1. Seç İlgini çeken ilanı seç.
2. Teklif Ver İstediğin yerden sisteme gir ve teklif ver.
3. Kazan Sen yatırımının tadını çıkar, gerisini biz halledeceğiz.
propertync.com
SAYI 107 COVID-19 ÖZEL PRINT HOUSE TRADE LTD.
Sevgili okuyucularımız, Bu Covid-19 Özel kitapçığının eklendiği Propertync Dergsinin 107. sayısı, Koronavirüs’ün ülkemize sıçradığı dönemden hemen önce hazırlanmıştı. Propertync Ekibi olarak 14 Mart’tan itibaren ofisimizi kapatıp evlerden çalışmaya başlamıştık. Bu süreçte, dergiyi, imkanlarımız dahilinde, dijital olarak sizlerle paylaştık. Sosyal medyayı canlı tutarak dijital pazarlama yöntemleri üzerine çalıştık. Websitemiz propertync.com’un artan trafiği de çalışmalarımızın boşa olmadığını gösterir nitelikte sonuçlar verdi. Kuzey Kıbrıs, ada ülkesi olmasının da avantajıyla, doğru yönlendirmelerle Covid-19 salgınında büyük bir başarı gösterdi. 12 Mayıs tarihinde son hastanın da iyileşmesiyle, Dünyanın en sağlıklı, en güvenilir ülkelerinden oldu.
Şimdi, bu iki ayda açılan ekonomik yaraları sarmanın ve güvende kalmanın zamanı! Bu kitapçık için, çok kısa bir sürede, Emlak Sektörü çatısı altındaki bir çok iş kolunu ilgilendiren, sektörün önde gelen isimlerinden bazılarının fikirlerini alma imkanı yakaladık. Propertync Media Company olarak bu süreçte neler yapılması gerektiğiyle ilgili fikir alışverişi ortamı yaratmak istedik. Böyle zamanlarda iletişimin, beraber çalışmanın ne kadar önemli olduğunu hepimiz biliyoruz. Sizlerden ricamız da bu çabamıza ortak olarak Kuzey Kıbrıs’ın güzel tanıtımına destek olmanız. Keyifli okumalar dileriz.
5 Avanos Street, Industrial Estate Famagusta North Cyprus Tel/Fax: +90 392 366 67 77
İMTİYAZ SAHİBİ Mehmet Kozansoy Tel: +90 542 852 50 12 info@kozansoy.com
EDİTÖR Erol Tamer
SATIŞ & PAZARLAMA Erol Tamer Fatih Toprak
TASARIMCI Bally Meredov
MUHASEBE Fatih Toprak www.propertync.com info@propertync.com
Propertync Magazine propertync_media PropertyncMC Propertync TV +90 542 852 50 12
!
SİZİ DİNLİYORUZ! Her zaman olduğu gibi, okurlarımızdan gelen tavsiyelere önem verip, emlak sektörü ile ilgili konularda okurlarımızı aydınlatmayı hedefliyoruz.
© Propertync Dergisi 2020. Tüm yasal haklar mevcuttur. Bu derginin hiçbir bölümü, yayıncıdan yazılı izin almadan kullanılamaz, eklemeler yapılamaz, kopyalanamaz ve satılamaz. Basım esnasında içerikteki tüm fiyatlar ve bilgiler doğrudur fakat değşiklikler olabilir. Bu tür değişikliklerden Propertync dergisi sorumlu değildir.
Pazarlama
Canlı Canlı Devam Ediyor
noyanlargroup
LIVE
Noyanlar Group of Companies’in Satış Direktörü ve Yurt Dışı Pazarlama Sorumlusu Zarif Noyan, yurt dışı temsilcilikleriyle Instagram Canlı Yayınları aracılığıyla görüşmeler yaparak, Kuzey Kıbrıs’taki gelişmeleri ve önümüzdeki süreçte izlenecek yollarla ilgili beklentilerini aktarıyor.
Zarif Noyan
Satış Direktörü ve Yurt Dışı Pazarlama Sorumlusu
Zarif Noyan, bu görüşmelerden birinde, Kuzey Kıbrıs’ın gelinen nokta itibariyle Dünyanın en güvenilir ülkelerinden olduğunu da belirterek, Kuzey Kıbrıs’ta ev alma prosedürleri ve Noyanlar Group’un sunduğu ödeme planları hakkında bilgiler verdi.
Comment
“
Bu süreçte Kuzey Kıbrıs’ın pandemi konusunda dünyada en güvenli 10 ülke arasına girmesi büyük bir başarı. Biz de bunu anlatıyoruz yatırımcılarımıza. Kuzey Kıbrıs güvenilirliği ile ön planda olan bir ülke ve bunu sağlık açısından bir kez daha ispatladı. Tüm ülke için çok güzel bir durum bu ve bunu anlatarak ulaşabildiğimiz herkese ulaşmalıyız.
