Prensapiel 176

NUMERO 176· FEBRERO 2013 · 18 Euros · Valencia 70 entlo. 2ª · 08015 BARCELONA · Tel. +34 932 265 151 · prensapiel@prensapiel.com · www.prensapiel.com

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PERIODICIDAD: ONCE NÚMEROS AL AÑO

Distribución

Cencibel Con un crecimiento sostenido y una expansión permanente que se materializa en continuos nuevos puntos de venta como en la fidelización de sus clientes históricos, la ampliación de su web con la creación de la tienda On-line supone un gran avance y consolidación de su trayectoria.

NUESTRA PORTADA:

VOLUMBAGS Avda. Américas, 75 03790 Orba (Alicante) Tel. +34 965 577 330 info@volumbags.com www.volumbags.com PRENSAPIEL Director: José Antonio Blanco joseantonio.blanco@edicionessibila.com Redacción: César Ger - José Antonio Blanco - Merche de la Cal Departamento Comercial: comercial@edicionessibila.com Administración y Suscripciones: Núria Soldevila nuria@prensapiel.com Edita: Edicions Sibil-la, S.L. Valencia, 70, entlo. 2ª - 08015 Barcelona Tel. +34 932 265 151 essl@edicionessibila.com www.edicionessibila.com

D.L. B-14.183-92 La revista Prensapiel no se hace responsable de las opiniones expresadas por nuestros colaboradores y/o lectores.

Entrevista a Javier Jiménez, Gerente de Cencibel ¿Cómo una persona con, entre otros, un doctorado en ingeniería de caminos puede acabar siendo el máximo exponente de una firma de complementos masculinos como es Cencibel? Mi familia siempre ha estado vinculada al mundo de la moda y el retail. Eso es un veneno que una vez entra en la sangre ya se queda para siempre. No me arrepiento de mi formación académica ya que me ha dado esa visión empresarial que le falta a mucha gente de este sector. ¿Cómo se puede compaginar ambos aspectos en su vida diaria? Dedico mi tiempo 90% Cencibel y 10% a dar clases de marketing y ventas en varios masters de postgrado. Una de mis inquietudes es la enseñanza. ¿A qué se dedica exactamente como gerente de la firma CENCIBEL? Junto al equipo de diseño le doy un aspecto comercial a todas nuestras colecciones. Buscamos la vestibilidad de los complementos y que sean muy comerciales. La otra gran función es dirigir al equipo de ventas para atender a más de 600 clientes entre España y Portugal.

Tiene una gran preparación en estrategias de marketing y comunicación, ¿Cuáles son sus metas a corto plazo para esta firma de complementos en el sector mediático? Queremos posicionarnos como una marca referente en el accesorio masculino. Actualmente, tenemos unas ventas importantes pero debemos dar a conocer más la marca y concepto.

Vemos las corbatas, cinturones, pajaritas, etc. En muchas publicaciones dedicadas a la moda. ¿Qué canales de actuación está utilizando en la actualidad para lograr posicionar a CENCIBEL entre las firmas más vendidas entre el público masculino? Nuestro canal principal es la

tienda multimarca donde estamos presentes en todas las provincias de España. En segundo lugar, fabricamos private label para las principales cadenas de moda de este país. En tercer lugar, esta semana hemos inaugurado con mucha ilusión nuestra tienda online que nos demandaban nuestros clientes finales. Este ha sido un proyecto madurado y desarrollado en este último año.

Imaginamos que esta larga experiencia y conocimientos los habrá cultivado tras dedicar años de su vida a trabajar para un gran grupo dedicado a la venta de moda a nivel internacional, ¿Cómo se traslada ello a una firma de espíritu más familiar como es el caso de Cencibel? Tiene una gran ventaja por que puedes llevar la innovación de manera más rápida y arriesgada que en una multinacional donde solo prima la cuenta de resultados. ¿A que segmento de mercado va dirigida su firma? Nuestro público objetivo es el hombre activo que le gusta cuidar los detalles a la hora de vestir. El complemento es la diferencia y la esencia del hombre actual. ¿Ha conseguido la repercusión que esperaba ? Estamos en ello, las ventas nos están acompañando a pesar de la crisis que asola a este sector.

Como director de ventas y marketing en el grupo Cortefiel, ¿siguió la misma estrategia de venta que con Cencibel? La estrategia ha sido aún más pragmática.

Como las grandes multinacionales debemos competir por hacernos un hueco en el mercado y lo mas importante obtener rentabilidad económica. Este es un aspecto crucial que muchos diseñadores dejan de lado. ¿Cual sería para usted un icono del estilo masculino, en España? Considero que el príncipe Felipe es un gran embajador de la moda española. ¿Y en el resto del mundo? Sin duda, mi icono ha sido Steve Mac Queen. Aún en el tiempo que vivimos 30 años después de su muerte esta presente en muchas colecciones. ¿Cómo se ocurrió la idea de dar seminarios de moda, lujo y cosméticos, en universidades, tales como IESEM, IESE…..etc.?

Creo que tengo buenas dotes de comunicador y siempre me ha gustado el mundo de la enseñanza. Empecé dando alguna que otra conferencia. Las universidades para las que trabajo les gusto mi visión tan cerca de la práctica y aquí seguimos 6 años después. ¿Cómo ve su firma, Cencibel en un futuro? La vemos con un reconocimiento de marca grande debido a la gran presencia que tenemos en el punto de venta. Muy pronto empezaremos con una proyección europea y asiática. ¿Ha pensado alguna vez, en comenzar en el campo de los complementos para mujer? La verdad, no rotundamente.

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DISTRIBUCIÓN

PRENSAPIEL Nº 176 FEBRERO’13

MARROQUINERIA

Marroquinería

Miguel Simón crea un centro de negocios y showroom permanente Las instalaciones, de 2.000 metros cuadrados, están ubicadas en Terrassa

Revolucionario, visionario, adelantado a su tiempo pero siempre sorprendente.

