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NOTICIAS
Dos proyectos con marca Tile of Spain, galardonados en los CID Awards
La feria Coverings otorga anualmente los ‘Coverings Installation and Design Awards’ (CID) que premian aquellas obras sobresalientes tanto en su diseño como en el uso e instalación de piezas cerámicas o de piedra en cualquier parte del mundo. El 8 de julio se dieron a conocer los proyectos destacados en los CID Awards que cada año premian a los mejores proyectos arquitectónicos y residenciales. Los proyectos candidatos a los premios han sido evaluados por un jurado independiente formado por profesionales de la construcción y especialistas en el sector cerámico y de la piedra (véase www.coverings.com/cidawards). Por octavo año consecutivo, proyectos con el sello de Tile of Spain se han alzado con premios en alguna de las categorías. Según recoge el acta del jurado “por su creatividad, artesanía y conocimientos técnicos, La Sastrería restaurant y la TiendaCamper La Roca han sido seleccionados por nuestro jurado como los ganadores en la categoría Reconocimiento Especial - Internacional”. - Tienda Camper La Roca, de Tomás Alonso Studio. Este proyecto de interiorismo de la conocida marca de calzado fue también merecedor de una mención de honor en la 19ª edición de los Premios Cerámica que organiza anualmente
ASCER. Esta tienda para Camper es la última iteración dentro de una larga colaboración entre el estudio de Tomás
Alonso y la firma de zapatos mallorquina, que hasta la fecha ha resultado en más de 10 tiendas por todo el mundo en donde el azulejo se utiliza como ingrediente principal, tanto por su carácter práctico como cubrimiento de superficies en
locales comerciales, duradero y de bajo mantenimiento, como por su polivalencia y posibilidades que ofrece en cuanto a acabados y colores, los cuales permiten su uso como lenguaje visual que define el espacio. - La Sastrería, de Masquespacio. La Sastrería es un restaurante-coctelería de autor ubicado en el barrio marítimo del
Canyamelar - Cabanyal de Valencia, que rinde un especial homenaje a las referencias arquitectónicas del barrio, al vecindario y su forma de vivir. El diseño muestra patrones realizados con azulejos que reinterpretan las fachadas del barrio. Se ha dado además especial atención a la barra que parece una fachada en sí con sus ornamentos y figuras singulares. En el área de comedor del restaurante, se ha recreado una gran ola que crece hacia la cocina y se traduce en una escultura hecha de piezas de cerámica. Los suelos de cerámica artesana en blanco y azul nos hacen sentir la división entre la arena y el agua.
Los Premios CID Awards los concede la organización del certamen Coverings, celebrado este año entre el 7 y el 9 de julio en Orlando (Florida, EE.UU.). Cuarenta y una empresas componían esta edición el Pabellón Oficial organizado por ICEX España, Exportación, Inversiones, de las cuales 31 correspondían a empresas miembros de ASCER. El mercado norteamericano fue en 2020 el primer destino de las exportaciones de baldosas cerámicas españolas, con un crecimiento del 18,4% pese a la pandemia. En los cuatro primeros meses de 2021, las ventas seguían con una tendencia positiva con un crecimiento cercano al 20%. ◆
Foto: Masquespacio
Through-body veining, Rak Ceramics chooses ‘total synchronization’ by Sacmi
The world’s 3rd
largest manufacturer of floor and wall tiles, United Arab Emirates-based Rak Ceramics is expanding its high-added-value range featuring through-body veining. To do so, it’s gone for the innovative Sacmi powder dosing system, integrated on the Continua+ line and seamlessly synchronized with downstream digital decoration devices. A comprehensive solutions provider -from powder preparation to end-of-line- Sacmi fully integrates the machines that make up the ceramic plant, giving manufacturers the advantage of a platform that is scalable and expandable on the basis of actual customer and market needs. On this latest solution to be supplied to Rak (installed on the existing Continua+ line), Sacmi has incorporated the throughbody veining digital decoration concept. Here, spray dried powder deposits are managed by the APC device; this allows for the creation of through-body veins whose color, orientation and size are then matched perfectly with the digital wet decoration (Sacmi DHD) graphics applied on the slab surface. Synchronization is controlled by the SVV through-body veining vision system. The latter detects the shape and position of the veins made with the APC and matches them with the DHD digital graphics file to obtain an optimal match. The result? Highly distinctive products of outstanding quality and aesthetic depth, and perfectly matched through-body decoration and surface effects. Smooth collaboration between Sacmi technicians and the Rak team -and the use of new digital remote support/assistance services- ensured the solution was successfully assembled and tested. Now fully operational at the main Ras al-Khaimah facility, which already boasts the best of Sacmi tile-making technology, the line will produce both large floor and wall slabs and furnishing items such as tables and high-end kitchen counter tops. ◆
