El cuele 49

EL CUELE numero

CATALUÑA Y BALEARES

• Consejo Superior de Ingenieros Técnicos de Minas • El Protocolo de Kioto y el sector de la mineria • Entrevista al Decano • Las Salinas de Peralta de la Sal

49

2º ÉPO CA

julio agosto septiembre

2005

I N D I C E

11

03 Editorial 04 Junta General Extraordinaria 05 Quien es Quien? Lluís Santamaría Santamaría 06 Consejo Superior de IngenierosTécnicos de Minas 08 Memorial 10 Avance Cursos 11 1ª Jornadas Internacionales de Mineria, Obra Pública, Desarrollo y Población Civil.

18

12 Alegaciones y Enmiendas.

13 El Suelo, primer condicionante del coste de la vivienda.

14 Estudio de puntos de Interés Geológico y Minero para la creación del parque del sector sureste de las Sierras Marginales Pirenaicas.

16 El Protocolo de Kioto y el sector de la Minería.

18 Cuatro estaciones de la Linea 9 20 Cese de las Actividades en la Mina de Suria de Iberpotash S.A. 22 Entrevista al Decano 25 Las Salinas de Peralta de la Sal 26 Publicaciones - Rincón Internet 27 Novela de Entretenimiento

22

28 Legislación 29 AFAM Asociación Nacional de Fabricantes Mortero 30 Crucigrama - Sopa de letras - Topo Chicho Edita: Área de Comunicación del Colegio Rosellón, 214. 6º 1a - Tel. 93 215 13 59 - 08008 BARCELONA - D.L. T-795-94

25 Portada 1r Premio Concurso Fotografia en Blanco y negro - Título: Cadenas del Primario.

Diseño y maquetación: Graficas 94 - Materials d’Edició.

Preimpresión: Materials d’Edició. Tel. 93 736 22 52 Impresión: Graficas 94. Tel. 93 721 54 58 Tradución: Laia Galdón Tel. 666 57 89 63 -

-

Distribución gratuita entre colegiados.

Esta publicación se financia en parte con la publicidad y el resto con cargo al capítulo Revista del Presupuesto de esta corporación. Su finalidad es informar y potenciar la imagen corporativa del Colegio Oficial de la Ingeniería Técnica Minera.

El colegio no se hace responsable de la opinión expresada ni del contenido de la publicidad.

E D I T O R I A L

DEMANDAS DE PROFESIONALES

Recientemente ha finalizado el periodo de matriculación de alumnos para el primer curso de Ingeniería Técnica de Minas en la Escuela de Minas de Manresa. Esta escuela ofrece para este primer curso, un total de 35 plazas que han sido completadas en su totalidad.

35 plazas para cubrir todas las demandas de Ingenieros Técnicos de Minas en la basta área de influencia de la Escuela, que incluye Cataluña, las Islas Baleares, Aragón, Andorra y alguna zona de la Comunidad Valenciana, parecen, en principio, insuficientes.

Más, cuando en este ejercicio del 2.005 y hasta el mes de septiembre llevamos más de 60 ofertas de trabajo recibidas en el Colegio, en las que se demandan Ingenieros Técnicos de Minas, para un amplio abanico de puestos de trabajo, que van desde los clásicos trabajos de minería de interior, pasando por la minería a cielo abierto, túneles, obras civiles, oficinas técnicas, topografía, explosivos, riesgos laborales, etc...

Esta disparidad entre la demanda de profesionales por parte del mercado laboral, y la oferta de plazas para cursar los estudios, la debemos analizar conjuntamente con los responsables de la Escuela de Minas de Manresa.

Desde el Colegio, debemos interceder para que este número de plazas reservadas para estudiar minas en Cataluña aumente, con el compromiso por nuestra parte de potenciar y publicitar estos estudios ante los futuros estudiantes, dando a conocer nuestra profesión en los centros educati-

vos y mostrando la realidad profesional que la ingeniería de minas vive en este siglo XXI, que va más alla de la minería del carbón. Es una profesión en perfecta armonía con el Medio Ambiente, que vela porque la sociedad disponga de la energía necesaria para su progreso y de las materias primas minerales, además de facilitar las comunicaciones metropolitanas y territoriales con menor impacto ambiental gracias a las obras subterráneas, siendo una de las profesiones pioneras en la prevención de riesgos laborales y la seguridad para personas y bienes.

Hay pocas profesiones que tengan tal demanda de titulados universitarios: dos ofertas de empleo por cada titulado matriculado. Esto es un activo importantísimo, que debemos dar a conocer, desde nuestro entorno más próximo hasta cualquier joven que esté en edad de tomar la decisión de cual será su futuro profesional.

Los hechos demuestran que cuantos más Ingenieros Técnicos de Minas hay, más ofertas de trabajo se generan.

Así el gran número de colegiaciones que se produjo durante los años 90, y que en algunos momentos fué visto con preocupación por la posible aparición de una bolsa de paro importante, se ha traducido en realidad en un aluvión de demandas de profesionales, generada en gran parte, por la buena actuación profesional de nuestros compañeros.

Este es el camino a seguir, crecer, ser un colectivo con más profesionales cada día, que estén presentes en todos los sectores de la sociedad, para que esta siga incrementando la demanda de los Ingenieros Técnicos de Minas.

3

S E C C I Ó N I N F O R M AT I VA

JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA El pasado 4 de Agosto tuvo lugar la celebración de una Junta General Extraordinaria de colegiados, cuyo tema principal y el que provocó su convocatoria, fue dar la información de los cambios habidos en la Secretaría del Colegio, por la causa que todos ya sabéis referente a la dimisión del Secretario D. Rafael Mayoral García, tema que merece una atención especial.

El orden del día se inició con unas palabras de saludo a los asistentes y agradeciendo su presencia estando en periodo de vacaciones por nuestro Decano-Presidente, Jacinto López, que después cedió la palabra al Secretario Accidental para dar lectura del acta de la Junta General de 28 de Mayo de 2005, la cual una vez leída fue aprobada.

Referente a los cambios habidos en la Secretaría del Colegio, el DecanoPresidente dijo, que da por supuesto que todos están enterados de la dimisión del Secretario D. Rafael Mayoral García, y este tema es el punto que ha ocasionado convocar la Junta Extraordinaria en esta fecha, considera, que la importancia del mismo justifica la convocatoria; cede la palabra al Secretario accidental y éste da lectura a la carta cursada por el dimisionario.

A continuación el Decano-Presidente explicá que en la Junta de Gobierno convocada y celebrada el 16 de Julio de 2005, propuso como Secretario Accidental a D. José Antonio Mor Iglesias, el cual fue elegido por unanimidad, y este a la vez aceptó el cargo. Hace mención a la carta que el Colegio mando al Sr. Mayoral aceptándole su dimisión y a continuación cede la palabra al Secretario accidental para que de lectura de la misma, una vez leída, el Decano-Presidente pregunta si hay algún

comentario que hacer, todos los asistentes comentan que no, y que aceptan los trámites que se han llevado en este asunto.

Otro punto que se trató, fue el presupuesto de las obras, uno para la antigua sede del Colegio en la Avda. de Roma, el otro en la actual sede del Colegio, calle Rosselló, el Secretario accidental da lectura y se hacen comentarios de los presupuestos recibidos para tal fin.

Las empresas que presentaron los presupuestos para las obras fueron: IMAN CATALONIA, SL. y SAMIVON TECNIC. Se realiza un estudio comparativo entre las dos ofertas y una vez comentadas ambas, la empresa seleccionada resulta ser IMAN CATALONIA, SL. Este punto fue aceptado y aprobado por unanimidad.

Por último se anuncia, que sé está preparando un Curso de Diseño de Canteras a celebrar el próximo mes de Octubre.

CONVOCATORIA DE ELECCIONES EL Decano-Presidente, por acuerdo de la Junta de Gobierno del Colegio, celebrada el 17 de los corrientes, convoca ELECCIONES para cubrir los siguientes cargos: Por el término de cuatro años: Decano-Presidente Tesorero-Contador Vocales 1,3,5 y 7 Por el término de dos años: Secretario Vocal 6 y 8 que tendrán lugar el día 12 de Noviembre de 2005, iniciándose la votación a las 10:30 horas y el cierre a las 13:30 horas, en el domicilio del Colegio, calle Rosselló 214, 6º-1ª Esc. A, de Barcelona, de conformidad con la Normativa electoral aprobada por la Junta General Ordinaria de Colegiados

4

celebrada el 28 de mayo de 2005 y el Calendario electoral aprobado por la Junta de Gobierno Los candidatos a los cargos de Decano-Presidente, Secretario y Vocales 1,3,5, y 6 deberán ser ejercientes. Para los cargos de Tesorero-Contador y Vocales 7 y 8 podrán optar los ejercientes y los no ejercientes.

La condición de ejerciente o no, deberá expresarse en el escrito de presentación de candidaturas.

El Censo electoral y, asimismo, la Normativa, Calendario y Comisión Electoral quedaran expuestos en el domicilio social y en cada una de las Delegaciones de Baleares, Girona, Lleida y Tarragona.

José Antonio Mor - Secretario act.

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

¿Quien es quien?

Lluís Santamaría Santamaría

1. Lugar y fecha de nacimiento.

4 de Febrero de 1.923 en Súria (Barcelona) 2. ¿Dónde vives actualmente?

En la Residencia de Santa Teresa de Jornet d’Aitona (Lleida).

3. Escuela donde estudiaste y año de promoción.

Escuela de Manresa del año 1944 al 1948, es decir, segunda promoción.

4. ¿Por qué estudiaste Ingeniería técnica de minas?

Por que al vivir en una zona minera las empresas del sector tenían un peso muy importante, y poder trabajar era una aspiración mayoritaria.

5. Fecha de colegiación.

No lo recuerdo.

6. ¿Por qué te colegiaste? ¿Qué esperabas?

Siempre he sido partidario de las asociaciones. Nuestro colectivo como hemos podido ver ha tenido que salvar muchos obstáculos que sin el colegio no hubiera podido superar.

7. Antecedentes mineros.

Mi padre trabajaba en las minas y murió en un accidente el año 1.933.

Años después en 1948 me nombraron “Auxiliar de la inspección de calidades del carbón y aumento de la producción”, lo que me supuso el visitar y tomar muestras de más de cuarenta minas de la cuenca del Ebro–Segre, trabajo que desarrollé durante 17 años hasta que se suprimió el organismo.

8. Trabajos que has realizado en tu actividad profesional.

El más destacable es el cálculo de un tricable para bajar piedra de una cantera, que fue posible gracias a la consulta de libros, pertenecientes a mi biblioteca, para el cálculo de catenarias, 9. Trabajo actual.

Estoy jubilado desde los 69 años.

10. Han cambiado mucho las cosas desde los inicios de la profesión…

Si que han cambiado, sí; solo la formación técnica que recibe un Ingeniero técnico ya marca una gran diferencia en este campo.

El colegio vela con mucho interés por la formación adecuada de los ingenieros.

11. ¿Qué impresión tienes de El cuele, que te gusta y que crees que se podría mejorar?

Creo que está muy bien y que cumple con su finalidad 12. Podrías comentarnos cómo ves tú el colegio, su vinculación con los colegiados, las actividades sociales, los cursos técnicos, los seguros, etc...

Naturalmente que todo se puede perfeccionar, respecto a estos temas veo que el colegio ha tomado una marcha ascendente.

13. ¿Hay alguna observación que te gustaría hacer llegar a los colegiados?

Que asistan a todas las asambleas que convoca el colegio, así como al resto de reuniones y cursillos que organiza.

5

S E C C I Ó N I N F O R M AT I VA

CONSEJO SUPERIOR DE INGENIEROS TÉCNICOS DE MINAS Dado el desconocimiento que entiendo acusa la Institución quisiera aportar a nuestros Colegiados alguna luz en relación con el Consejo Superior y nuestra presencia en el mismo.

Dicho Consejo está compuesto por un Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y dos miembros de las Juntas de Gobierno de todos los Colegios que lo componen (Almadén, Aragón, Cataluña y Baleares, País Vasco, Navarra, Rioja y Soria, Cartagena, Galicia, Huelva, León, Linares, Madrid, Oviedo, y Peñarroya), siendo siempre uno de ellos el Decano-Presidente y el segundo es nombrado por la Junta de Gobierno y ratificado en Junta General de colegiados de cada Colegio, pudiendo ser o bien el Vicepresidente, Secretario, Tesorero o Vocal, respectivamente. En el caso de nuestro Colegio de Catalunya y Baleares, aparte del actual Decano – Presidente, Sr. JACINTO LÓPEZ PÉREZ, el segundo Consejero es el que suscribe, Tesorero – Contador, que lo es desde hace ya Doce años en que sustituí al entonces Secretario Sr. Pedro VELASCO (q.e.p.d.), habiendo sido a propuesta del anterior Decano Sr. CORRAL, así como también por el actual Decano Sr. LÓPEZ. El número total de Colegiados adheridos al Consejo es de 9.591.El sostenimiento del Consejo Superior, situado en Madrid, Calle Don Ramón de la Cruz, nº 88, es a base de aportaciones de cada uno de los Colegios componentes, que se calculan según los importes que ingresamos en concepto

6

de Visados, teniendo en cuenta, también el número de Colegiados que tenemos, todo ello mediante un sistema de reparto denominado “Fórmula de Huelva”, por haberse aprobado, precisamente, en una reunión llevada a cabo en dicho Colegio y que, según los Presupuestos de Gastos previstos en el Consejo, que se presentan anualmente tras deliberaciones y /o alguna que otra discusión, se acuerda el abono de dichas aportaciones.

Nuestra contribución al Consejo Superior, realmente consta de cantidades muy importantes para nuestra economía y que, precisamente desde Cataluña hemos intentado reducir, de forma lógica para todos, año tras año a la presentación de los Presupuestos durante el cuarto trimestre y que, en algunas ocasiones, lo hemos conseguido.