Así es Miguel Simón, que después de auspiciar durante muchos años el salón Meeting Accesories, ha terminado ahora su nuevo y ambicioso proyecto, dos edificios para exposición y showroom, de mil metros cuadrados cada uno, un espacio con vocación de centro de negocios, para el alquiler y exposición permanente, una

arriesgada pero valiente idea para desafiar los nuevos retos de la distribución.

Miguel Simón, al frente de Simar Moda (www. simarmoda.es), estrena sus nuevas instalaciones en Terrassa (C/Vallespir, 15), con las últimas tecnologías y los principios logísticos más innovadores, veinte despachos disponibles para cubrir una demanda adecuada a las necesidades del sector.

“El mercado ha cambiado y los chinos nos han ganado el pulso, así que ahora tenemos que adaptarnos a ellos. El mercado ha de evolucionar y se ha de cambiar el sistema de distribución porque el que estábamos utilizando ya ha caducado”.

La idea de Miguel Simón es ofrecer un espacio cómodo y estratégico donde se pueda, sobre todo, dar facilidades a los clientes.

“No hay que olvidar que somos un pais de servicios y tenemos que adaptarnos al cliente y ponérselo fácil. En el mercado hay que evolucionar y nuestra idea es agrupar a grupos de empresas y hacer ferias permanentes”.

Las instalaciones, que ya están amue-

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bladas, están disponibles ya en distintos formatos de alquiler. En un enclave estratégico, al lado del cuarto cinturón y con tres restaurantes próximos, Simón cree que reúnen las condiciones ideales: “Cada vez se vende menos y más aún a seis meses vista. La calle está cada vez peor, el mercado está como está y es una realidad que no se puede obviar. Se compra a cuentagotas y esas gotas hay que optimizarlas. La idea es que cuando hagamos una feria podamos servir al día.

Ese es el futuro”.

Expopell, sin rencor No fue buena la experiencia de Miguel Simón en la reciente feria de Expopell, aunque no por ello guarda rencor. Eso sí, cree que no tiene futuro. “Es una feria que se ha muerto sola. La última edición fue un fracaso. Creo que no se hicieron las cosas bien. Nos hacían pagar a nosotros pero los que mandaban eran ellos. Hubo muy poca gente y con la gente que yo he hablado no piensa volver”. Simón asegura que no se plantea ubicar la feria en sus instalaciones. “No lo he pensado y la verdad es que no pienso ir detrás de ellos”.

MARROQUINERIA

Marroquinería

Manufacturas Clima avanza en Bisutex sus nuevas colecciones de paraguas Nuevas licencias Manufacturas Clima presentará en Bisutex las nuevas licencias Monster High (paraguas e impermeables) y Smiley (paraguas), incorporadas a su cartera a finales de 2012.

Asimismo, mostrará también las propuestas de las nuevas licencias del FCB, marca que distribuirá en 2013 para paraguas y ya en 2014 ampliará a impermeables y botas de agua.

Espíritu divertido y optimista en Bisetti La paleta de colores es fresca e impactante, en tonos frambuesa, violeta dulce y acentos fluorescentes.

Los motivos folk y estampados que simulan textura de jersey de lana, añaden calidez y alegría a la propuesta.

Un diseño en 6 colores primarios contrastado con blanco absoluto se suma a la tendencia tecnológica del momento.

La apuesta por coloridos intensos y alegres caracteriza la colección de M&P Los contrastes de color en detalles, las nuevas fornituras y cremalleras doradas aportan sofisticación a los diseños de M&P para este 2013.

Como novedad destaca la primera estructura de paraguas en “golden pink”, el color metálico de moda.

El toque realista lo da un tejido de acuarela realizado en sistema de impresión digital, siguiendo la última tendencia en estampación. ¡Todo para disfrutar de días de lluvia iluminados y con estilo!

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Piel

La marca internacional de moda en piel y punto nacida en 1951, participó por primera vez en la pasarela 080 Barcelona Fashion y lo hizo con el diseñador Juanma by el Cuco Industria y diseño emergente se unen con la involucración del creador en el estilismo de Torras. La desfilada tendrá lugar el jueves 31 de enero a las 11.30 h en el nuevo edificio DHUB, diseñado por el arquitecto Oriol Bohigas (zona Glòries).

Calidez y funcionalidad Torras Black se basa en el purismo estructural de una colección noble: pieles y lanas 100% naturales confluyen con materiales sintéticos dentro de un concepto de colección simple y purista, que se deja llevar por el orden y la estructura geométrica, negros, grises, marrones, cuadros, afieltrados, acolchados, diplomáticos, comodidad y frescura, líneas deportivas y sofisticadas, detalles del nuevo dandi del siglo XXI. Una línea oscura en su concepto pero que irradia luz y serenidad. Hombres nómadas de ciudad que caminan seguros, con sensibilidad por el buen hacer y la frescura de detalles artesanales.

Calidez y funcionalidad con toques vanguardistas y ligados a un lujo más sosegado.

Sobre Torras Torras, con una tasa de exportación del 70% y con flagship store en el Quadrilatero della Moda de Milán, está presente en las mejores tiendas multimarca de 40 países. Sus principales mercados exteriores son Rusia y Estados Unidos y tiene showrooms en Milán, Nueva York, Moscú y Shanghái. Además, la firma abrirá tres flagship store en China este año, Beijing, Shanghái y Hangzhou, que servirán para, en un periodo de cinco años, disponer de un centenar de franquicias en el gigante asiático, gracias al acuerdo alcanzado con el grupo local especializado en retail Juepaier.

Torras nació en 1951, cuando Josefa Torras y su hijo, Joan Serra, empezaron a posicionarse como especialistas en punto. Una década más tarde, empezaron a combinar la piel con el punto y a exportar sus colecciones: había nacido una forma de concebir la moda que combina la piel con materiales de alta calidad: algodón, lana, cachemir, seda, lino y tejidos funcionales.

