AÑO VIII Nº 31 JUNIO/JULIO de 2012 EL QUÉ, DÓNDE, CUÁNDO, QUIÉN Y POR QUÉ DE LA INFORMACIÓN
El Parque de la Ciudad tuvo la ambición de ser el más grande de la Argentina y terminó como un gigante olvidado, que ahora es ansiado por intereses inmobiliarios y políticos. Es una de las tantas historias de burocracia, sospechas y negocios que esconde Buenos Aires (páginas 2-7).
LARGA VIDA AL LIBRO LONDRES 2012 Los dispositivos electrónicos todavía ocupan un espacio marginal de la industria editorial (páginas 14-15).
El equipo olímpico argentino renueva sus expectativas de cara a los próximos Juegos (páginas 22-23).
ADOPCION RAPIDA La reforma del Código Civil promete agilizar los trámites (página 18).
la ciudad de las promesas rotas
la ciudad de las promesas rotas
El Ultimo Parque de
Diversiones Porteño
Pocas personas recuerdan que en Villa Soldati, al sur de la Ciudad de Buenos Aires, supo funcionar uno de los parques de diversiones más grandes de la Argentina. La desidia, el desinterés y la corrupción lo condenaron al olvido. Hoy, el Parque de la Ciudad corre el riesgo de desaparecer. El Parque de la Ciudad quiso ser el Disney latinoamericano.
Las cabinas del teleférico abandonadas a la intemperie son una prueba del deterioro del parque.
S
ilencio. No se oye más que silencio. El Parque de la Ciudad parece salido de una de esas películas de ciencia ficción en las que un día la ciudad amanece desierta porque, misteriosa-
mente, todo el mundo ha desaparecido y las calles, plazas y edificios quedan abandonados. Así están hoy los juegos del único parque de diversiones que tiene Buenos Aires, detenidos en el tiempo a la
espera de volver a andar. Apenas asumió en Sin embargo, la reapertu- diciembre de 2008 una ra del parque, que alguna de las primeras medidas vez quiso ser el Disney que tomó Mauricio Macri World argentino, no está fue cerrar el Parque de entre las alternativas que la Ciudad, clausura que contempla el gobierno continúa en la actualidad. porteño. “Estoy ciento por ciento
El juego Vertigorama se encuentra entre las montañas rusas de doble carril más grande del mundo.
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convencido de que la intención del macrismo es desmantelar el parque debido a que existen grupos económicos que tienen un interés inmobiliario en los terrenos que hoy valen dos mangos, pero cuando
hectáreas y 50 juegos. Con la vuelta de la democracia, en 1984 el parque pasa a ser administrado por el estado de la ciudad de Buenos Aires y cambia su nombre por el de Parque de la Ciudad. Sin mayores complicaciones el parque funcionó hasta el 2003. Ese año el por entonces Jefe de Gobierno de la ciudad, Aníbal Ibarra, decidió cerrar el predio por un plazo de 30 días para realizar un mantenimiento a fondo de los juegos. Esos 30 días se convirtieron en cuatro años: en el 2007, Jorge Télerman reinauguró el Parque de la Ciudad, pero ya no era lo mismo. “Cuando el parque reabrió funcionaban sólo 4 juegos de los 50 que ope-
se resuelva el tema de la cuenca Matanza Riachuelo, porque en algún momento eso se tiene que resolver, lo que ahora vale diez, valdrá mil”, asegura Germán de Bernardi, presidente de la Organización por la Conservación del Parque de la Ciudad (O.C.P.C). En 2000, la Legislatura sancionó la ley 449 que reordenaba el código de planeamiento de la ciudad que mantenía la categoría “urbanización parque” (UP) del Parque de la Ciudad, la misma que le corresponde a una plaza. Sin embargo, en el año 2003 se pasó a una zonificación “equipamiento especial” (E4) en un proceso no del todo claro. Esto convirtió al parque de un bien de dominio público a uno de dominio privado. “Si la ciudad tiene al parque como dominio privado puede realizar en él distintos emprendimientos, hechos a través del gobierno o de terceros, con el objeto de llevar adelante un uso residencial o comercial”, explica Antonio Campos, diputado de la ciudad de Buenos Aires por la UCR. “No pensamos en recuperar los juegos porque son importados y tienen más 30 años de antigüedad cuyos repuestos no se
consiguen fácilmente y, y depende del ministerio dad. como el mantenimiento de Desarrollo Económico, “En el Parque de la Ciununca ha sido el adecua- es de 16.631.900 de pesos. dad no se puede hacer do, sería muy costoso re“El gobierno no tiene el (Rock in Rio) por mil rapararlos”, explica Claudia interés en hacer negocio zones”, asegura de BernarStrapko, directora general con un parque de diver- di. “El predio tiene un uso del Parque de la Ciudad. siones”, sostiene Strapko. que es parque de diversioSin embargo, Strapko des- Por el contrario, la funcio- nes que fue legislado por conoce el costo real de naria sostiene que busca una ordenanza municipal arreglar los juegos: “no sa- “un parque respetuoso del de 1977, por lo que para bemos porque para tener medio ambiente haciendo modificar el uso de ese teuna estimación hay que hincapié en lo que tiene rreno tiene que salir una contratar a alguien que se que ver con actividades al ley de la legislatura que ocupe de evaluar el daño aire libre donde los chicos le cambie el uso”. Existe y esto no se ha hecho por- desarrollen su creatividad para de Bernardi una obque el gobierno tiene otras para jugar”. “Hay que pen- jeción mucho más imporprioridades”. sar que ahora los chicos se tante: “suponiendo que se La O.C.P.C sostiene que divierten con otras cosas, logré sacar una ley, meter la calidad de los juegos, en lo que era divertido hace 100 mil personas como marcas y en tipo de máqui- 30 años no necesariamen- está el parque hoy es un nas, es la mejor que existe. te es divertido hoy”, con- riesgo muy alto, tenés que “La mayor parte de las má- cluye Strapko como una sanear el espacio, lo que quinas que están en el par- razón más para mantener implicaría desarmar los que siguen hoy funcionan- cerrado el parque. juegos”. do en los mejores parques En los últimos días se “Los juegos que estén del mundo”, sostiene de dio a conocer la noticia de en el lugar donde se vaya Bernardi. Y agrega: “en el que se realizará en Bue- a hacer el estadio se retimundo hay muchas mon- nos Aires el megafestival rarán”, sentencia Strapko. tañas rusas de más de cien de música “Rock in Rio”, “Nos parece bárbaro que años, el tema es hacerle el en los meses de septiem- se haga Rock in Rio en la mantenimiento o no”. bre y octubre del próximo Argentina y obviamente “Para recuperar todos año y el lugar escogido el lugar es Buenos Aires: los juegos habría que in- para llevar a cabo el even- viene al Parque de la Ciuvertir aproximadamente to es el Parque de la Ciu- dad y nosotros estamos cinco millones de dólares”, dad. “Sé por las noticias muy contentos que así afirma de Bernardi. Esto que me dieron que va a es- sea”, afirma la directora representa un cinco por tar funcionando aquí en del parque. ciento del valor de la infra- el parque, pero no tengo El Parque de la Ciudad estructura actual del par- datos ciertos de cuando abrió sus puertas el día que que supera los 100 mi- arrancan las obras ni de de la primavera de 1982 llones de dólares. Para este cómo va a ser”, comen- luego de cuatro años de año el presupuesto asigna- ta Adriana Pigliacampo, construcción. Por aquel do al Parque de la Ciudad, coordinadora administra- entonces se llamaba Parque emplea a 120 personas tiva del Parque de la Ciu- que Interama y contaba
raban al momento de la clausura, lo que eran más de 100 hectáreas abiertas al público se convirtieron en 30”, sostiene de Bernardi. Y explica que “en el ínterin se dictó la ley 1769 que decreta la construcción de un hospital en los terrenos del parque y se vendieron parte de los mismos para la construcción del polo farmacéutico”. “De los 46 juegos que nunca volvieron a andar se habían robado las instalaciones eléctricas, los motores, cables y comprensores –afirma de Bernardi-. Esto evidencia que, de la forma en que se permitió el vandalismo, la intención era y sigue siendo hacer desaparecer el parque”. Gastón Trelles
La vuelta al mundo “Acrobacia Aerea” supo ser una de las atracciones principales del Parque de la Ciudad.
con una superficie de 104
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Un hospital en terapia intensiva Dos años han pasado desde la sanción de la ley que obligaba a recuperar las instalaciones del Hospital Rivadavia. Los plazos fijados para los arreglos y las reformas ya se vencieron, y todavía no pasó nada.
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l Hospital Bernardino Rivadavia comprende cinco manzanas que se encuentran ubicadas entre la avenida Las Heras y las calles Austria, Pacheco de Melo y Sánchez de Bustamante. Fue inaugurado en 1774 y en 1887 fue trasladado a su ubicación actual, en el barrio porteño de Recoleta. Es el hospital más antiguo del país en funcionamiento y uno de los más deteriorados en la Capital Federal. Hoy por hoy recibe a más de mil personas por día, sólo como pacientes. Su edificio está derruido. Se instó a reacondicionarlo por ley. Pero por ahora solo fueron buenas intenciones. Al recorrerlo uno puede ver a simple vista el enorme decaimiento de la infraestructura edilicia. “El deterioro afecta el desempeño de los médicos en sus funciones”, comenta Celia Sipes, radióloga y directora del museo del hospital. Hay filtraciones en las cañerías de agua y vidrios
Techo del pabellón de Odontología.
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rotos, se cae la mampostería de los techos y hace más de dos años que no hay gas. Debido a todos estos inconvenientes y, sobre todo en el último año, se cerraron completamente algunos de sus pabellones, ya que se inundan o se desmoronan los techos. “Si aparece algún problema y se espera mucho tiempo para arreglarlo se llega al límite de tener que sacar a los pacientes y cerrarlo porque no pueden estar más en esas condiciones”, justifica Cipes. En el 2010, a partir del anuncio del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires de que se procedería a derrumbar el hospital y a construir otro en su lugar, vecinos del barrio y representantes de diferentes ONGs, lograron la sanción de la ley 3.497, que establece un plan de las obras necesarias para el normal funcionamiento del hospital. La ley volvió el edificio intocable. “Decían que porque había inconvenientes en algunos de los pabello-
nes había que tirarlo todo abajo, a nadie se le ocurría que había que arreglarlo”, recuerda la presidenta de la ONG Basta de Demoler, Carmen Arias Usandivaras, una de las protagonistas en las movilizaciones. Comenta que en todas partes del mundo, más comúnmente en Europa, hay edificios tan y aún más antiguos que el Rivadavia que son reacondicionados para que funcionen como se debe. “Nosotros fuimos con gente especializada y todo eso es perfectamente recuperable, el tema es que hay que tener ganas de hacerlo”, concluye punzante. En la ley, sancionada a fines del 2010 y publicada en el 2011, se establece la renovación de servicios sanitarios, la red de energía eléctrica y la de gas natural, el revoque y pintura de los diferentes techos y paredes, la reparación de las calles de circulación interna y de las filtraciones de agua en el edificio. Todo esto se encuentra a
cargo del ministerio de Salud de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, quien en conjunto con el ministerio de Desarrollo Urbano deberían actuar para frenar el decaimiento de la institución lo antes posible. El plazo de la mayoría de las obras a realizar está vencido, sólo unas pocas se extienden hasta el 2012. Todavía no se completó ninguna. Las reparaciones, arreglos y construcciones recaen burocráticamente en la dirección General Técnica, Administrativa y Legal del Ministerio de Desarrollo Urbano, más precisamente en su representante, el funcionario Fernando Jorge Codino. Se trata, al parecer, de un personaje bastante ocupado entre reuniones y conPacientes y gatos conviven en un pasillo interno del hospiral. ferencias como para dar una entrevista o contestar un mail. La sala de Odontología y la lidad por esas cosas no se También resulta refrac- clínica privada del CEMIC, hacen juicios. Al gobierno taria su secretaria. “No va que ocupa el ala norte del en este momento no le ina hablar, claro que no, qué hospital, se encuentran teresa, entonces no lo hace, puede decir si el gobierno en perfecto estado y fun- ese es mi criterio”, concluno hizo nada al respecto”, cionan igual de bien. “No ye Cipes resignada. afirma el presidente de la han sido grandes sumas Entre tanto, el gigante comisión de Salud de la las que se han gastado dormido de cemento se Legislatura Porteña, Jorge para arreglarlas y tampo- encuentra a la espera de Selser, al interpretar la co intervino ningún priva- que alguien lo despierte, negativa del funcionario do como para ayudar, fue de que alguno de los pera responder las preguntas solo cuestión de voluntad sonajes de los diferentes de Cincow. y no entiendo cómo no sectores actúe y por defecNinguno de los entre- se puede hacer lo mismo to arrastre a los otros. vistados pudo explicar por para el resto”, cuenta la Pero el tiempo se agoqué la ley nunca se cum- radióloga. ta y cada vez falta menos plió. “Tomamos contacto Mientras tanto, la es- para que no se pueda ver con varios arquitectos y tructura soporta como más, ni aun queriendo, lo gente de restauración y no puede el paso del tiempo majestuoso que alguna han sido grandes sumas y el desgaste permanen- vez fue en su pasado. las que me han presupues- te ocasionado por el uso. “Parece como si lo estado para reparar el edifi- “Si no se cumple la ley lo tuviesen atacando desde cio”, asegura Cipes. “Hay único que podemos hacer adentro para que no haya que tener más que nada nosotros es denunciarlo más remedio que tirarlo”, voluntad, y la voluntad no y esperar”, resume la pre- interpreta Arias Usanditiene precio”, remata. sidenta de la ONG. “La Le- varas. Pero no todo se cae a gislatura podrá pedir un pedazos en el Rivadavia. juicio político, pero en reaFlorencia Miller
BUENOS AIRES ¿PARA TODOS? El gobierno porteño enfrenta críticas crecientes de la oposición por la falta de nuevas viviendas sociales en la Ciudad. Para el macrismo, la culpa es de la Nación por la falta de fondos.
