода Мекка для аквалангистов. Если же вы хотите увидеть многочисленных обитателей тропических рифов и плавать с трубкой под водой вместе с гигантскими скатами, вам следует отправиться в отель Coco Palm Dhuni Kolhu, который расположился на острове Дуни Колу. Ведь именно там,

в обрамлении белоснежных песчаных пляжей, гости найдут эко-курорт, где виллы с эксклюзивным интерьером гармонично вписываются в первозданную природу Мальдив. А одна из особенностей острова - черепахи, и если повезёт, то гостям удастся во время своего пребывания ассистировать морским биологам, сопровождая вместе с ними только что вылупившихся черепашек на их пути в

удивительную жизнь в океане. Такую экзотику редко где встретишь! Следует также отметить, что на острове царит абсолютная безопасность, поэтому чувствовать себя здесь можете совершено спокойно, наслаждаясь беззаботным и простым существованием в гармонии с природой, ведь не зря Мальдивские острова называют земным раем. Жизнь здесь протекает медленно и спокойно.

67 Море впитало в себя всю лазурь неба, на берегу, вдоль белоснежного песчаного пляжа, расположились изумрудные пальмы, а под гладью воды открывается другой, такой же разноцветный и разнообразный, - подводный мир. И этот мир ждет вас!

If you have always wanted to explore the tropical reef life and swim with the tube with giant manta rays, you should go to Coco Palm Dhuni Kolhu - the hotel located in the Baa Atoll. Right there, in between the white sandy beaches, you will find an eco-resort with delightful villas that harmoniously fit the pristine nature of Maldives. A five-star lush island gives an exclusive ability to swim in crystal clear lagoon and get inspired by traditional Maldivian architecture!

Tel: +960.664-6600, Email: reservations@cococollection.com.mv www.cococollection.com, www.cocopalm.com

project

project 74

Модель: Марина Шако Фото: Максим Пилипенко Визаж: Евгения Елесова Аксессуары: Zapadinskaya atelier Локация: Crystal SPA “Стиль Котэ”

woman

Элитный крой Украинский модный дизайнер Айна Гассе не любит пафоса и лишней шумихи, но это не мешает ей быть одной из самых популярных дизайнеров среди украинской элиты. В Доме моды Aina Gasse можно встретить известных женщин-политиков и бизнес-леди, которым пришелся по душе элегантный и изысканный почерк мастера. В интервью Айна наотрез отказывается озвучивать имена своих клиенток, но заглаза ее называют дизайнером Юлии Тимошенко, Александры Кужель, Анны Турчиновой, Влады Литовченко и многих других. О вышиванках и украинском политическом дресс-коде, о талантливых украинских дизайнерах и особенностях ментальности нашего потребителя, как нужно одеваться современному мужчине и как развивать бизнес модной одежды, в интервью Айны Гассе. Как Вы считаете, по каким признакам можно сразу узнать украинского мужчину за границей? На что посоветуете обратить внимание перед деловой поездкой за границу? Странный вопрос. Мне кажется, что неумение одеваться, по отношению к украинским мужчинам - это устаревший стереотип. За границей большинство из них одеваются достойно, стильно, качественно, без пафоса и китча. Не принято у нашей сильной половины «пялить» на себя шубы, бриллианты, или специфические бренды типа Dolce&Gabbana, Сavallі или Versace. Марки, тяготеющие к китчу, на украинцах можно увидеть крайне редко. Вот некоторых россиян за границей действительно можно узнать по характерным вещам, тем же шубам. Что современный мужчина обязательно должен знать о моде, чтобы достойно выглядеть в приличном обществе?

Текст: Геннадий Ермоленко Фото: Максим Пилипенко Локация: ресторан Прага

Прежде всего, одежда мужчины должна выглядеть качественно и аккуратно. Необязательно очень модно, но достойно. Нужно тщательно подбирать и одежду, и обувь, и аксессуары. Это не так сложно, набрать в «гугле»: «стильный мужчина» или «модные тенденции» и быстро найти нужную информацию. Если есть сомнения, всегда можно обратиться к помощи дизайнера или стилиста. В Украине достаточно специалистов, которые помогут подобрать гардероб, с учетом ваших особенностей фигуры, стиля жизни и цветотипа. Кроме того, стилист поможет навести порядок в ваших вещах и укомплектовать гардероб на все случаи жизни. Как Вы относитесь к «вышиванке» в политическом и деловом дресс-коде? Вы встречали, чтобы в европейских странах политики использовали элементы народной одежды? Очень хорошо отношусь и к «вышиванкам», и к элементам национального стиля. Иногда можно услышать критику по этому поводу, но похожие традиции мы находим и в Европе. Шотландцы до сих пор облачаются в свои традиционные юбки – килты, в том числе и на официальных мероприятиях. Недавно, я создала коллекцию в украинском этностиле, для одного известного магазина, ее достаточно активно раскупали и киевляне, и зарубежные гости. Обратите внимание, как Майдан повлиял на манеру одеваться. Тысячи людей носят «вышиванки», причем используют их по-новому, например, в вечерних платьях. Я вижу, что некоторые молодые мужчины носят стильные брюки с принтом типа «милитари». Как дизайнеру мне нравится такой стиль. В Украине после Майдана быстро меняются вкусы и предпочтения в одежде. По моим ощущениям, сегодня у нас не принято демонстрировать богатство и достаток, в тренде одеваться сдержанно и со вкусом. Кроме широко известного Воронина, кого бы Вы отметили из украинских дизайнеров мужской одежды и почему? Воронин создал лучшую в Украине технологическую базу с уникальным оборудованием, сильной командой, и они действительно очень качественно шьют классические костюмы. Однако Воронин - это все-таки производитель одежды, а не дизайнер. Из украинских дизайнеров, которые творят и создают нечто новое, я бы выделила Александра Каневского с его урбанистическим минимализмом, Сержа Смолина, который работает в современном стиле, Александр Гапчук демонстрировал интересные модные силуэты. Работы этих дизайнеров свежи, интересны, и, насколько я знаю, неплохо продаются в Украине. Вы давно работаете с известными женщинамиполитиками. Как меняются их вкусы, или они предпочитают консервативную одежду без учета современной моды? Я не люблю говорить с журналистами о своих клиентах, но среди них действительно много известных людей. Это, в основном, деловые женщины, политики, супруги политиков и бизнесменов, которые предпочитают элегантные и романтичные вещи. Прежде всего, мои клиенты - женщины и, конечно,

