PRO Universitarios #5

No. 05 - 2010 - Revista de distribución gratuita - Prohibida su Venta www.prouniversitarios.com.uy - facebook.com/prouniversitarios

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Entrevista

Pablo Casacuberta

Sensible y sensato, el director y artista audiovisual deleita con cada palabra

Descuentos descomunales

ESPECIAL

Egresé,

Este mes se lanza woOw, que promete a diario ofertas infartantes

Chef mediáticos

¿y ahora qué?

Gabi Castellanos

Consejos de los que ya rindieron esta materia; el baile de encontrar una oficina; una checklist para abrir la empresa; trabajar en equipo para alcanzar las metas; y mucho más

Desde la TV le dan un toque diferente a la cocina con su simpatía y buena onda

El innovador pensamiento de la Reina del Social Media Especial - Pro Universitarios

Especial - Pro Universitarios

Especial - Pro Universitarios

Egresé, ¿y ahora qué?

EDITORIAL

FACEBOOK

Dan la cara

Universitarios Este número fue vertiginoso. Todo el equipo de PRO Universitarios estuvo a mil. Me recordó mucho a una entrega de la facu.

De esas que tienen que salir sí o sí, porque son cruciales. Sobre todo las finales, como la famosa tesis. No dormís, y quedás en un subidón adrenalínico difícil de bajar. Pero luego ves el resultado. Estamos contentos.

Este es nuestro número cinco. Cinco meses con uds. Y lo celebramos publicando nuestro primer especial: Egresé, ¿y ahora qué?

Pregunta que sin dudas ya nos hicimos los que transitamos ese camino, y que muchos de uds deben estar pensando ahora. Unos cuantos seguramente la tengan clarísima, otros están a medio camino; y un resto con más preguntas que respuestas. Esperamos con nuestro aporte ayudar a todos. Si por lo menos se te dispara una idea, cumplimos nuestro objetivo (si fue así entrá a facebook. com/prouniversitarios y contanos). Si fue más, todavía mejor. Y es que como te lo decimos siempre, lo importante sos vos.

El doble de Ozil

David Gómez, Editor

SUMARIO

Es una producción de

www.mediosycontenidos.com

Actividades | ORT Se realizaron las Jornadas Estudiantiles de Ingeniería Lanzamiento | Llega woOw Montevideo El sitio trae el concepto de ofertas colectivas y promete precios infartantes Trademark | Gabi Castellanos Un repaso del innovador pensamiento de la Reina de Social Media Marketing Actividades| UCU Estudiantes, profesionales y emprendedores conocieron en la Expo Feria Laboral 4 Ases | Chef con onda en la TV Maru Botana, Narda Lepes, Jamie Oliver y Rodrigo Cascón le dan un toque diferente a la cocina Actividades| UM Un creativa jornada dedicada a la competición y entretenimiento Tecnología | Bytes&Chips La apuesta de Blackberry contra el iPad, la primera filmadora 3D para el hogar, Google TV y mucho más GPTW | Trabajo El clima organizacional como tendencia

social, parte II Entrevista | Pablo Casacuberta Director de cine, narrador de cuentos, fotógrafo… un sensible explorador de las artes Celebración | 25 años La UCU reunió a sus estudiantes en una su fiesta CUBIC EXPERIENCE Especial | Lecciones aprendidas Dejaron la facu hace rato y ahora cuentan sus consejos, reflexiones y enseñanzas.

Especial | Tenés chances de ser un Zuckerberg Por qué es el mejor momento para emprender en web Especial | Empresa legal Abrir una unipersonal o sociedad, esa es la cuestión…

Especial | Teamwork es la clave Cuando se trabaja en equipo es mucho más fácil alcanzar las metas, incuso se puede marcar la diferencia Especial | Aprendizaje infinito Los mejores profesionales nunca paran de estudiar Especial | Buscar oficina Un baile de locos del que no se salva nadie

La Quitapenas

José Iglesias

Laura Berriel

Lucía de Pró

Ingeniería | ORT | 22 años

Comunicación | UCU | 19 años

Lic. Artes Plásticas y Visuales | B. Artes | 26 años

Sus amigos lo nominaron en el Facebook de PRO Universitarios por parecerse a Mesut Özil (jugador del Real Madrid, por si no sabían). Se podría decir que son hermanos separados al nacer. Al principio a José le molestaba, pero confiesa que luego se acostumbró, ya que parte de su personalidad es “admitir este tipo de bromas como también hacerlas”. El único provecho que le ve es irse de boliche por Alemania; seguro que le invitan más que un trago gratis.

José se considera un tipo muy sociable, simpático, hiperactivo y perfeccionista, pero hay ocasiones “en que puedo llegar a ser muy irritable”. Estudia Ingeniería en sistemas porque se considera “una persona emprendedora y ambiciosa, que puede dedicarse a los negocios como a la tecnología, por lo tanto la orientación elegida representa una posibilidad de crecimiento en el ambiente que me gusta”. Ahora trabaja en IntegraTv, una empresa especializada en el desarrollo de soluciones interactivas para TV Cable Digital. También mantiene un blog sobre los temas que le apasionan. Y por último aprovechó este espacio para saludar a Dirty Sanchez, el cual es un gran grupo de amigos y “es catalogado como uno de los mejores equipos de Fútbol Interno de la ORT”.

Cuando la nominaron argumentaron lo siguiente: “Laurita es una persona única, de esas que todos queremos presentar a nuestros amigos y familia.

Querida por todos en la clase, de esas que es imposible que le caiga mal a alguien, y que transmiten ternura a todos, tanto es así que muchos sostenemos que es de esas personas que ‘la ves y dan ganas de abrazarla’”. También nos dijeron que por sí misma es un “show” y una parrandera. Ella dice que es verdad. Esta oriunda de Treinta y Tres, se define como una persona a la que nunca le faltan las ganas de sacarle una sonrisa a alguien. No tiene problemas de ponerse a imitar a Ronaldo, ponerse a animar la fiesta en un boliche donde no conoce a nadie, o simplemente sacar un chiste malísimo de la galera para amenizar al público. Amante de la cumbia, su segunda casa es “el Gran Parque Central; hincha del Bolso a muerte”; cree en los ovnis; le dicen chancleta porque no la pega con los deportes y tiene la meta de terminar la carrera hablando con las ‘S’ (algo por lo que me recriminan día a día). De último nos deja uno de sus chistes: “Que sea lo que Dios quieraaa!!!!! Dijo una lombriz tirándose a un plato de fideos pensando que era una orgía!”

“Crea tu propio camino”, así va por la vida Lucía, quien estudia artes plásticas porque “no podría imaginarme la vida de otra manera de como la estoy viviendo, porque es lo que me da ganas, porque me levanto todos los días y me siento feliz de hacer lo que hago”. Su gran fortaleza es su espiritualidad, y a la hora de señalar un defecto, confiesa que es “extremadamente” ansiosa. Laura realmente siente pasión por lo que hace; cuenta con un taller en su casa llamado Quitapenas, “donde realizo todas las artesanías que luego van a ser vendidas; trabajo en cerámica, metal, madera, pintura, restauración, y además doy clases de plástica para niños”. Los libros no son su fuerte, pero el cine le encanta. La última película que vio fue “La lengua de las mariposas” en el Centro Cultural de España. Y si fuera el fin del mundo, dice que tendría mucho miedo, que gritaría muy fuerte, pero que seguro se lleva su bici con ella.

Nominá un amig@

para que de la cara y ganate un regalo de

Seguro que conocés a un compañer@ que merece estar en esta sección. Cualquier razón alcanza: puede ser meritorio en algo; puede que hable cinco idiomas; alguna vez fue extra en una peli; canta ópera o rapea; salva todo con 12; o simplemente, es cara dura.

¿Cómo nominar?

1. Ingresá en nuestra página de Facebook (www.facebook.com/prouniversitarios) y si no sos fan, tenés que hacer clic en el botón ME GUSTA. 2. Aprendé a etiquetar personas en Facebook. Esto es muy sencillo: antes de poner el nombre de alguien, tenés que introducir el símbolo de “@” y se desplegará una lista desde donde podrás escoger tus contactos. 3. Nominá a uno de tus amigos escribiendo en nuestro muro de la siguiente forma: “Quiero nominar a” + el nombre de tu amigo usando la etiqueta + los argumentos de por qué lo nominás.

Staff Dirección: Herman Latecki - herman@mediosycontenidos.com / Dpto. Comercial: comercial@prouniversitarios.com.uy - 096480056 / Leticia Piriz

Rial - Cel.: 096479977 / Editor: David Gómez - editor@prouniversitarios.com.uy / Diseño: GOUP - Fabián Bia / Colaboran en este número: Ana Inés Caorsi, Anasofía Facello, Andrés Lasarte, Florencia Sagasti, Horacio Bolaños, Leticia Sastre y Nicolás Dovat / Imprenta: Gráfica Mosca (Depto. Legal 352.333)

PRO UNIVERSITARIOS NO SE HACE RESPONSABLE POR LAS OPINIONES DE SUS COLABORADORES Y ENTREVISTADOS. SE PROHÍBE LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE CUALQUIER CONTENIDO ESCRITO O GRÁFICO DE ESTA PUBLICACIÓN SIN LA AUTORIZACIÓN PREVIA DE SUS EDITORES

Capo Cómica

Foto: Theresa Thompson, bajo licencia Creative Commons

Podés nominar a un amig@ todos los meses. Nuestro equipo elegirá a los mejores argumentos.

El nominado y nominador tendrán un regalo de SendStar (www.sendstar.com.uy) para cada uno.

ORT Una vez más la facultad de Ingeniería de la ORT llevó a cabo las Jornadas Estudiantiles y Feria de Empleo, que cada año son organizadas por la Coordinación de Graduados de la facultad y la Rama Estudiantil IEEE. El objetivo de estas instancias es favorecer el intercambio académico y la integración entre estudiantes, profesores, profesionales y organizaciones en un ámbito menos formal que el aula de clase.

En la oportunidad, más de 20 empresas dispusieron de stands institucionales y espacios para conferencias, donde presentaron sus oportunidades de empleo.

También tuvieron lugar conferencias del medio universitario y empresarial, una mesa redonda con investigadores de la facultad, un taller de microcontroladores, actividades del Centro de Innovación y Emprendimientos y la inauguración de una instalación digital realizada por profesores de la Escuela de Ingeniería y la Escuela de Diseño de la universidad.

ORT

entre las mejores 500 universidades del mundo

Las 10 universidades latinoamericanas que integran el ranking son:

01.

02.

03.

04.

05.

06.

De las más de 700 universidades de América Latina, sólo 10 fueron cla- 07. sificadas entre las mejores 500 del mundo. Las primeras 10 universidades 08. son norteamericanas o británicas. La Universidad de Cambridge encabeza 09.

10. la lista, seguida por la Universidad de Harvard.

La Universidad ORT Uruguay fue clasificada entre las mejores 500 universidades del mundo y entre las primeras 10 de América Latina en el QS World University Rankings 2010. Los criterios principales para su elaboración son opiniones de pares académicos, evaluaciones de empleadores e investigación publicada.

Jornadas Estudiantiles de Ingeniería en

Actividad

Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) Universidad de São Paulo Universidade Estadual de Campinas Universidad de Buenos Aires Pontificia Universidad Católica de Chile Universidad Austral Universidad de Chile Universidade Federal do Rio de Janeiro Tecnológico de Monterrey (ITESM) Universidad ORT Uruguay

lanzamiento

Descuentos

para quedar de boca Llegan las compras colectivas a Uruguay de la mano de woOw, un sitio web que todos los días lanzará ofertas con rebajas de más del 50% Compras en grupo en la web para aumentar el poder de compra y lograr descuentos infartantes en productos o servicios. Esa es la idea que persigue WoOw, una nueva web uruguaya, que este mes lanzará sus primeras ofertas. woOw es una iniciativa que surgió a finales del 2009 cuando, Martín Giura, Leonardo Silveira y Martín Larre se juntaron, motivados por la idea de desarrollar una plataforma que permita a los usuarios aprovechar el poder y los beneficios de la compra colectiva.

El modelo está muy probado en otros países. Comenzó en EEUU, con una empresa llamada Groupon, que hoy se está volviendo casi monopólica: está comprando cuanto sitio similar halla en los mercados de interés. En Chile se hizo con Clan Descuento y en Argentina con Walooz.

En woOw se podrán encontrar las mejores cosas para hacer y comprar en Montevideo: restaurantes, bares, tiendas, spas y demás servicios de la ciudad. Tampoco faltarán las ofertas en productos de consumo, como la tecnología, la vestimenta y el cuidado personal.

¿Cómo funciona?

Cada día woOw ofrecerá en su web un descuento de más del 50% en algún servicio o producto de sus afiliados. Las ofertas también llegarán por mail - ¿qué mejor noticia que recibir en la bandeja de entrada una propuesta a precio de ganga?

Si los usuarios están interesados en la oferta, efectúan su reserva haciendo clic en el botón “Comprar” e introduciendo sus datos para realizar el pago.

El descuento sólo se lleva a cabo si se alcanza un número suficiente de personas que se inscriban como interesados ese mismo día. La promoción tiene un mínimo de compradores para que el descuento se active pero no tiene un máximo (salvo que algún cliente especifique lo contrario).

Si no hay suficientes personas inscriptas, se cancela la operación y woOw no le cobrará nada al interesado, anulando su reserva. Si se alcanza el número necesario de personas, el descuento se activa y una vez completado el pago, el interesado recibirá un comprobante por correo electrónico.

Ese cupón es el que el usuario deberá presentar en el local involucrado para obtener el descuento en su compra. El mismo tendrá una validez predefinida de entre 3 y 6 me-

ses. En ningún caso es necesario canjearlo el mismo día que se efectúa la compra.