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a Ciudad de Buenos Ai- tener en cuenta a aquellas res es una de las más personas que no pueden grandes de América acceder a su primer vilatina. Como toda metró- vienda. poli importante a lo largo Según un relevamiento de los años diferentes co- realizado por el Ministerrientes inmigratorias bus- rio de Desarrollo Social caron un lugar dentro de porteño son sólo 876 las sus límites. Pero la toma personas que están en sidel Parque Indoamericano tuación de calle (un 32 por por parte de los habitantes ciento menos que el año del barrio de Villa Soldati pasado) en la Ciudad de desnudó las dificultades Buenos Aires. de acceder a un lugar para Sin embargo, no exisvivir. ten datos sobre las persoRafael Gentili, diputa- nas que viven en condiciodo de la ciudad por Pro- nes deficitarias. Frente a yecto Sur, dice que el In- estos datos, Nenna plantea doamericano puso sobre que “un ministerio cuya la mesa a un nuevo sujeto, titular pasó Semana Santa “el inquilino de las villas”. de vacaciones mientras un “Existen 152 mil hogares temporal azotaba los baen la ciudad que viven en rrios más precarios de la condiciones deficitarias – Ciudad no es muy fiable”. repasa Gentili- y si a eso lo “La política del macrismultiplicamos por cuatro, mo fue no tener una políque es el tamaño de una tica de vivienda”, se queja familia tipo, se concluye Gentili. La idea del macrisque hay 600 mil personas” mo según el legislador es con problemas de vivien- “secar la ciudad, es decir, La Villa Nylon y la Torre Claro, ubicadas en una de las zonas más caras de la Ciudad, pero con realidades muy diferentes. das. que deje de ser vista como El legislador advierte un lugar de oportunidad que “hay 70 mil hogares para los pobres”. que viven en ranchos, caLa respuesta del gobier- Gentili cree que “los sec- lle”, Horacio Ávila, está de proceso de descentraliza- tados de la oposición cosas que no tienen paredes no porteño a las críticas tores medios y bajos son acuerdo con lo planteado ción que sufrió el Institu- incidieron en que no hay de cemento o tienen piso es que la lentitud de las los que se ven más perju- por Sánchez Andía y co- to: “Se desmembró en di- interés en invertir en la de tierra”. Los datos refle- inversiones responde a la dicados por dicha política menta que “el presupuesto ferentes partes, entonces construcción de viviendas jan claramente la crisis falta de fondos de la admi- mientras que los sectores del Gobierno porteño para lo que tenías concentrado por parte del macrismo. habitacional. “Nadie quie- nistración nacional. El ma- concentrados de la econo- vivienda, que ya era poco, en el IVC lo tenés concenAdemás, la diputada re vivir con piso de tierra”, crismo argumenta que la mía son los que más se be- mermó más de un 20%” en trado en tres organismos Sanchéz Andía plateó que diferentes; el IVC, la Cor- su bloque llevó adelante 2012. reflexiona el diputado. Casa Rosada discrimina al nefician”. “Lo cierto es que la Na- poración del Sur y la UGIS una serie de denuncias Otra variable que hay distrito por su orientación ción gira fondos en diver- ”, comenta indignado. que tener en cuenta es el política y, por lo tanto, Críticas a la Nación porque había casos en los De esta forma, las deci- que se le daban “créditos a sos planes que se ejecutan hacinamiento. De acuerdo cuentan con menos posiEl gobierno porteño en distintas provincias siones que antes se toma- familiares de los funcionaal Censo 2010, 165 mil per- bilidades de avanzar en la sonas viven en las 15 villas construcción de viviendas. defendió su política de vi- pero la Ciudad , bajo la égi- ban unilateralmente y de rios del instituto”. de la ciudad. “Uno no vive En cambio, para el di- vienda y atribuyó a la Na- da de Macri, no los imple- forma acelerada, hoy en hacinado porque quiere putado Nenna “el Gobier- ción la escasez de recursos. menta. Para citar un ejem- día conlleva un proceso Una desilusión común sino porque no tenés otra no porteño desaloja más Además argumentó que plo: en el marco del Plan mucho más largo. Los diputados de la Además, la diputada alternativa”, concluye el de 5 mil viviendas al año y, su plan de urbanización Escuelas del Bicentenario, porteña se legislador Gentili. con una lógica expulsiva, contempla un “concepto por el cual se construye- Sánchez Andía explicó oposición En la misma línea se promete subsidios que no integral” con apertura de ron 1400 escuelas en todo que la creación de estas muestran indignados por mantiene la opinión del entrega para que las fami- calles, llegada de servicios, el país, la Nación financió áreas hizo que la gente no la falta de políticas en el informe presentado por la lias terminen en el conur- mejoramiento de facha- y construyó 4 escuelas en supiera donde tiene que ir área habitacional. Todos territorio porteño en 2010. a reclamar. “La gente va y aceptaron la necesidad de Defensoría General de la bano bonaerense o, lisa y das. La respuesta no satisfi- Recién este año, Macri les toca la puerta a todos llevar adelante políticas Ciudad , la cual establece llanamente, en la calle”. Y que unos 530 mil habitan- concluye que la política de zo a la oposición. La Dipu- empezó a inaugurarlas porque no saben quién les progresivas y advirtieron tes viven en condiciones Macri es “es persecución y tada de la Coalición Cívica porque tardó dos años en responde y todos les dicen que el macrismo rompe deficitarias. desalojo para los pobres y , Rocío Sánchez Andía, dice tramitar las conexiones de no, es el otro”, crítica la di- con esa idea. “Todo el estado de bienEl diputado del Frente desarrollos inmobiliarios que “mientras la torta ge- aguas, electricidad y gas”, putada. Otro grave problema estar que podía tener para la Victoria, Francisco suntuosos para los empre- neral de los recursos que protesta Francisco Nenna. recauda el gobierno porteque sufre este organismo organizado la ciudad de Nenna, comparte los datos sarios afines”. es la falta de ejecución de Buenos Aires, el macrismo anteriores y dice que “el 25 Desde el inicio de su ño son más grandes, los re- ¿Y el IVC? su presupuesto. Según un lo está retirando”, crítico por ciento de la población gestión Macri ha sido cri- cursos designados para el El Instituto de la Vivien- informe realizado presen- Gentili. En la misma línea tiene problemas habitacio- ticado por la política so- área habitacional cada vez nales”. Además, plantea la cial llevada adelante. “El es menos”. De esta forma da de la Ciudad es el encar- tado por la oposición al se manifestó la diputada necesidad de no centrarse estado hoy no tiene una entiende que el argumen- gado de llevar adelante la gobierno porteño, durante de la Coalición Cívica , “a solo en la gente que vive política destinada a ser to de que la nación no gira política de vivienda en la el año 2011 solo se ejecutó Macri no le interesa la ciuciudad. Sin embargo, en la mitad del presupuesto dad, no le interesa hacerla en “núcleos habitaciona- un regulador, sino que se dinero es una excusa. más digna”, sentenció. El representante de los últimos años su papel asignado. les tradicionales” sino que, ha retirado”, se lamenta el la fundación “Proyecto 7, se vio desdibujado. Al ser consultados sopara hablar de crisis habi- diputado de Proyecto Sur. Rafael Gentili crítica el bre este tema, los dipuGuido Santolin tacional, también hay que Al igual que Nenna, gente en situación de ca-
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Un deseo llamado Tranvía Se invirtieron 47 millones para un tren que recorre apenas un kilómetro y medio en Puerto Madero, y transporta fundamentalmente turistas. Un reflejo de la falta de planificación en el sistema de transporte.
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eudas millonarias. electa, mientras que Jorge Promesas incumpli- Telerman ya sabía desde das que se renuevan junio que debería dejarle con el correr de los años. su lugar como Jefe de GoNegocios con escasa trans- bierno a Mauricio Macri), parencia. Un proyecto so- “en concepto de pago de los bre el cual pocos pueden trabajos y provisiones“, tal reconocer su utilidad real. como está explicitado en Costos dudosos para el la Resolución 952/2006 firEstado Nacional. Y como mada por el entonces Sesi no fuera suficiente, un cretario de Transporte de asunto que pasa de mano la Nación, Ricardo Jaime. en mano entre las distin- Por su parte, la Ciudad hatas partes involucradas sin bría aportado 1,5 millones que nadie se haga cargo. de pesos para financiar la Son las zonas oscuras que iluminación, la señalizarodean el Tranvía del Este de Puerto Madero, al que muchos ya se animan a denominar “el tren quze no va a ningún lado”.
Nunca ocurrió. En el 2008, cuando concluyó el primer contrato con la firma francesa, los coches tuvieron que ser devueltos a su lugar de origen. En su reemplazo, el Estado, nuevamente a través de Alstom, comenzó a alquilar dos coches nuevos, esta vez oriundos de Madrid. De esos, solamente queda uno, debido a que al año siguiente de haber sido traídos uno de ellos tuvo que volver a la capital
irían desde la terminal de ómnibus hasta Caminito. Algunos detalles de ese nuevo plan: la inversión en obras sería ahora de 70 millones de pesos, habría un porcentaje elevado de componentes nacionales (cercano al 50%) para favorecer la industria local, y se concretaría apenas seis meses luego de la adjudicación. A pesar de que la Presidenta habló en su discurso acerca de un “salto a la modernidad en serio” a
Tranvía, quienes fueron invitados tanto al lanzamiento del proyecto en el 2007 como al año siguiente en el llamado a licitación. En el 2009 las promesas continuaron. El entonces nuevo Secretario de Transporte de la Nación, Juan Pablo Schiavi, declaró que se encontraba en trámite la ampliación de la obra y que para eso se construirían 7 kilómetros de vía adicional y se sumarían 16
ria o de subtes, recibe un subsidio que se estima en 1 millón de pesos por mes y transporta menos de 500 pasajeros diarios, la mayoría de ellos turistas. “El proyecto original data de principios de la década pasada y era de Ferrovías. Consistía en unir Avellaneda con Vicente López (denominado Proyecto Tren del Este). Una parte de esta traza es la que cubrieron con el tranvía, pero el proyecto original quedó solo en los papeles. Este tranvía es un injerto que se le hizo a ese proyec-
La Presidenta habló en su discurso acerca de un “salto a la modernidad en serio”. Hasta ahora, ese salto fue tan solo de 1,5 kilómetros.
El único coche recibe un subsidio que se estima en 1 millón de pesos por mes y transporta menos de 500 pasajeros diarios, la mayoría de ellos turistas.
La historia de este transporte único del barrio más moderno de la Ciudad de Buenos Aires comienza en junio del 2006 cuando se firma un convenio de cooperación entre la Secretaría de Transporte de la Nación y el Ministerio de Transporte de Francia, con el objetivo de fomentar la instalación del tranvía en el país. Mediante este acuerdo, la Argentina adquiría dos tranvías (recordados por su color amarillo intenso), alquilados a la ciudad francesa de Mulhouse por un período de diez meses, ampliable a seis meses más. Por esto, el Gobierno nacional tuvo que afrontar el pago anual de 175.000 euros por cada coche a Alstom, empresa gala constructora y dueña de los trenes. En total, el Estado invirtió alrededor de 47 millones de pesos para poder inaugurar el tranvía antes de las elecciones de octubre (Cristina Fernández de Kirchner sería
to, sin una planificación integral”, detalla Mattalia. Pero a estas promesas incumplidas se le suma otro inconveniente coherente luego de una inversión millonaria que no prosperó: las deudas. La firma Mintra de Madrid (empresa pública ya disuelta que se encargaba del transporte en esa ciudad), de donde provenían los tranvías, le puso plazo al Gobierno nacional para que regularice los pagos atrasados por el uso del equipo. Esta cifra ascendería a unos 600.000 euros, a los que hay que sumarles las deudas con Alstom y con Ferrometro (Metrovías y Ferrovías), encargada de la operación de los coches. De esta forma se llegaría a un total que ronda los 25 millones de pesos. En relación a estas deudas y su estado actual, la Secretaría de Transporte de la Nación optó por el silencio. La única decla-
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El único coche que circula actualmente, alquilado a la ciudad de Madrid para la “fase experimental”.
ción, los cruces de semáforos y la difusión y organización del lanzamiento del proyecto. Un año después, las formaciones fueron inauguradas por Telerman y Jaime. El primero declaró que el tranvía “vino para quedarse” y que empezaría con un recorrido corto pero que luego se extendería hasta Retiro y La Boca, y más adelante a otras zonas porteñas. “Así podremos ir resolviendo varios de los problemas de transporte de la Ciudad”, prometía el funcionario. Pero el recorrido nunca se extendió. La idea original era que una vez concluida la fase de prueba se empezaran a elaborar tranvías similares en la fábrica de Alstom de la Argentina o de Brasil.
española. Durante el 2008, paralelamente a este nuevo contrato de alquiler, Cristina Fernández de Kirchner y Mauricio Macri, ya asumidos en sus respectivos cargos, conjuntamente llamaron a licitación en un acto
través de este nuevo transporte público, el proyecto quedó en la nada. Hasta ahora, ese salto fue tan solo de 1,5 kilómetros. “Una de las trabas principales para el avance del proyecto es la falta de decisión política. Se finalizó
“El proyecto original data de principios de la década pasada y era de Ferrovías. Consistía en unir Avellaneda con Vicente López. Este tranvía es un injerto que se le hizo, sin planificación integral”, detalla Mattalia. en la Casa Rosada, con el fin de extender el servicio del tranvía y adquirir 15 nuevos trenes livianos. De esta forma, el Tranvía del Este lograría una extensión de 6,8 kilómetros que
el primer contrato con Alstom y después nunca se terminó de decidir para encargar los coches definitivos”, explica Gabriel Mattalia, protesorero de la Asociación Amigos del
nuevos pasos a nivel, todo con un plazo de ejecución de 12 meses y una inversión que ahora pasaba a ser de 120 millones de pesos. Los resultados están a la vista. A pesar de que en el sitio web oficial del Tranvía del Este (www.tranviadeleste.com.ar) se continúa hablando de una etapa experimental, de que sumarán 15 nuevos trenes, de que el monto estimado de la obra es de 70 millones y de que el plazo estimado de ejecución es de 6 meses (no especifica desde cuándo), la realidad es otra. Tal como explica Mattalia, el único coche recorre tan solo 16 cuadras, divididas en 4 estaciones, prácticamente a paso de hombre, sin conexión directa con ninguna línea ferrovia-
Jorge San Martino, ex presidente de la Comisión de Transporte en la Legislatura porteña.