они следят за тенденциями. И хотя политики люди более консервативные, но их предпочтения тоже меняются в зависимости от моды. Индивидуальные вкусы, особенности фигуры, и, во многом, статус женщины - задают определенные рамки. Но мы создаем новые вещи с учетом моды, ведь ни я, ни мои клиенты, не можем позволить себе носить несовременные вещи. Манера одеваться в вещи одного бренда, так называемый «total look», к которому неоднозначно относятся в Европе, по- прежнему остается в тренде у нашей элиты? Выражение «total look» имеет два значения, одно из них – это, когда человек одет полностью в одном цвете. На самом деле, этот стиль в прошлом году вошел в моду и сегодня он остается очень актуальным и востребованным. Второе значение «total look» - это когда человек одет в вещи одного бренда. В Европе многие пишут, что это безвкусно. Однако не все так однозначно, ведь некоторые бренды создают очень красивые, «законченные» образы, где обувь, верхняя одежда и костюмы тщательно подобраны, сделаны в одном стиле, в одном качестве. Такой образ смотрится очень эффектно. Поэтому далеко не всегда «total look» означает дурной вкус. Плохо, когда люди намеренно выпячивают дороговизну бренда, чтобы продемонстрировать свой статус и крутизну, тогда это безвкусно и даже смешно. Но если вещи одного бренда созданы дизайнером как законченный «total look», подобраны по стилю и материалам, смотрятся красиво, тогда почему их не одеть? Ваш первый показ в Милане в 2008 году с коллекцией в стиле украинского барокко прошел успешно, что Вы чувствовали, представляя коллекцию в одной из столиц мировой моды? Пока у тебя не было показа на высоком европейском уровне, ты никому не интересен в мире fashion. Это было мое первое участие в миланской неделе моды: моно-показ в стиле украинского барокко, и я чувствовала колоссальную ответственность. Я очень волновалась, как меня примет европейская критика, тем более на показ пришла одна из самых зубастых и принципиальных итальянских критикес. Считается невероятной похвалой, если ей понравится, хотя бы одна вещь. Однако после показа она подошла ко мне и сказала, что ей понравилась коллекция, и она хочет купить пару вещей. Меня заметили, и я получила доступ к штаб-квартире fashion-индустрии в Милане - Национальной палате моды Италии (Camera Nazionale della Moda Italiana – CNMI. Ред.). Сегодня я - единственный украинский дизайнер, официально зарегистрированный в Национальной палате моды Италии. Это очень уважаемая глобальная организация, где знают все о моде, дизайнерах, производителях одежды, обуви, тканей, аксессуаров и всего-всего, что связано с модой. Показы в Милане под эгидой Национальной палаты моды Италии стоят очень дорого - сотни тысяч долларов. Однако участие в показах – реальная возможность получить мировое признание. При наличии таланта и регулярных показов, дизайнер наверняка найдет собственную нишу в мире моды.