Realmente lo importante no es lo que pagamos o lo que nos cuesta el Consejo sino lo que se hace, realmente, con el dinero que se aporta aunque, en muchas ocasiones, no se vea ni se conozcan los frutos de todo lo que se realiza desde el citado Consejo.

Se celebran, normalmente, tres reuniones anuales: en Marzo, para la presentación del Balance / Inventario, en Junio reunión general para tratar de Asuntos pendientes y en marcha, elecciones de miembros de Gobierno,

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

homenajes, etc. y, por ultimo, la de Diciembre para presentar los Presupuestos del año siguiente y cálculo de Aportaciones.

Generalmente se realizan dos reuniones en la Sede Central, en Madrid, y una, que se acostumbra hacer de forma rotativa en uno de los Colegios componentes y que, en muchos casos, se hace para conmemorar alguna efeméride concreta.

La Junta del Consejo actúa y trabaja, también, mediante Comisiones o Áreas de Trabajo: Deontológica, Comunicación e Imagen, Económica, Profesional, Docencia, Industria, etc..

Desde que formo parte como Consejero he visto llevar a cabo una importante labor en bien de todo nuestro Colectivo como pueden ser: - La Ley de atribuciones profesionales.

- La obtención del nivel A para titulados en Ingeniería Técnica a la Administración Europea.

- Nuevos Estatutos Generales que, desde el año 1957 no se habían modificado o puesto al día, necesarios para la confección de nuestros propios Estatutos o Reglamento Interior.

- Nuevos Planes de Estudio para las actuales y futuras titulaciones. Actualmente el Plan Bolonia.

- Reglamento de Explosivos y modificación del Código Penal.

- Estar adheridos al INITE (Instituto de Ingenieros Técnicos de España), habiendo ocupado cargos, además de Presidencia y Secretaría de dicha Institución, por parte de los que ocupan estos mismos puestos en nuestro Consejo.

- Estar adheridos a otras Instituciones como: Unión Profesional, Club de la Minería, Club de la Energía y otros, FEANI, etc. etc.

- Solucionar asuntos jurídicos, tanto de Colegiados como Colegios, mediante Asesoría Jurídica que dispone el Consejo.

- Dispone, también, de una Asesoria Contable.

- Intervención a través de diversas Instituciones, Direcciones Generales, Ministerios, Universidades, Organismos Autonómicos y Estatales, etc.

Con este pequeño resumen hemos querido expresar y aclarar los trabajos y acciones que se llevan a cabo en nuestro Consejo Superior que, a nuestro modesto entender, son realmente positivas para el bien de todo nuestro Colectivo.

Paulí Hernández Tesorero - Contador.

Consejero.

- Edición de la Revista Energía y Minas, así como Página Web

7

S E C C I Ó N I N F O R M AT I VA

MEMORIAL Queremos dedicar este espacio a aquellos compañeros con quienes tan buenos momentos compartimos y hoy nos unimos a su familia por tan sentida perdida.

- Colg. 536 – Pedro Sánchez Delgado (Agosto 2005) - Hacemos una mención especial al compañero, D. Francisco Ortiz Cabrera, Asesor Jurídico del Colegio fallecido el día 30 de Septiembre de 2005, publicando un resumen del informe preceptivo para la Propuesta de nombramiento “Colegiado de Honor”

Propuesta de nombramiento “Colegiado de Honor” a

Don Francisco Ortiz Cabrera En Junta de Gobierno celebrada el dia 17 de mayo de 2003, entre otros, se tomó el acuerdo de proponer para la distinción de Colegiado de Honor al insigne Don Francisco Ortiz Cabrera, Asesor Jurídico de este Colegio.

Durante la sesión el Decano – Presidente, Don Jacinto López Pérez realizó una breve síntesis de los méritos que a su entender concurren en la figura del Sr. Ortiz para este galardón. Realizó la propuesta oportuna y tuvo de inmediato el apoyo y aceptación de los miembros de la Junta de Gobierno, que con voto unánime aprobó la propuesta.

Así mismo se me encargó la preparación del informe correspondiente, preceptivo conforme a lo establecido en al artículo 8 del vigente Reglamento de Honores y Distinciones, de fecha 23 de marzo de 2002, de nuestro Colegio, donde se recoge esta distinción propuesta de

8

Colegiado de Honor; informe que se aporta a esta Junta de Gobierno de fecha, 4 de octubre de 2003, para el estudio y tramitación que proceda.

Desde el primer momento de aceptar esta responsabilidad de Instructor ya me dí cuenta de que el encargo no era fácil, pues una personalidad de esta categoría humana y profesional que concurre en Don Francisco Ortiz no es posible de plasmar en pocas palabras. A continuación trataré de advertir algunos de los méritos que en él se dan y que, a mi modo de ver, lo hacen merecedor de tal honor.

Como Asesor Jurídico del Colegio es la persona que nos asesora y ayuda con su consejo y dictamen, ilustrando con su opinión a las personas que sucesivamente se han dado cita en las Juntas de Gobierno, casi desde la fundación del Colegio, ahora hace cuarenta y seis años, pues el Sr. Ortiz como Abogado en ejercicio de la profesión asesora a esta entidad pública prácticamente desde los albores de la fundación de esta institución. Con este ejercicio de colaboración ha ayudado a darnos a conocer nuestras propias bases jurídicas. Sobre todo los compa-

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

ñeros veteranos recordarán que inicialmente aquellos albores no fueron del todo fáciles, por las propias dificultades que suponen crear un órgano colegial nuevo, con vocación de elemento cohesionador de todos sus miembros y así dar permanente respuesta a nuestros intereses profesionales, por lo que la contribución del Sr. Ortiz fué de suma importancia.

A lo largo de todo el tiempo sus intervenciones han sido múltiples y necesarias para la gestión de la propia vida de este Colegio. Ha sido un elemento integrador para con los nuevos miembros de Juntas que sucesivamente han ido accediendo a los órganos ejecutivos a lo largo de estas cuatro décadas. En el Sr. Ortiz han tenido una referencia constante a la hora de actuar dentro de los ámbitos de legalidad en la que se tiene que desarrollar la labor de gobierno de este Colegio. En su papel de asesor jurídico nos ha dispensado sucesivas colaboraciones, tratando de guiar en todo momento a nuestra institución por el camino de la seguridad jurídica a que estamos sujetos como entidad de derecho público.

Esta seguridad jurídica se ha concretado en una doble función: por un lado, una acción preventiva, advirtiéndonos de las posibles circunstancias que nos podrían hacer caer en la ilegalidad; por otra parte, ha llevado a cabo una función o acción de asesoramiento, advirtiéndonos dentro de la legalidad vigente cuáles eran nuestras posibilidades de acción.

También ha participado en la elaboración de redacción de acuerdos con otras instituciones, proyectos de estatutos, acuerdos de juntas, redacción de normativa electoral, resoluciones, informes varios..., en general completo asesoramiento en materia de Derecho Civil, Fiscal, Laboral y Administrativo básicamente.

Así, debemos recordar a titulo de ejemplo, concreta colaboración en la realización de los contratos de compra – venta de las sedes de Barcelona, Lleida, Girona, Tarragona y en Palma de Mallorca recientemente.

También en la redacción de la normativa electoral para elecciones a Juntas de Gobierno, redacción de proyecto de Estatuto General – recientemente aprobada en Consejo de Ministros de 25 de julio.

Su labor diaria también ha sido actualizarnos en la legalidad que nos afecta tanto directa como indirectamente y como se deben interpretar dichas normas procedentes de derecho, de órganos administrativos de ámbito estatal, autonómico, locales, incluso de la Comunidad Europea.

Esta experiencia tan amplia en campos tan diversos ha sido un requisito esencial para que su asesoria, de la que

hemos disfrutado, haya sido de alta calidad en lo profesional, pues es elemento básico el cúmulo de experiencias útiles del ejercicio a lo largo de tantos años en tan variadas actividades.

Otro aspecto a destacar estimo que es su entrega leal a nuestro Colegio. Esta lealtad a que me refiero nunca debe confundirse con el consentimiento absurdo de dar el beneplácito a cualquier propuesta – por no contrariar – aunque sean cosas erradas y/o antijurídicas. El asesor tiene que ser leal no solamente con la persona a la que dispensa el asesoramiento, que puede ser transitoria, sino también con la institución a la que pertenece. El Consejo debe ser para la autoridad que lo requiere a fin de evitar problemas en el presente, como tambien en el futuro.

Es evidente, bajo estos puntos de vista, la eficacia de asesoria jurídica que ha dispensado el Sr. Ortiz a nuestro Colegio a lo largo de todos estos años. Labor compleja por tener que conjugar todo el ámbito minero con el jurídico. Como ardua y difícil, puesto que poner al alcance de un colectivo técnico tantas instituciones jurídicas no resulta nada fácil.

En base a lo argumentado hasta ahora y de acuerdo con lo establecido en el vigente Reglamento de Honores y Distinciones, aprobado en Junta General Ordinaria de 23 de marzo de 2002, os propongo a Don Francisco Ortiz Cabrera como Colegiado de Honor, distinción prevista en el artículo 2º y por entender que es persona que acredita “una actuación de significativa trascendencia para el Colegio”, como exige el artículo 4º, también del referido Reglamento.

La distinción será la Placa de Honor, como hace previsión el artículo 7º.

La concesión corresponderá a la Junta General, a propuesta de la Junta de Gobierno siguiendo el trámite prevenido en artículo 8º y que iniciamos en fecha 17 de mayo de 2003, con el acuerdo correspondiente de Junta de Gobierno.

Para terminar os quiero recordar que el Sr. Ortiz no solamente ha velado por nuestros intereses de forma desinteresada, sino que incluso se ha llegado a identificar con ellos, como un miembro más de nuestro colectivo, al que ha brindado continuada amistad, buen hacer, honestidad profesional y veracidad a lo largo de todos estos años. Es por todo lo cual que entiendo que es de justicia hacerle pertenecer a este Colegio con la distinción de Colegiado de Honor como muestra del agradecimiento que sentimos en la persona de Don Francisco Ortiz Cabrera.

9

S E C C I Ó N I N F O R M AT I VA Avance Cursos DISEÑO DE CANTERAS Fechas de celebración de 21 de Octubre al 11 de Noviembre de2005

SE APLAZA - CURSO DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS CONSTRUCTIVOS Y DE ACTIVIDADES, CONTROL E INSPECCIÓN, APLICANDO LA NORMATIVA CONTRA INCENDIOS Previsto de nuevo para el segundo trimestre de 2006 Los asistentes que estén colegiados, una vez terminado el curso si lo desean podrán acceder al examen de Nivel I. Los requisitos para obtener el Nivel I, pueden verse en el resumen de la IT-003 del tríptico que se envió.

Los no colegiados solo podrán examinarse a través de un contrato con una EAC (Entidad Ambiental de Control), cualquier duda consultar en el Colegio.

ANUNCIO DEL III CURSO - A DISTANCIA Prevención de Riesgos Laborales Especialidades: Seguridad en el Trabajo - Higiene Industrial - Ergonomía Psicosociología Fecha limite de inscripción 15 de Noviembre de 2005 Inicio del curso 1 de Diciembre de 2005

Lo

10

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

PRIMERAS JORNADAS INTERNACIONALES DE MINERIA, OBRA PÚBLICA, DESARROLLO Y POBLACIÓN CIVIL El pasado 20-24 de septiembre se llevo a cabo las PRIMERAS JORNADAS INTERNACIONALES DE MINERIA, OBRA PUBLICA, DESARROLLO Y POBLACIÓN CIVIL. Las jornadas se desarrollaron en Manresa (los días 20 y 21), en Cardona (el 22), en Sallent (el 23). Por otro lado el día 24 se realizó un recorrido por diversos lugares del Bages, para ver su Patrimonio Geológico y Minero.

Las JORNADAS han estado organizadas por la Escuela Universitaria Politécnica de Manresa conjuntamente con la Sociedad Española para la Defensa del Patrimonio Geológico y Minero (SEDPGYM) y la Federación Iberoamericana de Sociedades para la Defensa del Patrimonio Geológico y Minero (FISDPGYM). Además contó con la participación de otras instituciones, gremios y empresas, en especial el Colegio de Ingeniería Técnica de Cataluña.

Las JORNADAS se iniciarón el día 20 con una interesante conferencia del Dr Oliver Rodés, sobre la calidad de las aguas minerales y de los balnearios. Durante el día 21 intervinieron los diversos gremios y asociaciones de Cataluña y de otras partes de España, entre ellos, un representante del Colegio de Ingeniería Técnica de Cataluña. La jornada finalizó con una interesante mesa redonda sobre el presente y futuro de la minería, con la participación de los gremios, empresarios, sindicatos y otras instituciones, (el Jefe de Mines de Segóvia).

restauración minera en diferentes zonas del país (Ciudad Real, Teruel, Utrillas, Cardona), otros temas que se trataron fueron el patrimonio minero del NE de Iberia y su restauración, la seguridad minera y el aprovechamiento didáctico del patrimonio. Y en correspondencia con el tema tratado y la restauración minera se realizó una visita a la Montaña de Sal de Cardona.

La jornada finalizó con una interesante mesa rodona sobre la minería de la potasa y su recuperación ambiental, la cual tuvo la participación activa entre los ponentes y los habitantes de Cardona.

La Jornada del día 23 tuvo lugar en Sallent Las jornadas iniciaron con la recepción oficial en el Ayuntamiento de Sallent donde se desarrollo la sección sobre minería, obra pública y seguridad de la población civil. Esta sección estuvo muy interesante y tuvo la participación de varios ponentes internacionales. Los principales temas que se desarrollaron son la minería y la seguridad civil, el ordenamiento territorial, la subsidencia minera y casos concretos como subsidencias en el tren de alta velocidad AV, los hundimientos en el barrio de el Carmel, las subsidencias en el casco urbano de Sallent, entre otros.