El Instituto de Tecnología Cerámica (ITC-AICE) está de enhorabuena por el premio a la investigación otorgado en la XV Bienal Española de Arquitectura y Urbanismo (https://labienal.es) al proyecto LIFE CERSUDS, un sistema urbano de drenaje sostenible (SUD, www.lifecersuds.eu), que en este caso ha contado en su infraestructura con adoquines cerámicos obtenidos a partir de cerámica de alta calidad, pero de bajo valor comercial, que se encontraba en stock. En el ITC-AICE han querido mostrar su gran satisfacción por este señalado reconocimiento, cuyo acto de entrega tuvo lugar el viernes 2 de julio a las 7 de la tarde en el Patio Herreriano de Valladolid, tras las intervenciones de los comisarios de la XVBEAU, Anna Bach, Eugeni Bach y Óscar Ares, y de IñaquiCarnicero, director General de Agenda Urbana y Arquitectura del MITMA. Fueron el secretario General de Agenda Urbana y Vivienda, David Lucas, y el propio Carnicero quienes procedieron a la entrega de los premios, que, en el caso que nos ocupa fue recogido por Javier Mira, investigador principal y responsable del Área de Hábitat de ITC-AICE; JorgeCorrales, miembro de la Unidad de Arquitectura del instituto, y los arquitectos Eduardo de Miguel y Enrique Fernández-Vivancos, autores del proyecto arquitectónico del sistema LIFE CERSUDS. Cabe destacar que LIFECERSUDS ha contado con la financiación del Programa LIFE 2014-2020 de Medio Ambiente y Acción por el Clima de la Unión Europea con referencia LIFE15 CCA/ES/000091 y el apoyo de la Generalitat Valenciana a través del IVACE. ◆
El compromiso de DCL con los ODS
Comindex (www.comindex.es) desea compartir con los lectores los compromisos de su representada DCL Corporation respecto de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): “DCL Corporation está comprometido con la innovación y satisfacción del cliente a la vez que en conseguir reducir nuestro impacto en el medioambiente y en la huella de carbono. Nuestro esfuerzo para mejorar el desempeño medioambiental pasa por una gestión responsable, con el compromiso de los empleados y una buena comunicación con los stakeholders. Proteger a nuestros empleados, nuestras comunidades y el medioambiente es uno de los valores más importantes para nosotros. Nuestro sistema de gestión medioambiental asegura que las operaciones realizadas en las instalaciones consideren el ciclo de vida del producto mientras protegen a nuestros empleados, comunidad y mediombiente. De acuerdo con nuestra política, actualizamos regularmente nuestros objetivos ambientales específicos y planes de acción. Estamos convencidos de que esforzarnos en fabricar productos de alta calidad usando menos materias primas y recursos, es beneficioso para el medioambiente, para nuestra sostenibilidad y para tener una posición competitiva en el sector. Mantenemos actualizada la certificación ISO 14001 en todas nuestras sedes globales. Además, hemos recibido un reconocimiento de plata por parte de Ecovadis, un proveedor de calificaciones sostenibles. Esto significa que nos encontramos entre el 25% de las mejores empresas alineadas con Ecovadis. Seguiremos enfatizando la importancia de conseguir nuestras metas sostenibles en el futuro”. Comindex es una empresa que distribuye especialidades químicas que aportan soluciones innovadoras, fiables y eficientes, ofrece el servicio logístico, el asesoramiento técnico y la formación especializada necesaria para potenciar la actividad de los clientes. ◆
Eriez® launches Eriez-Deutschland
Eriez®
Vice President-International JaisenKohmuenchannounced the company is boosting its already impressive international profile with the establishment of Eriez-Deutschland GmbH (Eriez-Germany), headquartered in Recklinghausen, Germany. Kohmuench explains, “This exciting step is the culmination of a larger strategic plan to better serve Europe’s largest economy. Rather than servicing this market through representatives and distributors, we are establishing EriezDeutschland to provide a direct line to our customers in Germany and throughout central Europe.” The new Eriez-Deutschland management team will work in close partnership with Eriez Magnetics Europe Ltd, which has been selling magnetic separation, metal detection and vibratory feeding equipment into Europe from their headquarters in Caerphilly, UK since 1968. This new entity will increase Eriez’ impact in central Europe, with a strong focus on the German, Austrian and Swiss markets. Germany is already the largest trading partner in central Europe for Eriez Magnetics Europe Ltd. This bold move will serve to further cement relationships with existing customers while also facilitating an expansion of the customer base. Kohmuench says, “By having a physical presence in Germany and implementing a more localized approach, we can better serve our central European customers by bringing state-of-theart processing solutions straight to their doorstep.” He adds, “Our customers in this area will now benefit from direct access to Eriez’ vast array of application expertise, while the dedicated German language website, www.eriezdeutschland.de, backs up this local approach for Eriez’ German speaking clients.” Eriez is recognized as the world authority in separation technologies. The company’s magnetic separation, metal detection, material handling, fluid recycling and advanced flotation technologies have application in the mining, processing, packaging, food, recycling, aggregate, plastics and metalworking industries. Eriez designs, manufactures and markets these products through 13 international subsidiaries located on six continents. ◆
