Director-Ural № 21 by Queensa

«Я не сторонник рискованной финансовой политики»

к 60-летию Н. Т. маМОнтова

Тюмень, Екатеринбург, Тюменская область, ХМАО, ЯНАО, Сургут, Ханты-Мансийск, Салехард, Лангепас, Надым, Нягань, Нефтеюганск, Нижневартовск, Уват, Урай, Югорск, Советский, Лабытнанги, Омск, Курган, Когалым, Челябинск, Тобольск, Пермь, Ишим

Николай МАМОНТОВ:

Генеральный директор Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Главный редактор Елена БЕРЕЗЮК Заместитель генерального директора Анна ДЕРИКОЛЕНКО

Сергей ДЕРикОЛЕнкО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Óрал»

Права она или нет, это моя страна: если она права, я должен помочь ей остаться правой, если не права - помочь ей стать правой. Êàðë Øóðö (1829-1906) Àìåðèêàíñêèé ãåíåðàë, ïîëèòèê, ïóáëèöèñò

Наступила осень. Опадает листва, каждый новый день холоднее и мрачнее предыдущего. Природа постепенно увядает и засыпает… К счастью в экономике региона идет прямо противоположный процесс. Деловые люди пробудились от «летней спячки» и жаждут новых свершений. Создаются новые предприятия, развиваются уже созданные. Увеличиваются объемы строительных работ, растет как на дрожжах рынок услуг кредитования, настоящий бум переживает издательский и рекламный бизнес. Повсюду требуются новые специалисты и новые партнеры, которые помогли бы компаниям не отстать от этого общего движения Вперед и Вверх. А ведь где-нибудь в средней полосе картина далеко не такая радостная… Почему же именно наш регион процветает в настоящее время? Прежде всего, конечно же, благодаря ценам на нефть, от которых выигрывают не только нефтяники, но и те кто предоставляют им различные услуги, и те кто предоставляют услуги тем кто предоставляет услуги. За экономический рост мы должны быть благодарны и относительно эффективному государственному управлению на региональном уровне, и бизнес-менджменту. Если вы сомневаетесь в правдивости вышесказанного, то прочитайте новый выпуск нашего журнала и убедитесь сами. Если не сомневаетесь, то тем более читайте!

Заместитель генерального директора по связям с общественностью Владимир ПОЛИЩУК Руководители проекта "Крупный план" Иван ШУНЯЙ Менеджеры Александр РАСПОПОВ, Вильдан АБДУЛИН, Тимур КУЗЬМИН, Владимир ЯКОВЛЕВ, Григорий САРГСЯН, Роман КОПОТИЛОВ, Наталья ГЛАХОВА Журналисты Ефим ДУБИНКИН, Владимир СУЛТАНОВ, Наталья АНДРЕЕВА, Александр ТЕРЕНТЬЕВ, Станислав БЕЛОВ, Алексей ВАНКЕВИЧ Фотографы Валентин ГОРБУНОВ, Андрей ЧЕРЕПАНОВ, Антон ОВЧИННИКОВ, Илья АХМЕТШИН, Григорий САРГСЯН Корректор Юрий РЕНЕВ Дизайнер Аркадий ФУГЕЛОВ 8-922-268-55-51 e-mail: arkadiyfugelov@yandex.ru Художник Лидия САЗОНОВА Перевод Александр ТЕРЕНТЬЕВ Директор представительства в Свердловской области Марат ШАРИПОВ 8-922-292-32-63 Директор по распространению Евгений ЛОБАНОВ 8-922-261-95-96 Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 114, 116 тел./факс: [3452] 20-00-89 GSM: 8-922-262-53-44 e-mail: info@director-ural.ru Пре-пресс бюро «Генри Пушель» г. Екатеринбург, пр. Ленина, 50 Г, оф. 102 б тел.: [3432] 358-97-29 тел.: [3432] 268-33-72, 268-33-73 www.pushel.ru Отпечатано в типографии "Лазурь" Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Тираж - 5000 экз. Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмень Лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года

Мужская мода

Подписано в печать: 20 сентября 2006 года Дата выхода: 1 октября 2006 года

ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Хотите, чтобы Ваше мнение было опубликовано? Если у вас есть комментарии по поводу статей или мысли, которыми вы желаете поделиться с читателями, присылайте их нам по электронной почте info@director-ural.ru или по факсу [3452] 20-42-65. Пожалуйста, укажите ваше имя и город проживания, а также контактный телефон или адрес электронной почты. Письма могут редактироваться и сокращаться.

наши партнеры:

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектом авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

Рижская, 62/2, тел. 41-57-46 Советская, 55/1, тел. 45-13-71

VIP персона

На огромной территории нашей страны осталось не так уж и много крупных, успешно развивающихся животноводческих хозяйств. Горбачевская перестройка середины 80-х и последующие за ней гайдаровские реформы начала 90-х вывели из строя тысячи сельскохозяйственных предприятий, выполнявших государственную Продовольственную программу, которая имела для страны стратегическое значение. text> Владимир Султанов

едкому колхозу или совхозу удалось удержаться на плаву в бушующем море рыночной экономики, преодолеть тотальный кризис и путем неимоверных усилий акционировать свое производство, поднять его на новый более качественный уровень. Ярчайшим примером служит ЗАО «Племзавод «Юбилейный», вот уже на протяжении 30 лет успешно действующее в сфере производства свинины, а затем и мясоколбасной продукции. Это предприятие не знало серьезных потерь ни в годы планового хозяйствования, ни в период постперестроечных преобразований, ни в наше, относительно стабильное время. Сегодня это мощная, хорошо организованная производственная структура, имеющая такие фонды и активы, о которых может мечтать любое животноводческое предприятие Тюменской области. Предыстория ЗАО «Племзавод «Юбилейный» началась в 1974 году, то есть за два года до его юридического образования. Тогда на собрании Тюменского областного управления сельского хозяйства было принято решение о создании межхозяйственного объединения «Ишимское». Почти в то же самое время партийное руководство области создает еще три аналогичных предприятия, рассчитанные на содержание до 54 тыс. голов свиней каждое. Несмотря на государственную поддержку, трудности в животноводческой отрасли не миновали даже самые развитые колхозы и совхозы. Плановая экономика имела определенные преимущества, но и серьезные недостатки, особенно когда дело касалось производства. Некоторые принципы социалистического хозяйствования были откровенно ущербны. Однако немалое значение в управлении предприятием всегда имел человеческий фактор. Роль

руководителя и при социализме, и при наступившем в России капитализме неизменно велика. Лишний раз в этом убеждаешься, глядя на деятельность директора ишимского племзавода «Юбилейный» Николая Мамонтова. Возглавив в 1976 году новое межхозяйственное объединение «Ишимское», Николай Тихонович вывел это свиноводческое предприятие в разряд крупных российских агропромышленных и торговых холдингов. Начав работу с небольшим коллективом в 25 человек, грамотный руководитель к настоящему времени увеличил кадровый состав до 1100 человек и создал ряд вспомогательных отраслей, ставших органической составляющей свиноводческого комплекса. Сегодня это крупнейшее в Тюменской области хозяйство насчитывает 55 тысяч голов свиней, и не думает останавливаться на достигнутом. За счет расширения производственных мощностей к 2007 году поголовье должно увеличиться до 70 тысяч. За этими, казалось бы, сухими цифрами стоит ряд социальных и экономических показателей, указывающих на огромную роль племзавода в жизни не только Ишимского района, но и Тюменской области в целом. Нетрудно представить, какое значение имеет племзавод для бюджетов Ишимского района и города Ишим. Головное предприятие агрохолдинга (свинокомплекс) расположено на территории, находящейся в административном ведении района, и приносит в местную казну значительные средства. Так, все хозяйства района получают в год триста пятьдесят миллионов рублей прибыли, тогда как один «Юбилейный» получает двести пятьдесят - двести семьдесят миллионов. Раскинувшиеся в Ишимском и Бердюжском районах поля зерно-

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

вых и кормовых культур, имеющие самое непосредственное отношение к предприятию, также способствуют притоку налоговых отчислений в местные бюджеты. А его дочерние предприятия - ООО «Ишимский мясокомбинат» и ООО «Ишимская кожевенно-меховая фабрика» - в бюджет города. Продукция мясокомбината распространяется в городах Тюменской области и за ее пределами, а качество колбас и мясных полуфабрикатов было не раз отмечено на всероссийских выставках. Сотрудники «Юбилейного», вопреки бытующему мнению, что в сфере сельского хозяйства многое зависит от случайных факторов, имеют не только стабильную работу, приличный заработок, но и социальную защиту: они пользуются бесплатным медицинским обслуживанием, стадионом и еще целым набором социальных льгот. Все это достигнуто трудом многих людей - рабочих, специалистов среднего звена, руководящего состава. Но сегодня у нас особый разговор. Мы встречаемся с Николаем Тихоновичем Мамонтовым и беседуем с ним о времени становления и о годах развития предприятия, узнаем у бессменного директора племзавода «Юбилейный» о его планах на будущее. - В этом году вы отмечаете две круглые даты: 30-летие племзавода и собственное 60-летие. Каким образом судьба предприятия переплелась с вашей собственной судьбой? - Уж коли разговор зашел обо мне, то я в этом году отмечаю не две, а три даты. Две из них вы уже озвучили, а третья - 30 лет, как директорствую на племзаводе. Прежде чем возглавить это предприятие, я работал главным инженером в совхозе «Заря», занимавшемся птицеводством. Сов-

хоз находился в Стрехнино - моей родной деревне, в которой я родился, учился и в которую приехал после института и трехгодичной работы в Омске. Птицеводческое хозяйство в «Заре» было индустриального типа, у меня самого было инженерное образование и работа, скажу прямо, давалась легко. По соседству с совхозом строился новый свинокомплекс, и, как вскоре выяснилось, райком партии подыскивал кандидатуру директора для этого сельхозпредприятия. В те времена кадры формировались на основании решения партийного руководства, вот меня и пригласили в райком для беседы по этому вопросу. Но я не сразу дал согласие на свое директорство. Сначала поехал посмотреть на строящийся свинокомплекс, а когда увидел, что дела там идут неплохо, принял предложение райкома. Были ли у меня сомнения, неуверенность? Нет, в себе сомнений у меня не было. Тогда мне шел тридцатый год, я был полон энтузиазма, а молодость требовала самореализации. Ко всему, дело новое, интересное, ну как откажешься… Не стоит сбрасывать со счетов и то, что раз уж государство ставит тебя у руля предприятия, то в беде не оставит, поможет в трудную минуту. Скажи мне сейчас: строй с нуля новый большой свинокомплекс - я бы подумал, а стоит ли браться за это дело. Конечно, в современных условиях можно взять кредиты, но и риск от займов большой: вдруг кредиты не оправдаются? Чтобы предприятие эффективно функционировало, надо тщательно отладить управленческую и производственную системы, отрегулировать рынки сбыта продукции. Словом, для свободного плавания в море рыночных отношений необходимо все как следует взвесить. Раньше было проще. Все свои начинания

николай МАМОнТОВ Генеральный директор ЗАО «Племзавод «Юбилейный»

«ß нЕ СТоÐоннИК рискованной финансовой политики»

VIP персона

государство держало под жестким контролем и развала в собственном хозяйстве не допустило бы. По правде говоря, годы были нелегкие. Не все получалось на первых порах. Зато трудности формировали характер, давали жизненный опыт, который в дальнейшем очень пригодился. Все, кто начинал со мной работать на свинокомплексе, научились относиться к делу с большой самоотдачей, выработали чувство ответственности за результат своего труда. Мы стали такими, какими являемся в настоящее время - стойкими, уверенными, достойными уважения. И это, думаю, закономерно.

то могли бы заняться их откормом дальше, а не утруждать себя поездками к нам. Предвидя такую ситуацию, я поднял вопрос перед райкомом и обкомом партии о необходимости строительства собственного репродуктора. Партийное руководство пошло навстречу и в 1982 году репродуктор был построен. А что дальше? Ведь нам надо было его комплектовать племенными животными… При ш ло с ь собирать их из разных областей страны, но головной боли у нас только прибавилось. Привезенные свиньи прежде жили в неодинаковых климатических условиях, адаптироваться к сибирскому климату не смогли, начинали болеть. Напрашивалось единственное решение - разводить своих племенных свиней. Проще говоря, в 1976 году свинокомплекс начал работу с последней производственной стадии, поэтому на протяжении последующих лет нам пришлось это недоразумение выправлять.

- Каждое новое дело сопряжено с трудностями, которые так или иначе надо решать. Какие ресурсы пришлось мобилизовать в 70-х - 80-х годах для налаживания нормального рабочего процесса? - Первая и основная проблема, с которой мне пришлось столкнуться, состояла в неправильной организации самого рабочего процесса. Сначала построили откормочник - помещения, в которых происходит откорм свиней до ста двадцати килограммов. На основании заключенных договоров хозяйства Ишимского района поставляли нам молодых поросят весом до тридцати килограммов. Именно этих поросят наш свинокомплекс должен был откармливать до товарной кондиции и сдавать их в соответствии с планом. Суть проблемы заключалась в том, что хозяйствам было невыгодно поставлять нам поросят. Если уж они сами вырастили животных до такого веса,

- Руководители старой закалки хорошо понимают разницу между плановой и рыночной экономикой… - В советские времена полученную предприятием прибыль изымало государство. С другой стороны, оно гасило и убытки, если ты сработал неправильно. Получается, что предприятия не имели стимула, с помощью которого они смогли

50,2

55,0 53,5 54,0 53,0

40,7

42,0 43,3 41,3 40 35

30,0

30 35,3

33,0 32,0

25 20

20 10

48,7

- Насколько я знаю, в отличие от других животноводческих хозяйств Тюменской области, хозрасчетное объединение «Ишимское» и при советской власти жило неплохо. - Действительно, наше предприятие всегда ходило в передовиках. Мы получали знамена от ЦК КПСС, занимали передовые места в соцсоревнованиях всероссийского и всесоюзного значения. Но было бы несправедливо утверждать, что только наше хозяйство имело производственные достижения и получало правительственные награды. Многие сельские хозяйства в то время работали хорошо - разумеется, по советским меркам - и успешно выполняли государственный план. Люди у нас просто такие - с любовью относятся к своему делу. Если ты рачительный хозяин, если ты чувствуешь ответственность за землю, на которой живешь, которую обрабатываешь, ты всегда будешь работать на ней хорошо.

отрасль: растениеводство валовый сбор зерна [тыс. тонн]

отрасль: свиноводство Поголовье свиней [тыс. голов] 53,8

бы повышать свою эффективность. У государства был план, который следовало выполнить любой ценой. При этом фактор себестоимости производимой продукции отодвигался на второе, а то и третье место в приоритетах производства. И это, надо признать, тормозило отечественную экономику. Тогда главным показателем в животноводстве считался валовый привес. И, повторюсь, издержки предприятия при производстве той или иной продукции животноводства как аргумент государством не принимались. Главным был результат. Сейчас отношение к производству в корне изменилось. Если ты не можешь работать рентабельно, то твое дело не сможет развиваться, рано или поздно оно обязательно рухнет.

16,4 9,7

15 10 5

1977 1980 1985 1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

1,7

4,0

5,9

1985 1990 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Даже несмотря на ущербность ре- меня созрело решение о переходе шений партийной номенклатуры. на иностранные, передовые методы Райкому невозможно проследить хозяйствования. Ко всему, у нас были знания, за деятельностью всех предприятий, хозяйств, учреждений целого практический опыт, которые трерайона. Тем более, ему невозможно бовали реализации уже в совреэффективно управлять всеми про- менных экономических условиях. изводственными, экономическими, Рабочие племзавода стали собственсоциальными организациями, рас- никами, у них появились деньги, положенными в районе. И здесь люди стали вкладывать их в самые первую скрипку играют руководи- перспективные проекты, которые тели предприятий, хозяйств и про- приносили максимальную пользу. чих структур. Эти люди - хозяева Мы поднимали наше свиноводчессвоих производств, пусть даже все кое хозяйство, будучи уверенными производства в стране (а раньше в собственных силах. Развивали так оно и было) - собственность селекцию, кормовую базу, избавгосударства. Государственная собс- лялись от старого оборудования и твенность - понятие конкретное, но заменяли его на новое. Одновревместе с тем и абстрактное. Де-юре менно с производственными загосударство владеет всей собствен- дачами решали вопросы по усоностью в стране, а вот де-факто вершенствованию оплаты труда и хозяином каждого отдельного про- хозрасчетных отношений. Сейчас изводства является его руководи- в состав ЗАО «Племзавод «Юбитель. И тут уж от самого человека лейный» входят 60 хозрасчетных зависит, как это производство бу- подразделений, в которых работает дет работать и развиваться. Поэ- 1.100 человек. Согласитесь, нелегко тому в каждом деле должен быть отладить четкий рабочий ритм на хозяин - хоть при советской власти, таком большом предприятии. Что нам дал рынок? Во-первых, хоть при любой другой. самостоятельность: мы стали сами - С вашей производственной принимать ответственные решения. философией трудно не согла- Во-вторых, появилась возможность ситься. Тем не менее, именно при пользоваться мировыми технологирыночной экономике племзавод ями: мы постоянно модернизируем «Юбилейный» сделал резкий ска- технологические мощности нашего предприятия и стараемся идти в чок в своем развитии. - На протяжении своего сущест- ногу с научным прогрессом. В-тревования наше предприятие дважды тьих, рыночные отношения сами меняло название. Из межхозяйс- по себе являются мерилом торготвенного объединения «Ишимское» вых связей между производителем в 1983 году преобразовалось в сов- и потребителем, что в условиях хоз «Юбилейный», а в 1997 году жесткой конкуренции повышает получило статус ЗАО «Племзавод качество продукции, поступающей «Юбилейный». Эти этапы не про- на рынок. Следовательно, рынок шли для нас впустую: каждый из двигает вперед удовлетворенность них многому научил работников потребителя, что заставляет проплемзавода. Шагнув в акционерное изводителя выпускать более качесобщество, мы взяли из прошлого твенный товар. Этой концепции все самое лучшее, что было нами в торговле мы всегда придержинаработано, и приняли на воору- ваемся. И естественно, от этого жение современные мировые до- выигрываем. стижения из сфер экономики и - По достигнутым результапроизводства. Побывав в западных странах там племзавод «Юбилейный» вхои изучив их формы хозяйство- дит в число наиболее рентабельвания, я сделал для себя груст- ных животноводческих и мясопеный, но объективный вывод: пос- рерабатывающих предприятий в троение самой работы в бывшем стране. Планируете ли расшиСоветском Союзе было насквозь рять производство, и если да, то ошибочно. Мы и тогда трудились, в каком направлении и за счет что называется, не покладая рук, каких средств? - По объемам забоя животных и а можно, оказывается, браться за дело совершенно по-другому, бо- производству мясоколбасной пролее продуктивно. Я сравнил запад- дукции агрохолдинг на сегодняшную технологию с отечественной ний день является самым крупным и отметил отсталость последней. У предприятием в Тюменской облас-

Просто люди у нас такие - с любовью относятся к своему делу. Если ты рачительный хозяин, если ты чувствуешь ответственность за землю, на которой живешь, которую обрабатываешь, ты всегда будешь работать на ней хорошо. ти. В прошлом году мы забили шестьдесят тысяч свиней и почти восемь тысяч голов крупного рогатого скота. На своем мясокомбинате произвели восемь с половиной тысяч тонн колбасных изделий. Не могу сказать, что наше предприятие занимает первое место по количеству гектаров пахотных земель, но оно одно из ведущих зернопроизводящих хозяйств в области. В этом году мы засеяли почти шестнадцать тысяч гектаров зерновых. С 1997 года проводится рейтинг среди трехсот лучших сельхозпредприятий Российской Федерации. Все эти годы племзавод «Юбилейный» входит в число лидирующих предприятий страны, работающих в сельскохозяйственной отрасли. Ниже тридцать второго места мы не спускались, а самой высокой позицией в шкале рейтинга для нас стало пятнадцатое место. Но, думаю, это не предел. Сейчас у племзавода появилось много хлопот, связанных с расширением производства. Запущен национальный проект, что говорит о серьезной заинтересованности государства в развитии отечественного сельского хозяйства. Да и не только государство устремило взор на село. Многие финансовые и промышленные структуры начинают вкладывать большие средства

в животноводство, растениеводство, птицеводство. Возьмем, к примеру, свиноводство. Сорок процентов свинины в Россию завозят из-за рубежа. Значит, у нас в стране ощущается дефицит этого продукта. По законам рынка цена на мясо растет, и в рентабельности свиноводческих хозяйств сомневаться не приходится. А раз рентабельно, то почему бы этим не заниматься? В этом году на свои средства мы купили под Ишимом птицефабрику. Проводим реконструкцию помещений под селекционно-гибридный центр, где будем выращивать племенных животных. Губернатор области приезжал, осмотрел строительство и сказал: «Поможем!». С целью расширения собственной растениеводческой отрасли и увеличения объемов продаж зерна покупаем бердюжское хлебоприемное предприятие. Два года назад приобрели в Ишиме кожевенно-меховую фабрику, переоборудовали ее, отрабатываем технологии по производству качественной кожи и уже сейчас получаем продукцию. Некоторые мои коллеги из других крупных свиноводческих хозяйств удивляются: мол, как так - за все годы существования твоего племзавода ты ни разу не брал кредиты и тебе не нужны инвесторы? Ничего удивительного в этом

отрасль: мясопереработка Забой свиней [тыс. голов]

57,0

60 50

38,6 40,2

57,0

60,2 62,2

46,3

30 20 10

10,4

1996

8,4

12,4

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

VIP персона

Рынок двигает вперед удовлетворенность потребителя, что заставляет производителя выпускать более качественный товар. Этой концепции мы всегда придерживаемся. И естественно, от этого выигрываем. не вижу. Наше хозяйство развивается, может, и не семимильными шагами, зато стабильно и надежно. Я не сторонник рискованной финансовой политики. - Сейчас принято делить руководителей предприятий на хозяйственников старой формации, которым близки формы управления, практиковавшиеся при советской власти, и на управленцев нового, так называемого менеджерского типа. А вы, если не секрет, к какой группе руководителей себя относите? - Я думаю, что к обеим. Ведь мне пришлось много лет руководить и при старом режиме, немало и при новом. Нельзя огульно осуждать прошлые времена

ство подтолкнуло нас обзавестись собственным мясокомбинатом. Не было качественных комбикормов - мы стали выращивать зерно, и это оказалось для нас дешевле, нежели закупать корма на стороне. Создали в структуре управления предприятием отдел снабжения, которого раньше не было. Сейчас он обеспечивает материальными ресурсами все наши производственные отрасли. Новая - тогда тоже было много хоро- структура - отдел реализации. В шего. Мы на своем предприятии его обязанности входит реализапроводим прежнюю социальную ция продукции. политику - оплата труда проис- По стопам отца пошел ваш ходит по старой схеме, сохранили практику коллективных догово- сын. Вы его видите в деле и моров, работу профсоюза, произ- жете судить о нем как о спеводственные соревнования. Даже циалисте. Какие качества он Доска почета у нас никогда не перенял непосредственно от вас, снималась. В коллективном до- какие выработал в себе незавиговоре предусмотрены путевки в симо от отцовского влияния? - Я отдал племзаводу тридцать санаторий, при рождении ребенка, на свадьбу, на похороны, к отпус- лет своей жизни, и предприятие ку предоставляем материальную стало таким, каким вы его випомощь. Строим для работников дите сейчас. Для этого мне пришлось приложить массу труда, 50-квартирный дом. В то же время, не проходим упорства. И в Сергее я замечаю мимо новых экономических ве- почетные для человека качестяний. Нужно производить ту ва - трудолюбие, напористость, продукцию, которая пользуется целеустремленность. Он хорошо спросом. Именно это обстоятель- усваивает все новое, быстро ори-

Поздравление

ВОТЯКОВ

Поздравление

Коллективу ЗАО «Племзавод «Юбилейный» Уважаемый Николай Тихонович! ЗАО «Племзавод «Юбилейный» отмечает два юбилея - 30 лет со дня обраПримите мои искренние поздравления с двумя знаменательными датами, козования предприятия и 60-летие его генерального директора Николая Тихоноторые Вы отмечаете! вича Мамонтова. Серьезная ответственность и большое счастье - принять предприятие с момента В 1976 году он был назначен на должность директора строящегося свиноего основания и на протяжении тридцати лет успешно вести свое хозяйство к высокомплекса и до сегодняшнего дня бессменно возглавляет одно из передовых там животноводческого производства. Все это время Вами движет цель - постоянно предприятий не только области, но и России. совершенствовать свою работу, воплощать новые идеи, подсказанные опытом и Коллективу племзавода многое пришлось пережить за эти годы. Пришлось интуицией талантливого руководителя. Большие и малые преобразования на племстолкнуться и с трудностями, коих было немало на вашем пути к успеху, и с заводе становятся равно успешными. ЗАО «Племзавод «Юбилейный» славится на радостями, которые являлись прямым следствием добросовестного, а порой всю Россию своими производственными показателями, научными разработками и самоотверженного труда. в области свиноводства. Подобное возможно только тогда, когда в предприятие Вы шли вперед, добивались все лучших результатов, гордо несли марку вкладывают душу и руководитель, и коллектив, ведомый этим руководителем. своего предприятия и никогда не роняли чести и достоинства работников сельКак можно охарактеризовать ЗАО «Племзавод «Юбилейный» сегодня? Это один из крупнейших налогоплательщиков территории. Лидер тюменского АПК. ского хозяйства. Вы достигли того, к чему стремились. За эти годы ЗАО «Племзавод «Юбилейный» превратился в агропромышленСерьезный инвестор, реанимировавший мясное и кожевенное производство в структуре экономики Ишима. Уникальное предприятие в части социальной под- ный и торговый холдинг с законченным технологическим циклом. Достигнутые успехи - результат высокого профессионализма руководителя, держки своих работников. его дальновидности и хозяйственности. Искренне уважение вызывают Ваши управленческие способности, активная Николай Тихонович дорожит своим трудовым коллективом, специалистами, жизненная позиция. Серьезная депутатская работа проводилась Вами по линии для которых созданы хорошие условия труда, быта, спорта и отдыха. Тюменской областной Думы. Понимание и сотрудничество всегда определяют Ваши Желаю всем работникам племзавода «Юбилейный», Николаю Тихоновичу взаимоотношения с органами власти. Новых успехов, стабильности и процветания «Юбилейному»! Надежной и про- - прекрасному руководителю, активному, деятельному человеку - добра, мира и процветания. Пусть ваши мечты с легкостью претворяются в жизнь. Будьте фессиональной команды единомышленников, энергии, удачи во всех начинаниях здоровы и счастливы! - лично Вам!

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

Nikolay Mamontov: every business must have its master

- Работа, конечно, для человека вещь необходимая, но и об отдыхе он тоже не должен забывать. Чем, Николай Тихонович, вы занимаетесь в свободное время? - Хобби у меня - спорт. Зимой люблю побегать на лыжах - эта страсть сохранилась во мне еще с детства и институтских времен. Летом - велосипед, плаванье. На даче люблю покопаться - газоны постричь, грядки полить. Выбираю время на озеро выехать даже не для рыбалки, а просто покупаться, позагорать. В лес семьей ходим по грибы, по ягоды. Так что жизнь бьет ключом. И работы хватает, и про досуг не забываю.

Глава Ишимского муниципального района Сергей Борисович Вотяков

Глава г. Ишима, депутат Тюменской Областной думы Виктор Александрович Рейн

РЕЙН

ентируется в обстановке. Я всегда требовал от него самостоятельных решений, и за последнее время он стал меньше задавать мне вопросов. Некоторые дела он ведет более гибко, чем я - видимо, с годами я стал более консервативным. А вообще Сергей толковый парень - финансист с высшим образованием, руководит в агрохолдинге торговлей и реализацией продукции.

been launched a national project which means a serious interest of the government in domestic agriculture development. And not only the government looks towards the country-side. Many financial and industrial structures begin to invest heavily in the livestock farming, crop production and poultry keeping. The typical example can be a situation taken place in the pig-breeding sector. 40 percent of pork is imported from abroad. The general director So it means that there Plemzavod Yubileiny is a deficiency of this product in Russia. According to the market laws the price for meat is growing and there is no doubt about profitability in the pig-breeding. And, since it is profitable, why not to start making it? This year, using its own funds the company has purchased a poultry farm near the town of Ishim and carried out a reconstruction of the premises used for selection-genetic center, where the pedigree cattle will be raised. The governor of the region has promised to give support to the recently started cattle farm Yubileiny. For the purpose of expanding its own crop production sector and multiplying the volumes of sales, there has been purchased one grain reception firm in the vilthese years, the cattle farm Yubileiny lage of Berdyuzhye. Two years ago ranks among the leading enterprises the agricultural holding has acquired of Russia involved in the agricultural a leather-fur factory in the town of sector. It was never ranked lower than Ishim. After the reconstruction and the position 38 and as the highest one replacement of the equipment, there was ranked 15. And, it seems that it’s has been started an implementation still not the limit. and working-off of new technologies At current time, the enterprise fac- for producing top quality leather, and es a lot of difficulties related to the at current time the company makes expansion of production. There has production output.

Nikolay MAMONTOV

Due to its volumes of slaughtering and meat-and-sausage packing manufacture, the agricultural holding is currently considered to be the biggest one in Tyumen region. Last year in the cattle farm Yubileiny there had been slaughtered 60 thousand pigs and almost 8 thousand of the cattle, with the total production output amounting to 8,5 thousand tones of sausages.

t can hardly be said that the enterprise ranks first just due to its total plough-land square, but it is considered to be one of the leading grain growing farms. At current year there are almost 16 thousand hectares under grain-crop. Since 1997, the best 300 agricultural enterprises of Russia do take place in the rating competition. During all

Some directors from the other big pig-breeding farms are marveling at the methods of management practiced by director general Nikolay Mamontov. They cannot understand why the Ishim agricultural holding did never get a bank loan and make investments. And there’s nothing surprising about it. Maybe the household is not developing with giant strides but quite steadily and surely. And, the most important thing - it doesn’t face any pressure from the outside. As Nikolay Mamontov says: «I am not the follower of risky financial policy». The enterprise pursues a skilful social policy, which was efficient as far back as in the times of Soviet Power - the payment is done according to old regulation, still practiced are the collective agreements, functioning of the trade-union and organization of the contests. Even the Board of Honor, the attribute of the socialist epoch, has never been removed. The collective agreement makes provision for a place in sanatorium and provides welfare for the birth, wedding, vacation and funeral. In a near time there will be finished a building consisted of 50 apartments meant for the workers of the company. At the same time, the management of enterprise doesn’t want to ignore latest spirits of economic achievements and takes aim at the production which is in demand. Exactly, this circumstance encouraged the guys to provide themselves with their own meat-packing factory. There were no mixed fodders of good quality, and they begun to cultivate grain, and it turned out to be cheaper than buying it from the other companies. They established a department in the structure of their company to supply all the manufacturing sectors with material resources. And this department is in charge of product sales.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

VIP юбилей

событие

Cadillac, старейшая американская марка, отметившая в 2002 году 100-летний юбилей, - продолжает уверенно конкурировать в сегменте представительских автомобилей с ведущими мировыми автопроизводителями. Высокий технический уровень исполнения и изящный дизайн - то оружие, с помощью которого Cadillac прокладывает себе дорогу к покупателю. Само слово Cadillac стало нарицательным, неразрывно слившись со всем самым ярким и знаменитым в истории и культуре США. Элвис Пресли купил свой первый Cadillac в 1954 году и сразу же стал поклонником марки.

В Тюменской области теперь продаются автомобили Cadillac и Hummer. Официальным дилером автомобилей этих марок стал автохолдинг «Машинный двор». Значимость события подчеркивает тот факт, что Тюмень всего лишь шестой регион в России, где работает официальный дилер Cadillac и седьмой - где работает дилер HUMMER.

Модель H3 2006-го модельного года открывает новую главу в истории HUMMER. Н3, относящийся к доступным среднеразмерным автомобилям, обладает настоящим дизайном HUMMER и высокой проходимостью. Н3 по сравнению Н2 короче на 429 мм, ниже на 152 мм и уже на 165 мм. Имея приблизительно ту же длину, что и американские семейные седаны среднего размера, Н3 может легко передвигать по городским улицам, а также вскарабкиваться и спускаться по крутым склонам, как и подобает автомобилю марки HUMMER.

КОВИН

Поздравление

ТЕНЬКОВСКИЙ

Поздравление

ЭЛБАНЯН

Поздравление

Директор Департамента АПК Тюменской области Владимир Ковин

Глава Бердюжского муниципального района Николай Теньковский

Генеральный директор ООО «Оскар», г. Ишим Арарат Элбанян

Уважаемый Николай Тихонович! Уважаемые труженики предприятия! От Департамента агропромышленного комплекса Тюменской области и от меня личнопримите сердечные поздравления с 30-тилетием ЗАО «Племзавод-Юбилейный»! Главным итогом прошедших лет стал факт, что область имеет сельхозпредприятие, которым гордится, занимающее достойное место на продовольственном рынке и играющее серьезную роль в экономике региона. Профессионализм, творческое отношение к делу, поиск эффективных технологических решений позволяют Вам обеспечивать самый высокий стандарт в производстве продукции животноводства и земледелия, бережно и заботливо относиться к людям. Смело смотрите вперед, не останавливайтесь на достигнутом. Совместными усилиями и добросовестным трудом каждого мы обязательно добьемся, чтобы на тюменской земле люди жили уверенно и достойно. Желаю работникам «Племзавод-Юбилейный» крепкого здоровья, благополучия семьям, успехов во всех добрых делах и начинаниях! Поздравляю лично Вас, Николай Тихонович, с 60-тилетием и желаю всех благ жизни, новых трудовых свершений, преуспевания Вашему предприятию. Верю, что с такими руководителями как Вы, русская земля будет процветать и приумножать свое величие и богатство.

Уважаемый Николай Тихонович! Уважаемые сотрудники и соратники Николая МАМОНТОВА! В 2006 г. ЗАО «Племзавод «Юбилейный» отмечает «взрослую» дату - 30-летие со дня образования. Все эти годы предприятием, выросшим из свинокомплекса в аграрно-промышленный холдинг с замкнутым технологическим циклом, руководит Николай Тихонович МАМОНТОВ, который отметил свой 60-летний юбилей. Много трудностей пришлось пережить на пути становления. Но успехи впечатляют - ведущее сельхозпредприятие области, один из лидеров российского агробизнеса, победитель V Всероссийского конкурса «100 лучших предприятий России»… Бердюжский район тесно сотрудничает с «Юбилейным»: население приобретает племенных свиноматок для личных хозяйств. Высококачественная продукция, производимая предприятием, пользуется повышенным спросом. Считаю, что юбилей ЗАО «Племзавод «Юбилейный» - знаковое событие для агропромышленного комплекса и населения области. Сердечно благодарю Вас, Николай Тихонович, и коллектив предприятия за неоценимую помощь в деле развития сельскохозяйственного производства района. От души поздравляю Вас с двойным юбилеем. Желаю отменного здоровья, счастья и новых успехов на ниве развития сельского хозяйства.

Дорогой Николай Тихонович! Вам исполняется 60 лет! Хороший возраст для настоящего мужчины, имеющего в жизни достойную цель. Вдвойне приятно поздравить Вас, Вашу семью и коллектив руководимого Вами предприятия с 30-летием на Ишимской земле. Много труда вложено Вами в развитие района и области, особенно таких отраслей, как свиноводство и растениеводство. Успехи Вашего коллектива известны далеко за пределами Тюменского региона, а продукция ЗАО «Племзавод - Юбилейный» и структурного подразделения - «Ишимский мясокомбинат» пользуется спросом не только в Ишиме и Тюмени, но и во многих других городах. Признателен Вам, Николай Тихонович, за многолетнее сотрудничество и поставки качественной продукции в популярный Ишимский ресторан «Оскар», владельцем которого являюсь. С таким мясом нам не стыдно встречать гостей любого ранга. Такие толковые командиры, как Вы, встречаются редко. Уверен, Ваша дальнейшая работа на посту руководителя одного из крупнейших сельхозпредприятий России принесет значительную пользу жителям Ишима. Сердечно поздравляю Вас с двойным юбилеем, желаю крепкого здоровья, мира в доме и удачи в труде. Думаю, многие предприниматели и жители Приишимья присоединятся к моим пожеланиям.

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

ашинный двор уже известен тюменцам как дилер Opel и Chevrolet. Теперь к этим маркам добавились люксовые бренды. Cadillac и Hummer размещены в отдельном шоуруме, однако в планах «Машинного двора» - строительство дилерского центра. «Корпорация General Motors тщательно отбирает города, где планируются продажи, и особенно тщательно подходит к выбору партнеров по продвижению люксовых брендов», - заявил на презентации в Тюмени менеджер по развитию бизнеса «General Motors-СНГ» Евгений Беляков. Он отметил, что автохолдинг «Машинный двор» зарекомендовал себя как надежный и перспективный партнер. Автоцентр гарантирует индивидуальный подход к клиенту: за каждым покупателем закрепляется персональный менеджер, который отвечает за обслуживания клиента и его транспорт

Презентация марки в Тюмени прошла под слоганом «Дефиле Cadillac - модели высокой моды!». Моды на роскошь, на стиль жизни, на автомобили Cadillac.

Hummer - теперь тоже в «Машинном дворе»!

ное средство в течение всего периода эксплуатации. Владельцы автомобилей могут быть уверены и в качественном техническом обслуживании, специалисты автохолдинга проходили стажировку в Москве. Немаловажна и еще одна услуга - на время ремонта автомобиля Cadillac компания предоставляет другую машину, причем этой же марки. Модельный ряд Cadillac, представленный в Тюмени, закрывает все сегменты: от относительно небольших автомобилей до бизнес-класса и полноразмерных внедорожников. Так, модели CTS, STS, SRX находятся в наличии в салоне «Машинного двора», а модели BLS и Escalade автохолдинг поставляет под заказ. Также в салоне «Машинного двора» теперь можно заказать Hummer H2 и H3. Автохолдинг "Машинный двор", Тюмень, Объездная дорога на Омск, р-н ТЭЦ-2, тел. [3452] 52-20-20, 52-20-21 №6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

НОВОСТИ

По его прогнозу, рост цен на жилую недвижимость в последнем квартале года сохранится и составит еще плюс 10-15%. «В начале года сложно делать какиелибо предположения, а по истечении 9 месяцев динамика прослеживается четко. Стоимость квартир будет расти, - считает Сергей Сухарев. - Тенденция роста продолжится и в следующем году». На рост цен, по мнению Сергея СухареОколо 50% составил рост цен на жива, влияют несколько факторов. В первую лье в Тюмени с начала года. Об этом на пресс-конференции заявил председа- очередь, отсутствие квадратных метров тель совета директоров риэлторской ком- - в Тюмени спрос на жилье превышает предложение. Кроме того, увеличение пании «Адвекс Т» Сергей Сухарев.

Рост цен на жилье в Тюмени продолжится

Коммунисты против НАТО На площади у здания правительства Тюменской области прош¸л митинг против проведения в Нижегородской области учений НАТО. В мероприятии приняли участие региональные отделения КПРФ и РКРП, представители молод¸жных левых организаций. Протест против незаконных учений «Торгау-2006» в Нижегородской области выразили также ямальские коммунисты - пикеты с распространением газет, листовок и лозунгов прошли в Салехарде и Надыме. Депутат ямальской Думы, секретарь окружного отделения КПРФ Олег Клементьев пояснил, что акции проведены в поддержку обращения законодательного собрания Нижегородской области к президенту России, председателям правительства, Совета Федерации и Государственной Думы о недопустимости проведения на территории области совместных российско-американских учений. Решение об их проведении было принято несмотря на отсутствие необходимой правовой базы, в нарушение законодательства Российской Федерации, которое не предусматривает возможность пребывания вооруженных иностранных войск на территории России.

Перерасход топлива или жизни пассажиров? 22 августа из аэропорта Витязево в Анапе вылетел рейс 612 в аэропорт Санкт-Петербурга «Пулково». Пилотов предупреждали о плохих погодных условиях, но усиления грозы в небе над Украиной синоптики ждали не в 14:30, когда произошла авария, а около 18.00. Согласно расшифровке переговоров пилота с диспетчером, самолет запросил разрешение на подъем до 12-ти тысяч

стоимости жилья подогревает падающий курс доллара. Многие тюменцы начали переводить свои валютные сбережения в рубли и инвестировать в недвижимость. Это одна из наиболее устойчивых форм сохранения и приумножения капитала. Деньги в отрасль приносит и ипотека, что также в отсутствии необходимого объема жилья подстегивает рост цен. Цены на квартиры не уменьшатся, однако рост замедлится. «Когда цены достигают своего пикового показателя, активный оборот сделок сокращается, - поясняет Сергей Сухарев. - Сегодня застройщики

НОВОСТИ и инвесторы не продают жилье в полном объеме. Они ждут пиковой цены. Когда они почувствуют, что подходящее время наступило, они предъявят свои предложения рынку». По мнению риэлторов, вероятнее всего «час икс» наступит не раньше весны будущего года.

Орудие рейдеров По данным ГУВД Свердловской области, в первом полугодии 2006 года рейдерским атакам подверглось более 40 предприятий Среднего урала, из них 30 оказались ус-

Осужден взломщик компьютерных программ

Видеонаблюдение в тюменских школах Более 500 тыс. рублей направили городские власти на обеспечение тюменских школ системами видеонаблюдения. В школе № 18 уже смонтировано 10 видеокамер из 12, в школе № 60 - 14 из 16. В 66-й школе работы на начальном этапе - проложен кабель на первом этаже знания. Системы видеонаблюдения начнут функционировать после того, как будут установлены компьютеры и необходимое программное обеспечение для сохранения записи.

Тюменская область в «темном списке Чубайса»

В Ноябрьске появилась библиотека нового поколения - Интеллект-центр. Под его крышей собраны 4 библиотеки. Доступ ко всем фондам бесплатный. К тому же в каждом отделе организованы рабочие места с выходом в Интернет.

Проект финансировался за счет городского бюджета. Таким образом, существенные вложения здесь направили на популяризацию библиотек и чтения. Центр открылся к новому учебному году. Ажиотаж первых посетителей вызвал зал мировой культуры.

ОАО «Газпром нефть» и администрация Ямало-Ненецкого автономного округа 2 сентября в г.Ноябрьск подписали Генеральное соглашение о сотрудничестве на 2006-2008 годы. Документ подписали Президент ОАО «Газпром нефть» Александр Рязанов и губернатор ЯНАО Юрий Неелов. Основные направления сотрудничества будут осуществляться в области обеспечения налоговых платежей и бюджетных обязательств, развитии ресурсного потенциала добычи углеводородов, природоохранной деятельности, развитии и стимулировании инвестиционных проектов, развитии экономики и научного потенциала, а также в области социально-экономического развития округа и его муниципальных образований. Реализация генерального соглашения будет способствовать развитию экономики, улучшению инвестиционного климата, а также решению основных социальных задач ЯНАО и его муниципальных образований.

метров. Как предполагают эксперты, командир решил «перепрыгнуть» грозу - обойти ее сверху. Это решение и оказалось роковым. Обломки упавшего самолета и останки тел погибших были найдены между поселками Сухая Балка и Новгородка в 45 километрах от Донецка. Выживших в этой катастрофе не было. Согласно основной версии, авария стала следствием сочетания двух основных факторов: бездействия экипажа в сложной ситуации и неблагоприятных метеоусловий. Но что же заставило пилота принять роковое решение обойти грозу сверху? После авиакатастрофы сотрудники рос-

сийского «Аэрофлота» делали анонимные заявления о том, что пилоты разбившегося рейса № 612, оказавшись перед фронтом грозы, не возвратились в порт Анапы, испугавшись штрафов за перерасход топлива. Существует версия, что в некоторых авиакомпаниях высчитывают приличные суммы из зарплат пилотов за превышение лимита по расходу топлива. Однако представители «Пулковских авиалиний» поспешили выступить с опровержением. Тем не менее, специалисты продолжают обсуждать эту версию. Один из пилотов, пожелавший остаться неназванным, заявил: «Если премиальные за эконо-

мию топлива больше твоей зарплаты, то отношение к риску резко меняется». Возможно, свою роль в трагедии сыграл и тот факт, что потерпевший крушение самолет был далеко не новым. Кроме того, зачастую страховые выплаты, которые получают авиаперевозчики, превышают стоимость самолета и всех компенсаций вместе взятых - в результате катастрофы авиакомпании оказываются в выигрыше. Только ужесточение санкций по отношению к недобросовестным перевозчикам вместе с серьезным обновлением авиапарка может дать надежду, что такие трагедии не произойдут вновь.

РАО «ЕЭС России» опубликовало список из 16 регионов, которых зимой могут коснуться ограничения энергопотребления. Список носит предварительный характер и подлежит обсуждению в РАО «ЕЭС». Об этом говорится в сообщении компании. К числу энергосистем, в которых высока вероятность возникновения энергодефицита, отнесены Архангельская, Вологодская, Дагестанская, Карельская, Коми, Кубанская, Ленинградская, Московская, Нижегородская, Пермская, Свердловская, Сара-

пешными. При этом пока остановить рост числа подобных преступлений не удается. Подделка документов служит орудием «черных» рейдеров, то есть тех людей, которые практикуют захваты предприятий заведомо криминальными способами. По словам представителей следственных органов, одной из распространенных схем преступлений выступает внесение изменений в устав предприятия с тем, чтобы управление перешло в руки одного лица. Эти изменения незаконным образом регистрируются, а затем подставное лицо осуществляет продажу имущества.

товская, Тывинская, Тюменская, Ульяновская и Челябинская области. Напомним, что глава РАО «ЕЭС России» Анатолий Чубайс заявил, что дефицит мощностей может привести к перебоям с электричеством предстоящей зимой в 16 регионах России. Чубайс подчеркнул, что речь ид¸т об ограничениях, а не о полных отключениях. В то же время он заверил, что наличие региона в списке ещ¸ не означает, что его непременно ждут ограничения.

Интеллект-центр вызвал ажиотаж

За взлом компьютерной программы 1С Предприятие осудили тюменца. В качестве наказания ему установили штраф в размере четырех тысяч рублей. Судом было установлено, что мужчина в марте 2006 года в помещении компьютерного салона, расположенного по улице Луначарского, 57, использовал вредоносную программу-эмулятор ключа Sable, предназначенную для взлома системы защиты программного продукта, что позволило ему запускать установленный экземпляр указанного программного продукта на персональных компьютерах без ключа защиты HASP.

На тюменцев заведут электронные паспорта в налоговой Тюменская область готова стать одним из участников проекта «Электронный паспорт налогоплательщика». Об этом заявил в ходе рабочей встречи с руководителем Федеральной налоговой службы (ФНС) Анатолием Сердюковым губернатор Тюменской области Владимир Якушев. Электронный паспорт будет содержать информацию о налогоплательщике, которая не является налоговой тайной. Кроме Тюмени, ФНС планирует реализовать данный проект в первую очередь еще в двух регионах - Татарстане и Москве.

Югра презентует себя в СПБ 5-6 октября в Санкт-Петербурге состоится презентация Ханты-Мансийского автономного округа. Соответствующее распоряжение подписал глава региона Александр Филипенко. Мероприятие проводится с целью дальнейшего укрепления и расширения сотрудничества с северной столицей России, где в мае 2006 года открылось представительство автономного округа. Демонстрация социально-экономических достижений округа должна способство-

Тестирование на наркотики - массовое, но добровольное

лодежь, находящаяся в спецучреждениях - всего порядка 193 тысяч человек. Несмотря на массовость, все тесты добровольные - для несовершеннолетних письменное разрешение на обследование дают родители, совершеннолетние должны выразить личное согласие. При категорическом отказе тест проводить Губернатор Владимир Якушев настоял на максимальном расширении круга мо- не будут, но в школах некоторых районов юга области уже прошли родительские лодых граждан, проходящих ежегодное экспресс-диагностирование на предмет собрания, на которых медики и педагоги употребления наркотиков. Тесты пройдут постарались объяснить необходимость учащиеся 9-11 классов, и всех курсов про- тестирования и создать позитивное фтехучилищ, ссузов и вузов, а также мо- отношение к обследованию.

ТÞМЕнЬ признана ТÐЕТЬИМ по благоустроенности ГоÐодоМ ÐоССИИ Тюмень попала Доходы бюджета в десятку самых Тюменской области инвестиционно увеличены на 10% активных Собственные доходы бюджета Тюменобласти увеличены на 10,4%, рассубъектов РФ ской ходы - на 13%. Такое решение приняПрезидент Совета по торгово-экономическому сотрудничеству (Россия-США) Борис Алексеев, представляя второе издание справочника «Россия: все регионы. Путеводитель по торговле и инвестициям», выделил Тюменскую область среди субъектов РФ, которые проявляют наибольшую инвестиционную активность. Эксперты отметили, что только около 10 из 88 субъектов РФ проявляют инвестиционную активность, остальные ждут «доброго дядю» с инвестициями. Наиболее активно представляют себя Москва, Санкт-Петербург, Свердловская, Московская, Ленинградская области, Тюмень и Сахалин. Борис Алексеев отметил, что инвесторы идут в те регионы, которые проводят активную информационную политику.

вать установлению деловых контактов и реализации взаимовыгодных проектов между петербургскими и югорскими предприятиями. В программе визита официальной делегации Югры в СанктПетербург - совместное заседание правительств двух регионов, обсуждение и подписание соглашения о торговоэкономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве на 2006-2011 годы. Будет развернута выставка, рассказывающая о туристическом, научном и инвестиционном потенциале автономного округа, пройдет демонстрация фильмов о культуре и быте коренных малочисленных народов Севера.

ли депутаты на заседании областного парламента. Основной прирост доходов наблюдается по таким налоговым поступлениям, как единый сельскохозяйственный налог (на 25%), НДПИ (21%). Существенный прирост получен по налогу на игорный бизнес. По расходной части существенное увеличение планируется на социальное обеспечение населения (до 50%), на молодежную политику и оздоровление детей (до 22%) и т. д. В общей сложности расходы областного бюджета увеличиваются на 12 млрд. 700 млн. рублей.

В сентябре 2006 года завод «Сибмаш» отпраздновал свою годовщину. За все годы существования предприятие сумело завоевать безупречную репутацию, поскольку дорожит каждым клиентом и персонально подходит к работе с каждым потребителем продукции. «На сегодняшний день управление производством, обслуживание оборудования, техники и станков, осуществляется высококвалифицированными дипломированными специалистами, имеющими большой опыт работы, - говорит генеральный директор завода Андрей Викторович Сулаев. - кроме того, постоянный контакт с нашими потребителями, работы по исследованию и улучшению продукции, помогают нам выпускать более качественные товары с учетом пожеланий клиентов. Я поздравляю с годовщиной завода «Сибмаш» и Днем машиностроителя коллектив, деловых партнеров и заказчиков. Ведь только вместе мы сможем добиться значительных результатов».

Тюмень - один из самых благоустроенных городов Кабинет министров РФ утвердил итоги конкурса на самый благоустроенный город. Самым благоустроенным городом страны за 2005 год был признан Липецк. Второе место среди городов, являющихся административными центрами субъектов Федерации, занял Саранск, а третье место разделили между собой Барнаул и Тюмень.

Металлургический завод начнут строить в конце года Электрометаллургический мини-завод начнет строить в Тюмени в конце 2006 - начале 2007 года «УГМК-Сталь». Его мощность - около 650 тысяч тонн. Завод будет ориентирован на производство строительного сорта и арматуры, сообщает специализированный журнал «Металлоснабжение и сбыт». В 2009 году планируется его пуск в строй. Ïî ìàòåðèàëàì «ÓðàëÏîëèò.ru», «Âñëóõ.ðó», «NewsProm.ru», «Òþìåíñêàÿ ëèíèÿ».

главная тема

строительство

ПРоект

Ишим:

Будет ли «доступное жилье» доступным? Патриархальный Ишим мало-помалу начинает разрастаться. Областной бюджет выделяет на строительство города внушительные суммы, и местная власть старается использовать бюджетные деньги предельно рационально. text> Владимир Султанов

Широта: 56°06’ Долгота: 69°30’

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

город Ишим

ель каждой государственной программы должна заключаться в росте благополучия граждан. Был бы принят нацпроект «Доступное и комфортное жилье - гражданам России», или бы этого проекта не было вообще, строительство жилых домов в России не прекратилось бы. Другое дело, если государство находит действенные пути разрешения в стране жилищной проблемы. Задача, скажем прямо, не из легких. Как идет реализация вышеупомянутого национального проекта в Ишиме, рассказывает заместитель Главы города, директор департамента стоительства, архитектуры и имущественных отношений Сергей КОНЕВ. - У городской администрации есть программа по доступному и комфортному жилью, которая прошла процедуру предварительного согласования на уровне губернатора и Главного управления строительства Тюменской области. Основной принцип этой программы - строительство новых жилых объектов и минимальное приобретение жилья на вторичном рынке. При формировании программы нами был проведен анализ состояния вторичного рынка жилья, и оказалось, что «вторичка» располагает в городе небольшим потенциалом - риэлторские фирмы сегодня выставляют на продажу от силы 50-60 квартир. Выбирать, как оказалось, не из чего, и мы, естественно, сделали акцент на первичном рынке. Департамент разработал план мероприятий по претворению программы в жизнь разбил все этапы строительства по годам, определил источники финансирования. Я считаю прогрессивным решением городской администрации то, что она отвела всего 80 дней на оформление всех согласовательных документов. За этот срок все властные структуры, от которых так или иначе зависит формирование разрешительной документации, должны дать свое заключение о правомочности строительства конкретного объекта. Таким образом, мы избавимся от слишком длительной процедуры предварительного согласования, которая в настоящее время лишь

строительство

иНфоРмаЦия Ишим - один из старейших городов юга Тюменской области (образован в XVII веке). Начало поселению дал Коркинский острог крепость на тогдашней границе Российской Империи и Сибирского ханства. После заселения региона крестьянами из европейской части страны, в 1782 году Коркина слобода по Указу Екатерины II была переименована в город Ишим. Тогда же у города появился герб - золотой карась в синем поле. Площадь города составляет 4.610 гектаров. Население - около 65.000 человек. Город расположен на Транссибирской железнодорожной магистрали и пересечении федеральных автодорог Запад - Восток и Север - Юг. С 1990 года город имеет статус исторического.

тормозит строительный процесс в городе.

Сергей кОнЕВ Заместитель Главы города, директор департамента строительства, архитектуры и имущественным отношений

- Õватает ли средств на реализацию планов по застройке города? - Конечно, темпы развития строительной отрасли нашего города не те, что в крупных городах. И все же в текущем году объем капитальных вложений через главное управление строительства составил более пятисот миллионов рублей, а если приплюсовать еще и объемы финансовых вливаний из местного бюджета, областного фонда развития жилищного строительства и ряда других государственных структур, то общая сумма перевалит за шестьсот пятьдесят миллионов рублей. Это колоссальные де- реселения в более комфортное ньги для Ишима. Так что здесь жилье выделено около триднам грех жаловаться. цати пяти миллионов рублей. Не забываем мы и о лю- Администрация всячески стадях, проживающих в ветхом и рается сдержать рост цен на аварийном жилье: для их пе- рынке вторичного жилья. С

дней отведено городской администрацией на оформление согласовательных документов на строительство в городе Ишиме

этой целью в середине августа был объявлен конкурс на застройку жилого квартала в границах улиц Ялуторовская - Сурикова - Блюхера - Челюскинцев. Земля под эту застройку была зарезервирована для муниципальных нужд, и разумеется, не попадала в рамки конкурсного распределения. А вот конкурс на саму застройку мы провели, и уже есть его победитель. Новый жилой квартал включит в себя два 8-квартирных, два 4-квартирных и один 2-квартирный дом, в которые будут переселены двадцать шесть семей, проживающие в ветхом жилье. В свою очередь, участки земли, на которых проживали переселенцы, будут выставлены на строительный аукцион под застройку следующих объектов социального жилья. И такая схема застройки, надо полагать, даст положительные результаты.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

главная тема

строительство

- А как в Ишиме обстоят дела с частной застройкой? Какие формальности надо соблюсти, чтобы построить собственный дом? - Жители такого провинциального города как Ишим стремятся жить в своих домах. Со стороны властей людям такая возможность предоставляется. Допустим, некий Иванов написал заявление о желании приобрести приглянувшийся ему участок земли, на котором он намеревается построить себе дом. Заявление Иванова рассматривает специальная комиссия по застройке. При условии, что на этот участок больше не поступило заявлений от других граждан, земля предоставляется первому заявителю. А если на тот же участок поступило заявление еще и от Петрова, тогда участок формируется и выставляется на торги. Недавно у нас прошел аукцион, на котором были выставлены на продажу двенадцать участков, под индивидуальное жилищное строительство. Перед проведением аукциона мы через местные СМИ дали восемь информационных сообщений о предстоящих торгах. В данном случае, информационное обеспечение населения Ишима ставит всех граждан города в равные потребительские условия,

город Ишим

Построить порядок

когда каждый знает о торгах и может побороться за землю. - В условиях рыночной экономики само понятие «доступное жилье» приобретает несколько неопределенный смысл и несет чисто декларативный характер. Неужели частный строительный бизнес пойдет навстречу государственным социальным программам и начнет понижать цены на жилье?

Даже предприятия, имеющие большой опыт в той или иной сфере, сталкиваются с рядом труднорешаемых проблем.

семей будут переселены в новый жилой квартал - На сегодняшний день средняя стоимость одного квадратного метра жилой площади равна двадцати двум тысячам рублей. Это, между прочим, официально подтвержденная сумма, и она доступна далеко не для всех. При этом надо учитывать стремительный рост цен на рынке

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

text> Ефим Дубинкин

недвижимости, который не дает возможности людям скопить денег на приобретение квартиры. Здесь, думается, стоило бы досконально проработать ипотечную систему кредитования. В настоящий момент запрашиваемые банками проценты очень высоки, а в некоторых случаях даже кабальны для заемщика. А банк, в первую очередь - это коммерческая структура и вся его деятельность направлена на получение максимальной прибыли. Если банк выставляет, к примеру, 15% годовых, а население с его уровнем доходов может потянуть только 5%, то было бы правильно (уж коли мы говорим о реализации национального проекта о доступном жилье) гасить оставшиеся десять процентов за счет государства. Российский рынок свободно поглощает стоимость квадратного метра в двадцать пять тысяч рублей, что толкает продавца недвижимости поднять ценовую планку до двадцати восьми тысяч. А почему бы и нет, раз существует спрос! И цены будут повышаться до тех пор, пока не сбалансируются оба уровня спроса и предложения. В существующих рыночных условиях лишь государство способно задействовать имеющиеся у него властные рычаги, с помощью которых можно было бы отрегулировать систему обеспечения населения жильем.

ем обусловлены хорошие отношения предприятия и власти, почему тендеры не следует проводить на федеральном уровне, и каков самый выигрышный критерий в тендере?.. Мы ведем диалог с генеральным директором ООО «Ишимгражданстрой» Виктором ИЗОХОМ. - История предприятия началась еще в тридцатые годы. После многочисленных перипетий, во времена Перестройки, появилось название «Ишимгражданстрой», которое остается и по сей день. Организация создавалась с целью строительства и капитального ремонта социальных объектов в Ишиме. Почти 90% объектов, отремонтированных в городе, были сданы нашей организацией. Потом, после Перестройки, мы стали заниматься не только городскими, но и районными объектами - работали практически во всех районах юга Тюменской области. Но основным направлением был и остается Ишим.

строительство

сандровичем Рейном я даже деньги построить объект такоучился в одном институте. В го же качества. В свою очередь, то же время, работа строится люди, которые хоть что-то пона нормальных деловых от- нимают в строительстве, осозношениях. нают, что это невозможно. И подобные организации, с кото- Какому-то строительно- рыми «выгоднее сотрудничать», му сегменту отдается пред- зачастую не имеют своей пропочтение? изводственной базы и опыта, а - Тому, в котором наиболее некоторые вообще существуют рентабельно работать. Сегод- только на бумаге. Срабатывает ня самые платежеспособные известный принцип - скупой заказчики - это бюджет или платит дважды. крупные серьезные фирмы. С мелкими частными предпри- Насколько современное занимателями мы не работаем. конодательство способствует развитию строительства в - По вашему мне- России? нию, в Ишиме со- Сложностей достаточно зданы условия для много. Например, сама лиразвития строи- цензия на строительство стотельства? ит недорого - пять тысяч руб- Со своей сто- лей. Но для того, чтобы ее роны, могу сказать, получить, следует заплатить от что создание отдела ста до двухсот тысяч, потому

Бюрократия все еще процветает, и множество ненужных справок стоят больших денег; я не говорю плохо ни о ком лично, но в целом это - государственный рэкет. - То есть, вы продолжаете обслуживать именно социальные объекты? - Конечно, ведь наши заказчики - это прежде всего администрация города Ишима, департамент здравоохранения,

90%

объектов, отремонтированных в городе, сданы нашей организацией образования, железная дорога. В связи с этим отношения с властями складываются достаточно неплохие. Нас уважают как организацию, меня уважают как руководителя, а с главой Ишима Виктором Алек-

капитального строительства - весьма грамотное решение, способствующее развитию отрасли. Фактически мы сами стали хозяевами своих денег. Но как известно, ничего идеального в природе не бывает. Все объекты в Ишиме строятся за счет областного, либо за счет федерального бюджета. И компании, выигравшие тендер, зачастую работают на областном уровне. Получается, что объекты в нашем городе строят организации, которые не имеют к нему никакого отношения. А ведь необходимо знать местную специфику, условия. Мы бы хотели, да и администрация в последнее время стала поддерживать нашу позицию, чтобы тендеры проходили не на уровне области, а здесь, в Ишиме. К тому же, сегодня почему-то стало модным считать основной выигрышной позицией в тендере минимальную цену. Такую цену в основном предлагают новые организации, которые готовы за меньшие

что бюрократия все еще процветает. Множество ненужных справок стоят больших денег. Я не говорю плохо ни о ком лично, но в целом это - государственный рэкет. - В связи с этим, какое будущее у строителей в городе и вообще в России? - Прежде всего, будущее зависит от нас самих. Я хочу, чтобы хаос, который господствует сегодня, прекратился и мы могли бы планировать свою работу на год вперед. Ведь если мы знаем, какой объект будем делать, мы сможем заранее провести подготовительные работы, найти оптимальные варианты поставки тех или иных материалов. Но для этого нужно не сидеть сложа руки, а пытаться влиять на экономическую и политическую ситуацию, хотя бы на своей территории. Когда это произойдет не только в нашем городе, но и в стране, в такой отрасли как строительство, будет порядок.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

главная тема

строительство

город Ишим

строительство

Ишимагрострой: №1 в ишимском строительстве Застой на селе не сломил волю работников ОАО «Ишимагрострой». Компания успешно вошла на строительный рынок Ишима и сейчас занимает на нем одно из ведущих мест. text> Владимир Майоров

Что дала целина ишимским строителям? Появится ли в Ишиме свой кирпич? Преодолим ли чиновничий бюрократизм?

пятидесятых годах прошлого столетия Советский Союз начал осуществлять грандиозную программу по освоению целинных земель Казахстана, Поволжья, Урала и Сибири. Вместе с поднятием целины государство поставило задачу обустроить ранее пустовавшие земельные пространства, создать на них условия для нормальной жизнедеятельности. Территории юга Тюменской области также попали в рамки этой программы, и вскоре население Казанского, Бердюжского, Абатского, Голышмановского, Викуловского, Ишимского районов на себе ощутило положительные стороны государственной земельной поли-

тики. Сельская инфраструктура разрасталась буквально на глазах, обустройство сибирских сел и деревень набирало обороты, с каждым годом организовывалось все больше и больше различных строительно-монтажных управлений, управлений механизации, передвижных механизированных колонн. Однако время не стоит на месте, и порой приносит неожиданные сюрпризы. Реформы 90-х стали причиной развала многих тысяч отечественных предприятий. Однако в вихре тотального кризиса некоторые организации сумели выстоять и адаптироваться к новым экономическим условиям. В число организаций, прошедших

через горнило всеобщего производственного упадка, входит и ОАО «Ишимагрострой», с генеральным директором которого беседует журналист ИД «ДИРЕКТОР-УРАЛ». - Анатолий Васильевич, расскажите о положении строительного сектора юга Тюменской области в середине пятидесятых годов. Какие объекты начала строить ваша организация? - Я родился в 1955 году и, естественно, могу судить о строительном процессе того времени лишь по рассказам очевидцев и исторической хронике. Но это не столь уж глубокая история, чтобы можно было в ней ошибиться. По

правде говоря, строительного сектора, как мы понимаем его сейчас, тогда не было. Границы областного центра заканчивались современной территорией исторической части города, Ишим был чуть ли не сплошь деревянным, а уж о селах и вовсе говорить не приходится. Конечно, дома строили, но преимущественно в частном секторе и в общей градостроительной картине они не играли существенной роли. Подъем в строительстве начался с освоения целины, да в некоторой мере повлияли на уровень строительных объемов, обнаруженные на севере области нефть и газ. Энтузиазм тогда был огромный! Все кругом пульсировало, кипело

Анатолий МЕСЕнЕВ Генеральный директор ОАО «Ишимагрострой»

и заряжало людей на созидание. В 1956 году было создано Управление строительства совхозов, реорганизованное впоследствии в Ишимскую ПМК66 треста «Тюменьцелинстрой». Колонна начала работу практически с нуля - не было даже своей производственной базы. Со временем организация стала накапливать мощности, обзавелась техникой и даже построила свой завод железобетонных изделий. Автомобильных дорог тогда или вообще не было, или они были, но в очень плохом состоянии. Дороги Голышмановского района не имели асфальтового покрытия, Викуловский район оставлял впечатление, что там вообще не ступала нога человека. Тем не

менее, наши рабочие туда приходили и на удивление местному населению развертывали строительство. Ощутимый взлет сельского строительства пришелся на период возникновения совхозов. Все-таки совхозы являлись государственными производственными образованиями, и государство вкладывало в них солидные средства. В совхозах мы строили коровники, силосные траншеи, площадки под хранение зерна, детские сады, школы, жилье, объекты соцкультбыта.

а Ишимагрострой, несмотря ни на что, завоевывает передовые позиции на строительном рынке Ишима. Как это вам удается? - Действительно, строительство на селе в те годы пребывало в глубокой стагнации. Государство в начале-середине 90-х игнорировало этот сегмент строительного рынка. Нам ничего не оставалось делать, как направить свою производственную стратегию на строительство городских объектов. По большому счету, организация продолжает заниматься теми - Все мы хорошо знаем, что же делами, чем она занималась за последние лет десять стро- и на селе - строить школы, ительство на селе практи- детские сады, жилье. Надо отчески прекратилось. Многие дать должное городским власкомпании расформировались, тям - администрация Ишима

Родился в 1955 году в г. Ишиме. Образование - филиал Тюменского государственного университета (специальность - юрист-менеджер) и Ишимский сельскохозяйственный техникум (специальность - механик). Начал трудовую деятельность в 1977 году с должности старшего механика. Затем работал прорабом, начальником участка, зам. начальника, начальником ПМК «Карасульская». В течение 16 лет руководит ООО «Ишимагрострой». Увлечение: утиная охота.

оказывает поддержку местному производителю, понимает наши проблемы и в меру своих возможностей старается их решить. Глава города Виктор Александрович Рейн ведет продуманную протекционистскую политику в отношении

Главный фасад пристроя к спальному корпусу пансионата «Ишимский» Противотуберкулезный диспансер Главный фасад 36-квартирного дома с. Стрехнино

11-квартирный жилой дом

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

главная тема

строительство

ишимских компаний: заказы, как правило, достаются организациям, имеющим ишимский юридический адрес. Оно и правильно - налоговые отчисления остаются в городской казне, а не уплывают в другие регионы страны. Ко всему, с местного производителя можно спросить. Логика руководства города здесь вполне понятна. - Довольно-таки радужная вырисовывается картина. Неужели так безоблачно над головами ишимских строителей? - Что вы! И на нашем небосклоне полно темных туч! Чего стоят последние законодательные нововведения, несправедливо размежевавшие ответственность между проектировщиком и подрядчиком. Раньше за составление проектно-сметной документации отвечала проектная организация, так как именно она является автором всех конструктивных элементов будущего здания. Мы, подрядчики, лишь строим это здание в строгом соответствии с предоставленными нам чертежами. По новому градостроительному кодексу за все ошибки, допущенные проектировщиком в ПСД, будет отвечать строительная организация. И нам приходится сейчас тратить время на проверку кучи бумаг, чтобы убедиться, соответствуют ли они действующим на сегодняшний день строительным и архитектурным нормам. Невольно напрашивается вопрос: стройки. Все эти согласования, федерального чиновничества, а зачем тогда вообще нужен начиная от заявки на строи- поставившего отечественного тельство и заканчивая актом застройщика в зависимость от проектировщик? Второй вопрос, волнующий выбора земельного участка, от- ничтожных формальностей. Вся Тюменская область исстроителей - это чрезмерно и нимают у нас массу времени, искусственно затянутый про- нервов и средств. Легче пост- пытывает острый дефицит в цесс оформления предваритель- роить дом, чем месяцами обхо- кирпиче и везет его из уральной документации на право за- дить бюрократические препоны ских городов. Затраты на

Не терплю, когда мои указания не выполняются, но людям доверяю, и спрашиваю по полной, вплоть до того, когда, как говорится, начинает трещать позвоночник.

