Director-Ural № 36

Ducu n t

n e l vo

fata, n m ole e t

НЕ ДАНО! КАЖДОМУ это просто

* Желающего идти судьба ведет, нежелающего - влачит (лат.)

nte

ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей Е о ДИР егда в х ании! с Вы в вой комп о л е д

m trahunt*

ЗАО "ОМКАР", г. Тюмень, ул. Немцова, 22 (оф.212) официальный дилер Курганского завода трубопроводной арматуры

8 [3452] 59-26-40, 39-93-94

Подробнее на стр.62

Мы предлагаем Вам нефтегазовое оборудование в области строительства, ремонта скважин, разведки и добычи нефти и газа. А также большой выбор котлов, насосов общепромышленного, бытового назначения, аккумуляторов и другого оборудования. Если Вы не обнаружили необходимое Вам оборудование на нашем сайте (http://www.neftegazprogress.ru/), то по Вашему запросу мы найдём его производителей и организуем поставку в Ваш адрес. Вниманию производителей оборудования и авторов новых эффективных технологий в указанных выше направлениях производства. Если Вы желаете расширить рынок сбыта Вашей продукции, мы Вам в этом поможем. Ждём Ваших предложений.

Товар сертифицирован, услуги лицензированы

товар сертифицирован

625013, г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 118, каб. 710 тел./факс: [3452] 41-78-20, 32-36-86, GSM: 73-16-83 web: www.neftegazprogress.ru, е-mail: sintez1@newmail.ru

КАЖДОМУ это просто НЕ ДАНО!

4-9

В истории любого циви­ лизованного государ­ ства, тем более, великой державы встречаются вы­ дающиеся личнос­ ти - от царей до кузнеца, подковавшего блоху...

Нужен результат? Будет! Как правило, бизнес-консультант - это че­ ловек-оркестр: сегодня он тренер, завтра - инструктор, если нужно - наставник, учи­ тель. Всё зависит от ситуации, от тех целей и задач, которые ста­ вят клиент и жизнь, а также от возможностей консультанта...

66

Мощный перерабатывающий комплекс ОАО «Газпром» В рамках общей стратегии реформы Газпро­ ма 1 мая 2007 года было создано новое до­ чернее общество - ООО «Газпром перера­ ботка», направленное на консолидацию активов по переработке газа и жидких углеводородов.

22-24

Александр ФИЛИПЕНКО:

«История города неотделима от истории освоения богатств Югорской земли».

36-39

Радужный 30 лет спустя

В июне 1973 года СМУ-9 треста «Ниж­ невартовскнефтеспецстрой» отправило 12 человек на вертолёте МИ-4 на берег Агана, условно обозначенный на кар­ те как «Ягельный». Строители должны были приготовить место для приёма людей и грузов...

юрий важенин:

«Реализовывать гелиевые проекты на востоке будет ООО «Газпром переработка».

Сила настоящей работы!

Александр КУЗЬМИН:

«Соцполитика - это не только зарплата и льготы, но и само отношение к людям».

Все мы, первооткрыватели, вышли из Берёзово... Осенью 1953 года с первого газового фонтана в старинном сибирском селе Березово началось освоение недр...

14-15

26-27

Ренди КАРТЕР:

«В Радужном меня удивили люди: активные и профессиональные».

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

ЕСЛИ У МЕНЯ ЕСТЬ ПРАВО НА МНЕНИЕ…

17 лет отделяют нас во времени от решений, принятых в Беловежской пуще и приведших к распаду громадного государства, определявшего погоду в самых отдаленных уголках мира. Плохо это или хорошо, рассудит история. За это время Россия пережила не самые лучшие времена и в политическом и в экономическом плане. Нам помогали зерном, ножками Буша (старшего) постепенно втягивали в долговую яму, выбраться из которой, как оказалось, мы должны были за политические уступки, раздел и потерю суверенитета навсегда. С нами переставали считаться… Но Россия, наперекор всем ветрам истории снова встала с колен, воспрянула силой и духом и двинулась навстречу новым горизонтам. Это не вписалось в планы самопровозглашенных победителей в «холодной войне» и они принялись подогревать борьбу уже с новой Россией. А как еще отвлечь внимание от структурных проблем в своей метрополии и оправдать дикие во всем временам военные расходы? Так родилась оранжевая революция, потом грузинская революция роз… Кончился весь этот беспредел бомбежкой Цхинвала и позорным бегством вооруженной по последнему слову армии агрессора. А итог один - надо знать, с кем соседствуем, какова цена слов партнеров за океаном и в Европе, чем все может обернуться, если дядюшке Сэму станет тесно от своих проблем… Чтобы не утирать, как точно сказал наш премьер В.В.Путин, кровавые сопли, надо быть в состоянии давать отпор. И Россия, к общей нашей гордости, вернула эту жизненно важную для всех граждан способность. наши партнеры:

Редакция: Главный редактор: Артемий Власов Заместители главного редактора: Виталий Быков, Нина Осипова, Дмитрий Хитаров Арт-директор: Евгений Суворов Ответственный секретарь: Татьяна Гостева Редакторы отделов: Василий Рогов, Олег Рябов, Дмитрий Кузнецов, Леонид Парфенов, Степан Кравченко, Андрей Ковалевский, Леонид Разозин, Антон Черменский, Вера Рыкина, Антон Злобин, Галина Величко, Максим Новиков, Елена Якубчик, Никита Максимов, Айдар Бурибаев Специальные корреспонденты: Олег Медведев, Виктор Февралев, Вадим Якименко, Ольга Канушникова, Татьяна Корнеева, Мирослава Куренкова, Олег Юдин, Илья Архипов Корреспонденты: Анна Быстрикова, Елена Новожилова, Анатолий Быков, Станислав Белых, Ольга Новодворская, Павел Суханов, Александр Кобелев, Олеся Мухина, Сергей Казаков, Лариса Аношина Литературный редактор: Ольга Харитонова Корректоры: Павел Быков, Татьяна Буфина Фоторедакторы: Александр Харитонов, Евгений Стоянов, Владислав Дашкевич Художники: Вадим Сазонов, Роман Буйда Верстка: Михаил Железнов, Елена Карпикова Дизайнеры: Олег Стриж, Александр Стоянов WEB-дизайнер: Илья Захаров Служба распространения: Александр Ровчак, Анна Карпикова, Михаил Апакин Служба маркетинга: Мария Черненко, Елезавета Власова, Евгения Ванина Бренд-менеджер: Анастасия Кушникова Директор по персоналу: Александра Шпак Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116 GSM: 8-922-262-53-44 web: www.director-ural.ru e-mail: director-ural@yandex.ru Пре-пресс бюро «Генри Пушель» г. Екатеринбург, пр. Сурикова, 51, 3-й этаж тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73 GSM: 8-904-385-04-84 www.pushel.ru Отпечатано в типографии «Лазурь» Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж - 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. - Прим. ред.) Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года Подписано в печать: 15 июля 2008 года Дата выхода: 22 июля 2008 года Оформление, стиль и все содержание журнала являются объ­ ектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации.

...от квартиры до промышленного объекта любой сложности!..

Тюмень ул. Малыгина, 84 тел.: [3452] 38-27-10 e-mail: sib-air@mail.ru Сургут ул. Мира, 26 тел.: [3462] 31-72-31

www: www.sib-air.ru

fata, no m len t e t n * e e l m o t Ducu n t v t ra h u n

крупный план сильные духом

* Желающего идти судьба ведет, нежелающего влачит (лат.)

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

сильные духом крупный план

Кто Вы, Роман Аркадьевич? С какой Вы планеты? Почему нет очередей? Где талоны на холодильники, мебель? Ужель и в Кремле концы «оси зла»?

КАЖДОМУ это просто НЕ ДАНО! В истории любого цивилизованного государ­ ства, тем более, великой державы встречаются выдающиеся личности - от царей до кузнеца, подковавшего блоху. text> Director-Ural

И

звестными становятся из-за составления таблицы химических элементов и разведенной до 40 градусов водки, после исчезновения в лагерях миллионов людей и победы в войне, распада социалистической империи и появления на счетах миллиардного состояния. Последнее обстоятельство никогда не вызывало у большинства наших граждан сознательного признания достигшей успеха в таком масштабе личности. Ну, как же можно такое сотворить, не убив и не ограбив? Тем более в России, где полтинник на стакан можно найти с большим трудом… Наиболее распространенной формой выражения личной неприязни к умным, деятельным и предприимчивым людям в нашей стране является возмущение, забитое в подсознание до конца не стертой коммунистической идеологией с основным принципом «Всё вокруг народное, всё вокруг мое». Нет личного и частного, есть наше. Нет и личности, есть «вожди» и «трудящиеся массы». photo> Роман Абрамович сильно расстраивается, когда проигрывает его футбольная команда

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

крупный план сильные духом А ведь такие подходы продолжают существенно тормозить развитие страны, позволяют легко подменять жизненные ориентиры, организовывать поиск «врагов» и «виноватых» в собственном бездействии, неспособности, слабоумии, нищете и бедности. Нормой является посыл, что нас «грабят», а мы «молчим»! На нас наживаются, а мы сидим! У нас вон сколько всего, а мы не можем! Да до каких таких пор это безобразие будет продолжаться? Пора разобраться с «жидами», «черными», «пришлыми», «азиатами», «кавказцами»… А перед этим надо сбегать еще за одной бутылкой! Скоро будет уже двадцать лет с того момента, как мы встали на новый путь, по которому идет большинство развитых стран и народов нашей планеты. То, что на нем уже совершено достаточно ошибок, несомненно, свидетельствует о наличии в «наших сплоченных рядах» врагов, изменников и предателей, которые «продали Родину», как в том фильме, «за гараж». А если разобраться не за кружкой пива и не за покрытым дешевым кумачом столом, графином воды и одним стаканом на всех? Да, многие обоснованно считают себя обманутыми, брошенными на произвол судьбы, обделенными и зря потратившими свою жизнь на укрепление «братской семьи народов» в масштабе СССР, стран Варшавского договора и достижение светлого будущего уже в этом поколении. Но кто виноват в способности воспринимать всё только ушами, а не головой, в неспособности бороться за свое личное благосостояние? Почему появляется на улицах всё больше дорогих машин и прилично одетых людей, в первую очередь, детей? Почему нет очередей за хлебом и духами? Где талоны на обувь, холодильники, мебель? Забыли? Щщщасс! Расправимся с «врагами и предателями» и всё это обязательно вернем! И очереди, и талоны - благо, памятники вождю мирового пролетариата продолжают стоять на своих местах по всей стране. С кого начнем? Известное дело, с жидов! В первую очередь с Абрамовича! Что же это за человек, которому удается на эмоциальном уровне в течение уже стольких лет владеть частью сознания государственных деятелей мирового масштаба, бизнесменов и простых обывателей? Неужели только из-за денег? Но это просто банально! Тогда что? А почему никто по-серьезному не задавался вопросами: «А я так смогу? Где бы и от кого

Кто Вы, Роман Аркадьевич? Родился 24 октября 1966 г. в Сарато­ ве. Мать, Ирина Васильевна, родом из Саратова, проживала в Сыктывкаре, скончалась, когда Роману было 1,5 года. Отец, Аркадий Нахимович, ра­ ботал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на строй­ ке, когда Абрамовичу исполнилось 4 года. После смерти родителей Роман был усыновлен братом отца - Абрамом и до окончания средней школы жил в его семье в Москве. Несколько ме­ сяцев учился в индустриальном инс­ титуте в Ухте. Учился в Московском институте нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина, но не окончил. Служил в армии рядовым автовзвода артиллерийского полка. В 1987 г., вскоре после дембеля, Аб­ рамович устроился в стройуправле­ ние №122 треста «Мосспецмонтаж» на должность начальника сварочного агрегата. Одновременно он получал высшее образование. В конце 1980-х годов, на взлете ко­ оперативного движения, занялся ком­

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

мерческой деятельностью: совместно с Андреем Блохом (выпускник МИНиГ им. Губкина, впоследствии президент «Сибнефти») организовал кооператив по изготовлению и продаже мягких игрушек, реализовывали продукцию на рынках Москвы. Первоначальный капитал заработал на продаже автомобильных покры­ шек. Занимался поставками нефти и нефтепродуктов из Республики Коми и с Омского нефтеперерабатываю­ щего завода. В 1992-1995 гг. создал 5 фирм: ИЧП «Фирма «Супертехно­ логия-Шишмарев»», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР», занимавшихся произ­ водством ТНП и посреднической дея­ тельностью.

