RANKING DE MINISTROS
México Top One
BANCOS EN VENEZUELA
El gran negocio chavista
EDICION INTERNACIONAL www.americaeconomia.com
Cosmopolitas y sofisticados, los herederos como el mexicano Eugenio López Alonso, son también un dilema para la gerencia.
los herederos
CON T E N I DO
0 6 C A R TA S 08 MEMO 10 AMERICAECONOMIA .COM
40 ESPECIAL MBA
Manola Sánchez, decana de la Escuela de Negocios de la UAI, adelanta la internacionalización de los MBA Latinoamericanos.
68 ENERGIA
1 2 S I G U I E N D O L A P I S TA
Conozca el avance y los desafíos que enfrentan las energías alternativas no convencionales en la región. No se trata sólo de sol o de viento, sino de mareas... y voluntad política.
14 MOVIMIENTOS
78 GADGETS
11 EDITORIAL
29 OPINION
Pulseras inteligentes, ultrabooks que practican yoga y nuevas tecnologías de televisión acechan a los ejecutivos latinoamericanos que se actualizan cada año.
102 NEGOCIANDO Y FIRMANDO 1 0 3 VA N Y V I E N E N 104 VISIONES 1 0 6 L I N E A D I R E C TA
22 MISS VENTURE CAPITAL
A los 27 años, Alejandra Paredones rompe tabúes en la industria financiera mexicana.
26 EMPRESARIO Y CHAVISTA Entre contratos públicos y una burocracia opresiva..
30 QUIERO ESE PUENTE
De Cuba a Perú, las constructoras brasileñas ganan proyectos millonarios de infraestructura.
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32 AMAZONIA CAPITALISTA
La ciudad peruana de Iquitos quiere transformarse en un polo económico. Pero la geografía no ayuda.
36 MARTINELLI SE DESPIDE ENERO 2014 -
Presidente panameño hace balance de su gestión en entrevista exclusiva.
62 BRASIL IBOPE
La medición de la audiencia televisiva en Brasil tiene nuevos actores que enfrentan al líder local Ibope.
82 FUMAR DE LA BUENA
Uruguay prepara el terreno para el mercado legal de la marihuana. ¿Cómo controlará la calidad del producto?
88 NI BUENOS NI MALOS
La imagen maniquea de las autodefensas mexicanas se cae con acusaciones de violencia y corrupción.
92 LA SOLEDAD DE SANTOS
Presidente colombiano intenta transmitir los logros de su gobierno a un electorado escéptico.
96 PAGA, PAGA
Obligada por las circunstancias, Cristina Fernández decidió retirar los subsidios a los servicios públicos.
CA RTAS
AméricaEconomía Nº 434
GOBIERNO DEMASIADO AMIGO I
CEO Elías Selman
Muy buen reportaje. La política que ha tenido Santander para expandirse ha sido impresionante, a tal punto que lo puedes encontrar en toda Latinoamérica. Sólo hace falta que haya una conexión entre todas las sedes de este banco a nivel mundial para que no funcionen como entidades separadas, sino como una sola (“Babel en la banca”).
CHIEF OF STAFF Carlos Quevedo Barra CHIEF DIGITAL OFFICER Rodrigo Guaiquil C. DIRECTOR DE NUEVOS NEGOCIOS Jaime Contreras Soria DIRECTORA COMERCIAL CORPORATIVA Ana Karina Suárez Hasbach JEFE DE OPERACIONES Richard Suing MARKETING Cristián Molina Jara
Esteban Paredes, Uruguay
CHAIRMAN Robert R. Paradise
AméricaEconomía Nº 434
PARA COMPRAS O CONSULTAS SOBRE PUBLICIDAD: ESTADOS UNIDOS: +1305 648 9071 Jennifer Price · jprice@americaeconomia.com MEXICO: +5255 5254 2400 Rafaeil Solis · rafael@americaeconomia.com CHILE: +562 2 290 9400 Claudia Roloff · croloff@americaeconomia.com PERU: +511 610 7210 Alejandra Bustamante · alejandra.bustamante@amerciaeconomia.com
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ARGENTINA: +5411 4612 7723 / +5415 5511 8723 Claudia Dasso · cdasso@aeconomia.com.ar BRASIL: +5511 3097 7650 Mauricio Castro · maurucio@springcom.com CENTROAMERICA Y OTROS: +562 2 290 9400 Marjorie Leiva · mleiva@americaeconomia.com
ENERO 2014 -
VENTAS DIGITALES: +562 2 290 9400 Jorge Cerna · jcerna@americaeconomia.com
GOBIERNO DEMASIADO AMIGO II AméricaEconomía Nº 434
LENGUA BANCARIA I Muy buen reportaje. La política que ha tenido Santander para expandirse ha sido impresionante, a tal punto que lo puedes encontrar en toda Latinoamérica. Sólo hace falta que haya una conexión entre todas las sedes de este banco a nivel mundial para que no funcionen como entidades separadas, sino como una sola (“Babel en la banca”). AméricaEconomía Nº 433
ALEMANIA: Michaela Justi · +4949 56 020 121
LENGUA BANCARIA II
ESPAÑA: Luis Andrade · +3491 441 6266 FRANCIA: Patricia Goupy · +331 4143 7057 ITALIA: Carlo E. Calcagno · +3902 670 73383 REINO UNIDO: David Todd · +4420 7538 5811 SUIZA: Hans Otto · +411 269 7070 COMPRA DE DERECHOS DE REPRODUCCION DE TEXTOS E IMAGENES DE AMERICAECONOMIA: Contacte a WP Syndicate Service: Maria N. Gatti gattimn@washingtonpost.com COPIAS DE REPORTAJES IMPRESOS O EDICIONES ANTIGUAS: +562 2 290 9500 atencionclientes@americaeconomia.com
Rita Troncoso, Argentina
Carolina Coz, Colombia
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Muy buen reportaje. La política que ha tenido Santander para expandirse ha sido impresionante, a tal punto que lo puedes encontrar en toda Latinoamérica. Sólo hace falta que haya una conexión entre todas las sedes de este banco a nivel mundial para que no funcionen como entidades separadas, sino como una sola (“Babel en la banca”).
Quizás este ejemplo sirva para no abandonar una idea cuando no tenga el resultado deseado, y pensar en el rediseño. Además, ésta es una lección para tener en cuenta que siempre hay que contar con la contraparte y conocer a fondo la sociedad antes de lanzarse con cualquier estrategia de internacionalización, pues las diferencias locales son las que inclinan la balanza hacia el éxito o el fracaso (“Babel en la banca”). Carmen Soto, Santiago de Chile
ESPECIAL CIUDADES · Miami es de esas ciudades que siempre se reinventan a sí mismas. Carolina Méndez @DigitalCarolina · Qué ciudad más estresante São Paulo. Hace parecer al De-Efe una ciudad ordenada, hiper conectada y planeadísima. Antonio Martínez V. @antoniomarvel · Si pueden, vengan a Santiago de Chile. Gran ciudad, hermosa gente, siglo XXI. Olvaldo Bazán @osvaldobazan
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M E M O
PUBLISHER Elías Selman DIRECTOR GENERAL DE CONTENIDO Samuel Silva EDITOR EJECUTIVO Carlos Tromben DIRECTOR DE ARTE Alvaro Araya Urquiza EDITOR ADJUNTO Rodrigo Lara Serrano EDITORES Fernando Cheverría (Lima) Marlene Jaggi (Sao Paulo) Ximena Bravo (Santiago) Gisela Raymond (Guayaquil) Carlos Arce (La Paz) REPORTEROS David Cornejo, Tamara Muñoz y Claudio Reyes (Santiago), Laura Villahermosa (Lima), Camilo Olarte (Ciudad de México), Susan Abad (Bogotá), Gonzalo León (Buenos Aires), Hebe Schmidt (Madrid), Loreto Urbina (Londres), Juliana Colombo (Sao Paulo) COLUMNISTAS ESTABLES Susan Purcell Kaufman, John Edmuunds, Jerry Haar
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mba TRASPASAN FRONTERAS AméricaEconomía estima que la posición de Santos es la correcta. La guerrilla se ha debilitado y el país ha cambiado al punto que hoy a las FARC les conviene deponer las armas y reintegrarse a la sociedad. Es cierto que la debilidad de la guerrilla haría posible su derrota militar, pero las balas crearán mártires y serán germen de una nueva guerrilla. Las armas imponen a un gobierno, pero nunca lo legitiman. En las negociaciones hay riesgos. De los cinco puntos incluidos en las negociaciones de paz, se ha llegado a acuerdo solo en dos: la reforma en la titulación de tierras y la participación de las FARC en la política. Pero las partes están entrampadas en el tercer punto -cómo reducir el narcotráficoy faltan todavía los dos más difíciles: desarmar a la guerrilla y castigar a los guerrilleros que han cometido delitos. La paz podrá tardar un tiempo todavía, pero Santos la está construyendo. La mano dura que ofrece Zuluaga no le conviene a Colombia. El presidente tiene varias tareas pendientes.
Colombia es el país sudamericano con la mayor brecha entre ricos y pobres -situación que no ayuda a la paz social- y el índice de desigualdad no ha mejorado. Santos prometió hace cuatro años una reforma judicial que aún no pone en marcha. Y las millonarias inyecciones de inversión que anunció para los hospitales públicos están a medio camino. Hay que ver si esta vez cumplirá. Se estima que la posición de Santos es la correcta. La guerrilla se ha debilitado y el país ha cambiado al punto que hoy a las FARC les conviene deponer las armas y reintegrarse a la sociedad. Es cierto que la debilidad de la guerrilla haría posible su derrota militar, pero las balas crearán mártires y serán germen de una nueva guerrilla.
Elías Selman C. Publisher & Editor
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ED I TORIA L
garcia marquez Y LA MAGIA DEL REALISMO La apertura económica de Uribe dio inicio a la actual senda de crecimiento económico y su decidida acción armada contra la guerrilla le trajo victorias militares, asestando derrota tras derrota a los guerrilleros y obligándolos a replegarse a las zonas más aisladas del país.
