Stadsblad Liwwadders editie 154-11-november 2012

St a d s b l a d v o o r L e e u w a r d e n e .o .

GRATIS!

N O V E M B E R

2 0 1 2

N R .

1 5 4

LEES!

Sjoerd Feenstra en Jan Bootsma van GroenRijk

Kijk voor het laatste nieuws op RondomLeeuwarden.nl

< Jaap de Groot

Fit de winter door?

Geef u nu op voor conditietraining bij TIGRA! EYSINGASTRAAT 3, LEEUWARDEN TELEFOON (058) 2800777

WWW.TIGRA-LEEUWARDEN.NL

< Gerda Bakker s, Advie gen bezor gen en za AAT! OP M

Zoekt u een (maatwerk) kast, Bob heeft er een die past!

Noordvliet 181- Leeuwarden tel. 058-2120972 www.houtvanbob.nl

< Jeffrey Brakenhoff

< Chris van der Leij VERHUIZEN ZONDER STRESS?

WASMACHINE NU

f 250,-

g incl. bezorgin

Verhuizen en meer

UTS WIERSMA CAMBUURPLEIN 35 A 8921 RG Leeuwarden TEL.: 058 2164373

LEEUWARDEN

T 058 288 14 12 E info@utswiersma.nl W WWW.UTS.NL

BAGS&TRAVEL

Vol verwachting klopt ons hart!

De gezelligste tijd van het jaar is aangebroken met de aankomst van Sinterklaas. Voor jong en oud shopt de goedheilig man graag in Winkelcentrum Zaailand. Parkeer uw auto comfortabel in parkeergarage Zaailand en loop zo het winkelcentrum in. De veelzijdigheid van het aanbod zal u verrassen!

Wedstrijd

“Lieve Ouwe Taaie”

Voor de verjaardag van Sinterklaas kunnen kinderen ook dit jaar meedoen aan een mooie wedstrijd. Haal in het winkelcentrum een kleurplaat en maak met hulp van opa of oma (een ‘Lieve Ouwe Taaie’ of iemand anders. Je mag het ook helemaal alleen doen) jouw eigen kunstwerk. Lever ‘m voor 28 november in bij De Candyshop, De Tuinen of Juwelier Copini.

Je krijgt dan meteen al een beloning voor het harde werken!

Daarnaast maak je kans op mooie prijzen!

Sinterklaas komt!

Zaterdag 1 december zijn de Sint en zijn Pieten vanaf 13.00 uur in het winkelcentrum en om 14.30 uur volgt dan de prijsuitreiking van de wedstrijd. w w w.z a ailand.nl

Koopzondag:

2 december - 16 december - 23 december - 30 december

w w w.zaailand.nl

PAG I N A

3

Westeinde

Sjoerd Feenstra van GroenRijk

‘Kransen en guirlandes op onze kerstshow van 2.000 vierkante meter!’

“Je merkt het; op dit moment is het ‘s middags alweer snel donker. De ideale tijd dus om het binnenshuis extra gezellig en knus te maken. Bij GroenRijk is daarvoor alles weer verkrijgbaar, zeker nu de complete kerstshow van maar liefst meer dan 2.000 vierkante meter weer is opgebouwd”, vertelt Sjoerd Feenstra, eigenaar van GroenRijk in Leeuwarden.

Colofon Oplage:

35.000 ex.

Uitgave:

Publicar B.V. Francois HaverSchmidtwei 5a 8914 BC Leeuwarden T. 058 288 58 71 E. info@publicar.nl I. www.publicar.nl

Vormgeving: Publicar DTP Redactie:

Publicar B.V. Veldman Journalistieke Producties

Acquisitie:

Publicar B.V. Arjen Vos T. 06 237 110 87 E. arjen@publicar.nl

Drukwerk: Hoekstra Krantendruk Emmeloord Verspreiding: FRL Verspreidingen B.V.

T. 058 21 54 157 Uitgiftedatum: 17 december Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt op welke wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Typ- en/of zetfouten voorbehouden.

“Dit jaar heeft de kerstshow weer een totaal andere opzet dan voorgaande jaren. Uiteraard vindt u bij ons de laatste trends met vele leuke kerst- en cadeauartikelen.

Kleuren die op dit moment helemaal in de mode zijn, met name paars, lila, oudroze en wit. Er staat bij ons ook een zeer ruime keuze aan kunstkerstbomen GroenRijk GroenRijk heeft momenteel een kleine vijftig aangesloten familiebedrijven door geheel Nederland. De zelfstandige ondernemers hebben ‘groene’ passie voor het vak en ze beschikken dus over verstand van (groen)zaken. Service, beleving en een compleet assortiment voor de klant hebben ze hoog in het vaandel staan.

Dit onderscheidt GroenRijk nadrukkelijk van de andere tuincentra.

en echt: ze zijn bijna niet meer van echt te onderscheiden en er zijn ook kunstbomen compleet met ledverlichting. Zelfs de echte kerstbomen zijn alweer te verkrijgen en met een keuze uit ongeveer 10 soorten vindt iedereen zijn ideale boom bij ons”, zegt Feenstra.

Skimmia & bergthee “Wij hebben op dit moment ook een heel ruime keuze in natuurlijke decoratiematerialen, bijvoorbeeld kransen, guirlandes en gekleurde takken. Dit is allemaal mooi te combineren met foam en zijde bloemen, ook weer in kleuren die helemaal bij deze tijd van het jaar passen. Buiten kerstartikelen om is het ook leuk om het deze winter binnenshuis sfeervol te maken met planten die in dit jaargetijde thuishoren. Voor binnen is er keuze uit orchideeën, kerststerren, azalea, anthuriums etcetera. Voor buiten zijn op dit moment wintergroene planten met bes en bloem erg geschikt. Je kan denken aan skimmia, bergthee en winterheide.

Dit om ook de tuin en het terras wat kleur te geven in de winter.

Bij GroenRijk werken deskundige

mensen, die u graag van advies voorzien als u er zelf niet meer uitkomt. Tijdens het winkelen kunt u rustig in de sfeervol aangeklede koffiehoek genieten van een gratis kop koffie of thee.”

GroenRijk Leeuwarden Mr PJ Troelstraweg 165a 8919 AB Leeuwarden T. 058-2662385 I. www.groenrijk.nl

PAG I N A

4

Historie

Fanne hak oppe tak,

door Liwwadder volksbuurten

Groene longen Groene stroom, groene vingers, groen rijden; groen is de kleur van nu.

Maar vrijwel niemand heeft het over ons gezamenlijke groen, ons openbaar groen. En dat terwijl het er in overvloed is. Van de prachtige groene plantsoenen en parken tot en met het Leeuwarder Bos en de Groene Ster. Leeuwarden is wat dat betreft in veel opzichten groener dan ooit. tuin. Het was privégebied en alleen toegankelijk voor de stadhouderlijke familie. Die gebruikte de tuin om er heerlijk te wandelen en paard te rijden. Die viervoeters stonden gestald in de monumentale Stadhouderlijke Rijschool en Manege aan de Grote Kerkstraat, tegenwoordig onderdeel van het keramiekmuseum Princessehof. Het privilege van het gebruik van de tuin heeft geduurd tot 1798 toen de tuin werd

opengesteld als wandeltuin. Koning Willem I schonk vervolgens de Prinsentuin in 1819 aan de Leeuwarder bevolking.

In de loop van de eeuwen is de tuin meerdere malen op de schop gegaan. In 1822 kreeg de beroemde tuinarchitect Lucas Pieters Roodbaard de vrije hand om de tuin aan te passen tot gebruik voor het grote publiek. Hij maakte er een

Rengerspark prachtige parkachtige omgeving van in de Engelse landschapsstijl.

Een mooie slingerende waterpartij, kronkelende paden en nagenoeg nergens vlakke delen. Na weer een aantal verbouwingen werd de tuin in 2004 weer grotendeels hersteld in de stijl zoals Roodbaard deze destijds had laten aanleggen. Het groene gebied van de Noorderplantage, rond de Pier Pander Tempel, sluit hier naadloos op aan. Tegelijkertijd werden er voorzieningen aangelegd voor de pleziervaarders die Leeuwarden aandoen en ervoor kiezen om in ons openbaar groen te verpozen.

Roodbaard heeft ook aan de Spanjaardslaan zijn sporen nagelaten op de Algemene Stadsbegraafplaats (zie foto). De prachtige sierpoort van Jaane van der Wielen, gekenmerkt door de doodskoppen met Memento Mori, is in 1833 ontworpen. Roodbaard is kennelijk zo tevreden geweest met deze groene begraafplaats, dat hij deze plaats ook heeft uitgekozen om er zelf begraven te worden.

Oostelijk van de begraafplaats ligt het uiterst groene Rengerspark. In 1902 bood baron Van Welderen ba-

Algemene stadsbegraafplaats

FRIES MUSEUM: M OF XXL? Zoals bekend hebben Andries van Weperen en ik een petitie opgezet om te pleiten voor meer financiële armslag voor het Fries Museum.

Op www.friesmuseumxxl.nl staat onze open brief aan het provinciaal bestuur. Als u het met ons eens bent kunt u de brief daar persoonlijk ondersteunen. Hier zoom ik op een enkel (nieuw) punt in.

Leeuwarden is verrijkt met een mooi nieuw Zaailand waar het nieuwe Fries Museum het meest dominante element van vormt. Ik heb het gebouw al mogen bezoeken en ben onder de indruk van de schitterende museumzalen die men daar straks kan bewonderen. Er is ook bewust geïnvesteerd in de museale kwaliteit van het gebouw (verlichting etc.) en niet in overbodige tierelantijnen.

Het Fries Museum is qua collectie het grootste regionale museum van Nederland. Er zullen steeds scherpe keuzes gemaakt moeten worden over wat er van het gigantische Friese erfgoed wel of niet aan het publiek getoond gaat worden en wel op zo’n manier dat brede publieksgroepen bereikt gaan worden. Er wordt straks minder gewerkt met een vaste opstelling en vaker met wisselende exposities. Het nieuwe gebouw

maakt dat mogelijk. Tot zover is er niet veel aan de hand.

Met het nieuwe museum zullen sowieso meer bezoekers getrokken worden. Het museum mikt – uitgaande van de bestaande financiële mogelijkhedenop 100.000 bezoekers per jaar. Ons kernpunt is: als er zo veel miljoenen zijn geïnvesteerd in een prachtig gebouw horen daar ook hogere ambities bij te passen voor wat betreft het aantal bezoekers.

Verdubbeling van het aantal is voor ons minimaal. Dat is alleen mogelijk als je als museum geld hebt om periodiek een blockbuster te organiseren: exposities die massa’s mensen van buiten de provincie naar Leeuwarden lokken. Dat type expositie is qua ruilovereenkomsten en verzekeringstechnisch alleen wel duur. Het Groninger en Drents Museum slagen daarin maar zij krijgen ook 1,5 tot 2 keer zo veel geld van de provincie dan het Fries Museum, dat het de komende jaren met een gelijkblijvend budget (ca. 2,5 miljoen) moet doen, zelfs zonder prijscompensatie.

Er is dus geïnvesteerd in een prachtig gebouw maar er wordt door de provincie geknepen in

het expositiebudget. Dat is een onbegrijpelijke tegenstrijdigheid.

Zeker voor een museum dat tot de ‘corebussines’ van de provincie hoort. Daar moet wat aan gebeuren want het is voor stad en provincie van essentieel belang dat het Fries Museum dat in de nazomer van 2013 open gaat vanaf het begin direct stevig de wind in de zeilen krijgt. Het museum moet samen met andere culturele instellingen bovendien een katalysatorfunctie gaan vervullen om van het Zaailand een plein met continue culturele reuring te maken.

Voor zowel landelijk aandacht trekkende exposities als voor andere activiteiten in en rond het Fries Museum heb je geld nodig. Ook vanuit de marktsector. Maar het begint met het initiatief vanuit het museum zelf.