19 июня 1992 г. был заключен под стражу в порядке ст. 90 УПК РФ по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатываю­ щего завода на сумму около 4 млн руб. Дело было направлено на досле­ дование. Оказалось, что с помощью

сильные духом крупный план бы поточнее узнать, каким образом он всего этого достиг?». Более того, большинство из нас Инвестиции Романа Абрамовича в самых смелых планах никогЧем владеет и что можно сделать, имея миллиарды долларов да не ставило перед собой цели достичь хотя бы сотой доли его Роман Абрамович Millhouse Capital владело Автопроизводство (до 2005 г.) достижений. «Руспромавто» Роман Абрамович владеет капиталом (продано Олегу Дерипаске) Схема рассуждений российсв 19,2 млрд. долл. (на начало 2007 г. по версии журнала кого обывателя не изменилась: Нефтедобыча Авиаперевозки Forbes) «Сибнефть» «Аэрофлот» обманул, «кинул на бабки»», наВ 2005 г. более чем за 13 млрд. долл. он про(продано «Газпрому») (продано Александру Лебедеву) дал основной актив – «Сибнефть» - государстворовал «нашего», провернулся, венной газовой монополии «Газпром» попрятал и был таков. Сюда бы Цветная металлургия Пищевая промышленность и торговля Управляет инвестициями Романа Абрамовича (и его бывших Группа «Планета менеджмент» партнеров по «Сибнефти») компания Millhouse Capital, имеющая Al «Русский алюминий» его, обратно на Родину, сразу, (продано Олегу Дерипаске) (продано менеджерам) штаб-квартиру в Лондоне и офис в Москве без долгих разговоров в тюрягу и все поделить! Это ж надо себе Millhouse Capital владеет (в настоящее время) Ванадиевые и титановые Недвижимость (в том числе): сплавы: Ti, V Бизнес-парк "Крылатские холмы" (Москва) представить: самолеты, которые Металлургия Бизнес-центр "Балчуг Плаза" (Москва) Stratcor (США) оборудованы так, что арабским Земли сельхозпредприятия «Матвеевское» Al Fe (Evraz group) Highveld (ЮАР) (Подмосковье) князьям (шейхам) завидно, яхты с радарами и антиракетными Пищевая Золотодобыча Производство стали: промышленность пусковыми установками, вилAu Highland Gold (Великобритания-Россия) Мясоперерабатывающая Нижнетагильский металлургический лы, лимузины. Крутой лондонМесторождение Двойное (Россия, Чукотка) компания «ПРОДО» (Россия) комбинат – НТМК (Россия) Западно-Сибирский металлургический ский футбольный клуб. И рякомбинат – ЗСМК (Россия) Спорт-индустрия Производство дом всегда где-то в тени он сам, Новокузнецкий металлургический комбинат стройматериалов Футбольный клуб Chelsea – НКМК (Россия) слегка побритый и иронично «Евроцемент» (Россия) (Великобритания) Oregon Steel (США) полуулыбающийся…

Vitkovice Steel (Чехия) Palini e Bertoli (Италия) СМИ Производство лекарств Роман Аркадьевич показал Днепропетровский металлургический завод Журнал Pro Спорт (Россия) «Фармстандарт» (Россия) всему миру, как надо работать им. Г. П. Петровского (Украина) и жить, жить и работать. Такие феномены надо исследовать, Планы Сырьевые активы: брать с них пример. Или по Качканарский ГОК (Россия) ГОК «Сухая балка» (Украина) 18 декабря Декабрь (начало) 13 декабря Высокогорский ГОК (Россия) Южный ГОК (Украина) «Ильичу» (Ульянову) - учиться, Коксохимический завод Евразруда (Россия) Стало известно о его Завершил приобретение учиться и еще раз учиться у Роман Абрамович договорился «Баглейкокс» (Украина) Южкузбассуголь (Россия) намерении скупать металлургических о схеме покупки британской «Днепрококс» (Украина) Шахта Распадская (Россия) них богатеть самым настоящим, российские птицеводческие активов украинской золотодобывающей компании Днепродзержинский Шахта 12 (Россия) предприятия группы «Приват» Highland Gold коксохимзавод (Украина) Нерюнгриуголь (Россия) батенька, образом! Господь заповедовал всем ФГУП РАМИ «РИА Новости» © 2007 нам «Не завидуй!», а мы завиЛюбое использование этой публикации возможно только с письменного согласия ФГУП РАМИ «РИА Новости» По вопросу использования обращаться по телефону +7 (495) 981-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru дуем. Да еще вдобавок злимся, когда ном агитплакате, а складываемое на успевают остывать от залежавшихся у кого-то что-то здорово получается, счетах в ближайшем понравившемся на них задниц. вместо того, чтобы засучив рукава с банке. Положа руку на сердце, надо Что интересно, наша зависть сродутра до ночи творить свое собственное признать, что «печи» в миллионах ни прибалтийской ненависти к России счастье. Не нарисованное на красоч- российских «изб» и по сей день не - если бы советская власть отпустила

Инвестиции Романа Абрамовича

Чем владеет и что можно сделать, имея миллиарды долларов?

13

26,98154

22

26

13

26,98154

23

47,78 50,9415

55,847

79

196,96654

Абрамович и Березовский: брак по расчету подложных документов он похитил состав с пятью тысячами тонн зимнего дизтоплива. Ухтинский НПЗ обратил­ ся с заявлением в московскую проку­ ратуру, и против Романа Аркадьевича было возбуждено уголовное дело. Но оно через какое-то время потерялось в документообороте. Этот скандал привлек к нему вни­ мание «основоположника российской олигархии» Бориса Абрамовича Бе­ резовского. Подвизавшийся в нефте­ экспорте и автомобильном импорте бывший математик выразил начина­ ющему кооператору с криминальны­ ми наклонностями почти отцовскую симпатию: «Рома - это я, только на двадцать лет моложе». В этот период своей карьеры Роман Аркадьевич выступал в качестве инс­ трумента в руках Бориса Абрамовича. В конце 1992 года Березовский профи­ нансировал создание нефтяной ком­ пании «Петролтранс», которую возгла­ вил Абрамович. Три с небольшим года спустя она сыграла ключевую роль в процессе приватизации «Сибнефти».

В начале лета 1995 года «ББ», полу­ чив аудиенцию у президента России Б.Ельцина, поделился с ним беспо­

койством по поводу возможной побе­ ды коммунистов на предстоящих вы­ борах. Спасти ситуацию должна была мощная информационная кампания в поддержку демократического кур­ са, для чего требовались громадные финансовые вложения в СМИ. «ББ» предложил передать в частные руки стагнирующие госпредприятия сырь­ евой сферы. Так родилась тщательно продуманная схема «залоговых аукци­ онов». В августе того же года Ельцин подписывает указ о создании компа­ нии «Сибнефть», большая часть ак­ ций которой отошла подконтрольным Березовскому структурам. Свыше 100 миллионов долларов, вырученных го­ сударством на аукционах, «ББ» снова получил в форме дотаций находивше­ муся под его контролем телеканалу ОРТ. Десять лет спустя государство при посредничестве «Газпрома» вы­ купит акции «Сибнефти» за $13 млрд, но продавцом уже будет выступать Абрамович. С 1993 по 1996 гг. - глава Москов­ ского представительства компании

№6 [36] 2008 г.

Runiсоm S.А. (Швейцария), на счетах которой аккумулировалась сущест­ венная часть валютной выручки от экс­портных операций «Сибнефти». Во второй половине 90-х Runiсom скупала элитную жилую недвижи­ мость по всей Европе, а также гига­ нтские яхты и пафосные отели. Для кого предназначались эти покупки, до сих пор толком не удалось разобрать­ ся. Но Роман Аркадьевич вдруг стал частым гостем на пикниках в Барвихе, которые устраивали Валентин Юма­ шев и Татьяна Дьяченко и на которые почти никогда не приглашали Бере­ зовского. Говорили, что Абрамович безропотно и очень вкусно жарит там шашлыки. В мае 1995 г. Березовский и Абра­ мович создают ЗАО «П.К. - Траст». В период с 1995 по 1996 гг. Абрамович учреждает еще 10 фирм: ЗАО «Ме­ конг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Аг­ роферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А».

директорурал деловой журнал

крупный план сильные духом

нас так же, как Финляндию, мы бы жили так же хорошо, как финны. С Абрамовичем полемика почти такая же - вот нам бы такие возможности, мы бы дали жару! А кто мешал всё это время «не вытирать сопли», а внимательно смотреть по сторонам и по­ стоянно думать, как лучше сделать, на чем еще заработать? Причем без разряжения напряжения опрокидыванием очередного стакана. Если сегодня в России существует какая-либо «ось зла», то она начинается с Березовского и заканчивается Абрамовичем. Почему? Всё из-за той же зависти. Но если Березовского объявили в розыск и пытаются заполучить правоохранительные органы, то Абрамович часто встречается с всенародно любимым Президентом, его настойчиво уговаривают оставаться в губернаторах Чукотки и не приглашают

на допросы в прокуратуру. Ужель и в нятая норма жизни. Пельмешки, курочКремле концы «оси зла»? Совсем нет - в ка, грибочки, огурчики, картошечка с команде В. В. Путина часто советуются селедочкой - вот и хорошо посидели, а с умными людьми, хотя кто-то и эту завтра будет видно. Авось, что-нибудь перепадет. А покамест снова «на печпрактику напрочь отрицает. Роман Аркадьевич Абрамович по-на- ку» или к «ящику» - посмотреть, что стоящему умный человек, успешный в мире творится… Феномен Абрамовича, особенно в менеджер с богатейшим для его лет опытом хозяйственной, эко- пределах России и применительно к ее номической и финансовой ра- специфическим условиям, заключается боты. Он не теряет нажитое, и в том, что он продолжает служить разводя руками «куда всё это для многих «сильных мира сего» из делось», а наращивает, привлекает, обо- числа соотечественников первым примерачивает и преумножает, стремительно ром для подражания. Роман стал делать передвигаясь к следующей цели, которая, день­ги на профессиональном спорте? И как правило находится уже на более мы тоже. Строит многопалубную яхту высокой ступени познания и реализа- - срочно забить очередь в каком-либо ции. Во всем мире восхищаются Бил- модном доке! Забыли! Надо узнать, что лом Гейтсом, но никто не восхищается у него там внутри самолета и срочно переделать наш Ту-134! незаметным гражданином России, не Все это всего за 41 год жизни… А менее успешным, чем Гейтс, но в более сложных и менее предсказуемых усло- что будет через пять, шесть, десять виях. Причем он работает так, как лет, когда опыт, знания и это делали Рябушинский, Мо- стремления укрупнятся, розов, братья Елисеевы. Его приобретут более филослово сегодня эквивалентно софский смысл, сосреценной бумаге: сказал - зна- доточатся на вселенских чит сделал. Все ли у нас так истинах? Судить других всегда легче и проще, работают? Этот человек следует одно- чем прямо и честно му из самых главных законов примерять вопросы жизни и работы: он всегда видит судьбы к самому себе, перед собой цель и достигает ее. Се- постоянно отвечать годня об этом говорят на тренингах и от первого, а не семинарах по организации бизнеса, а от третьего лица. Абрамович вкалывал так еще позавчера. У общества всегда есть вопросы Обидно? А кто виноват? Жиды? Не-е-е-е-ет! Мы сами во всем вино- к неординарным ваты и будем жить в нищете до тех и выдающимся. пор, пока бесцельное и бездарное су- Роман Аркадьеществование не исчезнет как общепри- вич из простого

