Programa pp 15

Quatretonda

Experiencia en gesti贸n, garant铆a de futuro.

Programa electoral Quatretonda 2015

Lista Elecciones 2015 1.

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Jose Luis Oltra-Ferrero Maria Vicente Salvador Benavent Alberola Justo Oltra Benavent Ana Isabel Benavent Margarit Jose Luis Cogollos Prini Hector Margarit Alberola Maria Canet Benavent Jaime Mahiques Benavent Paloma Oltra Benavent Vicente Sanchis Huesca Antonio Vidal Sentandreu Suplentes

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Juan Jose Nadal Canet Juan Enrique Canet Vidal Ernesto Oltra Alberola

Hace casi cuatro años nos a presentamos ante los vecinos de Quatretonda, para pedirles su conanza. Teníamos un proyecto para intentar trasladar nuestro municipio hasta el siglo XXI. Durante este periodo hemos trabajado con ahínco, intentando no defraudar la conanza que nos otorgaron. Está claro que hemos tenido luces, pero también sombras. Así que lo primero es pedir perdón a todas aquellas personas para las que no hemos sabido estar a la altura de sus expectativas, y agradecer la consideración al resto de vecinos.

Ahora os volvemos a pedir que conéis en nuestro programa, para así poder conducir a Quatretonda hasta el horizonte de modernidad, prosperidad, desarrollo y dotaciones que hemos diseñado. Sabemos que no es fácil, pero estamos dispuestos a poner en el empeño la mejor arma de que disponemos: nuestro trabajo.

Con la satisfacción del logro de haber llevado a término más del 90% del programa electoral con el que concurrimos a los comicios de 2011, presentamos este programa que recoge las grandes directrices del trabajo que estamos dispuestos a desarrollar en los próximos cuatro años. Porque somos conscientes de que además del programa de cosas a realizar, es en el día a día donde los Ayuntamientos tenemos más que ofrecer a nuestros ciudadanos.

Quatretonda

EL PEQUEÑO COMERCIO LOCAL En la sociedad del consumo en mayúsculas, es precisamente el pequeño comerciante el que más está sintiendo los rigores de la crisis económica. Esta situación se agrava aún más, si cabe, en un municipio como Quatretonda, por la proximidad de las grandes supercies comerciales.

Pero sí que nos gusta tener a nuestra disposición esos pequeños comercios, los de toda la vida, en los que realizamos nuestras pequeñas compras cotidianas y que nos atienden sin tener en cuenta horarios ni la cuantía de lo que adquirimos.

Somos conscientes del gran servicio que estos establecimientos ofrecen a los vecinos, así como de que sus maltrechas economías los sitúan al borde de su desaparición.

Por tanto, planteamos desde la administración, poner en funcionamiento un mecanismo que estimule el que se realicen un mayor número de compras en estos establecimientos, tal y como ya se hace en algunos municipios próximos. De esta forma, sería el propio Ayuntamiento el que primaría las compras locales, a través de incentivos económicos.

AGRICULTURA Y GANADERÍA Hoy en día se piensa en la agricultura como un posible motor de la nueva economía, por cuanto que puede convertirse a medio plazo en un vivero de creación de empleo. En esta línea se necesita mejorar las infraestructuras viarias existentes, como hemos venido haciendo durante estos cuatro años, siempre siguiendo las indicaciones del Consell Agrari. Asimismo, hemos creado el carnet de productor como instrumento contribuir a la erradicación de los robos que el campo local viene sufriendo.

Pretendemos seguir en la misma línea de mejorar el rme de los caminos municipales, siempre de la mano del Consell Agrari, así como reponer algunas infraestructuras como por ejemplo en paso elevado sobre el barranco de Torrella (camí del Pla de l'Omet) para el que ya contamos con la nanciación necesaria (60.000 €) gracias a la Diputación de Valencia.

El regreso del ganado al monte de Quatretonda más que un asunto de índole económica es un tema de trascendencia medio-ambiental. El fomento del pastoreo como actividad primaria fue uno de los motivos que llevaron a la creación del Parage Natural de la Serra de Quatretonda. Y en este momento, y junto con la inestimable ayuda del Voluntariat Mediambiental, sin duda es al menos en parte el responsable de que hayamos podido mantener nuestro monte alejado de la catástrofe que los incendios forestales suponen.