Pagos

Este es un sitio de e-commerce, por lo que para pagar se podrá usar tarjeta de crédito.

En este caso, una vez que se activa el descuento se extraerá el pago de la tarjeta de crédito y llegará el detalle en el estado de cuenta, tal como una compra convencional.

El sitio cuenta con tecnologías que garantizan la seguridad de las transacciones. A su vez, se podrá pagar a través de las ventanillas de RedPagos.

Los planes

En el corto plazo, la gente de woOw espera convertirse en el referente de compras online colectivas de Uruguay. Según Larre, quieren llegar en una primera etapa a unas 40 mil personas, pero el objetivo final es que “woOw sea parte del diario vivir de un alto porcentaje de los internautas uruguayos”.

Mientras aún no lanzan ofertas, igual podés darte una vuelta por woow.com.uy y pre registrarte para enterarte cuando lancen el primer descuento. También podés visitarlos en facebook.com/woOw.MVD, hacerte fan y participar en el sorteo de una Nintendo Wii + Wii Fit (que bien que viene para hacer ejercicios!), y un fin de semana romántico en Solanas.

TXT: Leticia Sastre

La agencia

“Sr. Burns tiene menos de 2 años y manejamos cuentas que no deberíamos manejar”, dijo en referencia a las grandes empresas que supieron confiar en estas formas innovadoras de llevar la comunicación.

Social Media

“Es el conocimiento estratégico de los entornos sociales. Es donde la gente se relaciona y establece contacto en un espacio sociable.

Son los espacios donde la gente está pasando actualmente la mayoría de su tiempo”.

Trademark

Gaby Castellanos

Emociones aliadas

“Los medios sociales están lleno de emociones y sentimientos. Y hay que recurrir a ellos para conquistar el corazón de los clientes.

Las empresas deben convertir a sus clientes o seguidores en amigos para reforzar su enlace con ellos”.

Conocida como la Reina del Social Media, esta publicista es de los profesionales que más sabe de cómo las marcas deben aprovechar la comunicación en la web para su negocio

Humanización

“Las marcas tienen que humanizarse. Todavía hay directores de marketing que piensan que la marca es de ellos, sin percatarse que todo cambió y ahora quien la consume, es quien la posee. El consumidor no es tonto y si no se es coherente con el servicio, el cliente que tiene derecho a quejarse, lo hará usando Facebook, Twitter, MySpace o un blog”.

TXT: Ana Inés Caorsi

Si internet desplegara una alfombra roja, Gaby Castellanos se pasearía con sus `Converse’ de punta a punta con total libertad.

Esta caraqueña, es la disrupción en el masculino mundo de la publicidad y la reina hispana del Social Media Marketing. Su creatividad, sus ideas frescas e innovadoras, pero sobre todo su carisma, la convierten en un modelo a seguir y uno de los grandes referentes en la comunicación digital.

Oriunda de Venezuela, radicada en España hace ya 15 años. No para de dar que hablar, en el buen sentido de la palabra. Con tan sólo 23 años de edad fue directora creativa asociada de una agencia latinoamericana.

Para los que están familiarizados con el mundillo de la publicidad, entienden perfectamente que ya mostraba ser talentosa, y que si quería tenía todo para “comerse el mundo”.

Castellanos es fundadora de Netthink Carat (Aegis Group); fue directora creativa de grandes agencias como JWT, McCann Erickson, Lintas, Wysiwyg (a Razorfish Company), The Zoo Animalvertising y Btob Interactive. Actualmente, es fundadora y CEO de SrBurns (su agencia de social media marketing), y presidenta del Club de Interactivos así como de la Sección Española del Social Media Club.

Gaby la tiene clarísima en lo que refiere a Publicidad Online, la Comunicación Interactiva, el Marketing Digital y el Social Media Marketing. Por eso es que le dicen la “Reina del Social Media”. Dato no menor, es que esta venezolana afincada en España desde

el año 1996, figura en el Top 25 del Power People latinoamericano y fue señalada durante tres años seguidos por la revista Ganar como una de las 10 personas más influyentes en Internet de España.

Castellanos está en cuanta red social existe, y está muy bien, pues si se trabaja en eso, hay que probar y dar el ejemplo siempre. La CEO de SrBurns es una tipa muy amigable, que no tiene problema de aceptar las solicitudes de Facebook o de Twitter. Su misión es dejar en claro la importancia que tiene la web como medio de comunicación, y como las marcas deben aprovechar todo lo que está a su favor allí.

No solamente cuenta cómo las marcas van cambiando, amoldándose a esta nueva realidad, para poder llegar a su público y venderse; sino que también enseña a los usuarios a venderse a sí mismos explicando cómo se puede sacar un mejor uso de las redes sociales para el marketing personal.

Además de ser cercana a los medios sociales, está familiarizada con los medios tradicionales. No solo es columnista, sino que vive siendo citada y consultada cuando se escribe de estos temas. Es figurita repetida en El País de Madrid, El Mundo, El Universal, Telecinco, Clarín, AdLatina, Interactiva, Anuncios, IPMark, Estrategias y Producto, entre otros.

Se podría seguir hablando muchas horas más sobre esta exitosa mujer. Pero lo mejor de ellas son sus consejos, por eso aquí compartimos algunas frases que resumen su filosofía y exquisito pensamiento.

Vecindad

“Un 66% de la economía está influenciada por las relaciones personales y dado que Facebook se ha convertido ‘en el nuevo radio patio’, y Twitter en ‘el chascarrillo al oído’ que practicaban nuestras abuelas, las compañías deben aplicarse en estas nuevas formas de comunicación donde los usuarios tienen el poder sobre las marcas”.

Lo que viene

“El mayor de los cambios será que las Empresas/Marcas tendrán conciencia del valor y la importancia del Social Media, y caerán rendidos al fin a sus pies”.

Valor

“Creo que debe quedar claro que a los medios sociales no se puede ir a vender como hacemos en el mundo real. No podemos llegar allí e intentar que nos compren nuestro producto o servicio, porque estos sitios se basan en relaciones sociales e individuales. De manera que si a mí un amigo me recomienda una cosa es más probable que la compre. Ese es el verdadero valor de este tipo de herramientas”.

Twitter

“La gente lo llama una red social, pero no lo es. Es un nuevo medio de comunicación, de 140 caracteres, donde la gente con muy pocas palabras, cuenta: lo que siente, lo que quiere, lo que vive, lo que desea conversar.

Respuestas inmediatas

“El mayor valor de Twitter para una empre-

sa es la cercanía y la inmediatez. El estar tan cerca de tus clientes potenciales te permite darles support, escucharles, compartir, etc.

Y eso por consiguiente te beneficia en una respuesta inmediata por parte de los tweeps/ usuarios. Puedes saber, preguntar y obtener respuesta, difícil en algún otro medio offline”.

Facebook

“Es la red social por excelencia, donde la gente convoca, habla, comparte, donde la gente se relaciona, donde la gente se enamora”.

Información de sobra

“En las redes sociales es donde está la información. Siempre recuerdo en este sentido que la muerte de Michael Jackson la conocí vía Twitter. Quienes se dedican a la comunicación y a la información deben estar allí. Si los periodistas están conectados, aumenta el volumen de información al que van a poder acceder antes que nadie”.

Confianza

“Hoy se sabe que el 14% de las personas creen en la publicidad, mientras que la confianza con respecto a sus amigos u otros consumidores alcanza el 80%”.

Copia descarada

“Los clientes y agencias no saben que existe Google: Copia descarada. Todo se sabe en Google; muestra la verdad, o al menos la indexa. Si copias o os inspiráis en algo, tener muchisísimo cuidado, que se va a saber, al menos dar las gracias y decid: este video es inspirado en tal; seréis más honestos y quedareis mejores”.

La Creatividad

“La creatividad no es solo crear cosas únicas, es tener la capacidad de ver cosas donde no las hay, y de poder juntar cosas y crear nuevas”.

Sin fronteras

“Mi twitter es mixto, así como mi Facebook.

Los uso para ambas cosas. No tengo diferencia entre lo profesional y lo personal en ellos. Todos son colegas y amigos, como en mi vida offline. Hablo sobre la vida 2.0, hablo sobre Social Media, hablo sobre mi vida, pero sobre todo, hablo con mis Damas y Caballeros de los 140 caracteres”.

Utilización del Social Media

El 65% de las empresas usa Twitter como herramienta de comunicación, el 54% usa Facebook, el 50% Youtube y Blogs, solo un 33%. A nivel Mundial, tan solo el 28% de las empresas usa todos los entornos sociales.

En Europa solo un 15% los utiliza.

Oportunidades

“La puerta está abierta, que pase quien quiera, y se quede entre nosotros quien mejor lo haga, definitivamente”.

expo

La

UCU Feria Laboral

celebró una nueva edición de la Estudiantes, profesionales y emprendedores conocieron los requisitos y expectativas del mercado empresarial Con el objetivo de lograr que las empresas y estudiantes/ graduados se reúnan personalmente e intercambien intereses para una mejor inserción laboral, la UCU realizó durante los días 15 y 16 de setiembre la tercera edición de la Expo Feria Laboral.

La Universidad Católica del Uruguay realiza esta actividad con el objetivo de reunir a la oferta y la demanda laboral del país en una jornada de nexo e intercambio dentro de un marco que brinda a sus alumnos y egresados, pero también a otros jóvenes de nuestro país, las herramientas necesarias para enfrentar un mercado laboral y emprendedor cada vez más vasto y desafiante.

La Expo Feria permite a estudiantes, profesionales y emprendedores, la posibilidad de conocer los requisitos y expectativas de las empresas, acceder a talleres y charlas de interés, relacionados con el mundo laboral y también la oportunidad de tener una entrevista dentro de la feria, o a partir de ella, con las empresas expositoras.

En el acto de apertura hizo uso de la palabra, la Coordinadora del Servicio de Inserción Laboral, Lic. Claudia Bengoa, el Director del Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP), Ec. Juan Manuel Rodríguez y cerró el acto el Sr. Padre Rector de la Universidad Católica del Uruguay, Eduardo Casarotti SJ. En tanto, el cierre de la Feria Laboral fue celebrado en la Sala Francisco Bauzá con la conferencia “Liderazgo para el Siglo XXI” del Ing. Neil Camacho, Director del Career Services de INCAE Business School de Costa Rica.

Como todos los años, el ingreso al predio de la Expo Feria Laboral así como sus charlas y conferencias fue abierto y gratuito. Además los estudiantes, graduados y profesionales pudieron dejar sus CV en los stands de las empresas de su interés así como mediante la carga online de su CV en la web ferialaboralucu.com

Foto bajo una Licencia Creative Commons por mhaithaca

4 ases

Cocineros TXT: Florencia Sagasti

mediaticos y con onda

Jamie Oliver www.jamieoliver.com

Desde muy pequeño se vio sumergido en el mundo de la cocina, ya que su padre tenía un pub llamado The Cricketers, en el pueblo de Clavering (Reino Unido), en el que colaboraba con los quehaceres mínimos. A pesar de que sus compañeros de clase creían que cocinar era cosa de nenas, a él no le importo y prosiguió con esta pasión.

Se formó en Westminster Catering College y aprendió muchas cosas en Francia. Cuando volvió a Londres, trabajó con el chef Antonio Carluccio. Según él, fue muy afortunado de haber comenzado a trabajar con esta eminencia; luego estuvo a las órdenes de Rose Gray y Ruth Rogers, en el River Café.

Allí fue dónde lo descubrieron y le propusieron trabajar en televisión.

Su primer programa fue The Naked chef, a partir de ahí hizo una gran cantidad de programas y escribió una serie de libros. Su último título, Jamie does, está inspirado en las típicas comidas de España, Italia, Grecia, Suiza y Francia, entre otros.

Tiene una fundación cuyo cometido es educar y enseñarle a la gente cómo comer, qué elegir, qué comidas tienen más nutrientes, de dónde viene la comida, etc. Su gran misión es, en definitiva, que la gente aprenda a comer de la manera más saludable posible.

Es un personaje que está aggiornado con los nuevos medios de comunicación. Se puede ver claramente en su página www. jamieoliver.com, dónde constantemente está publicando noticias, dando tips y recetas. Tiene un vínculo muy directo con su público, ya que en su página tiene un espacio en la que sus fans pueden hacerle preguntas; él elige lo que llama “pregunta de la semana” y la responde.

Está casado con una ex modelo: Julliete Norton, con quién tiene tres hijas. Canta y toca la batería.

El periódico inglés The Sunday times lo incluyó en la lista de los 30 británicos más ricos, menores de 30 años.

Narda Lepes

www.librodenarda.com Nació en 1972 en Caracas, Venezuela, en el seno de una familia de cocineros.

Más allá de esto, se dio cuenta que la cocina era su vocación luego de tomarse un año sabático una vez terminada la secundaria. Fue así que se formó y trabajo en restaurantes franceses.

Tiene un restaurante propio. Acostumbra a viajar todos los años para conocer nuevas costumbres, comidas y, además, para develar sus secretos gastronómicos. Según Narda, de todos los lugares que visita aprende algo bueno y amplia su conocimiento gracias a que toma contacto no sólo con “chefs tops”, sino que también con productores y otros actores del universo alimenticio.

En una de las tantas entrevistas que le han hecho, confesó que es preocupante que cada vez haya menos productores de alimentos, lo que implica que en el futuro la comida será muy cara; ya no habrá mucha variedad para elegir. “Estamos acostumbrados a comer siempre lo mismo, lo cual no es bueno”, razonó.

Su primer programa fue Fusión; allí trabajaba junto a otros chefs y luego tuvo su programa propio, 1800. También realizó otros basados en el arte culinario de otros países como Londres,

Marruecos, Brasil entre otros. Una de las caras más conocidas y seguidas del canal de cable Gourmet, este año protagonizó uno de los grandes pases del año, al ser fichada por la competencia: Utilísima Satelital.

