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PERIODICIDAD: QUINCENAL

Nice Things inaugura nueva tienda en Valencia El nuevo espacio cuenta con un patio interior y con un jardín urbano de limoneros y naranjos

NUESTRA PORTADA: CORTY BENNETT Marqués de Monteagudo 22, 4º D 28028 - Madrid Tel. +34 913 614 424/58 Fax +34 917 253 683 cb@tsai.es www.cortybennett.es PUNTOMODA Consejo de Dirección: José Antonio Blanco joseantonio.blanco@edicionessibila.com Carmiña Verdejo cverdejo@edicionessibila.com Redacción: Cesár Ger - José Antonio Blanco - Merche de la Cal Departamento Comercial: comercial@edicionessibila.com Administración: Núria Soldevila essl@edicionessibila.com Suscripciones: Núria Soldevila Edita: Edicions Sibil·la SL Valencia, 70, entlo. 2ª - 08015 BARCELONA Tel. +34 93 226 51 51 - Fax. +34 93 226 34 29 essl@edicionessibila.com - www.edicionessibila.com

Nice Things estrena su tienda más emblemática en pleno centro de Valencia, concretamente en la calle Sorni, nº 13.

Se trata de la tienda más grande de toda la red que la firma tiene por toda Europa, lo que permite sumergirse plenamente en el universo nice y transmitir el significado y esencia de las “cosas bonitas”.

El nuevo espacio cuenta con los distintivos decorativos de Nice Things: presidiendo la entrada, encontramos una de sus inconfundibles lámparas de la serie “tea light”, realizada con teteras y vajillas de porcelanas antiguas.

Por otro lado, está la “Wall of Memories”, el panel de objetos que han sido coleccionados a lo largo de los años por su diseñadora, Paloma Santaolalla, a través de los que nos acerca a su visión más personal de la moda, la decoración, a sus vivencias: una muñeca, fotos antiguas… diferentes cosas que aparentemente no guardan relación entre sí pero que tienen un denominador común, son “nice things”.

El mobiliario ha sido especialmente pensado para el nuevo espacio: muebles vintage que han sido rescatados de los lugares más variopintos. Además hay un rincón muy especial que permite respirar

aire fresco en medio de la ciudad: un huerto urbano de limoneros y naranjos.

Además, aprovechando que para la primavera 2011 la enseña lanza una nueva marca para niñas, “Nice Things Mini”, en el establecimiento de Valencia se ha ideado un espacio para las peques de la casa. Esta nueva marca contará con tiendas exclusivas de niña y ofrecerá ropa y complementos tanto para bebés como para niñas de 2 a 14 años.

La revista PuntoModa no se hace responsable de las opiniones expresadas por nuestros colaboradores y/o lectores.

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Distribución

Gioseppo inaugura una nueva tienda en Alicante Miss España 2010, Paula Guilló actuó como madrina del evento El pasado 10 de diciembre la prestigiosa firma española de calzado inauguró una nueva tienda en Alicante. Concretamente, en la calle Serrano número 9.

La inauguración contó con la presencia de Paula Guilló, Miss España 2010, así como un gran número de clientes y amigos que pudieron charlar con Paula mientras disfrutaban de una copa de cava y un poco de turrón.

La nueva tienda Gioseppo, con más de 120 metros cuadrados, es un espacio amplio y cómodo, donde tanto el mobiliario como la iluminación son fieles a la conciencia ecológica que caracteriza a esta marca.

Con ésta, la enseña suma cuatro establecimientos (en Elche, Torrellano, Tui y Alicante), estando presente en más de 3.000 puntos de venta en todo el mundo.

Gioseppo nació en 1990 de la mano de la familia Navarro Pertusa en la ciudad de Elche, una idea familiar que ha ido creciendo con el trabajo de dos generaciones de profesionales encargados de crear algo más que moda.

La enseña se caracteriza por ofrecer calzado versátil, creando moda y

complementos para cualquier momento del día, diseños frescos que combinan artesanía y modernidad para todos los ámbitos de la vida.

Su lema, Have a Nice day, describe a la perfección su filosofía de empresa: una marca que apuesta por la comunicación y por la vida sana, apostando por un entorno sostenible y un claro perfil orientado hacia el ciudadano moderno. Prueba de ello es su nuevo edificio corporativo, todo un gigante ecológico que genera más energía de la que consume. 20 años más tarde, Gioseppo es mucho más que calzado, estando presente en más de 35 países alrededor del mundo entero.

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El 38% de los españoles compra sus regalos de navidad en el último momento Según revela el estudio de Western Union, estas Navidades unos 17,3 millones de españoles iremos en tromba a las tiendas en el último momento para comprar los regalos de nuestros seres queridos. Frente a la media del 9% en los países analizados, un 27% de españoles admitimos que dejamos nuestras compras para el último momento y que eso, puede llevar a que acabemos haciendo el obsequio equivocado. De hecho, este año gastaremos unos 1.800 millones de euros en regalos que se volverán a regalar, se devolverán o terminarán en la basura.

El estudio, que además de en España, se ha realizado en Francia, Alemania, Reino Unido e Italia, pone de manifiesto los gustos de los consumidores en cuanto al regalo más deseado: el dinero. Arroja, además, que los españoles compraremos 21,8 millones de regalos no deseados por valor de 1.800 millones de euros, lo que da una muestra del dinero que malgastamos.

Cerca del 40% de la población española hará sus compras en la semana anterior a las fiestas navideñas y algo más de la mitad admite que las compras de último momento producen mucho agobio. No en vano, la Fundación Británica del Corazón en un estudio sobre hábitos de consumo desvela que en Navidad el 85% de los compradores muestran graves síntomas de estrés en estas fechas.

Además, otros aspectos interesantes del estudio desvelan que 9,3 millones de españoles admiten tomar malas decisiones de compra al dejar los regalos para el último momento; un 32% de los españoles valora positivamente regalar dinero en periodos festivos y el 54% prefiere recibir dinero como regalo; el 49% recibe un regalo no deseado.

Carmen Triviño, senior marketing manager de Western Union para España y Portugal afirma que “la presión del periodo navideño nos impide muchas veces encontrar el momento apropiado para escoger el regalo perfecto y, como consecuencia, nos vemos obligados a comprar cualquier cosa, que normalmente se devuelve. Cuando lo más sencillo sería regalar dinero, que es el regalo más deseado cuando se le pregunta a un europeo y más aún en el caso de los españoles”.

Custo inaugura su primera Custo Growing El primer establecimiento de confección infantil de la enseña Situada en pleno centro de la Ciudad Condal, en Rambla Catalunya 95, rodeada de esculturas y edificios modernistas en Barcelona, abre sus puertas la primera tienda de Custo Growing.

El nuevo espacio, con más de 160m2, acoge una extensa oferta para niños y niñas entre 4 y 14 años. Originales y coloridas prendas, tan características de las colecciones adultas de Custo Barcelona, maravillan y deslumbran a los más pequeños.

El diseñador ha creado a Suki, una muñeca hija de las flores y que es la protagonista de la colección Custo Growing Custo Growing propone un guardarropa completo y extenso. La fuerza de los estampados, la sorpresa de los materiales y la riqueza de las prendas adaptadas a las particularidades del mundo infantil. Una colección compuesta de prendas y complementos llenos de color y fantasía, elaborados hasta el último detalle.

