Iwb 2013 impactgire ruterana

IMPACT DE L’ACTION GIRE DANS LE MICRO BASSIN DE RUTERANA DISTRICT DE MUHANGA 2008 - 2013

Par Dr. RUNYINYA Barabwiriza Consultant

ICES AUX C RV OO SE

T RA PE

IVES

CENTR ED E

Kigali, Octobre 2013

Document produit avec l’appui technique de: D’AOUT Philippe, Coordinateur de la CAR de PROTOS à Kigali HAKIZIMANA Jean Pierre, Chargé de Programme, CAR PROTOS à Kigali MBURENTE Nestor, Chargé de Programme, CAR PROTOS à Kigali SIMPUNGA Innocent, Point Focal MYP - PROTOS / UGAMA CSC SIBOMANA Joseph, Point Focal MYP - PROTOS / COFORWA DUSHIMIMANA Jean Pierre, Point Focal MYP - PROTOS / DUHAMIC-ADRI MPAGARITSWENIMANA Védaste, Point Focal MYP - PROTOS / District MUHANGA

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

Table des Matières ACRONYMES ............................................................................................................................................................2 REMRECIEMENTS ................................................................................................................................................3 1. Introduction .............................................................................................................................................................3 2. Contexte et justification de l’action ...............................................................................................................3 3. Problématique de la zone avant l’intervention .........................................................................................3 4. Cadre conceptuel de l’Action GIRE dans le bassin versant de Ruterana .....................................4 5. Modalités d’intervention et partenariat dans le bassin versant de Ruterana....................................5 6. Roles et responsabilités des différents acteurs ..........................................................................................6 7. Principaux acquis de l’action GIRE 2008 -2013 .......................................................................................7 7.1. Augmentation de la population ayant accès à l’eau potable ..........................................................................7 7.2. Augmentation du nombre de personnes ayant accès à l’assainissement de base ...........................................7 7.3. Augmentation des superficies protégées contre l’érosion des sols ..................................................................8 7.4. Valorisation des terres de marais ....................................................................................................................11 7.5. Augmentation de l’eau d’irrigation par la construction du canal d’amenée de Bukaba............................12 7.6. Valorisation des terres du bassin versant .......................................................................................................12 7.7. Renforcements des capacités techniques et managériales des communautés .............................................13

8. Facteurs de succès de l’Intervention GIRE à Ruterana......................................................................15 9. Effets multiplicateurs de l’intervention ....................................................................................................16 10.Conclusion et Recommandations ................................................................................................................16

1

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

ACCRONYMES CAR

Cellule d’Appui Régional

CdP Comité de Pilotage COFORWA

Compagnons Fontainiers du Rwanda

COOPERIMU

Coopérative de Production du Riz de Muhanga

DUHAMIC/ADRI

Duharanire Amajyambere y’Icyaro/Action pour le Rural Intégré

EDPRS

Economic Development and Poverty Reduction Strategy

EHA

Eau, Hygiène et Assainissement

GIRE

Gestion Intégrée des Ressources en Eau

GWP

Global Water Partnership

HAMS

Hygiène et Assainissement en Milieu Scolaire

JADF

Joint Action Development Forum

Développement

ONG Organisation Non Gouvernementale PHAST

Participative Hygien And Sanitation Transformation

UGAMA/CSC

Umuryango wo Gushyigikira Amakoperative/ Centre de Services aux Coopératives

WASCO

Water And Sanitation Cooperative

2

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

REMERCIEMENTS

A

ux termes de ce travail sur la « Capitalisation des actions GIRE menées dans le micro bassin de Ruterana », nos remerciements s’adressent prioritairement à l’Equipe de la CAR (Coordination et Appui au Programme) pour ses conseils techniques dans la documentation qu’elle a largement mis à notre disposition ainsi que l’accompagnement tant technique que moral témoigné durant tout le processus de la consultance.

Nous serions ingrats si nous ne mentionnions pas l’apport si enrichissant nous apporté par les différentes équipes techniques des partenaires divers (UGAMAC-CSC, COFORWA, DUHAMICADRI et le District de Muhanga).