El presidente Juan Manuel Santos es visto en América Latina como un hombre de derecha por su liberalismo económico y aristocrático origen, pero en Colombia se ubica más bien en el centro del espectro político. Su contendor, Oscar Luis Zuluaga, está definitivamente a la derecha. Los votos de la izquierda y de los candidatos menores irán en su mayoría al candidato centrista, dándole la reelección a Santos, aunque con un mandato menos contundente. Bien por Colombia y bien para Colombia. Y bien también por Santos. En los cuatro años de su primer mandato presidencial, el país creció a un ritmo promedio cercano al 5% anual, pasando a ser la tercera economía de América Latina después de Brasil y México. Las ciudades colombianas, otrora sinónimos de violencia callejera, siguen reinventándose como modelos de desarrollo urbano. En Colombia las
cuentas están en orden, ha bajado la inflación y crecido el empleo, la tasa de inversión llega al 30% del PIB y varias empresas colombianas se han convertido en multinacionales. Santos llegó al poder en 2010 prometiendo continuar la obra de Álvaro Uribe, su antecesor. La apertura económica de Uribe dio inicio a la actual senda de crecimiento económico y su decidida acción armada contra la guerrilla le trajo victorias militares, asestando derrota tras derrota a los guerrilleros y obligándolos a replegarse a las zonas más aisladas del país. Pero en su decidida acción, Uribe pareció olvidarse de los derechos humanos, haciendo vista gorda frente a los excesos de las Fuerzas Armadas. Y los grupos paramilitares de derecha que usaban la tortura como método y el asesinato como solución. Santos no siguió en este tema el ejemplo de
Uribe. Desde el comienzo se mostró más partidario del diálogo y la paz y, en 2012, dio inicio a las conversaciones con las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), que se llevan a cabo en La Habana desde hace más de un año y que Santos esperaba completar con éxito para estas elecciones. La acción conciliatoria del presidente hizo que Uribe lo desheredara políticamente. Hoy, el ex presidente es el más acérrimo opositor de Santos y el arquitecto de la candidatura de Zuluaga. Uribe acusa a Santos de debilidad por negociar con las FARC. Opina que no se puede confiar en los guerrilleros, que un acuerdo de paz no traerá paz, que las conversaciones solo fortalecerán a la guerrilla, agravando el problema de la violencia. Marquez stima que la posición de Santos es la correcta. La guerrilla se ha debilitado y el país ha cambiado al punto que hoy.
S I G U I E N D O L A P I STA SALUD
la amenza del snack DIJIMOS: Con la obesidad ya afectando el bolsillo de los gobiernos de América Latina, las nuevas regulaciones se instalan mientras la industria alimentaria busca la luz (“Placer culpable”, AméricaEconomía N° 429).
MEDIO AMBIENTE
clima enloquecido DIJIMOS: El cambio climático alterará la economía de toda la región. Migraciones de industrias, escasez de agua y alza de las mareas impulsarán la ruina y podrían cambiar la geometría del poder. El cambio climático alterará la economía de toda la región. Migraciones de industrias, escasez de agua y alza de las mareas impulsarán la ruina y podrían cambiar la geometría del poder (“O nos hundimos o actuamos”, AméricaEconomía N° 419).
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MUNDIAL DE FUTBOL 2014
MASCOTAS
en la cuerda ladrido de oro
floja ENERO 2014 -
LO NUEVO: Un lapidario informe de la ONU afirma que se requieren cambios radicales, sistémicos y de parte de todos los países, incluyendo los de América Latina, para evitar las consecuencias del cambio climático.
DIJIMOS: Faltando sólo un mes para el Mundial, la “Cidade Maravilhosa” ha sido testigo de las mayores manifestaciones callejeras de los últimos 20 años y una ola de ataques del narcotráfico. Existe una sensación generalizada de inseguridad (“Tras la tormenta”, AméricaEconomía N° 434). LO NUEVO: Las barricadas e incendios se toman las calles de Copacabana, en Rio de Janeiro, tras la muerte de Douglas Rafael da Silva Pereira, bailarín de un programa de TV de la cadena Globo. Pese a la violencia desatada, los directivos de la FIFA y el gobierno brasileño señalan que el Mundial no corre peligro.
DIJIMOS: Cada vez las personas contratan más servicios para mejorar la calidad de vida de sus compañeros de cuatro patas. Un mercado que mueve más de US$102.000 millones a nivel mundial (“Mascotadictos, AméricaEconomía N° 431). LO NUEVO: El negocio de las mascotas no para de sorprender. El fabricante estadounidense de productos de consumo Procter & Gamble vendió gran parte de su negocio de animales al grupo estadounidense Mars, un fabricante de alimentos responsable de las famosas barras Snickers. Con esto, su división Mars Petcare avanza a pasos agigantados en su estrategia global.
LO NUEVO: En un esfuerzo por entregar productos nutritivos y a la vez saludables, el número uno de la distribución detallista mundial, Walmart, anunció una asociación con Wild Oats, firma de productos orgánicos. La idea de Walmart podría crear un importante precedente para la industria: alcanzar economías de escala para productos orgánicos a precios convenientes. Adiós a los esnobs de la comida orgánica.
M OV I M I E N TO S
SOCIEDAD
QUE HACER PARA CRECER
paradoja
¿ALGUIEN OYO HABLAR DEL MILAGRO BOLIVIANO?
DEL TELETRABAJO Pese a la evidencia a su favor, la modalidad no prende. as empresas que han adoptado el teletrabajo en Colombia registran en promedio un aumento de productividad de 52% y una reducción de costos que oscila entre 10% y 30%. Pero sólo el 0,2% de los colombianos laboralmente activos trabajan bajo esta modalidad. Sucede es que las organizaciones siguen pensando que el teletrabajo significa “una pérdida de control en las horas trabajadas”, explica el analista del thinktank Fedesarrollo Jonathan Malagón.
ENERO 2014 -
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Un estudio de Fedesarrollo muestra que el trabajo flexible ha prendido principalmente en las empresas grandes. “El reto para aumentar los índices de teletrabajo está en las pequeñas y mediana empresas y en un cambio de la cultura organizacional”, agrega.
10% ES EL PORCENTAJE DE EMPRESAS localizadas bogotá que recurre al teletrabajo. El teletrabajo o se relaciona el tiempo de desplazamiento que requiera el trabajador. En Bogotá, donde el traslado promedia 64 minutos, la penetración de esta modalidad laboral es del 10% de las empresas. En Medellín donde desplazarse demanda 34 minutos es 7%. En Cali es del 9%. La viceministra general de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Carolina Hoyos Turbay, es optimista: “El estudio revela que las empresas que aun no han implementado teletrabajo han mostrado un fuerte interés para los próximos cinco años”, plantea.
Después de Perú, Bolivia será el segundo país de mayor crecimiento en la región en 2014 y 2015. Así lo pronostica el Fondo Monetario Internacional en su informe global de abril pasado. Bolivia no es flor de un día: de 2007 a 2013 su PIB pasó de US$ 8.000 millones a US$ 33.000 millones. Los buenos precios del gas lo explican parte, pero el gobierno también mere reconocimiento: ha destinado recursos para incluir en la economía formal a millones de bolivianos, creando un nuevo mercado de consumo. Para mantener la expansión, el gobierno invierte ahora en proyectos de infraestructura y promulgó una ley de promoción de inversiones que ofrece incentivos a las empresas y que fue consensuada con el sector privado local. PREDICCIONES DEL FMI Crecimiento Económico 2014
2015
PERU BOLIVIA PARAGUAY COLOMBIA ECUADOR
TECNOLOGIA
tres MILLONES
Son las personas que han usado la aplicación Restorando para hacer reservas en restaurantes de la región. Opera en siete ciudades brasileñas, además de Lima, Montevideo, Ciudad de Panamá, Santiago de Chile y Buenos Aires. La empresa recibió US$ 13,5 millones de Flybridge Capital Partners a fines de 2013. Con 2.000 locales en el sistema, “nuestro foco principal es São Paulo, Rio de Janeiro y Brasilia”, dice Franco Silvetti, fundador y director de operaciones.
CHILE MEXICO URUGUAY BRASIL ARGENTINA VENEZUELA
Fuente: FMI, World Economic Outlook, Abril 2014
OX513A
OX513A
MEDIO AMBIENTE
parche antes de la herida Mosquito transgénico en Brasil contra virus africano que aín no llega. La empresa de biotecnología británica Oxitec, junto a la Universidad de Sao Paulo y la ONG de esterilización de insectos Moscamed, acaba de conseguir una licencia comercial de parte de la agencia de bioseguridad de Brasil para un mosquito transgénico de su creación. Los machos del mosquito – conocido como OX513A—tienen dos genes que, al fertilizar a una hembra no transgénica, acortan la vida de las crías. Así, la población de mosquitos merma o desaparece. Los mosquitos OX513A son la posible cura para una enfermedad africana que acaba de aparecer en el Caribe pero aún no llega a América Latina. Se trata del virus chikunguya, que
OX513A
OX513A
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OX513A
se contagia por la picadura de mosquitos y provoca una grave inflamación de las articulaciones que puede llevar a la inmovilidad permanente. El virus apareció en diciembre en la isla caribeña de Saint Martin y en febrero se había extendido a nueve naciones del Caribe Según el virólogo Ricardo Lourencode-Oliveira, del Instituto Oswaldo Cruz, de Río de Janeiro, “el peligro de que el virus se esparza por las Américas es grande ”. De Oliveira teme que durante la Copa Mundial de Fútbol algún fan lo lleve a Brasil, y de ahí el virus se disperse
por Sudamérica. Oxitec y sus socios tienen una biofábrica de mosquitos transgénicos en el estado brasileño de Bahía desde 2011. Su mosquito OX513A ya ha despertado críticas de los grupos antitransgénicos, como la ONG Gene Watch, que ha criticado la diea de cruzar el OX513A con especies normales. Oxitec todavía necesita la autorización de la agencia sanitaria brasileña para poder comercializar el OX513. Es muy probable que lo obtenga. Pero, según los críticos, el remedio puede resultar peor que la enfermedad.
INVERSIONES
us 45 MILLONES Esa es la cifra pagada por el banco mexicano Inbursa, del grupo de empresas que encabeza Carlos Slim, por el brasileño Banco Standard de Investimentos. Tras anunciarse la adquisición, el director del Grupo Financiero Inbursa, Javier Foncerrada, informó que el arribo a Brasil del segundo grupo financiero mexicano es parte de una estrategia de expansión global que incluirá más de un país, agregando que América Latina es el “mercado natural” para el grupo.
LAS CIFRAS LATINOAMERICANAS
GASTO MILITAR Cuando el último informe del Instituto Internacional de Estudios para la Paz de Estocolmo, SIPRI, reveló que el valor del gasto de las Fuerzas Militares colombianas pasó de US$ 10.700 millones en 2012 a US$ 12.300 millones en 2013, un aumento de 13%, la noticia reveló una paradoja: Colombia, que está cerca de lograr la paz con las FARC, es el cuarto país latinoamericano que más aumentó su gasto militar el año pasado. Tres países le ganaron a Colombia en aumento del gasto en defensa: Paraguay (33%), Honduras (22%) y Nicaragua (18%). Y el único país latinoamericano que está en las ligas mayores es Brasil, que el año pasado gastó US$ 31.500 millones en defensa, ocupando el lugar 12 a nivel mundial. El gasto militar brasileño, sin embargo, se redujo en 4% respecto de 2012, año en que el país sudamericano ocupaba el décimo puesto a nivel mundial. A nivel regional las noticias no fueron malas. El aumento en defensa de América Latina creció 2,2% el año pasado según el informe de SIPRI, bajando su tasa de crecimiento respecto de años anteriores. La subregión que más aumentó su gasto fue Centroamérica y en México el aumento fue de 5,1%.
N EGO C I O S MEXICO
Alejandra Predones, BSI Capital
ENERO 2014 -
- 14/15
en mexico existe una resistencia a trabajar con empresas jovenes Nacida en Hermosillo, Sonora, licenciada en ciencias políticas y políticas públicas en la Universidad de Georgetown, amante del esquí y los viajes, Alejandra Paredones se ha convertido a sus 27 años en una de las figuras más singulares del mercado financiero mexicano. En conversación con AméricaEconomía cuenta sus inicios y su visión del emprendimiento y la innovación.