Una tienda que refleja un espíritu optimista y positivo, al igual que la filosofía de Custo Growing, en la que prima la diversión, la expresividad, las mezclas y la voluntad de dar a los más pequeños la posibilidad de llevar prendas diferentes y

originales, nada aburridas y poco frecuentes en el universo infantil.

Suki, la muñeca protagonista de la colección de Custo Growing, da la bienvenida a los clientes al entrar en la tienda. El interior se reparte en una zona de venta de producto donde las colecciones de la firma se distribuyen a ambos lados de la tienda y una zona de actividades donde los más pequeños pueden disfrutar dibujando y los niños más mayores pueden pasar un rato divertido jugando a la Wii. El mismo día de la inauguración se presenta Keep on Growing, un cortometraje creado por el conocido ilustrador inglés Andy Ward en colaboración con la productora italiana Mutado, donde se narra el nacimiento de la muñeca Suki, mascota de

la firma Custo Growing.

SUKI es una niña hija de las flores con un profundo sentido de la responsabilidad. Su vida está llena de color y energía, vive en perfecta sintonía con la naturaleza que la rodea y todas sus acciones respetan sus 3 máximas: la paz, el amor y la amistad; Mensajes positivos que se pueden ver en forma divertida en el cortometraje.

Un film cuyo mensaje principal es que el crecimiento es un aspecto constante en la vida. La curiosidad, la inocencia y la vitalidad típica de los niños deben trasladarse a la vida adulta para un crecimiento armonioso y completo.

Con esta apertura Custo Growing afianza su crecimiento e inicia su expansión en el sector infantil.

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Moda

La Harley-Davidson de Custo consigue 29.000 euros para su causa benéfica La recaudación obtenida en su subasta de Navidad se destinará íntegramente a la Obra Social de San Juan de Dios, para su hospital infantil en Sierra Leona

La exclusiva e inédita Harley Custo, el proyecto solidario creado este año de la mano de Harley-Davidson y el diseñador de la firma Custo Barcelona, se subastó ayer martes 21 de diciembre, en la sala de subastas Balclis de Barcelona. Tras un emocionante momento de pujas telefónicas, la Harley Custo alcanzó los 29.000 ¤ como precio final marcado por el martillo (sin costes de sala ni IVA) con la oferta final y definitiva por parte de Makinostra HarleyDavidson Madrid, concesionario oficial de la marca.

La Harley Custo, una transformada Night Rod Special de Harley-Davidson que nació del trabajo conjunto entre el diseñador Custo Dalmau y Ferry Clot, constructor y diseñador de motocicletas, dos veces campeón mundial de customización, cumplió ayer tarde con su cometido solidario con la apuesta de Makinostra. La recaudación obtenida se destinará en su totalidad a la Obra Social de San Juan de Dios, para aumentar los recursos de su hospital infantil en Sierra Leona, el segundo país más necesitado del mundo.

Desde 1967, la Obra Social de San Juan de Dios está a cargo del Hospital de Mabesseneh ubicado en la localidad de Lunsar, Sierra Leona, ofreciendo su apoyo en la aportación de soluciones médicas para paliar la grave situación sanitaria del país. La entidad destinará todo el dinero obtenido por la Harley Custo a dotar el hospital de

equipamiento sanitario.

En palabras de Josep Grañó, Director General de Harley-Davidson en España y Portugal, “Estamos realmente muy satisfechos con el resultado final de la Harley Custo y nos llena de emoción contribuir con ello en la mejora del hospital infantil de San Juan de Dios en Sierra Leona.

Agradecemos a todos los que han apoyado y apostado por este proyecto desde su inicio y a los que ayer pujaron por ella”.

HARLEY-DAVIDSON Harley-Davidson, con sede en Milwaukee (Wisconsin, EE.UU), es uno de los fabricantes de motocicletas más reconocidos a nivel mundial. Sus creaciones forman parte de la historia y tradición norteamericana y algunos de sus modelos se han convertido en auténticos mitos de las dos ruedas. La marca es mundialmente conocida y para sus seguidores una Harley-Davidson es mucho más que una moto, es un estilo de vida.

Harley-Davidson, Inc. es la compañía matriz del grupo de empresas cuyos nombres comerciales son: Harley-Davidson Motor

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Company (único gran fabricante de motocicletas de EEUU, fabrica motocicletas de turismo, custom y naked y ofrece una completa línea de recambios, accesorios, prendas técnicas, así como productos en general relacionados con la motocicleta), Harley-Davidson Financial Services, Inc (ofrece financiación global o particular así como programas de seguros para los clientes y concesionarios Harley-Davidson).

CUSTO BARCELONA Custo Barcelona, creada a principios de los años 80 por los hermanos Dalmau, Custo y David, es actualmente una marca de imagen consolidada que, desde 1997, presenta sus colecciones cada temporada en la New York Fashion Week.

Innovación y creatividad constituyen la base de un estilo caracterizado por la utilización de gráficos y color que se ha convertido en un icono. Su éxito se ha visto reconocido no sólo por el público que compra sus prendas sino también por los profesionales de la moda, medios de comunicación y celebrities.

Andrés Sardà firma un acuerdo de colaboración con Rossy de Palma La firma lanzará una colección diseñada en exclusiva por Rossy de Palma

La firma de moda íntima y baño Andrés Sardà ha firmado un acuerdo de colaboración con la reconocida y polifacética artista Rossy de Palma, que diseñará una exclusiva colección de lencería de lujo.

Rossy de Palma, una de las artistas nacionales con más proyección internacional, ha elegido a la firma Andrés Sardà para lanzarse como diseñadora en este proyecto.

El acuerdo se firmó en el atelier de Andrés Sardà de Barcelona donde Rossy de Palma y Núria Sardà, Directora Creativa de Andrés Sardà se han reunido repetidas veces para hablar sobre la colección, que se lanzará para la temporada de otoño – invierno 2011-2012.

Buff, del deporte a la moda La célebre marca de tubulares presentará el próximo día 19 en Bread & Butter de Berlín su nueva colección para llevar en el cuello y en la cabeza.

Hasta ahora las colecciones de BUFF® se han enmarcado en un estilo deportivo. Pero esta temporada, y como gran novedad, BUFF® lanza una nueva línea de moda con nuevos diseños y materiales de gran calidad: URBAN BUFF®.

Así, además de práctico, URBAN BUFF® se convierte en un complemento lleno de estilo, perfecto para lucir en multitud de ocasiones y con distintos looks.

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Internacionalización

El Consejo Interterritorial de Internacionalización impulsa un Plan Integrado de refuerzo de las exportaciones Entre las 28 medidas previstas, se contempla la creación de una nueva estrategia de financiación, de acuerdo con el Instituto de Crédito Oficial (ICO), para facilitar el crédito y los fondos que requieran las empresas para sus proyectos de internacionalización El Consejo Interterritorial de Internacionalización (CII) ha sido el marco en el que el pasado mes se aprobaba un Plan Integrado de Refuerzo de las Exportaciones e Inversiones Exteriores con el objetivo de mejorar las acciones de apoyo a la internacionalización de las empresas españolas, y que contará con la participacion del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), Invest in Spain, los órganos de promoción exterior de las Comunidades Autónomas, la CEOE y el Consejo Superior de Cámaras de Comercio, según informan fuentes de la Fundación Centro Tecnológico de la Piel de Andalucía (Movex) a nuestra redacción.