El tranvía “del primer mundo” parte vacío desde la primera de sus cuatro paradas.
ración proveniente de las oficinas dirigidas actualmente por Alejandro Ramos fue la explicación de que en la Ley sancionada donde figura el traspaso del subte, las 33 líneas de colectivo y el premetro a la Ciudad, también aparece el Tranvía del Este, lo que puede ser rápidamente interpretado como una maniobra del gobierno Nacional para desprenderse de algo que ya no le interesa, no le sirve o al menos no como esperaba en un principio. Por su parte, desde la
se produjeron aún desde otras patas del proyecto, como la Corporación Puerto Madero y Alstom. Todos acusan no estar al tanto de nada acerca de la continuidad del “transporte del futuro”, eslogan oficial del tranvía, y señalan a la Secretearía de Transporte de la Nación como la única encargada del asunto en la actualidad. El caso de Alstom merece un breve análisis aparte. La empresa francesa, que también es la fabricante de los subtes porteños, curiosamente está siendo
localmente. A esto hay que agregar que el negociado con Alstom se realizó sorpresivamente luego de que unos pocos meses antes el Gobierno nacional y porteño evaluaran un proyecto alternativo, el cual constaba en traer coches de Alemania a un costo simbólico (ver “Un proyecto previo…”), iniciativa que fue dejada de lado sin razones para iniciar el plan junto a la firma gala. “La función del transporte público es la de conectar diferentes puntos de manera eficiente y eficaz para
marcha para realizar 1,5 kilómetros de distancia”. Como consecuencia, explica que para que este tren se convierta en un medio masivo de transporte público, es necesario que su recorrido conecte al menos estos puntos clave del tránsito urbano porteño, con una frecuencia acorde al flujo de pasajeros a transportar. En relación a esto, cabe mencionar que se estima que un total de 500 pasajeros por día aproximadamente son los que utilizan el servicio del Tranvía del Este (número
su continuidad. Por ahora, el “transporte del futuro” sigue siendo para muchos uno de los emprendimientos más incongruentes de la administración kirchnerista.
oficina de Guillermo Dietrich, Subsecretario de Transporte porteño, y desde el Ministerio de Desarrollo Urbano de la Ciudad, no quisieron referirse al tema justamente porque no les parece “correcto” debido a que el traspaso no está definido todavía, a pesar de que en el 2008 la Ciudad llamó a licitación para evaluar si podía ampliar por su cuenta el recorrido del tranvía (algo que aparentemente también quedó en nada concreto). Pero desde el Gobierno capitalino también eligen el silencio con respecto a esta cuestión. Menos declaraciones
cuestionada en los últimos el pasajero”, opina Julio meses por pagar sobornos Raffo, legislador porteño y millonarios para conse- presidente del Bloque Proguir contratos en distintos yecto Sur en dicha legislapaíses, además de haber tura, quien con frecuencia participado en el ambicio- se refiere críticamente al so proyecto del “tren bala” estado actual de los meplaneado por el Gobierno dios de transporte nacionacional, el cual también nales y porteños. Según el fue dejado en el olvido. legislador, esta función báEsto deja entrever que el sica no es respetada por el plan del tranvía se man- tranvía en cuestión ya que tiene aferrado en gran “utiliza las vías del ferrocamedida a los intereses de rril para recorrer unos pola empresa y al misterio- cos kilómetros, en un área so negocio pactado con el de poca densidad poblacioGobierno, dejando de lado nal, sin siquiera conectar así la capacidad nacional con los nodos de transporpara desarrollar tecnolo- te, como son las estaciones gías, sin perder divisas de Retiro y Constitución, importantes en productos siendo totalmente antieque podrían ser fabricados conómica su puesta en
que fue decreciendo con el paso de los años), lo que daría 15 mil personas al mes, mientras que la línea H de subtes (la que menos cantidad de pasajeros transporta) llega a 747 mil individuos mensuales, poniendo en tela de juicio en un aspecto más la utilidad del moderno tranvía del primer mundo. Muchas son las dudas acerca de lo que esconde este proyecto de iniciativa nacional, pero hay una realidad que es evidente. A casi cinco años de su inauguración, el plan quedó trunco en su supuesta fase experimental y no hay ideas concretas acerca de
Aires, con características disímiles a la del proyecto actual, y que finalmente fue dejada de lado con pocos fundamentos. La idea surgió del arquitecto argentino Pablo Valladares, quien hacía años residía en Suiza y quien había acordado con una empresa de transportes públicos de la ciudad alemana de Stuttgart la venta de 35 formaciones (que habían sido dadas de baja) a Buenos Aires, a un precio simbólico de 5 mil euros por unidad. El proyecto fue presentado ante el Gobierno porteño y además contaba con el fuerte apoyo de organizaciones
Un proyecto previo, descartado por los negocios En el 2003, antes de la firma del contrato entre el Gobierno nacional y Alstom, comenzó a gestarse una iniciativa para volver a poner en marcha el tranvía en la Ciudad de Buenos
barriales de La Boca y San Telmo. Asimismo, en el CEDOM (Centro Documental de Información y Archivo Legislativo) figura que en el 2004 y 2005 se realizaron diversos proyectos para que el Poder Ejecutivo confeccionara “estudios de factibilidad conducentes a materializar el ofrecimiento de tranvías realizado por la ciudad de Stuttgart a la ciudad de Buenos Aires”, firmados entre otros por Vilma Ripoll, Gabriela Michetti, Roy Cortina y Diego Santilli. De todos modos, no hay pruebas concretas de que estos estudios se hayan realizado. Jorge San Martino, presidente de la Comisión de Transportes de la Legislatura de la Ciudad durante aquellos años, explica que “en aquella ocasión, en la Comisión recibimos a muchos vecinos de San Telmo, Barracas y La Boca que estaban interesados en la idea de impulsar una línea que partiendo de la Estación Barraca Peña (La Boca) uniera el Riachuelo con Retiro, pasando por las parrillas ferroviarias de Puerto Madero”. El tranvía recorrería 22 kilómetros en alrededor de 50 minutos y transportaría 40 pasajeros sentados y 120 parados. Se trataba de formaciones totalmente recicladas en 1994 y que perfectamente podían haber sido utilizadas para este objetivo. “Lamentablemente los gobiernos nacional y local de entonces desoyeron el pedido de los vecinos y contrataron la solución actual, que no satisface a nadie”, se lamenta San Martino, quien se resigna a denominar a este transporte como “el tranvía de ningún lugar, a ninguna parte”. Juan Ignacio Spada
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Sociedad
Sociedad
El juego de la esperanza
aLEGRA a los pibes de la villa
“Potencialidades” es una organización sin fines de lucro que trabaja en la creación de espacios de juego y contención (conocidas como ludotecas) para el pleno desarrollo de niños y jóvenes de escasos recursos. En distintas villas de Buenos Aires hay 7 ludotecas donde concurren a diario más de 900 niños de entre 1 y 18 años. Saludando a la cámara luego de jugar toda la tarde en la ludoteca de Las Tunas.
¿
Qué tienen en común las ciudades de Cañuelas, Pacheco, Benavidez, San Fernando, Don Torcuato, Zárate y Mar del Plata además de pertenecer a la Provincia de Buenos Aires? A simple vista pareciera que nada en particular, sin embargo, la ong Potencialidades las une a todas como su propuesta. “No damos clases, no los hacemos estudiar. Todos los chicos tienen derecho a jugar. Y muchas veces, tristemente, si no fuese por estos lugares, los chicos se quedan vagando por la calle. A través del juego se desarrollan las potencialidades de niños y jóvenes que sin un ámbito propicio quedarían truncadas”, señaló Andrea Mettler de Insúa, fundadora y presidente de esta ONG hace casi diez años. De 16.30 a 19 abren sus puertas para que todos los chicos puedan entrar a jugar. “Vengo todos los días yo. Voy a venir siempre, porque me gusta mucho. Mi papá quiere que venga acá, porque sino dice que me quedo sola en casa. Hice que vinieran también mis primitos, y mi hermanito también, pero ahora está enfermo”, cuenta Nadia Gehrs, de 9 años, quien va todos los días desde hace dos años a la ludoteca de Las Tunas. Rompecabezas, fútbol, el “pato ñato” o la mancha, siempre hay chicos moviéndose de un lado
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para el otro, simplemente jugando. “Todas las ludotecas cuentan con un espacio abierto y otro cerrado, para que vayan, haga frío o calor”, resaltó Lidia Márquez, coordinadora de la ludoteca de Las Tunas. Después de dos horas de juego y manualidades, los dos encargados de cada una de las ludotecas llaman a los chicos, los hacen lavarse las manos, rezan todos juntos y después toman la merienda. “Tratamos de darles algo que los llene…
para muchos de ellos, es lo único que comen en el día”, señaló Inés Castro Videla, una madre voluntaria.
“Por mi papá que está en la cárcel” En estas oraciones comunales todos los chicos son escuchados y tienen derecho a pedirle a Dios cuanto quieran. Como un disco rayado, las oraciones que más piden al levantar sus manitos son “Por mi
Los chicos tomando la merienda luego de la oración.
papá que está en la cárcel”, “Mi hermanito que está en el cielo” y “Por mi abuela que está muy mal”. Rezan tres oraciones que todos saben y repiten juntos. Bendicen la comida y por algunos minutos, el silencio deja entrever el hambre. El sacerdote Adrián Santarelli es el asesor espiritual de esta movida. Todos los miércoles a las ocho de la noche en el colegio Don Bosco de San Isidro, celebra una hora
de adoración y, cuando termina, propone algún tema de debate con los chicos más grandes de las ludotecas. Drogas, estudio, espiritualidad, hambre; lo que los chicos preguntan, se conversa. “De esta manera, se busca acompañarlos en todos los aspectos de su vida. Más que nada a los más grandes, de 16 años para arriba. La adolescencia en los chicos de las villas es muchísimo más adelantada que el promedio común. El sexo, la
drogadicción y todos esos temas pasan a ser su escenario de muy jóvenes, entonces tratamos de evitar que caigan en lo que para esos tipos de ambiente es lo usual. Están acostumbrados a repetir la historia de sus padres, y la idea justamente es que ellos elijan cambiar, que opten por un camino de trabajo y amor. Y por eso se busca fomentar todas sus potencialidades ya desde bien temprano, empezando por el juego”, explicó otra voluntaria de 35 años, María Milleti. Una de las dos coordinadoras generales de las Ludotecas, Victoria Pizzini, contó que reciben donaciones de empresas y personas. La compañía Molinos es socio fijo, que dona los alimentos. La marca de ropa Paula y Agustina Ricci también colabora permanentemente. Sus vestimentas se venden en un cocktail y una fiesta anual que organiza Potencialidades para recaudar plata. El primero de junio se realiza esta fiesta en Benavidez, donde se contará con “Cirko Marisko” en vivo, barra y postres libre, juegos, sorteo y el lanzamiento de la nueva línea de Shop de esta marca. Además, Agustina Ricci, una de las dueñas de la compañía, enseña una vez por semana en una de las ludotecas a hacer manualidades a las madres de los chicos para darle valor a su rol de amas de
Los chicos en la apertura de la ludoteca de Madre Teresa.
casa y fortalecer su autoestima. Otras empresas participan de modo aleatorio financiando proyectos, donando plata, productos o servicios. O también, patrocinando una ludoteca y pautando en el folleto del cocktail. El dinero recaudado tiene distintos destinos: mantenimiento de las ludotecas, pagos casi simbólicos a los coordinadores,
eventos y publicidad. En El martes 17 de abril hila ludoteca de Las Tunas, cieron la reunión de voen Gral. Pacheco, gracias luntarios “y se anotaron a una importantísima do- para ayudar 44 personas”, nación de dinero, se cons- indicó Castro Videla. Los truyeron en diciembre del jóvenes se ofrecen para año pasado dos canchas de jugar en las tardes con fútbol y unos baños. los chicos, festejar cum“Este proyecto no sería pleaños, ayudar desde su posible sin todos los volun- profesión en los distintos tarios que día a día traba- programas, o bien ayudar jan conmigo y me hacen a llevar y traer las donala tarea de Dios mucho ciones de distintos lugares. más fácil”, detalló Insúa. “Mientras más manos, me-
jor”, insiste Pizzini, coordinadora de las ludotecas. Este último mes, la municipalidad de Tigre decidió donar comida. ¿Por qué? “En Bancalari, hay tantas ratas que la última vez se comieron todo lo que estaba almacenado. Ahora bancan también la fumigación”, contó una de las voluntarias. Potencialidades no sólo hace que los chicos jueguen. Las actividades varían según las edades de
los chicos, y hay talleres de juegos, lectura de cuentos y expresión plástica; también reciclan materiales para construir juguetes y eso hace que los chicos crezcan con una conciencia ambiental. Además, cuenta con “Tapita”, un programa destinado a 50 jóvenes entre 13 y 18 años. El objetivo es educarlos en valores y capacitarlos para su futura inserción laboral y para que sean también futuros coordinadores de
ludotecas. Además, dos asesores tratan de prestar atención a aquellos chicos que presentan problemas en su relación con otros chicos. “Se busca que sepan ser chicos y nada más, tratar de que sean felices en las ludotecas aunque no puedan serlo en sus hogares”. Potencialidades no para. Proyecta abrir una ludoteca en Ecuador y otra en Belén, Brasil. Bernardita Martínez Llobet
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cultura
Cultura
¿Cine nacional? No, gracias
La agonIa de las pantallas de barrio
Las salas de barrio están amenazadas por los grandes complejos y las mayores demandas tecnológicas. Pero un grupo de vecinos está juntando adhesiones para mantenerlas abiertas y logró el apoyo de artistas notables.