En el año 2007 lanzó el libro Comer y pasarla bien, que fue premiado como El mejor libro basado en un programa de TV con el premio Gourmand World Cookbook Award. Su desempeño como conductora del canal Gourmet, le atribuyó dos premios Martin Fierro en la categoría Mejor Programa Culinario y Mejor Conducción Femenina.

En La guía, su último libro, Narda dice “qué, cómo y dónde” comprar alimentos en la ciudad de Buenos Aires. Da tips, consejos, direcciones y datos sobre dónde conseguir comida rica y buena. Insiste mucho con la idea de elegir bien, en variar, en exigirnos a consumir cosas de buena calidad. Dedicado a todas aquellas personas curiosas que les interese la cocina, aquellos que recién no conocen mucho Buenos Aires y obviamente para aquellos que están dando sus primeros pasos en la cocina.

Sin dudas, esté libro les dará una gran mano.

Cocinar para todos en casa

Son cuatro chefs que se caracterizan por su simpatía, carisma y, obviamente, por sus buenas recetas. Maru Botana, Narda Lepes, Jamie Oliver y Rodrigo Cascón le dan un toque diferente a la cocina. Desde la TV, te ayudan a sobrellevar el momento de preparar la comida con más onda, por eso te contamos algunas cosas que seguro no conocés.

Rodrigo Cascón twitter.com/rodrigocascon

Tiene 30 años. Es argentino. Se inició por casualidad en el mundo de las cámaras: un verano con amigos lo pararon en la calle y le ofrecieron desfilar para un concurso de belleza en un boliche; fue tanta la insistencia de sus amigos que se presentó y ganó.

Luego ingresó al staff de Dotto Models. Mientras que hacía castings y rodaba publicidades, Rodrigo siguió estudiando en el Instituto Argentino de Gastronomía para ser chef. Gracias a una de las publicidades que grabó, algunos productores de Telefé se fijaron en él y finalmente –tras una serie de pruebas– quedó seleccionado para trabajar como chef en el programa “Buenos días Argentina”.

Más tarde, trabajó en FTV (Fashion tv.), en un programa en el que se mete en la cocina de algunas celebrities argentinas y los ayuda a cocinar. Allí cocinó con Guillermina Valdéz, Patricia Sosa, Rodrigo Guira y Carina Rabbolini , entre otros.

Ahora es una cara famosa a nivel Latinomérica, pues está al frente de la serie Chef a domicilio del canal Discovery Home&Health. En este

Rodrigo sorprende a amas de casa o personas que necesitan ayuda para preparar comidas para ocasiones especiales. La versión original del programa la conducía un australiano llamado Curtis Stone.

Este año se volvió a estrenar otra temporada, lo que lo tiene a Rodrigo volando a tiempo completo.

Cascón tiene su servicio propio de catering y sueña con tener un restaurante propio, el cual tendrá una sofisticada carta, junto a otros socios, según ha comentado.

Rodrigo también es instructor de kickboxing y full contact (boxeo americano); estudió cine, teatro y aprendió ritmos como la salsa, el merengue y el axé.

Quizá muchos lo ubiquen por su actuación en una publicidad de Sprite Zero, en la que un chico entra al mar de una paradisiaca playa detrás de una chica. Él la intenta seducir, intercambian el traje de baño, ella sale del agua con el short y el chico se queda en el agua con la parte inferior del bikini. Sin lugar a dudas que su estilo, su manera de ser, roba una gran cantidad de suspiros en la platea femenina.

Maru Botana www.marubotana.com

A esta altura a Botana no se sabe si se la conoce por sus recetas o por estar embarazada frente a cámaras. Comenzó trabajando en Utilísima, y para el 2000 se enlistó en Telefé, dónde condujo Sabor a mí, que se emitió 6 temporadas.

Maru se destacó por su simpatía y carisma, y por andar en patines por el estudio, esto fue bien recibido por el público y le aseguró el éxito.

A Maru le encantan los niños, será por eso que tiene 7 hijos; el último nació en Marzo de este año. Fue un gran aliciente para la conductora, ya que a fines del 2008 perdió a Facundo de 6 meses, quien falleció víctima del síndrome de muerte súbita del lactante. Esto fue un golpe muy duro para Botana y el público argentino, que acompañó en sentimiento a la mujer que les sonríe cada mañana.

Su programa Sabor a mí, estuvo sin ser emitido por un mes. Luego de ese tiempo, Botana volvió al éter de la TV, y allí contó lo sucedido al público: “estoy acá por ustedes; gracias a ustedes, gracias por todo el apoyo que me dieron”.

Este acontecimiento en la vida de Maru generó mucha sensibilidad en el público, se creó un blog en el que un centenar de personas dejaron su mensaje de aliento. Esto fue reconocido por ella y a partir de ese momento comenzó a compartir acontecimientos importantes por medio de la televisión; por ejemplo, cuándo quedo embarazada lo hizo público en su programa y cuando su hijo nació también. El vínculo entre el público y ella se personalizó.

Botana tiene tres locales que llevan su nombre, en los que brinda servicios de catering, vende tortas, bizcochos, saladitos y también dicta cursos para aprender a cocinar. Además de esto, tiene una revista en la que da consejos de cocina, nutrición, vida sana. También publicó varios libros con recetas.

El último se llama Maru como en casa, cocina simple para todos los días, y está dirigido a aquellas mujeres que trabajan. En este libro encontrarán recetas de comidas, rápidas, sencillas y sanas.

viajes

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dia um

Jornada

de competición y entretenimiento

El miércoles 22 de setiembre se celebró una nueva edición del evento que nuclea a la comunidad universitaria de la Universidad de Montevideo (UM). La actividad se realizó en el Colegio Los Pilares y consistió en una competencia entre las facultades y los distintos departamentos que componen la universidad.

Cada equipo estuvo representado por un color y sus integrantes participaron de una serie variada de juegos, entre los que destacaron el toro mecánico, fútbol tenis, lucha de gladiadores y básquetbol. En cada actividad se sumaban puntos, para la entrega de premios, que se hizo al final. Además, se instaló un carrito con panchos, hamburguesas y un stand de bebidas.

El evento que organiza la Universidad de Montevideo todos los años se llevó a cabo por primera vez en el patio del colegio Los Pilares. En el cierre de la jornada se realizó un reconocimiento a los deportistas de la UM, que representan a la universidad en diferentes competencias.

37,5 mb

TECNO

Bytes&Chips

Tras los impresionantes números marcados por Apple y su iPad, muchas compañías miran con atención el mercado de las tablets, y RIM parece ser la primera en reaccionar y presentar un dispositivo increíble que buscará destronar a la minicomputadora de los de Cupertino. Se trata de la BlackBerry Playbook, una tablet-pc mostrada durante la Devcon 2010.

Mike Lazaridis, fundador y CEO de RIM, fue el encargado de presentar este novedoso aparato que destaca por poseer un procesador de 1GHz DualCore, 1GB de memoria RAM y pantalla multitáctil capacitiva de 7 pulgadas con resolución de 1024×600 pixeles.

Por otro lado, tiene una conectividad de lujo gracias a la salida de video 1080p vía micro-HDMI para mostrar en TVs, monitores o proyectores cualquier

cosa, además de micro-USB estándar, Wi-Fi 802.11 a/b/g/n y Bluetooth 2.1 + EDR. Las demás prestaciones incluyen sus dos cámaras, una frontal de 3 Mpx y una trasera de 5 Mpx capaces de grabar vídeo en alta definición, un reducido tamaño de 130mm x 193mm x 10mm y 0,9 libras de peso, y las versiones con soporte de 3G y 4G en el futuro.

Además, gracias a un acuerdo con Adobe, este dispositivo incluye Flash y Air. Además posee BlackBerry WebWorks, soporta OpenGL y Javay, según han informado, será puesta en venta en el 2011, con un precio aún desconocido.

RIM busca crear una nueva plataforma móvil exclusiva para tablets llamada BlackBerry Tablet OS, un sistema operativo nuevo que entre otras cosas está optimizado para videojuegos.

filmadora 3D

BlackBerry Playbook

Imágenes poderosas y reales en tres dimensiones, como aquellas creadas por las tecnologías de grabación en 3D para películas de Hollywood, ahora pueden ser fácilmente grabadas y vistas en casa. Esto es posible gracias a la Panasonic HDC-SDT750. Esta videocámara es un innovador salto evolutivo de los muchos modelos de Panasonic que tienen los usuarios alrededor del mundo.

Está equipada con un amplio rango de funciones sofisticadas incluyendo el sistema 3MOS, cuyas características mejoran la reducción del ruido, grabación de 1080/60p, el modo iA (Auto inteligente) en la nueva hibrida O.I.S. (Optical Image Stabilization) y rico control manual.

Google TV vio la luz La primera Mientras gran parte del mundo espera con los brazos abiertos la llegada de Windows Phone 7, Google se convirtió en octubre en el centro de atención de todos los blogs con la presentación de Google TV. La empresa junto con Sony y Logitech, comenzó a ofrecer su tan ansiado sistema de televisión. Con este será posible navegar en la web usando la televisión del hogar y utilizar un celular con Google Android como mando a distancia. Y sin dudas que la propuesta de contenidos y aplicaciones es otra fortaleza de este movimiento.

Para que llegue acá abrá que esperar un bueeeen rato.

Samsung Continuum, así se llama el nuevo plato singular de la compañía. Este terminal se destaca por la inclusión de una pantalla adicional de los teléfonos tipo clamshell, donde se muestran la hora y algunas notificaciones básicas, incorporándolo a un teléfono táctil. El objetivo de esta segunda pantalla táctil es ahorrar batería, de manera que la hora, las notificaciones de Twitter o Gmail, la llegada de un SMS o llamadas perdidas se mostrarán en la pantalla inferior, evitando así encender de manera continua la principal y aumentando así la vida útil de las baterías. Se trata de una genial idea, que se suma a un potente celular que hace uso de un procesador Hummingbird de 1 GHz, 336 MB de RAM, cámara de fotos con flash, Bluetooth 3.0, GPS y WiFi.

El móvil de

Gateway

le da gasolina a los all-in-one

KO al iPad:

2 pantallas táctiles

Es la cantidad de información que posee un espermatozoide humano en su ADN. Aplicando matemáticas, esto se traduce en una cantidad de información de alrededor de 1.587,5 terabytes de información por eyaculación. Hay una fórmula para calcularlo, pero no la compartimos porque la verdad es muy compleja. Lo que hay que destacar de esto es que cada vez más es posible relacionar el mundo tecnológico con lo biológico.

Las computadoras todo en uno, una tendencia de productos muy reciente en el mercado, no logran despegar en la industria electrónica.

Aún así, muchas compañías apuestan por este tipo de computadoras de sobremesa, con diseños realmente muy llamativos y bonitos a la vista, que hará que poco a poco muchas personas se hagan con uno de estos dispositivos.

El gran problema que tienen estas computadoras es la poca potencia que traen con sí, algo realmente muy llamativo. Pero Gateway

viene a cambiar esta idea, presentando un rediseño de la línea y añadiendo una performance extraordinaria.

Eso sucede con la nueva ZX4951: una pantalla de 21,5 pulgadas y un procesador Pentium G6950 a 2,8 GHz. Por otro lado, la ZX691 corre con la misma suerte, y de ahora en más contará con pantalla de 23 pulgadas y un procesador Core i3-550 a 3,2 pulgadas GHz. Ambos modelos se unen además a la nutrida colección de equipos con gráficos Intel HD integrados, contando además con sendos pantallas multitáctiles y una unidad Blu-ray.

TokyFlash es una firma productora de relojes completamente únicos. Su nueva presentación es el diseño que se puede apreciar en la imagen, un dispositivo que no es de extrañar que se trate de lo más raro que hayas visto cualquier persona hasta el momento. Lejos de ofrecer opciones multimedia, este modelo oculta la hora con una serie de líneas cruzadas de color verde que volverá loco a todo aquel que se atreva a preguntar la hora. Pero cuando se presiona un botón especial, aparece una máscara reveladora que deja a la vista únicamente los trazados correctos para visualizar la hora.

La hora

es lo que menos importa

La UCU Con motivo de su 25o aniversario, la Universidad Católica organizó durante todo este año un gran calendario de celebraciones. Y es que no se cumple cuarto siglo todos los días. Entre los últimos festejos realizados, le tocó el turno a la noche.

Para la ocasión, la UCU reunió a sus estudiantes en una fiesta temática, titulada CUBIC EXPERIENCE; una fiesta con muchas sorpresas, que reunió a casi 2.000 estudiantes y amigos de la casa en el Centro Gallego.

Juan Perciant – Alvaro Baladan – Gabriela Pardi - Geannina Dotta - Matías Fernandez

celebró sus 25 años

Noche

Belen Sogliano – Jennifer Lubiacna – Priscilla Fernandez

Niederkircher - Pablo Elizalde – Liza Mascher – Julie Perch

Luciana Cuberos - Chiara Moneth – Carolina Corrales – Celeste Korol

Felipa Varela – Claudia Pollarda - Lucia Belvedere – Pablo Pandolfo - Majorie Merladett

Foto bajo una licencia creative commons por wili_hybrid

carrera

UM

amplía la oferta académica en Ingeniería A las opciones de Industrial, Civil, y Telemática, en 2011 se sumará la de Informática.

Clima organizacional Tendencias

como tendencia social (II)

Existe una manera saludable de enfrentar la vida; aprendiendo día a día de ella y a su vez ejerciendo una adaptación activa al medio.

Reconociendo desafíos, oportunidades, amenazas; adaptándonos a ellos en un proceso de cambio permanente en la búsqueda de un cierto equilibrio que nos brinde bienestar.