Este Consejo, único organismo que engloba a todos los entes públicos y privados dedicados a la promoción exterior de las empresas, venía estudiando en los

últimos meses a través de cinco grupos de trabajo una estrategia común para apoyar la exportación y la salida al exterior de las pymes españolas.

En este sentido, el Plan pretende lograr la mayor eficacia posible a la hora de poner a disposición de las empresas españolas instrumentos y herramientas para su internacionalización, así como para la captación de inversiones extranjeras, sobre todo en el área del I+D+i.

Entre las 28 medidas que lo integran, se contempla la creación de una nueva estrategia de financiación, de acuerdo con el Instituto de Crédito Oficial (ICO), para facilitar el crédito y los fondos que requieran las empresas para sus proyectos de internacionalización.

Así, se estudian varias opciones dentro de la línea ICO Liquidez, destinada a facilitar activo circulante, para que el ICEX y las

Comunidades Autónomas puedan compartir parte del riesgo financiero de los proyectos, y se facilite la concesión de los fondos por parte de las entidades financieras. La intención manifestada es la de poner en marcha estas medidas ya desde principios de 2011, dotándolas con un presupuesto de 100 millones de euros.

En el apartado de información y formación, por ejemplo, todas las partes han coincidido en la idoneidad del Programa PIPE (Plan de Iniciación a la Promoción Exterior), que desde su puesta en marcha en 1997 tiene como objetivo facilitar el inicio de la promoción y comercialización exterior de las pymes (más información en www.portalpipe.com).

Además, se extenderán a todas las CCAA los convenios de formación que el ICEX mantiene ahora de forma bilateral con alguna de ellas.

Ninguna empresa sin web Las pequeñas y medianas empresas y los autónomos que desean estar presentes en Internet vuelven a contar con ayudas a través del Programa New (Ninguna Empresa sin Web), que por tercer año consecutivo pone en marcha la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio.

Se trata de una iniciativa del Plan Avanza2, promovida desde la entidad pública red.es, que tiene como objetivo fomentar la presencia en Internet entre las pymes, con la mejor solución que se adapte plenamente a las necesidades de cada empresa. En concreto, en sus dos ediciones anteriores este programa sirvió para apoyar a más de 61.000 pymes en la creación de su propia página web.

En esta tercera edición se vuelve a contar

con la colaboración de proveedores tecnológicos para posibilitar el acceso de las pymes a webs de presencia básica, webs avanzadas, y servicios de publicidad en Internet.

Así, la opción básica ofrece una presencia estática en Internet, con una presentación y datos de contacto, con una muy pequeña inversión. Desde sólo 24 euros al año la empresa dispone de diez cuentas de correo electrónico, además del registro y mantenimiento de un nombre de dominio '.es', junto con la creación propia y mantenimiento de la web gracias a una sencilla herramienta, y otros accesorios que permiten una buena posición en la red.

Por su parte, la opción avanzada proporciona una web con diseño profesional, alta calidad y más funcionalidades, mayor número de cuentas de correo con más

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espacio por cuenta, así como más espacio en disco y mayor capacidad de transferencia mensual. Este paquete también incluye otras funcionalidades adicionales como blog, buscador de noticias, formularios, descargas de archivos, o chat, entre otras.

Las pymes o autónomos interesados pueden contar con más información a través de la web de esta iniciativa, http://www.programa-new.es/ , o bien en el teléfono 900 22 32 22.

Esta es una de las actuaciones desarrolladas en el marco del Programa Empresas en Red, un proyecto enfocado a los autónomos y pequeñas y medianas empresas que tiene como objetivo impulsar la adopción generalizada de soluciones de las Tecnologías de la Información y C o m u n i c a c i ó n (http://www.empresasenred.es).

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Marroquinería

El Plan Como sigue predicando por un futuro más competitivo El pasado mes de diciembre, presentaron los resultados de los estudios del Plan Como en la segunda planta de la tienda ISOLEE de Madrid

La Guía del Plan Como es una iniciativa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, cuyo contenido es el resultado de un proyecto de investigación desarrollado en el marco del Plan Nacional de Complementos de Moda en Piel (Plan COMO).

Este Plan, impulsado y apoyado por el Ministerio se realiza con la colaboración de la Sociedad Estatal para el Desarrollo del Diseño y la Innovación DDI, la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Cádiz y la Asociación Nacional de Fabricantes de Marroquinería (ASEFMA), y tiene por finalidad potenciar la imagen del sector de complementos de moda en piel, favoreciendo actuaciones dirigidas a la integración en las empresas de la calidad, el diseño y la marca como factores de diferenciación.

Para su realización, se han llevado a cabo diversas reuniones durante 2008 en Ubrique, Madrid, Barcelona y Elche, con el objetivo de hacer una reflexión profunda y plural sobre la situación actual del sector, sus retos y las estrategias que debemos adoptar en el futuro para lograr identificar la producción española con valores tan necesarios en el panorama actual como la innovación, la calidad y la marca.

Para ello, se ha contado con el apoyo técnico del Centro Tecnológico de la Piel de Andalucía, MOVEX, y Market AAD, que han coordinado la realización de distintos Laboratorios de Innovación, llegando a la conclusión de que la creatividad, la orientación al mercado, el uso de las nuevas tecnologías y materiales, la gestión de la cadena de distribución y una adecuada organización de la producción son

elementos clave a tener en cuenta para el desarrollo de nuestras marcas.

INTRODUCCION El estudio pone de manifiesto que la calidad de las materias primas y el buen acabado de los productos del complemento de moda en piel español son reconocidos internacionalmente. Es más, España, es líder en calidad del sector a nivel mundial.

El decálogo del Plan Como El siguiente cuadro es una guía en la que quedan reflejadas las principales áreas de actuación que deben ser llevadas a cabo tanto por empresarios como por el sector. Áreas de actuación del empresario - Adquirir conciencia de sector y fomentar la interrelación y cooperación entre los diversos agentes.

- Visión de negocio: Buscar un posicionamiento adecuado en el mercado basado en la diferenciación.

- Incorporar el diseño y la innovación en todos los sistemas y procesos de la empresa.

- Implementación de políticas de marketing adecuadas (comunicación, conocimiento del consumidor, asistencia a ferias, argumentario de ventas, packaging…).

- Apostar por estrategias de exportación para los productos de la empresa. Áreas de actuación del sector - Cohesionar el sector impulsando iniciativas que permitan la colaboración entre los profesionales.

- Ofrecer apoyo y facilidades para la formación para incrementar la profesionalización de los agentes del sector.

- Impulsar acciones de promoción transversales, novedosas, con valor añadido y prestigio internacional.

- Dar apoyo a la exportación de los fabricantes desde las instituciones.

- Impulsar la creación de una marca-país propia en todo el sector de la moda.

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EVOLUCION DEL SECTOR A finales de los años 80, España evolucionó muy sensiblemente, entró en la Unión Europea, prosperó económica y socialmente (sistema económico, calidad de vida, salarios, mayor orden y regulación sectorial…), lo cual conllevó un aumento considerable de los costes de producción.

España era un país de deslocalización. Muchas empresas internacionales se fueron deslocalizando buscando costes de producción más competitivos. Era un país idóneo para que grandes marcas internacionales, sobre todo italianas y francesas, fabricaran en la península. En España había una buena eficacia productiva a unos costes razonables, y un sistema manufacturero artesanal y de calidad.