А где в Украине можно посмотреть и купить изделия бренда Gasse? Первую линию мы шьем индивидуально для наших давних клиентов, мы ее нигде сейчас не демонстрируем. Если честно, просто нет времени, иногда шить не успеваем. Вторая линия широко представлена во многих популярных торговых центрах Киева и других городов, мы работаем со многими байерами в Украине (bayer –англ. покупатель. Ред.). Не так давно Вы создали вторую линию одежды бренда Аina Gasse. Это дань традициям fashion - индустрии или бизнес-проект? Насколько он может быть успешным в Украине? Вторая линия – это, прежде всего, бизнес-проект, здесь намного меньше творчества. Чтобы создать красивую и конкурентоспособную вещь необходимо учитывать возможности рынка. Ведь в Украине почти ничего не производится: ни тканей высокого качества, ни фурнитуры, ни аксессуаров – это все нужно импортировать, что сказывается на стоимости вещей. При создании второй линии нужно учитывать массу нюансов, в том числе вкусы и менталитет наших людей. Вычурные, безвкусные вещи в достаточном объеме завозятся в Украину. Мы же шьем элегантную одежду, ближе к классическому стилю. Украинский потребитель оценил Ваш подход? Я бы условно разделила украинских покупателей одежды на несколько «вкусовых» категорий. Одна часть одевается по принципу «чем больше стразов, тем лучше». Такие люди любят много блестящих деталей, нашивок, чтобы сразу бросалось в глаза. Другая часть предпочитает очень демократичный и спокойный стиль. Третья - допускает в свой костюм немного отделок и вольностей – это золотая середина. Мы стараемся работать на две последних группы, если есть украшения, то немного и со вкусом, чтобы в одежде не было никакой «цыганщины», которую я, по правде сказать, терпеть не могу (смеясь). Недавно мы провели презентацию летней коллекции и продолжаем развивать это направление. Одежда второй лини хорошо продается, но прогнозов и детальных планов мы пока не строим, потому что как и вся страна, живем в неведении того, что будет завтра. У Bас большое предприятие, как Bы совмещаете управление компанией и творчество? Мы работаем с партнером и у нас четко разделены функции. Она отвечает за бизнесчасть и бухгалтерию, я - за творческие процессы и общение с клиентами. Я плохо понимаю, как продавать байерам, какие должны быть наценки и скидки, поэтому занимаюсь процессом создания одежды вместе со своей командой. Уже много лет мы работаем в одной команде и знаем, кто и что делает, у нас нет текучки и увольнений. Для меня самое важное - уважение к человеку. Когда человек чувствует себя ценным – он готов превзойти самого себя. Поэтому, если случаются неприятности и нужно наказать сотрудника, я это делаю в самой мягкой форме так, чтобы человека не обидеть. И , в завершение, традиционный, наверное, вопрос, как будет развиваться украинская мода, как Вы оцениваете ее потенциал? Мода напрямую зависит от состояния экономики, поэтому сейчас в ситуации неопределенности сложно что-то прогнозировать. Но украинская мода имеет огромный потенциал. Дизайнеры с каждым годом делают все более профессиональные коллекции. Важно, что наши люди все чаще покупают и носят вещи украинских дизайнеров, они реально ценятся, потому что помогают человеку выглядеть поистине уникально. До сих пор можно услышать, что украинские коллекции неотшлифованные, «совдеповские»... Но это не более чем отживший стереотип! В последние годы многие украинские дизайнеры участвуют в показах мирового уровня, например, в престижной Лондонской неделе моды. Украинские коллекции выставляются в шоу-румах Парижа, Лондона, Японии, Арабских Эмиратов. Сейчас наши дизайнеры работают на таком уровне, что по их работам невозможно сказать, что вещь произведена в Украине или другой европейской стране. К сожалению, наши соотечественники не всегда доверяют украинским мастерам. Эти стереотипы родом из советского прошлого, когда массово производились однотипные, некрасивые вещи и считалось, что у нас не умеют создавать модную одежду. На самом деле, среди украинских дизайнеров работает масса талантливых людей, которые очень быстро растут, чувствуют современные тенденции, и шагают в ногу с миром моды.

prohealth 82

БРИЛЛИАНТОВЫЕ ДЕТИ Карьера, деньги, сексуальные победы, спорт и хорошая физическая форма для многих мужчин намного важней, чем вопросы о продолжении рода. Эта территория негласно закреплена за женщинами. Тем временем, в последние 20 лет, в мире стремительно увеличивается количество мужчин, которые на фоне внешнего здоровья, успеха и благополучия не способны зачать детей. О том, что нужно знать о спермограмме, женской и мужской физиологии, а также о возможностях современной репродуктологии, мы говорили с главным врачом клиники «Мать и Дитя», репродуктологом с 20-летним стажем Владимиром Котликом.

Текст: Геннадий Ермоленко Фото: Максим Пилипенко

В кабинете главврача клиники «Мать и Дитя» нет дорогих аксессуаров и предметов современного искусства. Здесь царит спокойная рабочая обстановка, располагающая к доверительной беседе пациента с доктором. А вместо картин на стенах множество фотографий счастливых родителей с маленькими детьми. Все герои фотографий – это пациенты и «дети» Владимира Котлика

