Muestras de proyectos de Comunicaci贸n Interna para
Schneider Electric M茅xico
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
A cada riesgo una recompensa, a cada oscuridad, forma y color, a cada búsqueda, una pista, a cada idea, luz de papel.
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Proyecto Gráfico es un despacho dedicado a la comunicación corporativa interna, externa, mercadológica y de relaciones públicas. Nuestras habilidades analíticas, tecnológicas y de producción nos permiten establecer estrategias eficaces de comunicación y difusión de la imagen de una corporación, por ejemplo, de la siguiente manera: • Internamente: a través del desarrollo de proyectos de mejora de clima laboral y desarrollo de lealtad para los empleados, • Hacia los clientes de la compañía: a través de la producción de materiales de promoción y publicidad que impulsen el posicionamiento de sus marcas o servicios y, • Hacia el exterior: al establecer puentes de comunicación que contribuyan a la formación de opiniones positivas para la empresa, al dotar a medios y líderes de opinión de información necesaria para dar a conocer los mensajes clave de la compañía, a través de diferentes herramientas que incluyen la relación con medios, la elaboración de boletines o catálogos, la asesoría en imagen corporativa, en comunicación y cabildeo, entre otras. 1
| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Campaña Migración de Marcas Etapa 1:
Banner pa
Lona 4x3 mt
¡Hagámoslo simple! Durante 2008:
¡Alg so
y Se convierten en: Schneider Electric
Nuevo emp
2008: Nuevo empaque
2009: Nuevo etiquetado de producto
Nuevo empaque, mismo producto. Poster Tabloide Durante 2008:
¡Algo para sonreír! y Nuevo empaque, mismo producto.
Una sola marca: Schneider Electric 2
Una sola marca: Schneider Electric
Una s Schne
Todos los pro marcas pront
Campaña Migración de Marcas Etapa 1: ¿Porqué? Una sola marca nos hace más fuertes. Material
Concepto
1
Banner para colgar
Una razón para sonreir
2
Banner para estructura
Una razón para sonreir
3
Lonas
Una sóla marca
4
Poster
Una marca fuerte que beneficia a todos
5
Caja muestra
No aplica
6
Colgante para caja muestra
Una sóla marca
7
Imagen para mail
Una sóla marca
4 de julio
Etapa 2: ¿Cómo? Transición de marcas, poco a poco todas se convierten en una. Material
Concepto
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Manteletas
Calendario de transición de marcas
2
Portamenus
¿Realmente qué esta cambiando?
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Cubos
Morph de marcas hacia nuevo logo
4
Flash Intranet
Morph de marcas hacia nuevo logo
5
Flash Presentación
Porqué, cómo y cuándo nos convertiremos en una sola marca.
6
Imagen para mail
¿Cómo sucederá?
25 de julio
Etapa 3: ¿A qué llegamos? Una imagen nueva, moderna. Que nos permite alcanzar nuestra misión a través de nuestra visión. Material
Concepto
1
Poster
Es nueva. Es moderna. La imagen para mañana comenzando hoy.
2
Banner para colgar
¿Qué queremso lograr? Ayudar a la gente a aprovechar al máximo su energía.
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Banner para estructura
¿Cómo queremos lograrlo? Siendo el especialista global en el manejo de la energía
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Lonas
Es nueva. Es moderna. La imagen para mañana comenzando hoy.
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Botones
Soy un especialista global en el manejo de la energía / Ayudo a aprovechar el máximo de la energía
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Imagen para mail
¿Qué queremos lograr? y ¿Cómo?
7
Flash Presentación 2
Cómo lograr nuestra misión
16 de agosto
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
La etapa inicial, consistía en una serie de banners en planta y lonas en áreas de estacionamiento.
Banner para estructura
Banner colgante
¡Algo para sonreír! y
¡Algo para sonreír!
¡Algo para sonreír!
¡Algo para sonreír!
Una sola marca: Schneider Electric
Una sola marca: Schneider Electric
Una sola marca: Schneider Electric
Todos los productos de nuestras diversas marcas pronto serán sólo: Schneider Electric.