город Ишим транспортировку кирпича увеличивают себестоимость квартир, вызывая неудовольствие потенциального потребителя. В Ишиме есть кирпичный завод, на нем выпускали хорошего качества стеновой материал, который пользовался популярностью даже в Тюмени. За последние пять лет объемы продукции завода резко сократились и мы, местные строители, довольствуемся кирпичом иногороднего производства.

Профессия быть первым Изыскатели - в большинстве своем романтики, люди, одержимые профессией. Василий Пахмурко - не исключение. text> Надежда Шишкова

- С кирпичом в области действительно проблемы. А как обстоят дела с другими строительными материалами? Справедливости ради надо отметить, что рынок строительных материалов в настоящее время постоянно растет и пополняется новыми качественными товарами. Особенно радует обилие отделочных материалов, которые используются в оформлении фасадных частей здания. Мы первые в нашем городе применили металлокассеты, облагородив ими спальный корпус пансионата «Ишимский». Лет десять назад компания испытывала нехватку пустотного настила, то есть плит перекрытия. Сейчас эта проблема снята ишимский завод ЖБИ вошел в структуру Мостостроя-36, увеличил объемы производства и полностью обеспечивает местный строительный рынок железобетонными изделиями. Словом, строить есть из чего, и строить мы умеем. А это главное.

тем не менее, этот человек не просто любит свою работу, он даже не представляет, что можно было посвятить жизнь чему-то другому. По специальности Василий Пахмурко - инженер-землеустроитель. В Омский сельскохозяйственный институт поступил 1966 году, а в 1967 году уже поехал на Камчатку для участия в строительстве новых совхозов. В этом специфика профессии изыскатели начинают первыми. - Василий Васильевич, начало романтичное, а что потом? - Работал директором филиала в организации УралТИСИЗ. С началом перестройки филиал ликвидировали, а я ушел в ОАО «СургутГазПром». Курировал строительство газопровода Абатск - Сладково, Абатск - Викулово и строительство трубы для транспортировки газа в город Омск. Работал на строительстве рабочего поселка Новокировка. По истечении пять лет объемы строительных работ сократились, а мне предложили заняться эксплуатацией газопроводов. Сменить профессию я не мог, хотелось продолжать делать то, что люблю и умею, поэтому приступил к организации своего предприятия. Это было в ноябре 1991 года. - Первые шаги наверняка были трудными? - Очень трудными. Сразу возникли проблемы с лицензией. В то время область не имела полномочий выдавать лицензии на изыскательские работы. Пришлось подавать заявку в Москву. Ждал полгода,

Карасульская коррекционная школа-интернат Жилые дома второго микрорайона

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

строительство

Василий ПАХМУРкО

а результата нет. Но работать надо, и я поехал в Москву сам. Прекрасно понимаете, что это такое - можно ждать годами, а можно за два часа решить все вопросы, так сказать, «по обмену из рук в руки». Вот так организация и началась. Для работы нужны были современные геодезические инструменты и оборудование. Это раньше мы мерили участки стальными двадцатиметровыми лентами, сейчас для этого используют радиодальномеры. В процессе проведения полевых работ в последние годы используются принципиально новые технологии, базирующиеся на использовании геодезических спутниковых систем.

Обработка полученных данных производится по специальным компьютерным программам, а это значит - надо обучать штат. Выполняем изыскательские работы под гражданское и промышленное строительство, делаем полный объем топографических работ. Также принимаем заказы на межевание земельных участков от частных лиц и сельхозпредприятий. Сейчас много территорий оформляется в пользование, очень большие площади, несколько десятков тысяч гектаров. Вели изыскания по городу Ишиму, в Сладковском, Абатском, Викуловском районах - объектов

много. В этом году большой объем работ под газификацию провели в Сорокинском районе, примерно 20 с лишним километров по населенному пункту. Вели работы в поселке Городище - объем большой и достаточно трудоемкий. - Закон о землепользовании работает на вас? - Не думал об этом. Сложно сказать, кто на кого работает. В большей степени я думаю о том, что мои заказчики - преимущественно сельские граждане и сельские предприятия, а уровень доходов у них не тот, что в городе. К примеру, бабушка-пенсионерка должна на дватри месяца забыть о еде, чтобы заплатить за оформление земли по существующим расценкам. Для большинства это большие деньги, поэтому нам приходится и в положение заказчиков входить, и цены варьировать, чтобы работать рентабельно. Вот такие рыночные отношения. - При рыночной экономике работать хуже? - Нет, я так не считаю. В рыночных условиях труд более рационален, материальная заинтересованность выше. До 1982 года мы не имели права зарабатывать больше 300 рублей. По всему Союзу ездили - Красноярск, Иркутск, Украина, Молдавия… По 18 часов работали, фактически отрабатывали свои деньги за 10 дней, но за то, что делали сверх, ничего не могли получить. Действовали строго по инструкциям, зачастую выполняя ненужную для данной ситуации работу. Сегодня исполнитель вправе сам искать решение, как сделать, чтобы клиент остался доволен. Зачем клиенту лишние деньги тратить? Сегодня в основе - взаимная заинтересованность сторон. - А как складываются взаимоотношения индивидуального предпринимателя с администрацией Ишимского района? - Отношения хорошие, деловые. Много работ выполняется непосредственно по заказу администрации. Если делать работу профессионально, то неважно кто ты, солидная организация или предприниматель. В этом вопросе у нас полное взаимопонимание.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

главная тема

строительство

город Ишим

о еще задолго до ровался и распределялся по вступления этой многоквартирным благоустпрограммы в дейс- роенным домам сжиженный твие компания «Газстрой» газ, предназначенный для быстала переводить городские товых нужд горожан. В те котельные Ишима и близ- времена деревенский сектор лежащих к нему районов на под этот вид услуг не подсжиженный газ. падал по причине отсутствия По большому счету, гази- в сельской местности благофикация юга Тюменской об- устроенного жилья. Переход-

Галина ПРОСВЕТОВА Генеральный директор ЗАО «ГАЗСТРОЙ»

Газификация Ишима в женских руках В 2002 году была разработана программа газификации Тюменской области. text> Владимир Майоров

Рентабельность новых котельных очевидна. В Абатском районе служба ЖКХ получила от эксплуатации автономных котельных прибыль в размере 1,5 млн. рублей. ласти началась в 70-х годах минувшего столетия, когда областное руководство дало распоряжение на установку газовых плит в домах жителей Тюмени, Ишима, Ялуторовска, Заводоуковска и ряда других населенных пунктов. Для обеспечения людей сжиженным газом в Ишиме была создана передвижная механизированная колонна (ПМК) производственного объединения «Тюменьгазификация». Помимо установки газовых плит и их дальнейшего обслуживания, в круг обязанностей ПМК входила развозка газовых баллонов на специализированном автотранспорте. Несмотря на плохое состояние тогдашних автомобильных дорог, даже в весеннюю распутицу газ своевременно доставлялся населению деревень Ишимского района. В конце 70-х годов в Ишиме началось строительство групповых подземных установок, в которых концентри-

ным для газификации юга области стал 1987 год, когда котельные, работавшие ранее на угле, стали переводить на сжиженный газ, а после того как был построен магистральный газопровод на Омск, в регионе началось использование природного газа. Первый газопровод ПМК ПО «Тюменьгазификация» проложила к поселку Голышманово. С тех пор компания продолжает работать с природным газом и не отходит от этого направления, разве что под влиянием новых технологий меняет оборудование на более совершенное и внедряет в производство новые формы газоснабжения. Трудности свалились на ПМК в начале 90-х, когда в стране происходила смена форм собственности. Денег у ишимских газовиков практически не было, а бартерная система договорных обязательств не располагала к производственному росту.

Приходилось браться за любую работу, лишь бы выстоять в то нелегкое для отечественного производства время. Так или иначе, предприятие не распалось, сохранило коллектив и в 1994 году акционировалось в ЗАО «Газстрой». Новый юридический статус позволил компании принимать ответственные решения, управлять своими финансами, искать партнеров по бизнесу. В том же 1994 году Газстрой сдал в деревне Зырянка первый дом с отоплением на природном газе. Вначале жители деревни с опаской отнеслись к малоизвестному им новшеству и даже отказывались подводить газ к своим домам. Однако их тревоги оказались напрасны: первый зимний сезон показал эффективность работы газового оборудования и его экономичность. Со сменой тяжелых стальных труб на легкие и более удобные при прокладке полиэтиленовые трубы отпала необходимость в содержании громоздкого автотракторного парка. Тяжелая землеройная и трубоукладочная техника уступила место передовым малогабаритным механизмам. Пару лет назад Газстрой приобрел две установки бестраншейного бурения «Навигатор», способные в горизонтальном направлении «прошивать» грунт на расстояние до 150 метров. Поэтому нет ничего удивительного в том, что в этом году компания взялась за прокладку водопроводных сетей, которые обеспечат водой жителей пяти деревень Ишимского района. Руководство компании старается максимально об-

легчить труд своих рабочих. Кувалды и зубила, считает генеральный директор ЗАО «Газстрой» Галина Просветова, - анахронизм, от которого надо отходить и брать на вооружение современные средства малой механизации. Например, при установке бездымоходных котлов уже перестали пользоваться пневматическими отбойными молотками - слишком утомительная работа. Им на смену пришли автоматы алмазной резки, которые проделывают в бетонной стене ровные отверстия, точно соответствующие диаметру трубы. Очень полезным приобретением стали для компании две итальянские и одна немецкая электростанции, работающие в автономном режиме. Особенно они удобны в полевых условиях, когда отсутствует возможность подключиться к иным источникам электропитания. Современные экономические реалии заставляют руководителей предприятий устанавливать на своих производственных площадках менее затратные энергосистемы. Уходят в прошлое централизованные котельные, вместо них вступают в строй локальные и автономные отопительные системы, обладающие повышенным энергосберегающим потенциалом. Специалисты Газстроя переоснащают энергетические службы предприятий, пожелавших перейти на автономные и более экономичные котельные. Масштабные работы ведутся в поселке Октябрьский Ишимского района. Там идет установка двенадцати автономных котельных.

строительство

В 2004 году Газстрой первым в области стал устанавливать бездымоходные котлы - технологическую новинку, прекрасно зарекомендовавшую себя в других регионах России. Для апробирования котлов выбрали два населенных пункта - Первопесьяново, Новотравное Ишимского района.

но? Во-первых, газовая система работает в автоматическом режиме и не требует вмешательства оператора. Во-вторых, при эксплуатации сокращается объем потребляемого газа. В третьих, тарифы на тепло остались прежними, а затраты существенно сократились. Так что вполне понятно рвение

В 2004 году Газстрой первым в области стал устанавливать бездымоходные котлы - технологическую новинку, прекрасно зарекомендовавшую себя в других регионах России. Руководство компании очень волновалось за результат этого эксперимента - как себя покажет новинка в сибирских условиях? Результат превзошел все ожидания: за два года работы котлы ни разу не давали сбоя и не нуждались в техническом обслуживании. Сейчас бездымоходные котлы Газстрой устанавливает в многоквартирных домах юга Тюменской области в массовом порядке. Раньше для компании было накладно брать централизованные котельные на обслуживание, сейчас ситуация в корне изменилась, и Газстрой берет на свое содержание автономные отопительные системы. Рентабельность новых котельных очевидна. Об этом можно судить по Абатскому району, в котором местная служба ЖКХ получила от эксплуатации автономных котельных прибыль в размере 1,5 млн. рублей за один год. Почему это выгод-

коммунальщиков, стремящихся взять котельные на собственное обслуживание. В организации трудятся порядка восьмидесяти человек - проверенных, хорошо обученных специалистов. Каждое рабочее подразделение имеет четкий круг обязанностей. Четыре бригады занимаются газификацией частного сектора; три бригады работают на строительстве полиэтиленовых газопроводов; четыре бригады задействованы на монтаже котельных и проводят наладочные работы. В организационную структуру Газстроя входит и своя проектная группа, что позволяет предприятию начинать работу «с нуля», то есть с разработки проектных документов, и сдавать ее «под ключ». Видимо неспроста к услугам Газстроя часто обращаются ГУП ПСК «Тюменьстройгаз» и областной фонд жилищного строительства - ишимским газовикам, значит, можно доверять.

Установка бестраншейного бурения «Навигатор»

Проектная группа

Автономная газовая станция

Газификация частных домов

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

строительство

К тому же, за первые пять месяцев текущего года на юге области произведено всего 70,3 миллиона штук кирпича. Если «Флагманом реконструкции отечественной строительной отрасли сегодня является Тюменская экстраполировать эти данные на 12 месяобласть, где до 50% новых площадей жилых, административных, инфраструктурных сооружецев, то в 2006 году от местных произвоний и паркингов сдается в технологии сборно-монолитного каркасного домостроения. Наличие дителей можно ожидать чуть больше 170 в регионе завода, оснащенного технологией СМК, позволяет экономно доставлять элементы миллионов штук вместо 228. Значит, прокаркаса и стеновые панели на строительные объекты в любую точку субъекта федерации. А ектные мощности используются на 75%. высокая степень заводской готовности элементов и, следовательно, не завышенные требования к сложности монтажа позволяют полнее использовать трудовые ресурсы. Технология СМК Результат не такой уж плохой: в начале позволяет до 50% снижать себестоимость и в несколько раз сокращать сроки строительства 2005 года оборудование по выпуску кирпри обеспечении высокого качества жилья». пича использовалось на 50%, а, например, (èç êíèãè Â. À. Øåìáàêîâà «Ñáîðíî-ìîíîëèòíîå êàðêàñíîå äîìîñòðîåíèå», сборного железобетона только на треть. ÑÏá: àïðåëü 2006) Несмотря на положительную динамику, дефицит кирпича в области сегодня преследствие, к повышению себестоимости, час находится на стадии доработки. В вышает 100 миллионов штук. а также к снижению качества продукции. его вводной части прогнозируется, премодернизация производства Поэтому в отдельных регионах власти на- жде всего, дефицит стеновых материалов, Большинство предприятий не могут чали осознавать необходимость модерни- отдельных видов сборного железобетона, выйти на проектные мощности по причи- зации промышленности стройматериалов оконных и дверных блоков. Особо отмене значительного износа основных фондов, задолго до разговоров о нацпроекте «Ком- чено отсутствие на территории Тюменской который в среднем по России превышает фортное и доступное жилье». области производств стекла и кровельных 50%. Износ оборудования приводит не Каждый регион ищет свои подходы. материалов. Авторы документа анализитолько к уменьшению объемов производс- В Свердловской области для модернизи- руют текущее состояние и потенциальные тва, но и к увеличению затрат на обслу- рующихся предприятий стройиндустрии возможности большинства предприятий живание технологических линий и, как ввели льготные ставки аренды земли. В стройиндустрии региона, предлагают мероприятия по их модернизации. Общей проблемой признана высокая себестоимость продукции - из-за малого годового объема производства, значительДинамика ввода в действие жилых ных топливно-энергетических затрат, не2 домов по регионам области, [тыс. м ] достаточной степени механизации и удав том числе всего населением ленности карьеров-заполнителей. В числе Тюменская область 2005 г. основных задач - доведение имеющихся январь-март 205,0 60,3 производственных мощностей до проекянварь-июнь 407,4 127,9 тных, монтаж дополнительного оборудоянварь-сентябрь 602,1 183,8 вания на существующих предприятиях, январь-декабрь 1308,8 297,3 а также, «если это будет целесообразно», 2006 г. строительство новых производств. Согласянварь-март 186,6 60,1 но нынешнему, пока недоработанному вамай 540 294 рианту программы, к 2010 году на юге январь-май 351,9 113,4 Тюменской области производство должно обогнать потребление по кирпичу, железоХМАО-Югра 2005 г. бетонным изделиям, теплоизоляционным январь-март 49,0 12,4 январь-июнь 120,4 32,4 материалам и керамзиту. Цемент, стекло, январь-сентябрь 224,9 46,9 сухие смеси, кровельные материалы буянварь-декабрь 582,2 90,4 дут по-прежнему завозиться в основном из других регионов, что даже в условиях 2006 г. результате за последние пять лет там было насыщенного рынка остаётся экономичесянварь-март 55,3 13,3 май 20,0 7,8 обновлено около 30% основных фондов ки оправданным. Понятно, что доставка январь-май 88,7 24,1 предприятий, занимающихся производс- сухого цемента обойдётся дешевле, чем твом стройматериалов. Власти Тюменской товарного бетона или готовых железо-беЯНАО 2005 г. области решили компенсировать предпри- тонных изделий, в состав которых входят январь-март 13,1 2,5 ятиям проценты по привлеченным для вода, песок, щебень, которые можно добаянварь-июнь 38,5 8,4 январь-сентябрь 81,1 10,1 модернизации кредитам и лизинговым вить и на месте. январь-декабрь 169,6 16,2 платежам в размере двух третей ставки рефинансирования Центробанка. Как следсмонополизм 2006 г. твие, за 2005 год суммарное производство Еще одной возможной причиной повыянварь-март 1,2 0,8 стройматериалов в регионе выросло на шения цен является монополизация рынка. май 0,8 0,3 январь-май 7,4 1,8 30%, это самый высокий показатель в По словам заместителя начальника ГлавноУрФО. Появилось с десяток новых произ- го управления строительства АТО Бориса ТО (без автономных округов) 2005 г. водств, на многих предприятиях оборудо- РОЙТБЛАТА, сегодня примерно половину январь-март 142,9 45,4 вание удалось обновить полностью. продукции тюменским потребителям посянварь-июнь 248,5 87,1 В целях дальнейшего увеличения про- тавляют «гиганты стройиндустрии», среди январь-сентябрь 296 1 126,8 изводства стройматериалов Главное уп- них заводы ЖБИ-3, ЖБИ-5, остальное январь-декабрь 557,1 190,7 равление строительства АТО планирует в приходится на долю относительно мелких 2006 г. ближайшее время внедрить специальную производителей. январь-март 130,1 46,0 программу развития стройиндустрии реВпрочем, именно предприятия-гиганты, май 33,2 21,3 гиона до 2010 года. Документ разработан владеющие значительной долей рынка, споянварь-май 255,8 87,5 ОАО «Тюменский промстройпроект», сей- собны диктовать цены другим игрокам.

Сборно-монолитное каркасное домостроение

×То СТоИТ дом построить? Почему дорожают стройматериалы? Чем восполнить их дефицит? Материалы и технологии нового поколения: что предлагает рынок?

а большинстве заседаний, посвященных реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам России», вопрос об обеспеченности застройщиков строительными материалами поднимается скорее между делом. Более значимыми сдерживающими факторами и строители, и представители власти признают недостаточную развитость инженерных сетей, отсутствие открытых аукционов по распределению земельных участков и чрезмерно длительные сроки согласования строительной документации. На рост конечной стоимости жилья влияет также избыток на рынке денежных средств при одновременном отставании темпов ввода жилья. В то же время динамика цен на основные стройматериалы, и в первую очередь на кирпич, впечатляет. По данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики, в апреле текущего

года кирпич на юге Тюменской области стоил в среднем 5,9 рубля за тысячу штук, то есть на 45% дороже, чем в декабре 2005 год. За четыре месяца рост цен превысил годовую планку: средняя стоимость в период с января по апрель оказалась на 43,85% выше, чем в те же месяцы прошлого года. Первое приходящее на ум объяснение - подорожание кирпича вызвано ростом объемов строительства. Сумма договоров подряда, заключенных с января по апрель 2006 года на юге области оказалась на 38,9% больше, чем в тот же период год назад. Однако в ХМАО эта цифра выросла на 18,7%, а рост стоимости кирпича при этом оказался ниже инфляции - всего 0,28%. Изменения объемов производства также не могли кардинально повлиять на рынок. На юге Тюменской области с начала года произведено кирпича на 16% больше, а в ХМАО на 12% меньше, чем в те же месяцы 2005 года.

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

Жилые дома

text> Иван Тебеньков

Дело в том, что в округах используется в основном привозной кирпич. На Ямале, по данным Главного управления строительства администрации Тюменской области, его производство отсутствует совершенно, а Югра потребляет почти в 10 раз больше, чем производит. На юге Тюменской области, казалось бы, цены должен диктовать потребитель: согласно исследованию, проведенному ОАО «Тюменский промстройпроект» суммарная мощность предприятий, производящих здесь кирпич, номинально составляет 228 миллионов штук в год при нынешней потребности юга всего около 140 миллионов. Впрочем, если учесть автономные округа, которые в совокупности потребляют порядка 160 миллионов штук, то понятно, что имеющиеся в области производства не способны удовлетворить существующий спрос даже теоретически.

30%

- рост производства стройматериалов за 2005 год в ÓрÔо

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

строительство

Наименование

2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.

Ввод жилых домов по югу области, всего: 490,7 в том числе: кирпичное 280,4 панельное 124,5 каркасное мелко-штучные материалы 16,6 деревянное 69,2 монолитное из них: городское 362,7 в т. ч. Тюмень 314,8 кирпичное 250,9 панельное 99 каркасное мелко-штучные материалы 12,6 монолитное деревянное Строительство в сельских районах и ПГТ, всего: 128 из них: деревянное 69,2 кирпичное 29,5 мелко-штучные материалы 4 монолитное панельное 25,3 из них: строительство индивидуальное 158,6

ВИЛКОВ

491

520

550

600

650

700

800

280 125 16,8 69,2 -

300 130 20 70 -

315 125 6 20 74 10

320 130 10 30 80 30

340 125 30 30 85 35

350 130 50 40 90 40

350 120 130 50 100 50

363 315 251 99 13 -

383 320 265 104 14 -

400 350 279 95 6 12 8 -

430 375 279 100 10 19 22 -

460 390 295 100 30 10 25 -

490 415 296 100 50 17 27 -

560 470 283 120 110 22 35 -

128

137

150

170

190

210

240

69,2 29 3,8 26

70 35 6 26

74 36 8 2 30

80 41 11 8 30

85 45 20 10 30

90 54 23 13 30

100 67 28 15 30

175

192

212

233

256

282

310

Мнение

Консультант консалтинговой группы «ЛЕКС» Иван Вилков: Рынок стройматериалов - достаточно закрытый, новым игрокам трудно в него войти. Большое значение здесь имеют давно наработанные связи. Сейчас уральские производители проявляют к тюменскому рынку стройматериалов возрастающий интерес. Это видно по проводимым у нас выставкам, где они с каждым годом все шире представляют свою продукцию, прежде всего сухие смеси и кирпич. Однако реальные продажи уральских предприятий в Тюмени растут не так быстро. Если бы не поддержка, оказываемая областными властями местным предприятиям стройиндустрии, доля последних на рынке была бы несколько ниже, чем она есть. Цены на некоторые стройматериалы, в частности на цемент, зависят от деятельности отдельных предприятий, которые, по сути, определяют ценовую политику во всей отрасли. К тому же, строительные компании, скажем так, не всегда выбирают поставщиков исходя из фактора соотношения цены и качества. Сборный железобетон и бетон, [млн. м3]

ПРОГНОЗ потребности юга Тюменской области в основной продукции отрасли строительных материалов до 2010 года

0,4 0,3

0,32 0,33

0,41 0,36 0,38

Ярким примером здесь является цементная промышленность. Предприятия отрасли в течение нескольких лет скупались компанией «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», которая в результате получила около 50% всех цементных производств в России. Таким образом, холдинг приобрел возможность поднимать цены почти неконтролируемо, ссылаясь на необходимость обновления производственных мощностей. Другие производители, разумеется, не упустили возможность получать прибыль, поднимая цены вслед за монополистом. Так, в мае 2005 года цены на цемент в среднем по России выросли практически в два раза - с 1100 до 2100 рублей за тонну. Замедлить рост цен помогло вмешательство Федеральной антимонопольной службы. Поддержка местных производителей, осуществляемая областными властями, может сдержать натиск «варягов», однако для развития в регионе конкуренции и сдерживания роста цен целесообразно также строить новые производства (вместо развития дополнительных мощностей на имеющихся предприятиях). Производителям стройматериалов, как правило, выгодно входить в состав крупной строительной корпорации. Это дает средства на модернизацию производства, гарантирует сбыт. Но, например, в Ека-

кирпич строительный [млн. шт.]

0,45 180 120

129 137

142

156 167

200 150 100

0,1

2005 2006 2007 2008 2009

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

2010

технологии будущего Дефицит традиционных строительных материалов по всей стране стимулирует поиск новых материалов и технологий строительства. Прежде всего, на сцену выходят в какой-то момент почти забытые деревянные дома. Современные технологии, специальные пропитки позволяют сделать дерево практически негорючим материалом. Если вспомнить о высокой прочности, низкой теплопроводности и экологической чистоте дерева, становится понятно, почему этот материал считается стеновым материалом наивысшей комфортности. В отдельных регионах деревянное жилье оказывается еще и достаточно недорогим - под СанктПетербургом комфортабельные деревянные коттеджи еще весной оценивались всего в $300-$400 за квадратный метр, в 2-3 раза дешевле квартиры в многоэтажке. Впрочем, по последним данным общий рост цен на жилье уже и здесь оказал свое влияние. В Тюмени современное деревянное строительство только начало развиваться - первые коттеджи из бруса появились в районе озера Цимлянское. При этом мощности деревообрабатывающей промышленности Тюменской области загружены на 50-56%. Такой показатель обусловлен не только износом оборудования отрасли, но и нехваткой сырья, прежде всего древесины хвойных пород. Разрабатываемая сейчас программа развития стройиндустрии уделяет внимание и предприятиям деревообработки. Ее авторы предлагают наладить до 2010 года производство берёзовой фанеры форматов евростандарта, древесноволокнистых плит МДФ, паркета, реконструировать линии по производству оконных и дверных блоков, обеспечить отрасль нетоксичными смолами, лаками и клеями. Интерес к участию в развитии отрасли уже проявили представители Китая и Финляндии. Финская компания Jaakko Poyry

136 145

165 180

Consulting начала работу над проектом стратегии развития тюменского лесного комплекса еще в декабре 2005 года. «Мы рассмотрели большой объем информации по мировым рынкам лесных материалов, провели анализ ресурсов и фактического состояния отрасли в регионе, и исходя из этого оценили сравнительные преимущества и недостатки территории, - рассказал менеджер проекта JPC Тимо Сухонен, МДФ-плиты, ДСП, ДВП, фанера - достаточно перспективные темы для Тюменской области». Рост производства стройматериалов должен быть обеспечен также за счет расширения ассортимента этой продукции и увеличения доли высокотехнологичных современных материалов. В частности, по мнению Рафида ШУМАСОВА, генерального директора ЗАО «Отделочник-20», одной из проблем в Тюменской области сегодня является дефицит высококачественного облицовочного кирпича. Его производство уже началось, хотя в некоторой степени сдерживается недостатком нужных сортов глины, позволяющих выдерживать определенный цветовой оттенок. Впрочем, в Главном управлении строительства АТО считают, что область идет по пути уменьшения доли кирпича, используемого в облицовке зданий. Его место скоро займут другие мелкоштучные материалы. Вообще, если в 2005 году доля кирпича в строительстве по югу области составляла 58%, то по прогнозам на 2010 год она уменьшится до 44%. Его место займут каркасное, каркасно-монолитное, сбороно-монолитное каркасное домостроение (СМК) и так называемые стеновые материалы нового поколения. Последние до сих пор мало представлены на рынке, несмотря на их качество и улучшенные характеристики. Это объясняется недостаточным информированием потребителей о свойствах и технологиях применения новых материалов, а также неправильным маркетинговым позиционированием товара на рынке. Наиболее конкурентоспособными из новых стеновых материалов можно считать пенобетон, керамзитобетон, ячеистый бетон, газопенозолобетон, газозолобетон, полистиролбетон. Сегодня наибольшая цена за кубометр на рынке стеновых материалов у самого популярного материала - ЖБИ. Это говорит о том, что при правильном позиционировании новые материалы способны заполнить значительную долю рынка, пос-

теплоизоляционные материалы [тыс. м3] 226

182

2010

теринбурге активное поглощение производителей ЖБИ строительными холдингами привело к монополизации рынка этих изделий. Если пять лет назад жильё в крупнопанельных домах Екатеринбурга обходилось значительно дешевле, чем в кирпичных, то сейчас практически сравнялось в цене с последним. В Тюмени можно наблюдать противоположную ситуацию - крупные производители железобетона начинают самостоятельно строить жилье. Цены на квартиры пока растут независимо от этого факта.

Цемент [тыс. тонн]

0,2

2005 2006 2007 2008 2009

строительство

195

250 200

205 215

263 232 247

Стекло листовое, [млн. м3] 295 300

236 251

150

360

2005 2006 2007 2008 2009

2010

кольку их применение обходится ощутимо дешевле. В частности, при использовании полистиролбетона достигается снижение

2100

рублей за тонну цемента удалось зафиксировать вмешательством Ôедеральной антимонопольной службе материалоемкости в пять раз, экономия раствора до 70%. По стоимости квадратного метра наружные полистиролбетонные стены в 1,5-2 раза дешевле кирпичных стен с утеплителем, при том же уровне теплоизоляции. Экономия еще на 1212,5% достигается за счет дополнительной площади, получаемой из-за более «тонких» полистиролбетонных стен. Добавьте

180 120

1,39

1,48

1,63

1,77

1,9

2010

керамзитовый гравий, [тыс. м3]

Cухие смеси, [тыс. тонн]

356

200

148 161

209

275 250

296

300

200

240

150

161

177

200

222

242 ПРОГНОЗ потребности юга Тюменской области в основной продукции отрасли строительных материалов до 2010 года

100

2005 2006 2007 2008 2009

к этому легкость монтажа, увеличение скорости возведения стен, уменьшение расходов на доставку и возможность использования менее прочного фундамента вследствие малой плотности полистиролбетонных блоков. Подобными преимуществами обладают практически все виды стройматериалов нового поколения, при этом себестоимость их производства также оказывается ниже. Строительная отрасль России находится на пороге больших перемен. По словам первого вице-премьера Правительства РФ Дмитрия Медведева, «ситуация в стране сейчас приблизительно такая, как во времена появления «хрущевок». Строительство, начавшееся в середине 50-х годов, по сути, означало революцию в жилищном вопросе, потому что изменилась идеология государства». Тогда нужно было быстро обеспечить население жильем, по тем временам, кстати, достаточно комфортным. Сегодняшний национальный проект также требует модернизации производства и внедрения принципиально новых технологий строительства. Дефицит основных стройматериалов служит убедительным подтверждением этого тезиса. Причем технические решения уже существуют, остается проинформировать о них застройщиков и покупателей жилья. Только используя современные технологии можно обеспечить значительный рост объемов строительства, а главное - сделать жилье по настоящему комфортным и доступным.

2,13

100

2010

296

С сентября покупатели из Тюмени и еще 10 российских регионов впервые получили доступ к биржевым торгам цементом. Об этом на трехсторонней встрече договорились руководители холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп», Московской фондовой биржи и Центрального московского депозитария. При содействии последнего создаются технические центры, которые обеспечат сопровождение участия в торгах региональных потребителей. В сентябре «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» планирует вывести на торги 500 тысяч тонн цемента, из которых 240 тысяч тонн - для реализации в московском регионе и 260 тысяч тонн - для продаж через региональные представительства биржи. Торги цементом на МФБ проходят с начала июля 2006 года. За этот период здесь было заключено 348 сделок и реализовано более 350 тысяч тонн этого материала. В августе «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» полностью реализовал выставленные на торги объемы. Всего было продано более 260 тысяч тонн. В том числе свыше 64 тысяч тонн цемента приобрели потребители из регионов России. Покупателям была предложена продукция восьми заводов холдинга - «Белгородского цемента», «Михайловцемента», «Осколцемента», «Ульяновскцемента», «Мальцовского портландцемента», «Подгоренского цементника», «Жигулевских стройматериалов» и «Липецкцемента». Средняя цена за тонну цемента марки 500ДО, сложившаяся в ходе торгов, в августе составила 2053 рубля без НДС и доставки, в июле - 1886 руб. Продажа «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» своей продукции на биржевых торгах проводится впервые в России. Проект одобрен и рекомендован Федеральной антимонопольной службой РФ.

кровельные материалы, [млн. м3]

200

100

2005 2006 2007 2008 2009

274

318

Тюменцы смогут покупать цемент на бирже

50 2005 2006 2007 2008 2009

2010

2005 2006 2007 2008 2009

2010

2005 2006 2007 2008 2009

2010

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

строительство

новый ÔоÐМАТ строительства Проектная фирма «Формат», буквально ворвавшаяся на региональный рынок стройиндустрии и сумевшая за два года сделать себе имя благодаря успешному продвижению новых технологий каркасного домостроения, заявляет о желании заняться строительством жилья экономформата, предлагая партнерство по созданию холдинга. text> Елена Березюк

Шамиль кАРиМОВ Директор проектной фирмы «ФОРМАТ»

10-11

тысяч рублей за один м2 - такой цены можно достичь, используя новейшие разработки

Готова ли отрасль опровергнуть мнение о собственной инертности? Может ли пресловутый квадратный метр жилья стать дешевле? Найдет ли «Формат» союзников для реализации новых идей? директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

мея в руках патенты на технологические разработки в сфере каркасного домостроения (речь идет не только об апробированном на рынке методе сборно-монолитного каркаса, но уже о полносборных жилых домах и сооружениях) «просто инженер» (так он себя называет) и директор проектно-конструкторской компании «Формат» Шамиль Каримов готов вложить их в качестве уставного капитала в холдинг, работающий под одним брэндом. Цель создания холдинга - объединить строительные компании, производителей стройматериалов, владельцев производственных площадей и просто частных инвесторов, заинтересованных в получении гарантированно высокой прибыли на динамично развивающемся рынке жилья. Каримов уверен в том, что его разработки, основанные на знании мирового опыта каркасного домостроения, понимании специфики регионального рынка стройиндустрии, произведенные экономические расчеты позволят совершить масштабный прорыв в области строительства жилья. Но обо всем по порядку.

иЗобРетатель и ПРоводНик Шамиля Алимчановича Каримова сегодня знают не только в Тюмени, но и в ряде городов большого Урала, Белоруссии, Казахстана. В гражданское строительство Шамиль Каримов, создавший собственную фирму, пришел из нефтегазовой отрасли, где на протяжении 20 лет проектировал объекты для отрасли-кормилицы российского бюджета. - Первый год занимались нестандартной «мелочью». К

- Мы до сих пор применяем в массовом жилищном строительстве устаревшие технологии, дорогостоящий кирпич и панели, производимые на заводах ЖБИ, построенных еще в советские времена и в массе своей нерентабельных, вынужденных покрывать издержки за счет высоких цен на свою продукцию. Между тем, во всем мире до 80% зданий строится именно по каркасной технологии, как наиболее простой, гибкой, экономичной, - рассказывает Каримов. - В этом случае сна-

мини-ДСК: Основные технико-экономические показатели мини-ДСК: • Мощность (кроме пустотных плит) - 40 тыс. м2 каркаса в год • Потребная производственная площадь формовочного цеха - 2100 м2 Линейные стенды для формирования колонн и ригелей с раздвижными многоуровневыми бортами на клиньях: • Количество стендов - 6 шт. • Длина стенда - 40 м • Ширина полотна - 1,2 м • Производительность - 2,6 тыс. м3 в год Стенд плоскостных элементов на магнитных бортах: • Количество - 2 шт. • Длина стенда - 40 м • Ширина полотна - 3 м • Производительность - 2,6 тыс. м3 в год

«Мне нужны заказчики, соратники и инвесторы, которые заинтересованы в реализации принципиально новых технологий, направленных на снижение затрат и получение высокой прибыли в сфере строительства жилья». нам шли, когда чей-то очередной проект был на стадии завала. За короткое время заработали себе имя как специалисты, способные решать «головоломки», - рассказывает Шамиль Алимчанович. - Затем перешли на массовое производство проектов - каждый год объем работ увеличивается в десять раз. По уровню решения задач опережаем многие фирмы. В общем, идем на большой скорости. Любой талантливый инженер, однажды влюбившись в какую-то идею, стремится довести ее до совершенства.

нологии сборно-монолитного мерены завершить возведение каркаса. В основе проекта - каркаса здания за 3-4 месяца. разработка АРКОС белорус- Фантастика? Вовсе нет. Соского института «БелНИИС». вершенно нормальные Проводником этой технологии в Тюменской области (как оказалось, и дальше), стала компания «Формат», выигравшая тендер на проектирование и сопровождение всех строительных работ возводимого в Астане 10-12-этажного комплекса из 22 секций. чала возводится каркас зда- Поразительно, что казахния - своего рода железобе- станские строители, ветонный скелет, который пос- домые Каримовым, натепенно обрастает стенами и внутренними перегородками. Проектировщик и заказчик здания получают практически неограниченную свободу формирования внутреннего пространства и внешнего архитектурного облика. К тому же, скорость строительства возрастает в несколько раз, что неизбежно сказывается на его стоимости. Я убежден: развитие каркасных технологий - кратчайший путь к получению доступного жилья.

Экономическая эффективность: Экономическая эффективность нового поколения строительных конструкций ПСК «Формат»: • Снижение расхода бетона на 15-22% • Увеличение скорости монтажа на строительной площадке в 5 раз • Снижение трудозатрат в 3 раза

Такой идеей для Шамиля Каримова стало каркасное домостроение. Он переживает за сегодняшнее состояние строительной отрасли, способной сделать качественный рывок, но в силу общей инертности «застрявшей» на уровне 80-х годов.

Похоже, эту идею на вооружение взял Казахстан, поражающий всех темпами своего строительства. В Астане летом нынешнего года начато возведение многоэтажного жилого комплекса «Инфинити» с использованием совершенно новой для Казахстана тех№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

строительство

80%

зданий в мире строится именно по каркасной технологии

сроки, предписанные и поддерживаемые высокотехнологичными разработками белорусов и подпитанные ноу-хау «Формата».

обеспечить доступность, конструкции должны изготавливаться с минимальными трудозатратами и с применением эффективных высокопрочных

Инвестиции в новые строительные технологии дадут прибыль до 50% и обеспечат ускоренный оборот средств до одного года - это весьма высокий показатель для капитального строительства. Сегодня Шамиль Каримов и возглавляемый им коллектив шагнули дальше своих белорусских коллег и с уверенностью заявляют: «Тюмень, как никакой другой город, готова к возведению полносборных быстромонтируемых каркасов». - Повышение эффективности и качества сборного строительства может быть достигнуто на основе создания нового поколения конструкций. Чтобы

но как политик и как экономист: «Нужен системный подход к решению тех вопросов, которые влияют на конечную стоимость квадратного метра жилья. Организационные, экономические, конструкторские, финансовые, опытные, проектные составляющие… На каждом уровне эти факторы влияют на стоимость». Но более всего в Шамиле Каримове живет инженер, болеющий идеей строительства высокоэтажных домов, занимающих так мало земли при нынешнем ее дефиците и строящихся с невероятной быстротой и изяществом. Метод полносборного каркаса дает пятикратное увеличение скорости строительства, что важно в суровых климатических условиях Сибири и не менее важно при тех суровых политических рамках, в которые Национальная программа «Доступное и комфортное жилье - гражданам России» поставила региональные власти и строительные компании, на которые, в свою очередь, власти делают ставку.

бетонов и арматуры. Очень важно, чтобы новые системы собирались на стройплощадке быстро, как детский конструктор. Для этого мы совершенно исключаем монтажные сварные узлы и используем наши патентованные ноу-хау с болтовыми, клиновыми и другидом, котоРый ми соединениями. ПоСтРоит Говоря о необходимости «фоРмат» снижения стоимости квадратК основным препятствиям, ного метра жилья, Шамиль Ка- тормозящим строительство римов рассуждает одновремен- современных технологичных

зданий, Шамиль Каримов относит в первую очередь устаревший подход, при котором здание растёт последовательно: возводятся стены первого этажа, на них укладываются перекрытия… и так шаг за шагом. Низкая скорость строительства усугубляется трудоёмкостью и высокой стоимостью. В числе сдерживающих факторов - инертность отрасли, которой, как большому «Титанику», трудно оперативно реагировать на рыночные новинки. Тем не менее, это случается. - Что происходило с закладными деталями колонн в прошлом году? Мы долго убеждали тюменских заказчиков делать их по нашей технологии, и все же получили реальные заказы на закладные детали, несмотря на то, что их производство обходилось на 30% - 50% дороже. В итоге заказчики выиграли на скорости монтажа (почти десятикратно сократили время) и дальнейших трудозатратах (полностью ушли от сварки колонн на строительной площадке), рассказывает Каримов. - Сборка колонны по нашей технологии из теоретических 15 минут на практике сократилась до восьми. По этой технологии в Тюмени строятся уже два дома. Мы же в свое время изучали финский опыт аналогичного производства. Учитывая факторы, сдерживающие производство нужных элементов для продвижения на рынок технологии полносборного каркаса, Каримов предлагает строить мини-ДСК, которые позволят уйти от тяжелой руки ЖБИ и длинной цепи поставок дефицитных строительных элементов, некоторые из которых в принципе отсутствуют на рынке. - Мини-заводы могут строиться как самостоятельные предприятия в составе крупных строительных компаний, - поясняет он. - Их рентабельность обеспечивается за счет высокого уровня унификации

Основные принципы взаимодействия партнеров в строительном холдинге: • Организация деловых связей с обеспечением максимальной привлекательности для каждой из сторон • Независимость имущества и денежных средств • Возможность минимизации налоговых выплат и оптимизации финансовых потоков • Внесение в качестве уставного капитала в СХ права на использование интеллектуальной собственности, производимой продукции, денежных средств, права аренды помещений и т. д.

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

и типизации сечений сборных элементов, которые можно формовать на линейных унифицированных стендах с полной загрузкой. Для быстрой смены унифицированные бортовые секции стенда крепятся к стойке с помощью клиньев с возможностью раздвижки или съема наверху после

обработки составляют от 10 до 20 миллионов рублей, при этом окупаются они в течение года благодаря внедрению нового поколения строительных железобетонных полносборных конструктивных систем зданий многоцелевого назначения, разработанных на нашем предприятии.

Строительным фирмам мы предлагаем строить миниДСК, позволяющие быстро освоить каркасную технологию. Независимость от крупных заводов ЖБИ, дорогого кирпича и ускоренные сроки возведения зданий в сумме дадут колоссальный результат. расклинки. Для обеспечения Что в итоге хочет строить быстрого твердения предусмат- Каримов? Эстетичные домаривается система парообработ- конструкторы полносборного ки. В мини-ДСК используют- цикла, сроки возведения кося генераторы прямой топки торых сократятся в три-пять природным газом компании раз, стоимость - до 30%, а Kraftenergy, имеющие высокий цена квадратного метра может КПД - 98%, компактное ис- быть снижена до 10-11 тысяч полнение и обеспечивающие рублей. быстрое твердение цемента и его экономию до 10-15%. выгодНый альяНС Затраты на оснащение миниИдея Каримова создать холДСК с учетом системы паро- динг, опирающийся на прин-

Технологические новации «Формата» • Ригели имеют унифицированное сечение высотой 300 мм, в котором предусмотрены полки с нижним расположением высотой 80 мм и шириной 200 мм, что позволяет устанавливать их в любом помещении. На кромку полки ригеля наклеиваются специальные упругие прокладки со свойствами адгезии • Стыки колонн выполнены на болтовом соединении. Разработан ряд унифицированных закладных изделий для стыкового соединения колонн со шпильками диаметром от 16 до 42 мм для колонн сечением от 300х300 до 600х600 мм • Разработаны унифицированные бессварочные узлы соединения ригеля с колонной шип-паз на съемной металлической консоли, что обеспечивает упрощенное, без выступов формирование колонн на линейных стендах и скоростной монтаж ригеля на колонну • Разработаны комплект закладных деталей для установки на концевые участки ригеля и на боковой поверхности колонн с несущей способностью консоли 35, 50 и 75 тонн • Диафрагмы жесткости соединены с колонной и между собой на гибких связях, что обеспечивает безопалубочный шов шириной не более 10-20 мм. Разработаны бортовые секции для формирования плоских элементов с установкой гибких связей и использованием магнитов для фиксации бортов на металлическом полотне стенда • Горизонтальный стык панелей лифтовой шахты и диафрагм жесткости разработаны на болтовом соединении с последующей заделкой стыка бетоном мелкой фракции • Соединения лестничных маршей с площадкой решены на выносной закладной детали, что упрощает форму, изготовление и монтаж лестничной клетки и сопрягающих элементов

ципы открытости и паритет- Мы традиционно несем ного участия с последующим свободные средства в банки распределением доходов в при- под проценты, которые не быльных проектах по стро- приносят большой прибыли, ительству жилья абсолютно готовы рисковать, покупая акпрагматична. Жилье сегодня ции и облигации. Между тем, - дефицитный товар на хорошо квадратные метры - хорошо разогретом рынке, на обозри- востребованный и быстроликмую перспективу будет оста- видный товар, при том, что ваться таковым. Инвестиции в рынок не насыщен предложежильё считаются едва ли не ниями эконом-формата, - рассамыми надежными и при- суждает Каримов. - Инвестибыльными. Даже запредельные рование в жилье приносит до 50% прибыли. Предлагаемые нами технологии строительства жилья полносборного цикла значительно ускорят темпы строительства, а значит, и вложения будут окупаться горазда быстрее. Поэтому если у кого-то есть желание прилично зарабатывать, готовность вложить средства в перспективное и долгоиграющее дело мы рассмотрим любое деловое предложение от организаций, предпринимательских структур, частных лиц, готовы обсуждать вопросы сотрудничества с широким кругом инвесторов. Инвестиции могут быть в любой форме: денежные средства, цены за квадратный метр не векселя, облигации, производсотпугивают желающих вло- твенные площади… житься в недвижимость, но можно биться об заклад - как - Øамиль Алимчанович, только цена дрогнет в сторону коль в ваших руках хорошая снижения, - а именно этого бизнес-идея, патентованные хочет добиться Шамиль Кари- авторские технологии, уже мов, - деньги с новой силой работающее производство по хлынут в эту нишу. выпуску дефицитных строи-

минут на сборку колонны

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

строительство

50%

прибыли приносит инвестирование в жилье

тельных элементов - почему твом. Вместе с тем, прекрасбы не обратиться в банки за но понимаем, что при сумкредитами и не стать едино- мировании опыта и энергии личным владельцем создавае- всех заинтересованных сторон мого проектно-строительного дело может двигаться гораздо предприятия? быстрее.

Выдавая кредиты под высокие проценты, банки загоняют строителей в жесткую кабалу, нередко доводят фирмы до банкротства и ликвидации. Кредитная зависимость очень опасна для бизнеса.

лу, нередко доводят фирмы до банкротства и ликвидации, перепродавая или подчиняя их аффилированным с банками структурам. Кредитная зависимость очень опасна для бизнеса. Инвестиционные истории - это долгий путь, нам же хочется как можно быстрее начать строить и внедрять новые технологии в массовом порядке. Поэтому мы предлагаем именно третий вариант - создание прозрачного партнерского холдинга, в который каждый вступает со своим капиталом. Мы предлагаем открытую игру и взаимовыгодные отношения: дом строится в складчину, прибыль делится справедливо.

- Вы предлагаете партнерам зарабатывать на высоких технологиях в сфере строительства, видя «Фор- Мы - проектно-конструкУ «Формата», действитель- мат» в качестве управляюторская организация, имеющая но, есть три пути: банковс- щей компании. Готовы ли, сегодня в руках уникальные кие кредиты, поиск ключево- на ваш взгляд, строители, технологические разработки в го инвестора, либо создание заказчики, привыкшие к касфере строительства. Нормаль- партнерского холдинга. Что тегориям исключительно маное желание любой компании касается кредитов - все чаще териальным, опереться, что - реализовать собственные проявляется обратная сторо- называется, на идею? идеи, планы. Для этого мы на отношений с банками: вы- А сегодня нет другого делаем шаг в сторону реаль- давая кредиты под высокие пути. Многие состоявшиеся ного сектора, хотим заняться проценты, банки загоняют компании понимают, что в непосредственно строительс- строителей в жесткую каба- условиях рынка, когда цены на землю, стройматериПреимущества каркасной системы «Формат» алы, энергию растет катастрофически, Преимущества полносборной быстромонтируемой каркасной системы «Формат»: • Скоростной монтаж каркаса на строительной площадке нужно искать, • Полное отсутствие монтажного сварного соединения на чем эконо• Мгновенная готовность сборного элемента после монтажа принять нагрузки от монтимить. Рассчируемых выше элементов тывать толь• Монтаж насухо на упругие прокладки вместо монтажного раствора ко на пре• Перенос заделок монолитных стыков и соединений в отдельную, немонтажную смену жний ресурс директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

уже невозможно. Повысить свою конкурентоспособность можно исключительно за счет внедрения новых технологий. Сама по себе любая новая технология - это дорогой продукт. Сегодня влет уходят наработки, лежавшие на полках по нескольку лет. В советское время у меня было девять патентов - они никому не были нужны. Ситуация в корне изменилась: пять новых патентов, зарегистрированных нами только за прошедший год, начали работать сразу же. Сегодня, модифицировав технологии БелНИИСа, мы предлагаем собственные разработки. Это серьезный капитал. Вот почему инициируем создание холдинга, в который «Формат» вкладывает свои идеи и патенты, а партнеры выполняют свою часть работ, не дублируя друг друга. Наши интересы были бы общими. Системный подход обеспечит колоссальный направленный эффект. Холдинг объединит разнообразные специализированные организации, разовьет маркетинговую систему, создаст контролируемые финансовые инструменты, что позволит прогнозировать успешное развитие бизнеса. Многочисленные примеры строительных «чудес» - это свидетельство преодоления человеческим гением ограничений, которые ставила природа. Было время, когда даже постройка устойчивого сооружения считалась большим техническим достижением. Сегодня для России «чудом» может стать выход из ситуации, когда нужно строить много, быстро, комфортно и экономично. Природа происхождения современных строительных «чудес» - это новые технологии. Идут ли новаторство и традиции бок о бок, готовы ли тюменские строители опровергнуть стереотипы о своей инертности в общей массе - покажет ближайшее время. Редакция журнала «Директор-Урал» будет следить за развитием событий вокруг компании «Формат» и информировать читателей о продвижении идеи «просто инженера» Шамиля Каримова по созданию партнерского инженерно-проектно-строительного холдинга.

Из «Волги» Путина сделали «Бентли»? Раритетное авто, начиненное 2005 году. Автомобиль отреставдеталями от английской машины, рировали на Горьковском автозаремонтируют в шикарном сервис- воде, хромировали все внешние центре. детали, на капоте установили знаВ одном из сервис-центров, менитый символ - оленя, а салон «Бентли-Москва», ремонтиру- заменили на кожаный, в цвет куют раритетную «Волгу», как две зова. Рядом с роскошными «Бенткапли воды похожую на знаме- ли» скромная «Волга» выглядит нитое авто Владимира Путина. белой вороной. Но по начинке Как утверждают рабочие, это и мало в чем уступает заморским есть машина президента, и она красавцам. буквально напичкана деталями от У доставленной в сервис «Волшикарных английских авто. ги» обнаружились проблемы с коГАЗ-21 цвета слоновой кости робкой передач. Как нам удалось без номеров и видимых повреж- выяснить, на ГАЗ-21 стоит автомат дений появился в автосервисе от «Бентли»! совсем недавно. И сразу вызвал - Потому и проблемы возникли, огромное удивление у всех со- - пояснили в салоне. - Не прижитрудников. лась коробочка-то от «англичанки» - С каких это пор мы «Волги» чи- в нашей «Волге». Теперь менять ним? - поражались мастера. - Да придется, а это процесс крайне еще и такие старые. Да у нас один сложный и очень дорогостоящий. техосмотр стоит столько, сколь- Одна только коробка, самая средко вся эта машина! Однако вско- ненькая, стоит 15 тысяч евро. По ре выяснилось, что загадочная словам сотрудников салона, одной «Волга» - отнюдь не обычная ма- заменой коробки передач ремонт шина. И в сервисе «Бентли» поя- «президентского авто» не огранивилась неслучайно. Автомобиль чится. На «Волге» уже поменяли доставили ремонтникам люди из тормозные колодки (их тоже «пеАдминистрации Президента. И ресадили» отечественному авто это, по словам рабочих, та самая от английского собрата). Но чтобы знаменитая «Волга», на которой импортные детали функционироВладимир Путин проехал по тон- вали как положено, необходим бонелю до Красной Поляны и на ко- лее серьезный ремонт. торой катал по своей подмосков- Для того чтобы в «Волге» приной резиденции американского жились детали от «бентли», нужно коллегу Джорджа Буша. переделать всю переднюю часть, Об этой экстравагантной по- говорят специалисты. - Установить купке президента ходило много переходники на руль и двигатель. разговоров. ГАЗ-21 1956 года вы- Иначе все установленные детали пуска Владимир Путин выкупил в так и будут постоянно ломаться.

ðåñòîðàí ñàóíû ãîñòèíèöà

Ðåñòîðàí àâòîðñêîé ðóññêîé êóõíè. Èäåàëüíîå ìåñòî äëÿ ïðîâåäåíèÿ äåëîâûõ âñòðå÷ è êîðïîðàòèâíûõ áàíêåòîâ.

Банковская тайна поступила в продажу Ряд бюро кредитных историй (БКИ) и банков получили по электронной почте предложение купить базу данных заемщиков, бравших кредиты на приобретение товаров в торговых сетях. Размер базы огромен - более 700 тыс. записей. Если предложение не фальсификация, оно нанесет серьезный удар по престижу банковского бизнеса. Однако специалисты из МВД подозревают анонимных продавцов не в воровстве, а в мошенничестве - по их словам, несмотря на все попытки, купить базу полностью оперативникам пока не удалось. В распоряжении газеты «Коммерсант» оказалась выборка из базы, сделанная с целью ознакомления потенциального покупателя с ее содержимым, датированная 7 апреля 2006 года. Каждая запись базы содержит ФИО заемщика, его адрес, название

торговой сети, где была совершена покупка в кредит, сумма покупки, размер первоначального взноса, размер кредита, срок кредита, размер ежемесячного платежа, объем просрочки и сумма санкций. За всю базу, которая содержит более 700 тыс. записей, продавцы просят 90 тыс. руб., что не идет ни в какое сравнение с рыночной стоимостью кредитных историй - одна такая история в кредитном бюро стоит около $0,4. Сами банкиры, равно как и представители БКИ, надеются, что появившаяся в продаже база поддельная. В противном случае их репутационные риски будут очень серьезными. Особенно это касается кредитных бюро, которые только начали завоевывать доверие населения и чей бизнес предполагает полную конфиденциальность информации.

SPA-áàññåéí Áèëüÿðä Êîìíàòà îòäûõà. Ðåñòîðàííîå îáñëóæèâàíèå â ñàóíàõ.

Ðåæèì ðàáîòû: êðóãëîñóòî÷íî. Òåððèòîðèÿ êîìïëåêñà îõðàíÿåòñÿ. Îëèìïèéñêàÿ, 9, êîðïóñ 2, òåë. 366-448, 366-440 №6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

Тюменская область постепенно втягивается в глобальные процессы, сулящие модернизацию всего промышленного уклада. Такая форма сосуществования предприятий как холдинг становится все более приемлемой для ведения бизнеса. text> Елена Березюк

Холдинг: реальные возможности для серьезного бизнеса С

егодня российские холдинги, влияющие на целые сектора экономики, совершенно не похожи на олигархические финансовопромышленные группы, сформированные крупными банками в середине 90-х и изрядно потрепанные в 98-м. Тогда банки просто скупали все, что плохо лежит, не особо заботясь о согласовании разных бизнесов между собой, об их рентабельности, устойчивости и возможностях развития. Теперь холдинги строятся как мозаика или конструктор, где все элементы складываются «один к одному». В них все очень закономерно и целесообразно, нет ничего лишнего: в основе холдинга - единые технологические цепочки. Формирование подобных холдингов способно существенно изменить промышленный пейзаж. В перспек-

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

тиве отраслевые вертикально-интегрированные компании (смотри пример с нефтяными ВИНКАМи) будут откровенно влиять на цены, снижать внутреннюю конкуренцию до «смешного» уровня. Но вертикальная интеграция по-российски таит массу нюансов: организационных, налоговых, в конце концов, отношения на уровне партнеров тоже остаются загадкой. Одна из эффективных холдинговых структур сегодня - так называемые виртуальные холдинги. Виртуальный холдинг - это группа тесно связанных в своей деятельности фирм. Они выполняют взаимодополняющие функции, которые позволяют обеспечить движение товаров и услуг от производителя к потребителю. При этом связи между фирмами могут явно не демонстрироваться. Хотя, как правило, всеми компаниями цепочки неформально владеют одни и те же лица. Основная цель виртуального холдинга - минимизировать налоги, используя корректные схемы налогового планирования. Есть и еще один положительный момент: структуру виртуального холдинга (в отличие от реального) можно легко приспосабливать к постоянным изменениям в законодательстве, арбитражной практике и конъюнктуре рынка. Уязвимые места Теоретики и практики сходятся во мнении, что холдинг - выгодная во всех отношениях структура для ведения бизнеса. Однако, в ней есть ряд уязвимых мест. Самое основное - имущественный комплекс холдинга. Если на имущество хотя бы одной из фирм холдинга наложат взыскание, весь бизнес может быть

выступать поручителем или залогодателем, делать все абсолютно законно. Продуманные организаторы и участники холдинга, как правило, вводят в свою структуру ряд субъектов, имеющих право на льготное налогообложение. Это могут быть, например, фирмы и предприниматели, работающие на «упрощенке» и «вмененке», предприятия, принадлежащие общественным организациям инвалидов, российские оффшоры, пользующиеся местными льготами, зарубежные оффшорные компании. Эти структуры на законных основаниях пользуются налоговыми льготами или имеют более выгодный налоговый режим. Поэтому с их помощью оптимизируются налоги на прибыль или активы всего холдинга. Но для неискушенных в построении холдинговых цепочек здесь может таиться масса подводных камней. Власти, заинтересованные в полноценном формировании местных бюджетов, постоянно ищущие дополнительные источники поступления налогов, могут не очень любезно оценивать намерение холдингов оптимизировать свои налоговые отчисления. Впрочем, существует «сто и один способ» делать это, не нарушая закона. Регулируем налоги «Создание холдинга в целях налогового планирования привлекательно прежде всего тем, что существенно увеличиваются возможности налоговой экономии с использованием различных вариантов налогообложения и методов налогового планирования», - считает главный юристконсультант ЗАО «АФ «АудитСибМаш» КГ «Лекс» Елена ОРЛОВА, рассказывающая о некоторых особенностях абсолютно закон-

Большинство российских компаний являются многопрофильными и имеют сложную организационную структуру, что приводит к высокому уровню налоговой нагрузки. Между тем, холдинги имеют ряд возможностей для законной оптимизации налоговых нагрузок. потерян. Для того чтобы отнять активы ных способов оптимизации налоговых побыло не так просто, создается специаль- токов, связанных с работой холдинга. ная фирма - хранитель активов. Она (или несколько аналогичных структур) владеет Сделки внутри холдинга всем имущественным комплексом холдинВзаимоотношения между участниками га. И по мере надобности сдает объекты холдинга специально не регламентированы основных средств в аренду остальным и подчинены общим правилам отношефирмам, входящим в группу компаний. ний между организациями. Поэтому при Хранитель активов должен быть «белым заключении договоров между компаниями и пушистым»: заниматься только самыми холдинга необходимо руководствоваться безрисковыми видами деятельности. Также нормами гражданского законодательства хранитель активов не должен участвовать на общих основаниях. в сомнительных и рискованных сделках, Сэкономить налог на прибыль можпо возможности не брать кредитов и не но путем перераспределения затрат меж№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

если в течение одного года со дня его получения вышеуказанное имущество (за исключением денежных средств) не передается третьим лицам. По нашему мнению, более выгодным вариантом является передача денежных средств, а не иного имущества. Во-первых, по мнению налоговых органов, безвозмездно полученные от учредителя основные средства нельзя амортизировать в налоговом учете. Дело в том, что первоначальной стоимостью безвозмездно полученных основных средств является сумма, в которую они оценены в соответствии с пунктом 8 статьи 250 НК РФ (п. 1 ст. 257 НК РФ). А этот пункт признает стоимость бесплатно полученного имущества доходом и устанавливает порядок его оценки. Так как компания пользуется льготой и не включает стоимость имущества в доходы, то первоначальная стоимость у него равна нулю. Мнение налогового органа не бесспорно, поэтому у налогоплательщика есть выбор - согласиться с мнением налоговиков или отстаивать иную позицию в арбитражном суде. Но если передающая сторона перечислит деньги, то необходимость спорить отпадет. Купив на них необходимое имущество, компания сможет его амортизировать. вернуть денежные средства, а не другое Во-вторых, безвозмездная передача имущество на такую же сумму (ст. 807 имущества в соответствии с Налоговым ГК РФ). кодексом является реализацией и подлежит обложению НДС (подп. 1 п. 1 ст. 146 безвозмездная передача НК). А при передаче денежных средств имущества обязанность начислять НДС не возникаПередача активов между компаниями ет (п. 3 ст. 146 НК). Передавая денежхолдинга не облагается налогом на при- ные средства, можно также предусмотреть быль (подп. 11 п. 1 ст. 251 НК РФ). При цель, на которую получатель вправе их условии, что уставный капитал получа- потратить. ющей (передающей) стороны более чем Необходимо указать, что в данном на 50% состоит из вклада передающей случае существует противоречие между (принимающей) компании (подп. 11 п. налоговым и гражданским законодатель1 ст. 251 НК РФ). При этом полученное ством. Согласно пункту 4 статьи 575 ГК имущество не признается доходом для це- РФ, коммерческим организациям запрелей налогообложения только в том случае, щено дарить друг другу имущество на сумму больше 500 руб. Сверх этой суммы компания может получить подарки только от физических лиц, некоммерческих организаций, а также от государственных и муниципальных властей. Однако при Великобритания заметно отличается от других европейских юрисдикций, где традиционно регистрируются холдинговые компании. Одно из ее несомненных преимуществ: самая обширная начислении и уплате налогов необходимо сеть договоров об избежании двойного налогообложения. Такие соглашения у Соединенного руководствоваться прежде всего НалогоКоролевства заключены с более чем 100 странами. Договор с Россией был подписан в 1994 вым кодексом РФ. Более того, ФАС Мосгоду. Согласно его положениям, дивиденды, выплачиваемые российской компанией британсковского округа в постановлении от 14 кому акционеру, будут облагаться налогом у источника в России по ставке 10%. января 2002 г. N КА-А40/8052-01 указал, Власти большинства холдинговых юрисдикций «на континенте» неодобрительно относятся к выводу прибылей в оффшоры. Поэтому ставки налога у источника на дивиденды, переводимые что признание сделки недействительной в низконалоговые зоны, как правило, очень высоки. Например, в Дании ставка составляет 28%, само по себе никак не влияет на налогов Люксембурге - 20%, в Швейцарии - 35%. Великобритания является приятным исключением: вые отношения. из нее переводить прибыль в виде дивидендов можно без уплаты налогов, даже если акциоУчитывая вышеизложенное, компанер - оффшорная компания. Кроме Соединенного Королевства, подобной особенностью может нии, входящие в холдинг, могут активно «похвастать» лишь одна юрисдикция - Кипр. В то же время, у Великобритании есть козырь, которым Кипр не располагает уже много лет, - она является «престижной» юрисдикцией. применять данную льготу по налогу на прибыль, если доля участия передаюP.S. для Великобритании характерно подозрительное отношение к бизнесу с российскими щей (принимающей) стороны превышает корнями. Это выражается, например, в том, что компании бывает достаточно сложно открыть 50% вклада другой стороны. При этом банковский счет на территории Соединенного Королевства, если известно, что она контролидля уменьшения налоговых обязательств руется бизнесменом из России, - конечно, если тот не обладает влиянием и обаянием Романа и исключения рисков целесообразно пеАбрамовича. Ïî ìàòåðèàëàì «Ôèíàíñ» редавать денежные средства, а не иное имущество.

ду членами холдинга. Например, между прибыльными и убыточными компаниями холдинга, перенося часть прибыли из одной компании в другую путем заключения договоров на выполнение работ или оказание услуг, не допуская при этом колебания цен. Также целесообразен перенос прибыли одного участника холдинга на другое в случае, если компания, на которую переносится часть прибыли, применяет упрощенный режим налогообложения. Оптимальным вариантом перераспределения финансовых потоков между компаниями холдинга является и договор займа. Договор займа может быть заключен как на длительный, так и на короткий срок. Он может предусматривать процент за пользование деньгами, а может быть беспроцентным. Дело в том, что раньше налоговые органы утверждали, что беспроцентный заем это безвозмездная услуга. А так как безвозмездно полученные услуги признаются внереализационным доходом, налоговики требовали платить налог на прибыль с дохода, который заемщик получает в виде экономической выгоды, исходя из ставки рефинансирования. Сложивша-

экономика и управление

яся практика арбитражных судов изменила мнение налоговых органов, которое они выразили в Письме ФНС России от 13.01.2005 N 02-1-08/5. Следовательно, в настоящее время компании могут беспрепятственно заключать беспроцентные договоры займа. При этом необходимо помнить, что, в соответствии с гражданским законодательством, в случае если заемщик получил в заем денежные средства, то и обязан

20%

- предел отклонения цен от рыночных по сделкам между компаниями внутри холдинга

Уйти по-английски

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

Для полного счастья

ООО "ОРБИТА-М" изготовит:

Израиль становится альтернативой оффшорным зонам, сохраняя при этом все параметры государства, пользующегося доверием международного финансового сообщества. В течение 2005 года правительство Израиля осуществило ряд шагов, направленных на улучшение инвестиционной атмосферы в стране и создание благоприятных условий для привлечения иностранных инвесторов. Одним из самых важных пунктов налоговой реформы, принятой летом израильским Кнессетом, стало сокращение до 5% налогов с дивидендов израильских холдингов, в чьем управлении находятся активы иностранных компаний. Министерство финансов разработало целую программу стимуляции деловой активности, в том числе и за счет оптимизации налоговых схем. Действуют они чрезвычайно просто. Израильский холдинг приобретает акции компании, занимающейся бизнесом за рубежом, например в России, и затем управляет средствами компании, используя их для работы в других странах и регионах. При этом доход от деятельности такого совместного холдинга облагается минимальным налогом. Таким образом, за счет снижения налогового бремени создаются оптимальные условия для создания центров управления глобальными инвестициями на территории Израиля. www.mignews.com.

Применение упрощенных режимов налогообложения Отдельные компании холдинга целесообразно перевести на упрощенные режимы налогообложения. Плательщики единого налога на вмененный доход (ЕНВД) и компании, применяющие упрощенную систему налогообложения (УСН) освобождены от уплаты налога на прибыль, НДС, налога на имущество, ЕСН. Причем, возникает экономия налога с дохода, вместо налога на прибыль в размере 24% компания платит установленную сумму по ЕНВД, либо 6 или 15% по УСН в зависимости от выбранного объекта налогообложения. Но чтобы перейти на упрощенный режим, компания должна удовлетворять ряду требований. Основные условия для применения упрощенной системы налогообложения указаны в гл. 26. 2 НК РФ. Предприятия не вправе применять УСН в следующих случаях:

ВХОДНЫЕ СТАЛЬНЫЕ СЕЙФ-ДВЕРИ

квартала, в котором допущены указанное превышение и (или) несоответствие указанным требованиям. Что же касается ЕНВД, то если осуществляемые компанией виды деятельности предусмотрены законодательством о едином налоге, компания обязана перейти на уплату ЕНВД по данным видам деятельности. Нюансы - С точки зрения налогового законодательства участники холдинга относятся к взаимозависимым лицам. Налоговые органы при осуществлении контроля за полнотой исчисления налогов вправе проверять правильность применения цен по сделкам между взаимозависимыми лицами. Следовательно, необходимо соблюдать уровень цен по сделкам, заключаемым между компаниями, входящими в холдинг - они

Несмотря на несовершенство действующего законодательства, налоговая нагрузка холдинговой компании при применении указанных выше вариантов может быть существенно ниже налоговой нагрузки единого юридического лица. доход от реализации по итогам 9 месяцев текущего года превышает 15 млн. рублей; доля участия других организаций составляет более 25 процентов; имеются филиалы; средняя численность работников - 100 человек; остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов превышает 100 млн. рублей. Существует также ряд других ограничений, которые рассматриваются в каждом отдельном случае. Если по итогам отчетного (налогового) периода доходы налогоплательщика превысили 20 млн. рублей и (или) в течение отчетного (налогового) периода допущено несоответствие требованиям, указанным выше, налогоплательщик считается утратившим право на применение упрощенной системы налогообложения с начала того

Современный дизайн Полимерно-порошковая окраска Мультисистемная защита Теплозвукоизоляция Различные виды отделки Индивидуальный подход Гарантия

от 9500 рублей

не должны отклоняться от рыночных на 20% и более. - В соответствии с подпунктом 16 п. 1 ст. 31 НК РФ налоговый орган вправе предъявить иск дочернему обществу о взыскании задолженности основного общества по налогам (или наоборот) при условии, что задолженность числится более трех месяцев и выручка за товары (работы, услуги) должника поступает не к нему, а на счета соответственно дочернего или основного общества. - Практически все сделки, совершаемые между участниками холдинга, являются сделками с заинтересованностью или крупными сделками в соответствии с гражданским законодательством и требуют специальной процедуры одобрения.