2
PROPERTYNC / SAYI 107 COVID-19 ÖZEL
“SABIR VE EMEK İSTEYEN BİR SÜREÇ” Covid-19 Salgını Dünya’da neredeyse daha önce benzeri görülmemiş bir ekonomik kriz ortamı yaratırken; en acısı ise bunun özünde finansal bir krizden çok, ciddi bir sağlık krizi olduğu gerçeğidir. Sevdiklerimizden ve sosyal yaşantımızdan izole geçirdiğimiz iki aylık sürecin sonunda Kuzey Kıbrıs’ta şu an hiçbir Covid-19 hastasının olmaması pandemi ile mücadelede yüzlerimizi güldürmüş olsa bile; sınır kapıları ve uçuşlar açıldığında ikinci dalgadan veya bulaş sürecinden az hasarla çıkabilmemiz için tedbiri elden bırakmadan, sakin ve bilinçli davranmamız gerekiyor. Lakin, hem sektör hem ülke çapında yaşadığımız finansal sıkıntılar ne yazık ki panik ve gerginlik ile artarak; sağlık konusundaki güzel gelişmeleri çabuk unutmamıza ve umutsuzluğa kapılmamıza sebep oluyor.
Ülkemizde, her ne kadar çoğu zaman turizm ve eğitimden sonra sıralanıyor olsa da; inşaat sektörü devlet gelirlerimizin %44’ünü oluşturmakla beraber, 15.000’den fazla kişiye istihdam ve yabancılara ciddi bir yatırım imkanı sunuyor. Covid-19 salgını sonrası iş hayatımıza geri dönmenin verdiği mutlulukla beraber, ne yazık ki -en iyimser ihtimalle- en az 1 yıllık bir periyot için sektörde kaçınılmaz bir daralma öngörüyorum. Öte yandan Covid-19 ile mücadeledeki başarımız doğru pazarlanabilir ve bundan sonra ülkemize gelecek kişilerin bulaşa sebebiyet vermemesi için titiz çalışılırsa; hem inşaat hem turizm sektöründe ciddi bir talep görülecektir. Belki de bu talebi karşılamak için yeni yatırımlar yapmamız gerekecektir. Sabır ve emek isteyen bir süreçten geçtiğimizin farkındalığı ile birbirimize zor günde destek olarak, üretimimizi durdurmadan ve iç piyasadaki nakit döngüsüne katkı koyarak orta vadede bu süreci atlatacağımıza inanıyor ve yaşanan sıcak gelişmelere olumlu bakıyorum.
Yağmur Özyalçın Özyalçın Şirketler Grubu Direktörü
SAYI 107 COVID-19 ÖZEL / PROPERTYNC 3
“
Salgınla mücadeledeki başarımız yabancı yatırımcıları olumlu etkileyecek! Ülkemizin istikrarlı büyüme gösteren şirketlerinden olan, bünyesinde gayrimenkul ve inşaat sektöründe yenilikçi ve uluslararası normlarda hayata geçirdiği projelerle sektör lideri konumunda bulunan Kıbrıs Developments, Çağ Petrol İstasyonu ve birçok yan kuruluş ile 35 yıldır faaliyet gösteren Blue Way Group’un Yönetim Kurulu Başkanı Çağatay Özbirim, Covid-19 pandemisinin sektörel etkilerine yönelik değerlendirmelerde bulundu.
“Nitelikli projeler rağbet görecek” Özbirim, ülke olarak salgınla mücadeledeki başarımızın yabancı yatırımcıları olumlu etkileyeceğini düşündüğünü, firma olarak devam etmekte olan faaliyetlerini, ekonomik ve fiziksel yapılarını, firmanın mali gücü ve tecrübeli kadroları sayesinde hiçbir aksama olmadan devam ettirecekleri hususunda bir kaygıları olmadığını vurguladı. Özbirim, Kıbrıs Developments’in doğaya, temizliğe, insana, sürdürülebilirliğe önem veren, geniş açık alanlara sahip yaşam alanları üreten bir firma oluşu sebebiyle tam da günümüz koşullarında müşterilerin beklentilerine hitap edebilecek şekilde projelerinin sağlık ve konfor için doğru bir çizgide olduğunun teyit edildiğini de belirtti.