1. Introduction

P

artant d’une situation problématique sans documentation en 2008 pour répondre à des urgences de manque de gestion intégrée des ressources en eau dans le micro bassin de Ruterana, PROTOS a planifié et réalisé deux Plans triennaux 2008-2010 et 2011-2013. Aux termes de ces Plans et dans le cadre de la gestion des connaissances, PROTOS a décidé de produire un document de capitalisation des acquis recensés dans le micro bassin de Ruterana de 2008 à nos jours. Ce document est accompagné de deux sous-produits (Etude de cas et Poster) relatant les principaux résultats obtenus, la façon dont ces résultats ont été atteints, les facteurs de succès, les leçons apprises, les facteurs d’échecs, les contraintes et la façon dont on a pu surmonter ces dernières.

Le document principal et ses annexes comprendront des photos, des illustrations, des graphiques illustrant ces résultats.

2. Contexte et justification de l’intervention de PROTOS

L

e micro bassin de Ruterana a passé plusieurs années sans bénéficier d’appuis techniques coordonnés pour son développement socio-économique et environnemental. Des actions sectorielles ont été tentées par deux ONG rwandaises, COFORWA et DUHAMIC/ADRI dans la réalisation de quelques infrastructures d’adduction d’eau et dans l’encadrement technique des riziculteurs.

Le bassin versant de Ruterana dans le District de Muhanga est à cheval sur deux Secteurs administratifs de Rongi et de Kiyumba. Il couvre une superficie globale de 405 ha dont 120 ha de marais. La population cible comporte 668 ménages, soit 3.200 personnes dont 1.298 hommes et 1.902 femmes.

Guidé par son expertise et son expérience dans l’Action GIRE, PROTOS proposa aux partenaires potentiels l’approche multi-acteurs avec la coordination de l’Autorité du District de Muhanga, qui est Maître de l’Ouvrage, pour un développement intégré du micro bassin versant de Ruterana.

3. Problématique de la zone avant l’intervention • Grande érosion des sols, glissement de terrain à cause des fortes pentes et des pluies abondantes ; Faibles rendements des cultures sur les collines • Perte des superficies exploitables dans les marais suite à l’ensablement causé par l’érosion des terres des collines; Cultures et terres de marais anéanties régulièrement • Faible accès à l’eau potable par manque d’infrastructures hydrauliques et pollution des eaux disponibles à ciel ouvert par les ruissellements en provenance des mines et carrières ; Persistance des maladies hydriques et faible rendement de la population au travail • Systèmes de production agricole encore rudimentaires ; Pauvreté chronique et grand nombre de personnes vulnérables.

3

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

L’eau est destructrice quand elle n’est pas maîtrisée Ravin et glissement de terrain Marais innondé

Source : Documentation PROTOS 4. Cadre conceptuel de l’intervention GIRE dans le bassin versant de Ruterana

L

e cadre conceptuel a été guidé par la considération des ressources en eau dans tous ses aspects environnementaux et d’usages socio-économiques dans l’espace et dans le temps. Le District a coordonné l’action pour sa durabilité et son appropriation institutionnelle. PROTOS a apporté son appui technique et financier dans le cadre de son engagement pour une meilleure gestion de l’eau et l’intégration de toutes ses composantes.

Le budget global d’investissement alloué aux infrastructures et aux formations a été de 554.232 Euros pour les deux Plans Triennaux 2008-2013.

4

Source : Conception de l’auteur à partir de la documentation PROTOS

Valorisation de l’eau agricole et mise en place des systèmes de conservation des sols du micro bassin (300 ha) et structuration organisationnelle

Valorisation de l’eau agricole dans un ensemble de marais (105 ha) avec un système d’irrigation approprié.

Infrastructures hydrauliques et d’Assainissement +Mesures d’accompagnement en matière d’Hygiène et d’Assainissement.