LOS RESIDUOS SÓLIDOS DE QUATRETONDA La gestión de la basura ha sufrido cambios importantes durante la última etapa. La gestión del tratamiento y eliminación de la misma a través del Consorcio de Residuos (COR) ha dado mucho de qué hablar.

El Ayuntamiento ha asumido el pago de la factura del COR correspondiente al ejercicio 2014.

Además hemos rebajado la tasa de recogida de basura en un 50% para 2015. Para una vivienda familiar, ambas iniciativas suponen una rebaja en el recibo entre los años 2014 y 2015.

Nuestra propuesta consiste en anular la tasa de recogida de basura, ya desde el ejercicio 2016. De esta manera, para una familia de Quatretonda, la irrupción del COR en la gestión de los residuos sólidos supondrá una bajada del coste del servicio.

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EL NUEVO CENTRO DE SALUD DE QUATRETONDA En mayo de 2011, durante la campaña electoral, planteamos como aspiración para estos cuatro años la "colocación de una primera piedra simbólica" del futuro y nuevo Centro de Salud de Quatretonda, comenzando su construcción durante el periodo 2015-2019.

En 2012, el Molt Honorable President de la Generalitat D. Alberto Fabra Part asumió, durante la visita que realizó a Quatretonda, el compromiso de que antes de concluir esta legislatura sentaríamos las bases para la realización de dicho Centro de Salud. Y tal como prometió el President, en los presupuestos de la Generalitat Valenciana para 2015 se ha consignado la cantidad de 200.000€ para la construcción de un Centro de Salud nuevo en Quatretonda. En el momento actual se está trabajando ya en el proyecto, así como en la idoneidad de los terrenos donde ira ubicado.

El compromiso de la Conselleria de Sanidad es consignar los 250.000€ más que se necesitan para terminar la obra en el presupuesto de 2016. De esta manera se podría proceder a la realización del Nuevo Centro de Salud de Quatretonda. La duración del proceso de construcción de este tipo de infraestructuras varía entre los 10 y los 12 meses.

LA GESTIÓN MUNICIPAL DEL AGUA Uno de los puntos más importantes del programa electoral con que concurrimos a las elecciones municipales de 2011 era la mejora en las condiciones con las que la compañía concesionaria lleva a cabo el servicio de agua potable municipal.

El proceso ha sido largo y no exento de complicaciones, pero hemos rmado un contrato con una nueva compañía: PAVAQUA. Este nuevo contrato supone, desde el mismo día de su rma, una reducción en el COSTE del agua del 50%.

Pero en el recibo del agua, además del coste que se aplica al consumo, existe una parte ja que se abona en concepto de tasas. I dentro de estas tasas, el mayor capitulo lo constituye el Canon de Saneamiento.

Pues bien, nuestra propuesta a este respecto, es que el Ayuntamiento asuma el pago del Canon de Saneamiento de los recibos del agua de cada inmueble del municipio

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DEPORTES Durante estos últimos cuatro años el deporte local ha recibido un fuerte impulso desde el Consistorio. Hemos conseguido cubrir el Carrer de Pilota, tal como solicitaban los integrantes del Club de Raspall. Se han creado una batería de becas para deportistas locales "de elite". Se ha subvencionado la Escola de Futbol primero, y tras su creación la Escola de Pilota. Se cuenta con la dotación económica necesaria para la construcción de una pista de Frontenis y de una pista de Paddle por un importe de 200.000 €, pero la adquisición de terrenos está retrasando su construcción.

Estamos transformado a lámparas led la iluminación del campo de Futbol, Carrer de Pilota y Pista de Balonmano.

Pero no podemos pasar de puntillas sobre una vieja reivindicación: el campo de Futbol de césped articial. Si bien es cierto que el coste de dichas instalaciones se ha reducido desde el montaje de los primeros, no es menos cierto que hoy en día no existe un club de futbol municipal en activo.

Por ello vamos a trabajar para volver a recuperar la escuela de futbol municipal y con ello volver a situar a Quatretonda en las diferentes competiciones autonómicas. Tengamos en cuenta que el Ayuntamiento se encuentra en situación de poder hacer frente a la inversión necesaria para implantar en el Campo de Futbol un rme de césped articial.

LOS IMPUESTOS MUNICIPALES Durante estos últimos cuatro años hemos reducido los impuestos municipales, aplicando las siguientes disminuciones: - Impuesto de circulación:

- Turismos y motocicletas, reducción del 7% - Vehículos industriales, reducción del 15% - Eléctricos, a gas o híbridos, reducción del 50% (4 años)

- Tasa por licencia de obras: reducción del 50%.