Владимир Владимирович, в последние годы растет количество бесплодных пар, с чем это связано, правда ли, что во многом эти проблемы связаны с мужским фактором? В современном мире мужчины, к сожалению, быстро теряют фертильность. Замечу, мы говорим не о потенции, фертильность — способность к деторождению. Данные исследований свидетельствуют, что способность мужчин к зачатию детей стремительно уменьшается. Двадцать лет назад, когда я начинал работать в сфере репродуктологии, мужской фактор встречался в 1015 % случаев. Сегодня же — 50 на 50, т.е. половина случаев бесплодия в парах возникают из-за мужских проблем. Это не совсем корректные цифры, ведь раньше не было точной диагностики и даже теоретических шансов «вылечить» бесплодие, поэтому часть пар не всегда учитывалась в «проблемной» статистике. Тем не менее, есть неутешительные статистические данные, накопленные в процессе исследований, которые мы ежедневно проводим в клинике. Например, спермограмма. Это количественные и качественные показатели сперматозоидов, показывающее их оплодотворяющие способности. Сегодня нормальная спермограмма — большая редкость. Еще 15 лет назад наиболее оптимальная норма концентрации была 120 млн. сперматозоидов в 1 мл эякулята, но за последние 15 лет нормы трижды пересматривались в сторону уменьшения. В то же время, для зачатия методом ЭКО* достаточно всего нескольких сперматозоидов. При этом, я настойчиво подчеркиваю, что неспособность к зачатию и эректильные дисфункции - это абсолютно разные несвязанные между собой явления, которые практически не пересекаются. Вы можете назвать причины, по которым происходит снижение репродуктивных способностей у мужчин? Явных, выявленных причин массового снижения мужской фертильности нет. Есть теории. К примеру, теория о том, что на сперматогенез негативно влияет углеродная пыль, всевозможные искусственные материалы, мобильные телефоны, да и в целом то, что наша цивилизация все больше зависит от техники и «гаджетов». Есть мнение, заставляющее феминисток довольно потирать руки, что Y-хромосома, которая определяет мужской пол, постепенно деградирует, это и влияет на качество спермы у мужчин. Теорий много. Но единственно верного ответа на ваш вопрос пока нет. Нам остается только лечить. Однако есть то, что мы знаем наверняка. Например, активное занятие культуризмом с применением анаболических средств — мощнейший удар по сперматогенезу. Парадокс. Мужчины стремятся выглядеть как можно мужественнее. Во всех культурах и животных сообществах самцы так поступают для привлечения самок. Цель подобных изменений, по сути, — оставить после себя как можно больше потомства. Но в результате такие «супермужчины» с горой мышц имеют проблемы с гормональной активностью, а их способность оплодотворить «самку» стремится к нулю. Вот именно такие случаи - пример того, что инстинкты побеждают здравый смысл. Из традиционных доказанных факторов, влияющих на мужскую фертильность — осложненный вирусный паротит (свинка) и некоторые другие инфекции. Беспорядочная половая жизнь может в будущем откликнуться бесплодием. Впрочем, это касается не только мужчин, но и женщин. У женщин частая причина снижения фертильности — осложнения после хламидиоза, у мужчин — хронические, часто незаметные, но недолеченные половые инфекции. Интересно, что фактор фертильности не всегда связан с возрастом, потенцией, а часто и общим здоровьем. Молодые спортивные парни могут иметь нулевые показатели спермограммы. В то же время у обычного мужчины в возрасте за 50-55 лет в плане репродукции может быть все абсолютно нормально, и даже «отлично». Известная поговорка «старый конь борозды не испортит» в современном мире тоже может быть актуальной. В любом случае, только врач может выяснить, в какой степени мужчина «мачо» в плане

способности распространять свои гены. Очень рекомендую сдать спермограмму до вступления в брак. Это будет честно и по отношению к будущей супруге, и к самому себе. Кроме того, чем раньше заметили проблему — тем больше шансов ее решить, приняв соответствующие меры. Но не забывайте, что колебания в показателях спермограммы - очень даже естественны, поэтому не впадайте в панику преждевременно. В каких случаях или, возможно, в каком возрасте, мужчине нужно замораживать свою сперму? В последние месяцы к нам все чаще обращаются с вопросом криоконсервации спермы или, проще говоря - «заморозки», те мужчины, которые идут в армию, в зону АТО. Им нужна гарантия, что даже если они вернутся с войны с тяжелым ранением, они смогут в будущем стать отцами «родных» детей. Криоконсервация спермы проста, надежна и становится практически рутинной процедурой.

Вообще, криоконсервация генетического материала, резерва на будущее — важное и активно развивающееся направление репродуктивной медицины. Особенно актуально это для женщин, у которых есть четкие временные рамки. В возрасте около 35 лет у женщин значительно снижается качество и количество яйцеклеток. У мужчин же, как я говорил, нарушение сперматогенеза напрямую не связано с возрастом. Если мужчина ведет нормальный образ жизни, то до 50-60 лет его сперматогенез не должен нарушаться. Однако бывают ситуации, когда «заморозка» просто необходима, чтобы мужчина мог иметь здоровых детей. Например, сегодня, как известно, наблюдается рост числа онкологических заболеваний. К счастью, они уже достаточно хорошо лечатся. Однако последствием такого лечения становится гибель репродуктивных клеток. Такие пациенты, выздоровев, имеют возможность использовать свои замороженные сперматозоиды или яйцеклетки, которые могут храниться годами и при этом не терять своих свойств. Будучи практикующим врачом, акушером-гинекологом и репродуктологом вы в 2005 году закончили вуз по специальности «медицинская психология», чем это было мотивировано? Изначально я хотел стать психиатром, но в итоге выбрал гинекологию и репродуктологию. Тем не менее, интерес к психологии у меня остался, и даже кандидатскую диссертацию я писал по теме на стыке гинекологии и психологии. Врач должен быть еще и психологом. Практически всегда в паре, столкнувшейся с бесплодием, особенно с мужским бесплодием, существуют проблемы в отношениях. Тот из пары, который признан «виновным» в невозможности иметь детей, мучается чувством вины и, возможно,