Autorité de 2 degré: Déléguée administrative du Maître de l'Ouvrage

Comité GIRE Coopératives COOPERIMU 0 et KORABAKUREBEREHO

Comités marais

CPE, PPP, Comités HAMS, PHAST

5

Source : Conception de l’auteur à partir de la documentation PROTOS

RESULTATS: Eau potable, Hygiène, Assainissement, Production de Riz, Infrastructures de conservation des sols, Production de Maïs, Production de

UGAMA / CSC

DUHAMIC / ADRI

COFORWA

C d P: Plan d’action, Coordi‐ nation, Suivi sur le terrain.

JADF: Examen dossiers des ONG, Répartition des zones d’action.

District de Muhanga, Maître de l'Ouvrage : Coordination générale

Résultats: Eau potable, Hygiène, Assainissement, Production de riz, Infrastructure de conservation des sols, Production de maïs, Production de Haricot volubile, Production de pommes de terre, Renforcement des capacités techniques et managériale des communautés. haricot volubile, Production de pomme de terre, Renforcement des capacités techniques et managériales des communautés

Appui Technique et Financier

PROTOS

STRUCTURE DE MISE EN OEUVRE DE L’ACTION GIRE DANS LE MICRO BASSIN DE RUTERANA

Cadre conceptuel de l’Action GIRE à Ruterana

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

Cadre conceptuel de l’Action GIRE à Ruterana

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

5. Modalites d’intervention et partenariat dans le bassin versant de Ruterana

L

’approche multi-acteurs a permis le partage des rôles et tâches pour créer la synergie et la complémentarité dans la mise en œuvre des actions vers une gestion intégrée de l’eau, la conservation de l’environnement et le développement socio-économique des communautés du micro bassin de Ruterana.

Deux Plans triennaux (2008 – 2010 et 2011 – 2013) ont été planifiés et réalisés dans l’optique articulée autour de la GIRE, c’est-à-dire, autour du : « processus qui vise l’exploitation et la gestion coordonnée de l’eau, du sol et des ressources qui en dépendent, dans le but d’optimiser le bien-être économique et social qui en résulte de manière équitable, sans compromettre la pérennité des écosystèmes vitaux ». Source: GWP Les réalisations de ces Plans Triennaux se sont également appuyés sur les Cinq Principes de la GIRE qui sont : 1.

2.

3.

4.

5.

L’eau douce est une ressource limitée et vulnérable L’eau a une valeur économique et sociale L’approche participative dans la gestion de l’eau Les femmes sont au cœur du processus de gestion et de conservation de l’eau L’eau doit être gerée de façon équitable et efficiente Source: GWP

6. Roles et responsabilités des différents acteurs

Role sharing /Ruterana IWRM model Site /Rwanda

Infrastructures

WASH

EHA

Fund + Appui Technique Technical et Financier support

Systémes de IWRM/Hillside IWRM/ Hillside Conservation managment des sols

Eau agricole Marshland marais mangmt

Program (2008‐2013) Plans 2008-2013

Local Buildership Local Buildership

Maître (Client) d’Ouvrage

DISTRICT Source : Documentation PROTOS

6

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

7. Principaux acquis de l’action GIRE 2008 -2013 7.1. Augmentation de la population ayant accès à l’eau potable

Grâce à la construction des infrastructures hydrauliques 2.345 personnes comprenant de 148 ménages et des collectivités (écoles, centre de santé, succursale paroissiale) ont bénéficié de l’apport d’eau potable dans dans le micro bassin de Ruterana.

Borne fontaine à Nkushuri

Source aménagée dans le marais de Ruterana

Source : Documentation COFORWA / PROTOS 7.2. Augmentation du nombre de personnes ayant accès à l’assainissement de base

Grâce à la construction des latrines familiales (dalles sanplats) et à l’action combinée de promotion des mesures d’accompagnement pour le changement des comportements par les méthodes HAMS et PHAST, 6.744 personnes appartenant à des ménages ou des collectivités ont atteint un niveau d’assainissement et d’hygiène de base satisfaisant (latrines, dispositifs de lavage des mains, étagère de séchage des vaisselles, compostière à déchets ménagers, ...).