Seremos identificados más fácilmente por nuestros clientes respecto a nuestra competencia.
Nuevo empaque, mismo producto.
Una sola marca: Schneider Electric
Facilitaremos el desarrollo de soluciones integrales que incluyan productos que crucen nuestras diferentes marcas.
Todos los productos de nuestras diversas marcas pronto serán sólo: Schneider Electric.
Preguntas que seguramente se está haciendo... ¿En los próximos meses, se verá diferente la marca en la caja que en la del producto Telemecanique y Merlin Gerin? Si. Sin embargo usted podrá ver fácilmente la etiqueta y aclarar cualquier duda relacionada con el contenido del paquete. La información acerca del producto en la etiqueta no va a cambiar.
¡Algo para sonreír!
Una marca única: Schneider
Electric
¡Hagámoslo simple!
¿Mi distribuidor estará informado sobre las etapas de la transición de marca? Claro que sí, su distribuidor estará perfectamente informado y podrá proveerle de cualquier información adicional que requiera en todo momento. ¿Cambiarán todos los productos de la misma marca al mismo tiempo? Desafortunadamente no, por razones industriales no será posible cambiarlos todos a la vez. Sin embargo, en las marcas Telemecanique y Merlin Gerin el proceso concluirá en 2009. Tanto para los empaques como para los productos que serán la misma marca: Schneider Electric.
Una sola marca: Schneider Electric
Hasta ahora, Schneider Electric ha estado compuesta por productos y servicios distribuidos por cerca de 120 marcas alrededor del mundo. Hoy casi todas esas líneas de producto se están unificando bajo una sola marca: Schneider Electric. Dos de nuestras más importantes marcas históricamente son las primeras en iniciar el proceso hoy: Telemecanique y Merlin Gerin. Usted podrá beneficiarse de esta unificación muy rápido, con esto se incrementará la identificación de los productos y servicios dentro de un mercado altamente competitivo. La marca Schneider Electric es mucho más que la suma de sus diferentes marcas. Es fresca, moderna y dinámica. Símbolo de que tenemos plena intención de trabajar en su beneficio.
4
Nuevo empaque
¿En las futuras órdenes para efectos de cuentas, debería considerar estos cambios? No. El nombre de la marca no tendrá ningún efecto en los productos o las referencias. Usted podrá continuar ordenando productos en la forma que acostumbra a hacerlo. En caso de dudas o comentarios por favor no dude en contactar a su representante de Schneider Electric
Nuestra misión: Ayudar a la gente a aprovechar al máximo su energía. Centro de Información a clientes: Tels. 01 (800) SCHNEIDER 01 (800) 724 63 43 37 Fax 01 (55) 56 86 27 10 www.schneider-electric.com.mx SCHC125
Impreso por:
M.R.
JUNIO 2008
Nuevo etiquetado
Story Board para flash en la intranet.
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Acrílicos en las mesas del comedor, mostraban a nuestro personaje (creado dentro de los lineamientos gráficos de Schneider Electric), explicando cómo sucedería la transición de marcas.
¡Algo para sonreír!
Todas nuestras marcas se convertirán en Schneider Electric.
Mira como está sucediendo...
1 2007
En este año ya comenzamos con Telemecanique y Merlin Gerin.
En Tránsito:
Las marcas con un fuerte posicionamiento requieren de un tiempo mayor de migración. Por eso irán haciendo la transformación de la siguiente manera: 2008 y 2009
Mir
1
Futuro
Una sola marca: Schneider Electric
Una sola Una sola marca: Schneider Electric
2
Abordando
Merlin Gerin y Telemecanique en cambio, migran a Schneider Electric en el transcurso de 2008 y 2009.
2007
2008 y 2009
A partir 2010
Todas nuestras marcas se convertirán en Schneider Electric.
Mira como está sucediendo... En este año ya comenzamos con Telemecanique y Merlin Gerin.
¡Algo para sonreír!
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¡Algo para sonreír! Todas nuestras marcas se convertirán en Schneider Electric. En este año ya comenzamos con Telemecanique y Merlin Gerin.
ra como está sucediendo...