Çağatay Özbirim
Blue Way Group Yönetim Kurulu Başkanı
4
PROPERTYNC / SAYI 107 COVID-19 ÖZEL
Gelecekte nitelikli projelerin rağbet göreceğine inandığını söyleyen Özbirim, “Özellikle, Covid-19 kaygıları ortaya çıktıktan sonra projelerimizle ne kadar doğru yaşam alanları inşa ettiğimiz bir kez daha ortaya çıkmıştır. Dünya genelinde büyük şehirlerdeki sıkışık yapılaşmaların, özellikle sağlık ve pandemi konularında ne kadar riskli oldukları ortadadır. Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti gibi ada ülkesinde oluşumuz sebebiyle sağlık anlamındaki avantajlarımızı Covid-19 tecrübesinde dünyaya kıyasla kısa sürede salgının kontrol altına alınmasıyla tecrübe ettik. Bir ada ülkesi olarak önümüzdeki dönemde, sağlık tehditlerine karşı ülkemizin oldukça güvenli olduğunu rahatça ifade edebilecek konumdayız” dedi.
“Ekonominin tekrardan hız kazanması için tüm kaldıraçlar seferber edilmeli” Sektörün önünü açmak için hükümetin alması gereken tedbirlerle yeni uygulamalara ilişkin önerilerini aktaran Özbirim, “Pandeminin yaratmış olduğu birçok olumsuzluğun aşılabilmesi için öncelikle devletimizin bu uzun süreci planlı ve doğru yönetmesi çok önemli. Gerekli sağlık tedbirleri alındıktan sonra hızlıca Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nin pandemiyi ne kadar başarılı yönettiğini bütün dünyaya, hem turizm, hem inşaat, hem de ülkemize olan güvenin artması açısından başarılı, güvenli ve avantajlı oluşumuza dair ciddi planlama ve bütçe ayrılıp tanıtım yapmasını bekliyoruz. Sonrasında ekonominin tekrardan hız kazanabilmesi için ülkemizde bulunan tüm kaldıraçları seferber etmesi, özel işletmelerin hareket edebilme kabiliyetinin sağlanabilmesi için hızlıca sıcak, uzun vadeli kredilerle birlikte inşaat, emlak anlamındaki alıcı, tüketici tarafında vergilerin cazip ve teşvik edici şekilde düşürülmesi etkili olacaktır. Ülkemizde yabancı alıcıların, konut edinme prosedürleri ve süreleri çağ dışıdır. İnsan yaşamında ve ekonomide zaman her şeyden kıymetlidir. Kamu tarafındaki mevzuatın kolaylaştırılıp hızlandırılması çok önemlidir”.
Özbirim, “Planlanan diğer projelerimizin de çalışmaları devam ediyor. Sitelerimizde ve ödüllü projelerimizde 50 günlük karantina geçiren müşterilerimiz süreci çok güzel geçirdiler. Kıbrıs Town projesinde kiralama taleplerinde artış oldu. Kıbrıs Town Houses ile Natura projelerinin kesişim noktasında yer alan, tükenmeye yüz tutmuş kahvehane kültürünü modern anlayışla yeniden canlandıran Gave, dezenfekte işlemleri ve çalışanlarımızın testlerinin tamamlanmasının ardından 11 Mayıs itibarı ile take-away sisteminde hizmet vermeye başladı. Hayatın normale döneceği döneme ilişkin yaptığımız hazırlıklar çerçevesinde menüde revizeler ve adaptasyonlar yapıyoruz. Önümüzdeki dönemde ziyaretçilerimiz için sürprizlerimiz olacak” dedi.
“
Gave, dezenfekte işlemleri ve çalışanlarımızın testlerinin tamamlanmasının ardından 11 Mayıs itibarı ile take-away sisteminde hizmet vermeye başladı.
“Tedbiri elden bırakmadan kaldığımız yerden devam ediyoruz” Blue Way Group Yönetim Kurulu Başkanı Çağatay Özbirim, “Tüm faaliyet alanlarımızda tedbiri elden bırakmadan kaldığımız yerden devam ediyoruz” diyerek salgınla mücadele sürecinde grup şirketlerinin çalışmalarına ilişkin de bilgi verdi. Çağ Petrol’ün ilk günden beri hizmetlerine devam ettiğini, tüm çalışanlarına yapılan test sonuçlarının tamamının negatif çıktığını ve önlemleri en üst seviyede tutarak hizmetlerini sürdürdüklerini söyledi. İnşaat sektöründe faaliyet gösteren Kıbrıs Developments’ın ise Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı onayı ile 4 Mayıs’ta yeniden çalışmalarına başladığını, Natura projesinin inşaatına devam edildiğini, tekrardan kapanma kararı alınmaması durumunda söz verdikleri gibi Aralık 2020’de ev sahiplerine teslimleri yapacaklarını kaydetti.