Por: William Gourg, Ciudad de México.
Ustedes se inspiraron de algo caso de éxito, modelo a seguir o mentor? En México no tenía un modelo a seguir, u otra mujer empresaria que me inspirara del sector financiero. Nunca fue mi meta estar en el sector, pero dada mi experiencia en Bienes Raíces y haber participado en el equipo de “fundraising” de la campaña de Hillary Clinton, se me facilitó el camino. No fue nada fácil; a veces por ser mujer o joven no te toman en serio, pero no me di por vencida y asistí a junta tras junta en Europa. Hice un roadshow y encontré mi primer cliente en Argentina. De ese primer cliente me llegaron otros tres proyectos y otros más. Así poco a poco empecé a crecer y ganar credibilidad en el mercado financiero global. Necesitaba un buen equipo de management, pero de banqueros y financieros Internacionales con buen “pedigree”, track record y más que fueran mis empleados, que fueran socios con una participación porcentual en BSI. Mi equipo viene de varias partes del mundo – Simon Brunner que trabajó varios años en UBS Zurich en Suiza, Adam Zellen de Suecia que trabajó en las Naciones Unidas, Gustavo Linares que estuvo en la área operacional de Kempinski en Dubai y, por último, un veterano de la Banca de Inversión – Sir Eric Dixon que estuvo más de 20 años en el Banco de Inglaterra. A todos los inspiré a unirse a BSI con mi pasión por cambiar y romper estándares y reglas en el ambiente financiero en México. Este modelo de tener un buen management team lo aplicamos con éxito en las startups que nos involucramos. Si la idea es buena, pero no hay un buen equipo, es muy probable que el startup no funcione. ¿En qué segmento del negocio del banco de inversión están? ¿Están de lado de la compra (hedge funds) o de la venta de valores? Estamos de los dos lados, pero BSI empezó primero con la venta
de valores y, poco a poco, hemos evolucionado al lado de la compra. ¿Cuál es el portafolio de sus servicio s? Ofrecemos servicios de M&A, reestructuración de deuda, aumento de capital, venture capital, opciones de financiamiento, estrategias de inversión. ¿Cuáles son las ventajas que uno puedo encontrar con BSI Capital frente a grandes banco de inversión global como Goldman Sachs o UBS? Somos un banco boutique especializado, nuestros costos son mucho más bajos y el servicio es de primera, damos atención preferencial “one on one”. Con todos mis clientes mantengo una relación apuntando al largo plazo y a ayudar a que las empresas crezcan. Nosotros nos involucramos con empresas desde la etapa semilla hasta llegar la salida por IPO o una F&A. Eso marca la diferencia. Como somos un grupo de emprendedores, entendemos a la perfección la visión y metas de los startups. Nos hemos posicionado con empresas de tecnología y en el sector salud. Nuestra asesoría es muy creativa y tendemos a ser un grupo que piensa mucho “outside the box”. ¿Cómo se desarrolló el proyecto? Si tuvieron algún apoyo del gobierno, universidad, o de una fundación para el emprendimiento, ¿en qué consistió? Yo estaba trabajando en Suiza con varios clientes privados de Latinoamérica y de ahí surgió la oportunidad. En ese entonces me enviaron mi primer proyecto en cuanto empecé BSI. De inmediato decidí posicionar BSI en México. Claro, tuve el apoyo de mi dinero personal pero también de una clienta mía que siempre me apoyó en proyectos pasados y vio que BSI era un gran proyecto. Ella, me proporcionó un crédito personal bancario para así empezar con BSI. En general el acceso al financiamiento es una de la principal barrera al momento de emprender ¿Cómo logró conseguir el capital necesario? ¿Después de cuánto tiempo fue rentable su inversión? Es cierto que no hay un gran acceso de
oportunidades para emprendedores y es una lástima que en México suceda eso. Ya que estaba antes en otros negocios como Bienes Raíces, Banca Privada etc., pude de mis ahorros invertir en BSI y también, obtuve un préstamo personal por parte de una inversionista. El negocio empezó a dar frutos al impartir servicios de M&A a empresas de tecnología globales, y diría, que al segundo año fue rentable tal inversión. Claro, también invité a socios a participar en el 2013 y ahorita estoy viendo la posibilidad de abrir la puerta con otros socios estratégicos para formalizar un “board” para así crecer orgánicamente BSI en México y en otros mercados. No se puede captar depósitos que son realmente los activos de un banco tipo intermediario financiero, ¿en qué consiste la rentabilidad de un banco de inversión? Más que nada en las comisiones de éxito. Entre más grande una transacción, mayor es la comisión. También dicha comisión, por lo general se re invierte al negocio o a otras oportunidades. ¿Cuáles serían las dimensiones o criterios a considerar para evaluar los mejores y mayores bancos de inversión? (en caso de hacer un ranking) Por el management team, el portfolio de clientes actuales, contratos vigentes y transacciones cerradas. Obviamente los bancos de inversión de mayor tamaño como Goldman Sachs o JP Morganse enfocan más que nada en transacciones arriba de los US$ 100 millones, y si se evalúan en comparación con las
“UN EMPRENDEDOR DEBE TENER MÁS QUE NADA PASIÓN, MOTIVACIÓN y pensar siempre qué va a hacer mañana, no hoy. Debe estar casi cinco pasos adelante de los demás en su manera de pensar”.
N EGO C I O S
boutiques hay mucha diferencia. Una boutique puede dar el mismo o el mejor servicio que un banco grande, depende mucho del management team y la plataforma. Es importante tener en cuenta las experiencias de los clientes, si les pareció que la transacción se cerró a su favor, si el equipo estuvo al tanto de la transacción, etc.
ENERO 2014 -
- 16/17
¿Cuáles son los objetivos de mediano y largo plazo del negocio? ¿Tiene algún plan de expansión en otro país de América latina? A corto plazo, seguir posicionándonos en la área de M&A global. En el largo plazo nuestra meta es convertirnos también en un fondo de Private Equity. Por el momento, no consideramos expandirnos en otro país en Latinoamérica, pero es posible que Brasil sea un mercado interesante para ofrecer nuestros servicios a startups locales. ¿Realizan inversiones con aspectos sociales, culturales y ambientalmente responsables? Nos hemos involucrado mucho en el sector salud. Una empresa que nos motivó hacer esto fue Pathway Genomics, que hacen pruebas genéticas por medio de saliva para detectar cáncer, diabetes, etc. Dicha empresa ya está teniendo un impacto positivo y eso nos enorgullece. Si analizamos su cartera de clientes, ¿cuántos son extranjeros y cuantos locales? ¿Por qué no hay tantos mexicanos y/o latinos? Diría que el 80% son extranjeros de Europa y Estados Unidos, y el otro 20% son latinos. En México la verdad hay una resistencia, y más en el sector financiero, de trabajar con equipos y empresas jóvenes. También la cuestión de pago es muy difícil en México – nosotros nos manejamos con un modelo de retainer y una comisión de éxito. Por lo general, las empresas mexicanas quieren nada más pagar la comisión de éxito. Para nosotros es mucho riesgo, ya que varios factores pueden alterar la transacción o la empresa no es tan sólida como nosotros pensamos etc. Por eso preferimos trabajar con empresas que están comprometidas
MIENTRAS MÁS CERCA DEL ÚLTIMO QUINTIL DE INGRESO, MEJOR. Además de ello, el negocio debe ser escalable y centrado en un emprendedor. Con ganas de cambiar el mundo. Como señalan los socios de Vox Capital.
con nosotros desde el principio; nuestro “track record” lo hemos solidificado teniendo clientes en el extranjero, que a largo plazo tengan en mente posicionarse en México. La idea es tener clientes mexicanos en este 2014 que trabajen bajo nuestras condiciones. Usted que ya es una emprendedora y que conoce varios creadores de empresas e innovadores ¿Cuáles serían los rasgos del perfil de emprendedor según usted? ¿Cuáles serían los 3 atributos de la personalidad? Un emprendedor debe de tener más que nada pasión, motivación y siempre pensar en qué va hacer “mañana” y no en el hoy. Debe estar casi 5 pasos delante de los demás en la manera de pensar. Un emprendedor toma mucho riesgo al querer empezar su propia empresa, van por altas y bajas y por eso la personalidad es muy importante. Aunque esté en el precipicio, debe salir de él con perseverancia y tenacidad. También se dice que los emprendedores y CEO exitosos son un poco “maníacos”, tienen lo que le llaman el “CEO – disease”. Están en un sube y baja de emociones y tenemos ejemplos como el de Steve Jobs. Literalmente decían que estaba loco por la manera de tomar tantos riesgos, motivar a sus empleados etc. Eso es lo que hace un gran emprendedor e innovador:
que con dicha manía puede inspirar a otros en poder cambiar e innovar las cosas y transmitir dicha pasión. ¿Que otro tipo de riesgo o barrera el futuro emprendedor debe considerar antes de crear una empresa y lanzarse? ¿Piensa que en México es fácil realizar este tipo de iniciativas? Primero que nada el acceso a capital y financiamiento es muy limitante en México y lo seguirá siendo por los próximos años. Ese es un tema principal y por otro lado, que localmente pueda tener una tracción de usuarios. ¿Cree relevante la subida de la calificación de deuda soberana de Baa1 a A3 de México? ¿En qué ayuda en su negocio? Es un gran calificador para México a nivel mundial. A nosotros no nos afecta para nada, al contrario, ese valor ha motivado a empresas extranjeras a ver a México con más cuidado y significa que vamos a estar de lado de compra más en este año. ¿Cuáles son los sectores de oportunidades para invertir en México y productos en la bolsa mexicana de valores? Sin duda tecnología médica, el sector aeroespacial, la industria electrónica. México podría ser el próximo Silicon Valley en Latinoamérica y así lo creo también. Siento que en Biotecnología vamos ver un crecimiento en México y podría ser una inversión.
FI N AN ZAS
pobreza
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PAUSA O LIMITE? Lima. El Banco Mundial sostuvo que Perú tendrá la oportunidad de demostrar al mundo los logros alcanzados en reducción de la pobreza y mayor inclusión social, durante las Reuniones Anuales de las Juntas de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional (FMI), en octubre del 2015 en Lima. “Estoy muy complacido de que la designación de Lima, represente una reflexión muy clara de los logros de Perú en temas de estabilidad política, institucional y al mismo tiempo, signifique una gran oportunidad para que muestre estos logros en desarrollo e inclusión social”, afirmó el secretario del Banco Mundial, Mahmoud Mohieldin. El funcionario aseguró que la elección de Perú como sede del evento reconoce el prestigio que en las últimas dos décadas ha ganado el país a nivel internacional. “Esta designación es sin duda un reflejo de lo que Perú ha logrado en los últimos
años en términos de solidez económica, atracción de inversiones e integración a la economía mundial”, reiteró. También, remarcó que esta reunión regresa a América Latina después de casi 50 años lo cual es un tributo al crecimiento de la región. Recordó que la última vez se dio esta reunión en la región fue en 1967, en Río de Janeiro (Brasil); y anteriormente, en México, en el 1952. “Es tiempo de que las reuniones anuales vuelvan a Sudamérica después de 48 años, ya que los países de la región han dado ejemplos de políticas efectivas y buenas muestras de desarrollo”, sostuvo.
participantes, en una reunión considerada uno de las más grandes del mundo en cuanto a finanzas y banca mundial. “Estarán miembros del Banco Mundial e instituciones financieras y del sector privado, académicos y expertos, cerca de cinco días para conversar sobre estos temas de interés”, añadió. El Grupo de Gobernadores seleccionó finalmente a la capital peruana después de un proceso de competencia exhaustivo, con cinco países que presentaron sus propuestas en el año 2012, recalcó.