Выставочные образцы по адресу: г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 120а

48-44-52 36-55-78 30-25-72 Бесплатная доставка и установка

Товар сертифицирован

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

ПÐоГÐАММА «ÐоСГоССТÐАХ-БИЗнЕС» Наличие страхового полиса повышает финансовую устойчивость бизнеса. Это доказывает практика тысяч предприятий по всей России. Десятки факторов, от форс-мажора до жестких методов конкурентной борьбы, ежедневно создают угрозу существованию и успеху Вашего дела. text> Пресс-служба «Росгосстрах»

КРЕСЛО ГУБЕРНАТОРА СТАНОВИТСЯ ШИРЕ По слухам из Кремля, в администрации президента определена стратегическая задача - получить к 2008 году «корпус» лояльных губернаторов, заинтересованных в преемственности на общероссийском уровне. Как известно, 8 октября 2006 года в 9 субъектах РФ пройдут очередные выборы в региональные законодательные собрания, следующие - в марте 2007 г. По оценкам кремлевских аналитиков, между этими выборами будет много общего. В частности, ожидается более высокая, чем обычно, доля проигрышей действующих глав субъектов Федерации на выборах - слишком много среди них

«несменяемых» ветеранов или губернских руководителей, доживающих свой выборный срок. При переходе на систему назначений кампания перевыборов глав регионов 2007-2008 гг. похоже складывается благоприятно для высшей власти: если одни губернаторы уже назначены Кремлем, то другие, выбранные на последний срок, будут зарабатывать такое назначение своей преданностью президентской команде. Как сообщил источник в администрации президента, глав регионов и претендентов на губернаторские кресла будут пытаться заинтересовать существенным увеличением спектра их полномочий. Весьма таинственно выглядит судьба полпредов в федеральных округах. Если изначально они были поставлены для сдерживания губернаторов, то при губернаторах-назначенцах полпредов явно придется упразднять и кудато пристраивать.

ЯКУШЕВ НА ГОССОВЕТЕ 13 сентября в Сочи на заседании президиума Госсовета РФ с докладом выступил руководитель рабочей группы по вопросам совершенствования механизмов исполнения органами государс-

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

твенной власти своих полномочий губернатор Тюменской области Владимир Якушев. Как известно, рабочая группа Якушева разработала основные критерии оценки деятельности глав субъектов РФ. В докладе, подготовленном рабочей группой, проанализированы проблемы государственного управления в России на региональном уровне, а также предлагаются конкретные меры по повышению его эффективности. В ходе выступления Владимир Якушев отметил, что необходимость формирования эффективного механизма реализации полномочий региональными органами власти вызвана тем, что в последние годы на уровень субъектов фе-

дерации переданы значительные исполнительно-распорядительные полномочия. В связи с этим существенно возросла роль регионов в реализации государственной политики. «Сегодня именно от того, насколько эффективна, результативна, прозрачна деятельность региональных властей, зависит жизнь каждого конкретного человека. Безусловным приоритетом проводимой в регионах политики должны стать интересы конкретного человека», - подчеркнул губернатор. По мнению авторов доклада, для создания и поддержания в рабочем состоянии современной инфраструктуры долю капитальных расходов необходимо увеличивать. Для этого следует проанализировать текущие расходы; разобраться в эффективности уже имеющихся затрат, достигнуть оптимального баланса между капитальными и текущими расходами; увеличить инвестиции в инфраструктуру. В объеме текущих расходов региональных бюджетов значительную часть составляет заработная плата работников бюджетной сферы. Но, несмотря на рост расходов на оплату их труда, она по-прежнему отстает от заработной платы в экономике. Данная ситуация, по мнению Владимира Якушева, обусловлена, в частности, недостатками сущес-

адежная страховая защита помогает обрести уверенность в завтрашнем дне, создает репутацию компании перед клиентами и кредиторами как надежного и ответственного партнера. Росгосстрах предлагает комплексную программу страховой защиты бизнеса - РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС. Программа РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС покрывает практически все риски, связанные с предпринимательской деятельностью - производственных предприятий, магазинов, ресторанов, автосалонов, офисных и складских помещений и многих других. Программа была специально разработана для предприятий малого и среднего бизнеса, которые в большей степени, чем крупные компании, нуждаются в надежной страховой защите своих рисков. Благодаря этой универсальной программе страхования, каждый сможет выбрать в зависимости от уровня дохода и потребностей приемлемый для своей фирмы вариант страхового покрытия и оптимизировать цену договора. Полис РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС соответствует всем международным стандартам страхования. РоСгоССтРах-биЗНеС Это: - неотъемлемая часть ведения бизнеса в современных рыночных условиях - уверенность в том, что при утрате или порче имущества, временном перерыве в производстве, возникновении претензий со

стороны третьих лиц Вы сможете компенсировать свои потери или, в крайнем случае, начать новое дело; - экономия расходов, связанных с обеспечением бесперебойного финансирования бизнеса; - освобождение от необходимости создания собственных резервов на случай непредвиденных событий; - сокращение до минимума расходов на обеспечение бесперебойного функционирования предприятия в случае наступления непредвиденных обстоятельств; - создание образа надежного партнера перед кредиторами, клиентами и партнерами.

ния убытков - 233 специализированных центра.

РоСгоССтРах-биЗНеС включает в себя: РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС «ИМÓÙЕСТВо» - страховая защита имущества, товарных запасов, средств производства и т. п.; РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС «ЗдоÐоВЬЕ» страхование персонала от несчастных случаев на производстве и в быту; РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС «АВТо» - страховая защита автопарков (каско) и страхование автогражданской ответственности (ОСАГО); РОСГОССТРАХ-БИЗНЕС «оТВЕТСТВЕнноСТЬ» - защита бизнеса от финансовой Наши ПРеимУщеСтва: Уникальное комплексное предложение, ответственности в случае причинения орразработанное специально для компаний ганизацией вреда жизни, здоровью и/или имуществу третьих лиц и окружающей среднего и малого бизнеса; - гибкая тарифная политика, возможность природной среде; снижения цены на отдельные страховые проРОСГОССТРАХ-БИЗНЕС «CARGO» дукты и весь «пакет»; страхование товаров и оборудования при - Ваш персональный риск-менеджер, ко- перевозках. торый оценит риски именно Вашей компании и предоставит оптимальные программы Если Вас заинтересовало наше предстраховой защиты; ложение, Вы можете получить допол- конструктор из страховых продуктов, нительную информацию по телефону: который позволяет составить собственный 8 (800) 200-0-900 (по России звонок бесплатный) или по телефонам: 40-02-01, оптимальный договор страхования; 40-02-04 и вызвать нашего страхового - уверенность в гарантированной выплате представителя на дом или в офис для страхового возмещения; получения консультации и заключения - эффективное урегулирование убытков: договора. Адрес: ул. Малыгина, 75, ул. самая большая в России сеть урегулироваМосковский тракт, 137.

твующего механизма реализации финансирование этих отраслей в полномочий, который по-прежне- настоящее время составляют от му опирается на унаследованные 70% до 90% расходной части кониз прошлого управленческие тех- солидированного бюджета. нологии, в современных условиях В завершение доклада его развесьма неэффективные. работчики предлагают конкретные Рабочая группа предлагает раз- меры, направленные на повышеработать и внедрить в жизнь та- ние эффективности государственкой комплексный механизм госу- ного управления на региональном дарственного управления, который уровне. Основные из них - оптипозволит повысить эффективность мизация неэффективных текуиспользования ресурсов (финан- щих расходов внутри отраслей; совых, материальных, кадровых перераспределение создавшихи др.) и решить ряд неотложных ся резервов средств на решение задач. актуальных задач (например, в В систему показателей оценки социальной сфере - на повышеэффективности деятельности ре- ние заработной платы); увеличегиональных органов власти пред- ние инвестиций в инфраструктуру лагается включить только те по- (транспортную, инженерную, телеказатели, на которые этот орган коммуникационную); создание в влияет непосредственно или в оп- социальной сфере системы, осноределяющей степени. Это позво- ванной на принципах внутреннего лит, с одной стороны, проводить самоконтроля и ориентированной сопоставление результатов де- на фактически складывающийся ятельности региональных органов спрос в предоставляемых услувласти по единой методике, с дру- гах; мониторинг системы показагой - оценить динамику изменений, телей. происходящих в каждом субъекте Российской Федерации. В этой системе, по мнению рабочей группы, должны быть отражены следующие сферы: здравоохВсе, что связано с Уватским ранение; образование; социальная проектом, имеет для экономики политика; ЖКХ; жилищное стро- Тюменской области очень важительство; экономический рост и ное и принципиальное значение, доходы населения; качество самих считает Владимир Якушев. «Мы бюджетных и административных получили еще один достаточно процедур. Расходы регионов на серьезный центр нефтедобычи.

ХАН ПОСЛАЛ ЧЕМЕЗОВА

Это очень важное и историческое событие. Правительство области сделает все возможное, чтобы созданный в областном центре филиал компании ТНК-ВР чувствовал себя комфортно и уютно», - заявил губернатор Тюменской области Владимир Якушев после совещания совместной рабочей группы по выполнению инвестиционного соглашения между правительством региона и компанией ТНК-ВР по освоению группы месторождений в Уватском районе. «В целом, по значимости соглашение с ТНК-ВР по развитию Уватского проекта и соглашение, подписанное между Тюменской областью, Ямало-Не-

нецким и Ханты-Мансийским автономными округами - это 2 основных документа, по которым живет наш регион. Нас радует, что между правительством области и компанией ТНК-ВР существует взаимопонимание, и мы можем строить совместные планы действий», - подчеркнул Владимир Якушев. Глава региона поблагодарил руководство ТНК-ВР за совместную работу в режиме полного взаимопонимания и взаимодействия. Стоит отметить, что ОАО «ТНК-ВР» намерено расширить свое влияние и присутствие в тюменском регионе. Для усиления взаимодействия с региональными и муниципальными органами власти в Тюмени будет создан филиал компании, руководителем которого назначен вице-президент ОАО «ТНК-ВР» Олег Чемезов.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

Источники: www.ruscourier.ru «Вечерняя Тюмень»

экономика и управление

ИГÐоК «живого» рынка

web: www.ntncomp.ru

имеют об оптимальной технике продаж. - Сергей Николаевич, что позволило вашей компании занять лидирующую позицию в торговле на территории Ноябрьска? - Дело в том, что мы занимаемся восстановлением того, что было потеряно. И даже то, что мы сумели восстановить - это далеко не все возможности предприятия. Раньше предприятие являлось монополистом и держало 80% рынка. Даже в эпоху дефицита склады были забиты товарами. Директор ООО «Ноябрьскторгнефть» Так как финансирование велось градообразующим предприятием «Ноябрьскнефтегаз», соответственно, никаких проблем не возникало. После Перестройки предприятие оказалось «на коленях», так как старый персонал не был готов к современным агрессивным рыночным отношениям. В таком состоянии я и застал компанию, когда пришел туда в 2001 году. От старого предприятия следовало взять все лучшее, и в первую очередь персонал. Но его необходимо было переучить. И дело даже не в повышении квалификации - необходимо было научить людей мыслить и самостоятельно принимать решения.

Сергей кОРнЕЕВ

«Нет ничего проще, чем заниматься розничной торговлей» - так думают некоторые крупные промышленники. Денежный оборот сравнительно небольшой, персонала (особенно в сравнении с нефтегазодобывающим предприятием) немного…

- Можно ли в настоящее время говорить о динамике развития малого и среднего бизнеса в ЯНАО? - Здесь все не так сложно: есть спрос - будет и предложение. Более того, рынок розничной торговли развивается динамично, конкуренция обостряется. В Ноябрьске, помимо нас, существует еще две сети розничной торговли, плюс магазины-«одиночки». Здесь существует прямая зависимость от роста доходов населения. И сейчас на этом рынке появляются все меньше случайных людей. Ведь продукты - это то, с чем надо работать достаточно оперативно, и если у тебя сеть магазинов, тебе проще оптимизировать свой бизнес-процесс. То есть, если не получается продать в одном магазине, тогда получится в другом. Магазинам-«одиночкам» в этом отношении сложнее. - Среди ваших планов - открытие нового торгово-развлекательного центра. А будет ли он востребован в таком небольшом городе, как Ноябрьск? - Есть мировая статистика, которая говорит, что на пятьдесят тысяч населения должен быть один подобный комплекс, на десять тысяч - один гипермаркет. А в Ноябрьске на данный момент проживает сто двадцать тысяч человек, так что это будет востребовано. Мы учли большинство потребностей населения.

- Вопрос конкуренции остается актуальным, или такая сфера, как торговля, в Ноябрьске уже давно монополизирована? - Как я уже говорил, сегодня частники - Какая система управления сегодня продолжают расти как грибы. На рынке text> Ефим Дубинкин наиболее приемлема для вашего пред- появляются новые игроки, а кто-то ухоприятия? дит; этот рынок тем и интересен, что он - Кроме традиционной бухгалтерской и живой. И в этой ситуации я бы не назвал общем, только ленивый не будет налоговой отчетности мы ввели еще и уп- Ноябрьскторгнефть монополистом - просто заниматься торговлей. Но, как равленческий учет, что позволяет повысить мы оптимизировали работу предприятия, показывает практика, малый и ответственность руководящего состава. В за счет чего значительно вырос товаросредний бизнес тоже имеют свою специфи- итоге руководитель каждого направления оборот. Хотя это еще далеко не предел: в ку. По мнению Сергея КОРНЕЕВА, дирек- участвует в составлении бизнес-плана и в перспективе строительство новых зданий, тора ООО «Ноябрьскторгнефть», на рынке его исполнении. Плюс к этому немаловаж- открытие новых магазинов. Надеюсь, что появляется все меньше случайных людей, ное значение имеет автоматизация такого в итоге те 40% рынка, которые мы закоторые не знакомы с эффективными мето- учета. Согласитесь, без этого невозможно нимаем сегодня, увеличатся до 70%. Это дами управления в торговле и понятия не развитие бизнеса. вполне реально.

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

МСÔо

трансформация в реальность Вступление России в ВТО приведет к большей открытости отечественных финансовых рынков для иностранных инвестиций, и мировых - для российских компаний, что потребует применения единого финансового языка, которым является МСФО. text> Елена Березюк

ббревиатуры «ВТО» и «МСФО» все чаще звучат не только в выступлениях экспертов, бизнес-элиты, но и представителей власти. Губернатор Тюменской области Владимир Якушев призывает «активизировать информационную работу по теме вступления России во Всемирную торговую организацию». Крупнейшие консалтинговые и аудиторские компании, предвидя всплеск интереса к теме, задолго «до того, как», готовятся к работе в режиме «on-line». Тюменская компания «РАСТАМ-Аудит» в апреле 2006 года создала «Информационный центр МСФО», специализирующийся, в том числе, на оказании бесплатных услуг по консультированию предприятий, намеренных осваивать Международные стандарты финансовой отчетности. По мнению ведущего аудитора РАСТАМ-Аудит Оксаны Колбешиной, «директорам предприятий неизбежно придется расходовать дополнительные деньги на обучение сотрудников, новое программное обеспечение, а бухгалтерам - учиться выносить самостоятельные профессиональные суждения и отстаивать их. Такой «творческий» подход к составлению отчетности чреват зависимостью финансовой позиции фирмы от субъективного суждения бухгалтера. Для того, чтобы вырабатывать свою оригинальную позицию и открыто ее отстаивать, бухгалтер должен разбираться не только в МСФО и бухучете, но и в юриспруденции, налогах, производственных вопросах, маркетинге. Кроме того - быть готовым к нестандартным решениям, которые, как известно, не признавались административной экономикой».

Оксана кОЛБЕШинА Ведущий аудитор-эксперт «РАСТАМ-Аудит»

Лауреат регионального конкурса «Лучший либо обратиться к услугам аудиторсбухгалтер Тюменской области 2002», лауреат ких компаний? всероссийского конкурса «Лучший аудитор - Воспитывать «бабу-ягу» в своем колРоссии 2003», обладатель «Квалификацилективе - хлопотно, дорого и не всегда онного аттестата на право осуществления эффективно, - рассуждает Оксана Колбеаудиторской деятельности в области общего аудита», Диплома ACCA по Международной шина. - Российское образование не готофинансовой отчетности (на русском языке). во к тому, чтобы переучить всех бухгалтеров. Сказывается и нехватка квалифицированного преподавательского состава. В свою очередь, РАСТАМ-Аудит предла- в отчетность по МСФО. Какие риски таит в себе подобная трансформация? - Трансформация - это, по сути, преобразование данных бухучета в формат, установленный международными стандартами. К преимуществам трансформации отчетности можно отнести невысокие финансовые и временные затраты. Что касается рисков, они действительно есть. В первую очередь, высоки информационные риски, поскольку при осуществлении трансформации неизбежны субъективные оценки. Величина этого риска напрямую зависит от квалификации исполнителей. Специалисты РАСТАМ-Аудит имеют опыт трансформации в соответствии с положениями МСФО финансовой отчетгает как комплекс услуг по МСФО (со- ности предприятий нефтегазовой проставление финансовой отчетности в со- мышленности, а также совместные проответствии с МСФО, аудит финансовой екты трансформации предприятий энеротчетности, составленной в соответствии гетики, ряда других ведущих отраслей с МСФО, разработка учетной политики российской экономики. в соответствии с требованиями МСФО) так и консультирование участников регионального «Информационного центра МСФО». В Центре аккумулирована информация по правильному применению МСФО при формировании отчетности, а также о том, где можно пройти качественное обучение по МСФО.

26%

крупнейших российских компаний уже сегодня успешно перешли на МСÔо

- Вхождение в МСФО - очень трудо- РСБÓ никто пока не отменял, и емкий процесс. Какой путь выбрать: финансовую отчетность, составленпереучивать собственный персонал, ную по РСБÓ, надо трансформировать

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР МСФО г. Тюмень, ул. Шиллера, 34/1 тел. [3452] 40-00-03 КОМПЛЕКС УСЛУГ ПО МСФО

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

×его хочет данилыч? Однажды российский президент сказал, что нашим представителям малого и среднего бизнеса надо при жизни ставить памятники. text> Владимир Султанов

Каждое дело требует финансовых вливаний. Это аксиома бизнеса. Человек, разработавший экономически обоснованный и эффективный план развития своего дела, рассчитывает, что его инициатива найдет поддержку в кредитных учреждениях. В конце концов, предоставление займов - одна из основ банковской системы, и

постперестроечных перемен, Юрий Данилович зарекомендовал себя в кругу деловых партнеров как грамотный, нацеленный на перспективу предприниматель, о чем, кстати, известно в банке. Но у банка, оказывается, есть внутрикорпоративные инструкции, нарушать которые не позволено. Выходит, сухой формализм препятствует развитию малого и среднего предпринимательства, дифирамбы которому поет хор государственных чиновников. На деле же помощи нет. Несмотря на небольшие торговые площади, «Дубравушка», благодаря продуманной ценовой политике, успешно конкурирует с близлежащими «Монеткой» и «Тамарой». Причем в ассортименте магазина отсутствуют крепкие спиртные напитки. А зачем Дубровскому кредит? Предприниматель опасается, что, несмотря на востребованность мини-маркета у окрестных жителей и постояльцев гостиницы «Восток», городские власти возьмут и снесут его «Дубравушку». Чтобы не потерять годами наработанный бизнес, проверенные кадры,

Несмотря на небольшие торговые площади, «Дубравушка», благодаря продуманной ценовой политике, успешно конкурирует с близлежащими «Монеткой» и «Тамарой».

Юрий ДУБРОВСкиЙ

лава государства имел в виду людей, которые, несмотря на множество трудностей, развивают производство, повышают уровень обслуживания населения. Но бюрократические препоны порой кажутся непреодолимыми. Что и говорить, канцелярщина и формализм крепко засели в российском чиновничестве. «Государевым людям» ничего не стоит утопить в бумажной волоките перспективный проект или «спустить на тормозах» финансовую поддержку какому-либо доброму начинанию. Однако не только чиновничий аппарат страдает неизлечимым бюрократизмом. Коммерческие организации также оказались подвержены этой социальной болезни, прогрессирующей даже в таких гибких финансовых структурах, как фонды и банки. Не так давно с ущербностью и ограниченностью системы банковского кредитования столкнулся тюменский предприниматель Юрий Дубровский, владелец мини-маркета «Дубравушка», расположенного вблизи гостиницы «Восток».

сами банки должны быть заинтересованы в расширении клиентской базы. Увы, предприниматель Дубровский не встретил со стороны банковских служащих должного отклика. Чтобы взять кредит, Юрий Данилович предложил в залог собственную квартиру, стоимостью значительно превышающей сумму запрашиваемого кредита. Но банку этого мало. Он потребовал справку из налоговой инспекции об отсутствии задолженностей, видимо, решив взять на себя ее функции, вообще-то ему не свойственные. Дополнительно блюстители банковского делопроизводства захотели убедиться в рентабельности торговли бизнесмена - а не убыточна ли? Неясно, зачем банку копаться в документах, подтверждающих состоятельность торгового предприятия. Разве недостаточно, что квартира предпринимателя будет в залоге? Разве это не гарантия безопасности банковского кредита? Ко всему, репутация человека, о котором идет речь, не вызывает сомнений. Юрий Дубровский начал заниматься торговлей в экономически нестабильные 90-е, когда нынешние банковские клерки, образно говоря, еще под стол пешком ходили. Пройдя все этапы

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

лучше заранее приобрести торговую площадь в капитальном строении. Кстати, вопрос с формированием штата квалифицированных сотрудников стоит достаточно остро, особенно в бизнесе «малом». Еще сложнее проблема подбора честного персонала - такой коллектив создается годами. Если вор украл в магазине товар, то его пусть и сложно, но все же можно поймать за руку. А вот если вор скрывается под личиной продавца или заведующего, то привлечь его к ответственности почти невозможно. Кадровая проблема в принципе разрешима, но для переезда в капитальное строение необходимы дополнительные финансовые средства. Вот только требования банка явно чрезмерны.

МАКС: «свой маневр» надежной компании Хорошо быть филиалом одной из крупнейших в стране страховых компаний. Статус, деньги, все дела. Чуть хуже, если ты - не кэптив. Тогда клиентов приходится находить самому. text> Анна Нурми

апример так, как это делает вным офисом договоры о сотрудничестве тюменский филиал страховой с несколькими банками. компании «МАКС»: что ни год, Страхование залогов до сих пор остато в два раза больше страхователей. Сек- ется одним из основных направлений дерет успеха - вероятно, в том, что каждый ятельности тюменского «МАКСа». В числе сотрудник здесь, как настоящий профес- партнеров-финансовых структур - Сберсионал, знает «свой маневр». А если и не банк, МДМ-Банк, Внешторгбанк с его ВТБ знает, то директор, подводник в отставке 24, Юниаструм Банк - всего около десятка. Игорь Машков объяснит. А вообще, говорит Игорь Машков, курс Достоверные источники утверждают, что «страховому кораблю» во многом диктует когда Машков, несколько лет отработав- рынок. Сегодня, например, востребоваший на руководящих должностях в Росгос- ны автогражданка, КАСКО и страхование страх-Урал и тюменском филиале ВСК, имущества. Главное при этом помнить о пришел к генеральному директору «МАК- тех 80 видах страховых услуг, лицензии Са» Надежде Мартьяновой с предложени- на которые имеются у Московской акцием открыть филиал в Тюмени, уважаемая онерной страховой компании. С таким бизнес-леди только развела руками: мол, багажом можно не только «классикой» никого у нас в Тюмени нет, но, зная ваш страхования заниматься, но и позволить опыт, желаю удачи. Филиал открылся 24 себе немного экзотики: скажем, служебных июня 2003 года. Из «якорей» у «капитана» собак застраховать. Машкова были лишь подписанные голоОперативно откликаться на просьбы клиентов - одно из трех золотых правил, которые Игорь Владимирович установил для своих коллег. Другие два: профессионализм и надежность - вполне подходящие принципы для выполнения высокой социальной миссии страховщиков - защищать интересы людей. И помогать им, как минимум не тратя попусту чужое время. Сотрудничать - так соЗакрытое акционерное общество «Московс- трудничать. Платить - так плакая акционерная страховая компания» (ЗАО тить. Все просто, констатирует «МАКС») основано 13 марта 1992 года. В со- Игорь Машков: ответы на став страховой группы «МАКС» входит также любые вопросы дает заЗАО «Медицинская акционерная страховая компания» (ЗАО «МАКС-М»). Уставный ка- кон. А скорость стравыплат питал группы - 1,5 млрд рублей. Размер ак- ховых тивов - свыше 6 млрд рублей. Страховые ре- обеспечивает зервы - более 5 млрд рублей. Обороты группы компаний «МАКС» в 2005 году превысили 27 млрд рублей, клиентская база - более 25 миллионов застрахованных. СК «МАКС» имеет максимально возможный рейтинг по шкале «Эксперт РА» - А++.

единая информационная система Московской акционерной страховой компании - лидера «технической страховой революции», наработками которого пользуется и Российский союз автостраховщиков. Кстати, по поручению РСА тюменский филиал ЗАО «МАКС» до сих пор собирает дела клиентов страховых компаний, лишенных лицензий. «МАКС» выступил основным оператором по урегулированию претензий страхователей Западно-сибирской транспортной страховой компании. «Последовательность в действиях» - еще один непререкаемый принцип Тюменского филиала страховой компании «МАКС». Солдафонством флот бывшего акустика Машкова, к счастью, не наградил, зато «расставил мысли в голове» и научил быстро принимать правильные решения. Результат такой политики - ежегодное увеличение числа клиентов в два раза. Сегодня среди партнеров тюменского «МАКСа» не только физические лица, но представители крупного бизнеса региона - нефтяные компании, торговые центры. «Мы с гордостью можем говорить о том, что территория нашего присутствия не ограничивается Курганом и Нижневартовском, где действуют представительства нашего филиала, но включает многие северные города. Это пример того, что отсутствие представительств не мешает успешной работе», - рассказывает Машков. Однако от экспансии на Север «МАКС» тоже не отказывается: в скором времени откроются представительства компании в Ноябрьске и Сургуте, чуть позже - в Салехарде и Новом Уренгое. Главное - подходить к своему делу с МАКСимальной ответственностью.

игорь МАШкОВ

Директор тюменского филиала страховой компании «МАКС»

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

Какова миссия правительства Тюменской области? Как выгодно использовать природные ресурсы? Эффективна ли система управления регионом?

Puzzle региональных достижений Мода на составление программ развития городов появилась в начале 2000-х годов.

эры приглашали ученых, которые искали и находили возможные «точки роста» экономики, оценивали перспективы по освоению природных ресурсов. На сегодняшний день целый ряд городов нашего региона (Ханты-Мансийск, Нягань, Нижневартовск, Ишим, Ялуторовск и многие другие) являются счастливыми обладателями программ, реализация которых, по идее, должна превратить тот или иной населенный пункт в сказочный Китежград с неисчерпаемыми богатствами. Северные города уже тогда старались не замыкаться на углеводородах, понимая всю неустойчивость моноэкономики. Появились проекты добычи полярного кварца, изготовления стройматериалов из переработанного торфа, создания мини-ферм по выращиванию овощей и животноводческих мега-комплексов. Когда правительство Тюменской области приступило к разработке «Стратегии развития Тюменской области до 2020 года», общественность ожидала увидеть нечто подобное. Думалось, что будет рассмотрен потенциал каждого отдельного района. Ведь мы прекрасно понимаем, что в Увате, Армизоне, Тобольске, Мегионе, Пыть-Яхе совершенно разные природные условия, а соответственно, и потенциал

гиона названа нефтегазодобыча. Еще бы! Ведь на территории Западной Сибири добывается порядка 48% всей российсtext> Наталья Андреева кой нефти и 27% отечественного газа. И скорее всего, на протяжении ближайших 50 лет Тюменская область сохранит свое лидерство в этой сфере. К тому же, юг Тюменской области, безусловно, прямо причастен к разработке новых месторождений. В Тюмени сосредоточены научные институты, специализирующиеся на разработке новых технологий нефтегазодобычи и составлении проектов освоения недр, а также вузы, которые готовят профессиональные кадры для предприятий нефтегазодобывающего сектора. Кроме того, именно в Тюмени находятся машиностроительные заводы, сбивающиеся в крепкий кулак, изготавливающие обоэтих территорий неравнозначен. Но вес- рудование, без которого северу просто ной этого года, когда «Стратегия» была не обойтись. представлена широкой аудитории, мы убеНо некоторое противостояние между дились, что подход был избран несколько югом и севером пока остается, и на прииной - отраслевой. мере концепции стратегического развития это можно легко проследить. Статистика приводится преимущественно на основе ЧеРНое и голУбое Золото Вполне естественно, что в «Стратегии» данных юга Тюменской области; сделана базовым сектором экономики нашего ре- ставка на развитие Тюмени. О том, что давно пора помогать перестраиваться северным городам и искать новые способы РаСПРеделеНие ПеРСПективНых зарабатывания денег - ни слова. и ПРогНоЗНых РеСУРСов Сплотить юг и север поможет создаПо теРРитоРии Рф ние тюменского технопарка. Если первоначально этот проект курировался исНефть ключительно правительством Тюменской 48 Западная Сибирь 19,8 Шельф северных морей области, то теперь им заинтересовались 20 Восточная Сибирь и администрации автономных округов. 12,2 Остальные регионы И для этого есть веские основания, ведь профиль тюменского технопарка - геологоразведка и сфера нефтегазосервиса. Предполагается, что на базе ЗападноСибирского инновационного центра будут гаЗ разрабатываться технологии проектирова27 Западная Сибирь 34 Шельф северных морей ния месторождений, создаваться специа32 Восточная Сибирь 16 Остальные регионы лизированные базы данных, выпускаться промобразцы и опытные партии нефтегазового оборудования. Здесь же можно будет получить профессиональное обраЗа Тюменской областью будет сохраняться сырьевая специазование и повысить квалификацию, что лизация, так как значительная доля перспективных и прогнозособенно важно для специалистов, раных ресурсов РФ находится на территории Западной Сибири.

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

ботающих в такой динамичной отрасли, как нефтегазодобыча. И вполне возможно, что Тюмень станет всемирно известным центром по разработке высоких технологий в этой сфере. Это не призрачная перспектива, а вполне осязаемый прогноз, если учесть, что под крышей наукограда ученые и практики будут сообща решать отраслевые проблемы. Впрочем, тюменский проект Правительством РФ хоть и был признан лучшим в России, расслабляться рано. По крайней мере, во время августовской презентации, когда Михаил Снег, руководитель проектов компании «Про-Инвест Спецпроект», которая и занимается разработкой технопарка, докладывал о том, каким будет Западно-Сибирский инновационный центр, его выступление вызвало целый ряд вопросов. Ректор ТГУ Геннадий Куцев удивился, почему докладчик не разу не упомянул о том, каким образом будет сохраняться экология во время строительства этого специфического комплекса. Многих удивило смелое заявление Снега, что советский опыт не был учтен при разработке проекта, поскольку якобы принципы существования науки в условиях плановой экономики не могут быть применены в условиях рыночной экономики. Заявление поверхностное. Этот опыт нужно учитывать и изучать. До сих пор Урал буквально нашпигован закрытыми городами, где расположены «почти секретные» предприятия, разрабатывающие новые технологии (эти города, по сути, технопарки), в частности - ядерные. Это во-первых. А во-вторых, ряд тюменских научных институтов имеют очень много общего с технико-внедренческими центрами, и они прекрасно живут в условиях рыночной экономики, хотя их структура почти не изменилась с советских времен. Михаил Снег обещал учесть пожелания и внести соответствующие изменения в проект. Что ж, теперь остается только ждать. Но в любом случае мегапроект по созданию Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа вкупе с проектом по развитию городской среды Тюмени являются сегодня основными в долгосрочной стратегии экономического развития Тюменской области. как живешь, СибиРяк? Основная миссия правительства Тюменской области - так прописано в «Стратегии» - улучшение качества жизни в регионе. Правительство намерено добиваться не только стабильного экономического роста, но и повышения реальных доходов населения, уровня здоровья, безопасности жизни, улучшения инфраструктуры жизнеобеспечения, обеспечения потребности населения в качественном образовании, услугах культуры. Это верная тактика, ведь о богатстве региона судят в первую очередь по благосостоянию и благополучию населения.

Механизмом реализации этих стратегических целей являются областные программы - их на сегодняшний день действует уже 30. Одна из наиболее масштабных - межотраслевая целевая программа «Сотрудничество», которая направлена на развитие интеграционных процессов в Тюменской области - между югом и севером. Еще одна областная программа, которая вызывает неподдельный интерес на общероссийском уровне - «Самообеспечение», в рамках которой только в этом

впечатлением от поездки - литр бензина в стране пирамид в пересчете на наши деньги, держитесь крепче, стоит полтора рубля! На вопрос «почему так дешево?» владелец автозаправочной станции ответил нашему соотечественнику очень просто: «Мы добываем нефть, а не импортируем». У них все просто, как дважды два.

году господдержку получили более 10 000 бедных и одиноко проживающих семей. Кто-то выучился, кто-то отремонтировал жилье, кто-то приобрел скот, кто-то пролечился от алкоголизма. Социальная политика в Тюменской области на достаточно высоком уровне. Не зря сюда приезжают из других регионов перенимать опыт. Правда, жителей нашей области терзает другой вопрос: почему в регионе, где добывают нефть, так дорого стоят нефтепродукты? В Сургуте, например, в середине августа цены на бензин А-95 поднялись до 22 рублей за литр! И до Тюмени топливная инфляция тоже дойдет. Следом непременно будет очередной виток повышения цен абсолютно на все, ведь расходы на топливо - одна из первоочередных статей расходов любого предприятия-производителя. Один мой знакомый недавно вернулся из Египта, и пожалуй, именно цены на бензин стали для него самым ярким

дивеРСификатоРы К вопросу о диверсификации. В «Стратегии» рассмотрены основные отрасли, которые могут - пока, чисто гипотетически - составить конкуренцию нефтегазовому сектору экономики: нефтехимическая отрасль, лесная промышленность, энергетика, сельское хозяйство и пищевая промышленность. Гораздо выгоднее перерабатывать нефть и газ, чем продавать их в качестве сырья. Тем не менее, отрасль нефтегазопереработки в России в зачаточном состоянии: предприятий немного, да и спектр выпускаемой продукции невелик. Тюменская область не исключение. Банально, но попутный газ, который во всем мире перерабатывается, российские нефтедобытчики сжигают в факелах: им выгоднее сжигать, чем строить путепроводы и перекачивать этот газ на станции переработки... В ближайшем будущем ситуация непременно изменится: органы госвласти региона намерены создать все условия для развития отрасли. База для этого есть: подготовленные площадки для размещения нефтехимических производств, дешевое сырье, квалифицированные специалисты и растущие рынки сбыта продукции. Теперь о «зеленом золоте». В России сосредоточено 70 процентов лесных богатств мира. Тюменская область обладает 6,5% общероссийского запаса древесины на корню и 7% общероссийской расчетной лесосеки. В ближайшем будущем будет утверждена региональная целевая программа развития лесопромышленного комплекса, которая предусматривает сотрудничество бизнеса с государством, а также взаимодействие со Свердловской и Пермской областями. В нашем регионе есть все предпосылки для создания современных производств и выпуска высококачественной продукции деревопереработки, которая будет востребована

РоСт ПРомышлеННого 150 ПРоиЗводСтва

РоСт валового РегиоНальНого ПРодУкта

99%

экспорта нефти и газа Тюменской области осуществляется за пределы ÐÔ

141

139 140

130

124 108

140

129 118

120

112

110

100

120

111 105

110

100

90 2000

2001

2002

2003

2004

Машиностроительный комплекс экономики Тюменской области

2005

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Основные показатели экономического развития Тюменской области (без автономных округов)

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

и на внутреннем, и на международном рынках. В рамках «Стратегии» планируется разработать общую маркетинговую программу предприятий ЛПК региона. Впрочем, у фирм, производящих изделия из древесины, особых проблем со сбытом нет. Они могут возникнуть, если речь будет идти о кратном наращивании объемов производства. Еще один узловой момент. Наша область является одним из лидеров среди российских регионов по производству электроэнергии, обеспечивая порядка 7% общероссийской выработки. Кроме того, наша энергосистема подтвердила свой высокий уровень надежности - во время прошлой холодной зимы аварий в Сибири было куда меньше, чем в Центральной России. У нас есть все возможности для наращивания энергогенерирующих мощностей, а уже ведущиеся работы по обновлению и модернизации линий электропередач делает возможным в дальнейшем увеличение объемов поставок электроэнергии в традиционно энергодефицитные регионы - Свердловскую, Челябинскую области, а также в республику Казахстан. Следующий «кит»-диверсификатор - агропромышленный комплекс, который по объему выпуска продукции является одним из крупнейших отраслевых секторов на юге Тюменской области. В этот кластер вписывается и пищевая промышленность. Продукция пищепрома занимает порядка 18% в общем объеме промышленного производства юга области и составляет приблизительно 6,9 миллиардов рублей в год. За последние пять лет динамика производства в мясной и молочной промышленности составила 40,3%, в масло- и сыродельной - 8%, хлебопекарной - 13,5%, в рыбной - почти 3%. Эти сектора экономики в дальнейшем будут набирать обороты - в рамках нацпроекта «Развитие АПК» и ряда региональных программ предусматривается обеспечить ускоренное развитие животноводства и развитие малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе. Это не только вдохнет жизнь в села, но и кратно увеличит динамику производства сельскохозяйственной продукции. Больше в «Стратегии» о возможных путях диверсификации экономики нашего края конкретно ничего не говорится,

экономика и управление

СовРемеННая СтРУктУРа вРП 20,4 16,5 12,7 8,3 7,9 7 5,7 3,3 10 8,2

Промышденность Транспорт Торговля Строительство Сельское хозяйство Здравохранение Недвижимость ЖКХ Прочие Чистые налоги

АБДУЛИНÛМ, вице-президентом Торгово-промышленной палаты Тюменской области и председателем Тюменского делового клуба.

- Эдуард Раильевич, что принципиально нового привнесет появление такого документа, как Стратегия развития Тюменской области? - Прежде всего, к принципиально ноОсновные показатели экономического развития Тюменской области (без автономных округов) вым моментам относится сам подход - так называемый кластерный анализ развития хотя многое подразумевается. Как заме- промышленности. В мировой практике тил заместитель губернатора Тюменской данный подход не новый, но в контексте области Сергей Дегтярь, проводивший экономики Тюменской области он примепрезентацию Стратегии развития Тюмен- няется впервые. Единственный недостаток ской области перед бизнес-сообществом и в том, что на сегодняшний день стратеимеющий самое непосредственное отно- гия включает не все кластеры. Акценшение к разработке и защите тюменской ты сделаны на лесную промышленность, «Стратегии» на всех уровнях, «…она не строительную индустрию и нефтегазоперерабатывающий комплекс. Остальные же отрасли лишены подобного кластерного анализа, так как считаются не совсем перспективными. Второй момент - для анализа перспективности той или иной отрасли стали привлекаться различные исследовательские институты и бизнесструктуры.

300

млн. рублей получит тюменский технопарк из федерального бюджета в 2007 году

статична, это «живой» документ, которые может корректироваться и дополняться. В нынешнем варианте обозначены ключевые векторы». Может быть, это и правильно - как говорится, распыляться ни к чему, хотя… Наверное, важно было упомянуть и малый бизнес, и туризм, и развитие различных форм производства - от строительства до производства стройматериалов, а также возможности добычи и переработки других видов полезных ископаемых. Того же песка и ахманской грязи, например. А почему нет? ПлюСы и миНУСы «ПУтеводителя» Содержание и основные принципы «Стратегии» мы обсудили с Эдуардом

Тюмень вошла в число пяти российских городов, где, по решению Минэкономразвития, в 2006-2010 гг. будут построены технопарки. Счастливыми обладателями высокотехнологичных центров станут также Новосибирск, Казань, Обнинск и Саров

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

(Нижегородская обл.). Территориально опорными точками Тюменского техноцентра станут областной дворец молодежи «Геолог» и район озера Алебашево (Заречный микрорайон). На базе «Геолога» появятся бизнес-инкубатор, бизнес-холл и конг-

- Но о малом и среднем бизнесе в новой «Стратегии» не сказано ни слова… - Это действительно вызывает недоумение. Обозначены лишь отрасли с крупной сырьевой базой. На самом деле, по статистике, предприятия малого и среднего бизнеса в Тюмени умирают намного чаще, чем рождаются. Поэтому проблема остается нерешенной. Но разработчики стратегии видят решение этой проблемы в следующем: из средств, которые будут формироваться с помощью основных отраслей, определенная часть будет выделяться на развитие малого и среднего бизнеса. Я считаю, что это не совсем правильный подход, так как он рассказывает, что произойдет в будущем, но не говорит о том, как представители малого и среднего бизнеса будут участвовать в реализации «Стратегии» сегодня. - Не раз приходилось слышать критику в адрес правительства по поводу того, что стратегически важные документы принимаются без участия общественности. Как было на этот раз?

ресс-холл, а на участке площадью 150 гектаров в районе озера Алебашево - центр технологий геологоразведки и изучения недр, центр технологий нефтегазового оборудования и материалов, полигон для инженерных испытаний и учебных тре-

нажеров, опытно-производственный центр общего пользования, центр телекоммуникационных технологий. Курировать работу технологического гиганта будут нефтяные компании, на его площадки перебазируются технопарки ТюМГУ и ТГНГУ.

- К сожалению, этот документ также был принят и разрабатывался без участия общественности. В частности, Торговопромышленная палата Тюменской области к созданию данного документа не привлекалась. Более того, к созданию стратегии развития Тюменской области не были привлечены не только общественные организации малого и среднего бизнеса, но и отраслевые ассоциации предприятий крупного бизнеса. На мой взгляд, такие вещи нельзя разрабатывать за закрытыми дверями. Однако впервые за длительное время правительство пошло на обсуждение с общественностью именно реализации пусть уже прописанной «Стратегии». И если до этого подобные документы даже не представлялись общественности, то сегодня мы имеем возможность принимать участие в корректировке «Стратегии» в процессе ее реализации. Это доказывает, что правительство готово тесно работать с представителями бизнеса.

отРаСлевая СтРУктУРа ПРомышлеННоСти 23,3 23,1 16,2 8,3 7,7 6,1 5,1 3,3 2,7 1,8 2,4

Электроэнергетика Машиностроение Пищевая Нефтебобывающая Нефтехимическая Стройматериалов Лесная, деревооброботка Мукомольно-крупяная Медицинская Легкая Другие

Машиностроительный комплекс территориально сконцентрирован в южных районах Тюменской области и, являясь одним из ключевых секторов промышленности, создает прочную базу для развития нефтегазового сектора всей Тюменской области, включая Ханты-Мансийский автономный округ - Югру и ЯмалоНенецкий автономный округ.

каждое муниципальное образование будет эффективно использовать свои ресурсы, Тюменская область будет процветать. Еще одна особенность «Стратегии» предполагается, что она будет реализова-

40%

четких цифр «Стратегия» не содержит. Видимо, цель будет считаться достигнутой в случае, когда в данной конкретной сфере будет замечена хоть какая-то положительная динамика. Наверное, это не совсем правильно: должны быть четкие ориентиры. В противном случае, это всего лишь декларация, а не четкая программа действий по развитию региональной экономики. Возможно, после советских пятилетних планов всех нас воротит от необходимости ориентироваться на цифры. Тем не менее, даже традиционно рыночные страны составляют планы развития, конкретизированные в цифрах. Только таким образом можно оценить результативность: что имеем, и чего хотим достичь к такому-то году. Получили намеченный результат - хорошо, значит, все предусмотрели. Не получили, значит, есть какие-то проблемы, над которыми нужно работать. Видимо, к вопросу планирования разработчики еще вернутся. По крайней мере, один из пунктов «Стратегии» раскрывает пути повышения эффективности системы управления регионом. В нем сказано, что необходимо переходить к трехлетнему финансовому планированию; к внедрению бюджетирования, ориентированного на достижение экономически и социально измеримых результатов; изменению организационно-правовой формы государственных и муниципальных учреждений (преобразование в автономные некоммерческие организации), конкурсному распределению госзаказа на оказание бюджетных услуг. Что ж, не мешало бы и в «Стратегии» наметить «контрольные точки», чтобы была возможность подводить итоги в 2020 году.

СиСтема УПРавлеНия В «Стратегии» введено относительно новое понятие - форсайт. Этот механизм управления развитием экономики предполагает повсеместное внедрение передового опыта и новых технологий, а также привлечение к разработке проектов и их реализации бизнеса, ученых и общественности. Форсайт - это полная открытость, альтернатива административному принципу управления, когда решение о развитии того или иного сектора экономики зависит не от взгляда общественности, а в первую очередь от точки зрения пра- на до 2020 года - никаких четких планов вительства. Правда, как уже говорилось, и «точек контроля» здесь не содержится. сама «Стратегия» была разработана без Поставлена задача «развиваться», а уж привлечения общественности. По сути до каких зримых и незримых пределов дела, департамент стратегического раз- - это как получится. По крайней мере, вития обошелся собственными силами. Общественность ознакомилась уже с готовым документом, поэтому получилось то, что получилось: ряд крупных пред31 августа губернатор Тюменской области Владимир Якушев встретился в Москве с Леонидом приятий региона, не говоря уже о предРейманом, министром информационных технологий и связи РФ. Они обсудили процесс строприятиях малого и среднего бизнеса, даже ительства технопарка в городе Тюмени. Рейман отметил, что на сегодняшний день тюменский не упомянуты в качестве потенциальных проект технопарка является самым проработанным. Проект Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа нацелен на формироваучастников программы стратегического ние в регионе мощного кластера по созданию современных технологий в области разведки, развития. добычи углеводородов, их транспортировки и переработки, а также интенсификации процесса Вернемся к программам развития отдедобычи углеводородов. льно взятых городов и районов, входящих Кроме того, создание такой структуры в Тюмени, по мнению экспертов, будет способствовать в состав области. Полистав Стратегию диверсификации экономики и росту инновационной активности в Тюменской области, росту развития Тюменской области, сложно раконкурентоспособности отечественных технологий для нефтегазового сектора, обеспечению энергобезопасности и устойчивого развития России. зобраться, каким конкретно потенциалом Концепция технико-внедренческого парка разработана, подготовлен бизнес-план, опредеобладает тот или иной район - территорилены объемы финансирования на весь срок реализации проекта. Активно ведутся общестроальный принцип специализации экономки ительные работы. здесь учитывается только глобально: юг и По словам губернатора, к декабрю 2006 года будет завершена разработка проектно-сметной север. Тем не менее, по словам Владимира документации на реконструкцию здания «Геолога». На сегодняшний день на создание технопарка из средств бюджета Тюменской области в 2006 году уже выделено несколько десятков Якушева, нужно, чтобы у каждого мунимиллионов рублей. ципального образования была программа Леонид Рейман заметил, что в 2007 году из федерального бюджета планируется выделить развития. Важно, чтобы эти документы на создание технопарков в России порядка двух миллиардов рублей. Только тюменский техношли в ногу с общерегиональной политипарк получит из федерального бюджета около 300 миллионов рублей на продолжение работ кой: главы муниципальных образований в 2007 году. Предполагается, что к концу 2011 года благодаря этим инвестициям в России будет создано должны подумать о возможных путях порядка 75 тысяч новых рабочих мест. К этому же времени, по прогнозам, компании-резиденразвития экономики порученных им терты технопарков будут ежегодно производить продукции и оказывать услуг более чем на 100 риторий. «Точки роста» помогут опредемиллиардов рублей. лить ученые. Только когда каждый город,

- доля продукции машиностроения, ориентированной на нефтегазовый комплекс

Событие

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

дорогие недра

Если разговор о ценах на нефть в российских СМИ стал так же привычен, как прогноз погоды, то о запасах и стоимости еще не освоенных нефтяных месторождений мало кто знает. Кто же, и на каких условиях получает право на их использование? text> Алексей Ванкевич

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

табилизационный фонд России превысил 70 миллиардов долларов. Золотовалютные запасы страны растут. В России проживает уже более 30 долларовых миллиардеров. Роман Абрамович купил самолет за 100 млн. долларов, а вот Ксению Собчак, по слухам, обокрали на 600 тысяч иностранных рублей. Происхождение всех этих миллиардов прямо или косвенно имеет отношение к недрам. Тем самым, которые в равной мере принадлежат всем россиянам. С точки зрения ресурсов, Россия одна из самых богатых стран. По всем стратегическим видам ресурсов в наших недрах остается значительно больше того, что добыто за все годы эксплуатации. Одно из полезных ископаемых «полезно» как никогда, особенно в свете последних цен на мировых биржах - это нефть. Именно нефть позволила России закупать для своей армии новое оружие; не только кнутом, но и пряником успокоить Кавказ; сделала нашу страну авторитетным игроком на мировой арене. Именно нефтедоллары пополняют государственную казну и банковские счета бизнесменов от нефти. Однако если разговор о ценах на нефть в российских СМИ стал так же привычен, как прогноз погоды, то о запасах и стоимости еще не освоенных нефтяных месторождений мало кто знает. Кто же, и на каких условиях получает право на их использование? Какую роль в недропользовании играет государство и обслуживающая его бюрократия? Сразу хотелось бы оговориться, что на недра не может быть цены, потому что в соответствии с Конституцией они принадлежат «народу Российской Федерации». Государство выдает нефтегазовым компаниям лицензии на добычу углеводородного сырья. Но и с лицензиями не все так просто. Они распределяются на аукционах (в редких случаях - на конкурсах). Чтобы быть допущенным до аукциона, необходимо доказать свою финансовую и техническую компетентность. А чтобы победить - как и на любом аукционе, предложить наибольшую сумму за лицензию. Поскольку перепродажа лицензий не предусмотрена, говорить о рынке недропользования и рыночной цене за пользование недрами не приходится. В действительности участки недр обладают стоимостью только на аукционах. На стоимость лицензии влияет ряд важных экономических факторов: прогнозное количество и качество нефти на участке, мировая экономическая конъюнктура на углеводороды, предполагаемая стоимость разведки, добычи и транспортировки этой нефти. Тем не менее, примерно равные по описанным параметрам участки продаются по ценам, которые могут различаться в разы. Дело в том, что одним из существенных факторов, определяющих стоимость лицензии для недропользователя, является состав участников аукциона. Аукционы на право пользования участками недр похожи на продажу картин великого художника. Одна и та же картина может быть продана и за миллион, и за десять миллионов - все зависит от того, сколько придет богатых ценителей искусства, и насколько они будут щедры. «Если на аукционе столкнутся две вертикально интегрированные компании, то цена может возрасти многократно. А если придут только малые нефтяные добывающие компании, то цена может существенно и не подняться», - говорит в интервью «Директор-Уралу» руководитель территориального агентства по недропользованию по Тюменской области Александр Кряквин.

Но есть и другие факторы, которые прямо или косвенно влияют на востребованность недр. РиСк - благоРодНое дело? Во-первых, на аукционах распределяются не до конца разведанные, а лишь перспективные участки. То есть, нефти там может и не быть (либо ее будет мало, либо ее будет слишком трудно добывать), и расходы нефтегазодобывающей компании на приобретение и геологическую разведку могут оказаться бесполезными. Геологические риски, естественно, снижают инвестиционную привлекательность недр. Возникает вопрос: на какой стадии геологоразведки нужно передавать участки недропользователям? С одной стороны, чем детальнее государство разведает месторождение, тем дороже продаст. С другой, государство стремится не отягощать себя излишними затратами на разведку и не хочет брать на себя геологические риски, как и нефтедобытчики. Александр Кряквин считает, что «государство не должно брать лишние рискованные затраты на себя. Важно лишь показать недропользователям перспективность того или иного участка. В этом вопросе нужно придерживаться золотой середины». Во-вторых, существенны и административные риски. По мнению министра природных ресурсов РФ Юрия Трутнева, может сложиться такая ситуация, когда недропользователь открывает месторождение, а государство не удостоверяет факт открытия и отказывает в праве эксплуатации. «Сегодняшним законодательством зафиксировано, что чиновник может во внесудебном порядке отозвать вашу лицензию… Поскольку порядок внесудебный, то чиновник может отменить ваше право» - резюмирует министр. Подобные случаи редки, но и к разряду уникальных не относятся. Таким образом, активно инвестируют в недра лишь те компании, которые не боятся рисковать. Может быть поэтому особенно активно вкладывают в недра такие компании как Роснефть и Газпром. Действительно, трудно предположить, что у такой компании как Роснефть (где председатель совета директоров - Игорь Сечин, заместитель главы администрации президента), или у Газпрома (председатель совета директоров - Дмитрий Медведев, вице-премьер Правительства РФ) какой-либо чиновник отнимет лицензию. Министр Трутнев надеется, что административные риски резко снизит новый закон «О недрах». тРУдНая СУдьба ЗакоНа Проект нового закона «О недрах» призван сделать недропользование более прозрачным и регламентированным. В случае его принятия нефтяные компании, возможно, смогут реально снизить пресловутые административные риски. Так, новый закон гарантирует продление сквозных лицензий. Впрочем, у закона есть и противники. По мнению директора ГП ХМАО «Научно-аналитический центр рационального недропользования им. В. И. Шпильмана» Александра Шпильмана, «проект нового закона пытается концептуально ввести неприемлемые нормы, при которых право пользования недрами становится товаром, может быть отдано в залог тем же банкам». Он считает, что это может привести к различным аферам и злоупотреблениям. Сторонники же закона считают, что именно возможность брать кредиты под залог права пользования недрами активизирует инвестиции в области недропользования и, в конечном счете, повысит стоимость недр. №6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

Несмотря на то, что новый закон существенно ограничивает доступ иностранных нефтекомпаний к уникальным месторождениям (около 30 крупнейших нефтяных месторождений и 40 газовых), в целом он будет способствовать увеличению конкуренции между российскими и иностранными НК за право пользования недрами. Многие нефтяные компании недовольны перспективой усиления такой конкуренции. Действительно, по мнению ряда экспертов, на российских аукционах месторождения по прежнему продаются по заниженной цене. И если ситуация изменится и на рынок придут иностранные игроки со своей скрипкой, российские компании могут существенно разориться на аукционах. Однако же бить тревогу рано, поскольку данный законопроект может постичь судьба многих других. В ходе многочисленных согласований он может измениться до неузнаваемости. Запутанная налоговая арифметика Говорить о том, что характер налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) сказывается на цене на недра, можно по нескольким причинам. Плоский НДПИ не позволяет стимулировать разработку малых месторождений, что в первую очередь негативно отражается на деятельности малых нефтедобывающих компаний. Генеральный директор Ассоциации малых и средних нефтегазодобывающих организаций Елена Корзун утверждает: «Существующая налоговая конструкция позволяет изымать в виде двух налогов (НДПИ и пошлины) больше, чем вся выручка от роста цен. Налоговая нагрузка в 2005 году, против дореформенного 2001 года, возросла в 3,1 раза. В итоге нефтегазодобывающим компаниям невыгодно разрабатывать проблемные участки, а следовательно, невыгодно получать на них лицензии». В первую очередь такое положение вещей губительно для малых и средних нефтегазодобывающих компаний. Из-за высоких налоговых ставок у них не остается свободных средств на полноценную конкуренцию в аукционах. А ведь малые нефтегазодобывающие предприятия (МНДП) куда более заинтересованы в получении лицензий на использование недр, чем вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНКи). Впрочем, разговоры о том, что такое положение нужно менять, начались сразу после введения плоской шкалы. И в результате, только после того, как президент Путин потребовал у правительства разработать проект дифференциации НДПИ, дело сдвинулось с мертвой точки. Проект достаточно долго находился на согласованиях в разных ведомствах,

Самая глубокая Для геологов сверхглубокие скважины - машина времени: они позволяют заглянуть в те слои, которые сформировались, когда Земля была еще очень молодой. По числу сверхглубоких скважин Россия занимает первое место в мире. И рекорд глуби-

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

Древнейшие китайские буровые установки - настоящий памятник инженерной мысли, ведь их внешний вид не менялся на протяжении нескольких столетий. В некоторых отдаленных провинциях такие устройства работают и по сей день. Причем в них не используется ничего, кроме древесины: даже веревки сплетены из расщепленных стволов бамбука.

потом подкомитет по налогам предложил Госдуме отправить проект в правительство на доработку, даже назвав его «коррупциогенным». Однако это не помешало практически единогласному его принятию в третьем чтении. Так получилось, что новые изменения в Налоговом кодексе более всего благоприятствуют некоторым крупным НК, но кардинально ситуацию не меняют. Малоразведанные, мелкие и трудные месторождения остаются непривлекательными для потенциальных инвесторов. А вместе с тем, ряд экспертов считает, что при должном налоговом стимулировании такие месторождения стоили бы не меньше, чем остальные. Подводя итог, следует сказать о том, что существует много факторов, которые могут повлиять на стоимость недр. В настоящий момент благоприятная экономическая конъюнктура на мировом нефтяном рынке и продолжение интеграции России в глобальную экономику способствует росту цен на недра. Вместе с тем, несовершенство правовой базы, отсутствие целенаправленной государственной политики по поддержке малых нефтяных компаний и коррупция препятствуют росту стоимости недр. Однако ситуация такова, что позитивные факторы перевешивают негативные. В то же время, предсказать, что произойдет уже в среднесрочной перспективе, сложно. Все в конечном счете зависит от государства, которое в большей степени ориентируется на мнение крупнейших нефтедобытчиков. Те, в свою очередь, аффилированы с верхушкой бюрократического аппарата и заинтересованы в сохранении status quo. Быть может, недра и являются самым большим богатством России, но для рационального их использования необходимо совершенствование налогообложения и правовой базы, развитие инновационных технологий в области геологоразведки и нефтедобычи, справедливое распределение прибылей. Для этого нужен интеллект. Он и есть самый важный ресурс России. Осенний марафон Недра юга Тюменской области характеризуются сочетанием высокой вероятности обнаружения углеводородов и крайне низкой геологической изученностью. Месторождения углеводородов юга Тюменской области являются по большей части «сложными» и не очень большими. С другой стороны, у южных тюменских недр есть решающее преимущество - развитая нефтяная инфраструктура. По поводу геологических рисков эксперты расходятся во мнениях. Как сказал в интервью нашему журналу директор ООО «Геоконсалтинг» Владимир Козаев, «Риск того,

ны бурения принадлежит нам: в 1990 году на засекреченной в те времена Кольской сверхглубокой скважине была достигнута отметка 12.262 метра. А она дошла до слоев возрастом около З млрд. лет, при том что возраст нашей планеты лишь 4,5 млрд. лет. Буровая

колонна для такой глубины весила свыше 200 тонн, и ее надо было поднимать на по верхность после каждых 7-10 метров проходки. На подъем огромной связки труб уходило около суток. Давление в скважине достигало 1000 атмосфер, температура - более 200

градусов, расход труб на прохождение последних тысяч метров скважины превысил 50 километров. Данные, полученные учеными, перевернули мнение о строении Земли: на глубине оказались совсем не те породы, которые рассчитывали встретить геофизики.

что ожидаемое количество нефти не будет найдено на этих участках, достаточно велик». Если под разведанными понимать те месторождения, где найдено 80% нефти категории C1, то на юге Тюменской области таких месторождений всего два - Качинское и Северодемьянское. Как утверждают в территориальной комиссии по недропользованию, сейчас на юге Тюменской области разведано лишь около 30% запасов нефти. В настоящий момент здесь нет открытых месторождений, которые уже не были бы распределены между недропользователями. Предстоящий октябрь станет богатым на аукционы, где будут выставлены 11 перспективных участков, а в следующем году еще девять. На этих участках уже завершены геологические работы, которые позволяют сказать с высокой степенью вероятности о наличии там залежей углеводородов. Руководство территориального агентства по недропользованию не видит препятствий для проведения аукционов. Аукционы на юге Тюменской области начали проводиться с 1996 года. «Однако, кроме торгов по Зимнему участку, особых превышений цены не было» - считает Александр Кряквин. На территории юга работают Сургутнефтегаз, значимо количество лицензий у структур, которые входят в состав ТНК-BP, одной лицензией владеет Сибнефть. В целом по югу Тюменской области выдано 34 лицензии на нефтегазоносные участки недр. Восемь из них находятся в распоряжении малых нефтегазодобывающих предприятий, остальные - в распоряжении вертикально интегрированных компаний.

Верхний, или «коронный», блок. Через него проходят тросы поднимающие и опускающие бур

Вышка (американцы называют ее дедрик)

Подвижный блок

Шарнирное соединение Напорная колонна (по ней в скважину подается буровой раствор)

Труба подачи буровой жидкости Лебедка для подъема буровой колонны

Насосы для буровой жидкости

Ведущая бурильная труба

Цены не дрогнут Елена Корзун, генеральный директор Ассоциации малых и средних нефтегазодобывающих организаций России: «В ближайшей перспективе существенных изменений в стоимости месторождений и участков недр ожидать не следует». - Елена Валентиновна, какие факторы, на ваш взгляд, влияют на стоимость лицензионного участка? - Цены на нефтяные месторождения в России формируются на основе рыночных отношений. Прежде всего, цену определяет уровень мировых цен на нефть, благоприятный на сегодня и среднесрочную перспективу. Это главный привлекательный фактор для любой страны с рыночной экономикой, включая Россию.

Пульт управления

Привод бура

Генераторы

Втулка буровой головки Стенки скважины (обычно заливают цементом)

Заглушка скважины (предотвращает прорыв нефти, когда бур доберется до нее)

Оболочка бура, или обсадочная труба

- Ваш прогноз: будут ли нефтяные месторождения расти в цене? Какова тенденция?

Первая российская скважина Российские нефтепромышленники второй половины ХIХ века, добывавшие нефть для перегонки в керосин, чаще всего работали открытым способом. Благо нефть залегала тогда неглубоко. Рыли коло-

Буровая головка

дец, со дна его черпали нефть. Но та нефть, что сама выходила на поверхность, скоро за кончилась. И первым в России ее решил до стать из-под земли русский нефтепромышленник Василий Кокорев. Наняв первоклассных специалистов и проштудировав «Курс горного

искусства» российского инженера Алексея Узатиса, он приступил к делу. С первой же скважиной купцу повезло. Под тремя с половиной саженями сплошного камня оказался нефтяной грунт. Кокорев стал приобретать на откуп один участок за другим. Буровые ставил по кра-

ям, высасывая сначала пласт соседей, а затем принимаясь за свой. Конечный продукт, керосин, Кокорев назвал «фотонафтиль» и зарабатывал на нем больше, чем до этого на торговле водкой (до прихода в нефтяное дело купец был российским водочным королем).

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

- Безусловно, будут. По нашей оценке, стоимость нефтяных месторождений в России существенно недооценена в сравнении со стоимостью удельных запасов ведущих мировых компаний, хотя тенденция сокращения разницы в их стоимости налицо. Это естественный процесс интеграции российских компаний в мировую рыночную среду. Удорожание связано с переоценкой запасов российских компаний в соответствии с мировыми стандартами, повышением ликвидности участков недр и акций за счет участия в торгах на мировых фондовых рынках. Мы предполагаем, что экономическая глобализация положительно повлияет на рост нефтяных активов независимых производителей нефти России. Связано это с существующим некоторым отставанием этих компаний от ВИНК в вопросах оценки запасов, участия в торгах на российском и мировом фондовых рынках, а также повышения прозрачности бухгалтерской отчетности в соответствии с мировыми стандартами. - Как могут повлиять на стоимость недр грядущие изменения в налоговом кодексе и новый закон «О недрах»? - Любые изменения в налоговом законодательстве в области нефтедобычи накладывают определенные обязательства на недропользователей в финансовых взаимоотношениях с государством. К сожалению, эти изменения не в пользу нефтяных компаний. Однако, учитывая, что налогообложение, да и закон «О недрах» с точки зрения резкого роста финансовых затрат принципиально не меняются, в ближайшей перспективе не следует ожидать существенных изменений в стоимости месторождений и участков недр. Стоимость нефтяных активов, в основном, будет зависеть от уровня мировых цен на углеводородное сырье. - Малые и средние нефтедобывающие предприятия часто жалуются на то, что у них не хватает денег на конкуренцию с крупными вертикально интегрированными компаниями на аукционах по распределению недр. Почему же они не получают лицензии на мелкие и мельчайшие месторождения? - Да, действительно малые и средние нефтедобывающие предприятия на аукционах не в состоянии конкурировать с ВИНКами, если крупные холдинги по тем или иным причинам заинтересованы в

У бурения есть еще одно применение, о котором мало кто знает: дело в том, что если на нефтяной скважине начался пожар, то погасить его можно только с помощью другой скважины, пробуренной под углом. Главное здесь - точность бурения: необходимо вывести пожарную скважину точно в ствол горящей. А дальше - немного взрывчатки, и горящий нефтяной фонтан закупоривается земляной пробкой. Можно ставить новую буровую, а затем и нефтяной насос.

приобретении месторождений, в том числе мелких. Их финансовые возможности несопоставимы с возможностями малых компаний. Однако сложилось мнение, что малые компании крайне редко получают лицензии на мелкие месторождения. Это не так. За все годы существования, включая 2005 год, независимые производители демонстрировали более высокие удельные показатели по объемам инвестиций в нефтедобывающую отрасль, превышающие отраслевой уровень в 2-4 раза. Доля новых месторождений, вводимых ННК, хотя и снизилась, из-за ужесточения конкуренции со стороны ВИНК, но все же она превышала средние показатели по отрасли в 2-3 раза, а в 2000 году на долю ННК приходилось более половины (54,5%) новых месторождений, вновь введенных в стране. Сектор ННК крайне заинтересован в проведении конкурсов для этой группы компаний, что позволит более рационально и бережно осваивать трудноизвлекаемые, маргинальные запасы, поскольку стратегией малых компаний, производящих монотоварную продукцию, является более полное извлечение нефти из недр. На наш взгляд, и государство, как собственник недр, должно быть заинтересовано в поддержке этого сектора. - Почему крупные НК не производят уступку прав на низкопродуктивные участки и мелкие месторождения малым НК? - Надо отметить, что в России институт уступки прав на низкопродуктивные участки и мелкие месторождения проработан недостаточно, что препятствует распространению этого механизма. С другой стороны, чаще всего, крупные компании не заинтересованы в передаче таких участков и месторождений независимым компаниям, поскольку капитализация ВИНК снижается. Мы считаем, что необходимо разработать нормативно-правовую базу для решения этих проблем. Коррупция исключена Александр Кряквин, руководитель территориального агентства по недропользованию Тюменской области: «Сама процедура аукциона справедлива - кто больше заплатит, тот и победил». - Считаете ли вы условия проведения аукционов справедливыми по отношению к малым нефтегазодобывающим компаниям?

О КОНТРОЛЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ: Большая часть оборудования для бурения, эксплуатации и ремонта скважин выработало установленный срок службы и Ростехнадзор обязал владельцев оборудования проводить экспертизы промышленной безопасности с целью определения возможности и условий его дальнейшей эксплуатации. ОАО «Техника и технология добычи нефти» с 2000г. зарекомендовало себя на предприятиях нефтегазового комплекса как надежный и высокопрофессиональный партнер по контролю за безопасностью оборудования. За период работы обследованы на месторождениях Нижневартовска, Увата, Нефтеюганска, Нового Уренгоя и др., выданы заключения экспертизы промышленной безопасности на 470 единиц оборудования. Рекламаций на заключения экспертизы не имеет. В 2006г. разработаны нормативные документы по экспертизе промышленной безопасности измерительных установок сырой нефти, отработавших установленный срок службы, готовы с IV кв. 2006г. проводить работы по их экспертизе промышленной безопасности. Для проведения работ по экспертизе промышленной безопасности предприятие имеет: лицензию; действующие нормативные документы, инструкции, методики по обследованию оборудования; аттестованных экспертов промышленной безопасности; исследования экспертов (более 70 публикаций) по режимам работы, динамике нагружения, работоспособности и надежности оборудования; аттестованную лабораторию неразрушающего контроля (НК); сертифицированные и поверенные приборы и инструмент; аттестованных специалистов НК. Проведение экспертиз промышленной безопасности оборудования с истекшим сроком службы обеспечивает увеличение срока его эксплуатации в 1,5-2 раза, безопасную работу обслуживающего персонала и защиту окружающей среды от загрязнений добываемой жидкостью. ОАО «Техника и технология добычи нефти», 625039, г.Тюмень, ул.Мельникайте, 44А/1, т/ф (3452) 41-64-59, е-mail: оil_ttdn@sibtel.ru

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

касается заявочных материалов, то их рассматривает специальная комиссия из независимых экспертов. К участникам торгов однозначно определены требования - доказать финансовую состоятельность и техническую компетентность. Бывали случаи, когда не допускали к аукционам нефтяные компании и на юге Тюменской области, но кто не допущен - в праве обжаловать решение в суде.