Rubén Hernando, presidente de ACOGEN, inauguró el 29 de junio la jornada conjunta con COGEN España, destacando en la presentación del estudio Entendimiento del Mercado del Hidrógeno y sus oportunidades para la Cogeneración —realizado gracias a la colaboración de ambas asociaciones y de Everis— “la voluntad de los cogeneradores por avanzar y por conseguir un futuro sostenible, eficiente y competitivo”. El informe se apoya en el conocimiento y la colaboración de toda una larga cadena en el sector gasista, operador del sistema, comercializadoras, tecnólogos y empresas de servicios y recoge las experiencias en curso de la cogeneración en España y en otros países para avanzar hacia la descarbonización con una cogeneración basada en gases renovables como el hidrógeno. La cuestión clave estriba en desarrollar el suministro en condiciones de disponibilidad y de competitividad. La cogeneración es hoy una tecnología imprescindible para la industria calorintensiva, imprescindible por sus características para procesos de alta temperatura y por sus valores de garantía de suministro, flexibilidad, eficiencia, ahorro de energía primaria, competitividad, generación distribuida y estabilidad, una tecnología que genera todas las horas del año con alta eficiencia, sin depender de condiciones climáticas. La cogeneración no emite, lo hace el combustible, por lo que “con gases renovables como el H2 — la cogeneración renovable será una realidad en la senda de descarbonización que aúna ventajas para la competitividad de las industrias calorintensivas, para los sistemas energéticos y para todos los consumidores”, señaló el presidente de ACOGEN. El informe analiza la experiencia y el conocimiento de un nutrido número de empresas en España sobre el estado actual del H2, sus modelos, tecnologías y oportunidades de negocio para la cogeneración. La cogeneración está lista para aprovechar los desarrollos del H
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, generando mayores sinergias y mayor valor industrial, ecológico y social. Alemania es el país que cuenta con mayor número de proyectos de cogeneración asociados con hidrógeno, facilitados principalmente por la elevada producción y demanda del país, así como por las intensas políticas de promoción y desarrollo que este país lleva a cabo. Integrar hidrógeno en la cogeneración presenta actualmente una serie de barreras y oportunidades económicas, tecnológicas y regulatorias que el informe expone con detalle. El hidrógeno es la alternativa para la renovación de las plantas de cogeneración actuales que terminan su vida útil y que serán necesarias según el PNIEC para mantener la gestionabilidad del sistema eléctrico. La adaptación tecnológica de la cogeneración al consumo de hidrógeno es una realidad, contando con una amplia variedad de proveedores capaces de proporcionar motores y turbinas aptas para el consumo de hidrógeno. Las limitaciones a su consumo vienen de la mano del desarrollo de todas las alternativas ahora incipientes de generación del H
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, tanto de generación local como en redes específicas, y la capacidad de adaptación de las redes de transporte y distribución de gas natural existentes. La presentación del estudio corrió a cargo de JaimeMoretón, Energy & Utilities Manager de Everis. Después hubo una mesa redonda moderada por Juan Antonio Alonso con la participación de AnaLópezTagle (Enagas), JorgeBarcelona (Rolls Royce Power Systems), PabloGarcíaArruga (Naturgy), JoséMiguelMacho (Siemens Gas and Power) y JuditSerra (2G Solutions). Con cogeneración se genera el 11% de la electricidad del país, de manera distribuida por todo el territorio nacional, utilizando el 20% del consumo de gas, y se fabrica el 20% del PIB industrial con 200.000 empleos directos. Genera efectos positivos sobre la competencia, volumen, concentración, demanda y precio en los mercados energéticos, cuyas mejoras repercuten en todos los consumidores. De la mano de los gases renovables —hidrógeno, biogás, syngas, etc.— y la captura de CO
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será posible la extensión de la cogeneración renovable y el logro de la neutralidad en carbono. En esta década, las tecnologías de cogeneración estarán preparadas para implementar el desarrollo de los gases renovables. ◆
Nace el Foro Español de Referencia Marítima