Sensibilisation et distribution des dalles sanplats

Dispositif de lavage des mains

Etagère pour vaisselles

Source : Document COFORWA / PROTOS Effets positifs subséquents • La disponibilité d’eau potable au sein des familles et des collectivités du micro bassin versant de Ruterana a sensiblement amélioré la santé de la population grâce à la diminution des maladies hydriques chroniques. Cette disponibilité a ainsi contribué à l’augmentation de la force et du temps de travail dans les différents secteurs de la vie économique du site, surtout pour les femmes qui ne sont plus sous la corvée d’eau.

• La gestion de l’eau a été confiée à des Comités des Usagers d’Eau par délégation de la part d’un opérateur privé, WASCO. Une telle pratique conduit la communauté à la prise de conscience de la maintenance des infrastructures hydrauliques.

7

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

• La constitution des clubs/comités HAMS et PHAST a été la voie la mieux appropriée pour la promotion en profondeur et à grande échelle de l’hygiène et de l’assainissement au sein de la population. Regroupés autour des animateurs de ces clubs, les communautés, les élèves et leurs enseignants identifient euxmêmes les problèmes et les solutions à apporter à l’assainissement de leur milieu.

Le graphique suivant montre l’évolution du nombre de personnes ayant accès à l’eau potable et à l’assainissement de base.

Accès à l’assainissement Accès à l’eau potable

Source : Documentation COFORWA / PROTOS Témoignage: Au niveau de nos Clubs HAMS, nous rendons visite aux familles des communautés avoisinantes pour leur apprendre tout le processus de promotion de l’hygiène et de l’assainissement. Nous nous rendons compte que le milieu a beaucoup changé et que la santé de la population s’est sensiblement améliorée (Mugabekazi Monique, Elève au G.S. de Murehe).

7.3. Augmentation des superficies protégées contre l’érosion des sols

Plusieurs dispositifs ont été installés suivant les conditions physiques du milieu (terrasses radicales, fossés antiérosifs, fosses de rétention/décantation de l’eau, arbres et arbustes agroforestiers).

• 38.2 ha ont été aménagés tant en terrasses radicales (8.2 ha) qu’en terrasses progressives (30 ha) comme site de démonstration des techniques à suivre.

Terrasses radicales Travaux en cours

Travaux terminés

Source: UGAMA-CSC / PROTOS

8

En production

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

Terrasses progressives Travaux d’arpentage

Travaux d’excavation

Rétention de l’eau dans le fossé antiérosif

Source : Documentation UGAMA-CSC / PROTOS Le graphique suivant montre l’évolution des amenagements antiérosifs (ha) de 2008-2013

Source : Documentation UGAMA-CSC / PROTOS Autres types d’ouvrage de retenue d’eau sur le bassin versant (fosse de rétention de forme triangulaire, arbres agroforestiers, herbes fixatrices).

Fosse de rétention/décantation à Ruterana

Source : Documentation UGAMA-CSC / PROTOS

9

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

85.000 plants agroforestiers et fruitiers ont été produits et plantés dans les champs en association avec les cultures Pépinière des arbres agroforestiers et fruitiers

Arbres agroforestiers et fruitiers plantés sur les talus des terrasses

Source: Documentation UGAMA - CSC / PROTOS Evolution de la production/plantation des arbres agroforestiers et fruitiers de 2008 à 2013

Source : Documentation UGAMA-CSC / PROTOS L’efficacité de tous ces dispositifs de conservation des sols a produit des changements positifs dans le contexte GIRE sur le micro bassin de Ruterana.

Témoignage Avec les dispositifs de lutte contre l’érosion sur le micro bassin de Ruterana, l’eau a sensiblement augmenté son volume dans le marais ; elle a permis ainsi d’étendre les superficies emblavées de 15 ha et obtenir des rendements élevés du riz. De plus, la culture en deux saisons est aujourd’hui possible (Musabyimana Faustin, Président de la coopérative COOPERIMU).