El representante del BM garantizó que Perú mejoró en comparación con otros países de la región aunque aún queda trabajo por hacer en cuanto a nutrición, desarrollo infantil y educación.
Mohieldin ofreció estas declaraciones al hacerse hoy el anuncio oficial de que Lima será sede de las Reuniones Anuales de las Juntas de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional (FMI) en octubre del 2015.
“Estamos contentos de ver que el gobierno peruano está pendiente de estos desafíos y está trabajando fuertemente para lograr el crecimiento en inclusión social”, agregó. En tanto, adelantó que Lima 2015 convocará a cerca de 12.000
El evento estuvo encabezado por el presidente del Consejo de ministros René Cornejo, y además contó con la presencia del ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla; y el secretario del FMI, Jianhai Linsystem.
El Banco Mundial sostuvo que Perú tendrá la oportunidad de demostrar al mundo los logros alcanzados en reducción de la pobreza y mayor inclusión social, durante las Reuniones Anuales de las Juntas de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional (FMI), en octubre del 2015 en Lima. “Estoy muy complacido de que la designación de Lima, represente una reflexión muy clara de los logros de Perú en temas de estabilidad política, institucional y al mismo tiempo, signifique una gran oportunidad para que muestre estos logros en desarrollo e inclusión social”, afirmó el secretario del Banco Mundial, Mahmoud Mohieldin. El funcionario aseguró que la elección de Perú como sede del evento reconoce el prestigio que en las últimas dos décadas ha ganado el país a nivel internacional. “Esta designación es sin duda un reflejo de lo que Perú ha logrado en los últimos años en términos de solidez económica, atracción de inversiones e integración a la economía mundial”, reiteró.
También, remarcó que esta reunión regresa a América Latina después de casi 50 años lo cual es un tributo al crecimiento de la región. Recordó que la última vez se dio esta reunión en la región fue en 1967, en Río de Janeiro (Brasil); y anteriormente, en México, en el 1952. “Es tiempo de que las reuniones anuales vuelvan a Sudamérica después de 48 años, ya que los países de la región han dado ejemplos de políticas efectivas y buenas muestras de desarrollo”, sostuvo. El representante del BM garantizó que Perú mejoró en comparación con otros países de la región aunque aún queda trabajo por hacer en cuanto a nutrición, desarrollo infantil y educación. “Estamos contentos de ver que el gobierno peruano está pendiente de estos desafíos y está trabajando fuertemente para lograr el crecimiento en inclusión social”, agregó. En tanto, adelantó que Lima 2015 convocará a cerca de 12.000 participantes.
SUDAMERICA
Una buena estrategia empresarial debe ir acompañada con un Protocolo Familiar que establezca las reglas.
El Grupo de Gobernadores seleccionó finalmente a la capital peruana después de un proceso de competencia exhaustivo, con cinco países que presentaron sus propuestas en el año 2012, recalcó. Mohieldin ofreció estas declaraciones al hacerse hoy el anuncio oficial de que Lima será sede de las Reuniones Anuales de las Juntas de Gobernadores del Grupo del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional (FMI) - en octubre del 2015. El evento estuvo encabezado por el presidente del Consejo de ministros René Cornejo, y además contó con la presencia del ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla; y el secretario del FMI, Jianhai Linsystem.
RUSSIA
El evento estuvo encabezado por el presidente del Consejo de ministros René Cornejo.
CHINA
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
CHILE
PERU
URUGUAY
Esta designación es sin duda un reflejo de lo que Perú ha logrado en los últimos años .
CANADA
El Grupo de Gobernadores seleccionó finalmente a la capital peruana.
ESTADOS UNIDOS
Iquonsi posum, comaiocur, num popostantis; hem la ad inam no. At es, nit. Nospon dum.
Mohieldin ofreció estas declaraciones al hacerse hoy el anuncio oficial de que Lima.
También, remarcó que esta reunión regresa a América Latina después de casi 50 años lo cual es un tributo al crecimiento de la región. Recordó que la última vez se dio esta reunión en la región fue en 1967, en Río de Janeiro (Brasil); y anteriormente, en México, en el 1952.
E S P EC I AL E D U CACIO N E J ECUTI VA 20 1 4 SAN SALVADOR • SAN SALVADOR U. de El Salvador U. Don Bosco PANAMA • C. DE PANAMA U. de Panamá U. Tecnológica de Panamá ISAE VENEZUELA • CARACAS IESA U. Católica Andrés Bello U. Central de Venezuela U. Simón Bolivar
COSTA RICA • SAN JOSE INCAE / San José Tecnológico de Costa Rica U. Americana U. Autonoma Monterrey U. Central U. San Marcos
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MEXICO • C. DE MÉXICO EGADE- TEC de Monterrey IPADE ITAM La Salle U. Anáhuac México Norte U. Anáhuac México Sur • GUADALAJARA ITESO CUCEA - U de Guadalajara TEC Monterrey de Guadalajara • MONTERREY EGADE- TEC de Monterrey U. de Monterrey U. Regiomontana • PUEBLA U. de las Américas Puebla • QUERETARO U. Autónoma de Querétaro
mba
GUATEMALA • CIUDAD DE GUATEMALA U. Mariano Galvez de Guatemala U. Rafael Landivar
Monterrey Guadalajara
Puebla Ciudad de México
ECUADOR • GUAYAQUIL ESPAE - ESPOL IDE / Sede Guayaquil UEES • QUITO IDE / Sede Quito U. de las Américas U. San Francisco de Quito BOLIVIA • LA PAZ U. Privada Boliviana Escuela Europea de Negocios U. Loyola U. Mayor de San Andrés • SANTA CRUZ U. Autónoma Gabriel R. Moreno U. Para el Des. y la Innovación U. Cumbre • COCHABAMBA U. Católica Boliviana U. Mayor de San Simón U. Católica Boliviana
RANKING GLOBAL 2014
GEOGRAFIA B-SCHOOLS El Ránking de AméricaEconomía se concentra en las escuelas de negocios que van en la vanguardia de la internacionalización y el desarrollo educativo, y que –además– buscan competir a nivel latinoamericano. Ellas representan un aproximado 25% del total de programas de maestrías en negocios o MBA de la región, conforme los datos de esta infografía que da cuenta de la oferta de las escuelas de negocios en las principales ciudades de la región.
Ciudad de Guatemala
Ciudad de El Salvador
Managua San Jose Ciudad de Panamá
PERU Guayaquil • LIMA ESAN Quito PAD de Piura PUC - Centrum Trujillo Ricardo Palma Tecnológico de Monterrey / Lima U del Pacífico U. Adolfo Ibañez U. de Lima Lima U. del Pacífico / Lima U. Nacional de San Marcos USIL • AREQUIPA ESAN PUC - Centrum U. del Pacífico / Arequipa U. Nacional de San Agustín • TRUJILLO ESAN U. César Vallejo U. Privada del Norte
CHILE • SANTIAGO EGEU ESE - U. de los Andes IEDE P.U. Católica de Chile U. Adolfo Ibañez U. Alberto Hurtado U. de Chile U. de Talca U. del Desarrollo U. Diego Portales U. Gabriela Mistral U. Santiago de Chile • VALPARAISO / VIÑA DEL MAR U. Técnica Federico Santa María
Las Mejores Escuelas de Negocios de Latinoamérica REPUBLICA DOMINICANA • SANTO DOMINGO Barna Business School U. Autónoma de Santo Domingo U. Católica de Santo Domingo U. Central del Este
PUERTO RICO • SAN JUAN U. Central de Bayamon U. de Puerto Rico U. del Turabo U. Interamericana de Puerto Rico
COLOMBIA • BOGOTA Uniandes U. Externado U. de La Sabana U. EAN U. Sergio Arboleda U. Javeriana U. La Salle U. Santo Tomás U. Nacional Abierta y a Distancia CESA U. del Rosario • MEDELLIN EAFIT U. de Antioquia U. de Medellín U. Pontificia Bolivariana Cali ICESI U. Autónoma de Occidente U. de San Buenaventura Cali U. del Valle • BARRANQUILLA U. del Norte U. Libre Cartagena U. Tecnológica de Bolívar
NICARAGUA • MANAGUA INCAE / Managua U. Central de Nicaragua U. de Managua U. del Valle U. Nacional Agraria U. Thomas More
San Juan Santo Domingo
Caracas Barranquilla Medellín Bogotá
Manaos
Fortaleza
Recife Salvador de Bahía
Arequipa Brasilia
La Paz Santa Cruz Cochabamba
Sao Paulo Rio de Janeiro
Asunción
Campinas Curitiba Porto Alegre
Valparaíso / Viña del Mar Santiago
Rosario
Montevideo
Córdoba
Buenos Aires
PARAGUAY • ASUNCION U Americana U. Autónoma de Asunción U. Católica Nuestra Sra. de As. U. Nacional de Asunción URUGUAY • MONTEVIDEO ORT U. Católica de Uruguay U. de la Empresa U. de la República U. de Montevideo
ARGENTINA • BUENOS AIRES CEMA ESADE IAE U. Austral ITBA UADE UAI - CABA UBA UCES U. de Belgrano U. de Palermo U. del Salvador U. de San Andrés U. Torcuato di Tella U. Católica Argentina • CORDOBA U. Católica de Córdoba U. Nacional de Córdoba U. Nacional de Río Cuarto • ROSARIO U. Abierta Interoamericana U. Católica de Argentina U. Nacional de Rosario
BRASIL • BELO HORIZONTE IBMEC-MG Centro Universitario de B. Horizonte Fundação Dom Cabral UICAEN Única Escola de Negócios UNA U.e Fumec • SÃO PAULO BBS Business School BSP Business School São Paulo Centro Universitario Montserrat ESPM FAAP Faculdade IBTA FECAP FGV-São Paulo FIA FIAP FIPE FIPECAFI FUNDACE HSM INSPER Instituto Educacional BM&FBOVESPA ISE Business School Katz Executive MBA Worldwide Mauá Metrocamp PUC-SP Unitau • RIO DE JANEIRO PUC-RJ UVA COPPEAD / UFRJ ESPM FGV-Rio de Janeiro IBMEC-RJ Trevisan Escola de Negócios • BRASILIA ESAD FGV-Brasília IBMEC-DF • CURITIBA Ceppad / UFPR ESIC Estação Business School FAE U.e Positivo • MANAOS Uninorte • FORTALEZA Unifor • RECIFE Universidad Federal de Pernanbuco Universidad Catolica de Pernanbuco • PORTO ALEGRE EA/UFRGS • CAMPINAS ESAMC • SALVADOR DE BAHIA UNIFACS
O PIN I O N
JOHN EDMUNDS Presidente del Centro de Investigación para el Desarrollo Mexicano El gran reto de México no reside en la definición de procedimientos... , sino en la decisión del gobernante de constreñir su propio poder en aras de darle permanencia a su proyecto y, como resultado, sentar las bases hojas.