- Юридически, право предоставляется всем равное. Я считаю саму процедуру аукциона справедливой - кто больше заплатит, тот и победил. Другое дело, что МНДП более эффективно работают на самих лицензионных участках. - Кто и как устанавливает стартовую цену за лицензию на месторождение во время проводимых аукционов, сумму разового платежа за пользования недрами? - В законе о недрах сказано, что он должен быть не меньше 10% от стоимости сырья при выходе на максимальную добычу. Исходя из этого, мы рассчитываем, сколько можно будет оптимальным путем добывать с этого участка. Также обязательно учитываются результаты прошедших аукционов. В результате обсуждений на заседании комиссии мы можем назначить цену и выше, учитывая опыт прошедших аукционов. - Все ли лицензионные соглашения соблюдаются на юге Тюменской области? Каков механизм санкций по отношению к нарушителям? - Не все недропользователи полностью соблюдают условия пользования недрами. Правда, в последнее время наметились серьезные подвижки в лучшую сторону. Решение о наказании принимает госорган, выдавший лицензию, а основанием являются проверки, проведенные органами соответствующей компетенции. Мы даем свое заключение, а Роснедра принимает окончательное решение. Когда подходит процесс изъятия, многие недропользователи сами сдают лицензию под любым предлогом. Они идут на это с целью «сохранить лицо». У нас два участка прошли через процедуру «добровольного отказа». По четырем участкам Роснедрами было предъявлено уведомление о существенном нарушении условий пользования недрами. - Какое самое распространенное нарушение? - Самое распространенное - это несоблюдение объемов геологоразведки в те сроки, которые предусмотрены лицензионным соглашением. - Федеральная власть, отменив принцип «второго ключа», объяснила свое решение необходимостью борьбы с коррупцией в субъектах России. На ваш взгляд, исключена ли возможность коррупции и сговора при проведении аукционов в настоящий момент? Является ли система аукционов предельно прозрачной? - Ну какой может быть сговор на аукционах? Аукцион открытый, торги открытые, процедура прописана в порядке и условиях проведения аукциона. Что

Инопланетное бурение Буровое оборудование используется уже не только на Земле. Начало внеземному бурению положили исследования Луны: бурильные установки имели и отечественный луноход, и американские лунные аппараты.

Нефть из глубин Сегодня на равных соперничают между собой две теории происхождения нефти: органическая и неорганическая. По мнению «органиков», нефть можно найти только там, где были древние океаны, тогда как «неорганики» утверждают, что нефть может образоваться везде. для проверки неорганической теории Швеция решила пробурить скважину в кратере Сильян-Ринг (на фото вид кратера из космоса), где, по данным геофизиков, могла быть нефть. Однако вложенные $60 млн. потратили зря. Пробурив скважину глубиной более 5 км, промышленных запасов нефти и газа геологоразведчики не обнаружили. Впрочем, ясности в вопросе, как образуется это ископаемое, все равно не прибавилось, потому что скважина «Белый тигр» во Вьетнаме дает миллионы баррелей нефти в год из неорганических слоев.

Удивительно, что состав лунных пород оказался идентичным пробам, взятым из Кольской сверхглубокой скважины с глубины 3000 метров. Сегодня по Марсу ездят два американских марсохода, оснащенных 50-сантиметровыми бурами для поиска воды, а к комете

- То есть, если бы вы приняли решение о том, чтобы не допустить кого-либо на аукцион вопреки заключению экспертов из комиссии, то разразился бы большой скандал? - Да, именно так. Аукцион пройдет успешно Николай Малюшин, президент ОАО «Институт «Нефтегазпроект»: «Ценами аукцион не удивит». - Как вы оцениваете перспективы освоения углеводородных месторождений юга Тюменской области? - Я очень удовлетворен тем, что юг Тюменской области не стал падчерицей, как говорится, севера области. Юг области может стать, независимо от ХМАО, регионом если не богатейшим, то «приличным» по запасам нефти. Месторождения здесь небольшие, но они достаточно велики для того, что бы извлекать нефть и использовать ее на благо людей. - Каков ваш прогноз на предстоящий в октябре этого года аукцион по распределению перспективных участков недр? - Я думаю, что аукцион пройдет успешно. К месторождениям юга Тюменской области проявляют большой интерес многие не только малые нефтегазодобывающие компании, но и крупные. Я думаю, что в аукционе будут участвовать такие крупные компании, как Сургутнефтегаз и ТНК-BP. Сейчас очень успешно развивает добычу нефти СибнефтьХантос. Эта нефтяная компания, я предполагаю, тоже будет участвовать на этом аукционе. - Сильно ли вырастут цены на этом аукционе по сравнению с предыдущими? - Цены не вырастут, и большого разброса по ним не будет. - То есть рекорд, установленный при повторной продаже Зимнего не будет преодолен? - Полагаю, что нет. Регион изучен еще слабо и достоверной информации о запасах пока нет. Именно поэтому, я думаю, больших скачков в ценах не будет.

Чурюмова-Герасименко летит европейский зонд, который должен в 2014 году совершить посадку на ее ядро и взять пробы вещества. Британские инженеры сконструировали марсоход для участия в экспедиции ЕхоМагs Европейского космического агентства в 2011 году.

Его главным орудием станет 1,8-метровый бур с анализатором биомолекул. С помощью бура машина будет искать следы жизни в коре Марса. Помимо стандартных устройств анализатор собираются снабдить «библиотекой» земных белков и аминокислот.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

Цены на бензин: только вверх? Еще каких-то три года назад средняя цена бензина была в несколько раз ниже нынешней. Но и сегодня цены продолжают расти. Попробуем разобраться, кто в этом виноват, и что будет дальше? text> Иван Тебеньков

очти весь 2006 год розничная цена на ГСМ сдерживалась по джентльменскому соглашению между органами власти и крупнейшими нефтегазодобывающими компаниями, в состав которых входят НПЗ и сети автозаправок. Но это не могло длиться вечно. Цены на нефтепродукты в первом полугодии нынешнего года по сравнению с аналогичным периодом 2005 года выросли на 18% при оптовых закупках, и на 2,5% при розничных продажах. В августе разрыв между розничными и оптовыми ценами, вызванный ростом последних, еще увеличился. «Нефтяники ответственно подходили к своим обязанностям и сдерживали розничные цены, но так долго продолжаться не может, потому что оптовые цены когда-нибудь подопрут», - предупреждает председатель Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник. Все эксперты сходятся во мнении, что цены на бензин будут расти и дальше. Расходятся они только в том, насколько подорожает горючее. По мнению главы нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова, рост цен на бензин на российском рынке в текущем году составит 10-12%. Аналитики компании «Битца-Инвест» считают этот прогноз оптимистическим, поскольку цены на нефть только что

нимется до 21 рубля за литр, а 92-го - до 20 рублей. К «пессимистам» относится и аналитик «Верген Груп» Дамир Хальметов: «Цены отыгрываются за то время, пока они были заморожены. Есть вероятность, что в сентябре цены на бензин достигнут 19-20 рублей за литр, правда, обычно с октября-ноября цены на нефть на мировых рынках начинают снижаться, но это снижение обычно не отражается на розничной торговле нефтепродуктами. Цены на бензин никогда не падают, они либо растут, либо застывают на время». В ситуации, когда рост цен на топливо начинает угрожать экономике страны, правительство не может остаться в стороне. Герман Греф делает обнадеживающие заявления о том, что цена бензина не достигнет 22 рублей: «Я думаю, этого не случится, и мы сумеем удержать ситуацию на рынке нефтепродуктов». Михаил Фрадков делает замечание главе ФАС Игорю Артемьеву по поводу «совершенно безответственных» и «не выдерживающих никакой критики» прогнозов относительно стоимости горючего и просит заняться этим серьезнее. Руководитель ФАС, в свою очередь, предупреждает главу Московской топливной ассоциации о том, что «подобные высказывания могут означать координацию

Ряд аналитиков считает: власти могут пойти и на более решительные шаги и снова «попросить» нефтяников заморозить цены на бензин. установили новый исторический рекорд, а по прогнозу господина Алекперова получается, что уровень цен на бензин будет лишь на несколько процентов выше общего показателя инфляции. По прогнозу главы Московской топливной ассоциации Евгения Аркуши, в столице стоимость АИ-95 в сентябре под-

ценовой политики членов ассоциации». При всем уважении к правительству, подобные «меры» сложно назвать действенными. Ряд аналитиков считают, что власти могут пойти и на более решительные шаги: снова «попросить» нефтяников заморозить цены на бензин. Вряд

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

ли какая-либо нефтяная компания сможет отказать в вежливой просьбе чиновникам. Тем не менее, пока Кремль не прибегает к этой мере.

10-12% составит рост цен на бензин в текущем году по мнению Вагита Алекперова

Другой, куда более конструктивной и экономически правильной мерой стала бы реформа налогообложения. Дело в том, что существующий НДПИ привязывает объем налоговых сборов к мировой стоимости цен на нефть. Следовательно, и цена бензина на внутреннем рынке оказывается в заложниках мировой конъюнктуры. То, что российское государство не принимает решительных мер по снижению цен на бензин, имея для этого все возможности, наводит на определенные мысли. Может статься, государство более заинтересовано в пополнении казны нефтедолларами, нежели в стимулировании отечественной экономики. Еще одной важной причиной является недостаточная конкуренция на рынке нефтепродуктов. Заместитель директора департамента экономики Тюменской области Алексей Янин заявляет: «В рознице монополизация не так заметно проявляется, а в оптовом звене она, безусловно, существует. Антимонопольные органы периодически занимаются этим вопросом, пытаясь обнаружить факт сговора. Но в принципе рынок устроен так, что регионы распределены между крупны-

ми игроками. И в любом случае доказать случиться. На самом деле, экспортирочто-либо будет невозможно». вать сырую нефть так же выгодно, как и Юрий Шафраник считает, что идеаль- продавать бензин на внутреннем рынке, ной была бы ситуация, когда просто правительство должно в регионе представлено не создать условия, стимулируюменее пяти крупных компащие переработку». ний, которые контролируют Некоторые меры в этом одинаковые сегменты рынка. направлении уже предприня«Но в регионах сейчас склаты: разрабатывается регламент дывается порой драматичеспо требованиям к топливу, кая ситуация, так как там принят технический регласплошь и рядом обнаружимент по экологическим треваются проявления монопобованиям к автомобильным лизма со стороны отдельных двигателям, а также есть рекомпаний» - с сожалением шение об отмене таможенных констатирует он. пошлин на поставку оборуСуществование «монополий» чревато дования для модернизации нефтеперене только повышением цен. Производи- работки. мый в России бензин зачастую не отлиПохоже, на федеральном уровне уже чается хорошим качеством. По словам достигнуто понимание, что стимулироваглавы Минпромэнерго Виктора Христен- ние нефтепереработки является важнейшей

«Экспортировать сырую нефть так же выгодно, как и продавать бензин на внутреннем рынке, просто правительство должно создать условия, стимулирующие переработку». ко, положение в российской нефтепереработке на данный момент удовлетворяет параметрам спроса. Однако в перспективе - когда потребление автобензина увеличится, а требования к качеству топлива ужесточатся - может развиться кризис. Соглашается с министром и аналитик МДМ-Банка Андрей Громадин: «В настоящее время дефицит бензина России не грозит, однако в будущем такое может

ИНФОРМАЦИЯ Из чего складывается цена Аи-92?

налог на прибыль

прибыль нефтяной компании

17%

100

80 издержки на переработку и транспорт

18%

60 прочие налоги, включая НДС

22%

НДПИ

задачей для всего топливно-энергетического сектора экономики. Многие субъекты федерации стремятся повысить благосостояние своих регионов, построив на своей территории хотя бы небольшой НПЗ. Это неудивительно, ведь НПЗ, во-первых, способствуют выравниванию цен на топливо, во-вторых, предотвращают возможный дефицит и, в-третьих, приносят неплохие деньги в региональный бюджет.

17%

20 акциз

себестоимость добычи

17% 5%

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

В сентябре первые тонны кондиционного дизтоплива отправлены потребителям с эстакад Антипинского нефтеперерабатывающего завода. text> Елена Березюк

Антипинская модель Благодаря чему состоялся «антипинский прорыв»? Почему продукция завода будет дешевле? Откроется ли в Тюмени новая сеть АЗС?

Сергей СМЕТАНЮК, глава администрации г. Тюмени Дмитриий МАЗУРОВ, председатель совета директоров управляющей компании «НГХТ»

аявления о необходимости развития переработки нефти в России раздавались и продолжают раздаваться с самых высоких трибун. Ключевые тезисы сводятся к тому, что продажа на экспорт продуктов нефтепереработки гораздо выгоднее, чем продажа сырой нефти, а строительство современных НПЗ малой или средней мощности, не входящих в структуру вертикально интегрированных холдингов, способно выравнивать цены на топливо, снимать возникающий дефицит. В российских регионах, власти, стремящиеся упрочить топливное благополучие своих территорий, а заодно и состояние бюджетов, неоднократно пытались строить подобные НПЗ. Но уравнение со многими неизвестными решалось трудно: то нет инвестора, то поставки сырья выглядели совершенно призрачными, либо монополист, закрепив-

шийся в регионе, «не пущал» на свою тер- разруха 90-х, отсутствие какого-либо четкого риторию конкурентов. плана, конкретного инвестора и владельца, В Тюменской области, где за последний способного без особых проблем решать вопдесяток лет озвучивались как минимум росы с поставками сырья при отсутствии пять попыток строительства НПЗ, все на- собственной сырьевой базы (по крайне мере, конец-то сложилось: в конце июля состоя- на начальном этапе работы завода), в конце лось торжественное открытие Антипинского концов, политической воли региональных нефтеперерабатывающего завода - его стро- властей - все эти факторы совокупно торительство было завершено точно в объяв- мозили решение задачи со строительством ленные сроки. НПЗ в столице нефтяного края, где сосредоточено 64% российских запасов нефти и История вопроса 91% природного газа. Крупнейший нефтеПочему же, несмотря на то, что располо- добывающий регион продолжает завозить женная вблизи центров добычи и пересекае- нефтепродукты в объеме 1,2 млн. тонн с мая ключевыми магистральными нефтепро- омского, уфимского, пермского заводов. водами экономически развитая Тюменская Поставить на ноги Антипинский НПЗ область со стабильным и емким спросом пыталось в конце 90-х дочернее предприна топливо так долго шла к реализации ятие Транснефти - ОАО «Сибнефтепровод». давней мечты - строительству собственно- В 2000 году Сибнефтепровод отказался от го нефтеперерабатывающего завода? Общая своей затеи. Среди основных причин - сом-

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

нения в рентабельности производства, нежелание отклоняться от основного профиля деятельности. Спустя почти пять лет недостроенный объект в Антипино выкупила буквально ворвавшаяся в регион московская компания «Нефтегазохимические технологии» (НГХТ). Произошло это с подачи нынешнего генерального директора АНПЗ Геннадия Лисовиченко, имевшего выходы на руководство НГХТ. По словам Дмитрия Мазурова, председателя Совета директоров управляющей компании «Нефтегазохимические технологии», уже в середине 2005 года был найден инвестор в лице австрийского Raiffeisen Bank. Строительство завода началось быстрыми темпами. Сказать, что НГХТ пришел на все готовое и ему оставалось только завершить когда-то начатое, было бы совершенно опрометчиво. Василий Котюх, генеральный директор компании «Тюменьпромстрой», выполнивший строительные работы на объекте, зашел практически на разрушенную строительную площадку, им же когда-то и возводимую. Что-то пришлось восстанавливать, но в основном - строить заново. Темпы строительства завода впечатляют: решение о возобновлении строительства было принято акционерами ЗАО «Антипинский НПЗ» в июне 2004 года, спустя полгода на склады было уже завезено основное технологическое оборудование, к монтажу которого приступили в мае 2005-го. К зиме генеральный подрядчик приступил к развертыванию резервуарного парка, завершил отделку административного корпуса. Спустя несколько месяцев на площадку, вслед за закупленным оборудованием от Petrofac, прибыло уникальное котельное оборудование из Индии, не имеющее российских аналогов, завершились работы по монтажу железнодорожных тупиков и эстакад налива… Руководство НГХТ согласовало с АК Траснефть технические условия подключения АНПЗ мощностью 2000 тысячи тон нефти в год.

вопросы с поставкой сырья для переработки гионе нефтедобывающими предприятиями. на АНПЗ не стали препятствием для реали- Ориентируемся в первую очередь на Красзации тюменского проекта. «На самом деле ноленинскую, Шаимскую, Нижневартовскую это никакая не проблема, - говорит Дмит- группы месторождений». рий МАЗУРОВ, председатель Совета дирекАнтипинский завод для НГХТ - перторов НГХТ. - Поскольку в трубе Траснефти, вый удачный опыт, по сути, трейдинговой к которой мы сейчас подключились, «сидят» компании по выходу в реальный произ52 добывающих предприятия, то между водственный сектор, дающий основания ними возникает конкуренция, куда отдать для далеко идущих планов: «Как у любой здравомыслящей компании, у нас есть желание развиваться. Поэтому мы хотели бы обсуждать с городскими властями вопрос о строительстве двух-трех собственных автозаправочных комплексов. Есть желание приобретать небольшие месторождения с кем-то в паях - будем выстраивать цепочку от скважины до АЗС», - заявляет Дмитрий Мазуров. Благополучная кредитная история НГХТ позволила компании довольно быстро найти инвесторов, способных осуществлять стабильные финансовые вливания в строительство Антипинского НПЗ. Среди ключевых - Raiffeisen Bank, с которым складываются долгосрочные отношения. на переработку свою нефть. Несколько лет В свою очередь, Александр УШАКОВ, назад в стране была совершенно другая си- заместитель председателя правления ЗАО туация: низкая цена на нефть, маленькие «Райффайзенбанк Австрия», отмечает: «Мы эскпортные пошлины, внутренние цены ре- рады тому, что начали свою работу в Тюгулировались двумя-тремя ВИНКами, рен- менской области не с финансирования гостабельность НПЗ была невелика. Сейчас тиниц и торговых центров - деньги пошли ситуация изменилась, обратного пути нет. на строительство такого уникального объЦены на энергоресурсы растут и уже не екта, как Антипинский НПЗ. Мы изучили упадут ни при каких обстоятельствах. Мы все риски и сочли возможным свое учасна предоплатной основе будем выкупать тие в проекте. В других условиях такой необходимые объемы. Первым нашим пос- консервативный банк как наш не работатавщиком стала компания Shell, мы увере- ет. Это первый проект, который позволил ны в налаживании хороших партнерских нам сказать: в Тюмени работать можно, к отношений со всеми работающими в ре- нам здесь относятся доброжелательно, люди

540

тыс. тонн нефтепродуктов в год - мощность первой очереди Антипинского НПЗ

НГХТ на протяжении нескольких лет объединяет усилия предприятий, работающих в области нефтехимии, нефте- и газопереработки и нефтехимтрейдинга.

Слагаемые успеха Благодаря чему удалось за короткие сроки и столь эффективно реализовать непростой по многим составляющим частный коммерческий проект? Инвестиции, поддержка власти плюс мобильность управленцев в лице НГХТ, способных решать проблемы в комплексе. «Нефтегазохимические технологии», в состав которой входят как трейдинговые, так и перерабатывающие компании, на протяжении нескольких лет объединяет усилия предприятий, работающих в области нефтехимии, нефте- и газопереработки и нефтехимтрейдинга. Участвуя в Карачаганском проекте (Казахстан) в части переработки газового конденсата, НГХТ на сегодня является одним из крупнейших в России импортером продуктов нефтепереработки. Среди партнеров компании - Газпром, Лукойл, Новатэк, ряд российских НПЗ. Неудивительно, что

Сергей СМЕТАНЮК, Сергей МЕДВЕДЕВ, Дмитрий МАЗУРОВ, Геннадий ЛИСОВИЧЕНКО, Владимир УЛЬЯНОВ на открытии АНПЗ

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

Антипинский завод для НГХТ - первый удачный опыт, по сути, трейдинговой компании по выходу в реальный производственный сектор, дающий основания для далеко идущих планов. готовы откровенно рассказывать о своем бизнесе, проблемах, специфике взаимоотношений с властью. В каждом регионе есть своя политическая элита, которая считает, что она лучше всех знает, как и что делать. Банкир должен очень осторожно задавать вопросы и очень осторожно делать выводы. Здесь нам повезло: отношения были открытыми. Проект может быть показательным и для других российских регионов, в том смысле, что люди смотрят и понимают: деньги начинают работать здесь, можно создать первоклассные, технически совершенные предприятия. Что касается дальнейших планов на Тюмень - хотелось бы открыть здесь полноценный филиал. Несмотря не переизбыток финансов, большое количество банков, не все ниши еще заполнены. Мы хотим предоставить возможность для тех, кто хочет работать, иметь кредитную историю с западным банком». Что касается местных и региональных властей, наконец решивших поставить точку в долгих рассуждениях «быть или не быть в Тюмени нефтеперерабатывающему заводу», надо отдать им должное - проекту

был открыт «зеленый свет». Владимир УЛЬЯНОВ, главный федеральный инспектор по Тюменской области, акцентировал внимание на том, что строительство АНПЗ курировалось на федеральном уровне: «Муниципальной власти удалось достаточно быстро и эффективно решить вопрос земельных отношений. Федеральный уровень, на котором работают все надзорные инстанции, тоже не стал тормозом в реализации проекта. Любая волокита могла бы означать прекращение финансирования со стороны банков-инвесторов. Власть на месте доказала, что она способствует привлечению инвестиций в территорию. Данный завод имеет значение для всего УрФО. Уж так в России складывалось, что одни добывали, другие перерабатывали, а «сливки» уходили на третью территорию. У завода в обозримой перспективе будет возможность обеспечивать дизельным топливом, а в дальнейшем и продуктами более глубокой переработки, Тюменскую, Курганскую, значительную часть Свердловской области. Удачен этот проект и с политической точки зрения: глава государства в своем послании гово-

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

рил о необходимости развития наукоемких, высокотехнологичных производств. На юг Тюменской области в последнее время активно приходят высокие технологии в сфере добычи, нефтегазового сервиса, а теперь и переработки. С этой точки зрения ответ Антипинского НПЗ на послание президента как раз кстати». Глава Тюмени Сергей СМЕТАНЮК подтвердил сказанное: «Мы давно мечтали о появлении такого предприятия, которое могло бы реально влиять на рынок нефтепродуктов в регионе. Естественно, мы получаем дополнительные источники доходов в городской бюджет, рабочие места. Для Тюмени развитие рынка нефтесервиса и переработки в ближайшее десятилетие является приоритетным. И то, что в Тюмени, наконец, появился нефтеперерабатывающий завод, видимое подтверждение тому, что это происходит. Немаловажно то, что на заводе установлено современное оборудование, он экологически ориентирован, с этой точки зрения мы не видим проблем на будущее». Фактор стабильности Антипинский нефтеперерабатывающий завод построен с использованием самых современных технологий и оборудования, соответствующих международным стандартам качества, что, без сомнения, позволит обеспечить стабильный выпуск и качество продукции. Мощность первой очереди предприятия составит 540

тыс. тонн нефтепродуктов в год. Вторая очередь производства - по планам, она будет введена в эксплуатацию в третьем квартале 2007 года - рассчитана на переработку до 1,1 млн. тонн нефти. Общая мощность завода по выходу ГСМ составит два миллиона тонн в год. «После всех технологических переделов в общем объеме продукции глубина переработки будет составлять порядка 80%. Но даже это не закроет потребность области, которая уже сегодня оценивается в два миллиона тонн в год. Ниша будет становиться еще более емкой, и мы найдем в ней свое место, - рассуждает генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ» Геннадий ЛИСОВИЧЕНКО. - Первая партия дизельного топлива выйдет с завода в сентябре. Оно будет соответствовать российским ГОСТам и пойдет на закрытие нужд сельского хозяйства - мы хотим, чтобы они получили более дешевое дизельное топливо. В любом случае топливо будет дешевле той цены, которую держат на рынке монополисты. Ориентируемся также на удовлетворение нужд и принципиальное снижение цен на дизтопливо для коммунальных служб города. Это скажется на экономии бюджетных средств. Частный потребитель сможет почувствовать очевидную экономию только тогда, когда сможем выстроить сеть своих заправок. Даже если мы будем отпускать продукцию по цене ниже сложившейся на рынке стоимости, перекупщики и владельцы АЗС цены не опустят». Почему продукция АНПЗ имеет шансы быть более дешевой? Ощутимой для потребителя станет экономия на накладных расходах. Продукция, поступающая, например, с Уфимского НПЗ, содержит в своей цене стоимость прокачки нефти (зачастую это двойные транспортные тарифы). Стратегические преимущества АНПЗ - близость к трубопроводу Транснефти, железнодорожной и автомобильным магистралям, газопроводу и линиям электропередач - скажутся на ценообразовании. В перспективе завод намерен полностью покрыть нужды юга тюменской области в дизельном топливе. Большую часть газойля и гудрона АНПЗ планирует поставлять на нефтехимические и рубероидные заводы в соседние области Уральского федерального округа. До момента запуска собственной битумной установки предприятие готово, помимо Тюменской области, поставлять мазут в Казахстан, Киргизию и Китай. В течение трех лет после запуска первой и второй очередей производства завод планирует ввести в действие установку по гидроочистке дизельного топлива и обеспечивать соответствие выпускаемой продукции не только действующим российским ГОСТам, но и более строгим мировым стандартам. Геннадий Лисовиченко отмечает, что стратегия предприятия изначально рассчитана на долгосрочное развитие. Именно

поэтому при строительстве предприятия в современных условиях рентабельной и использовались самые современные до- конкурентоспособной может быть только стижения в области нефтепереработки. «В продукция максимально глубокой и разоснове переработки сырья с точки зрения ветвленной переработки нефти. Именно технологических процессов принципиаль- поэтому уже при строительстве первой ных изменений не происходит. Дело в том, очереди был осуществлен монтаж общечто за последнее десятилетие в России не заводских коммуникаций с учетом будубыло построено ни одного нового нефте- щего расширения. Уже в 2007 году предполагается запустить производство такого важного для страны продукта, как дорожный битум, а в долгосрочной перспективе запланировано производство высокооктановых бензинов и экологически чистого дизельного топлива. Разумеется, для реализации данных планов заводу потребуются дополнительные денежные ресурсы, которые готовы обеспечить московские учредители, а также дополнительные площади под расширение - в этом вопросе предприятию необходима поддержка администрации Тюменской области». Пока погоду на рынке топливных масел делают крупные российские НПЗ, входящие, перерабатывающего завода. Происходила как правило, в структуру вертикально инлишь реконструкция существующих НПЗ тегрированных холдингов. Но небольшие - на старое оборудование «навешивались» по объемам переработки высокотехнологичновые дополнительные приборы, сущест- ные НПЗ способны оказывать влияние на вующие технологические линии оборудо- ситуацию, когда с ростом экономики, развались новыми блоками, комплексами, ус- вития производства, запросы на продукты тановками с целью увеличения мощностей нефтепереработки, несомненно, будут увевторичных облагораживающих процессов, личиваться. Тюменская область, стабильно качества выпускаемой продукции. Осо- идущая на шаг впереди «планеты всей» для бенность Антипинского НПЗ в том, что себя эту проблему решает. Но в масштаздесь все оборудование принципиально бах России о благополучии региональных новое», - рассказывает Геннадий Лисови- топливных рынков можно будет говорить ченко. - Основу смонтированного комплек- лишь тогда, когда число заводов, подобных са составляет оборудование американской антипинскому, будет измеряться не единикомпании «Петрофак». Мы понимаем, что цами, а десятками.

2,0

млн. тонн в год общая мощность АНПЗ по выходу ГСМ

Для Тюмени развитие рынка нефтесервиса и переработки является приоритетным. И то, что здесь появился нефтеперерабатывающий завод - реальное подтверждение тому, что это происходит.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

Некоторые из применяемых технологий широко известны во всем мире, другие - созданы и запатентованы в России с участием НИИ ЗП «ТСЗПСатурн». К числу самых эффективных сегодня относят метод нанесения газотермических покрытий. Он применяется везде, где необходимо продлить срок службы и обеспечить бесперебойную работу изделий из металла. Для предприятий Тюменской области услуги по нанесению газотермических покрытий оказывает ООО «Технологические системы защитных покрытий - Тюмень». Здесь выполняют работы по защите изделий, подверженных коррозии, эрозии и износу в топливно-энергетическом комплексе, упрочение и ремонт деталей. Работы выполняются как на собственной производственной базе, так и на предприятии заказчика. Генеральный директор ТСЗП-Тюмень Андрей Елфимов убежден, что сотрудничество с его предприятием - это прежде всего уверенность в завтрашнем дне: - Мы не случайно организовали это производство в Тюмени. Наша задача решать проблемы предприятий топливноэнергетического комплекса, обеспечивая износостойкость машин и механизмов трубопроводного транспорта, восстанавливая и повышая надежность бурового инструмента. Поверхности с уникальными свойствами позволяют продлить межремонтные циклы, сократить простои, предотвратить аварии, а значит снизить себестоимость раtext> Надежда Шишкова бот и получить дополнительную прибыль. Например, защита корпусов и деталей погружных насосов от износа и коррозии ля этих целей осваивают новые дает возможность экономить огромные методы и технологии, позво- средства на закупке новых, дорогостоящих, ляющие оптимизировать про- зачастую импортных запчастей. изводственный процесс, повысить ресурс Мы сегодня предлагаем следующие меоборудования и инструментов. тоды нанесения защитных покрытий:

КТо платит дважды?

Рыночные отношения и конкуренция ставят предприятия в жесткие условия выживания. Сегодня нет руководителя, который бы не думал о снижении затратной части своего производства.

Трубы НКТ (нанесение антикоррозионного покрытия)

Ведомый вал шлифовальной машины (восстановление геометрии)

Детали промысловой техники (детали с восстановленными рабочими поверхностями)

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

БАТУРИН

Мнение

Главный механик ЗАО «ВЗКСМ» Н.Г. Батурин: В период с апреля по июль 2006 г. специалистами ООО «ТСЗП-Тюмень» были проведены опытные работы по нанесению износостойких покрытий порошковыми материалами методом HVOF на детали пресса изготовления керамического кирпича, а именно на нож перемешивания глины и формовочную рамку. Нанесение износостойкого материала ВС - 006.53 на нож позволило увеличить срок службы в 3 раза, на формовочную рамку - в 5 раз. Кроме того, применение технологии ООО «ТСЗП-Тюмень» позволило увеличить межремонтный цикл и использовать для изготовления деталей простые, более дешевые стали.

КАШКИН

Мнение

Главный механик ООО «НПП «Нефтехимия», Ю.К. Кашкин: Руководство ООО «НПП «Нефтехимия» благодарит за решение проблемы восстановления посадочного места под шестерню на вале редуктора экструдера d420 мм. Качество покрытия высоко оценено представителями фирмы Vernеr & Pfleiderer, присутствующими при сборке экструдера.

высокоскоростное напыление (HVOF). В основе метода - нагрев порошковых покрытий с одновременным ускорением их до сверхзвуковых скоростей. Частицы порошка посредством газовой струи переносятся на деталь, обладая высокой кинетической энергией, которая при ударе о подложку превращается в тепловую. В качестве напыляемых материалов используются нержавеющие сплавы на основе железа, никеля, твердые сплавы. Обеспечивается прочность сцепления более 80 МПа, пористость - менее 1%, твердость, НRС - до 72. газопламенное напыление. Проволока распыляется в потоке сгорающего в кислороде газа (ацетилена или пропана). Расплавленный материал переносится сжатым воздухом на деталь, где происходит кристаллизация и формирование покрытия. В качестве материала используют нержавеющие стали,сплавы на основе никеля и кобальта, любые цветные металлы, из которых выпускается проволока диаметром 3,003,17 мм. Прочность сцепления до 40 МПа, пористость - углеродистые легированные и нержавеющие стали - от 1 до 8%, баббиты - менее 1%, твердость, НRC - 25-55 (баббиты - до 27 НВ).

нeфтяные запасы

в глобальных прогнозах

Глобальные прогнозы нефтедобычи, составленные в странах-потребителях, делают ставку на рост производства в Саудовской Аравии и России. Этот расчет дает правительствам обеих стран огромный рычаг для управления мировым нефтяным рынком в собственных интересах.

беспокоиться. Объемы и направления российского экспорта будут определяться на политическом уровне. Видимо, до тех пор, пока давление экспортной удавки на российский бюджет не ослабнет, а внутреннее потребление не вырастет. Так что, «их осталось двое». Какое значение будет иметь для России подобное решение - будем ли мы дружить с ОПЕК или

Источник> «Лидер»

ак сильно зависит Саудовская Аравия от цены на нефть? Да никак не зависит, - смеется Алааль-Юсуф, аналитик международного рейтингового агентства Standard & Poor’s, - это мировой рынок зависит от цены, которую устанавливают в Саудовской Аравии». Так было и так будет - даже через двадцать лет. К такому выводу пришли авторы очередного «Энергетического ежегодника» - издания информационного подразделения Департамента энергетики США, в котором публикуются прогнозы мирового нефтерынка до 2025 года. Через двадцать лет, считают авторы доклада, мир будет потреблять 118 млн. баррелей нефти в день, это на 50% выше нынешнего уровня. По прогнозам статистиков из Департамента энергетики, нефтяной картель покроет около 60% «нового» мирового спроса на нефть. Для этого объемы «картельной» нефтедобычи в 2025 году должны вырасти почти в два раза (с нынешних 28,2 млн. баррелей нефти в день до 56 млн. баррелей). Главная ответственность за обеспечение мировых нужд возложена на Саудовскую Аравию. По планам Департамента энергетики, эта страна будет добывать в 2025 году 22 млн. баррелей нефти в день - почти в три раза (!) больше, чем она добывает сегодня. Обозреватели аналитического агентства Stratfor назвали этот прогноз «технически корректным». О корректности экономической и политической речь не ведется. Россия, по прогнозам Департамента энергетики, к 2025 году будет добывать почти 11 млн баррелей нефти в день. Это 40% роста по сравнению с 2002 годом. И это обстоятельство неизбежно делает ее вторым по значению центром нефтяной власти. «Россия единственная страна не из ближневосточного региона, прекращение поставок из которой окажет критическое влияние на состояние мировой экономики», - считают аналитики CSIS. Это делает сближение Саудовской Аравии и России почти неизбежным.

До недавнего времени отношения двух стран не складывались. Страдала от этого в основном Россия. Так, именно после решения Саудовской Аравии в 1986 году увеличить объемы добычи нефти советский бюджет оказался в руинах, а аналогичное решение в 1997 году стало основой для финансового кризиса 1998 года. Понятно, что больше экспериментировать в отношениях с крупнейшим производителем никто не хочет. Зато активно идет гласная и негласная координация. Саудитов не слишком волнуют объемы российской

млн. баррелей нефти в день будет добывать Ðоссия к 2025 году

Юрий ТРУТнЕВ Министр природных ресурсов Российской Федерации

Видит нелегкое будущее российской сырьевой отрасли.

нефтедобычи - цены внутри страны пока просто несколько считаться с ней, - все это не слишком зависят от мировых. Гораздо прояснится гораздо позже. Но сами подоббольше их волнует экспорт. И позиция ные прогнозы очень радуют - даже если в российского правительства о сохранении ближайшем будущем не будет ничего сдегосударственной монополии на трубопро- лано для того, чтобы ликвидировать завиводы их устраивает. На прошлой неделе симость страны от нефти, мы сможем еще Михаил Фрадков еще раз подтвердил: лю- какое-то время являться одним из основных бителей частных трубопроводов просят не поставщиков ее на внешние рынки.

Даже если в ближайшем будущем не будет ничего сделано для того, чтобы ликвидировать зависимость страны от нефти, мы сможем еще какое-то время являться одним из основных поставщиков ее на внешние рынки. №6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

Какого цвета новые месторождения? Когда заказчику говорят «нет»? Как повысить эффективность?

Каждый проект индивидуален Ч

Эдуард Шишкин Заместитель генерального директора ООО «ТюменНИИгипрогаз» по проектноизыскательским работам

Почему любой из заказчиков института «ТюменНИИгипрогаз» считает, что обустроенный для него газовый промысел - один из лучших?

ем обоснована эта уверенность? Конечно, репутацией института, известного в России и за рубежом, но в не меньшей степени - индивидуальным подходом к выполнению заказа, что стало нормой для подразделения проектно-изыскательских работ. Основу деятельности этого подразделения составляет разработка проектов обустройства месторождений: газовых, газоконденсатных и нефтегазоконденсатных. Изначально институт проектировал вспомогательные объекты, но перед коллективом всегда стояла цель стать ведущим институтом Западной Сибири, выполняющим комплексное обустройство газовых промыслов. Промысел начинается с кустов скважин, от них тянутся шлейфы - трубо проводы, соединяющие кусты скважин с установками подготовки газа. На кусты проектируются дороги, линии электропередач, затем установки предварительной и комплексной подготовки газа и дожимные компрессорные станции. Это основные технологические сооружения в пределах месторождения, а далее необходимо спроектировать газопроводы и конденсатопроводы внешнего транспорта. Проектный комплекс завершают электростанция или линия электропередач, опорная база промысла, пожарное депо и вахтовый жилой комплекс. Когда строители завершают работу по возведению объектов, появляется красивый газовый промысел, а такие объекты, как вахтовый жилой комплекс, больше напоминают дом отдыха среди лесотундры. Мы привыкли, что все месторождения серые и непривлекательные, но сегодня инженеры-проектировщики разрабатывают современный архитектурный дизайн, подбирают красивые цвета. Продумано

text> Надежда Шишкова

все, чтобы люди продуктивно работали и отдыхали в комфортных условиях. В структуре подразделения проектно-изыскательских работ - бюро ГИПов и десять отделов, численность сотрудников около 300 человек. Возглавляет подразделение Эдуард Шишкин, заместитель генерального директора по проектно-изыскательским работам. Только в ТюменНИИгипрогазе при его участии с 1991 года разработаны более двадцати проектов обустройства месторождений. Эдуард Петрович награжден пятью пра-

безопасность. Поэтому проект обязательно включает в себя ряд специальных разделов: «Декларация промышленной безопасности», «Инженерно-технические мероприятия по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям», проходит соответствующие экспертизы. Первое требование заказчика - минимальные сроки проектирования. На втором месте - эффективность и технический уровень. Все, о чем заказчик просит или требует, мы стараемся исполнить. Когда мы говорим заказчику «нет»? Когда его

За последние пять лет производительность труда в подразделении увеличилась в восемь раз. Изначально мы выполняли один проект за два года, а сейчас - шесть проектов за год. вительственными наградами, в числе которых медали «За доблестный труд», «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Отличительной чертой работы подразделения его руководитель считает индивидуальность каждого проекта, при этом учитываются все особенности месторождения - местоположение, технологические показатели, характеристики пластовых флюидов. Он убежден, что только грамотный индивидуальный подход позволяет получить высокоэффективный проект. «Какие цели мы преследуем? Главное своевременно выдать проектную документацию, обеспечить экономическую эффективность проекта, низкую себестоимость газа, экологическую и промышленную

требования расходятся с требованиями законодательства, допустим, по вопросам безопасности. В данной ситуации мы на компромиссы не идем. А все остальное - самое современное оборудование, современные информационные управляющие системы - мы включаем в разработку, закладываем в проект. Требования заказчиков проектное подразделение старается удовлетворить максимально. Поэтому, как правило, договорные отношения не заканчиваются сдачей одного объекта. Мы работали с ООО «Ноябрьскгаздобыча», теперь они не хотят, чтобы проектированием для них занимался другой институт. После того как выполнили проект обустройства Находкинского месторождения для ООО «Лукойл-Западная Сибирь», они заказали нам следующий.

нефть и газ

Интересный проект - комплекс обустройства Вынгаяхинского и Еты-Пуровского месторождений. Для того, чтобы выполнить концентрацию мощностей, была спроектирована установка комплексной подготовки газа и дожимная компрессорная станция на Вынгаяхинском месторождении. Оно расположено ближе к магистральному трубопроводу, но в три раза меньше по уровню годовой добычи, чем Еты-Пуровское и находится в 40 километрах от него. Казалось бы, мы поступили нелогично: большое месторождение подключили к малому. Но в данном случае мы учли разницу в давлениях газа, которое выше на Еты-Пуровском месторождении и обеспечивает подачу газа по межпромысловому газопроводу без дожимной компрессорной станции.

и электронный архив, а также содержит все данные о проектах. 1 июля 2006 года введен в действие новый российский стандарт, который предлагает усовершенствовать систему управления проектами. Руководство института приняло его на вооружение - пригласили из Москвы специалистов, которые провели учебу, дали подробные разъяснения. Также был разработан типовой план управления проектами, что поможет ускорить работы и повысить их качество. «Несмотря на то, что основу коллектива составляют люди, которые, образно выражаясь, привыкли работать карандашом, проблем с освоением новых методик проектирования у нас не возникает. Любые новинки только подогревают

«недра» идут в гору Научно-исследовательская фирма «РосНедра» и ее генеральный директор Инесса БезуглаяАнненкова читателям журнала «Директор-Урал» уже знакомы. text> Иван Тебеньков

Качество построенных газопромысловых объектов наиболее высокое при хороших взаимоотношениях с заказчиками и при их активном участии в проектах. Нам в этом отношении с партнерами очень повезло, и результат, как говорится, налицо. Выполнив проект, мы продолжаем сопровождение, осуществляем авторский надзор и оказываем активную техническую помощь, ведь отступление от проекта может привести к непредсказуемым последствиям. За последние четыре года по нашим проектам в эксплуатацию введено шесть месторождений. Некоторые из них - в предельно сжатые сроки, как, например: за полтора года - Западно-Таркосалинское или за двадцать два месяца - Вынгаяхинское месторождение. За последние пять лет производительность труда в подразделении увеличилась в восемь раз. Изначально мы выполняли один проект за два года, а сейчас - шесть проектов за год. В этом году по нашему проекту должны ввести в эксплуатацию первый ачимовский участок Уренгойского месторождения. ООО «Ачимгаз» - первое в России совместное предприятие по добыче газа, образованное ОАО «Газпром» и крупной иностранной компанией. Месторождение отличается крайней труднодоступностью газа. Это самые нижние горизонты, при этом статическое устьевое давление доходит до 50 атмосфер. Устьевая температура достигает 80 градусов, в составе конденсата присутствует парафин. При охлаждении он застывает, вызывая осложнения в технологическом процессе подготовки газа и в процессе транспорта. Для ачимовских месторождений мы разработали специальное оборудование, которое учитывает все особенности процесса.

Получился высокий экономический эффект». Чтобы справляться с растущим объемом работ, в институте внедрили систему менеджмента качества и создали локальные компьютерные сети для оперативного обмена информацией. Приобрели современные двухмониторные компьютеры и программное обеспечение, в том числе по трехмерному моделированию, позволяющее всем службам одновременно работать над проектом. Так что всегда можно видеть, что делается у смежников. А самое главное, готовая модель позволяет избежать ошибок. Все системы накладываются друг на друга, и если произошла какая-то коллизия, можно быстро принять меры для ее устранения. Эта система позволила автоматизировать построение рабочих чертежей. Созданная модель связана с рабочими чертежами, то есть, если произошло изменение в модели, оно автоматически копируется в рабочих чертежах. После выполнения чертежа включается блок «спецификация» и весь перечень деталей с чертежа считывается и заносится в данный блок. Когда такие работы выполнялись вручную, было сложно не ошибиться. Сейчас ошибки исключены. Еще одним из инструментов является компьютерная система автоматического управления проектными данными (АСУ ПД). Эта система обеспечивает управление процессом проектирования и документооборотом, включая планирование

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

Заказчики института: «Газпром» и его дочерние предприятия «Ноябрьскгаздобыча», «Надымгазпром», «Уренгойгазпром», «Ямбурггаздобыча», «Красноярскгаздобыча», «Томскгазпром», независимые производители; «Новатэк», «Лукойл-Западная Сибирь», «Ачимгаз», «Пургаз», «Нортгаз» и другие.

интерес к работе, и компьютер освоен как эффективный инструмент. Однако полностью заменить специалиста он не способен. За плечами наших сотрудников большая практика, много знаний и опыта. Но не только опыт является доминирующим фактором успеха нашей работы. Нельзя забывать и о молодых специалистах, которые быстро осваивают новые технологии и повышают свою квалификацию. Поэтому уже сегодня можно говорить о достойной замене опытных кадров. Если говорить о наших ближайших перспективах, то они связаны с разработкой ачимовских отложений. Сложнейшую задачу в этом направлении мы решаем шаг за шагом. И от того, насколько успешно мы ее решим, зависит судьба многих промыслов. Кроме того, мы планируем выполнить проекты обустройства нижнемеловых отложений Песцового и Харасавэйского месторождений ООО «Газпром»; проект расширения Юрхаровского месторождения; проекты обустройства месторождений Большехетской впадины (Тюменская область), Красноярского края и Якутии».

ческих нужд, но и повышать нефтеотдачу пластов. По свидетельству исследователей, от 60 до 90% всей неизвлеченной нефти в процессе заводнения остается за фронтом вытеснения - из-за действия капиллярных сил. Ярким примером является история разработки нефтяной залежи в юрских отложениях Талинского месторождения, где не была учтена смачиваемость нефтенасыщенных пород и создаваемое капиллярное давление. В результате вода отторгалась породами, происходил ее «кинжальный» прорыв через наиболее крупные поровые каналы и трещины. НИФ «РосНедра» занимается исследованием капиллярных явлений в нефтегазоносных пластах и дает рекомендации по пешной тюменской научно- исследо- переводу некоторых добывающих скважин в нагнетательные, что приводит к увеливательской фирме дошла и туда. - Мы выполняем важные работы. чению нефтеотдачи. Без них нельзя эксплуатировать месОдно из приоритетных направлений раторождение, - говорит Инесса Ни- боты - изучение палеогидрогеологических

В недалеком прошлом проекты горных отводов разрабатывались только для нефтяных и газовых месторождений. Согласно действующему закону «О недрах», эту работу необходимо проводить и для запасов подземных вод. колаевна. - Занимаемся подсчетом эксплуатационных запасов подземных вод для систем поддержания пластового давления на нефтяных и газовых месторождениях, готовим технологические схемы разработки, готовим проекты горных отводов по воде. В недалеком прошлом проекты горных отводов разрабатывались только для нефтяных и газовых месГенеральный директор торождений. Согласно нынешнему ООО «НИФ «РосНедра» закону «О недрах» эту работу необходимо проводить и для запасов подземных вод. В числе достижений Кандидат геолого-минералогических наук, фирмы - методика разработки продоцент кафедры гидрогеологии и инженерной екта горных отводов для месторожгеологии ИГиГ ТГНГУ. дений воды. - При проектно-исследовательских мероприятиях на нефтяных и газоа последний год предприятие зна- вых месторождениях разработчики ориентичительно продвинулось в науч- руются на давно утвержденные инструкции ном плане и заметно расширило и методики. Что касается горных отводов географию своей деятельности. подземных вод, здесь такой методики нет. Сегодня более половины месторождений Поэтому каждый пользуется своими разШаимского и Сургутского нефтегазоносных работками и не выставляет их напоказ, районов разрабатываются с учётом ре- - продолжает Инесса Николаевна. - Мы зультатов работы НИФ «РосНедра», число составили свою методику и планируем заказов которой значительно выросло. На утвердить ее в органах власти, поскольку карте Ханты-Мансийского округа красны- это будет способствовать рациональному ми маркерами отмечены места приложения освоению недр. усилий фирмы, слившиеся в одно пятно, Гидрогеологическая направленность фирзаполняющее обширную территорию к се- мы позволяет не только решать все научверо-западу от Урая. Ведутся переговоры ные вопросы, связанные со снабжением с заказчиками Ямала: информация об ус- промыслов водой для питьевых и техни-

инесса БЕЗУГЛАЯАннЕнкОВА

и гидрогеохимических критериев нефтегазоносности, которые могут быть использованы для выявления пропущенных залежей углеводородов. Специалистами НИФ «РосНедра» составлена карта прогноза нефтегазоносности юга Тюменской области, который длительное время считался малоперспективной территорией для разработки нефтяных и газовых залежей. - Нефтегазоносность юга области изучалась и раньше. Просто были районы, в которых добывать нефть было выгоднее и дешевле. Сейчас на юг области разработчики идут. По крайней мере, Уват, Демьянское и Кальчинское месторождения уже разрабатывают - в ближайшей перспективе нефтяники будут сдвигаться на юг. А мы можем спрогнозировать, в каких местах практически на 100% будут обнаружены залежи нефти, указать, куда именно следует отправлять поисковую экспедицию. Отдельные московские фирмы пытаются установить демпинговые цены на рынке геологических услуг Западной Сибири, но для достижения достойного качества работ им не хватает знания местной специфики. Не страшны компании и конкуренты из Екатеринбурга, которые, имея хороший научный потенциал, не располагают столь обширной базой данных по геологическим особенностям региона. Научный и коммерческий успех НИФ «РосНедра» позволил приобрести офис в центре Тюмени. Компания развивается уверенно и масштабно.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

Своя ноша не тянет

Лизинг, как и любой другой вид бизнеса, имеет множество особенностей. Как употребляется сей продукт, какой именно вид предложенного лизинга следует использовать и что характерно для тюменского рынка лизинговых услуг? text> Ефим Дубинкин

выгоднее. Да - говорят, что кредиты (а тем более для предприятий) - уже давно устаревшая форма займа. Зато привычно и проверено. Выплатил кредит, и оборудование (техника, автомобили и так далее) по праву принадлежит тебе. Но, несмотря на то, что для кого-то лизинг остается «темным лесом», динамика развития лизингового рынка очевидна есть спрос, будет и предложение. Лизинг для начинающих Лизинг сочетает в себе характеристики аренды и кредита, но при этом создает преимущества, свойственные только этому виду инвестиционной деятельности. В современном бизнесе под лизингом подразумевается одна из форм аренды средств производства. Объект лизинга приобретается лизинговой компанией у производителя, а затем сдается в аренду или внаем. При заключении сделки между лизингодателем и лизингополучателем фиксируются время найма, размер арендной платы, ответственность в случае гибели или хозяйственного обесценивания имущества и возможность приобретения объекта лизинга по истечению основного срока аренды. Финансирование при лизинге осуществляется за счет привлечения заемных средств. Исходя из того, что любой бизнес подразумевает рентабельность, в рамках привлечения клиентов представители лизинговых компаний начинают, загибая пальцы, перечислять преимущество лизинга перед другими формами займа: прежде всего, лизинг хорош для юридических лиц, поскольку затраты уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Во-вторых, лизинговая компания может применять коэффициент ускоренной амортизации. Сплошные выгоды - «лизингуй» не хочу. И приобретенное в лизинг имущество, хотя и принадлежит лизинговой компании, с первой минуты начинает работать само на себя, что намного упрощает выплату долга. В общем, действительно, своя ноша не тянет.

Лизинговая Русь Тенденции, характерные для российского лизингового рынка, определяются достаточно активной динамикой. Согласно здравому смыслу - чем больше становится объем рынка, тем меньше прирост в процентном выражении. Но российская экономическая система, как доказала многовековая история, достаточно часто шла в разрез со всеми мировыми законами экономики. Судите сами: сегодня создается впечатление, что ежегодные темпы прироста лизинга боКому нужно, тот в курсе лее чем на 50% в течение последних неБезусловно, люди, так или иначе свя- мина до сих пор представляется очень скольких лет были только прелюдией к занные с лизингом, знают о нем все, что уж туманным, оттого они предпочитают настоящему росту объемов. По данным необходимо. Однако иным руководите- иметь дело со стандартными кредитны- «Рослизинга», только за 2005 год объем лям значение этого экономического тер- ми схемами. Да - говорят, что лизинг всего российского лизинга составил 10 директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

млрд. долларов, а выручка достигла 4 млрд. долларов. Последние несколько лет мы очень любим говорить о ВВП… Так вот, если в 2001 году доля лизинга в ВВП составляла 0,5%, а в инвестициях в основные средства - 3%, то в 2005 году данные цифры выросли в 2,5 раза. Итого: лизинг в ВВП - 1,3%, в инвестициях - 8,2%. А теперь зададимся вопросом: какому же сегменту отдают предпочтения российские лизинговые компании и с чем это связано? В лидеры вышли сделки с легковым и грузовым автотранспортом. Как сообщает «Рослизинг», в 2005 году стоимость сделок, связанных с пассажирским автотранспортом, составила 18839 млн. рублей, а с грузовым - 16508 млн. рублей. Суммы, конечно, не маленькие. А вот и причинно-следственная связь: данный сегмент наиболее привлекателен для лизингодателей, поскольку обусловлен высокой ликвидностью автомобилей, что превращает их в очень удобное и надежное обеспечение сделки. Поэтому большинство новых фирм, которые выходят сегодня на рынок, начинают работать именно в этом сегменте. И, приобретая со временем необходимый опыт, занимают более сложные ниши. Не бросая при этом заниматься лизингом автотранспорта, причем отнюдь не из-за соображений «благодарности». Просто лизинг автотранспорта, как уже было сказано выше, является достаточно прибыльным и популярным сегментом, а как следствие - хорошим дополнительным источником доходов и достаточно надежной страховкой на тот случай, если в другой отрасли не получиться работать также продуктивно. Приключения иностранцев в России Про то, что «иностранцы продолжают скупать Россию», продолжают говорить уже с добрый десяток лет. Не обошла такая тенденция и лизинг. Высокие темпы роста рынка при соответствующей рентабельности и низких кредитных рисках не оставили иностранцев равнодушными. Но пока иностранные компании, проявляя высокую осторожность, планируют работать лишь с наиболее ликвидными объектами, такими как автомобильный и железнодорожный транспорт, не смотря на то, что конкуренция в этих сегментах уже довольно высока и будет расти дальше. Конечно, можно скептически отзываться про такую тенденцию: «Понаехали тут всякие…», но, как это ни удивительно, существуют и положительные стороны привлечения иностранных капиталов. Прежде всего, подобные вторжения способствовали развитию принципиально нового этапа российского рынка. До определенного времени лизинговые компании, в своем большинстве, работали

«под банками». И предоставляя кредит, финансовые институты часто оценивали лизинговые компании не как заемщика, а как конкретного лизингополучателя. Это ставило лизинговые компании в положение агентов того или иного банка. Однако, за последние несколько лет ситуация немного изменилась. Крупные игроки лизингового рынка уже достигли значительных объемов, что позволило им выйти из-под контроля и на равных конкурировать с финансовыми институтами, которые еще вчера диктовали свои условия.

1,3%

составила доля лизинга в ВВП в 2005 году Важным фактором такой независимости является размер собственного капитала, поскольку именно он является главным ориентиром для инвесторов. А другие показатели, такие как объем лизингового портфеля, региональная сеть, диверсификация источников финансирования, у ряда ведущих российских лизингодателей не хуже, чем у кредитных организаций. И приход иностранных компаний только закрепил такую тенденцию. Широкий ассортимент На сегодняшний день в России можно выделить шесть основных типов ли-

ключении с ним лизингового контракта. Вот лишь некоторые нюансы. Коммерческие лизинговые компании, созданные банками, либо сами являющиеся коммерческими банками, в большинстве случаев ориентируются на оказание стандартных лизинговых услуг широкому кругу клиентов, что не исключает преимущественного обслуживания клиентов «собственного» банка. Обычно банки не только финансируют деятельность дочерних компаний, но и активно поставляют им клиентов из числа тех, кто обращается напрямую в банк за получением кредита на приобретение основных средств. Коммерческие лизинговые компании, созданные по отраслевому или производственному признаку, ориентируются на обслуживание предприятий определенной отрасли. Отраслями, наиболее привлекательными для развития российского лизинга считаются: сельское хозяйство, строительство, тяжелое машиностроение и транспорт. Полукоммерческими лизинговыми компаниями являются компании, созданные при участии государственных или муниципальных органов и финансируемые (частично или полностью) за счет соответствующих бюджетов, а также региональные организации, созданные для поддержки малого предпринимательства и получившие лицензию на проведение лизинговых операций. Спецификой этого вида лизинговых компаний, особенно созданных непосредственно государственными и муниципальными структурами, является жесткая ориентированность на осуществление лизинговых сделок с определенными типами клиентов. Часто для таких компаний вопрос эффективности или хотя бы надежности реализуемых лизинговых проектов стоит не

Несмотря на то, что для кого-то лизинг остается «темным лесом», динамика развития лизингового рынка очевидна - есть спрос, будет и предложение. зинговых компаний: дочерние компании крупных банков, либо коммерческие банки; лизинговые компании, созданные по отраслевому или производственному признаку; полукоммерческие лизинговые компании; лизинговые компании, созданные торговыми компаниями; иностранные фирмы - поставщики оборудования; международные лизинговые компании. Совершенно понятно, что сотрудничество с лизинговой компанией, относящейся к тому или иному типу, имеет особенности, которые необходимо учитывать при проведении переговоров, окончательном выборе лизингодателя и за-

так остро, как для коммерческих лизинговых компаний. Лизинговые компании, созданные торговыми компаниями, и прочие лизинговые компании, не имеющие прямых связей ни с банковскими, ни с промышленными, ни с государственными ресурсами, как правило, создаются для привлечения корпоративных клиентов, имеющих возможность приобретать большие объемы оборудования, например оргтехники, торгового оборудования и так далее. Иностранные фирмы в основном являются поставщиками оборудования, ав-

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

КУЗНЕЦОВ

Мнение Генеральный директор ООО «ЮТэйр-Лизинг» Александр КУЗНЕЦОВ

Рост спроса на услуги лизинговых компаний в России обусловлен прежде всего ростом самой экономики. Основное преимущество лизинга - более быстрый перенос стоимости основных средств на стоимость товара в условиях роста прибылей компаний, становится все более привлекательным. Вместе с тем, я бы сказал, что такое право лизингодателей - «списывать» имущество в три раза быстрее обычного, на сегодня является единственной причиной не только развития, но и вообще существования финансовой аренды как вида финансовых услуг. Не было бы этого права - не было бы лизинга. Рост тех или иных сегментов рынка лизинговых услуг также объясним более высоким спросом в данном сегменте. Лизинг, как и любая другая услуга, ориентирован в первую очередь на потребителя. Однако, кроме спроса, рост таких направлений как лизинг автотранспорта, объясним еще и возможностями самих лизинговых компаний. Так как основным источником у лизингодателей являются привлеченные, а не собственные средства, то и сроки финансовой аренды должны быть приближены, с одной стороны, к сроку возврата средств, а с другой - к сроку полной амортизации предмета лизинга. Отклонение от любого из этих требований неизбежно понижает эффективность сделки для лизингодателя. Соответственно, сегодня в России такие сектора как лизинг недвижимости или лизинг воздушных судов не так развиты как на Западе, в том числе из-за отсутствия долгосрочных кредитов. Но по мере приближения нашей экономики к экономикам других развитых стран, думаю, что и лизинговые услуги достигнут тех объемов и качества, каких они достигли за рубежом. Там, как известно, 2/3 средств производства приобретается через лизинг.

тотранспортных средств и технологий, большегрузных автомобилей, хотя в последнее время эта тенденция постепенно распространяется и на производителей оргтехники, а в некоторых случаях - печатного оборудования. Такие компании используют лизинг в качестве инструмента сбыта своей продукции. Международные лизинговые компании используют возможность получения, как считается, более дешевых, по сравнению с внутренними, кредитных ресурсов. Подобные фирмы достаточно настороженно относятся к неизвестным российским лизинговым компаниям. Основная цель деятельности иностранных лизинговых компаний в России - финансирование продаж оборудования зарубежных поставщиков российским предприятиям и иностранным фирмам, работающим в

экономика и управление

России. Западные банки вынуждены воздерживаться от значительных инвестиций в российский лизинг, в основном из-за высоких резервных требований к российским кредитам, предусмотренных в их странах. Если же перейти от теории к тюменским реалиям, то можно увидеть следующее. Конечно, в силу того, что изначально лизинг является банковской операцией, доминирующую позицию на тюменском рынке занимают дочерние компании крупных банков и сами банки. Однако, по мнению некоторых экспертов, будущее, безусловно, за лизингодателями, работающими по отраслевому или производственному принципу. И связано это вот с чем: во-первых, невозможно не учитывать накопление опыта в той или иной отрасли лизинга, а во-вторых, цена услуг «универсальных» компаний, которые лизингуют «все и вся», будет до-

что лизинг для предприятия достаточно тяжелый финансовый багаж. И вообще, спрашивают они, зачем вам лишняя головная боль? Лучше берите в кредит… Процент удорожания предмета лизинга в год, о которых так любит писать аналитическая пресса, - вещь достаточно относительная (представители тюменских лизинговых компаний называют цифры от 9 до 20%) и чем-то напоминает рекламную кампанию очередного кредитного банковского продукта. И прежде чем приобретать его, следует тщательно изучить все условия, поскольку о многих нюансах клиент узнает только в процессе выплаты долга. Хотя обычно ценообразовательная политика компаний зависит именно от того процента, который предлагает сам коммерческий банк. Примечательно, что лизинговых компаний, занимающихся конкретно какимто одним направлением, в Тюмени нет.

лизинг оборудования финансовый консалтинг

Некоторые крупные игроки лизингового рынка уже достигли значительных объемов, что позволило им выйти из-под контроля и на равных конкурировать с банками, которые еще вчера диктовали свои условия. статочно высока, и удержаться на рынке при таких условиях «универсалам» вряд ли удастся. Что касается иностранных и международных игроков, то экспансия рынка только началась, и их активное участие в российском лизинге является вопросом времени, считают представители многих российских лизинговых компаний. Хотя сейчас сложно сказать, что является причиной такого медленного продвижения иностранных инвесторов: лизинговое законодательство РФ, система российского кредитования или нечто другое. Тюменский вариант Сегодня, помимо ряда лизинговых компаний (в Тюмени их порядка двадцати) лизинговые услуги предлагают еще и банки. Лизингодателем часто выступает более-менее крупный коммерческий банк, независимо от того, имеет он свою лизинговую компанию или нет. Но стоит оговориться, что филиалы коммерческих банков, количество которых за последние несколько лет в столице Западной Сибири значительно возросло, не спешат создавать собственные лизинговые компании. Причина до банальности проста - как люди здравомыслящие, представители иногородних и иностранных банков не видят смысла отдавать свои объемы в лизинг. Поэтому данные представители упорно продолжают убеждать клиента,

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

С одной стороны, целесообразно заниматься определенным видом деятельности, а с другой… Лизинг - это услуга, и неизвестно, что завтра понадобится клиенту. Ведь приоритеты лизинговых компаний определяет спрос, а он довольно часто меняется. Кстати, зачастую - в зависимости от очередной политической программы (АПК, строительство дорог и так далее). Существует мнение, что лизинговать автотранспорт становится все сложнее, так как большинство крупных производителей (например - КАМАЗ, Toyota, Nissan и другие) уже имеют свои собственные программы. Но как оказалось, овчинка выделки не стоит - часто московские фирмы видимую дешевизну своего лизингового продукта используют для того, чтобы в случае нескольких неплатежей изящным росчерком пера превратить предприятие в собственный филиал. Поэтому приход на рынок неместных компаний абсолютно не грозит местным лизингодателям. Как удачно пошутил один из них: «Несмотря на то, что в Тюмени открылось множество гипермаркетов, пивные ларьки не закрываются. Их просто переносят в другое место». В итоге в Тюмень приходят представители различных банков и лизинговых компаний, а тюменские лизингодатели продолжают держать значительную часть рынка.

разработка и реализация инвестиционных проектов

лизинговая компания

СИБИРЬГАЗЛИЗИНГ №6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

Лизинг - играючи Факторинг, лизинг, банкинг, консалтинг, франчайзинг, маркетинг, трейдинг - несуществующие формулы ведения бизнеса в России. Их все заменяет ОТКАТинг… Так шутили в середине 90-х, когда в лексикон российских предпринимателей начинали входить не совсем понятные экономические термины. text> Елена Березюк

утки над лизингом закончились, как только бизнесмены оценили налоговые преимущества, которые можно получать, используя лизинговые схемы. Сейчас на этом рынке работает $12 млрд., каждый год он растет в среднем на 20-40%. Услуги востребованы и крупнейшими корпорациями, и региональными середнячками, и вникшими в суть дела фермерами. Для тех, кто хорошо знает Олега Бердышева, совладельца и директора «Сибирской нефтяной лизинговой компании», сочетание «лизинг-Бердышев-сигара» - это неразрывное целое. Сигара в жизни Олега Бердышева, конечно, появилась раньше, чем лизинг. Но то, что Бердышев - патриарх лизинга в Тюмени - факт тоже неоспоримый. Эпопея с лизингом в Тюмени началась в 94-95 годах с появлением «Росагроснаба», призванного спасти сельское хозяйство обновленной техникой. Банальное распределение техники по спискам заканчивалось не менее банальными неплатежами, компенсируемыми из бюджета. Лизинговый рассвет забрезжил немного позже - в марте 96-го успешный предприниматель Олег Бердышев возглавил учреж-

- «идите отсюда, буржуи проклятые, таким не даем…». С трудом залезли в речпорту в какую-то каморку, обязались в знак благодарности отремонтировать туалет. Пришлось искать какие-то специальные чугунные портовские унитазы… Сейчас работать гораздо проще». На вопрос, что спасало в трудных ситуациях - опыт, или интуиция, Олег Бердышев отвечает все с той же иронией: «При советском строе я работал как лошадь. Потом перестал работать на государство и начал работать на себя, точно так же - как лошадь». Работать на себя Олег Бердышев начал в августе 2001 года, создав собственную «Сибирскую нефтяную лизинговую компанию», объем сделок которой за четыре года (первый ушел на раскрутку и продвижение в жизнь лизинга как такового) возрос в шесть раз. Скорее всего, Олег Бердышев не лукавит, говоря о том, что сейчас ему работать гораздо проще. Но это «вчера», пропагандируя «арифметику лизинга», он был один. Сегодня конкуренция на рынке лизинга растет - любой уважающий себя банк создает собственные лизинговые структуры, ряд столичных компаний объединяют свои

Хотите голубой ленточкой перевязать - пожалуйста! Вот за то, что клиент не чувствует себя «букашкой под микроскопом», избавлен от массы хлопот лизинговые компании и берут свою маржу. денную Региональным Фондом Развития АПК и Сибирским Нефтяным Банком «Тюменскую агропромышленную лизинговую компанию». Спустя почти десять лет Бердышев вспоминает те времена с долей иронии: «Главное, что я полезного для Родины сделал - научил крестьян расплачиваться по долгам! Когда заходил в банк, народ смотрел на меня дико. Потом дошло: приезжали директора фирм и брали кредит в банке, чтобы со мной рассчитаться. Суммы были небольшими, но сражения - героическими… Сейчас иногда забавно слушать молодую поросль бизнесменов: нас власть не любит, с офисами плохо, льготный кредит бы нам, - рассуждает Бердышев. - Мы начинали, когда частный бизнес считался «врагом народа». Приходим снять кабинет

Частная компания, каковой мы являемся, хороша тем, что решения я принимаю единолично и быстро. Через час-другой могу сказать, готов ли принять предложения и оказывать услуги, либо нет. Мне не нужна огромная пачка документов, основная часть которой - набор пустых бумажек, которые заставляют собирать клиента с единственной целью - найти повод для отказа. Клиентов уже интересует нечто большее, чем просто возможность уменьшения налогов, щедро предоставленные законодательством при реализации лизинговых сделок. Оперативность, доверие, наличие предыдущего удачного опыта, привычка - факторы, имеющие не последнее значение. Что касается иностранных компаний - почему вы думаете, что они будут кредитовать по ставкам иностранных банков? Тот же «Райффазенбанк» кредитует наших под проценты, принятые на российском рынке. Скорее всего, у них будет что-то дешевле, но играть в принципе они будут по существующим правилам. Замечательно, если будут ввозить новое оборудование. Россия не должна оказаться свалкой для неликвидного старья. В той же Германии, к примеру, практикуется в основном оперативный лизинг. Надо мне выпустить миллион прищепок - я взял оборудование, выпустил, вернул оборудование обратно, так оно проходит не один круг. Оперативный лизинг еще не развит в России, несмотря на то, что лизинг в целом стал более зрелым, профессиональным, универсальным и доступным.

портфели, штурмуя экономически разви- Легко ли найти финансового партнетые регионы, на Россию двинулись инос- ра, чтобы удовлетворить амбиции собстранные лизинговые компании. твенной растущей компании и постоянно увеличивающийся интерес к лизингу как - Олег Юльевич, вас это не нервиру- таковому? ет? - Лизинговые компании в основной сво- Конкуренция действительно растет. ей массе сталкиваются с проблемой нехватБанкиры считают лизинг существенным ки финансирования. Основным источником дополнением к своему продуктовому ряду средств для реализации лизинговых сделок и активно предлагают его через аффили- по-прежнему остаются банки. Однако они рованные структуры. Среди преимуществ идут на сотрудничество лишь с теми ли- доступ к материнским финансовым ре- зинговыми компаниями, которым доверяют. сурсам, что совсем не говорит о том, что Кроме того, сделки значительно укрупняони дешевле. Некоторые клиенты, попадая ются. Когда-то договоры на триста тысяч в «хищные» руки «Сибирской нефтяной считались значимыми. Сейчас лишь одна лизинговой компании», уходят, но, как пра- рядовая сделка под два башенных крана вило, возвращаются, констатируя факт: «У для торгового дома «Весы» - это уже двенадцать с половиной миллионов рублей. них почему-то дороже получается…».