2007
En Tránsito:
Las marcas con un fuerte posicionamiento requieren de un tiempo mayor de migración. Por eso irán haciendo la transformación de la siguiente manera: 2008 y 2009
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Futuro
2007
Abordando
Merlin Gerin y Telemecanique en cambio, migran a Schneider Electric en el transcurso de 2008 y 2009. 2008 y 2009
A partir 2010 CAMPAÑA MIGRACIÓN DE MARCAS
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marca: Schneider Electric
Este año Schneider Electric. y Este año ya son sólo: Schneider Electric.
¡Algo para sonreír! y Este año ya son sólo: Schneider Electric.
¡Algo para sonreír! Manteletas para las charolas del comedor, así como hojas de notas para los escritorios, ayudaban a percibir la transformación como algo positivo.
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Campaña difusión de ONE Aparece texto y empiezan a bajar las figuras geométricas sin orden aparente.
Muchas cosas nuevas trae el 2009...
Podemos ver un organigrama bien formado y ordenado.
Estos pixele muestran qu veremos alg verde y gris.
Se convierte en un mapa de méxico, de donde sale la flecha amarilla de un punto a otro en el mapa.
La plasta gris toma todo p de ahí apare O del ONE.
Luego se apagan y encienden otras, y aparece otra flecha dirigiéndose a otro punto.
Cuando terminan de bajar las figuras, el logo de Schneider las vuelve a subir como jalándolas.
Las piezas van moviéndose, organizándose...
Hasta formar columnas por tamaños y por colores.
y reorganizamos:
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• Y cambiando el código y título nacional por familias de puestos para entender mejor los planes de carrera para cada empleado de Schneider.
La toma se aleja y nos muestra otros organigramas también ya ordenados.
Finanzas Operaciones V
En Schneider Electric las tomamos,
De nuevo, las piezas van acomodándose para ponerse como en pirámide.
• Alineando todas las localidades nacionales facilitando la mobilidad entre ellas y homologando la politíca salarial,
Vemos que cada uno representa a cada una de las áreas de Schneider. Va pasando su nombre bajo su imagen.
Cuando nos acercámos de nuevo, se vuelven a convertir en pixeles.
• Simplificando el catálogo de puestos con un mismo formato de descripción de puestos,
Ventas
Mercadotecnia
Servicios
Story Board para flash en la intranet.
es nos ue go en .
s para ecer la
Un paso más para convertirnos en...
uno más fuerte...
• pero, sin cambiar el Global Job Code, sin incrementar el salario por homologación y,
• sin incrementar el salario por homologación y,
• sin modificar ni limitar las funciones o estructuras actuales...
...sólo acercándonos más a convertirnos en:
Flasheo y aparece el logo completo, con un brillo que lo pasa para terminar.
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Desarrollo e-Library Desarrollo del ícono e-Library, su hoja explicativa y su demo en Cd.
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Visita nuestra nueva librería electrónica y conoce los materiales impresos nuevos y renovados de nuestros productos y soluciones. 1. Accesa a la herramienta a través de nuestra página de internet:
http://schneider-electric.com.mx
2. Consulta por marca,
nombre del impreso o No. de referencia el material que te interesa.
3. Con e-library podrás
descargar en PDF los archivos electrónicos de los materiales impresos, checar su contenido y si te interesa, podrás solicitar una muestra física a través de tu vendedor.
Dudas o comentarios:
Depto. de Comunicación Tel: 01 (55) 5804 5000 Ext. 75283
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Gafetes y colgantes
M
NT BIE
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SEG U
MEDIO SEG U
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UD AL
S
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NT BIE
MEDIO
A
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VISITANTE
Schneider Electric
001
Desarrollo de nueva serie de gafetes y colgantes para automóvil.