Laat ik het voorbeeld noemen van een expositie over het werk van de in Leeuwarden (café Ossekop) opgegroeide, wereldberoemde schilder Sir Alma Tadema. Als zo’n expositie 2 miljoen euro kost en 100.000 bezoekers zou trekken levert dat de stad (bij bestedingen van 70 euro per bezoeker van buiten de provincie) 7 miljoen aan bestedingen op. Het is momenteel moeilijker dan vroeger om sponsors te vinden maar je zou voor zo’n bijzondere expositie toch voor zo’n

40% private financiers moeten zien te vinden. Maar dan moet je als museum wél budget hebben om er ruim 1 miljoen aan eigen middelen naast te leggen. Bij het huidige exploitatiebudget kan het Fries Museum dat onmogelijk doen. Gevolg: stad en provincie missen daardoor zo’n 5 miljoen aan potentiële inkomsten.

Ons standpunt is dan ook dat extra subsidie voor het Fries Museum een heel rendabele investering is en perfect de beoogde vliegwielfunctie kan vervullen.. Natuurlijk: mits het museum daar ook de goede dingen mee doet. Ik begrijp Pieter de Groot heel goed die ons pleidooi in zijn LC-column enerzijds ondersteunde maar tegelijk het museum opriep om naar de opening van het gebouw toe alvast duidelijkheid te bieden over de concrete plannen voor de komende jaren zoals Gerard Tonen dat deed bij de Harmonienieuwbouw.

Terug naar onze petitie. Inmiddels hebben binnen een week al tussen de 500 en 600 bekende en minder bekende mensen hun steun betuigd aan onze actie. Sommige mensen willen wel de petitie ondertekenen maar niet met hun naam op de website www.friesmuseumxxl.nl.

Dat is natuurlijk prima: hoe meer, hoe liever.

ron Rengers de gemeente Leeuwarden een perceel grond aan. Daar zou een wandelgebied aangelegd moeten worden; een groene long aan de buitenkant van de stad.

Tuinarchitect Copijn tekende voor het ontwerp en nog steeds genieten dagelijks vele Leeuwarders , maar ook de in de omgeving van het park levende studenten van "all over the world" van het park van de baron en barones. Als dank voor de schenking werd het park naar de gulle schenker vernoemd.

Maar er zijn meer groene voorzieningen in Leeuwarden die de naam dragen van mensen die zich op bijzondere wijze hebben onderscheiden. Zo ligt aan de Hollanderwijk het W.C. de Groot Plantsoen (de architect van o.a. de Hollanderwijk), vinden we aan de oostkant van de stad het Zamenhofpark (de bedenker van de wereldtaal Esperanto) en bevindt zich aan het Hoeksterplein het Frans Hollander Plantsoen, genoemd naar een bewoner die dag en nacht in touw was voor zijn wijk: Oldegalileën. En voor al het groen daarin.

Jaap de Groot

U vraagt zich misschien af waarom wij nu met deze actie begonnen zijn.

Allereerst omdat bij goede hardware (prachtig gebouw) ook uitstekende software (aandacht trekkende tentoonstellingen) hoort. Boter bij de vis! Maar ook omdat binnenkort de nieuwe provinciale cultuurnota wordt vastgesteld. Het is onze vaste overtuiging dat het nieuwe Fries Museum daarin een speerpunt moet gaan vormen, ook financieel.

Dat maakt de eerdere provinciale investering rendabel en is goed voor de Leeuwarder werkgelegenheid (bestedingen in de binnenstad die het net als elders al moeilijk genoeg heeft) en voor het algemene cultureel klimaat in Fryslân.

Een bijkomend argument is dat we denken dat de ruim een miljard aan Nuonmiddelen waarover de provincie Fryslân beschikt de komende jaren door het rijk zullen worden afgeroomd. De Friese burgers hebben dat geld in de loop der jaren opgebracht. Dat geld hoort dan ook hier te worden besteed en niet (via verevening) elders in Nederland. Een florerend Fries Museum dat (inter)nationale allure gaat uitstralen is daarvoor toch een prima bestemming?

Peter de Haan

- COLUMN - PETER DE HA AN -

In 1648 vroeg stadhouder Willem Frederik aan de gemeente Leeuwarden toestemming om een lusthof met park te mogen aanleggen op de Doeledwinger, het bolwerk aan de Noorderstadsgracht. Het tijdstip was niet zo ongelukkig gekozen, want luidde het jaar 1648 niet het einde in van de Tachtigjarige Oorlog? De vrede van Munster maakte een einde aan tientallen jaren van oorlogvoeren. De stadhouder en zijn familie waren aan rust toe in hun hectische leven. De gemeente was de stadhouder graag ter wille en het paleisje werd gebouwd op de plek waar zich thans restaurant De Koperen Tuin bevindt. De tuin rondom het buitenverblijfje kon echter niet wedijveren met de huidige Prinsen-

PAG I N A

5

Integrale woon-zorgoplossingen

“Je had nooit wat, totdat…”

Palet, altijd in de buurt Zelfstandig wonen en thuis sterven Deze week stond er een ingezonden stuk in de krant waarbij een zoon schreef over zijn vader die graag zo lang mogelijk in zijn vertrouwde huis wilde blijven wonen. Ook had vader de wens om vanuit dat huis ‘uitgedragen’ te worden. Velen van u zullen deze wens herkennen. Gelukkig zijn er steeds meer mogelijkheden om met goede zorg thuis sterven mogelijk te maken.

Wanneer iemand zich in de laatste levensfase bevindt, de fase waarin zich vaak complexe zorgvragen voordoen, zijn de wensen van de cliënt leidend voor de zorgverlening.

Samen met bijvoorbeeld huisartsen en specialisten worden hierover goede afspraken gemaakt.

Palet leidt voor deze zogenoemde palliatieve zorg haar medewerkers continue en specifiek op en heeft dus medewerkers in dienst die in deze levensfase (soms) voorkomende specialistische verpleegtechnische handelingen kunnen uitvoeren.

Zeker wanneer er steeds meer nabijheid van mensen bij een stervende wordt gevraagd en de omgeving dit zelf niet (langer) of alleen kan verzorgen, dan kan ook samenwerking met de vrijwillige terminale thuiszorg veel toegevoegde waarde bieden.

Ik gun eenieder, die de wens heeft thuis te sterven wanneer het zover is, deze mogelijkheden. Daar waar wij als professionals een bijdrage kunnen leveren doen we dat met kennis, kunde en grote betrokkenheid.

Roeli Mossel directeur Palet

“Drie weken voordat we 65 jaar getrouwd zouden zijn, kwam mijn man te overlijden. Hij had daarvoor al een lange periode van ziekte achter de rug en dat had grote invloed op zijn en mijn leven.” De ogen van Akke Wassenaar worden waterig, maar ze vermant zich. “Gelukkig hebben we in de laatste levensfase veel liefdevolle en praktische steun gehad van gespecialiseerde medewerkers van Palet.”

Ziekte kan een leven op de kop gooien. Je had nooit wat, totdat… “Ik liep op een ochtend met mijn man over straat toen een paar stratenmakers naar hem grapten: heb je nu al een paar slokjes op? Ze doelden daarbij op de onstabiele tred die mijn man had, maar mij nooit zo was opgevallen. Later bleek hij Parkinson te hebben. Durk, mijn man, had het daar heel moeilijk mee. Soms was hij uit pure onmacht vreselijk boos.” Omdat Akke de meeste verzorging jarenlang op zich kon nemen, kon het echtpaar eerst blijven wonen aan het Koeplein in Leeuwarden. “Wel maakte alles plaats voor die ziekte”, vertelt Akke.

“Toen het ondanks steun van de kinderen en de thuiszorg echt niet meer ging, zijn we gaan zoeken naar nieuwe woonruimte en dat werd een aanleunwoning van woonzorgcentrum De Hofwijck. Het voelde hier meteen goed.”

Palliatieve zorg Met een zorgpakket op maat werden de Wassenaars omringd met precies die zorg die nodig was. “Palet heeft een goed opgeleid team dat zeer deskundig is in deze zogenoemde palliatieve zorg. In hun eigen, vertrouwde omgeving kan zo de beste begeleiding, verzorging en verpleging worden geboden aan mensen die ongeneeslijk ziek zijn en een korte levensverwachting hebben”, zegt Annette Brouwer, leidinggevende van Thuiszorgteam Transvaalwijk. Akke: “Naast professionele hulp gaven ze Durk en mij ook regelmatig een streling over de bol en trokken ons zo door weer een dag.”

Stuk rust Durk sliep vredig in. “Op het laatst was ik wel gespannen”, vertelt Akke. “Ik wilde er bij zijn als hij ging en gelukkig kwam de thuiszorg eerst om het uur kijken en daarna waakten ze samen met mij.” Haar man werd opgebaard in de aanleunwoning, waar in de logeerkamer plek werd gemaakt.” Er konden ook getrainde mensen van de Vrijwillige Palliatieve Thuiszorg worden ingezet.

Annette: “Dat hoefde niet, maar we bespreken alle wensen en zijn aanwezig wanneer dat kan helpen.” Akke: “Dat neemt het verdriet niet weg, maar geeft wel een stuk rust.” Bij de uitvaart waren ook mensen van de thuiszorg aanwezig. “Uit respect gaat altijd iemand van ons mee”, vertelt Annette. “Ook herdenken we jaarlijks in februari de overleden bewoners van De Hofwijck en dus zal komend jaar een bloem worden neergezet voor Durk.”

Akke (84) heeft moeilijke jaren achter de rug en kwam in een rolstoel terecht.

Ze woont nog altijd zelfstandig in haar aanleunwoning. Annette Brouwer: “Wanneer het er op aankomt, kan mevrouw altijd een beroep op ons of verpleegkundige van Palet doen. En verder kan ze natuurlijk iedere dag gebruik maken van de vele faciliteiten en activiteiten in De Hofwijck.” Akke: “Ik kan hier alles beleven en delen en dat is zo fijn.”

Uitgelicht: Hospice Marcelis Goverts Gasthuis

Palet is dichtbij Hospice Marcelis Goverts Gasthuis biedt begeleiding, verzorging en gastvrijheid aan mensen die ongeneeslijk ziek zijn en zich voorbereiden op hun overlijden. Palliatieve zorg, waarin we met een menselijke benadering, persoonlijke aandacht en goede pijn- en symptoombestrijding streven naar het behouden van de kwaliteit van leven.

Wensen en behoeften van de bewoner zijn leidend voor de zorg die we in het hospice geven. We besteden aandacht aan zowel lichamelijke, geestelijke als sociale omstandigheden. Dit doen we in een deskundig team van verpleegkundigen, verzorgenden en vrijwilligers die 24 uur per dag klaar staan. Daarnaast biedt het hospice ook de mogelijkheid tot tijdelijke opname.

Verblijf in het hospice Hospice Marcelis Goverts Gasthuis heeft zes ruime en comfortabele appartementen met eigen voorzieningen. Familie en vrienden kunnen overnachten in het hospice. Het hospice heeft een eigen keuken waarin maaltijden en kleine hapjes kunnen worden bereid, hier kunnen ook familie en vrienden gebruik van maken.

Kijk ook eens op de website van Palet: www.paletgroep.nl

www.paletgroep.nl

T (0900) 321 321 3 (€ 0,01 p.m)

thuiszorg | verpleging & verzorging | dienstverlening

PAG I N A

6

Gebiedsteams:

Welzijn nieuwe stijl in de praktijk ‘Vroeger’ werd de hulpverlening aan Leeuwarders gedaan door heel veel verschillende organisaties op heel veel verschillende plekken met heel veel verschillende loketten. In het beste geval hadden de hulpverleners dan wel contact met elkaar, maar echte samenwerken was vaak moeilijk. Het gevolg kon zijn, dat er meerdere hulpverleners in één gezin kwamen en dat die dan ook nog langs elkaar heen werkten.