Как накапливался капитал? В 1994 году у Абрамовича и его компаньонов возникла идея созда­ ния вертикально интегрированной нефтяной компании «Сибнефть». К тому моменту они уже контролирова­ ли основные разрозненные элементы (добычу неф­ти, переработку, каналы транспортировки продуктов нефтепе­ реработки), которые могли бы составить основу вер­ тикально интегрированной нефтяной компании. С 1996 по 1997 гг. - ди­ ректор Московского фи­ лиала ОАО «Сибнефть». В 1999 г., по собственно­ му признанию, контроли­ ровал около половины ак­ ций «Сибнефти». С сентября 1996 г. по 2000 г.- член Совета директоров ОАО «Сибнефть». Собственные связи в «президент­ ской семье» позволили Роману Ар­ кадьевичу в 1998 г. восстать против своего надоевшего патрона и устоять в противостоянии с ним. Борис Абра­ мович тогда договорился с Михаилом

Борисовичем Ходорковским об объ­ «Сибнефти» объединиться в новый единении «Сибнефти» и «ЮКОСа». суперхолдинг «Российский алюми­ При этом они забыли оговорить долю ний», который приобретает пакеты Абрамовича в новой компании и даже акций ряда крупнейших предприятий вроде бы собирались пустить валют­ отрасли, ранее не входивших в сферу ную выручку мимо Runikom. влияния «Сибирского алюминия» (в Роман Аркадьевич превратился в том числе Братского алюминиевого публичную персону.По словам быв­ завода). В результате этой сделки шего начальника Службы Роман Абрамович становится одним безопасности Президента из влиятельнейших людей на россий­ РФ А. Коржакова, Абрамо­ ском рынке алюминия. вич стал «кошельком пре­ 30 октября 2000 г. зарегистрирован зидентской семьи». кандидатом в губернаторы Чукотки.

19 декабря 1999 г. был из­ 24 декабря 2000 г. Роман Абрамович бран депутатом Государс­ избран губернатором Чукотского ав­ твенной Думы РФ третьего тономного округа - за него проголо­ созыва по Чукотскому од­ совали более 90% избирателей. Фак­ номандатному избиратель­ тически был причислен к пантеону ному округу. За него проголосовали местных языческих богов. Решением порядка 60% избирателей. социальных проблем региона зани­ В Государственной Думе не вошел мались несколько топ-менеджеров ни в одну из фракций и депутатских «Сибнефти». Блестящая идея позво­ групп. С февраля 2000 г. - член Коми­ лила резко снизить тета Государственной Думы по про­ п о к а з а т е л и блемам Севера и Дальнего Востока. алкоголизма В 2000 г. было объявлено о ре­ среди местно­ шении «Сибирского алюминия» и го населения.

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

сильные духом крупный план гражданина России в силу нацеленности на свою давнюю мечту приобрести весь мир пока стал гражданином этого мира. Что будет дальше в его судьбе, известно только ему одному. И он имеет на это такое же право, как и каждый из нас, не отвечая на телефонные звонки и не открывая дверь. Место под солнцем можно завоевать, а можно и получить - это извечная тайна небес и человеческой истории. Говоря о России и очередном сложном повороте в ее истории, надо полностью отдавать отчет в том, какую цену заплатили самые активные люди, осмелившись бросить вызов судьбе в самое лихое время. В США «свято» хранят память о временах грабежей, скальпов и пьяных перестрелок - в любой истории должна присутствовать героика. Так нельзя сказать о Романе Абрамовиче. Он был лишен многого из того, что было в детстве и юности преобладающего большинства. Но из-за этого не стал крохобором и стяжателем. Он больше похож на штангиста или альпиниста, не думающего о мелочах и стремящегося во всех помыслах к новым вершинам. Более интересно, что все это делается без помпы, ажиотажа, эмоций и выставляемых напоказ амбиций. Это особое качество характера, также не обязывающее никого отвечать на уточняющие, разжевывающие всё до последней мелочи вопросы. Роман Аркадьевич, в свойственной только ему одному деловой манере, собрал руководство раскрученного им за счет многомиллионных вложений футбольного клуба «Челси» и без особых эмоций объявил о своем нежелании продолжать его дальнейшее финансирование при такой слабой игре. Весь деловой мир вздрогнул: это невозможно! Оказалось, что очень даже возможно, когда среди других «игрушек» кроме звездного клуба есть много других, таких же дорогих и любимых. Самой любимой сегодня является новая супруга - ей и только ей пока отдано всё внимание… Говорят, что мужчины, продолжающие оставаться деть­ ми и «играть в игрушки», в течение последующей жизни становятся известными личностями. Это очень похоже на Романа Аркадьевича Абрамовича - ведь и созданный им первый кооператив делал игрушки, а не сигареты. Может быть, он сегодня занимается тем, чего ему не хватало в детстве: деньгами, самолетами, пароходами, волшебными замками с каминами и привидениями?

А может, он везунчик? Сотрудникам чукотских предпри­ ятий зарплата стала начисляться на банковские карточки, которые при­ нимались только в крупных магази­ нах, работавших до 9 часов вечера. Чукчи имели возможность выпить, но не могли добавить. В результа­ те возрос уровень жизни и улучша­ лись демо­графические показатели. «Сибнефть», зарегистрировав де­ сятки трейдерских фирм, стала од­ ним из крупнейших работодателей в регионе.

29 мая 2001 г. был вызван на до­ прос в Генеральную прокуратуру РФ. Допрос Абрамовича был произведен в рамках следственных действий по трем уголовным делам в отношении руководства «Сибнефти». За 1998 г. Роман Абрамович зара­ ботал $1,2 млн. По сведениям, пред­ ставленным им в окружной избир­ ком как кандидат в депутаты Госду­ мы, все доходы бизнесмена были связаны с его работой в компании «Рудиком ЛТД Гибралтар». Соглас­ но декларации, Абрамович имел в

собственности один автомобиль ВАЗ-2106 и никакого недвижимого имущества. Летом 2001 г. вошел в список са­ мых богатых людей планеты, состав­ ляемый журналом Forbes. В июле 2001 г. Роман Абрамович приобрёл контрольный пакет акций старей­ шего английского футбольного клу­ ба «Челси» (Chelsea) и выкупил его долги за 140 млн фунтов стерлингов. Стоимость акций клуба на Лондон­ ской бирже сразу выросла почти в три раза. В 2003 г. возглавил составленный журналом Fortune список 40 самых богатых людей мира в возрасте до 40 лет. Журнал оценил личное состо­ яние Абрамовича в 8,3 млрд долл. В 2003 г. включен журналом Forbes в список миллиардеров. В 2006 г. про­ дал компанию «Сибнефть» государс­ тву, выручив около 10 тысяч процен­ тов чистой прибыли. В начале 2007 г. Абрамович развелся на Чукотке со второй женой Ириной. Что было даль­ ше, Вы сами знаете (Прим. ред.).

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

Дополнительная услуга: расчет пластиковой картой

Осень - пора мудрых решений

Бизнес Класс [3452] 46-44-88 ICQ: 352-493-985 www.taxi-business.com

крупный план страховой сектор

Росгосстрах готов ответить на вызов времени Красивая, умная, строгая - настоящая бизнес-леди. Коллеги про неё говорят: «Она притягивает деньги». text> Director-Ural

З

накомьтесь: первый заместитель директора филиала Росгосстраха в Тюменской области Елена Никитина. В

страховании уже несколько лет. Начинала со специалиста группы ликвидности в компании «Росгосстрах». Азарт проснулся сразу: нужны особые умения, чтобы продать товар, который невозможно по­трогать руками. К постоянным рискам привыкла, в страховом бизнесе без этого никуда. Ставит цели, достигает, идёт вперёд... Теперь ей любая задача по плечу. В 2008 году Росгосстраху предстоит со­брать 60,7 млрд рублей премий, Тюменской области отводится особая роль. Этот регион третий по объёмам сборов в России после Москвы и СанктПетербурга. Елена Никитина рассказывает о планах крупнейшей страховой компании.

- Компания «Росгосстрах» недавно «взяла курс» на сервис. В июне тюменским журналистам о новой стратегии подробно рассказал президент компании Данил Хачатуров. Расскажите, как проходит её внедрение?

- Девиз новой стратегии - клиентоориентированность. Наряду с анализом объёмов сборов и уровнем убыточности приоритетными направлениями развития для нас также являются контроль за скоростью выплат и клиентский сервис. Мы твёрдо двигаемся в этом направлении. Одно из главных наших достижений - это автоматизированная система урегу12

лирования убытков ГУРУ. Система не имеет аналогов не только в России, но и в Европе. Обмен информацией между подразделениями теперь занимает считанные секунды, а специалисты центров урегулирования убытков работают с выплатными делами в режиме он-лайн. Внедрение системы ГУРУ в Тюменской области проходило достаточно сложно, что было связано в первую очередь с географическими особенностями нашей территории. Потребовалось большое количество командировок, долго подбирали специалистов. Сейчас работа налажена. Система ГУРУ позволила сократить сроки выплат по ОСАГО и КАСКО. Есть примеры, когда клиенты получают выплату в течение двух дней после того, как сдали необходимые документы в страховую компанию. Если убыток сложный, срок выплаты, как правило, не превышает семи дней. Так, за шесть месяцев этого года с помощью системы ГУРУ филиал Росгосстраха в Тюменской области выплатил около 550 миллионов рублей. Ещё одним важным достижением нашей компании является служба клиентского сервиса. Многоканальный телефон 8 800 200 0 900 и телефон в Тюмени 8 (3452) 28 99 00 работают круглосуточно. Клиент в любое время может позвонить в сервисный центр и получить консультацию специалистов. Диспетчеры предупредят клиента об окончании страховки, посчитают стоимость полиса, подскажут адрес ближайшего агентства, а если нужно, направят к клиенту выездного менеджера. Следующий шаг в направлении клиентского сервиса - программа по работе с VIP-клиентами. Здесь мы ищем индивидуальный подход. Он основан на уважении к чужому бизнесу. В задачи персональных менеджеров будет входить заключение договоров

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Каждый страхователь, заключая договор, должен понимать, насколько компания стабильна сегодня и что она делает для стабильности в будущем

страхования и сопровождение клиента при урегулировании убытков.

- То, что Вы рассказали о новой стратегии, это все сред­ства, которыми компания пытается достичь лояльности клиентов?

- Произошли внутренние изменения в структуре компании. В конце 2007 года произошло разделение каналов продаж на розничный, корпоративный, партнёрский. Долгое время доля розничных продаж в структуре компании составляла 70%, сейчас она сократилась до 50%. Всё более заметную роль в нашем бизнесе стали играть партнёры. Сейчас их доля в об-

страховой сектор крупный план ропромышленная лизинговая компания», ОАО «Югорская лизинговая компания». Возвращаясь к Вашему вопросу, хочу сказать, что через партнёрский канал мы увеличиваем и розничные продажи. И агентам здесь отводится особая роль.