La jornada finalizó con una mesa redonda donde se debatió principalmente el tema de la subsidencia del barrio La Estación en Sallent con la participación activa de la comunidad de vecinos.

Las conclusiones de esta mesa redonda generó efectos positivos que favorecen a la comunidad de vecinos, que ha sido afectada por los problemas de subsidencia.

La Jornada del día 22 se llevo a cabo en Cardona, que se iniciarón con la recepción oficial en el Ayuntamiento de Cardona donde se desarrolló la sección sobre minería, patrimonio y medio ambiente, donde se trataron casos concretos como la

Josep Mª Mata Perello - Profesor UPC

Sala de Actos, Casa Torres Amat, de Sallent

Los conferencias de la mesa redonda en el municipio de Sallent Intervención del presidente de la comunidad de vecinos del barrio el Carmel.

11

S E C C I Ó N I N F O R M AT I VA

ALEGACIONES Y ENMIENDAS Referente al ANTEPROYECTO DE LEY de creación del INSTITUTO GEOLÓGICO Y GEOFÍSICO DE CATALUÑA, el Colegio Oficial de Ingenieros Técnicos de Minas de Catalunya y Baleares, propone un seguido de ALEGACIONES Y ENMIENDAS, las cuales podeis consultar a la página web del Colegio.

A su vez tambien podeis consultar el redactado del nuevo Convenio establecido entre nuestro Colegio y la Escuela de Manresa - Universidad Politecnica de Catalunya. www.colegiominas.com www.col.legimines.com

WEB DEL COLEGIO Podeis visitar y consultar la página web del Colegio. www.colegiominas.com www.col.legimines.com

12

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

EL SUELO, PRIMER CONDICIONANTE DEL COSTE DE LA VIVIENDA Desde mediados de los años noventa, la demanda de vivienda en España se encuentra en niveles históricos, especialmente en las grandes ciudades y en las costas con fuerte potencial turístico, como consecuencia de la entrada de España en la zona euro, que propicia gran afluencia de extranjeros y como consecuencia también de una estabilidad económica con crecimiento de empleo más la ayuda de tipos de interés históricamente bajos y su carácter de refugio de inversión ante la incertidumbre de los mercados bursátiles.

La adaptación de la oferta a esa enorme demanda ha producido tensiones en todos los componentes de coste (por ejemplo, los precios de algunos de los materiales y los costes de personal). A su vez, el precio del suelo ha ido creciendo enormemente, más que ningún otro componente del coste: más del 100% en esta última década.

La demanda ha crecido tan fuertemente que el aumento de la oferta, con niveles de 650.000 viviendas al año en los últimos 5 años, no ha podido rebajar los precios. Por tanto, si se desea contener los precios de la vivienda, será preciso eliminar las rigideces que limitan la oferta, entre las que destaca la disponibilidad de suelo urbanizado. De lo contrario, de seguir con esta tendencia de crecimiento de precios, pronto se llegará al colapso cuando la vivienda ya esté casi fuera del alcance de los demandantes, especialmente en las grandes ciudades.

Los promotores, si pudieran, se dirigirían al mercado a comprar suelo cada vez que lo necesitaran para no inmovilizar recursos pero, lamentablemente, en España las empresas compran suelo en reserva para unos 5 años por las demoras en las aprobaciones de los instrumentos de planeamiento de desarrollo y en obtener las respectivas licencias de obra. Por lo tanto, la tendencia es de comprar solares, más que suelo urbanizable. Esto encarece el producto ya que, a pesar de los bajos costes financieros, inmovilizar recursos durante el lento proceso de aprobación del planeamiento de desarrollo repercute en el coste.

Hoy por hoy, la única solución eficaz del problema sólo puede conseguirse liberalizando el suelo, permitiendo que la oferta aumente mucho.

Es decir: hay que desarrollar un urbanismo de oferta; hay que establecer libre competencia entre los propietarios de distintos suelos.

En un futuro, no sería extraño encontrar que el propietario de un solar en la corona periurbana de cualquier gran ciudad, que piensa que antes o después alguien pagará el precio que él pide, se quede a la espera porque la edificación se ha ido a un barrio más alejado en el que el suelo es más barato.

Así, hay que clasificar como urbanizable todo el suelo que no deba ser objetivamente protegido. Con ello se conseguiría la eliminación (relativa) de la escasez, causa de la carestía, delimitar ámbitos de actuación y desarrollar normativas para urbanizar. Es decir, sólo si se sabe qué se puede hacer en un suelo, cómo y cuándo, ese suelo está en el mercado y compite, flexibilizando usos, definiendo sólo usos prohibidos o incompatibles por causas justificadas. Así se anula la posibilidad de hacer excepciones como reclasificaciones o recalificaciones.

También es condición adicional la existencia de la planificación de las infraestructuras necesarias. Dicha planificación es previa a los planes de urbanismo, donde se deben incluir también las dotaciones, por supuesto con financiación pública, para la contención de los precios.

Los nuevos desarrollos no deben soportar la financiación de obras de las que todos se beneficiarán.

La agilización administrativa es un requisito esencial para lograr un funcionamiento eficiente del mercado, No basta con establecer plazos en la ley, ya que siempre se incumplen. Hay que definir en la ley que el cumplimiento de los plazos es requisito para exigir las obligaciones del urbanizador: cesiones, tasa de licencia, ICIO. El Estado tiene competencia exclusiva en Derecho Civil, puede y debe regular el derecho de propiedad y se debería avanzar en ese camino, haciendo explícito que las Comunidades Autónomas (en las leyes urbanísticas) o los Ayuntamientos (en los planes) pueden limitar, pero no vaciar de contenido, el derecho de propiedad y que las limitaciones sólo pueden imponerse si son justificadas y se tiene competencia para ello. Si se logra que el urbanismo sea todo «administración» y nada «política», el problema se desvanecerá. El urbanismo no debería ser fuente de financiación para ninguna administración.

Josep Blanch - Delegado Promociones Inmobiliarias

13

S E C C I Ó N I N F O R M AT I VA ESTUDIO DE PUNTOS DE INTERÉS GEOLÓGICO Y MINERO PARA LA CREACIÓN DEL PARQUE DEL SECTOR SURESTE DE LAS SIERRAS MARGINALES PIRENAICAS El Departamento de Ingeniería Minera y Recursos Naturales de la Escuela Universitaria Politécnica de Cataluña, y el Ayuntamiento de Cubells, ante el interés creciente de la población, general y científica, por la conservación y conocimiento del medio, así como por el turismo didáctico e instructivo, propusieron el estudio de la geología y minería del municipio de Cubells y alrededores, para la creación del Parque Geológico y Minero del Sector Sud Oriental de Las Sierras Marginales Pirenaicas y Zonas Adyacentes.

El objetivo del estudio es proporcionar una serie de áreas y puntos de especial interés en el campo de la geología y la minería, con la intención de que se puedan utilizar como eje vertebral en la creación del Parque, de la misma manera que proporcionar información de los lugares que deberían ponerse bajo algún tipo de figura legal, local o regional, para asegurar la conservación de estos.

Como área base se propuso el Municipio de Cubells, que más tarde y en el transcurso de la realización del proyecto se ha ido ampliando a los de Balaguer, Les Avellanes Santa Linya, el margen meridional de Camarasa, Alòs de Balaguer, la Foradada y el límite occidental de Vilanova de Meià. La ampliación del área de estudio se ha basado en el hecho de que la geología no tiene unas fronteras físicas establecidas por el hombre, y no se puede limitar un trabajo de este tipo al perímetro administrativo ya que la información representada quedaría coja y sin base

todas las zonas y puntos de interés geológico y minero, donde se relaciona la descripción de los espacios con la evaluación de cada uno de ellos.

3. Proporcionar un mapa de la región, la comarca de la Noguera, en formato Miramon, que facilita la obtención de información, de la misma manera que se puede utilizar como un instrumento a la hora de promocionar el parque por medio de la informática.

4. Elaborar una topografía del espacio que se ha considerado más conveniente para situar un mirador, donde se prevé la colocación de mesas explicativas.

5. Realizar un estudio de las zonas adyacentes al Parque, obteniendo una base de datos, utilizable para próximas ampliaciones del área de esté.

METODOLOGÍA Previo a la realización del proyecto se ha hecho un estudio de la bibliografía geológica, minera e histórica de los municipios de Balaguer, Les Avellanes Santa Linya, Camarasa, Alòs de Balaguer, Vilanova de Meià y Cubells, municipios que comparten, total o parcialmente, la superficie del parque.

Se ha realizado un estudio detallado sobre el terreno con el propósito de escoger las zonas de mayor interés y las más didácticas, al mismo tiempo que se procura una fácil accesibilidad para todas las personas que podrían estar interesadas en visitar un parque de estas características. De toda el área estudiada se han seleccionado 13 puntos de interés geológico, 7 puntos de interés minero y un punto que se utilizará como mirador.

Se han creado dos tablas de evaluación, basadas en (Cendrero, 1999), para los Puntos de Interés Minero y Geológico, con las que se han evaluado cada uno de los lugares seleccionados a partir de los datos obtenidos en el campo. Con toda la información generada en las tablas de evaluación y el trabajo de campo se han desarrollado unas fichas descriptivas en una base de datos con el Programa Acces 2000, para facilitar la consulta, relacionar las tablas y poder ampliar la base en el futuro.

OBJETIVOS GENERALES Proporcionar un documento que sirva como instrumento para poner en marcha el Parque Geológico y Minero del sector Sur-oriental de las Sierras Marginales y áreas adyacentes, tomando en consideración que pueda servir para una próxima reorganización del territorio para la creación de nuevos espacios protegidos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 1. Crear una metodología para facilitar el reconocimiento de puntos de interés geológico y minero, en base a estudios y publicaciones ya hechas, con las modificaciones y ampliaciones que se han considerado convenientes.

2. Elaborar una base de datos, con el programa Acces 2000, que contiene

14

En base a la información de las fichas se ha confeccionado un mapa con el programa Miramon, que facilita información de los espacios seleccionados clikando encima de un mapa de la comarca de la Noguera y de los municipios arriba mencionados.

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

CONCLUSIONES 1. Del estudio realizado en el Sector Sur Oriental de las Sierras Marginales, se han obtenido un total de 22 puntos de Interés Minero y Geológico. De los cuales, trece son Puntos de Interés Geológico, ocho son Puntos de Interés Minero, y uno es un mirador. De éstos, cuatro son Puntos que presentan interés minero y geológico.

2. Los puntos se han enumerado del número 1 al 22, numeración que se ha utilizado como un código para la identificación de cada uno de los puntos, tanto en la base de datos, como en el mapa de situación.

3. Los Puntos de Interés Geológico (PIG), son los siguientes: Gipsiarenitas de la Carretera de Montgai (1), Serie estratigráfica de la carretera de Cubells a Montgai (2), Yesos de la carretera de Camarasa a Cubells (3), Yesera de Gerb (4), Contacto Eoceno- Keuper de la Foradada (5), Serie Eoceno- Cretácico- Keuper de la Foradada (6), Bauxitas de la Font de la Forradella (7), Cañón del Segre (8), Salinas de Vilanova d’en Privà (9), Ofitas de la Ribera (10), Bauxitas del Coll de Porta (11), Sant Salvador de les Espases (12) y la Cantera de Meià (13).

4. Los Puntos de Interés Minero (PIM) son: el Horno de Yeso de Cubells (15), la Fábrica de Ladrillos de la carretera de Cubells-Montgai (16), la Fábrica de Ladrillos de Balaguer (17), la Yesera de Gerb (18), las Salinas de Vilanova d’en Privà (19), las Bauxitas de la Font de la Forradella (20), las Bauxitas de las Comes (21) y la Cantera de Rúbies (22).

5. El Punto de interés del Cobert del Mingo, en Monteró, catalogado con el número (23), es el lugar seleccionado para hacer el mirador, ya que desde aquí se puede observar casi todo el sector suroriental de las Sierras.

6. Del lugar seleccionado como mirador se ha realizado una topografía ya que de cara al futuro parque se colocarían mesas de interpretación de los lugares que desde aquí se observan.

7. Con los puntos escogidos por su valor geológico o minero, se ha hecho un mapa con el programa Miramon, en formato GIS, que indica que lo que hay en cada punto, así como su localización exacta.

8. Cada uno de los PIGs y PIMs ha sido descrito y valorado, para poder comprobar el interés real que presentan.

9. Del resultado de la evaluación se extrae: - El PIG que más cualidades presenta para ser incluido en el Parque, es el Cañón del Segre (8).

Por tanto si en un futuro se quisiera ampliar el Catálogo de Puntos de Interés Geológico de la Generalitat, este sería el lugar más adecuado de esta parte de la comarca de la Noguera.

- Los PIGs que presentan mayor sumatorio en riesgos, son las Bauxitas de la Font de la Forradella (7) y las Salinas de Vilanova d’en Privà (19). Por tanto

estos son los lugares donde se tendrían que realizar las primeras actuaciones para su preservación.

10. Con todos estos puntos, se ha realizado un mapa geológico donde se han colocado cada uno de los lugares seleccionados.

11. A partir de este Proyecto se observa que Les Serres Marginals, en concreto el sector del sur-este, tienen suficiente riqueza geológica y minera,, como para comenzar a pensar en la creación de un Parque Geológico y Minero de cara a un futuro.