De gemeente Leeuwarden heeft een paar jaar geleden het initiatief genomen om een aantal van die hulpverleningsorganisaties bij elkaar te halen en hen tot een samenwerking te stimuleren.

genoemd: burgers kunnen zelf meer doen en zo nodig helpen we hen daarbij. Als er toch professionele hulp nodig is, dan zorgen we ervoor, dat er goed samengewerkt wordt.

Tegelijk brak het besef door, dat de hulpverlening soms wel erg ver doorgeschoten was: het was meer “zorgen voor” de hulpvrager, dan “zorgen dat” de hulpvrager zo veel mogelijk zelf aan kan pakken; de gemeente Leeuwarden verwacht dat de hulpverleningsorganisaties dat gaan veranderen.

“Eén huishouden, één plan, één hulpverlener” is de werkwijze voor de hulpvragen in de zogenaamde eerste lijn (hulpvragen waar geen zware specialistische kennis voor nodig is). Op dit moment wordt er in heel Leeuwarden gewerkt volgens deze werkwijze. Daartoe zijn er vijf zogenaamde gebiedsteams opgericht. Ieder gebiedsteam heeft mensen uit verschillende hulpverleningsorganisaties, die zeer

Die verandering van de aanpak wordt “welzijn nieuwe stijl”

nauw met elkaar samenwerken en gebruik maken van elkaars kennis.

De klant hoeft daardoor niet op

verschillende plekken zijn gegevens door te geven en er hoeft bijna geen werk van de ene hulpverlener

Naast de individuele hulpverlening houdt het team zich ook bezig met bijvoorbeeld de ondersteuning van bewonersgroepen of bewonersinitiatieven. Als hulpvrager hoeft u niet uit te zoeken, bij welk team u hoort; u kunt gewoon bellen naar Welzijn Centraal (058-2348434). Op de website van Welzijn Centraal kunt u meer informatie vinden www.welzijncentraal.nl.

naar de andere overgedragen te worden.

Omdat het team gebiedsgericht werkt, heeft het ook meer directe kennis van de wijk.

Deze manier van werken zal de komende jaren verder verbeterd en uitgebreid worden.

Erkenning Verworven Competenties

Groeien als mens Het gaat om het zichtbaar maken en verwerven van kennis competenties en vaardigheden. Zo ongeveer luidt het uitgangspunt van het traject Erkenning Verworven Competenties (EVC). “Daarom trachten wij de optelsom van competenties; vaardigheden, kennis, talenten die mensen bezitten zichtbaar te maken in de vorm van een portfolio”, vertelt Hedi Rijpstra van Welzijn Centraal.

Het gaat om het zichtbaar maken en verwerven van kennis competenties en vaardigheden. Zo ongeveer luidt het uitgangspunt van het traject Erkenning Verworven Competenties (EVC).

“Daarom trachten wij de optelsom van competenties; vaardigheden, kennis, talenten die mensen bezitten zichtbaar te maken in de vorm van een portfolio”, vertelt

Hedi Rijpstra van Welzijn Centraal.

Het idee is dat mensen met aantoonbare kennis, kunde en karakter zichzelf makkelijker kwalificeren voor deelname aan maatschappelijke participatie. “Je kunt bijvoorbeeld wel beweren dat je communicatief sterk bent, punctueel of heel betrouwbaar, maar hoe bewijs je dat?”, zegt Rijpstra.

Praktijk “EVC is een landelijk concept.

Welzijn Centraal heeft voor een groep allochtone vrouwen die ver van de arbeidsmarkt staat een nieuwe methodiek van EVC ontwikkeld. Wij hebben Afghaanse handverzorging ingezet als middel dat perfect blijkt te werken”, zegt Rijpstra.

Kneepjes Er zijn 15 wekelijkse bijeenkomsten gericht op leren in praktijksituaties.

Allochtone vrouwen leren de kneepjes van de handverzorging, die onder meer gebruik maakt van knoflook en citroentherapie. De volgende stap is het uitoefenen bij verschillende organisaties onder meer bij zorgcentra.

Portfolio In één op één situaties brengen ze het geleerde in praktijk en daardoor worden ze zich bewust van de eigen competenties zoals presentatie, communicatie en contact leggen. Deze competenties

worden zichtbaar gemaakt in een portfolio om van daaruit verdere ontwikkelingsstappen te ondernemen. Deelnemers krijgen bij het behalen van een goed portfolio een certificaat uitgereikt.”

Vrijwilligerswerk “Naast dit traject hebben wij nog een EVC traject voor allochtonen die al vrijwilligerswerk doen.

De kern van het doel is in beide gevallen het verkrijgen van meer zelfstandigheid en zelfvertrouwen.

Met een EVC kun je door deelname groeien als mens.”

Feestelijk “Onlangs heeft een eerste groep

op het gemeentehuis het certificaat mogen ontvangen van de wethouder Eckhart en dat was een heel vrolijk en feestelijk moment.”

Postbus 2582 8901 AB Leeuwarden T: 058 234 84 34 F: 058 234 84 32 Bezoekadres Eewal 61 8911 GS Leeuwarden www.welzijncentraal.nl

PAG I N A

7

Camminghaburen

Familie Uiterwijk brengt enthousiast milieulasten omlaag

’Van tegenspraak worden plannen alleen maar sterker’ De familie Warner Uiterwijk van de Idzerdastins in Camminghaburen is zeer begaan met het milieu. Dat bleek onlangs op de wijkconferentie van de wijk waar Warner Uiterwijk met een power pointpresentatie uitleg gaf hoe hij dat allemaal aanpakt. Via het projectiescherm kregen de zestig aanwezigen te zien welke aanpassingen de familie in en op hun woning heeft gerealiseerd om de energiekosten omlaag te brengen en het milieu te sparen. Het enthousiaste verhaal van Warner deed de rest.

De familie aan de Iderdastins is een schoolvoorbeeld van hoe op een praktische wijze een doel kan worden behaald. Zoals eerder in het Stadsblad Liwwadders is gemeld wil het wijkpanel enerzijds de saamhorigheid in de wijk vergroten en aan de andere kant een maatschappelijk doel dienen. Hier is inmiddels een start meegemaakt.

Internetondernemer Gerard Duursma (Bonopoly) was opnieuw bij de wijkconferentie aanwezig om de aanwezigen de laatste ontwikkelingen rond de social media te tonen. Hij gaat nu met een groepje van ongeveer acht wijkbewoners aan de slag om de ideeën die er in de wijk leven bij meer bewoners tussen de oren te krijgen. Als de plannen van Duursma slagen, dan krijgen

honderden inwoners van de wijk binnenkort via hun computer en mobiele media informatie over allerlei zaken en worden zij uitgenodigd om mee te doen aan een aantal nieuwe ontwikkelingen.

Dat betekent overigens niet dat alle informatie via de schermen wordt verspreid. Gerard Duursma is er ook van overtuigd dat fysieke ontmoetingen in de wijk cruciaal zijn om de plannen die op stapel staan te verwezenlijken. 'We moeten elkaar in het prachtige multifunctionele centrum af en toen in de ogen kijken, om elkaar te enthousiasmeren en ook om te ontdekken of we elkaar wel goed begrijpen.' Bovendien speelt de gezelligheid ook een voorname rol. 'Het moet beslist geen droge uitwisseling van gegevens worden.

We moeten elkaar ook kunnen

tegenspreken, daar worden de plannen alleen maar sterker van.'

Wijkbewoner Frits Klein Meulekamp volgt deze aanpak op de voet. Hij heeft inmiddels contact gezocht met wijkbewoner Harm van der Heide, en samen zorgen ze voor een evenement in de wijk. 'We moeten de vaart erin houden. Er komen veel zaken op ons af en het is nu van belang het

kaf van het koren te scheiden. Ik ben ook erg blij dat we voor een aanpak gekozen hebben waarbij de sociale media vermengd worden met fysieke evenementen.

We gaan nu in de volgende fase de winkels in het centrum op een leuke manier verbinden met onze projecten. Tijdens een vorige bijeenkomst kwam het voorstel aan de orde om aanbiedingen van de winkeliers in het

winkelcentrum Camminghaburen te koppelen aan onze projecten.

Dat is een hele mooie sandwichformule: je behaalt voordeel bij je eigen ondernemer en je wordt geïnformeerd over de zaken die op stapel staan. Bovendien kunnen de ondernemers met hun reclameuitingen meeliften via de sociale media die we inzetten.'

Gerda Bakker met keukentextiel op de vrijdagmarkt

‘Passeerdoeken, horecasloven en koksmutsen’ De Leeuwarder vrijdagmarkt heeft sinds enkele weken een kraam met keukentextiel. 'Ik bemerkte dat daar vraag naar was', zo vertelt Gerda Bakker. In een dikke wintertrui en behangen met een forse sjaal staat ze achter haar kraam. Door de week is ze te vinden in de kookwinkel van Van Erp, waar ze als medewerkster de klanten adviseert. Op vrijdag staat ze op het Wilhelminaplein.

Damast De kersverse onderneemster heeft lol in haar onderneming. 'Vanaf het begin van de markt op dit nieuwe

Projecteren op oude onderbroeken Omdat het Noordelijk Film Festival (eerder Fries Film Festival) vanwege gebrek aan geld, ideeën en slappigheid dit jaar niet doorging, organiseerde een aantal enthousiastelingen Notfall, een eenmalig alternatief filmfestival.

Alternatief was het. Geen cent te makken, het toch doen. In 1991 werd er ook een alternatief festival georganiseerd. Met desastreuze gevolgen: het dertiende Noordelijk Film Festival moest vanwege de afbraak van de oude Harmonie

noodgedwongen uitwijken naar alternatieve locaties. Het was een debacle waar journalist Asing Walthaus in de Leeuwarder Courant genadeloos over rapporteerde.

De kop: ‘Projecteren op oude onderbroeken’ en in het artikel zelf werd alles wat niet deugde breed uit de doeken gedaan. Het kostte de toenmalige directeur Tjerk Visser de kop. En nu dus Notfall, georganiseerd door, jawel, onder andere journalist Asing Walthaus. Het was alsof ik in een tijdmachine zat: terug naar de

anarchistische beginjaren van het Noordelijk Film Festival.

De klapstoelen, voor zover die er waren, zaten net als toen voor geen meter, vanwege de vlakke vloeren was er geen ondertiteling te lezen en verdomd, in een van de zalen werd op een scherm dat op oude onderbroeken leek geprojecteerd.

Niemand die erover klaagde. Ook niet over de enthousiaste vrijwilligers die vergaten te controleren of je wel een kaartje had en over het passe partout, een knullig, doodsimpel te vervalsen polsbandje. Zelfs niet meer in een volle zaal kunnen werd

plein ben ik aanwezig. Als het zo uitkomt, dan krijg ik een andere plek op de markt, voor klanten is het dan even zoeken. Ik probeer zo volledig mogelijk te zijn. Soms vroegen ze in de kookwinkel om een theemuts, die heb ik hier nu op de markt. Aan servetten van damast of tafelkleden kan ik de klant ook helpen.'

Van Erp De vaktechnische kennis die ze in de kookwinkel van Van Erp heeft glimlachend ondergaan. Allemaal onderwerpen waar journalist Asing zich in vroeger tijden graag druk over maakte. Waarom ik nu niet?

Vanwege de sfeer. Geen zich op de borst slaande voorzitter, bestuurslid of sponsor te bekennen. Wie er wel waren: heel veel jongeren, iets wat ik in mijn jaren als directeur van het Noordelijk Film Festival nooit voor elkaar gekregen heb. En ik zag een aantal fanatieke Noordelijk Filmfestivalgangers terug.

Een mooie mix. Het bestuur en de organisatie van het officiële festival, het Noordelijk Film festival, waren trouwens in geen velden of wegen te

opgedaan komt haar op de markt goed van pas. De functie van een passeerdoek, bedoeld om te zeven, is niet bij iedereen bekend. Het ondernemerschap is nog wel even wennen. 'Als je er eenmaal mee bezig bent weet je wat het betekent.