En Argentina se producen cerca de 50 películas nacionales cada año, pero sólo cinco de ellas logran tener éxito de público. Los subsidios a la producción cinematográfica alientan el valor cultural por encima de los términos comerciales. Miles de puestos de trabajo dependen del actual esquema. El presupuesto del INCAA asciende a $ 40 millones anuales.
E
l cine nacional ofreció más de 50 estrenos por año a lo largo de la última década, con géneros variados, que van de la comedia al drama, y millones de espectadores pero sólo 5 películas logran cautivar al público cada año. Lo dejan en claro las cifras del último año: “Un cuento chino” (910.000), “Viudas” (395.000), “Mi primera boda” (300.000), “Revolución” (280.000) y “Los Marziano” (220.000); reunidas, superaron los millones de espectadores. Un ejemplo aun más trascendente ocurrió tres años atrás cuando se estrenó “El secreto de sus ojos”, que obtuvo una concurrencia de 2 millones de espectadores; sin embargo, la convocatoria total a lo largo del año no sufrió variaciones notorias. Muchas de las películas que tienen pocos espectadores están acompañadas favorablemente por la crítica, pero, a pesar de ello, no logran permanecer más de dos semanas en cartelera. “Yo cine nacional no veo”, es lo que dicen muchos espectadores que no se arriesgan a entrar en la sala de cine para ver una película que, en la gran mayoría de los casos, no cuenta ni con publicidad, ni marketing ni actores conocidos. “La mayoría de la gente va al cine una vez por mes y nadie quiere pagar el costo de una entrada para ver algo que le genera desconfianza o que no sabe si le va a gustar”, señala Rodolfo Carnevali, director de “El Pozo” y agrega: “La realidad demuestra que las entradas de cine no están ajenas a la inflación: han aumentado de precio en los últimos años y llegan a costar más de 45 pesos en algunos complejos de cine cuando en el 2001 costaban sólo 8 pesos”.
Primero el arte, después la taquilla A pesar de ello, la cantidad de películas que se estrenan por año no ha disminuido en más de 10 años. Directores, productores, guionistas y técnicos siguen apostando al cine nacional. Carnevali admite que “dirigir una película está bueno, uno siente que es una realización personal. En el momento en que estás dirigiendo una película, lo primero que querés es cumplir con la producción y llegar al día en que tu película, finalmente, se proyecta en el cine. Para muchos directores con eso es suficiente, no importa si se llega a una sola sala. No se hace cine con el único propósito de que sea
taquillero: Hay películas que buscan tener taquilla y otras que no. Yo creo que la gran mayoría de las películas nacionales busca ser una obra de arte en sí, sin importar la cantidad de espectadores que tenga”. “En muchos casos – explica Juan Lovece, jefe de producción de Patagonik y responsable de “Elefante Blanco”- se pueden realizar varias producciones locales por año porque el INCAA apunta, entre otras cosas, a generar trabajo
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para diferentes directores, productores y técnicos; y no a mirar la taquilla. El presupuesto del INCAA, que es de 40 millones de pesos anuales, busca brindar trabajo a la mayor cantidad de gente que sea posible. De esta forma el dinero de los subsidios se destina a la producción de varios proyectos cinematográficos con el fin de que sean llevados a cabo sin contemplar su posterior distribución”. Y concluye: “Tal vez sería mejor que se financien menos proyectos, pero con los fondos suficientes para promocionarla, distribuirla y que tenga más éxito, incluso si esto implica que haya menos producciones nacionales”. Es así como muchos lar-
gometrajes se estrenan en 2 o 3 salas y difícilmente alcanzan a tener 6 mil espectadores. “No hay que olvidar que el cine es una pieza de arte – explica el director de “El Pozo”- y muchos directores estamos contentos con haber realizado una película sin importar cuánta gente la vea; por supuesto que si la ve mucha gente es mucho mejor, hay que tener en cuenta que al Estado, en este caso el INCAA, le interesa la producción ar-
tística y no el cine comercial, con lo cual se brinda apoyo al cine de autor y a óperas primas que, en muchos oportunidades, no convocan tanto público”.
El aporte extranjero “Existen muy pocos casos de cine de autor taquillero. Pablo Trapero es uno de ellos, en los que un director hace una película con éxito comercial y que a su vez sea una obra de arte”, señala Lovece. “El secreto de sus ojos“ es uno de los mejores ejemplos de cine arte que logró ser taquillero. Esta película, además de haber cosechado gran cantidad de premios internacionales -como el Oscar- , recaudó más de 20 millones de dólares. De esta forma se
convierte en la producción nacional más redituable hasta el momento. Tampoco hay que olvidar que dentro del cine de autor las películas que logran atraer al público y tener una buena recaudación contaron previamente con altos presupuestos de producción. En muchos casos estas películas están financiadas por más de una productora independiente con apoyo de un canal de televisión o incluso se realizan copro-
ducciones internacionales con fondos que provienen del exterior. España es el país con el que más se han establecido acuerdos para producir películas. Esto queda reflejado en la última película de Pablo Trapero, “Elefante Blanco”, que cuenta con un presupuesto de 4 millones de dólares -el más alto que tuvo un director hasta el momento- gracias a la participación conjunta de la productora Patagonik Argentina, la española Morena Films y la francesa Full House . “Aunque a veces – comenta Carnevali- hay que pensar que invertir en la distribución y marketing es algo arriesgado. Más aun cuando la película ya está en cartelera y uno considera invertir en am-
pliar la distribución, llevarla a otras ciudades y hacer más publicidad. Hay que saber que te puede ir bien como te puede ir mal; y es más difícil todavía si tenemos en cuenta que para el momento del estreno de la película ya se ha hecho una inversión muy grande, sólo en la realización”. Por otro lado, Luciana Cóndito, gerente de la distribuidora Primer Plano, destaca que “muchas películas necesitan de tiempo
para tener una buena recaudación; y el estreno en cine no es la única fuente de ingresos que tienen”. Ocurre que muchas películas se estrenan en Capital y Gran Buenos Aires, después llegan al interior del país y más adelante, en algunas oportunidades, al exterior. Además hay que tener en cuenta que existen diferentes formatos con los cuales también hay recaudación: los estrenos en DVD, que se hacen luego del estreno en cine, a veces hasta un mes después y los estrenos directamente en DVD, que se hacen, generalmente, cuando una película cruza fronteras y llega a otros países. “Un caso muy particular es el de “El hombre de al lado”, que se estrenó en cines de Capital, Gran Buenos Aires y el interior del país hace dos años y más tarde tuvo éxito en el exterior, recorrió varios países y hace algunas semanas se estrenó en Japón”, recuerda la empresaria. Hay películas que son vendidas al exterior incluso antes de su estreno en el país. “El Campo”,”Elefante Blanco” y “El Pozo” fueron compradas por distribuidoras extranjeras antes de su estreno en Argentina, con lo cual se abre una perspectiva más para pensar que no necesariamente una película poco taquillera dentro de la cartelera local sea un fracaso en términos económicos. “Muchas películas se producen con la idea de que recauden dinero y obtengan ganancias en otros países desde el comienzo y consiguen hacerlo”, asegura Luciana Cóndito. En lo que va del año ya se estrenaron más de 30 películas nacionales y hasta el momento todo indica que 2012 repetirá las marcas de años anteriores. Alejandro Piola
S
olo el 20 % de las salas proyectan principalmente cine argentino o independiente. Pero este porcentaje está en descenso y deja como saldo una gran falta de pantallas, según estima la Asociación Argentina de Actores (AAA). El gran ausente: los cines barriales. El pasado martes 15 de mayo se realizó un abrazo simbólico frente al Cine Arteplex Belgrano, en avenida Cabildo 2829. Figuras del espectáculo y vecinos del barrio se reunieron para reclamar contra al cierre de uno más de los cines culturales de Buenos Aires. Este año ya cerraron de forma definitiva los cines Atlas Sante Fe y el Arteplex de Caballito. Con el número de espectadores descendiendo fuertemente gracias a las nuevas tecnologías, sobre todo con las proyecciones en 3D, las recaudaciones se vieron en baja. En 2011, la taquilla recaudó 223 millones de pesos menos. Pero mucha gente resiste la idea de cerrar cines culturales, de arte, de difusión nacional e independiente. José Luis Alesina busca hace tiempo la forma de recuperar las salas de El Aconcagua, en Devoto. Desde abril de 2010 se contactó a través de Face-
book con otras personas que compartían el mismo sueño y formaron la Asociación Civil Aconcagua. Su fin: “recuperarlo”. Ya son más de 3.200 personas en Facebook que defienden este cine y que mes a mes concurren a presentaciones que siguen concientizando a la población. El Aconcagua cayó en el olvido, aunque reabrió brevemente en los ‘90, cerró definitivamente en 1996, cuando fue alquilado por una iglesia evangélica. El Gobierno de la Ciudad consideró la recuperación como una suerte de expropiación ilegal por parte de los vecinos. Pero quienes encabezaban el reclamo lo veían como una solución, ya que nadie se hacía cargo del cine abandonado. Los defensores del Aconcagua también buscan generar un complejo cultural con gestión vecinal que promueva además otras actividades. “Queremos que sea un espacio para bandas, grupos de teatro locales que hoy no tienen un lugar de expresión en el barrio”, explica Alesina. El edificio de El Aconcagua no se encuentra en condiciones como para reabrir sus puertas rápidamente. No está adaptado para cumplir las normas actuales de segu-
El Cine Aconcagua, de Villa Pueyrredón, está actualmente abandonado y sin actividades.
ridad y se deben realizar fuertes inversiones para su restauración. Uno de los problemas más grandes de los cines de barrio es lograr que se sustenten en el tiempo. El auge de la televisión, el avance de los multicines y el consumo hogareño de películas son algunos de los factores que explican su caída. Mientras en 1950 había 2.190 salas en todo el país, hoy no superan las 300. Y sólo en 2011
Abrazo de famosos en el Arteplex de Belgrano para la recuperación de los cines culturales.
cerraron 28 en la Ciudad, según datos del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales (Incaa). Los cines culturales cierran rápidamente y no son rentables. Sin embargo, las luchas por recuperarlos tardan muchos años. Existen muchos reclamos por parte de la población pero a la hora de vender entradas se ve muy poca respuesta de los vecinos.
Respuesta desde el Gobierno La expropiación de El Aconcagua se encuentra en la comisión de Presupuesto, donde el macrismo objetó el factor monetario y que sea gestionado por los propios vecinos, en lugar del Ministerio de Cultura. El pasado 4 de abril, el edificio se sumó al listado de inmuebles con valor urbanístico. Actualmente, la idea es “conseguir recuperar el Aconcagua para hacer allí un complejo cultural”, con talleres y proyecciones destinadas a los 200 mil
vecinos del barrio. Si bien el macrismo no comenzó a efectuar este proyecto, el diputado de la ciudad Raúl Alberto Puy, presidente de la Comisión de Cultura de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires, propuso en una carta publicada en el diario Clarin impulsar todo tipo de legislación, de control y de monitoreo para que la palabra empeñada por el ministro de Cultura porteño sea cumplida. A su vez, presentó un proyecto de ley para crear un Fondo de Ayuda Económica para Salas de Cine-Teatro Barriales de la ciudad.
El que logró recuperarse Luego de 24 años de cierre y gracias a la movilización de los vecinos de Mataderos, el cine El Plata, en Juan Bautista Alberdi al 5751, abrió sus puertas al público en julio del año pasado. Fue sede del Baficito, un ciclo de películas infantiles organizado por el Gobierno de la Ciudad
para las vacaciones de invierno. Inaugurado en 1945, el edificio sufrió numerosos destrozos y pérdidas materiales de valor histórico cuando en 2008 buscaron convertirlo en un CGP. El proyecto logró ser frenado gracias a las denuncias de los vecinos en la Defensoría del Pueblo porteña. Este año, el Gobierno de la Ciudad concluyó una primera etapa de obras por $ 2,8 millones que incluyeron la puesta en marcha de una sala de microcine en la planta alta con capacidad para 180 personas. En una segunda etapa, la gestión macrista prevé habilitar un cine teatro en la planta baja para 360 personas, entre otras obras de mejora. Para Alberto DiLeo, de la Coordinadora Vecinal, la reapertura es un gran triunfo tras años de lucha. “La gente nos para por la calle y nos felicita como si fuésemos héroes de guerra”, cuenta orgulloso. Gabriel Oyarzabal
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cultura
Cultura
El arquitecto que derribo una pared
el inicio de la era panozzo
En Roger Waters, paredes y puentes: el cerebro de Pink Floyd, el periodista Sergio Marchi, autor de la biografía de Charly García y de Pappo, aporta un documento único para comprender las razones del fenómeno que batió récords en la Argentina.