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

Сигара в жизни Олега Бердышева, конечно, появилась раньше, чем лизинг. Но то, что Бердышев патриарх лизинга в Тюмени - факт неоспоримый. №6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

Мы не совсем нормальная лизинговая компания. Обычно банк - владелец компании, мы же - акционеры «Сибнефтебанка». Тем не менее, сейчас активно ищем дополнительных финансовых партнеров. Как правило, региональные банки ограничены определенными лимитами. Обращаться в тот же «Сбербанк» - довольно утомительная процедура. Даже нам, профессиональным заемщикам, взять там кредит совсем не просто. Дают перечень документов приносишь кипу ответов. На тебя дико смотрят и дают еще один перечень. Когда приносишь и его - предлагают третий… Кредит в итоге нам дали. С ужасом думаю о том, что эту эпопею придется повторить, по одному из наших проектов будем обращаться в Сбербанк. Но клиента совершенно не касается эта головная боль, так же как и отношения с налоговыми органами, производителями и поставщиками нужного оборудования, техники - он получает желаемое с доставкой «на дом». Хотите голубой ленточкой перевязать - пожалуйста! Вот за то, что клиент не чувствует себя «букашкой под микроскопом», избавлен от массы хлопот, лизинговые компании и берут свою маржу.

экономика и управление

вых отраслей, пониманием преимущества лизинга перед банковским кредитом. За последние два года по темпам роста сектор лизинговых услуг в целом опережает банковский сектор. Это говорит о том, что лизинг для руководителей предприятий перестал быть неопознанно-болтающимся объектом. К тому же, закончилась эпоха директоров-коммунистов, которые приходили на встречу и мало что понимали, когда я им начинал рассказывать про ускоренную амортизацию, снижение налога на прибыль… А когда заходила речь о марже компании - они почему-то удивлялись и восклицали: «Ну, тогда я пойду в банк, там дешевле будет!». Благословлял с миром. Сейчас клиент хорошо разбирается в экономических процессах, умеет считать не только деньги, но ценить и время, зарабатывать прибыль на оборудовании, взятом в аренду. Поэтому фраза, которую я повторяю довольно часто - «Лизинг спасет Россию» - это не просто громкие слова. Лизинг - один из наиболее перспективных механизмов, если не главный, при решении задачи технологического перевооружения производства. А выживают, как известно, сильнейшие.

- А от вас клиенты не уходят с та- Если говорить о процессах, лизинговые ким ощущением? компании - своего рода барометры, улавливающие «погоду» в экономике? - Лизинговая компания, находясь на стыке банковского капитала и реального сектора, всегда чувствует, падает экономика или поднимается. Как только обращаются за Land Cruiser, значит, экономика в упадке.

как на привычных, так и на новых для них сегментах рынка, становясь все более универсальными. Наши приоритеты - строительное направление, дорожная техника, сельское хозяйство. В выборе клиента не ограничиваем: «Маны», «Скани», большегрузные самосвалы…. Объем удваиваем каждый год. Много торгового оборудования берется в лизинг. Выходим на развитие такого перспективного направления, как лизинг недвижимости, в первую очередь торговых объектов. Первый опыт - работаем в этой нише всего несколько месяцев показывает перспективность направления. Планировали этих сделок в общем портфеле на сумму порядка 200 млн. рублей, заявок же гораздо больше. В целом для российского лизинга это новый продукт, которым занимается несколько компаний. Сложно, но возможно. Интересная перспектива - комплекс оборудования для заводов в лизинг: от стула до сложнейшего станка. Теоретически я предвижу, что это будет востребовано, и готовлюсь к этому. По факту, опыт такой работы есть: на Тобольском «Югорсвете» вся современная «начинка» взята по лизингу с помощью нашей компании. - Объемами сделок себя не ограничиваете? - Одной фирме я купил два компьютера (сделка на 50-60 тысяч). Что касается большого - все меняется: сегодня сделка в 23-24 миллиона рублей - не предел. Нет

ак развивается лизинговый рынок в нашем регионе и что характерно для современного лизинга в контексте общероссийской экономической ситуации? Своим мнением делится Дмитрий ÙУКИН, генеральный директор ОАО «Югорская лизинговая компания».

- Дмитрий Геннадьевич, создание ЮЛК было предопределено развитием рынка, либо компания сама способствовала развитию лизинга в регионе? - ОАО «Югорская лизинговая компания» работает на рынке услуг лизинга уже почти десять лет. Предпосылкой рождения компании являлась необходимость предоставления услуг финансовой аренды малому бизнесу, и в связи с этим, учредителем компании выступил Окружной фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции в ХМАО, и, соответственно, правительство Ханты-Мансийского автономного округа. Начав работу с лизинговых сделок по банковскому оборудованию, наша компания постепенно увеличивала свой портфель лизинговых сделок малого бизнеса. На тот период времени рынок услуг лизинга только начал зарождаться в России. Экономика и эффективность данного инструмента не была достаточно изучена, тем более потребителем лизинговых услуг. К тому же законодательство, регулирующее сферу лизинга и связанных с ним экономических и налоговых отношений, практически отсутствовало.

Дмитрий ЩУкин Генеральный директор ОАО «Югорская лизинговая компания»

Интересная перспектива - комплекс оборудования для заводов в лизинг: от стула до сложнейшего станка. Теоретически я предвижу, что это будет востребовано и готовлюсь к этому. - Я лучше сразу откажу, но не заставлю предпринимателя собирать кучу ненужных бумаг, для того, чтобы потом отказать. - Бывало, что отказывали? - Было и такое. Пришел один «товарищ» в шортах и грязноватой майке. Если нет уважения друг к другу изначально - о каких совместных делах и партнерстве может идти речь в дальнейшем? - Сегодняшним клиентам уже не надо объяснять арифметику лизинга, все тонкости процесса? - Лизинг - достаточно молодой финансовый инструмент, в том смысле, что получил развитие примерно с 1996 года. Тенденция такова, что темпы прироста рынка лизинговых услуг будут ежегодно составлять порядка 30%. В первую очередь это обусловлено сильным износом оборудования, вовлечением в орбиту лизинга но-

Если берут башенные краны, Уралы, КамАзы, станки - значит, экономика развивается. С начала года у меня попросили только второй джип - для дела. Снизился объем заявок на дорожно-строительную технику в этом году, и что бы наша администрация ни говорила - все, начался спад, задержки платежей по дорожному строительству. - Ваша компания «всеядна», либо специализируется в какой-то определенной нише? - Все достаточно разнообразно. Я не знаю, кто и с каким предложением придет завтра. Практически во всех сегментах, где происходит активный рост, лизинг все больше становится комплексной услугой, дающей лизингополучателю дополнительные преимущества помимо стандартного уменьшения налога на прибыль и налога на имущество. При этом сами компании значительно расширяют свое присутствие

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

цели сбить все в один договор - у каждой позиции свой срок амортизации. - Что ожидает рынок лизинговых услуг в ближайшее время? - При отсутствии в ближайшее время каких-либо революционных перемен в налоговом законодательстве (наш законодатель иногда любит удивить неожиданными поправками к законам, часто неразумными) и экономической ситуации в стране можно прогнозировать, что рынок лизинга продолжит уверенный рост. Политический контекст не вызывает тревог? Часто говорят о возможных переменах курса в связи с президентскими выборами… - На вопрос, возможна ли в нашей стране «оранжевая революция», отвечаю конкретно: нет. В России почти не осталось оплачиваемых бездельников. А тем, кто остался, до баррикад ползти будет просто лень.

ÐАЗВИТИЕ как закономерность Информация, полученная непосредственно от экспертов, а не из других источников, всегда ценится больше. Истина избитая, но с ней не поспоришь. Раскрывая тему лизингового рынка в Тюменской области, невозможно было не обратиться к одному из самых крупных специалистов… text> Ефим Дубинкин

- С чем связаны приоритеты ЮЛК (лизинг оборудования и дорожно-строительной техники): значимую роль играют промышленные потребности региона или более удобные лизинговые схемы? - Основными направлениями ЮЛК являются предоставление лизинга оборудования и спецтехники, в основном дорожной и строительной. С одной стороны, это связано со спецификой Тюменского региона, доминирующей

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

рынке лизинговых услуг способствуют развитию или деградации отечественного лизинга? - Сегодня нельзя утверждать, что иностранные лизинговые компании, достаточно активны в России. Существует множество операторов с иностранным капиталом, которые вышли на Урал и Тюмень - в основном такие лизинговые компании, либо занимаются малорискованным автомобильным бизнесом, либо крупным корпоративным финансированием сделок. Конечно, в будущем, если Россия вступит в ВТО, на рынке появится большее количество иностранных участников, подешевеет капитал. Но пока для иностранного инвестора российский бизнес (особенно это касается малого бизнеса) не прозрачен в силу ряда причин, и жесткой конкуренции с иностранными лизинговыми компаниями в ближайшее время не будет, несмотря на дешевизну иностранного заемного ресурса. Хотя, это лишь вопрос времени… - Исходя из практики, насколько оправданы облигационные займы для привлечения средств финансирования? - Целью получения источника финансовых ресурсов компании через выпуск облигационного займа в размере 1 млрд. рублей - приобретение долгосрочного заемного капитала с рыночными ставками процента для выполнения стратегии развития компании на 2006-2010 годы. На сегодня многие коммерческие банки предлагают кредиты под высокие проценты, как правило, на короткие сроки - от одного года до двух лет; к тому же такие банки лимитируют компании по сумме. Это не всегда оправдано и целесообразно для лизинговых компаний, так как средний срок полной амортизации имущества составляет два с половиной - четыре года. В тоже время высокие проценты банка, дополнительные затраты на страхование, транспортный налог, налог на имущество и другие расходы, приводят к значительному удорожанию проекта в целом. Собственно говоря, лизингодатель и лизингополучатель обслуживают заложенную норму рентабельности коммерческого банка. В связи с этим лизинговая компания и должна выходить на иные рынки заимствования, создавая собственный финансовый инструмент или привлекая внешний заемный капитал. В свою очередь, привлечение иностранного заемного капитала для Югорской лизинговой компании на настоящий момент не возможно по причине отсутствия достаточно продолжительга, недвижимости и иного имущества ной кредитной истории на российском лизингополучателя. рынке и высокого уровня корпоративного регулирования - эти требования - Иностранные компании на рос- выдвигают многие иностранные банки. сийском (и, в частности, тюменском) Поэтому и многие другие российские

Приоритетным направлением компании является развитие специализированного лизинга для малого и среднего бизнеса. отраслью которого является нефтегазовый сектор. Именно поэтому идет постоянное строительство и обновление дорожных покрытий, ведущих к инфраструктуре добывающих предприятий. С другой стороны, мы не делаем акцент на авто-лизинг, которым занимаются большинство лизинговых компаний в России, только потому, что этот рынок наиболее простой, диверсифицированный и малорискованный. Компания идет в ногу с развитием малого и среднего бизнеса, а это подразумевает развитие сферы строительства жилья, строительство дорог, развитие частногосударственного партнерства в жилищно-коммунальном хозяйстве. При этом одним из ключевых факторов для развития малого бизнеса, являются оборотные средства, полученные с помощью механизмов возвратного лизин-

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

500

договоров заключено на сегодняшний день в компании

предприятия не могут получить иностранные кредиты. Размещение облигаций позволяет компании увеличить собственные средства для инвестирования, получить плановую прибыль компании в соответствии со стратегическими показателями, получить достаточный собственный оборотный капитал для финансирования лизинговых проектов. Кроме того, это позволяет увеличить количество проектов и договоров, а тем самым занимаемую долю рынка лизинговых услуг. Существует и ряд других возможностей: создание реинвестиционного фонда компании, увеличение доходности по остаткам на расчетных счетах, что повышает кредитный статус компании в банке для дальнейшего кредитования с учетом увеличения залоговой массы, увеличение темпов продвижения предоставления услуг компании по специализациям и филиальной сети, завоевание репутации на рынке облигаций (как крупного заемщика, так и как крупного инвестора в своей деятельности) и выход на качественно новый уровень заимствований, в том числе иностранного капитала. В тоже время ЮЛК уже активно работает с местными региональными банками и фондами по привлечению заемного капитала.

задаток, уменьшают удорожание, получая агентское вознаграждение от поставщика, и используют механизмы лизинга без удорожания. Большое развитие данного сектора могло бы быть в случае определения в законодательстве понятия оперативного лизинга, который наиболее распространен на Западе. В России под оперативным лизингом подразумевается простая аренда, а это не прибавляет тех преимуществ, которые дает финансовая

тров продаж в Западной и Восточной Сибири и увеличить количество стратегических партнеров. Приоритетным приложением своих продуктов Югорская лизинговая компания определяет малый и средний бизнес. Кроме того, компания специализируется именно на перспективных направлениях: жилищно-коммунальное хозяйство и сфера малой энергетики, дорожное и жилищное строительство,

Облигационный займ - доступ к долгосрочному заемному капиталу с рыночными ставками. аренда (лизинг), в том числе ускоренная амортизация, экономия на налоге на имущество и так далее. Оперативный лизинг позволил бы предпринимателю постоянно привлекать оборудование и транспорт в свою производственную деятельность для выполнения только определенных производственных задач без последующего выкупа имущества, а лизингодатель имел бы возможность неоднократно использовать свое имущество для предоставления услуг лизинга, тем самым увеличивая свою доходность. При этом оперативный лизинг позволил бы значительно уменьшить стоимость повторной аренды лизингополучателю за счет полного ускоренного возмещения стоимости имущества. Многие поставщики имеют свои лизинговые программы или лизинговые отделы, но в тоже время лизинговая программа для производителей не является доминантой. Основной упор производитель делает на прямые продажи корпоративным клиентам и физическим лицам, на которых не распространяется законодательство о лизинге. Поэтому производитель, имея свои лизинговые отделы, охотно сотрудничает с лизинговыми компаниями.

- Что позволяет ЮЛК входить в десятку крупнейших игроков регионального рынка? - Четко выраженная последовательная стратегия, профессиональная команда, индивидуальный подход к каждому клиенту, популяризация компанией услуг лизинга среди малого и среднего бизнеса - все это позволяет компании быть одним из крупнейших операторов на региональном рынке услуг лизинга. Прибавьте к этому значительный опыт работы, позволяющий разбираться в нюансах, сформированные традиции бизнеса. Продуманная стратегия приносят Югорской лизинговой хорошие результаты. А изношенные производственные фонды российских предпри- Стратегия деятельности компаятий и потребность внедрения новых нии на ближайшее время уже опредетехнологий на современном оборудова- лилась? нии в ближайшие десятилетия не осОсенью 2005 года совет директоров тавят ЮЛК без дела. компании определил необходимость создания и разработки стратегического - Если вернуться к разговору об ав- плана развития предприятия на среднетотранспорте - достаточно ли это срочную перспективу. А в начале 2006 перспективная бизнес-ниша для ли- года стратегический план развития ОАО зинговых компаний, учитывая , что «Югорская лизинговая компания» до большинство крупных производителей, 2010 года был принят и утвержден. к примеру, «Камаз», Toyota, Audi, уже К концу 2010 года компания должна имеют свои лизинговые программы? выйти на межрегиональный рынок ли- Лизинг автотранспорта - это, конеч- зинговых услуг, а также расширить спено, перспективная сфера для лизинго- циализацию и повысить компетенцию вых компаний. С другой стороны она в предоставлении специализированного же самая конкурентная, что достовер- продукта малому и среднему бизнесу. но подтверждается на рынке. Зачастую Кроме того, мы планируем расширить компании уменьшают первоначальный контролируемую сеть филиалов - цен-

предоставление в лизинг коммерческой и жилой недвижимости, в том числе возвратный лизинг зданий и сооружений, автотранспорт и спецтехника (как дополнительное направление - услуга для клиентов первых двух направлений специализации). - Как вы оцениваете итоги работы компании в первом полугодии? - Значимым для компании событием в 2006 году было, конечно, утверждение стратегического плана развития до 2010 года, открытие сети представительств в таких городах как Нягань, Красноярск, Омск, Екатеринбург и Новый Уренгой. Также весьма значительным явилось решение о выпуске облигационного займа и его регистрации в ФСФР. Отсюда следует и рост объема профинансированных сделок за первое полугодие 2006 года (более 400 млн. рублей), и внедрение новых продуктов по направлениям специализации компании, и запуск новых для компании проектов в сфере ЖКХ. В тоже время упростился порядок работы с клиентом и финансирование их проектов. Сегодня в «копилке» Югорской лизинговой компании - более 500 договоров с предприятиями различных отраслей малого бизнеса Урала и Сибири. За первое полугодие 2006 года прирост всех показателей опередил плановые стратегические показатели; компания вышла на соседние рынки и постепенно подтверждает статус межрегионального оператора лизинговых услуг. Но мы еще должны серьезно и последовательно работать, чтобы добиться лучших успехов, а также увеличить количество наших клиентов, и не сомневаемся, что Югорской лизинговой компании это удастся.

тел.: [34671] 56-234 www.ugra-leasing.ru

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

Юрий НЕЙФЕЛЬД Генеральный директор комбикормового завода «БИКОР», директор Заводоуковского элеватора

Два крыла Нейфельда Управлять крупной компанией дело непростое.

Заводоуковский элеватор

агропромышленный комплекс

нания, опыт, талант руководителя с одной стороны, и наличие надежного инвестора с другой помогают Юрию Нейфельду успешно руководить сразу двумя предприятиями: Заводоуковским элеватором и комбикормовым заводом «Бикор» в селе Новая Заимка Заводоуковского района. Заводоуковский элеватор один из крупнейших в Тюменской области. Хотя его история началась в далеком 1928 году, вплоть до 2002 года предприятие испытывало острый недостаток средств на реконструкцию: не проводилась модернизация оборудования, разрушались капитальные постройки. В 2002 году элеватор был выкуплен хантымансийским государственным предприятием «Исполнительная дирекция «Фонд поколений ХМАО», попечительский совет которого возглавляет губернатор АО Александр Филипенко. Стояла задача обеспечить зерном и кормами крупнейшую в Евра-

text> Иван Тебеньков

зии Боровскую птицефабрику, расположенную в 80 км от Заводоуковска. Возглавил элеватор Юрий Рудольфович Нейфельд.

200

плановых тонн зерна в час мощность сушильного хозяйства Заводоуковского элеватора Реконструкция началась немедленно - Фонд поколений ХМАО обеспечил надежный поток инвестиций. Для увеличения производительности и быстрой

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

доставки зерна возвели зернотранспортную галерею - гонять грузовик с зерном на расстояние около 80 метров было слишком дорогим удовольствием. Теперь освободить место для новой партии зерна можно простым нажатием кнопки. Другой объект - сушилка, фундамент которой заложен в 1982 году, на момент прихода Юрия Нейфельда представлял собой пустующее здание. Год назад ее оснастили современным оборудованием, и она наконец начала работать. Производительность - 100 плановых тонн зерна в час. Общая емкость Заводоуковского элеватора на сегодня 74 тысячи тонн зерна, однако лишь основной потребитель - Боровская птицефабрика - ежегодно требует 115 тысяч. Потому в планах Нейфельда - построить еще два сил-корпуса, способных увеличить емкость до 110 тысяч тонн. Хотя, благодаря своевременной отгрузке зерна потребителям, а главное - четкому взаимодействию с птицефабрикой, уже в прошлом году предприятию удалось принять и обработать свыше 130 тысяч тонн, что намного превышает его номинальную емкость. До 2002 года эта цифра никогда не превышала 90 тысяч. Когда снесли самое старое здание - деревянный элеватор постройки 1929 года, часть каменного фундамента Юрий Нейфельд решил оставить - на память об истории элеватора, неразрывно связанной с развитием сельского хозяйства региона. К 80-летию предприятия появится мемориальная доска. Годы работы элеватора «на износ» пока продолжают напоминать о себе. За 30 лет экс-

плуатации дал трещины один бетонный сил-корпус. Началось «смешивание» зерна. Это железобетонное сооружение высотой 30 метров требует особого качества строительно-монтажных работ, поскольку зерно при падении с такой высоты достигает ураганной скорости - 20 м/с. Стальные трубы с толщиной стенки 4 мм в таких условиях за один сезон протираются зерном насквозь. Средства на капитальный ремонт нашлись - Фонд поколений ХМАО заинтересован в развитии элеватора, ведь именно здесь удается достигать значительного снижения себестоимости зерна, что ведет к удешевлению продукции птицефабрики. Кроме кормового, Заводоуковский элеватор отгружает продовольственное зерно, 30% которого уходит за пределы области. Причем если в 2004 году на мельницы Перми, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга было отправлено около 26 тысяч тонн зерна, то в 2005 году - 55 тысяч. Зерно уходит и за границу - через порты Краснодарского края. Продукции одного Заводоуковского района недостаточно для полной загрузки предприятия, приходится привозить зерно и из более удаленных хозяйств. Чтобы принимать сырье без задержек, на элеваторе установили новый пробоотборник, работающий по простой и качественной технологии - используя воздух. Таких агрегатов в регионе всего три, причем два из них в областном центре. Останавливаться на достигнутом Юрий Нейфельд не собирается. Всю прибыль вкладывает в развитие производства. «Работы здесь хватит лет на двадцать», считает руководитель.

Другое хозяйство Нейфельда, завод комбикормов «Бикор» в селе Новая Заимка начали строить в 1993 году по инициативе администрации Заводоуковского района и при поддержке властей ХМАО. С немецкой компанией «Шмидт-Анкум» был подписан контракт на поставку оборудования. Первые два вагона комбикорма отправили потребителю в ноябре 95-го. На тот момент завод оказался единственным производителем многокомпонентных кормов на территории от Урала до Владивостока. Однако к 2002 году технологическая схема завода морально устарела. Проектная мощность использовалась всего на 35%. При этом Боровской птицефабрике требовалось значительное количество качественных кормов, которые тогда закупались у трех производителей. Фонд поколений ХМАО принял решение взять в управление завод и провести его модернизацию. И тут у руля стал Юрий Нейфельд. Основные этапы реконструкции прошли в рекордные сроки: за полтора года Фонд поколений ХМАО вложил в предприятие свыше 168 миллионов рублей. На эти деньги проведена реконструкция технологической линии, введены в строй премиксная линия, склады, линия подачи известняка, устройство для приема сырья, весовая и железнодорожный тупик. Результаты не заставили себя ждать: через год производство выросло на 20%, в 2004 году - еще на 59%. В 2005 году завод произвёл 109492,9 тонны комбикормов, выйдя почти на полную загрузку проектных мощностей. Многое на предприятии поражает. Склад мягкого сырья - шротохранилище - не имеет аналогов в России. Ближайшее сооружение такого уровня, но вдвое меньше по объему, находится в Донецке. Именно там специалисты «Бикора» перенимали опыт. Дело в том, что этот вид сырья взрывоопасен. На других российских предприятиях шроты хранят так же, как зерно. В случае пожара это может привести к мощному взрыву. Это уникальное сооружение содержит 14 боксов, объем каждого 600 куб. м. В результате завод может постоянно иметь в запасе 4000 тонн сырья, которого в случае

нарушения графика поставок хватит на три месяца бесперебойной работы.

109,5 тыс. тонн комбикормов произвел «Бикор» в 2005 году

В цехах «Бикора» - чистота, прилегающая территория площадью 4 га напоминает скорее парк с цветниками, нежели заводскую территорию. Управление производством осуществляется с помощью автоматизированной системы фирмы «Сименс». Качество кормов контролируется не только на выходе, но и на всех этапах процесса производства, начиная с проверки исходного сырья. Контрольная лаборатория оснащена если не по мировым, то по лучшим российским стандартам. Предприятие производит комбикорма всех типов: для птицы, свиней, крупного рогатого скота, то время как все комбикорморыбы. Дозировка компонентов вые заводы региона работают - строго по заявке потребите- по технологии гранулирования ля, точность - до сотых долей и экструдирования сырья, подграмма. Началось строительс- вергая его воздействию высотво линии АРС, благодаря ко- кой температуры и давления, торой будет достигаться более на «Бикоре» после ввода линии высокое качество кормов. Такой АРС обработка кормов паром линии в области больше нет. В будет происходить в щадящем режиме. Такой способ позволит сохранить основную часть ви-

За время работы ОАО «Комбикормовый завод «Бикор» здесь накоплен самый значительный в России опыт производства комбикормов, перенимать который по рекомендации компании AWILA приезжают из многих российских регионов.

Единственный в России склад мягкого взрывоопасного сырья - шротохранилище

таминов, не требуя дальнейшей витаминизации. Специалисты завода неоднократно выезжали на обучение в Германию. За время работы накоплен самый значительный в России опыт, перенимать который по рекомендации компании AWILA приезжают из многих регионов. Недавно Юрий Рудольфович принимал гостей из Казахстана. Боровская птицефабрика потребляет до 95% продукции, при этом завод остается главным поставщиком кормов еще для нескольких десятков хозяйств. В свои редкие выходные Юрий Нейфельд выбирается на рыбалку, чтобы спокойно обдумать стратегию дальнейшего развития двух предприятий.

Комбикормовый завод «БИКОР»

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

социальныя политика

от БЕДНОСТИ к достатку Программная цель ЛДПР - обеспечить уровень социальной защищенности граждан не ниже, чем при социализме, предоставить всем гражданам равные возможности для обеспечения достойной жизни собственным трудом, в том числе и в старости. ЛДПР выступает за: - разработку государственной программы обеспечения жильем всех граждан России. Эта программа должна предусматривать государственное жилищное строительство для многодетных и малоимущих семей, предоставление необременительных кредитов гражданам, особенно молодым семьям; - доступность квартир всем нуждающимся. Плата за жилищно-коммунальные услуги не должна быть обременительной и может дотироваться государством; - предоставление кредитов на жилье на срок 30-50 лет под 2-3% годовых; - восстановление государственной системы бесплатного здравоохранения при допустимости коммерческого здравоохранения только как дополнения к государственному; - государственную поддержку нетрудоспособных и социально уязвимых членов общества - престарелых, инвалидов, многодетных и малоимущих семей, одиноких матерей; - совершенствование системы лечебно-курортных учреждений по специальной государственной программе; - введение бесплатного обеспечения пенсионеров и инвалидов медикаментами, лечебным питанием, специальным медицинским оборудованием. Инвалиды, ветераны войны и труда должны обладать разветвленной и неприкосновенной системой льгот и скидок; - создание оздоровительных физкультурных комплексов, сети массового и профессионального спорта; - за кардинальное реформирование системы образования, за разработку программы непрерывного и многоуровневого бесплатного обучения; - за отмену вступительных экзаменов в ВУЗы, введение четкой системы профориентации и распределения выпускников, чтобы большинство из них работало по специальности; - разработку и проведение эффективной государственной программы борьбы с алкоголизмом, наркоманией, распространением наркотиков, порнографией, проституцией. Никто не должен жить за чертой бедности. Зарплаты, пенсии и пособия не должны быть ниже прожиточного минимума. Это не предполагает уравниловки в оплате труда, но и разница в доходах в десятки и сотни раз недопустима, так как не дает стабильность обществу. Всем должна быть дана возможность зарабатывать на жизнь нормальным производительным трудом. Зарплату выплачивать такую, чтобы отец семейства, нормально работая, смог прокормить свою семью. На детей необходимо выплачивать пособия, чтобы многодетность не вела к бедности, чтобы женщины могли без опасения растить детей. Для людей старшего поколения должны быть расширены возможности для достойного заработка и достойной пенсии. ЛДПР хорошо знает о проблемах слепых, глухонемых, людей с нарушениями функции органов движения. Государство обязано заботиться о них. Обязательное социальное страхование должно обеспечить надежную защиту работающих в случае потери трудоспособности из-за увечья, болезни, профессионального заболевания, потери заработка при безработице и в старости, а также предоставлять возможность санаторно-курортного обслуживания, детского отдыха и оздоровления. ЛДПР поддерживает требования населения по полной компенсации сбережений, потерянных в результате либерализации цен, многочисленных финансовых пирамид, действовавших при правлении радикал-демократов. Для тех, кто хочет заниматься своим собственным делом, должны быть созданы благоприятные, безопасные от рэкета и произвола чиновников условия работы. Миллионы людей должны получить возможность вернуться к привычному для них труду, отбросив челночный бизнес.

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

общество

ЗАО «Кремль» Россия сошла с пути, ведущего к рыночной экономике. С помощью доверенных лиц президент Путин снова подчиняет важнейшие отрасли экономики страны государственному контролю. источник> Financial Times - Deutschland

огда российское руководство принимало у себя глав государств и правительств семи ведущих промышленно развитых стран мира, хозяин саммита Владимир Путин не упустил возможности заявить о своей приверженности принципам рыночной экономики. Однако наблюдатели считают, что Россия выбрала противоположный путь. «За последние годы возросло число вмешательств государства в экономику и централизация принимаемых решений», - говорится в докладе по России, подготовленном Европейским банком реконструкции и развития. Эксперты рейтингового агентства Standard & Poor’s установили, что доля Кремля в 54-х крупных российских предприятиях растет с большой скоростью. Вмешательство сверху уже давно не ограничивается энергетическим концерном «Газпром». В автомобильной промышленности, в машино- и самолетост- роении, в разработке месторождений государство расширяет зону своего влияния. Впервые за 8 лет в прошлом году снизилась доля частного сектора в ВВП. «Мы пришли сегодня не к свободному рынку, а к государственному монополизированному капитализму», - утверждает бывший советник Путина Андрей Илларионов, который сегодня является одним из самых решительных критиков Кремля. Планы дальнейшей приватизации заморожены. Во главе важнейших концернов Путин поставил своих приближенных. Члены правительства являются членами наблюдательных советов 30 компаний - странный баланс для одного из участников G8. Методы, при помощи которых Кремль расширяет сферу влияния, различны - не в каждом случае государство поступает так грубо, как, например, с ЮКОСом. В одних случаях собственникам с помощью дополнительных налоговых требований намекают на то, что они должны выставить на продажу часть своих предприятий, в других - среди менеджеров компании появляется доверенное лицо государства. А иногда угодному Кремлю предпринимателю просто предлагают приемлемую цену. Стране такое вмешательство ничего не принесет, утверждают критики. По мнению Илларионова, политэкономическая модель сегодняшней России напоминает тупик. Уже в 2005 году было отмечено резкое снижение экономического роста; в этом году этот процесс продолжается. №6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

International News

Экс-канцлер ФРГ Герхард ШРЕДЕР: «Европа не должна делать вид, что поставки энергоносителей из Ближнего и Среднего Востока и Африки являются надежной альтернативой поставок из России. Мы будем продолжать увеличивать поставки энергоносителей из стран Ближнего и Среднего Востока, а также из Нигерии, Ливии и Алжира, однако мы не должны делать вид, что они являются надежной альтернативой поставкам энергоносителей из РФ. Европа в настоящее время находится в состоянии конкуренции за энергоносители. Европа ограничена в развитии своих энергоносителей, и ее зависимость от импорта

Русская служба Би-Би-Cи: нефти, газа и угля будет увеличиваться. Так, к 2020 г. зависимость Европы от импорта нефти возрастет с 75% до 85%, от импорта газа - с 40% до 70%, от импорта угля - с 50% до 70%. В связи с этим необходимо решать вопрос, кто будет удовлетворять этот спрос надежно. Россия уже начинает искать новых клиентов для экспорта нефти и газа. Нельзя думать, что Россия должна чувствовать благодарность к Европе за возможность поставлять энергоносители. Мы должны помнить о гордости русских людей, русской душе. Потенциал сотрудничества России и Европы можно использовать в полной мере только на равноправном уровне».

Анатолий ТЕМКИН, заместитель министра природных ресурсов РФ:

Али АЛЬ-НУЭЙМИ, министр нефти Саудовской Аравии:

«При текущем уровне добычи Россия обеспечена запасами нефти не менее чем на 35-40 лет. При этом ресурсы, не вовлеченные в освоение, превышают 100 млрд. тонн условного топлива. Средняя обеспеченность запасами крупнейших российских нефтяных компаний превышает 30 лет, в некоторых случаях она достигает 50 лет, что значительно больше запасов зарубежных корпораций (BP, Amoco - 10 лет, Exxon Mobil - 12 лет).

«Благодаря своим запасам Саудовская Аравия остается единственной страной мира, способной компенсировать возможный дефицит нефти на мировом рынке. Нефтяная инфраструктура королевства включает семь нефтеперерабатывающих заводов, тысячи километров нефтепроводов, два крупных нефтяных терминала на берегах Персидского залива и Красного моря, десятки объектов нефтехимической промышленности».

Глава «Газпрома» Алексей МИЛЛЕР: «Мы разделяем озабоченность промышленного мира по поводу высоких цен на энергоносители. Цены должны быть справедливыми. Важно при этом, чтобы были, прежде всего, предсказуемость и стабильность… Представления ОПЕК о ценах на нефть известны. На аналогичном уровне обеспечивается рентабельность добычи нефти и в Российской Федерации».

Шейх Заки Ямани, бывший министр нефти Саудовской Аравии: «Каменный век окончился не потому, что иссяк запас камней. И нефтяная эпоха завершится задолго до того, как исчерпают всю нефть».

Джеймс ВУЛСИ, бывший руководитель ЦРУ: «Российские поставки нефти могут стать альтернативой нефтеэкспорта с Ближнего Востока. В ближайшие несколько лет Россия без особого труда сможет увеличить экспорт нефти на 50%. Эффективность поставок просчитана профессорами Йельского университета. Чтобы столь резко нарастить экспортные поставки русской нефти в США, российскому правительству следует решиться на передачу части экспортной инфраструктуры в частные руки. Враждебное отношение Ближнего Востока к США подталкивает Америку к поискам новых источников сырья, а Россия вполне способна увеличить поставки на 3-4 млн баррелей в день. Чтобы увеличить российский экспорт, необходимы инвестиции в транспортную инфраструктуру - прежде всего порты и трубопроводы. Но для этого Россия должна приватизировать трубопроводы, так как никто из американских инвесторов не захочет инвестировать средства в объекты, принадлежащие государству». обозреватель> Александр Терентьев

Digest

Михаил ФРИДМАН, председатель правления Альфа-банка: «При цене в 40 долларов за баррель нефтяной биз-

нес становится политикой». Виктор ФЕЛЛЕР, автор книги «Арабская нефть: сценарий кризиса 2001-2020»: «Нефтяной дефицит США, Канады, Европы, Японии и Кореи составляет сейчас около 25 млн. баррелей в сутки. Экспорт из аравийских стран и Ирака сейчас составляет 14 млн барр/сут, а все страны ОПЕК, с учетом подвергнутого остракизму Ирака, экспортируют 26 млн барр/сут, т. е. экспорт ОПЕК теоретически покрывает дефицит в нефти стран Запада. Сейчас Западу объективно не удастся обойтись без аравийско-иракской нефти, а тем более, в целом без Ближневосточной и Средневосточной нефти. Если представить, что Запад, в случае экстремальных обстоятельств, или, конкретнее, эмбарго на поставки ему нефти со стороны арабских нефтеэкспортеров, предпримет попытку «завернуть» на себя индонезийский, латиноамериканский, нигерийский, российский, североафриканский и, само собой, североевропейский и канадский экспорт нефти, то все равно будет не хватать 9-12 млн. барр/сут. Это означает, что Запад встретится с дефицитом нефти более чем в 25% от своих потребностей. Иными словами, в случае прямого конфликта между арабским миром и Западом последнему не удастся обеспечить свои энергетические потребности одними лишь политическими, а тем более, экономическими перераспределительными мерами».

Добываемая в мире нефть далеко не однородна по качеству и, следовательно, по ценам, которые зависят от плотности и различных парафиновых добавок. Стандартом для цен служит нефть сорта «брент», аналогичная по составу той, которая добывается в Северном море, и контракты на поставку которой заключаются на Лондонской сырьевой бирже. Сорт «брент» - своего рода «нулевая отметка» для всего рынка (особенно в Европе). Существуют и другие ориентиры для определения состояния нефтяного рынка. Для рынка «спот», то есть контрактов на немедленную поставку, особенно в Азии, используется нефть из Дубаи. Именно исходя из этого сорта нефти и опреде-

ляется стоимость контрактов на поставку других сортов. Немалую путаницу создает американский «стандарт» - западно-техасская легкая нефть, именуемая «сладкой». Такая нефть в силу своих качеств (содержание серных примесей не превышает 0,5% веса), стоит дороже и «брента», и российской «юралз». Нефтяной картель ОПЕК имеет свой стандарт - так называемую «корзину», в которую, пропорционально объемам добычи, входят семь сортов нефти, из которых шесть добываются странами картеля, а седьмой - Мексикой. Именно этой «корзиной» ОПЕК и меряет рынок, устанавливая ценовые коридоры или делая заявления о цене нефти.

КТо КоГо?

Джордж БУШ, президент США:

Саудовская Аравия и Россия Согласно прогнозам, составляемым в странах-потребителях нефти, рост производства нефти в ближайшие годы в основном сосредоточится в таких странах, как Саудовская Аравия и Россия. Такой обнадеживающий прогноз дает правительствам обеих стран шанс на использование соответствующих рычагов влияния на мировой нефтяной рынок, учитывая национальные интересы. Саудовская Аравия, будучи одним из основателей организации ОПЕК, является крупнейшим экспортером нефти и представляет собой ведущую силу в данной организации, чувствуя себя довольно спокойно и уверенно. Как считают авторы очередного доклада, опубликованного в «Энергетическом ежегоднике» - издании информационного подразделения Департамента энергетики США, через двадцать лет мир будет потреблять 118 млн. баррелей нефти в день, а это на 50% выше нынешнего уровня. Согласно прогнозам Департамента энергетики, в 2025 году саудиты будут добывать 22 млн. баррелей нефти в день, почти в три раза больше, чем страна добывает сегодня. Россия, по прогнозам Департамента, к 2025 году будет добывать почти 11 млн. баррелей в день. Это 40% роста по сравнению с 2002 годом. Россия, остается вторым крупнейшим производителем и экспортером нефти. В сентябре 2003 года, по предварительным оценкам Международного энергетического агентства (IEA), по объему добычи Россия даже обгоняла Саудовскую Аравию - 8,5 млн. баррелей против 8,47 млн. баррелей в СА. Гибкая ценовая политика позволяет Саудовской Аравии определять ценовую политику и всегда учитывать интересы крупнейшего импортера в лице США. Россия же не стремится связывать себя какими-либо договоренностями, неудобными для ее нефтяной политики. С другой стороны, такой нефтяной концерн как ЛУКОЙЛ заинтересован в выходе на рынок США за счет демпинговых цен. Саудитов не слишком волнуют объемы российской нефтедобычи - цены внутри страны пока не слишком зависят от мировых. Гораздо больше их волнует экспорт. Позиция российского правительства о сохранении государственной монополии на трубопроводы их устраивает. Аналитики Центра стратегических международных исследований (CSIS) сообщают: Россия - единственная страна не из ближневосточного региона, прекращение поставок из которой окажет критическое влияние на состояние мировой экономики. По запасам нефти Россия занимает шестое место в мире, после Саудовской Аравии, Кувейта, ОАЭ, Ирака и Ирана. Российская нефть поставляется по нефтепроводу «Дружба» в Белоруссию, Украину, Польшу, Венгрию, Словакию, Чехию, Германию и страны Прибалтики. Основными же рынками сбыта являются Великобритания и Ирландия (1/4 экспорта), Восточная Европа (1/4), Страны Средиземноморья (Италия Греция, Кипр, Турция, Болгария - около 20%), другие страны Западной Европы (Австрия, Швейцария, Нидерланды, Швеция, Дания, Финляндия, Бельгия, Лихтенштейн), а также США. Сегодня наблюдается наиболее стремительный рост спроса на нефть за минувшие четверть века: как в США (после некоторой стагнации начала 21 века), так и в Китае - на 20% в год. Контракты заключаются исходя из расчета, что экономика КНР будет продолжать расти. Поставки нефти на мировой рынок в ближайшем будущем увеличатся и за счет других стран, не входящих в ОПЕК. Частично удовлетворять растущий спрос мирового рынка будут и страны СНГ. По прогнозам экспертов, поставки нефти из стран, не входящих в ОПЕК, в 2007 году вырастут на 1,7 млн. баррелей в сутки против роста в 1,1 млн. баррелей в сутки в 2006 году.

Глава компании British Petroleum лорд Джон БРАУН:

Генеральный секретарь ОПЕК Мохаммед БАРКИНДО:

«Мы не можем реально рассчитывать на большое снижение нефтяных цен в ближайшем будущем. Но очень вероятно, что в среднесрочной перспективе цена на нефть будет колебаться в районе средней отметки 40 долларов за баррель. В долгосрочной перспективе она может понизиться даже до 25-30 долларов. Это снижение станет возможным за счет идущих уже сейчас разведки и освоения больших запасов нефти в Каспийском море, а также хорошего потенциа-

«ОПЕК берет на себя немалые обязательства по обеспечению глобальной энергетической безопасности. При этом нужно учитывать, что для стран-производителей доходы от нефти зачастую единственный источник для финансирования их собственного экономического развития. Без уверенности в устойчивом росте спроса на нефть готовность инвестировать может быть поставлена под сомнение, что, в свою очередь, не будет способствовать достижению долговременного равновесия на нефтяном рынке. В разработанной ОПЕК долгосрочной стратегии рассматриваются три варианта развития событий. Первый ориентируется на сохранение в будущем нынешних темпов роста спроса на нефть, а два других предполагают замедление и, наоборот, возрастание нынешнего потребления нефти. Так вот, разница между этими

ла развития нефтяной отрасли в России и странах Западной Африки. Кроме того, на формировании цены будет сказываться возрастающая эффективность извлечения нефти. Поскольку стоимость собственно добычи нефти продолжает составлять малую долю конечной цены, более дорогие способы разработки месторождений не приведут к росту цен. С другой стороны, снижения цен поможет добиться развитие технологий. Вместе с тем, мало предсказуемым будет экологический фактор. «Сегодня потребители готовы платить за сохранение окружающей среды. В Европе все больше людей хотят получать энергию из возобновляемых источников, хотя это и выходит им дороже. Десять лет назад подобное было невозможно даже вообразить».

«Проблема в том, что мы получаем нефть из тех регионов мира, где нас не любят». Аналитики МЭА полагают, что если рост цен на нефть в ближайшие годы продолжится, спрос на нефть будет расти на 2% в год и достигнет к 2011 году уровня 93,7 млн барр. в день при нынешнем уровне в 85 млн. К этому следует прибавить увеличение производственных мощностей нефтеперерабатывающих заводов на 11,7 млн барр. в сутки, а также все более широкое использование различных видов биотоплива. Российские аналитики уверены, что рост потребления нефти в мире продолжится, несмотря на сохранение высоких цен на углеводороды.

тремя вариантами в 2020 году составляет более 12 млн. баррелей в сутки! Как мы можем брать деньги на затратные инвестиционные проекты у своих банков без определенного уровня уверенности в постоянном росте спроса? Мы то и дело слышим от развитых стран утверждения, что они планируют снижать нефтяную зависимость и все больше переходить на другие источники энергии. Страны ОПЕК должны планировать свою работу, не только ориентируясь на нынешние рыночные запросы, но и анализируя тенденции на несколько десятилетий вперед. Глобальная энергетическая безопасность и две ее составные части - спрос и предложение - могут подвергаться воздействию различных непредсказуемых факторов, но в целом будущая рыночная стабильность находится в наших собственных руках».

общество

Ислам и политика под сенью Корана Военный конфликт между Израилем и ливанской «Хезбаллой» унес уже не одну сотню жизней, счет пострадавших идет на десятки тысяч. Неужели, пока четыре миллиона израильтян и столько же палестинцев находятся в состоянии войны, триста миллионов арабов и полтора миллиарда мусульман обречены жить в ненависти? text> Алексей Ванкевич

Значительная часть людей, как в России, так и в остальном мире считает ислам самой политизированной и даже опасной религией. Тревожные настроения масс подогреваются со стороны СМИ, причем с давних пор. Еще в конце 70-х если говорить в целом, ислам, по вашему мнению, играет в современном мире положительную или отрицательную роль? 48 40 30 20 10

положительную отрицательную

затрудняюсь

14-15 июня 2003 года 11-12 февраля 2006 года

ынешний год задал уже много вопросов на тему «ислам и политика». Скандал вокруг публикации карикатур на пророка Мухаммеда - это результат злоупотребления свободой слова, очередное проявление радикализма мусульман или же извечное непонимание между Западом и Востоком? К чему приведет ядерная программа Ирана? Сбудется ли жутковатый прогноз столкновения циви-

лизаций? И что может сделать Россия для сохранения мира? Ответы на эти вопросы не дают покоя журналистам, философам и государственным деятелям всех стран. Настороженное отношение к исламу явно присутствует в общественном сознании. Так, по данным Фонда «Общественное мнение», 39% наших соотечественников полагают, что ислам играет отрицательную роль в современном мире.

сообщает о «натиске фанатиков» и предупреждает, что «фанатизм питается капитулянтством сторонников светского образа жизни». Российские журналисты не отстают от западных коллег. Леонид Радзиховский считает, что «мы столкнулись с демонстрацией силы» со стороны мусульман, которые «пытаются навязать свой устав чужому монастырю». Александр

Значительная часть людей, как в России, так и в остальном мире считает ислам самой политизированной и даже опасной религией. Рыклин задается вопросом: «Разве после трагедии 11 сентября нужны еще какиелибо доказательства того, что мусульмане считают нас своими врагами? В чем причины такого - особенно настороженного - отношения к исламу? Эксперты находят ряд объяснений этому. оСобая Религия Одно из популярнейших объяснений особого статуса ислама, его силы обозначил исламский мыслитель Сайид Абуль Аля Маудуди: «Исламское государство должно быть во всех отношениях основано на законе, низведенном Богом через Его Пророка. Правительство, которое управляет таким государством, будет обязывать народ к повиновению в своем качестве политического органа, созданного для того, чтобы претворять в жизнь законы Божьи, - но лишь в той степени, в какой

оно будет действовать в этом качестве». С ним согласен и исламовед Георгий Мирский: «В исламе светская власть слита с духовной, и формула «Богу - богово, а кесарю - кесарево» мусульманам вообще непонятна». Кроме того, ислам дает простую, непротиворечивую и целостную картину мира и общества, что притягивает к нему последователей из самых разных уголков земного шара. Это создает почву для страстной и самозабвенной преданности своей вере, готовности сражаться за нее до последнего. общеСтво бедНых По мнению публициста и аналитика Юлии Латыниной, внутри исламского мира существует раскол. Она считает, что исламские страны четко распадаются на две группы: одни - это те, которые двигаются по пути модернизации, их ВВП растет быстрыми темпами, они включены в мировой «сверхрынок»; остальные - не столь интегрированные в мировую экономику, и потому считающие, что «Аллах завещал нам воевать с неверными». И действительно, доход многих мусульман, в бедных странах меньше одного доллара в день. Как западный капитализм, так и марксистский социализм населением этих стран были отвергнуты, их сочли частью проблемы, а не средства-

под воздействием иранской «исламской революции» на западе начали появляться алармистские публикации с заголовками типа «Мусульмане маршируют», «Корни мусульманской ярости», «Поднявшийся ислам грозит захлестнуть Запад», «Мусульмане идут! Мусульмане идут!». По прошествии нескольких десятилетий немецкий журналист Томас КляйнеБрокхофф пишет, что теперь мусульмане требуют от Европы уже «не уважения, а подчинения», и «хотят, чтобы немусульмане в Европе жили по мусульманским правилам». Французский интеллектуал, философ и публицист Андре Глюксманн

НеЗаживающая РаНа Пожалуй, самым значительным столкновением в истории Исламской и Западной цивилизаций были Крестовые походы. В 1095 году от рождества Христова глава Католической церкви Папа Урбан II на церковном соборе в Клермоне призвал собравшихся отвоевать захваченный мусульманами Гроб Господень. Папские аргументы были более чем выразительными: «Всем идущим туда, в случае их кончины, отныне будет

отпущение грехов… Так хочет Бог!». На Иерусалим двинулась армия в 100 тысяч конных воинов, 300 тысяч пехоты и 100 тысяч монахов, женщин и детей. Когда колонны крестоносцев двинулись в поход, их путь еще в христианских землях был отмечен пожарами и разбоем (особенно доставалось евреям). По пути к «гробу господню» крестоносцы провели множество удачных сражений с мусульманами, а 15 июля 1099 года,

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

после длительной осады и кровопролитного штурма, был взят и сам Иерусалим. На землях «иноверцев» крестоносцы вели себя очень жестоко, их молитвы перемежались массовыми убийствами, а порой и каннибализмом. Так что экстремистами и террористами в те времена выглядели скорее «воины христовы», особенно если сравнивать их с высокообразованной и утонченной мусульманской элитой. Эпоха крестовых

походов продолжалась два столетия и, по словам французского публициста Жана-Клода Гильбо, остается в исламском мире «раной, которая так и не зажила». Многие исследователи считают, что именно крестовые походы стали истоком современного исламского радикализма. Неприязнь, появившаяся между исламской и западной цивилизациями 9 веков тому назад, в какой то мере продолжает жить и до сих пор.

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

общество

ми ее решения, потому что они не смогли устранить нищету и несправедливое распределение богатства. Глубокое разочарование наступило и в военной диктатуре как в государственном устройстве. В результате того, что все светские формы общественного устройства были отвергнуты, молодежь арабских стран познакомилась с идеями исламского фундаментализма и созрела впоследствии для того, чтобы воспринять лозунг радикалов: «Ислам вот решение».

общество

ком расколе для его последователей между великим предназначением этой религии (как единственно верной), ее прошлым, и нынешним плачевным состоянием мусульманского общества. Попытки построить исламское государство проваливаются одна за другой (Алжир, Йемен, Чечня, Афганистан). Мусульманский мир сотрясают межэтнические и межконфессиональные конфликты - на Ближнем Востоке, в Средней Азии, на Северном Кавказе и на Филиппинах. Прибавим к этому раздража-

ются вопросом: неужели мы, современные мусульмане, которых в мире значительно больше миллиарда, ничего не можем противопоставить нынешнему засилью Запада? Выясняется, что ничего. Отсюда болезненное стремление к самореализации, сопровождающееся почти маниакальным желанием кому-то отомстить.

СтолкНовеНие ЦивилиЗаЦий Согласно известному американскому политологу Самуэлю Хантингтону, в мире существуют семь основных цивилизаций: западная, конфуцианская, японская, исламская, индуистская, славянская и латиноамериканская. Он считает, что в нарождающемся мире основным источником конфликтов будет уже не идеология и не экономика. Важнейшие границы, разделяющие человечество, и преобладающие источники конфликтов будут определяться культурой. Нация-государство останется главным действующим лицом в международных делах, но наиболее значимые конфликты глобальной политики будут разворачиваться между нациями и группами, принадлежащими к разным цивилизациям. Столкновение цивилизаций, по Хантингтону, становится доминирующим фактором мировой политики. Он отмечает, что военная конфронтация между Западом и исламским миром продолжается весь XX век и нет намека на ее смягчение. Скорее наоборот, она может еще больше обостриться. Российский политолог Виталий Третьяков идет еще дальше: «Есть столкновение цивилизаций христианской и мусульманской. Мы сейчас наблюдаем это не теоретически, а практически. Военное столкновение в том числе, не полномасштабная война одной цивилизации против другой, а боевая активность отдельных групп, называемых террористическими». Он также предполагает, что за комПлекС экстремистами стоят крупные исламские НеРеалиЗоваННых амбиЦий политические игроки, предпочитающие По мнению авторитетного исламоведа ющий фактор - присутствие американских оставаться за кулисами. Если влияние Алексея Малашенко, причины политизи- войск в Ираке и Афганистане. В этой си- христианства на западную цивилизацию рованности мусульман - в психологичес- туации исламские фундаменталисты зада- все-таки опосредовано, то ислам, безу-

словно, является ядром мировоззрения и Фатимы, правитель является носителем идентичности цивилизации, которой он «божественной субстанции», потому недал название. погрешим. Третья основная ветвь ислама - хариджиты - наоборот, не придают общеСтво и Политика правителю никакого сакрального значения, в иСламе ибо он является только уполномоченным Однако в большинстве этих объясне- общины «правоверных», военным вождем ний не показаны некоторые «внутренние» и защитником ее интересов. особенности ислама как религии и общеТут стоит вспомнить еще одну особенственного устройства, что делает его для ность ислама - у мусульман нет единой несведущих еще более загадочным. централизованной организации по типу католической или православной церкви, а

Так или иначе, с помощью норм «шариата» можно регулировать все стороны жизни человека.

НеиСЧеРПаННый коНфликт Война началась не то чтобы вне- пировки («Хамас», «Комитеты народзапно, но ее никто не предсказывал. ного сопротивления» и «Исламская Утром 12 июля, после начала Из- армия») освободят захваченного ефраилем очередного этапа военной рейтора Гилада Шалита, а движение операции в секторе Газа, ливанское освободит двоих заложников, если шиитское движение «Хезбалла» про- Израиль выпустит из тюрем тысячи вело массированный минометный и палестинских и ливанских заклюракетный обстрел северных границ ченных. Израиля. Спустя некоторое время Реакция Израиля была незамедливанский телеканал Al Manar, под- лительной: премьер Эхуд Ольмерт контрольный этой экстремистской приказал немедленно начать шигруппировке, сообщил о захвате в рокомасштабную антитеррористизаложники двух солдат израильской ческую операцию для спасения заармии из одного из опорных пунктов хваченных солдат. Спустя шесть лет на границе с Ливаном. О состоянии после вывода израильских войск из заложников похитители ничего не Ливана и 18 дней с начала операсообщили. ции «Летние Дожди» в секторе Газа Вскоре «Хезбалла» предложила солдаты, бронетехника и ВВС Армии сделку: три террористические груп- обороны Израиля начали операцию

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

на юге Ливана. В Израиле была объявлена мобилизация резервистов. На первой стадии наземной военной операции в Ливане участвовали примерно 10 тысяч солдат и офицеров израильской армии, потом численность была доведена до 30 тысяч. Однако ни современная техника, ни столь большой воинский контингент не могли прекратить обстрел израильских территорий. 14 августа вступило в силу соглашение о прекращении огня, предложенное Советом безопасности ООН и ратифицированное обеими сторонами конфликта. К этому моменту потери сторон были следующими: Израиль - 159 погибших: 116 военнослужащих и 43 мирных жителя, около

1.500 раненых; Ливан - свыше 1.300 погибших (по оценкам израильских военных, число убитых боевиков превышает 530, «Хезбалла» говорит о менее чем 100 убитых), не менее 4.000 раненых. Это не говоря о сотнях тысяч беженцев, разрушенных кварталах и пр. Теперь лидер «Хезбаллы» шейх Хасан Насралла заявляет, что, если бы он знал о реакции Израиля, то похищения солдат не было бы. Это был намек на извинения? В сектор Газа прибывают все новые миротворческие силы, поступает гуманитарная помощь, «Хезбалла» помогает восстанавливать разрушенное жилье и инфраструктуру. Но вряд ли можно считать конфликт исчерпанным.

мусульманскому конгрессу или созданной саудовцами Мусульманской всемирной лиге. Тенденция ли это к объединению? По крайней мере - свидетельство выхода «политического ислама» за границы отдельных государств на международный уровень. СоСУщеСтвоваНие, или? Итак, с одной стороны «Запад», зачастую не знающий особенностей политической организации мусульман, их духовных,

«Политический ислам» уже вышел за границы отдельных государств на международный уровень.

Стержнем социальной и политической организации жизни мусульман является Коран. Именно в нем выражена воля Аллаха, который есть единственный законодатель для мусульман. Отсюда неприятие светских законодательных органов: в исламе человек не вправе устанавливать законы для себя и других людей, за него это уже сделал Бог, послав мусульманам Коран. Задача праведного мусульманина - правильно толковать положения Священной Книги и хадисы (предания, основанные на случаях из жизни или изречениях Мухаммеда и его сподвижников). Так или иначе, с помощью норм «шариата» можно регулировать все стороны жизни человека. Идея парламентов, как центральных институтов демократического управления, несовместима с основными догмами ислама. Такая же история с институтом выборности. Ислам предполагает существование выборов «управителей» - халифов или амиров, однако это не обязательно всеобщие выборы. Выбор может осуществить одно лицо - духовный лидер, авторитетное лицо или действующий правитель. Идеалом общественного устройства мусульман является халифат, где жизнь происходит под сенью Корана и норм шариата. Все бы ничего, если бы среди мусульман не было разногласий по поводу того, какая конкретно форма халифата является единственно верной. Различные течения ислама дают на этот вопрос разные ответы. Халифат у суннитов - форма власти, которую осуществляет выбираемый авторитетными мусульманами член общины, принадлежащий к племени пророка Мухаммеда. Для шиитов имамом или халифом может быть только потомок Али (двоюродного брата Порока) и

значит и ортодоксальной, признаваемой идеологических, социальных и иных основ. большинством в качестве «единственно Не всякий европеец знает, что огромное правильной» трактовки некоторых клю- количество исламских организаций заничевых положений вероучения. Например, маются благотворительностью, часто берут может ли мусульманин служить в армии на себя заботу о здравоохранении, обрахристианского государства, участвовать в зовании, трудоустройстве населения, привыборах светской власти, подражать обы- ходят на помощь во время катастроф. С чаям, одежде и поведению окружающих другой стороны - исламские фундаментав неисламских странах? На эти вопросы листы и радикалы, считающие, что Запад любой религиозный авторитет в исламе - это царство неверия («Дар аль-Куфр»), где может дать свой ответ, кстати, не обяза- процветает атеизм, разврат, безнравствентельно имея при этом систематическое и ность. Обе стороны имеют свой набор всеобъемлющее религиозное образование. «ответных действий»: западные страны Усама Бен Ладен - строитель по образо- ужесточают законодательство в отношеванию и профессии, его «правая рука» в нии миграции, использования религиоз«Аль-Каиде» Айман аз-Завахири - врач. ных символов, усиливают внутригосударсПодобно исламским богословам, филосо- твенный контроль, порой опускаются до фам и ученым, они издают фетвы (ре- внесудебных арестов и пыток. Исламские шения по отдельным вопросам) имеют страны отвечают массовыми демонстрацисвое выраженное мнение, так что можно ями против военных действий США и их говорить об усамизме, как течении в исла- союзников в Афганистане, Ираке и Ливане. ме, а также кутбизме (по имени идеолога Радикальные мусульманские группировки «Братьев-мусульман», известного богослова- ведут партизанскую борьбу и совершают фундаменталиста Саида Кутба), капланиз- теракты. Есть ли здесь пространство для ме (Метин Каплан - лидер «Государства диалога, для переговоров и, в конечном халифат» в Германии) и т. д. итоге, для мирного сосуществования? ОчеТаких организаций в исламе десятки, видно, должно быть. И это дело не только если не сотни, их спектр - от крайне ра- политиков, ученых, религиозных деятелей, дикальных («Аль-Каида», «ХАМАС»), до но и простых жителей, ежедневно сталумеренных, благотворительных и про- кивающихся с людьми другой религии и чих. Такое разнообразие, по мнению ряда другого мировоззрения. экспертов, с трудом позволяет говорить В сущности, вся логика противостояния о «единстве исламского мира» и «общей исламского мира и «Запада» продиктована позиции мусульман». Религиозные и го- обоюдными страхами, которые на самом сударственные деятели видят свою поли- деле беспочвенны. Поток мигрантов из тическую задачу в преодолении раскола мусульманских стран не сможет поколеисламских стран. бать устои либерально-демократических В связи с этим, в 1969 г. правительства государств, равно как и «Запад» не смоСаудовской Аравии, Пакистана, Марокко, жет навязать исламскому миру свои «безИрана, Туниса и Турции провели в Рабате нравственные» ценности вопреки его воле. первый исламский «саммит», и через три Между великими мировыми цивилизагода была образована Организация ислам- циями нет неразрешимых противоречий! ской конференции со штаб-квартирой в Они представляют друг для друга угрозу Джидде. Практически все государства со только до тех пор, пока боятся друг друга. значительным мусульманским населени- Таким образом, обе стороны «столкновеем являются членами этой организации. ния цивилизаций» как бы видят общий Имеются также неправительственные ор- кошмарный сон. Что делать в этой сиганизации, подобные находящемуся под туации? Ответ один - проснуться. Знать эгидой пакистанских властей Всемирному бы только как… №6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

стиль жизни

Стандарты заданы,

Уроки стиля от центра моды

им нужно соответствовать Помните времена, когда российских бизнесменов узнавали по малиновым пиджакам? К счастью, те времена прошли, но и сейчас не каждый руководитель умеет соответствовать статусу безупречно подобранными костюмом и аксессуарами. Есть общие правила, собственный вкус, и, что греха таить, доля снобизма, а вот всесторонние знания в этой области пока еще для многих остаются дефицитом. text> Надежда Шишкова

езусловно, не одежда делает генерального директора - «генералом». Однако не стоит спешить с выводом, что внешний вид руководителя не столь уж важен. Одежда - это неотъемлемая часть имиджа, и должна выбираться не только с ориентиром на модные тенденции или уровень цен, но и в соответствии с личными пристрастиями и стремлением к комфорту. Одеваться стильно - не значит быть упрямым консерватором, или, напротив, слепо следовать капризам моды. Стиль современного руководителя - это сочетание уникальности и скромной практичности, не в последнюю очередь - соответствие международным канонам делового стиля, принятым в Лондоне, Милане и Нью-Йорке. Рубрика «Стиль жизни» - это попытка делового журнала и консультантов статусных магазинов европейского класса дать всеобъемлющее описание того, как современному руководителю сформировать собственный стиль в одежде. В первую очередь имеется в виду стиль одежды, который был разработан в Англии и сегодня во всем мире признан как классический. Тот, кто внимательно отнесется к нашим рекомендациям, научится соединять предметы одежды самого разного происхождения так, чтобы это создавало гармоничное и интересное целое, а так же обретет уверенность, что выглядит одинаково хорошо и в Кельне, и в Париже, и в Москве, и в Токио.

директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

Но помимо этого квартире. Это исключительно личный процесс, в следует усвоить еще результате которого рождается собственный стиль, один урок: одеваться делающий вас непохожим на манекен в витрине как руководитель, оз- шикарного бутика мужской одежды. начает тратить не только время, но и деньги. Вложение денег в хорошую одежду, как правило, влечет за собой дальнейшие расходы. Некто, одевший однажды действительно хорошую пару туфель, автоматически окинет себя с головы до ног критическим взглядом. ОМАРОВ Мнение Будьте уверены: у вас Генеральный директор компании возникнет мысль о не«Кванта Плюс» Эдуард Омаров: обходимости купить хороший костюм! Послед- Ýäóàðä Çàêèðîâè÷, â îäåæäå ñòàíäàðòû èãðàþò ний потребует хороших âàæíóþ ðîëü? - Признаться, мало кто может с ходу ответить, какой рубашек и галстуков. Гардероб будет обнов- должна быть длина брюк относительно обуви и сколько должно быть на штанине спереди. Однако, если ляться, как интерьер в заломов гардероб подобран с соблюдением подобных условий - чеОдежда руководителя сочетание уникальности и практичности

ловек выделяется из массы и всегда вызывает только положительные эмоции. Все дело в деталях и мелочах, которые продуманы с особой тщательностью.

- Ãàðäåðîá ðóêîâîäèòåëÿ äîëæåí áûòü îñîáåííûì? - Безусловно, для руководителя важно уделять внимание своему гардеробу и одеваться соответственно доходу и статусу, качественно и со вкусом. Ведь часто, общаясь с руководителем, мы составляем впечатление и делаем выводы относительно его компании и бизнесу. Помните, один из героев Чехова говорил: «В человеке все должно быть прекрасно: и лицо, и одежда, и душа, и мысли». По отношению к деловым людям я бы продолжил: и бизнес, и офис, и секретарь. Соответствовать стандартам - да, необходимо, это гарантирует положительное восприятие, половину успеха переговоров или сделки. Но чтобы соответствовать, недостаточно знаний. Учителя не помогут, только сформированная внутри нас и четко осознанная потребность может творить чудеса, а дальше - усвоенные знания, четкое следование правилам. Но в основе всего потребность - «да, для меня это важно, я хочу!», или «я не вижу в этом особого смысла». Еще один интересный факт - одежда меняет настроение. Это важный фактор. Когда я утром одеваюсь на работу, я могу пять костюмов поменять. То, что нравилось мне вчера, сегодня, может, не понравится. Внешнее оформление и внутренняя суть должны находиться в гармонии друг с другом.

овременная мужская рубашка имеет долгую предысторию. Вплоть до ХVIII века ее носили под верхней одеждой, так что виден был только ее воротник. Поэтому рубашку сначала считали нижним бельем, но и в наши дни мужчина сделает неверный шаг, если в официальной обстановке снимет пиджак не попросив разрешения, особенно в присутствии дам. лучший рубашечный материал - хлопок. Шелковые рубашки продаются сегодня на каждом углу, но настоящие качественные рубашки из шелка до сих пор очень дороги. Материал для мягких рубашек в клетку - смесовое полотно, сочетающее тепло шерсти с комфортом хлопка. Белая рубашка - воплощение элегантности, рубашка в полоску утвердилась как классический элемент городского делового костюма, клетка узор выходного дня, а цветные рубашки всегда вызывали подозрение, что их носят из-за желания скрыть недостаток чистоты. Исключение - цветные рубашки с белыми воротником и манжетами. форма воротника - одна из главных особенностей, определяющих стиль каждой рубашки. широкий отложной воротник - наиболее официален, создает впечатление «застегнутости на все пуговицы», при этом меньше всего привлекает внимание. Узкий отложной воротник - сохраняя подчеркнутую официальность, помогает мужчине с короткой шеей визуально увеличить ее длину. Срезанный - всегда выглядит более элегантно, чем строго классический отложной. «Срезанный» воротник носят с крупным галстуком на подкладке или вообще без него. воротник на булавке - концы воротника соединяются декоративной булавкой. Это американский тип воротника, европейцы находят его излишне вычурным, так как блестящий кусок металла отвлекает внимание от лица и затрудняет общение. Съемный воротник - излюбленный стиль настоящих денди, а также людей очень экономных. Эпоха съемных воротников осталась далеко позади, но у некоторых она вызывает ностальгию, поэтому некоторые изготовители рубашек имеют в своем ассортименте и такой вариант. воротник с пуговицами на концах смотрится менее официально, чем все другие. Только американские производители хорошо изготавливают этот воротник. В европейском варианте он обычно слишком узок, а концы находятся под разными углами.

Ðубашка руководителя Вполне логично начать уроки стиля с разговора о мужской рубашке, которая как говорится, ближе… воротничок на петлицах - распространен в США. Носить такой воротник без галстука нельзя, что не очень удобно, когда после завершения сложной работы хочется расслабиться, расстегнуть воротничок и ненадолго снять галстук. Правильная рубашка та, что хорошо сидит • Когда рукава правильной длины, манжета прикрывает запястье, достигая сустава большого пальца. Если длина пиджака подобрана правильно, то край манжеты будет выглядывать на 1 см. • Концы правильно скроенного воротника лежат на груди и не приподнимаются, когда вы двигаете головой. • Внешний край воротника и его концы долж-

ны четко прикрываться лацканами пиджака. Только так возникает гармония между линиями воротника, галстука и обрамляющего их лацкана. • Воротник правильной ширины не будет полностью прикрыт пиджаком на задней стороне шеи, при условии, что пиджак пошит правильно. • Узел галстука должен сидеть точно в треугольнике между краями воротника и оставаться там независимо от того, застегнута верхняя пуговица воротника рубашки или нет. Многие мужчины имеют привычку оставлять пуговицу расстегнутой, и не затягивать галстук. Лучше совсем не носить галстуков, если они вам мешают, чем производить впечатление человека, не настроенного на серьезные деловые отношения. И в заключение еще одна рекомендация: если есть сомнения, то лучше выбирать тот магазин, где персонал с высоким уровнем профессиональной подготовки владеет полной информацией о товаре. В центре моды «Синяя птица» вы сможете выбрать себе рубашку на любой случай. Классическую, однотонную или в полоску, с воротником на ваш вкус. Все они отражают новые тенденции известных фирм: OLYMP, FERAUD, van Laack, ROY ROBSON, CANALI, CERRUTI 1881; рубашки свободного стиля от CORTIGIANI, ROY ROBSON, CERRUTI 1881 Jins, Benvenuto. Центр моды «Синяя птица» г. Тюмень, ул. Володарского, 26, тел.: 45-35-36, 45-35-37 (с 1000 до 2100). ТЦ «ГÓдВИн», ул. М. Горького, 70

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

P.S.

P. S.

Считается, что по пешеходному бульвару, самому оживленному месту Тюмени, в сутки проходит тридцать тысяч человек. text> Абрам Осипов

заСВЕТИСЬ на пешеходном! директорурал деловой журнал №6 [21] 2006 г.