No. 087
Schneider Electric
No. 087
Schneider Electric
No. 087
Schneider Electric
No. 087
No. 087
Schneider Electric
Schneider Electric
No. 087
Schneider Electric
Rutas de evacuación Planta Rojo Gómez
Rutas de evacuación Planta Rojo Gómez 3 Casetas de vigilancia
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Surveillance houses
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Áreas de estacionamiento
En caso de emergencia, contacta Parking al área area de Seguridad en las siguientes extensiones: Salidas de emergencia Rutas de evacuación Línea de emergencia:
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Planta Proyectos
Evacuation routes
Extensión: 75700 y 75309 1
Puntos de reunión
Gathering points O línea gratuita desde cualquier Línea de emergencia: lugar: 01 800 509 9223
Planta 4 Fabricación
Planta 1 Ensamble
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Oficinas
Av. Javier Rojo Gómez
Emergency exits
ext.: 75700 ó canal 4 del radio
Líneas disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año.
Gimnasio
Cada día unaCada empresa más día una empresa mássegura segura
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de seguridad integral Folleto de bolsillo explicando OHSAS 18001
Preguntas y respuestas para:
OHSAS 18001:2007
Occupational Health and Safety Management Systems
Gestión de la Seguridad Industrial y la Salud Ocupacional
La norma OHSAS 18001:2007 es un estándar universalmente aplicable y certificable en materia de la Gestión de la Seguridad Industrial y la Salud Ocupacional. Conocer la respuesta a las preguntas que OHSAS 18001 nos plantea a continuación, hace la diferencia para ser cada día una empresa más segura.
OHSAS 18001:2007
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¿Qué es OHSAS 18001:2007? R= Es una norma que nos ayuda a desarrollar e implementar
¿Quiénes deben incluirse en OHSAS 18001:2007? R= Deben incluirse todos los empleados, todos los operadores, todos los contratistas, todos los proveedores y todos los visitantes; de igual forma se incluyen todas las instalaciones y equipos empleados.
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Preguntas y respuestas
un sistema de seguridad y salud ocupacional.
2
¿Cuál es la política de seguridad y salud ocupacional?
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R= Condiciones y factores que afectan el bienestar de los empleados,operadores, contratistas, visitantes, proveedores y cualquier otra persona en el lugar de trabajo.
8
4
¿De qué manera contribuyes tú al cumplimiento de la política de seguridad y salud ocupacional? R= Contribuyo utilizando mi equipo de protección personal, respetando las reglas y normas de seguridad, siguiendo al pie de la letra los procedimientos, no cometiendo actos inseguros, reportando las condiciones inseguras, respetando los señalamientos de seguridad.
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muerte, daño a la salud o lesión.
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¿Cuál es la diferencia entre accidente e incidente? R= Un accidente es un evento no deseado, que ha causado lesiones, enfermedades y/o daño a las personas, equipo, instalaciones y/o medio ambiente, mientras que el incidente no causa daños.
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¿Que es un riesgo tolerable? R= Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser manejado por la organización teniendo en consideración sus obligaciones legales y su propia politica de seguridad e higiene.
Recomendaciones a seguir para trabajar más seguro: En oficinas:
¿Qué es un peligro?
Apagar los interruptores y los reguladores, utilizar cutters de seguridad y no dejar los cajones abiertos.
R= El peligro es cualquier fuente o situación con potencial para
En áreas comunes (pasillos, comedor, estacionamiento y recepción):
dañar en términos de: lesiones al ser humano, afectación a la salud, daño a la propiedad o una combinación de éstas. Ejemplos de peligros
• Hacer pruebas hi-pot, • Manejar sustancias venenosas o tóxicas, • Manejar superficies calientes, • Exponerse a máquinas sin guardas, • Exponerse a máquinas que estén en condiciones inseguras, • Hacer trabajos en alturas, • Exponerse a montacargas, rodacargas o big joes.
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¿Qué es un accidente? R= Evento no deseado que conlleva a la
R= Anticipar, identificar y cumplir con las necesidades de nuestros clientes internos y externos, mejorando continuamente. 1. Cuidando la seguridad y salud de nuestra gente. 2. Preveniendo accidentes y la contaminación del medio ambiente, asociados a nuestras operaciones. 3. Cumpliendo requerimientos legales y otros aplicables. 4. Estableciendo objetivos y metas de calidad, seguridad, salud y ambientales. Para beneficio de nuestro personal, nuestros clientes y nuestra comunidad.