Tras cinco años de gestión, Sergio Wolf transfirió la dirección del BAFICI a Macerlo Panozzo. CincoWeb habló con el nuevo director para conocer cómo va a encarar esta etapa.
CINCOW: ¿Cómo fue la respuesta, el feedback que generó el libro? Sergio Marchi: El feedback estuvo muy bien, hubo buenas crítica. No fue una explosión de locos, pero el libro vendió bien. Tuvo mucha prensa, De todos los libros que hice fue el que más prensa le metí.
CINCOWEB: ¿Cuáles son los proyectos a corto y largo plazo en esta nueva etapa?
CINCOW: ¿De dónde surgió esta idea de hacer un libro sobre Roger Waters?
MARCELO PANOZZO: Asumí hace muy pocos días, y sería temerario enumerar proyectos ya. Pero en principio, el principal desafío tiene que ver con mantener la identidad de un festival que lleva quince años con excelente salud.
S.M.: Era una idea obvia. Venía Waters, iba a hacer nueve River y era para mí la oportunidad de escribir una cosa larga y profunda sobre Pink Floyd, que es una banda que siempre escuché desde que salió El lado oscuro de la luna. Lo único que tardé mucho en decidirme la editorial porque no sabía y dije bueno, a ver si hay entusiasmo. Y me dijeron que sí. Entonces tuve que empezar a correr, pero yo ya tenía un background bastante sólido como para encarar esto. Trabajo de esto hace 28 años, conozco Pink Floyd desde los 12.
CINCOWEB: ¿Hay algún desafío fuerte que no se pudo resolver hasta ahora? La relación con el INCAA, por ejemplo. M.P: Sería ideal lograr con el INCAA y con Mar del Plata una relación más fluida. Son los únicos dos lugares que representan orgánicamente la defensa de una diversidad que el resto del año no vemos en las carteleras, y por eso creo que los dos festivales tendrían que estar lo más cerca posible.
CINCOW: ¿Cómo describirías a Roger Waters?
CINCOWEB: Se habla de que va a haber una continuidad con la dirección de Wolf y que no es una ruptura traumática como en otras ocasiones. ¿Qué podés comentar al respecto? M.P: Es la primera vez que hay una especie de “pase de testigo” entre dos directores del BAFICI. Nunca antes el director saliente había recibido al entrante, nunca antes se había organizado una transición, y creo que eso habla de una madurez y de un cuidado por que el festival, además de ser un ejemplo en términos de independencia artística, lo sea también en términos de convivencia y respeto institucional.
CINCOWEB: ¿Cómo explicás y cómo sentís este crecimiento tan fuerte que ha vivido el BAFICI a lo largo de las ediciones? M.P: Son dos preguntas que tienen respuesta similares: Buenos Aires es una ciudad en la que hay un público ávido, que busca novedades, que busca cosas interesantes para hacer, y en ese punto el BAFICI, frente a una cartelera cinematográfica cada vez más concentrada, se ha convertido en un foro en el que encontrarse con un cine que de otro modo no circularía.
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Marcelo Panozzo se encargará de ahora en más de la dirección del BAFICI.
CINCOWEB: Respecto a la cantidad de películas y la programación, los aficionados hablan de un universo enorme que ofrece el festival. ¿Pensás que esto es positivo o negativo? M.P: Pienso que es inabarcable pero, a la vez, por lo que dije antes, si una película no está en el BAFICI, es muy posible que no termine estando en ninguna otra pantalla de la Ciudad, que esa película se pierda. Es verdad que una persona puede llegar a ver, digamos, el 10% de la programación, el 15% si se interna en las salas; pero parte del encanto es tener qué elegir qué cosas se ven, y cuáles otras se descartan.
CINCOWEB: ¿Cuál es la situación con la Ley de Autarquía que prevé la libertad y la institucionalización del festival? ¿Cuáles serían los cambios a partir de ella si se aprobara efectivamente? M.P: Es algo en lo que aún tengo que interiorizarme. Pero más allá de la autarquía y los mecanismos de financiación, me gustaría encontrar la manera de articular un sistema de recambio de la conducción artística del Festival Paulina Dominguez Aguado
S.M.: Es un creador muy agudo, un tipo que cuando se mete en un tema lo hace en profundidad y con mucho conocimiento. Él cuando agarra una cuestión, sea el estrés de la vida cotidiana, o el efecto de la diversión y como eso nos distrae de problemas reales de la vida, siempre se mete con la profundidad de un erudito. No es un tipo que va a decir bueno, esto me provoca algo y lo escribo. No es un espontáneo, es un tipo que trabaja, no del tipo que más que hacer las canciones las esculpe. Las va tallando. El grupo de algún modo se dividía entre arquitectos y músicos. Los músicos eran Gilmour y Wright y los arquitectos Mason y Waters. Por eso también sobrevivió la amistad de ellos dos, eran mentes muy racionales, muy parecidas. Pero Waters también tiene mucha sensibilidad musical, sino obviamente no sería el artista que es.
CINCOW: ¿Es casual que Waters haya estudiado arquitectura y que luego quiera construir una pared? S.M.: Absolutamente no me parece causal. Un estudiante de arquitectura que quiere levantar una pared me parece algo lógico. Pero no nos olvidemos que estamos hablando de esta altura de un músico, un bajista, miembro de Pink Floyd se le ocurre hacer una especie de ópera sobre los traumas de su vida y como lo afectaron, y como él siente que deberían ser las cosas.
CINCOW: ¿Para qué levanta esa pared? S.M.: Al principio es una pared aislante, no sólo del público, también de su propia banda. Después va cambiando de significado y se transforma en una pared construida por el miedo, después es una pared que cae con el muro de Berlín. Más tarde toma la fisonomía de otra pared que es la que divide al pueblo palestino del israelí. Luego una pared que él hace para protegerse de sus miedos, fobias, de la ausencia de su padre, de la sobreprotección de su madre, tiene muchos significados.
CINCOW: En tu libro hablas de la lucha de egos entre Waters y Gilmoure por el liderazgo de la banda. S.M.: Claro que hay una lucha de egos. Pero no hay una cuestión de soberbia. El ego es inherente a todo artista. El ego es lo que hace que un artista se pueda parar sobre el escenario y decir yo estoy acá y pienso esto. Un artista sin ego no es un artista.
CINCOW: ¿Por qué crees que Waters agotó nueve Rivers? S.M.: Es un conjunto de factores. Primero los dos shows que hizo el tipo fueron muy buenos y eso hace que el boca a boca corra veloz. El boca a boca es la mejor publicidad que puede tener un recital. Segundo, creo que hay mucha gente, muy fanática, que va a ir dos o tres veces, lo que le de el bolsillo. Y tercero, creo que hay varias personas que piensan que esta puede ser la última oportunidad de ver este espectáculo. Porque Waters tiene 68 años, no sabemos si va a encarar otra gira y si lo hace dentro de cuando. Entonces eso, más cierto efecto de marketing sobre quienes tienen miedo de quedarse sin entradas porque se agregan funciones y parece que la cosa no diera abasto, genera un panic attack que hace que la gente salga a comprar entradas a lo loco. Manuel Buscalia
CINCOW: ¿Qué fue lo que más te costó a la hora de hacer el libro? S.M.: Darme cuenta dónde estaba la información que servía y cuándo parar con determinadas cosas que a uno le interesan pero que no eran parte del nudo de la historia. Digamos que la dificultad mayor del libro fui yo. En un momento tuve una fase que yo llamo pantano Barrett. Syd Barrett fue una persona muy importante para Pink Floyd y era tan fascinante que a veces me quedaba mucho tiempo ahí y me alejaba del libro. Tuve que luchar para zafarme del pantano pero finalmente lo logré.
Marchi dice que la escritura lo obligó a superar empantanamientos.
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cultura
Cultura
Larga vida al libro La contraposición que suele hacerse entre el libro de papel y el libro digital es sólo un mito. La realidad es que en la Argentina recién dentro de 15 años los formatos digitales llegarán a significar un 50% del mercado editorial y es probable que así se mantenga por mucho tiempo.
N
o se trata de una guerra en la cual habrá un solo vencedor, sino más bien de un reparto de territorios y una convivencia pacífica. Esa podría ser una posible analogía que ilustre el futuro del mercado editorial en la Argentina. “En esta primera etapa, el ebook no está reemplazando al papel, pero sí suma nuevos lectores. Gente que por ahí por precio o disponibilidad
no pensaba comprarse un libro en papel, lo termina haciendo en digital por su facilidad de acceso y sus precios más convenientes”, explica Eugenia Bascarán gerente de contenidos de Bajalibros.com. En el último año grandes editoriales como Random House Mondadori, Alfaguara y Planeta empezaron a desembarcar en formato digital, no tanto por el beneficio económico significativo que pue-
dan llegar a tener ahora sino como una vía de difusión más apostando a futuro. “Todas las editoriales argentinas tienen en su agenda inmediata la producción de ebooks al mismo tiempo que el libro de papel. Pero editar un ebook plantea fuertes inversiones que para la gran mayoría de pymes editoriales argentinas son inviables en las actuales condiciones del mercado, por eso se observa que
las únicas medianamente avanzadas son las editoriales más grandes” expone Daniel Lluch organizador del stand “Futuro” en la Feria del Libro. En Argentina, el mercado de libros digitales es todavía incipiente: de 25 mil registros ISBN realizados por las editoriales durante el año 2010 sólo 500 son del tipo ebook, apenas un 2% sobre el total. Igualmente, las editoriales perciben con el
paso del tiempo la paulatina pérdida de lectores papel y su posterior migración al mundo digital (ver gráfico). Según Roberto Igarza, autor del ensayo “Hacia una estrategia digital del sector editorial”, los dos formatos van a coexistir durante mucho tiempo, lo que no significa que las editoriales se despreocupen y no hagan hincapié en su oferta digital. “Las nuevas generacio-
nes consumen distinto y piensan diferente que las anteriores, es por esto que las editoriales no pueden seguir ofreciendo el mismo medio de lectura. Si no hay una oferta suficiente de libros en castellano, yo no compro porque no encuentro lo que quiero. Es fácil, si las editoriales no quieren perder potenciales consumidores deben estudiar y entender la demanda, para ofrecer lo que se está buscando”,
“El libro de papel es un objeto de culto, mucha gente disfruta tocarlo, olerlo, mirarlo”, opina Mariana González, presidenta de Grammata Argentina.
anuncia Igarza. Para él, ninguna editorial Argentina está, hoy en día, a la altura de las circunstancias pero reconoce que es una inversión muy grande y riesgosa. “Cada vez más se hace menos cansador leer de las pantallas, porque, desde hace unos 5 años el texto empezó a utilizarse en mayor medida en la televisión, en los celulares, en la computadora; esta es una de las causas que facilita el acercamiento de los
lectores a los dispositivos electrónicos “ continúa. El panorama editorial no se va a parecer al discográfico, todo lo contrario, va a ser más que beneficiado con el avance de la cultura digital. “Si son inteligentes, las editoriales van a salir ganando. Se terminarán ahorrando gastos de papel, de impresión y de distribución. No digo que en algún momento vayan a dejar de imprimir libros porque tampoco les con-
viene, pero tarde o temprano se va a invertir la situación y se van a terminar comercializando más ebooks que libros papel”, pronostica Lluch desde la Feria del Libro. “El libro de papel es un objeto de culto, mucha gente disfruta tocarlo, olerlo, mirarlo. Los libros de diseño, arte y arquitectura que tienen como soporte la imagen van a seguir siendo libros impresos, de colección”, esta es una de las razones que
da Mariana González, presidenta de Grammata Argentina, para convencer acerca de la futura subsistencia de los libros papel. Además, cuenta que en Estados Unidos, país en donde mas libros digitales se vendieron en el mundo, aumentaron las ventas de los dos formatos “o sea que en términos de negocios hicieron ampliar la torta”, concluye. La gerente de contenidos de “Bajalibros.com”, Eugenia Bascarán, entien-
de que en algún momento Ya sea por el miedo a lo el mercado digital va a nuevo, los costos, las prácdar un salto exponencial ticas de lectura, o el enapero aún no se puede sa- moramiento que produce ber cuándo será. sobre algunos el objeto li“El costo es un limitan- bro, éste no tiene determite, porque tenés que pro- nada todavía su fecha de bar algo totalmente dis- expiración. En un futuro tinto que no sabés si te va –próximo o lejano- los leca gustar, entonces cuesta tores sentenciarán si vale mucho gastar tanta plata más el costo que el culto, para probar algo que pue- el frío de una pantalla de no terminar gustándo- que la calidez de una hoja te. El abaratamiento de de papel, la practicidad a los ereaders colaboraría la devoción. en su mayor difusión” presiente Eugenia. Dolores Ugarte
La Cámara Argentina del Libro realizó una comparación entre año 2009 y 2010, en donde se puede observar el aumento en la cantidad ofrecida de títulos por parte de las editoriales y paralelamente, un descenso en la compra de ejemplares papel.
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ecologia
ecologia
Un buen negocio que protege
la salud y el medio ambiente
Nuestro país se ubica en el segundo puesto de exportadores de comida orgánica. En el mercado interno sólo se consume el 2% de la producción local. En la Ciudad de Buenos Aires aumentan los restaurantes, bares, ferias y hasta catering que incentivan este tipo de alimentación que algunos aún consideran una moda pasajera.