10

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

Témoignage: Les sources aménagées dans les bas-fonds ne tarissent plus en saison sèches.

Les débits sont toujours suffisants (Munyentwari Jean de Dieu, Coopérative WASCO).

7.4. Valorisation des terres de marais

Les mesures de conservation du micro bassin a permis l’infiltration plus accrue des eaux de pluie dans le sol. Ainsi, les eaux d’irrigation ont été plus abondantes, les superficies à exploiter plus étendues (de 105 ha à 120 ha) et les rendements du riz de plus en plus satisfaisants. Le facteur eau, ajouté au paquet technologique (semences plus adaptées, techniques d’irrigation assimilées, engrais minéraux, façons culturales...) a induit l’accroissement des rendements.

• de 1.40 T/ha à 5.6 T/ha pour la variété Kigori ; • de 7.07 T/ha à 7.5T/ha pour la variété Watt introduite dans le site depuis 2011.

Effets de l’infiltration dans les bas-fonds

Appui technique par les agents PROTOS

Femmes bénéficiaire des rendements de riz

Source : Documentation DUHAMIC-ADRI / PROTOS L’histogramme suivant illustre l’évolution des rendements de deux variétés de riz (T/ha) dans le marais de Ruterana de 2008 à 2013

Source : Documentation DUHAMIC-ADRI / PROTOS 11

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013 7.5. Augmentation de l’eau d’irrigation par la construction du canal d’amenée de Bukaba

Afin de pouvoir disponibiliser suffisamment d’eau et d’accroître la superficie irrigable permettant ainsi la récolte du riz en deux saisons sans interruption dans tout le marais, il a fallu procéder à la déviation de la rivière Bukaba et d’acheminer l’eau jusque dans le marais de Ruterana sur une longueur de 13.2 km.

Canal d’amenée d’eau de Bukaba

Source: Documentation COFORWA / PROTOS 7.6. Valorisation des terres du bassin versant

Grâce à la disponibilité et à la rétention de l’eau dans le sol, principalement dans les parcelles à terrasses, de nouvelles cultures de bonnes performances ont été introduites dans le site. Leurs rendements ont captivé l’attention des agriculteurs qui les trouvent plus économiques.

Cultures de maïs

Cultures de haricot volubile

Récolte de pomme de terre

Source : Documentation UGAMA-CSC / PROTOS Les rendements se sont améliorés par l’introduction des cultures de performance (maïs, haricot volubile). La pomme de terre a été une culture d’ouverture et sa production a varié de 17 à 23 T/ha.

La figure suivante montre la comparaison des rendements de trois cultures pratiquées dans le micro bassin de Ruterana

12

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

Source : Documentation UGAMA-CSC / PROTOS

Témoignage: Les nouvelles cultures sont économiquement plus intéressantes. Elles m’ont permis d’obtenir des revenus nécessaires pour la scolarisation de mes enfants (Bavugirije Damascène).

Témoignage: J’avais cultivé sur une faible superficie. Avec la production de haricot volubile que j’ai eue, je vais étendre la superficie car j’ai conservé les semences (Uwimana Marie).

7.7. Renforcements des capacités techniques et managériales des communautés

• Beaucoup de personnes bénéficiaires des Actions GIRE à Ruterana ont été formées sur des thèmes divers sur l’eau agricole, l’eau potable, hygiène et assainissement Acquis: Autonomie et changement de comportement des bénéficiaires.

13

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

Thématiques importantes et nombre de personnes formées Pour l’eau agricole et organisation structurelle: Groupe d’animateurs Paysans formés chaque année

Effets observés chez les bénéciaires et dans le micro-bassin

I. Techniques modernes et calcul de la rentabilité des cultures

60

Choix des cultures et amélioration des rendements et production agricoles

II. Techniques de construction et de maintenance des Terrasses radicales

100

III. Pratiques de la GIRE et Changement climatiques

30

V. Coopérative et genre

30

Principaux thèmes (2008-2013)