ак ни странно, огромный рекламный потенциал этого места долгое время использовался далеко не в полной мере. И вот видеоэкран, установленный в центре бульвара, с десятого сентября начал демонстрировать музыкальные клипы, и теперь каждый, следующий мимо, задерживает шаг. Некоторые просто проходят, а ктото останавливается досмотреть любимый клип. Насыщенный яркими цветами экран возвышается на постаменте высотой в шесть метров и виден издалека. За информацией на экране внимательно следят и водители, застрявшие на улице Герцена, так что возникшая на дороге пробка не кажется им утомительной. Интересно, сколько транспорта проезжает здесь в сутки? В рекламном предприятии «Дельта», которое недавно стало собственником видеоэкрана в сердце Тюмени, мне сообщили эту цифру - пятнадцать тысяч единиц транспорта. «В России мы только начинаем привыкать к световой рекламе, - говорит заместитель директора «Рекламного предприятия «Дельта» Андрей Баянов. - В Европе, Японии и во многих других странах светодиодные экраны давно вписались в архитектуру современных городов. Представьте себе, во что превратится Нью-Йорк, если отключить всю световую рекламу! В темные безликие бетонные джунгли. Сегодня «световой» фактор является одним из основных, он подчеркивает высокий статус города, его «современность». Соответственно, световая реклама более престижна. Она имиджевая, хотя по стоимости сопоставима с традиционными видами наружной рекламы, перетяжками на дорогах и магистральными щитами. При этом, в отличие от наружной рекламы, электронную можно в течение считанных минут откорректировать или дополнить.

- Безусловно. В первую оче- способствует улучшению наредь, клипы запущены для го- строения. «Дельта», можно скарожан, для нашей молодежи. зать, добавила дольку хорошего Жизнь на пешеходном бульваре настроения, разбавив рекламу бурлит до трех ночи. Мы ду- музыкальными новинками.

Сегодня «световой» фактор является одним из основных, он подчеркивает высокий статус города, его «современность». маем, что молодым парам приятней, когда с экрана демонстрируют не только рекламу, но и клипы лучшей мировой десятки. Впрочем, эта новинка не только для молодых пар. Сюда ходят и взрослые, и дети. На бульваре десятки детских аттракционов, несколько ресторанов и баров. Тут находятся развлекательный центр «Империал», спорткомплекс, цирк. Кроме музыкальных новинок, мы планируем выставлять на экране и развлекательные программы, по максимуму использовать свое нахождение в самой массовой точке города. К слову сказать, в США не так давно были проведены исследования на предмет влияния рекламы на человека. В итоге, специалистами подтверждено, что телевизионная реклама раздражает людей, а уличная световая реклама, напротив,

- Что еще, кроме клипов и рекламы тюменских фирм, планируете выставлять на экране? - Мы готовы разместить городские новости, справочную информацию, объявления, имиджевую и социальную рекламу, прямые трансляции с концертов, спортивных соревЗаместитель директора нований, политических акций, рекламного предприятия праздничные поздравления... «Дельта» Кстати, на пешеходном бульваре единственный в Тюмени видеоэкран со звуком. На дру- ляющий превратить старую гих точках, вдоль дорог, звук «хрущевку» в живую картинку, запрещают, чтобы не отвлекать работающую днём и ночью, в водителей. Опыт Токио, Лас-Ве- мороз и жару. гаса, Нью-Йорка и Парижа показывает эффективность электронной рекламы. Архитектура современных городов, и Тюмени в том числе, будет все тесг. Тюмень, ул. Вокзальная, 1/1 нее связана с видеоэкранами. У тел.: [3452] 24-09-10, 46-01-11 наших архитекторов появился GSM: 8-905-820-80-20 еще один инструмент, позвоe-mail:Delta72@list.ru

Андрей БАЯНОВ

- Став владельцем видеоэкрана на бульваре, «Дельта» начала с того, что запустила музыкальные клипы. Это тоже один из факторов современности?

№6 [21] 2006 г. деловой журнал директорурал

5000

экземпляров

распространяется по Западно-Сибирскому региону Евгений ЛОБАНОВ, директор по распространению ИД "Директор-Урал" ЗАВОДОУКОВСК ИШИМ ТОБОЛЬСК ЯЛУТОРОВСК БЕЛОЯРСКИЙ БЕРЕЗОВО КОГАЛЫМ КОНДИНСКИЙ район ЛАНГЕПАС НЕФТЕЮГАНСК НИЖНЕВАРТОВСК СУРГУТ ХАНТЫ-МАНСИЙСК ЮГОРСК ГУБКИНСКИЙ КРАСНОСЕЛЬКУП ЛАБЫТНАНГИ НАДЫМ ТАРКО-САЛЕ НОВЫЙ УРЕНГОЙ МУРАВЛЕНКО НОЯБРЬСК НЯГАНЬ ПЫТЬ-ЯХ МЕГИОН РАДУЖНЫЙ СОВЕТСКИЙ ТЮМЕНЬ

Тюмень CPI Авангард Аверс Авиасервис-плюс Авиационный Фонд Единый Страховой (АФЕС) Аврора Автодом Автодор Автокомбинат Авто-Лига АвтоМакс Автопромжилстрой Авторемонтный завод Автостар ЛТД Автотеплотехник Автотехтранс Автотранс Автотрейдинг Автоцентр-Лада (Вольво) Аграрная российская инновационная система "АРИС" Агроинтер Агроконсалтинг Агролес Агропром Агропромкредитбанк Адвекс-Т Администрация г. Тюмени Администрация области, вице-губернатор области Администрация области, губернатор области Администрация области, заместитель губернатора области Адонис АЗОТ АйСиЭс Академический центр маркетинговых исследований Акватех Аккумуляторный завод Алекс-Бико Алент Алетейя Алко Алькор Альфа-Банк Альянс-2 Амадеус плюс Ангар Ангор Антарес Антипинский нефтеперерабатывающий завод Арбитражный суд Западно-Сибирского округа Ареал Арктикнефтегазстройсервис Армада АРСИ АСК Арктикгазавтоматикатюмень Аскар Аско

Ассортимент Ассоциация "Алко" Ассоциация кредитных организаций Тюменской области Ассоциация машиностроителей Тюменской области Ассоциация предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Ассоциация предприятий по производству мебели Ассоциация промышленности Ассоциация строителей Ассоциация строителей (союз) Астика АСУ-Нефть АСУ-Технология Атлант АТЛАНТ-АВТО Аудит-Контакт Аудиторская фирма "Галямов и Компания" Аудит-Контакт АудитСибМаш Аудит-Финанс Ауди-Центр Аудит-Сервис АудитСибМаш АФФИ Аэродромдорстрой Аэродромстрой Аэрозона Аэроком Аэронавигация Севера Сибири Аэропорт "Рощино" Банк "АЛЬФА-БАНК" Банк "Белый север" Банк "Внешторгбанк" Банк "ГАЗПРОМБАНК" Банк "Гута-Банк" Банк "Дипломат" Банк "Западно-Сибирский банк Сбербанка России" Банк "ЗАПСИБКОМБАНК" Банк "Инкасбанк" (Тюменский филиал) Банк "МДМ-Банк" Банк "Менатеп Санкт-Петербург" Банк "СИБНЕФТЕБАНК" Банк "Сибнефтегазбанк" Банк "Сибэкономбанк" Банк "Сибэнергобанк" Банк "Союзный" Банк "Стройкредитбанк" Банк "Тюменский городской банк" Банк "Тюменьагропромбанк" Банк "Тюменьпрофбанк" Банк "Тюмень-Экспресс" Банк "ТЮМЕНЬЭНЕРГОБАНК" Банк "Урайкомбанк" Банк "УралСиб" Банк "Ханты-Мансийский банк" (Тюменский филиал) Банк "Центральный

Тюмень

по Тюменской области" Банк "ЮГРА" Бастионъ БЕНАТ БЕЛойл Библиотека городск.центральная Бизнес-Элит Бим-Бо БИС Блокмонтажсервис Бонус Бройлер Бурнефтегаз Бурый медведь ВАМ-СЕРВИС Веалпроф Вертекс-Инжиниринг Вестер-Центр Виалкомсервис Виалэнергопром Визус-1 Винзилинский завод керамических стеновых материалов Винзилистеклотара ВИТАЛес-Тюмень Всероссийский Азербайджанский конгресс Водоканал Водочный завод Военно-страховая компания Возрождение Войта Восход Восход-2000 Все для сварки Вслух.ру ВТОРМЕТ Газинвест Газинвестпроект Газобтторг Газпроект Газснаб Газснабкомплект ГазСтройИнтер Газтурбосервис Галактика-Сервис Галактика-Софт ГАСК Геодата Геодет Геополис Геотекс Геотехнология ГЕОТРОН ГеоТЭК Гилан Гилевское кольцо ГИПРОНГ-ЭКОМ Гипротрубопровод Гипротюменнефтегаз Глава города Тюмени Главное военно-мобилизационное управление Главное управление Банка России по ТО Главное управление

строительства и стройиндустрии Глори Горизонт-2001 Городская дума Городские тепловые сети Горсвет Госрыбцентр Госгортехнадзор России Государственная инспекция охраны труда в Тюменской области ГУ "Фонд имущества Тюменской области" Градстрой ГРАДÚ Гранд-2 Гран-При Грузовозофф Группа "Маркетинг-Консультант" ГСК "Югория" Даймет Дельта-лизинг Демос Деозал Департамент агропромышленного комплекса Департамент жилищнокоммунального хозяйства Департамент здравоохранения Департамент инвестиционнокредитной политики и государственной поддержки предпринимательства Департамент информационной политики Департамент образования и науки Департамент по охране окружающей среды Департамент промышленности Департамент социальной защиты населения Департамент топливноэнергетического комплекса и недропользования Департамент федеральной государственной службы занятости населения по Тюменской области Департамент финансов администрации Тюмени Департамент финансов АТО Департамент экономики АТО Департамент торговли и внешнеэкономических связей Детализация нефтегазонасыщенности новейшими технологиями Дилижанс Дионис Добрый свет ДОК "Красный Октябрь" ДОМ Домостроение Домострой Дорснаб

ДСК и К Дэник Евробрусчатка Евросибтранс Евротекс Евроцентр Жанетта-Консалтинг Железобетон Жилстройматериал Жилстройснаб Жилье-2000 Завод ЖБИ-3 Завод №26-ГА Завод БКУ Завод "Блок-комплект" Завод "Гипсолит" Завод готовых форм Завод "ГРОМ" Завод ЖБИ-5 Завод ЖБИ-1 Завод "Камаз-сцепление" Завод керамзитового гравия Завод "Композит" Завод лечебного питания Завод нефтепромыслового оборудования Завод новой техники Завод обуви Завод "Сантехкомплект" Завод сварочных электродов "СИБЭС" Завод "Сибмаш" Завод "Сибнефтегазмаш" Завод товаров народного потребления Завод "Тюменьгазстроймаш" Завод "Тюменьремдормаш" Западно-Сибирская консалтинговая компания Западно-Сибирский НИИ геологии и геофизики Западно-Сибирский центр маркетинга Западно-Сибирский региональный центр "Текос-Тюмень" Западно-Сибирское агентство пассажирских перевозок Западно-Сибирское монтажноналадочное предприятие №98 Западно-Сибирское производственно-техническое управление Заполярнефтегаз Западно-Сибирская промышленная строительная компания Запсибагропромтехпроект (ЗСАПТП) ЗапСибАрматура ЗапСиббурНИПИ Запсибгазинжстрой Запсибгазкомплект Запсибгазпром Запсибгазпром-трейд ЗапСибГеоНАЦ Запсибмоторс Запсибнефтегазснаб

Запсибнефтегазтехнология Запсибнефтесервис ЗАПСИБНЕФТЕСТРОЙ ЗапСибНИГНИ ЗапСибНИИ ЗапСибНИИгеофизика ЗапСибНИИнефтемаш Запсибспецстрой Запсибстеклосервис Запсибстройизыскания Запсибторгпром Запсибтрубопроводстройсервис Заречье Заря (курортное объединение) Зеленстрой Золотая гора Запсибагропромтехпроект (ЗСАПТП) Ивлан Идиль Импэкс ИНЖ.Сервис Инвент Инвест-Силикат-Строй-Сервис ИнвестГазпром Инвестжилстрой Инвестиционная корпорация "РЕГТОН" Индстройкомплект-2 Инекс-Интерэкспорт Инженер-Сервис ИНСТИТУТ "ГАЗСТРОЙ" Институт геологии и геоинформатики (ТюмГНГУ) Институт дополнительного профессионального образования Институт криосферы Земли Институт нефти и газа Институт нефтяного машиностроения институт "НИИПлесдрев" Институт природопользования Институт проблем освоения Севера Институт "Сибнефтегазпроект" Институт "Тюменьагропромпроект" Инструмент-центр ИнтерАгроТранс Интерлайн Интерпрайс Интер-Русс Интерстройдеталь Интурист-Тюмень ИНФЛЭКС Инфолайн Инфотех ИЦТ-Тюмень Кабельснабсбыт Калинка Канон Калинов мост Кванта-Плюс Квартет Кварц-Тюмень Кволити-отель "Тюмень" Керамзит Китайская нефтяная корпорация по технике и разработке Климат-Проф Климатрон Ковчег Когорта КОДВИС Ко-инвест Тюмень Комбинат строительных машин КОМИНКОМ Комитет по местному самоуправлению Комитет по транспорту АТО Комитет по управлению госимуществом Компания "ЛОТ" Компания "Микроклимат" Компания "Сибрыбпром" Компания "Тюменьспецстрой" Комплектстройсервис Комтел Консорциум "Запсибстрой" Комплектстройсервис Композиционные материалы Консистент Софтвэа Тюмень Консультант Контраст-97 Копилэнд Корвет Корпорация "Порт" Корпорация "Северный альянс" Корпорация "Сибирь" Кредит-Сибирь Кросно Лагос Ладья Ландшафт-дизайн Лаптев и партнеры Латес Управляющая компания "Лекс" Леспромсервис Лига ХХI Лизингбизнестюмень Лизингстроймаш ЛУКойл - торговый дом "Тюменский" ЛУКойл-Западная Сибирь ЛУКойл-КАСКАРА АФ ЛУКойл-Маркет-Тюмень ЛУКойл-ОМ ЛУКойл-ПЕРМНЕФТЕОРГСИНТЕЗ ЛУКойл-ТЮМЕНЬ Лучик М-Аудит Мальвинка Макстерм-Инжиниринг Мангазея Мастер-2000 Мастерская архитектора Табанакова А.В. Машиностроитель МДМ-Банк Мега групп Мегаинвест Мега-Пласт Мегионнефтеотдача

Медасервис Межотраслевая лизинговая компания Межрегиональная аудиторская фирма Межрегионгазстрой Металлист МЕТАЛЛСТРОЙКОМПЛЕКТ Мигель Миротекс МИР Мобиль Мобильные ТелеСистемы Монолитгражданскстрой Монолитстрой Мономахстальконструкция Мостоотряд-36 Мрамор Надымгазсервис Нам и К НЕДРА-КОНСАЛТ НТЦ "Технологии климата" Немецкие насосы Несси Нефтегазпроект Нефтегазсервис Нефтегазстройиндустрия Нефтегазстройкомплект Нефтегазстройсервис НЕФТЕМАШ Нефтепроммаш Нефтех Нефтехиммонтаж Нижне-Обское бассейновое водное управление НИИ энергосбережения и энергоснабжения нефтегазового комплекса НИИМЭГ Никифор НИКОС Нимак-М НИПИ КБС НК "Приобье" Новаторнефть Новая строительная компания Новые материалы и технологии Облкультторг ОблпассажирАвтотранс Облснабсервис Обособленное подразделение Тюменских тепловых сетей ОАО "Тюменьэнерго" Обь-Иртышское речное пароходство ОдЖен Одиссея ОКОС Оникс Опытный завод "Электрон" Опытный завод металлоизделий Опытный завод металлоконструкций Отдел Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации в городе Тюмени Отделение Пенсионного фонда Российской Федерации по Тюменской области Отделочник-20 Отделстрой Офис Офис-2000 Офис-интерьер Патрон Первый заместитель губернатора Тюменской области ПетроАльянс Петровский кафтан Пирит ПК "ЛЕС" ПКИ "Свет" Планета-Тур Пластконструкция Кодар Политерм-Тюмень Полюс ДМ Пирант Курган Порт-Аудит Предприятие "БКК" Предприятие капитального строительства Представитель Президента РФ в Тюменской области Представитель ХМАО при АТО Представитель ЯНАО при администрации ТО Пресс-служба губернатора Приборсервис Продимпекс Проектстройдизайн Промжелдортранс-Тюмень Промнефтегазэкология Промтехкомплект Промтехкомплектсервис Промышленная безопасность Промышленно-лизинговая компания Пронто-Тюмень Протек-35 Профиль Процессор Прэфиш Птицефабрика "Боровская" Птицефабрика "Пышминская" Птицефабрика "Тюменский бройлер" Региональная энергетическая комиссия Тюменской области, ХМАО, ЯНАО Регион-Аудит Регион-Лес Регионлеспром Регион-оценка Регион-Тюмень Регионстроймонтаж Ремонтно-механический завод Ремэнергостройсервис РОСИЧ Роснефтегазснабкомплект Роснефтегазстрой Роснедра РОСНО Российско-европейский

нефтегазовый центр Рощино ГСМ РУСИНТЕЛ Рустел Русьимпорт-Тюмень Садко (Сибирская автомобильная дорожная корпорация) Салюс-А Санаторий "Верхний Бор" Санаторий "Геолог" Санаторий "Сибирь" Сантехбыт Сантехкомплектсервис-Тюмень Сантехник Сантра-Инвест Севергаз Северинвест Северкомплект Северкомплектсервис Северная казна Северная нефтяная компания (г. Нягань) Севернефтегазкомплект Севернефтегазпром Северпромгаз Северснабсервис Севертранссервис Северстройкомплект Сейф-Сервис Сенерджи-Урал Сибагро СибАйр Сибарматуракомплект Сиббурмаш СИБВЕНТ Сибводразработка Сибгазаппарат Сибгазнефтеком Сибгазприбор СибГазСорон Сибгазстрой Сибмашстрой Сибгеотехнология Сибжилстрой Сибинвестнафта Сибинвестстрой Сибинкор Сибинтел Сибирская инновационная нефтяная корпорация Сибирская машиностроительная компания Запсибторгпром Службы государственной статистики Сибирская металлургическая компания Сибирская нефтяная компания (Тюменский филиал) Ивлан Сибирская нефтяная лизинговая компания Сибирская строительная компания Сибирская транспортно-промышленная компания Сибирская электрическая компания Сибирские вентиляционные системы Сибирский аудит Сибирский научно-аналитический центр Сибирь Сибирь-Трейлер Сибиталтехногаз Сибкомплектмонтаж СИБКОМПЛЕКТМОНТАЖПРОЕКТ Сиблес Сиблеспром Сиблесстрой Сибмашстрой СИБНЕФТЕАВТОМАТИКА Сибнефтебанк Сибнефтегаз Сибнефтегазбанк Сибнефтегазпром Сибнефтедиагностика СИБНЕФТЕМАШ Сибнефтепровод Сибнефтепровод (ремонтно-механический завод) Сибнефтепровод УРС СИБНЕФТЕПРОВОДСТРОЙ, КСУ СИБНЕФТЕПРОЕКТ СИБНЕФТЕСЕРВИС Сибнефтеснаб Сибнефтехнология Сибнефть-Сибирь Сибнефть-Тюменьнефтепродукт СИБНИИНП Северкомплектсервис Севернефтегазкомплект Севернефтегазпром Северпромгаз СеверСнабСервис Севертранссервис Севстройкомплект Сибарматуракомплект СИББУРМАШ СИБГАЗАППАРАТ Сибгазнефтеком СибНИИЭНГ СИБНИПИГАЗСТРОЙ СибОйл Сибпласт Сибполипластик Сибпроект-Сервис СИБПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ СИБПРОМКОМПЛЕКТ СИБПРОФИНВЕСТ СибрыбНИИпроект Сибсервис СибСтройКомп Сибстройпроект Сибстройсервис Сибстройтехнология Сибтел Сибтеплострой Сибтехноцентр Сибтехсервис Сибавтоснаб СибАудит Сибинвестстрой

Сибирская нефтяная лизинговая компания Сибирский научно-аналитический центр СибКом Сибкомплектмонтаж Сибпромкомплект Сибтрубопласт Сибурлеспром Сибурлес-Трейдинг Сибшванк Сибур-Тюмень СибЭксГрупп Сибэнергогаз СИНКО (Сибирская нефтяная корпорация) СК "ГУТА-СТРАХОВАНИЕ" СК "ГСК "Югория" СК "ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" СК "РЕСО-Гарантия" СК "РОСГОССТРАХ-ТЮМЕНЬ" СК "СЕВЕР-КООП-ПОЛИС" СК "Сибирь-Полис" СК "Транснефть" СК "ТЭКСИБ" СК "ТЮМЕНЬ-ПОЛИС" Сибнефть-Тюменьнефтепродукт СИБНИИНП Сибстройтехнология Сибтел СИБПРОМКОМПЛЕКТ СИБПРОФИНВЕСТ СибрыбНИИпроект Сибсервис Сибпласт СМП-280 СнабТрансСтрой Сибинформгео СпецУБР Туртас Спецавтоцентр-Антипино Спецмонтажавтоматика Спецремстрой Спецсибтранс Спецстроймонтаж Спецэлектромонтаж Спирттехпром Сталепромышленная компания-Тюмень Станкоинструмент Станкосервис Станкоцентр Статус СТЕП Стройсвязьсервис Стройдормашсервис Стройтранссервис Стройжилсервис Стройлюкс-Тюмень СТРОЙМАШСЕРВИС СТРОЙПРОЕКТТЕХНОЛОГИЯ Стандарт плюс Спецмонтажналадка-2 Стройтрансгаз Судостроительносудоремонтный завод Сургутгазпром Сургутинвестнефть Сургутнефтегаз Страж (ЧОП) Тараскуль-ФГУ, центр санаторной реабилитации "ФСС РФ Тараскуль" ТацГаз (автохолдинг) ТюмГУ ТД "ТЮМЕНЬГАЗ" ТДРП ТЕКС ТЕПЛОГАЗСИСТЕМ Теплогазсистем-сервис ТЕПЛОСТРОЙ Теплоэнергоприбор ТЕРРА ТехноГаз Технострой Техноцентр ТЕХПРОМСЕРВИС ТЗБ-92 ТИСМА ТМТ ТНБК ТНК ТНК-Уват ТОИР Торгово-промышленная палата Торгкабель Торговый дом "Сибирский тракт" Транснефть Транспромжилстрой Трест "Сибкомплектмонтажналадка" Трест "Тюмень-Газпромстрой" Трубодеталь ТЭЦ-2 ТюмБИТ ТюмГАСА Тюменская государственная медицинская академия Тюменская международная ярмарка СИБНЕФТЕМАШ Сибнефтепровод Тюменская межотраслевая лизинговая компания Тюменская нефтяная бензиновая компания Тюменская овчинно-меховая фабрика Тюменская продовольственная компания Тюменская строительная компания Тюменская торгово-промышленная палата Тюменская транспортная компания Тюменская ТЭЦ-1, ОАО Тюменьэнерго Тюменская цементная компания ТЮМЕНСКИЕ АВИАДВИГАТЕЛИ Тюменские машиностроители Тюменские электросети Тюменскиий моторостроительный завод Тюменский авторемонтный

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ завод Тюменский аккумуляторный завод Тюменская агрохимическая компания Тюменский государственный нефтегазовый университет Тюменский государственный университет (ТГУ) Тюменский домостроительный завод Тюменский завод "Композит" Тюменский завод автотракторного электрооборудования Тюменский завод безалкогольных напитков Тюменский завод керамических изделий (ЗСГП) Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов Тюменский завод пенобетонных изделий Тюменский завод пластмасс Тюменский завод строительных машин Тюменский институт нефти и газа Тюменский кардиологический центр Тюменский комбинат хлебопродуктов Тюменский обл. аппарат полномочного представителя Президента РФ в УрФО Тюменский приборостроительный завод Тюменский речной порт Тюменский РМЗ Тюменский станкостроительный завод Тюменский судоремонтный завод Тюменский судостроительный завод Тюменский топливный союз Тюменский турбомеханический завод Тюменский фанерный комбинат Тюменский химикофармацевтический завод Тюменский ЦУМ Тюменский электромеханический завод Тюменское дорожноремонтное предприятие Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие Тюменское обувное предприятие Судостроительносудоремонтный завод Сургутгазпром, ТУМГ Тюменское объединение по газификации Тюменское строительномонтажное управление СургутНИПИнефтегаз СургутНИПИнефть Тюменское управление магистральных газопроводов Тюменское управление магистральных нефтепроводов Тюменское центральное агентство воздушных сообщений Тюмень-АвтоВАЗ ТЮМЕНГАЗСНАБКОМПЛЕКТ Тюменгипроводхоз Тюменьавтодизель Тюменьавтосервис ТЮМЕНЬАВТОТРАНС Тюменьагролес Тюменьагромаш Тюменьагропромпроект Тюменьагропромснаб Тюменьагропромэнергокомплект Тюмень-АСУнефть Тюмень-бойлер ТЮМЕНЬБУРВОД Тюменьвнешэкономсервис Тюменьгазавтосервис ТНК-Уват Тюменьгазмеханизация Тюменьгазмеханизация, УПТК Тюменьгазмонтажналадка Тюменьгазспецстрой Тюменнефтегаз Тюменнефтегазстрой Тюменнефтекомплектгазстрой Тюменнефтекомплектсервис ТЮМЕННЕФТЕСПЕЦТРАНС Тюменьстрой Тюменское АТП Тюменнефть ТюменНИИгипрогаз ТюменНИИгипрогаз (экспериментальный завод) Тюменская буровая компания Тюменская горэлектросеть Тюменская домостроительная компания Тюменская лесная компания Тюменьгазстрой Тюменьгеология Тюменьгеолсвязь Тюменьгипрозем Тюменьглавснаб Тюменьгоргражданскстрой Тюменьгорпроект Тюменьгорсвет Тюменьгорстрой Тюменьгражданпроект ТЮМЕНЬ-ДИЗЕЛЬ Тюменская буровая компания Тюменская горэлектросеть Тюменская домостроительная компания Тюменьдороргтехстрой Тюменьлестоппром Тюменьлестранс ТЮМЕНЬЛИФТ Тюменьмежрайгаз Тюменьметаллоконструкция Тюменьсудокомплект ТЮМЕНЬМОЛОКО Тюменские машиностроители

ТЮМЕНСКИЕ ЭЛЕКТРОСЕТИ Тюменьнеруд Тюменьнефтегаз Тюменьнефтегазпереработка Тюменьнефтегазпроект Тюменьнефтегазпромсервис Тюменьнефтекомплектгазстрой Тюменьоблагропромснаб Тюменьоблгаз Тюменьоблснабсбыт Тюменский завод пластмасс Тюменский завод строительных машин Тюменьоблстрой ТюменьПНИИС Тюменьпожсервис Тюменьполимергаз Тюменский приборостроительный завод Тюменский промстройпроект Тюменский речной порт Тюменский РМЗ Тюменьпромвентиляция Тюменьпромгеофизика Тюменский электромеханический завод Тюменьпромресурс Тюменьпромснаб Тюменское объединение по газификации Тюменьпромстрой Тюменьпромстройсервис Тюменьпрофбанк Тюменьрегионгаз Тюменьремстройбыт Тюменьречфлот Тюменьруском Тюменьрыбопродукт Тюменьспецавтоматика Тюменьспецгидромеханизация Тюменьспецмонтаж Тюменьспецподземстрой Тюменьспецсвязь Тюменьспецстрой Тюменьспиртпром Тюменьстальконструкция Тюменьстрой Тюменьгазспецстрой Тюменьстройгаз Тюменьстройматериалы Тюменьсудокомплект Тюменьтеплогазспецкомплект Тюмень-термоинжиниринг Тюменьтермопласт Тюменьтехснаб Тюменьнефтегазпереработка Тюменьтрактороцентр Тюменьтранссвязь Тюменьтрансстрой ТюменьУралАвтоСервис Тюменьоблгаз Тюменьоблснабсбыт Тюменьпожсервис ТЮМЕНЬХЛЕБОПРОДУКТ Тюменьцементсервис Тюменьпромгеофизика ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОГАЗСТРОЙ Тюменьэлектрокомплект Тюменьпромстрой ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОМАШ Тюменьэлектрореммонтаж Тюменьэнергожилстрой Тюменьэнергопромсервис Тюменьюгэлектромонтаж УзДЭУ-Авто Тюменское управление информации Управление автомобильных дорог области Тюменьстальконструкция Управление государственной противопожарной службы УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ ГУБЕРНАТОРА Уралвнешторгбанк Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Тюменской области Управление по ГО и ЧС Управление строительства АТО Управление Федерального казначейства Министерства финансов Российской Федерации по Тюменской области Уралсвязьинформ УралСибАгро Уральский Джи Эс Эм Факел Фармация Фармация Сибири Фарос ФГУ "Центр санаторной реабилитации "ФСС РФ Тараскуль" Финансовая компания Приоритет Фирма "Аквафлекс" Фирма "Дина" Фирма "Жилище" Фирма "Олал" Фирма "СП Кедр" Фирма "Фрикон" Формат (проектная фирма) ХиАтон Холдинг-центр-ТМ Центр повышения квалификации и подготовки кадров ТюмГАСА Цербер Цитрон Частное охранное предприятие Вектор Черногорнефтеотдача Чистая вода ЭКОС Экотехнологии Элмон Электромонтажсетьстрой Электросельстрой Электротехторг Энергия ЭНЕРГИЯ-ТРАНЗИТ Энергосбережение Энергоснаб Энергоспецстрой (трест)

ЮганскНИПИнефть Юграфарм Югсон-сервис Южный Юкон Юкос-М

Юнидент Юником ЮТНК Ямалкомстрой Ямалмашстрой Ямалэнергоинвест

Челябинская область Автомобильный завод "Урал" Автопромресурс Агроупак Астра-трейтинг Ашинский металлургический завод Ашинский химический завод Вексельный центр "ММК" Златоустовский металлургический завод ИВЕКО-УРАЛАЗ ИК "Союз-инвест" ИНСИ Карабашмедь Кыштымский медеэлектролитный завод ЛУКойл-Челябнефтепродукт Магнитогорский калибровочный завод Магнитогорский метизно-металлургический завод Магнитогорский цементно-огнеупорный завод Магнитогорскмежрайгаз Магнитострой МАГЧЕРМЕТ МАКФА Механоремонтный комплекс Миассмебель НПЦ "СТАНКОМАШ" Объединение "Союз-пищепром" Озерскнефтесервис Прокатмонтаж ПРОФИТ Птицефабрика "Челябинская" Ремгоркомплект Северинвест ТД "Автоурал" ТК "Златоустовский меткомбинат"

Трест "Водоканал" Трест "Горэлектросеть" Троицкая ГРЭС Трубодеталь Урал-Трейд Уральский автомобильный завод Уфалейникель Хлебпром Челябвтормет Челябгорэлектротранс Челябинский завод "Теплоприбор" Челябинский завод ЖБИ №1 Челябинский кузнечно-прессовый завод Челябинский тракторный завод Челябинский тракторный завод "УРАЛТРАК" Челябинский электродный завод Челябинский электролитный цинковый завод Челябинский электрометаллургический комбинат Челябинское отделение южно-уральской ж/д Челябинскуголь Челябоблкоммунэнерго Электроремонт Южноуральская инвестиционная компания Южно-уральский спиртоводочный завод Южноуральское управление строительства ЮЖУРАЛЗОЛОТО Озерский завод энергетических устройств "Энергопром"

Свердловская область Авиационный ремонтный завод Авторемонтный завод "СИНТУР-НТ" Автотранслизинг Бизнес-компьютер Британское генеральное консульство Верхнесинячихинский фанерный комбинат "ФАНКОМ" Водоконал Нижнего Тагила Дорожник Завод ЖБИ №1 Завод "Металлоштамп" Завод Механомонтажных установок Завод "Строительная керамика" Инструментальный завод ГУП ПО УВ3 Интенсоник и К Каменск-Стальконструкция Компания "ОВИМЭКС" КРОСТ-НТ Механический завод "УРАЛЕЦ" Нижнетагильский завод теплоизоляционных изделий Нижнетагильский котельно-радиаторный завод Нижнетагильский лакокрасочный завод Нижнетагильский медико-инструментальный завод Санаторий "ОБУХОВСКИЙ" Сухоложский завод "МДК" УралгипродорНИИ Уральская недвижимость-СВ Уральская нефтяная компания Уральская транспортная компания Уральская угольная компания Уральский государственный университет путей сообщения Уральский

домостроительный комбинат Уральский завод гидравлических трансмиссий Уральский завод металлоконструкций "УМЕКОН" Уральский компрессорный завод Уральский лифтостроительный завод Уральский НИИ метрологии Уральский оптико-механический завод Уральский приборостроительный завод Уральский региональный Ф-Л группы интертехэлектро ОАО ИК "КВАРЦ" Уральский теплоэнергетический центр (УТЭЦ) Уральский технический институт связи и информатизации Геодинк Консалтинг ЭКОМАШ Экономический комитет по программам развития Уральского региона Экортупаковка Электролэнд Электроприбор Элемент трубопровода Элемент-Трэйд Энергетическая компания муниципальных образований Энерго-Аудит Энергометаллургмонтаж-УРАЛ Энергомост Энергореконструкция Энергоресурс Энергостройпроект Энергостройресурс-2000 Энергоцентр-ЕК

Пермская область Автодорсервис Автозип АКБ "Пермь" АКБ "Транскапиталбанк" АКБ "УРАЛ ФД" АКБ "ЭКОПРОМБАНК" АКБ "ПЕРМИНВЕСТБАНК" Ассоциация "Пермские строители" Ассоциация энергетиков Западного Урала Башнефтехимсервис Бизнес-Транс Галургия, НИИ Городская дума Департамент промышленности и науки Пермской области Департамент экономики и инвестиций администрации города Перми Завод горно-шахтного машиностроения Завод спецтехники Завод "Стройпанелькомплект" Завод торгового машиностроения Зерномаш ЗИЛ, производственно-торговое объединение Иван Мастер - Западный Урал Камская ГЭС Механический завод Нефтеком НИИ полимерных материалов

Облкоммунэнерго Пермвтормет Пермгеокабель Пермлессвязь Пермлестоппром Перммебель Пермметалл Перммолоко Пермнефтегазпереработка Пермнефтегеофизика ПермНИИБ ПермНИПИнефть Пермрегионгаз Пермские моторы Пермские телекоммуникационные системы Прикамье-Консалтинг Стройиндустрия Стройинтер Стройтехнология Управление международных и внешнеэкономических связей Ураллестехмонтаж Уралнасосмаркетъ УРАЛойл Уралсантехкомплект Уралшахтоосушение Химреактивы Электромеханический завод Энергомаш Энергопродукт Энергоресурс Энергосервис Энтэрпрайз

БЕРЕЗОВО "КЕДРОВОЕ" РАЗВЕДОЧНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ПОПУТНОЙ ДОБЫ БЕРЕЗОВСКИЙ Ф-Л ОАО "АВИАКОМПАНИЯ "ЮТЭЙР" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО БЕРЕЗОВСКОМУ РА МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ИНФОРМАЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР "БЕРЕЗОВ" "БЕРЕЗОВОГАЗ" Ф-Л В Р.П. БЕРЕЗОВО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "АКЦИОНЕРНЫЙ ТЮМЕНСКИЙ КОММЕРЧ МУП "ГОСТИНИЦА БЕРЕЗКА" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "Б МУП "ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО" "ОВЫЛ" "ГАМБИТ" ФИРМА " МОНОЛИТ" МУП "ЦЕНТ ДЕЗИНФЕКЦИИ" ДОЧЕРНЕЕ "ЖИЛСТРОЙМАТЕРИАЛ" "ТРОЙКА" "ГВГ-СЕРВИС" "ГАЗОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ АРКТОГЕИ" "ГОРНО-РУДНАЯ КОРПОРАЦИЯ АРКТОГЕИ" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Р.П.БЕРЕЗОВО "ОТЕЛЬ ГРАД БЕРЕЗОВ" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ-БЕРЕЗ СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В П. БЕРЕЗОВО ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАС "БЕРЕЗОВО ТСО МОНТАЖ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ" ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "СИБСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СТУДИЯ "АВТОРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ" "ЛАНА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЦЕНТР ТУРИСТИЧЕСКОГО И СЕМЕЙНОГО ОТДЫХА "ДОНСКИЕ ЗОРИ" МУП "БЕРЕЗОВСКИЕ РАЙОННЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" МУНИЦИП

ИГРИМ "ПРИОБЬТРУБОПРОВОДСТРОЙ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "СИГНАЛ" "АЛЬТАИР" "РЕГИОНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ТРАДИЦИОННОГО ХОЗЯЙСТ "АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ТЕЛЕФОННЫЕ СЕТИ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ПОСЕЛКУ ИГРИМ ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ КАДРОВ - Ф-Л "ТЮМЕНТРАНС "СПЕЦСТРОЙВОД" СТРОИТЕЛЬНО -МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "БЕРЕЗОВОС "ИНТЕРЛИТ-ДОБЫЧА" "САНТЕХМОНТАЖ" ИГРИМСКОЕ ГОРОДСКОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО ЧЕТВЕРТОГО ОБЬ-ИРТЫШСКОГО КАЗАЧЬЕГО ОТДЕЛА СИБИР СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В П. ИГРИМ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ-П.ИГРИМ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ИГРИМСКИЙ СОЮЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ" ИГРИМСКИЙ Ф-Л ООО "ЮГОРСКСПЕЦСТРОЙ"

КОНДИНСКОЕ СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ВЕСТ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "НОРД" "КОНДААВИА" "ИНВЕСТ ПЛЮС" "БАРС" ФИРМА "КОНДОР"

МЕЖДУРЕЧЕНСКИЙ "ШАИМСКАЯ НЕФТЕСЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "МОЛОДЕЖНЫЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОМПЛЕКС - КОНДА" "МЕЖДУРЕЧЕНСКСТРОЙ" "СПЕКТР" МЕЖДУРЕЧЕНСКОЕ МУП "ТЕПЛОВОДОКАНАЛИЗАЦИЯ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ПОСЕЛКА ГОРОДСКОГО ТИПА МЕЖДУРЕЧ "ЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ПОСЕЛКУ МЕЖДУРЕ СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ВИТЯЗЬ" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖНАЯ ФИРМА" "РОСИЧЬ" "ОМЕГА" "ФИРМА АКВАТЭК" "ГАРАНТ" "СТРОЙКОМПЛЕКТ" "ФЕНИКС" РАЙОННОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ "КОНДА" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УП "ТАЛИОН" "НОВАТОР" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ДАРТС" "КОНДИНСКИЙ СТРОИТЕЛЬ" МУП "ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС "ВИКТОРИЯ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "СИМВОЛ" "КНГ-ДОБЫЧА" СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В П. МЕЖДУРЕЧЕНСКИЙ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КУЛЬТУРНО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР "ТОПОЛЬ АС" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - КОН "ВЕТЕРАН" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "КОНДИНСКИЙ РАЙОННЫЙ КЛУБ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ" "АГЕНТСТВО "ЖИЛИЩНЫЙ ВОПРОС" "ОТДЕЛОЧНИК-20" "КОМПЛЕКС" МУП РАЙОННЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ "ЭНЕРГЕТИК"

ПОЙКОВСКИЙ "Ю-ИНЖСТРОЙ-ТРАНС" "ТЭСЛА" "ЮГАНСКНЕФТЕГАЗ" РОССИЙСКО-ЛИТОВСКОЕ

СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СИБСТА" "СИБИРЬ" "ЮГРА-ПРЕСС" МЕСТНАЯ ПРАВОСЛАВНАЯ РЕЛИГИОЗНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИХОД ХРАМА "ВО ИМЯ СВЯТОЙ ТРОИЦЫ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ТЕЛЕКОМПАНИЯ НЕФТЕЮГАНСКОГО РАЙОНА" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТРОЙИНЖИНИРИНГ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО НЕФТЕЮГАНСКОМУ "ВЕГА" "ОБЬСТРОЙ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ РАЙОННОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС "АСТОРИЯ" ПОЙКОВСКОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОВОДОСНАБЖЕНИЯ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ РАЙОННОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ ПО ЭКСПЛУАТАЦИ "ЮГАНСКПРОМТЕХМОНТАЖ" ПОЙКОВСКОЕ ХУТОРСКОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО ОБЬ-ИРТЫШСКОГО КАЗАЧЬЕГО ОТДЕЛА СИБИРСКОГО КАЗА "ПОЙКОВСКИЙ КРС" "ПРАВДИНКА ПЛЮС" "САЛЫМБУРНЕФТЬ" "ПОЙКОВОНЕФТЕОБОРУДОВАНИЕ" "ПОЙКОВОРЕМСТРОЙСЕРВИС" "ЭЛЕКТРОН" Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В ПОСЕЛКЕ ГОРОДСКОГО ТИПА ПОЙКОВСКОМ "АДВОКАТ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "СИБИРЬ" "КЛАССИК" "РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ СТРУКТУРА ПО НЕФ "СТРОИТЕЛЬ" "СИБЭЛКО" "КРОВТЕСТ" "ФРАМ И К" "МОНОЛИТ" "СТРОЙТРЕСТ" "КОМПАНИЯ-СТРОЙСЕРВИС" "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЭЛЕКТРОКОМПЛЕКССЕРВИС" "ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЙКОВС "КРОВТЕХ" "СПЕЦЭНЕРГОМОНТАЖ" АГЕНТСТВО В Г. НЕФТЕЮГАНСК ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" "СЕВЕРНЫЙ ПУТЬ" "СТРОЙТРАСТ" "ВВК-ДИЗАЙН" "ПРОФИ-РОСС" АУДИТОРСКАЯ КОМПАНИЯ "ФАКТЫ И ПОДТВЕРЖДЕНИЕ" "БАУЭР" "ПОЙКОВОЭНЕРГОСЕРВИС" "ПОЙКОВСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ" "КУПОЛ" "ЮГОРСКАЯ КОМПАНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА" "НЕФТЕЮГАНСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ПИРАМИДА" "САЛЫМСКАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ" "РУБИН" "ПРАВДИНКА" "ЖИЗНЬ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ХЭДВЭЙ" "ЮГОРИЯРЕМОНТСЕРВИС" "ЭЛЕКТРОСЕРВИС" "СИБИРСКАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ДОРСТРОЙ" "ЛАВЕРНА" "ПРАЙС" "ТОРГ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "СОЮЗ" "АВТОМОТОЛЮКС" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 5"

НОУ НИЖНЕВАРТОВСКИЙ РАЙОННЫЙ УЧЕБНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "РОСТО" "КВАНТУМ ОЙЛ" "ЗАПАДНОСИБИРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ФИРМА СОЮЗ" МУП "ДОРОЖНО-РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НИЖНЕВА МУП "ИЗЛУЧИНСКОЕ РЕМОНТНОСТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "МСМ-СЕРВИС" "ЗАПСИБСПЕЦМОНТАЖ" "РЭМЭТ" "ВИКИРИНА" "ГИДРОЭНЕРГОМОНТАЖ" "ЭКО" ИЗЛУЧИНСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ХАРДИ БИГ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "БЕРЕЗКА" "МОСТОВИК" "СЕРС" "ИСК" "ЧЕРНОГОРТЕПЛОСЕРВИС" "ЧЕРНОГОРНЕФТЕРЕМОНТ" "ВАГРИУС" "ЮГРАСТРОЙ" "ЛЕСХОЗМАШ-НИЖНЕВАРТОВСК" ФОНД ВЕТЕРАНОВ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ НИЖНЕВАРТОВСКОГО РАЙОНА "ОБЬСПЕЦМОНТАЖ-1" "ХРИЗОЛИТ" "РАДИКАЛ" УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОТЕХНИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ "СЕ "МОНТАЖ НАЛАДКА СЕРВИС-СПЕЦАВТОМАТИКА" "МАРКЕТ-ИНВЕСТ" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ ФИРМА "СТРОЙТЕХНИКА" "СЕВЕРРЕМСТРОЙ" "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОМОНТАЖНЫХ РАБОТ" "РЕГИОНАЛЬНОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "ТАЛИСМАН" "РЕНАЛИС" "АРТ ВАЙВ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА МУС "ПРИОБЬСТРОЙ" НИЖНЕВАРТОВСКОЕ ДОЧЕРНЕЕ ЭНЕРГОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПО МОНТАЖУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ В СИБИРИ "НИЖН "ЕЛАНЬ" "ФЕНИКС-ПЛЮС" "БАШКАМНЕФТЬ" "КОНСОРЦИУМ "НЕФТЕЭНЕРГОМОНТАЖ" "ЦЕЛЕТЭМ" "ЭКОДОМСЕРВИС" "СТРОМ-СЕРВИС" НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ "СИБ ГЕО Т "БАРРИТ" "САМОТЛОР ИНЖИНИРИНГ СТРОЙ" МУП "СЕЛЬСКОЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО" "ЕРМАК-99" "ПРИУС" "МАТИКАН" "ОСП-СЕРВИС" "СТРОЙПРОМСЕРВИС" "ГЕФЕСТ" "СЕВЕРСТРОЙЛЕС" "ЭЛЕСАН" "ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "СОДРУЖЕСТВО" "СИЛОВЫЕ МАШИНЫ" "СИБСЕРВИС" "ТАНЫП" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СИБИРЬ" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ЦЕРКВИ НИКОЛАЯ ЧУДОТВОРЦА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "МОЛОДЕЖНАЯ БИРЖА ТРУДА "ЛУЧ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СЕВЕР" "НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ БАШСИБНЕФТЬ" "ЧЕРНОГОРНЕФТЕСЕРВИС" "УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОМОНТАЖНЫХ РАБОТ" ""АРГУС" "УСПЕХ" "КОНХОЛСЕРВИС" "ЕВРОВЕНТСТРОЙ" ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЗАО ФИРМЫ "ВИДЕРГЕБУРТ" "СТРОЙЭКСКАВАЦИЯ" Ф-Л ОАО "СИДАНКО" В НИЖНЕВАР"ЭНЕРГИЯ" ТОВСКОМ РАЙОНЕ ХАНТЫ-МАНСИ "РЕГИОН-СЕРВИС" "КОРПОРАЦИЯ ЮГРАНЕФТЬ" "ИМПУЛЬС ПБ" "КАПСТРОЙ" "СК РАНИК" "БЛОК" "ГРАНД-С" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРА"НИЖНЕВАРТОВСКОЕ ПРОИЗВОДСТИВ "ПРЕДПРИЯТИЕ ВАХСТРОЙ" ТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБ’ЕДИНЕН "ТРАНСГИДРОМЕХАНИЗАЦИЯ" ""ДОЗОР" "ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ВАРТА-КРАН" "ВИРА" "СИБНЕФТЕСЕРВИС" "ФОТОН" ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "РАШ" "ЭНЕРГОСТРОЙКОМПЛЕКТ" "ЛИЗИНГ-МОНТАЖСИБСТРОЙ" "РЕМТОР" "ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "БЕРКУТ" "АРТСТРОЙ" "ОМЕГАСТРОЙ" "ПРОМО" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ" "РЕКОМ" "СТРОЙ ЦЕНТР" Ф-Л ОАО "РОССИЙСКОЕ НАРОДНОЕ "АКВАТЕХНИКА" СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "РОСНО" "НИЖНЕВАРТОВСК ТЕПЛОНАЛАДКА" "ИЗЛУЧИНСКСТРОЙМОНТАЖ" "МОЛОДАЯ ИНИЦИАТИВА" "СТРОЙМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ" "ИНСТИТУТ СИБПРОЕКТ" "ФЕМИДА" "САМОТЛОРТРУБОПРОВОДСТРОЙ-2" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЩИТ" ГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ-НИЖНЕ "НЕФТЬГЕОСЕРВИС" ""ЩИТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОХРАН"УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" НОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВАР "НИЖНЕВАРТОВСКАЯ НЕ"ЛЮКСТЕХСЕРВИС" ФТЯНАЯ КОМПАНИЯ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "НИЖНЕВАРТОВСКТРАНССТРОЙ" "СОЮЗ СОДЕЙСТВИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ""ГРОМ" ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И "АРТСТРОЙ" "СИБИРСКАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ НЕКОММЕРЧЕС"ИНЖЕНИРИНГОВАЯ КОМКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПАНИЯ "МЕГАПОЛИС" ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИО "АЛЬЯНС" "ЭЛЕКТРОСАНТЕХМОНТАЖ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "АЛЕКС" "РЕКОН" ""СКОРПИОН" "ТАРКСТРОЙ" ""РУБЕЖ" "НПКО-СЕРВИС" "ИЗЛУЧИНСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "АНАЛОГ" ""ГЮРЗА" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ "РЕМОНТНО-СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ" ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР" "РАНИК" ""ЭСКОРТ" "ПРИОБЬТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ" ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "ЛИФТ" "ГИДРОМЕХАНИЗИРОВАННЫЕ РАБОТЫ" "СТРОЙТРУБОПРОВОДМОНТАЖ" "ГАРАНТ" "ХАЙ-ТЭК-СЕРВИС" "ВЕНТСАНТЕХСТРОЙ" "УКАЗ СТРОЙ" "РИАЛ" "РЕМОНТ И КАПИТАЛЬ"СИБНЕФТЕСТРОЙ" НОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" "ЗАПСИБЭНЕРГОРЕМОНТ" "СЕВЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ТРАНСТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ" "ХОЛ.СИБ" "СТЕЛЛА" ЕРМАКОВСКИЙ Ф-Л ОБЩЕСТВА СОГРАНИ"ОСИП" ЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АЗМ-СТРОЙ" "КЕРОС" "ИЗЛУЧИНСКАЯ ТОРГОВО-ПРО"СЕВЕРСТРОЙСЕРВИС" МЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "КАРАВЕЛЛА" ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ КОРПОРА"ТНК-НИЖНЕВАРТОВСК" ЦИЯ "ТЮМЕНЬПРОМГЕОФИЗИКА" "ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ" "СЛАВНЕФТЬ-НИЖНЕВАРТОВСК" "ДЕ КОМ" "КРЕМС" "ЭОН" "БЕЛДОРСТРОЙ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ РАЙОННЫЙ БЛАТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ФИРМА "МОСТОГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ИЛЬХАМ" ОТРЯД N 95" ОАО "МОСТОСТРОЙ-1 СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СТРО"НИЖНЕВАРТОВСКАЯ ГРЭС" ИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ "ВСС" "НИЖНЕВАРТОВСКЭНЕРГОСТРОЙ" "ВЕДОМСТРОЙ" ДОЧЕРНЕЕ "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ МОН"ТРАНССТРОЙМОНТАЖ" ТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" ОТКРЫТО НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ОАО ПО МОНТАЖУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБО "НИЖНЕВАРТОВСКПРОМ БЕЗОПАСНОСТЬ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СТРОИТЕЛЬ" "ТЕХНЕФТЕГАЗ" Ф-Л "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ "НЯГАНЬ ОЙЛ" ТРАНСПОРТНАЯ СТРАХ "СТРОЙКОМПЛЕКС"

ИЗЛУЧИНСК

ОКТЯБРЬСКОЕ

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ОКТЯБРЬСКОМУ РА ОКТЯБРЬСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНОГО Ф-Л В П.Г.Т. ОКТЯБРЬСКОЕ ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "АКЦИОНЕРНЫЙ ТЮМЕНСКИЙ КО "АРЧНЕФТЕГЕОЛОГИЯ" "ГРАНД-ЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ПОСЕЛКА ГОРОДСКОГО ТИПА ОКТЯБРЬС "КОДАСТРОЙКОМПЛЕКС" "ТИТАН" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ БЮРО" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИ ОКТЯБРЬСКОЕ СТАНИЧНОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО 4-ГО ОБЬ-ИРТЫШСКОГО ОТДЕЛЬСКОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ОКТЯБРЬСКИЙ РАЙОННЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР" СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В П. ОКТЯБРЬСКИЙ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБ "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ"

ПРИОБЬЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОДВОДНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБО "АГРОТРАНЗИТ" ПРИОБСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБ "ВЕТЕРАН" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СЕВЕР" "МОНОЛИТ" "ЖИЛКОМСЕРВИС" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - КОД "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 5-ЮГРА" "ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" "КПФ-ФАРТ" "ПРИОБЬТЕПЛОКОНТРОЛЬ" "РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "СВЯТОГО ПРАВЕДНОГО СИМЕОНА ВЕРХОТУРСКОГО" "КОДАСТРОЙИНВЕСТ" "СЕВЕРСПЕЦСТРОЙ" "ДИЗАЙН"

СОВЕТСКИЙ "СТРОЙМОНТАЖ" ""ПРАВОПОРЯДОК" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ-881" "НОВЕЙШИЕ ТЕХНОЛОГИИ МАЛОЭТАЖНОГО СТРОИТЕЛЬС "ПАЙТЫХ ОЙЛ" "СОВЕТСКОЕ СМУ" "СЕВЕРСПЕЦТРАНСПОРТ" МУП СОВЕТСКОЕ РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ОБЕРОН" СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 881 - Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ОАО ПО "СИБКОМПЛЕКТСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ПУТЬ ОКТЯБРЯ" "УРАЛСПЕЦСТРОЙМОНТАЖ-99" "ЮГРАГАЗ" "ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ" МОНТАЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТЕСТ" (ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ) СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "РОС" "СТУДИЯ-ДИЗАЙН" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "АССОЦИАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТИХИЙ "СЛАВЯНИН" "НОРДСТРОЙ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СИМОН" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ПРАВОСЛАВНОГО ХРАМА В ГОРОДЕ СОВЕТСКИЙ В ЧЕСТ "СОВЕТСКОЕ СУ" "АВИАСЕРВИС" МУП "СТОЛОВАЯ N 5" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВОРСКЛА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "РАЙОННОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ РАДУГА" "ОТДЕЛСТРОЙ" "АРНИКА" "АЭРОПОРТ СОВЕТСКИЙ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СОВЕТСКИЙ РАЙОННЫЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ" "ЮГОРСКАЯ АВИАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЮРЗА" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КУРСЫ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ДУДЫРИНОЙ Р Х "ХОЗЯЮШКА" "СВАП" СОВЕТСКИЙ Ф-Л ОАО "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СОВЕТСКИЙ УЧЕБНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "СТРОЙЛЕСБАНК" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОЙ И ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ МОЛОДЕЖИ "ШАНС" "ЭЛЛИПС" "СОВЕТСК-ЛАДА" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "РУБЕЖ" "ПРОТОН" ВЕРХНЕКОНДИНСКОЕ СТАНИЧНОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО СИБИРСКОГО ВОЙСКОВОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА "МОНТАЖНИК" "СПЕЦМОНТАЖ" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЩИТ" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВ "ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮКОН" "ВИЗА-АУДИТ" "КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР БУХГАЛТЕР-ЭКСПЕРТ" МУП "КОММУНАЛЬЩИК" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "МОЛОДЕЖНЫЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОМПЛЕКС-КАРТОПЬЯ-2" МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ФОНД РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА СОВЕТСКОГО РАЙОНА "ЖИЛИЩЕ" "ВИРАЖ" "СЕВЕРМОНТАЖ" "ТАКТ" "ПАРТНЕР" Ф-Л ОКРУЖНОГО ФОНДА РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "ЖИЛИЩЕ" В ГОРОДЕ СОВЕТСКИЙ "ЭНЕРГОЛЮКС" "АТЛАНТ" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЭКСПОСЕРВИС" "АЛЕКС" "ИСТОК-L" "РЕМЖИЛСТРОЙ"

"СОВЕТСКОЕ СМУ" "ТРИАДА" "МОНТАЖЛЕССТРОЙ" СОВЕТСКИЙ Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХМАО "МАСТЕР ЛИС" "ДОРИНВЕСТ" "СПЕЦЭНЕРГОМОНТАЖ" "СТРОИТЕЛЬНО-ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЗАЩИТА" МУП МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СОВЕТСКИЙ РАЙОН "СОВГЕ Ф-Л "СТРОЙИНВЕСТ" "ЮГРА-СТРОЙ" Ф-Л МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО СОЦИАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦ "РАДИОВОЛНА ДЖИ-ЭМ" "СТРОЙКОМСЕРВИС" "ВАРИАНТ" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - СОВ СОВЕТСКИЙ Ф-Л "ЛИЗИНГАЗ" "АВТОЦЕНТР-МП" "ВАРИАНТ ПЛЮС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ В СФЕРЕ НОТАРИАЛЬНЫХ УСЛУГ И НАЛОГООБЛ "СТРОЙМАРКЕТСЕРВИС" "СУЖГС-ЖИЛСТРОЙ" "ЦЕНТР 1С" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СОВЕТСКИЙ РАЙОН "СЛУЖБА ЗАКАЗЧИКА "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "КОНДАСТРОЙ" "УНИКОНСАЛТ" ТСК "СТАТУС ПЛЮС" "СТРЕЛЕЦ" "БЕРКУТ" "ФОРВАРД ДИЗАЙН" "ЮГРАГЕОКАДАСТР" "ЮГРАГРАД" "СТРОЙЦИКЛ" "ПРОМЫШЛЕННО-ЮРИДИЧЕСКАЯ ГРУППА "МАРСС-V" "КОННЕКТ" "СТРОЙ-ПРОФИТ" "АЛЬЯНСАВИА" "СТРОИТЕЛЬ-2005" "КАПИТАЛИНВЕСТ" "ЮГРАГАЗПРОМСТРОЙ" ФОНД "ГРАЖДАНСКАЯ ИНИЦИАТИВА" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЛАГЕРЬ ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ СОВЕТСКО МУП РАЙОННЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ "СОВЭНЕРГО" "РЕМДОРСТРОЙ" "СМУТТ" "ЖИЛДОРСТРОЙ" "ЛИДЕР-АУДИТ" "КЛИНКЕР" "ЮГРАСЕРВИСЛЕС"

ЗЕЛЕНОБОРСК "КАРАТ"

ПИОНЕРСКИЙ "ДЕЛОВОЙ КВАРТАЛ" "СТРОЙТЕХСНАБ" "ЭКСПРЕСС РЕГИОН-1" "СЕВЕРТЕХНОСТРОЙ-2" "НАДЕЖДА" "ХРИЗОЛИТ"

"СУРГУТГАЗРЕМАВТОМАТИКА" МУП "СУРГУТСКИЕ РАЙОННЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" МУНИЦИПА "ВИТЯЗЬ" "КСАВ" "СЕВЕРГИДРОСТРОЙ N 1" "СИБТРАНСПАРТНЕР" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "БЕНЕТОН" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ЭКАУНТ" "СТРОЙТЕХ" "СТРОЙЭЛТЕХНИКА" "СПА - СТРОЙМОНТАЖ" "СПА - СЕРВИС" "ЮФА-ЭКСПЕРТ" "РЕНЕ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "РИКЕЛЬМ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "РАДОНКО" "ИНВЕСТ-КОУЛ" "КИФА И КО" "СТЭЛ" "РЕМЭНЕРГОСЕРВИС" "КРИНУМ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНСТВО "ГЕПАРД" МУП "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОБ’ЕДИНЕНИ "ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА" МУП "СУРГУТРАЙТОРФ" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СУРГУТ "БАШПРОМКОНСТРУКЦИЯ" "КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД" "АРГО-ОХРАНА" ТУРИСТИЧЕСКАЯ БАЗА "СКОЛ-СЕРВИС" "ГЕОБАЗИС" "ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ" "ИМПЕРИЯ ПРАЗДНИКА" "ЖИЛСТРОЙПРОЕКТ" "СУРГУТСКАЯ КОМПАНИЯ ЮГОРИЯ 2005" "РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" N 9 ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "ИНТЕГРАТОР-ОХРАН НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "СУРГУТС "ТЕХНОЛОГИИ ХОЛОДА" "СТРОЙСЕРВИС" "МОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" "ПРОГРЕСС ПЛЮС СМС" ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "СВД-ОХРАНА" "ЛАБОРАТОРИЯ БЕЗОПАСНОСТИ" "СПАСТРОЙ" "ТРАКТОРПРОМСЕРВИС" "ЗАПСИБНЕФТЕГАЗСПЕЦСТРОЙ" "БЕЗОПАСНОСТЬ" "РЕГИОН" "НЕФТЕГАЗСТРОЙПРОЕКТ" ИНЖЕНЕРНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "ЭНЕРГОСБЕР НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СПЕКТР" "ОКРУГ-ЮГРА" "СЕДА-ЛИНК" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПРОМСТРОЙРЕЗЕРВ" "КОДЕСТ" "СЕПАН" "СТИЛЬ-2" "МОНТАЖНИК-ДЕК" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СУРГУТСКАЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ "РЕМСТРОЙКОМПЛЕКС"

ЛАНГЕПАС ЛЯНТОР МУП "КАНЗАС" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СУРГУТСКИЙ РА "КОМФОРТ" "АМИКАРО" "СТРОЙЛЮКС" "ЭЛКОМ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "УРМАН" "СТРОЙПРЕСТИЖ" "АКВАСЕТЬ" ФИРМА "СИБИРЬТЕПЛОНАЛАДКА" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ТЕРМО-ШИЛД-ПРОЕКТ МТЛ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ "ЛЯНТОРИНФОРМ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 23" ЛЯНТОРСКИЙ Ф-Л "СУРГУТСКИЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КО НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "МАН" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ШКОЛА ПРОФЕССИОЛЬНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ "АМ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ПЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТ" "СИБИРСКИЙ КОМФОРТ" "ЭНЕРГОСТРОЙРЕМОНТ" МУП "ТЕРРИТОРИАЛЬНО ОБ’ДИНЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОВОДОС "ЛЯНТОРСТРОЙКОМ" "КОМПЛЕКТ-Т" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ПЕРСОНПАРТ" "СТРОЙМОНТАЖ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "СОЮЗ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЭКСЕРГИЯ" "МАКСИМУС" "ЩИТ" "ДОМСТРОЙ" "ЭКО-СЕРВИС" "ФРАМ" "СИБИРЬ-АВТОТРАНС" "СИГНАЛ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ -23" "БЛАГОСТРОЙ" "ЭНЕРГОРЕМОНТ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "ЛЕГИОНЕР" "МОУТЭКС" "СИБИНВЕСТСТРОЙ" "СИБСТРОЙ" АГЕНТСТВО "ЛЕВ" "КАВИР ЛТД" "МЕРА" "СЕВЕРЖИЛПРОМСТРОЙ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "КАШТАН" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ "АЭЛИТА" "КАСКАД" "ЛЯНТОРРЕМСТРОЙ" "ДОРСТРОЙСЕРВИС" "СТРОЙМОНТАЖНАЛАДКА"

БЕЛЫЙ ЯР "КОНТИНЕНТ" "ЗАПСИБАГРАНС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ГОРОДСКАЯ ПРАВОВАЯ СЛУЖБА" "КРАФТ-М" "СК СТРОЙЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "ГРАВИТОН" "СТРОЙТОРГ" "ОНОР" "ММТ" "Д.Т.О.-СЕРВИС" "К.А.С." Ф-Л МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОТКРЫТОГО УНИВЕРСИТЕТА В ПОСЕЛКЕ БЕЛЫЙ ЯР СУРГУТС НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ЮМАН" "СИБИРЬСТРОЙРЕМОНТ" "ЯРСПЕЦСТРОЙ"

ТЕРРИТОРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЛАНГЕПАСНЕФТЕГАЗ" ООО "ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ С УНИТАРНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ N 37" Ф-Л ОАО КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ПЕТРОКОММЕРЦ" В ГОРОДЕ ЛАНГ КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "КРОНА" ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ" "СЕВЕРТЮМЕНЬНЕФТЕСЕРВИС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ОБ’ЕДИНЕНИЕ СТОЛОВЫХ ШКОЛЬНЫХ И ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ" ФИРМА "ОКСАНА" (ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ) "ЮГРАСПЕЦМОНТАЖСЕРВИС" ФИРМА "МИГ" ФИРМА "ТРАНСАВТОСТРОЙ" "ПРАВОВОЙ ЦЕНТР" ПРЕДПРИЯТИЕ "АЛЕКС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АВТОШКОЛА "ЗА РУЛЕМ" "СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ НЕФТИ ГАЗОВЫЙ СЕРВИС" "ЛАНГЕСТРОЙ" "КАСКАД" ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ УПРА ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ГЕРМЕС" ЛАНГЕПАССКИЙ Ф-Л N 2 ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫМАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОК "АВАНГАРД" "ЛУКТУР-А" "МАТЭК" ФОНД ПО ОКАЗАНИЮ ПОМОЩИ КОЛЛЕКТИВНЫМ ОБ’ЕДИНЕНИЯМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ЗАЩИТЕ ИХ ПРАВ И ЗАКО СТРОИТЕЛЬНО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "ВЕКТОР ЛТД" "РЕМСТРОЙ-СЕРВИС" "ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ БЮРО" ТЕАТР МОД НАТАЛЬИ КОРЯКИНОЙ "ШАРМ" УЧРЕЖДЕНИЕ НАЧАЛЬНО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УЧЕБНОКУРСОВОЙ КОМБИНАТ "ЗА РУЛЕМ" "УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТА НЕФТЕПРОВОДОВ" "СИГНАЛ" "ЭЛЕКТРОКОМ" "САНТЕХМОНТАЖ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "РОДНИК" "СИБСТРОЙ" "ЛАНГЕПАСНЕФТЬИНВЕСТСЕРВИС" "КРИСТАЛЛ" "АТЛАНТ ПЛЮС" "САЛАНГ" "ЕРМАК" "ЮГРАСОФТСЕРВИС" "СТРОЙСНАБСЕРВИС" "ЛОКОСОВСКИЙ ГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС" Ф-Л ФОНДА РАЗВИТИЯ ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО НЕФТЕГАЗОВОГО УНИВЕРСИТЕТА Г ЛАНГЕП Ф-Л "ИНВЕСТСТРОЙ" Г ЛАНГЕПАС Ф-Л "ПРОГРЕСС" Г ЛАНГЕПАС "АВТОСЕРВИС" "ОБНЕФТЕГАЗПРОМ" ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ИНФОРМАЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИЙ Ф-Л №14 КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ ХМАО Г.ЛАНГЕПАС Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Г. ЛАНГЕПАС "МЕРИДИАН" Ф-Л ОАО "КАПИТАЛ’ СТРАХОВАНИЕ" "СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "ПИРАНТ" "ГАРАНТ ПЛЮС" ""БАЗАЛЬТ" СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СИБИРЬ" ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА "ЮРСЕРВИС-ЮГРА" "ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ БЕЗОПАСНОСТИ "ФОРТ" "МЕЖРЕГИОН-НЕФТЕГАЗСТРОЙ" "ПРОФИЛАКТИЧЕСКАЯ МЕДИЦИНА" "БАРС"

5000 руководителей получают журнал ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО С Ф-Л ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ В "ЭКО-КРИСТАЛЛ" ГОРОДСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО НАЛОГАМ И БУХУЧЕТУ ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ТЕПЛОВОДОКАНАЛ" КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ ГРАЖДАН "РЕНДА ЗАЕМНО-СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ КАССА" "СПЕЦМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ ПЛЮС" "ЛАНКОМСЕРВИС" "СИБДОРСТРОЙ" "ДАНИЛА-МАСТЕР" "ПРЕСС-ИНФОРМ ТВ" "БАЛЭЛЕКТРОПОД’ЕМ" "ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - ЛАН ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЗАО "УНИВЕРСАЛ-НЕФТЕОТДАЧА" В Г. ЛАНГЕПАС ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СПУТНИК" ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ БАЗА БУРОВОГО ОБОРУДОВАНИ "ДУКАТ" Ф-Л УРАЛЬСКОЙ АКАДЕМИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В Г.ЛАНГЕПАС ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ ПО ЭКСПЛУАТАЦИ "СТРОИТЕЛЬНАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ" "МАГРИ" "ДОРСТРОЙСЕРВИС" АДВОКАТСКОЕ БЮРО "МАРУКОВИЧ & К"