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PIEL

Torras se une a Juanma by el Cuco para desfilar en la 080 Barcelona Fashion

PIEL

Piel

Harley-Davidson celebra su 110 aniversario La cazadora Freedom Jacket de HarleyDavidson se convertirá este año en todo un reflejo del sentimiento de libertad, aventura y pasión por las dos ruedas, tan inherentes al espíritu de la marca americana.

Y es que con motivo de su 110 Aniversario, Harley-Davidson ha animado a entusiastas y personalidades de todo el mundo a llevar puesta esta singular cazadora en sus viajes en Harley® y compartir sus experiencias online en www.h-d.com/110jacket.

La Freedom Jacket pasará de motero a motero, viajando sobre dos ruedas por lugares recónditos y empapándose de las experiencias vividas en cada momento, hasta llegar a Milwaukee para la gran fiesta que se celebrará entre el 29 y el 1 de septiembre, Harley-Davidson donde permanecerá expuesta en el emblemático museo de la marca americana.

La singular Freedom Jacket nació el mes de agosto del año pasado, cuando Mark-

Hans Richer, Vicepresidente Senior y CMO de Harley-Davidson Motor Company se enfundó una cazadora Harley- Davidson® para emprender un épico viaje en Harley® por el Tíbet en busca de algún acontecimiento para lanzar el 110 Aniversario de la compañía. En una parada en su itinerario, Richer preguntó a un ciudadano de la localidad china, que estaba pintando señales de tráfico, que pintara algo en su chaqueta que simbolizara lo que para él significaba Harley-Davidson. El hombre pintó sobre la cazadora de Richer el símbolo chino que significa “libertad”.

Desde entonces, la Freedom Jacket se la han puesto diferentes apasionados de la marca americana en sus viajes en moto alrededor del mundo.

En los próximos meses, la Freedom Jacket viajará a destinos exóticos, incluyendo los eventos oficiales del 110 Aniversario de Harley-Davidson.

Enrique Loewe imparte dos máster de diseño en piel para bolsos y calzado El Centro Superior de Diseño y Moda de Madrid y la Fundación Movex Centro Tecnológico de la piel, en colaboración con la Fundación Loewe, han creado el primer Master de Diseño en Piel, configurado por dos cursos de postgrado independientes: el primero, Diseño de Bolsos en Piel, se desarrollará entre Marzo y Mayo del 2013, mientras que el segundo, Diseño de Zapatos en Piel se iniciaría en el 2014.

Este Master nace con el objetivo, en palabras de Enrique Loewe, de “convertirse en el punto de referencia del diseño en piel, explorando la complicidad entre un concepto vanguardista de la artesanía y una nueva visión, más fresca y emocional, del mundo del lujo”. En esta línea, uno de los elementos diferenciales de este Master se basa en el desarrollo de una metodología de diseño artesanal: “la artesanía aporta una visión más auténtica, honesta y experiencial de la realidad. Para trabajar con la piel, hay que diseñar con las manos, recuperando el diálogo sensorial con el material”. Para ello, es necesario conocer en profundidad las técnicas artesanales utilizadas, por lo que el Master contará con

la colaboración de reconocidos artesanos y diseñadores que han trabajado en Loewe.

La metodología del Master ha sido desarrollada por Juan Carlos Santos, un analista de tendencias que ha organizado numerosos workshops con diseñadores y artesanos en España y Latinoamérica.

“Por una parte, nuestra metodología se basa en un enfoque conceptual del diseño: aprender a contar una historia con la que se identifique y emocione el consumidor”, afirma Juan Carlos. “Por otro lado, nuestro enfoque es absolutamente práctico: se empezará a diseñar desde el primer día, de la mano de reconocidos diseñadores, y se irán aprendiendo las técnicas necesarias sobre la marcha, con el apoyo de artesanos profesionales”.

El Master también contará con la colaboración de prestigiosos profesionales que aportarán un profundo soporte teórico.

Pedro Mansilla, sociólogo especializado en moda, abordará el papel de la moda en la configuración de la identidad de los individuos, en la medida en que “ los accesorios en general, y el bolso en particular, han pasado de ser un mero complemento a

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jugar un papel protagonista en la configuración de la imagen de las personas, debido a que permiten jugar roles más arriesgados y variados, potenciando la personalización”. Fernando Aguirre, presidente de Agatha Ruiz de la Prada, aportará su experiencia desde la perspectiva del marketing de la moda, “un mercado en el que los complementos están creciendo de forma exponencial, con elevados niveles de rentabilidad, por lo que las empresas más relevantes del prêt-à-porter están incorporando líneas de bolsos en sus colecciones, lo que está provocando una gran demanda de diseñadores especializados”.

El programa académico se complementará con un mes de prácticas en empresas tan significativas como Loewe, Olimpo, Lottusse o Sara Navarro, así como con algunas de las mejores empresas del sector de la localidad gaditana de Ubrique, en coordinación con Movex, el Centro tecnológico de la Piel. Y gracias a la colaboración de ACME, la Asociación de Creadores de Moda, también existirá la posibilidad de realizar las prácticas con algunos de los creadores españoles más reconocidos.

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CALZADO

Calzado

El proyecto ruso “Alfabeto de la Humanidad” gana el Naturalista Award dotado con 40.000 euros

Imagen del evento (fotógrafo Anna Martí). De izquierda a derecha: Patxi Sota (El Naturalista), Irina Grudina y Roman Sokolov (Da Kids Animation Studio), Mª Paz Díaz de la Rada y Pablo de la Peña (El Naturalista).

Pamplona fue el lugar escogido para la Gala de entrega del premio de la I Edición de El Naturalista Award presentada por la periodista Vanessa Sánchez. El premio fue otorgado a la Fundación rusa “Da! Kids Animation Studio”. Sus fundadores, Irina Grudina y Roman Sokolov, asistieron al evento para recibir el Premio con el cual continuarán desarrollando el innovador Proyecto “Alfabeto de La Humanidad”, que beneficia directamente a más de 100 niños en situaciones extremas de la ciudad de San Petersburgo y que a través de una

campaña de comunicación y difusión llegará a más de 30 millones de personas.