L’érosion est fortement diminuée voire maitrisée dans bien d’endroits Les bénéficiaires sont conscients de l’environnement et de l’importance de l’eau Les habitants riverains se sont regroupés dans des coopératives autour des actions en rapport avec la gestion de l’eau

30

Les pratiques agroforestieres sont rependues dans le micro bassin au niveau des exploitations familiales

VII. Voyage d’étude

50

Les visites annuelles d’autres sites aménagés et réussis ont amélioré les connaissances, d’où la duplication des meilleures pratiques

VIII. Gestion de l’eau et prise en charge des ouvrages

20

La meilleure répartition de l’eau dans le marais, d’où l’augmentation de la production

IX. Elaboration d’un business plan

30

La coopérative des riziculteurs s’est dotée d’un business plan et d’outils de gestion

VI. Conservation l’environnement

du

Sol

et

de

Pour l’Eau potable, Hygiène et Assainissement : Principaux thèmes (2008-2013) Eau potable: Techniques de construction des ouvrages hydrauliques, Techniques de maintenance et d’entretien des ouvrages hydrauliques, Vie associative, Payement des redevances et tarification, PPP Hygyène et assainissement: Promotion de l’hygyène et assainissement PHAST et HAMS (Constitution des comittés et des clubs)

14

Nombre de personnes formées

Effets observés chez les bénéciaires

57

2.147 personnes ont pu s’acquiter des paiements des redevances Eau, et ainsi la gestion des infrastructures hydrauliques est assurée.

85

8.206 personnes ont developpé des bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement (communauté et collectivité locale), et ainsi une réduction des maladies hydriques est observée.

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

Témoignage: FACTEURS DE SUCCES DE L’ACTION GIRE A RUTERANA « C’est grâce aux diverses formations que j’ai reçues sur le semis en lignes, l’utilisation des semences sélectionnées, l’emploi des engrais organiques, Les autorités du District, les partenaires (ONG diversque comités, l’avantage de s’organiser enlocales, coopératives j’ai puopérateurs augmenterprivés,...) les revenus de mise en oeuvredans des ma actions GIRE dans le micro bassin de Ruterana ainsi que les famille » Mukamana Francine. bénéficiaires ont tous compris dès le départ le bien-fondé de l’intervention en jouant le rôle qui était assigné à chaque intervenant et ce, en articulation avec tous les autres acteurs.

8. Facteurs de succès de l’Intervention GIRE à Ruterana La structure schématique suivante décrit brièvement les facteurs favorables à la réussite des La structure schématique suivante décrit brièvement les facteurs favorables à la réussite des actions actions GIRE à dont Ruterana.

GIRE à Ruterana l’approche multi-acteurs et développement holistique

COORDINATION COORDINATION District de District de Maître Muhanga, Muhanga, Maître de l’Ouvrage. de l’ouvrage.

Politique Nationale Politique Nationale

GENRE Participation de la GENRE femme dans la Participation de la prise des décisions femme dans la

prise des décisions

ARTICULATION DES ACTEURS Expertise, Complémentarité, Synergie

DELEGATION DES COMPETENCES DELEGATION DES COMPEStructures de 2ème degré TENCES (comités,...)

Structure de 2ème degré (comités, ...)

ACTION GIRE GIRE ACTION

PRINCIPES GIRE (Environnement Développement socioéconomique, Espace et Temps, Genre)

RENFORCEMENT DES RENFORCEMENT DES CAPACITES CAPACITES Thématiques appropriées Thématique appropriées

Source: Conception de l’auteur à partir de la documentation PROTOS

13

15

Capitalisation de l’Action GIRE à Ruterana 2008-2013

9. Effets multiplicateurs de l’intervention

G

race aux effets positifs de développement générés par l’Approche muliti-acteurs qui a été appliquée dans le micro bassin de Ruterana, les actions GIRE sont aujourd’hui dupliquées de proche à proche au Rwanda (dans d’autres secteurs du District de Muhanga) et même dans les pays de la sous-région des Grands Lacs.