SAYI 107 COVID-19 ÖZEL / PROPERTYNC 5
Burçin Döveç Döveç Group Direktörü
“EMLAK SEKTÖRÜ, BU SÜRECİN ATLATILMASINDA KİLİT ROL OYNAYACAKTIR” Global çapta pek çok sektörü etkisi altına alan Covid-19, çalışan Dünyaya ekonomisine önemli ölçüde zarar veriyor. Kuzey Kıbrıs ekonomisine büyük katkı sağlayan şirketlerden Döveç Group’un yöneticisi Burçin Döveç’e bu süreç hakkında sorular sorduk.
Koronavirüs’ün global bir yayılım gösterdiği öğrenildiğinde adada tedbirleri ilk alan şirketlerdendiniz. Yer aldığınız sektör gereği ofis binanıza her ulustan insan giriyor, siz de kapıda ateş ölçüp, sosyal izolasyona dikkat edilmesini sağlıyordunuz. Peki tüm bu süreçte KKTC genelinde Covid-19’la mücadele yönetimi hakkında ne düşünüyorsunuz? Evet biz en başta kendi önlemlerimizi aldık. Sonrasında zaten Kuzey Kıbrıs bu süreçte Dünyanın en güvenilir ülkelerinden biri olduğunu gösterdi. Kuzey Kıbrıs’ta koronavirüse karşı kapsamlı önlemlerin devlet tarafından zamanında alındığını düşünüyorum. Vaka takibinin çok iyi yapıldığını ve sosyal izolasyonu artıracak tedbirlerin en erken sürede uygulandığını söyleyebiliriz. Bu büyük başarıdan ötürü devletimizi kutlarız. Bu süreçte KKTC halkının bilinçli davranması ve tedbirlere uyması da en önemli etkenlerden biri olmuştur. Nitekim ülke olarak hep birlikte mücadele edip ilk aşamayı başarı ile geçtik, ancak bundan sonra da önlemlerimizi sürdürerek hayatlarımıza sağlıkla devam edecek ve tedbiri elden bırakmayacağız.
Bu süreç sizin çalışmalarınızı nasıl etkiledi, İnşaat Sektörü açısından değerlendirir misiniz? Bu süreçte devlet tarafından açıklanan tedbir kararları doğrultusunda çalışanlarımızın ve müşterilerimizin sağlığını korumak için 13 Mart’tan 4 Mayıs’a kadar ofislerimizi ve şantiyelerimizi kapattık. İnşaat sektöründe müşteri portföyünün büyük bir bölümü yabancı ülke vatandaşlarından oluştuğu için sınır kapılarının kapanmasıyla sektördeki ticari faaliyetler durdu. Döveç Group olarak biz sahip olduğumuz teknolojik alt yapıyı kullanarak evden çalışmaya devam ettik. Şantiye dışındaki tüm birimlerimiz görevlerini çevrimiçi olarak sürdürdü. Tüm
6
PROPERTYNC / SAYI 107 COVID-19 ÖZEL
görüşmeler ve tanıtım faaliyetleri online iletişim kanalları kullanılarak yapıldı. Proje tanıtımları, sanal tur videoları, animasyonlar ve 360o çekimler ile gerçekleştirildi. Müşteri talepleri ve koordinasyon mobil tabanlı olarak yürütüldü. Hedef pazarlardaki portföyümüze düzenlenen webinarlar ile hem KKTC’deki Covid-19 başarısı, hem de projeler anlatıldı. Sanal sunucularımız çalışanlarımızın uzaktan erişimine açılarak, bulut tabanlı iş birlikçi çalışma ortamı oluşturuldu. Satış, pazarlama, muhasebe ve müşteri ilişkileri birimi hiç ara vermeden çalışmaya devam etti.
Ülkemizde durum kontrol altında dedik, bundan sonra da önlemlerimizi sürdüreceğiz dedik, peki bu normalleşme süreciyle beraber nasıl bir değişim öngörüyorsunuz? Covid-19 sonrasında insanların yaşam tarzlarında ve tercihlerinde ciddi değişimler olacağını söyleyebilirim. Özellikle hijyen ve sosyal izolasyona yönelik değişimler dikkat çekecektir. Kendi sektörümüz açısından değerlendirirsek sosyal izolasyonun yüksek olduğu, yatay mimari ile tasarlanmış, yani kişi yoğunluğunun yüksek olmadığı projeler daha fazla tercih edilecektir. Bu durumun etkilerini şimdiden, Four Seasons Life, Courtyard Long Beach, Four Seasons Salamis projelerimize gelen yoğun taleplerle hissedebiliyoruz. Projelerde alınacak hijyen tedbirleri en üst düzeye çıkacaktır. Ayrıca insanlar kalabalık olan ülkelere nazaran Kuzey Kıbrıs gibi sakin ve güvenilir lokasyonları tercih edecektir.