En la búsqueda de ese bienestar (individual, grupal, multisectorial, organizacional) los diversos actores se diferencian. Unos buscan el bienestar con un objetivo de supervivencia. Otros con un sentido de diferenciación, y entre ellos, algunos con el fin de superación: son los que integran las vanguardias.

En este sentido, y en relación al tema del clima organizacional, la historia reciente nos indica que muchas organizaciones entendieron la necesidad de establecer procesos internos para analizar las percepciones del entorno grupal que los constituía.

En este proceso fueron aprendiendo los mecanismos internos para generar excelentes lugares para trabajar y las ventajas derivadas de ello. Todas ellas establecieron posiciones de prestigio social apalancando su trabajo en la formación y cuidado de su reputación corporativa: · Los elementos intangibles comenzaron a considerarse seriamente como algo diferencial y estratégico.

· La tan anunciada guerra de talentos lle- go para establecerse. · El compromiso de los equipos de traba- jo comenzó a marcar diferencias notables: esto fue significativo en las últimas crisis económicas.

No obstante aun existe un número importante de organizaciones observando con admiración a aquellas destacadas pero sin decidirse a empezar.

Desde las políticas públicas se continúan instrumentando mecanismos para garantizar umbrales de condiciones de trabajo sabiendo de su inexorable impacto social. A su vez, desde diversos sectores de la sociedad comienzan a reclamarse cambios efectivos en estos temas.

Las nuevas generaciones, al ingresar al mundo laboral, comienzan a considerarlo como variable de análisis. Es allí donde el clima organizacional comienza a tener una perspectiva diferente. La perspectiva social que comienza tibiamente a mostrarse como tendencia.

Por un lado se requiere de un disparador social que impulse a las organizaciones a emular a las mejores con el fin último de mejorar la sociedad. A su vez se requiere de organizaciones con una mirada social inclusiva. Donde además de hacer las cosas bien

internamente se agregue una mirada externa en su cadena de valor en el marco de la responsabilidad social empresaria.

Great Place To Work Institute se ha posicionado como catalizador de la idea motora de impulsar a generar ambientes de trabajo en permanente mejora. A través de un modelo conceptual, y su expansión en el mundo, más de 3.500 organizaciones y 1.500.000 de personas hablan un mismo idioma en términos de clima organizacional. Últimamente países de Asia, Europa oriental y África se están sumando a este movimiento.

Como en cualquier iniciativa existen roles diversos. Todos ellos diferentes pero absolutamente necesarios. Tan solo el hecho de formar parte de esta tendencia social genera un fuerte sentido de orgullo que confiere el hecho de hacer algo que trascienda la mera búsqueda de la supervivencia.

Porque, en definitiva, toda sociedad y en toda época requiere de impulsores que lideren la vanguardia de las tendencias sociales trascendiendo su propia existencia.

TXT: Lic. Horacio Bolaños | Director de Great Place to Work Institute para Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay.

Desde marzo de 2011, la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Montevideo ofrecerá la carrera de Ingeniería en Informática. Esta nueva opción se suma a los ya existentes títulos en ingeniería Industrial, Civil, y Telemática.

Los ingenieros en Informática que formará la UM estarán capacitados para diseñar, mantener y construir sistemas informáticos. Dominarán diferentes lenguajes de

programación y paradigmas para la solución de problemas reales. También desarrollarán software dedicado a la gestión o a la operación de las organizaciones, a partir del análisis de sus requerimientos, con mentalidad innovadora.

La carrera apunta a una sólida formación científica básica, y amplios conocimientos en gestión de empresas y proyectos.

Además, está enfocada a la formación de profesionales jóvenes que enfrenten su actividad con empuje, iniciativa, competentes en lo técnico y comprometidos con la realidad.

El programa comprende las siguientes áreas técnicas: Programación, Ingeniería de Software, Gestión de Empresas, Auditoría y Control de Sistemas.

Dentro de las salidas laborales que permite esta carrera se encuentra la planificación, diseño y administración de redes de información al interior de organizaciones, desarrollo de sistemas de software para las necesidades de las empresas, gestión y auditoría de sistemas informáticos, y gerenciamiento del área de TICs en las organizaciones, entre otras.

Entrevista

Nacido en el seno de una familia de investigadores en fisiología, desde una edad temprana desarrolló un interés profundo por la literatura, los discos de los Beatles y el mundo de la creación artística en general. Ahora le Toca al Elefante (1990) fue su primer libro de cuentos y el primero de una trayectoria que lo posiciona hoy como uno de los narradores más originales de Uruguay y América Latina.

Estudió cine en Sheffield, Inglaterra, donde obtuvo un Master of Arts en Medios Experimentales en 1998 y hoy trabaja como director audiovisual en productos mayormente relacionados con la televisión que han sido exhibidos en más de veinte países. Dirigió una escena de la película Children of Men y fue nominado al premio Grammy Latino por mejor video en 2009. Sus logros profesionales son muchos y su carrera, sumamente interesante. Pero la personalidad artística o humana de Pablo Casacuberta aporta muchísimo a su labor en términos de sensibilidad y hace que al entablar una conversación con él, uno permanezca inquieto y atento, a la vez, ante cada una de sus palabras. Todo un deleite.

Pablo Casacuberta TXT: Andrés Lasarte

Sensato y sensible

En una reciente charla que diste en Madrid dijiste que las personas somos, entre otras cosas, un conjunto de experiencias. ¿Recordás alguna cosa de tu infancia o adolescencia que te haya conmovido hasta el punto de cambiarte tu visión de las cosas?

Una vez, cuando tenía seis años, pedí que me llevaran a visitar a Mario Levrero. Mis padres eran amigos suyos, y yo quería mostrarle un conjunto de poemas que había escrito, y que quería mucho. Él los leyó con toda seriedad, los ponderó y me dijo que consideraba que eran importantes, y que había que publicarlos.

Y acto seguido se dispuso a darles publicación inmediata, tomando unos papeles carbónicos y tipeando a máquina una hermosa edición de seis ejemplares. Fue la primera vez en mi vida en que tuve una interacción absolutamente seria con un adulto, que no incluyera ni un poquito de condescendencia.

Y creo que todo lo que hice después, le debe mucho al intento de recuperar esa emoción, la de hacer algo “de verdad” aunque uno sea un niño, un adolescente o un humano que sólo dispone de unos ochenta años para vivir. ¿Cómo se pasa de nacer en una familia de investigadores en fisiología humana a que la actividad creativa sea el centro de tu vida adolescente y adulta?

En mi casa se respiraba una atmósfera de apreciación por el conocimiento, en la que de alguna manera se asumía de un modo tácito que el objetivo de las ciencias, de las humanidades y de las artes era el mismo: ensanchar el ámbito de la experiencia. Tornar propio y vivido en primera persona aquello que en principio se considera ajeno. Júpiter se siente menos lejano si uno sabe de qué está compuesto, y la experiencia del pobre Gregorio Samsa convertido en un insecto se hace más comprensible si uno ha sido adolescente, y si ha conocido la sensación de no encajar en el mundo. Y ambas vivencias, la científica y la artística, ayudan a entender la circunstancia de estar vivo en este universo. ¿Importa saber que mi jefe va a morirse, a descomponerse y a convertirse en alimento para árboles a la hora de sentarme frente a él y pedirle un aumento? ¡Claro que sí! Saber dónde uno está parado, en el sentido más general posible, ayuda a poner mi circunstancia particular en perspectiva. Mi padre solía decir que tener una “visión del mundo” era una especie de obligación moral. Yo agregaría también que es uno de los mayores disfrutes que existen.

Reconocerse como una parte minúscula en un contexto infinito, y a la vez reconocer que esa lectura pequeña y subjetiva es todo lo que uno tiene. ¿Cuándo nació en vos el interés por el trabajo audiovisual y cómo fue tu evolución en esta disciplina?

Comencé por ser diseñador y artista plástico.

Había empezado a dibujar muy temprano. Un día, en una época en la que no tenía un peso partido por la mitad, unas personas de una compañía me preguntaron si sabría cómo hacer una animación para un comercial y yo contesté, mintiendo un poco descaradamente, que sí. La única actitud ética posible, después de esa respuesta, fue sentarme y aprender animación. Así que trabajé muchos años en eso. Como en el Uruguay no había en aquella época una escuela donde aprender algo así, traté de hacer cada nuevo trabajo con una técnica distinta, no sólo para asegurarles a mis clientes un mínimo de originalidad, sino para educarme de paso en la realización. Al poco tiempo comencé a hacer animaciones con personas, y luego directamente a filmarlas en tiempo real. Empecé a tener una cierta obsesión por la fotografía, y me fui a Inglaterra, donde estudié cine. Allí realicé junto a un amigo japonés, Yukihiko Goto, un largometraje y muchos cortos experimentales. A mi regreso a Uruguay, de alguna manera resultó natural no dedicarme más a la animación, y pasar directamente a filmar material audiovisual en distintos formatos, siempre relacionados con la televisión.

En 2006 trabajaste como director de una de las escenas de la película Children of Men de Alfonso Cuarón.

PING PONG Un aroma de la infancia: El del zoológico.

Un nombre para un perro:

Si es hembra, Laika.

Una canción para escuchar con la luz apagada:

“Je t’aime, moi non plus”, de Serge Gainsbourg.

Un instrumento musical: El piano.

Un genio subvalorado: Alan Turing.

Un lugar romántico en Montevideo: El Palacio Salvo.

Un referente: Carl Sagan.

¿Cómo llegaste a ese trabajo y cómo fue la experiencia para vos?

Alfonso había sido el productor ejecutivo de un proyecto que escribimos con Yukihiko Goto y que se llamó Tokyo Boogie. Aunque se trató de un guión que nunca llegó a filmarse, nos permitió desarrollar con Alfonso una confianza mutua. Cuando él terminó de rodar Children of Men aún había unas escenas que debían ser capturadas para aparecer en pantallas durante la película como material televisivo, y él quería, por lo tanto, que lucieran claramente como filmadas por otra persona.

Además, eran situaciones que ocurrían en el Río de la Plata. Y por eso me pidió que las dirigiera.

Nombrame un error frecuente en el proceso de querer llevar el arte al nivel de la vida profesional/laboral, y el por qué…

Uno muy frecuente es suponer que el arte es mucho más auténtico cuanta menos relación tenga con el ingreso o con la vida material.

Es una tesitura esquemática, que pasa por alto el hecho de que una buena porción del mejor arte producido por la humanidad fue realizado por encargo, y que el arte auténtico e íntimo que se genera en un contexto amateur no está forzosamente destinado a ser bueno. Hay poemas escritos por amor y con el corazón desgarrado, y que sin embargo son horribles. Eso no quiere decir que uno debe desarrollar una actitud cínica o mercantilista. Pero sí creo que es recomendable que el artista entienda que las manifestaciones expresivas pueden estar insertas en un ciclo económico sin verse necesariamente destruidas en ese proceso.

Otra variante de la misma concepción es considerar el arte como un compartimiento aislado, que no tiene mayor relación con otras ocupaciones. Según esta idea, un artista que también es ingeniero sería un sujeto que vive en medio de una contradicción, tironeado por dos disciplinas que compiten entre sí, y que se disputan su tiempo. Ese punto de vista no contempla una realidad innegable, y es que ser un buen flautista puede contribuir a que un sujeto sea mejor físico o químico, por la simple razón de que su diversidad de intereses le permite ver los problemas desde fuera de la mirada tradicional y específica de sus colegas. Además, si a mi me toca como cliente elegir entre dos ingenieros, me voy a sentir más inclinado por uno que ha dejado testimonio material de una mayor sensibilidad. Ambas disciplinas, consideradas de ese modo, son complementarias. ¿Cómo funciona la originalidad? ¿Hay un límite entre lo original y lo sencillamente freak? ¿Qué tiene que ver esto con la lucha generacional?

La sociedad vive una tensión permanente entre dos impulsos. Por una parte las comunidades sienten la necesidad de reconocerse,

de identificarse consigo mismas, y eso las induce a una cierta inercia, a una disposición a conservar lo conocido. Pero al mismo tiempo hay una pulsión por expandir el ámbito de la experiencia, por ir mas allá, por inventar cosas.

El problema es que a menudo ir más allá supone romper un paradigma, divorciarse de lo que la sociedad considera aceptable e ingresar en terreno salvaje, esperando que los demás reconozcan las virtudes de este nuevo camino. A veces la sociedad no sigue al innovador porque es lenta, pero a veces simplemente ocurre que el nuevo camino, aunque supone una ruptura, no constituye estrictamente un progreso.

Hay quien cree que la música dodecafónica no es disfrutada por el público general porque la sociedad tiene demasiados prejuicios. Otros creen, en cambio, que la música dodecafónica es sencillamente indisfrutable para esta especie, pues atenta contra su estructura perceptiva y neurológica. A veces toma muchísimo tiempo elucidar cuales roturas de paradigma son producentes y cuales son simplemente pataletas adolescentes que toman lugar a gran escala. Tendemos a pensar que todas las grandes roturas de paradigma son saltos hacia adelante. Ojalá fuera así. Sería genial que la idea del éter, del elan vital o del flogisto hubieran sido grandes contribuciones. Pero no lo fueron. Tampoco la posmodernidad, me figuro, será vista en el futuro como un conjunto de ideas particularmente fecundas. Pero cada una de estas construcciones fue vista como un importantísimo cambio de paradigma.

A nivel individual y familiar pasa lo mismo. El joven se adapta a un mundo distinto al de los padres, que conoce más directamente. Los padres ven sus decisiones como erráticas, pues no condicen con la lectura que ellos tienen de la realidad. A veces esas decisiones resultan de la adaptación a ese mundo nuevo, y a veces son simplemente fruto de la falta de experiencia. Pero es muy difícil saber cuando se trata de cada caso a priori. Por eso hay que permitir un espacio de experimentación y dar crédito e esas búsquedas. Hay empresas que contratan jóvenes justamente para hacer contribuciones en las que no pese excesivamente la tradición.