¿Que es seguridad y salud ocupacional?
¿Qué es un riesgo? R= Cualquier cosa que pueda provocar daños, cualquier tipo de daño, es un riesgo. Ejemplos de riesgos
Poner las intermitentes y no manejar a más de 10kph.
En planta:
Usar el equipo de protección personal y seguir adecuadamente las normas y reglas de seguridad.
En regaderas y lockers:
Usar sandalías, no correr y no empujar..
Schneider quiere obtener OHSAS 18001 este año,
¡Haz tu parte! Trabaja seguro.
Daños que podemos obtener:
Riesgos eléctricos:
Shock eléctrico.
Riesgos químicos:
Intoxicaciones.
Riesgos mecánicos:
Golpes, caídas, etc.
Riesgos físicos:
Golpes, contusiones, machucones, etc.
En caso de emergencia, contacta al área de Seguridad Integral: Línea de emergencia: En Rojo Gómez, ext.: 75700 En Centro Logistíco, ext.: 75671 ó canal 4 del radio.
Cada día una empresa más segura
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Seguridad
1 Calidad
2
3 Ambiente
Schneider Electric
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de Recursos Humanos
Der ech os Re se rv
ad
os
p
c lectri er-E
México, S. A. de C.V .
ww w.s ch ne id
Ciudad de México
Teléfonos de Servicios Mercer
Ciudad de México
Horario de oficina 5804 5035 Fuera de horario de oficina 04455 5555 5555
GNP Línea azul 5227 3333
01800 001 9200
AON 01800 0202 AON
AXA 01800 911 1AXA
Schneider Rojo Gómez PeopleLink
ext 75045 y 75046 01800 248 2998
Learning Center
www.se-learning-center.com
Soporte Técnico Learning Center
ext 2929
WESOP
ext 75040
Portal de Reconocimiento
ext 75275
Información General
CD
Conoce lo que nos hace: una gran empresa donde trabajar
16
ad
p os
S or
d nei ch
c México, S. A. de C.V. lectri er-E
ww w.s ch ne id
er .mx om c.c tr i ec el
Der ech os Re se rv
Nóminas
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Teléfonos de Servicios
or
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Bienvenido a Schneider Electric MĂŠxico
Se parte de nuestro equipo
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de Recursos Humanos
bridgeHR es una iniciativa global para estandarizar los procesos de Recursos Humanos y mejorar la administración del desempeño.
Ahora tú estás a cargo de tu carrera... Para todo Norte América
••• •••
Permitirá a los empleados participar activamente en el desarrollo de su carrera en Schneider. Dará a conocer nuestro talento a nivel global dando oportunidades de crecimiento.
En 2008: Forma parte de los accionistas de Schneider
En el 2008, implementaremos dos módulos de bridge HR en SEM, los cuales reemplazarán nuestro actual sistema PMP: • Evaluación de Desempeño – A implementarse en Febrero 2008, reemplazando “APP” • Competencias y Revisión de Carrera – A implementarse en Abril, reemplazando Competencias de Liderazgo-Técnicas y Perfil del Empleado. Para más información, visita los sitios de bridge HR o contacta a: Ma. del Carmen Hoyo ext. 75034 Luis Güereca ext. 75028 ó Gladys Juárez ext. 75032.
La agenda está lista... Infórmate
Se llevarán a cabo pláticas informativas acerca del programa del 25 de febrero al 14 de marzo. Pronto recibirás una invitación. Te esperamos.
Analiza y decide
El período de suscripción será del 25 de marzo al 11 de abril. Elige la opción que más te convenga.
Precio de la Acción
El 2 de junio daremos a conocer el precio de compra de la acción.
Bienvenido
Una vez que hayas hecho tu inversión, formarás parte del grupo de accionistas a partir del 1o de julio.
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de Recursos Humanos
Realiza tu nominación... Fecha límite:
28 de noviembre
¡HOY! ¡HOY! ¡HOY!
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de Calidad
Story Board para flash en la intranet.