- Tasa de primera y segunda ocupación: reducción del 50%.

Pero sin lugar a dudas, el impuesto más importante es el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI). En este periodo hemos bajado el IBI de rustica de un 0,90 hasta un 0,75. De igual manera el IBI de urbana que estaba en un 0,65 hace cuatro años, lo hemos reducido hasta el 0,50.

Nuestra propuesta para estos próximos cuatro años es continuar reduciendo el tipo impositivo en el IBI de rustica. El IBI de urbana vamos a bajarlo al 0,4 % ya en el ejercicio 2016, dado que la ley impide aplicar un tipo impositivo inferior.

Otro impuesto municipal susceptible de ser reducido es el Impuesto Sobre El Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (Plusvalía). Dado que el cálculo se lleva a cabo según diferentes tramos, les aplicaremos una reducción del 50%.

Partido Popular Quatretonda 5

EL CAMÍ DE ROSAMENT En el actual contexto socioeconómico mayoritario en Quatretonda, las comunicaciones por carretera resultan más que importantes. Asimismo, si bien formamos parte de la Vall d'Albaida, creo que podemos calicar a la conexión terrestre con el resto de la comarca como precaria. En este sentido, resulta justo reconocer que la construcción de la variante de la CV611 entre Beniganim y La Pobla del Duc por parte de la Diputación de Valencia ha venido a paliar, aunque sea en parte, estas deciencias.

Lo que muy pocos saben es que ya a principios del pasado siglo XX, la Diputación realizo un estudio sobre la conveniencia de conectar Quatretonda con el resto de la comarca, mediante una mejora substancial del Camí de Rosament.

Nuestro compromiso, para el periodo 20152019, es afrontar la Adecuación y Mejora del Camí de Rosament. Incrementaremos su anchura en tres metros (1,5m + 1,5 m). Se mejorara el trazado, eliminando los tramos más peligrosos. y reforzaremos el rme, para que pueda ser transitado por vehículos más pesados.

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EPÍLOGO Hemos abordado algunos de los grandes bloques que van a conformar nuestro programa, nuestro compromiso. Pero lo bien cierto es que las necesidades de una población no se pueden agrupar, ni siquiera considerar "a priori", sino que es en el día a día, en el trato cotidiano con los vecinos, donde vamos siendo conscientes de cuales son sus necesidades, cuales sus problemas, y cuales las soluciones que ellos mismos plantean. Somos de la opinión de que el que está más cerca del problema, dado que lo sufre de lleno, está más cerca de la solución.

Así por ejemplo, la manera en que despedimos a nuestros difuntos ha cambiado en los últimos tiempos. De tal manera que los velatorios que no hace mucho se celebraban de manera domiciliaria, cada vez más pasan a realizarse el lugares comunes. Aparece pues la necesidad de dotar a Quatretonda de un lugar en el que podamos despedir a nuestros seres queridos, bien sea un gran edicio (tanatorio) o bien una sala, sin necesidad de tener que desplazarnos hasta los municipios vecinos.

Por otro lado, resulta evidente que hay que destinar recursos al mantenimiento y mejora de los inmuebles de titularidad municipal, adecuándolos a las necesidades que hoy en día tiene Quatretonda. En este sentido, se hace necesario remodelar el edicio destinado a la formación de las personas adultas, ya que pensamos que es muy importante fomentar las actividades educativas y de cualidad. Durante estos 4 años hemos incrementado el número de actividades, las cuales han tenido una gran aceptación. Por ello, resultaría de gran utilidad la adecuación de un aula de cocina, así como mejorar las condiciones para los diferentes cursos que se imparten.

La eliminación de barreras arquitectónicas es hoy en día uno de los valores más considerados en el urbanismo del siglo XXI. Este ha sido el criterio seguido en las remodelaciones de las calles del centro de Quatretonda, y este es el que queremos seguir aplicando: la plataforma única. Y en esta línea, hemos de intentar recuperar las calles para los viandantes, mientras que el tráco rodado quede en un segundo plano.

Además, dada su importancia seguiremos incrementando el uso de las nuevas tecnologías en el municipio, tanto por la rapidez y la facilidad en la interacción de los vecinos con el ayuntamiento, como por el cuidado del medio ambiente en ahorro energético, de papel, etc.