M
uchas son las pro- a ser el paraíso de la cobabilidades de mida chatarra, tuvo un que el alimento aumento explosivo del orgánico que se consu- consumo orgánico. Según me en el Soho de Nueva diversas encuestas, un 73 York, o el que se sirve en % de los norteamericanos un restaurant suizo, sea dice comer ocasionalmenargentino. En un merca- te productos orgánicos y do mundial que mueve otro 23 % dice hacerlo al 20.000 millones de dóla- menos una vez por semares al año, la Argentina na. Japón es el tercer comocupa el segundo lugar prador de la producción como exportador después orgánica nacional. de Australia y dispone de más de tres millones de Hongos y bacterias hectáreas con destino a Según la Ley Argentila producción orgánica. Según datos aportados na de Producción Orgápor ARGENCERT, que es nica de 1999, es orgánica la asociación certificado- “toda producción e indusra de productos orgánicos, tria agropecuaria y los se calcula que la actividad sistemas de recolección crece a un ritmo de del 10 sustentables en el tiempo
se debe cumplir con una gran cantidad de normas establecidas por las entidades certificadoras. “Las empresas certificadoras son las que van a controlar los campos orgánicos”, explica Marcela Ablin, ingeniera agrónoma y gerente de producción de la Huerta Tallo Verde, en Luján, Provincia de Buenos Aires. “Primero, verifican
que realizan un manejo racional de los recursos naturales y evitan el uso de los productos químicos”. Para que esto sea posible, a la hora de producir,
cuándo se aplicaron agroquímicos, para determinar si ese pedazo de campo sirve o no y después, piden un plan de producción donde hay que explicar qué cultivos
% anual. Los mercados más demandantes son la Unión Europea, con poca superficie apta para la producción orgánica, y los Estados Unidos que, pese
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Al costado de las vías del ferrocarril Urquiza, los productores ofrecen sus mercancías directamente al consumidor en El Galpón.
se van a hacer, cómo se controlarán las malezas, las plagas y cómo se va a regar”, agrega Ablin. En Argentina existen ocho empresas certificadoras, entre ellas OIA, ARGENCERT y LETIS, cuyo sello con la leyenda “orgánico” u “orgánico en transición” debe aparecer en la etiqueta de los productos que van a ser comercializados.. A su vez, las certificadoras privadas están controladas por el Servicio Nacional de Sanidad Agroalimentaria (SENASA), que depende del Ministerio de Agricultura. La gran diferencia entre los alimentos orgánicos y los convencionales se da en el proceso de producción. “Para fertilizar utilizamos humus y compost, es decir la descomposición del alimento orgánico realizada de forma natural por microorganismos benéficos como hongos y bacterias”, desarrolla Marcela Ablin. Con respecto al suelo, explica que en la Huerta Tallo Verde, se realiza mucha rotación de cultivo para poder extraer los nutrientes de distintas profundidades: “Por ejemplo en una hectárea tenemos diez cultivos diferentes y además dejamos crecer la malezas, porque atraen insectos benéficos que controlan a los que son perjudiciales”. La producción orgánica no es sólo aquella que evi-
ta el uso de agroquímicos, Sin embargo, producsino también la que se tores y distribuidores ocupa de cuidar el medio coinciden en que el conambiente y los recursos sumidor de alimentos naturales. “En los inver- orgánicos siempre exige náculos, se riega con cin- calidad: “Nuestros protas de riego por goteo, por ductos son de alta calidad, que el agua es un recurso sabor superior y alto renfundamental “, aclara dimiento, y el consumiAblin. dor que conoce su valor, Estos cuidados espe- lo paga”, afirma Segundo ciales, traen consigo un Napoleón. cambio en el precio del Entre sus valores, Marproducto. “Hay algo de cela Albin destaca su cadiferencia, entre un 30% pacidad de conservación, y 40 % más, debido a que ya que al crecer sin fertililos costos son mayores y zantes químicos las células exigencias de las cer- las del alimento no se lletificadoras los elevan aún nan de nitrógeno y agua, más ”, explica Segundo lo que hace que los proNapoleón, director de Dis- ductos pierdan turgencia tribuidora San José, una y se marchiten y también empresa que distribuye el sabor, siendo la comida productos orgánicos de orgánica más rica, por huertas de todo el país en que tiene su sabor propio la zona de Luján y sus al- sin agregados artificiales. rededores. “La diferencia se nota muPor otro lado la pro- cho en el tomate y la papa. ductora Marcela Ablin, se Pero también se puede noopone y agrega: “El precio tar en las naranjas, frutide venta de cada alimen- llas y manzanas”. to lo pone el productor y El mercado interno de esto no quiere decir que productos orgánicos en sean más caros que los la Argentina sigue siendo convencionales”. pequeño y sólo representa
El Galpón cuenta con un restaurante donde se pueden consumir platos 100 % orgánicos.
entre el 1% y 2% de la producción local. Para Segundo Napoleón, uno de los obstáculos más grandes al crecimiento del consumo en nuestro mercado es la ausencia de producto orgánico en suficiente variedad y cantidad en las góndolas de los supermercados. “En Argentina no hay promociones públicas porque gran parte de los recursos que ingresan son gracias a los alimentos transgénicos como la soja, y es muy difícil la promoción de un alimento que es totalmente la antítesis”, reclama Marcela Ablin.
Porteño y orgánico En la ciudad hay grandes almacenes que venden productos orgánicos al público. “A 150 metros, El Galpón”, indica un cartel escondido entre graffitis, pintadas y volantes pegados en la pared de la estación ferroviaria Federico Lacroze, en Chacarita. Una calle empedrada, paralela a las vías divide la cuadra en dos y entre ferias de ropa como “La Dulce” y autos mal estacionados, nos lleva a un ex depósito de trenes, pintado de amarillo y rodeado de una pequeña huerta; el primer mercado de
alimento orgánico de la productores, la mayoría Ciudad de Buenos Aires. provinientes de la proMás de 2000 personas vincia de Buenos Aires. lo visitan cada miércoles y “Nos enfocamos en el prosábado. “En la práctica se ductor para que tenga quiere acercar lo que es el un precio justo y pueda productor al consumidor, progresar en su trabajo y una economia social, y en lo que está haciendo”, resultó ser lo que es el galpón hoy en dia”, explica Federico Arce, uno de los coordinadores del lugar y de la ONG Mutual Sentimiento. En esta feria, se pueden encontrar verduras, frutas, lácteos, carnes y hasta helados orgánicos que los propios productores ponen a la venta. En el galpón, los consumidores tienen contacto directo con distintos
cuenta Arce. Para los organizadores del galpón, lo más importante es dar al pequeño productor un lugar dentro de la ciudad para vender sus productos “El lugar no se alquila, pactamos un porcentaje de acuerdo con la venta bruta del productor. Somos independientes, no dependemos de ningún agregado politico, nada, nos valemos nada más de nuestro propio trabajo”, se enorgullece Arce. Hace diez años que Claudia Carrara y Marisa Ledesma instalaron BIO Solo Orgánico, el primer restaurante que ofreció este tipo de alimentos en Capital Federal. Ubicado en la esquina de Humbolt y Guatemala, en el barrio de Palermo, BIO también cuenta con un servicio de almacén, caterings y cursos. “Nosotras no nos consideramos gastronómicas, nos consideramos trabajadoras de la salud”, cuenta Claudia Carrara, sentada en una de las mesas
del restaurant, mientras espera a cinco alumnas para un nuevo curso de cocina orgánica. Veinte años atrás, Claudia comenzó a plantar verduras y semillas en su casa y a comprar sus alimentos en quintas del interior del país. “Yo creo profundamente en la alimentación, y en cómo determina la calidad de vida”, explica Claudia, quién hoy, tiene su propio restaurante y un campo en Traslasierra, Córdoba, en el que trabajan veinte personas. Claudia Carrara insiste en que la calidad del producto supera el concepto de moda: “Eso es un mito porque puede haber platos más lindos, mas ricos o mejor presentados, pero la calidad del producto que damos es única”, y concluye: “Es como cuando vas y comprás una ropa buena, la elegís por que la calidad es mejor y en este caso es igual”. Lucila Lopardo
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Sociedad
Sociedad
CabandiE: “Nosotros Eramos como un botIn de guerra”
Hacia un tramite de adopcion mas eficaz El Gobierno presentó un proyecto para reformar y unificar los códigos Civil y Comercial, que deberá ser discutida por una comisión bicameral. Dentro de sus múltiples implicancias hay una que pasó inadvertida para la mayoría de la opinión pública: la aceleración del proceso de adopción.
L
a presidenta de la Nación acaba de enviar el proyecto de ley que propone la sanción de un nuevo Código Civil y Comercial que ha traido, y seguramente seguirá haciéndolo, muchísima polèmica, porque apunta a legislar sobre temas muy controvertidos. Entre otros ítems abarca los trámites de adopción, de divorcio, instaura los contratos prenupciales, permite conformar una sociedad comercial de “un solo socio”, posibilita que una mujer acuda a un procedimiento de fertilización asistida y también incluye un tema sensible en el terreno de la economía: la posibilidad de pesificar contratos pactados en dólares.. De acuerdo con la iniciativa, el Congreso deberá crear una comisión bicameral compuesta por doce miembros con representación de todas las
fuerzas políticas. Varias instituciones manifestaron sus diferencias con varias de los puntos de la propuesta pero hay un punto del proyecto, relacionado con la adopción, que apunta a simplificar y agilizar el trámite que actualmente puede prolongarse durante años.
Adopción simultánea El artículo 598 permite adoptar varias personas, simultánea o sucesivamente; “La existencia de descendientes del adoptante no impide la adopción”.
El estado civil no condiciona el trámite El artículo 603 permite la “adopción unipersonal por parte de personas casadas o en unión convivencia, podrá ser unipersonal si: a) el cónyuge o conviviente ha sido decla-
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rado persona incapaz o de capacidad restringida, y la sentencia impide prestar consentimiento válido para este acto; b) los cónyuges están separados de hecho”.
Cuáles son las variantes El capítulo 5 del Código Civil hace referencia a los tipos de adopción, en el artículo 619 muestra detalladamente los tres tipos de adopción que se reconocen, que son: a) plena, b) simple y c) de integración. “La adopción plena confiere al adoptado la condición de hijo y extingue los vínculos jurídicos con la familia de origen, con la excepción de que subsisten los impedimentos matrimoniales. El adoptado tiene en la familia adoptiva los mismos derechos y obligaciones de todo hijo. La adopción simple confiere
el estado de hijo al adoptado, pero no crea vínculos jurídicos con los parientes ni con el cónyuge del adoptante, excepto lo dispuesto en este Código. La adopción de integración se configura cuando se adopta al hijo del cónyuge o del conviviente y genera los efectos previstos en la Sección 4 del capítulo” (Capítulo 5 del Código Civil, artículo 619).
Consentimiento Por otro lado las circunstancias que lleven a nulidades absolutas quedan plasmadas específicamente en el artículo 634 del Capítulo 6 del Código Civil en el cual adolece de nulidad absoluta la adopción obtenida en violación a las disposiciones referidas a la edad del adoptado, la diferencia de edad entre adoptante y adoptado, y entre otras se agrega la falta de consen-
timiento del niño mayor a diez años adoptado, a petición exclusiva del Anteproyecto del Código Civil y Comercial de la Nación, Comisión de Reformas, Decreto 191/2011. Hoy el anteproyecto se encuentra en el Ministerio de Justicia, que deberá decidir si la propuesta del Poder Ejecutivo se convierte en proyecto y pasa al Congreso para su tratamiento. El Ministerio deberá establecer cuál es la mejor forma de llevar adelante una reforma de esta índole ya que el Código Civil no es una ley más, sino que es la norma fundamental de organización de la sociedad, al regular lo relativo a la persona, la familia y las relaciones entre los particulares.
Resolución rápida
acelerar los trámites en términos de adopción a una pareja estable “donde hay un compromiso de proyecto de estar juntos es correcto porque hay un chico que está pero en otro lugar” aunque aclara que esta agilización debe realizarse de forma prolija. “Nada peor que una institución para un chico”, asegura. “Cuando lo adoptan, siempre lleva las de ganar. Creo que un chico tiene que tener derecho a tener una madre y un padre. No estoy de acuerdo con la adopción por parte de parejas homosexuales o de aquellas mujeres que solas van a buscar un esperma, porque no dejan optar al chico a tener una figura paterna sumamente importante en su desarrollo social.”
En una entrevista para CincoW, el legislador porteño del kirchnerismo, habló de su pasado y contó las razones que lo acercaron a la política.
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s un viernes cálido y apacible. Las calles céntricas atardecen transitadas por un sinfín de personas que en un instante fugaz desaparecen. A pocas cuadras se encuentra la Plaza de Mayo, principal puntapié de la vida histórica y política del país. A 36 años de un pasado, no tan lejano, están los que todavía esperan ser encontrados. Se trata de una generación entera de niños y bebés despojados de aquello que les era propio y que otros ignoraron por completo: su identidad. Juan Cabandié, el nieto recuperado Nº 77 , fue uno de ellos. En el año 2004, a raíz de varias sospechas, se acercó a Abuelas de Plaza de Mayo para averiguar aquello que tanto ansiaba saber: ¿Era o no hijo de desaparecidos?
CincoW: ¿Cuáles fueron los motivos que te llevaron a dudar de tu identidad? No me sentía parte de mi familia. En un momento se me ocurrió ir a buscar fotos mías de recién nacido y no las encontré. El hombre que me apropió me maltrataba constantemente. Yo no entendía cómo un padre podía tratar así a su hijo. Eso me hizo preguntarme si realmente era su hijo.