Bu çok önemli bir konu aslında, Covid-19 sonrası için inşaat sektörü açısından beklentileriniz olumlu yönde diyebilir miyiz? Covid-19 süreci Kuzey Kıbrıs’ın ne kadar güvenilir bir ülke olduğunu bir kez daha göstermiştir. Öyle ki istatistikler KKTC’nin Dünyanın en güvenilir 4. ülkesi olduğunu ortaya koymaktadır. Eğer ülke olarak bu durumu Dünyaya gösterebilir ve etkili tanıtım yapabilirsek Covid-19 sonrasında Kuzey Kıbrıs cazibe merkezi olabilir. Bu nedenle normalleşme süreci sonrasında Kuzey Kıbrıs’a ilginin artacağını ve bunun da inşaat sektörünü oldukça pozitif etkileyeceğini düşünüyorum.
SAYI 107 COVID-19 ÖZEL / PROPERTYNC 7
Bu salgının, tüm Dünyada yol açtığı sağlık sorununu neredeyse gölgede bırakacak büyüklükte ekonomik etkileri oldu, bu yara nasıl kapanır? Sizin gibi iş insanlarının görüşleri ve varsa önerileri yol gösterici olacaktır. Bundan sonra bizi en az Covid-19 kadar zor bir mücadele beklemektedir. Kuzey Kıbrıs’ta dibe vuran ekonomiyi ayağa kaldırmak için hep birlikte mücadele etmemiz gerekiyor. Özellikle ülkenin lokomotif sektörleri olan İnşaat, Turizm ve Eğitim’i ayakta tutmak için gerekli teşvikler ve yasal düzenlemeler yapılmalıdır. Yabancılar için Kuzey Kıbrıs’ı cazip hale getirecek, tercih sebebi olmamızı sağlayacak yenilikler hayata geçirilmelidir. Kuzey Kıbrıs’ın Covid-19 başarısı tüm hedef ülkelerde sistemli bir şekilde anlatılmalıdır. Kuzey Kıbrıs’ın güçlü bir şekilde tanıtılması ülkemizi hem turizm, hem yatırım, hem de eğitim açısından cazibe merkezi haline getirilebilir. Öyleyse bize düşen KKTC’nin Covid-19 başarısını tüm Dünya’da iyi bir şekilde tanıtmak ve doğru reklamlar ile ismimizi bu süreçte iyi bir noktada konumlandırmaktır.
Peki bu süreç nasıl yürütülmeli, hala salgın devam eden yabancı ülkelerden gelecek kişiler için nasıl prosedür uygulanabilir? Öncelikle bu süreçte her şeyi devletten beklememek gerekir. Özel sektör temsilcileri, sektör birlikleri ve ilgili bakanlıkların oluşturacağı komisyonlar birlikte hareket etmelidir. Tüm paydaşların katılımı ve katkısı ile ülke için bir tanıtım politikası belirlenmeli, hızlı bir şekilde harekete geçilmelidir. Normalleşme sürecinin ileriki aşamalarında, sağlık otoritelerinin de desteğiyle, ülkeye gelecek turist ve yatırımcılardan PCR testi talep edilebilir, havalimanlarında PCR testleri uygulanabilir ya da kişinin geleceği ülkeden belirlenecek standartlarda sağlık sertifikası almaları gibi yetkililer tarafından belirlenecek koşullar sağlanarak sağlık tedbirleri uygulanabilir. Lokomotif sektörlerimizin dışa bağlı oluşu nedeniyle bu canlandırma sürecinde atılacak adımların ivedi şekilde hayata geçirilmesi elzemdir.
PCR Testi Nedir?
Kaynak: KKTC Dünyanın en güvenilir dördüncü ülkesi...
8
PROPERTYNC / SAYI 107 COVID-19 ÖZEL
COVID-19 VE BİZ Daha da özele inecek olursak, bizim sektörümüz inşaata bağlı kalemlerde, mobilya türünün tedarikçisi konumundadır. Buna bağlı olarak yakın vadede sektörde bir daralma öngörmekteyiz, buna bağlı olarak işsizlik artışı, yoksulluk, borçlunun ve yatırımcının nispeten zora düşmesi gibi sorunlar gelişecektir.