Por el contrario, nuestras empresas no supieron adaptarse a tiempo a las nuevas exigencias del mercado. No hemos actuado como empresas, hemos sido fabricantes o jefes. En las buenas épocas nos hemos dedicado a desarrollar pedidos para las grandes marcas y en las épocas malas no hemos sabido reaccionar, asegura el estudio.

Claro que también ha habido empresas españolas con visión de negocio que supieron definir un nuevo posicionamiento, encontrar su nicho de mercado y asentar unas bases sólidas para el futuro, desarrollando sus propias marcas.

Sea como sea, muchos fabricantes españoles no prestaron atención al desarrollo de sus marcas y trabajaron por encargo de otras empresas, como simples productores, y no dedicaron suficiente atención a desarrollar el mercado nacional.

Posteriormente, y con la globalización, se produce un gran boom del mercado asiático que provoca una gran competencia de productos low cost. Paulatinamente, la calidad de estos productos va en aumento, lo que incrementa que tengan la producción cubierta a través de los encargos de marcas de otros países.

La fabricación española no puede competir en precio con estos países.

SATURACION DEL MERCADO Ante la situación de globalización actual, la sociedad y el consumidor se encuentran saturados de oferta y de inputs publicitarios.

Esta situación provoca una evolución en los hábitos del consumidor debido a que la

actual oferta supera a la demanda y ya no es el consumidor el que se adapta al mercado sino que el mercado se adapta al consumidor. Por este motivo, las empresas están mucho más atentas a las necesidades y motivaciones del consumidor y éste se ha vuelto más exigente.

A su vez, esta saturación también provoca que el consumidor presente dificultades para apreciar, valorar y distinguir los productos nacionales y de mayor calidad en el sector de los complementos de moda en piel.

CAMBIOS EN LOS CONSUMIDORES Los hábitos y motivaciones de compra del consumidor han evolucionado considerablemente debido a la globalización.

Las grandes cadenas, grandes marcas y grandes superficies han transformado los hábitos de consumo, convirtiendo al consumidor en el centro de negocio y adaptándose a sus necesidades,

motivaciones y valores.

Por este motivo, el sector de los complementos de moda en piel se encuentra ante un consumidor mucho más exigente en cuanto a producto, calidad y servicio.

El target consumidor que tradicionalmente pertenecía a las empresas de complementos de moda en piel españolas ha experimentado una polarización hacia dos segmentos claramente posicionados: los productos low cost y los productos de calidad, ya sean nacionales y/o internacionales.

En el segmento del low cost, países como China e India representan la mayor amenaza por su elevadísimo índice de producción y bajo coste. A estos países se les asocian productos de calidad inferior, si bien los procesos productivos van mejorando y la calidad también.

Actualmente, la fabricación, y también el know-how, se desplazan a países emergentes buscando mayor competitividad reduciendo costes como la mano de obra. En este aspecto, para la fabricación de las marcas europeas ganan terreno los países de la Europa del este, que ofrecen costes más ajustados en un entorno geográfico más cercano.

CRISIS ECONOMICA El contexto económico actual puede frenar el ritmo de este sector, por lo que el negocio generado será menor.

A su vez, este negocio deberá ser de mayor calidad debido a que nos encontramos con un consumidor más selectivo. Debido a esto, parte del target (clase media) de las empresas del sector españolas, priman el precio y optan por productos low cost.

Ante la situación de globalización, el exceso de oferta ha hecho que el consumidor sea mucho más exigente.

Anteriormente, el consumidor consumía gran parte de lo que el mercado fabricaba.

Una vez se satura la oferta, el consumidor exige calidad, precio, diseño y constante renovación.

Esta es una oportunidad para las empresas nacionales que se diferencian en criterios de diseño y tendencia.

MODELO DE NEGOCIO TRADICIONAL NO VALIDO Existe una gran desconexión del tejido empresarial con el resto de los agentes de

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Actualmente nos encontramos ante un entorno empresarial y económico caracterizado por la globalización, la rápida evolución de los países emergentes y del mercado, la búsqueda de especialización, los avances tecnológicos en los sistemas productivos y la exigencia de calidad en productos y procesos.

Por ello se hace cada vez más necesario realizar actuaciones que mejoren las condiciones de competitividad del sector, potenciando la creatividad y el diseño y presentando una oferta diferenciada basada en parámetros de calidad, moda y marca.

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la cadena de valor. Esta situación viene dada, en parte, porque durante años el sector se ha centrado mayoritariamente en la producción bajo pedido, sin necesidad de reforzar vínculos de comunicación y relación entre los agentes.

Nos encontramos ante un modelo de negocio que necesita adaptarse a las nuevas tendencias sociológicas de consumo. Entran en juego nuevas pautas, nuevos valores, nuevas tendencias, nuevos procesos y sistemas y el sector debe evolucionar con ellas. Este modelo tradicional exige un cambio para que se pueda impulsar el sector.

CAMBIO DE MODELO DE DISTRIBUCIÓN El producto necesita una mayor sintonía con las tendencias sociológicas de consumo y, en algunos casos, encontrar su posición óptima en el mercado, junto a las grandes marcas internacionales y los productos de bajo coste, asegura el estudio. “Estábamos tan pendientes de la producción que no nos hemos centrado en encontrar el hueco de nuestro producto en el mercado”, comenta.

Actualmente, la distribución se encuentra controlada por las cadenas y los grandes grupos de distribución. Debido a la globalización, cae el peso de las tiendas especializadas, el canal tradicional, y ganan terreno las cadenas y grandes superficies, por una parte, y las tiendas low cost por otra.

Estos canales predominantes se posicionan o bien en precio, compras de “usar y tirar”, o bien en grandes marcas de prestigio. Y dejan en situación difícil a la gran mayoría de comercios tradicionales, que no han sabido renovarse. Muchos de estos comercios tradicionales provocan cierto desinterés entre la nueva generación y carecen de relevo.

Esta situación puede verse agravada por el elevado índice de rotación del personal comercial.

“Acostumbrados a las tiendas de bolsos especializadas que te hacían un pedido de 200 unidades... hoy tenemos muchos más puntos de venta donde hay que distribuir 12 bolsos y reponer frecuentemente”, expone el estudio.

ESCASA IMPLEMENTACIÓN DE DISEÑO, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN Hasta la fecha, los ejes principales del sector han sido el precio y la producción.

Todo lo que tenía que ver con diseño, creatividad e innovación quedaba en un segundo plano. Esta situación ha dificultado la existencia de una relación verdaderamente fructífera entre empresarios y diseñadores.

El sector no tiene un conocimiento

exhaustivo sobre el consumidor para saber qué necesidades, hábitos, preferencias y percepciones tienen los consumidores sobre el complemento de moda en piel.

A su vez, el consumidor también se encuentra desinformado sobre el producto español (características de la piel, valor de las empresas nacionales…).

Esta desinformación juega a favor de las marcas internacionales y del producto low cost, ya que el consumidor no reconoce el valor y la calidad del complemento de moda en piel nacional.

FALTA DE COORDINACIÓN CON EL APOYO INSTITUCIONAL El apoyo institucional es clave para impulsar un sector que tiene que adaptarse a un escenario complejo y afrontar nuevos retos. La gestión de este apoyo no se ha realizado de manera óptima debido a la descoordinación entre los distintos agentes del sector.