ХАНТЫ-МАНСИЙСК "МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "СТАРТ-ОЙЛ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ТОБОЛЬСКСТРОЙМЕХА Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ХАНТЫ-МАНСИЙСКО УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "НОВОСТИ ЮГРЫ" АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНО МУП МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕН "РЕМСТРОЙ" "АРКТИДА" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ЮГРА-МАСТЕ "КОМПАНИЯ БАЛАНС КОНСАЛТИНГ" "РЕКЛАМНАЯ ГРУППА ЮГРА-СЕРВИС" "ЮГРА РЕСТОРАН СЕРВИС" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ПРАВООХРА "ОКРУЖНОЙ ЦЕНТР ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ" "ХАНТОС" "СПЕЦРЕМСТРОЙ" "ДОМОСТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМБИНАТ ЮГРА" "ЛАЙТЕР" "ХАНТЫМАНСИЙСК ПРОМГРАЖДАНСТРОЙ" "ИНЖЕНЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ЮГРАИНТЕЛ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАУЧНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ОПЫТНАЯ СТАН "ХАНТЫ-МАНСИЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "ХАНТЫМАНСИЙСКГЕОФИЗИКА" "НАЗЫМСКАЯ НЕФТЕГАЗОРАЗВЕДОЧНАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ" "ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО ГОР ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л АКЦИОНЕРНОГО ЗАПАДНО-СИБИРСКОГО КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА - ОТКРЫТО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КОМИТЕТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ И АРХИТЕКТУРЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХМАО "ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕ "БАЗИС" "ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙСТВО "НОВЫЕ КОСАРИ" "МОБИЛТРАНС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ВОДОКАНАЛИЗАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГО ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "АРХИТЕКТУ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХМАО - ЮГРЫ "ТЕНДЕРРЕСУРС "ГАРАНТСТРОЙ" "КЕДР" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ЭСТЕТ" УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО - ЮГРЫ ЦЕНТР "АЛЬТЕРНАТИВА" "МОРОЗОВ И КОМПАНИЯ" "СИГНАЛ" "ФЛАМИНГО" "ВАРЬЕГАННЕФТЕСПЕЦСТРОЙ" "ВИТЯЗЬ" "ДЕСО" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ЮГОРСКИЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БУХГАЛ "ЭЛЕКТРОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "СИБСЕРВИС КО’" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "СВЯЗЬ-БЕЗОПАСНОСТЬ" "ТЕХИНВЕСТ" "ПРАЗДНИК" "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "ПОТЕК" "ТЕПЛОГАЗСЕРВИС" "ХАНТЧЕРМЕТПЕРЕРАБОТКА" ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ООО "СИБСЕРВИССТРОЙ" "СОЦКУЛЬТПРОЕКТ" "РОССТРОЙ" "ДОБРИНО" "ФОНТАН" "ЮКОС-МАМОНТОВО" "СПЕЦМОНТАЖСТРОЙ" СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРА-МЕД" "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР" "ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ" "СОЦКУЛЬТЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ "ЛЕГИОН" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "НАШ РАЙОН" "ЛОГОНЕФТЬ" "ЕВРОСТРОЙ" "ОЛАФА" "ОРИОН-СПЕЦСТРОЙ" "СИБФОТО" "ПРОГРЕСС" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА ХАНТЫ-МАНСИЙСК "МЕХМАСТЕР" "ОМИЧ" "РУСЬ" "НЕФТЯНАЯ АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ "АКИ-ОТЫР"

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО "ИНСТ УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО "ОБ’ЕДИНЕННАЯ РЕДАКЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ Г ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ФОНД МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ РАЙОН" "ЮГОРСКАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ ХМАО ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХМАО "НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРОЕКТ" "ФИРМА КПД" "ГРАНИТ" ОБ’ЕДИНЕННЫЙ ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ ВОЕНИЗИРОВАННЫЙ ОТРЯД АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНОГО ФОРМИРОВАН ЮГОРСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ХАНТЫМАНСИЙСКГЕОФИЗИКАСЕРВИС" "РЕКЛАМНЫЙ ЦЕНТР "ЮГРА" "ИНГА" "ДСК" "ЛАНА" "ЭКО" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "КУЛЬТУРНО-ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТО "ЮКОС-ГЕО" "ЭХО" "СПЕЦИАЛ ЛТД" ПАРК КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА (МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ) "ЦЕНТР ДЕЗИНФЕКЦИИ" "ФАКТОРИЯ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ АВТОМОБИЛЬНАЯ ШКОЛА ОБОРОННОЙ СПОРТИВНОТЕХНИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РОСС ЮГОРСКИЙ Ф-Л ОАО "ХАНТЫМАНСИЙСКГЕОФИЗИКА" - ЮГОРСКАЯ Г ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ФОНДА ПОКОЛЕНИЙ ХАНТЫ-МАНСИЙСК ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ РАЙОННЫЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ" ОКРУЖНОЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНЦИИ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫС "АРКАДА" УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО "РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА "ЮГРА" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ ОКРУЖНОЙ ЦЕНТР ПО ГИДРОМЕТЕОРОЛОГИИ И МО ПРЕДПРИЯТИЕ "ЛАД-М" "БАЗАЛЬТ" "ЮГРА-СТРОЙМОНТАЖ" ФИРМА "ТАСИС" "МОНОЛИТ" "КВАЛИТЕТ" "ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА "СЕВЕР-ЛЕКС" "ЦЕНТР" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖСЕТЬСТРОЙ" "СЕВЕРСТРОЙКОМПЛЕКС" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОМЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "КОМБИНАТ "ИРТЫШ-СЕРВИС" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГРА-АУДИТ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХМАО-ЮГРЫ "ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" 4 ОБЬ-ИРТЫШСКИЙ КАЗАЧИЙ ОТДЕЛ СИБИРСКОГО ВОЙСКОВОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА "СЕВЕРСВЯЗЬСТРОЙ" "СПЕЦАВТОМАТИКА-СЕРВИС" ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫМАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКР УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО - ЮГРЫ "ЦЕНТР ОХРАНЫ КУЛЬТУРНОГО НАСЛ СТРАХОВАЯ МЕДИЦИНСКАЯ КОМПАНИЯ "ЮГОРИЯ-МЕД" "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "ЮГОРИЯ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ТРАСТОВАЯ КОМПАНИЯ" ФИРМА "ТВ-СТРОЙ" УЧРЕЖДЕНИЕ ЮСТИЦИИ ПО ГОСУДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ ПРАВ НА НЕДВИЖИМОЕ ИМУЩЕСТВА И СДЕЛ СТРОИТЕЛЬНО МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 3 ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОАО "СИДАНКО" В ГОРОДЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКЕ "ЛУНА-ЮГРА" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л УРАЛЬСКОГО ИНСТИТУТА КОММЕРЦИИ И ПРАВА ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО "ОКРУЖНАЯ ТЕЛЕРАДИОКО ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФИЛАКТОРИЙ "РУССКИЙ ДВОР" ПРИ УПРА НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ДОРОЖНОГО ДЕПАРТАМЕНТА ХМАО "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ГИДРОГЕОЛОГИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ" ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРА-ЛИЗИНГ" "РУСИЧ" "ТУРН" "ЭЛИТ-СТРОЙ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л "ЮГАНСКНИПИНЕФТЬ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "АКАДЕМСТРОЙ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ХАНТ "ЭЛЕКТРОСПЕЦМОНТАЖ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "КОНТИНЕНТАЛЬНАЯ Г "ЭНЕРГОРАЗВИТИЕ" Ф-Л "ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" В Г ХАНТЫ-МА "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "КОНТИНЕНТОЙЛ" "КОДА ЛЕС" Ф-Л "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ"АКЦИОНЕРНОГО БАНКА "СОДЕЙСТВИЕ ОБЩЕСТВЕННЫМ ИНИЦИАТИВАМ"(ОТК ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ОАО "ВОЕННО-СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ" МУП МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕН "РЕКЛАМА СТРОЙ СЕРВИС" МУП "УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ И ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ" "РОСТОК" ЮГОРСКИЙ ФОНД СОДЕЙСТВИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХМАО "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЛУНА - ЮГРА" "ВИКТОРИЯ-М" "ВИКИНГ" "ВЕРСО-МОНОЛИТ" "МИЛЗОР КО ЛТД КББМ-ГРУПП" ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РАБОТНИКОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "МОБИЛЖИЛСТРОЙ" "ЮГРА-ГРАНСТРОЙ" "ЛУНА-ДЕЛЬТА" "ЛИРА" "ЭЛЕКТРОСПЕЦМОНТАЖНАЛАДКА" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ ГРУППА "АЛРОСА" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ВО ИМЯ ВОСКРЕСЕНИЯ ХРИСТОВА" "ЛЮБОВЬ" ФИРМА "СТРОЙСАНТЕХМОНТАЖ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗ"

"РУССКАЯ ПИРАМИДА" "ЦЕРБЕР И ПАРТНЕРЫ" СИСТЕМЫ И СРЕДСТВА БЕЗОП "СТРОЙ-ГАРАНТ" "ОБЬГАЗ-ПРОЕКТ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ЦЛАТИ ПРО УРАЛЬСКОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ ОК "ОМСКГРАЖДАНПРОЕКТ-ЮГРА" "ИРТЫШ-СТРОЙ" "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "СИБНЕФТЬ-ЮГРА" "СЕВЕРНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ "ЮНИОН ТРЕЙД" "СТРОИТЕЛЬСТВО, МОНТАЖ, НАДЕЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "УРСУС" "РЕГИОНСТРОЙМОНТАЖ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСК СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "СОЦКУЛЬТРЕМСТРОЙ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКСПЕЦСТРОЙ" "КАФЕ-БАР ПИВНУШКА" "ВИХРЬ" "ОГНЕЗАЩИТА" "СПЕЦТЕХНИКА" ФИРМА "ГЕЛЕНА" "ЦЕНТР РАЗВИТИЯ РЕГИОНА" "УНИВЕРСАЛПРОМСТРОЙ" КАДРОВЫЙ ЦЕНТР "КАРЬЕРА" "ВАЛЕНС ЛТД" "МОНОЛИТ ИНВЕСТ" "ДИЗАЙН-ПЛЮС" "БЫТСТРОЙ" "ЮГРА-ПРОГРЕСС" "АКАДЕММОНОЛИТСТРОЙ" "ЛУКОЙЛ-НЕФТЕГАЗСТРОЙ-К" ФОНД РАЗВИТИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА ЮГРЫ "ЮГРА-ПРОЕКТ-СТРОЙ" "ВИТАС" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫС ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ДИЗАЙНА И ПРИКЛАДНЫХ ИСКУССТВ (ФИЛИАЛ) УРАЛЬСКОЙ ГОСУДАРСТВ "ЮГОРСКАЯ ДОЛИНА" "АРКАДА-АНТ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА КИНО И ТЕЛ "ЮГОРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ" "ОСТРОВ ЮГРА" "РОССИЧ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРАОТДЕЛСТРОЙ" "ПРАВОВОЙ ЦЕНТР" НЕДВИЖИМОСТЬ ЮГРЫ" "ГРАНИТ АРТ" "СЕВЕРРЕЧ-СЕРВИС" ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЮГО "ЮГОРСКОЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "СЛАДКОЕЖКА" "СЕВПРОМНЕФТЕСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "КОМИТЕТ ПО ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМУ ХОЗЯЙСТВУ" ХОЗРАСЧЕТНОЕ ПРОЕКТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ БЮРО ПРИ УПРАВЛЕНИИ "ЭЛЕКТРО МИГ" "ВОСХОД" "ЮГРАСУДОКОМПЛЕКТ" "АЛМАЗ" НАУЧНЫЙ ЯЗЫКОВОЙ ЦЕНТР ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "ПАРТНЕР" "ХАНТЫМАНСИЙСКСТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "СИБИРЬ-ИНВЕСТ-ХОЛДИНГ" "ДИЗАЙН ПЛЮС ЮГРА" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ИННОВАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ "ГОСРЕЗЕРВ" "СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЮГРА-СТРОЙИНДУСТРИЯ" ИНСТИТУТ ПРАВА, ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "ГЕОНЕФТЬ" "ПАЛЕОЗОЙ" "КАЙНОЗОЙ" "МЕЗОЗОЙ" "ЦЕНТР РАДИАЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ" "ОКРУЖНОЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР" "ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "БУХГАЛТЕ "ЮГРА СТРОЙ СЕРВИС" "РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "ФЛАГМЭН" "ПЛАНЕТА-ЮГРА" "ЮГРАМЕТЕОСЕРВИС" "ЛАГУНА" "НЕПТУН" "СЕВЕРНЫЙ ДОМ МЕДИА ГРУПП" "ЮГРА-ТРУД-СЕРВИС" "ЮГРАСТРОЙКОМПЛЕКТ" АДВОКАТСКАЯ ПАЛАТА ХМАО "РУССКИЙ СТИЛЬ" "ХАНТЫМАНСИЙСКНЕФТЕГАЗ" "ХАНТЫМАНСИЙСКАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННА "ОПТИМА" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ" "РЕКЛАМА СЕРВИС" ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА "ДВА КИТА" "РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК" "АЛЕКС-ПРОЕКТ" "ЮГРАСЕРВИССТРОЙКОМПЛЕКТ" ФОНД ПОДДЕРЖКИ ИССЛЕДОВАНИЯ, ИЗУЧЕНИЯ И СОХРАНЕНИЯ ХАНТЫЙСКОГО ЯЗЫКА И КУЛЬТУРЫ "СОРН ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ МУЗЫКИ ИМ. ГНЕСИНЫХ ООО "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТРОЙТЕХСЕРВИС" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" "РОМАНОВ" РЕМОНТНО СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ЮГРА" "ЮГРА" "ВЕРСАЛЬ" "ЕРМАК" "ЩИТ" "КОНСОЛЬ" "РУССКИЙ ДВОР" "МАРС" "СЕВЕР-РЕГИОН" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "СИБИРСКАЯ ГИЛЬДИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ" "ТДК" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО Н "ИНФОРМ-НАЛОГ" "ТВ-ЭСТЭЙТ" "СЕВЕРНАЯ ЗВЕЗДА" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ЭКОЛОГИЯ" "ТРАНССТРОЙ-СЕВЕР" "СТРОЙТЕХИНВЕСТ" "КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР "АУДИТ ПЛЮС" ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ГОРОДСКАЯ КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ "ЗАЩИТНИК" "СТРОЙПРОГРЕСС" "ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ МАСТЕРСКИЕ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ТЕМП" "ЮГРА СТРОЙЭЛЕКТРОСЕРВИС" "ЮГРАДОР-СЕРВИС" ИНЖИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "ТОР-КОН" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "СТРАХОВАЯ ГРУППА "СПАССКИЕ ВОРОТА" "РАЗВИТИЕ СДК"

УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВ "СИБСТРОЙМОНТАЖ" "ТЕХНОСТРОЙ" "ЮГРА КРАН СЕРВИС" "АЛЬЯНС ПРОФИ" "ЮГРА СЕРВИС-ЭКОЛОГИЯ" "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ЮГРА-ТЕРРА" КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ №1 Г ХАНТЫ-МАНСИЙСКА "ЛОЦМАН" "ЮНИС" Ф-Л "РГС - УРАЛ" - "ГЕНЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО "ЮГРА-УРАЛ" "АВАНГАРД" "ГАРАНТ" "СЕВЕРЮГРАСТРОЙ" ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРА" "ЮГОРСКИЙ ДОМ" "ЮГОРИЯ ЛИФТ" "ОСТ" "ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЙ РАДИО ОХРАННЫХ СИСТЕМ" "ГАЗКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "ФАВОРИТ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ Ц "РЕГИОНСПЕЦМОНТАЖ" КОМПАНИЯ "АРЕАЛ" ЦЕНТР ВУЗОВСКОГО ПИТАНИЯ ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "АУДИТОРСКАЯ ФИРМА ТАУ АУДИТ" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФОНД РАЗВИТИЯ ТЕЛЕВИДЕНИЯ "ЗОЛОТОЙ БУБЕН" "СКИФ" "НАРОДНАЯ НЕФТЯНАЯ ИНВЕСТИЦИОННО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ЕВРО-АЗИА Ф-Л "ГИДРОПОЖСТРОЙ "СМУ-1" СТРОИТЕЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ "МОБИЛИНВЕСТСТРОЙ" "ЮГОРСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ" "АВАНГАРД СК" "НЕОН ЛАЙН" "ЛАЙТЕР" "УРСУС" "КЛИНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "ЧИСТЫЙ ДОМ" "БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ" "РЕСТОРАН ПЛЮС" "ОТЕЛЬ ПЛЮС" "СТРОИТЕЛЬНО-ОТДЕЛОЧНАЯ КОМПАНИЯ" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕНОСТЬЮ "ЮГОРСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" "САПСАН" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "СПАР-ПРОЕКТ" ФИРМА "СТРОЙИНВЕСТ" ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ИРТЫШ"ЛИГА" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ИНЖЕНЕРНО-ГЕОДЕЗИЧЕСКАЯ КО "НАЗЫМ" "ТЕХНЕЗИС ЭЛЕКТРИК" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "КАНТ" "ЮКОНДА" "КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ФИРМА "СААРИ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РА

МЕГИОН "СТРОЙЛЮКС М" "МЕГИОНЖИЛСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ-920" Ф-Л "МЕГИОННЕФТЕПРОМСТРОЙ" ОАО "ТЮМЕННЕФТЕГАЗСТРОЙ" "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ N 10" "МЕГИОН-СТРОЙ-КОНСТРУКЦИЯ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АВТО-ПРОФИ" "МЕГИОНТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ЮГРА" "СЛАВНЕФТЬ-ТОРГ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "КОНСОЛЬ" "АВАНГАРДСТРОЙ" "МЕГИОНГАЗСЕРВИС" "НЕФТЕСПЕЦСТРОЙ" "САНТЕХСЕРВИС" "СЕЛЬГА" "ВОДГЕО" "МЕГИОНЭНЕРГОМОНТАЖ" "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ФИРМА "СИБОРГГАЗСТРОЙ АССОЦИАЦИЯ КРЕСТЬЯНСКО-ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ "ВОЗРОЖДЕНИЕ" "НАЛАДЧИК" "ТРАНСМОНТАЖ" "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "АЧИМОВСКОЕ" "МОНОЛИТ" "РОДАН" "СЕР,Б" "МЕГИОННЕФТЕГЕОФИЗИКА" "МЕГИОНСКАЯ ГИДРОГЕОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ" "АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ БЮРО" "ОБЬНЕФТЕГЕОЛОГИЯ" НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД "МЕГА" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ N 7" КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО КАЗАЧЬЯ СТАНИЦА "МЕГИОНСКАЯ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ЭНТУЗИАСТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "МЕГИОНСКИЕ НОВОСТИ" "СПЕЦСТРОЙМОНТАЖ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ СТРАХОВАЯ КОМП "РЕСУРССЕРВИС" "РОССИЙСКАЯ ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ МЕГИОНУ "ДЕМИУРГ" "КВАДРАТ-2" "УНИВЕРСАЛ-СТРОЙ" "МЕГА-АУДИТ" ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СОЮЗ "СВОЙ ДОМ" "ГЕОВАРТ" "ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ SUРЕRNОVА" (СУПЕРНОВА) "МЕГИОНТРУБОПРОВОДМОНТАЖ" "МЕГИОНЭНЕРГОНЕФТЬ-ЛЕССТРОЙ" МЕГИОНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ГАЗЕТА "МЕГИОНСКИЕ АРГУМЕНТЫ" "МЕГИОНГОРСТРОЙ" "РЕГИОНСЕРВИСНЕФТЬ" ФОНД ВЕТЕРАНОВ ГЕОЛОГИИ НИЖНЕВАРТОВСКОГО РАЙОНА "МЕГТРАНССНАБ" "АУДИТОРСКАЯ ФИРМА ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ АУДИТ" МУП "ТЕПЛОВОДОКАНАЛ" "ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НАЧАЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "СИБНЕФТЕГАЗСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МЕГА-СТРОЙ"

НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЕЛИЙ" "ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ГЕОФИЗИЧЕСКОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "ТЮМЕНЬПРОМ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ КАДРОВ "ОРИЕНТИР" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА " "МАРТЭКС ОЙЛ" "РСУ-99" "МЕГИОНФИБЕРГЛАССЕРВИСЦЕНТР" "МОНТАЖ И СЕРВИС ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ" "ЭНЕРГИЯ" "РАВ-ТЭК" "МЕГИОНСПЕЦСТРОЙ" "КОРАЛЛ-С" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ "НЕФТЕГАЗМОНТА "СТРОЙИНВЕСТ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКИЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ" "БАУПЛАЦ" "РОС-СТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДОМСТРОЙ" "ПРИОБЬЭЛЕКТРОМОНТАЖСЕРВИС" "ВОДОЛЕЙ И К" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 5" "НИЖНЕВАРТОВСКТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВСК ВЕ "ПУЛЬСАР" "ДОРСТРОЙИНВЕСТ" "ЭЛЕКТРОСПЕЦСЕРВИС" "ЮРИДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ГАРАНТ" "СЕВЕРНЕФТЕСЕРВИС" "МЕГИОНБУРСТРОЙМОНТАЖ" "АВС-СЕРВИС" "МОБИСТРОЙ-М" МЕГИОНСКИЙ Ф-Л "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУ "ОАЗИС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ФЕЛИ СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЕФЕСТ" "РЕМСТРОЙМОНТАЖ" "ПРЕСС-ИНФОРМ SVS" "РЕГИОНСЕРВИСРЕМОНТ" "НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "МЕГ "БАЗИС" МЕГИОНСКИЙ Ф-Л ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ "ДЭЛЬ" "ЭНЕРГОСЕРВИС" Ф-Л №16 Г МЕГИОНА КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ ХМАО "МЕГИОНЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "СПЕЦСТРОЙСЕРВИС" "МЕГИОНСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БУРОВЫХ РАБОТ" "МЕГИОНСКОЕ ТАМПОНАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "МЕГИОН-СЕРВИС" "РЕМКАСС" "ТН-НИЖНЕВАРТОВСК" "СН-НИЖНЕВАРТОВСК" "МЕГИОННЕФТЕРЕМСЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ "ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ АДВОКАТСКИЙ ЦЕНТР" ЧЕЛЯ ТОРГОВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "АРКОС" "ЮГРА-ГАРАНТ" "ТЕПЛОНЕФТЬ" "ЭЛИТ-СТРОЙ" "МЕГИОНЭНЕРГОНЕФТЬ" "СЛАВСЕРВИС" "ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР "ГОСТИНЫЙ ДВОР" "ЛИКО-СТРОЙ" "ЦЕНТРАЛЬНАЯ БАЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕ "СЛАВСТРОЙ" "ОКО" "АВТОБАН-ЯМАЛ" "ГЕЛИЙСТРОЙПОЛИМЕР" АГЕНТСТВО В Г. МЕГИОН ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" "БАГРАТИОН" "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИ "САННА" "ЭКСПРЕСС-СЕРВИС" ""ЮГРА-БЕЗОПАСН "МЕГАСПЕЦСТРОЙ" "СТРОЙИНЖИНИРИНГ" "МЕГИОНЛИФТСЕРВИС" "ЭНЕРГОСТРОЙМОНТАЖ" "АЛЬЯНС-СТРОЙ" "МАЛАХИТ" "НЕФТЕСТРОЙ" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ОХРАНА-КОНТРОЛЬ-ОБСЛУ "ЭКОСТРОЙТРАНС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ШКОЛА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ "ПОЛИГЛОТ" "РИТМ" "НОВОСТРОЙ" "СПЕЦМАШСЕРВИС" "ГАРМОНИЯ" "ЦЕРБЕР" "БАСТИОН" "ФОРМИКА" ""БАРС" "АВАНГАРД" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО А Г.МЕГИОН "ЮГОРСКОЕ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "МЕГИОНСКОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНОЕ УПР "ТРАНССТРОЙ" "ЧАЙНЫЙ ДОМ "ЧИСТОТА" "ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬ" "МЕГИОН-МЕДИА" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-РЕМОНТНЫЙ ЦЕХ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МЕГИОНСКОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО" "РИЦ "РЕКОРД" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВ ФЖ Ш

Ж Ж

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ "СПЕЦСЕРВИС" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР" "ГЕОКАР"

"ЮГАНСККРАНСЕРВИС" НЕГОСУДАРСТВЕНННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НЕФТЕЮГАНСКИЙ ИНСТИТУТ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ "ЮГАН-ЮНИОН КАРД" "ТЕПЛОНЕФТЬ" "ЮГАНСКНЕФТЕДЕБИТ" "КРИК-ОЙЛ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНЕФТЕЮГАНСКИЙ Ф-Л "СТРАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ДЕХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУ ЛОВОГО ОБУЧЕНИЯ "ГЕФЕСТ" "ОРЛАН" "ЭЛЕКТРОАВТОСЕРВИС" "АКЦЕНТ" ""ЛЕГИОН" "ОГНЕЗАЩИТНЫЕ РАБОТЫ" "ПРИБАЛТИКА" "НЕФТЕЮГАНСКИЙ ОБ’ЕДИНЕННЫЙ "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" АВИАОТРЯД" "ЮГРАНЕФТЕПРОМТЕХСЕР"ОТДЕЛОЧНИК" ВИСНАЯ КОМПАНИЯ" "МЕЖДУРЕЧЬЕ" "МОНТАЖЭНЕРГОРЕМОНТ" Ф-Л "УПРАВЛЕНИЯ МЕХАНИЗАЦИИ "ЦЕЛЕР" N 4" ОАО "ТЮМЕНЬГАЗМЕХАНИЗ "НОВАЯ ГИЛЬДИЯ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ФУНДАМЕНТ" "СТРОЙ-АУТСАЙДЕР" "СИБИРЬ" "СПАЙС" "ЛЭПСЭМ-4" "ЭНЕРГОНЕФТЬ" РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "НЕФТЕ"ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНТОРА МЕЛИОС" ЮГАНСКИЙ РАБОЧИЙ" "ГИДРОНАМЫВ" "ЮГАНСККАПСТРОЙ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕН"СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ КООПЕРАТИВ "РАДИЙ" НОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 1" "МОЛОДЕЖНЫЙ ЖИЛОЙ КОМПЛЕКС "СЕВЕР" "ТЕПЛОСЕТЬМОНТАЖ" "ЭЛКАМ" "ЮГАНСКСАНТЕХМОНТАЖ" "КАНИТ И К" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ТРУБОПРОВОДСЕРВИС" "НЕФТЕЮГАНСКАЯ ГОРОДСКАЯ С ИНОСТРАННЫМИ ИНВЕСТИ"ЮГОРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" ЦИЯМИ "ЮГАНСКОЙЛ" "МАРКЕТ-ПРЕСС" Ф-Л №3 Г.НЕФТЕЮГАНСКА КОЛ"ТЕПЛОЭНЕРГОСЕРВИС ПЛЮС" ЛЕГИИ АДВОКАТОВ ХМАО "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. 21 ВЕК" "ЮГАНСКПОЖАРЗАЩИТА" "СТЕК" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ "СИНГАПАЙПРОМСЕРВИС" МУП "ГОСТИНИЦА "РУСЬ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КО"ОРЕАЛ" ОПЕРАТИВ "ЭФФЕКТ" "ЛЭПСЭМ-2" Ф-Л ОАО НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА "МОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" "ТРАСТ" В ГОРОДЕ НЕФТЕЮГАН Ф-Л №1 Г.НЕФТЕЮГАНСКА КОЛ"ИНТЕГРАЛ" ЛЕГИИ АДВОКАТОВ ХМАО "МАНОЙЛ" ОТДЕЛ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВНЕВЕ"НЕФТЕЮГАНСКГАЗ" ДОМСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ УПРАВНЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП ЛЕНИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ГРАДОСТРОИ "УПРАВЛЕНИЕ ПО ЭКСПЛУАТАЦ НЕФТЕЮГАНСКИЙ КАЗАЧИЙ ОКРУГ "СУРГУТПОДВОДТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СТАРШЕКЛАСНИК-НЮ" "ОБВЯЗКА" "СОЛИД" "ЮГАНСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ" "СТРОЙТЕХ" "РЕСУРС ПЛЮС" "ЭЛЕКТРОИЗМЕРЕНИЯ" "РЕГИОН-ЭЛЕКТРО" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ АКЦИОНЕР"ДЬЮС МЕНЕДЖМЕНТ" НАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "РУПОРТ" "ГЕОЛОГ" "ТЕХНОСТИЛЬПРОЕКТ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ МУНИЦИ"БАГИРА" ПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ТЕЛЕРА"КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАДИОКОМПАНИЯ "ЮГАНСК" НИЯ "ИНФОРМСЕРВИС" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "БРЕЙВ" "УПРАВЛЕНИЕ ВОДОСНАБЖЕНИЯ "ИДЕАЛСТРОЙСЕРВИС" "РВС-ПЛЮС" "КАСКАД" "ЮГАНСКАЛЬПСЕРВИС" "СТРОЙКОМПЛЕКС" "АВИАСТРОЙ" Ф-Л (Г.НЕФТЕЮГАНСК) НЕГОСУДАРС"ЮГАНСКЖИЛСТРОЙ" ТВЕННОЙ АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕР"СМАК" ЧЕСКОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОР "ИРТЫШ-СЕРВИС" Ф-Л ОАО "СИБКОМПЛЕКТМОН"ЕРАЛАШ" ТАЖ" "ПРИОБСКИЙ" "РОКСАНА" "ГАРАНТСТРОЙ" НЕФТЕЮГАНСКИЙ Ф-Л НЕГОСУДАРС"ГУЛЬНАРА" ТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧКОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ РЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИО "ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕ "ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ РЕГИОНАЛЬФ-Л "КОНТРОЛЬ СЕРВИС" В НЫЙ ЦЕНТР ПЕРМСКИЕ МАШЗАВОД Г. НЕФТЕЮГАНСКЕ "КАПРЕМОНТСЕРВИС" "СЕВЕР МОНТАЖ СЕРВИС" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ КАЗА"РИФ СТРОЙ" ЧЬЕ ОБЩЕСТВО ОБЬ-ИРТЫШСКОГО "НЕФТЕЮГАНСКОЕ МОНТАЖОТДЕЛА СИБИРСКОГО КАЗАЧЬЕГО В НОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "МАРС" "СТРОЙРЕМОНТСЕРВИС" "МОНТАЖНАЛАДКА" "ПРОМЖИЛСЕРВИС" "ЮГАНСКТЕХНОЛОГИЯ" "УНИКУМ" "СЕВЕРСТРОЙ" "УРАЛСИБСТРОЙ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ НЕКОММЕРЧЕС"МЕТРОПОЛИС" КОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФ "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" " ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "НЕФТЕРЕМОНТ" "СПЛАВ" "МЕГАТОМ" "СЕВЕРЖИЛСТРОЙ" МОЛОДЕЖНАЯ БИРЖА ТРУДА "ЮНИКО" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ ПРОИЗНЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "ЭНЕР НОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬ"ЭРЛИФТ" НОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НЕФТЕЮГАНСКИЙ "ЮГАНСКИНТУР" УЧЕБНО-КОМПЬЮТЕРНЫЙ ЦЕНТР" ПРОМЫШЛЕННАЯ ФИРМА "ДВИЖЕНИЕ" "ЮГАНСКЭПУСЕРВИС" "СИБИНВЕСТ" "ЭНЕРГИЯ" "ХИО-ЛТД" ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ (ТРК) "ИНТЕЛКОМ" "ЮГАНСКТЕПЛОСТРОЙМОНТАЖ" "ЮГАНКА-2" "ЛАЗАР" "ФИРМА ГЕРЦ" "ЭРКЕР" "ЮГАНСКСПЕЦСТРОЙ" "СИСТЕМКОМПЛЕКС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬ"РТО И К" НОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АВТОМОБИЛИСТ" "М И Г" "ЮГАНСКНЕФТЕСТРОЙСЕРВИС" "ПЛАЗМА" "НЕФТЕХИМСЕРВИС" "МЕХАНИКА" КОМИТЕТ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО "ХАНГЕЛЬ" ОБЩЕСТВЕННОГО САМОУПРАВАКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЗАЛЕНИЯ 8-ГО МИКРОРАЙОНА КРЫТОГО ТИПА "МАГНОЛИЯ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "АРКОНА" "ЩИТ" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ТРИОН" "БЛАГОДАРНОСТЬ" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ ФИРМА "ИНГСИБ-РС" "НЕФТЕЮГАНСКИЙ НАУЧНО-ИСНЕФТЕЮГАНСКАЯ ГОРОДСКАЯ СЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПР РЕДАКЦИЯ РАДИОВЕЩАНИЯ "ЮГАНЭФИР" " ЮГАНСКНЕФТЕГАЗСТРОЙ " "ЭПАРС" "СИБЭНЕРГОСТРОЙ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "СЕРВИС ЦЕНТР ЭПУ" "ПСК ПРОМГРАЖДАНАГРОПРОЕКТ" "РАССВЕТ" "ТЕХНОРЕЗЕРВ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "РЕГИОН-СТРОЙ" "СЕВЕРНЕФТЕПРОМСЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВА"СТРОЙТЕХМОНТАЖ" ТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КОМ"СИБСПЕЦСТРОЙРЕМОНТ" ПЬЮТЕРНАЯ ШКОЛА "КРАФТ" "СИБСПЕЦСТРОЙ" "ЛОМБАРД" "ГРУППА НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "МАНГУСТ" Ф-Л "СИАМ МАСТЕР" В Г НЕФТЕЮГАНСКЕ "ЭКО-М" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАННЕФТЕЮГАНСКОЕ РАЙОНКА ОАО В Г.НЕФТЕЮГАНСК НОЕ МУП "НЮГРОЙЛ" "ГЕНФИС-ПРОЕКТ СОИ" "ПОДВОДТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СК КОНТИНЕНТ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ РАЙОННОЕ МУНИЦИ"СТИМ" ПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "БАЗИС" КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВ "КОРД" "СТРОЙИНВЕСТ" "ВАРИАНТ" "ЭКВАЙЕР" "РУМБ" ПИК "ЗЕНИТ" "КЕРН" ФИРМА "СТРОЙБАЗИС" "ЕВФРАТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВ"ВОЗРОЖДЕНИЕ" ЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КО"СИБИРСКАЯ КОМПАНИЯ ПО РЕОПЕРАТИВ "ГЛОРИЯ" МОНТУ СКВАЖИН" "СИБТРАНСЭЛЕКТРО" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ СЕВЕРСТРОЙ" "СИСТЕМА" "РУСЛАН-СИБСЕРВИС" "ЮГАНСКНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "НЕФТЕЮГАНСКИЙ НЕФТЕПЕРЕ"КРАФТ" РАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД" "БЮРО ПО ОЦЕНКЕ ИМУЩЕСТВА" "ДОРСЕРВИС" "ЗАПСИБСТРОЙСЕРВИС" "ЮГАНСКСИБСТРОЙ" "МОБИЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬНО"УСТЬ-БАЛЫКСКИЙ КОНДОМИНИУМ" МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕД"ТЕТЕРЕВ" ПРИЯТИЯ ХМАО "ЮГРА-АЛКОГО "ТРАК" "ДАРСИ ОЙЛ ИНЖИНИРИНГ" "ПОТОК" "ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬ"ТЕХМАШСЕРВИС" НОЕ УПРАВЛЕНИЕ-2" "ЮГРАСТРОЙПЛЮС" ФОНД РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГА И "ЮГАНСКНЕФТЕГЕОФИЗИКА - ГЕОФИМП" ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ "АЛЬЯНС" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ИНЖЕНЕР С" "ВИЗИТ" "ГАЗНИК" "СИБИРСКАЯ КОМПАНИЯ ПО РЕИНВЕСТИЦИОННО-ФИНАНСОВАЯ МОНТУ СКВАЖИН" КОМПАНИЯ "ЮТЕП-ИНВЕСТ" "СТ КОНСАЛТ" "КРОУНИ" "НЕФТЕЮГАНСК-УЧЕТ-СЕРВИС" "ВОЗРОЖДЕНИЕ" "СИБИРЬЭНЕРГОМАШ" ФИРМА "ФРОСТ" КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ДАЛИС-АУДИТ" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОННЕФТЕЮГАНСКИЙ Ф-Л ОАО СТРАХОТАЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" ВОЙ МЕДИЦИНСКОЙ КОМПАНИИ " ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕ"ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРНИЕ "НЕФТЕЮГАНСКИЙ ГОРОДСКОЙ ГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - НЕФ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ" "СТРОЙ-ОХРАНА" "ФРИСТАЙЛ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ЮГАНСКСПЕЦМОНТАЖ" "ВНЕВЕДОМСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТ "ФОТОЛ" "ЮГАНСКСПЕЦСЕРВИС-2" "ПРИТОК" "ПАРТНЕР" КООПЕРАТИВ ПО БЫТОВОМУ ОБСЛУ"ГИМАЛАЙ" ЖИВАНИЮ НАСЕЛЕНИЯ "МОНУМЕНТ" "НОВЫЙ ВЗГЛЯД" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕ"ФОТОН" ДАКЦИЯ ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЙ РЕГИОНАЛЬ"БИЗНЕС-ЮГРА" НОЙ ГАЗЕТЫ "ЗДРАВСТВУЙТЕ, НЕФ "ЭКОНОМИКА И ПРАВО"

НЕФТЕЮГАНСК

"ЮГРАТОРГСЕРВИС" "ГЕОКОМ" "ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР ИНФОРМАЦИИ И РЕКЛАМЫ "ЛОГОС" "МЕТАЛЛОПЛАСТИК" "ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ ДЕТЕКТИВНОЕ АГЕНТСТВО "ЮГО "ОЙЛ-СЕРВИС" "ЭЛЕКТРОСБЫТ" "АРЛОН" "СТРОЙМОНТАЖ" "ИСТКОМ" "СИБЭНЕРГОСТРОЙ" "СТРОЙМАСТЕР" "ГЕО-ЗЕМЛЯ" "СИБИРЬСТРОЙКОМПЛЕКТ" "АКСИОМ" "СТРОЙ-СП" "СИБТЭК" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ЗАМАН" "ОКО" "ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНСТВО "ТИТУЛ" "ЮГРАСТРОЙСЕРВИС" "АТТЕСТАЦИЯ" "ЭНЕРГОСТРОЙНАЛАДКА" "АКТИВ-ИНВЕСТ" "ЭКОЛОГИЯ В РОССИИ" "ГЕО-ИНФОРМ" "ВАТАН" "МЕГАЦЕНТР" "СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ РУСОЙЛ" "ИНТЕРАКТИВСЕРВИС" "АНАЛИТИКСЕРВИС" "СК СИБИРЬ" "ИДЕАЛ ПЛАСТ" "ВЕБЕР" "ФОТОГРАФ" "ЮГРАТЕХГАЗ" "ПОДЗЕМНЫЙ И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ИССЛЕДОВАНИЕ "СПАРК ЭЛЕКТРОНИКС" "ТЕРРА-ЮГРА" "СЛУЖБА КОРПОРА "НЕФТЕЮГАНСКИЕ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕ "СТРОЙ АВТО СЕРВИС" "РОСПРОЕКТ" "ЛИДЕРСТРОЙСЕРВИС" "ЮГАНСКФИНСТРОЙ" "ГЕНСТРОЙМОНОЛИТ" "ЮГАНСКСИБСТРОЙПЛЮС" "ГАРАНТ-БЕЗОПАС "СТРОЙ-РЕСУРС" "СТРОЙ МАСТЕР" "ГОРОДСКОЕ АГЕНТСТВО ВОЗДУШНЫХ СООБЩЕНИЙ" "АВТОМАТИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ КОНСАЛТИНГ" "АМИК" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 28" "СТРОЙСЕРВИС ПЛЮС" "СИСТЕМЫ" "ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "АЛЬТЕРНАТИВА" "ВЫМПЕЛ-ЮГРА" "СИБИРСКАЯ КОМПАНИЯ ПО РЕМОНТУ СКВАЖИН" "ГЕОС" "ЮГАНСКНЕФТЕГАЗГЕОФИЗИКА" "АВАНГАРД" "ЕВРО-АЗИАТСКАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГАНСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ" "НОВЫЙ БИЗНЕС ПРОЕКТ" "СОЛО" "ЕВРОСТРОЙСЕРВИС" "ПРОМЖИЛСЕРВИС" "ПАРТНЕР" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "РОСКОМПЛЕКТ ТЕХ-ПРОМ-СЕРВИС" ""АЛЬФА-ЮГРА" "АГЕНТСТВО КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ" "НЕФТЕЮГАНСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПР "ЮГАНСКНЕФТЕДОРСТРОЙРЕМОНТ" "ФИРМА "ТЕХИНЖИНИРИНГ"" "КЕРН" "ИНТЕГРА" "РЕМСТРОЙ" "СИБГИДРОСТРОЙ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "РАВНОВЕСИЕ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЛИГА" "ЛИДЕР" "ИНВЕСТФИНАНСГРУПП" "СТРОЙИНЖИНИРИНГ" "ГЕОФИЗ-СЕРВИС" КОМПАНИЯ "АРТА" "САНТЕХЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "ГАРАНТ" "БИЗНЕС КОНСАЛТ АУДИТ" "ЮНГ-ЭНЕРГОНЕФТЬ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "ЮГАНСКАЯ СЕРВИСЭКОЛОГИЯ" "ЮНГ-НЕФТЕХИМСЕРВИС" "ЮНГ-ТЕПЛОНЕФТЬ" "ЮНГ-ЭПУСЕРВИС" "СТАРТ АП" "ЛОГИСТИКА" "ВИКТОРИЯ" "ТЕРМИНАЛ" "ВЕЛЕС" "КРОКУС-М" "АЛЬФА-РОС" "ЛИНГВА-СПЕКТР" "СИСТЕМА БЕЗОПА "СИБТРАСТРЕСУРС" "ЭНЕРГОСФЕРА" "ВЕКО" "ОБЬИНВЕСТСТРОЙ" "ПРОФСЕРВИС" "СПЕЦТЕХНОСЕРВИС" "ЛАМОР-ЮГРА" "КОНТАКТ" "КБ МАКС" "ГЕРУС И М" "ГЕОЭКОЛОГИЯ" "ЭКО-СИСТЕМА" "АУДИТ КЛУБ" "ГЕФЕСТ" "РЕГИОНСЕРВИС" "АНТЕЙСЕРВИССТРОЙ" "ГАМБРИНУС" "АРФА" "ЭНЕРГОНЕФТЬ-ЮГРА" "КОНТУР" "АВАНГАРД-БЕЗОПАСНОСТЬ" СТРОИТЕЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "КОНСО ""МЕДВЕДЬ" "ЮРИТЕ" "СИБСТРОЙТРАНС" "АЛЬФА-ТРЕЙД" "РОСТЕХНОСТРОЙ" "ЭГИДА" "ЮГРА-КОМФОРТ" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В ГОРОДЕ НЕФТЕЮГАНСКЕ "СТРОЙКА" ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МОНОЛИТ" "БЕСТ-МАСТЕР" "ДУБ" "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ЮГАНСКТРАНССЕРВИС" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - 2" "ФАСАД" "СИБОБЬСЕРВИС" "ИНФОРМАЦИОННОМАРКЕТИНГОВЫЙ ЦЕНТР" "ОБЬСТРОЙСЕРВИС" "ЛЭП" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ БАЗИС" "ВЕСТ ХАУЗ"

5000 руководителей получают журнал "ЭЛЕКТРОКОМПАНИЯ" "ПРОГРЕСС ХХII ВЕК" "ТЕХНОЛОГИЯ-СЕРВИС" "ТЕРМОКОН" "ТЕХНОТРОН" "ЦЕНТР ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УСЛУГ - НЕФТЕЮГАНСК" "СТРОЙМОДУЛЬ" "АВТОКЕМПИНГ" "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ЧЕСТНОЕ СЛОВО" "СЕВЕР УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИС" "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "ЮКОС" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ АНАЛИТИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ФИРМА "СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" "СИБКОН" АУДИТОРСКО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА "ДАЛИС-АУДИТ" "СТК" "ЭЛЬДОРАДО" "КОНТРАКТ-ГАРАНТ" "ТЕХНОЛОГИЯСПЕЦМОНТАЖ" "ЮГАНСКДОРСТРОЙРЕМОНТ" "АЛМАНИКС" "ЛУЗИК" "НЕФТЕХИМСНАБ" "МИТРА" "ЭНЕРГОПРОМЦЕНТР"

НИЖНЕВАРТОВСК "СИБИНВЕСТНАФТА" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА" "СТРОЙ-ФАВЛ" "БАНАТ" "СПЕЦСТРОЙЭКОТЕХНИКА" "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ФИРМА"СИБОРГГАЗСТРОЙ" "МОНОЛИТ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НЕОГЕН" "БЭТА ИНВЕСТ ГРУПП" "СТАЛЬСТРОЙ" "СПЕЦ УБР" ТЕЛЕКОМПАНИЯ "СФЕРА" "НИЖНЕВАРТОВСКАВИА" АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОТКРЫТОГО ТИПА "МЕГИОНГАЗСТРОЙ" "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ N 9" ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ МОНТАЖНАЯ КОЛОННА 4 - Ф-Л АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ОТКРЫ "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 909" "МОСТООТРЯД-69" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХМАО РЕДАКЦИЯ Г "СТРОЙПРОЕКТ" ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ "НИЖНЕВАР "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ N 1" "СТПК" "СОНЭКС" "ГАЛИОН" "СМР" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "НЕФТЕМАШ-НАУКА" "ЗЕЛЕНЫЙ МИР" НАУЧНО-ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР ПО ПЕРЕРАБОТКЕ НЕФТЯНОГО ГАЗА " "НОВШЕСТВО" ДОЧЕРНЕЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РОСТЭК-НИЖНЕВАРТОВСК" "АРГИЛЛИТ" "НИЖНЕВАРТОВСКСПЕЦСТРОЙ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ НИЖНЕВАР ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ" "РУМА-АУДИТ" "АЛКИОН" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РУБЕЖ" "ГУРЬЯ" "САРК" "СТРОЙКА" "ЭППУ" "ГЕОПРОМЫСЛОВЫЕ НОВАЦИИ" "НОВЫЙ РУССКИЙ ХОЛДИНГ" "СЛИКАС" "ГАЛЕРИСТРОЙ" "НЕРКО" "ДАГСТРОЙСИБ" "СТРОЙТЭМП" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТРОЙОБЬ" "СТРОЙКАПИНДУСТРИЯ" "НИЖНЕВАРТОВСКНЕФТЕГАЗ" НИЖНЕВАРТОВСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ ОАО "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" "ЧЕРНОГОРЭНЕРГО" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "САНТЕХНИК" "БУРВОД" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л АКЦИОНЕРНОГО ЗАПАДНО-СИБИРСКОГО КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА - ОТКРЫТОГ АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ПРИОБЬЕ" (ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "КЛАСС" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ПРОФКОНСТРУКЦИЯ" "ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ АВТОНОМНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРО "СМАКОМ" "МЕЧ" "ЧИСТОДЕЛ" "СИБЭКО" СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВАНЬЕГАННЕФТЬ" "ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРОМЭЛЕКТРОСЕРВИС" "СТРОЙАВТОСНАБ" "ЭРИГОНА" "ДИАМИД" "КАРАТ" "БЛОК" "ДОКА" "НАУЧНО-ПРОЕКТНАЯ И ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "МЕГАТРАСТ" УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОМОНТАЖНЫХ РАБОТ "ТАЙМ "БОЛОТЧАНЕ" "ТЕХНОМАШ" "ШИК" "СИБСЕРВИССТРОЙ" "КАНДЕЛА" "ЦЕНТРОФОРС" "СПЕЦТЕХМОНТАЖ" ФИРМА "КЫМЫЛ-ЭМТОР" "СИНТЕЗ" "АНТИКРИЗИСНЫЙ ЦЕНТР" "ЦИКЛОН" "КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР "САМОТЛОР" НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "МАГМА" "НК-ДИАГНОСТИКА" "ИНТЕХЦЕНТР" "ЛАРС" "ВПП" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 35" "ЭЛНА" "СТРОЙ-ДИОНИС" "ХИМНЕФТЬ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РАТЬ" "ВАРТАСТРОЙМОНТАЖ" "КАВИТО" "РГСК"

"ПЕТРАМЕЛ СЕРВИСИЗ" "ФИНАНСОВО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СТРОЙИНТЕРСЕРВИС" "АЙКОМНЕФТЬ" "РУСТРАНСНЕФТЬ" "ЗАПСИБРЕМОНТ" "ТРАНС-ПОРТ-НЕФТЬ" "РИВАЛ" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ" "СИБТЕХСЕРВИС" "СТРИЙ" "РЕМСЕРВИС" "КАПРИ" "АЛЕКСАНДРИНА" "МИСЭО" "ТЕПЛОСТРОЙ" "СТАНЦИЯ-ЗАПОРОЖСКАЯ СЕЧЬ" РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "К-ВИТАЛ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНАЯ ФИРМА "СЛАВУТИЧ" "ПИЩЕВИК" МУП "АВИАЦИОННЫЙ ЦЕНТР "КРЫЛЬЯ САМОТЛОРА" "ПИИК" "ОРТО" МУП КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "БЕРЕГ" СТРОИТЕЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ФИРМА "САНТЕХ" "НИЖНЕВАРТОВСКГРАЖДАНСТРОЙ" "СОКУЯ" "ЭЛАВТ" "ЭНТРОПИЯ" "ЭКСПО-НЕФТЬ" "ЛОГИКА" "НОРМАТИВ" ПРЕДПРИЯТИЕ "САМОТЛОРЭКОЛОГИЯ" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ОХРАНА-КОНТРОЛЬ-ОБСЛУЖИВАНИЕ" "РЕНАКО" "ИТИЛЬ" "БАСС-НВ" "ВАТРА" "МАРТИН" "ЛАЙЗА" "ФИЛЛАНД" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕДАКЦИЯ РАЙОННОЙ ГАЗЕТЫ "НОВОСТИ ПРИОБЬЯ" "АКАДЕМСТРОЙ" "КОМПАНИЯ ПО РЕМОНТУ ОСТАНОВЛЕННЫХ СКВАЖИН "РОСИНВЕСТНЕ "АК НРСУ" "ВОЛОХИН" "НИЖНЕВАРТОВСКАЯ СВЕТОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "НЕФПРОМСТРОЙ" "АКВАТОРИЯ" "СИБДОРСТРОЙ" "ГОРОДСКОЕ ОСВЕЩЕНИЕ" "ПРОФЭЛЕКТРО ПЛЮС" НАУЧНО-ВНЕДРЕНЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ТЕХНЕФТЬ" "БЕЛВИК" МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВАРТА-ЭЛЕКТРО" "ПОБЕДА" "РАФАЭЛЬ" "АУДИТОРСКАЯ ФИРМА" МУС "ПРИОБЬСТРОЙ" "ПАРКЕР-ТНК-БУРЕНИЕ" "ВОЯЖ" "СТРОИТЕЛЬНЫЕ КЕРАМИЧЕСКИЕ ИЗДЕЛИЯ" "МЛЕЧНЫЙ ПУТЬ" "РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ РАДИОЦЕНТР "ЭФИР" "БУЛАТ" "СЕВЕРСПЕЦРЕМОНТ" "ВИТАЛ СТ" "ПОЖСЕРВИС" "ИНВАР" "ГРИН" "ЭКОТЕХНОЛОГИЯ" "ОРБИТА" "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "СИБИРЬ" "ИНТИДА" "ТРИОЛ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ВЕСТА" "СПЕЦСТРОЙ" "ПРИЗМА" "ВОСТОК-Н" "ЛОГИСТИКА-ПРЕМИУМ" ""ПЕЛЕНГ" "ТЕПЛОПАРТНЕР" "КЛИМАТ-СЕРВИС-Н" "ГАЗНЕФТЕМОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" "АВИАФРАХТ" "БЭССО" "АКСЛЕИР" "СТРОЙИНВЕСТ" "ЮРЛАЙН" "ЮЛКОМ" "СЕВЕРКОН" "АИР" "АЯКС" "ЮГОРСКИЙ КОНДИТЕР" "МДС-СЕРВИС" "ВОДОБУР" "МЕГАПОЛИС" ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "ЗАЩИТА" "ГУЛЛИВЕР" "ТУРА" "СЕВЕРНАЯ БАЗА" "СПЕКТР-Н" "ЭВЕРЕСТ ПЛЮС" "АРНИК" "СТРОЙКОМ" "ТЕХНИЧЕСКИЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ" "ИНТЕРСТРОЙ" "ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ПОВЫШЕНИЯ НЕФТЕОТДАЧИ СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "СТАРТ-ОЙЛ" "СПИРИТ" "СИБНЕФТЕГАЗПРОЕКТ" "ТЕПЛОСТРОЙИНВЕСТ" "ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ОПЭК" "ГРАДО-СТРОЙ ПЛЮС" "КОМПАНИЯ ГАЛАКТИК ГРУПП" "МЭЛСИ" "НИЖНЕВАРТОВСК-ЩИТМОНТАЖ" "СТРОЙКОНСАЛТИНВЕСТ" ОКРУЖНОЕ АГЕНТСТВО МИНИМИЗАЦИИ НАЛОГООБЛОЖЕН "СОЮЗКОНТРАКТ" "САМУРАЙ" "НИЖНЕВАРТОВСКЭНЕРГОПУСК" "ВАТТ" "НИЖНЕВАРТОВСК-ПРОМСТРОЙ" "ОРИОН" "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО" "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ПРОМСТРОЙПРОЕКТ" "СТРОЙКОМ" "ПРОМТЕХСНАБ" "ТЕХНОСЕРВИС" "ДИ СИ СУПЕРВАЙЗИНГ-1" "СИБХИМПРОМ" "ГАРАНТ" "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "ЮГОРИЯ" Ф-Л "ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ ШЛЮМБЕРЖЕ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ЭЛЕКТРОСПЕЦСЕРВИС" В Г.НИЖНЕВАРТОВСКЕ НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "РЕГИОНАЛЬНОЕ ЭКОЛОГИЧЕС НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ НЕФТЕДОБЫЧИ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ НЕФТЕДОБЫЧИ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ НЕФТЕДОБЫЧИ"

НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ НЕФТЕПРОМЫ НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ "НЕФТЕСТРОЙМОНТАЖ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОДЗЕМНОГО И КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "АНАЛИТСТРОЙ" "ЮГРАЭНЕРГОСТРОЙ" "С-ПАРК" "КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО "АПЕЛЬСИН" "КОМПАНИЯ ДИДЖИТАЛ ФОРМАТ" "КВАНТ" "РЕМСТРОЙСЕРВИС" ТОПЛИВНАЯ КОМПАНИЯ "РУССКИЙ БЕНЗИН" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "РУСЬ" "НИЖНЕВАРТОВСКНЕФТЕГЕОФИЗИКА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ПО ЗАСТРОЙКЕ НИЖНЕВА "НИЖНЕВАРТОВСКТРАНСГИДРОМЕХАНИЗАЦИЯ" "БЕЛОЗЕРНЫЙ ГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС" "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС" "МНУ "ЭЛЕКТРОАППАРАТ" "ОБЬЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "НЕДРА" "СТРОЙ-ЛИГА" "НЕФТЕБУРСЕРВИС" "ГРОЗНЕЦКСТРОЙ" СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЧЕРНОГОРСКОЕ" "ФЕНИКС ЛТД" "ФАТУМ" "ЗАВОД ПРОФЛИСТА" "ЗОЛОТАЯ РОССЫПЬ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ВРЕМЯ" МУП "ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ" "ТЭКСИБ-ИНВЕСТ" "ЭМКАТ" "ЯСТРЕБОК" "СТРОЙКЛИМАТСЕРВИС" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЭЛЕКТРОТЕПЛОСЕТЕЙ И КОММУНАЛЬНОГО Х РЕКЛАМНОЕ ИЗДАТЕЛЬСКОЕ АГЕНТСТВО "ГРАНДАРТ" "МАКРОС" "КРОСС" "ГРАДО-СТРОЙ" "НИГРУС" "ЛАНТАН" "СЕРВИС-КРАН" "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЕ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКОЕ МОБИЛ "СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР - СВОЙ ДОМ" "ХИМСТРОЙ" "ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА ПСГ" "СИБИРСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУ "ФАКТОР" "ВЛАД-РОН" "ЭНЕРГОПОЛИС" "ТЕХ-ВЭСТ" "АГЕНТСТВО ПО ПОДБОРУ КАДРОВ "ПРОФИ-ЭЛИТ" "СИБЭЛЕКТРОАВТОМАТИКА" МУП "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ЭКСПЕРТНЫЙ ЦЕНТР "СИГНАЛМОНТАЖСЕРВИС" "НЕФТЬСТРОЙИНВЕСТ" "МАКРО-СЕРВИС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "З "НИЖНЕВАРТОВСКМОНТАЖЭНЕРГО" "ИНСТРОЙ" "АЛЬФА-СЕРВИС" "СПЕЦТЕХНОГАЗ" "ПРОМНЕФТЕСТРОЙ" "ЦЕНТАВР" "АВТОДОРСТРОЙ" АССОЦИАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ "ФЕРЬЕ" "ЭКСПРЕСС-ИНВЕСТ" "ЭЛСИБ" "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕН "ГИДРОМЕХАНИЗИРОВАННЫХ РАБОТ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ КОЛОННА N 3" "АВТОМАТИКА" "КИАНИТ" "РЕМФЛОТ" "РЕМСТРОЙМОНТАЖ" "СТРОЙЭЛЕКТРОТЕХНИК" "САМОТЛОРСПЕЦМОНТАЖ" "САМОТЛОР ФРАКМАСТЕР СЕРВИСИЗ" "НОРД-ОСТСТРОЙ" "МАРУС" "ЖУРБЕНКО" "СВАРОЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "НЕФТЕГРАД" "СИБРЕМТЕХ" "ОБЬТЕХСТРОЙ" "СИБИРСКИЙ ГЕОТЕХСЕРВИС" "РИТОС" "ОКОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "РИХАУ" "ЦЕНТР ИНТЕНСИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НЕФТЕДОБЫЧИ "ЭСТТ-НЕФТЬ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ АКЦИОНЕРНЫЙ БАНК "ЕРМАК" "СЕВЕРСТРОЙПУТЬ" "КРЕПОСТЬ" "ИВАЛ" "ВМПО" "ОБЬСПЕЦМОНТАЖ" "НИТА" "ЗИГАН" "ОРИГАМИ" "АМСТЕЛЬ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" "ЛОВБЕР" "ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЯ" "РИПА" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-ВНЕДРЕНЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ"АБС" "ВАЛДАЙСТРОЙ" "ОБЬРЕМСТРОЙ" "КАПЛАН" "ДЕВИЗ" "ОБЬСАНТЕХМОНТАЖ" "ОБЬСТРОЙПРОЕКТ" "АБСОЛЮТ" "ИОН" "ИНТРО" "ВИРГО" "КОНАТКОМ" "ПОЖСЕРВИС-МС" "ПОЛИГРАФЭКСПРЕСС" "ЭЛЕКТРОПРОМСЕРВИС" "ХАММЕР" "РЕАЛ-С" "ВТОРПРОМНЕФТЕРЕСУРС" "ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АРХИКОН" "РЕНАКО-ПЛЮС" "ЛИКОН-МЕТАЛЛКОНСТРУКЦИЯ" "ВИНТАНТА" "КОНКРЭТ" "ТЕМПЕРА" "ЯМБУРГ" "СОГЛАВИЕ" АССОЦИАЦИЯ КРЕСТЬЯНСКИХ(ФЕРМЕРСКИХ) ХОЗЯЙСТВ И КООПЕРАТИВОВ "СИБТЕХНОБУРПРОЕКТ" "СПИН" "НИЖНЕВАРТОВСКЭКСКАВАЦИЯ" "ВИЛЛИС" "СИБНЕФТЕДОРЭНЕРГО"

"КОНСТА" "ИНСТИТУТ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ" "ВЕНТСЕРВИС" "МОБИЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬНОМОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "СТРОЙЭЛЕКТРОТЕХНИК" "ИГРЕНЬ" "ДВС И К" "СТРОИТЕЛЬ-88" "ОБЬНЕФТЕМОНТАЖ" "ЦЭС" "ЭНСИБ" "БУХГАЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ" "ЦЕНТРСПЕЦСЕРВИС" "АРИЗОНА" "МОНТАЖ, НАЛАДКА СПЕЦТЕХСРЕДСТВ" "ГОРЛЕССЕРВИС" "ПКФ "КАМЕЛОТ" "НОР" "БАСТЕР" "УФЕР" "ВИСМ" "УНИКУМ" "ТИРМА" "ОМФАЛ" "РАПСОДИЯ" "УТРЕННЯЯ ЗАРЯ" "НИЖНЕВАРТОВСКНЕФТЕХИММОНТАЖ" "ХАМАЛЬ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "СТРОИТЕЛЬ" "НИЖНЕВАРТОВСКТЕПЛОНЕФТЬ" "ВОЛЬТ" "ЭЛЕКТРЕТ" "ПРАУД" "БОИР" "БУРНУС" "ФОРИНОТ-СТРОЙ" "ПАРИТЕТ-ПЛЮС" "ТАЛИСМАН" "РУБИН" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СОЦИАЛЬНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР "ГОЛУБОЕ ОЗЕРО" "АЛГОЛ" "ВВМ" "ЭНЕРГОНЕФТЬРЕМИНКОМ" "ГЕЛЛА" "ТЕТ-А-ТЕТ" "БАЛТИС" "СТРОЙЭКСКАВАЦИЯ" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР АУДИТА И ПРАВОВОГО КОНСУ "ВИАН" РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ТОРГОВАЯ ГАЗЕТА" "САМОТЛОР-ЭКСПРЕСС" "НИЖНЕВАРТОВСКЭЛЕКТРОМОНТАЖ" Ф-Л N 1 ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХМАО "СЕВЕРАВ "ДМГ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СЕВЕРСТРОЙСЕРВИС" "КЕМП" "КОЛИК-ЕГАН ПЕТРО" "СТРОЙТЕХНИКА" "ВКТ" "ЭЛЕКТРОСТРОЙ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" "ЭЛЕКТРОСВЕТ-СЕРВИС" "АСТА" "ГЕОРГ" "ГУМЕННИК" "РЕМСЕВЕРСНАБ" "ЮРИДИЧЕСКОЕ БЮРО" "СЕВЕН-ГРАНД" "РЕММАР" "АВИАМАРКЕТ" "ФОРТЕКС" "СЕРВИС ЭЛЕКТРОМОНТАЖНОГО ОБОРУДОВАНИЯ" "ОБ’ЕДИНЕНИЕ "НОРДСПЕЦМОНТАЖ" "РИДЖИТ-РЕМАРКЕТ" "КЕМЬ" "ЮГРАЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ И КОМФОРТА" "НИЖНЕВАРТОВСКРЕМСЕРВИС" "КИСЛОРОДНЕФТЕМОНТАЖ" "ОБЬНЕФТЕРЕМОНТ" "ПОЛЯРНОСТЬ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СИБГАЗМОНТАЖ" "ФАЗА-М" "СИБЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ" "ИМПОЛЬ-ИНВЕСТ" "ЮРИСДИКЦИЯ" "СЛАВСТРОЙ" "ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "ПРЕМ "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТН "ОБЬТРАНССТРОЙ-СЕРВИС" "НДФ-СВ" "АТМОС" "СИБКАРС" "ОЙЛ ПРОДАКШН СЕРВИС" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л СИБИРСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНОЙ АКАДЕМИИ "ДИАТОМИТ" "ШАНС" "УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ АВТОМАТИКИ" "ЭЛЕКТРОСВЯЗЬСТРОЙ" "СЕРВИССТРОЙ" "НЕФТЕСПЕЦТРАНС" "АМСТЕЛЬ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "НЕФТЕДЕБИТ" "РОССТРОЙ" "ЭКСПРЕССИЯ" "Н-КУЛ" "ЭКОПРОЕКТ" "НИЖНЕВАРТОВСКНЕФТЕПРОЕКТ" "РАТТА" "ЭЛЕКТРОСПЕЦСЕРВИС" "ПРОМСПЕЦСТРОЙ" "СЕРВИС ОФИС" "ГЕНСИБСТРОЙ" "ОБУСТРОЙСТВО-КОМПЛЕКТАЦИЯ" "ОБЩЕПИТ" "НИЖНЕВАРТОВСКАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ" "ПРОМЭНЕРГОСТРОЙ" "ПРОМСТРОЙМОНТАЖ-С" "КОМПАНИЯ "СВОБОДА" "ШАФРАН" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВАША БЕЗОПАСНОСТЬ" "ДОРОЖНЫЕ РАБОТЫ" ""ЛЕГИОН" "НИТА-СЕРВИС" "КЕДРОВАЯ" "ЮГРАМОНТАЖСТРОЙ" "СУОР-СТРОЙ" "ШЕСТИДЕСЯТАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "АДВОКАТСКОЕ БЮРО "КАНМА" "ВИРЛАНД" "МАКАДАМ" "ТЕХНОРАТ" "КОСАДА" "КАПРЕУС" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РУБЕЖ-А" "СЕРВИСНЫЙ ЭНЕРГООБСЛУЖИВАЮЩИЙ ЦЕНТР" "БРОКЕРКРАН" "ГАЗОБЕТОН-СТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ДИМА" "РАДИКАЛ" "ИНЖЕНЕРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "СТРОЙТЕХЦЕНТР" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФОНД РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА" "ИК-УНИВЕРСАЛ" "ЮГРАСТРОЙ" "КОЛУМБИЯ" "НЭКС" "СТРОЙСНАБНЕФТЕВОДОПРОВОД"

"НОВЭК" "САМОТЛОРАВТОТРАК" "АВТОГАЗСТРОЙ" "ТЕПЛОРАД" "НТС ТРАНСПОРТСТРОЙ" "ТЕХНО-ЛЮКС" "ЦЕНТР ВЫШКОМОНТАЖНЫХ РАБОТ" "ФИТОС" "ПРОМЖИЛСТРОЙ" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОАО АВИАКОМПАНИЯ "СИБИРЬ" В ГОРОДЕ НИЖН "ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬ-ПРОЕКТ" "ФОРВЕНТ-ЭКСПЕРТИЗА" "ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬ-МОНТАЖ" "СПЕЦКАПСТРОЙ ХХI" "БУХГАЛТЕР ПЛЮС" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ-9" "НВ ПЕРЕВОДЧИК" "КЛИМАТ СЕРВИС" "ЭТАЛОН" "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ИНСТИТУТ ИЗЫСКАНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И П "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "СИБИРСКИЙ АЛ "СЕВЕРСТРОЙПОДРЯД" "РУССКИЙ БЫТ" "РЕГИОНМОНТАЖСЕРВИС" ""СИБИРЬ"

СУРГУТ "ЮГАН" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 14" "МЕЖОТРАСЛЕВОЕ СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "МОНТАЖНАЛАДКА" "ЛИВНЫ" "ГАЗСТРОЙМОНТАЖ" "ФАРВАТЕР-ТС" "ЭНЕРГОСТРОЙ" "ЭЛБИ-ОЙЛ" "АНК-СТРОЙМОНТАЖ" "СУРГУТСКАЯ ГРЭС-1" Ф-Л ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРОФИКАЦИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" СУР СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО ПО МОНТАЖУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО НАДЗОРА ПО ТЮ "СУРГУТНЕФТЕАВТОМАТИКА" "СУРГУТНЕФТЕСТРОЙ" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СИБПРОЕКТСТРОЙ" "ПОДВОДСИБСТРОЙ" Ф-Л "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ N 3" ОАО "ТЮМЕНЬГАЗМЕХАНИЗ "СУРГУТГАЗСТРОЙ" "СУРГУТНЕФТЕПРОМСТРОЙ" "ОБЬСТРОЙКОНТРОЛЬ" "СУРГУТСКИЙ УЧЕБНО-КУРСОВОЙ КОМБИНАТ ПРОФЕСС "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ПОЕЗД-330" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СУРГУТТРАНССТРО ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ - ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ ЗОНАЛЬНЫЙ НАУЧН Ф-Л ОБЩЕСТВА С ОГАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СУРГУТСКИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-НАУЧНЫЙ "ЗАПСИБЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" "МОСТОСТРОЙ-11" ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ФИРМА "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ" ОАО "МОСТО "ПЛАВСТРОЙОТРЯД-34" "СПЕЦНЕФТЕГАЗСТРОЙ" "МЕХАНИЗАТОР" ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ФИРМА "МОСТООТРЯД-80" ОАО "МОСТОСТРОЙ-11" "ФИРМА ЭНЕРГОЗАЩИТА" Ф-Л "СУРГУТЭНЕРГОМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ "СУРГУТЖИЛСТРОЙ" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "СПЕЦПОДЗЕМСТРОЙ" "ГЕНЕРАЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ "ПОД КЛЮЧ" "СУРГ "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТ "СИБНЕФТЬКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "ЭЛЕКТРОЗАПСИБМОНТАЖ" "ОБЬНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "СУРГУТСКАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ" "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИ "СУРГУТСКАЯ ГРЭС-2" "СУРГУТГАЗ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШ "СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНК" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЭКСПЕРТ" "НОРДПЛАСТСЕРВИС" "ГРАФИ-Д" "СТРОЙАЛЬЯНС" "ЗАПСИБЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "СУРГУТСТРОЙМОНТАЖ" "ДАТАКОМ ИНЖИНИРИНГ" "ГЛАВБУХ" "ПРОФМАСТЕР" "ЕВРОЛАЙН" "АВАНГАРД" "ГАРДИАН С" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНО-ТОРГОВАЯ КОМПАН НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СУРГУТСКАЯ ГЕОИНФОРМАЦИОННАЯ-АССОЦИАЦИЯ" "СИБИРСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ" "МОНТАЖСТРОЙСБЫТ" "ПРИОБСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА N 7" "ГАЗПРОЕКТСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Э "СТРОИТЕЛЬНО-ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "РТН" "СИБИРСКАЯ ОБЩЕСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ПРОМГРАЖДАНСТРОЙ" "СУРГУТСКИЙ ПОДВОДНИК" "МАГИСТРАЛЬТРУБОСТРОЙ" ТЕЛЕКОМПАНИЯ "СУРГУТИНФОРМ-ТВ" "СИБИРСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА" ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ "СУРГУТИНТЕРНОВОСТИ" "ДЖЕК-ПОТ" "ИНТЕРСТРОЙМАРКЕТ" "СУРГУТ-ПАРК-СЕРВИС" "ТЮМЕНЬЭНЕРГОСЕРВИС" "СИКОНКО-СУРГУТ" "КОРЕЛЛА" "МОНОПОЛИСТ" "ПРОФМЕТ" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОВНЕДРЕНЧЕСКАЯ ФИРМА " "СПЕЦАВТОМАТИКА" "РЕМПУТЬ" "ИНЖЕНЕРНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА ПКБ АСУ-НЕФТЬ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГОРЛИФТ" НПФ "АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ СИСТЕМЫ "О И С" "АВТОДОРСТРОЙ" СУРГУТСКИЙ АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "АККОБАНК" "ГАЗМОНТАЖАВТОМАТИКА" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ГОСТИНИЦА"ОБЬ"