неполноценности. Партнер же не всегда в состоянии сдержать эмоции. Все это очень портит отношения в паре. Надо понимать, что, в любом случае, проблема бесплодия — это проблема пары, проблема двоих, причем зачастую невозможно выявить «виновного». Существует такой вид бесплодия как идиопатическое , то есть невыясненное. Современная медицина не всегда может обнаружить причину, и она может быть чисто психологической. На бездетную пару, помимо их проблем, давит еще и общество. Не так давно бесплодие в браке воспринималось как «божье проклятие». Таким парам сочувствуют, они вынуждены отвечать на неприятные, иногда нетактичные вопросы близких, выслушивать множество советов от некомпетентных родственников и чувствовать себя «белыми воронами». Все это формирует массу психологических проблем. Когда наши пациенты, находясь в программе лечения, полностью доверяются врачу, то беременность наступает даже в сложнейших случаях. Бывает, что приходят пациенты с 15-летним стажем бесплодия, и доверие к врачу помогает им быстро забеременеть, причем медицина не всегда может объяснить подобные феномены. Почему многие пациенты годами ждут и не обращаются за помощью, возможно в нашем обществе осталось неоднозначное отношение к детям «из пробирки»? Мы не делаем детей в пробирках — это распространенный стереотип. И даже выражение «искусственное оплодотворение» не совсем верно. Мы не оплодотворяем чем-то искусственным, не синтезируем детей. Мы создаем идеальные условия для оплодотворения с помощью воздействия на организм женщины специально подобранных препаратов и микроманипуляций. Миф об «искусственных» детях в Европе уже давно разрушен, там никто не стесняется говорить, что дети родились благодаря ЭКО, у нас же это остается тайной за семью печатями. Часто приходится сталкиваться с тем, что мифы о репродуктивной медицине мешают пациенту прийти в клинику. Абсолютно необъяснимые, иррациональные страхи перед банальной спермограммой могут парализовать, казалось бы, несгибаемого мужчину, кормильца семьи, успешного бизнесмена. Зачастую такие пациенты сначала делают круг по знахаркам, шаманам, чудодейственным источникам, бабкам-дедкам и т.д. И только потом, потратив много времени и денег впустую, приходят к нам. Почему? А вот, говорят, «искусственные дети», а вот «замороженные клетки». На самом деле доказано, что умственное и физическое развитие таких детей не отличается от обычных, а чаще бывает лучше. Ведь для переноса в полость матки выбирается лучший эмбрион, а, во-вторых, так называемые «бриллиантовые дети» очень желанны и родители больше заботятся и занимаются такими детьми. Пациентов настораживает тот факт, что беременность при ЭКО не всегда наступает с первого раза (в клинике «Мать и Дитя» в ряде программ частота оплодотворения достигает 60% на один эмбриоперенос. Ред.). Люди просто не знают, что при попытке «естественного зачатия» шанс получить беременность на одну овуляцию (то есть в течение месяца) у молодой здоровой супружеской пары не превышает 20 %! Проблему ненаступления беременности мы можем решить с помощью «Вспомогательных репродуктивных технологий» или сокращенно ВРТ. К слову, английская аббревиатура этого понятия — АRT (Assisted reproductive technology. Ред.), то есть «искусство». На самом деле, места для творчества в нашей сфере немного. Творчество в основном в интерпретации способа лечения, в контакте с пациентом, в работе с индивидуальными особенностями пары. Все остальное: манипуляции, дозы препаратов, среда для выращивания эмбрионов и т.д. - технологизированно, почти как на космическом корабле. Каждое действие выверено стандартами, многолетними наработками, как в известной песне : «шаг вправо, шаг влево — расстрел на месте». Все этапы, все действия отработаны до малейших нюансов и четко расписаны в протоколах. Насколько мне известно, Вы работали в Европе в известной датской клинике. Насколько отличаются методы и подходы в европейских клиниках от украинских реалий? Да, я бывал во многих европейских клиниках. Стажировался в Дании, у одного из ведущих специалистов Питера Хумайдена, у профессора Гризенгера в Германии, в лондонской клинике, колыбели ART, в Борнхолле. И могу сказать, что в подходе к медицинскому обслуживанию отличий немного. В западных клиниках — высочайшая технологичность, системность, тщательный контроль качества, очень жесткие стандарты работы. Однако в этом есть и минусы: педантичное следование стандартам, где у врачей есть схемы и алгоритмы на все случаи, делает работу с пациентами более «холодной», чем в Украине. Например, на вопросы пациентов врач не обязан давать ответ. Для этого есть специальные люди с зачастую средним медицинским