El Naturalista Award se puso en marcha en el año 2012 para potenciar con 40.000 euros una conciencia más solidaria en los países del Norte; haciendo extensivo así el espíritu de compromiso con la infancia que ha llevado a la empresa a colaborar con múltiples proyectos sociales en Latinoamérica y África. Se trata de un premio innovador ya que pretende extender un espíritu solidario a países donde está presente El Naturalista. Países que cuentan con

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más recursos y que sin embargo, también tienen situaciones de desamparo infantil.

Después de un intenso periodo de evaluación, dada la gran calidad de los proyectos presentados, el jurado compuesto por cuatro expertos del ámbito social, decidió por unanimidad que el proyecto galardonado de esta primera edición sería “El Alfabeto de la humanidad”. El Naturalista contó para esta labor con Nita Macía, Responsable de alianzas estratégicas de Intermon Oxfam; con el conocido expedicionario navarro, Telmo Aldaz de la Quadra-Salcedo; con el profesor e investigador del ESADE, Marc Villanova; y con el experto en el ámbito de la sostenibilidad en Ernst & Young España, Tomás Pastor.

DA! Kids Animation Studio www.studioda.info fue creada en el 2008 por un grupo de animadores, artistas y productores, psicopedagogos y psicólogos infantiles para dar soporte emocional y rehabilitar socialmente a niños en situaciones extremas (enfermos oncológicos, enfermos terminales, discapacitados, huérfanos, problemáticos, etc.) mediante el arte de crear películas de animación.

Con el proyecto “Alfabeto de la humanidad”. Crearán una serie de cortometrajes en las que los niños expresen sus ideas sobre conceptos como la vida, la muerte, la familia, el amor, la tierra, etc. La organización tiene experiencia contrastada de que el proceso creativo tiene un efecto terapéutico en estos niños, al constituir una vía para expresar sus temores, anhelos, etc. Y han recibido varios reconocimientos nacionales e internacionales por la labor que han venido haciendo en estos últimos años.

We believe in people Fiel al espíritu solidario con el que nació la marca en el año 2003, El Naturalista ha colaborado, a través de su Proyecto Atauchi, origen del espíritu solidario de la marca, con diversos países del Sur (Perú, Haití y Tanzania) y con Japón, a raíz del terremoto que azotó la isla en marzo del 2011.

Durante el año 2012 El Naturalista donó a estos países un total de 73.650 euros y más de 500 pares de zapatos.

Con El Naturalista Award, la marca pretende extender el compromiso social a los países del Norte donde opera.

EL CTCR desarrollará una investigación para crear suelas de calzado a partir de poliuretano reciclado La reunión inicial del proyecto ha tenido lugar en la sede de CARTIF, en Valladolid El Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja, CTCR, junto con las empresas socias Garmaryga, S.L. y Cauchos Ruiz-Alejos, S.A. han mantenido la reunión inicial del proyecto nacional RECALZA, que tratará de alcanzar prototipos de suelas de calzado (de calle y uso profesional) obtenidas a partir de poliuretano reciclado. En este caso, el Centro Tecnológico CARTIF de Valladolid, que también participa como asociado en esta iniciativa medioambiental, innovadora y pionera a nivel nacional, ha sido el centro neurálgico para la puesta en marcha del proyecto RECALZA. Esta propuesta fue presentada el pasado año en la convocatoria INNPACTO 2012 del Ministerio de Economía y Competitividad, que permite la financiación de proyectos de I+D+i para la cooperación entre organismos de investigación y empresas.

La idea surge del drástico crecimiento que ha experimentado, en las últimas décadas, el consumo de plásticos en la sociedad. Debido a las excelentes propiedades de esos materiales, este consumo que genera residuos y, por tanto, graves problemas de acumulación, podrá ser disminuido gracias al empeño del CTCR, CARTIF, y las citadas empresas. El proceso que se ha convertido en objeto de estudio por ambos centros tecnológicos consiste en la degradación, a través de medios químicos, de espumas de poliuretano hasta obtener los compuestos de partida o productos de alto valor añadido; en este caso, un tipo de calzado más comprometido con el medio ambiente, menos contaminante y, por tanto, más sostenible. Además del aspecto ecológico, el resultado final generará valor añadido al residuo y abaratará los costes de producción, así como los precios del producto final.

El entrenador del Elche CF visita Gioseppo José Miguel Navarro, CEO de Gioseppo, recibió a Fran Escrivá y conversaron sobre la buena marcha del equipo en la Liga. Ambos se mostraron ilusionados ante la posibilidad de ascenso del equipo ilicitano Escrivá aprovechó su visita para acercarse a la tienda Gioseppo, donde los seguidores del club franjiverde pueden adquirir la equipación de su equipo. Además, todos aquellos que quieran comprar un abono de media temporada tienen la oportunidad de hacerlo tanto en la tienda del Parque Empresarial de Torrellano como en la de Gioseppo Kids de Elche. Además, Gioseppo ofrece un 10% de descuento en todas sus tiendas a los abonados del Elche CF en todas sus compras.

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CALZADO

Calzado

CALZADO

Calzado

Anci hace balance del 2012 y augura un 2013 difícil Según su presidente, Cleto Sagripanti, “el sector debe prepararse para unos meses muy difíciles, ya que el consumo italiano está estancado y el europeo penaliza al sector”

Fuentes de ANCI recuerdan que el año pasado la consigna para los fabricantes de calzado era “consolidar el crecimiento”, porque estábamos hablando de crecimiento (y el fuerte crecimiento que llevó al empleo). Hoy, asegura la patronal italiana, la consigna ha cambiado: buscar un nuevo impulso. Un nuevo impulso que no sólo implica resolver los aspectos de la economía que se han vuelto negativos, sino también resolver las cuestiones estructurales, como la reforma fiscal italiana y la nueva visión de Europa que es de prever para esta década.