Je bent er niet met de uurtjes die je op de markt staat. Beursbezoek en boekhouden horen er ook bij', aldus de onderneemster, die ook actief is in dorpsbelang Lekkum, Miedum en Snakkerburen.

bekennen. Hoogmoed of schaamte?

Om kort te zijn: het was een festival naar mijn hart. Ik pleit ervoor om het ‘t volgend jaar weer te organiseren.

Kom op Asing, en medeorganisatoren: ga ervoor. De potentie is er. Maar pas wel op voor de valkuilen, want hoe groter je wordt, des te meer wil het publiek.

En dan ligt er altijd wel een journalist op de loer die op alle slakken zout legt.

Anneke van Renssen (inmiddels ex-directeur Noordelijk Film festival)

- COLUMN - ANNEKE RENSSEN -

Op de kraam ligt keukentextiel in allerlei soorten en maten.

Pannenwanten, ovenwanten, handdoeken, theedoeken en glazendoeken zijn er in vele uitvoeringen verkrijgbaar. Ook de koksmuts, de horecasloof en de passeerdoek ontbreken niet op de volgepropte kraam.

* Variabele rente per 17 september 2012. Rentewijzigingen voorbehouden.

Het kan weer!

Zilvervloot Sparen 10% premi voor 1 e 0 sparenjaar

2,4%e*le variabte ren

KERST BIJ LOURENS Komt u met vrienden of familie

sfeervol brunchen of dineren?

Kerstavond serveren wij:

€ 34,50

- Taartje van gestoomde snoekbaarsfilet met amandelcompote en krokante sjalot. (+ Optioneel: Brochette van wilde eend met een jus van steranijs + € 8,00)

- Runderzijlende uit de oven met een lasagne van ossenstaart en jus van gepofte knoflook - Roomijs van lavendelhoning met gemarineerde ananas en cranberry’s Dijkstra Assurantiën

Spanjaardslaan 141 8917 AS Leeuwarden T 058 - 234 85 46 E rbl@dijkstra-assurantien.nl I www.dijkstra-assurantien.nl Wij zijn de bank bij u in de buurt. Met persoonlijk advies en producten zonder poespas.

Bekijk alle menu’s op:

WWW.BRASSERIELOURENS.NL We zien elkaar met de feestdagen!

Grand Hotel Post-plaza I Tweebaksmarkt 27 I Tel: 058 215 93 17 I info@post-plaza.nl

HANDIG HÈ ZO’N COMPACT FORMAAT G NO S UK !

ST AD RA R O VO OP

G NO S UK !

ST AD RA R O VO OP

4

9

500 EASY

TWINAIR TURBO 85 PK Prijs normaal rijklaar v 16.500,Talsma voordeel Nu rijklaar

v

3.100,-

w 13.400,-

5 0 wegenbelasting

O.a. voorzien van: • 15" lichtmetalen velgen • chromen sierstrip op de motorkap • chromen spiegelkappen • chroompakket • handbediende airconditioning • radio/cd/mp3-speler • centrale deurvergrendeling met afstandsbediening • zij en window airbags • 2 hoofdsteunen achter • ABS

PANDA SEMPRE

TWINAIR TURBO 85 PK Prijs normaal rijklaar

v 14.196,-

Talsma voordeel

v

Nu rijklaar

2.696,-

w 11.500,-

SC

R H E IJ D E FI A RP N VO T ST OR E PR DE IJS !

O.a. voorzien van: • airconditioning • donker getinte ruiten achter • bestuurdersstoel in hoogte verstelbaar • radio/cd/mp3-speler met 6 speakers • Blue&Me communicatiesysteem incl. carkit • Flex Pack met o.a. deelbare achterbank, cargo box in bagageruimte en 3 gordels achter • Style Pack met 16" lichtmetalen velgen en mistlampen vóór • centrale deurvergrendeling met afstandsbediening

14% bijtelling

Gem. brandstofverbruik: 3,9 – 4,2 l/100 km (1 op 23,8 - 24,4). CO2: 90 – 95 g/km. Fiat. De laagste gemiddelde CO2-uitstoot van Europa.* Prijs incl. BTW, afleveringskosten en verwijderingsbijdrage. De afgebeelde auto kan afwijken van de daadwerkelijke uitvoering. Actie is geldig t/m 31 december 2012. Alleen geldig op voorraadmodellen. Zolang de voorraad strekt. *Bron: JATO Dynamics. Gebaseerd op de volumegerelateerde gemiddelde C02-uitstoot (g/km) van de best verkochte Europese automerken in 2011.

PAG I N A

9

Politiek

Jeffrey Brakenhoff, raadslid fractie Brakenhoff

‘Overal zit een houdbaarheidstermijn aan’ In december vorig jaar werd SP-raadslid Jeffrey Brakenhoff uitgeroepen tot beste raadslid van de gemeente Leeuwarden. Een half jaar later brak hij met zijn partij en ging als eenmansfractie verder. Hoewel Brakenhoff geniet van zijn werk in de raad, is de kans groot dat hij stopt en zich niet verkiesbaar stelt voor de gemeenteraadsverkiezingen in november 2013.

Vorig jaar was je raadslid van het jaar. Komt er dit jaar weer een verkiezing?

'Nee. Ik heb er tenminste nog niets over gehoord.'

Dan ben je nog een jaar raadslid van het jaar. Gefeliciteerd!

'Het zou goed zijn wanneer er opnieuw een verkiezing zou plaatsvinden. Ik zou hem dan, denk ik, niet weer winnen. Dit jaar is turbulent geweest. Door de perikelen met de SP, waar ik uit ben gestapt, heb ik minder aan het raadswerk kunnen doen. De uitverkiezing vorig jaar was mooi.

Het was nieuw, ik was een nieuw gezicht en ik bracht de SP op een andere manier naar voren dan altijd gebruikelijk was. Dat heeft volgens mij de doorslag gegeven bij de jury. Bovendien ben ik bereid om actief via allerlei geledingen verbindingen te zoeken om mijn doel te bereiken. Ik denk dat dit een nieuw geluid was in de Leeuwarder raad.’

Wie maakt nu een kans als beste raadslid?

'Ik denk dat Hilde Tjeerdema (D66) een goede kans maakt. Zij kwam dit jaar goed uit de verf op diverse beleidsterreinen. Serge

De onverhoedse afgelasting van het landelijke evenement overkwam wethouder HENK DEINUM die ik hierbij nomineer voor een nieuwe prijs, namelijk de Grote Oliebol. Nu het ene na het andere festival in onze mooie stad verschijnt vind ik dat we ons niet in de luren moeten laten leggen door een zelfbenoemde commissie die zonder ons hiervan tijdig te verwittigen de prijs opheft. Dan bedenken we er zelf wel een. Ik hoor ook niks meer over de uitverkiezing Raadslid Van Het Jaar van de gemeente Leeuwarden - vorig jaar met stip gewonnen door JEFFREY BRAKENHOFF. In dit licht bezien is de uitreiking van de Grote Oliebol niet meer dan een welkome festiviteit. Of zouden, in dit laatste geval, de beste raadsleden op zijn?

Niets lijkt mij meer toepasselijker

Hoe verloopt het binnen de raad?

'Waar ik me aan erger, en daar kunnen we lokaal weinig aan doen, is de onduidelijkheid van het toekomstige sociale beleid. Wat gaat er gebeuren met de AWBZ, de WMO en hoe pakt de nieuwe Participatiewet uit. Wat gaat dat betekenen voor de mensen die hiermee te maken hebben? We zijn als raad en ambtenaren goed bezig om ons hierop voor te bereiden, maar het blijft voorlopig een blinde vlek met veel onduidelijkheden.

Deze wijzigingen zullen veel impact hebben en we mogen de mensen die het betreft niet laten zwemmen.'

Hollander (VVD) viel ook op. Hij is de vervanger van Aukje de Vries.

Dat is ook een prestatie: haar werk voort te zetten.'

Nog iets gehoord van de SP? 'Nee, helemaal niks. Ik weet ook niet of ze mee gaan doen aan de gemeenteraadsverkiezingen die volgend jaar worden gehouden.

Daar moet je nu toch een beetje over na gaan denken. In mei moeten de kieslijsten worden samengesteld.'

Wat ga je zelf doen?

'Ik denk dat dit mijn laatste termijn als raadslid is.'

Wat nu? Het beste raadslid verlaat de Leeuwarder raad?

'Zoals de vlag er nu bij hangt, denk ik dat ik ermee stop. Ik weet nog niet wat ik wil gaan doen.'

In mei zei je de vakantieperiode te gebruiken om hier over na te denken. Dus nog steeds geen echt besluit?

'Ik wil in ieder geval niet verder met een eigen partij. Dat zou nog links georiënteerde partij erbij zijn in de Leeuwarder raad. Daar zie ik de toegevoegde waarde niet van in. Maar ik weet helemaal nog

Se make mij de pis niet lauw De hofhouding waarmee de Leeuwarder bestuurders zich omringen om hun werkzaamheden tot volle glorie te ontwikkelen blijkt toch nog onvoldoende. Een beetje hofhouding rond de wethouder van economische zaken had het sneue bericht van de afgelasting van de wedstrijd Beste Binnenstad weten te voorkomen. Nu moest onze wethouder iets onduidelijks mompelen. Hij wist niet dat de wedstrijd niet meer bestond.

Nou ja, het is me toch wat. Ben je al volop in training om Beste Binnenstad te worden, kom je tot de ontdekking dat de wedstrijd niet meer bestaat.

houdbaarheidstermijn aan.'

dan aan het eind van het jaar een prijs uit te reiken die we allemaal gerust kunnen beschouwen als een aanmoedigingsprijs. Een prijs als de Grote Oliebol dient te worden gekwalificeerd als: er ging dit jaar iets mis, maar er is voldoende ruimte voor verbetering.

Wie komen er zoal in aanmerking voor Grote Oliebol? Laten we beginnen met JACQUELINE SCHRIJVER, directeur van de alternatieve film in Friesland.

Te druk met dit en dat besloot zij dit voorjaar om haar bestuur te adviseren om het Noordelijk Filmfestival niet door te laten gaan. Schrijver c.s. bereiden zich zoetjesaan voor op de verhuizing naar het Fries Museum waar de alternatieve film in Friesland twee zaaltjes heeft gehuurd.

De stoeltjes staan al klaar maar kunnen nog niet worden gebruikt.

De inrichting is al met al een bovenmatige inspanning die men niet van tevoren had voorzien.

Met één pennenstreek werd de filmliefhebber zijn jaarlijkse feestje afgepakt. Niet geheel risicoloos, want voor je het weet moeten we voortaan naar GRUNN afreizen. Er is altijd iemand die op de loer ligt.

We konden naar een alternatief festival, maar dan moesten we wel met de jassen aan op houten klapstoelen zitten. Zo leuk kan film nu ook weer niet zijn. Dan gooi ik toch liever een dvd in het ronkende apparaat en pook de kachel nog wat hoger. Met de uitverkiezing van Schrijver verdient ook haar gehele bestuur een plek op de lijst met nominaties.

niet wat ik ga doen. Ik ben nu heel tevreden in de raad en met mijn werk bij Stenden Hogeschool. Hier kan ik zeker nog een jaar blijven.

Misschien ga ik dan elders in het land werken of in het buitenland.

Dat trekt me, ondanks dat ik het hier heel erg naar mijn zin heb.

Maar vergeet niet, ik ben nog maar 23 jaar.'

Van het Filmhuis komen we automatisch terecht bij het Fries Museum. Hier dienen zich twee gegadigden aan voor de prestigieuze titel Grote Oliebol.

De twee directieleden SASKIA BAK en ROEL WOERING worden momenteel van binnen en van buiten opgejaagd om in de benen te komen. Er gebeurt namelijk niks. Een culturele colonne die bestaat uit PETER DE HAAN, ANDRIES VAN WEPEREN, PIETER DE GROOT – aangevuld met oud-jongerenwerker WILLEM VERF – is ontevreden over de gang van zaken en heeft inmiddels voor bilzweet bij de directie gezorgd. Gek genoeg is er nog geen kunstenaarsprotest opgestoken. Die zijn vermoedelijk al in een eerder stadium afgehaakt. Gelukkig zijn de twee directieleden, zo konden we in de krant lezen, wél druk bezig om op de bovenste etage hun vergaderruimte in te richten.