Esa libertad con respecto a “lo aceptado” a menudo es lo que propicia la innovación.

En alguna oportunidad vos hiciste una distinción entre la remuneración que se establece sobre el tiempo dedicado a una tarea (8 horas en un consultorio médico, por ejemplo) y la dada por la idoneidad de una persona para el cargo que se le asigna, lo cual muchas veces tiene que ver con la originalidad de criterio de la que hablabas recién. ¿Qué lugar creés que ocupan esas dos concepciones en el mundo laboral hoy?

Yo creo que hay por lo menos tres modalidades de remuneración, muy distintas en

su dinámica y en su panorama de ingresos.

En un primer estamento, un sujeto produce pantalones durante ocho horas, y le pagan por un valor que se relaciona con las horas trabajadas. En ese contexto, uno no cobra por el fruto de su trabajo sino por la acción de trabajar dispuesta en una línea de tiempo. Hay un segundo estamento, en el que el ingreso es mayor, y el sujeto cobra por cada pantalón realizado. La paga se relaciona con el volumen producido, con los pantalones concretos y la medida en que éstos satisfacen una necesidad. Allí uno tendría, se puede decir, una relación más directa con el fruto de su trabajo. Pero hay un tercer estamento, que está muy por encima de los otros dos, que consiste en hacer un pantalón siendo

alguien en particular, y que relaciona el diseño del pantalón con una concepción general y con una personalidad concreta. Diseñar el pantalón siendo Giorgio Armani, por poner un ejemplo. En ese caso la factura del pantalón, las horas involucradas en realizarlo o su capacidad para satisfacer la necesidad de estar vestido siguen existiendo, pero pasan a un segundísimo plano. Lo que se paga, en la mayor proporción, es la dimensión autoral involucrada en el producto. Se paga por valores menos tangibles y que tienen que ver con una trayectoria, y en alguna medida también con la capacidad de hacer pública esa trayectoria. En mi experiencia, es bastante difícil cambiar de uno de estos estamentos a otro en un mismo contexto laboral. Empezar

cosiendo en una fábrica y terminar siendo el diseñador de las colecciones. Puede pasar, pero es bien infrecuente. Por esa razón, el énfasis en la capacitación de los jóvenes debería estar en que pudieran incorporar lo más temprano posible a su vida laboral esa dimensión autoral. No tanto porque su remuneración será mayor, sino sobre todo porque en lo que refiere a la impronta individual y a la contribución a la sociedad se van a sentir mucho más realizados. Para que eso pase, el énfasis tiene que estar puesto en la construcción de un sentido propio, en la disposición a innovar y en una capacitación en la que haya un espacio para la impronta individual. ¿Qué consejo le darías a alguien que estudió una carrera por un par de años y hoy no se siente seguro de que eso sea lo que quiere hacer el resto de su vida?

El primero es que no hay que tratar de encajar desesperadamente en el panorama de lo que ya existe, sino procurar generar estructuras que se ocupen de lo que existirá.

Tanto en el plano de los emprendimientos individuales como en la integración a empresas establecidas, siempre es más apreciado un sujeto joven cuando soluciona problemas que las personas de más edad no pueden resolver. Si yo soy el dueño de un estudio de abogados y tengo sesenta años y contrato a un tipo de veinte para que trabaje para mí, ponerlo a hacer lo mismo que hago yo es como adquirir un alter ego menos eficiente que se ocupe las mismas funciones. En cambio si lo pongo a estudiar, por ejemplo, la forma de aplicar la normativa de internet para beneficiar a mis clientes, habré contratado a un sujeto potencialmente más capacitado que yo para cumplir esa tarea nueva.

Por eso un error frecuente es tratar de que el joven “empiece de abajo” en una estructura.

Para el tiempo en que terminó de ganar experiencia en el manejo de problemas que había cuando ingresó a la compañía, la realidad ya es otra, y el joven ya se encuentra anquilosado y trancado en un rol en el que no tiene una gran contribución para hacer. Creo que el joven, especialmente al inicio de su vida laboral, debe preguntarse seriamente “¿qué me gustaría ofrecerle a la sociedad?” mucho más que “¿en dónde puedo encajar?”. Hacerse esa pregunta seriamente permite elegir la capacitación que recibimos en función de unos logros que uno desea perseguir, en vez de tomar esa elección sólo para satisfacer las expectativas de los padres o de lo que uno cree que es el mercado laboral.

El segundo consejo que le daría, es que piense que la esperanza de vida aumentó décadas en los últimos siglos, y que entonces cambiar de ocupación en la mitad de la vida constituye hoy una pirueta mucho menos riesgosa de lo que hubiera sido al inicio del siglo XX. Hay vida suficiente para más de un intento.

ESPECIAL

Egresé, ¿y ahora qué?

Super

plugged

Nico Arnicho - Teatro Solís Función especial para clientes y amigos de PRO Universitarios.

Es un músico percusionista muy reconocido de la escena local. Egresado de la Escuela Universitaria de Música (UDELAR) de la cual es docente grado 3, estudió también en Cuba, Salvador de Bahía, Perú, Guiné Conakry, Senegal, Río de Janeiro y Protugal.

Ha tocado y grabado junto a grandes artistas como: Hugo Fattoruso, Ruben Rada, Jorge Drexler, Alejandro Lerner, Diego Torres, Luis Salinas entre otros.

Pro Universitarios estuvo en el lanzamiento del espectáculo “Superplugged” que se lleva adelante en doble función todos los sábados de octubre y Noviembre a las 20.30hs. y 22.00hs. en la sala de eventos del Teatro Solís.

Un espectáculo, donde la tecnología, los variedad de instrumentos, la cálida voz y la destreza como músico, sumado a que se escucha con auriculares Hi-Fi lo hacen tan exclusivo como recomendable.

Bios

inauguró su Laboratorio de Diseño lanzamiento

El pasado lunes 13 de setiembre se llevó a cabo la presentación del Laboratorio de Diseño del Universitario BIOS. La cita fue en la sede de la Asociación de Promotores Privados de la Construcción: el mítico Castillo Pitamiglio.

Para la ocasión se contó con el reconocido Arq. Ricardo Blanco, quien compartió su experiencia y compartió consejos con los presentes.

Blanco se graduó de arquitecto en la UBA. Es académico de número de la Academia Nacional de Bellas Artes de la República Argentina. También es profesor consulto en la facultad de Arquitectura de Diseño y urbanismo de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Y entre otras cosas, participó en la creación de la carrera de Diseño Industrial en la UBA y fue su director durante 20 años.

Herman Silva – Eduardo Grachot – Hugo Silva Sylvia Trzcinsky – Arq. Guillermo Bovino Álvaro Heinzen - Diego Bernabé

Ignacio Gómez – Rodrigo Taborda

Natalia Alonzo – Daniel Burgo – Diego Cibils - Carolina Niell – Guzmán Villalba

Victoria Gago – Lucia Jimenez de Arechaga

Después de tanto esfuerzo, por fin te graduaste. Luego de pasar largas horas estudiando para los parciales, armando trabajos en equipo y sudando la gota gorda para llegar con las entregas, ahora tu rutina se verá totalmente cambiada; o directamente te quedaste sin una.

Capaz que hiciste alguna pasantía; quizás ya trabajes. Pero ahora comienza el momento de ejercer la profesión

con el diploma en mano. Es el principio de una nueva aventura donde no faltaran altibajos, alegrías y, sobre todo, en que lo que aprendiste será puesto a prueba.

En definitiva, ¿cuál es tu meta? ¿el empleo soñado haciendo carrera en una multinacional o remando a pulmón para ser tu propio jefe y el dueño de tus horas?

Pero la cuestión es: ¿me busco un trabajo o le doy gasolina al proyecto de tesis y lo convierto en empresa? ¿o mejor impulso esa idea que hace tanto tiempo me da vuelta en la cabeza?

Vos vas a escribir tu propia historia, pero te queremos dar unos piques para ayudarte a reflexionar y tomar la mejor decisión, porque ahora son más las preguntas que las respuestas.

Ilustración bajo una licencia creative commons TwowaysConcept-by-VectorOpenStock

lanzamiento

Especial - Pro Universitarios

Especial - Pro Universitarios

Especial - Pro Universitarios

Egresé, ¿y ahora qué?

Primero, lo primero

Si hace poco te recibiste, deberías inscribirte en la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios (Andes 1521) para que puedas, dentro de algún tiempo, contar con algunos de los beneficios correspondientes a los afiliados: subsidios, jubilación, pensión, préstamos, entre otros.

El plazo de afiliación es dentro de los 90 días siguientes a la fecha de egreso, y si fuiste a una universidad privada, primero tenés que registrar tu título ante el Ministerio de Educación y Cultura (MEC).

Para saber qué documentación necesitás llevar a la hora de inscribirte podés entrar a la sección “Recién Egresado” de www.cjppu.org. uy. Hay dos formas de registrarse: con ejercicio libre (afiliado activo con pago de aportes) o sin ejercicio libre (afiliado con declaración de no ejercicio). Quienes se afilien dentro de los noventa días subsiguientes al egreso, van a pagar la mitad del aporte establecido, durante los primeros 12 meses de ejercicio continuado.

¿Y ahora qué?

Si te decidiste por la unipersonal y estás en Montevideo, tenés que inscribirte en el Registro Único de Contribuyentes de la DGI (Av. Daniel Fernández Crespo 1534, Subsuelo B).

Si necesitás asesoramiento vas a la planta baja y te dirigís a Asistencia al Contribuyente.

Si te perdés, consultá en Informes en la puerta principal.

En el caso de estar en el Interior del país, la inscripción se realiza en las dependencias de DGI. Es importante saber que esta gestión se puede hacer dentro de los diez días previo al inicio de actividades o en el mismo día de inicio. Para ello hay que completar el formulario 351, llevar dos fotocopias de la cédula de identidad y una constancia (factura de algún servicio) en donde aparezca el nombre del titular y el domicilio que escribiste en el formulario.

Abrir una

EMPRESA

unipersonal o sociedad, esa es la cuestión…

TXT: Annasofia Facello

Después de toda una vida estudiando y formándote, egresás de la universidad pensando que la etapa más difícil ya se acabó. Puede que estés trabajando o desempleado, y es muy probable que pienses en tu futuro (sobretodo si tus padres se encargan de recordártelo diariamente).

La mayoría de tus compañeros de generación están viendo para qué lado agarrar, y vos tenés claro que querés trabajar haciendo algo que te guste, pero que también te sea redituable. Quizás te interese insertarte en el mundo laboral de manera independiente. Las empresas unipersonales, las Sociedades Anónimas (SA) y las Sociedades de Responsabilidad Limitada (SRL) son algunas de las opciones que existen para abrirte camino – legalmente.

Especial - Pro Universitarios

Especial - Pro Universitarios

Foto bajo una licencia creative commons Por gail m tang

Especial - Pro Universitarios

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En el caso de no tener ninguna factura a nombre del titular o que tenga un domicilio diferente, hay que hacer una certificación notarial con un escribano. Una vez que tenés todo vas a la DGI y con un timbre profesional de $91 ¡voilà!

Ya estás inscripto.

Ahora bien, luego de tener el RUT (el formulario 351 es la tarjeta de RUT) hay que inscribirlo en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) en un plazo de diez días y se debe pedir la autorización para hacer facturas. Esto se hace en el formulario 5450, se pone la cantidad de facturas/ boletas que se quieren imprimir (se piden como mínimo cincuenta) y el RUT de la imprenta que las va a realizar.

Con el formulario aceptado por la DGI ya podés imprimir las facturas/boletas. Para que tengas una idea de los gastos que esto implica, 50 facturas y 50 recibos (dependiendo de la imprenta) rondan alrededor de los $500 + IVA. Especial - Pro Universitarios

Terreno delicado

Vale la pena recordar que los profesionales que llevan adelante las unipersonales tienen que pagar el Impuesta al Valor Agregado (IVA) que facturen y el Impuesto a la Renta de las Personas Físicas (IRPF), que se liquida cada dos meses (Ver recuadro). A modo de ejemplo: lo que facturo en enero y febrero lo pago en marzo. A esto se le llama anticipos bimestrales.

Otra de las posibilidades es que en vez de IRPF se tribute el Impuesto a las Rentas de las Actividades Económicas (IRAE); este caso es conveniente sólo si la facturación de la empresa es muy grande, y corresponde para empresas del tipo SRL y SA.

está en $723 por mes) e IPAT (Impuesto al Patrimonio, cuyo monto a pagar depende del los bienes que tenga la S.A.). Las SRL pagan igual que las S.A. menos el ICOSA. En definitiva, ser un profesional que trabaja de manera independiente es un proyecto de vida más realista de lo que podría llegar a ser años atrás. Tiene sus riesgos y sus satisfacciones, como todo en la vida. Con creatividad, trabajo y energía es muy posible que cualquier emprendimiento sea exitoso. Mucha merde!

El IRPF

Por ejemplo, en la primera categoría con un monto gravado de $4.781, el aporte a la seguridad social (siendo beneficiario del Sistema Nacional Integrado de Salud -SNIS-), con hijos a cargo, aporta $2.556 y sin hijos a cargo $2.355.

En cambio, en la cuarta categoría, con un monto gravado de $10.866, con hijos aporta $3.933 y sin hijos $3.732. En la décima categoría, con $26.079, se aportaría alrededor de $7.375 o $ 7.174. Si se opta por no ser beneficiario del SNIS, los montos a aportar son menores.

Este impuesto es sobre las personas.