- Вы говорите о корпоративном канале. Среди своих клиентов Вы наверняка хотите видеть крупные компании региона. Много ли тюменских компаний доверяют вам своё имущество?

- Сейчас в филиале Росгосстраха в Тюменской области застраховано более 500 предприятий и организаций региона. Клиенты самые разные, от агропромышленных предприятий до крупных холдингов. Это ООО «КРиММ», ГК «Статус», «РуссИнте­грал - Неф­теспецстрой», Управляющая организация ООО «Межрегионфлот» и т. д.

TOP-10 страховщиков по итогам 2007 года 80

млрд рублей 60

40

20

Росгосстрах Ингосстрах СОГАЗ РЕСО-Гарантия РОСНО ВСК Уралсиб СГ КапиталЪ Страхование МСК Альфастрахование Свой капитал Активы

Источник: Интерфакс-100

щем объёме продаж составляет 40%. И 10% - это прямые корпоративные продажи. Необходимость в разделении продаж по каналам обусловлена несколькими причинами. Во-первых, необходимостью индивидуального подхода к клиенту, так как «клиентоориентированность» в нашем понимании означает организацию работы в зависимости от потребностей клиента. Бизнес многих юридических лиц, с которыми мы начинали работать несколько лет назад, вырос. Клиенты стали более требовательными. Отталкиваясь от их потребностей, мы выделяем отдель­ных менеджеров для заключения и сопровождения договоров страхования. Вторая причина выделения каналов - появление специфических страховых продуктов, которые не могут продавать агенты. Со­ временные тенденции страхового рынка требуют унифицированного подхода к страхованию тех рисков, которые предлагают нам наши партнёры - банки и лизинговые компании. В данном случае заключение договоров страхования осуществляется в офисах компании «Росгосстрах».

понимать, насколько она стабильна сегодня и что она делает для обеспечения стабильности в будущем. Здесь задача страховой компании - это финансовая защита своих клиентов. Сбалансированность страхового портфеля, а также грамотное размещение страховых резервов в надёжные финансовые инструменты с гарантированным обеспечением эмитентов (в том числе государственных ценных бумаг) позволяют считать наш бизнес рентабельным.

- Страховой полис - это как кот в мешке. Никогда не знаешь, что на самом деле купил. Вы - Эксперты прогнозируют бурможете обеспечить своим клиентам стопроцентную финансовую ное развитие страхового рынка. Расскажите, как будет раз- Ваша компания известна ог- защиту? виваться рынок и как в условиях ромной армией агентов. Работая роста выдержать конкуренцию? через партнёрский и корпоративСейчас в филиа- Мелкие компании постепенно уйдут с ный канал, Вы не боитесь потерынка. Ошибочно думать, что страховарять агентов, а вместе с ними ле Росгосстраха ние - очень прибыльный бизнес. Прибыль и розничных клиентов?

- Здесь следует отметить, что роль партнёров в российском страховом бизнесе с каждым годом увеличивается. В отдельных странах доля парт­нёрских продаж в общих страховых сборах доходит до 60%. В Росгос­страхе это направление развивается с каждым годом. Кроме того, партнёрский канал продаж ориентирован как на розничных, так и на корпоративных клиентов. Показательна ситуация по отдельным видам страхования. Так, по ипотечному страхованию доля партнёр­ ских продаж составляет 100%, а по Автокаско и имущественному страхованию юридических лиц - 50%. На сегодняшний день нашими основными партнёрами являются крупнейшие банки региона: Ханты-Мансий­ский банк, Запсибкомбанк, Сбербанк, МДМ, ВТБ-24. Сейчас Росгос­ страх принимает участие в программе «Комфортный дом» компании «Партнёр - Инвест». Каждому покупателю квартиры по этой программе мы даём скидку на страхование 20%. Огромную долю продаж занимает автострахование. Здесь нашими партнёрами являются компании «Автоград», «Дина-Премиум», «ВостокМоторс», BMW. Партнёрские отношения складываются и с лизинговыми компаниями, такими, как ОАО «Тюменская аг-

в Тюменской области застраховано более 500 предприятий и организаций региона

- Мне кажется, что вопрос не со­всем корректен. Так думают только те, кто не читает договор страхования. В нём прописаны все обязательства страховщика. И компания «Росгосстрах» их выполняет. Приведу пример. Недавно филиал Росгосстраха в Тюменской области выплатил восемь миллионов рублей за сгоревший рынок в селе Викулово. Договор страхования был заключён по полному пакету рисков: от пожара, удара молнии, взрыва газа, стихийных бедствий, противоправных действий третьих лиц, повреждений водой. Полученная сумма позволила владельцу не только покрыть долг перед банком, так как здание было застраховано как залоговое имущество, но и дальше развивать предпринимательскую деятельность. Подобные крупные выплаты - не редкость. Каждый страхователь, заключая договор в той или иной компании, должен

приходит только при очень больших объёмах. По этой причине в прошлом году закрылись более двухсот страховщиков, и этот процесс будет продолжаться. На данный момент 55% страхового рынка занимают «прочие» компании. Их доля будет сокращаться и перераспределится между крупными игроками. На рынок приходят зарубежные гиганты, для нас они являются главными конкурентами. Экономическая грамотность наших потенциальных клиентов заставляет постоянно «держать руку на пульсе» и соответствовать мировым стандартам сервисного обслуживания, работать от потребностей клиента. Конёк компании «Росгосстрах» - широкая филиальная сеть по всей России, более трёх тысяч филиалов. В Тюменской области работает 45 агентств, и практически в каждом населённом пункте есть страховой агент. Согласитесь, это очень удобно для клиентов. И когда зарубежные компании с хорошим сервисом освоятся на россий­ ском рынке, Росгосстрах будет предлагать не менее качественные услуги в каждом населённом пункте страны. Мы готовы ответить на вызов времени, потому и улучшаем клиентский сервис с учётом тенденций мирового рынка.

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

13

крупный план Берёзово, крохотная точка на сегодняшней тюменской карте

Все мы , первооткрыватели,

вышли из Берёзово... Осенью 1953 года с первого газового фонтана в старинном сибирском селе Березово началось освоение недр Западной Сибири и развитие современной газовой промышленности России. Березово, Уренгой, Медвежье, Ямбург - открытие этих уникальных месторождений стало началом разработки недр Ямало-Ненецкого автономного округа. text> Director-Ural

М

ногие слышали слова М. В. Ломоносова о том, что могущество российское будет прирастать Сибирью, но мало кто знает реплику А.Г. Быстрицкого, начальника Березовской нефтегазоразведочной экспедиции: «Все мы (первооткрыватели) вышли из Березово», сказанную по поводу открытия им сибирского газа много лет спустя. Произошло это событие в Березово рядом с нынешней поселковой электро14

станцией (ул. Пушкина, Механическая). Раньше здесь был пустырь и окраина поселка.

21 сентября 1953 г. скважина Р-1 дала первый газ. Вот что пишет в своих воспоминаниях главный геолог Игримского управления по добыче и транспорту газа Г. Заклецкий: «Геологической партии под руководством геолога А. Г. Быстрицкого было поручено пробурить скважину в долине реки Казым… В силу разных

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

объективных причин он не смог выполнить указания руководства, и оборудование было выгружено на окраине п. Березово на левом берегу Северной Сосьвы. Так была заложена скважина №1. При глубине 1344 метра был опущена колонна. Вахта под руководством бурильщика В. Н. Мельникова в составе: Межецких, Тихонюк, Проводникова, Яковлева, Корикова, Янсуфина после разбуривания цементного стакана под-

Берёзово, крохотная точка на сегодняшней тюменской карте крупный план нимала инструмент. Предыдущие неудачи (на юге области) вселили неверие в наличие нефти и газа, поэтому не было принято мер, исключающих самопроизвольное фонтанирование. Осталось поднять 200 метров, пять бурильных труб с пикообразным долотом, когда скважина начала фонтанировать водой и газом. За считанные секунды скважина выбросила инструмент, воду. Мощный гул потряс тишину вековой тайги. Высота фонтана составляла 50 метров». Многие жители поселка, испугавшись, побросали свои дома, схватили самовары и побежали к реке, думая, что наступил конец света. Авария произошла 21 сентября 1953 г. в 21 час 30 минут. Пожалуй, это един­ ственная авария, которая позже принесла радость открытия. В архиве Главтюменьгеологии есть документ, посланный телеграфом, в нем говорится: «АКТ о газовом фонтане на Березовской опорной Р-1 с. Березово 22 сентября 1953 г. Мы, нижеподписавшиеся: начальник партии Г. Д. Сурков, и. о. старшего геолога Т. Н. Пастухова, бурильщик В. Н. Мельников, механик Г. Ф. Ковтун и буровая бригада в составе Межецких, Проводникова, Яковлева, Корикова, Янсуфина, составили настоящий акт в том, что 21 сентября 1953 года в 21 час 30 минут на скважине №Р-1 Березовской буровой партии в момент подъема инструмента, после разбуривания цементных пробок, произошел внезапный газоводяной выброс. Из скважины выброшено 200 метров 5-дюймовых труб и пикообразное долото. Высота струи фонтана достигает 40-50 метров, в чем и составлен настоящий акт». Непрекращающийся рев был слышен даже за десять километров при подлете к Березово на самолете. Выбрасываемая вместе с газом соленая вода рассеивалась в виде дождя метров на сто вокруг. Ближайший лес весь погиб. Так был отрыт Березовский газоносный район. К сожалению, были и жертвы. При испытании и консервации скважины погибли Александр Андреевич Кох, Борис Георгиевич Самсонов, Евгений Александрович Лютов. Несколько месяцев на страницах мест­ ной газеты не упоминалось об аварии и ее жертвах (впрочем, возможно, номера газет просто изъяты из подшивки). Фонтан бушевал до июня 1954 года. Закрыл его А. Г. Быстрицкий, получивший перед этим выговор за то, что своевольно определил место бурения. Во многих источниках при описании этих событий подчеркивается цепь про-

изошедших случайностей. Ю. Г. Эрвье в своих воспоминаниях пишет: «…достаточно было Быстрицкому точно выполнить указание, и открытия бы не произошло, как не произошло оно нигде в Западной Сибири, где намечалось бурение дорогостоящих опорных скважин. В 1956 г. скважина Р-10, пробуренная на том месте, где планировалось, дала воду». По мнению А. К. Шмелева, «…отойди Быстрицкий на полтора километра в сторону, и пласт дал бы лишь воду». Открытие Березовского газа значительно повлияло на дальнейшее развитие газовой отрасли и поселка Березова.