Vanuit die positie kunnen ze straks dagelijks bekijken hoe de bezoekersstroom zich in de richting van het museum begeeft.

Ik snap dat wel. Tuike tuike, anders breekt het lijntje. Niettemin: twee nominaties in het licht van ruimte voor verbetering.

er gebeurt. Ook hiervoor kan de nominatiecommissie niet anders opmerken dan: respect! We dragen de gehele fractie voor voor de Grote Oliebol.

In één moeite door komen we nu uit bij de PvdA in Leeuwarden.

De individuele leden van de fractie zullen zonder persoonlijke uitnodiging hoogstwaarschijnlijk nimmer een voet over de drempel van het museum zetten, en hebben besloten hun leven drastisch te wijzigen. De fractie overweegt om bij motie vast te leggen om trots te zijn op het nieuwe museum, ongeacht wat

Aanhaken bij een andere partij?

'Die geluiden hoorde ik al voor de zomer. Nogmaals, ik maak daar geen geheim van, ik denk dat ik het bij een periode hou. Overal zit een

Een extra aanbeveling dient te worden gemaakt voor HEIN DE HAAN. Dit lid van de PvdA-fractie opperde onlangs het plan om jonge kunstenaars en ontwerpers in te zetten bij de planvorming van het nieuwe culturele gebied het Harmoniekwartier.

Deze boterzachte aanbeveling bij een plan dat op drijfzand lijkt te worden gebouwd verdient net dat beetje extra poeder op de bol.

Mocht De Haan de prijs uitgereikt krijgen dan staan wij met de suikerbus klaar. De commissie, hoewel onafhankelijk, wenst hem in deze strijd veel succes.

Via De Haan en het Harmoniekwartier komen we toch weer uit bij Henk Deinum. Die presenteerde onlangs een reeks van bouwplannen waarvan het realistische gehalte, blijkens het uitblijven van zowel positieve als negatieve commentaren, niet al te hoog moet worden ingeschat.

Bij de presentatie stond de altijd opgewekte wethouder THEA KOSTER enigszins verveeld langs de cameralens te kijken. Hoe nu? Kosters blik verraadde haar heldere standpunt: die Henk toch, met zijn plannen. Wij denken: Is Henk van het padje? Met haar blik doet Koster een goede gooi naar een nominatie voor volgend jaar.

Maar Henk staat genomineerd voor 2012.

Via Henk Deinum komen we uit bij onze burgemeester. Die kondigde

Zit de wethouder goed aan het stuur?

'Ekhart is wel ‘hands-on’. Hij zit er volgens mij voldoende bovenop.

Ik heb als raadslid hierover in het voorjaar vragen gesteld. Ik ga niet zeggen dat dit van invloed is geweest bij de waakzaamheid die ik nu binnen het gemeentelijk apparaat bespeur. Ook over de jeugdzorg heb ik vragen gesteld.

Thea Koster zit er bovenop. Ik durf het mezelf wel aan te rekenen dat ik de zorg voor het kind onder de aandacht heb gebracht. Hiervan zei vrijwel iedereen: is dat nou wel nodig? Ik herinner me partijen die dit een vanzelfsprekendheid vonden maar nu inzien dat dit niet altijd het geval is. Harry Bevers van de VVD heeft dit onderwerp stevig in de vingers.' dan weer dit aan en dan weer dat.

Hij was driftig in de weer met een dubieuze sluiting van café Prins H, dan weer kwam hij in de benen met vervroegde openingstijden van coffeeshops en om de haverklap klonk het woord veiligheid en plaatste hij zwarte schermen met beveiligers rond evenementen.

Veel te veel om op te noemen.

Geef alle Leeuwarder controleurs een uniform en we schrikken ons rot. De ene helft controleert de andere. Wij beperken ons voor de nominatie tot het niet op één lijn kunnen brengen van twee rivaliserende organisaties die Sinterklaas willen verwelkomen?

Ook burgemeester FERD CRONE kwalificeert zich hiermee voor de Grote Oliebol.

Uiteraard mag JAAP BALK niet op de lijst ontbreken. Hij veroorzaakte vorig jaar als kersverse voorzitter van de Stichting Sinterklaasintocht Leeuwarden zoveel tumult rond de goedheiligman dat een toppositie als Grote Oliebol hem nauwelijks kan ontgaan. De ondernemers op de Schrans hebben zijn beslissing om de populaire winkelstraat te schrappen in de route niet in dank afgenomen. Ook hier is een verbeterpunt aan de orde.

Het wordt zo langzamerhand wel een lange lijst. Omroepbaas JAN KOSTER, die met zijn verzoek om extra miljoenen nog niet inziet dat de wereld is veranderd, zouden we aan de lijst kunnen toevoegen maar bewaren we tot volgend jaar.

Andries Veldman < < <

PAG I N A

10

Binnenstad

Koos Pot en Hayo Galema

‘Slappe Douwe geeft eigen artiesten een podium’ 'We moeten het wiel niet opnieuw uitvinden. We moeten als stad onze kracht tonen, vandaar dat Slappe Douwe is herboren.'

Organisator Koos Pot en binnenstadsmanager Hayo Galema hebben een nieuw instrument gevonden om de aantrekkelijkheid van de binnenstad van Leeuwarden te vergroten. Ze ontwikkelden een beproefd medicijn: toon kracht met wat je hebt in je stad. Geef je eigen artiesten een podium!

'Ik ben moeder in Leeuwarden, dat is eigenlijk mijn titel. Maar daarnaast vind ik het organiseren van allerlei zaken leuk.' Koos Pot is betrokken bij Zes en Co, Bewegen voor Overleven, 'culturele etalages' en dan nu Slappe Douwe. 'Met Zes en Co organiseren we met een groepje aardige dingen voor mensen met een aow-uitkering.

Bewegen voor Overleven is een project in de gezondheidszorg en de leegstaande etalages heb ik ingericht om de aantrekkelijkheid in de binnenstad op peil te houden.'

We leven niet alleen en je kunt je onbaatzuchtig inzetten voor anderen, zo valt op te tekenen uit het verhaal van Koos Pot. Voor twintig uur in de week is ze momenteel actief in de winkel van het Vrijwilligerssteunpunt aan de Voorstreek. Hier is ze vooral bezig met de 'verplichtvrijwillige' maatschappelijke stage voor scholieren. Koos Pot brengt vraag en aanbod bij elkaar. Aan een lange tafel met daarop een volgeschreven agenda vertelt ze over haar nieuwste project Slappe Douwe.

'Iedereen constateert dat het wat minder gaat in de binnenstad.

Er moet dus wat gebeuren, vind ik. Wat is er nou mooier dan het organiseren van theater en muziek met mensen die hier wonen en die er plezier in hebben om op te treden? Niets ten nadele van het Fries Straatfestival, maar ik vind wel dat daar erg veel aandacht is voor buitenlandse acts. Waarom,

als we hier in eigen huis ook genoeg artiesten hebben?'

Koos Pot kwam met haar initiatief al snel terecht bij Hayo Galema, de stadsmanager van Leeuwarden.

Galema loopt zich al enkele jaren het vuur uit de sloffen om de stad beter in beeld te brengen. Hayo Galema: 'Ik heb haar meteen gewezen op het bestaan van het Netwerk Coltrane. Dit netwerk zet zich al vanaf 2005 in voor de hele stad. Dat is ooit begonnen in het café Coltrane aan de Eewal waar een groepje enthousiaste ondernemers bijeenkwam om de handen uit de mouwen te steken.

Niet vergaderen, maar doen, zo luidde het motto. Coltrane was een voortzetting van de actiegroep Slappe Douwe die enkele jaren eerder was ontstaan uit onvrede omdat iedereen maar op elkaar zat te wachten.'

Koos Pot: 'Dat ontdekte ik pas toen ik met mijn idee naar buiten kwam. Dat wist ik helemaal niet.'

Koos Pot heeft al goede reacties ontvangen op haar initiatief.

'Slappe Douwe is een bekende naam in Leeuwarden. Velen voelen zich erdoor aangesproken. Slappe Douwe was de artiestennaam van Douwe Bijlsma (1894 - 1967), een rasechte Leeuwarder en bekend straatartiest: acrobaat, boeienkoning, goochelaar en vuurvreter. Zo'n figuur intrigeert.

Dat hoort bij de sfeer die we in de binnenstad nodig hebben. Dat maakt nieuwsgierig en dat wil ik bereiken, dat mensen zeggen: even kijken wat er nu weer in de stad aan de hand is.'

Maar valt de oplopende leegstand van de Voorstreek te keren, en hebben de ondernemers nog een beetje puf? Hayo Galema: 'Ik spreek de ondernemers en dan ontdek ik dat die nog altijd zin hebben om te ondernemen.

Maar één ding is zeker: je moet niet achter je kassa blijven zitten en afwachten. Siep Koelmans van Tédéce', Mariëtte Diepenmaat en Jagersma zijn met hun ondernemingen beeldbepalend in deze omgeving. Het zijn gespecialiseerde zaken met aantrekkingskracht tot ver buiten Leeuwarden. Zij zijn altijd bereid om hun straat te ondersteunen.

We zien het ook in de omgeving van de Brol, waar we gestart zijn met de Oude Markten.

Daar heerste aanvankelijk ook scepsis, maar als je ziet wat Netwerk Coltrane daar heeft

georganiseerd met bijvoorbeeld de Boerenmarkt, dan begint het bij de ondernemers weer te kriebelen. Dat zijn ontwikkelingen die we goed in de gaten moeten houden, en waar mogelijk, stimuleren en uitbreiden.'

Ook Koos Pot heeft goede verwachtingen van haar initiatief Slappe Douwe. 'Als ik hoor dat het slechter gaat met de koopavonden dan kan ik niet stil blijven zitten. Dan vind ik: hup, schouders eronder en actie!

We hebben er nu voor gekozen om eerst de koopzondagen te versterken. Dat liep al goed maar het kan nog beter. Op vijf podia in de binnenstad zorgen we voor activiteiten. De aanmeldingen van artiesten en groepen komen al binnen. Je merkt dat er genoeg talent is in Leeuwarden

en dat talent gaan we tonen op de kop van de Nieuwestad, Lange Pijp, Brol, Wortelhaven en Lombardpleintje.'

Hayo Galema juicht de ontwikkeling toe. 'We moeten ons veel meer richten op kleinschalige slimme acties. Waar we veel baat bij hebben, en dat gaat helemaal buiten ons om, is de actie van het Kruidvat met de goedkope NSkaartjes. Dan komt Leeuwarden in beeld omdat men vaak kiest voor een bestemming ver weg. Dan komt dat imago ons ten goede.

Voor ons in Leeuwarden is het noodzakelijk om de gasten goed op te vangen. Dat betekent dat de stad op orde moet zijn. Als we dan ook nog onze gasten op een hoffelijke manier verwelkomen, dan zijn er belangrijk stappen gezet.'

Kunstzinnige winkelpanden Wonderlijk en Cel 55

Creatievelingen laten zich zien De binnenstad van Leeuwarden is de laatste maanden verrijkt met enkele kunstzinnige panden. Aan de Druifstreek verscheen de winkel Cel 55 en aan de Nieuwestad Wonderlijk. Cel 55 wordt ingericht door creatievelingen die gehuisvest zijn in de Blokhuispoort en Wonderlijk, op de hoek van het Klein Schavernek met de Nieuwestad, wordt gesteund door de opleiding D'Drive van het Friesland College.

De Leeuwarder kunstenaar Minne Hoekstra is een van de drijvende krachten van Wonderlijk.

Hoekstra is ook de man van het kunstenaarscollectief dat gevestigd is in de voormalige lts aan de Nijlânsdijk. Hoekstra: 'We vonden dat er wel wat mocht gebeuren in de binnenstad van Leeuwarden.