Doce organizaciones representativas de las empresas cargadoras de varios sectores industriales, usuarios de la logística y del transporte marítimo y actores principales en la cadena de suministro, han constituido el Foro Español de Referencia Marítima (FERM) para observar, analizar y ser el interlocutor en el nuevo paradigma del transporte marítimo global surgido a partir de la situación pospandémica. El foro nace para comunicar, a través de un único canal y punto de encuentro, la visión crítica de los usuarios del transporte marítimo sobre su actual modelo de funcionamiento: un desordenado, imprevisible y opaco sistema, que se nutre de los flujos de transporte globales para concentrar y controlar los medios disponibles a través de economías de escala, sin rendir cuentas a sus clientes ni atender a los parámetros más básicos de calidad de servicio. La realidad del transporte marítimo actual está lejos ser un campo de juego con unas reglas mínimamente aceptables que el FERM desea proponer, defender y enmarcar a través de la publicación regular de documentos de posición y su exposición en foros de opinión. El FERM nace también con la voluntad de asumir el rol de interlocutor y altavoz de los intereses de las empresas cargadoras con las Administraciones Españolas, MITMA y Puertos del Estado, para exponer la visión crítica sobre la situación actual y proveer documentos de referencia, al mismo tiempo que se establece como contacto directo con el Regulador, la Comisión Europea, y los organismos internacionales, IMO y UNCTAD, para exponer los efectos negativos que la normativa europea existente está causando al no atender los principios básicos de transparencia, competencia, equidad y servicio, consagrados en los tratados constitutivos de la UE. Dichos tratados reconocen como bien jurídico a proteger en toda la UE la libertad de mercado y la prestación de servicios empresariales libres de prácticas anticompetitivas. El transporte marítimo de mercancías es también uno de esos servicios empresariales de la UE y merece también atención normativa para sus usuarios. Las alianzas marítimas de transporte actuales concentran más del 80% de cuota de mercado en tres oligopolios principales gracias a un marco normativo europeo vigente desde 2009 (Consortia Block Exemption Regulation - CBER) que legalmente permite la concentración de medios, la banalización del servicio y la opacidad técnica en el cumplimiento normativo. En 2016, laquiebra económica de Hanjin Shipping provocó una crisis operacional en el mundo marítimo que inició el cambio de modelo: un nuevo y tenso marco de relación entre las navieras y sus clientes. En 2020 la pandemia provocó una crisis de demanda sin precedentes que alteró los flujos de transporte y eliminó mecanismos de reequilibrio, y que culminó en un nuevo gran colapso operativo en 2021 con el atasco del Canal de Suez. El cierre de los puertos del sur de China (para citar la crisis más reciente del desorden marítimo mundial) y su efecto dominó en los tráficos de otros puertos está tensionando de manera extrema las redes globales de transporte: semanas de espera para embarcar, falta de contenedores, rotura de contratos, imprevisiones de calendario, alteraciones de escalas, poca fiabilidad, incremento injustificado del tiempo de tránsito e inconcreción en los puertos de llegada. El transporte marítimo de productos hoy sólo atiende al que pueda pagar sus costes, conjuntamente con sus externalidades, sin emitir juicio ni crítica sobre el servicio recibido. Todo ello se ha transformado hoy en una grave crisis de confianza entre los clientes y proveedores del transporte marítimo. El apagón informativo actual de las compañías de transporte marítimo es muy preocupantes a causa de su grave efecto nocivo de relación e interlocución entre los actores: no existe un canal de información sólido entre cargadores y navieras. La información desaparece y se diluye entre las relaciones mercantiles privadas y bilaterales entre oligopolio y cargador, con las consecuencias que esto supone. Los clientes y usuarios del transporte marítimo de mercancías merecen estar puntualmente informados y atendidos. Las empresas cargadoras necesitan planificar las necesidades de las exigentes cadenas de suministro actuales, y este apagón informativo no se puede vehicular sólo a través de simples mensajes de correo electrónico colectivos, ni tampoco con comunicados genéricos en portales web. La situación es grave y merece una solución urgente y visible por parte de las navieras. Es necesario establecer un flujo de comunicación transparente y fiable en un campo de juego común donde los interlocutores sean identificables, visibles y respondan a la llamada del cliente. Sin este mecanismo básico, el modelo normativo europeo que permite y fomenta este vacío informativo está fallando en sus pilares más fundamentales de garantías de servicio y transparencia. ◆
New ZIA values to underpin the way members and the zircon industry operate now, and in the future
Continental Mineral Processing Group, has assumed the role The Zircon Industry Association has published membership values that serve to embed and continuously promote best practice throughout the industry. These values will ensure that all ZIA members, the Association and the zircon industry as a whole evolves sustainably, responsibly and with integrity. Membership values run thus:
a) Sustainable by going above and beyond to protect:
• People: sharing best practices on matters of workplace safety and fair labour • The environment: operating, managing waste and remediating mindfully now and for the future • Communities: respecting and actively supporting indigenous and local communities.