Несколько месяцев на страницах местной газеты не

упоминалось об аварии и её

жертвах (впрочем, возможно, номера газет просто изъяты из подшивки)

В феврале 1957 г. инженер-геолог А. Былина-Люберцева напишет: «Березов­ ское месторождение является крупнейшим и имеет промышленное значение… из 24 пробуренных скважин в 11 наличие газа подтвердилось, дебит их составляет от 1 до 2,5 млн кубометров в сутки». Первый промышленный газ был подан Березовскому рыбокомбинату в 1963 году, затем началась газификация домов поселка. В 1964 г. началось строительство первого газопровода ИгримСеров. В январе 1966 г. был зажжен факел Пунгинского месторождения, а в феврале этого же года был подан промышленный газ Уралу по газопроводу Пунга-Серов. Еще несколько сведений о работе того периода можно почерпнуть из соц­ обязательства Обской геофизической экспедиции: «Разведать 6 структур для глубокого бурения, построить жилья общей площадью 1400 м2, склад, овощехранилище, детский сад, гараж, тротуары, отремонтировать 25 тракторов, 12 несамоходных и 16 самоходных судов». Сейчас через территорию района проходит 12 нитей газопроводов. Строительство каждой из трасс имеет свою историю, свои интересные события. Во время строительства одной из них в

1972 г. техника стала выходить из строя, погибали люди. Начальник милиции Г.А. Карсканов решил вмешаться в это дело, обследовать вместе с инспектором ГАИ технику на предмет исправности. Техника действительно во многом не соответ­ствовала нормам. Ее поставили на ремонт, строительство трассы застопорилось, но к началу очередного партийного съезда нужно было досрочно сдать очередной красный стык. Тюменским обкомом было дано указание не прерывать строительство трассы. Секретарь райкома В. Д. Смолеев позвонил Карсканову. На это Генрих Алексеевич ответил: «А Вы мне не указ, у меня свое начальство есть». Тогда от областного УВД поступило Г. А. Карсканову распоряжение не препятствовать, выполнять важную государственную задачу, после стыковки все неисправные машины закопать бульдозером. Выполнение плана было важнее… Сегодня там, где была пробурена первая скважина - первооткрывательница Западно-Сибирского газа, остались «цементный стакан» и кирпичные буи, что держали арматуру буровой вышки. На этом месте над скважиной стоит макет буровой вышки, выполненный из железных труб, поставленный в память потомкам, в честь сорокалетнего юбилея открытия газа. В 1997 г. акционерное общество «Березовогаз» отпраздновало свое 30-летие. Более 20 лет его директором была Л.У. Слинкина. В настоящее время генеральным директором «Березовогаз» является П. И. Колесник. Возглавляемый им коллектив обеспечивает безопасность использования природного газа, занимается газификацией новых объектов. Сейчас этим предприятием только в Березово обслуживается более 3000 газифицированных домов и квартир и лишь 160 - пользуются сжиженным газом. Баллонным газом обеспечиваются села Няксимволь, Теги, Саранпауль, Сосьва. Газифицированы природным газом Светлый, Приполярный, Игрим, Хулимсунт. В честь 50-летия открытия Березовского месторождения газа, по распоряжению губернатора Ханты-Мансийского автономного округа А. В. Филипенко, на территории скважины-первооткрывательницы Р-1 будет создаваться мемориальный комплекс под открытым небом - «скважина Р-1».

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

15

крупный план События 415лет; 85лет; 55лет

Берёзово шаги в будущее В этом году отмечает свой 415-летний юбилей пос. Берёзово – одно из старейших русских поселений в Сибири.

О

снованное в 1593 году, оно сыграло большую роль в ос-воении Зауралья, политической истории России и становлении Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. О том, чем сегодня живёт Берёзово и что ожидает его завтра, мы беседуем с Валерием Григорьевичем Красновым, главой администрации посёлка.

- «Град Берёзов» навсегда вошёл в истории России. А каким представляется вам будущее посёлка? Что ожидаете вы от реализации проекта «Урал промышленный – Урал полярный»?

- Думаю, что у Берёзово хорошие перспективы и для этого есть все объективные предпосылки. Сегодня мы, жители посёлка, с уверенностью смотрим в завтрашний день и делаем всё возможное для развития и благоустройства нашего посёлка. Говоря о проекте «Урал промышленный – Урал Полярный», надо признать, что большая часть мероприятий в рамках этой программы будут реализованы на с оп р еде л ьн ы х территориях. В то же время мы уверены, что этот мегапроект, пусть и косвенным образом, окажет положительное влияние и на жизнь Берёзово. Появятся новые рабочие места, получит развитие рынок сбыта продукции 16

Проект «Урал

промышленный – Урал Полярный» поможет создать новые рабочие места, расширить производство и обновить социальную сферу.

ления. Реализация столь масштабного проекта неизбежно повлечёт за собой появление новых видов производств, в том числе в нашем посёлке.

- Насколько остро стоит в Берёзово проблема круглогодичного транспортного сообщения?

- В настоящее время транспортная схема всего района очень сложная. Кроме авиации в летний период используются водный пассажирский транспорт и паромы, в зимний период движение осуществляется по зимникам. В перспективе мы рассчитываем на строительство дороги с твёрдым покрытием, что позволит связать районный центр с промышленным Уралом и столицей округа.

- Знакома ли вам проблема миграции молодёжи из посёлка в крупные города округа, на «большую землю»?

- Одна из главных задач, которые нам предстоит решить – это создание новых рабочих мест. Сегодня берёзовская молодёжь после рыбной отрасли, сельхозпродуктов. окончания учебных заведений редко Кроме того, этот проект должен возвращается домой. Но я уверен, придать импульс дальнейшему раз- что это временная проблема, решевитию социальной сферы и культу- ние которой не за горами. ры, сервисного обслуживания насе-

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Юбилей - 415 лет Березово

85 лет Березовскому району и 55 лет первому газовому фонтану Уважаемые жители Березово и Березовского района! Поздравляю Вас с 55-летием со дня открытия газового фонтана в Берёзовском районе! За этой впечатляющей цифрой стоит героический труд геологов, строителей, неф­ тяников - всех, кто уже почти полвека обеспечивает энергетическую безопасность нашей страны. Желаю вам счастья, благополучия, доброго здоровья, достойного будущего и новых успехов в труде на благо России! С уважением, Депутат Государственной Думы Российской Федерации, Председатель комитета ГД по вопросам местного самоуправления В. С. Тимченко Уважаемые жители Березово и Березовского района! Ваш град - один из старейших сибирских городов. В глубину веков уходит история этого поселения русских казаков на Приобском Севере. Они написали яркую историю государства Российского, освоив и обустроив неизведанную землю. У района, отмечающего в этом году свою 85-ую годовщину, огромный промышленный потенциал, большие перспективы, связанные с реализацией мега-проекта «Урал промышленный - Урал Полярный». Убежден, что моим землякам, создающим надежный фундамент благополучия Березовского района, по силам решать самые трудные задачи, а значит, впереди еще немало добрых свершений и отрадных событий. Желаю всем березянам удачи в делах, радости творчества, благополучия в каждой семье. Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры А. В. Филипенко

Уважаемые жители города Березово и Березовского района! Уважаемые Валерий Григорьевич и Владимир Николаевич! Поздравляю Вас с этими значимыми датами. Спустя годы из городка-крепости на берегу Северной Сосьвы Берёзово превратился в развитый поселок с современной инфраструктурой. Учитывая историческую значимость, культурное наследие «града Березово», Березовский район вступил в состав Российского Союза Исторических Городов и Регионов. Освоение месторождений газа Берёзовского района было первым в газовой эпопее сибирских «северов», без громких фраз первопроходцы делали свое дело: добывали газ, вели трассы «голубого огня» на Большую землю, строили в тундре города. Их опыт очень пригодился и еще пригодится тем, кто завтра приступит к освоению новых природных кладовых Ямала, в недрах которого сосредоточена треть мировых запасов газа. Гигантские месторождения нефти и газа, обнаруженные в глубинах земли Березово, привлекли внимание всего мира. Колоссальный энергетический потенциал Западной Сибири повлиял на экономику не только нашей страны - всего мира. Это первое в Западной Сибири месторождение природного газа стало символом богатства российского севера. Сегодня поселок и район имеют славную, значимую для страны, богатую историю, уходящие в глубь веков культурные традиции. Желаю жителям Березовского края беречь и приумножать то, что создано предыдущими поколениями сибиряков, а также новых трудовых свершений, здоровья, благополучия каждой семье и чистого мирного неба над головой. Пусть сбудутся все ваши надежды! С уважением, Глава муниципального образования город Надым Л. Г. Дяченко

Березово - самый лучший город на земле!

Б

ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей Е о ДИР егда в х ании! с п в м ы о В вой к дело

ЕРЁЗОВО п.г.т. Ханты-Мансийского АО - Югры, на левом берегу Северной Сосьвы, в 40 км. выше места её впадения в р. Обь, в 430 км. к северо-западу от г. Ханты-Мансийскога. 27,5 тыс. жителей (1998). Основан в 1593 г. как крепость для сбора ясака близ поселения хантов Сумгут-Вож (Берёзовый городок). В 1782-1954 гг. город неоднократно горел. В 1727 г. сюда сослан ближайший сподвижник Петра I князь Меншиков, в 1730 г. - князь Долгорукий, в 1742 г. - граф Остерман. В XIX в. здесь отбывали ссылку декабристы, в начале XX в. - большевики. В 1953 г. в черте Берёзова открыты крупные месторождения природного газа. В реках вылавливают ценную промысловую рыбу (осётр, тугун, или сосьвинская сельдь, и др.), которую поставляют на местный комбинат. Речная пристань, аэропорт.

нефть и газ тюменские ученые

У Берёзовского района отличные перспективы Газоводяной фонтан, взметнувшийся в небо над Берёзово 55 лет назад, доказал, что труды геологов были не напрасны. Однако потребовались годы напряжённого труда тысяч специалистов, чтобы овладеть этими богатствами, наладить добычу и транспортировку «голубого топлива». text> Director-Ural

О

вкладе тюменских учёных и проектировщиков в освоение газовых месторождений Берёзовского района рассказывает доктор геолого-минералогических наук, заместитель генерального директора ТюменНИИгипрогаза по научным и проектным работам в области разработки и эксплуатации газовых месторождений Алексей Николаевич Лапердин: - Разведочная скважина Р-1, пробуренная партией Александра Быстрицкого в 1953 году, открыла первое газовое месторождение Берёзовского района. Это стало настоящим прорывом, поскольку ранее открытые газовые месторождения страны были несопоставимы по запасам с Берёзовским. Позднее был открыт ещё ряд месторождений, включая такие крупные, как Пунгинское, Похромское, Игримское. Именно здесь, в Берёзовском районе, набирались опыта специалисты нашего института, образованного в 1966 году тогда ещё в качестве филиала ВНИИгаза. Ими были созданы проекты разработки Игримского, Пунгинского, Северо-Игрим­ ского, Похромского, Южно-Игримского и других месторождений Берёзовской газоносной области.

20

Это направление оставалось приоритетным для ТюменНИИ­ гипрогаза и после обретения институтом самостоятельного статуса в 1971 году. Я сам бывал в то время в районе и могу подтвердить, что маршрут Тюмень-ИгримБерёзово был самым популярным среди наших специалистов, «пропадавших» в командировках месяцами, а порой и кварталами. Помимо вопросов, связанных с добычей углеводородного сырья, приходилось заниматься и организацией его транспортировки. В частности, ТюменНИИгипрогаз принимал участие в проектировании первой нитки газопровода Пунга-Серов. В 1990-е годы институт работал над проектом переориентации Пунгинского месторождения в подземное хранилище газа. Тогда же начались проектные работы по ранее не эксплуатировавшимся месторождениям - Сысконсыньинскому, Шухтунгорскому и др. При этом все проектные работы, начиная с обустройства месторождения и заканчивая системой транспорта, выполнялись силами ТюменНИИгипрогаза, что позволило до минимума сократить сроки проектирования. Сегодня мы по-прежнему работаем на территории Берёзовского района, принимая участие в решении ряда технических проблем. К числу таковых относится, к примеру, модернизация существующих газопроводов, в значительной степени простаивающих. Есть ли перспективы у Берёзовского района, экономика которого основана преимущественно на добыче газа? На этот вопрос я отвечу положительно. На территории района открыто около двух десятков месторождений, которые можно

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

и нужно осваивать. Безусловно, по размерам запасов они не сопоставимы с ямальскими гигантами вроде Медвежьего или Уренгоя. Однако и затраты на их освоение гораздо меньше. Берёзовский район обладает развитой инфраструктурой, а неподалёку, на Урале, имеются потребители газа, заинтересованные в стабильных поставках сырья и топлива. Более того, несколько лет назад я принимал участие в подготовке проекта использования берёзовского газа для нужд районного центра. Речь шла о месторождении, эксплуатирующемся уже более полувека, - возраст, по газовым меркам, весьма солидный. Тем не менее, наши предложения были реализованы и на деле доказали свою эффективность. Сейчас речь идёт о проектировании разработки месторождений, расположенных в северной части района. В связи с реализацией проекта «Урал промышленный - Урал Полярный» потребности в газовом топливе многократно возрастут, поэтому можно не сомневаться: у Берёзовского района отличные перспективы. И ТюменНИИгипрогаз сделает всё для реализации этих планов.