ECONOMIA
mexico
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da vuelta la pagina Como miembro del Consejo de The Mexico Equity and Income Fund y del The Central European Value Fund, Inc., de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal y de la Comisión Trilateral. Escribe una columna semanal en Reforma y es frecuente editorialista en The Washington Post, The Wall Street Journal y The Los Angeles Times. En 1993, recibió el Premio Dag Hammarksjold, y en 1998 el Premio Nacional de Periodismo. El principal problema económico de México, dice el presidente del PAN, es su sistema político porque ha impedido tomar las decisiones y emprender reformas que el país requiere.
Nadie que haya observado la forma de funcionar del país podría objetar esta apreciación que, no por casualidad, coincide con la disposición de los tres partidos políticos a sumarse en lo que se conoció como el Pacto por México. El Pacto permitió muchos cambios necesarios pero el verdadero problema del país reside en la realidad del poder. La gran pregunta es si el problema radica en que los procedimientos existentes no sirven para procesar las decisiones o conflictos (de ahí el Pacto), o en que las instituciones existentes no lo hacen porque son extremadamente vulnerables. Esta disyuntiva yace en el corazón de nuestra aparente incapacidad para construir proyectos de largo plazo, atraer inversiones en sectores y proyectos que entrañan tiempos transexenales y conferirle certidumbre a la población. El problema es de las últimas décadas porque en el pasado remoto el país era muy distinto: cerrado, poca población, poca información y una estructura económica auto-contenida. El gran reto de México no reside en la definición de procedimientos (aunque esto sea indispensable), sino en la decisión del gobernante de constreñir su propio poder en aras de darle permanencia a su proyecto y, como resultado, sentar las bases para el desarrollo sostenido. No es casualidad que enfrentemos desafíos en ámbitos tan distintos como el de la seguridad, la composición de los órganos reguladores (competencia, telecomunicaciones, transparencia, energía, elecciones) y la legislación
secundaria relativa a las reformas constitucionales emprendidas el año pasado. No es que las cosas hayan empeorado sino que no se atienden de una manera consistente. Cada una de las reformas emprendidas tiene su mérito y propósito, pero sólo podrán prosperar en la medida en que satisfagan dos criterios genéricos: uno, que garanticen continuidad transexenal; y, dos, que verdaderamente “ataquen” el corazón de los problemas en el sector o actividad respectiva. Ninguna de las dos cosas es evidente.
MEXICO TIENE MUCHAS VENTAJAS pero ninguna dominante como para dictar el camino a seguirhacia la prosperidad.
El problema de la continuidad se remite a la concentración de poder: es tanta la concentración y tan grande la capacidad del gobernante de modificar la correlación de fuerzas que su propensión natural conduce a ignorar lo existente y construir algo totalmente nuevo.
D E BAT E S ( URUGUAY)
JULIO CALZADA Junta Nacional de Drogas
Psiquiatra uruguayo especialista en addiciones. Pertenece a la junta desde 1994. Gran retractor del proyecto de Mujica.
HANNAH HETZER Drug Policy Alliance
Neurologa australiana, residente en uruguay desde el 2004. El experimento puede dañar irreparablemente a la juventud del país.
fumar de la buena EL GOBIERNO URUGUAYO HIZO HISTORIA AL REGULAR EL MERCADO DE LA CANNABIS. AHORA LE FALTA LO MÁS DIFÍCIL: DISIPAR TEMORES Y MITOS URBANOS DEL USO RECREATIVO Y DICTAR NORMAS TÉCNICAS PARA EL USO MEDICINAL.
PATRICIO ARENS Ministerio de Salud (URU)
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Consejero internacional del Ministerio. Doctorado en Salud pública de la Universidad de Nebraska.
l Tasende es un bar tradicional de Montevideo, queda a una cuadra de la Plaza de la Independencia, a metros del Teatro Solís, y desde ahí se puede divisar la Rambla que da al Río de la Plata. Un ingeniero cordobés residente recuerda su primera noche en Montevideo recorriendo la Rambla, aquellos mismos caminos por los que caminaba el escritor uruguayo Juan Carlos Onetti; al hacernlo se encontró con un hombre sobre una roca que, mirando hacia el río, negaba con la cabeza como quien piensa lo peor. En los bares se discute con pasión cómo repercutirá en el país la nueva ley que regula la producción y comercialización de Cannabis. No a todos les gusta, y el precandidato presidencial conservador Jorge Larrañaga anunció que, de ser elegido, una de las primeras cosas que hará será derogar la ley que le ha valido al gobierno de José Mujica la admiración de publicaciones internacionales, como The Economist. Revolución o experimento. Detractores y partidarios de la ley están conscientes de que Uruguay está viviendo una mini revolución. Holanda despenalizó el consumo, pero no la producción; Israel tiene una ley que permite la marihuana sólo para usos medicinales, mientras que los estados de Colorado
y Washington permiten el uso medicinal y el recreativo. Por esto todo lo que está ocurriendo en este pequeño país se está mirando con lupa desde el exterior. ¿Pero en qué consiste esta revolución o, como han dicho muchos funcionarios de gobierno, este “experimento”? Uno de los responsables del proceso es el secretario general de la Junta Nacional de Drogas (JND), Julio Calzada, quien explicó a AméricaEconomía que, a grandes rasgos, se trata de que el consumo de marihuana para usos medicinales y recreativos será controlado por el Estado. Para la prensa opositora y algunos dirigentes políticos la ley convertirá al Estado en un cartel o en un megadealer, obligando a las fuerzas armadas a producir marihuana e instaurar un negocio que beneficiaría al magnate George Soros a través de la Cannabis transgénica. Según Calzada, la derecha ha tratado de denostar este experimento, como si nunca se hubieran llevado a cabo otros de su tipo en el país, y con éxito: “La socialdemocracia o el concepto de estado de bienestar, que luego tomaron otros países, es uno; el divorcio por la simple voluntad de la mujer es otro, y la legalización de la prostitución y el juego”, señala. Uno de los experimentos que sí fracasaron, según el secretario general de la JND, fue el neoliberalismo, que dejó, en una época,
sin cobertura de salud a enormes sectores de la población. Se trata, en cualquier caso, de un experimento bastante controlado. Según el prosecretario de la Presidencia de la República, Diego Cánepa, la decisión de legislar se tomó en el consejo de ministros hace tres años, al analizar que los resultados de las políticas prohibitivas en relación a la droga habían fracasado. Sin embargo, para las drogas más consumidas en Uruguay –el alcohol y el tabaco– las políticas han seguido siendo muy estrictas: “No prohibimos, pero hay una estrategia antiabusiva del consumo de alcohol y del tabaco”. Una de las organizaciones que han asesorado al gobierno uruguayo ha sido la estadounidense Drug Policy Alliance. Hannah Hetzer es la encargada de esta organización para las Américas y estuvo viviendo casi todo el 2013 en el país. Más que preocuparle lo que pasará en Uruguay, se muestra aprensiva con lo que está ocurriendo en Colorado: “Como por ley en Estados Unidos no se puede prohibir el márketing o la publicidad de un producto que es legal, la marihuana se está promocionando como si fueran cigarros Philip Morris”. Según Hetzer eso está prohibido en Uruguay, donde la ley “establece un mercado pero con límites”. Curiosamente, las autoridades uruguayas se resisten a hablar de “mercado”. Calzada, de la JND, aclara que ninguna repartición del Estado va a producir ni a distribuir marihuana, “por lo que difícilmente el Estado va actuar como un cartel”. Afirman también que la idea es producir marihuana de alta calidad (los fines medicinales lo justifican) y que ya algunos laboratorios especializados están interesados. La perspectiva de nuevas inversiones no convencionales no deja de ser interesante, pero hay un tema no menor que el gobierno uruguayo deberá aclarar: ¿qué entiende por marihuana de calidad? Mitos y sospechas. La Cannabis tiene dos componentes activos principales, uno problemático y otro benéfico, según el consenso científico actual. El problemático es el THC, que produce alteraciones
cognitivas, sensoriales y del ánimo, y que también puede provocar ansiedad y brotes psicóticos y esquizofrénicos en algunos usuarios. El componente benéfico y que concita el interés de científicos y empresas farmacéuticas es el cannabidol o CBD, que opera en un sentido sedativo, exactamente contrario al THC, y por ello podría dar lugar a poderosos medicamentos ansiolíticos y antipsicóticos. La concentración relativa de ambos componentes es el resultado de la genética natural de la planta y de las modificaciones a que ha sido sometida a lo largo de la historia. Una columna de opinión publicada en el Huffington Post por los médicos Rajad Persaud y Peter Bruggen lo explica en los siguientes términos: el hashish tiene 4% de THC y 4% de CBD, pero el skunk o sin semilla tiene 16% de THC y 0% de CBD. ¿Cómo pretende regular esto la ley uruguaya? El problema recae en uno de los aspectos más polémicos de la industria agrícola actual: la semilla. La ley señala que Uruguay podrá importar semillas de Cannabis, pero no precisa qué tipo de empresas la proveerán ni en qué concentraciones esperadas de THC o CBD. Michael Dor, director médico de la Unidad de Cannabis del Ministerio de Salud Pública de Israel, explica que hace tres años se aprobó la marihuana para usos medicinales en su país: sus principales usuarios han sido pacientes oncológicos, psiquiátricos y neurológicos. Se han expedido desde ese tiempo 17.000 recetas, de las cuales 14.000 se encuentran activas. Y la calidad de la marihuana terapéutica, por estar sometida a un control de calidad, contempla aspectos como la concentración relativa de THC/CBD. La ley uruguaya ha dado lugar a una curiosa forma de teoría conspirativa que involucra a Monsanto y al millonario George Soros. Conocido por promover causas liberales como la despenalización de la Cannabis, Soros tuvo alguna vez inversiones en Monsanto. Los conspiranoicos lo sindican como “dueño”
Una buena . estrategia empresarial debe ir acompañada con un Protocolo Familiar que establezca las reglas. Que el contenido de THC de la marihuana ha aumentado en los últimos años es un hecho. Ahora bien, ¿es resultado de manipulación del genoma de la planta mediante alta tecnología? Uno de los pocos estudios al respecto es el de Flavia Cascini, investigadora de la Universidad de Roma, quien concluyó que estas concentraciones anormalmente altas de THC serían más bien el resultado de técnicas de cruza y selección como las que se aplican en otros cultivos agrícolas. Más aún, el estudio de Cascini advierte del riesgo de falsos positivos por contaminación de Cannabis con otros cultivos transgénicos.Michael Dor, director médico de la Unidad de Cannabis del Ministerio de Salud Pública de Israel, explica que hace tres años se aprobó la marihuana para usos medicinales en su país: sus principales usuarios han sido pacientes oncológicos, psiquiátricos y neurológicos. Se han expedido desde ese tiempo 17.000 recetas, de las cuales 14.000 se encuentran activas. Y calidad de la marihuana terapéutica, por estar sometida a un control de calidad, contempla aspectos como la concentración relativa de THC/CBD. La ley uruguaya ha dado lugar a una curiosa forma de teoría conspirativa que involucra a Monsanto y al millonario George Soros. Conocido por promover causas liberales como la despenalización de la Cannabis, Soros tuvo alguna vez inversiones en Monsanto. Los conspiranoicos lo sindican como “dueño” de la multinacional (lo cual es falso) y presentan la ley como un caballo de Troya para introducir este tipo de cultivo en América Latina.