b) Operate with integrity by:
• Committing to comply with national and international laws where members conduct business, and anti-corruption • Enforcing policies that ensure conformance to antitrust and competition laws • Ensuring members employ non-discriminatory practices and equal opportunities in everything they do.
New Chairman
Fidel García-Guzmán (pictured) has been elected Board Chairman of the Zircon Industry Association (ZIA). Fidel, Chief Executive of Guzmán Global, will serve two years in the role. His appointment follows the early retirement of Jean-Michel Fourcade, the outgoing Chair. Fidel brings many years of minerals’ industry experience, particularly in the milling and distribution of zircon at Guzmán Minerals, an affiliate company of Guzmán Global. At the helm of this family business, he has established a modern, innovative, and committed company with a rigorous working philosophy and a clear international vocation. Mr García-Guzmán, commented: “I am delighted to be elected as the new Chair of ZIA. The Association has gone from strength to strength in recent years, working hard to become the independent and trusted voice of the industry. I am keen to continue that development to ensure we deliver real value for all our members across the zircon, zirconia and zirconium value chains.” Dr Keven Harlow, Executive Director, ZIA said: “On behalf of all members, I would like to give our sincere thanks to JeanMichel for his commitment and contribution to ZIA. As chairman he instigated important changes that will enable the association to deliver increased benefits to members, as well as contribute to the wider industry. “As Fidel takes the reigns of ZIA, we look forward to expanding our membership, whilst continuing to raise awareness of the essentiality of zircon, zirconia and zirconium in our modern world.
c) Promote a positive image of the industry through:
• Collaboratively engaging with key stakeholders across the globe • Supporting suppliers to work to the same exacting values • Knowledge sharing to ensure the safe production and use of zircon and zirconia products • Expanding markets in applications that enhance quality of life in a sustainable manner. From 2022 all ZIA members will be required to make an annual declaration confirming compliance with these values. For those wanting to join ZIA, their commitment to these values will be a prerequisite of membership. Dr Keven Harlow, Executive Director of ZIA, said: “Operating sustainably and with integrity is becoming increasingly important, and these ZIA values provide the necessary focus that will help the zircon industry meet this challenge. We encourage our members, and the wider industry, to wholeheartedly embrace them.” ◆
Mr García-Guzmán’s chairmanship coincides with other board and committee changes: David Podmeyer, President of Continental Mineral Processing Group, has assumed the role of chairman of the Communications Committee, a role previously held by Mr García-Guzmán. Lincoln Ying, CEO of Matrix Guangzhou Chemicals Corp, was invited to join the ZIA board with immediate effect. As a non-profit trade association, ZIA works on behalf of its membership to develop and promote zircon, zirconia and derivative substances by advocating the benefits of their extensive application in today’s world. ZIA has a strict Code of Conduct and Antitrust policy which is announced before the start of all meetings and events, and which delegates are required to observe. ◆
El precio del CO2 ahoga a la industria y al consumidor doméstico
El auge imparable en el precio de la tonelada de CO
2, cuyos costes se han incrementado un 77% comparados con la media del año anterior, está teniendo efectos nefastos para los consumidores industriales de energía y está repercutiendo notablemente en la factura de los consumidores domésticos. El elevado precio del CO
2
, cuyo origen está en el incremento de la ambición climática de la Comisión Europea y la especulación de fondos inversores, es un problema que afecta directamente a los sectores sujetos al Régimen de Comercio de Derechos de Emisión (RCDE UE), como el cerámico, pero también tiene un impacto importante en el precio de la electricidad para el consumidor final, que ha visto cómo durante las últimas semanas registra récords históricos. Según la información del mercado mayorista –OMIE– el precio medio en el mercado libre se ha visto incrementado alrededor del 75% respecto a la media de 2020 y una de las causas es el alto precio del gas natural, que utilizan los ciclos combinados para generar electricidad, y del coste de los derechos de emisiones de CO