Юбилей - 415 лет Березово

85 лет Березовскому району и 55 лет первому газовому фонтану Уважаемые жители Березово и Березовского района! Поздравляю Вас с 415-летием основания «града Берёзова», 85-летием Берёзовского района и 55-й годовщиной Дня получения первого газового фонтана в Западной Сибири! Открытие газа и нефти в Тюменской области, показало на практике, что богатство России прирастают Сибирью. Создан Нефтегазовый комплекс, давший могучий толчок развитию всей инфраструктуры региона. В настоящее время ВЫ – жители Березова и Березовского района вносите весомый вклад в экономику Уральского федерального округа и России! Славным продолжателям многовековых традиций желаю: крепкого сибирского здоровья, благополучия и достатка в семье! Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе

П.Латышев

крупный план нефтегазовый комплекс

Мощный перерабатывающий комплекс ОАО «Газпром» В рамках общей стратегии реформы Газпрома 1 мая 2007 года было создано новое дочернее общество - ООО «Газпром переработка», направленное на консолидацию активов по переработке газа и жидких углеводородов. text> Татьяна Булаева

Н

а сегодняшний день это мощный перерабатывающий комплекс, основными видами дея­ тельности которого являются добыча, переработка и транспортировка природного газа, газового конденсата, неф­ти; производство моторных топлив, сжиженных углеводородных газов, легко­воспламеняющихся жидкостей, широкой фракции легких углеводородов и других продуктов переработки; геологоразведочные работы. Филиалы предприятия расположены в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансий­ ском автономных округах и Республике Коми. Общая численность работников более семи тысяч человек. В состав Общества вошли предприя­ тия с богатой историей, передовыми технологиями, высокопрофессиональным кадровым составом.

Перерабатывающий сегмент ООО «Газпром переработка» составили заводы по переработке газа и газового конденсата. На их мощностях осуществляется переработка полезных ископаемых месторождений Республики Коми и Западно-Сибирского региона. Старейшим газоперерабатывающим предприятием, вошедшим в этот альянс, стал первенец отечественной газопереработки - Сосногорский ГПЗ, которому в октябре 2006 года исполнилось 65 лет. Благодаря построенному здесь уникальному, единственному не только в России, но и в Европе, производственно-технологическому комплексу, в настоящее время заводом перерабатывается весь объем газа, который добывает «Газпром переработка» в Республике Коми. Применение со­ временных технологий высокоэффек-

тивного оборудования позволяет достигать практически 100% извлечения ценных компонентов газа Вуктыльского газоконденсатного месторождения (пропан, бутан, С5+). Сосногорский ГПЗ - многопрофильное предприятие, помимо установки по газопереработке и стабилизации жидких углеводородов, имеет также установку получения автомобильного бензина и цех по производству технического углерода. Завод по подготовке конденсата к транспорту (ЗПКТ) - самое северное производство «Газпром переработки» - территориально расположен в ЯмалоНенецком автономном округе и занимает площадь в 110 гектаров. На сегодняшний день предприятие бесперебойно принимает нестабильный газовый конденсат различных месторождений, поставляемый как предприятиями Газпрома, так и независимыми недропользователями, осуществ­ ляет его деэтанизацию и поставку на Сургутский ЗСК по конденсатопроводу «Уренгой-Сургут» протяженностью более 700 км. Основная часть мощности ЗПКТ по переработке нестабильного конденсата - до 90% - представлена мощностью восьми технологических

нефтегазовый комплекс крупный план ниток установки деэтанизации конден- 1% оборота, что позволяет выполнить сата первой и второй очередей. Кро- нормы токсичности Евро-5. Аналогичные задачи решаются и ме этого, производственный комплекс завода включает в себя пять техноло- при совершенствовании производства гических ниток установки подготовки дизельных топлив. Длительная работа по подготовке сырья, две установки стабилизации конденсата, головную насосную, до- производственных объектов, разработке документации и проведению всех жимную компрессорную станцию. Для обеспечения нужд региона в нефте­ необходимых испытаний позволили продуктах, СУГ, в состав ЗПКТ входят заводу в 2005 году приступить к протакже установки получения дизельного топлива, пропана и пропан-бутана, резервуарный парк, газонаполнительная станция, а также азотно-кислородная станция, вспомогательные цеха и службы. По итогам областного конкурса «100 лучших товаров России» Заводом по подготовке конденсата к транспорту получены дипломы с присуждением права маркировать бензин Нормаль-80 его производства надписью «Дипломант конкурса «Лучшие товары и ус- мышленному производству топлива для реактивных двигателей. В настоялуги Тюменской области 2007 года». щее время предприятием производитСургутский завод по стабилизации ся 160 тысяч тонн авиатоплива в год. конденсата - крупнейшее предприятие Тюменской области нефтеперерабаты- Современные технологии хранения и транспортировки позволяют доставить вающего профиля. Имея современное достаточно развитое производство и до потребителя продукцию высокой систему отгрузки, завод способен до- степени чистоты. Немаловажным аспектом деятельставлять потребителю высококачественности Сургутского ЗСК является по­ ную товарную продукцию - моторные топлива и сжиженные газы - железно- следовательная реализация политики, направленной на снижение техногендорожным, водным, автомобильным и ной нагрузки на окружающую среду. трубопроводным транспортом. Сырье на завод поступает по трансВажной особенностью производства нефтепродуктов на Сургутском ЗСК портным магистралям, обслуживающим Управление по транспортировке является чрезвычайно большая доля жидких углеводородов. автомобильных бензинов в структуре производства моторных топлив, обусловленная характером перерабатываемого сырья (значительный 70%-ный потенциал бензиновых одился 25 августа 1954 года в г. промышленности Тюменской об­ фракций и крайне маПлявиняс Латвийской ССР. ласти», «Заслуженный работник Образование: Рижский политех­ нефтегазодобывающей промыш­ лая концентрация сернический институт, специальность ленности Ханты-Мансийского ав­ нистых соединений). «Автоматизация теплоэнергети­ тономного округа». С учётом данной ческих процессов», Ленинград­ Успехи в производственной дея­ ский институт международного тельности Юрия Важенина отме­ особенности на заводе менеджмента. Кандидат техничес­ чены благодарностями Минтоп­ разработана программа ких наук, Член-корреспондент ака­ энерго Российской Федерации, модернизации произдемии технологических наук. администрациями Тюменской об­ Вся трудовая деятельность свя­ ласти, Ханты-Мансийского и Яма­ водства моторных топзана с освоением месторождений ло-Ненецкого автономных округов, лив, которая позволит Западно-Сибирского комплекса. ОАО «Газпром». привести характеристиПрошел трудовой путь от слеса­ Депутат Думы Ханты-Мансийско­ ря до генерального директора го автономного округа. Почётный ки автомобильных бенпредприятия. Почетный профес­ гражданин Сургута и ХМАО. зинов в соответствие с сор Тюменского государственного За оказание помощи в восста­ требованиями европейуниверситета. новлении православных храмов Профессиональная деятельность награжден Орденом святого бла­ ских стандартов. В часотмечена многими отраслевыми говерного князя Даниила Москов­ тности, концентрации наградами, среди которых «По­ ского, орденом Русской право­ ароматических углевочетный работник газовой промыш­ славной церкви преподобного ленности», «Почетный работник Сергия Радонежского II степени, дородов будут составтопливно-энергетического ком­ орденом преподобного Сера­ лять менее 35% обороплекса», «Почетный работник фима Саровского III степени. та, а бензола - менее

Вуктыльское ордена Трудового Красного Знамени газопромысловое управление осуществляет добычу газа и конденсата на территории двух районов Республики Коми: Вуктыльского и Печорского. Разработка ведется на Вуктыльском, Печорокожвинском, Западно-Соплесском и Югидском неф­ тегазоконденсатных месторождениях. Эксплуатационный фонд управления

Для обеспечения долгосрочного присут­ ствия России на этом перспективном рынке Восточная программа предполагает создание хранилищ гелия. Реализовывать гелиевые проекты на востоке страны будет ООО «Газпром переработка» составляет более 200 скважин. Газодобытчики Общества осуществляют разработку газоконденсатных месторождений в сложных горногеологических и климатических условиях, в условиях аномально низких пластовых давлений, а также проблемы, связанные с подготовкой к транспортировке

Юрий Иванович ВАЖЕНИН

генеральный директор ООО «Газпром переработка»

Р

23

крупный план нефтегазовый комплекс газа с высоким содержанием тяжелых углеводородов. Транспортировка углеводородного сырья, добываемого Вуктыльским ГПУ, осуществляется по магистральному газопроводу «Сияние Севера» на Сосногорский ГПЗ СеВ соответствии со стратегией Газ­ верным линейным прома в области производственным газопереработки управлением маи газохимии «Газ­ гистральных газоппром переработка» роводов. продолжает нараВ соответствии щивать мощности. со стратегией Газпрома, в области газопереработки и газохимии «Газпром переработка» продолжает наращивать мощности. Так, 27 мая 2008 года Советом директоров было принято решение о приобретении Газпромом в лице «Газпром переработки» 50%ного пакета акций ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» - крупного нефтеперерабатывающего и нефтехимического предприятия. Еще один грандиозный и очень интересный проект «Газпрома», утвержденный Правительством в сентябре

24

2007 года, предусматривает создание единой системы газоснабжения на территории Восточной Сибири и Дальнего Востока. Одно из главных богатств восточных газовых месторождений это гелий, уникальный, чрезвычайно востребованный химический элемент.

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

С его добычей связаны перспективы развития многих ключевых отраслей современного хозяйства, в том числе авиаракетно­космической, электронной, атомной, а также медицины, фундаментальных и прикладных наук. В российских недрах сосредоточено более 30% мировых запасов этого сырья. В настоящее время крупнейшим производителем гелия являются США, но их месторождения постепенно истощаются. Поэтому наша страна вполне способна стать лидером в поставках на мировой рынок такого ценнейшего ресурса. Восточная программа предполагает, что весь добываемый газ будет перерабатываться. Из него планируется извлекать гелий, этан, пропан, бутаны и т. д. В результате реализации этой программы половину всех доходов принесут газопереработка и газохимия, это очень перспективный бизнес. Его эффективность во многом определяется необходимостью создания крупнотоннажных производств, что обеспечит минимизацию операционных издер­жек.