Sin duda existen otras muchas cuestiones que necesitara Quatretonda en los próximos cuatro años, y muchos otros problemas que resolver. El trabajo cotidiano y la atención a los vecinos tendrán que marcar el camino.

QUATRETONDA

Partido Popular Quatretonda 7

Quatretonda

experi猫ncia en gesti贸, garantia de futur.

Programa electoral Quatretonda 2015

Llista Eleccions 2015 1.

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Jose Luis Oltra-Ferrero Maria Vicente Salvador Benavent Alberola Justo Oltra Benavent Ana Isabel Benavent Margarit Jose Luis Cogollos Prini Hector Margarit Alberola Maria Canet Benavent Jaime Mahiques Benavent Paloma Oltra Benavent Vicente Sanchis Huesca Antonio Vidal Sentandreu Suplents

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Juan Jose Nadal Canet Juan Enrique Canet Vidal Ernesto Oltra Alberola

Fa quasi quatre anys ens vam presentar davant els veïns de Quatretonda per a demanar-los la seua conança. Teníem un projecte per a intentar portar el nostre municipi al segle XXI. Durant este període hem treballat amb ganes, intentant no defraudar la conança que ens van atorgar. És clar que hem fet coses bé i altres no tan bé. Així que el primer és demanar perdó a totes aquelles persones per a les quals no hem sabut estar a l'altura de les seues expectatives, i agrair la consideració a la resta de veïns.

Ara vos tornem a demanar que coneu en el nostre programa, per a poder conduir Quatretonda a l'horitzó de modernitat, prosperitat, desenvolupament i dotacions que hem dissenyat. Sabem que no és fàcil, però estem disposats a posar en l'intent la millor arma que tenim: el nostre treball.

Amb la satisfacció d'haver portat a terme més del 90% del programa electoral amb el qual ens vam presentar als comicis de 2011, presentem este programa que arreplega les grans directrius del treball que estem disposats a dur a terme en els pròxims quatre anys. Perquè som conscients que, a més del programa de coses a realitzar, és en el dia a dia on els Ajuntaments tenim més que oferir als nostres ciutadans.

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EL XICOTET COMERÇ LOCAL En la societat del consum en majúscules, és precisament el xicotet comerciant el que més està sentint els rigors de la crisi econòmica. Esta situació s'agreuja encara més, si és possible, en un municipi com Quatretonda, per la proximitat de les grans superfícies comercials.

Però sí que ens agrada tindre a la nostra disposició eixos xicotets comerços, els de tota la vida, en els que realitzem les nostres compres quotidianes i on ens atenen sense tindre en compte ni horari ni la quantia del que adquirim. Som conscients del gran servei que estos establiments oferixen als veïns i de la delicada situació econòmica que travessen que, si no millora, pot fer-los desaparéixer.

Per tant, des de l'administració, plantegem posar en funcionament un mecanisme que estimule el que es realitzen més compres en estos establiments, tal com ja es fa en alguns municipis pròxims. D'esta manera, seria el propi Ajuntament el que potenciaria les compres locals, a través d'incentius econòmics.pondremos todo nuestro empeño y por eso pedimos una vez más la conanza de los ciudadanos.

AGRICULTURA I GANADERÍA Hui en dia es pensa en l'agricultura com un possible motor de la nova economia, ja que pot convertir-se a mitjà termini en un viver de creació d'ocupació. En esta línia es necessita millorar les infraestructures viàries existents, com hem vingut fent durant estos quatre anys, sempre seguint les indicacions del Consell Agrari. També hem creat el carnet de productor com a instrument per contribuir a l'eradicació dels robatoris que el camp local ve patint.

Pretenem seguir en la mateixa línia de millorar el paviment dels camins municipals, sempre de la mà del Consell Agrari, així com canviar algunes infraestructures com per exemple un pas elevat sobre el barranc de Torrella (camí del Pla de l'Omet) per al qual ja comptem amb el nançament necessari (60.000 €) gràcies a la Diputació de València.

El retorn dels ramats a la muntanya de Quatretonda més que un assumpte d'índole econòmica és un tema de transcendència mediambiental. El foment del pasturatge com a activitat primària va ser un dels motius que van portar a la creació del Paratge Natural de la Serra de Quatretonda. I en estos moments, i juntament amb la inestimable ajuda del Voluntariat Mediambiental, sense dubte és almenys en part el responsable que hàgem pogut mantindre la nostra muntanya allunyada de la catàstrofe que suposen els incendis forestals.