Met Andries Posthumus is deze winkel opgezet. Aan de Nijlânsdijk hebben we prachtige ruimtes. Daar werken tientallen kunstenaars en stagiaires van opleidingen. Maar een mooi podium in de binnenstad is ook wat waard.'

Friese Liefde In de voormalige bloemenzaak Carolien zijn momenteel werken

te vinden van Jet Mous (keramiek), Monique Anker (schilderijen), Jorijn de Gooijer (schilderijen), Andries Posthumus (schilderijen), Sipco Feenstra (fotografie) en Minne Hoekstra (objecten). Niet alleen gaat het om beeldend werk, ook zijn er boeken te koop, bijvoorbeeld Friese Liefde, koken met streekproducten.

Weinig animo Aanvankelijk zat de loop er goed in maar de laatste weken is het bezoek minimaal. Sanne Minnema en Tessa van den Burght, studenten van de opleiding D'Drive van het Friesland College, zijn op vrijdag in de winkel om klanten te ontvangen. Sanne Minnema: 'Vandaag hebben we nog niemand gezien.' De twee

studenten hopen op het Friesland College hun kunstopleiding af te kunnen ronden. Tessa van den Burght had wel wat meer van de opleiding verwacht. 'Ik had wat meer praktijkervaring willen opdoen. We zitten wel erg veel achter de computer.'

Koers Wonderlijk verlegt binnenkort de koers enigszins en hoopt op die manier meer klanten te trekken.

Minne Hoekstra: 'We gaan focussen.

Nu bieden we een breed assortiment aan, maar ik denk dat we de richting op gaan van solo-tentoonstellingen.

Daar moet meer kracht vanuit gaan om het publiek aan deze winkel te binden.'

PAG I N A

11

Transvaalwijk

Horecaman John Legebeke

‘Spareribs? Zorg dan dat je de allerbeste verkoopt’ 'Horeca is een prachtig vak. Af en toe kriebelt het wanneer ik een mooi pand zie in de binnenstad van Leeuwarden. Een satébar in de Sint Jacobsstraat, dat zou prachtig zijn. Drie soorten saté, de beste van de provincie en daarbij serveer je dan salade en grote frieten. Meer niet.' John Legebeke glundert. In de kantine van hogeschool Stenden, waar hij les geeft, blijkt het vuur van de horecaman allerminst gedoofd.

Rungis in Parijs Legebeke is geboren in Lemelerveld, waar zijn oom cafézalen Reimink exploiteerde. 'Daar werd ik meteen gegrepen door de horeca. Ik was vier jaar oud toen ik daar al rondliep. De leuke, gezellige manier van uitgaan sprak me enorm aan. Ik zag het meteen zitten om in die sector aan het werk te gaan.' Een van zijn eerste werkgevers was Theo Bakker van hotel De Zon in Ommen. 'Daar heb ik enorm veel geleerd. Bij mijn oom leerde ik met dienbladen om te gaan, maar bij Bakker kwam de verfijning aan de orde. Daar leerde ik het vak rond wijn en spijs. Niet alleen van het vak, maar ook van

de pr die Bakker bedreef heb ik veel opgestoken. Die haalde met een haai, gekocht op de markt Rungis in Parijs, de voorpagina van de Telegraaf. Hij deed het voorkomen alsof het beest voor zijn deur in de Vecht had gezwommen. Voor een zacht prijsje was De Zon koopman in de landelijke krant.'

Obers en kelners Na De Zon in Ommen volgden De Zwaan in Oisterwijk van kok Cas Spijkers, de Wanne in Ootmarsum, de Keizerskroon in Apeldoorn, Lauswolt in Beetsterzwaag, Corona in Den Haag en het Amstelhotel in Amsterdam. 'In La Rive, het restaurant van het Amstelhotel, gaf ik leiding aan dertig obers en kelners, de algehele leiding was in handen van Robert Kranenborg.

Een absolute topper in zijn vak.'

Whatsappen Legebeke's droom was een eigen café te exploiteren. 'Ik heb gewerkt in de mooiste zaken van Nederland en met de meest gekwalificeerde mensen. Dan leer je dat je overal niveau kunt neerzetten, dat hoeft zich niet te beperken tot de beste horecazaken van het land. Het geheim van de smid zit hem in de aandacht voor de klant. Ik zie dat vaak misgaan. Ik zie slordigheid.

Iedereen kan een biertje tappen, maar je moet continu opletten wat er in je zaak gebeurt. In negen van de tien gevallen wordt het jongste personeel direct het terras opgestuurd. Ga daar eerst maar rondlopen, zegt zo'n baas dan.

Fout. Op het terras bedienen is het moeilijkste wat er is. Je moet als eigenaar goed luisteren naar je personeel. De jongeren willen echt wel, maar je moet ze wel goed begeleiden en trainen.

De wereld van thee zien, ruiken, proeven

De donkere dagen, ze zijn er weer.

Lekker om met een heerlijk verwarmende thee de aankomende feest en wintermaanden door te brengen. Wij hebben voor de koude dagen heerlijke nieuwe witte, groene en zwarte thee en theemelanges uitgezocht.

Lekker genieten!

Wij wensen een ieder een prettige feestdagen en een zeer voorspoedig 2013!!

Laat u verrassen door De wereld van thee.

Wij helpen graag met het uitzoeken van een lekker theetje wat bij u past.

Kom langs bij de enige theewinkel van Leeuwarden.

Nieuwe Oosterstraat 16 8911 KN Leeuwarden

Ze willen ook niet elk weekend werken en daar moet je als werkgever rekening mee houden.

De tijden zijn veranderd. Kijk goed naar je personeel. Ze lezen geen kranten, maar ze whatsappen. Ze communiceren. Doe er iets mee.

Leer van je eigen personeel. Het gaat om de sfeer in je zaak maar zeker ook onderling met je eigen personeel.'

Fris John Legebeke vindt dat de horecaondernemers er, zeker in deze tijd, een tandje bij moeten zetten. 'Ze vinden het vaak maar normaal dat er gasten komen. Zo

Vlekken Met Frans had ik een praatje over vrouwenbillen. Uiteraard zijn we daar beiden wel geïnteresseerd in, maar het is niet een veel voorkomend onderwerp van gesprek voor ons. Het kwam door de hazen die Frans me gebracht had.

Hij jaagt en ik haal de hazen voor hem uit de jas. Dat is een werkje waar Frans niet van houdt. Ik ook niet, maar als kok moet je wel eens wat. Eén haas is in zijn kont geschoten, vertelde ik Frans. Nou is een haas die van achteren geraakt is, culinair gezien niet zo interessant meer want dan zitten de boutjes, waar juist het meeste vlees van zo’n haas zit, vol bloeduitstortingen en geloof me: dat is niet lekker.

Ze kunnen beter een vrouw in de kont schieten dan een haas, zei Frans die even net deed alsof hij ook verstand had

normaal is dat niet. Je moet in je zaak je gasten vóór zijn. Loop er even een keer extra langs en informeer, als dat zo uitkomt, of ze genoeg tijd hebben. Deze zaken moet de werkgever continu onder de aandacht van zijn personeel brengen. Zelf moet hij letten of zijn zaak er up-to-date bijstaat.

Blijf kijken naar je bedrijf: is de boel schoon, ruikt het fris en ziet de buitenkant er appetijtelijk uit?

Bij Reimink in Lemelerveld werd ons op het hart gedrukt om de toiletten fris te houden, want daaraan wordt het hele bedrijf beoordeeld. Dat was toen, maar dat is nu nog zo.'

van de culinaire geneugten van een dode haas. Bij de vrouwen die ik nog tegenkom, zitten de billen al vol putjes, zei ik tegen Frans, daar is een schot hagel totaal overbodig.

Misschien moet je weer eens wat jongers nemen, zei Frans met een vette grijns. Dat heb ik al een paar keer gedaan, maar op den duur kom ik altijd weer uit bij die billen met putjes, antwoordde ik. En sinds mijn haargrens tot achter mijn oren is verschoven kijk ik niet meer naar billen beneden de vijfentwintig. Al zijn ze nog zo glad. Bij de drogist hebben ze wel middeltjes om vrouwenbillen met putjes weer glad te strijken; Frans raakte maar niet uitgepraat over billen. Ja, massage en meditatie schijnen ook te helpen, zei ik. Dat heb ik in de Margriet gelezen toen ik bij de kapper was. Och god, ze heeft putjes, dacht ik laatst nog toen ik mijn vrouw in lotushouding

op de vloer zag zitten. Ik heb haar nog geholpen om op haar hoofd te gaan staan. Dat schijnt voor mediteren in bepaalde situaties essentieel te zijn. Hielp het, vroeg Frans nieuwsgierig.

Nou, toen ze eenmaal tegen de muur stond met haar benen omhoog, dacht ik dat ze het verder wel alleen kon en heb ik haar losgelaten. Frans keek me ongelovig aan en vroeg: ze is toch niet gevallen? Ja, eigenlijk wel, zei ik. Ze heeft een paar maanden met een nekbrace gelopen. En de putjes zaten er nog, concludeerde Frans.

Nou die had ze niet bij nader onderzoek, ze deed gewoon wat yogaoefeningen.

Misschien moet je haar wat vaker onderzoeken, zei Frans. En die massage ben je dus helmaal niet aan toe gekomen?. Ja dat is een heel ander verhaal, zei ik. Dat had ik al een keertje geprobeerd, maar ik doe het nooit meer.

Mijn handen werden zo glad

Groupon Van acties zoals met de kortingskaart Groupon wordt Legebeke niet echt warm. 'Ik weet dat niet. Ik twijfel eraan of dat concept goed is. Wie krijg je hiermee in je zaak en moet je dat willen? Het gaat veel meer om het uitdragen van je eigen kwaliteit.

Daar heb je op de langere termijn veel meer aan. Je moet je niveau handhaven, niet inzakken. Als een café om vier uur opengaat, dan moet je er op dat tijdstip ook zijn voor je klanten. Dan moet je niet nog eens van alles klaar moeten zetten. En als je zegt dat je tot twaalf uur 's nachts open bent, dan moet je niet om elf uur de zaak sluiten. Als mensen daarop rekenen en voor de dichte deur komen, dan zie je ze nooit weer.

Het zijn misschien kleine zaken, maar als je ze verwaarloost, dan loopt je zaak snel achteruit.'

van die verdomde massageolie dat het flesje uit mijn handen gleed en naast het bed op de vloer viel. Kapot? vroeg Frans.

Nee, maar ik had de dop niet goed aan gedraaid. De olie spetterde alle kanten uit. De gordijnen en de kastdeuren, alles zat er onder. We moesten het meteen schoonmaken want anders hield je vlekken, zei mijn vrouw. Ze was alleen vergeten dat ze zelf ook helemaal glibberig van die olie was. Ze gleed uit en viel met haar hoofd op de grond, zei Frans. Was jij er bij of zo, vroeg ik hem, want zo was het inderdaad gegaan. Misschien moet die haas ook gemasseerd worden, begon Frans weer. Jij moet beter leren schieten, zei ik tegen Frans, want ik heb liever een vrouwenkont met putjes dan een hazenkont.

Klaas Kasma, kok in Leeuwarden (voorheen restaurant Piet Paaltjens)

- COLUMN - KL A AS K ASMA -

Kwaliteit is een mooi woord, maar je moet er wel invulling aan geven. Het woord wordt te vaak misbruikt, zo stelt Legebeke, die aan de Stationsweg in Leeuwarden bijna tien jaar lang het café De Babbel (nu De Rus) exploiteerde.

Legebeke: 'Goed en fout liggen in de horeca dicht bij elkaar.