Seguramente la labor más importante que tiene que impulsarse desde las instituciones es el apoyo en la creación y difusión de una marca-país propia.

También es necesaria una mayor formación entre los agentes del sector (agentes, comerciales, personal de las tiendas...). Falta más formación comercial y de producto (técnicas de venta, argumentarios de ventas…). Además existe una alta rotación del personal en las tiendas.

Y lo mismo pasa con los diseñadores, que a nivel general, tienen una escasa formación técnica centrada en los sistemas y procesos específicos del sector de la marroquinería desde la escuela de diseño.

De hecho, el diseño y la creación cobran una gran importancia de la que no gozaban anteriormente. La escasez de diseño e innovación todavía existente se debe a la desconexión que existe entre ellos y otros agentes. Algo que debe cambiar

radicalmente.

Al fin y al cabo, el diseño será el valor añadido diferencial que nos distinguirá de otros países, junto a la investigación en el desarrollo tecnológico del tratamiento de la piel y los acabados, para poder generar marca y posicionarla, apostando por ser un referente incluso en el marco internacional.

COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES Los principales criterios de decisión de compra que se sopesan para la compra de un complemento de moda en piel se muestran a continuación.

Diseño: El consumidor elige principalmente un diseño que le parezca atractivo, que le guste y que esté a la moda.

Para el público joven prevalecen los diseños modernos, creativos, innovadores y que jueguen con las posibilidades de la piel. Para el segmento maduro prevalecen los diseños elegantes, exclusivos, sencillos y cómodos.

Precio: Una vez el diseño llama la atención, se valora que la relación precio calidad sea correcta. A pesar de que los artículos de piel son considerados de precio elevado, la mayoría de los consumidores entrevistados distinguen entre precios prohibitivos (marcas de lujo) y precios razonables.

Calidad: Para valorar la calidad, el consumidor se fija, sobretodo, en los acabados (costuras, interior). Si bien, ellos mismos reconocen que no saben diferenciar una calidad de otra, siendo el sentido del tacto (suavidad) y el olor, los únicos criterios de diferenciación.

Marca: Se distingue entre marcas de lujo y precios prohibitivos asociadas, para la mayoría, a marcas internacionales y marcas de precio accesible, que en muchas casos son españolas.

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LOS FABRICANTES ESTÁN VIVIENDO

DISTRIBUCION Por su parte, el comercio ha evolucionado hacia la tienda multiproducto y a las grandes cadenas.

Actualmente, es más fácil asentarse en centros comerciales para las grandes cadenas que para los pequeños comercios, precisa el estudio, que apunta también que sale mucho más caro tener una tienda de 60m2 que un espacio de 300m2.

Algunos de los comercios tradicionales

se han adaptado a los gustos y necesidades de la sociedad actual, pero no todos han evolucionado. Por este motivo, muchos comercios carecen de atractivo para el consumidor (escaparate, ambiente, distribución, luminosidad, colores, servicio, renovación). A esta problemática se le suma la tendencia del consumidor a comprar en las grandes superficies y la falta de relevo generacional que provoca un descenso de ventas y hace peligrar el negocio de muchos establecimientos.

Pese a todo, el estudio asegura que el pequeño comercio, con las modificaciones adecuadas, es clave para la distribución del complemento ya que puede diferenciarse en cuanto a especialización, servicio, diseño, creatividad e innovación.

AREAS A MANTENER Con todo, el informe reconoce que el sector ha sabido trabajar diversos aspectos que refuerzan una imagen muy positiva del complemento de moda en piel español.

Estos puntos fuertes se deben mantener, potenciar y consolidar.

España, junto a Italia, lidera en calidad el sector mundial de los complementos de moda en piel con una excelente calidad de la materia prima y del proceso de elaboración.

Posee un gran know-how adquirido debido a la solidez y trayectoria del sector en el mercado, así como un reconocimiento nacional e internacional de algunas empresas y marcas españolas.

AREAS A MEJORAR Los responsables del informe apuntan a una escasa aplicación de herramientas de marketing y comunicación por parte de las empresas del sector, algo que sin duda hay que corregir y cambiar en un futuro inmediato.

Las empresas deben corregir también un cierto desposicionamiento de sus productos, ya que algunos agentes se han posicionado en la gama media-baja y baja (algún fabricante ha optado incluso por vender producto chino). Este no es el posicionamiento ideal.

Otros aspectos a mejorar en el sector, apunta también el informe, son el de la formación (de producto, técnica y tecnológica, comercial... para todos y cada uno de los eslabones de la cadena, desde las empresas productoras, pasando por las redes comerciales hasta llegar a los empleados de las tiendas).

El estudio hace mención también a la poca asistencia que se da en las ferias del sector, a pesar de que salones como como Iberpiel, Lineapelle, SIMM, Mipiel y otras, son un excelente punto de encuentro para el sector como plataforma de unión y cooperación entre agentes. Estos eventos son ocasiones excelentes para establecer contactos, actualizarse en cuanto a nuevas tendencias y crear conciencia de sector que propicie la promoción de iniciativas.

No obstante, el estudio advierte del riesgo de centrarse demasiado en la calidad y precio del producto, dejando de lado otros factores. Si bien la calidad y el precio son elementos importantes para los empresarios en cuanto a producto, es muy importante tener en cuenta el diseño, la tendencia, las motivaciones y hábitos del consumidor.

Para afrontar estos y otros retos actuales, es necesario trabajar en un Plan Estratégico que revalorice el producto y cohexione al sector, concluye el estudio. Los responsables del estudio señalan también que las acciones institucionales deben promover la marca-país PIEL ESPAÑA como referente en calidad y diseño.

PuntoModa 58 -13- 1 Q. Enero 2011

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UNA ETAPA COMPLEJA En algunos fabricantes, esta situación provoca sentimientos de desorientación e incertidumbre.

Los fabricantes que encaran el momento actual de una manera más activa y consciente, apuestan por optimizar sistemas y procesos, asentando un posicionamiento, objetivos y un plan estratégico mejor definido.

Su rol en la cadena de valor como fabricante y empresario debe ser el de ejercer de motor sectorial impulsando iniciativas junto al resto de agentes.

Hasta la fecha, debido a las circunstancias del sector, el empresario desempeñaba una labor principalmente productiva y comercial.

Si bien, algunos fabricantes también han intervenido en procesos de diseño y distribución. Este intervencionismo no ha sido del todo beneficioso en ciertos casos debido a que no son las tareas propias de estos agentes y pueden no controlar los procesos de una manera profesional y experta.

Su relación más directa con la cadena de valor es con el diseñador, que colabora en el diseño los productos a elaborar, pero la comunicación y relación entre estos agentes deja mucho que desear.

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Piel

Fepycm, en la 9ª edición de los Premios Empresariales La Confederación de Empresarios de Comercio y Autónomos de la Comunidad de Madrid, celebró el pasado 9 de diciembre la IX Edición de sus Premios Empresariales, evento que presidió la Presidenta de la Comunidad de Madrid, la excelentísima señora doña Esperanza Aguirre, en la Real Casa de Correos de Madrid.