AMBER CİDDİ ARABACI Ciddi Home Direktörü
Dünya olarak zorlu bir sınavdan geçtiğimize inandığımız bu tarihi süreç sonrasında en önemlisi şudur ki; duygu ve düşünceler esas olmak kaydıyla diğer her şey de tabii ki eskisi gibi olmayacak. Duygu ve düşünceler değişecek, çünkü bana göre insanlığın önemli bir kısmı bu süreçte bazı gerçeklikleri ya yaşayarak ya da şahit olarak deneyimledi. Ekonomi aynı kalmayacak, çünkü ekonominin bütün taşları yerinden oynadı. Tabii ki değişimlerin öncelikle ülkemiz ve dünyamız adına daha çok barışı ve huzuru getirmesini, savaşları, şiddeti, kavgayı da bitirmesini dilerim. Ekonomik yönden ise, başta ülkemizde 1974’ten sonra gelmiş geçmiş hükümetlerin yarattığı olanaksızlıkların ve kısır döngünün fark edilmesi sağlandı. Ancak şimdiki ve bundan sonra rol alacak hükümetler, siyasiler, idareciler bunu görmezden geldiği
sürece toplumumuzun bu konuda duyarlı olan gerçek vatansever kesiminin umudu kaybedilmiş olacaktır. Anlaşılmıştır ki biz aslında sandığımızdan çok yetersiz imkanlara sahip bir toplumuz ve anlaşılmıştır ki bizi yönetenler bugüne kadar yeterince fikir üretip hayata geçirmediler, sanırım çoğunlukla ellerine geçen parayı dağıttılar. Son olarak anlaşıldı ki özel sektörün kıymeti bilinmemekle beraber bundan sonrası için de bir umut verilmemiştir. Kıbrıs Türk Toplumu olarak daha iyi yönetilmeyi hak ediyoruz! Oysa biz özel sektörün ana omurga olduğunun, doğru ekonomiye sahip ülkelerde de böyle olduğunun fark edilip, gereken önem ve değerin verilmesini beklerdik. Bizler birçok bedel ödedik, biraz olsun doğru ekonomik adımların atılacağını bilsek ve doğru yönetileceğimize inansak eminim ki vatansever olan herkes daha çok bedel ödemeye hazır olurdu.
Ancak hepimizin beklediği senaryo olan, hastalığın bizde ağır seyretmeden tedavi/aşı bulunmasından sonra kalıcı ve geçici turizmde artış, turizmin her çeşidinde artış, çeşitlenme ve ülkemize ilgi söz konusudur. Doğacak bu fırsatlar yine hükümet edenlerin öncülük ve teşvik ederek yol açması ile şekillenecektir. Yani olumsuzluktan olumlu sonuçlar çıkarılması bir sonraki dönem için önemli bir basamak ve fırsat olacaktır. Bu nedenledir ki her durumda ve koşulda sağlıklı ve doğru yönetim çok önemlidir. Ülke, toplum ve en küçük parçası olan birey olarak, yaşananlardan ders çıkarıp aynı hataları tekrar tekrar yapmamak, önümüzdeki fırsatları görüp değerlendirecek nitelikte adımlar atmak, ilişkileri geliştirmek ve iyi tutmak son derece önemlidir.
Kıbrıs Türk toplumunun mücadeleci bir yapıda olduğu aşikar, önümüze bakarken artık daha geniş bir çerçevede plan yaparak atılacak adımlar gecikmeden ve ertelenmeden atılmalıdır. Ülkemi seviyorum, seviyoruz; çalışmaya, üretmeye, fikir paylaşmaya devam edeceğim, edeceğiz.
SAYI 107 COVID-19 ÖZEL / PROPERTYNC 9
COVID-19
SÜRECİNDE
SİGORTACILIK sigorta maliyetlerinde önemli artışlar meydana getirebilecek potansiyeli taşımaktadır. Seyahatlerde kısıtlamalar nedeniyle, Seyahat Sağlık Sigortaları açısından önemli ölçüde maliyet artışı beklenmemektedir. Ancak diğer branşlarda olduğu gibi bunda da yaşanan poliçe iptalleri ve taleplerin azalması nedeniyle prim üretimlerinde önemli azalmaların yaşanması beklenmektedir.