En el caso de las unipersonales, se paga bimensualmente y su cálculo se realiza sobre el monto facturado. Por ejemplo: facturo $1.000 en el mes de setiembre y otros $1.000 en octubre. Al total, $2.000, le saco el 30% y me quedan $1.400 (a los cuales se le hacen las escalas correspondientes al IRPF). Si el sueldo está dentro del rango de 0 a 7 BPC (Base de Prestaciones y Contribuciones), es decir, es menor a $14.427 mensuales, la tasa es de 0% y no se paga IRPF. El valor actual del BPC es de $2.061. De 7 a 10 BPC, o sea de $14.427 a $20.610, la tasa es del 10%.

Este porcentaje aumenta de a 5% hasta llegar al 25%, que corresponde a más de 100 BPC con un monto que supera los $20.6100.

Otra opción: las sociedades comerciales

En el día nomás

Si todavía no sos profesional

Los profesionales no tienen que pagar BPS porque pagan la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios. En el caso de que no seas profesional aún tenés que, además de registrar tu unipersonal en DGI, pagar en BPS un ficto que ronda los $3.000.

Son varios los egresados a los que los atrae más la idea de formar una Sociedad Anónima (S.A.) con amigos, que abrir una unipersonal.

La S.A. es una atractiva propuesta que requiere una mayor inversión capital. Es una sociedad en la que el capital se divide en acciones o títulos negociables y donde la responsabilidad de los accionistas se limitará a las acciones que suscriban, es decir, que no responden con su patrimonio personal, sino con el capital aportado en dicha sociedad.

Por el contrario, una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL), es aquella sociedad que se caracteriza por la división del capital social en cuotas de igual valor, acumulables e indivisibles. Las cuotas no pueden representarse en títulos negociables, la responsabilidad de los socios se limita a la integración de las cuotas y el número de socios no puede exceder los 50.

Desde el año 2008 (Art. 101 de la Ley 18.083 de Reforma Tributaria que deroga y modifica el Art. 224 de la Ley 16.060) no existe capital mínimo ni máximo para su creación, ni un valor máximo prefijado para sus cuotas.

Las S.A. pagan IVA, IRAE (que depende de las ventas), ICOSA (Impuesto de Control de las Sociedades Anónimas, un monto fijo que hoy

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Existe una nueva modalidad de apertura de empresas llamada Empresa en el Día.

Este es un proyecto llevado a cabo por el Sistema Nacional de Registro de Empresas (Sinare), que tiene como objetivo facilitar la formalización de las empresas, potenciar la competitividad y generar un entorno favorable para los negocios y el desarrollo del emprendeurismo.

Lo interesante de esta opción es que en tres pasos te permite realizar la constitución e inscripción de una sociedad comercial en 24 horas a partir de su presentación. Con Empresa en el Día (ED), la inscripción de una S.A. cuesta $26.717 y una SRL $1.957 más la Publicación en el Diario Oficial, que según la extensión del objeto social, tiene un costo mínimo de $1.473, y un costo máximo de $5.982.

E.D. permite que en unos 10 días tu empresa quede constituida, trámite que antes tardaba 65 días.

Sitios útiles:

www.cjppu.org.uy www.dgi.gub.uy www.uruguayfomenta.com.uy www.bps.gub.uy www.empresasbps.com.uy www.portaldelaempresa.gub.uy

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Egresé, ¿y ahora qué?

PROFESIONALES

Lecciones aprendidas Andan todos en los 30 más o menos. Dejaron la facu hace rato, y en otros casos se aventuraron antes. Algunos de ellos probaron ser dependientes, otros emprender, y el resto transitó ambos caminos. Hoy están consolidados y haciendo carrera en lo que les gusta; y comenzando nuevas “locuras”. Pero claro, para llegar hasta allí tuvieron que aprender mucho en el día a día, y la realidad les dio algún que otro sacudón; también alegrías. Uno egresa con la idea de comerse el mundo, pero los logros hay que lucharlos, y ellos lo saben bien. La materia “experiencia” es de nunca acabar, pero ellos han ido aprobando los primeros cursos y se animan a dejarnos consejos, reflexiones y enseñanzas.

María Vigo

Mag. María Vigo Rocca Ejecutiva de Cuentas de Improfit, Casa de Comunicación Siempre tuve la idea de que lo mejor para insertarse en el campo laboral, es ser estudiante; que los primeros pasos en el mundo del trabajo sean dados antes de egresar de la universidad. De esta forma uno se enfrenta a un jefe antes de tener el título colgado en la pared.

Tener un trabajo, y poder mantenerlo, no requiere solamente de idoneidad en la materia, de conocimientos y teorías acumuladas, sino además de un saber hacer que tiene que ver con las relaciones humanas, con ceder pero también marcar límites, con ubicarse dependiendo de las situaciones, con saber vestirse, saber pararse frente al otro, tener sentido común.

Pero antes de salir a buscar trabajo, y para evitar frustraciones, es importante saber y tener claro en qué área me gustaría trabajar, en qué rol quisiera jugar; qué condiciones pretendo de mi ambiente laboral.

A veces pasa que queremos trabajar o cambiar de trabajo y entonces empapelamos la ciudad con nuestro currículum. Ahí es cuando comienzan las frustraciones: no nos llaman, o nos llaman y no pasamos la primera entrevista u obtenemos el trabajo, pero no duramos ni el mes de prueba porque nos damos cuenta que no es el sitio o nuestros empleadores se dan cuenta de esto.

Saber quién soy y qué quiero ser, parecen ser la clave para recorrer un camino más seguro.

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Maxi de Muro

Serial entrepreneur twitter.com/MaxiDeMuro Egresé, y ahora qué? Yo no egresé y emprendí, y busqué empleo antes de emprender… para aprender. Podría haber egresado, como normalmente se hace... pero decidí emprender. Estoy loco? Un poco… por suerte. Fue muy difícil, pero todo riesgo tiene su recompensa. Hay que ser perseverante (tener mucha paciencia), ser constante y disciplinado (no bajar nunca los brazos), ser humilde (rodearse de gente más inteligente que uno mismo) y estar preparado para que te apedreen el rancho cuando te va mal, y te lluevan regalos cuando te va bien (y viceversa).

El emprendedor no solo debe ser bueno técnicamente. Debe ser brillante en la ejecución, saber cómo, dónde y cuándo hacer networking, entre otras muchas cosas. Generar circunstancias para acercar a la buena suerte, y saber siempre que los negocios no son nada personal, y que tan solo son negocios, En resumen, todo es cuestión de perseverancia, constancia, disciplina, humildad y fortaleza. Y un poco de suerte.

Martín Benítez

Lic. Adm. de Empresas Jefe de Negocios Online de Clasificados de El País En el 2002 termine de cursar Administración de Empresas en la UCU. En ese momento tuve que elegir mi tema de tesis de grado para poder recibirme; pero por suerte ya había descubierto que Internet era el tema que me apasionaba, y por lo tanto mezcle lo aprendido durante la carrera con el nuevo fenómeno del momento, de lo cual resultó

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mi tesis sobre “e-Marketing en Pymes uruguayas”.

Luego de recibirme, decidí probar suerte poniendo mi propia empresa de Marketing en Internet: CuatroP, en la que daba servicios de diseño web, hosting, mailings y SEO, entre otras cosas. También realice algunos emprendimientos un poco más arriesgados con una fuerte inversión inicial como fue www.maquinaria.com.uy De este tipo de emprendimientos no me arrepiento en lo absoluto y saco muchas cosas positivas, pero debo decir que me resultó muy difícil lograr que todos los meses fueran rentables con la fuerte carga impositiva que tiene este país. El Estado debería promover a los emprendedores para que puedan hacer todo en regla y dar un poco de oxígeno por lo menos los dos primeros años.

Entre tantas vueltas, me ofrecieron trabajo como Jefe de Negocios Online de Clasificados de El País; por suerte acepte el desafío.

Hoy en día ya estamos con tres sitios importantes y se vienen más.

Creo que ante la disyuntiva de tener un emprendimiento o ser empleado, son las circunstancias y oportunidades de la vida que te van llevando; y uno va tomando esos diferentes caminos con sus cosas positivas y negativas.

Martín Larre

Director de Kidbox.

Director de TEDxMontevideo.

Socio de Woow, Descuentos Urbanos Habiendo estado de los dos lados (empleado y emprendedor) puedo asegurar que emprender no es para cualquiera. Para

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emprender hay que preparase psicológica y económicamente, porque sino al poco tiempo de haber empezado te vas a empezar a cuestionar a diario si estás haciendo lo correcto. Por eso yo recomiendo no apurarse en la decisión y hacerse todos los cuestionamientos antes de empezar, y tener claro que el éxito no va a llegar rápido y sin un gran esfuerzo.

Cada uno se conoce a sí mismo y sabe si es más propenso a tomar riesgos y a vivir en la incertidumbre, o prefiere una vida más tranquila y segura. Sean sinceros con ustedes mismos.

Creo que se puede realizar grandes cosas ya sea trabajando en una multinacional o en una Start Up de 2 personas. Creo que también se puede ser un emprendedor dentro de una gran empresa, en una chica o en cualquier aspecto de la vida.

Me he encontrado con gente que piensa que emprender es glamoroso porque ven a algunos emprendedores exitosos, pero no saben que esos emprendedores la sufrieron durante muchos años, perdiendo mucha plata y mucho pelo.

Lorena Montesanto

Dip. En Marketing Directora de Negocios de Social Media UY Ya probé, ya dejé y ya volví…y finalmente soy emprendedora... Lo de ser emprendedor está muy generalizado, y es algo que muchos quisieran ser cuándo conocen algún emprendedor de éxito, pero es un paso que pocos dan; no muchos se sienten cómodos al pasar de tener un sueldo fijo a un sueldo variable y con los mismos gastos que antes.

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Sin duda, que es una experiencia de alto riesgo, liberadora de adrenalina… porque se cuenta con una brillante idea, el plan de negocios, muchas posibilidades y la actitud necesaria pero We Follow de Money , si no la idea no es proyecto, ni se concreta en negocio.

Solo se es emprendedor si logramos que lo que parecía rentable en el plan de negocios lo sea y lo antes posibleee!! Porque hay que pagar las cuentas y retornar la inversión.

En lo personal creo que es recomendable hacer una auotoevaluación. Primero personal y luego del proyecto. Estoy en un buen momento para hacerlo? que arriesgo? Con quién piloteo la nave? Toleraré el riesgo? Es el momento?

Si crees que tenés una idea que cambiará el mundo y crees que podes hacerla rentable, comenzá con esta autoevaluación para saber quien de plano NO es un Emprendedor o por lo menos no en el corto plazo.

Quienes NO son emprendedores: · Personas con poca vitalidad para el desarrollo de sus actividades · No logran cumplir con todos los compromisos adquiridos · No les tienta actualizarce y desarrollarse profesional y personalmente · Tienden a dar vueltas para solucionar problemas · Pocas veces proponen nuevas acciones o alternativas para alcanzar logros · Pocas veces se atribuyen las causas y consecuencias de sus acciones · No visualizan anticipadamente el resultado de sus acciones · No tienen claras sus habilidades · Esperan que otros le digan lo que hacer

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· Actúan por impulso sin calcular los riesgos al iniciar las acciones o proyectos · No se interesan por la calidad del trabajo que se realiza · No tienen metas ni propósitos concretos · No tienen claro los recursos de los que disponen · Les da lo mismo trabajar en equipo o solos · No generan ni ejercen atracción en los demás Si no cumplís con estas condiciones es muy probable que tengas chance de ser un futuro emprendedor. Felicitaciones y a disfrutar de los logros!

Irene González

Economista Gerente de CUTI

Creo que la elección de las carreras se realiza con cierta dosis de inconsciencia… son pocos los casos en los cuales uno sabe perfectamente para qué está estudiando determinada cosa y qué va a hacer exactamente cuando termine. En mi caso al menos no fue así… me imaginaba en trabajos técnicos, de escritorio, haciendo investigación económica y sin embargo desde hace 5 años estoy al frente de una cámara empresarial (Cuti).

Esto me lleva a estar convencida que lo importante es no encasillarse… las carreras te dan un marco, un abanico de posibilidades, pero después tenemos que probarnos en la cancha laboral e ir descubriendo lo que verdaderamente nos gusta y poner allí todo el foco para desarrollarnos y crecer profesionalmente.

Esto podemos conseguirlo trabajando como dependientes o llevando adelante nuestro

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propio emprendimiento. En el primer caso, creo que los mejores resultados los vamos a lograr si nos manejamos como si efectivamente se tratara de nuestra empresa. El segundo caso impone retos y desafíos importantes. La clave es no cerrarse, mantenerse alerta, porque las oportunidades se irán presentando y no debiéramos dejarlas pasar…

Nicolás Bagattini Médico Vocalista de LA SAGA

En los últimos momentos de mi carrera todo se veía nublado. Venía de recibirme de Médico y había entrado de Residente de Pediatría en el Pereira Rossell. Muy poco tiempo después y sin avisarme, la realidad me dio un golpe en la cabeza.

Trabajando conocí historias de vida increíbles que me marcan hasta hoy, me acerqué al dolor y a la pobreza extrema; entendí lo lejos que estaba de poder ayudar realmente, recibí en mis brazos el llanto de los recién nacidos y conocí la sonrisa de las madres al recibirlos en su regazo. Mientras tanto, lentamente, empecé a darme cuenta que algo no funcionaba como lo había planeado.

Seis meses antes de recibirme de Pediatra; una noche de guardia luego de un suceso que nunca olvidaré, decidí dejar todo. Encontré la forma de irme de viaje y anduve perdido durante un largo tiempo, con mi guitarra y mis dudas a cuestas.

Al poco tiempo de volver, mi casa estaba llena de letras y de canciones. Entendí que había editado tres discos casi sin darme cuenta, que mis amigos eran más músicos

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que médicos y que toda mi vida, desde chico, la música había estado allí como una luz especial, diferente, apasionante.