Claudia Mesa - Geóloga por UAB e Ing. Min. por EUPM

15

SECCIÓN PROFESIONAL

EL PROTOCOLO DE KYOTO Y EL SECTOR DE LA MINERÍA La Cumbre de Kyoto (diciembre de 1997) concluyó con la adopción del Protocolo de Kyoto, una serie de medidas encaminadas a la reducción de emisiones de gases de invernadero, por los 39 países industrializados incluidos los de la antigua URSS. El compromiso obliga a limitar las emisiones conjuntas de seis gases (los llamados de efecto invernadero –GEI-), CO2, CH4, N2O, compuestos perfluorocarbonados (PFC), compuestos hidrofluorocarbonados (HFC) y hexafluoruro de azufre (SF6) respecto al año base de 1990 para los tres primeros gases, y 1995 para los otros tres, durante el periodo 20082012, con una reducción global acordada del 5,2% para los países industrializados. Las proporciones asignadas según el país, sería la reducción de un 8% para el conjunto de la Unión Europea, un 7% para EEUU y un 6% para japón.

Ucrania, la Federación Rusa y Nueva Zelanda se comprometen a mantener sus emisiones de 1990.En una fase inicial, el Protocolo no obliga a los países en desarrollo, dadas sus reducidas emisiones por habitante, igual que ocurre con China e India, pese a ser globalmente grandes potencias contaminadoras. Los países industrializados, con el 20% de la población mundial, son responsables de más del 60% de las emisiones actuales, y de la práctica totalidad de las emisiones históricas.

Para que el Protocolo de Kyoto entrase en vigor debía ser ratificado por un número suficiente de países y que en conjunto sean responsables del 55% de las emisiones de los países del Anexo I del protocolo. Actualmente, se ha satisfecho dicha circunstancia, por lo que el 16 de febrero de 2005 ha entrado en vigor dicho protocolo.

El llamado "mecanismo de desarrollo limpio" (Clean Development Mechanism) permitirá a los países industrializados disminuir sus esfuerzos domésticos de reducción de emisiones, mediante las actividades realizadas en los países en vías de desarrollo. Igualmente, el Mecanismo de Desarrollo Limpio podría servir para ayudar a los países en desarrollo a alcanzar un desarrollo sostenible con equidad, dando prioridad a la mejora de la eficiencia energética, a las energías renovables y al transporte colectivo.

Varios países de la UE (como Irlanda, Portugal, Holanda, Italia y España) ya han expresado su intención de recurrir a éstos mecanismos para alcanzar sus objetivos.

La Comunidad Europea y sus Estados miembros ratificaron el Protocolo mediante la Decisión 2002/358/CE del Consejo, obligándose a reducir conjuntamente sus emisiones de gases de efecto invernadero un 8% en el período objetivo, respecto a los niveles de 1990. Los objetivos de limitación de emisiones correspondientes a cada Estado miembro en virtud de dicha Decisión son muy diferentes, habiéndose acordado que España pueda incrementar sus emisiones un 15% en el período 2008-2012.

El origen de dichos gases es muy variado, pero destacan el sector transporte y el sector energético (particularmente el relacionado con el carbón).

Así, las centrales consumidoras de hulla y antracita son las que contribuyen en mayor medida a la emisión de CO2, mientras que las instalaciones más contaminantes en cuanto a emisiones de SO2 son las que consumen lignito y en lo relativo a las emisiones de NOx, son las centrales que utilizan hulla y antracita autóctona las que producen mayor proporción de emisiones.

Emisiones de CO2 por sectores.Fuente: UNFCCC. Datos para España

16

Los países de la zona norte de Europa (excepto Suecia) son los más contaminantes en materia de CO2, con la emisión a la atmósfera de alrededor de 3 toneladas de carbono por habitante y año. Son los países del sur de Europa los que menos CO2 emiten. Este comportamiento tan desigual entre los Estados miembro se debe al mix de tecnologías existente en cada país, en la medida en que hay centrales que producen más CO2 que otras, al grado de desarrollo económico y a las bajas temperaturas registradas en el norte de Europa.

A nivel nacional, en todos los sectores de la economía española el incremento de la demanda ha sido mayor que las reducciones de emisiones de cada sector.

La industria española es de las más eficientes de Europa, y su intensidad energética ha disminuido paulatinamente en los últimos años. Asimismo, las causas puntuales del incremento en las emisiones de GEI han sido el incremento en la generación de energía, el transporte y el sector residencial como causas puntuales del incremento en la demanda.

El protocolo de Kyoto tiene una particular incidencia en el sector de la minería.

En este sentido existen varias actividades relacionadas con la minería que se ven directamente implicadas en el mercado de emisiones, destacando la minería del carbón por su estrecha relación con el sector energético, el más afectado por el protocolo de Kyoto.

En nuestra economía, ya globalizada, difícilmente se puede hablar de sustancias minerales estratégicas, de imprescindible valor para el abastecimiento de la industria en períodos de emergencia. No obstante, sí que se pueden considerar materias primas convenientes para la competitividad de subsectores muy boyantes en la actualidad: industria cerámica, industria de roca ornamental, cementeras, producción de áridos, etc.

En la actualidad la actividad minera camina hacia una minería sostenible, donde dicha actividad sea paralela a la elaboración y aplicación de planes de gestión ambiental con las debidas garantías y, también, hacer frente con eficacia a los riesgos ambientales que ineludiblemente aparecen en la actividad minera.

También resulta importante señalar el papel de la minería en regiones apartadas de la evolución económica general, sin otras alternativas de desarrollo. La minería, aquí actúa como un verdadero germen de desarrollo económico que induce la llegada de asistencias sociales que fija la población.

A propósito del sector energético, el principal problema reside en las grandes instalaciones de combustión (GIC), aquellas fuentes fijas de combustión con potencia térmica igual o superior a 50 MW. Los límites de emisión de SO2 y NOx (sustancias procedentes principalmente de las centrales térmicas y de las refinerías) a que se encuentran sujetas estas instalaciones de combustión, se encuentran regulados en la Directiva 2001/80/CE del Parlamento Europeo y del Consejo sobre limitación de emisiones a la atmósfera de determinados agentes contaminantes procedentes de grandes instalaciones de combustión. Tanto las emisiones de SO2, como las de NOx, han experimentado un descenso, como consecuencia de la menor utilización del carbón.

El impacto del Protocolo de Kyoto en las empresas del sector de generación eléctrica, está estrictamente ligado a la asignación oficial de derechos de emisión y a la naturaleza del futuro mercado de emisiones.

En el caso de España, el sector minero presenta diferentes perspectivas. La minería energética está en franca regresión, carece de competitividad (por costes de producción y calidades). Asimismo, ha tenido históricamente un déficit medioambiental relacionado con el medio físico y social donde se desenvuelve.

La minería metálica, la cual apenas existe en España, se ha mostrado enormemente vulnerable a las condiciones económicas del mercado. En cuanto a la minería no metálica, muestra una buena salud financiera, muchas veces competitiva por razones de ubicación, pero también por una calidad y eficaz adecuación a la demanda y, finalmente, la minería de las rocas de construcción, se encuentra en permanente expansión, derivado de la continua demanda de mate-

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

riales de construcción, sin embargo presentan también problemas graves relacionados con conflictos ambientales y uso del territorio.

Actualmente la generación eléctrica con carbón nacional es clave para la cobertura de la demanda eléctrica y su colaboración en la autosuficiencia energética del país es básica. No obstante, el Plan de la Minería 1997-2005 obliga a una disminución en el consumo de carbón autóctono, por lo que las emisiones de CO2, NOx y SO2 se reducen globalmente.

En relación con la disminución de la producción del carbón, antes del año 1990 el carbón nacional ya realizó reducciones, si bien desde 1990 (año de partida para contabilizar la reducción de emisiones de GEI en relación con el protocolo de Kyoto) y hasta 2002, se lleva a cabo una fuerte reducción.

Entre 1990 y 2008, después de seguir reduciendo por motivos ambientales la producción de lignito pardo hasta su desaparición, el sector del carbón habría reducido su producción, cuando menos en un 63% (y en términos de carbono total en un 51%) sin contar con las reducciones que en los próximos años puedan producirse en el resto de carbones.

En España, se ha aprobado a través del R.D. 1866/2004 el plan nacional de derechos de emisión, el cual se ha modificado mediante el R.D. 60/2005. Los sectores afectados por Kyoto y que están relacionados de un modo directo o indirecto con la minería son por un lado el sector cerámico, por otro lado el sector del cemento y, principalmente, el sector energético que, fundamentalmente en España, se basa en energía procedente de centrales térmicas alimentadas con carbón.

El objetivo es que las emisiones durante el período 2005-2007 sea igual a la media nacional durante 2000-2002 + 3,5% N.Entr. Asimismo, hay que realizar un importante esfuerzo para la reducción que se plantea para el período 20082012, esto es, el promedio del período no debe sobrepasar el 24% de emisiones respecto a 1990, el límite para España es del 15% y se tiene un porcentaje para absorción por sumideros de un 2% y un 7% para créditos en el mercado internacional.

No se autoriza el “pool” de instalaciones en el sector eléctrico, así como existe una asignación imprecisa de derechos a las centrales y desfavorable a las de carbón. La necesidad de adaptarse a la asignación de las cuotas de contaminación puede conllevar a una menor intensidad en la cobertura de la demanda energética. En este sentido las centrales térmicas que van a tener más problemas para adaptarse a las exigencias de Kyoto son aquellas con más de 25-30 años, aquellas centrales que no prevean la incorporación de tecnología anticontaminante, las centrales térmicas que sean menos eficientes (30-40% según el tipo de carbón utilizado). Esto conlleva a que la demanda energética será cubierta por las centrales de ciclo combinado de gas natural y las centrales que vayan cerrando, quedarán en la reserva para cuando haya necesidad de cubrir la demanda energética.

Las diferentes asignaciones en sectores relacionados con la minería se recogen en la tabla.

La asignación sectorial realizada para el sector eléctrico presumía la asignación con cargo a la reserva de nuevos entrantes de varias centrales de ciclo combinado que, finalmente, han presentado solicitud de autorización y asignación de derechos en el momento inicial por disponer de todos los permisos y licencias requeridas por la normativa aplicable dentro del plazo de solicitud de derechos.

Esto ha motivado la necesidad de trasladar parte de la cantidad inicialmente prevista en la reserva al conjunto de derechos que se asigna a las instalaciones existentes.

Asignación de emisiones de CO2 a sectores relacionados con la minería Fuente: R.D. 60/2005, de 21 de enero (BOE nº 19, 22/01/05).

En el sector cemento, la solicitud de asignación por parte de instalaciones cuya entrada en funcionamiento futura hacía pensar que se trataba de nuevos entrantes hizo disminuir la cantidad correspondiente a instalaciones existentes, hasta el punto que algunas de ellas disponían en el listado provisional sometido a información pública de menos derechos que las emisiones reales que tendrían aplicando las mejores tecnologías disponibles. Para remediar esta situación se procede a reasignar las cantidades correspondientes a nuevos entrantes y a instalaciones existentes.

La autorización de emisión es exigible desde el 1 de enero de 2005.

PERSPECTIVAS DE FUTURO La principal medida de respuesta de las empresas afectadas por el Protocolo de Kyoto para la reducción física de las emisiones de GEI es la renovación de tecnologías, por ejemplo mediante la constante mejora de sus activos por tecnologías más limpias.

Los costes relacionados con estas inversiones son altos, pero ésta parece ser la única opción disponible en un mercado europeo que tiende hacia el cuidado medioambiental, y que castigará a aquellas empresas que se mantengan al margen de dicha tendencia.

Probablemente, ninguna empresa afectada por la Directiva deje de participar en el mercado internacional de emisiones, ya sea por la necesidad de adquirir permisos para cubrir excesos, para obtener beneficios de la venta de permisos, o simplemente como base para evaluar los costes de renovación de tecnología.

El futuro para reducir las emisiones de CO2 pasa por una mayor inversión en energías alternativas, como las renovables, que proporcionen energía con el menor impacto sobre el medio ambiente. Sin embargo, hoy por hoy no son soluciones viables.

En cuanto a las centrales térmicas, en la actualidad se está apostando muy fuerte en España por las centrales de ciclo combinado, utilizando gas natural como combustible, debido a su menor impacto socioambiental.

En base a esto, para el sector minero y, en concreto, para el sector del carbón, el futuro a medio-largo plazo que se presenta no es nada alentador. Por ello, las empresas del sector están lanzando proyectos de I+D+I que puedan contribuir a la valorización de las cuencas mineras del carbón. Algunas propuestas de cara al futuro son la producción de hidrógeno a partir del carbón o proyectos para la captura y almacenamiento de CO2. Un ejemplo de estos proyectos que intentan poner en valor el carbón es la central térmica de Elcogas, situada en Puertollano (Ciudad Real). Su tecnología se basa en la gasificación del carbón, proceso en el cual pueden eliminarse los contaminantes antes de la combustión del gas (SO2, NOx,...) y reduce las emisiones de CO2 al quemarse el gas en un ciclo combinado de rendimiento muy elevado.

Antes de que sea demasiado tarde, es necesario tomar medidas como la prórroga del Plan de la Minería o la apuesta por alternativas económicas sostenibles como las energías limpias, el turismo o la industria agroalimentaria.

Medidas que deben tener como criterio imprescindible compatibilizar el desarrollo económico, la diversificación industrial, el reequilibrio territorial y el respeto medioambiental.