CincoW: ¿Cómo fue ese proceso?
Manuel Matti María Cristina Giacoia, abogada civil, explica que
Un día, preparando un final con unos amigos para la facultad, empezamos a contar nuestras historias; llegó
mi turno y conté lo que había sido mi vida. Me acuerdo que, una vez que termine de contarlo, tire al aire: “Bueno quizás yo soy hijo de desaparecidos”.
CincoW: ¿Cuándo te enteraste que eras hijo de desaparecidos? Fue una tarde del 26 de enero del 2004. Estaba caminando por Plaza de Mayo y recibí el llamado de la Comisión Nacional por el Derecho a la Identidad (CONADI). Me dijeron que querían conversar conmigo, pero no quisieron adelantarme mucho. Luego de acercarme me contaron los resultados. Ahí me enteré que mi mamá se llamaba Alicia, mi papá Damián, y que había nacido en la ESMA. Ese mismo día me acerqué a Abuelas y conocí a mi familia biológica. Fue uno de los momentos más importantes de mi vida y quedará guardado por siempre en mi memoria.
CincoW: ¿Sabés cómo fue que se conocieron tus papás? Sí, en un club del barrio de Colegiales. Mi mamá jugaba al vóley. Mi viejo era el más militante. Iba al club con sus compañeros y hacían política. Pertenecían a Montoneros.
CincoW: ¿Qué pudiste saber de tu nacimiento? Mi mamá me tuvo en soledad porque ella estaba separada de mi papá. Primero la llevaron al centro de detención “Club Atlético” que era de la Policía Federal. Después de un tiempo la trasladaron a la ESMA.
CincoW: ¿En estos años volviste a ver a tu apropiador? No, no lo veo desde que tengo 19 años. Ahora él está cumpliendo prisión.
CincoW: - ¿Cómo fue que empezaste a tener una participación más activa en la política? Al poco tiempo de enterarme la verdad sobre mi identidad, Néstor decide firmar un convenio con la Ciudad de Buenos Aires para que la ESMA pase a ser un lugar para la memoria. En el acto del 24 de marzo se hace el anuncio. En ese acto me invitan a ser uno de los oradores. Ahí conocí a Alicia Kirchner. A las 2 semanas recibí un llamado, de parte de ella, para trabajar en el Ministerio de Desarrollo Social. En ese momento conocí a distintos actores políticos, y así fue como empecé a militar activamente en la política. Florencia Gagliardi
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Economia
Economia
Los consumidores estan frente a un abismo de precios
crowdsourcing, donde confluyen Finanzas, publicidad y periodismo
La expansión de “saladitas” y barrios comerciales, junto con la inflación, cambiaron las modalidades de compra del público. A veces un mismo producto puede variar su valor entre 100% y 200%.
El término fue acuñado por el periodista Jeff Howe en 2006. Hace referencia a la externalización (sourcing) de contenidos cuya producción queda a cargo de los usuarios (crowd o multitud en inglés). Los usuarios reemplazan a expertos en las temáticas más variadas.
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El valor de los perfumes en los comercios de Once es el mismo que en cualquier otro centro. Esto se debe a que ya tienen un importe determinado, que viene dado desde el precio internacional.
C
on cada nueva promoción o descuento los colapsan los centros comerciales y locales de grandes marcas. Una parte del público desespera por conseguir la mejor marca al menor costo posible mientras que otra parte prefiere calidad antes que marca con el consiguiente ahorro de precio. Estas son algunas de las motivaciones que llevan a unos y otros a barrios comerciales como Once, la meca de los que buscan hacer la diferencia. Hay distintas categorías de barrios comerciales. Belgrano y Palermo son barrios de clase media alta con muchas tiendas, en su mayoría outlets. Estos locales venden ropa de reconocidas marcas a menores precios, ya sea porque son de temporadas anteriores, o se trata de productos discontinuados o con mínimas fallas. Once, por su parte, no es un barrio en sí, sino una zona
del barrio Balvanera, con más tiendas que viviendas y con poco atractivo para quienes busquen un lugar para vivir. No es una zona de outlets, ni tampoco otra de las conocidas ferias “saladitas”. Se trata en su mayoría de fabricantes, que venden sus productos al por mayor, aunque hay ciertos horarios en donde los clientes pueden comprar al por menor. Muchas veces, son estos fabricantes los que proveen a las grandes marcas y prestigiosos comercios de primera categoría. Once es el barrio donde los consumidores buscan un sinfín de productos de idéntica calidad a la de los centros comerciales, pero a valores muy inferiores. Adela Castillo, comerciante de la zona confirma que los productos son de la misma calidad e idénticos a simple vista. “La diferencia abismal de precios se debe a que nosotros somos fabricantes, y en los sho-
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pings aumentan los precios agresivamente por las marcas”, asegura.
Paradoja shopping Por otra parte, Claudio Rotberg, propietario y vendedor de un local de ropa ubicado en la calle Paso, sostiene que la diferencia de precios se debe a que los locales ubicados en los centros comerciales elevan el valor exigido por producto, porque “les exigen alquileres que son demasiado altos, siendo la realidad que el shopping se queda con la mitad de la ganancia de los locales”. Pero esta no es la única explicación que el comerciante encuentra al fenómeno. “Esto también se entiende porque hay gente que consume los precios de los shoppings. Si no tienen quien les compre, no estarían ahí”. El hecho de que esta zona comercial ubicada alrededor de la plaza Mi-
serere –lugar de las trage- das”. Aclara, sin embargo, dias de TBA y Cromañón- que la gran mayoría, está se halle desbordada de empezando cada vez más compradores, de lunes a a elegir los comercios fueviernes y a toda hora, deja ra del shopping a la hora entrever que los códigos de comprar productos de consumo están cam- específicos. “Obviamente biando. Tal como ocurrió lo que más privilegian es hace algunos años con el la atención que les ofresurgimiento de los out- cemos – asegura Rotberg lets, la crisis internacional -. Tengo empleados que le hace que muchas personas dedican tiempo, y la corcuiden más su dinero, gas- dialidad que el consumitar lo menos posible y con dor requiere. En muchos un poco de suerte dejar es- locales de marca atienden pacio para el ahorro. “Los con un desgano que molesprecios que presentamos ta y pone de mal humor a en nuestros comercios son los clientes”. más razonables y accesiCastillo coincide en bles al bolsillo del cliente”, este punto, y afirma que asegura Castillo. desde su perspectiva, los 4X1 clientes privilegian la atención que se les ofrece. Asimismo, según Rot- Una atención que “los loberg, existe otro punto cales de marca no les dan, a favor de los barrios co- quizá porque los que venmerciales en comparación den no son los que fabricon los locales en los shop- can, no es su proyecto, su pings. El vendedor afirma emprendimiento. Cuando que “a la gente le gusta la lo que vendés es creación experiencia que supone sa- tuya, o lo sentís tuyo, camlir e ir al centro comercial, bia la manera de encarar a el cine, el patio de comi- los que entran a tu local”.
Otra diferencia entre estos dos universos de compras se da en el plano de la variedad de productos. Según Castillo, los locales en Once pueden trabajar con distintos artículos y marcas. “En los shoppings esto no sucede, porque cada local posee su propia marca y son exclusivos”, explica. Sin embargo, puede argumentarse que el consumidor acostumbrado al orden y cantidad limitada de productos de los centros comerciales puede verse abrumado ante tan amplia y diversa oferta. Rotberg rechaza esta hipótesis, resaltando que “se puede encontrar lo que uno busca entre tanta mercadería. Poder llevarse cuatro productos por el mismo precio que en el shopping hubiera pagado por uno, y con la misma calidad. Eso es lo que hace tan popular a esta manera de comprar”. Florencia Renda
n 2006, el periodista estadounidense Jeff Howe dio origen a un nuevo término ya instalado a nivel mundial. Howe quiso dar una explicación al nuevo fenómeno por el cual la gente común desiste de la opinión de una minoría de expertos para empezar a ser ellos protagonistas activos y excluyentes en la red 2.0., el espacio donde se mueven e interactúan. Él lo definió en los siguientes términos: “Una compañía toma el trabajo que en un principio era realizado por empleados y lo externaliza en una especie de ‘llamado abierto’ a un número indefinido de personas que generalmente usa Internet”. El crowdsourcing, desde entonces, se convirtió en un método de negocio eficiente dentro de la web 2.0.
Giancarlo Barrientos es ingeniero y trabaja desde febrero en Rocket Internet GmbH, en el sector de internet. Al ser consultado, afirma que “la principal ventaja del crowdsourcing aplicado a la generación de contenido es el crecimiento exponencial que se logra respecto al flujo de generación del mismo”, y concluye que “de acá se desprende su principal desventaja: la subjetividad del contenido sobre la objetividad aplicados a una búsqueda natural de la información”. Una de las ventajas es el bajo costo porque el público participa en los proyectos de la empresa y la gran cantidad de usuarios que puede llegar a captar. Por el otro, las empresas deben tomar el riesgo de confiar en personas que no trabajan para ellas y saber que no todo el proyecto está
en sus manos, entonces se pierde esta objetividad de la que habla Barrientos.
Infierno Rojo Sebastián Etcheberry tiene veinte años. Luego del partido que disputaron Independiente y Boca, contento por la victoria de su equipo en la mítica Bombonera, el joven realizó un afiche y lo compartió con un amigo que administra la página web más visitada del conjunto de Avellaneda: InfiernoRojo. Hasta allí, todo normal. Lo asombroso fue que en pocas horas el afiche comenzó a circular por muchos medios e incluso lo pegaron en vía pública. “Su aparición en los medios me sorprendió, claro”, comenta Sebastián respecto del impacto que tuvo. De todas formas, se
El afiche que Etcheberry hizo no tardó en tener difusión en diferentes medios gráficos.
muestra un tanto escép- medio millón de pesos in- internet, por eso es importico acerca del valor que vertidos en proyectos que tante tener las canciones pudo representarle el afi- confiaron en el crowdfun- en su versión original y en che a la hora de conseguir, ding”. Empresas que se buena calidad”, concluye. una semana después, un animaron a invertir en Barrientos, que antes puesto de trabajo en la re- este método totalmente trabajó en Proyectanos, vista El Gráfico. “Si conse- innovador como Choosa, Young & Rubicam y +54 Inguí esa entrevista no fue BananaCash, Proyectanos teractive, entre otras empor el afiche. Ni por aso- e Idea.me y que tienen un presas, recomienda este mo. La entrevista era para bajo nivel de complejidad nuevo método bautizado escribir en la página web para los usuarios, hoy por por Howe para crear protareas periodísticas, nada hoy pueden decir que son ductos innovadores por de diseño, en cuyo caso pioneras en este concepto. “el nivel de maduración en tal vez sí podría haber inque se encuentra el merfluenciado el afiche. Pero Cancionero espiritual cado local”. Sin embargo, no”, destaca. avisa que “hay que tomar y redituable Haya sido así o no, esta como principal herraEugenio Zucal es abo- mienta la creatividad, la experiencia de Etcheberry, justamente, refleja gado y está a cargo del calidad de participación cómo funciona el crowd- equipo de música de la y compromiso que tienen sourcing: usuarios que diócesis de San Isidro, en los usuarios en internet. comparten su creatividad, la provincia de Buenos El segundo modelo que su trabajo, su conocimien- Aires. Comenta que están sin lugar a dudas recoto y empresas que captan realizando un cancionero mendaría estaría orienestas ideas y las utilizan por internet que saldrá en tado al crowdfunding, para su beneficio a muy junio y que esperan que pero tomando en cuenta bajo costo. Barrientos “se transforme en boom, la necesidad de educar a cuenta que “hasta enton- por lo distinto que es y los crowdfunders, como a ces este crecimiento está todo lo que ofrece”. Zucal los emprendedores que torespaldado por más de confiesa que están desde man la iniciativa de llevar comienzos de 2011 con su idea a la plataforma”. este proyecto y que una de “Por la naturaleza de las herramientas que más la herramienta, hay un les sirvió para el aporte sin fin de aplicaciones y de ideas nuevas y origina- ramas por las cuales las les fue haber enviado un empresas pueden guiar mailing proponiendo a sus acciones tanto de marlos usuarios que acerquen keting, operaciones, desus propuestas. “Así, por sarrollo e investigación”, ejemplo, la persona que dice Barrientos. Aparecen entra al cancionero no entonces nuevos horizonsólo va a ver los acordes tes hasta ahora inexplorasino también podrá visua- dos por las empresas, donlizar cómo se hacen. Van a de queda mucho trecho poder arrastrar los distin- por caminar y poco camitos acordes a un costado no recorrido. “En tiempos de la pantalla y dejarlos de gifting, shopping club ahí para no olvidárselos”. y boxing, el crowdsourTodo esto, por obra y gra- cing sería una herramiencia del método utiliza- ta de excelencia para las do, que no es otro que el marcas o empresas que crowdsourcing. “También apuntan a acercar su exaspiramos a mediano pla- periencia de creación de zo a conseguir versiones producto y desarrollo del originales de cada artista”, mismo, a la gran comusonríe. Económicamente, nidad de internet, para este proyecto les facili- evangelizar, acumular taría la venta de cd’s por buenas ideas, cambios internet: “Es donde obte- disruptivos, compras”, finemos los ingresos más naliza. grandes porque vendemos la mayoría de los cd’s por Jaime Hunter
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deportes
Deportes
A subirse al podio
El ENARD (Ente Nacional de Alto Rendimiento) apoya a los atletas con entre 2.000 y 3.000 pesos mensuales. En Pekin 2008 la delegación argentina regresó con seis medallas, dos de oro y cuatro de bronce.