Hoy, cerca de cuatro años después, todo está mucho más claro y a pesar de lo difícil que fue el proceso, creo haber tomado una gran decisión. Pienso que todo lo aprendido siempre será parte de mi, y que quizás lo más importante fue visualizar que quería hacer día a día, donde quería estar, y qué era eso que me hacía tan feliz como para dedicarle todas las horas de mi vida.

María Mónica del Campo

Lic. en Comunicación Gerente de Comunicación Corporativa y Marketing de Santander Saliste de la facultad, estás buscando trabajar · Las empresas necesitan CV diferentes (esa empresa tiene características y necesidades propias) y CV diferenciales (el gerente de RRHH recibe decenas, cientos de CV. No hay recetas, pero sí una respuesta a contestar ¿Cómo hacer para que no sea un CV más?

Eso sí, nunca mientas en tu curriculum. · Hacé el análisis de tus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas personales, previo a le entrevista de trabajo. · En la entrevista hay que estar 120% ahí, entender qué quiere saber de mí con esas preguntas, más allá de las respuestas concretas, y mostrar actitud de que se quiere aprender y aportar.

para aprender todo. Todo es todo: cómo se atiende el teléfono o se contesta un mail, cómo se hace una presentación y qué es lo que tiene aquella persona que convence a los clientes. · Tenemos dos orejas y una boca: escuchá el doble de lo que hables. · Pero si no entendiste, no sabés o tenés dudas: preguntá, preguntá, preguntá. Y agradecé a quien te dedica tiempo. · Aunque tengas la razón en cualquier situación, no es necesario mostrarle al otro que además de estar equivocado, es un tonto.

Hay formas más inteligentes de lograr lo que se quiere. · Animarse: los patos aprenden a nadar, nadando. · La actitud no se inventa, se saca de adentro. Hay que rugir más, dar, superarse y ayudar a los demás a superarse. · No te olvides de disfrutar cada día. Tú y tus compañeros de trabajo estarán más tiempo juntos que con sus propias familias. Hacé de tu lugar de trabajo, un ambiente agradable.

Y si te pica el bicho emprendedor… · Andando te vas a dar cuenta si eso es un hobby, una inspiración o tu vocación. Para el que tiene vocación de emprender, este será un camino tan esforzado como apasionante. · Hay muchos jóvenes que pueden aportar mucho si se animan a hacer lo que otros no se han animado, aún.

Te seleccionaron, ¡estás adentro!, ¿y ahora? · Donde fueres haz lo que vieres. Observá

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Producción: David Gómez

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Capital humano

Teamwork

es clave fundamental

Cuando se trabaja en equipo es mucho más fácil alcanzar las metas, incluso se puede marcar la diferencia “Cuando se trabaja en equipo 1+1=3?, dice una popular frase.

Pero para ello es necesario hacer que el equipo funcione; y no es una tarea fácil. Sea que te juntes con amigos o compañeros para emprender, o que tengas gente a tu cargo, las metas no se logran sino hay química y otros factores fundamentales; entre otros, entender las mecánicas de los equipos, que los motiva, cuáles son las debilidades y fortalezas, y sobre todo entender qué papel debe desarrollar cada miembro. El teamwork es la clave fundamental en todo emprendimiento.

TXT: Lic. Alejandro David Cervera Torres.

Director de Mercadotecnia de ABC Negocios de América.

Para empezar Pero, ¿qué es un equipo de trabajo? Un equipo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. Un equipo pretende alcanzar unas metas comunes. El equipo se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran. El término que se asocia con esta combinación de conocimientos, talentos y habilidades de los miembros del equipo en un esfuerzo común, es sinergia.

Sinergia significa que el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior a la simple suma de las aportaciones de cada una de ellas. Este es el objetivo del trabajo en equipo. Tras la discusión en el equipo, cada componente puede aportar un conocimiento, por ejemplo, del que no disponen los demás.

Igualmente, el resto puede tener ciertos conocimientos importantes de los que carecen los otros miembros. Cada uno pone a disposición de los otros sus conocimientos (habilidades y capacidades en general) y, tras un diálogo abierto se ayudan mutuamente hasta alcanzar una comprensión más nítida de la naturaleza del problema y de su solución más eficaz.

Alcanzar esta sinergia es el objetivo fundamental de los equipos de trabajo. No pueden implantarse mediante una orden ni aparece por sí sola. Solamente aparece cuando al interés por el resultado del equipo se suma la confianza y el apoyo mutuo de sus miembros.

Más que un grupo ¿Qué hace a un equipo diferente a un grupo? ¿Se tiene un equipo solamente porque un grupo de personas trabajan juntas para conseguir algo? Hay grupos de trabajo que no son en realidad equipos (y tal vez no necesiten serlo) porque no poseen una meta común, relaciones duraderas o una necesidad de trabajar de un modo integrado. Por ejemplo, los grupos “ad hoc” pueden ser formados para trabajar en una sola reunión, o en proyectos de corta duración. O los “grupos focalizados” que son reunidos con el sólo propósito de obtener información de entrada para un proyecto, no para que sus participantes trabajen juntos.

Tales grupos no reflejan las características típicamente atribuidas a los equipos. Para que un grupo de personas sea considerado un equipo es preciso que se tenga un objetivo común. Y que se pretenda el alcance de la meta cooperando y ayudándose mutuamente. No hay equipo sin meta compartida.

Resultados ¿Cuáles son las cualidades que hacen posible que un equipo tenga alto rendimiento y vea resultados?

Liderazgo. Los líderes deben ser entrenadores. El buen liderazgo hace posible que los demás realicen su trabajo con orgullo. Los

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Ventajas de trabajar en equipo Más motivación. Los equipos satisfacen necesidades de rango superior. Los miembros de un equipo de trabajo tienen la oportunidad de aplicar sus conocimientos y competencias y ser reconocidos por ello, desarrollando un sentimiento de autoeficacia y pertenencia al grupo.

Mayor compromiso. Participar en el análisis y toma de decisiones compromete con las metas del equipo y los objetivos organizacionales.

Más ideas. El efecto sinérgico que se produce cuando las personas trabajan juntas tiene como resultado la producción de un mayor número de ideas que cuando una persona trabaja en solitario.

Más creatividad. La creatividad es estimulada con la combinación de los esfuerzos de los individuos, lo que ayuda a generar nuevos caminos para el pensamiento y la reflexión sobre los problemas, procesos y sistemas.

Mejora la comunicación. Compartir ideas y puntos de vista con otros, en un entorno que estimula la comunicación abierta y positiva, contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.

Mejores resultados. Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados

líderes no hacen las cosas a su gente; hace las cosas con su gente. Ellos escuchan. Ellos y ellas se ganan el respeto de los demás. Tienen un profundo conocimiento que les permite dirigir. Un líder adecuado debe tener la visión de hacia dónde va la organización. El líder debe ser capaz de comunicar a su equipo las metas de la organización, para que los esfuerzos se dirijan hacia la dirección correcta.

El líder afecta de forma positiva a su equipo y trata de que este de lo mejor de sí.

Metas específicas, cuantificables. Sin una meta, no hay equipo. ¿Por qué es importante para un equipo tener un propósito, una meta? Porque ayuda a sus miembros a saber hacia dónde van. Les proporciona una dirección. Un equipo tendrá más probabilidad de alcanzar el éxito en la medida en que todos sus componentes conozcan y comprendan su propósito y metas. Si existe confusión o desacuerdo, el éxito del equipo será más difícil de conseguir.

Respeto, compromiso y lealtad. El respeto mutuo entre los miembros del equipo y los líderes, es otra característica de los equipos eficaces. También existirá disposición a hacer un esfuerzo extra si está presente la lealtad y el compromiso con las metas.

Comunicación eficaz. Son numerosas las investigaciones que demuestran que este es el problema principal que perciben los empleados actualmente. El líder y los miembros del equipo deben intercambiar información y

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retroalimentación. Deben preguntar: ¿Cómo lo estoy haciendo? ¿Qué es correcto y qué es incorrecto? ¿Cómo lo puedo hacer mejor? ¿Qué necesitas para hacer mejor el trabajo?

Aprender durante el camino. ¿Hay progreso? ¿Cómo lo estamos haciendo? Debe obtenerse retroalimentación sobre el resultado del trabajo realizado por el equipo. Esta retroalimentación permitirá rectificar cuando se detecte que no se está en la dirección correcta. Por otra parte, el líder del equipo deberá reconocer los esfuerzos realizados, honrar cuando se está trabajando bien y redirigir cuando no es así.

Pensamiento positivo. Permitir que las ideas fluyan libremente. Ninguna idea debe ser criticada. Las nuevas ideas son bienvenidas y asumir riesgos debe ser valorado y estimulado. Los errores deben ser vistos como oportunidades de crecimiento y aprendizaje, no como ocasiones para la censura y la reprensión.

Reconocimiento. El reconocimiento es una clave para la motivación. La otra es el reto, el desafío. El reconocimiento puede ser tan simple como una expresión verbal del tipo: “Bien hecho”. O tener la oportunidad de presentar los resultados a la dirección, o una mención del trabajo realizado por el equipo hecha al resto de la organización, una carta de felicitación. En definitiva, el equipo debe ser reconocido por sus esfuerzos y resultados.

Fases de los equipos Trabajar en equipo no es fácil. Tampoco lo es dirigirlo. Generalmente es necesario contar con un asesor externo al equipo que ayude a éste y a sus componentes a desplegar las habilidades y técnicas necesarias para alcanzar las metas.

Un elemento fundamental es el conocimiento de las fases por las que atraviesa un equipo de trabajo. Hace varias décadas, un buen número de investigadores y expertos en dinámica de grupos describieron y explicaron cómo se desarrollan y maduran los grupos.

En años posteriores, varios autores han sugerido modelos que planteaban la existencia de distintos niveles o fases de desarrollo de los grupos.

Formación. Durante esta primera fase, los componentes del grupo “tantean” las normas del equipo e intentan definir los límites de sus tareas.

Agitación. En esta segunda etapa, aparecen fricciones y maniobras para situar la posición que cada uno tendrá en el equipo, lo que provocará respuestas emocionales.

Normalización. El tercer momento representa un momento para el cambio en el que se desarrolla la interdependencia dentro del grupo, mostrando los miembros buena voluntad para expresar sus opiniones e ideas constructivamente.

Realización. En la etapa final, el grupo comienza a aplicar su sentido de unidad en la ejecución de las tareas, desarrollando soluciones y efectuando progresos reales.

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La

situación en la que nos encontramos cada uno de nosotros en la actualidad, tanto a nivel personal como profesional, es consecuencia de lo que hemos vivido y aprendido hasta este momento. A nivel profesional, cualquier progreso que te plantees conseguir de aquí en adelante implicará necesariamente que tendrás que aprender y practicar algo nuevo. Tendrás que asumir nuevos retos y aplicar nuevos conocimientos y competencias.

Recuerda aquella famosa frase de Albert Einstein: “Para obtener resultados diferentes tienes que hacer cosas diferentes”.

Cómo piensan los mejores Una cualidad de los líderes y de las personas que consiguen los mejores resultados en las diferentes áreas de actividad a las que se dedican profesionalmente es que están comprometidos con su propia formación y crecimiento personal. Trabajan a diario en aprender nuevas cosas y ponerlas en práctica. Mejoran su formación y sus habilidades. Nunca se muestran autocomplacientes y satisfechos con lo que saben. El aprendizaje continuo forma parte de su forma de entender la vida.

Diversos estudios relacionan la formación con la eficacia profesional e, incluso, el nivel formación con los niveles de empleo.

En solo tres años puedes ser una referencia Alguien dijo hace años que con una hora al día de estudio en el área que tú decidas es suficiente para convertirte en uno de los cinco mejores en ese ámbito. En solo tres años, dedicando una hora, te convertirás en uno de los mejores en tu campo de actividad. Al fin y al cabo estamos hablando de más de 1.000 horas de formación y desarrollo en algo concreto. Piensa por un momento en tu actividad profesional, en lo que te dedicas en este momento. ¿Cuántas horas has dedicado a aprender y formarte específicamente en esta área?

Formación

web

Los mejores profesionales

nunca paran de formarse La lectura es la clave de la autoformación Para conseguir este logro, lee todo lo que puedas relacionado con tu campo de actuación o con lo que deseas desarrollar. Suscríbete a newsletters en Internet que tengan que ver con el tema y ve haciéndote con una verdadera bibliografía. No escatimes en tu formación.

Para ayudarte en este propósito, por ejemplo, podrías comprometerte a invertir una parte de tus ingresos en tu desarrollo personal y tu formación. Dedica, por ejemplo, el 3% de tus ingresos a formarte y a adquirir material interesante que contribuya a tu desarrollo. Es una forma de que parte de lo que generas, revierta directamente en tu propio beneficio y te ayude a generar mayores beneficios también en el futuro.

Para tu entrenamiento Aquí hay tres cosas que puedes hacer inmediatamente para ser uno de los mejores en tu campo.

Primero: Pregunta a los mejores profesio-

nales de referencia en tu sector e investiga cuáles son sus recomendaciones sobre libros, artículos, revistas o cualquier otro recurso que puedas utilizar para tu formación personal. En el momento que encuentres los títulos más recomendables, no lo dudes y ve a comprarlos.

Segundo: Decide qué hora es la que vas a dedicar a tu desarrollo personal. Puede ser la última de la noche o la primera de la mañana, pero trata de conseguir una rutina diaria. Además, a medida que lo vayas haciendo se convertirá en hábito. Crea dependencia, créeme.