Ainsi, suite à des visites d’échanges effectuées dans le micro bassin de Ruterana successivement par les partenaires Burundais et Ougandais, les activités GIRE sont en cours de réalisation dans les communes de Itaba, Makebuko, Bugendana et Isale au Burundi et dans le District de Kamwenge en Uganda. De plus, l’Equipe technique de la CAR appuie et accompagne régulièrement la mise en oeuvre de ces actions.

10.Conclusion et Recommandations

A

ux termes de cette capitalisation, nous dégageons la satisfaction de toutes les parties prenantes dans la mise en œuvre des actions GIRE dans le micro bassin de Ruterana. Les résultats, bien que encore à petite échelle, sont pourtant palpables et durables : l’approche multi-acteurs a réuni les compétences diversifiées; la responsabilisation des bénéficiaires a abouti à une autonomie vers la pérénnisation de ces dernières.

Ainsi, en partant d’une situation précaire en 2008, le site du micro bassin de Ruterana (et ses alentours) enregistre aujourd’hui plus de 9.000 personnes ayant accès à l’eau potable et à l’assainissement de base, d’où la réduction sensible des maladies hydriques qui étaient chroniques auparavant au sein des communautés.

Les dispositifs de lutte contre l’érosion des sols sur les versants de collines ayant permis à la fois l’augmentation de l’eau à usages multiples (agriculture, eau potable, ...) et l’extension des étendues exploitables (marais et collines), l’évolution des rendements des cultures adaptées au micro bassin (riz, maïs et haricot volubile) a rendu possible l’adoption d’une agriculture intensive.

Cependant, beaucoup restent encore à faire surtout dans le domaine de mise en place des dispositifs antiérosifs et des aménagements hydro agricoles du marais pour marquer à grande échelle les actions GIRE dans le micro bassin de Ruterana. Les budgets des deux Plans triennaux 2008-2013 déjà réalisés n’étaient pas à la hauteur de ces exigences, pourtant colonne vertébrale de tout le projet dans un site encaissé dans les hautes terres de Ndiza.

Notre recommandation essentielle est que, en plus de la pérénnisation des actions citées ci-haut, PROTOS et ses Partenaires s’investissent beaucoup plus dans le volet aménagement et dans l’expérimentation des actions GIRE à l’échelle ménage.

16

Bibliographie HYDROCONSEIL (2011): Evaluation transversale 2010. Mise en oeuvre de la stratégie GIRE et integration de la problématique changement climatique, Etude de cas, Rwanda.

HYDROCONSEIL (2013): Evaluation thématique transversale “Gestion Echange et Diffusion des Connaissance” (2008-2013) PROTOS. Rapport de synthèse.

MAGANYA B. P. (2013): Etude de base dans le bassin versant de Ruterana, District de Muhanga au Rwanda.

Phase 1. Situation de Référence. Rapport final. PROTOS - Kigali, Rwanda .

PROTOS (2008): Plan triennal de 2008 - 2010, Kigali, Rwanda PROTOS (2008): Rapport d’activités annuel 2008, Kigali, Rwanda PROTOS (2009): Rapport d’activités annuel 2009, Kigali, Rwanda PROTOS (2010): Rapport d’activités annuel 2010, Kigali, Rwanda PROTOS / Université de Liège-Belgique (2010): La GIRE décryptée, élément pour un renforcement de la GIRE en Haïti et dans les pays en développement.

PROTOS (2011): Plan triennal de PROTOS 2011 - 2013, Kigali, Rwanda PROTOS (2011): Rapport d’activités annuel 2011, Kigali, Rwanda PROTOS (2012): Rapport d’activités annuel 2012, Kigali, Rwanda PROTOS (2013): Rapport d’activités 2013, Kigali, Rwanda PROTOS (2013): Experience sharing of IWRM for CC resilience at community level. Case study of Ruterana sub-catchment in Muhanga District - Rwanda (2008-2013), Kigali, Rwanda PROTOS (2013): Termes de Réferences: Capitalisation des actions ménées dans le bassin versant de Ruterana(District de Muhanga) de 2008 à 2013, Kigali, Rwanda