M ANAG E M E N T
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多Son buenos empresarios los herederos? 多Merecen estar en la alta gerencia o es mejor mantenerlos lejos, entregados a sus hobbies?
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LO NUEVO HOY
los HEREDEROS
sta foto reunía todos los elementos para una buena trifulca política. Cuba, los hermanos Castro, una presidenta de centroizquierda, millones de dólares de financiamiento público, una gran constructora brasileña. La presencia de Dilma Rousseff en la inauguración del puerto de Mariel, construido por Odebrecht y financiado por el Bando Nacional de Desarrollo (BNDES, por sus siglas en portugués) despertó más de un fantasma de los años 70. Pero esta politización del proyecto cubano oculta un fenómeno mucho más profundo y que ha sido celebrado por los representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp), por miembros de la academia e incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del sector. En los últimos cinco años los desembolsos del BNDES a proyectos en obra en la región se duplicó de US$ 726 millones a US$ 1.400 millones. A nivel acumulado en entre 2009 y 2013, el principal destino de estos recursos ha sido Argentina, con US$ 2.128 millones, seguido de Venezuela, Cuba, República Dominicana y Perú. El patriarca se jubila representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp), por miembros de la academia e incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del sector. En los últimos cinco años los desembolsos del BNDES a proyectos obra en la región se duplicó de US$ 726 millones a US$ 1.400 millones. A nivel acumulado en entre 2009 y 2013, el principal destino de estos
recursos ha sido Argentina, con US$ 2.128 millones, seguido de Venezuela, Cuba, República Dominicana y Perú. Odebrecht, Camargo Corrêa, OAS y Queiroz Galvão operan activamente en la región hace más de 30 años. La mayoría, sin embargo, bajó la guardia. de 2,6 kilómetros sobre el canal de Chacao, en Chile. La obra tiene un proyecto representantes del empresariado brasileño. OAS, por ejemplo, acaba de ganar la licitación para construir un puente de 2,6 kilómetros sobre el canal de Chacao, en Chile. La obra tiene un presupuesto de US$ 600 millones y la empresa participa junto con la coreana Hyundai, la francesa Systra y la noruega AasJakobsen. Recientemente perdió un contrato para construir una carretera en Bolivia, pero está renegociando otro megaproyecto en Perú, la represa de Inanbari, suspendido en 2011 y con un presupuesto estimado de US$ 4.000 millones.
MIENTRAS MÁS CERCA DEL ÚLTIMO QUINTIL DE INGRESO, MEJOR. Además de ello, el negocio debe ser escalable y centrado en un emprendedor. Con ganas de cambiar el mundo. Como señalan los socios de Vox Capital.
La lista de otras constructoras con proyectos en la región es larga: Camargo Correa está construyendo la mayor hidroeléctrica de Venezuela. elementos para una buena trifulca política. Cuba, los hermanos Castro, una presidenta de centroizquierda, millones de dólares de financiamiento público, una gran constructora brasileña. La presencia de Dilma Rousseff. a inauguración del puerto de Mariel, construido por Odebrecht y financiado
por el Bando Nacional de Desarrollo (BNDES, por sus siglas en portugués) despertó más de un fantasma de los años 70. Pero esta politización del proyecto cubano oculta un fenómeno mucho más profundo y que ha sido celebrado por los representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp), por miembros de la academia e incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del sector. En los últimos cinco años los desembolsos del BNDES a proyectos en obra en la región se duplicó de US$ 726 millones a US$ 1.400 millones. A nivel acumulado en entre 2009 y 2013, el principal destino de estos recursos ha sido Argentina, con US$ 2.128 millones, seguido de Venezuela, Cuba, República Dominicana y Perú. Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del sector. En los últimos cinco años los desembolsos del BNDES a proyectos en obra en la región se duplicó de US$ 726 millones a US$ 1.400 millones. A nivel acumulado en entre 2009 y 2013, el principal destino de estos recursos ha sido Argentina, con US$ 2.128 millones, seguido de Venezuela, Cuba, República Dominicana y Perú. Cuando Nacional de Desarrollo (BNDES, por sus siglas en portugués) despertó más de un fantasma de los años 70. Pero esta politización del proyecto cubano oculta un fenómeno mucho más profundo y que ha sido celebrado por los representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp), por miembros de la academia e incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del
M ANAG E M E N T
MIENTRAS MÁS CERCA DEL ÚLTIMO QUINTIL DE INGRESO, MEJOR. Además
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de ello, el negocio debe ser escalable y centrado en un emprendedor. Con ganas de cambiar el mundo. Como señalan los socios de Vox Capital.
El heredero se foguea Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del sector. En los últimos cinco años los desembolsos del BNDES a proyectos en obra en la región se duplicó de US$ 726 millones a US$ 1.400 millones. A nivel acumulado en entre 2009 y 2013, el principal destino de estos recursos ha sido Argentina, con US$ 2.128 millones, seguido de Venezuela, Cuba, República Dominicana y Perú. Esta foto reunía todos los elementos para una buena trifulca política. Cuba, los hermanos Castro, una presidenta de centroizquierda, millones de dólares de financiamiento público, una gran constructora brasileña. La presencia de Dilma Rousseff en la inauguración del puerto de Mariel, construido por Odebrecht y financiado por el Bando Nacional de Desarrollo (BNDES, por sus siglas en portugués) despertó más de un fantasma de los años 70. Pero esta politización del proyecto cubano oculta un fenómeno mucho más profundo y que ha sido celebrado por
los representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp), por miembros de la academia e incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del sector. En los últimos cinco años los desembolsos del BNDES a proyectos en obra en la región se duplicó de US$ 726 millones a US$ 1.400 millones.
constructora brasileña. La presencia de Dilma Rousseff en la inauguración del puerto de Mariel, construido por Odebrecht y financiado por el Bando Nacional de Desarrollo (BNDES, por sus siglas en portugués) despertó más de un fantasma de los años 70. Pero esta politización del proyecto cubano oculta un fenómeno mucho más profundo y que ha sido celebrado por los representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp). La presencia de Dilma Rousseff en la inauguración del puerto de Mariel,
A nivel acumulado en entre 2009 y 2013, el principal destino de estos recursos ha sido Argentina, con US$ 2.128 millones, seguido de Venezuela, Cuba, República Dominicana y Perú.
Intereses divergentes Por miembros de la academia de la incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones participación de constructoras
El pacto sta foto reunía todos los elementos para una buena trifulca política. Cuba, los hermanos Castro, una presidenta de centroizquierda, millones de dólares de financiamiento público, una gran
brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones. El heredero se foguea Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del sector. En los últimos cinco años los desembolsos del BNDES a proyectos en obra en la región se duplicó de US$ 726 millones a US$ 1.400 millones. A nivel acumulado en entre 2009 y 2013, el principal destino de estos recursos ha sido Argentina, con US$ 2.128 millones, seguido de Venezuela, Cuba, República Dominicana y Perú. Esta foto reunía todos los elementos para una buena trifulca política. Cuba, los hermanos Castro, una presidenta de centroizquierda, millones de dólares de financiamiento público, una gran constructora brasileña. La presencia de Dilma Rousseff en la inauguración del puerto de Mariel, construido por Odebrecht y financiado por el Bando Nacional de Desarrollo (BNDES, por sus siglas en portugués) despertó más de un fantasma de los años 70. Pero esta politización del proyecto cubano oculta un fenómeno mucho más profundo y que ha sido celebrado por los representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp), por miembros de la academia e incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones en toda la cadena productiva del sector. En los últimos cinco años los desembolsos del BNDES a proyectos en obra en la región se duplicó de US$ 726 millones a US$ 1.400 millones. A nivel acumulado en entre 2009 y 2013, el principal destino de estos recursos ha sido Argentina, con US$ 2.128 millones, seguido de Venezuela, Cuba, República Dominicana y Perú. El pacto sta foto reunía todos los elementos para una buena trifulca política. Cuba,
los hermanos Castro, una presidenta de centroizquierda, millones de dólares de financiamiento público, una gran constructora brasileña. La presencia de Dilma Rousseff en la inauguración del puerto de Mariel, construido por Odebrecht y financiado por el Bando Nacional de Desarrollo (BNDES, por sus siglas en portugués) despertó más de un fantasma de los años 70. Pero esta politización del proyecto cubano oculta un fenómeno mucho más profundo y que ha sido celebrado por los representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp). La presencia de Dilma Rousseff en la inauguración del puerto de Mariel, Intereses divergentes Por miembros de la academia de la incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de
la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina y el Caribe, con las debidas repercusiones. Pero esta politización del proyecto cubano oculta un fenómeno mucho más profundo y que ha sido celebrado por los representantes del empresariado brasileño, como la Federación de Industrias de Sao Paulo (Fiesp), por miembros de la academia e incluso por medios de prensa críticos con el gobierno de Rousseff. Se trata de la participación de constructoras brasileñas en grandes obras de infraestructura en América Latina.
Una buena estrategia empresarial debe ir acompañada con un Protocolo Familiar que establezca las reglas.
VA N Y VI E N E N
ANTHONY BAY
Ceo 4G Americas
4G AMERICAS
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4G Americas, asociación de la industria inalámbrica que representa a la familia de tecnologías 3GPP, anunció que Kris Rinne, Vicepresidenta Senior de Planificación de redes y Productos de AT&T, fue elegida Presidenta de la Junta Directiva de 4G Americas para 2014, Rinne sucede a Neville Ray, máximo funcionario de Tecnología de T-Mobile USA, quien fue Presidente de la Junta durante los últimos cinco años, y continuará representando a T-Mobile en la Junta Directiva.
geometry global ecuador
La filial chilena de la generadora eléctrica, Endesa, adquirió el 50% de participación que mantenía el fondo de inversiones Southern Cross en la firma Gas Atacama, para tomar su control total por un monto de US$ 309 millones. Gas Atacama mantiene ope raciones en el norte chileno a través de una central térmica de 781 megavatios de potencia, un gasoducto entre las localidades de Mejillones y Taltal, y otro ducto entre Chile y Argentina.
fico
La compañía de transporte de gas español, Enagás, invirtió US$ 481 millones en dos operaciones en Perú para hacerse con el 20% de Transportadora de Gas del Perú (TGP) y el 30% de la Compañía Operadora de Gas del Amazonas (Coga), empresa operadora de TGP.