Юбилей - 415 лет Березово

85 лет Березовскому району и 55 лет первому газовому фонтану Уважаемые жители Березовского района, дорогие коллеги! В 2008 году сразу три юбилейные даты освещают летопись Березовского района: 415 лет со дня образования поселка Березово, 85 лет Березовскому району и 55 лет со дня добычи первого газа в Западной Сибири. От имени коллектива ООО «Газпром добыча Ноябрьск» и от меня лично примите искренние поздравления со столь значимым историческим событием! Каждое газодобывающее или газотранспортное предприятие Западной Сибири причастно к этим хроникам уже тем, что березовский газ - это наша основа. Те, кто стоял у истоков большого газа, кто набирался опыта и знаний при разработке и освоении Березовского месторождения, впоследствии возглавил отряды первопроходцев, покорителей сибирской нефтегазовой целины. Не стал исключением и ноябрьский регион. В составе десанта на Вынгапуровское газовое месторождение были специалисты из Березово. Один из них, Михаил Иосифович Галькович, впоследствии возглавлял предприятие газодобытчиков, трудился здесь на протяжении четверти века, отдаваясь делу без остатка, демонстрируя лучшие традиции березовской школы газодобытчиков. Период становления порой называют просто и скромно - романтикой освоения Севера. Но о трудностях и проблемах, которые приходилось преодолевать, знают те, кто стоял у истоков. Первым быть всегда не просто. Поэтому сегодня особые слова благодарности и признательности ветеранам. Хочу выразить слова благодарности всем, кто плечом к плечу шел к этому знаменательному событию. Желаю всем крепкого здоровья, семейного благополучия, профессиональных успехов, стабильной и безаварийной работы! С уважением, генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск», Депутат Государственной думы ЯНАО А. В. Крылосов

Уважаемые жители Берёзово и Берёзовского района! В скором времени вы будете отмечать две замечательные даты - 55 лет со дня открытия Берёзовского газа и 415 лет со дня образования города Берёзово. Берёзово вошёл в историю России на заре основания, но всемирную известность город получил в середине прошлого века, когда мощный фонтан известил о скрытых сокровищах, таившихся в недрах земли. История нашей компании неразрывно связана с Берёзовским районом: пуск первого газопровода Игрим - Серов совпадает с датой образования ООО «Газпром трансгаз Югорск» (тогда - Северо-Уральского управления магистральных газопроводов). И сегодня четыре наших филиала - Пунгинское, Уральское и Сосьвинское линейнопроизводственные управления магистральных газопроводов и Игримский Центр подготовки кадров - расположены на территории района. Новые перспективы развития Берёзовского района открывает целевая федеральная программа «Урал промышленный - Урал Полярный», направленная на освоение запасов восточного склона Уральских гор. Уважаемые березяне! Примите самые искренние поздравления с двумя замечательными датами и пожелания Берёзовскому району - процветания, а жителям - крепкого здоровья, счастья, благополучия и всего самого доброго! С уважением, генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Югорск», депутат Думы ХМАО - Югры Павел ЗАВАЛЬНЫЙ

нефть и газ звено единой системы газоснабжения страны

Газпром трансгаз Югорск - сила настоящей работы! «Газпром трансгаз Югорск» (ООО «Тюментрансгаз») - ведущая газотранспортная компания ОАО «Газпром» образовано 17 января 1966 года - с момента запуска в эксплуатацию газопровода Игрим-Серов, обеспечившего поставку газа от первых месторождений Западной Сибири - Игримского и Пунгинского - предприятиям металлургической промышленности и энергетики Северного Урала.

Д

альнейшее развитие «Газпром трансгаз Югорск» связано с освоением крупнейших месторождений Севера Тюменской области: Медвежьего, Уренгойского, Ямбургского, Ямсовейского, Юбилейного, Заполярного, Песцового. На протяжении многих лет «Газпром трансгаз Югорск» является надежным звеном единой системы газоснабжения страны. Протяженность магистральных газопроводов компании в многониточном исполнении составляет 1,5 тысячи километров. По системе газопроводов от месторождений Тюменского Севера потребителям Урала,

Обеспечение эффективной работы и надёжности ГТС - основная задача «Газпром трансгаз Югорск» центральных регионов России, стран ближнего и дальнего зарубежья ежедневно транспортируется до 1,5 миллиарда кубометров газа. «Газпром трансгаз Югорск» - мощный производственно-социальный комплекс. В его состав входят 46 филиалов, расположенных в 29 трассовых поселках и городах. Численность персонала компании составляет 36 тысяч человек. «Газпром трансгаз Югорск» эксплуатирует и обслуживает 27 тыс. км магистральных газопроводов диаметром 26

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

звено единой системы газоснабжения страны нефть и газ от 1020 до 1420 мм, 214 компрессорных цехов, 1143 газоперекачивающих агрегата (ГПА) суммарной установленной мощностью 15,5 тыс. МВт. В структуре компании все необходимые подразделения для ремонтнотехнического, транспортного обслуживания, материально-технического снабжения, строительства и рекон­ струкции сложной газотранспортной системы, социального и коммунального обеспечения трассовых поселков. «Газпром трансгаз Югорск» на протяжении многих лет является стабильным и динамично развивающимся предприятием газовой отрасли, которое осуществляет свою деятельность на территории трех субъектов Российской Федерации: в Ямало-Ненецком, Ханты-Мансийском автономных округах и Свердловской области. Большинство филиалов компании (40 из 46) расположены в районах Крайнего Севера и местностях, приравненных к ним. Обеспечение эффективной работы и надёжности ГТС - основная задача «Газпром трансгаз Югорск». Учитывая, что в течение ближайших лет нагрузка на газотранспорт-

ную систему компании будет только расти, предприятие уделяет самое серьёзное внимание вопросам капитального ремонта линейной части газопроводов, реконструкции, технического перевооружения и восстановления мощности компрессорных станций (КС).

36

тысяч человек численность компании С целью обеспечения экологической безопасности и сохранения экологического равновесия в ООО «Газ­ пром трансгаз Югорск» ежегодно проводятся мероприятия, направленные на снижение вредного воздействия на окружающую природную среду в процессе производственной деятельности, качественное проведение производственного экологического мони-

торинга источников воздействия на окружающую среду и состояния природных объектов, совершенствование системы управления природоохранной деятельностью в соответ­ствии с требованиями международных стандартов, соблюдение действующего природоохранного законодательства. В рамках реализации экологической политики в области охраны окружающей среды в ООО «Газ­пром трансгаз Югорск» разработана и внедряется система производственного экологического мониторинга (ПЭМ), позволяющая визуально и количественно оценить влияние источников экологического воздействия на территории эксплуатации газотранспортной системы ООО «Газпром трансгаз Югорск».

Приоритеты деятельности «Газпром трансгаз Югорск»: · надежная и бесперебойная поставка газа потребителям; · рациональное использование природных ресурсов и сокращение экологических издержек; · высокая социальная обеспеченность сотрудников.

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

27

нефть и газ разработка и обустройство месторождений

Впереди новые горизонты... В настоящее время ООО «Газпром добыча Ноя­ брьск» ведет активное сотрудничество с ООО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» в части проектирования, разработки и обустройства сеноманской залежи Муравленковского и Новогоднего месторождений. text> Director-Ural

Э

то позволит в дальнейшем обеспечить сырьем производственные мощности Общества в период падающей добычи. Планируется, что газ с этих месторождений поступит на УКПГ соответственно Комсомольского и Вынгапуровского газовых промыслов.

В тройке лидеров

Перспективы развития

добывающего предприятия заключается в совершенствовании методов и средств контроля и управления процессами добычи и подготовки газа. Достигается это путем создания и внедрения автоматизированных систем управления технологическими процессами. За последнее время на предприятии было реализовано несколько проектов, результатом внедрения которых стала экономия капитальных вложений и расходов на обслуживание технологического оборудования, снижение себестоимости продукции. Проект объединенного промысла Вынгаяхинского и Еты-Пуровского месторождений стал особым достижением в этой сфере.

Основная сфера деятельности предприятия-добыча и подготовка газа и газового конденсата. Входя в тройку лидеров по добыче газа в России, Общество также выступает в роли генерального оператора при оказании услуг по добыче и подготовке газа и конденсата. Данный вид услуг осуществляется благодаря низкой себестоимости добычи газа. Предприятие ведет постоянную работу по наращиванию сырьевой базы, открывая и разрабатывая новые месторождения. На данный момент в составе ООО «Газпром добыча Ноябрьск» находятся Охрана окружающей пять газовых промыслов, в эксплуата- среды ции - четыре месторождения: ВынгапуУдовлетворять потребность нынешнеровское, Комсомольское, Вынгаяхинское, го поколения без ущерба для будущего Еты-Пуровское. Услуги по добыче и под- - идея, заложенная в основу системы по охране окружающей среды ООО «Газ­ готовке углеводородов оказываются на Западно-Таркосалинском и Губкинском пром добыча Ноябрьск». месторождениях. Основной задачей соблюдения экологической безопасности является выполнение требований природоохранноИспользование современных го законодательства и ведение произтехнологий водственного экологического контроля. Современный подход эффективного и Все крупные предприятия России, в рентабельного функционирования газо- т.ч. предприятия ТЭК, приводят свою 28

природоохранную деятельность в соответствие с международными стандартами серии ISO 14000. Суть этой работы состоит в разработке и внедрении системы управления окружающей средой (СУОС) и добровольной сертификации этой системы. В ближайших планах ООО «Газпром добыча Ноябрьск» разработка собственной системы УОС. Первым этапом этого направления стала разработка и утверждение руководством Экологической политики Общества. На данный момент работа по экологической безопасности «Газпром добыча Ноябрьск» проводится в соответствии с указанным документом, в котором отражены цели, задачи и обязатель­ства организации по охране окружающей среды. Для реализации экологической политики составляются и реализуются соответствующие долгосрочные программы и планы.

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

В перспективе руководство ставит перед собой цель - удерживать лидирующие позиции в списке передовых дочерних компаний ОАО «Газпром». Деятельность по восполнению сырьевой базы предприятия и дозагрузке высвобождающихся мощностей газовых промыслов осуществляется по нескольким направлениям: открытие новых месторождений в результате проведения геологоразведочных работ; участие в аукционах на получение права пользования недрами; оказание операторских услуг по разработке газовых месторождений и подготовке попутного нефтяного газа. В будущем предприятие продолжит наращивать запасы углеводородов, развивать сырьевую базу в ЯНАО, ХМАО, Свердловской области. В настоящее время ООО «Газпром добыча Ноябрьск» приступило к сотрудничеству с ООО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз» в части проектирования, разработки и обустройства сеноманских залежей газа Муравленковского и Новогоднего месторождений, что позволит в дальнейшем обеспечить сырьем производственные мощности Общества в период падающей добычи.

от научно-производственного объединения бурового машиностроения ООО НПО «СибБурМаш» О компании:

О разработках:

ООО НПО «СибБурМаш» - это тю­ менское научно-производственное объединение, включающее Науч­ но-производственное предприятие «СибБурМаш» и завод геологораз­ ведочного оборудования и машин ОАО «ГРОМ». НПО «СибБурМаш» специализируется на исследовании, разработке и выпуске оборудования для нефтегазового комплекса.

Научный уровень и новизна наших разработок подтверждаются более чем 30 патентами РФ, авторами которых являются наши специа­ листы. По направлениям своей дея­ тельности мы активно сотрудни­ чаем и кооперируем с заводами Тюмени, Западной Сибири, Ураль­ ского региона, а также высшими учебными заведениями и НИИ.

О заказчиках:

О керне:

Высокая квалификация наших со­ трудников, имеющих опыт работы в НИИ и КБ, НГРЭ и УБР, противофон­ танных частях и машиностроитель­ ных предприятиях, а также всесто­ ронний анализ конъюнктуры рынка и знание потребностей заказчиков позволяют нам создавать надежные изделия, пользующиеся спросом у нефтяников, газовиков и геологов.

Уважаемые специалисты нефте­ газового комплекса, Вашему вни­ манию представлены наши науко­ емкие технологии отбора керна повышенной информативности, в разработке и реализации которых НПП «СиББурМаш» в настоящее время по праву занимает лидиру­ ющее положение в Российской Фе­ дерации.

У предприятия налажены партнерские отношения как с российскими предприятиями-недропользователями, так и с представительствами зарубежных сервисных компаний. Показателями эффективности, надежности и новизны нашей продукции являются многочисленные дипломы специализированных выставок, десятки патентов на изобретения, российские сертификаты соответствия и положительные отзывы наших заказчиков, в числе которых такие, как «Сургутнефтегаз», «ЛУКОЙЛ», «Сибнефть», «Роснефть», «Газпром» и многие другие.