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alta poco para el cio Bergner y Juan Manuel arranque de los Jue- Vivaldi son un claro ejemgos Olímpicos de Lon- plo del esfuerzo previo a la dres y la adrenalina depor- competencia. tiva comienza a notarse en Jazmín López Becker, cada rincón del país. windsurfista, con tan solo Los competidores bus- 19 años es la atleta más jocarán la gloria en disci- ven de la flota argentina. plinas, dos menos que El mundial de windsurf en Beijing ya que fueron realizado en marzo en retirados del programa Cádiz, España le permitió olímpico el béisbol y el a Becker conseguir una softbal. Participarán más de las siete plazas que rede 200 países y estarán en partía el certamen y junto juego más de 4 mil meda- con Mariano Reutemann llas. Por primera vez en la serán los dos representanhistoria habrá transmisio- tes del país en esta espenes en vivo, las 24 horas cialidad. gracias al soporte técnico Becker comenzó a doque dispuso You Tube para mar la tabla a los 13 años el evento. en el Club Náutico CórdoPara los 106 deportistas ba y recuerda sus inicios: argentinos que ya tienen “Mi papá lo hacia de joven un lugar asegurado en como un hobbie, de a poco Londres se abre una opor- nos fuimos uniendo toda tunidad única. Los reme- la familia y ahora es algo ros Milka Kraljev, Cristian que compartimos todos Rosso, Miguel Mayol y los juntos. Este deporte tiejugadores de hockey de la ne cosas positivas, la vida selección masculina Igna- al aire libre, el viento, la
El remero marplatense Cristian Rosso.
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velocidad”. Además del windsurf estudia Arquitectura en la Universidad Nacional de Córdoba y está viviendo la previa con mucha ansiedad. Destaca que mientras entrena no deja de pensar en los juegos y en la experiencia que va a tener en la Villa Olímpica (Weymouth, a 100 km de Londres), “es increíble compartir con todos los deportistas un mismo lugar, la misma experiencia de los Juegos Panamericanos del año pasado (Guadalajara, México)”. Desde que comenzó a competir, los Juegos Olímpicos siempre fueron su mayor objetivo y ahora casi sin darse cuenta lo está cumpliendo. “Estoy feliz de ser la única sub 21 que clasificó a Londres, y ser la más chica de la flota que competirá en windsurf. La medalla es un objetivo a futuro, para las
Juan Manuel Vivaldi con la medalla de los Juegos Panamericanos de Guadalajara.
apuntarle a los Juegos de Londres”, cuenta Rosso.
Becas y sponsors Logo oficial de los Juegos Olímpicos Londres 2012
próximas olimpíadas que vendrán. Hay muchos países buenos en esta disciplina como, España, Italia, Polonia, Francia y sobre todo Inglaterra”.
La ventaja del apoyo económico López Becker asegura que está muy bien contenida por La agencia Córdoba Deportes, la Municipalidad de Villa Carlos Paz, la Secretaría de Deportes de
la Nación, y sobre todo del ENARD (Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo) de quien recibe todo el apoyo para participar en los juegos. “Todos los que formamos parte de Comité Olímpico Argentino recibimos apoyo total del gobierno, tanto para los entrenamientos previos como para el viaje de los juegos”. Por su parte la remera tigrense de 29 años, Milka Kralkev, clasificada para ir a Londres en el Torneo Preolímpico Tigre Remo 2012 que se disputó el pasado 25 de marzo, cuenta su experiencia desde la participación en los Juegos de Atenas en 2004: “Volver a un juego olímpico, lo tengo en la cabeza desde el día que corrí mi última regata en Atenas. Estás todo el día dedicada a lo deportivo. No hay tiempo para otras actividades. Cuando termina tu competencia, al otro día, te volvés y las tardes libres suelen ser para descansar, turismo poco y nada”. Remera desde chica, comenzó a entrenar en la Escuela Municipal de Tigre para pasar luego al Buenos Aires Rowing Club y al Club San Fernando. Ahora su lugar es el Tigre Boat Club. Milka dedica toda su vida al deporte ya que no solo entrena sino que también trabaja en la Subsecretaría de Deportes de la Municipalidad de Tigre
y participa en regatas en Brasil con la camiseta del Botafogo. El momento en el que la bocina anunció que el bote argentino llegaba tercero en la Final B de doble par en el Mundial de Remo (Eslovenia 2011), para Cristian Rosso y Ariel Suárez comenzó el sueño mayor: la clasificación para los Juegos Olímpicos de Londres 2012. “Fue la regata más importante de nuestras vidas, porque sabíamos que de los seis botes de la Final B, cinco se clasificaban”, afirman. Cristian Rosso, marplatense de 27 años, es abogado y representa al club Atlantis de Mar del Plata. Suárez tiene 31, estudia Licenciatura en Nutrición y vive en San Fernando aunque su club es el Teutonia de la ciudad de Tigre. La pasión por el remo los une. Y a partir de ahora, también los unirá la experiencia en los Juegos Olímpicos. “A Ariel lo conocí cuando yo era todavía un principiante, él ya era uno de los mejores del país, un referente. En 2005 fueron mis primeras competencias contra él y en 2007 fue la primera vez que remamos juntos para los Panamericanos de Río de Janeiro. En 2008 seguimos remando juntos para buscar la clasificación para Beijing (objetivo que no logramos), y volvimos a juntarnos en 2010 para
Fanático de todos los deportes desde chico, tanto para practicarlos como para verlos por televisión, Cristian, siempre quiso participar en las Olimpíadas. “Desde que entendí lo que significaba un Juego Olímpico siempre soñé con ir. Ganar una medalla es mi mayor objetivo, es muy difícil poder cumplirlo en Londres, si bien vamos con muy buenas expectativas y con la confianza como para estar entre los seis mejores, sabemos que es muy difícil de lograr”. La competencia es muy complicada, sobre todo
si se tiene en cuenta que Nueva Zelanda salió campeón del mundo en los dos últimos años. Con respecto al apoyo del gobierno, Rosso, agrega que junto a su compañero reciben dos becas. “Una es de la Secretaría de Deportes de la Nación y otra (no del gobierno) que la paga el ENARD. Son becas mensuales y que su valor está relacionado con los logros de cada atleta”. Además cuentan con el apoyo de sponsors particulares. Ignacio Bergner y Juan Manuel Vivaldi forman parte del seleccionado masculino de hockey y llegarán a Londres gracias al triunfo que obtuvieron en los Juegos Panamerica-
nos de Guadalajara 2011. Ambos afirman que el deporte en grupo es muy diferente. “En los deportes individuales dependés de vos, mientras que en el otro caso, sos parte de un grupo de trabajo en donde cada uno, desde su lugar y posición, busca dar lo mejor para estar en el equipo”. Cuando se les pregunta acerca de la competencia entre los miembros del mismo seleccionado confiesan: “Hay una competencia individual que es lógica, pero siempre hay que trabajar en los objetivos del equipo”, dice Bergner. “Pensar egoístamente va en contra de la filosofía de un equipo. No hay jugadores imprescindibles”.
Jazmín López Becker la windsurfista más joven de Londres 2012.
Estos deportistas olímpicos argentinos no solo tienen en común la pasión y dedicación por lo que hacen o la alegría de haber llegado al sueño máximo de cualquier deportista, sino también el apoyo que reciben por parte del Enard. El Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo está destinado a “gestionar y coordinar apoyos económicos para la implementación de desarrollo de las políticas de alto rendimiento en el deporte”. Fue creado por ley y promulgado por Cristina Fernández de Kirchner el 22 de diciembre de 2009. Lo paradójico del asunto es que esta ley nacional dispone retener el 1% de
los abonos de la telefonía móvil para destinarlo al Enard lo que genera alrededor de $ 190 millones anuales. Es decir, que todo ciudadano que esté abonado a una empresa de telefonía móvil, colabora todos los meses y casi sin saberlo con el desarrollo del deporte en el país. El 33% de lo recaudado se destina a los deportistas (entre 2.000 y 3.000 pesos mensuales), mientras que el resto se utiliza para la capacitación de atletas y entrenadores, además de mejoras de infraestructura. “El principal objetivo es hacer del deporte una causa nacional. Es bueno para la sociedad, ayuda a sacar
a los jóvenes del alcohol, las drogas, el vandalismo, la violencia y la desintegración familiar. Algunos serán deportistas de elite, otros recreativos, pero seguramente tendremos una sociedad mejor”, afirma Daniel Ridao, coordinador deportivo del Enard. Uno de los próximos objetivos del Enard y del COA es el presentar a la ciudad de Rosario como sede de los Juegos Panamericanos 2019. Los Juegos Olímpicos de Londres 2012 están a punto de comenzar y las expectativas crecen cada día en el pensamiento de los que buscan el mayor triunfo de sus vidas. Sofía Sirera
Miguel Mayol en el Mundial de remo en Nueva Zelanda.
Milka Kraljev el día de la clasificación para los Juegos de Londres 2012.
Ignacio Bergner integrante de la selección de hockey masculina. Nacho Bergner
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Contratapa
el debate detrAs de los derechos de autor Para los autores, compositores e intérpretes su música es una propiedad intelectual indiscutible. Pero la gestión de este derecho individual genera controversias. Controlar el uso de su obra musical, fijar las tarifas, prohibir su uso en caso necesario son parte de una tensión entre el autor y el director de la obra.
“
Me dijeron que si vos vas por la calle silbando una canción y SADAIC (Sociedad Argentina de Autores y Compositores) te quiere cobrar lo puede hacer”, comenta el músico Oscar D’Auria. Difusión de música es un término tan amplio que sus límites terminan siendo difíciles de marcar. En la actualidad la música no solo cruza las fronteras nacionales sino también recorre los continentes mediáticos más diversos: radiodifusión, teledifusión, grabación, impresión y venta de discos, ejecución pública, producciones cinematográficas, publicidades… En este contexto com-
plejo y difuso, un ente regulador se torna una necesidad. SADAIC tiene, tras la sanción de la Ley 17.648, la exclusividad de la gestión colectiva de los autores y compositores de música. “Dependiendo del rubro se liquida diferente. No es lo mismo si el autor cobra derechos por un recital o por una publicidad por ejemplo. No es que el autor cobra siempre derechos iguales. Es algo mucho más complejo.”, explica Alejandro Arce del área de Recaudación de SADAIC. El cantante y compositor Luis Ángel Márquez es uno de los músicos que desconfía de las cuentas
Oscar D’Auria es socio de AADI desde hace veinte años pero no sabe cómo calculan la liquidación de sus interpretaciones.
de SADAIC y por ello dejó de ser asociado. “La entidad supuestamente que debería defender el derecho de todos los autores de SADAIC son los ladrones más grandes de la historia de la música. Les han robado a todos los autores y lo seguirán haciendo.”, y agrega: “Personalmente me deben más de 400.000 dólares desde los años ochentas, que en su momento recaudaron internacionalmente y nunca me los pagaron, y cuando les hice una demanda con la corrupción que existe en Argentina compraron al juez y a todo el que podían, pero nunca me pagaron.” Para Alejandro Arce de SADAIC, en este tipo de conflictos entre músicos y las autoridades de la entidad hay una variable a tener en cuenta: “La sociedad como en muchas sociedades tiene líneas políticas que son las que se postulan para manejarla”, y luego agrega que muchas veces se busca como objetivo “estar mejor posicionados en su carrera política dentro de la institución”. Además Alejandro Arce reconoce que “otro factor es la dificultad, lo engorroso que es cobrar los
SADAIC se creó en 1936 con la fusión de dos sociedades de autores. AADI, entidad sin fines de lucro, funciona desde 1954.
derechos. Los autores no tienen los derechos que suponen que deberían cobrar y es muy difícil saber quién tiene la razón porque son cosas que no quedan registradas. Eso provoca que haya cuestiones de opiniones.” Oscar D’Auria baterista y músico que innovó con el Afrotango, cree que es necesario chequear las liquidaciones determinadas por la entidad, en su caso, la Asociación Argentina de Intérpretes (AADI). “Yo he protestado en cierta ocasión porque no me coincidía la liquidación que había calcula-
do, me lo reconocieron y me pagaron. Pero porque me di cuenta. Creo que se necesita un control. Ir viendo cada uno lo que hace pero es muy difícil controlar si por ejemplo en una radio en Chaco pasaron un tema que grabaste vos. La televisión es más o menos controlable. ¿Pero en la radio cómo haces? ¿Cómo lo controlas?”, plantea el músico. Oscar D’Auria está asociado al AADI para que le gestione sus derechos como intérprete y, por otro lado, la administración de sus derechos como autor las delegó a la Socie-
dad General de Autores y Editores, de España. A pesar de que reconoce que como músico debe controlar la gestión de estas entidades, es consciente de que “es muy difícil de poder corroborar si los montos que pagan son exactos. Yo espero que sí pero es algo que está siempre como incógnita.” No hay orquesta sin músicos, pero tampoco la hay sin su director. Sin embargo, tras bambalinas, queda aún incierta la posibilidad de lograr la armonía musical entre ellos. Mariana Criado
Impresión: Agencia Periodística CID -Diario del Viajero
CincoW es una publicación de distribución gratuita editada por el Instituto de Comunicación Social (ICOS) de la Facultad de Ciencias Sociales, Políticas y de la Comunicación de la Universidad Católica Argentina, y realizada íntegramente por sus alumnos. Directora ICOS: Teresa Baquerín de Riccitelli. Coordinación General: Jorge Liotti Edición General: Daniel Gutman – Damián Nabot Diseño y diagramación: Ricardo Gabriel Díaz
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