JUAN ANTONIO CABRALES
Coo Korn Ferry
KORN FERRY
La empresa de software de técnicas analíticas predictivas y gestión de desiciones, presentó a Alexander Graff como nuevo Director General para América Latina y el Caribe. Dirigirá al equipo responsable de ventas, servicios y mercadotecnia en la región. Graff tiene más de 20 años de experiencia en gerencia de ventas en empresas multinacionales de tecnología de la información. Antes de ingresar a FICO ocupó los altos cargos en CA Technologies, Extreme Networks y Unisys.
Enagás, cuenta con negocios en España, México y en Chile. En México posee el 40% de la planta de regasificación TLA Altamira y participa en el desarrollo de gasoductos y estaciones de compresión. En Chile, es el accionista mayoritario de la terminal GNL Quintero.
ficohsa
El banco Ficohsa llegó a un acuerdo para adquirir la totalidad de las acciones de Banco Citibank de Honduras, S.A. y Cititarjetas de Honduras S.A. Aunque no se dieron a conocer las cifras de esta adquisición, con esto Ficohsa se convierte en el banco más grande del país centroamericano con US$ 339 millones en patrimonio, US$ 2.771 millones en activos, US$ 1.882 millones en créditos y US$ 1.609 millones en depósitos. La compañía Infraestructura Energética Nova (IEnova), dedicada a desarrollar, construir y operar proyectos de gas y electricidad en México anunció el acuerdo realizado con InterGen, compañía global de generación de energía para la venta de 50% de la sociedad Energía Sierra Juárez, desarrolladora del proyecto del mismo nombre. No se Energía Sierra Juárez, desarrolladora del proyecto del mismo nombre. No se
GUILLERMO BABATZ
Director Globant
GLOBANT
La compañía de productos de software para audiencias globales anunció a Bob Kerner como nuevo Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones Globales, Kerner reportará al COO de la Compañía, Guillermo Marsicovetere, y estará a cargo de administrar al equipo de operaciones de Globant, los procesos de delivery, el gobierno operativo y la satisfacción de los clientes, Kerner se incorpora a Globant luego de desempeñarse como CDO en la Bolsa de Valores de Nueva York, NYSE Euronext.
revelaron los montos de la transacción, pero el desarrollo de la primera fase del mismo requerirá de una inversión de US$ 300 millones.
mars
La compañía Mars Petcare anunció la compra de la mayor parte del negocio de alimentación animal de Procter & Gamble por US$ 2.900 millones. La operación se refiere a las operaciones de esa división en América del Norte, Latinoamérica y otras regiones, pero no incluye a los países de la Unión Europea. La transacción supone que P&G venderá a Mars aproximadamente el 80% de su negocio de alimentación de mascotas. del proyecto del mismo nombre. No se revelaron los montos de la transacción, pero el desarrollo de la primera fase del mismo requerirá de una inversión de US$ 300 millones. El banco Ficohsa llegó a un acuerdo para adquirir la totalidad de las acciones de Banco Citibank de Honduras, S.A. y Cititarjetas de Honduras S.A.
I B I Z
a la caza del bigdata cosmico
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Los mega observatorios están generando una nueva necesidad tecnológica en Chile para crear infraestructura crítica para el almacenamiento, procesamiento y transmisión de información. Los mega observatorios están generando una nueva necesidad tecnológica en Chile para crear infraestructura crítica para el almacenamiento, procesamiento y transmisión de información.
o que está ocurriendo con la incalculable cantidad de datos generados por los grandes observatorios astronómicos de Chile es desafiante. Exigen una capacidad de almacenamiento y procesamiento inteligente que hasta hoy no es suficiente. El big data científico es colosal, estamos hablando de terabytes y donde hay proyectos astronómicos en desarrollo en Chile, que se espera produzcan varios petabytes por año. Incluso hay proyectos que están hablando de exabytes. “La base de datos de Youtube está del orden de 15 petabytes, mientras que los grandes proyectos de observatorios que se vienen en Chile van a producir 5 petabytes por año por 10 años, hablando de los proyectos más cercanos en el tiempo. Después, con los proyectos venideros tenemos decenas de petabytes por año”, dice Jorge Ibsen, director del Departamento de Computación e Informática del radiotelescopio ALMA. “Estamos empujando la frontera”. Para que los chilenos puedan usar esos datos tienen que traerlos de vuelta, perdiendo ancho de banda, tiempo en la transmisión, sin considerar los errores que se generan. “Nuestra propuesta es guardar ese 10% de los datos nosotros”. Motor en desarrollo Más allá de las inmensidades de la data de la que hablamos, el punto es cómo el país aprovecha el boom de la astronomía como motor para desarrollar infraestructura científica de clase mundial, que impacte todo el sector económico y productivo de Chile. La idea es no copiar lo que ocurre con el cobre, que se exporta prácticamente en bruto, y con los datos astronómicos ocurre lo mismo. La comunidad científica tiene planes para que esto no siga pasando. La astronomía está potenciando todo el desarrollo de nuevas tecnologías, profesionales y hasta nuevos paradigmas de programación, donde Chile está llamado a convertirse en líder mundial de soluciones para el procesamiento
del gigantesco big data. Dicho de otro modo, las galaxias, agujeros negros, y su bella danza cósmica, llegan a nosotros gracias a la astroinformática. La astroinformática surge de la necesidad de los astrónomos de almacenar y procesar un volumen de datos que es imposible de manejar con las tecnologías actuales, dice Solar. “Hay que buscar un nuevo paradigma (...) En vez de correr los datos hacia los procesamientos, hay que correr los procesamientos hacia los datos”, agrega. “Pensar en sistemas distribuidos, una forma diferente de hacer las cosas”. El experto en informática de ALMA lidera, junto al físico italiano Fernando Liello, y a Sandra Jaque, gerente de Tecnología y Operaciones de REUNA, una iniciativa para posicionar a la astronomía como motor de innovación por medio del desarrollo de infraestructura crítica para el almacenamiento, procesamiento y transmisión del big data cósmico que se produce en Chile y que irá en aumento. Para 2020 la data astronómica producida en Chile corresponderá al 70% del total generado en el mundo. Por lo tanto, la astronomía, y todo el círculo virtuoso de tecnología e innovación que la acompaña, debe ser un importante eje estratégico de desarrollo para el país. La llegada de observatorios como ALMA, el Very Large Telescope (VLT), el Atacama Pathfinder Experiment (APEX), así como los próximos E-ELT, CCAT, LSST y GMT generan una nueva necesidad de infraestructura tecnológica, que se ha manifestado más rápido de lo pensado. Y la alternativa que ofrece el mercado es demasiado cara. El problema de hardware es que los precios comerciales no son sustentables para el procesamiento de datos científicos de gran escala, explica. Ibsen. “Surge la idea, en varias partes del mundo, de crear instalaciones que hagan almacenamiento y procesamiento de datos para la academia e investigación, para que puedan ser preservados, como una biblioteca de Alejandría de datos científicos”.
A toda velocidad Ibsen señala que se debe buscar un modelo que no se base solamente en lo comercial, sino que se genere una asociación de empresas para que entreguen un servicio importante con un margen de ganancia muy modesto; en colaboración con entidades públicas, como la academia y los observatorios. Esto “requiere una gran interconectividad entre los centros, porque es la única forma de que el acceso de los datos sea público e igual para todos”, dice.
EN CHILE OCURRE UNA ABERRACION, LOS CIENTIFICOS CHILENOS TIENEN 10% DEL TIEMPO DE OBSERVACION DE LOS TELESCOPIOS y todos los datos (incluido este 10%) se transmiten a Alemania, EE.UU. y Japón.
Importante en este desarrollo de infraestructura ha sido la puesta en marcha del proyecto EVALSO, que dotó de 130 km. de fibra óptica para conectar los observatorios Paranal y Cerro Armazones (OCA) con Antofagasta, desarrollado por la Comisión Europea, ESO e instituciones académicas de Chile, Italia, Holanda, Alemania, Uruguay y Reino Unido. EVALSO permite velocidades de 10 gigabytes por segundo. Algo similar se construye entre el radiotelescopio ALMA y Antofagasta, donde ALMA junto a Silica Networks Chile y Telefónica Empresas, están desplegando 125 kms de fibra óptica para transmisión. “Contará con tecnología DWDM, donde dos pelos de
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fibra pueden entregar 400 gigabytes por segundo, haciendo un uso muy eficiente de la fibra”. Estará operativa en 2014. Para 2020 la data astronómica producida en Chile corresponderá al 70% del total generado en el mundo. Por lo tanto, la astronomía, y todo el círculo virtuoso de tecnología e innovación que la acompaña, debe ser un importante eje estratégico de desarrollo para el país. La llegada de observatorios como ALMA, el Very Large Telescope (VLT), el Atacama Pathfinder Experiment (APEX), así como los próximos E-ELT, CCAT, LSST y GMT generan una nueva necesidad de infraestructura
Esto “requiere una gran interconectividad entre los centros, porque es la única forma de que el acceso.
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El big data científico es colosal, estamos hablando de terabytes y donde hay proyectos astronómicos en desarrollo en Chile, que se espera produzcan varios petabytes por año. Incluso hay proyectos que están hablando de exabytes. “La base de datos de Youtube está del orden de 15 petabytes, mientras que los grandes proyectos de observatorios que se vienen en Chile van a producir 5 petabytes por año por 10 años, hablando de los proyectos más cercanos en el tiempo. Después, con los proyectos venideros tenemos decenas de petabytes por año”, dice Jorge Ibsen, director del Departamento
Mientras más cerca del último quintil de ingreso, mejor. Además de ello, el negocio debe ser escalable y centrado en un emprendedor. Con ganas de cambiar el mundo. Como señalan los socios de Vox Capital.
tecnológica, que se ha manifestado más rápido de lo pensado. Y la alternativa que ofrece el mercado es demasiado cara. El problema de hardware es que los precios comerciales no son sustentables para el procesamiento de datos científicos de gran escala, explica.
de Computación e Informática del radiotelescopio ALMA. “Estamos empujando la frontera”. Para que los chilenos puedan usar esos datos tienen que traerlos de vuelta, perdiendo ancho de banda, tiempo en la transmisión, sin considerar los errores que se generan.
Lo que está ocurriendo con la incalculable cantidad de datos generados por los grandes observatorios astronómicos de Chile es desafiante. Exigen una capacidad de almacenamiento y procesamiento inteligente que hasta hoy no es suficiente.