образованием. И психологической поддержкой пары врач тоже заниматься не будет — для этого есть психолог, который получает за это отдельные деньги. У нас другой менталитет. Наши врачи работают более творчески, с индивидуальным подходом к пациенту. По сути, мы читаем нашим пациентам образовательные лекции, успокаиваем, подготавливаем к лечению. Первичная консультация с доктором у нас может длиться полтора часа. В Европе такое невозможно. Там врач только знакомится с документами и расписывает лечение. Быстро. Технологично. Ну и, наверное, «бездушно». Знаете анекдот про то, как ветеринар на ферме производит искусственное оплодотворение коров. Завершив работу, он пытается уехать, но его машину обступают коровы, не дают сдвинуться с места. Когда он начинает возмущаться — возмущаются в ответ: «А поговорить?» Думаю, европейцы бы этого нашего анекдота не поняли. Да, очень наглядный пример. А что можно сказать о технологическом уровне, если сравнивать с европейскими клиниками? По уровню технологичности мы уже выровнялись с европейскими клиниками. Еще десять лет назад отставали. Но на 95% наша репродуктивная медицина — частная. Поэтому проблем с финансированием нет, и поэтому репродуктивная медицина в Украине активно развивается. Наши клиенты тратят значительные средства и ждут соответствующего уровня технологий и сервиса, как в Европе. Поэтому выбор клиники и врача-репродуктолога можно сравнить с серьезными инвестициями. Все очень просто – вкладывая с умом, семья надеется получить высокие дивиденды – эмоциональные, и даже, не побоюсь сказать, материальные. Шесть лет назад я и группа врачей клиники прошли обучение, взяли на вооружение самые современные европейские технологии и перенесли это на украинскую «почву», используя западные стандарты при создании клиники «Мать и Дитя». Помимо технологий и инноваций, мы аккумулировали и лучший менеджерский опыт, внедрив в клинике эффективную управленческую модель. К примеру, сейчас в систему коллективного управления нашей клиникой входят 10 топменеджеров, решения принимаются коллегиально. Сообща мы принимаем те решения, которые помогают быстро и эффективно развиваться. И это важная составляющая успеха клиники «Мать и Дитя», которая еще три года назад была малоизвестна, а сегодня является лидером в Украине. Если пара живет в браке, не предохраняется, но и у них нет детей, когда нужно обращаться к репродуктологу? Через год. По большому счету, в году всего несколько дней, когда может начаться беременность. Однако если прошел год, а беременность не наступила — это тревожный сигнал и лучше обратиться к специалисту, пройти обследование. Не стоит стесняться и бояться, в мире более 8 млн. детей, рожденных по методике ЭКО. Например, в Дании - мирового лидера в сфере репродуктологии, каждый десятый ребенок рожден в результате программы ЭКО. Это, кстати, одна из возможностей улучшить демографическую проблему в Европе, где во многих странах ЭКО активно поддерживается государством. К сожалению, в нашей стране проблема бесплодия не выделена в государственный приоритет, поэтом каждый случай преодоления бесплодия в семье - это маленькая победа каждой отдельно взятой пары.

Не буду утверждать, что современная медицина гарантирует рождение ребенка каждой обратившейся семье. Есть проблемы, которые невозможно устранить, есть болезни, которые невозможно вылечить, но возможно «обойти». Наберитесь смелости, узнайте все возможные варианты решения проблемы бесплодия. Изменит ли это вашу жизнь? Рождение ребенка - не гарантия всеобъемлющего счастья, но, несомненно, полноценная семья, добавит вам уверенности, вдохновит на новые мужские свершения, без которых наша цивилизация просто не выжила бы. Самой методике уже более 30 лет. Первый ребенок Луиза Браун родилась в Британии по программе ЭКО в 1978 году. Эта женщина успешно родила ребенка естественным путем, опровергнув тем самым миф, что ЭКО-дети не могут родить естественным способом. После Луизы Браун множество людей, зачатых «в пробирке» , родили прекрасных здоровых детей в результате естественного зачатия. Вопрос бесплодия остается острым и актуальным сегодня, но, к счастью, современная медицина располагает обширным арсеналом средств для победы над этим заболеванием. Настоящим спасением становятся репродуктивные технологии, которые с каждым днем совершенствуются. * ЭКО – Экстра (от лат. extra – вне, снаружи), Корпоральное (от лат. corpus – тело) и Оплодотворение. Экстракорпоральное оплодотворение, т. е. зачатие вне тела женщины, соединение сперматозоида и яйцеклетки in vitro.Ред.

profile 90

Правильное мировоззрение критический фактор успеха

Не справиться с делом — меньшая беда, чем нерешительность. Ведь как писал Эрих Мария Ремарк: «Все подвижное сильнее неподвижного, вода сильнее скалы». Для того что бы получить результат, необходимо движение вперед, сила духа и самодисциплина, а ясность понимания цели породит быстроту действий и успех. Чаще всего такую жизненную позицию формирует спорт, так считает президент клуба «Спортлэнд», бизнесмен и спортсмен - Дмитрий Ершов. Ведь чем дальше человек способен уйти от себя и своих привычек, тем больше сможет достичь. Самое интересное в мире лежит за пределами зоны личного комфорта, об этом, и не только, наш разговор.