Cengiz Ertürk Near East Sigorta Genel Müdürü
An itibarıyla Dünya çapındaki vaka sayısı 4,5 milyonu, ölüm sayısı ise 300 bini aşmış durumda. Her ne kadar alınan önlemlerle birçok ülkede salgının yayılmasının önüne geçildiği ve kontrol altına alındığı bilgisi gelse de, alınan önlemlerin gevşetilmesiyle birlikte ikinci ve üçüncü dalgaların gelmesinden korkulmakta, gidişata bakıldığında 2021 yılı sonlarına kadar aşının bulunarak kullanılmaya başlanması ile normal hayatımıza dönüşün mümkün olabileceği öngörülmektedir. Koronavirüs salgını, sigortacılık sektörünü, devam eden ve yeni ortaya çıkan riskler, müşterilerin talepleri yönünde ürün ve hizmete ulaşma usulleri, tahsilat sistemi ve operasyonel süreç anlamında etkilemiştir. Öncelikle salgın nedeniyle gerçekleşen riskler ve buna bağlı hasar talepleri, Sağlık Sigortaları gibi belirli sigorta ürünlerinde direkt etki oluşturmuştur. Meydana gelen hastalık vakaları ve salgının bundan sonraki seyrine bağlı olarak ortaya çıkabilecek vakalar, sağlık
10
PROPERTYNC / SAYI 107 COVID-19 ÖZEL
Ekonomik hayatın yavaşlaması ve kısıtlamalar nedeniyle nakliyat branşında, hastalık sonucu ölüm halinde işverenlerin sorumluluğu itibariyle İşveren Sorumluluk Sigortalarında, ofis yerine evden çalışmanın etkisiyle artan veri paylaşımlarının bir sonucu olarak siber saldırılarda riskler artmış olup; kişi ve kurumların ekonomik imkanlarının daralması nedeniyle Kasko, Konut ve İş Yeri Sigortaları gibi tüm elementer sigorta branşlarında küçülme yaşanmaktadır. Belirtilen sebeplere bağlı olarak poliçe primlerinin tahsilatlarında da kayda değer zorluklar yaşanacağı anlaşılmaktadır. Salgın sonucu ortaya çıkabilecek tazminat talepleri ve kötüleşen piyasa koşulları nedeniyle reasürörlerin derecelendirme notlarının düşme riskinin de şirketleri sermaye yeterliliği açısından etkileyebileceği beklenebilir. Salgının yarattığı bir başka önemli etki de bulaşma korkusuyla insanların bir araya gelmeyip, işlerini olabildiğince güvenli bir ortamdan yani evlerinden yapmak istemeleridir. Bu davranış biçiminin salgın geçtikten sonra da devam edeceği öngörüsüyle sigorta süreçlerinin tamamının bu beklentiye uygun olarak düzenlenmesi gerekmektedir. Bu konuda hem sigorta sektörüne hem de devlete önemli görevler düşmektedir.
Sigorta tekliflerinin verilmesi, poliçelerin düzenlenmesi, sigortalıya iletilmesi, poliçe primlerinin tahsilatı, hasar süreçlerinin yürütülmesi, hasarın ödenmesi ve tüm bu işlerin yürütülebilmesi için gerekli evrağın karşılıklı olarak iletilmesi süreçlerinin tamamının elektronik ortamda yapılabilmesinin önü açılmalıdır. Bu sayede isteyen sigortalılar hiç kimse ile temas etmeden, evinden hiç çıkmadan sigorta talebinde bulunabilecek, teklif poliçe alabilecek, prim borçlarını ödeyip hasar işlemlerini yine evinden sonuçlandırabilecektir. Bu kapsamda elektronik imza, mobil imza, mobil uygulamalar, poliçelerin sadece bakanlık onaylı kağıtlara basılma zorunluluğunun kaldırılması gibi gelişmeler, sayılan tüm bu süreçlerin elektronik ortamda yapılabilmesi, sigorta sektörüne çağ atlatacak, yaygınlık ve verimlilik kazandıracak, sigortalı memnuniyetini üst düzeye çıkarabilecek en önemli unsur olarak karşımıza çıkmaktadır. Bu süreçte şirketlerin uzaktan yerine getirmelerinin mümkün olmadığı süreçlerinin değerlendirilmesi, bu kapsamda iç denetim planlarının gözden geçirilmesi ve duruma uygun çözümlerin bulunması gerekmektedir. Aynı şekilde bundan sonraki süreçte sigorta destek hizmetlerinin aksamadan yerine getirilmesi konularında da yeni anlayış ve çözümler üretilmelidir. Sonuç olarak, şu ana dek dünyamızın karşılaştığı en büyük risklerden biri olan, kendisi çok küçük ama etkileri olağanüstü büyük olan Koronavirüs salgını, tüm sektörlerde olduğu gibi sigortacılık sektöründe de küçülmeye neden olarak önemli zararlar vermekle birlikte, Dijital Sigortacılık’a geçmenin ne kadar önemli olduğunu göstermesi açısından ufuk açıcı olmuştur.
“MÜŞTERİ AĞIMIZIN YÜZDE 95’İ YABANCI” Northernland Construction Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Onur Bozkurt, bir röportajında, Covid-19 sürecini ve ekonomiye yansımasını şöyle değerlendirdi: “Global düzeydeki tehdit hala daha devam ediyor. Kıbrıs bir turizm ülkesi. Fakat otel rezervasyonları iptal olmuş durumdadır. Havayolu şirketleri aynı şekilde ciddi bir krizin eşiğindedir. İnsanlar yeniden ekonomik özgürlüklerini kazanana kadar, bu kriz sürecini en iyi şekilde yönetmemiz gerekmektedir. Şu anda müşteri ağımızın yüzde 95’i yabancı yatırımcı ve alıcılardan oluştuğu için, ciddi oranda satışlarımızın etkileneceğini görüyoruz. Biz bu olasılığı önceden belirledik ve iş planımızı hazırlarken, buna uygun davrandık. Müşteri ilişkileri, satış ve muhasebe ekiplerimizle online çalışma sistemine geçtik. Bu da iş ilişkilerimizi ivedi şekilde çözmemize yardımcı oldu.”