Nerea De Francisco Jiménez - Lda. en Ciencias Ambientales

Emisiones de CO2 según el combustible utilizado en centrales térmicas. Fuente: Comisión Nacional de la Energía

17

SECCIÓN PROFESIONAL

VISITA DE OBRAS A CUATRO ESTACIONES DE LA LINEA 9 EN SANTA COLOMA DE GRAMANET Una longitud de 42,600 Km. 90.000 millones de viajeros/año y una inversión total de 2.248 ME En el CUELE núm. 42 correspondiente al periodo de Octubre-Noviembre de 2003, y firmado por Laura Rodas Fuentes, se publicó en la SECCION PROFESIONAL un ilustrado reportaje sobre

“BESI “, LA TUNELADORA

MAS POTENTE DEL MUNDO PERFORA EL SUBSUELO BARCELONES. En el mismo se detallaba a grandes rasgos un resumen de la obra en sí, pero casi específico dedicado a la Tuneladora. En el número y reportaje de hoy, se abarcan los detalles de obra civil correspondiente a la recopilación de todos los datos relacionados con las SEIS

PRIMERAS ESTACIONES

DE SANTA

COLOMA, cuyo estado a fecha de entonces, se encon-

Ahorro total por día laboral - METRO: 33.965 horas - COCHE: 20.726 Si tuviéramos datos fiables para poder cuantificar en Euros el ahorro por día y por consiguiente anualmente, seguramente llegaríamos a la conclusión, de que, la inversión en cualquier tipo de medio de locomoción y especialmente en el popular Metro, la inversión que se haga en el desarrollo y modernidad de éste tipo de infraestructuras normalmente es siempre RENTABLE y bien acogida por el usuario.

Las seis estaciones especificadas anteriormente y cuya situación y estado de obras están reflejadas en el párrafo anterior traerán consigo los beneficios siguientes:

traban como siguen: OBRAS INICIADAS: - Can Zam - Singuerlín - Pla de l’Esglesia - Fondo PENDIENTES DE INICIO: - Santa Rosa - Can Peixauet Se relatan y documentan algunos aspectos cuantitativos de la obra, específicamente los datos generales de la L9 en Santa Coloma de Gramanet; NUMERO DE ESTACIONES: 6 LONGITUD: 4.832 m.

INVERSION DEL TRAMO: 302,5 m de Euros CAPTACION DE VIAJEROS EN EL TRAMO: 167.000 v./día CAP. DE VIAJEROS DE STA. COLOMA: 23.010 entradas/día Ahorro de tiempo medio según el tipo de locomoción - USUARIOS DEL METRO ACTUAL: 11,9 minutos - USUARIOS DE COCHE ACTUAL: 2,1 minutos

18

- Darán un servicio a los barrios del Norte del Municipio los cuales se prevén experimentarán una fuerte expansión urbanística. (véase el crecimiento de número de viviendas).

- Aumentará la conectividad y accesibilidad de Sta. Coloma con los otros medios de transporte y con el resto del Área Metropolitana Se describe a continuación las características de las cuatros estaciones que están en construcción:

ESTACION FONDO: CAPTACION DE USUSARIOS DEL BARRIO:2.440 Entradas/día SE ESPERA UNA GRAN AFLUENCIA POR ENCONTRARSE SITUADA EN ZONA RESIDENCIAL. CARACTERISTICAS: 2 VESTIBULOS 7 ASCENSORES (2 adaptados a personas con movilidad reducida) ESCALERAS MECANICAS CALLE-VESTÍBULO ESCALERAS DE EMERGENCIA INDEPENDIENTES CONEXIÓN CON LA L 1.

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

ESTACION PL. DE L’ ESGLÉSIA: CAPTACION DE USUARIOS DEL BARRIO:2.420 Entradas/ día.

DARA SERVICIO A LA ZONA ALTA DE SANTA COLOMA CARACTERÍSTICAS: 2 VESTÍBULOS 6 ASCENSORES (2 Adaptados a personas con movilidad reducida) ESCALERAS MECÁNICAS CALLE-VESTÍBULO Y 2 ASCENSORES DE ALTA CAPACIDAD EN LA SALIDA DE PLAZA DE LOS ENAMORADOS

ESTACION DE CAN ZAM: CAPTACION DE USUARIOS: 1.100 Entradas/día DARA SERVICIO A LA PARTE BAJA DEL BARRIO DE SINGUERLÍN, ASI COMO A LOS BARRIOS OLIVERES Y RIU NORD CARACTERÍSTICAS: 1 VESTIBULO ASCENSORES ADAPTADOS A PERSONAS COMO MOVILIDAD REDUCIDA ESCALERAS MECANICA CALLE-VESTÍBULO Y VESTÍBULO-ANDEN ESCALERAS DE EMERGENCIA INDEPENDIENTES ESTACION CON ADEN CENTRAL En la explanada de Can Zam está situado el centro de operaciones de éste tramo de la L9. Se encuentran los servicios generales, el pozo de vertido de escombros y las plantas de tratamiento ambiental.

Será el final de la línea con cocheras y cola de maniobras.

Como datos estrictamente curiosos, se acompañan cuatro croquis esquematizados del montaje de la tuneladora mencionada en el CUELE 42

Inicio de la embocadura del túnel por medios manuales y voladuras

Montaje del escudo de la tuneladora a la embocadura del túnel

Montaje de los diferentes vagones de la tuneladora

Montaje de la tuneladora BESI

La obra tiene un interés técnico a la vista de los acontecimientos ocurridos, de enorme dimensión, y es por ello que seguiremos los pasos de la ejecución por creer pueda ser fuente de futuros escritos sobre el tema.

Imágenes extraídas del dossier del Departament de Política Territorial i Obres Públiques de la Generalitat de Catalunya.

ESTACION SINGUERLIN: CAPTACION DE USUARIOS: 7.810 entradas/día DARA SERVICIO A UNA ZONA HISTÓRICAMENTE MAL COMUNICADA. ES UNA ZONA DE ALTA DENSIDAD DE POBLACIÓN CARACTERÍSTICAS: 2 VESTÍBULOS 8 ASCENSORES (2 adaptados a personas con movilidad reducida) ESCALERAS MECÁNICAS CALLE-VESTIBULO ESCALERAS DE EMERGENCIA INDEPENDIENTES

Funcionamiento de la tuneladora ZEUGIRDOR - Ing. Téc. de Minas

19

SECCIÓN PROFESIONAL CESE DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN LA MINA DE SURIA DE IBERPOTASH S.A. (Parte III) METODOS Y SISTEMAS DE EXPLOTACIÓN El método básico de laboreo ha sido el mismo a través de toda la vida de la empresa, con independencia del tipo mineral, configuración del yacimiento, ó medios empleados: cámaras y pilares con relleno.

La existencia de la Falla del Tordell, con alineación sensiblemente Este-Oeste, ha delimitado y separado la explotación de los dos grupos mineros existentes, ya que nunca se ha considerado posible intentar una unión interior de ambas minas, aceptando el riesgo de cruzar transversalmente la falla, pese a que pudiera ser que, en profundidad, en zonas de mayor plasticidad, una tal labor tuviera un riesgo no excesivo.

Se recuerda aquí el intenso plegamiento a que han sido sometidas las capas en Súria. Debido a la plasticidad de las sales, es en estos pliegues donde se dan las mayores concentraciones de mineralización y como consecuencia, es donde se tiende a establecer las cámaras de explotación.

Igualmente hay que tener presentes las cuatro capas existentes y que, en los primeros tiempos, la explotación comenzó por la capa “d” –carnalita-, siguiéndose por la capa “c”, con tres capas de carnalita o transformada, centrándose y limitándose, la explotación , definitivamente , en las capas “a” y “b”, con predominio de silvinita.

En Mina Súria, a partir del Pozo I, se accedía a cuatro plantas, cuyas galerías en dirección estaban situadas de 50 m en 50m, a partir del nivel 227. El arranque se hacia en las plantas superiores, por cámaras inclinadas según la pendiente, con diez metros de ancho y explotación ascendente, que se rellenaban al terminar la extracción. La separación entre cámaras era, en principio, de 10 m con “cales” poco frecuentes de forma que la ventilación no era demasiado buena. El arranque se hacia mediante explosivos y la perforación por martillo perforador rotativo de aire comprimido, con barrenas hexagonal de 1.20 m y brocas solidarias a la misma, que fueron substituidas rápidamente por broncas independientes de tres patas, de acero duro, que se afilaban diariamente en exterior.

Al principio, el transporte del mineral arrancado se hacia a mano, en vagones pequeños, desde la cámara hasta la machacadora. Se conseguían leyes medias de 24 % KCL. El relleno se hacia por lo que se llamaba procedimiento “semihidráulico”, vertiendo en la parte alta de las cámaras de sal procedentes de aperturas, así como del estrío, de grandes cámaras de sal vieja y de los residuos de fabricación.

Hacia 1930, se fue sistematizando y racionalizando más la

20

explotación y se comenzó una mecanización incipiente. Para explotar una cámara se comenzaba a hacer una “apertura”, chimenea de dimensiones mínimas, que se iniciaba en el piso inferior, en el vértice del muro, que correspondía en general, al punto más bajo del pliegue, y que subía, siguiendo siempre la marcha del sinclinal y, con las pendientes de las mismas, hasta alcanzar la galería del piso superior. Una vez calada la apertura, se comenzaba la explotación descendente, arrancando todo lo que es el pliegue explotable y tirando el mineral el mineral al piso inferior por la apertura previamente realizada. Para sostenimiento del techo se dejaban pilares de sección aproximadamente circular.

El arranque seguía haciéndose, casi exclusivamente, con material neumático, pero con brocas ya mejoradas, de dos patas, aunque entre 1924 y 1932 se comenzaron a probar ya maquinillas perforadoras eléctricas. Entre 1939 y 1940 se generaliza el uso de maquinillas perforadoras eléctricas, comenzándose por el tipo SIEMENS. El transporte del mineral dentro de las cámaras dependía de la pendiente de éstas, habiendo algunas zonas en que descendían por gravedad. Cuando no ocurría así, se colocaba canales metálicos fijos ú oscilantes, primero, y scrapers después que, paulatinamente, fueron sustituyendo a los canales, llegando a existir en determinados momentos hasta 2.000 C.V. de potencia en el conjunto de estas máquinas.

La localización de los pliegues se hacía por sondeos de 25 m, espaciados 3 m entre sí y hechos desde las galerías de muro.

El transporte en las galerías hasta el pozo se realizaba con vagones de 500 l que formaban trenes de 30 vagones arrastrados por locomotora diesel. El mineral se trituraba a 10 cm.

Antes de ser cargado a los skips. Se generalizó el relleno hidráulico a partir de 1940, utilizándose concentraciones de sal del 50 al 66%.

La ventilación, hasta que entró en servicio el Pozo IV, se aseguraba por el Pozo I, dividido en dos comportamientos. El ventilador principal proporcionaba 20 m3/s y 80 mm de depresión.

En esta segunda etapa, se conseguían leyes del 26% de KCL, trabajando en interior hasta 270 obreros.

El método que se viene describiendo hasta aquí, que en el seno de la empresa se ha venido conociendo como el “método convencional”, siguió una evolución en cierto modo natural, adoptando mejoras en el material y en la organización, pero sin cambios radicales. Cuando finalizaban los 60, la situación era la siguiente: - El acceso a las capas se hacía mediante galerías transversales o rampas inclinadas, según que el yacimiento fuera sub-

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

horizontal ó inclinado, y la preparación de la explotación se hacía mediante aperturas en capas, siguiendo el eje del sinclinal de cada uno de los pliegues secundarios. La sección de estas galerías era de 10 m2 y se realizaban con perforación eléctrica y voladura con explosivos y carga por gravedad ó scrapers.

- El transporte en galerías se hacia sobre vías de 600 mm de ancho y carril de 20 Kg/m hasta la instalación de trituración primaria, que reducían el mineral a tamaños menores de 100 mm. Las locomotoras eran Bartz de baterías y potencia 12 Kw. Las distancias medias de transporte, en este periodo, eran de 1500/1600 m en Mina 1 y 1000/1100 en Mina 2. El Mineral triturado se hacia llegar a los skips por cintas de 800 mm.

- Se había avanzada notablemente en la electrificación de la mina, alimentándose desde superficie a 5.000 V y haciéndose la distribución en el fondo a 578 V las máquinas de potencia superior a 15 C.V., a 220 V, para las perforadoras, ventiladores secundarios y alumbrado, y a 24 V para el mando a distancia a las máquinas alimentadas a 578 V. - La ventilación estaba asegurada en Mina 1 por un ventilador de 40 m3/s y 75 mm. C.A. movido por motor de 125 C.V., siendo el orificio equivalente de la mina de 1.75 m2. En Cabanasas se disponía de un ventilador con 136 C.V. que daba un caudal de 55 m3/s.

- El relleno hidráulico se introducía en la mina en forma de pulpa de 1m3. de salmuera por cada 2.5 T de residuos a través de una red de tuberías de 122 mm de diámetro interior, recogiéndose la salmuera escurrida de los residuos en una red de cunetas que la conducían a unos depósitos de unos 4.000 m3, construidos en la sal de muro, desde donde se bombeaban a la superficie.

El método convencional anteriormente descrito, había llegado al límite de sus posibilidades. Por otra parte, cambiaba la geometría del yacimiento, por lo que se adopto la mecanización total de la explotación, basada en: - Perforación con jumbo electrohidráulico.

- Carga y transporte desde tajos hasta la trituración primaria por palas de perfil rebajado (“scooptram”).

- Transporte en galerías por cintas, desde la trituración hasta la tolva del pozo.

- Minador continuo coordinado con camiones de transporte, hasta tolva o cintas.

La infraestructura necesaria para la mecanización se resume como sigue: - Galerías principales de dirección W-O en sal de muro de 30 m2 de sección, tanto para el transporte por cinta y entrada de

aire, como para la de retorno.

- Galerías transversales de dirección N-S a partir de las anteriores, de 24 m2 de sección, y separadas entre sí 200 m, que recortan las capas y delimitan los cuarteles de explotación.

- Galerías en capa –aperturas-, siguiendo los ejes anticlinales y sinclinales de los plegamientos secundarios y trazados entre transversales consecutivas. Estas labores se realizan con un equipo de minador continuo (Súria) y sección 25 m2, ó con jumbo y pala (Cabanasas) y sección de 20 m2.