Зачастую, люди, достигшие высот, придерживаются философии «служения». Они концентрируются не на собственной выгоде, а на том, как дать больше окружающему миру. Открывая сеть спортивных клубов, какие цели преследовали Вы? Правильное мировоззрение является критическим фактором при достижении успеха. Причём это намного важнее, чем технические аспекты, «как это сделать». Помогать другому – означает делать для него то, в чём он действительно нуждается, ничего не ожидая взамен. К тому же, я верю, что всё, содеянное нами, возвращается бумерангом. Такая моя философия. А если говорить о «Спортлэнде», можно сказать, это совмещение приятного с полезным, бизнеса и увлечения (улыбается). Успешный человек на своем пути падал ничуть не меньше других, но каждый раз поднимался и шел дальше. Много ли падений было на Вашем пути, и как Вы поднимались? Что касается бизнеса, падения были. Преимущественно они были обусловлены такими факторами как финансовые кризисы, что неудивительно, ведь они затрагивают многие сферы деятельности. Относительно личного, как и у всех: были чувства, несущие взлеты и падения. А как же без этого? Существует такая теория, согласно которой люди схожи с геометрическими фигурами - кубиками и шариками. У кубика грани равны, длина рёбер одинакова. Они устойчивы и фундаментальны. Люди-шарики, наоборот: если их подтолкнуть - покатятся. Я отношу себя к подвижным шарикам, которые постоянно лавируют на жизненных просторах, с легкостью уклоняясь от проблем и неурядиц. Испытываете ли Вы трудности с развитием клуба, особенно при сегодняшней нестабильной экономической ситуации? На моем корабле вы можете лицезреть множество флагов – но среди них никогда не будет белого. Трудности встречаются каждый день, но мы для того и живем, чтоб их преодолевать. От неправильных действий не застрахован никто – даже самые опытные и удачливые. Сейчас совсем нелегкая ситуация в Украине, сложно прогнозировать, что принесёт новый день. Но вера в лучшее и усердная работа – всегда приносят свои плоды. Какие особенности клуба «Спортлэнд»? «Мы верим рейтингам только тогда, когда видим свое имя на самом верху». Мне очень нравится эта цитата американского телерадиоведущего Боба Хоупа. То же самое могу сказать и про «Спортлэнд». Моя команда исповедует разную философию, но у нас всех одна цель – наши клиенты. С каждым годом мы расширяемся, открываем все более качественные проекты, в которых используем более дорогое и профессиональное оборудование. Извечная проблема любого фитнес-клуба - тренерский состав. По каким критериям отбираете инструкторов? Вы правы, тренер - это проводник в мир спорта. От него очень многое зависит. Именно он должен помочь объяснить и направить человека . Мы очень тщательно отбираем персонал. Я на тренировках часто сам могу протестировать любого тренера. В моём понимании, хороший тренер должен заряжать своей энергией, для того чтобы ты делал намного больше, чем, казалось бы, мог, а с тренировки должен выйти с чувством понимания того, что дорога к результату не так уж и сложна. Вы согласны, что степень увлеченности народа фитнесом зависит исключительно от уровня доходов? Финансовую сторону исключать не стоит, но всё же, на мой взгляд, увлечение народа фитнесом в большей мере зависит от того, насколько развитие физической культуры и спорта является приоритетным направлением социальной политики государства. А как Вы оказались в мире спорта? В мире спорта оказался благодаря музыкальной школе. Очень забавная история. Я хорошо помню свое желание - освоить класс гитары, но в музыкальной школе мне вынесли вердикт «нет слуха» и сказали, что нужно забыть об этом. Тем более в то время многие придерживались мнения - что для мальчиков - музыка - это «немужественно», лучше пусть на каратэ ходят. Вот так, собственно, и началась моя спортивная история. Еще до похода за музыкальным образованием занимался дзюдо. В секцию меня отправил мой старший брат. Честно говоря, особых высот не добился, но все же стал более жестким и систематичным. Ну, а после попытки стать гитаристом, пришлось заниматься боксом. Тренировался много и усердно. Вместо музыки (улыбается). Выполнил КМС (норматив на присвоение звания кандидата в мастера спорта. Ред.) по боксу, в процессе также освоил кунг-фу и каратэ.

Учиться, как говорится, никогда не поздно. Не хотите сейчас освоить класс гитары? Да. Как говорится: «Учиться никогда не поздно и лучше поздно, чем никогда, но, чем раньше, тем лучше». Сейчас есть много факторов, из-за которых это действительно не вовремя, один из них - отсутствие большого количества свободного времени. Хотя, я уверен, для того, что бы осуществить это желание детства - достаточно было бы очень сильно этого захотеть. В спорте, как и в казино, выиграть случайно очень трудно. Бесспорно, это огромная работа над собой. Дал ли Вам спорт определенную жизненную закалку?

Конечно! Это верный постулат. Спорт помогает формировать твердую жизненную позицию. Именно он воспитывает дух победителя. Любой спорт, в котором человек что-то достигает, – это спорт не слабых людей, ведь на каждой тренировке приходится проходить через умение терпеть: терпеть нагрузки при тренировках, терпеть тренера, который иногда тебя оскорбляет, терпеть какие-то невзгоды и, конечно же, много работать. Кому-то спорт дает олимпийские медали, кому-то – характер, а кому-то и то, и другое. Но то, что спортсмены - это люди с железной силой воли и непреодолимой тягой к победе, я уверен.