Según un estudio del sector del calzado realizado por el departamento de investigación de ANCI, los primeros nueve meses de 2012 se caracterizaron por una fuerte caída en el consumo interno, ya deprimido por el estancamiento de los últimos cuatro años y, sin duda un hecho más preocupante, por la desaceleración de las ventas al exterior, sobre todo en la Unión Europea.

Así que si hasta ahora las exportaciones habían apoyado la facturación de la empresa, con cada mes que pasa esto ha perdido impulso, aunque sigue creciendo (+3,9% en los datos disponibles hasta la fecha, en referencia a los primeros 8 meses).

“Los fabricantes de calzado se enfrentan, una vez más, con una fase compleja en la que el deterioro de las perspectivas económicas internacionales, junto con la crisis de consumo y el clima de incertidumbre, también político en Italia, todo ello está desacelerando el empleo y las inversiones”, explica Cleto Sagripanti, presidente de ANCI. “La producción que había vuelto a crecer después de 2009 empezó a disminuir de nuevo. El aspecto más preocupante

es la profundidad de esta crisis y su difusión. El 61% de los encuestados por ANCI experimentaron una disminución y de éstos, el 46% de los casos superior al -5%.

Esta es una situación generalizada que tiene poco que ver con la competitividad empresarial. En todo caso, como hemos venido diciendo desde hace algún tiempo, es una crisis de la competitividad del sistema”, concluye.

La encuesta realizada por la patronal italiana arroja así una tendencia a la baja en la producción estimada para los primeros nueve meses de 2012 del 4,8% en cantidad y un 2,1% en valor.

“A diferencia del año pasado -continúa el presidente de ANCI- estamos frente a una situación negativa en general, que se caracteriza por un mercado extranjero que sigue siendo positivo y gratificante para las empresas italianas que han sabido reinventarse a sí mismos, pero que comienza a ofrecer claramente signos de dificultad.

En los primeros 8 meses de 2012 se produjo un aumento de 3,9% en valor, pero también una disminución significativa en los volúmenes del 7,7%. La comparación con hace cuatro años, antes de la última crisis económica, nos dice que el 2012 las exportaciones fueron un 7,9% superiores en valor, pero también que los volúmenes fueron inferiores a los niveles de la época (2008) un 6,9% en cantidad “.

En total, entre enero y agosto de 2012, 152,5 millones de pares de zapatos fueron exportados (aprox. 12,6 millones menos en comparación con el mismo periodo de 2011) por un valor de 5,36 millones de euros.

El deterioro en el mercado de exportación en los últimos meses ha sido significativo: en el primer trimestre de 2012 el aumento de las exportaciones fue de 5,7%, 3,8% en el segundo y un modesto 1,4% en los dos meses de verano de julio y agosto, mientras que los datos preliminares para septiembre en efecto, muestran una contracción.

Más Europeo, pero ¿qué Europa?

La Unión Europea, a la que 7 de cada 10 pares de zapatos italianos son exportados, es el mercado objetivo más afectado por la crisis, con un descenso del 12,5% en cantidad y un 4,7% en valor respecto a enero / agosto 2011. Alemania, Países Bajos y Austria muestran una disminución en volumen del orden de -15/20% y del -8/10% en valor. De dos dígitos disminuciones en volumen y en valor también para España,

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Polonia y Grecia. Los volúmenes a Francia, nuestro mercado objetivo en primer lugar, caen un 9%, sin embargo, un 1,2% en valor.

“Hoy en día, el mercado europeo está sufriendo al mismo tiempo que el mercado doméstico -subraya el presidente de ANCI, Cleto Sagripanti- y esto termina connotando negativamente a toda la economía del sector. Pero queremos ir más allá de simplemente comentar las perspectivas económicas del mercado: nos gustaría en este momento de plantear con fuerza una pregunta. ¿Qué idea de Europa queremos seguir? No podemos imaginar una Europa deindustrializada que no sabe y no quiere defender su propia fabricación, que no sabe y no quiere seguir la idea del etiquetado de origen de los productos importados”.

Revisar los gastos no quiere decir recortar, sino invertir mejor En cuanto a las exportaciones de calzado a países fuera de Europa, el buen momento en Rusia (+17,1% en valor y 11,2% en volumen) y Kazajstán (+30% en valor) continúa; menos brillantes, pero todavía favorable a pesar de la desaceleración, es la tendencia en Ucrania (+6,7% en valor y un 0,2% en cantidad). Siempre decididamente positiva son los resultados en el Lejano Oriente, lo que supone un total de 28,4% en valor (+16,5% con Japón, Hong Kong 26,5%, 60% China y Corea del Sur +36%) y en Oriente Medio (+16,7 % en valor, con Emiratos +16,3% y Arabia Saudita +25%). El mercado “China + Hong Kong” agregado supone un mercado de más de 252 millones de euros en total para el calzado italiano.

“Estos resultados son el fruto de los esfuerzos conjuntos de las empresas a nivel individual -subraya Sagripanti- y numerosas iniciativas promocionales lanzadas por ANCI, apoyadas en el pasado por el Gobierno italiano a través del ICE, el Instituto de Comercio y Relaciones Exteriores y ahora espero que también con la nueva agencia ACE. En Rusia hemos estado presentes desde hace muchos años y en China se está poniendo en marcha, después de una serie de iniciativas nacionales, la MICAM Shanghai, el primer evento internacional dedicado al calzado y artículos de piel y cuero de media-alta y de gama alta en el país. Es correcto poner el gasto bajo control y cortar la parte improductiva, pero también es necesario analizar los elementos individuales con gran atención para

evitar errores, como la eliminación del ICE, y no tirar al agua el esfuerzo y la inversión de años”.

Crecimiento de Consumo, Consumo de Crecimiento Si la demanda externa se encuentra en dificultad creciente, al menos la de origen continental, aún más deprimida está la demanda interna, que no sólo muestra un resultado negativo, sino que es el resultado de un ciclo de estancamiento-contracción que ha durado cuatro años.

