O Conceito do Canteiro de Obra Conectado

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Canteiro de Obra Conectado

Conceito

São Paulo, 01 de setembro de 2009 © Copyright 2008 PromonLogicalis. Todos os direitos reservados.


Conteúdo

• Introdução • Solução técnica: Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis • Modelo financeiro • Conclusões

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Conteúdo

• Introdução • Solução técnica: Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis • Modelo financeiro • Conclusões

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Uma obra se caracteriza como um projeto, com requisitos definidos de escopo, prazo, qualidade, custos, riscos, recursos humanos, comunicações e aquisições • A obra é tratada como um projeto formal. • A obra inclui o período de seu planejamento até o momento em que a empresa de construção entrega o empreendimento. projeto

dia-a-dia do empreendimento

OBRA

planejamento

entrega

• Deve-se buscar manter os mesmos padrões de qualidade exigidos nas operações com a matriz. • O mesmo aplica-se a consórcios, que devem respeitar as políticas das empresas constituintes e determinar, através de processos próprios, suas políticas de aquisição, prazo, etc., buscando a integração e otimização das atividades.

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Canteiros de Obra possuem características peculiares que geram uma série de desafios

Características

Desafios

• Elevados níveis de complexidade e dinamismo

• Gerenciamento de elevado volume de

• Grande quantidade de colaboradores em localidade remota

• Visibilidade da obra no escritório e vice-versa

informação

• Gestão efetiva da infra de TIC com garantia de nível de serviço

• Mobilização de área de grande extensão

• Segurança e controle dos ativos

• Gestão complexa de TIC

Conclusão

Sistemas de informação e comunicação tornaram-se críticos para o sucesso na implementação de um empreendimento 5


O modelo atual de gestão de TIC em Canteiros de Obras podem causar indisponibilidade e gerar prejuízos para o projeto

Abordagem Tradicional

Video Conf

SAP

• Compra fragmentada Impressão

• Requisitos de disponibilidade baixos e/ou informais

Empreendimento

Redes Aplicação Telefone

• Muitos fornecedores

TI

• Pouca integração das soluções

Nova Abordagem • Compra consolidada

Empreendimento

• Garantia de Nível de Serviço • Um único ponto de contato • Arquitetura completamente integrada

Canteiro de Obra Conectado

• Otimização de processos 6


A integração entre as tecnologias, os serviços e as soluções permite aumentar o valor ao Canteiro de Obra Proposta de valor

• Alta disponibilidade, confiabilidade e escalabilidade • Atendimento remoto e em campo

• Foco nas atividades da obra • Acesso a inovação e novas tecnologias • Gerenciamento objetivo do parceiro tecnológico

• Redução de perdas por incidentes, retrabalho ou desperdício • Uso otimizado da capacidade 7

• Aumento da produtividade via colaboração e comunicações unificadas

• Redução de custos em telefonia e viagens • Visibilidade de custos escondidos


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Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis - Solução integrada Serviços de voz com operadoras

Rádio móvel

Rede longa distância (WAN)

Acelerador de aplicações Servidores Aplicações corporativas

Vigilância de vídeo Videoconferência

Rede sem fio

Localização de pessoas e ativos

Colaboração Estações de trabalho

Rede local (LAN)

Impressão Cabeamento e infra básica

Periféricos

Distribuição de conteúdo e treinamento

Segurança lógica Gerenc. eletrônico de documentos

III

Equipe em campo 9

I

II Apenas suporte à contratação / gestão


Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis - Solução integrada, tecnologia fim a fim

link WAN voz portaria

datacenter

escritório da obra

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canteiro


Modelo Operacional - Service Desk, Operação, Suporte e Manutenção ILUSTRATIVO

Comitê de TI

Coordenador de TI

Administração de Data Center

Centro de Serviços Avançados

Suporte Té Técnico cnico

Suporte Técnico Monitoramento Próativo e Operação Remota

LAN/UC LAN Desktop Impressão

Fornecedores de equipamentos e tecnologia

Equipe On-Site (residente na Obra)

− − − − −

Central única de atendimento (ponto único de contato) Suporte remoto Atendimento a campo Resolução de incidentes e problemas Manutenção

− Gerenciamento da configuração − Controle sobre os ativos utilizados − Monitoramento − Detecção proativa de incidentes − Gerenciamento de mudanças − Atualizações dos ativos e software sob escopo − Correções necessárias 11


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O modelo não integrado de aquisições e gerenciamento dos serviços pode parecer vantajoso quanto analisado ativo por ativo, porém tem embutido custos escondidos que podem prejudicar o projeto Análise de custo total de propriedade

Preço de Compra

Armazenagem

Custos facilmente verificados, mas não devem ser o principal foco da área de Compras

Vida útil

Custos de Transporte inventário Custos de Manutenção aquisição Rendimento Operacional Produto Expedição danificado Especificações Capacidade de Produção Garantia

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Custos visíveis e invisíveis que devem ser considerados na tomada de decisão


São definidas modalidades de pagamento

Pagamentos Investimento • Inicial − Projeto para configuração inicial de operação − Leasing de equipamentos − Opção de recompra dos ativos depreciados ao final, para uso no empreendimento

Durante a obra • Mensalidade − Pacotes I e II: R$ / usuário − Pacote III: R$ / serviço adicional • Gerenciamento de serviços − Preço com base nos níveis de serviço necessários, dados os requisitos de negócio

• Estabelecer níveis para crescimento − Baselines (ex.: 10% do volume atual para mais ou para menos) − Regras claras para renegociação e replanejamento

Fonte: análises PromonLogicalis; dados 2009 14


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Conclusões

• Otimização de custos durante a obra − Transparência e controle sobre custos escondidos − Projeto com controle e gestão sobre a utilização de seus recursos • Manter o padrão de qualidade dos processos e práticas das empresas e consórcio − Evitar desperdício e retrabalho − Instalações provisórias gerenciadas com alto grau de profissionalismo − Manter imagem e reputação • Aquisição e gerenciamento da garantia − A solução não inclui somente o hardware, mas toda a garantia e os níveis de serviço − Reposição, suporte e manutenção − Parceiro especialista com conhecimento e escala para aquisições e gerenciamento

O Canteiro de Obra Conectado PromonLogicalis traz valor ao empreendimento ao compartilhar o gerenciamento dos custos e dos riscos da solução tecnológica, que apoia a construção

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Brasil

São Paulo - SP Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 1830 1º andar - Torres 1 e 2 04543-900 (11) 3573.7300 Rio de Janeiro - RJ Praia de Botafogo, 440 2º andar 22250-908 (21) 2538.8900

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