Lo mismo para el tercer objetivo.
Se estabiliza en 2009.
Estamos listos para el siguiente nivel,
Los 4 medios que tendremos a nuestro alcance en todas las etapas, van apareciendo como si fuera un juego, suben, bajan, se hacen más soólidos o transparentes.
¿Cómo lo lograremos?
2008: 2009: 2010: 2011:
Reduciendo el tiempo ciclo de los proyectos
Aumentando y mejorando el uso de Minitab
Expertise comes from execution ha llegado el momento de convertirnos en:
expertos
El “expertos” sube como empujado por el logo de SixSigma desde abajo.
expertos
La corchea sube y rota horizontalmente, mientras sube, el fondo aparece azul, la corchea cambia a blanco y aparece el texto del título: 2009, expertise comes from execution.
El texto se queda un segundo, tiempo suficiente para leerlo por completo.
Aparece esta nueva pantalla. La aguja de la corchea empieza a moverse de un lado a otro, hasta ajustarse en la respuesta.
Para ello, deberemos completar las etapas:
2009: Expertise comes from execution
Conozco Conozco
Hablo
Trabajo
Domino
Aparece el ejecutivo y con una estrella que representa la patada, vuelve a poner transparente el tema pateado.
Hablo
Trabajo
Domino
Coaching semanal
Six Sigma Topic Review
Mejores prácticas
Cápsulas informativas
Conozco
Hablo
Trabajo
Six Sigma Topic Review
Domino
Coaching semanal Mejores prácticas
Cápsulas informativas
2009: Expertise comes from execution
El menú va cambiando para cada título de la barra de menú, que son en realidad, las etapas de la campaña SixSigma.
Conozco
Hablo Hablo
Trabajo
Domino
Los temas siguen moviendóse y el ejecutivo pateando cada uno que se agranda.
Conozco
Hablo
Domino
Coaching semanal
Conozco
Mejorando la calidad de los proyectos
Trabajo
Cápsulas informativas Six Sigma Topic Review
¿Cómo lo lograremos? Mejorando las habilidades de los Belts
Conozco
Conozco
Trabajo Trabajo
Hablo
Domino
Hablo
Trabajo
Mejores prácticas
Domino
Coaching semanal
Cápsulas informativas
Mejores prácticas
Six Sigma Topic Review
Una corchea azul empuja el logo hacia la izquierda, trayendo consigo los años. La corchea sirve como una aguja que marca el año en el que estamos.
Conozco
¿Cómo lo lograremos?
Flashea y queda en la pantalla el logo SixSigma sobre fondo blanco.
De nuevo la aguja se reajusta, Mejorando las para mostrar el habilidades segundo objetivo a lograr. de los Belts
Mejorando las habilidades de los Belts
Lo mismo para el tercer objetivo.
Mejorando la calidad de los proyectos
Reduciendo el Conozco Hablo tiempo ciclo de los proyectos
Mejorando la calidad de los proyectos
¿Cómo lo lograremos? Reduciendo el tiempo ciclo de los proyectos
Aumentando y mejorando el uso de Minitab
Conozco Trabajo
Con una transición el l menú se reduce y sube para dejar ver el logo SixSigma, el título completo y el menú completo.
Domino Hablo Domino
Trabajo
Hablo
Trabajo
Six Sigma Topic Review
Domino
Conozco
Hablo
Trabajo
Domino
2009: Expertise comes from execution
Cuando acaba, se esconde el menú y aparecen todos los logos completos unos segundos para finalizar.
Domino
Coaching semanal Cápsulas informativas
Mejores prácticas
2009: Expertise comes from execution
Banner
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Conozco
Trabajo
Domino
Hablo Lean Six Sigma es:
Una actitud ante los retos.
Ezequiel Guzman Paint System Production Chief Black Belt Estamos listos para el siguiente nivel, ha llegado el momento de convertirnos en expertos.
2009: Expertise comes from execution
P贸ster
Banner Lona exterior
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de Calidad
2008
Me ha de
Mejorando las habilidades de los Belts
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Mejorand calidad d proyecto
Story Board para flash en la intranet.