Los premios en esta edición 2010 recayeron y se entregaron a la Baronesa Thyssen-Bornemisza por su esfuerzo en la difusión del arte a través de su Museo en la Ciudad de Madrid, al periodista presidente de Onda Cero don Javier González Ferrari, al empresario catedrático y político don Juan Miguel Villar Mir por su labor al frente de OHL, a la empresaria y diseñadora doña Agatha Ruiz de la Prada, al Presidente de la Asociación Madrileña de Empresarios de Alimentación y Distribución, don José Luis Molina, al Presidente de la Asociación Bomberos Unidos Sin Fronteras, don Ángel García Lorite, al galardonado con el Príncipe de Asturias en Investigación Científica, el doctor don Pedro Guillén, al Consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, don Antonio Beteta, al Seleccionador Nacional de Fútbol (campeona del mundo), don Vicente del Bosque, y en justo homenaje también a la centenaria y emblemática Gran Vía de Madrid, recogiendo el premio en nombre del Ayuntamiento de Madrid el Delegado de Economía y Empleo, don Miguel Ángel Villanueva.

Al acto acudieron, entre otras, destacadas personalidades del ámbito político, cultural y empresarial, la Directora General de Comercio de la Comunidad de Madrid, doña Carmen Cárdeno, la Directora General de Consumo de la Comunidad de Madrid, doña Carmen Martínez de Sola, el Presidente de IFEMA, don José María Álvarez del Manzano, el presidente de CECOMA don Salvador Santos Campano y representantes de 57 Entidades empresariales entre las cuales se encontraban CEIM y la Cámara de Comercio.

Representando a la Federación Española de Peleteros y a la Asociación Madrileña de Peletería, acudió don Luis Guichot que aprovechó nuevamente la ocasión para manifestar a la Presidenta de la Comunidad de Madrid, doña Esperanza Aguirre, su amistad personal y la simpatía mayoritaria de los peleteros asociados a FEPYCM y AMPYCM con el que cuenta ella y su gobierno.

De igual manera, don Luis Guichot en perfecta armonía con las Directoras

Generales doña Carmen Cárdeno y a doña Carmen Martínez de Sola subrayó el compromiso de trabajo y el buen clima de colaboración existente entre FEPYCM y la Comunidad de Madrid.

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PuntoModa 58 -14- 1 Q. Enero 2011

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Calzado

En el mercado americano, Aice y Fice apuestan por FDI-Logbox Decenas de empresarios del calzado de la Comunidad Valenciana se han dado cita en el Workshop “Mercado Americano: Riesgos y Oportunidades” organizado por la Asociación de Industriales del Calzado de Elche (AICE), la Federación de Industrias del Calzado de España (FICE) y FDI-Log Box, quien trasladó a los asistentes las principales claves para acceder al mercado americano con garantías La Delegación de la Cámara de Comercio de Alicante en Elche Parque Empresarial –el mayor complejo industrial zapatero de España- ha acogido la jornada de trabajo “Mercado Americano: Riesgos y Oportunidades” a través de la cual varios expertos en el mercado estadounidense han trasladado a los asistentes las “claves para acceder al mercado americano tras acompañar durante años numerosas firmas textiles de primera línea implantadas en él”.

En la actualidad el calzado de la Comunidad Valenciana está presente en más de un centenar de países pero su principal mercado siguen siendo Francia, Italia, Alemania, Portugal, Reino Unido y EE.UU. Estos tres países suponen el 72% sobre el total de las exportaciones de calzado Español.

Según los últimos datos facilitados por la federación nacional del calzado EE.UU sigue destacando por el elevado precio del par.

Mientras la media de Francia es de 13,53 euros, la de Italia de 16,11 euros o Alemania 18,99 euros, España exporta a los Estados Unidos pares de zapatos a un precio medio de 41,15 euros.

Durante el desarrollo del Workshop los asistentes conocieron de primera mano las Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades de este mercado de más de 308 millones de personas y con una cifra de negocio de 21.000 millones de dólares en

calzado por año y que además importa el 98% de sus pares por valor de 21,7 millones de dólares. Con todo ello este mercado sigue siendo todo un riesgo debido a su sistema financiero y la complejidad de su distribución. Por este motivo una de las principales dudas a la hora de acceder a este mercado sigue siendo si operar con agente o con distribuidor. Según Soraya Otero, Directora de Ventas de FDI, “la mejor opción es la elección de agente comercial pero con poca inversión y una empresa que gestione localmente. Esta fórmula ha dado excelentes resultados a muchas marcas que han podido experimentar una rápida expansión”. Tras las intervenciones los asistentes trasladaron algunas de sus dudas a los ponentes como

por ejemplo “¿Cuándo dan por cobrada una factura, teniendo en cuenta que al vender desde Europa a EE.UU te puedes llevar la sorpresa de que te devuelvan un cheque más de un año después de haber servido la mercancía?”. Según Alfredo González de Andrés, Director de Negocio Internacional de la Comunidad Valenciana del Banco Santander, esto no puede ocurrir con FDI porque son una empresa americana, que trabaja con cheques americanos y bancos americanos por lo que cuando manda el dinero es dinero en firme.

VENTAJAS FDI-LOGBOX Las patronales de calzado FICE y AICE han apostado por FDI-Logbox, con quien han suscrito un convenio de colaboración valorando los principales activos de esta empresa: operan en Nueva York; están especializados en moda; realizan una gestión completa del crédito, desde el pedido hasta el porte; investigan socios fiables; ofrecen un único interlocutor para todos los problemas y gestión total de litigios; además de estar profundamente implantados en los grandes almacenes estadounidenses tras varios años acompañando a sus clientes de firmas textiles.

PuntoModa 58 -16- 1 Q. Enero 2011

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Del 1 al 2 de diciembre

Satisfacción en la 7ª Denim by Première Vision Los visitantes aumentan un 24% Los responsables del certamen celebran los buenos resultados obtenidos esta última edición del salón, la segunda que tiene lugar en Halle Freyssinet, confirmando “el lugar que ocupa en la agenda de los profesionales de jeans”.

En los dos días se recibió la visita de 2.088 profesionales del sector, un 24% más que la edición anterior (diciembre del 2009). Cabe destacar que el incremento de los visitantes internacionales fue del 27%.

Por procedencias, tras Francia, Italia y Turquía fueron los países que más visitantes aportaron, aunque registraron fuertes incrementos Alemania, Reino Unido, Países Bajos, España y Túnez.

Por lo que respecta a la oferta, participaron un total de 70 empresas procedentes de 18 países (un 11% más que en

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PuntoModa 58 -18- 1 Q. Enero 2011

diciembre de 2009).

Sin duda alguna, el tema de conversación entre los profesionales que asistieron a este certamen fue sobretodo el del aumento de los precios de las materias primas.

La próxima edición de este certamen tendrá lugar del 25 al 26 de mayo. En ella se presentarán las novedades para el otoño-invierno 2012-13.

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Del 2 al 4 de febrero

Valencia Fashion Week estrena sede El Ágora de la Ciudad y las Ciencias de Valencia albergará más de 30 fashion shows durante tres jornadas El director general de la Ciudad de las Artes y las Ciencias, Pedro García Ribot, el Director del IMPIVA, Daniel Moragues, y el Director de VFW, Álex Vidal, han comparecido en rueda de prensa esta mañana en el Museo Príncipe Felipe para dar a conocer la nueva ubicación y nuevo proyecto de Valencia Fashion Week.

La pasarela se celebrará del 2 al 4 de febrero de 2011 en el ÁGORA, el imponente edificio diseñado por Santiago Calatrava, y se desplegará a través de 4.000 m2 presentando las colecciones de prêt-àporter de autor para la temporada OtoñoInvierno 2011-2012.