El consumo de calzado ha sufrido en los primeros 9 meses de 2012 un descenso medio del 3,8% en volumen y un 4,2% en términos de gasto. Las alteraciones más marcadas en la demanda se registraron en las “mujeres” (-5,0%, tanto en cantidad como en valor, pero con picos alrededor de -10% para los zapatos para caminar bajos) y “niños-jóvenes” (-5,4% del gasto) segmentos que son históricamente los menos sensibles a las fases cíclicas. En consecuencia, en el lado de las importaciones se observa una tendencia a la baja de 13,1% en volumen y 3,8% en valor (+10,8% los precios promedio). La debilidad del mercado interno ha provocado una desaceleración de las entradas: en los primeros ocho meses 225,5 millones de pares han sido importados, 34 millones menos que en 2011.

“El factor de crecimiento es ahora el factor primordial de cualquier política industrial y económica. Ya no podemos permitirnos no crecer o un largo periodo de consumo deprimido”, asegura el el presidente de ANCI. “Pero tampoco podemos encontrar salidas fáciles -añade-. El crecimiento debe construirse sobre bases sólidas, sobre la competitividad empresarial y la productividad laboral. Desplazar la carga fiscal de los impuestos directos a los indirectos es un tema a reflexionar seriamente. Aumentar el IVA hoy probablemente reducirá aún más el consumo en una situación ya comprometida. Así lo indican el 86,7% de las empresas que respondieron a la encuesta de ANCI, que consideran que la subida del IVA supondría un factor deprimente para el consumo”.

El Empleo y los impuestos Del estudio de ANCI se desprende que la recesión económica ha dado lugar a una contracción en el empleo y más cierres de empresas. “La tendencia negativa en el número de empresas activas (5.414) ha continuado. Concretamente, 192 empresas de calzado menos en comparación con las 5.606 de diciembre de 2011, lo que equivale a un -3,4% menos. El número de empleados en el sector del calzado en Italia asciende a 80.273, con un descenso de 652 personas (equivalente a -0,8%) respecto a diciembre de 2011 (cuando era de 80.925), permaneciendo, sin embargo, ligeramente por encima de los datos de cierre de 2010 (cuando el número de empleados fue de 80.153)”.

“Durante varios meses hemos sido uno de los pocos sectores Made in Italy en crecimiento, tanto en producción como en

puestos de trabajo, incluso en una situación económica difícil”, recuerda Sagripanti. “Hoy, sin embargo, las empresas tienen dificultades evidentes para absorber, por sí mismas, la disminución significativa en la producción. La prioridad absoluta es claramente reducir los impuestos a las empresas, pero sobre todo en el trabajo, tanto en términos de presión fiscal y los impuestos de producción regionales (IRAP). Sabemos que esto no será posible en el futuro inmediato, pero tenemos que trabajar por este espejismo, varias veces mencionado por los políticos, para que por fin se haga realidad. Concretamente, en la encuesta de ANCI, el 74% de los encuestados declaró que la medida que mejor podía apoyar a la industria a superar las dificultades de la situación económica actual es la reducción de la presión fiscal”.

Las sombras se ciernen sobre los próximos meses El estudio describe que tras un momento de coyuntura económica positiva, el tercer trimestre mostró un empeoramiento de todas las variables de la industria y este escenario se confirma en los datos de la última parte del año, como lo demuestra la falta de dinamismo. Después de la recuperación en el período 2010/2011, los volúmenes de producción y exportación retrocedieron de nuevo en 2012; el consumo de los hogares sufrió una fuerte caída; los indicadores de la fuerza de trabajo, tras el repunte de 2011, volvieron a ser negativos, a pesar de los esfuerzos de las empresas por poner freno, un recurso esencial para una industria que siempre ha tenido una fuerza laboral calificada como uno de sus puntos fuertes. El indicador favorable sólo proviene de la consolidación de la balanza comercial, gracias a la capacidad de recuperación de las ventas externas en valor, pero, sobre todo, a la desaceleración de las importaciones.

Las previsiones para el primer semestre de 2013, de hecho, aparecen de nuevo pesimistas: un número significativo de empresarios entrevistados espera un descenso de la producción (37%) y en los pedidos nacionales (50%). Menos sancionador, una vez más, son las indicaciones de los mercados internacionales: a pesar de que el 22% de los encuestados espera una disminución de los pedidos en el primer semestre, un 41% espera estabilidad, con un buen 37% de la muestra optimista con respecto a pedidos de exportación.

“La recesión de la economía nacional -concluye el presidente de ANCI, Cleto Sagripanti- y la persistente debilidad de la economía mundial han afectado negativamente a las ventas de calzado de alta gama en muchos mercados de destino tradicionales. El porcentaje de empresas que se quejan de retrasos en los pagos y las dificultades de liquidez ha aumentado. Este es un elemento más de reflexión, también para los políticos. Ahora hay muchos empresarios italianos que renuncian al mercado interno ya que la posibilidad de no ser pagado o ver productos devueltos con

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Anci, la patronal italiana del calzado, a favor de una etiqueta “Made in” Gracias a la incesante campaña de sensibilización de la Asociación Nacional Italiana de la Industria del Calzado (ANCI) y la Confederación Europea de la Industria del Calzado (CEC), el Parlamento Europeo vuelve a incluir en su agenda la regulación del expediente “Made in”.

“Estamos encantados de que el debate esté siendo considerado seriamente después de la repentina decisión del pasado mes de octubre, que desautorizó la decisión anterior adoptada por el Parlamento Europeo”, comenta Cleto Sagripanti, presidente de ANCI. “ANCI inmediatamente elevó su voz a nivel nacional y europeo para defender el etiquetado obligatorio de país de origen. Este es un tema crucial para nuestra tradición de fabricación italiana y un medio importantísimo de defender el derecho del consumidor a la información del producto de forma justa y transparente, en línea con todos los países miembros de la OMC, con la única excepción de la Unión Europea. La reapertura del debate es un buen augurio para una resolución rápida y decisiva, dando a las empresas italianas unas reglas claras y justas y una fuerte presencia en Europa y sus instituciones”.

