LEAD THE CHANGE CREDENCIALES 2014
473 oficinas en Europa
201 oficinas en Norteamérica
108 oficinas en LATAM
PUBLICIS GROUPE EN EL MUNDO
115 oficinas en
308 oficinas
Africa y ME
en Asia Pacífico
1208 OFICINAS - 45413 EMPLEADOS - 104 PAÍSES
Líder mundial en comunicación digital e interactiva (Digitas, Modem, LBi, Razorfish, Wysiwyg),
PUBLICIS GROUPE EN LOS RANKINGS
CANNES 2013
156 LIONS 26 GOLDEN 52 SILVER
77 BRONZE
1er grupo en consultoría y compra de medios. (Starcom Mediavest, Zenith Optimedia)
85 PERSONAS
3ﾂｺ RANKING MEGATIME **
100% PUBLICIS GROUPE
34 Aﾃ前S EN EL MERCADO
PUBLICIS CHILE EN RESUMEN ** Facturaciﾃｳn Publicis + Leo Burnett
ESTAMOS EN UN GRAN MOMENTO:
UN MOMENTO DE CAMBIO
PUBLICIS WW HA DEFINIDO UNA NUEVA VISIÓN GLOBAL DE TRABAJO
“No es la especie más grande la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que mejor se adapta a los cambios”. Charles Darwin (1809 - 1882)
TODO COMIENZA CON UNA
AMBICIÓN CÓMUN
CONSTRUIR
LIDERAZGO
PROTEGER
LIDERAZGO
SOSTENER
LIDERAZGO
POR VOLUMEN POR VALOR
DE CATEGORÍA
LIDERAZGO
POR CONFIANZA
DE CUALQUIER TIPO
POR EXPERIENCIA
POR OMNIPRESENCIA
POR REPRESENTATIVIDAD
POR PROGRESO
PERO
VIVIMOS EN MEDIO DE LA ACELERACIÓN DEL CAMBIO
EL CAMBIO ESTÁ PRESENTE EN TODO
TECNOLOGĂ?A ES CAMBIO Sostener una ventaja competitiva en el largo plazo es algo casi imposible
COMPETENCIA EN CAMBIO Nuevos actores, nuevo expertise o nuevas alternativas de bajos costos
MEDIOS Y AUDIENCIAS EN CAMBIO El tradicional modelo de medios es menos efectivo. La atenci贸n de las personas hoy no se compra.
VALORES Y CREENCIAS EN CAMBIO La confianza en las instituciones ha caído y las compañías están en constante escrutinio
COMPAÑÍAS EN CAMBIO Nuevas generaciones, nuevas prácticas, nuevas expectativas. Choque cultural.
EN UN ESCENARIO DE CAMBIO, CONSTRUIR, SOSTENER O PROTEGER UN LIDERAZGO ES TAREA DESAFIANTE, LA POSIBILIDAD DE QUEDAR ATRÁS ESTA SIEMPRE PRESENTE.
多HACER HISTORIA O QUEDAR EN LA HISTORIA?
vs
vs
vs
LIDERAR TIENE UNA NUEVA EXIGENCIA
“SI NO LIDERAS EL CAMBIO, EL CAMBIO TE LIDERARÁ A TÍ”
LIDERAR NO ES PENSAR DIFERENTE ES PENSAR POR ADELANTADO
¿CÓMO PENSAR ADELANTADO EN UN MUNDO QUE CAMBIA RÁPIDO?
EL FUTURO NO SE PUEDE PREDECIR,
SÓLO PODEMOS IMAGINARLO
PODEMOS ENCONTRAR INSPIRACIÓN EN LOS CAMBIOS QUE NOS RODEAN
PODEMOS APROVECHAR EL PODER DE LOS CAMBIOS QUE VEMOS
LOVE THE CHANGE LEAD THE CHANGE VER VIDEO MANIFIESTO
MÉTODO / SIMPLE / COLABORATIVO / 4 PASOS
BIG PICTURE (CAMBIOS SOCIALES, TECNOLÓGICOS, ECONÓMICOS, MEDIOAMBIENTALES, POLÍTICOS)
KICK OFF: EXPLORAR EL ESCENARIO DE CAMBIO
COMPETITIVO CONSUMIDOR MARCA
2DO PASO: IDENTIFICAR EL CAMBIO A LIDERAR
3ER PASO: ESTABLECER UN ROL PARA LA MARCA
4TO PASO: ENCONTRAR UNA “LONG IDEA”
LEAD THE CHANGE
UNA FILOSOFÍA EN ACCIÓN Y CON RESULTADOS
LEAD THE CHANGE
EL CAMBIO ¿Cómo encontrar jóvenes realmente talentosos en un mundo dónde los hombres jóvenes están bajo creciente presión para alcanzar lo que quieren?
>
EL ROL Heineken estimula a las personas a abrir posibilidades en sus vidas empujándolos a revelar su verdadera personalidad.
>
LA IDEA
VER CASO
¿CUÁL SERÍA EL CAMBIO QUE TU MARCA PUEDE LIDERAR?
BIG PICTURE (CAMBIOS SOCIALES, TECNOLÓGICOS, ECONÓMICOS, MEDIOAMBIENTALES, POLÍTICOS)
EXPLOREMOS JUNTOS EL ESCENARIO DE CAMBIO WORKSHOP LEAD THE CHANGE
COMPETITIVO CONSUMIDOR MARCA
TITO PEREZ CEO
MARCELO VERGARA
DIRECTOR CREATIVO REGIONAL
ANDREA CRUZ
VP SERVICIO A CLIENTE
CATA VALDÉS DIRECTOR DISEÑO
EQUIPO PUBLICIS CHILE
RODRIGO FIGUEROA
DIRECTOR GENERAL CREATIVO
RICARDO AROS
DIRECTOR ESTRATEGIA
JORGE GACITUA DIRECTOR DIGITAL
PARTE DE NUESTRO TRABAJO HASTA HOY...
REEL VER REEL AQUÍ
VER CASO AQUÍ
GRﾃ：ICA
GRﾃ：ICA
EN SĂNTESIS Somos una agencia creativa con capacidad estratĂŠgica y digital integrada.
Buscamos ideas que construyan marca a partir de entender los cambios que nos rodean.
Buscamos ayuda r a nuetras marcas a liderar, anticipar y/o provocar esos cambios.
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