Más allá de las inmensidades de la data de la que hablamos, el punto es cómo el país aprovecha el boom de la astronomía como motor para desarrollar infraestructura científica de clase mundial, que impacte todo el sector económico y productivo de Chile. La idea es no copiar lo que ocurre con el
cobre, que se exporta prácticamente en bruto, y con los datos astronómicos ocurre lo mismo. La comunidad científica tiene planes para que esto no siga pasando. La astronomía está potenciando todo el desarrollo de nuevas tecnologías, profesionales y hasta nuevos paradigmas de programación, donde Chile está llamado a convertirse en líder mundial de soluciones para el procesamiento del gigantesco big data. Dicho de otro modo, las galaxias, agujeros negros, y su bella danza cósmica, llegan a nosotros gracias a la astroinformática.
VI S I O N E S
ruta de espumas
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Al revelar los afanes de los aventureros que han desembarcando en los continentes del azar, un físico nos muestra las fuerzas ocultas que definen vidas y negocios.
THE DRUNKARDS WALK: HOW RANDOMNES RULES OUR LIVES
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PANTHEON BOOKS NUEVA YORK US$16
En 1973 un joven de Modesto, California decidió no hacer honor a la virtud ensalzada de su ciudad natal y se propuso hacer un film que contase una guerra civil galáctica entre una especie de caballeros medievales virtuosos y un megaimperio de alta tecnología. En el colmo de la inmodestia comenzó a negociar tal posibilidad mientras rodaba una cinta sobre adolescentes en la cual pocos confiaban: con un presupuesto menor a US$ 1 millón, se la consideraba destinada al fracaso. No fue así. American Graffiti recaudó US$ 115 milllones y Adventures of Luke Starkiller as taken from “The Journal of the Whills” (conocida hoy como Star Wars: Episode IV- A New Hope) se llevó US$ 13 millones).
Rodrigo Lara Serrano
Bueno, la leyenda dice que, en sus comienzos, todo genio digno de tal nombre no sólo no es reconocido, sino que se desconfía activamente de él. La verdad, como lo escribe Leonard Mlodinov en La Caminata del Borracho, es más ambigua: “ Todos
nosotros entendemos que el genio no garantiza el éxito debe venir del genio”. Pero, si de Hollywood se trata, el tema es que la cultura empresaria indica que “los genios” que importan son los productores. De ellos se espera que detecten el barro de los buenos guiones y creen la máquina productiva que los convertirá en el oro de los blockbusters de éxito globales. Físico de la Universidad de California y profesor de Caltech, Mlodinow dedica parte de su vida a desasnar a quien se le cruce en su camino respecto de lugares comunes como el anterior y a poner en su cara una verdad dura: la suerte es mucho, pero mucho más importante de lo que creemos. “En el mundo político, el mundo económico, el mundo de los negocios-aun cuando carreras y millones de dólares están en juego- los eventos de azar son, a menudo, conspicuamentre malinterpretados como logros o fallas, dice. La contingencia, igual o más que el esfuerzo, es la reina de nuestro destino. Pero, y aquí vine lo más seductor de su mirada, el azar no opera sólo la forma de cara/cruz (cara/sello) o de las seis opciones de un dado. De hecho, nos devela, el planeta de la suerte está lleno de continentes esperando a ser explorados, en cuyas playas nadie desembarca nunca. O sí, una pequeña legión de aventureros se ha atrevido a desbrozar esas selvas del capricho aparente y las altas montañas de la sin razón repetitiva. A su regreso han hecho suya una frase que, alguna vez, el escritor Bram Stoker puso en boca de uno
de sus personajes: “ Hay método en su locura.” Es dialogando con ellos que Mlodinow expone sus tesoros. El significado de matemáticos de la expectación, las teorías de probabilidades, los falsos positivos, la ley de los errores, las leyes de los grandes y pequeños números, los mecanismos de creación de patrones ilusorios, entre otros. La pregunta es ¿qué hacer con estos conocimientos que nos dicen que estamos sometidos a fuerzas ciegas, en cuanto al éxito o fracaso de la mayoría de nuestras iniciativas? ¿Debemos resignarnos a ser lleavdos hacia donde las olas de lo casual nos arrastren? Por supuesto que no: LOS PLANES TENEMOS QUE HACERLOS CON NUESTROS OJOS ABIERTOS, porque los cantos de sirena no vienen de la mala suerte, sino de nuestra fascinación respecto a los poderes y acciones con los que deseamos moldear nuestras vidas y las ajenas.
Irónicamente, los mapas de arena y burbujas que nos proveen los estudiosos del azar son los únicos que pueden prepararnos y hasta ayudarnos a navegar en las aguas, un día mansas y otro turbulentas, sobre las que se construye toda la vida, toda empresa, todo país y toda civilización.
N EGOCI AD O & F I RMA DO
El empresario Andrónico Luksic capitaliza sus negocios y lidera el cambio de CSAV en Chile.
csav
empresa operadora de TGP. Enagás, cuenta con negocios en España, México y en Chile. En México posee el 40% de la planta de regasificación TLA Altamira y participa en el desarrollo de gasoductos y estaciones de compresión. En Chile, es el accionista mayoritario de la terminal GNL Quintero.
Tal como se esperaba desde hace un tiempo, la naviera chilena Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV) y la alemana Hapag-Lloyd, firmaron un acuerdo vinculante para fusionar el negocio de portacontendores. Producto de esta fusión La nueva Hapag-Lloyd tendrá una flota de aproximadamente 200 naves e ingresos por US$ 12.000 millones. Además se estableció que la casa matriz de la compañía permanecerá en la ciudad alemana de Hamburgo, teniendo una oficina regional para Sudamérica en Chile.
endesa chile
La filial chilena de la generadora eléctrica, Endesa, adquirió el 50% de participación que mantenía el fondo de inversiones Southern Cross en la firma Gas Atacama, para tomar su control total por un monto de US$ 309 millones. Gas Atacama mantiene ope raciones en el norte chileno a través de una central térmica
ficohsa
potencia, un gasoducto entre las localidades de Mejillones y Taltal, y otro ducto entre Chile y Argentina.
enagas
La compañía de transporte de gas español, Enagás, invirtió US$ 481 millones en dos operaciones en Perú para hacerse con el 20% de Transportadora de Gas del Perú (TGP) y el 30% de la Compañía Operadora de Gas del Amazonas (Coga),
El banco Ficohsa llegó a un acuerdo para adquirir la totalidad de las acciones de Banco Citibank de Honduras, S.A. y Cititarjetas de Honduras S.A. Aunque no se dieron a conocer las cifras de esta adquisición, con esto Ficohsa se convierte en el banco más grande del país centroamericano con US$ 339 millones en patrimonio, US$ 2.771 millones en activos, US$ 1.882 millones en créditos y US$ 1.609 millones en depósitos.
ienova
La compañía Infraestructura Energética Nova (IEnova), dedicada a desarrollar, construir y operar proyectos de gas y electricidad en México anunció el acuerdo realizado con InterGen, compañía global de generación de energía para la venta de 50% de la sociedad Energía Sierra Juárez, desarrolladora del proyecto
del mismo nombre. No se revelaron los montos de la transacción, pero el desarrollo de la primera fase del mismo requerirá de una inversión de US$ 300 millones.
mars
Petcare La compañía Mars Petcare anunció la compra de la mayor parte del negocio de alimentación animal de Procter & Gamble por US$ 2.900 millones. La operación se refiere a las operaciones de esa división en América del Norte, Latinoamérica y otras regiones, pero no incluye a los países de la Unión Europea. La transacción supone que P&G venderá a Mars aproximadamente el 80% de su negocio de alimentación de mascotas.
santander brasil Banco Santander anunció la compra, a través de su filial brasileña, de la compañía Getnet, dedicada al procesamiento de transacciones electrónicas, por US$ 483,6 millones. De esta forma, el banco podrá controlar 88,5% de Getnet, grupo especializado en el desarrollo y gestión de soluciones tecnológicas y servicios de negocios con transacciones electrónicas.
L I N E A D I R ECTA
Armando Manzanero. Tiene un cuaderno con letras escritas a lápiz y su música no quedaría mal en un disco de world music. O en una película de David Lynch.
el lamento del jazz mexicano
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Músicos invisibles para música abstracta: el jazz busca nuevos amigos.
La canta un chilango de unos 50 años en un local ubicado a un costado del Zócalo, en el centro histórico de la capital mexicana. Tiene un pendrive con pistas de ritmo en su teclado Yamaha, sobre las que hace solos con sonido de trompeta. “Para que vean que no estoy doblando”, explica. Y aunque me causa nostalgia la canción, que conozco de un disco de vinilo que heredé, mis lágrimas son por lo picante de las enchiladas. David Cornejo en Ciudad de México
En el local hay oficinistas, novios, señoras con bolsas de compra, una cascada y mucho calor desde las cocinas. Una mesa vecina tiene una pata coja y la mesera vuelve con un papel doblado para solucionar el problema. Tras unas canciones, el músico se pasea con un vaso de monedas por las mesas. “Es mi único sueldo”, dice, y vuelve al teclado a cantar a pedido Somos Novios de
Luego de comer, del otro lado de la plaza asisto a un encuentro de jazz en el Palacio del Arzobispado. Es la charla final de un evento gratuito de dos días, seis mesas redondas y 30 especialistas invitados, según dice un folleto. Supongo que los especialistas no somos las 30 personas que estamos de público en el salón. La mesa redonda la integran periodistas, productores y gente de medios. Se quejan del poco apoyo al jazz en México. “Trabajamos gratis”, dice un locutor. “Los medios que lo tocan son oficiales, las radios privadas no lo apoyan”, lee otro en una declaración, “en un país ensombrecido por las balas y el reggaeton”. Cuando nació el rock el jazz pasó a ser considerado música para la elite. ”No puedes transmitir el jazz a jóvenes que bailan en discotecas”, dice uno de los productores de la mesa redonda. “Porque no es música para ellos, sino para el público que le corresponde”. Esto a propósito de una radio estatal que transmite jazz en las tardes para atraer a los jóvenes. No entiendo si quieren más público o no. A las siete de la tarde, en el edificio de enfrente, asisto al cierre del encuentro de jazz. Es en el Museo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y se trata de un concierto del Cris Lobo Cuarteto. Lobo es el guitarrista y toca con un baterista chilango, un contrabajista brasileño y un trompetista gringo. En el
salón principal del museo hay unas 50 personas. El concierto comienza y tras un par de minutos viene un solo de contrabajo. El sonido no está bien amplificado y no se escucha el instrumento. La gente se mira entre sí extrañada, mientras el contrabajista sigue en trance. El “nadie nos escucha” de la mesa redonda se hace carne. Algunos se van. Pero no todo está perdido. De a poco el sonido se va arreglando, escuchamos al contrabajo brasileño, el trompetista improvisa inspirado y el baterista golpea firme su tambor. La música de Lobo se eleva y aparece finalmente ese secreto de iniciado entre las notas. La banda anuncia canciones como Bésame mucho y las toca de reojo, desarmándolas, deconstruyéndolas, y cayendo al final en el acorde perfecto. Ponen un muro entre tú y las canciones, pero te invitan a saltarlo. Si el reggaetón sirve para olvidarse de los problemas y salir de lo cotidiano, supongo que el jazz no es muy distinto. En Brasil el jazz se mezcla con los ritmos locales, en Argentina llevan décadas de jazz rock y en Chile existe el desgarbado jazz