Gracias a los esfuerzos de la Asociación y de los parlamentarios europeos Cristiana Muscardini, Niccolò Rinaldi y Gianluca Susta, que siempre han apoyado el compromiso de ANCI en esta batalla, para facilitar el uso de etiquetado del país de origen obligatorio para los productos importados, se ha puesto bajo los focos una resolución de 17 de enero, con el fin de reconsiderar la decisión del pasado mes de octubre y proponer una legislación compatible con las normas internacionales, lo que abre un debate institucional con el Consejo Europeo con el fin de llegar a una coherente y decisiva solución.

pretextos injustificados ha llegado a ser muy alto. Regular las condiciones de pago y cumplir con ellos se ha convertido en una prioridad, también con el fin de iniciar una batalla ética, que no es menos importante que la lucha contra la evasión fiscal. Ciertamente, en este sentido, el Estado no puede dar un mal ejemplo y necesariamente debe saldar su deuda con los proveedores.

El crecimiento económico y la moral también se puede recuperar de esta manera”.

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La feria Giftrends Madrid se tambalea La última edición achaca finalmente la crisis, la caída del consumo y la debilidad de un proyecto ferial de futuro La otrora considerada Joya de la Corona de Ifema, Giftrends Madrid (Intergift, Bisutex y MadridJoya), cerró ayer las puertas de su 64ª edición dejando con un gran mal sabor de boca a la mayoría de expositores y visitantes.

Atrás quedan aquellos años en los que unos y otros no podían comer debido a la cantidad de visitas o a los servicios de restauración insuficientes para poder servir toda la demanda que había. En la memoria, la instalación de carpas para albergar la cantidad de expositores que no querían perderse este gran salón. En el recuerdo los dos años que había que pasar en lista de espera para poder entrar como expositor, por muy mala que fuera la ubicación conseguida.

Hoy, la feria, ha perdido expositores, visitantes, espacio y aquel caché que se había ganado a pulso. La crisis, la caída del consumo y la persistencia en un viejo modelo ferial que hoy en día ya no funciona han podido con ella.

Durante cinco días hemos recorrido los pasillos, hemos entrado a los stands y hemos hablado con los expositores y visitantes, que añoran unos tiempos y unos recuerdos que saben no volverán.

Son muchos los expositores que nos han consultado sobre la feria de París, la de Milán, la de Moscú o la de Londres... incluso las de sudamérica, interesándose por ellas como alternativa a un salón que ven en declive y en el que ya han perdido la confianza.

Algunos de ellos miran también hacia la nueva unión de la SIMM, Modacalzado+Iberpiel Marroquinería como una posible tabla de salvación para continuar exhibiendo sus novedades en el mer-

cado nacional.

Giftrends Madrid (Intergift, Bisutex y MadridJoya) se tambalea e inicia un declive que Ifema todavía puede resolver uniendo este salón a esa otra nueva plataforma que lidera Francesco Malatesta, el flamante director de las ferias de moda de Madrid que ha llegado como un soplo de aire fresco, revolucionando el sector con sus “nuevas” ideas... que el sector viene reclamando ya desde hace varios años, pero que por fin alguien dentro de Ifema parece haber escuchado y estar dispuesto a llevarlas a la práctica. ¿Llegarán a tiempo estas soluciones o cuando lleguen... será ya demasiado tarde?

En INTERGIFT han expuesto en esta ocasión un total de 374 empresas, en Bisutex otras 301 y en MADRIDJOYA 173. De todas formas, hay que tener en cuenta que se ha perdido en su totalidad el pabellón 10, otros se han visto diezmados, como el 9; y algunos han sufrido el recorte de expositores con stands tapiados o cubiertos con zonas de descanso.

Algunas empresas del sector de la bi-

sutería han visto también con malos ojos la incorporación de Sebime, que si bien ha ayudado a rellenar, ha sido interpretada como un caballo de Troya.

Así las cosas, cabe mencionar la satisfacción moderada del sector del viaje.

Por el contrario, el sector de los bolsos y los complementos de moda se siente vilipendiado por lo que consideran un abuso de los costes de participación en relación a la escasa afluencia de visitantes y clientes.

Sea como sea, Giftrends ya no es lo que era... y son cada vez más los que dudan si será. Los más optimistas ven sin embargo una posible solución en juntarse, de una forma u otra, con la SIMM, Semana Internacional de la Moda de Madrid, Modacalzado+Iberpiel y volver a constituir una oferta global, atractiva, que aglutine las sinergías entre diversos sectores, para volver a atraer a los visitantes. Mientras tanto, como ninguna otra entidad ferial parece presentar una alternativa viable, expositores y visitantes piensan ya en hacer sus maletas y comienzan a interesarse por otras opciones y destinos en el extranjero, cada vez más cerca y accesibles.

Little Barcelona cumple su primer año de vida Little Barcelona abrirá por tercera vez sus puertas al público profesional para ofrecer una escogida selección de firmas nacionales e internacionales que aportan calidad y originalidad al universo infantil.

El nuevo edificio DHUB, emplazamiento escogido para celebrar esta edición, permite a Little Barcelona disfrutar de un espacio muy afín a sus ideales, y al que va a intentar aportar algo más que expositores. La muestra acogerá a firmas como Probosc, Nordic Think, My Oruga y

Buddabag que amueblarán y decorarán diversas zonas para dar a Little Barcelona un ambiente acogedor, cálido y diferente a los espacios feriales al uso, dinámica que ya se ha repetido durante su primera y segunda edición, celebradas en el FAD y en el Palacio Real de Pedralbes respectivamente.