En cuanto a la explotación, se realiza a partir de las aperturas, abriendo las cámaras entre anticlinales y sinclinales y dejando pilares de 12 m de diámetro y distantes entre sí 20 m (orden de magnitud). El arranque se realiza por perforación con jumbos y explosivos, haciéndose el transporte a las estaciones de trituración por palas de 8 Tn. La producción diaria de un cuartel es del orden de 700 Tn, siendo la de un equipo de preparación de 700 Tn/d con M.C., y 350 con J+P. A finales de 1982 el rendimiento sobre el método convencional había aumentado el 2.5 veces, pasando de 7 a 18 t/hombre/relevo.

Esto es, en esencia, el método de explotación actualmente en vigor. La mecanización se ha hecho extensiva a todos los servicios auxiliares, transporte de material, explosivo y personal, lo que supone una potente flota de camiones y vehículos todo terreno en cada mina. El mantenimiento de todo este material, además de propio de explotación y preparación, ha obligado a la construcción de talleres y almacenes interiores dotados de todos los medios de reparación y manutención.

En lo que se refiere a la ventilación, hubo de ser radicalmente mejorada, al introducirse en forma intensiva muchos y muy potentes motores de combustión interna. Así, en M. Súria, se instaló un ventilador de 1.800 C.V. que suministra un caudal de 200 m2/s, con una depresión de 400 mm de c.d. siendo el orificio equivalente a 4 m2.

Las comunicaciones en el interior también han sufrido una fuerte modernización principalmente con la implantación del cable radiante.

La seguridad y la formación de los trabajadores han estado presentes de una forma importante y prioritaria en todo el proceso de la modernización.

Santiago Filló - Jefe Minería Grupo Súria. Director Facultativo

21

SECCIÓN PROFESIONAL

ENTREVISTA AL DECANO DEL COLEGIO DE INGENIEROS TÉCNICOS DE MINAS. - ¿Cómo se siente uno cuando se levanta por la mañana y se es Decano de un Colegio, pequeño pero no por ello menos importante, de Profesionales de la Ingeniería Técnica Minera?

Me levanto lleno de Orgullo y Responsabilidad. Creo que para cualquier compañero, para cualquier Facultativo, Perito o Ingeniero Técnico de Minas, el poder representar a tanto buen profesional, le llenaría de orgullo, y a mí así me pasa. Poder contribuir desde el cargo de Decano a fortalecer nuestra profesión, a integrarla cada día más en la sociedad, luchar porque nuestros compañeros tengan las mismas oportunidades que otros profesionales, mantener las competencias profesionales que nos corresponden y para las cuales nuestros compañeros están perfectamente capacitados, y luchar para recuperar competencias que por diferentes motivos hoy no están siendo ejercidas por nuestros titulados, procurar que las futuras titulaciones universitarias recojan nuestros anhelos, es una gran responsabilidad que día a día intentas llevar, junto con el resto de compañeros de la Junta de Gobierno, Delegados y amigos que siempre están dispuestos a echarte una mano.

- ¿Qué destacarías de tus cuatro años de decanato, tanto en la parte económica, como en la profesional y social?

Como dice el tópico, que no es tan tópico, reducir cuatro años en cuatro frases es harto difícil, al menos para los que no dominamos las técnicas literarias, pero haremos el intento.

Creo que estos cuatro años si hay una palabra que pueda representar el trabajo que se ha realizado, esta es: Ilusión. Y esta ilusión ha sido de casi todos los miembros de la Junta de Gobierno, de los que han entrado a formar parte por primera vez y de los que ya estábamos en la etapa anterior, cuando el colegio estaba tan dignamente presidido por D. Eugenio Corral, nuestro Decano de Honor, y que nos

22

dejó un Colegio saneado económicamente, con una amplia variedad de actividades tanto desde el punto de vista social como profesional.

Con semejante herencia, la verdad es que era fácil seguir hacia delante. Económicamente nuestra gestión se ha centrado en la austeridad, en el control de gastos, a fin de optimizar cada euro gastado en el máximo beneficio para el colegiado. Hemos buscado nuevas vías de financiación como han sido la obtención de algunas subvenciones para la realización de cursos, y por ese camino creo que aún tenemos mucho trecho que recorrer. También hemos impulsado en los nuevos estatutos que el control de las cuentas del colegio, se haga desde fuera de la Junta de Gobierno, y por primera vez, en la próxima asamblea se elegirán a tres censores de cuentas entre los asistentes, que podrán revisar el balance de este 2.005, con toda la profundidad que estimen oportuna.

En el aspecto social hemos continuado los avances existentes, manteniendo los viajes minero-culturales, así como la celebración de nuestra patrona Santa Bárbara, que por primera vez el año pasado celebramos conjuntamente dos provincias Barcelona y Tarragona, iniciativa que esperamos se repita en próximos ejercicios. También se continuó con las becas a los alumnos de Minas de la Escuela de Manresa. Como principales novedades hemos introducido la beca a los hijos de los colegiados que estudien Ingeniería Técnica de Minas en Manresa, becas que van desde el 30%, hasta el 90% del precio de la matrícula del último año. Hemos suscrito convenios con dos Ayuntamientos que cuentan con museos mineros: Cardona y Cercs, que sirven para promocionar nuestra profesión entre los alumnos de secundaria y primaria que los visitan. Hemos mejorado las prestaciones del seguro de accidente y hospitalización, etc...

En el campo profesional se ha hecho un gran esfuerzo en la organi-

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

zación de cursos y jornadas, intentando abarcar el campo más amplio posible a fin de que prácticamente todos los compañeros pudieran encontrar la formación que precisan. Hemos apostado por campos de formación reglada como es el de la Prevención de Riesgos Laborales, que dan competencias profesionales, y del cual este año se dará el tercer curso. Hemos organizado jornadas conjuntamente con organizaciones empresariales del sector. Se han llevado regularmente jornadas formativas a las delegaciones.

Prácticamente se ha conseguido que cada mes haya una actuación formativa, y esto es un esfuerzo extraordinario para un colectivo pequeño como el nuestro.

Por último hay que destacar el importante esfuerzo que se ha realizado en la comunicación. Primero desde “El Cuele”; el actual equipo redactor tenía un reto casi imposible de alcanzar, que era dar continuidad a un boletín, que tan sabiamente había creado y mantenido durante tantos años el querido compañero Luis Fabregat. Se ha conseguido dar continuidad a la revista, crear un formato muy dinámico y actual, obtener la colaboración de un gran número de compañeros y compañeras y por primera vez desde el inicio de su publicación, se realizan dos ediciones conjuntas, una en castellano y otra en catalán.

También se ha hecho una renovación importante en la página web del colegio www.colegiominas.com y www.col.legimines.com , que se actualiza periódicamente y en la que cada día hay algún tipo de novedad.

- Supongo que ha habido tanto momentos dulces como amargos (Ortiz entre otros)¿Qué nos puedes decir de todos ellos?

Por supuesto que ha habido de todo. Entre los momentos amargos, la irreparable pérdida de Paco Ortiz q.e.p.d., del compañero, del amigo Paco, ha sido unos de los golpes más duros que he recibido en mis años de Decano. Paco era algo más que el asesor jurídico del colegio, era el consejero fiel, fiel al colegio, no fiel al decano; sus opiniones que siempre nos transmitía con toda sinceridad reflejaban lo que era bueno para el colegio, independientemente de quién fuera el decano de turno. Sus 50 años en el oficio, sus casi 50 años en el colegio, así lo certifican. Las pérdidas de otros compañeros, de otros amigos, también me han generado mucho dolor; nombrarlos a todos sería lo justo, pero quizás no es el momento, aunque sí quiero mencionar aquí a Miguel Navarra, que fué también decano de este colegio y para mi una fuente de sabiduría, que transmitía continuamente su pasión por nuestra profesión.

Por suerte los momentos dulces han sido mucho más numerosos, y para mí dulces han sido todos los actos y actividades que he podido compartir con compañeros: desde las Juntas Generales, a los viajes, pasando por los cursos y hasta la Santa Bárbara. Siempre recomiendo a todos los compañeros que asistan a estos actos y actividades, que en ellos siempre encontrarán un viejo o nuevo amigo, con el que compartirán experiencias y que a la segunda vez que se encuentren serán amigos de toda la vida. Dulces han sido cuando hemos valorado el trabajo bien hecho, cuando tras muchas horas de dedicación de muchas personas, ves que los objetivos se han cum-

plido, cuando hemos aprendido de nuestros errores, cuando hemos compartido una cerveza tras horas de reunión en Juntas de Gobierno a veces maratonianas.

- ¿Cómo valoras el equipo de colaboradores que has reunido?

Bueno yo creo que no he tenido colaboradores, creo que todos los que hemos estado implicados en la gestión del colegio estos últimos cuatro años éramos un equipo, y como tal todos éramos colaboradores de todos. Todo lo que he mencionado del logro obtenido en estos años, como es natural, no hubiera sido posible sin la participación activa de este equipo.

El mérito de la saneada economía del colegio como todos sabéis es de Paulí Hernández, nuestro tesorero en los últimos 12 años, que ha realizado una gestión extraordinaria, y que difícilmente se podrá superar. Desde la secretaría primero Rafael Mayoral, y en los últimos meses José Antonio Mor han hecho fácil la complicada gestión directa del colegio. Los compañeros José Morales y Manuel Godoy han conseguido que las actividades organizadas por el área social dejen con una sonrisa placentera a todos los que en ellas han participado.

El amigo José Antonio Mor, ha conseguido que haya un antes y un después en la formación del colegio desde su llegada y ha contado con la valiosa compañía de Joan Perramón y Fernando Cañada. “El Cuele” es lo que es gracias al ímpetu y a la energía de Marina Mas, que ha encontrado un apoyo inestimable en Laura Rodas y en las aportaciones de Mª Àngels Farrè (todas mujeres). Y por supuesto con todos ellos ha estado siempre Alfonso Blanco.

El trabajo de los Delegados también es destacable habiéndose conseguido una gran armonía entre todos.

-¿El cambio significativo ha consistido en la función que ahora desempeñan las áreas?

Creo que más que en la función, y como he dicho antes, ha sido en la ilusión con la que se han realizado los trabajos en estas áreas.

-Se comenta que cuesta motivar al colectivo joven. ¿Quizás no se sienten identificados?¿Cuál crees que son las causas de esta desconexión?

Bueno, es que yo no estoy de acuerdo con lo que presupone esta pregunta. El colectivo más joven tiene una alta participación en las actividades del colegio, principalmente en las actividades formativas; si nos entretenemos en buscar la media de edad en estas actividades, está es muy baja y ha descendido en los últimos años. También participan y reciben mucha información a través de la página web y del correo electrónico y son los principales usuarios del servicio de visado digital. Quizás lo que se quiere decir es que este colectivo tiene una menor participación en las actividades o actos sociales.

Creo que a los más jóvenes les cuesta tomar la decisión de participar en los actos sociales, al creer que va haber un distanciamiento con los compañeros más mayores, cuando esto es completamente erróneo, y todos los compañeros que han asistido alguna vez a estos actos, lo saben. Nuestros compañeros mayores, son jóvenes con

23

SECCIÓN PROFESIONAL más años, están siempre dispuestos a entablar amistad con nuevos compañeros y a ofrecer sus experiencias.

A veces hemos comentado en alguna Junta de Gobierno la idea de realizar actividades sociales encaminadas a este colectivo más joven, pero la verdad es que no hemos concretado nada, y siempre han salido las dudas sobre qué tipo de actividades sociales podían interesar. Quizás un joven de 35 años ya no tiene los mismos criterios que un joven de 45 años, o que otro de 25. Además hay que plantearse si es bueno realizar actividades por tramos de edad o debemos centrarnos en que la barrera de edad no exista, y que todos vean a todos como compañeros y como tales, con más puntos en común que discrepancias.

- ¿Es difícil integrar profesionales de todo el ámbito estatal?

No, en absoluto, no cuesta nada. Nuestro colegio es muy heterogéneo en cuanto a la procedencia de los colegiados, pero muy homogéneo en cuanto a las preocupaciones comunes por la minería que tenemos.

- ¿Qué opinas de la sostenibilidad de la minería en nuestro país?

El futuro de la minería en nuestro país es difícil en cuanto a las explotaciones mineras y esperanzador en cuanto a las obras subterráneas. El necesario aprovechamiento de los recursos geomineros es una actividad con muy mala prensa, y con esto no culpo a la prensa, si no que sólo quiero dejar de manifiesto que es una actividad que mucha gente ve con prejuicios, quizás porque los que estamos implicados en ellas no hemos sido capaces de transmitir lo mucho que de bueno tiene.

Debemos seguir por el camino de la información veraz de la realidad minera, transmitir a la sociedad que los recursos mineros son imprescindibles para el bienestar social, y que el mantener estas actividades en nuestro entorno, es ecológicamente lo mejor que podemos hacer. El control mediomabiental existente en todos los países europeos sobre las actividades mineras es posible gracias al alto nivel que tiene la sociedad en la que vivimos e imposible de mantener en los países subdesarrollados o en vías de desarrollo donde, en ocasiones, se quiere que existan las actividades mineras.

La recuperación de los espacios ocupados por estas actividades para la sociedad, una vez finalizadas estas, para nuevos usos industriales, agrícolas, forestales o lúdicos, finaliza el ciclo de una actividad minera y la integra en el entorno.

La recuperación de las competencias totales tras la anulación de la IOS-98, abre una puerta de esperanza en el futuro, que está aumentando la demanda de nuestros profesionales en las obras subterráneas, y que esperamos en el futuro se vea reforzada por la actuación directa de la administración minera en estas obras.