2, que crece desorbitadamente a causa de la especulación en la compra de derechos por parte de fondos de inversión. Según manifiesta el secretario General de ASCER, Alberto Echavarria, “en el caso de la industria cerámica el impacto es mucho más evidente puesto que como consumidores de electricidad sufrimos doblemente el impacto del elevado precio del CO2; por un lado, hemos de comprar toneladas de CO2 para compensar nuestras emisiones y, por otro, pagamos en la factura eléctrica el coste que nos han traspasado a través de la factura”, y añade: “mientras los especuladores ven cómo sus beneficios no hacen más que aumentar, los consumidores de electricidad industriales y también los domésticos, vemos cómo se carga en nuestras facturas este coste artificialmente elevado”. En 2005 la Comisión Europea puso en marcha el RCDE UE, para controlar y reducir las emisiones de CO
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de los emisores fijos y conocidos (básicamente la industria y la generación de energía). Este mecanismo de control de las emisiones se basa en la creación de un mercado europeo de CO2, que fija el precio de la tonelada que pagan las industrias y los generadores de electricidad por sus emisiones. A pesar de que la normativa afecta por igual a la industria y al sector energético, su impacto es muy diferente para ambos sectores, ya que los generadores de electricidad, al contrario que la industria, pueden trasladar el coste del CO
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a sus clientes, tanto industriales como domésticos, sin que ello les haga perder cuota de mercado o afecte a sus cuentas. En cambio, para los sectores industriales, y especialmente para los exportadores (como el sector cerámico es un coste que va directo a las cuentas de resultados, ya que no tienen margen para trasladarlo al precio de venta. El sector cerámico exporta el 75% de todas sus ventas compitiendo en los mercados con productos de terceros países ajenos a la UE, no sujetos a este régimen y sin el coste añadido de la compra de CO2. “Los sectores industriales difícilmente podemos trasladar este coste medioambiental a nuestros clientes puesto que nos dejaría fuera del mercado, estamos ante una clara desventaja competitiva ya que estamos compitiendo con otros productores que no soportan estos costes ambientales ni las mismas exigencias regulatorias a la hora de producir, que sufrimos en la UE” afirma Echavarria. Además, añade, “el sector realiza constantemente esfuerzos por descarbonizar la actividad. Las emisiones de CO
2 por m2
producido han disminuido un 52,5% desde 1985, pero hoy no existen alternativas energéticas que nos permitan sustituir al gas natural en el proceso productivo, y por ende reducir las emisiones de CO2. El ritmo que ha marcado Europa es irreal y las políticas deberían de flexibilizarse hasta que dispongamos de alternativas reales energéticas para descarbonizar la economía”. La asignación gratuita de derechos de emisión para la industria cerámica española se ha reducido progresivamente y así, tras la revisión de la Fase IV, se ha recortado un 16%, lo que se traduce en que el pago total de los derechos de emisiones de CO
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por parte de las empresas del sector se ha cuadruplicado desde 2017. En 2019, el pago de derechos de emisión de CO
2 supuso prácticamente el 9% del beneficio neto del sector. En 2021, con el precio disparado de la tonelada de CO2 a más de 55 EUR, el pago de derechos podría suponer el 20% del beneficio neto del sector. ◆
Ibermática desarrolla un software que permite el mantenimiento y operación de entornos industriales complejos y remotos mediante realidad aumentada
Dentro del sector industrial actual existe una fuerte vocación de internacionalización, lo que obliga a realizar la atención posventa y el mantenimiento en ubicaciones remotas, servicios ambos que deben ofrecerse de manera rápida y eficaz para garantizar que las empresas implementen un sistema de producción eficiente. Además, va ganando terreno el modelo de servitización, por el que el fabricante debe asegurar un servicio adecuado a lo largo del ciclo de vida de los productos. Todo ello está impulsando el mantenimiento remoto de los equipamientos, que puede ser de diferentes tipos: si el fallo de las máquinas puede anticiparse con precisión, el mantenimiento predictivo permite minimizar costes. Desafortunadamente, y aun en entornos muy sensorizados como los de la Industria 4.0, algunos errores no pueden predecirse fácilmente siendo necesario el mantenimiento correctivo, que es más costoso tanto para el propietario de la máquina como para la empresa que vende el servicio de mantenimiento, que debe disponer de un equipo con amplios conocimientos tecnológicos que acuda a las instalaciones del cliente. Es en este contexto donde se enmarca el proyecto ‘Miranda’, para desarrollar un software que permite el mantenimiento y operación de entornos industriales complejos y remotos. El sistema está basado en una plataforma cloud central y en una app que permite establecer distintos niveles de comunicación: humano-máquina, mediante interacción textual y chatbots que explotan