Profile

Самое главное - чему Вас научила жизнь? Жизнь меня не научила, а еще продолжает учить в силу того, что я активно живу. Так что планирую освоить еще не один урок_(улыбается). А если подумать- то, наверное: «Ничего не просить, работать над собой и принимать все спокойно». Понимание этого пришло ко мне много лет назад во время моего очередного путешествия. Я очень часто повторяю себе эти слова. И с тех пор в моей жизни произошло много удивительных событий. Ведь наши мысли – материальны. И мы продукт тог, о чем думали и что планировали вчера. Вам часто приходилось вояжировать по всему земному шару? Очень люблю путешествовать. Почти во всех местах, где хотел, уже побывал. К тому же я никогда не знаю на 100 %, так ли необходимо ехать туда, куда спонтанно собрался, и только оказавшись на месте, могу его оценить. Часто путешествую один, и это не доставляет дискомфорта - наоборот: не нужно ни под кого подстраиваться, ведь лично я сторонник активного отдыха. Знакомство с новыми людьми , общение и стремление к неизведанному –вот что действительно доставляет удовольствие. Поделитесь самым ярким воспоминанием с последнего отдыха? Однозначно, это восхождение к кратеру вулкана Иджен на острове Ява. Грозный вулкан, необычный инопланетный ландшафт и клубы дыма, в которых, кстати, мне довелось потеряться , делают посещение как опасным, так и незабываемым. Ведь не зря писал Фридрих Ницше: «То, что нас не убивает –делает сильнее». Так и для меня восхождение было своего рода экспериментом, проверкой самого себя на прочность. Ну и, конечно, не могу не отметить остров Бали, где я для себя открыл мир сёрфинга. Этот вид спорта Вам оказался под силу? Я катаюсь на лыжах и на сноуборде- это немного помогло, хотя, конечно, сёрфинг – совсем другое. У меня был необычный учитель- Ехан, который совсем не похож на подтянутых мускулистых инструкторов, его вес склонялся к 100 килограммам, и мне иногда казалось, что он может потопить доску. Но, как говорится, нельзя судить по обвёртке. В воде он был профессионалом высшего класса. И, благодаря его учению, в конце дня я уже поймал свою первую волну. Порой, когда у меня все получалось, я себя чувствовал героем фильма «Покорители волн» или известным сёрфингистом Келли Слейтером ( смеётся). Но самое удивительное в этом виде спорта то, что часто достаточно только одной хорошей волны за сессию, что бы сделать день незабываемым, полным эмоций и энергии. Вы сказали, что катаетесь на лыжах? Как давно? Если быть до конца честным, впервые я встал на лыжи под чутким руководством своего отца. Припоминаю, ходили с ним по 30 километров в день - таким образом вырабатывали мой стальной характер. А позже лыжный спорт стал неотъемлемой частью моего зимнего отдыха. Катался на горнолыжных трассах французских, швейцарских и итальянских Альп, покорял вершины Японии, ну и, конечно, как же без украинских Карпат. Вы посетили много стран, так какое же место на Земле больше всего греет Вашу душу? Сложно ответить. Каждая запланированная страна для посещения – это как вершина, к которой ты идешь, достигаешь её и ставишь новые цели. Ну тогда не могу не спросить, какие новые вершины планируете покорить? Следующей остановкой будет Тибет. Изголодались по духовному? Что касается духовного,–то, совсем недавно, в светлый праздник Крещения Господня поехали с друзьями в Почаевскую Лавру.До сих пор под впечатлением от увиденной красоты. Что касается Тибета,- не скрою, меня он привлекает своей загадочностью, удивительно красивой природой и ореолом мистичности. В планы входит совершить кору (ритуальный обход) вокруг горы Кайлас и ритуальное купание в священном озере Манасаровар. А понятие духовности - очень многогранно. А в чём ещё, кроме спорта и путешествий, Вы находите успокоение? Успокоение нахожу в походах в театр. Попадая с шумных улиц города в храм Мельпомены, на какое-то время растворяюсь в искусстве, таланте людей, заряжаюсь новыми эмоциями и вношу в свою жизнь новые краски, и, если вдруг после спектакля, задумываюсь над каким-то жизненно важным вопросом – то с удовольствием осознаю: как личность в жизни я состоялся (улыбается). Текст: Евгения Скиба Фото: Максим Пилипенко

АБСОЛЮТНО НОВЫЙ INFINITI Q50

На глибині зустрічаються всі Так ніби в морі місця нема І труться бортами, аж стогне земля Від зависті, підлості й зла Хтось не доплив, бо йому помогли Набрати повні трюми води Бо стати героями тої війни Дуже хотіли вони А до берега тихо хвилі несуть Поранені душі живих кораблів А від берега знову в море ідуть Ті, хто вірив і правду знати хотів Наш океан знає більше, ніж ми – Секрети всі у нього на дні А ми ходим зверху, великі й малі – Люди як кораблі Гордо пливем і не вірить ніхто, Що ним зацікавилось зло І серед вітрів ми не чуєм щурів, Які прогризають нам дно

Кузьма Скрябін