Tercero: Lee, subraya y toma notas cuando encuentres ideas de interés en cualquiera de tus situaciones diarias (cuando vas a una reunión, cuando lees el periódico, cuando escuchas la radio, etc.). Ponlas en marcha lo antes posible. Experimentarás unos mejores resultados y avances considerables de manera inmediata.

TXT: José Ramón Luna, http://www.innovadirectivos.es

Tenés chances de ser un

Mark Zuckerberg Es el mejor momento para emprender en web

El

desarrollo y masificación de las nuevas tecnologías, aunque con asincronías, llega al mundo e impacta. Aparecen nuevas formas de trabajar, tanto en el caso del comercio electrónico, el teletrabajo y el trabajo en relación de dependencia. Internet, especialmente, brinda un soporte de gran potencial para el desarrollo de nuevos (e innovadores) emprendimientos. ¿Por qué es el mejor momento para emprender? Si analizamos las estadísticas existentes de cantidad de usuarios o de cantidad de páginas web, se evidencia un crecimiento notable en todo el mundo, a lo que no son ajenos los países de habla hispana. Independientemente de las características del mercado en cada país, existen más conexiones a Internet, que implican más usuarios, y más consumidores con la suficiente confianza para realizar habitualmente compras online. Por consiguiente, más emprendedores dispuestos a aprovechar este mercado en emergencia.

Posicionamiento en español

Un emprendimiento online sigue una lógica particular de negocio, diferente a la de cualquier otro emprendimiento. Debe tenerse en cuenta que quien vende a través de Internet está vendiendo, antes que nada, una página web. Si bien el público de usuarios online es inmenso, lo único que ga-

rantizará afluencia de tráfico de calidad a nuestra web será contar con una buena visibilidad en los motores de búsqueda, especialmente Google, figurando en los primeros resultados de búsqueda.

La buena noticia es que en español no existe aún mucha competencia por el posicionamiento, y la mayor parte de los emprendimientos no utilizan todas las muchas posibilidades de posicionamiento SEO (Search Engine Optimization) existentes.

Dado que el posicionamiento orgánico lleva tiempo, ahora es el mejor momento para comenzar.

Las tácticas SEO son muchas y requieren cierto grado de explicación, en el que aún no abundaremos. Con respecto al SEM (Search Engine Marketing o posicionamiento pago), la competencia también es menor. La forma de SEM más conocida es, por supuesto, la que ofrece Google, conocida como AdWords.

Redes sociales

El otro 50% del éxito en la promoción de un sitio web está en las redes sociales. Actualmente, la cantidad de tráfico de Google está a la par del tráfico en la más popular de ellas, Facebook. Todo emprendedor online debe tener en cuenta que un sitio web no es sólo un sitio web (o no debería serlo), sino que forma parte de una red de conexiones, formada por enlaces o links, hacia y desde otros sitios web.

Facilitarle la posibilidad al usuario de compartir la información de nuestra web a través de redes sociales puede hacer la diferencia, ya que multiplicará la llegada de nuestro mensaje. Es posible publicitar en Facebook nuestra página de fans, así como también un post o comentario específico.

“El aprendizaje continuo forma parte de su forma de entender la vida”

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El otro gran beneficio que aporta Internet es el acceso a información actualizada acerca de, justamente, cómo emprender, casos de éxito y consejos de marketing. Independientemente de que cada emprendimiento tiene su propia especificidad en función del mercado, el target y el producto o servicio a ofrecer, mantenerse al tanto de las novedades y explorar por recursos útiles es sencillo, e imprescindible. Todo lo que pueda requerirse está disponibles online, desde páginas web dedicadas al marketing creativo hasta el diseño de logos.

Mundo real y mundo virtual

Un buen ejemplo acerca de la diferencia entre un emprendimiento convencional y un emprendimiento online, y que puede despejar cualquier duda, es el del comercio electrónico, ejemplo maravillosamente ilustrativo de los beneficios que Internet aporta.

Un comercio convencional atiende al público en un horario determinado y sólo vende a aquellas personas que se han tomado la molestia de ir hasta el comercio. Además, requiere personal durante todo el horario de atención, hayan o no clientes.

Por su parte, un comercio online está “abierto al público” las 24 hs. del día, todos los días del año, a todo el mundo. No requiere nuestra atención durante un horario determinado, por lo que puede combinarse, administrando el tiempo, con otras actividades.

Por si fuera poco, el costo de mantenimiento de un comercio online es ínfimo en comparación con los costos de un local comercial, y el emprendimiento puede llevarse adelante desde el propio hogar. Tuve ocasión de evaluar las diferencias entre una y otra posibilidad antes de iniciar mi emprendimiento actual, una tienda online dedicada a la venta de juguetes retro, y el análisis no deja punto de comparación.

En tanto, en Uruguay el ecosistema local de startups está en plena ebullición. Cada día surgen nuevas historias de garajes. Esto no solo tiene un efecto contagio de la tendencia global, sino que también en estos momentos existe un entorno local favorable por otros factores. Sucede que hay más estimulación y más ayudas para emprender en el sector tecnológico. Al trabajo de las incubadoras, se le sumaron capitales de riesgo, préstamos sin devolución y hasta software sin costos durante los primeros años de vida.

Compra y lee libros sobre el ámbito que desees desarrollar. Si lees una hora al día, significa que leerás aproximadamente un libro por semana, o lo que es lo mismo, 50 libros al año, o 500 libros a los diez años. Estarás de acuerdo conmigo en que, probablemente, esto te situará entre los primeros de tu área de experiencia.

Esto es lo que pasa en tres años: te conviertes en uno de los mejores en tu campo. Pero en cinco años, te puedes convertir en una autoridad a nivel nacional y en siete años en una referencia a nivel mundial. Considerando este tiempo en relación con toda tu vida, podría merecer la pena, ¿no?

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Recursos online

Sin dudas, es el mejor momento para emprender en web. Vos podrías ser el próximo Mark Zuckerberg.

Basado en nota publicada en www.telemprendedores.org

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Egresé, ¿y ahora qué?

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Foto bajo una licencia creative commons por swisscan

oficina

Un baile

del que no se salva nadie TXT: Nicolás Dovat

Toda persona necesita su sitio.

Y las empresas también. ¿Trabajar en casa, alquilar una oficina o compartir un local? Todas las opciones tienen lo suyo Es el trance entre postergar las ideas o materializarlas de la mejor manera posible. Un pequeño despacho, algún monoambiente con heladera o una casa alquilada entre varios son algunas de las opciones que podrían servir para empezar. Todo depende de las necesidades de la empresa y del dinero que se dispone, claro. Incluso se puede contratar una oficina por hora para impactar a un potencial comprador.

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Irse de casa Muchos comienzan a montar su emprendimiento en el mismo lugar donde suelen dormir. Se hacen espacio entre los viejos chiches, cuelgan un cartel en la pared para identificarse con el producto y otro de “no entrar nunca” en la puerta.

Así dio sus primeros pasos la comunicadora Carolina Kind (ex ORT) con Lucero, una empresa que desde hace cinco años organiza y produce eventos para diferentes marcas e instituciones. Los efectos de la crisis del 2002 retardaron la independización; recién en 2008 Lucero conseguiría un lugar propio en la calle Durazno.

La nueva casa en el Barrio Palermo ya estaba habitada. Kind y los suyos aprovecharon la salida de un equipo editorial para ingresar a un ambiente desconocido, aunque fácilmente reconocible. Allí estaban el estudio Intro de Marcelo Vidal y la fábrica de software Dinámica, a cargo de Ricardo Cairello. Esta última, cuenta Kind, dejará su lugar “como máximo en un mes” y entrarán dos nuevas “del palo de internet”. Pero no cualquiera puede poner su puesto de trabajo en dicho domicilio. “Es re importante el perfil porque se genera mucha sinergia”, reitera la cabecilla de Lucero.

Un médico no podría poner allí su consultorio, por más de que pague en hora y sea una excelente persona.

Como en una comunidad, aunque con divisiones estrictas, las empresas que trabajan en Durazno 1504 dividen sus gastos y, a través de Google Calendar, reparten los tiempos de la pintoresca sala de reuniones. “Hoy te estoy recibiendo a ti y de repente nos cruzamos con una clienta de al lado”, comenta Kind, y explica que eso es bueno porque los clientes de una empresa son potenciales clientes de las otras.

Igualmente, no todo es un espectáculo de colores. También se tienen que ordenar para que la cocina no se convierta en un chiquero.

“Como alternativa está buenísimo”, asegura, pero aclara, comparando con trabajar en su casa: “la inversión es superior... Alarma, seguro, limpiadora, productos de limpieza”.

Solo entre alquiler y gastos comunes a Lucero se le van cerca de 10 mil pesos; sin contar los gastos particulares de teléfono, internet, celulares, gastos de oficina, etc.

Y no hay que olvidarse de la inversión inicial en muebles e infraestructura. Podés empezar con unos caballetes y sillas plegables, pero en el negocio todo entra por los ojos.

Outstanding: un mundo paralelo Se implementó tarde en Uruguay. Muchos no tienen idea de su existencia. El outstanding es un mundo de oficinas versátiles que pueden ser alquiladas por hora, día o mes. Plaza MVD, ubicada en la calle Benito Blanco frente al Hotel Ermitage, ofrece este servicio que no requiere de garantías ni depósitos previos.

“No es alquilar”, aclara Gonzalo Núñez, el diEspecial - Pro Universitarios

rector de este proyecto. ¿Qué es entonces?

Podés tener tu oficina por un día, pagando alrededor de 2.000 pesos, o contratar una oficina virtual, por cerca de 1.000 pesos por mes. Esto último sirve para tener una recepcionista de 8 a 22 hs y para recibir la correspondencia: en su tarjeta de contacto aparece la dirección de Plaza, como si usted trabajara ahí. Y si querés tener tu lugar fijo, una oficina muy prolija para uno, con todos los gastos incluidos, cuesta alrededor de 18 mil pesos por mes. Siendo parte de este “complejo”, están disponibles para alquilar salas de conferencias, traductores, catering, proyectores, etc.

Lugar común Los de la vieja escuela no se hacen problema y agarran el Gallito Luis en pos de encontrar algún monoambiente barato que sirva para trabajar. En Cordón por 10 mil pesos por mes (alquiler y el resto) podés encontrar algo, aunque hay que conseguir los muebles y otros detalles que terminan pesando. En un edificio de oficinas los precios ya son más caros: en Ciudad Vieja alquilar un bufete -en promediocuesta 10 dólares por metro cuadrado.

Llegar al mismo árbol Los números molestan y si hacés las cuentas es complicado tener un escenario propio para mover a tu empresa. A los gastos se le suman los cuidados y los otros gastos que nunca existieron, pero que siempre aparecen como por arte de magia. De ahí que algunos deciden, después de experimentar varios caminos, volver a su viejo nicho enredado.

Tal es el caso de Nacho Seimanas, de Ludo, quien ya convivió con otras empresas, algo que a su entender “está bueno”. Sin embargo, el diseñador se encuentra trabajando en su casa, porque ahora trabaja con free lances. ¿Y con los clientes? “Voy a la oficina”, explica.

Sin dudas que este es un baile del que pocos se salvan, y un sueño tan luchado como el de la casa propia.

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Urban Station La misma idea pero con diferentes tonos. En Palermo Soho, la zona comercial del coqueto barrio bonarense, está Urban Station, una empresa que brinda servicios muy similares a los de Plaza MVD, aunque con un toque mucho más versátil y vanguardista. Sillones de colores, alfombras peludas y paredes amarillas reciben día a día a aquellos interesados en tener su oficina plegable, sin contratos ni complicaciones. “Nuestro sistema es muy simple: entrás, elegís donde te querés sentar, te conectás y sólo pagás por el tiempo que estás”, aseguran en la página web urbanstation.com.ar.

Ubicado en la calle El Salvador al 4588, este mundillo poco convencional cuenta con mesas individuales, livings para varias personas y salas de reuniones, además de algunos recovecos para tomar café y renovar el ingenio. El concepto es el de Outstanding: “responde a una megatendancia mundial, de fuerte inserción en nuestro país”, le dijo Florencia Faivich, una de las líderes del emprendimiento, a la revista argentina Infobrand. En Facebook ya tienen 2100 seguidores.

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Egresé, ¿y ahora qué?

Figuras rioplatenses y bandas como Cursi se suman este año al acontecimiento que abre la temporada alta del balneario más exclusivo de Uruguay Entre el 8 y 11 de octubre se llevó a cabo la tercera edición de Punta Weekend, un evento exclusivo en el que se mezcló la moda, la música y las mejores fiestas en el principal balneario del país. Declarado de Interés Turístico Nacional, este acontecimiento abrió la temporada alta en Punta del Este para Uruguay y Argentina.

Punta Weekend inauguró su propuesta con una fiesta el viernes 8 de octubre en Ocean Club ubicado en el parador 12 de la Playa brava. El sábado 9, continuó con un destacado concierto de importantes bandas locales e internacionales abierto para todo público sobre la Terraza de Ocean Club, mientras que por la noche, la movida estuvo en Crobar en La Barra. El domingo 10 la fiesta volvió a Ocean Club.

Además de la variada propuesta de fiestas, hubo tiempo para la moda. El domingo

lanzamiento

Llega la tercera edición de

Punta Weekend y el lunes expusieron sus últimas colecciones prestigiosas marcas como Lolita, SPY, Pony, Las Pepas, Calyx, Forbidden, Luna Chiara, Crocs, Ecko Unltd, Skechers, Oakley y Depi4ever.

Los desfiles, que se realizaron en el Hotel Conrad, contaron con la presencia de figu-

ras como Zaira Nara, Cecilia Bonelli, Cintia Garrido y Dolores Moreno, entre otras.

Además, estuvo presente el distinguido diseñador Jorge Ibañez.

Alrededor de 10 mil jóvenes participaron del evento, cuya web es: www.puntaweekend.com