- En los aspectos legales, ¿ crees que se ha avanzado o hemos ido hacia atrás?

Bueno las novedades legales que hemos tenido en estos cuatro

24

años, como tales novedades cuestan de asimilar. Creo que el cambio de anexo de las actividades mineras en la LIIAA, no ha producido los resultados que se esperaban desde donde se promovió este cambio, y en el tiempo que lleva funcionando se ha detectado una serie de disfunciones, que estamos seguro la administración ambiental conoce y subsanará en breve, principalmente en el tratamiento de las actividades mineras pequeñas y medianas.

Más preocupante están siendo las novedades normativas sobre el uso de explosivos, que ha creado una gran alarma entre nuestros compañeros, que motivó la creación de una comisión de trabajo, que se entrevistó con el Teniente Coronel de Intervención de Armas, Sr. López Rubio, que ha sido muy receptivo con nuestras preocupaciones, y que tiene su continuidad en la comisión formada también en el Consejo y de la cual formo parte.

Yo suelo ser optimista por naturaleza, e intento buscar la parte positiva de todo, y aunque en mi opinión los cambios en materia de normativa de explosivos son manifiestamente mejorables, también he visto un reforzamiento del papel de la figura del director facultativo, que en algunas ocasiones nos habían insinuado iba a desaparecer, y que así había aparecido en algún borrador del RGNBSM, en el capítulo de explosivos.

- ¿Cuáles son tus planes de futuro? ¿Y para el Colegio? ¿Cómo ves la marcha del Colegio?

- ¿Qué te parece la realidad económica y profesional de la Ingeniería Técnica de Minas en Cataluña/España?

Mantener la ilusión por el trabajo, por el trabajo bien hecho.

Para el colegio creo que lo mejor es mantener la línea de actuación de los últimos años, y no me refiero sólo a los cuatro últimos, intentando que cada vez sean más los compañeros que se impliquen en su gestión diaria, puesto que esto será lo que le dará un mayor dinamismo, y la llegada de nuevas ideas para actuaciones futuras.

El colegio va bien, y va bien porque nuestra profesión va bien. Nunca había habido tantos colegiados en Cataluña, nunca hemos tenido tantos colegiados activos, nunca hemos tenido tantos campos de actuación diferentes, nunca hemos tenido tantas demandas de empleo solicitando Ingenieros Técnicos de Minas. Cada vez encuentras compañeros en más sitios diferentes, aunque quizás la asignatura pendiente es la administración. En los últimos años ha habido bajas de compañeros en la administración de la Generalitat, sobre todo en la administración minera y medio ambiente, que no han sido aún cubiertas por compañeros.

Somos una profesión con tasa de empleo prácticamente del 100%, y esto también debemos transmitirlo a los jóvenes que están en edad de decidir cual será su futuro profesional, que conozcan nuestra profesión, que es una profesión antigua, tanto como la civilización del hombre, que es una profesión moderna, que se adapta con facilidad a todos los retos tecnológicos, que es una profesión versátil capaz de ser ejercida en múltiples sectores económicos, que es una profesión al servicio de la sociedad. ¿El futuro?¡¡¡ Esplendoroso!!!.

Marina Mas - Ing. Téc. de Minas

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

L A S S A L I N A S D E P E R A L TA D E L A S A L Del siglo X al XXI once siglos de historia con la moneda más antigua y valiosa “la sal”

Entre Peralta de la Sal y Calasanz en la Litera (Huesca), donde la depresión del Ebro entra en contacto con las sierras exteriores del Pirineo a más de 500 metros de altitud y a unos 150 Km en línea recta con el mar Mediterraneo se encuentra el manantial que recorre un lecho marino y alimenta el río Sosa. Las condiciones especiales de la comarca de la Litera –terrenos salobres y clima caracterizado por veranos calurosos y secos- hacen que las salinas de Peralta no sean las únicas, pues hay tres complejos más a pocos kilometros que son Calasanz, Aguinaliu y Juseu.

La explotación ha sido desde la prehistoria, pero los primeros escritos se remontan a 987 tomando su punto álgido en los siglos XVI y XVII donde se desarrolla una corriente de explotación de la sal entre Francia y Catalunya, tanto fue el auge que en 1686 se grabó un impuesto sobre la sal.

La temporada salinera se iniciaba el 15 de junio, el dia de san Vito, patrono de los salineros, día que se celebraba una comida de hermandad y posteriormente se arrojaba sal en el trayecto comprendido entre el salinar y el templo parroquial con la intención de expulsar del pueblo los malos espíritus y asegurarse de una buena cosecha de sal.

Funcionamiento del salinar El salinar se encuentra a menos de un kilometro de la villa, sobre una zona bastante llana, una especie de vaguada que recogía las aguas saladas de un cercano manantial. Se necesitaba de la intervención humana para acabar de allanar el terreno y construir las eras en orientación al sur, de esta manera recibían mas radiación solar. En un inicio las canalizaciones eran de troncos de madera entre tres y cinco metros que recorrían distancias de mas de 300 metros entre el manantial y las dos balsas artificiales de 8 metros de ancho por 16 de largo por 4 de profundidad construidas en las zonas mas altas que las instalaciones, por gravedad se distribuía la salmuera a todo el salinar, en un principio para extraer el agua del manatial se ayudaban de los animales, se dice que el salinar estaba compuesto por 365 eras una por cada día del año,

cada una de ellas es un pequeño espacio cuadrangular, bastante diferentes unas de otras en su fondo de canto rodado y los laterales de ladrillo. La salmuera de concentración muy alta se dispone en capas de poco espesor, sobre unos 15 centímetros y debido a la acción del sol, enseguida se forma lo que se llama “la flor de la sal” una capa diminuta, que por su mayor densidad se va a depositar en el fondo de la era.

Como mínimo hay que remover cada dos dias la salmuera de la era para que la sal que va naciendo no se quede pegada en el fondo, ya que si esto ocurriese, se tendría que recurrir a picos y ganchos para romper la sal.

En Aragón se llama bater y se tratar de impedir que cuaje la sal antes de tiempo, sirve para mezclar el agua del fondo que se calienta mas que la de arriba, operación que facilita la evaporación. El mejor momento del dia para efectuarla es el amanecer o el anochecer. El problema más grave del salinar son las lluvias a destiempo. Cuando llueve, hay que sangrar las salina , es decir, dar salida al agua dulce, esta debido a su poca densidad, permanecerà arriba, pero habrà que evacuarla rapidamente y volver a introducir en la era más agua salada.

Durante el año solo se necesitaban 4 personas para el mantenimiento del salinar, pero en la recogida mucha gente del pueblo participaba y se efectuaba entre septiembre y octubre. Antes de que llegase la mecanización, se hacían cadenas humanas para transportar la sal. A partir de 1983 todo sufrió una remodelación, los sistemas de extracción no han variado mucho desde entonces,pero las balsas se han impermeabilizado con polietileno, las canalizaciones son plastificadas, la extracción se hace con tornillo sinfin aumentando la producción, pero no ha podido aguantar la competencia debido al poco volumen de extracción y desde el año 2000 ya no se explota.

La población de Peralta reclama a las instituciones que se declare la zona de interés cultural debido al gran interés geológico, histórico y paisajistico.

Cecília Bonet - Ing. Téc. de Minas

25

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

RECUPERACIÓN DE ESPACIOS DEGRADADOS

Pere Riera

Domingo Gómez Orea

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL

RECUPERACIÓN DE ESPACIOS DEGRADADOS

La expansión de la cultura tecnológica de nuestra sociedad produce efectos evidentes en el medio físico y el entorno humano. Algunos de estos efectos són percibidos como indeseables, por la qual se clasifican de impactos ambientales.

La necesidad de estudiar las consequencias que las grandes infrastucturas públicas y privadas tienen en el ambiente ha generado una heramienta de marcado caracter científico y interdiciplinar capaz, en último termino, de mediatizar y corregir el proceso de planificación y toma de decisiones para la execusión de los proyectos con consequencias ambientales.

Este libro constituye el tercer pilar de la gestión ambiental: el curativo, que junto con el preventivo y el corrector, cierra la ya clásica trilogía de enfoques orientados a conseguir una elevada calidad ambiental. Los enfoques preventivo y corrector están plenamente aceptados por la sociedad y operan a través de instrumentos ya consolidados, cual son la Evaluación de Impacto Ambiental para el primero y los Sistemas Normalizados de Gestión Ambiental (ISO 1400, EMAS,...) para el corredor.

RINCON DE INTERNET

PUBLICACIONES

S E C C I Ó N D I V U L GAT I VA

26

http://www.consejominas.org http://www.afam-morteros.com http://www.lector.net/phyfeb99/verne.htm http://www.aragonesasi.com/huesca/peraltadecalasanz/peraltadelasal.php http://www.peraltadelasal.com/

EL CUELE

NOVELA DE ENTRETENIMIENTO

JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

El verano ha sido prolífero en lo que a buscar libros relacionados con la minería se refiere y han caído en mis manos por casualidad dos perlas negras de la literatura de ficción, ambas obras de Julio Verne.

Sabiendo de la existencia de Las Indias Negras intenté localizar una edición de la novela, tarea imposible hasta hace poco tiempo cuando por fin encontré editado por una editorial sevillana, el libro que teneis a vuestra disposición en la biblioteca del colegio a partir de ahora.

La otra obra a la que haré referencia El Volcán de Oro, me llegó a las manos en un mercadillo de libros de ocasión, fuera la casualidad o el destino creo de rigor incluir ambas obras en este Cuele 49.

Recordar que todos los libros a los que se ha hecho referencia hasta la fecha en esta sección o se haga en el futuro, los teneis disponibles en la biblioteca del colegio.

Julio Verne (Nantes, 1828- Amiens, 1905), escritor francés famoso por sus novelas de aventuras y de anticipación científica, nació en el seno de una familia acomodada. Después de estudiar Derecho y trabajar en la Bolsa, su decidida vocación literaria lo llevó a abandonar lo que probablemente hubiera sido una vida segura de la mano de su padre, célebre abogado de profesión. Tras unos fallidos intentos como autor teatral y colaboraciones con relatos de viajes fantásticos, el éxito sin precedentes que logró con su novela Cinco semanas en globo (1863) ya no lo abandonaría en sucesivas publicaciones, haciendo de él uno de los escritores más populares de su época. Entre sus obras más famosas destacan Viaje al centro de la Tierra (1864), De la Tierra a la Luna (1865), Los hijos del capitán Grant (1867), Veinte mil leguas de viaje submarino (1870), La vuelta al mundo en ochenta días (1873), La isla misteriosa (1874) y Miguel Strogoff (1876).

LAS INDIAS NEGRAS (Les Indes noires, 1877) Julio Verne – Molino El título del libro se lo debe a las minas de Inglaterra. Novela concebida como himno al trabajo, al desarrollo industrial y a sus agentes mineros. Aquí se combinan las aventuras (prendidas de un planteamiento de intriga, que enfrenta a la familia minera de los Ford con el viejo Silfax, antiguo nazareno o penitente) con largos alegatos de tipo histórico, científico, técnico o literario y no podía faltar en Verne, un elemento emparentado con el actual género de la ciencia-ficción: la descripción de la fantástica ciudad de Villacarbón, Coal City, asentada en las entrañas de la tierra a 1500 pies bajo la superficie del condado de Stirling. Asombro de turistas y lugar idóneo para la vida y haciendas de los mineros que deciden vivir allá abajo en compañía de la familia del capataz Simón Foro cuando, agotados los filones de la mina Dochart, en Aberfoyle (Escocia), deciden quedarse a vivir para siempre en sus profundidades. Demostrando así una fidelidad rayana con lo inaudito. Y todo por adorar al carbón, que es el móvil principal del libro.

EL VOLCAN DE ORO Julio Verne – Alfaguara Los compromisos que ataban al editor de la novela, que limitaban su obra al género científico de anticipación, lo obligaron a posponer este proyecto literario hasta solo seis años antes de su muerte. Después, las manipulaciones que sufrió la obra anularon su cara más audaz, la que criticaba las desaforadas ambiciones de su tiempo. Ahora, por fin, podemos leer el texto original.

El volcán de oro, recorrer el Gran Oeste canadiense junto a la caravana de dos intrépidos primos de Montreal, conocer sus peripecias frente a osos, bandidos y míticos animales, sentir lar crudeza del clima de Alaska, descubrir la miseria de la vida en las minas y las consecuencias de esa enfermedad histórica que fue la fiebre del oro…Imposible imaginar obra así de la pluma de Julio Verne.

*Agradecemos la colaboración de “El Cau Ple de Lletres”

27

S E C C I Ó N D I V U L GAT I VA

SELECCIÓN DE DISPOSICIONES LEGALES PUBLICADAS EN EL BOE Y DOG (del 1-15 de julio de 2005) NORMALIZACIÓN Normas europeas-españolas Normas UNE anuladas BOE 157, de 2/07/2005 Normas UNE aprobadas BOE 159, de 5/07/2005 SEGURIDAD SOCIAL Régimen Especial Autónomos

BOE 165, de 12/07/2005 JURADO DE EXPROPIACIÓN (CAT)

RESOLUCIÓN 7/06/2005, de la D.G.D.I. Publica la relación de normas europeas ratificadas Durante el mes de mayo de 2005 como normas españolas.

R. 7/06/2005, de la D.G.D.I.. Publica la relación de normas UNE anuladas durante el mes de mayo de 2005.

R.7/06/2005, de la D.G.D.I.. Publica la relación de normas UNE aprobadas durante el mes De mayo de 2005 R.D. 753/2005, de 24 de junio. Establece un nuevo plazo de opción para la cobertura de las contingencias profesionales de los trabajadores incluidos en el Régimen Especial de la Seguridad Social de Trabajadores por cuenta propia o Autónomos.