8: 2009: 2010: 2011:
ejorando las abilidades e los Belts
do la de los os
Conozco
Hablo
Trabajo
Domino
Conozco
Hablo
Trabajo
Domino
Conozco
Hablo
Trabajo
Domino
Conozco
Hablo
Trabajo
Domino
Conozco
Hablo
Trabajo
Domino
Aumentando y mejorando el uso de Minitab
Reduciendo el tiempo ciclo de los proyectos
Hablo
Trabajo
Domino
Conozco Six Sigma Trabajo
Conozco
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Hablo
Conozco
Mejorando las habilidades de los Belts
Mejorando la calidad de los proyectos
Conozco
Mejorando la calidad de los proyectos
Domino
Hablo
Hablo
Trabajo
Reduciendo el tiempo ciclo de los proyectos
Conozco
Reduciendo el tiempo ciclo de los proyectos
Aumentando y mejorando el uso de Minitab
Hablo
Trabajo
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2009: Expertise comes from execution
2009: Expertise comes from execution
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de Calidad
Lona exterior
Banner
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Lona exterior
Empieza el reto SPS 2010 Conoce • Participa • Mejora
Tú como todos nosotros en Schneider Electric, formamos parte del mejor sistema de productividad:
SPS - Sistema de Producción de Schneider SPS es un sistema compuesto de un conjunto de herramientas integradoras de mejora continua basado en tres pilares estructurales:
• People Commitment (Compromiso de la gente)
• Product and Process Engineering (Ingenería de Procesos y Productos)
• Management of Manufacturing and Logistical Processes (Administración de los procesos logísticos y de manufactura)
Más que una filosofía de producción, SPS es una forma excepcional de manufactura.
Tarjeta plástica
Banner
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de Comunicación Interna Evento anual
n juguete
sonris a
29 de noviembre
Que esta Navidad no sea solamente... un bello pensamiento, sino también una buena acción:
¡Inscríbete como voluntario! y disfruta de un gran día con los niños.
Comunícate con: Mariel Calderón, extensión: 75027.
Lona exteriore
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P贸ster
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Área de Comunicación Interna
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Colgante para monitor
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Campaña de salud
Póster
Señalamiento
Póster
Mailing
¡Ya falta poco! A partir del 30 de mayo, seremos:
Gracias
por NO fumar 32
Banner
Señalamiento
Bienvenidos Ceremonia de Reconocimiento Gracias a tu esfuerzo, hoy somos una empresa:
Manteleta de comedor ¿Sabías que..?
• En el 2003, los empleados que invirtieron $3,000 pesos en acciones, para el 2008 obtuvieron $9,986 pesos.
Respira tranquilo...
• Puedes convertirte en accionista con sólo invertir $200 pesos.
por NO fumar
• Si ya eres accionista, puedes volver a participar.
En el 2008:
Forma parte de los accionistas de Schneider.
Como parte de nuestras campañas en beneficio de la salud, en esta empresa hemos decidido convertirnos a partir del 30 de mayo de 2008 en:
SINDICALIZADOS
Laberinto Encuentra el camino, verás que cualquiera de los dos te llevará a una de las 2 opciones Wesop 2008.
Gracias
• Schneider te otorga un préstamo sin intereses a pagar en 1 año, con descuentos de menos de $4 pesos a la semana, iniciando en la 1ª semana de julio 2008
¡Bienvenido a nuestras instalaciones!
Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida de los que formamos parte de la familia Schneider Electric por lo tanto, agradecemos su comprensión y participación al NO fumar durante su estancia con nosotros o fumar unicamente en las áreas temporales designadas. Atentamente, Gerencia de Seguridad Integral/ Servicio Médico.
Tarjeta plástica
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
Algunas muestras del Mercadotecnia Catálogo
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Catรกlogo
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| DISEÑO GRÁFICO CORPORATIVO Y MERCADOLÓGICO
MARCOM Folleto Corporativo
La misión
de Schneider Electric es ayudar a obtener el máximo rendimiento de la energía.