ELS RESIDUS SÒLIDS DE QUATRETONDA La gestió de del fem ha patit canvis importants durant l'última etapa. La gestió del seu tractament i eliminació a través del Consorci de Residus (COR) ha fet parlar.

L'Ajuntament ha assumit el pagament de la factura del COR corresponent a l'exercici 2014. A més, hem per a 2015. Per a una vivenda familiar, estes iniciatives suposen una rebaixa en el rebut entre els anys 2014 i 2015.

La nostra proposta consistix a anul·lar la taxa de recollida de fem, ja des de l'exercici 2016.

D'esta manera, per a una família de Quatretonda, l'entrada del COR en la gestió dels residus sòlids suposarà una baixada del cost del servei.

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EL NOU CENTRE DE SALUT DE QUATRETONDA Al maig de 2011, durant la campanya electoral, plantegem com a aspiració per a estos quatre anys la "col·locació d'una primera pedra simbòlica" del futur i nou Centre de Salut de Quatretonda, que hauria de començar a construir-se durant el període 2015-2019.

En 2012, el Molt Honorable President de la Generalitat En Alberto Fabra Part va assumir, durant la visita que va realitzar a Quatretonda, el compromís que abans d'acabar-se la legislatura establiríem les bases per a la realització d'este Centre de Salut. I tal com va prometre el President, en els pressupostos de la Generalitat Valenciana per a 2015 s'ha consignat la quantitat de 200.000€ per a la construcció d'un Centre de Salut nou a Quatretonda. En el moment actual s'està treballant ja en el projecte, així com en la idoneïtat dels terrenys on anirà.

El compromís de la Conselleria de Sanitat és consignar els 250.000€ més que es necessiten per a acabar l'obra en el pressupost de 2016, de manera es podria procedir a la realització del Nou Centre de Salut de Quatretonda. La durada del procés de construcció d'este tipus d'infraestructures varia entre els 10 i els 12 mesos.

LA GESTIÓ MUNICIPAL DE L'AIGUA Un dels punts més importants del programa electoral amb què ens vam presentar a les eleccions municipals de 2011 era la millora en les condicions amb les quals la companyia concessionària du a terme el servei d'aigua potable municipal.

El procés ha sigut llarg i no exempt de complicacions, però hem signat un contracte amb una nova companyia: PAVAQUA. El nou contracte suposa, des del mateix dia de la seua signatura, una reducció en el COST de l'aigua del 50%.

Però en el rebut de l'aigua, a més del cost que s'aplica al consum, existix una part xa que es paga en concepte de taxes. I dins d'estes taxes, la més alta correspon al Cànon de Sanejament.

Per això, la nostra proposta pel que fa a este tema és que l'Ajuntament assumisca el pagament del Cànon de Sanejament dels rebuts de l'aigua de cada immoble del municipi.

4 Partit Popular Quatretonda

ESPORTS Durant els últims quatre anys l'esport local ha rebut un fort impuls des del Consistori. Hem aconseguit cobrir el Carrer de pilota, tal com sol·licitaven els integrants del Club de Raspall.

S'ha creat una bateria de beques per a esportistes locals "d'elit". S'ha subvencionat de primer l'Escola de futbol i, després de la seua creació, l'Escola de pilota. Es compta amb la dotació econòmica necessària per a la construcció d'una pista de frontenis i d'una pista de paddle per un import de 200.000 €, tot i que l'adquisició de terrenys està retardant la seua construcció.

Estem transformat la il·luminació del camp de futbol, Carrer de pilota i pista d'handbol a llums led.

Però no podem deixar passar una vella reivindicació: el camp de futbol de gespa articial. Encara que és cert que el cost d'estes instal·lacions s'ha reduït des de la instal·lació dels primers, també ho és que en l'actualitat no hi ha un club de futbol municipal en actiu.

Per això treballarem per a tornar a recuperar l'escola de futbol municipal i així tornar a situar Quatretonda en les diferents competicions autonòmiques. Hem de tindre en compte que l'Ajuntament es troba en situació de poder fer front a la inversió necessària per a implantar en el camp de futbol un sòl de gespa articial.

ELS IMPOSTOS MUNICIPALS Durant els últims quatre anys hem reduït els impostos municipals, en què aplicat les següents disminucions: - Impost de circulació: - Turismes i motocicletes, reducció del 7% - Vehicles industrials, reducció del 15% - Elèctrics, a gas o híbrids, reducció del 50% (4 anys) - Taxa per llicència d'obres: reducció del 50%.