ORDEN TAS 2213/2005, de 29 de junio. Amplía plazo de elección de bases de cotización en El Régimen Especial de Trabajadores por cuenta propio o Autónomos dentro del ejercicio 2005.

LEY (CAT) 9/2005, de 7 de julio, del JURADO DE expropiación de Cataluña.

AYUDAS Y SUBVENCIONES ACTIVIDADES MINERAS

RESOLUCIÓN de 6/07/2005, de la Secretaría General de Energía, por la que se efectúa Convocatoria para el año 2005, de las subvenciones a la explotación e investigación geológicoMinera y a las actividades mineras de medio ambiente no energéticas

BOE 165, DE 12/07/2005 TRASPORTE DE CARBÓN Boe 167, DE 14/07/2005

R. 1/07/2005, del Instituto para la Reestructuración de la Minería del Carbón y Desarrollo Alternativo de las Comarcas Mineras, por la que se convocarán las ayudas al transporte de Carbón autónomo entre cuencas mineras correspondientes a las anualidades 2004 y 2005.

NOMBRAMIENTOS Departamento TRI (CAT) DOGC 4419, de 5/07/2005

R. TRI 2051/2005, de 13 de junio, de nombramiento de Dª. M. Carme Brugués Ardiaca, y Dª. Anna Francés Gomis como secretarias del Consejero del Departamento de Trabajo e Industria, de la Generalitat de Cataluña.

SELECCIÓN DE DISPOSICIONES LEGALES PUBLICADAS EN EL BOE Y DOGC (del 1-15 de septiembre de 2005) POLVORINES AUXIALIARES Criterios Técnicos BOE 219, de 13/09/2005

RESOLUCIÓN DE 24/08/2005, de la D.G. Política Energética y Minas. Aprueba el Criterio Técnico para establecer las condiciones técnicas mínimas que deben cumplir los polvorines Auxiliares de distribución, del art. 190 del Reglamento de Explosivos.

TREBALL i INDUSTRIA CAT) DOGC 4470, DE 15/09/2005

DECRET 190/2005, de 13 de septiembre, de reestructuración parcial del d’Indústria i Treball, de la Generalitat de Catalunya.

28

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

gremios y asociaciones

El sector del mortero industrial produce en torno a 20 millones de toneladas en nuestro país, de las que AFAM representa el principal porcentaje, casi el 90%.

Está constituida por empresas dedicadas a la producción de Mortero Industrial Seco, a granel y ensacado de todo el país (Miembros Asociados).

También pertenecen a AFAM: distribuidores, fabricantes de materias primas, fabricantes de maquinaria, instaladores, instituciones vinculadas, laboratorios, etc (Miembros Adheridos).

VALORES DE AFAM AFAM desde su creación se define como una asociación abierta, participativa y proactiva en las necesidades de sus Miembros. Se presenta como un servicio pensado especialmente para cubrir el vacío existente en la representación, información, defensa, iniciativa, y objetivos de los fabricantes de Mortero Seco y servicios relacionados con este sector a nivel nacional Asociación abierta: Asociación donde tienen cabida todos los fabricantes de este sector con independencia de su tamaño. Receptiva a la colaboración con otras asociaciones e instituciones, AFAM trabaja en pro de satisfacer objetivos e intereses comunes.

Asociación participativa: Todos los órganos de la Asociación están integrados por asociados que expresan libremente su voz y voto. La presencia de sus representantes en los distintos Comités, Juntas, etc., garantiza su participación directa en las estrategias y decisiones de AFAM. Asociación proactiva: atenta a las necesidades planteadas por sus miembros o a circunstancias de toda índole que se presenten coyunturalmente.

Resolver y anticiparse a los requerimientos sectoriales se convierte en una directriz clave de la Asociación.

ESTRUCTURA El órgano máximo de gobierno de AFAM es la Asamblea General que integra a todos sus asociados y se convoca anualmente.

Los miembros de la Asamblea eligen su representación en la Junta Directiva, constituida actualmente por el Presidente de AFAM, y catorce Vocales elegidos cada cuatro años.

Estos órganos se facultan y regulan los Estatutos de la Asociación.

AFAM está coordinada por el Director General que ejecuta las decisiones adoptadas y gestiona la Asociación.

ACTIVIDADES Nuestra labor recoge las expectativas de los asociados y plantea iniciativas propias que beneficien nuestro sector en muy diversos ámbitos. Estamos siempre abiertos a recibir nuevas sugerencias y nos convertimos en el mejor interlocutor para desarrollarlas.

Algunos de nuestros objetivos son: - Representar a los Asociados ante las distintas intituciones autonómicas, nacionales y europeas.

- Participar en entidades públicas y privadas, organismos reguladores y centros de investigación tales como Ministerio de Fomento, AENOR,

Instituto Eduardo Torroja, EMO, etc.

- Optimizar los seguros obligatorios y voluntarios dentro de un marco corporativo.

- Impulsar y velar por los intereses del sector en el plano normativo (Código Técnico de la Edificación, Instrucción para la Recepción de Morteros, Normas UNE, Normas Europeas, Riesgos Laborales, Medio Ambiente,...)

- Asesorar individual y colectivamente en aspectos técnicos, económicos, administrativos, fiscales, etc.

- Plantear iniciativas y estrategias que beneficien colectivamente a los asociados.

- Obtener y divulgar información estadística, económica, tecnológica o de cualquier otro interés.

- Emitir publicaciones, manuales técnicos, dictámenes.

- Organizar seminarios, conferencias, foros de debates...

- Informar periódicamente sobre actividades en curso, internas o externas.

- Crear estructuras temporales o permanentes que solventen las coyunturas emergentes.

- Defender los intereses socio-laborales a nivel colectivo.

RELACION DE MIEMBROS ACTUALES DE AFAM Asociados ARGOS DERIVADOS DEL CEMENTO (PREALPA, S.L.) ARIDOS BOFILL, S.A. BETON CATALAN, S.A. CALCINOR S.A. CALES GRANADA S.A. CANTERAS DE ALAIZ, S.A. (PORTLAND VALDERRIVAS) CEMENTOS ALFA S.A. CEMENTOS CAPA, S.L. (FINANCIERA Y MINERA) CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS, S.A. CEMENTOS Y MORTEROS DEL CENTRO, S.L. EUROPEA DE MORTEROS, S.A. (GRUPO MARESA) FORMIGONS I ÀRIDS S.A. GALAICA DE MORTEROS S.A. (GRUPO TUDELA VEGUIN) GENERAL DE MORTEROS S.A. (GRUPO TUDELA VEGUIN) GRUPO PUMA S.A. HOLCIM MORTEROS S.A. HORMICEMEX (CEMEX ESPAÑA S.A.) HORMIGONES TABOADELA S.L. HORMIGONES Y MINAS S.A. (FINANCIERA Y MINERA) HORMIGONES Y MORTEROS MARCOS S.A. HORMIGONES Y MORTEROS PREPARADOS S.A. (HYMPSA) INPROCOI S.L. LAFARGE ASLAND S.A. MI MORTERO SECO - 1 S.A. MORTENSA S.A. MORTEROS NOROESTE S.L. (CIMPOR) MORTEROS BIZKOR S.A. (CEMENTOS LEMONA) MORTEROS Y HORMIGONES DE LEON S.A. (GRUPO TUDELA VEGUIN) MORTEROS Y REVOCOS BIKAIN S.A. PAVIMENTOS ASFÁLTICOS SALAMANCA, S.A. (TCT) PREBESEC S.A. (UNILAND) PREBESEC MALLORCA S.A. (UNILAND) PREFABRICADOS ASTURIANOS S.A. (GRUPO TUDELA VEGUIN) PROMOTORA MEDITERRANEA -2 S.A. (C. MOLINS) READYMIX ASLAND S.A. TECNOCEM, S.L XIMOR MORTEROS, S.A.

Adheridos COPSA / M-TEC S.A. / RAUTE PRECISION OY. / TOLSA S.A. / CEMOSA

29

H U M O R - PA S AT I E M P O S CRUCIGRAMA

SOLUCIONES CUELE Nº 48 F R A G A B E S C A N O A N A

I T E R I C A L A I S L R D I P

N I C E N O C O N S T A T O N O

A C O C I B N I T A L I O R I S

N O L T Q A E D A E A L G R A T

C O A T U L U E E L L O R A B A

I N C R E T I S M O D M A O A T

A R E I L O B A X N D R F G N A

C T C P I A N T I D R U I R A L

I Z I A N O E S A R I T A I R A

O E L R R P O I R E B R A M A L

N A I T R A C A E S A I B A R S

U A I L L A N T R H A L L T A

C R N T O I S O N A I E A D S C

A D O R N A B A S E S I I A I

A N A C D O R A C R L I R R L A

HORIZONTALES 1.Ciudad de la provincia de Cádiz cerrada a los del Sur.- Ciudad colega de la anterior en los problemas.- Vale por dos. 2. Al revés, 500 hojas de papel.- Libro con muchos mapas.-Tormenta tropical muy dañina. 3. Alabo.- Que no te hagan pasar por él.- Al revés, dirijo una reunión. 4. Símbolo del aluminio.- Al revés, lo dan con la oreja tras una buena faena.- Antes del mediodía.- No es mío ni tuyo.- El alemán asiente. 5. Al revés, comunidad musulmana ahora bien tratada por las autoridades en Irak pero aquí le falta un pie.- Símbolo del uranio.- Inicio de Roma.- Al revés, pueblo de Huesca próximo a Ordesa. 6. Ora.- Al revés, tasa acumulada de interés anual.- Sociedad Anónima.- Al revés, cien por diez. 7.- Al revés, ligera de cascos.- Hace teatro.- Estado norteamericano, cuya capital suena a cemento. 8.Esta fea costumbre de los países poderosos en la ONU ha perdido las vocales.-Siglo primero.- Símbolo del oxígeno.- Choza india sudamericana.- Parque natural en Almería sin pata. 9. Primeras vocales.-Hacia.-Prefijo que viene del griego.-Emana pero con letras enredadas. Este. 10. Al revés, son como espadas, sin cabeza.- A este grito de alegría de Pascua se le ha caído parte del ala.- Al revés, río catalán muy industrial. 11. Principio del río.- Primera cancillera alemana.- Al revés, título de caballero.- Esta revista nuestra ha perdido algo. 12. Símbolo del yodo.- Al revés, comunidad autónoma con denominación de origen.- Flor heráldica.- Van con una de arena, 13. Buscaba su casa.- Principio de la angustia.- Personaje radiofónico que suena poco.- Al revés, Amnistía Internacional.14.Para el carro.-Real Club de Tenis Barcelona.- Huracán tristemente famoso. 15. Tomaría un color poco definido.- Al revés, grito. 16. Al revés, de poca estatura y le falta una ene.-Símbolo del nitrógeno.- Limpiaba.- Al revés, venga ya.

VERTICALES 1.Este arquitecto ha levantado el Palacio de las Artes de Valencia.- Hay que prevenirlo, en el trabajo de las minas y en todos. 2. Suavizantes.- La Ley israelita. 3.

Unión Sindical Obrera.- Levantar la bandera.- Al revés, quise a alguien.- Prefijo que significa lo contrario de algo. 4. Pronombre personal.- Al revés, lo produce el aliento cuando hace frío.- Irse lejos. 5. Antigua voz de mando en los cuarteles.- A este diario madrileño se le ha perdido la primera letra.-Símbolo del yodo.- Una de las edades prehistóricas. 6. Vocal repetida.- Primera letra.- País asiático muy afectado por un terremoto reciente. 7. País africano que muchos toman como camino para salir de la miseria.- Terminación verbal.- Símbolo del bromo. 8. No podrá participar en el Mundial de Fútbol 2006.- Antiguo Testamento.- Al revés, hice algo muy recomendado este año en España.- Segunda letra.- Terminación de pretérito imperfecto de la 2ª y 3ª. 9. Llave de la llave.- Nombre de político catalán muy estatutario.- Cincuenta.- Director de cine muy galáctico. 10. Al revés, estatua de la Isla de Pascua.- Fosfato de uranio, abundante en Extremadura .-Matrícula de España.

11. Alucinógeno muy peligroso.- Campeón.- Satélite europeo fracasado.- Inicio de Antonio. 12. Cincuenta.- Esta capital también fue muy castigada por el terremoto.- Antiguo Mercado en Barcelona. 13.Antigua ciudad bíblica.- Primera vocal.-Conjunción disyuntiva.- En América, se paga para obtener favores fiscales. 14 Infusión.- Uno del grupo de presión que domina una sociedad.- Símbolo del sodio. 15. Mineral que se encuentra en Osona.- A esta copatrona de Barcelona se le ha desordenado el nombre. 16. Instituto Nacional de Previsión Agraria.-Intégrate.- Final de etapa.- Comunidad Europea.

30

EL CUELE JULIO - AGOSTO - SEPTIEMBRE 05

SOPA DE LETRAS BUSCA EL NOMBRE DE DIEZ ESTILOS DE ARTE Y CON LAS LETRAS QUE QUEDEN TRAS DESCUBRIR ÉSTOS, TE QUEDARÁ UNA FRASE.

SOLUCIONES CUELE Nº48: MIERES, REOCIN, FIGOLS, BELMEZ, SURIA, CARDONA, SALLENT, RIOTINTO, ALMADEN, LINARES, MEQUINENZA, BELLMUNT, ARIÑO. FRASE: DIOS AYUDA A LOS QUE SE AYUDAN A SI MISMOS, LA DECLARACIÓN DE INDEPENDENCIA NORTEAMERICANA

TOPO - CHICHO

31

Como la copa de la arcilla era la raza mineral, el hombre hecho de piedras y de atmósfera, limpio como los cántaros, sonoro.

Pablo NERUDA, del “Canto General”