Hacemos la energ
Prod
Optimiza Automat
Eficiente
Hacemos a n productivos g de sus instala más conectiv
Ahorros palpables Administración y monitoreo Optimizamos el gasto de capital (Capex) y el gasto de operaciones (Opex) de nuestros clientes al ayudarlos a ahorrar energía y ser más eficientes.
Confiable Continuidad de servicio
Ayudamos a mantener la energía en una época en la que la computación distribuida no siempre es perfectamente confiable y las expectativas de los usuarios son cada vez más altas.
hasta ahorro
La ecuación de hoy:
co
energéti
Altos consumos de energía que liberan CO2 al medio ambiente y que generan gastos de operación.
Uso eficiente de la energía con las soluciones de Schneider Electric.
Protección del medio ambiente y ahorros considerables.
Primeras 4 pgs interior
Tijuana, B.C.
Schneider Electric cerca de Usted
207
plantas industriales
Somos una compañía global con más de:
Hermosillo, Son.
Nuestra cobertura dibuja el mapa de México y Centroamérica
Chihuahua, Chih. Ciudad Juárez, Chih.
Torreón, Coah.
Monterrey, N.L.
Reynosa, Tamps.
Un mundo donde todos podemos obtener más, sin tener que usar más de nuestro planeta.
Culiacán, Sin.
Golfo de México
León, Gto. Querétaro, Qro.
140
Puebla, Pue.
Reliable Supplier
Plantas Industriales en México
Océano Pacífico
Guatemala
Presencia en
Honduras UL NEMA NMX IEC
Nicaragua
Centro Logístico Centro de Diseño
El Salvador
Costa Rica
36
170
años de experiencia
Villahermosa, Tab.
Distribuidores a nivel regional Integradores de Sistemas
Centros Logísticos
13,000 puntos de venta
Ciudad de Carmen, Camp.
Verazcuz, Ver.
Coatzacoalcos, Ver.
Centros de Servicio regionales
Approved Supplier
Cancún, Qro. Mérida, Yuc.
Verazcuz, Ver.
Ciudad de México
Oficinas Regionales en México y Centroamérica
personas presentes en más de 102 países.
Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a obtener más de su energía. Tampico, Tamps.
Aguascalientes, Ags.
120,000
ISO 9001:2000 ISO 14000:2004
Schneider Electric cubre México y Centroamérica con su red de oficinas, centros de servicio, distribuidores e integradores de sistemas, lo que nos hace el especialista global en la administración de energía.
México Guadalajara, Jal.
Certificados de calidad y cumplimiento de normas:
Panamá
190
países a través de distribuidores y socios comerciales.
Formado por 3 piezas y 16pgs interiores: Forros, cuadríptico interior, tríptico interior y 16pgs interiores.
Portada o Forros Cuadríptico o Gatefold
gía: Segura
Contamos con un amplio portafolio de productos, soluciones integrales y personal altamente calificado enfocado siempre a la satisfacción total de nuestros clientes.
Protección a personas y bienes Protegemos humanos y activos, por ejemplo: evitando los riesgos relacionados con electrocución, incendio, etc.
nuestros clientes más gracias a la automatización aciones proveyendo vidad y más servicios.
Mercado
Seguridad
Productividad
Confiabilidad
Eficiencia
“Verde”
Supervisión de energía y control
Conversión y conexión de energía
Automatización residencial
• Centros de datos
Automatización de edificios
• Edificios • Energía e infraestructura
Energía y Control
• Industria • Residencial
Servicios de principio a fin
ación de recursos tización y control
Energía crítica y enfriamiento
ductiva
Automatización y control industrial
Presencia histórica
Nuevos negocios
e
Verde Sustentabilidad Energías nuevas y renovables Desarrollamos soluciones para energía renovable.
res Se intercala el tríptico interior después de la pg 2 de las 16 interiores. Las siguientes 12 pgs interiores
Industria
37
Aseneth Aguirre
Comunicaci贸n Gr谩fica | Corporativa | Mercadol贸gica | Editorial M茅xico, D.F. | T: +52 55 5207-4434 | C: 044 (55) 2955 4750