conocimiento autogenerado mediante técnicas de machine/process learning y sistemas de optimización de procesos dinámicos, y humano-máquina-humano mediante realidad aumentada e interacción textual multiidioma (sistemas de Tratamiento de Lenguaje Natural NLP) para que un experto ayude a solucionar las incidencias, independientemente del sistema, equipo, avería e idioma del operario remoto, según el tiempo y su contexto situacional. Miranda también ofrece un sistema de almacenamiento de la interacción mediante tecnología blockchain que permite certificar toda la interacción que se ha producido ante posibles fallos en el procedimiento. ¿Cómo funciona? Mediante NLP y Machinelearning el sistema puede extraer, interpretar y estructurar la información procedente de documentos y partes de mantenimientos preexistentes cuya información se encuentre en lenguaje natural. Por su parte, el sistema de Process-Mining permite modelizar las guías de actuación generales, soportadas por la documentación agregada: documentos técnicos, experiencia de expertos, recomendaciones de calidad y seguridad, selección de los mejores materiales y recursos de sustitución y/o reparación, pautas de secuencias de acción (antes de parar el motor hay que asegurar la temperatura del aceite y desconectar el sistema eléctrico), etc. Una vez disponible este conocimiento extraído, el usuario puede hacer sus consultas a través de un sistema de diálogo o chatbot automatizado que, con un modelo de question answering, guía al usuario en la búsqueda de respuestas a través de la información disponible en el grafo de conocimiento correspondiente. Se garantiza un acceso a la información más sencilla y natural, permitiendo resolver un alto porcentaje de las dudas sobre mantenimiento de manera automatizada. Además, las técnicas automatizadas de NLP permiten determinar el conjunto de mensajes clave en un contexto y ponerlos a disposición de los operadores (tanto locales como remotos) en distintos idiomas, facilitando la iteración entre los operarios, sin malentendidos, aunque hablen idiomas distintos o tengan culturas diferentes. La herramienta incluye un sistema de Vista de Persona Remota (RPV), que permite al operador remoto experto seguir paso a paso lo que está haciendo el operador local, así como una interacción mediante símbolos bidimensionales y RA que el operador experto pueda dibujar, sin sobrecargar el canal visual con geométrica. Toda la información intercambiada entre el operador remoto y cualquier módulo de Miranda queda almacenada, permitiendo realizar análisis forenses posteriores en caso de que el mantenimiento hubiera devenido en cualquier problema. Esta información se firma digitalmente y las firmas quedan también almacenadas en un sistema de blockchain con la fecha en la que se realizó, certificando que no se ha producido ninguna alteración de la información intercambiada. Por último, incluye un módulo para la visualización de la información de forma nítida y personalizada mediante interfaces user-friendly. Así, el usuario interactúa con los distintos componentes de Miranda mediante un dispositivo móvil. ◆
ITC-AICE avanza en economía circular con PLACE y SYMBINET
El Instituto de Tecnología Cerámica (ITC-AICE) avanza en economía circular, una de sus principales líneas estratégicas de investigación a través de varios proyectos, entre ellos PLACE y SYMBINET, ambos financiados por el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) a través de los Fondos FEDER de Desarrollo Regional. - PLACE, compra pública ecológica. En el caso del proyecto
PLACE, la coordinación de las actividades corre a cargo de
Madera, Embalaje y Afines, y también participa AIMPLAS, el Instituto Tecnológico del Plástico, con el objetivo de desarrollar una plataforma colaborativa para promover la compra ecológica por parte de las administraciones o grandes compradores, tratando de ofrecer un nuevo impulso a la incorporación del ecodiseño a los productos por parte de las empresas. Concretamente, el 27 de mayo se llevó a cabo un webinario on line entre las empresas colaboradoras del proyecto y representantes de IVACE para presentarles los avances más significativos y discutir la importancia y grado de exigencia de los criterios ambientales que se están planteando como obligatorios y voluntarios para mobiliario urbano en procesos de licitación de compra verde. - SYMBINET, alianza por la simbiosis industrial. En el caso de
SYMBINET, se han aliado varios institutos tecnológicos miembros de REDIT coordinados por el Instituto Tecnológico del sector Metalmecánico, Mueble, Madera, Embalaje y