Como siempre, Little Barcelona contará con zonas destinadas a que los niños que acompañan a los compradores puedan disfrutar igual que ellos de su visita a Litt-

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le Barcelona y para ello se ha dispuesto una zona de lactancia y se han preparado talleres y un pequeño laberinto para hacer de su visita al Salón una experiencia muy agradable para ellos y para sus padres.

Además, el espacio que ocupará Little Barcelona en la nueva sede del Dhub permite simultanear la oferta profesional de los diferentes stands y zona de prensa con espacios de juegos y zonas de restauración o descanso mucho más confortables.

Las colecciones de abrigo serán las protagonistas de la SIMM de febrero Las colecciones de Invierno y Abrigo serán las grandes protagonistas de la 69ª edición de SIMM, Salón Internacional de la Moda de Madrid, SIMM, que se desarrollará del 8 al 10 de febrero, en los pabellones 12 y 14, en el DC Area de Feria de Madrid.

Este certamen reunirá en su próxima convocatoria una amplia panorámica de las tendencias Otoño-Invierno 2013/14, mostradas en sus colecciones por el más de medio millar de marcas participantes, entre las que se encuentran las principales firmas nacionales y una selección de las internacionales más relevantes.

Como es habitual, la oferta del salón se mostrará ordenada por sectores de acuerdo con la tipología y estilo de las colecciones.

Charm reunirá diseños urbanos y prácticos; Class, los básicos contemporáneos; Gala, prendas de cóctel, noche y ceremonia;

Shop, servicios para innovar en el punto de venta; Ready, moda pronta, y Touch, complementos. Asimismo. EGO, reunirá las colecciones de los nuevos creadores.

A este completo escaparate de moda comercial configurado en torno a SIMM, se sumarán, como ya viene siendo habitual, las propuestas de una destacada selección de marcas internacionales de segmento medio-alto, que participarán en los Showrooms de Moda IFEMA, en el Centro de Convenciones Norte de Feria de Madrid.

Asimismo, en paralelo a la actividad comercial, la próxima edición de SIMM ofrecerá, al igual que en sus últimas convocatorias, un interesante programa de jornadas, en el denominado Foro Speaker´s Corner.

Convocatoria conjunta de Modacalzado+Iberpiel y SIMM del 6 al 8 de septiembre Ya se han fijado las fechas para la celebración de la nueva convocatoria conjunta de Simm y Modacalzado+Iberpiel, las dos grandes plataformas comerciales en España dedicadas a la confección y el Calzado, organizadas por Ifema. La Institución Ferial de Madrid ha acordado, de acuerdo con los representantes de ambos sectores, que esta primera edición del nuevo proyecto se desarrolle del 6 al 8 de septiembre de 2013, en Feria de Madrid. Unas fechas en las que se ha buscado satisfacer los intereses de los dos salones y atraer al mayor número posible de compradores.

De este modo, a partir de septiembre 2013 ambos certámenes se celebrarán simultáneamente en sus dos convocatorias del año, dentro del marco de MOMAD, Eventos de Moda en Madrid, la nueva denominación paraguas que, a partir de ahora, agrupará las ferias de moda organizadas por IFEMA. La coincidencia de los dos certámenes lleva implícito un nuevo planteamiento de la oferta y del espacio, acorde con las demandas del mercado, y además una ampliación de la superficie que venían ocupando en sus celebraciones por separado. Así, a los pabellones 12 y 14, que conforman el DC Área de Feria de Madrid, se suman los pabellones 2 y 4. Los cuatro pabellones estarán conectados entre sí, a través de la pasarela aérea existente

entre el pabellón 4 y el pabellón 12, lo que favorecerá las sinergias y el tránsito de profesionales.

Con todo ello, el nuevo proyecto no sólo mantendrá como escenario el DC Area de Feria de Madrid -espacio dentro del recinto ferial dedicado a albergar la celebración de salones y eventos relacionados con la moda y las nuevas tendencias en su conjunto, como Mercedes-Benz Fashion Week Madrid, Modacalzado+Iberpiel, Etiqueta Negra, y el Festival de Tendencias urbanas Mulafest-, sino que además ocupará los pabellones 2 y 4. Estos pabellones, por su proximidad y fácil conexión con el DC Area, forman parte del plan de desarrollo de esta zona para aquellas ferias que, como en este caso, se celebran en los pabellones 12 y 14 y que, al mismo tiempo, demandan mayor espacio expositivo en el recinto.

El equipo comercial continúa avanzando en todos los aspectos organizativos, así como como en la definición de los sectores en los que se ordenará la oferta. En este sentido, se está trabajando desde el concepto de diseñar sectores por estilo de vida y ocasión de uso.

El principal objetivo de este proyecto es ganar competitividad y atractivo ante los compradores y empresas nacionales e internacionales en el nuevo escenario económico mundial. La tendencia actual de

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los establecimientos a reunir a la vez las prendas y complementos que conforman el total look, ha sido uno de los principales argumentos que han llevado a IFEMA a lanzar esta propuesta. Otro factor que ha influido de forma importante en la voluntad de unión de ambos salones han sido las nuevas demandas del comprador.

Para el director de ambos certámenes, Francesco Malatesta, el contexto actual ha obligado a impulsar una evolución en ambos salones, ofreciendo una oferta mayor y más completa, adaptada a las nuevas necesidades y tendencias del punto de venta. “Sólo tendrán futuro los certámenes que reúnan una oferta diversa, integrada por diferentes sectores” afirma. Asimismo, Malatesta avanza que la convocatoria conjunta de Simm y Modacalzado+Iberpiel está previsto que ofrezca una identidad latina reforzada, que servirá de elemento diferencial con otros salones de la misma temática en el mundo y le convertirá en la principal puerta de entrada a Europa para fabricantes de confección y calzado de Latinoamérica.

Esta evolución en los certámenes comerciales de moda organizados por Feria de Madrid coincide con cambios acometidos en las estructuras de otras ferias europeas, dirigidos en todos los casos a adaptarse a las nuevas exigencias de la demanda.

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