El Ágora será la sede de la segunda pasarela española en retorno publicitario, en público asistente, en número de diseñadores participantes que presentan sus colecciones en primicia y en número de periodistas acreditados.

Un edificio singular y emblemático, tan sugerente para todos los que trabajan día a día en la ‘confección’ de la pasarela, como atractivo se espera resulte para las 30.000

personas que van a asistir durante 2011 a los desfiles de moda de autor que se presentan sobre una pasarela de más de 300 m2.

VFW cuenta con una aportación económica anual de la Generalitat de 900.000 euros y la misma cantidad aportada por sponsors privados, que repercuten tanto en el conocimiento de los diseñadores y sus colecciones, como en

tribuna para la promoción y desarrollo de actividades promovidas por los ‘socios’, que enriquecen todo el conjunto de acciones del calendario oficial.

VFW no sólo mantiene su número de empresas colaboradoras, sino que incorpora nuevos compañeros de viaje que la harán crecer al tiempo que ayudarán a situar y acrecentar la comunicación de nuestro diseño al exterior.

Por último, ha intervenido el director técnico de VFW, Josep Lozano, explicando el proyecto, que integra todos los requerimientos que un gran evento como este precisa para albergar las diferentes propuestas y manifestaciones de los colectivos que en ella se dan cita. Un planteamiento diáfano y neutral, cómodo en el funcionamiento y óptimo en las dotaciones técnicas que proyecta un contenedor similar al que se estaba utilizando pero con prestaciones más amplias y dimensionando el espacio para sacar el máximo partido.

En definitiva, un gran soporte para ofrecer el mejor contenido, clave y motivación del equipo que trabaja para la pasarela, que se prolonga a lo largo de todo el año para que el testimonio de nuestros diseñadores se convierta no sólo en un bien artístico y cultural, sino también industrial y comercial.

PuntoModa 58 -20- 1 Q. Enero 2011

Del 8 al 10 de febrero

Más expositores en la próxima Zoom by Fatex La feria confirma su enorme atractivo La 6 ª edición del ZOOM BY FATEX, la feria dedicada 100% a la subcontratación y deslocalización de la fabricación de la moda, tendrá lugar del 8 al 10 de febrero en el recinto ferial Paris-Nord Villepinte.

Según fuentes de la organización de este evento, la contratación de stands por parte de las empresas expositoras mantiene un buen ritmo, “confiadas en la calidad y cantidad cada vez mayor de los visitantes de ZOOM BY FATEX”, que coincidirá en lugar y fechas con PREMIERE VISION PLURIEL. ZOOM BY FATEX incorpora además esta edición un área específica para los fabricantes de piel. Este espacio contará tanto con fabricantes de piel para confección como de calzado, marroquinería y accesorios.

Junto a la piel, otro de los sectores que encontrará un espacio destacado será también el de la fabricación de prendas de baño, con proveedores procedentes de Madagascar, Marruecos, Túnez... entre otros países.

ZOOM BY FATEX organizará también una exposición sobre los años 60, en colaboración con L'Officiel. “Esta época es una fuente de inspiración, ya que evoca «Los años de prosperidad» del prêt-à-porter, marcados por el optimismo, las líneas puras o de formas y colores densos”, señalan sus organizadores.

Del 5 al 8 de mayo

24ª edición del concurso Creamoda Bilbao Exhibition Centre (BEC) ha convocado una nueva edición de este concurso de diseño de moda dirigido a jóvenes diseñadores, que tendrá lugar en el recinto ferial, situado en AnsioBarakaldo (Bizkaia).

El tema de las colecciones es libre, a elegir entre primavera-verano y otoñoinvierno. El primer premio tendrá una dotación económica de 5.000 euros, el segundo de 3.000 y el tercero de 2.000.

Los diseñadores deberán entregar las prendas confeccionadas (de hombre, mujer y/o niño). Las colecciones se presentarán en la pasarela los días 5, 6 y 7 de mayo. El día 8 volverán a desfilar únicamente los finalistas.

Todos los diseñadores interesados en participar deberán enviar un boletín de inscripción por e-mail a creamoda@bec.eu, antes del 15 de febrero. El coste de participación es de 290 euros.

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Del 22 al 25 de enero

Prêt-à-Porter París invita a dos nuevos diseñadores españoles Oscar Callau y Antonio Mancini participarán en el prestigioso salón internacional

PRET A PORTER PARIS en su afán de favorecer y dar resplandor a la moda y la creación española y en el marco de sus acuerdos con asociaciones y federaciones nacionales ha concedido para la próxima edición de enero 2011 dos stands individuales en el apartado Coming Soon de su prestigioso espacio Atmosphère’s a dos jóvenes disañadores españoles.

OSCAR CALLAU Oscar Callau es un joven aragonés ganador del Certamen de Jóvenes Diseñadores FITCA-ALCAMPO, organizado por la Federación de Industrias Textiles de Aragón, que se celebró el pasado 28 de octubre en Zaragoza.

en detalles, sofisticadas en los cortes y en los volúmenes y construidas con crep satén, gasas y ricos brocados.

ANTONIO MANCINI Antonio Mancini es un diseñador cordobés ganador del Premio Nacional a la

Moda para Nuevos Diseñadores (PRENAMO) organizado por ANDE, la Asociación de Jóvenes y Nuevos Diseñadores Españoles, que tuvo lugar el pasado 16 de diciembre en el museo del traje de Madrid.

Su colección“Piccole dona” inspirada en la moda francesa del siglo XIX, roba líneas a la Alta costura que tan especial hace sentir a la mujer. Un tributo personal a la mujer que ama sentirse mujer.

Los seis looks presentados muestran a una mujer femenina y coqueta. Los tejidos utilizados principalmente han sido el lamé, estampados en lino natural y tejidos de la india. Como complementos destaca la filigrana cordobesa, peinetas y pendientes trabajados en plata, y guantes largos y pamelas.

Ambos diseñadores tendrán oportunidad de presentar sus colecciones en París ante unos compradores procedentes de más de 100 países y más de 1.300 periodistas internacionales.

Sobria y elegante, pero con un toque de excentricidad, así es la mujer que imaginó Óscar Callau para su colección “LA SOSTENIBLE”. En ella, las energías renovables sirven como fuente de inspiración, pero además en cada una de sus puntadas, este diseñador también ha querido recuperar los años 50 del París de Balenciaga. El resultado son prendas ricas

PuntoModa 58 -22- 1 Q. Enero 2011

La 111ª edición de GDS y Global Shoes “va viento en popa” Alemania ve con buenos ojos la relación calidad-diseño-precio español de calzado, bolsos y accesorios “Alemania es un buen mercado y está en crecimiento”, asegura Kristin Deutelmoser, directora del Salón Internacional de Calzado y Accesorios (GDS) y Global Shoes, de Düsseldorf. Así lo aseguró en una reciente visita a nuestro país para reunirse con empresas de calzado españolas y periodistas, a los que explicó los proyectos y novedades del certamen alemán.

Actualmente, nuestro país representa poco más del 5% de las importaciones de calzado alemanas, que ascienden a un total de 4.356 millones euros. Muy por delante de nosotros está China (30%) o Vietnam (13%).