“Northernland Group testleri tamamladı... Tüm sonuçlar negatif!” yazarak paylaşılan Instagram gönderisinde şu detaylara yer aldı: Hükümetin 4 Mayıs 2020’den itibaren kademeli olarak başlayacağı açılım planı dahilinde şirketler de hazırlıklarına başladı. Mağusa merkezli NorthernLand Group da, bu çerçevede hazırlıklarını tamamladı. Ofis ve şantiye alanlarında gerekli önlemleri alan Northernland Group, Mağusa Devlet Hastanesi’nde Covid- 19 testinden geçti.
Onur Bozkurt Northernland Construction Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Testlerimizi tamamladık, ardından iş başı yaptık. Büyük bir aile olmanın gururu ile; tüm projelerimiz için hazırız. Daha büyük bir güç ve kararlılıkla geleceği inşaa ediyoruz. Northernland Group Yönetim Kurulu Başkanı Koral Bozkurt, şantiye alanlarını gezerek, personele “hayırlı işler” mesajı verdi, kişisel korunma önlemleri ve önemi ile ilgili hatırlatmada bulundu.
SAYI 107 COVID-19 ÖZEL / PROPERTYNC 11
“AVANTAJA DÖNÜŞEBİLİR” Emtan İnşaat Direktörü Emin Tanlı, süreçle ilgili açıklamalarda bulunduğu bir röportajında, “Tüm dünyayı etkileyen Covid-19 pandemisi, hayatı durdurdu ve tüm ekonomik faaliyetlerin askıya alınmasına neden oldu. İş hayatımızı Covid-19 öncesi ve sonrası olarak düzenleyerek yaşamaya alışmak zorundayız. Salgının ülkemizde tekrar görülmemesi için, önlemlerini uzun bir süre uygulamak zorunda kalacağız. Hem özel hayatımızda hem de iş hayatımızda bu önlemler yeni yaşam tarzımız olmalı.” uyarısında bulundu. “Emtan İnşaat şirketi olarak, yeni dönem için tüm hazırlıklarımızı, hareket planlarımızı, senaryolarımızı ve yol haritamızı hazırlamış durumdayız. Piyasa durumuna göre devreye girecek, kısa ve uzun vadeli hedeflerimizi belirledik. Önümüzde, iş dünyasını bekleyen zorlu bir süreç olduğunu düşünüyorum, tüm iş dünyasına yeni dönemde başarılar diliyorum. İnşaatı devam eden projelerimizi tekrardan organize ederek faaliyetlerimize başlamış durumdayız. Şu an devam eden 3 şantiyemiz var. Teslim tarihlerinde büyük sapmalar olmadan bu projelerimizi tamamlayıp, müşteri ve yatırımcılarımıza teslim etmeyi planlıyoruz. Yeni projelerimizin başlama tarihini önümüzdeki 2-3 ay içerisinde piyasadaki duruma göre belirleyerek, başlamayı veya ötelemeyi planlıyoruz. Bu pandemi dönemi tüm dünyada kontrol altına alınmadan, ekonomi rayına oturmadan ve hayat normale dönmeden hiç bir yatırımcı önünü göremez ve yatırım yapmayı düşünmez diye düşünüyorum.” dedi. Emin Tanlı son olarak da “Kriz dönemleri bazen fırsat olarak değerlendirilerek, avantaja dönüşebilir.” diyerek umut mesajları verdi.
Emin Tanlı Emtan İnşaat Direktörü
“
Şu an devam eden 3 şantiyemiz var. Teslim tarihlerinde büyük sapmalar olmadan bu projelerimizi tamamlayıp, müşteri ve yatırımcılarımıza teslim etmeyi planlıyoruz.
Emtan Green Park projesinin inşaatı devam ediyor.
12
PROPERTYNC / SAYI 107 COVID-19 ÖZEL
Million Mail Marketing çoklu e-posta gönderme sistemi
20 ülke seçeneğiyle 20 milyondan fazla e-posta, 1 milyondan fazla kripto para kullanıcısı... • Kendi Alt Yapımız • Özelleştirilebilir Tasarım • Rekabetçi Fiyatlar
Mi11ion Mai1 Marketing
• Özel Kullanıcı Paneli • Hedef Kitle Belirleme • Seçilebilir Ülke Listesi
propertync.com ev almak ve satmak isteyenin yanÄąnda!