Bedrijven die het in Leeuwarden goed doen zijn café De Stee en de Walrus. Dat zie je als je daar zit. De Walrus, ik ken de zaken in Leeuwarden en in Sneek, heeft de begeleiding van het personeel op orde. In café De Stee merk je dat alles klopt. In mijn café De Babbel nam ik de jas aan van mijn gasten, zo heb ik het geleerd. Als ik twee personen aan de bar zag zitten met daartussen een paar krukken, dan beschouwde ik het als mijn taak om die afstand te overbruggen. Ik krijg nog altijd complimenten van vrouwen die zich veilig voelden in mijn café. Als café-eigenaar moet je altijd op dergelijke zaken letten.

Je moet je rol als gastheer goed neerzetten.'

Menukaart zorgenkindje De menukaart is in menig bedrijf ook een zorgenkindje, zo vindt John Legebeke. 'De kaart is vaak veel te uitgebreid. Waarom toch?

Concentreer je op waar je goed in bent. En niet een beetje goed, maar hartstikke goed. Dat herkent de klant meteen. In Amsterdam verkoopt café Loetje alleen maar biefstuk. Heel Amsterdam weet dat ze daar de beste biefstukken verkopen. Daar sta je dan ook voor in de rij. Als ik dat pand in de Sint Jacobsstraat zie, waar voorheen toko de Groene Bij zat, dan begint het bij mij te jeuken.

Een prachtplek voor een satébar.

En dan alleen saté, met daarbij een salade en grote frieten. Geweldig.

Of ik zie dat pandje van Van den Akker op de Nieuwestad: een pracht plek voor een tostibar.

Maar dan wel de beste van de provincie. Ik mis een beetje het lef van de ondernemer. Je moet jezelf goed op de kaart zetten.

Heb je spareribs? Zorg dan dat je de beste van Friesland verkoopt.'

6-gangen kerstdiner Eerste Kerstdag

Tweede Kerstdag

Dungesneden coquille, langoustine met structuren van pompoen en sinaasappelcrème

Gerookte eend

met lever, rode biet en kweepeer ★★★

Venkelvelouté

★★★

Bouillon van parelhoender met morilles en fijne groenten

met uitgebakken pancetta en platte peterselie

★★★

In olijfolie gegaarde zalm

met remoulade van aardappel, turfgerookte worst en kruiderij

Hoor wie klopt daar!

★★★

Gebraiseerde kalfssukade

Onze Zwarte Pieten komen zaterdag 1 en zondag 2 december bij u aan de deur met pakjes die rijkelijk zijn gevuld met supermalse spareribs, zalm- of kipgerechten. Bovendien brengen ze een surprise mee!

Eet smakelijk en veel plezier!

met krokante zwezerik, pastinaak, witlof en jus van denne ★★★

★★★

Ravioli met konijn

met aardpeer, spinazie en schuimige saus van ras el hanout ★★★

Seizoensvis van TX-94

met kruidige couscous, knolselderij, krokante korst en saus van strandkrab ★★★

Kaasplateau

met vijgen en brioche ★★★

Banaan

met toffee, koffiemousse en pure chocolade

Lauwwarme Chèvre Melusin op een brioche met appel en balsamico ★★★

Cantaloupe-meloen

met yoghurt, komkommer en kardemom roomijs

4950

4950

P.P.

P.P.

Meer informatie of reserveren? Bel 058 - 216 21 80 of mail naar info@restaurant-usheit.nl Hofplein 29 | 8911 HJ | Leeuwarden | www.restaurant-usheit.nl

BETAAL NOOIT WEER TEVEEL VOOR KLASSE

LAMINAAT

6.

50

7.

9.

50

50

p/m2 p/m2 p/m2 GRATIS PLINTEN - ONDERVLOER - BEZORGEN Neem uw kleur of voorbeeld mee, en wij zijn altijd GOEDKOPER! OUTLET Tijnjedijk 81 C

E

N

T

E

R

LEEUWARDEN

8936 AC Leeuwarden T: 058 - 289 68 00

OUTLET C

E

N

T

E

R

LEEUWARDEN

PAG I N A

13

Zorg

Chiel-Thomas Stichting

‘Ik voel het onweer aankomen’ 'Het ging goed vandaag.' Monter stapt Thomas Henkes zijn woonkamer binnen, net teruggekeerd van revalidatiecentrum Lyndensteijn in Beetsterzwaag. Bijna spontaan trekt hij zijn T-shirt omhoog, al was het om te bewijzen hoe het met hem gaat.

'Ik voel het onweer aankomen, dat is tenminste één voordeel van het hebben van een open rug.'

Henriëtte en Marchel Henkes hebben rond de hulpverlening van hun twee gehandicapte kinderen een stichting opgericht. Samen met Selma en Hans ter Haar, die in een vergelijkbare situatie verkeren, richtten ze de Chiel-Thomas stichting op. Volgens Henriëtte was dit, ondanks een wereld van hulpverlening toch noodzakelijk.

'We hebben in ons land erg veel geregeld op het gebied van de hulpverlening. Daarover geen misverstand, maar toch loop je als ouders af en toe tegen een muur op.

Dat overkwam ons met het vervoer van Thomas naar Lyndensteijn in Beetsterzwaag.'

In Leeuwarden rijden de busjes voor het speciaal vervoer af en aan.

Wat kan er dan toch nog misgaan?

'Dat is een goede vraag', zo vertelt Marchel Henkes die met zijn gezin in de Fennen in de wijk Bilgaard woont. 'Je moet met het vervoer uitgaan van het kind. En dan blijkt al snel dat niet alle kinderen gelijk zijn.

Je hebt kinderen, zoals Thomas, die structuur nodig hebben en dat geldt ook tijdens het vervoer. We ontdekten dat hij niet tussen andere kinderen in een busje vervoerd kan worden.' Henriëtte: 'Thomas had vervoer nodig waarbij de chauffeur meer aandacht aan hem kan schenken en dat is in een busje nu eenmaal niet mogelijk.'

Het leidde ertoe dat Henriëtte

De twee families timmeren al lange tijd aan de weg en hebben Wout Zijlstra, De Sterkste Man Van Friesland, als boegbeeld weten aan te trekken. 'Naast concrete doelen willen we ook voorlichting geven aan ouders die tegen dezelfde of soortgelijke problemen aanlopen.

Het gaat erom om de juiste weg te vinden naar de juiste zorg en om te voorkomen dat anderen het wiel opnieuw moeten uitvinden.'

De familie Henkes stelt met nadruk dat er ook leuke dingen worden georganiseerd. Het maandelijkse zwemmen is hiervan een onderdeel. In het voorjaar staat er een activiteit op het programma dat uitgevoerd wordt in samenwerking met Citroën-garage De Vrij in Leeuwarden. Ook is er contact met de tv-kok Reitze Spanninga.

en Marchel een tijdje zelf voor het vervoer naar Beetsterzwaag zorgden. 'Ik werk bij banketbakker Van der Leur in Heerenveen in de ploegendienst. Dat betekent om drie uur 's nachts beginnen.

Henriëtte bracht 's morgens Thomas naar Beetsterzwaag en ik stond daar om half twee weer voor de deur om hem op te halen. Dan sliep ik even onder een dekentje in de auto omdat ik te vroeg was en daarna reden we naar huis. Dan waren we tegen vijf uur in Leeuwarden. Kun je je dat voorstellen? Om tien voor twee 's nachts was ik al van huis gegaan.' Een inspanning die voor het echtpaar niet vol te houden was, zeker niet met een baan van Henriëtte erbij en nog een gehandicapte zoon die ook naar school gebracht moest worden.

Henriëtte Henkes waardeert de inspanningen van de instellingen, de gemeente en vervoersmaatschappijen waarbij ze haar probleem aankaartte, maar zag wel in dat ze het heft in eigen hand zou moeten nemen om een goede oplossing te vinden. 'Als ouder klop je bij de gevestigde instellingen en de gemeente aan.

Dan blijkt na allerlei overleg dat je met je verzoek tussen wal en schip terecht dreigt te komen. Alle hulpverlening is buitengewoon gestructureerd en vastgelegd in allerlei protocollen. De een verwijst

naar de ander en zo gaat het een lange tijd heen en weer. Thomas is een jongen, en dat zullen ouders met een autistisch kind herkennen, die veel begeleiding nodig heeft.

Hem moet je duidelijk vertellen wat je gaat doen. Dat pad moet van a tot z voor hem helemaal duidelijk zijn anders is er geen land met hem te bezeilen. Als we schoenen gaan kopen vertel ik waar we naar toe gaan. We gaan hooguit naar twee schoenenwinkels en bij uitzondering kunnen we dit schema verlaten.'

Henriëtte: 'De Chiel Thomas Stichting zet zich in voor minderjarige kinderen met (meervoudige) beperkingen. Onze jongens staan symbool voor de kinderen in de maatschappij die door één of meerdere beperkingen onvoldoende in aanmerking komen voor toekenning van de juiste zorg. Wij vinden dat ieder kind mogelijkheden moet hebben om hun talenten te kunnen ontwikkelen. Wij vinden dat we daarbij een aparte stichting nodig hebben als steun in de rug.'

Henriëtte Henkes: 'Daar waar de overheid beperkt is in haar middelen door de vele regel- en wetgevingen en de beperkte budgetten, willen wij als stichting helpen de zorg te bieden die minimaal nodig is voor de kinderen.

Vaak gaat het om praktische zaken zoals vragen rond het speciaal onderwijs en het aanvragen van een persoonsgebonden budget.

Ook krijgen we vragen waar je als gezin met een gehandicapt kind kunt recreëren. Op die terreinen hebben wij inmiddels veel informatie ingewonnen waar anderen hun voordeel mee kunnen behalen.'

Informatie: www.chiel-thomas.nl of 06-43705231

Nynke Laanstra schrijft SM-thriller

‘Pageturner choqueert en windt op’ ‘Laanstra choqueert, windt op en laat je onverwacht achter met rode oortjes.’ De erotische SM-thriller De losbandige vrouw van oud-Leeuwarder Nynke Laanstra leidde onlangs tot een vol bovenzaaltje in restaurant De Walrus in Leeuwarden. Laanstra presenteerde hier haar debuut en las voor uit haar boek.

Met het eerste deel van wat een ‘geloof-hoop-en-liefdetrilogie’ moet worden geeft Laanstra een doorkijkje van het ziekenhuisleed waarmee ze als kind te maken kreeg. 'Ik werd als kind regelmatig vastgebonden aan mijn bed', zo beschrijft Laanstra in haar boek. De mondige patiënt was nog ver weg in het met orde en tucht gereguleerde gezondheidsbedrijf. Haar angstig verblijf in de ziekenhuizen staat nu beschreven in het boek. De emotionele wond leidde tot een 'zinderende SM-thriller.'

Vijftig Tinten Grijs Uitgever (Booklight) en schrijfster lijken hun boek op het juiste moment te lanceren. In de Walrus memoreerden de twee de uitgave van het populaire boek Vijftig Tinten Grijs, waarin het SM-thema uitgebreid aan de orde komt.

Wraak Het debuut samengevat komt op het volgende neer. Wat doe je als je vrouw zich tegoed heeft gedaan aan losbandige seks? Dan neem

je wraak! Wat doe je als je oog in oog komt te staan met degene die je jeugd tot een hel maakte? Dan neem je wraak! Maar wat doe je als je ontdekt dat je echtgenoot is getransformeerd in een wraakzuchtige man die alles heeft geënsceneerd?

Angst Wie als kind in de jaren zestig in het ziekenhuis belandde kreeg te maken met een ijzeren regime. Nynke Laanstra, die als zieke kleuter veelvuldig in het ziekenhuis vertoefde, ondervond dit aan den lijve. De angstige ziekenhuisverblijven inspireerde de in Assen wonende Friezin tot het schrijven van een thriller.

Teugels Het is een thema dat volgens Laanstra nauwelijks bekend is en wie het niet zelf heeft meegemaakt, kan het zich nauwelijks voorstellen.

Maar zo meedenkend en kindgericht als men tegenwoordig is op de kinderafdeling van een ziekenhuis, zo autoritair en

dwangmatig was het ruim veertig jaar geleden. Laanstra: ‘Ik was een vrolijke, ondernemende kleuter.