Pero parte de los alemanes buscan también el diseño y la calidad, por lo que Italia ocupa un más que honroso tercer lugar (11%).

Trás éstos, la más que aceptable relación calidad-diseño-precio español.

Sea como sea, nuestras empresas buscan hacerse con una parte del pastel de las ventas de calzado alemanas, que ascienden a 11.500 millones de euros, con un aumento del 5% en las tiendas de calzado tradicionales el último año. Según Deutelmoser, del total de las ventas de calzado alemán, el 65% corresponden al comercio especializado, mientras que el 9,7% se realiza en grandes áreas de alimentación, un 8,1% por catálogo y correspondencia, un 5,6% en almacenes y grandes superficies, un 8,6% en establecimientos de confección y un 0,2% en mercadillos y puestos ambulantes.

Por lo general, explica Deutelmoser, “en Alemania, las empresas buscan sobretodo las grandes cadenas y grupos de distribución, pero es muy importante contar también con las tiendas independientes especializadas”. Además, advierte, “las grandes cadenas y operadores trabajaban sobretodo con China, pero ya están empezando a buscar otros proveedores para solucionar temas de logística, servicio, calidad...”.

Y algo de razón debe tener quien dirige dos salones que aglutinan durante tres días

a cerca de 1.200 empresas expositoras procedentes de más de 40 países, exponiendo más de 1.800 colecciones. Una oferta que en su última edición atrajo a un total de 28.600 profesionales procedentes de 79 países.

Durante la reunión que mantuvo con la prensa española, Deutelmoser no evadió ninguna de las preguntas, ofreciendo confianza y proyecto de futuro sobre un salón que goza de gran satisfacción entre las empresas que exponen habitualmente en él.

El pasado mes de diciembre, 55 empresas españolas habían firmado ya su contrato de participación en la próxima edición del certamen, frente a las 58 que participaron la edición anterior; por lo que no es descabellado pensar que se podría rebasar este número el próximo mes de marzo.

Precisamente, para potenciar esta presencia española en el salón y mercado alemán, los responsables de la feria trabajan estrechamente con los representantes de Fice, Icex y la Oficina Comercial española en Alemania. Fruto de estas buenas relaciones, Deutelmoser informó que, en breve, tendrá lugar un meeting entre marcas españolas y agentes y distribuidores alemanes, con el objeto de favorecer e impulsar la presencia española en el país germano.

Los visitantes y expositores que acudan el próximo mes de marzo podrán ver y conocer de primera mano las diferentes

novedades que preparan los organizadores del salón que, además, contará con seminarios y ponencias que ofrecerán una información y formación complementaria muy importante a tener en cuenta.

El mercado alemán del calzado El sector del calzado alemán ocupa a más de 10.000 trabajadores (frente a los más de 12.000 de 2005).

Sus importaciones de calzado ascendieron a 4.356.279.000 euros en 2009, que supusieron un total de 471.858.000 pares.

En 2009, Alemania importó calzado de España por valor de 77.434.000 euros (5.617.000 pares), un 2% más que el año anterior, pero a mucha distancia de los 107.628.000 (10.609.000 pares) de 2005.

Por su parte, en 2009, Alemania exportó calzado a España por valor de 35.315.000 euros (2.907.000 pares).

En 2010, se estima que las ventas del comercio alemán de calzado supondrán 11.500 millones de euros. Las ventas de calzado por parte de las tiendas especializadas han crecido un 5%, haciéndose con el 65% del total de ventas, por delante de otros canales (grandes superficies de alimentación, confección, etcétera).

PuntoModa 58 -23- 1 Q. Enero 2011

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Del 16 al 18 de marzo

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Del 11 al 13 de Septiembre

Modacalzado+Iberpiel estrena fechas, escenario y decoración en septiembre El certamen tendrá lugar entre las ferias de Düsseldorf y Milán, pero no coincidirá con el resto de salones de moda de Ifema

MODACALZADO+IBERPIEL, Salón Internacional de Calzado y Artículos de Piel, organizado por IFEMA, ha retrasado las fechas de celebración de su edición de septiembre 2011, pasando a celebrarse los días 11, 12 y 13 (de domingo a martes). De esta forma, el certamen que inicialmente tenía previsto desarrollarse del 1 al 3 de septiembre, ha atendido las necesidades planteadas por el sector -a través del comité organizador de la feria- que consideraba más idónea su celebración entre las ferias europeas de Düsseldorf (del 7 al 9 de septiembre) y de Milán (del 18 al 21). Este cambio facilitará a los profesionales de otros continentes que viajan a Europa en esas fechas, poder también visitar el salón de Madrid, el tercero más importante del circuito internacional.

Las nuevas fechas coincidirán también con el estreno de localización para este certamen, ya que serán los pabellones 12 y 14, que conforman el espacio tematizado DC AREA 12.14, los que acojan las colecciones en calzado y artículos de piel de la temporada Primavera-Verano 2012. Estos pabellones son también escenario de celebración de otros certámenes como CIBELES MADRID FASHION WEEK, MADRID NOVIAS y el SALON INTERNACIONAL DE MODA DE MADRID (SIMM). “El hecho de que MODACALZADO+IBERPIEL se celebre en estos pabellones asegura que el certamen pueda contar con una mayor flexibilidad a la hora de fijar las fechas de celebración más adecuadas, sin tener que cambiar de ubicación dentro del recinto”, asegura Pola Iglesias, directora del certamen.

Asimismo, la localización de MODACALZADO+IBERPIEL en los pabellones 12 y 14 permitirá ofrecer un nuevo concepto de feria, renovado, con un cambio integral en la decoración, mediante la utilización de stands modulares más abiertos -que ya se han probado con éxito en SIMM-, adaptados a las necesidades de exposición propias del calzado y los complementos, marcando una notable

diferencia con profesionales.

otros

certámenes

PROMOCION INTERNACIONAL MODACALZADO+IBERPIEL, el Salón Internacional de Calzado y Artículos de Piel, organizado por IFEMA, en colaboración con la Federación de Industrias del Calzado Español (FICE) está impulsando la promoción e internacionalización de su actividad ferial. Entre otras acciones, el certamen español participará con un stand propio (pabellón 7-34A) en la próxima edición de Couromoda, la mayor feria del sector Calzado y Marroquinería de Latinoamérica, que se celebrará del 17 al 20 de enero de 2011 en Sâo Paulo (Brasil).

Esta acción promocional persigue

difundir los atractivos del certamen de referencia del sector en España, con el objetivo final de dar más servicio a la industria del calzado, mediante el incremento de la presencia de compradores latinoamericanos en MODACALZADO+IBERPIEL, ya que Couromoda está considerada como la principal puerta de entrada al mercado sudamericano.

En este sentido, Brasil constituye un mercado estratégico para la exportación de calzado español, de hecho, durante el primer semestre de 2010, este país incrementó en un 287% la compra de zapatos españoles.

Esta acción, junto con la intensa labor de contactos con el tejido industrial español y los canales de distribución augura buenas expectativas para la próxima cita de MODACALZADO, que tendrá lugar del 13 al 15 de marzo (de domingo a martes). Esta feria, una de las tres citas comerciales más relevantes de Europa, contó en su pasada edición con la participación de 300 firmas expositoras y más de 700 marcas y recibió la visita de 10.644 profesionales de más de 70 países, un 5% más que en el pasado marzo.

PuntoModa 58 -24- 1 Q. Enero 2011

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