Afines (AIDIMME), AINIA, como representante del sector agroalimentario, el ITC-AICE como representante del sector de la construcción, y el Instituto Tecnológico de la Informática (ITI), con el propósito de trabajar estrechamente con las empresas de modo que se establezcan conexiones unas con otras con el fin de compartir el uso de recursos subutilizados (recursos materiales, servicios…) y poder reconvertirlos en nuevas materias primas o recursos para otras empresas, en suma, establecer simbiosis industrial como camino hacia la economía circular. En este caso se está desarrollando una plataforma para que las empresas de la Comunidad Valenciana puedan encontrar, prácticamente de un modo automático, nuevas oportunidades de simbiosis industrial. También se focaliza en el intercambio y la posibilidad de compartir recursos de forma intersectorial e intrasectorial, contemplando, por ejemplo: flujos de materiales, excedentes de materias primas, energía, tecnología, servicios logísticos, servicios compartidos, infraestructuras y espacios. En este caso, ITC-AICE será el centro responsable de desarrollar una serie de indicadores de sostenibilidad que sirvan como guía para la toma de decisiones en la transición a una economía más circular. Además, desarrollará el caso de estudio del sector de la construcción, basado en la valorización de diferentes fracciones de residuos de construcción y demolición que hoy en día se almacenan en vertederos. ◆
Instituto de Tecnología Cerámica
webitc.itc.uji.es
Zschimmer & Schwarz presenta Z&S Space, una novedosa experiencia para sus clientes en realidad virtual
Con la llegada del coronavirus, las restricciones y la ausencia de ferias profesionales, las empresas de todos los sectores han tenido que replantear la accesibilidad a sus muestrarios, y la forma de presentar sus productos para mantener la conexión con sus clientes. Los paseos virtuales de 360° por expositores, tiendas y empresas han sido una propuesta extendida entre las compañías de diferentes sectores estos últimos meses. Sin embargo, Zschimmer & Schwarz, una de las empresas de química industrial más reconocidas del panorama nacional, ha dado un paso más. El 30 de junio, su filial española, radicada en Vila-real, presentó Z&S Space, una visita novedosa
a su espacio, en realidad virtual.
Recientemente, algunos sectores que no tienen relación con la química o la cerámica, han realizado algunos proyectos de realidad virtual orientados a las ventas y el marketing sensorial. No obstante, no se había lanzado antes un proyecto de estas características para dar a conocer un espacio. “Hasta ahora, que sepamos, no hay otras empresas que estén haciendo o vayan a hacer algo parecido”, asegura PedroHernández, gerente de Zschimmer & Schwarz España. Además, a diferencia de los recorridos virtuales (que permiten a los usuarios disfrutar de un tour por una empresa desde casa), Z&S Space de Zschimmer & Schwarz ofrece una experiencia inmersiva e interactiva, como si se tratara de un videojuego. La empresa ha recreado por ordenador un espacio que no existe físicamente para dar a conocer los secretos de sus fórmulas y productos cerámicos a todos los usuarios interesados. Para disfrutar de un proyecto de realidad virtual, se necesitan gafas especiales que permiten mucho más realismo y calidad gráfica, también un mando a distancia con Bluetooth. En la filial de la empresa, todos los usuarios tendrán a su disposición un kit completo para que puedan vivir la experiencia, como reclamo para que les sigan visitando cuando las condiciones lo permitan. Según Hernández, además, cualquier persona con ordenador también podrá vivir la experiencia desde casa. La realidad virtual fue inicialmente impulsada por la industria del videojuego y se espera que en los próximos años revolucione la forma de hacer y trabajar de muchos negocios por las funciones empresariales que presenta esta tecnología. En el caso de Zschimmer & Schwarz, el también gerente del grupo en España y director global de la división Industrial Specialities, Carlos Vivas, expone que con Z&S Space buscan “mantener el contacto con el cliente”, ya que parece que estamos saliendo poco a poco de la situación que nos ha dejado el coronavirus, pero no hay una fecha rotunda para volver a la normalidad. Tras este año tan convulso, el equipo de Zschimmer & Schwarz ha aprendido que reinventarse es clave y que la capacidad de adaptación y la flexibilidad pueden marcar el éxito de un proyecto. Desde la empresa consideran la innovación como uno de sus pilares fundamentales. Son pioneros en I+D y están convencidos de que el respeto al medioambiente es una necesidad para cualquiera de sus actuaciones y procesos. “Las visitas en realidad virtual son una novedad que ha llegado para quedarse”, según Vivas. Con el tiempo, los módulos que se utilizan para crear experiencia pueden ir modificándose para incluir cualquiera de sus novedades. Se estima que el proyecto tendrá una amortización de tres años, como mínimo. Zschimmer & Schwarz fabrica y comercializa productos químicos especializados para los sectores de cerámica, textil, fibra y cuero, productos de limpieza y cosmética. Su filial española en Vila-real tiene una plantilla de 49 trabajadores. ◆