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ФИРМА "СВИО" "ОКРУЖНОЙ ВЫСТОВОЧНЫЙ ЦЕНТР "ЮГОРСКИЕ КОНТРАКТЫ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ШУРАК "ЮТТА" "РЕКА" СУРГУТСКАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "ТРАНСИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ФИРСОВА "МЕРКУРИЙ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "СУР ФИРМА "ВЕСТА" "ДУКАТ" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРАСТРОЙПРОЕКТ "ФИРМА ПОЛЕТ-СЕРВИС" "СПЕЦТОННЕЛЬСТРОЙ" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ТЕПЛОВИК" "АНТЕЙ" "ОСА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТОРГТЕХНИКА И РЕКЛАМА" "ФЛОРА" "ИНВЕСТ-ПАРТНЕР БРОК" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ ИНВЕСТ-ПАРТНЕР КО" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СУ "ПРОФИНСТРОЙ" "СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "МЛП" "ЗАПСИБКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "ПРОМЫШЛЕННАЯ МЕЖОТРАСЛЕВАЯ КОМПАНИЯ" "СТРОИТЕЛЬНО-РЕМОНТНАЯ КОРПОРАЦИЯ" "УПРАВЛЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ РАБОТ" "АНТУРИЯ" "САВАР" "КОМСТРОЙТРЕСТ" "СПЕЦКОМТРЕСТ" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ЭКСПЕРТ" "АВТОКВАРТАЛ" "КАРРА" "НОВЫЙ ВЗГЛЯД" "ПРОМТЕК" "ФЛАМЕН" "ФОРУМ-ИНВЕСТ" "КОРТ-ЛИЗИНГ" "СОВЕРЕН" "ДИОГЕН-ГЕНЗИС" "НЕФТЬ-СИГМА" "БЕРГЕН" "МЕДВЕЖИЙ УГОЛ" "РЕСКО-КОНСАЛТИНГ" "ФОРМАН" "ЭЛЛИС" "МИПТУС" "СЕДА" "ЭЛЛАДА" "ЮНКТ" "ЛИДЕР-СЕРВИС" "ДОННЕФТЕПРОМИНВЕСТ" "СИБИРЬМОНТАЖСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНАЯ ФИРМА "ТЕПЛОСТРОЙМОНТА "СЕВЕРСТРОЙКОНСТРУКЦИЯ" "ГРИФИТС" "ПЛЭЙ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 1" "ЮРЬЕВСКНЕФТЬ" "СУРГУТНЕФТЕГАЗБУРЕНИЕ" "СУРГУТМЕХАНИЗАЦИЯМОНТАЖ" "КАЧЕСТВО БЕЗОПАСНОСТЬ ГАРАНТИЯ" "ФИНАНСОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "ЗАПСИБИН НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "БЕЗОПАСНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОБ’ЕКТОВ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНО "СНИПССТРОЙ" "ЛАНДЕКС" "МЕЖРЕГИОНТРУБОПРОВОДСТРОЙ-СУРГУТ" "ПОИСОН" "СЕПАН" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ФИРМА "ЭЛМАН" "СУРГУТ СЕРВИС ТРАНС" "МЕБИУС" "АМОТЕКС" "БАВКАН" "А И Н" "ФРАНКОТРАНС" "АНИС" "ТОК" "СТРОЙ ВАРНА" "ТВОРЦЫ" "МИР ДВЕРЕЙ" "СИБПРОМЭНЕРГОСЕРВИС" "ДОКТОР-АУДИТ" "ИНЖЕНЕР-СЕРВИС" "СТРОЙИНДУСТРИЯ-2" "СЕРВИССТРОЙКОМПЛЕКТ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "НОРДТРЕС "МОНТАЖНЕФТЬСТРОЙ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНАЯ КОМПАНИЯ" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "СЕВЕРСТРОЙПРОЕКТ "ПЛАСТ-КОНТИНЕНТ" "СЕВЕРИНСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "АЛЬФА ЩИТ" "РАСТР" "СИБИРСКИЕ ОКНА" "АЛЬБИК" "КОТ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "СЕЛЬСТРОЙ" "ВЕТЕРАН СВЯЗИ-СЕРВИС" "СТРОЙФОРПОСТ" "СУРГУТРОСТЕТРОЙ" "ПРИОР-ЦЕНТР" "БАКОР" "НБК" "АИС" "ЮГОС-КОНС" "ТОБОЛ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ОЛИС" "СУРГУТТРАНСТЕХСЕРВИС" "ГОСТИНИЦА "ГЕОЛОГ" ПОДВОДНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ФИРМА "ВОЗРОЖДЕНИЕ" "ЗАРИ" "СНБ" "ЭЛЕК" "МЕРИДИАН М" "УРАЛСИБГИДРОСТРОЙ" "ТРУБОСЕРВИС" "СУРГУТРЕМСТРОЙМОНТАЖ" "ЖАНР" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ШОВГЕНОВА "ЛАГО-НАКИ" "АРКТИКА" "СОВРЕМЕННИК" НОТАРИАЛЬНАЯ ПАЛАТА ХМАО-ЮГРЫ "ХЫНАЛЫГ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "СЕРВИС-ТРАНС-КОНТИН "ДРСУ-1 (АВТОДОР)" "АРКАДИЯ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЛОХМАН" "Б-99" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ТЫЦКОГО "КОЗЕРОГ" "ВОЛОНТЕР" "ЭОЛ" "ДОНАТОР" "ЗАМАН"

КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ "ПРОЕКТ" "КОМТЕХ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СЯВАЛ" "СИРИУС" "ПОЛЮР" "ГЕРА НОРДИНВЕСТ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПЕТРОВИЧ" "АЛКОН" "РЕМДОРПРОЕКТ" "ТДМ" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МНОГООТРАСЛЕВАЯ ФИРМА "АМИК" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АРТ-ДИЗАЙН" "ФИРМА КОНИК" "БЮРО КОМПЬЮТЕР" "РИКО" "ИНФОЦЕНТР" СМУ "КПС" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРОЕКТСТРОЙСЕРВИС" "СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" "СЛАНАР" "ТАВИК" "ЮГАНАВТОТРАНС" "ИНИЦИАТИВА"ИВА" "АСКТ" "ВИКО" "ФИРМА СБС" "ФАБУЛА" "СИБНЕФТЕПРОВОДРЕМОНТ" СУРГУТСКИЙ РАЙОННЫЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ "НОРД-СНАБ" "СУРГУТСКОЕ БЕСЦЕХОВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "ЗАПСИБСТРОЙ" (МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ) ФИРМА "СИОМА" (ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ) "РЕГЕНТУС" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КВАЗАР" "СУРГУТНЕФТЕХИММОНТАЖ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "БАЗА" "СКИММ" "ЭЗА" "БУРАН" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "ВВФ" "МЕХДОРСТРОЙ" "СПЕЦРЕМТЕХНИКА" "ЕВРОТЕКС" "РОСРЕМСТРОЙ" "ТАПАС" "СУРГУТГАЗСТРОЙСЕРВИС" "КОМПАНИЯ МТА" "ЭЛЯ" "КДМ" ПРОЕКТНОЕ БЮРО "СКИТ" "ГАРАНТ-1" - НАУЧНО-ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ "КАНОН" СУРГУТСКОЕ МОЛОДЕЖНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "СИА-ПРЕ "УМИД" "ИНТЕРКОМИНВЕСТ-СУРГУТ" ПУТЕВАЯ МАШИННАЯ СТАНЦИЯ N 254 - СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ДИРЕКЦИИ ПО РЕМОНТУ ПУТИ С "СУРГУТСКАЯ ТРАСТОВАЯ КОМПАНИЯ" ТЕЛЕВИЗИОННЫЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ "СИНКОМ" ФИРМА "БИОНТ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АТА" "СЕКТОР" ПЕРСОНАЛЬНАЯ ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ "АКЦЕНТ" "ВЛАСТ" "СУРГУТИНВЕСТНЕФТЬ" "ЭККОДАНС" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ БЮРО "МИГМА" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "ТЕРМОАВТОМАТИКА" "КОПИСЕРВИС" "СУРГУТАРХПРОЕКТ" "УКРСУРГУТСНАБ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СУРГУТСКАЯ ВОДОЛАЗНО-СПАСАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА" "СИГНАЛ" "РЕГИОНСПЕЦСТРОЙ" "СИБПРОМСТРОЙ" "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ДИАГНОСТИКА И "ЭНЕРГОПРОММОНТАЖ" "СИБСПЕЦАВТОМАТИКА" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТЕХНОТРОН" ФИРМА "КАРАСУН" "СТАЛАКТИТ" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "СУРГУТАВТОДОР" ФИРМА "АПН" "СУРАП" "АЛЬЦИОНА-ПЛЕЯД" "ДЕТЕКТОР" "ФИРМА ДСВ" ФИРМА "ВИТЭС" "НЕФТЕМОНТАЖ" "ЭДРОЙТ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЕЛИАДОР" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПРОМСТРОЙПУТ - АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ БЮРО "ГАЛАН" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПАРТНЕРСКИЙ ЦЕНТР" "ГАЗМОНТАЖ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "РАЙОННЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" "СТРОЙЗАЩИТА" "ЗАПСИБЖИЛСТРОЙПРОЕКТ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМ "ГЛОБАЛЬ" "КРАСУР" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРИБОРСЕРВИС" КОМПЛЕКСНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ "АРХРОСИНВЕСТ" "КОМПАНИЯ БЕВИКОНТ" "ВЕНТЕК" "ИНФРАСТРОЙ" "ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ СТРАХОВАЯ КОМП "ФИНАНСОВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ПРИНЦИПАЛ "СИБГАЗСТРОЙ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЕРЕБРЯКОВА "СИНЕГА" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИТАР" "БЕШТАУ" "СИБКОПИСЕРВИС" "КВАРТА" "СУРГУТ-АЛНАС-СЕРВИС" "БИЛОН" "ОСИРИС" "ГРЕЛЕНА" "ПРЕДПРИЯТИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ, ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ И СВЯЗИ" "СИБПРОМЖИЛОБСЛУЖИВАНИЕ" СУРГУТСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД "БАИК" "СИБЭЛКОМПАНИ" "ТАВЕРНА" "ЮНИСВЕТ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХМАО " НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СУРГУТСКИЙ ГОРОДСКОЙ УЧЕБНО-СПОРТИВНЫЙ ЦЕНТР "СВ ПЛЮС"

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МАРМИТЭКС" СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЕРОС" "ПРОФИ-С" "МАО И Д" ЧАСТНАЯ ОХРАННАЯ ФИРМА "ЗАЩИТНИК" Ф-Л МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО СОЦИАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦ "СИБЭКО" АВИАКОМПАНИЯ "АРГО" "СПЕЦТЕХМОНТАЖ" "ГИДРОМОНИТОР" "СИБНЕФТЕСТРОЙ" ФИРМА "СПЕЦМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ" "РЭД БИЭД" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "СУРГУТСКИЙ КАДАСТРОВЫЙ ЦЕНТ "СЕРВИССТРОЙПРОЕКТ" "НЕФТЬМОНТАЖ" "МАГ И КО" ФИРМА "ЛИК" "КОМПАКТ" "СПЕЦГИДРОПРОВОДСТРОЙ" "РАДИОТЕЛЕКОММУНИКАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ" "ПОМЕСТНОЕСУРГУТСКОЕПОДВОРЬЕ" "БАШСТРОЙ" "КОМБУРСТРОЙ" "СУРГУТСПЕЦМЕХАНИЗАЦИЯ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "НОВЫЙ МИР" "СТВС СТРОЙ" "РЕВИТАЛ" ФИНАНСОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "МОНОЛИТИН "НТБ" "ЦЕНТР РЕАЛИЗАЦИИ ПЕРЕВОЗОК И УСЛУГ" "ИНФОГЛОБАЛ" "ВАЛНИКС И КО" "БИСТРО" "СК И Д" СУРГУТСКИЙ Ф-Л "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "НАСТА НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗО "ЗИН" "ИНГАРИ" "СИБРОСНЕФТЬ" СТРОИТЕЛЬНО-ПРОЕКТНАЯ КООПЕРАТИВНАЯ ФИРМА "СИБСТРОЙПРОЕКТ" "СИБПРОФСТРОЙ" АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "СИБИРЬГАЗБАНК" "ПОДВОДСПЕЦСТРОЙ" "ЭСЛЕН" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ ТЕХНИКА" "ТЕПЛОГАЗОВЕНТИЛЯЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" "ОБЬСТРОЙРЕМОНТСЕРВИС" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ВОСХОД" "АВЕНТА" "ДИЗЕЛЬСЕРВИС" "ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ЗДАНИЙ" "РЕМЭЛЕКТРО" "ГАНЖ" "БУРВОД" "СЕВЕРСТРОЙИНВЕСТ" "РЕМЭТ" АВТОНОМНАЯ НЕКОМЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛ" "ЦЕНТР ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ" "СИБИРСКИЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ" "РЕГИОНАЛЬНЫЕ ТЕЛЕСИСТЕМЫ-ХОЛДИНГ" "ЕВРОФАСАД" "ТОЧКА РУ" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ПАСКАЛЬ" "ИСЕТЬ-ПРОЕКТ" "СЕВЕРАРМ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДВС" "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ" "СИБКОНСАЛТИНГГРУПП" "УНИВЕРСАЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "РЕМПРОММОНТАЖСЕРВИС" "СИБНЕФТЕМАШСЕРВИС" "СУРГУТТЕХПОСТ" "БОСНА" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "СЕВЕРГРАДОСТРОЙ" "СУРГУТСТРОЙТРЕСТ" "НИКОМ" "ФИРМА ДЕП" "ЮРИДИЧЕСКИЙ КОНСОРЦИУМ "СУРГУТЖИЛРЕГИСТРАЦИ "ОПЦИОН" "МОНО" "ВОСТОРГ" "ФИРМА ПАВЛЮКА" "СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ N 3" "СИБИРЬСТРОЙГАЗ" "ЮГАНАВТОРЕСУРС" "СУРГУТЖИЛСОЦСТРОЙ" "ВИДПРОМИНВЕСТ" "СИБСПЕЦСТРОЙ" "СИБРЕМСТРОЙ" "ЭНЕРГОТЕПЛОРЕМОНТ И СТРОИТЕЛЬСТВО" "ОЗЕЛЕНЕНИЕ" "ВЕНТИЛЯТОР" "ТЕЛЕКОМПАНИЯ "АЛЬФА" "СУРГУТТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ" "СУРГУТРЕМСТРОЙСЕРВИС" "КЕНТАВР" "КЕРРА" "ДИСКУС" "СИБВЭЛ"" "СИБАВИАПРОД" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "РАСЧЕТНО-КАССОВЫЙ ЦЕНТР ЖИЛ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УЧЕБНО-АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР Ф-Л "СУРГУТСКИЙ" ОАО ИМПОРТНОЭКСПОРТНЫЙ БАНК "ИМПЭКСБ СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "ЮГОРСКАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "ЛАРМА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНЫЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "БАРСОВА Г СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "ТЮМЕНЬЭНЕРГОБАНК" СУРГУТСКИЙ ФОНД РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "НОВЫЙ ДОМ" ФИРМА "ЦИС" "ФАВОРИТ" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Г.СУРГУТ Ф-Л N 3 ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХМАО "СЕВЕРАВ "ИНТЕРЬЕР-ДИЗАЙН" "ГИДРОПРОМСТРОЙ" "ОЛДЭН" "КАПРЕМСТРОЙ" "НИ-СЕР" "АРХАТ" "СВЯЗЬ-ГОРОД" "ТРИЕРА" "АВРАЛЬ" КОНСУЛЬТАЦИОННО-АУДИТОРСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "АУД "ДЕДАЛ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛ АУДИТОРСКАЯ ФИРМА "СУРГУТАУДИТ" "ЭМИЛЬ" "СПЕЦСТРОЙСЕРВИС" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ПОЕЗД N 739 СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОГО ТРЕСТА N 10 - ФИЛИАЛА ОТКРЫТ "ТРАНССПЕЦСТРОЙ" "ТЕХИНКОМ" "ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ФОНД ПОДДЕРЖКИ ЖУРНАЛИСТОВ "РЕПОРТЕР" "СТРОЙТРАНС" "ОАЗИС"

5000 руководителей получают журнал "СТН" ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "ДЕЛЬТА-ИНВЕСТ" СУРГУТСКОЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ГП "ГЕОЛЭКСПЕРТИЗА" "СУРГУТСТРОЙПУТЬ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "РЕКОНА" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХМАО-ЮГРЫ "ЦЕНТР СОЦИАЛЬНО ДОЧЕРНЕЕ "СУРГУТЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ" ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГ "СТРОЙМОНТАЖРЕМНАЛАДКА" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "ГЕЛЕУМ" "КРАНЫ" "АВТОСТРОЙ" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "РЕК-ВИЗИТ" "СУРГУТСПЕЦСТРОЙ" ФИНАНСОВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "САМСУ СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ЭКПАШ" "РЕНАЛ" "ТРАНСЗЕМСТРОЙ" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА ПОЛЕСЬЕ" "СИБЛИЗИНГФИНАНС" "СИБИНВЕСТСТРОЙ" СУРГУТСКИЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ОБЩИНА" "ДИОНИС" СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "СИБСТРАХ" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ "СИБИРСКИЙ РЕГИО "СИБИРЬТРАНССЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "МЕДОВЫЙ ВЕК" "МЕЖРЕГИОНСТРОЙ" "ЮНИТОН" "ИТН-КОНСАЛТ" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНОЕ ФОРМИРОВАНИЕ "ЗАПАДНО-СИ "МОДУС" "ПАРТНЕР-КОНСУЛЬТАНТ" "СИБТЭК" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "НОВОСЕЛЬЕ" "РУССКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ "СУРГУТЭЛЕКТРОСТРОЙ" "ПРАВОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА" "АРТ-МОДУС" "ХАМЕЛЕОН" "РОСТСТРОЙ" "КОНИКА" "ТЕХСТРОЙРЕСУРС" "ТАИР" "ЮМАК" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "РОСМЕДСТРАХ" "СЕВЕРНЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ И ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ" "ПАРТНЕР" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "ГЕРА" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "НЕФТЭК" "ТОСС" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГОРСВЕТ" "СИБР" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ДОРОЖНОЕ РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬ РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "АРЕНА" "СОЦКУЛЬТБЫТСТРОЙ" "ТЕХМОНТАЖ" РЕГИОНАЛЬНЫЙ Ф-Л "ТЮМЕНЬЭНЕРГОГАРАНТ" ОАО СТРАХОВОЙ АК МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НАШЕ ВРЕМЯ" "ИНВЕСТ-ЗАЩИТА" "СИБИНСТРОЙ ЛТД" ФИРМА "ГСК" "СТРОЙСЕРВИСРЕМОНТ" "НЕФТЕСПЕЦРЕМСТРОЙ" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖНИК" "СИБИРЬРЕМСТРОЙ" "ФРАМ И ПАРТНЕРЫ" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННО "СМУ НЕФТЕХИМ" "ШИНДАНД-ПЛЮС" "СТРОЙРЕЗЕРВ" "ИНФОСПЕЦСТРОЙ" "КОМПЛЕКТ-СЕРВИС" "ОМИЧ" "РЕНОМЕ" "СУРГУТЭЛЕКТРОСТРОЙМОНТАЖ" "АКВАТЕХНОЛОДЖИКС" "ДИАПАЗОН" "НЕФТЬ-КОНСАЛТИНГ" "СИБИРСКИЙ КУПЕЦ" "ЗОНД" КАЗАЧЬЯ СТАНИЦА "СУРГУТСКАЯ" СУРГУТСКОГО РАЙОНА "СЕВЕРСПЕЦСТРОЙ" ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "СУРГУТТЕПЛОРЕМ "СУРГУТТИСИЗ" "ДОРСИБ" "ЭЛЕКТРОСТРОЙ" СУРГУТСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГОРЭНЕРГО" "ДОСУГ" "СУРГУТТЕПЛОЭКОНАЛАДКА" "АКРОПОЛЬ" "ИНВЕСТСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ИНЖЕНЕРНЫХ РАБОТ N 1" "ТЕПЛОВОДОИЗМЕРИТЕЛЬ" "САНТЕХРЕМСТРОЙ" "СИБСТРОЙТРАНС" МУП "ГИПРОТРУБОПРОВОД" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЗНАНИЕ" "ДОРОЖНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "КАРАВАН" Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "СТРОЙТОРГХИМ" "ГИДРА" ""ОСКОРД’" "АРТУР И КО" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУ СУРГУТСКИЙ ИНСТИТУТ НЕФТИ И ГАЗА (ФИЛИАЛ) ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИ "СПЛИТ" "СИБИРЬНЕФТЕГАЗМОНТАЖКОМПЛЕКТ" "СИОТУ" "ДИВА" "АРЕАЛ" "ВИКАН" "БЭСТ" ТЕХНО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР "СИБЭЛГА" "ЗАПСТРОЙИНВЕСТ" "ЛАК-БОР" "ЗАПСИБПРОМСЕРВИС" "ОЛЮР" "ПЕРЕСВЕТ" "БИЛДИНГ" "КОНВЕР" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ "КОМПЬЮТЕРПР "СИГОВ" "СТГМ" "ЗАПСИБЭНЕРГОСТРОЙ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГО "НЕФТЕГАЗ-РЕЗЕРВ" ДОЧЕРНЕЕ "СУРГУТЭНЕРГОАУДИТ" ОТКРЫТОГО АКЦИО НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ПЕРСПЕКТИВА" "ДИЗАЙН-МОНУМЕНТ" "ВОСТОКПРИБОР" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РЭНО" "АЛЬПСЕРВИС" "ПОДВОДМОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" "АМСИ" "НЕДРАПРОМ" "АРМИКРОН" "ПУТЬРЕМ ПЛЮС" "ПУЛЬС" "МОДЕЛИТ" "СУРГУТСКИЕ ПОВЕРОЧНЫЕ ГАЗОВЫЕ СМЕСИ" "КОНСУР" "САЛАИР" "КОМПАНИЯ СЕВЕРРЕМСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА СУРГУТСКОГО РАЙОНА" "ЛАЙЭН" "СУРГУТПРОМЖИЛСЕРВИС" "ИНВЕСТТЕХНИКА" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СУРГУТСТРОЙГАЗ" "МАЧТА" "РОСТОРГМОНТАЖ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АТРЭК" "СИБОР" "ВНИОСП И ПОДЗЕМНЫХ СООРУЖЕНИЙ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АЛЬМА МАТЕР" ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО ИНФОРМБЮРО СТРОИТЕЛЬНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ "СПЕЦГАЗИФИКАЦИ "КЛИМАТЭНЕРГОАВТОМАТИКА" "ЗОДЧИЙ" "ОРБИТА" "ЭФЕС" "СМЕТСТРОЙСЕРВИС" "В И В" "АГЕНТСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ" "ЭВЕРЕСТ" "СМР" "ЮГРАСТРОЙМОНТАЖ" "ВЗАИМОПОМОЩЬ СУРГУТ" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЦЕНТР ИНЖЕНЕРНЫ "СИБНЕДРАПРОМ" ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНТОРА "ГЕПАРД" "НТВ ПЛЮС СУРГУТ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЮГРАЭНЕРГОНАДЗОРСЕРВИС" "СТРОЙПРОЕКТ" "ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "САМЭЙ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ОБРАЗОВАНИЯ ЭДЕМ" "СУРГУТСПЕЦСТРОЙ" "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ СИБПРОМСТРОЙ" "НТКА" "СУРГУТЭЛЕКТРОТЕСТ" "БАРУС" "ГОРОДСКОЙ ПАРК" "СН-ОБЬНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "ТН-ОБЬНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "ЭНЕРГОСЕТЬСТРОЙ" "СУРГУТСПЕЦПРОФСТРОЙ" "ЛАЙН МАСТЕР" "АЛЕКСАНДРИЯ" "ГАЗНЕФТЕХИМПРОМСЕРВИС" "МАКСИТЭК" "ЭФИР-ПЛЮС" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ВОДРЕМСТРОЙ" "ПАУНД" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ПОЖАРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПА "ПРОФ-ОТЕЛЬ" ТИПОГРАФИЯ "А ПЛЮС" "ГИПРОТРУБОПРОВОДСТРОЙ" ФОНД "ЕВРЕЙСКИЙ ОБЩИННО-БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР "МИЦВА" "СОЮЗТЕХНОКОМ" "СЕРВИСПРОФСТРОЙ" "ТЕХНОКОМЦЕНТР" "ФОРМАТ" "ЭККАСЕРВИС" "ШЕФ-СЕРВИС" "ЭДЕЛЬВЕЙС" "СИБИНДУСТРИЯ" ЦЕНТР ДЕЛОВОГО СОТРУДНИЧЕСТВА "МЕРКУРИЙ" "ЮГРА-ПРОЕКТ" ДИЗАЙНЕРСКОЕ БЮРО "ВИП ДЕКОР" "АЛЕКО" "ОБЬСТРОЙРЕМОНТСЕРВИС" "СТРОЙМОНТАЖ" "СЕВЕРИНЖЕНЕРСТРОЙ" "ЦЕНТР НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ" "СТРОЙБАЗИС" "СУРГУТТРАНСПРОЕКТ" "ПАРТНЕР" "ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЩЕСТВО С "СТРОЙМЕХЗАПЧАСТЬ" "ПОЖМОНТАЖ" "ЭЗМИ" "ИНТЕРМЕДИЯ" "ЮНИКОМ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЭРА" "КРОКУС" "ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ" ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО "ПРОЕКТ-С" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЛЮБИМЫЙ ГОРОД" НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ГЕОЭКОЛОГИЯ" "СИБПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО СТРАХОВАЯ МЕДИЦИНСКАЯ КОМПАНИЯ "ЮГО "ЮГРА-ОХРАНА" "ЭНЕРГОТЕПЛОМОНТАЖ" "ЮКМ-СТРОЙСЕРВИС" "ЮГРАПРОМЭНЕРГО" "ПАЛИТРА ПЛЮС" "КОНТАКТ" "ИНФОПОЖАВТОМАТИКА" "ЗАРЯ" "ДУНАЙ" "БНВ" "СОЛОД" "ТЕХНОКРАТ" "МЕХСЕРВИС" "АВТОСЕРВИС" "УЮТНЫЙ ДОМ" "СТРОЙСЕРВИС" "СПЕЦПОДЗЕМСТРОЙ" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "АМАЛКЕР" "ПРИБОРСЕРВИС" "ОБЬНЕФТЕГАЗСЕРВИС" "КАРЬЕРНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "КОНУС" "ГЛОБУС" "ЮГРА-СТРОЙКОМПЛЕКС" "СУРГУТТЕХПРОМСЕРВИС" "СУРГУТСКАН" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 15" "ПРОМЭКС" "МОНТАЖНИК" "КОМФОРТ-СЕРВИС" "ДОРОЖНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "САНТЕХСТРОЙ" "СИБСВЯЗЬСЕРВИС" "СТРОЙПРОМИНДУСТРИЯ" "СТРОЙКРОВЛЯИЗОЛЯЦИЯ" "БАРМЕНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ" "РУСИЧ" "ГРАЛЬ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО АДВОКАТСКОЕ БЮРО "ДЕФЕНДЕН ЮСТИЦИО"

"СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ УПРАВЛЕН "АКВА-ЛЮКС" "СУРГУТМЕДСТРОЙ" "НАДЕЖНОСТЬ КАЧ "ЮРКОНСАЛТИНГ" "ФУД КОРТ" "ТРАСТКОМ" "СТРОЙ-СИБ" "ПАНОРАМА" "СИБСТРОЙ" "СУРГУТСТРОЙПРОЕКТ" "АТРИУМ КАФЕ" "ТПФ-БРИЗ" "БЭТМЭН" "ЗАПСИБТЕХГАЗ" "ИНТЕРКОМ" "ТРАСТ" "НЕФТЕХИМКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "ЮВАН" "ТОРГТЕХНИКА И РЕКЛАМА" "Т И К" "РЕМАВТОКРАН" "ЮГРА-ПГС" СУРГУТСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РЕКЛАМНЫХ АГЕНТСТВ ТВОРЧЕСКОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "ГОРИЗОНТ" "ЭЛЕКТРОИЗОЛИТ" СУРГУТСКИЙ ЦЕНТР ТРЕНИНГА И КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ "ИНВЕСТСЕРВИС" "ИНТЕРТРЕЙД КАПИТАЛ" "КООПТОРГРЕКЛАМА "СПЕКТР" "ПРОИЗВОДСТВЕННОСТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ПОДОЛЬЕ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "РЕМОНТ ЭКСПЛУАТАЦИЯ "РАДНЕФТЬ" "ХАММЭР" "РЕМКОМТРАНССЕРВИС" "СИБПРОМСТРОЙ N 14" "СИБИНВЕСТ" "СИБПРОМСТРОЙ N 15" "САНТЕХРЕМОНТ" "СКАЙ" "СМУ-1" ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА "ЮРИЗАНА" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ФИНАНСОВО-ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "МЕГАПОЛИС-СУРГУТ" "ЮГРАСПЕЦСТРОЙ" "ВАХТПРОМСТРОЙ" "СТРОНГ" "ДОМСТРОЙСЕРВИС" "ИНЖЕНЕРНО-ДОРОЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "КОМАНДИР" "СИБГЕОСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "РУБЕЖ" "ВАХТПРОМСТРОЙСЕРВИС" "СПЕЦСТРОЙСЕРВИС" "ГАЗСЕРВИС" "ЗАПСИБИНВЕСТСТРОЙ" "МАРСИБИНВЕСТ" "РУСИЧ’" СУРГУТСКИЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ХРАМ СВЯТОГО ЛУКИ" "ИНТОРГКОМ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ АГЕНТСТВО ВОЗДУШНЫХ СООБЩ "КВАНТ" "ТЕМПСТРОЙ" "СТРОЙ-ГРАНИТ" "ДЕКО" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЖИЛИЩНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КООПЕРАТИВ"ЮНОСТЬ" "БОГАТЫРЬ" "СУРГУТ-ПЛАСТ" "АКАДЕМИЯ ИНТЕРЬЕРА" "СИБГАЗСЕРВИС" "ОМЕГА-СОФ" "ЮГРА-ОБ’ЯВЛЕНИЯ" "ЭЛЕКТРОСАНСТРОЙ" "М И К" "ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" "АВИАЛИЗИНГ" "БИС" "ТЮМЕНЬЭНЕРГОРЕМОНТ" "ПРЕДПРИЯТИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ ЭНЕРГЕТИКИ" "САНТЕХНИЧЕСКОЕ МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "СТРОЙКОМПЛЕКТ" "СУРГУТСКАЯ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "СУРГУТБИЗНЕССТРОЙ" "ФИНАНСОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "ИПОТЕКА" "МЕДВЕДЬ" "СПЕЦСТРОЙКОМПЛЕКТ-М" "СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СУРГУТ" "ЯНТАРЬ" "ЧАДЭ" "РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС" "РАЕР" КРЕАТИВНОЕ АГЕНТСТВО "СТАТУС" "ИНВЕСТ ТЕХНОЛОДЖИ" АГЕНТСТВО В Г. СУРГУТ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" "ПРОМО-АГЕНТСТВО "ПРОДВИЖЕНИЕ" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТРАССА" "СТРОЙ-ЭЛЕМЕНТ" "СУРГУТДОМСТРОЙ" "УРАЛКАПСТРОЙ" "ЭКУС" "СУРГУТНЕФТЬМОНТАЖКОМПЛЕКТ" КОМПАНИЯ "МОНОЛИТ" "РЕМОНТНОЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "РИФ" "МАСТЕР ГАРАНТ СЕРВИС" "БМГ" "АЯКС" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "СИБИРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "НОРД-СТРОЙ-МОНТАЖ" "СУРГУТСЛАВСТРОЙРЕМОНТ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО" "СУРГУТТРАНССТРОЙ" "БАЛКАН" "ТЕХНОЛОДЖИК" "ВЕЗДЕХОДНАЯ ТЕХНИКА" "ГАЗСТРОЙСЕРВИС" "СТРОЙПРОМСЕРВИС" "ИНТЕКС-СУРГУТ" "ЮВЕР" "СУРГУТСКОЕ СУДОРЕМОНТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "БАЗА ПО РАЗГРУЗКЕ И ХРАНЕНИЮ" "КЛАКСОН" "КВИН-4" "ЮГРА-СТРОЙ" ФИРМА "ТЕХНОЛОГИИ ВЫСОКОТОЧНЫХ ИЗМЕРЕНИЙ" "УРАРТУ" "СТРОЙАСПЕКТ" "СУРГУТСКИЙ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКИЙ КОМПЛЕКС "СИБПРОМБИЗНЕС" "СЕВЕР КОМПАНИ" "ЗАСЛОН-2" "СИБМЕТ" "МЕХАНИЗИРОВАННАЯ КОЛОННА N 144" "РЕМОНТСТРОЙ" "ЭНЕРГОПРОМСЕРВИС" "ИНТЕРТЕПЛОСЕРВИС" "ЕВРОСПЕЦСЕРВИС" "ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА КОНСУЛЬТАНТ-ПАРТНЕР" "МОЙДОДЫР" "МИКОН" "ИМПОРТ-ЛИФТ"

"АРТ ИМИДЖ" "ВОЗРОЖДЕНИЕ ЮГАНИИ" "КЛИНМАСТЕР" "ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ "ТЕПЛЫЙ С "СВЯЗЬКОМПЛЕКС" КЛИНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КЛИН-СТАЙЛ" "ТЕПЛОТЕХСТРОЙ" "СУРГУТСКИЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ПЛАН" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ПАРИКМАХЕРСКОГО ИСКУССТВА "КОГОРТА" "ЗЕЛЕНАЯ ДОЛИНА" "СТРОЙПОСТАВКА" "СТРОЙТРЕЙД" "БАНК ИННОВАЦИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ" "СТРОЙМОНТАЖТОРГ" "СТРОЙ-ДИВО" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХ "ПИЛАТ" "АВТОМОБИЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АВТОСП "ВЕЛИКАЯ КИТАЙСКАЯ СТЕНА" "ФИРМА ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ И РЕМОНТУ" "ИНТЕГРАЛ" "ПЕРСОНАЛ-СТАНДАРТ" "ПАРУС" "ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ "ПЛАСТСНАБ" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МЕХА СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МОНОЛИТ НОВО-ФОРМ" "ПРОМСЕРВИССТРОЙ" "СИБСТРОЙ" "СПЕЦТЕХСЕРВИС" "СТАРТ АП ПЛЮС" "ТЕХНОСТРОЙ-ЛИЗИНГ" "ПРОЕКТСТРОЙСЕРВИС" "ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ" "СТРОЙКОМПЛЕКС" "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ-ЖИЗНЬ" "ТРАНСКОМПЛЕКТ" "СЕВЕРТРАНССТРОЙ" "БРИГАНТИНА" "СПГС" ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СУРГУТСКАЯ ГОРОДСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ТЕННИСА" "ЛОГИСТИКА ПЛЮС " "СТАРТ АП ПЛЮС" "СТРОЙ-ГАРАНТ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АЛИС" "ЦЕНТР ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ И ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ "ЮГРАСЕРВИС" "ИНТЕЛКОМ" "АКВАРЕЛЬ" "ПРОФИ" "РЕНОМЕ" "ФИНАНС-С" "СОЮЗТРАНССТРОЙ" "ЭЛЕКТРОТЕХНИКА" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА "РОССИЙСКАЯ КОЛЛЕГИЯ ОЦЕНЩИКОВ" РЕГИОНАЛЬНЫЙ Ф-Л "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "ЭНЕ "ТРАНССПЕЦСТРОЙ" "МАЯК" "СТРОЙТЕХНИКА" "ТРИО" "УРАЛЬСКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" "АГЕНТСТВО БЕЗО "ДОРРЕМСЕРВИС" "МАГИТЕЛ-СУРГУТ" СУРГУТСКОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО "ЮГРАКООППИЩЕТОРГ" "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ СУРГУТГАЗПРОМЭНЕРГО "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ СУРГУТГАЗПРОМЭНЕРГО "ЭКОТРАССИБ" "ТВОРЧЕСКОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "ЛУЧ" "ИНТЕЛЕКТ-СЕРВИС" "СИБПРОМ" "ИНЖИНИРИНГ-МОНТАЖ" "ОЛЮР" "ЭНЕРДЖИ ГРУПП" "КАЙЛАС" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЩЕСТВО "САО" "РАДИАН" "РОЯЛ КЛУБ" "ТРАНССИБИРЬ-С" ЦЕНТР ПЕРЕВОДОВ "ИНТЕР-ЛИНГВА" "КВАРЦ" "БАЗА" "ЛУЧ" "АМГА ПЛЮС" "ЛОТОС" "КОМПАНИЯ "АЛЬФА" "ЛИДЕР" "КРЕМНИЙ" "КРИСТАЛЛ" "СИБУНИВЕРСАЛТРЕЙД" "ЭНЕРГЕТИК" "ХИМРЕМСТРОЙ" "СИБИРЬЭНЕРГОРЕМОНТ" "СИБСТРОЙТЕПЛОРЕМОНТ" "РАССВЕТ" "ПРОЕКТСТРОЙБИЗНЕС" "ОМЕГА" "ПРОМЫШЛЕННОЕ И ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" "МУРАВЕЙ" "ЗАПСИБНЕФТЕГАЗ" "ВИНДИКТА" "ЛИРА" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "ИНФОРМАЦИОННАЯ ГРАФИКА" РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ИМПУЛЬС" "ГРИНЛАЙН" "ТРОЙКА ДИАЛОГ ПЛЮС" "ЮГРАЭНЕРГОСЕРВИС" "ЭКО-ОЙЛ" "СУРГУТСТРОЙСЕРВИС" "ВОДНЫЙ МИР-ЮГРА" "ВИСМИ" "АВТОТЕХСЕРВИС" "ЗНАК-ЮГРА" "ПРОМЭКОЛОГИЯ" "ДИТИС" "ПОЖАРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ" "ЕГОРОВ И КОМПАНИЯ" "ДИСПЛЕЙ-СИТИ" "АЭРОКЛИМАТ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИНТЕРТЕХЭЛЕКТРО" В Г.СУРГУТ "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ СУРГУТГАЗПРОМЭНЕРГО "ЗАПСИБСТРОЙИЗЫСКАНИЯ" "ПРЕДПРИЯТИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ И СЕРВИСНЫХ УС "ЮГРА-СЕРВИС" "МЕХАНИК" "РЕМСТРОЙСЕРВИС" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "СИСТЕМЫ БЕЗОП "СИБЭНЕРГОСТРОЙ" "СИБИРСКИЙ ЩИТ" "ТСН" "СИБКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "СЕВЕР" "ТРУБОКОМПЛЕКС" "ВЛАД" "СТРОЙКОМПЛЕКТ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "ОЛИМП" "РИК-СЕКЬЮРИТИ" "ПРЕЗИДЕНТ" "ОФИС ПОД КЛЮЧ" "ТРАНСРЕМСТРОЙ"

"СКВИН" "СТРОЙРУ" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВА "СИБКОМСЕТЬ" "ЮР-ЭКСПЕРТ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СОДРУЖЕСТВО" "СИБСТРОЙТЕХ" "ВОСТОК" "СУРГУТСТРОЙСЕРВИС" ""ЛЕГИОНЕР" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТЕРМИНАЛ" "ГОРОДСКИЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СЕТИ" "РЕМСТРОЙСЕРВИС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ"СУРГУТТРЕЙДВЕСТ" "РЕКЛАМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКОЕ БЮРО "ГИДРОПРОЕКТ" "ПОМОЩНИК" "ВИЛАЖ" "ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ЦЕНТР ПРАВОВОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА" "КЛИМАТПРОМСЕРВИС" "ТЕХНОПРОМ" "ЮГРАТОРГСЕРВИССТРОЙ" "ПРОФФ" "РОССТРОЙЭКСПЕРТ" "АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ МАСТЕРСКАЯ "ПРОЕК "ЮГРАЭЛЕКТРОСИТИ" "СИБИНСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "БИЗНЕССТРОЙ" "СТРОЙПРОГРЕСС" "РИТАС" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "АБО" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "БИЗНЕС-АРТ" "СУРГУТСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ ЦЕНТР" "МЕТКОНСТРОЙ" "ЛАНДШАФТСТРОЙСЕРВИС" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО СТРАХОВОГО ОБЩЕСТВА "АВИАЦИОННЫЙ ФО "НОРДПЛАСТСЕРВИС" "ОБ’ЕДИНЕННАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ" "СИБИС ПЛЮС" "СУРГУТСКИЙ ФОНДОВЫЙ ИНТЕРНЕТ ЦЕНТР" ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ "БИЗНЕССТРОЙ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕГИОНАЛЬНОЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ЭКСПЕРТНО-КОНСУЛЬТА "КЛИНСЕРВИС" "ЧЕТВЕРТАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ ОПТОВОГО РЫНКА ЭЛЕКТРО "ПРОФРЕМСТРОЙ" "ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИЙ БЕЗОПАСНОСТИ" "ПРОЕКТ-МАКСИМУМ" "ПРЕДПРИЯТИЕ ПОДВОДНОТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА "СУДАРУШКА" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАН "ДЕЛОВОЙ МИР" "РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "СПЕЦСТРОЙМОНТАЖ" "ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ"ЭКОГЕОС" "СЕВЕР ЛИФТСЕРВИС" "ФОРТ" "ЭНЕРГОСТРОЙКОМПЛЕКТ" "ЮГРА ЭНЕРГОСЕРВИС" "АЭРОПОРТ-СЕРВИС" "ЮГРАСТРОЙКОМПЛЕКС" "СУРГУТТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СУРГУТЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЯ" "РЕКЛАМНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННОГ СУРГУТСКИЙ Ф-Л "ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕС "ЦЕНТР ИНСТРУМЕНТАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ "СУРГУТСКАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "КОМПЛЕКС" ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "НЕЗАВИСИМЫЙ ЮРИСТ" "ГИДРА" "ЮГРАСТРОЙИЗЫСКАНИЯ" "ЭНЕРГОСТРОЙКОМПЛЕКС" "СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО" ""ПАНТЕРА" "СУРГУТЭНЕРГОСНАБ" "СПЕЦСТРОЙ" "СУРГУТГАЗСЕРВИС" "ТОРГТЕХНИКА" "БАР 777" "АС-МЕДИА" "ЮРИЗАННА" "ЭНЕРГОРЕМСТРОЙ" "ТЕПЛОГАЗСТРОЙМОНТАЖ" "СПЭЙС-СЕКЬЮРИТИ" ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "ТЕХНОЛОГ" "АНАЛИТИК-ЦЕНТР. СУРГУТ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "ИК-ИНЖИНИРИНГ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗО "ОРИОН" "СНЕЖНОЕ ВРЕМЯ" "РЕСТОРАТОР’" "БЕЛОЕ СОЛНЦЕ" "ТАКСИ-ШАНС" "СИБГИДРОМЕХСТРОЙ" ХОЛДИНГ "УРАЛЬСКАЯ КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "АВЕРСГРУПП" "СТРОЙПРОМХОЛДИНГ" "РОСКОМСТРОЙ" "МАГНОЛИЯ" "АГЕНТСТВО ЭКРАНСИБ" Ф-Л ОАО "УРАЛКОМПРЕССОРМАШ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРАНЕФТЕДОРСТРОЙ" "РТ ИНЖИНИРИНГ" "РУБИКОН" "КЛИК" "ПАТРИОТ" "МЕХАНИЗАТОР" "РЕСУРС" КОМПАНИЯ "СПЕЦСТРОЙ" "СЕВЕРНЕФТЕХИММОНТАЖ" "ЮГРА-НЕСТАСТРОЙКОМ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД Ф-Л "РУСТОРГСЕРВИС" Г.СУРГУТ ЧАСТНОЕ ИНФОРМАЦИОННОСЫСКНОЕ АГЕНТСТВО "ЗАЩ "СИБСЕВЕРПРОЕКТСТРОЙ" "СИБИРЬ-ХОЛДИНГ" "ЮГРА-ГАРАНТ" "ЯРМАРКА-СУРГУТ" "СИБИРЬТРАНСПРОЕКТ" "ИТОГ" "СТРОЙЭКСПО" "ВИКИНГ" "СУРГУТСКИЙ ЗАВОД МОБИЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ" "СУРГУТСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ЭКСПРЕСС" "МИР" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПАЛАЦЦО" "МОНТАЖСТРОЙ" "ОКРУГ" "МЕГАПОЛИС"

Юг области, ХМАО-ЮГРА, ЯНАО-ЯМАЛ "ЮГРАСТРОЙИНДУСТРИЯ" "ТИТАН" "ЭНЕРГОРЕМОНТ" "СИБИРСКИЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ХОЛДИНГ" "МИНЕРАЛ НЕФТЕПРОМ" "РИО-СЛОТС" "ДЖЕЙ ПИ БРЕНДИНГ" "ГРУППА КОМПАНИЙ "СВЯЗЬ-ГОРОД" "ЦЕНТР БУХГАЛТЕРСКОГО СЕРВИСА "ПАРТНЕР" СТРОИТЕЛЬНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ "АВАНГАРД" "МЕРИДИАН" ТОРГОВАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ "МАССИВ" "РЕЙКИНГ-ЦЕНТР" "ДИА КОНСАЛТИНГ" "СУРГУТТЕХГАЗ" "ТЕЛЕСЕТЬ-СТРОЙ" Ф-Л "ВЭБ-ИНВЕСТ.РУ" В Г.СУРГУТЕ Ф-Л ОАО "КРЕАТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" В Г.СУР "ИНВЕСТЕВРОСТРОЙ" "КОНСТАНТА" ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "ТЕХНИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА" "ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ МОДИФИКАЦИИ,СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛО "ВОРОТА СИБИРИ" "СИБПРОМСТРОЙ" "ТЮМЕНСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ" "НГС-СТРОЙ" Ф-Л ОАО "ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧ "СЕВЕРРЕМПРИБОР" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ПАРИКМАХЕРСКОГО ИСКУССТВА "АКТУАЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТАЛ "СИБПРОМСТРОЙ N 17" СК "СТРОЙПАРТНЕР" "СДМ-ГРУПП" "СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ НЕФТЯНАЯ ГРУППА-МОЛ" "СТРОЙКОМПЛЕКС" "ГРАНДСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АЛЬФА-АРС" "ЮРКОНСАЛТ" "СТРОЙМАКСИМУМ" "СЭНДЭМ" "НОРМА" "СПЕЦАВТОСЕРВИС" "АУДИТ-ИНТЕЛЛЕКТ" "ЭНЕРГОКАПСТРОЙ" "ТЕРРИТОРИЯ ПЕРВЫХ" "ПРОМСТРОЙКОМПАНИ" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "СЕРВИС"НАВИГАТОР" "ТЕРМИНАЛ" "ТЕХНОДИЗАЙНМАСТЕР" "КСК" "СЕВЕР-ВТОРМЕТ" "КРУГ" ЮРИДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "АБСОЛЮТ" КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ "ПРОЕКТ" "СИБАУТДОРМЕДИА" "СЕВЕРАУТДОРМЕДИА" "СИБИРСКИЙ КОМПЛЕКС" "СИБТЕХСТРОЙ" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "ПЛЕЙСИТИ" "АКВАТОРИЯ" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "ПЛЕЙСИТИ" "УРАЛГИДРАВЛИКА" "КВАТТРО" "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНТОРА N 1" "НЕОН.РУ"

"СЛУЖБА АВАРИЙНЫХ КОМИССАРОВ "АВТОСПАС" "СИБИНТЕРТЕХСЕРВИС" ПОЛНОЕ ТОВАРИЩЕСТВО "МОДЕРН И КОМПАНИЯ" "ФАЗА" "РЕМСТРОЙАВТО" "СУРГУТ-БУРЕНИЕ" "МАТЕРИАЛЬНО ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА" СТУДИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ДИЗАЙНА "А" "СПЕЦСТРОЙСЕРВИС" "МЕТАЛЛСТРОЙСЕРВИС" КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ ГРАЖДАН "СТАБИЛЬНОСТЬ" "ПОБЕДА" ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "СИБНЕФТЕГАЗПРО "СЕРВИС" "МОНТАЖСЕРВИС" "БЕЛЫЙ" "ЦАРИЦЫН" "СИБПРОМСТРОЙ N 18" НАЛОГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ "ОТЧЕТ-НАЛОГ-СЕРВИС" "СИБПРОМСТРОЙ N 16" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "БУХГАЛТЕРИЯ ПЛЮС" "АРХ-СТРОЙ" "СЕВЕР-ЭКСПЕРТ-СЕРВИС" "СОРДЕН-С" "СОГДИАНА" "ПРОФ-БУХГАЛТЕР" "СИБЭНЕРГОСТРОЙ" "ФАРСАЖ" "РУССКАЯ ФИРМА" ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНТОРА "СЕРЕЖЕЧКИН И ПАРТНЕРЫ" "ГИДРОТЕХСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ДЕТЕКТИВНОЕ АГЕНТСТВО "ЗАПАДНО-СИБИР "РЕГИОНИНВЕСТПРОЕКТ" "БИЛДИНГЦЕНТР" "АВТОСТРОЙПРОЕКТ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХМАО-ЮГРЫ "СПЕЦИАЛИЗИРОВА СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДОКА" ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ЭКОЛОГИЯ" "ФЕНИКС-СЕРВИС" "НОВАЦИЯ" Ф-Л ОАО "ТЮМЕНСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГРА-АВТОДОР" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "СТИМ" "АКВИЛОН 1" "ГЛАВБУХ ЭКСПРЕСС" "ЭКОПЛЮС" "МОНОЛИТСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬ" "ЛОНГ" "ЦЕНТР УЧЕТА И ПАТЕНТОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ "РОССБИЗНЕСАУДИТ" "ЦЕНТР ПРИЕМА ОБ’ЯВЛЕНИЙ" "СЕВЕР" "Б.С.М." "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "МОНОЛИТ" "КОШ" "ПРОФКОНСАЛТ" "ДЕЛОВОЙ СУРГУТ" "САНТЕХРЕМСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГРАСТРОЙИНВЕСТ" "ЮГРАТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СТРОЙНЕФТЕГАЗКОМПЛЕКТ"

"УРАЛ ТРЕЙД" "РЕСАУНД ТЕЛЕКОМ" "ПРАВОВОЕ АГЕНТСТВО" "ТРОЯ" "КОНДАНЕФТЬ" "РЕМУС" "СИБЭЛ" "ПОДВОДЗАПСИБСТРОЙ" Ф-Л АКЦИОНЕРНОГО КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА "МОСКОВСКИЙ ДЕЛОВОЙ МИР" (ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНО "ГАММА-С" "ВЫСТАВКИ. КОНФЕРЕНЦИИ" "КАСКАД" "КРЕДИТФИНАНСГРУПП-СУРГУТ" "КОНДОР ПЛЮС" "ФОРЕКС ТРЕЙДИНГ ГРУПП" "ЦЕНТР ПРОФИЛАКТИКИ ЗДОРОВЬЯ "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГ "ТЕХНО-ГРУПП" "СУРГУТБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ" "СТЕЛЛА" "ЗАПСИБИНВЕСТСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ДЕТЕКТИВНОЕ АГЕНТСТВО "ЛИС" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МАКСИМУМ" "ГОРШОЧЕК" "СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ "ЯМАЛ" "ЭЛЕКТРОСНАБ" "ВЭСТСТРОЙ" "МЕТАЛЛТЕХСТРОЙ-ВТС" "ХИММОНТАЖНАЛАДКА" "ЗАКАЗСПЕЦСТРОЙ" "ДСП-СТРОЙ" ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДОРСЕРВИС" "СИБСПЕЦМОНТАЖСТРОЙ" "БРИЗ" "АНТАРЕС" "ОБЬРЕМСТРОЙ" "БЮРО ЭКСПЕРТИЗ ТОВАРОВ И УСЛУГ" "РОСТЭК" Ф-Л ОАО "ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧ РЕКЛАМНАЯ ГРУППА "ЭФ ОДИН" "СОЭКС-ЮГРА" "СИБНЕФТЕМАШСЕРВИС" ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "КОНШИН И ПАРТНЕРЫ" "ПРАВОВОЙ КОНСУЛЬТАНТ" "ТУГАР" "ЭЙ-СИ КОМ" "ЖДАЭС-ХОЛДИНГ" "ОРИЕНТСТРОЙ" "ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ" "КЕДР" "СУРГУТСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТ Ф-Л ОТКРЫТОГО СТРАХОВОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "РЕСО-ГАРАНТИЯ" "СТРАТУС" Ф-Л ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" ТЮМ "СУРГУТСКИЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК" "РЕМОНТНИК-93" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "КОМБИНАТ ШКОЛЬНОГО ПИТАНИЯ" "О-КЕЙ" "СУРГУТЛИФТРЕМОНТ" "ЭКОГАЗК" "ЭКСИТ" "ЗАСК" "АМФИОН" "СЕВЕР ОБИ" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "КПБ-КОНСАЛТИНГ" "БЕРНДТ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ"

5000 руководителей получают журнал "ЭНЕРГОРЕМОНТ" "ЗАПСИБИМПОРТ" "ВЫСОТА" "СЕВЕРСТРОЙИНВЕСТ" "УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ ОТДЕЛКИ И РЕМОНТА" НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" "РОСТОК" ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЭНЕРГИЯ" "ИНЖГЕОСТРОЙПРОЕКТ" "ФРАМ" "СИБСТРОЙСЕРВИС" "ДОКЕР" "ХОРДА" "КАТРАН" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР Г "РИФХАТ" "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" "СИБИРЬТЕХНОМАШСЕРВИС" "ПРОМСТРОЙ" "РСУ-23" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "АРЕС" "САНТЕХКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ ЭНЕРГОРЕМОНТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "ОБ’ЕКТИВ" "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ СУРГУТСКИЙ ДЕПОЗИТАРИЙ" "КПС" "ФИРМА ССК" "ЭРГ" "ПЕЛИНГ" "ПРОТЕЙ" "ПРОТИВОПОЖАРНАЯ ЗАЩИТА" "ЦЕНТР-ЗАЩИТА" "ТЕПЛОВОДОСНАБЖЕНИЕ, ВЕНТИЛЯЦИЯ И КАНАЛИЗАЦИ "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕ "СУРГУТ-ОРГРЭС" "СВЯЗЬСЕРВИС" "ИМПЕРАТРИЦА" "ЭЛЬ ТЕЙДЕ-3718" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПОДВОДСИБСТРОЙ" "СИБИРЬРЕМСТРОЙ" "НЕФТЕХИМСПЕЦМОНТАЖ" "СУРГУТРЕМСТРОЙПУТЬ" "ВЕНТПРОЕКТМОНТАЖ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 511 - Ф-Л ОАО ТРЕСТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ПРОГРЕСС-2" ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЖИЛЬЯ И ОБ’ЕКТОВ СОЦКУЛЬТБЫ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СУРГУТСКИЙ ИНСТИТУТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И "КОНВЕКС" "СУРГУТСКИЙ СПУТНИК" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ЛИФТ" "СЕВЕРСНАБСЕРВИС" ФИРМА "ЗОЛОТОЕ СЕЧЕНИЕ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНАЯ ДИРЕКЦИЯ" "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ" "ЗЕЛЕНСТРОЙ" "СТРОЙФУНДАМЕНТПРОЕКТ" "КОМПАНИЯ СЕВЕРНЕФТЕПРОДУКТ" "СВЯЗЬПОЖСЕРВИССТРОЙ" СУРГУТСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ Ф-Л "СТРАХОВАЯ КО ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "СУР "СОДРУЖЕСТВО"

СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "СЕВЕРНЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ И ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ" "БЕЛЫЕ НОЧИ"

РАДУЖНЫЙ "ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ К "ЗЕМЛЯ" "ВАРЬЕГАНСЕРВИС" "ВАРЬЕГАНЭНЕРГОНЕФТЬ" "ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ" "БАЗА ЭЛЕКТРОПОГРУЖНЫХ УСТАНОВОК" "РЕМСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ-3" "ГРИВНА" "СИБСЕРВИССТРОЙ" "ОЛИМП" "АЛМАЗ" "РОСНА" "РАДУЖНИНСКИЕ ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" "НЕГУСНЕФТЬ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ФАРХАД" УНИТАРНОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РАДУЖНЫЙТЕПЛОСЕТЬ" "НОРД-ВЕСТ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ НАЖМУТДИНОВОЙ Н Р "ЮРЮЗАНЬ" СЕМЕЙНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "САЛЬВЕ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЯРОВОГО И.Н. "ЯВИР" "ВОЛНА" "СОДРУЖЕСТВО-РАДУЖНЫЙ" "МОНТАЖ" "ВАРЬЕГАНСКАЯ АКЦИОНЕРНАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ИНИЦИАТИВА" "ЭЛЕКТРОНАЛАДЧИК" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "САПФИР" "ЛИДЕР" "ХХI ВЕК" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ДАНИЛЕЦКОГО "ФИРМА ТАТЬЯНА" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "РАССВЕТ" "АРХИМАС" "ЯНТАРЬ" "РАДОП" ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ КУБАНСКАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ "ЛАРИСА" "КАТЮША" "ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ РАДУЖНЫЙ "ЛЮКС-ИНТЕРНЕШНЛ" "АБК" "ВАРЬЕГАН-РЕМОНТ" "СТРОЙМОНТАЖ" "НАТА" "СИТЕКО" "АКСП-3" "СМУ-3 "МЕГИОННЕФТЕСТРОЙ" "ВАРЬЕГАНТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "ЛАНДЫШ" "СОДРУЖЕСТВО-РАДУЖНЫЙ-2" "НЕФТЕСТРОЙ" Ф-Л ИВАНОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА УНИТАРНОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ

ПРЕДПРИЯТИЕ "ГОРВОДОКАНАЛ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ДИРЕКЦИЯ ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА ПО ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМ УСЛУГАМ" "ЗАПСИБТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СИБТРУБОПРОВОДКОМПЛЕКТ" "ВЛАД" "РАДУЖИНСКИЙ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК "ДИПЛОМАТ" "ВЕНТПРОМ" "АЛМАЗ-А" "ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА АЗИС-1" "СТРОЙМОНТАЖПЛОЩАДКА" "ГОС-СТРОЙМОНТАЖ" "СОДРУЖЕСТВО-СЕРВИС" "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ" "ЛАДНЕФТЕСПЕЦСТРОЙ" "СПЕЦМОНТАЖСТРОЙ" "НЬЮКО ВЕЛЛ СЕРВИС" "СТРОЙЦЕНТР" ИННОВАЦИОННАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "РАДУЖНЫЙ ОЙ "СТРИМЕР" "РАДУЖНЫЙ-СЕРВИС-РЕМОНТ" "РАДУЖСТРОЙИНВЕСТ" МУП "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "КОВЧЕГ" "ЭКОМЕТ" "РАДУЖНИНСКАЯ УНИВЕРСАЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ЛИФТСЕРВИС" "ТЕХСТРОЙ" "ТЕЛЕКОМПАНИЯ "РТВ" "СТЦ" "СИББУРСЕРВИС" "ВИТЯЗЬ" "РАДУЖНЫЙ-НЕФТЕГАЗСТРОЙ" "РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ЭЛЕКТРОКОМПЛЕКТ" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР" "РАДУЖНЫЙЛИФТРЕМОНТ" "СТРОИТЕЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "СИБЛИНКС" ТДМ "СИБИРСКИЙ РЕСУРС" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕМОНТУ И ОБСЛУЖИВАНИЮ НЕФТЕП "УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ И ЭНЕРГЕТИКИ НЕФТЯ Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Г. РАДУЖНЫЙ Ф-Л №31 Г РАДУЖНОГО КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ ХМАО Ф-Л №18 Г РАДУЖНОГО КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ ХМАО РАДУЖНИНСКИЙ Ф-Л "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУР ЧАСТНОЕ ОХР АННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВИТЯЗЬ-2" "РАДУЖНЫЙНЕФТЕГАЗ" "НОВО-АГАНСКОЕ" "ВАЛЮНИНСКОЕ" "КАЛИНОВОЕ" "СКС-КОМФОРТ" "ТЕХНОСЕРВИС" ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РАДУЖНИ "КОМПАКТСЕРВИС" "БУРХИМСЕРВИС" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "ЗЛАТИБОР" "ОЛСТРИМ" СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В Г. РАДУЖНЫЙ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАС "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ-РАДУЖ "ГРАНД" "КОМПАНИЯ СИБИРСКАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ" "СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ’" "МОБИЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ СТРОИТЕЛЬНО-ТРАНСПОРТНАЯ "ЮГРА-БЕЗОПАСНО "ЮГРА-БЕЗОПАСНО "ТРАНССПЕЦСТРОЙ" "СТРЕЛЕЦ" "АЛМАЗ-ТОС" МУП "КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ" "РУССНЕФТЕГАЗ" "МОБИЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ТРАНСПОРТНАЯ К УНИТАРНОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" "АЛЬЯНС" "РУССИНТЕГРАЛНЕФТЕМАШ" "ВАРЬЕГАНСЕРВИС 1" "СТС" "АЛМАЗ-МЕТАЛЛООБРАБОТКА" "ФИНАНСОВЫЙ ЛАД" "СТАЛЬЗАЩИТА" "РУССИНТЕГРАЛ ПИОНЕР СИИ-9" "ЮГРАСТРОЙМЕТ" "ПОЖТЕХНОСЕРВИС" "СТРОЙПРОЕКТТ" КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ ГРАЖДАН "АТОН" "ЭКОСЕРВИС-СТАНДАРТ" "ДОМ-СЕРВИС" "МЛАДОСТЬ" "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "РАДУЖНИНСКАЯ КОМПАНИЯ ПО РЕМОНТУ И ОСВОЕНИЮ "СТРОЙИНВЕСТ" "НАДЕЖДА" "РЕМСТРОЙМОНТАЖ" "ЛЮМ-СИСТЕМ" "ВАРЬЕГАННЕФТЬ" "ЭНЕРГОСЕРВИС" "ПРОМАЛЬПТЕХНОЛОГИЯ" "ТАНДЕМ" ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "СОЮЗЛИФТМОНТАЖ" "СЕВЕРНОЕ ТОВАРИЩЕСТВО" "ДИАПАЗОН" "МАСТЕР" "ВИКО" "РАДУЖЭНЕРГО" "АСХАБ" "ВАРЬЕГАННЕФТЕСЕРВИС" "САНТЕХМОНТАЖ" "ФЕНИКС" "ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ГЕОЛАД" СКС "СЛАВОЙЛ" "НЕФТЕБУРКОМПЛЕКТ" "ВАРЬЕГАНСКАЯ НЕФТЯНАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ" "СТРОЙТРАНС" "СТРОЙИНДУСТРИЯ" "СИБПРОМСТРОЙ" "СТРОЙМОНТАЖКОМПАНИЯ" "ТМК" "САНТЕХКОМПАКТ" "ЭДВАНС-ПЛЮС" "ТВОРЧЕСКАЯ ПЕРСОНАЛЬНАЯ МАСТЕРСКАЯ АРХИТЕКТ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТЕХНОНЕ "АРТ-ЛАЙН" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-БЫТОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "СИБИРСКИЙ ПРОЕКТ" "КОРТНИ" "РАДЭКОСЕРВИС" "СТРОЙДЕТАЛЬ"

УРАЙ "ГЯНДЖА" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ УРАЮ "СТРОЙАВТОТРАНС" УРАЙСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ - ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ОТКРЫТОГО ТИПА УРАЙСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ШАРК" "ПРОГРЕСС" МУП "ЭНЕРГИЯ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "БУДИВЕЛЬНИК" "ЭЛЕКТРОСТРОЙМОНТАЖ" "ПАРТНЕР" "РЕМСТРОЙСЕРВИС" Ф-Л ОАО "БАШНЕФТЕГЕОФИЗИКА" - ШАИМСКАЯ СЕЙСМИЧЕСКАЯ ЭК "ТУРСУНТ" "МАГРАТ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЩИТ" "СИБПРОМСТРОЙ-ЛК" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА УРАЙ "СИБСТРОЙМОНТАЖ" "РЕГАЛ" "АЛЕКС" "САНТЕХСЕРВИС" Ф-Л N 6 ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХМАО "СЕВЕРАВ "ЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ N 1" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УРАЙСКИЙ УЧЕБНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ТЕХНИЧ "ГЕОФИЗСЕРВИС" "ШАИМСКАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГАЗЕТА "ЗНАМЯ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ "УРАЙ-ТВ" "ЗАПСИБ-СТРОЙ-СЕРВИС" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "КРИОГЕН" Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В Г.УРАЕ "УРАЙДОРСТРОЙ" "ВЕКТОР" "ВИКИНГ" ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО "КРЕДИТНЫЙ СОЮЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ "ШАИМ" МУП "ВОДОКАНАЛ" "ГАРАНТИЯ" "ЭНЕРГОКОМПЛЕКС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АВТО" "ПРОФИЛЬ" "КАСКАД ПЛЮС" "ШАИМГЕОНЕФТЬ" "ГЕРАТ" "МОДУЛЬ-Д" "УРАЙСТРОЙМОНТАЖ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО - ОБЩЕСТВО ВЗАИМНОГО СТРАХОВАНИЯ ПАЙЩИКОВ КРЕДИТНОГО СОЮЗА "УРАЙАВТОДОР" "ПРИМА СЕРВИС" "УРАЙЛЕССТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ДИРЕКЦИЯ ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА ПО ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМ УСЛУГАМ" "УРАЙ МАГЛАЙН-СЕРВИС" "ВИКТОР" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НАСЕЛЕНИЯ "ШАИМГАЗ"

2 НОМЕРА ЖУРНАЛА В КРЕМЛЬ - ЛИЧНО В РУКИ В. В. ПУТИНУ И С. С. СОБЯНИНУ

"ДИРЕКТОР-УРАЛ" АДРЕСОВАН ПЕРВЫМ РУКОВОДИТЕЛЯМ: администраций различных уровней, их комитетов, управлений, департаментов представительных органов в областях (округах) государственной думы

ассоциаций промышленников и предпринимателей областных (респ., окружных, городских) налоговых инспекций таможенных органов

арбитражных судов управлений федеральной почтовой связи государственных университетов и крупных коммерческих вузов

государственных и крупных частных телерадиокомпаний, газет, информационных агентств

ЗАГРАНИЧНЫЕ ПОЛУЧАТЕЛИ При посредничестве ТПП Тюменской области журнал "Директор - Урал" распространяется в торгово-промышленных палатах Германии, Австрии, Великобритании, Италии, Болгарии, Индии, Японии, Китая. National Oilwell (USA, Texas, Houston) Halliburton International (Houston, Texas, USA) Stewart & Stevenson Services, Inc. (USA, Texas) Clearwater Inc. (Houston, Texas)

Baker Hughes (Houston, USA) OTIS Engineering Corporation of Dallas (Dallas, Техаs) Technology Ventures, Inc (Houston, USA) Otis Eastern Service, Inc. (региональное подразделение Otis Engineering of Dallas, Texas) Rio Vista Ave Orlando, USA

Cooper Cameron (Houston, Texas) Dresser, Inc. (Dallas) Gotco International, Inc. Подразделение Technology Ventures, Inc Harbison-Fischer (Texas, USA ) Hydril Company (Houston, USA) Varco International Inc (Houston, USA)

Emerson Process Management FMC Energy Systems (Texas, USA) Oklahoma City, A-C Compressor Corporation General Electric CENTR ILIFT Baker Hughes

Wood Group ESP BULGARIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY (Sofia) Dublin Chamber of Commerce (Dublin)

КОМПЛЕКС РАБОТ по проектированию, монтажу, пуско-наладке систем вентиляции, кондиционирования и автоматики на объектах жилищного, социального и промышленного значения

г. Тюмень, ул. Широтная, 19, корп. 1 тел. [3452] 39-13-01, 31-54-72 e-mail: rsm.tyumen@rambler.ru

Ëèöåíçèÿ Ä 370634 îò 24 ñåíòÿáðÿ 2003 ãîäà

г. Ханты-Манскийск, ул. Мира, 52а тел. [34671] 2-48-54 e-mail: region_xm@mail.ru