- Taxa de primera i segona ocupació: reducció del 50%.

Però sense cap dubte, l'impost més important és l'Impost de Béns Immobles (IBI). En este període hem baixat l'IBI de rústica d'un 0,90 ns a un 0,75. D'igual manera l'IBI d'urbana, que estava en un 0,65 fa quatre anys, l'hem reduït ns al 0,50.

La nostra proposta per als pròxims quatre anys és continuar reduint el tipus impositiu en l'IBI de rústica. L'IBI d'urbana el baixarem al 0,4 % ja en l'exercici 2016, ja que la llei impedix aplicar un tipus impositiu inferior.

Un altre impost municipal susceptible de ser reduït és l'Impost Sobre L'Increment del Valor dels Terrenys de Naturalesa Urbana (Plusvàlua). Com que el càlcul es du a terme segons diferents trams, els aplicarem una reducció del 50%.

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EL CAMÍ DE ROSAMENT En l'actual context socioeconòmic majoritari a Quatretonda, les comunicacions per carretera resulten més que importants. Així mateix, si bé formem part de la Vall d'Albaida, crec que podem qualicar de precària la connexió terrestre amb la resta de la comarca. En este sentit, és just reconéixer que la construcció de la variant de la CV-611 entre Benigànim i La Pobla del Duc per part de la Diputació de València ha vingut a pal·liar, encara que siga en part, estes deciències.

El que molt pocs saben és que ja a principis del passat segle XX, la Diputació va fer un estudi sobre la conveniència de connectar Quatretonda amb la resta de la comarca, per mitjà d'una millora substancial del Camí de Rosament.

El nostre compromís, per al període 2015-2019, és dur a terme l'adequació i millora del Camí de Rosament. Incrementarem la seua amplària en tres metres (1,5m + 1,5 m), millorarem el traçat eliminant els trams més perillosos i reforçarem el paviment perquè puga ser transitat per vehicles més pesants.

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EPÍLEG Hem abordat alguns dels grans blocs que formaran el nostre programa, el nostre compromís. Però el ben cert és que les necessitats d'una població no es poden agrupar, ni tan sols considerar "a priori", sinó que és en el dia a dia, en el tracte quotidià amb els veïns, on som conscients de quines són les seues necessitats i els seus problemes, i quines les solucions que ells mateixos plantegen. Perquè som de l'opinió que el que està més prop del problema, com que el patix de ple, està més prop de la solució.

Així per exemple, la manera en què acomiadem als nostres difunts ha canviat en els últims temps i les vetles que no fa molt se celebraven a casa, cada vegada més es fan en llocs comuns. Apareix així la necessitat de dotar Quatretonda d'un lloc en el qual puguem acomiadar els nostres sers estimats sense necessitat d'haver de desplaçar-nos als municipis veïns, bé siga un gran edici (tanatori) o bé una sala.

D'altra banda, resulta evident que cal destinar recursos al manteniment i millora dels immobles de titularitat municipal, per adequar-los a les necessitats que hui dia té Quatretonda. En este sentit, es fa necessari remodelar l'edici destinat a la formació de les persones adultes, ja que pensem que és molt important fomentar les activitats educatives i de qualitat. Durant estos 4 anys hem augmentat el nombre d'activitats, que han tingut una gran acceptació. Per això, resultaria de gran utilitat l'adequació d'una aula de cuina, així com millorar les condicions per als diferents cursos que s'hi impartixen.

L'eliminació de barreres arquitectòniques és un dels valors més considerats en l'urbanisme del segle XXI. Ha sigut el criteri seguit en les remodelacions dels carrers del centre de Quatretonda i és el que volem seguir aplicant: la plataforma única. En esta mateixa línia, hem d'intentar recuperar els carrers per als vianants, mentre que el trànsit rodat quede en un segon pla.

A més, donada la seua importancia, seguirem incrementant l'ús de les noves tecnologies en el municipi, tant per la rapidesa i la facilitat en la interacció dels veïns amb l'ajuntament, com per la cura del medi ambient en estalvi energètic, de paper, etc.

Sense dubte sorgiran moltes altres qüestions que Quatretonda necessitarà en els pròxims quatre anys, i molts altres problemes que resoldre. El treball quotidià i l'atenció als veïns hauran de marcar-nos el camí.

QUATRETONDA

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