Het verplegend personeel, met name de hoofdzuster, vertaalde mijn hang naar avontuur als weerbarstig gedrag. Ik moest strak aan de teugels worden gehouden.

Regelmatig werd ik vastgebonden in en aan mijn bed.’

Kil en streng Volgens Laanstra heerste in het ziekenhuis een kil en streng regime, waarbij het overtreden van de vele strakke regels zwaar werd afgestraft.

Een bastion, met een uitgesproken directief beleid en een duidelijke hiërarchie: arts, hoofdzuster, verplegend personeel, en pas op ruime afstand de ouders. Het zieke, ontheemde kind waar het allemaal omdraaide, dat kind was niet meer dan lijdend voorwerp.

Schrikbewind “Er is veel veranderd sinds die tijd.

Gelukkig. Maar over hoe het er vroeger aan toeging wordt amper gesproken. Desondanks zijn er onnoemelijk veel mensen die, net als ik, in hun kindertijd, juist toen ze de geborgenheid zo nodig hadden, een dergelijk schrikbewind moesten doorstaan. En net zoals ik hebben de meesten het aanvaard en verwerkt.”

18,99

21,

16,

99

van 27,99

99

Play-Doh Puppies Speelset Veel kneedplezier!

Maak o.a. schattige puppies!

R E I Z E L P SPEEL

1000 stukjes

9,

Andreaâ&#x20AC;&#x2122;s Konijnenhok 3938

van 32,99

26,

95

Voertuig met paardentrailer 5223

VOOR JO N

Angry Birds Aktie Spel

95

9,

Paardenkoets met familie 5226

Radio 538 Spel XL

Schmidt Kerst Puzzle

van 11,99

99

Met score-mat, houten blokken & Angry Birds

LEGO Heroica Bundel aanbieding De set bestaat uit 4 Games!

G & OUD

59,

van 84,99

99

24,

van 32,99

99

S

d peelgoe

Planetenlaan 2 - Leeuwarden 058 - 2882120 - www.mazzelshop.nl

ZONDAG 2 DECEMBER 11.00-17.00 UUR

KOOPZONDAG

KERST OUTLET Op alle Kerst artikelen 20% kassa korting!

Op alle Dickensville Elfsteden artikelen 10% kassa korting!

d e o g l e e Sp

Planetenlaan 2 - Leeuwarden 058 - 2882120 - www.mazzelshop.nl

PAG I N A

15

Binnenstad

Chris van der Leij van hotel 't Anker

‘Ik kon kiezen tussen DWDD en Pauw en Witteman’ 'De historische cultuur in Leeuwarden staat aardig op de kaart.

De grachten en de praamvaarders zijn trekkers voor toeristen.

Voor de 55-plussers is er dus genoeg. We moeten nu werken aan evenementen voor de groep hieronder.' Chris van der Leij, eigenaar van hotel 't Anker aan de Eewal, merkt het direct wanneer Poppodium Romein een heavy metal-festival organiseert. 'Zelfs vanuit Steenwijk boeken ze dan bij mij een kamer.'

De bezetting van de hotelbedden in Leeuwarden is al enkele jaren aan het dalen. In 2011 was het percentage gedaald tot 48 procent.

'Dat is veel te laag. In 2009 zaten we op een bezettingspercentage van 68 en in 2010 was dit 52 procent.'

De boodschap van Van der Leij is duidelijk: we moeten in de benen komen. 'Het helpt niet om te gaan zeuren over de komst van het Van der Valkhotel bij Wirdum. Dat is een gelopen race. We moeten inzetten op het beter verkopen van onze stad.'

Sta-vergadering Van der Leij toont zich optimistisch over de kansen van Leeuwarden.

Als bestuurslid van brancheorganisatie Horeca Nederland en lid van het wijkpanel Binnenstad en het gezamenlijke hoteloverleg houdt hij de vinger aan de pols. ' De grachten en het historische deel van de stad zijn aantrekkelijk voor toeristen, vooral de wat oudere. Dat zit goed, maar de categorie daaronder zouden we meer aandacht moeten geven. Een festival zoals City Jazz in en rond de Eewal en het Gouverneursplein is een mooi evenement waar we als stad veel aan hebben. City Jazz is ooit ontwikkeld door Netwerk Coltrane. Ze hielden wel eens stavergaderingen bij mij in de zaak.

Dan zie je dat het mensen zijn die de handen uit de mouwen steken. Dat gebabbel van zo'n ongeorganiseerde club blijkt dan wat op te leveren. Ik denk wel dat je behoedzaam moet omgaan met zo'n evenement. Bewaak de

hadden een groot VNG-congres en een internationaal evenement rond honden. Prima, maar die lijn moeten we zien door te trekken. De beurzen Boot Holland, Caravana, Vrouw en Huis lopen prima.

Supervlooi is ook een aansprekend evenement, maar de Horesca is alweer verdwenen.'

kwaliteit en stap niet meteen van de vloer op de zolder.'

Gouverneurskwartier Onlangs zijn de fundamenten gelegd voor een vereniging die activiteiten moet ontwikkelen in het gebied Eewal, Gouverneursplein en Hofplein.

'Het Gouverneurskwartier heeft de kanskaart gekregen van het Hoofdbureau Detailhandel. Dat betekent een trekkingsrecht voor de vereniging bij het Leeuwarder Ondernemersfonds. Wat we willen?

Er zou een looproute moeten ontstaan van de Sint Jacobsstraat via het Hofplein en Weerd naar de Nieuwestad en omgekeerd. Aan het begin van de Sint Jacobsstraat is het onduidelijk wat er aan het eind te vinden is. En dat terwijl het einde van die straat zeer verrassend is.

Ook is er discussie over het verkeer dat over het Gouverneursplein en Hofplein rijdt. Dat geflaneer van autorijders wordt niet door iedereen gewaardeerd. Er wordt gesproken over het afsluiten met een paaltje, maar ik denk niet dat dit de oplossing is.'

Bestemmingsplan Op zijn eigen vakgebied heeft Van der Leij ook een aantal wensen.

'Ik ben de afgelopen tijd bezig geweest om alle horecabedrijven in Leeuwarden in kaart te brengen.

Dat was nodig in verband met het bestemmingsplan voor de binnenstad dat ter discussie stond.

Per categorie, er zijn er vijf, heb ik de functies van de horecapanden bekeken. Per pand en per vestiging

is hiervan nu een overzicht. De gemeente lag behoorlijk achter met deze administratie. Met horecaman Corné van den Erve en regioconsulent Marjan Soepboer is de klus geklaard. Waar ik nu tegen aanloop is dat de gemeente toch de deur op een kier wil houden om uitzonderingen mogelijk te maken. We hebben dat in het verleden gezien met de komst van Post Plaza in een horecavrij gebied en met de discussie over de functie van restaurant Eindeloos in de Korfmakersstraat. Opnieuw wordt die onduidelijkheid in stand gehouden. Dat vind ik erg jammer.'

Ramp Van der Leij vindt dat er op diverse fronten moet worden gewerkt. Op straatniveau zullen er evenementen in de markt moeten worden gezet, maar deze investering in de

toekomst moet wél gepaard gaan met het handhaven en versterken van bovenstedelijke economische activiteiten. Van der Leij: 'Het zou een ramp zijn wanneer de vliegbasis uit Leeuwarden verdwijnt. Voor mijn collegahotelhouders is de vliegbasis enorm belangrijk. De vliegeniers uit het buitenland bezetten ieder jaar een belangrijk deel van de hotelkamers in Leeuwarden. Ik vind ook dat er scherper moet worden ingezet op internationale evenementen. Met de komst van het WTC-hotel naar Leeuwarden is destijds gesteld dat er fors op de evenementenmarkt zou worden ingezet. Ik hoor het voormalig wethouder Peter den Oudsten nog roepen. We weten allemaal dat het momenteel even moeilijk is, maar ik vind dat de woorden van Den Oudsten wel waargemaakt moeten worden. We

Schijnwerper Een evenement als het Noordelijk Filmfestival had geen jaar mogen overslaan, zo vindt de Leeuwarder hotelier.

'Als je dergelijke evenementen afblaast, dan tikt dat erin. Daar wordt nog te weinig bij stilgestaan.' Van der Leij vindt dat Leeuwarden op de goede weg is, maar er mag nog wel wat gas worden gegeven. Waar het in eerste instantie op aankomt is de beleving voor de eigen inwoners. 'Als je de stad voor je eigen bewoners op orde hebt, dan heb je al veel gewonnen. Met de evenementen moet je zorgvuldig omgaan. Je moet een evenement beschouwen als je eigen hotel. In het hotel moeten we iedere dag op scherp staan om onze gasten goed te kunnen ontvangen. Die moeten het hotel tevreden verlaten wanneer ze naar huis vertrekken.

Zorg ook voor vernieuwing en probeer eens wat aparts. Als 't Anker hebben we ons hotel vorig jaar in de schijnwerpers geplaatst tijdens de voorbereiding voor een Elfstedentocht. Ik heb een website ontwikkeld waarop gasten een kamer konden boeken. Je wilt niet weten hoeveel publiciteit ik daarmee gehaald heb. Ik kon zelfs kiezen tussen De Wereld Draait Door en Pauw en Witteman, en dat komt allemaal door actief te werken aan je eigen bedrijf en slim te opereren. Zo'n actie heeft een enorme golf binnen dit bedrijf veroorzaakt.'

Kooistra Kleding

‘Verrassing die je moet ontdekken!’

Alfa Nord is een jong en dynamisch garagebedrijf, gespecialiseerd in Italiaanse automerken, in het bijzonder Alfa Romeo.

U kunt bij ons terecht voor o.a.:

-

Onderhoud en reparatie Nieuwe- en gebruikte onderdelen APK- en RDW keuring In- en verkoop Race preparatie en tuning Alfa Nord, Jister 7 - 9001 XX Grou T 0566-623231 - M 06-20712360 www.alfanord.nl

“Dit verkleurt ook niet”, zegt Gerda Nieuwland, terwijl ze vlot en vakkundig een broek afspeldt. “Ik kleed graag mensen”, zegt ze dan. Bij Kooistra Kleding doet ze dat al decennia. “Je kunt zeggen dat ik hier haast ben opgegroeid. Volgend jaar, op 12 maart, sta ik 40 jaar full time bij Kooistra in de winkel. Eerst aan de Nieuwestad en later hier aan de Schrans.”

‘Mensenkennis is de kern’ “De kern van ons vak is mensenkennis. En eerlijk zijn. Als we hier ergens een hekel aan hebben, dan is het wel dat we de klanten wat aansmeren.

En we houden ook niet van ‘maniertjes’. Wij doen liever gewoon normaal”, aldus het hoofd van de damesafdeling. “Schrijf wel op: verkoop, de etalage, schoonmaken, wij doen alles hier samen.” Vijftigplussers zijn een belangrijke doelgroep voor Kooistra, maar de afgelopen jaren is zowel de collectie als het publiek aanzienlijk verjongd. “We krijgen dan ook steeds meer jongeren”, vertelt Nieuwland.

“Voor hen heb ik nog wel een goed advies: kleding moet je passen. Alleen dan weet je of het ook echt leuk staat!”

De afgespelde broek wordt afgerekend. “We vermaken en herstellen hier ook kleding”, gaat Nieuwland verder.

En daar heeft ze wel wat mee. “Thuis heb ik een verzameling van duizenden vingerhoedjes.” Op de toonbank staan er naast de kassa twee. Onmiskenbaar afkomstig uit Egypte. “Collega’s en klanten: ze nemen ze overal vandaan voor me mee. Mooi hè?”

E L

I F

A N

Een goede fiets is een mooi bezit, maar ook een fraai geschenk!

Kom daarom naar de spectaculaire Finale van de Herfst Opruiming van Jan Terpstra Cycling World.

Profiteer van enorme kortingen, nu tot wel vijftig procent goedkoper!

Topmerken als Batavus, Sparta, Haibike, Koga, Giant, Montego;

alles moet weg!

Dit is ĂŠcht de finale! Profiteer nu!