625031 , г. Тюмень, ул. Ветеранов Труда, 58А тел.: (3452) 47-38-00, тел./факс.: (3452) 48-91-60 www.sibburmash.ru, е-mail: nposbm@tmn.ru

как это было Радужный крупным планом

В

районе причала КРП-1, принимавшего грузы для возводимого города, находилось стойбище Кож-Ранпугол (в переводе с хантыйского - Пёстрый яр), в котором жили семьи Константина Васильевича, Василия Васильевича, Семёна Ильича и Василия Ильича Казамкиных. Недалеко, на протоке, стояли строения Егора и Кузьмы Степановичей Казамкиных. В окрестностях современного городского аэропорта располагались зимние стойбища Казамкиных.

Истоки

История Радужного начинается с освоения Варьёганского нефтегазового месторождения. Поиск нефти и газа здесь

вела Мегионская НГРЭ. В 1967 году скважина №1 вскрыла газоносный пласт. 14 июля 1968 года буровая бригада мастера Е.Ф.Липковского начала проходку скважины №2. Через три месяца из неё был получен первый фонтан нефти (пласт В-6), доказавший необходимость подготовки к промышленному освоению Варьёганского месторождения.

Они были первыми

В июне 1973 года СМУ-9 треста «Нижневартовскнефтеспецстрой» отправило 12 человек на вертолёте МИ-4 на берег Агана, условно обозначенный на карте как «Ягельный». Строители должны были приготовить место для приёма людей и

грузов. По воспоминаниям В. М. Слюсаря, летели двумя рейсами. Первым - восемь человек с инструментами, посудой, постелями, палатками. Вторым - оставшиеся строители с оборудованием и радист с рацией. Начали с просеки. Работали самоотверженно, с большим подъёмом, не взирая на свирепствовавший гнус. Через несколько дней приняли прилетевших вышкомонтажников, геологов и нефтяников. Вскоре на баржах по Агану были доставлены разборные домики, которые сформировали первую улицу Губкина. В истории Радужного было несколько строительных десантов. В освоении Варьёганского месторождения участвовали многие организации из Мегиона,

Город с большою

судьбой В начале 1980-х годов на землях, где позднее был построен Радужный, находились родовые угодья хантыйского рода Казамкиных. text> Director-Ural 30

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Радужный крупным планом как это было Нижневартовска, Ваты. Но именно десант «Нижневартовскнефтеспецстроя» остался в памяти как главный. Практически одновременно с «поселковым» десантом, 12 июня 1973 года, в район, где сейчас раскинулся город, для строительства вертолётной площадки и причала для приема дорожной и строительной техники «Сургутнефтеспецстрой» командировал бригаду Стрежевского ССУ-5. По воспоминаниям руководителя «городского» десанта, высадившегося здесь в первой четвёрке, Германа Андреевича Медведева, «вокруг были сплошные ягельники. Пока мои товарищи готовили место и ставили палатку, я со своей «вертикалкой» решил пройтись. Вернулся

Освоение Варьёгана поручили НГДУ «Мегионнефть». 14 августа 1974 года, через шесть лет после первого нефтяного фонтана, бригада мастера И. П. Шатнова бурением 201-й скважины на кусту 1А начала промышленную разработку месторождения. Не всё было гладко. Крупная авария случилась на первой буровой, которую поторопились запустить в дело. Произошёл мощный выброс. Через сутки, во избежание взрыва, выстрелом из ракетницы подожгли высоченный газонефтяной фонтан, после чего буровая ушла под землю. Очевидец тех событий Николай Мичурин вспоминает: «Несколько дней шёл страшный гул, похожий на стон.

с добычей - глухарём и подстреленной на маленьком озерце гагарой. Воистину край непуганых птиц!»

В посёлке нагрелся песок, и Жизнь подтверрабочих мест и медпункта. В утки, пролетая над факелом, дила правоту 1976 году население посёлка жителей посёлмгновенно сгорали». превысило 500 человек. В ка, а не бездуш1978 году в нём проживало ных циркуляров, Первое НГДУ около 4000 человек, в том 1 ноября 1976 года, в со- запрещавших числе более 200 детей, что ответствии с приказом Глав- привозить детей. противоречило запрету на тюменьнефтегаза №521 от семейное поселение «до со24.09.1976 г., было создано здания соответствующих усНГДУ «Варьёганнефть», которое должно ловий». Но люди женились, привозили было разрабатывать Варьёганское, Севе- и заводили детей. ро-Варьёганское, Аганское, Вань-Ёганское, Тагрин­ское и исследовать Русское место- И назван Радужным... рождения. Его начальником был назнаО том, как выбирали имя посёлку, чен Алексей Львович Резников, главным бытует много версий. На наш взгляд, инженером - Василий Егорович Добры- самую достоверную рассказал непосред­ нин. За ноябрь-декабрь 1976 года НГДУ ственный участник тех событий, бывший ввело в строй 14 скважин и «выдало на заместитель председателя Нижневартовгора» 1304 тысяч тонн нефти. В 1977 году ского райисполкома, ныне руководитель НГДУ «Варьёганнефть», ведя разработку Нижневартовского районного отделения Аганского, Варьёганского, Северо-Варьё- Ассоциации «Спасение Югры», Анатолий ганского и экспериментальные работы на Прокопьевич Кауртаев:

Рос не по дням...

Вахтовый посёлок разрастался. К осени 1973 года оборудовали вертолётную площадку. Построили причал, который за яркое освещение назвали «Маяком», баню. До начала зимних холодов установили восемь домиков и столовую, изготовленных Пышминским домострои­ тельным комбинатом. Но обогреваться приходилось «буржуйками», так как котельную строили всю осень 1973-го и зиму 1974-го. Налаживали связь, обустраивали медпункт, магазин. Стране требовалась нефть Варьёгана. Этим было сказано всё. Поэтому в срочном порядке СМУ-3 готовило кустовые основания. Вышкомонтажники возводили буровые. Проходку скважин вело УБР-1.

Русском месторождениях, добыло 9956 тысяч тонн «черного золота» и построило 130 скважин.

Вахтовый и есть вахтовый...

В 1975 году институт «Гипротюменьнеф­ тегаз» разработал проект Жилого комплекса вахтовой базы Варьёганского месторождения на 1500 жителей с возможным расширением до 3000 жителей. Он предусматривал строительство 11 общежитий на 102 человека каждое, 64 одноквартирных домов, общественно-торгового центра, состоящего из административного здания, гостиницы на 20 мест, клуба на 200 мест, магазина на восемь

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

31

как это было Радужный крупным планом

photo> Школа №1

«Со временем встал вопрос о названии возникшего посёлка в официальных документах. Мы предложили «Ягельный». Звучит красиво и национальный колорит передаёт. Но из Ханты-Мансийского окрисполкома пришел отказ. Географическое название должно быть уникальным, а Ягельный уже был на Ямале. Тогда объявили конкурс. Каких только предложений не поступало! Белый Яр, Сосновый бор, Неф­ теград, Нефтеаганск, предлагали даже соединить в названии слова «нефть» и «олень». Сергей Фёдорович Шехирев, секретарь райисполкома (уже ушедший из жизни) назвал самое точное и сокровенное имя - Радужный! Действительно, столько цветов! Желто-зелёный сосновый бор, сине-голубой Аган, белый песок, радуга…»

14 марта 1978 года Тюменский обл­ исполком по ходатайству окрисполкома зарегистрировал посёлок Радужный как центр одноименного сельсовета Нижневартовского района. В апреле 1978 года прошли первые выборы депутатов Радужного сельсовета. Председателем исполкома избрали Анатолия Михайловича Фисенко, работавшего до этого начальником участка СМУ-58. В штатном расписании того исполкома были председатель, секретарь, делопроизводитель ВУС и уборщица на 0,5 ставки.

Без школы будущего нет

Детсад и школа на вахтовой базе не предусматривались, поэтому Радужный сельсовет ставит вопрос о строительстве детских учреждений перед руководством НГДУ «Варьёганнефть», обращается в Министерство нефтяной промышленности, в редакцию газеты «Правда», наконец, к Председателю Президиума Верховного Совета СССР, Генеральному секретарю ЦК КПСС Л. И. Брежневу.

32

photo> Улица Губкина. Конец 70-х.

Кроме этого, жилой комплекс оказался оторванным от мира - в нём не было отделения связи и радиоузла. В октябре 1978 года в ситуацию вмешался министр нефтяной промышленности, депутат Верховного Совета СССР Н. А. Мальцев. Руководству Главтюменьнеф­ photo> Строительная площадка 1-й очереди города Радужного тегаза и ПО «Нижневартовскнефтегаз» дано указание в крат- перспективами освоения Варьёганского месторождения, руководство Варьёганчайшие сроки разработать техническую документацию и включить в план 1979 нефти обратилось в партийно-советские года строительство детского сада и шко- органы Нижневартовского района и Тюлы в посёлке Радужном, а также орга- менской области с предложением создать низовать почтово-телеграфную связь и на базе вахтового комплекса рабочий посёлок на 12 тысяч жителей. Эта идея радиовещание. получила поддержку, и институт «Гипротюменьнефтегаз» начал проектные работы. Районные власти перенесли место строительства на семь километров к западу от вахтовой базы. А. П. Кауртаев раскрыл подоплёку такого решения: «Радужный начинался, как и все северные города, с пионерной базы, с балков и вагончиков. Он мог бы повторить горький опыт Сургута, Мегиона, Нижневартовска, в которых ветхие, деревянно-фанерные «засыпушки» оказывались чуть ли не в центре города. Но все уже «наелись» неустроенностью и штурЖизнь подтвердила правоту жителей мовщиной. Поэтому решили строить посёлка, а не бездушных циркуляров, посёлок на новом месте, с чистого листа запрещавших привозить детей… В сен- - без времянок. Нашу позицию одобрил тябре 1979 года дети пошли учиться в Первый секретарь Тюменского обкома школу №1, построенную в пионерной КПСС Г. П. Богомяков. Проектировщичасти посёлка. Её деревянное здание сго- кам оставалось только согласиться. рело в 1989 году. После пожара на том Решили переехать в Аган. Мост тольже месте школа №1 была воссоздана в ко строился. Место под будущий посёлок капитальном исполнении. было изумительным: холмистая равнина, сосновый бор, ягель. Сейчас бы мы Как рабочий его не отвели - к комиссии подходили поселок переехал... коренные жители, показывали сосны, Летом 1978 года, в связи со сложив- которые сплошь были увешаны цветнышейся демографической обстановкой и ми ленточками, просили не трогать их

Объявили конкурс на название посёлка Каких толь-

ко предложений не поступало!

Белый Яр, Сосновый бор, Нефтеград, Нефтеаганск...

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Радужный крупным планом как это было

photo> Первая промышленная буровая. Куст 1А. Зима 1974 г.

photo> Демонстрация в посёлке

святыни. Но время было другое. Свыше дана команда - строить ближе к реке, в болота не лезть, отсыпка - это удорожание строительства. Приказ нужно было выполнять…» В октябре 1978 года генеральная схема застройки посёлка на 12 тысяч жителей была принята за основу. Определена территория строительства - между реками Аган и Агрньёган, нефтепроводом и карьером песка №2. «Площадка строительства находится за пределами контура нефтегазоносности Варьёганского месторождения в кварталах насаждений №47, 48, 56 Куль-Ёганского лесхоза. В границах выбранного участка насчитывается 318 га земли: 270 га залесенной и 48 га заболоченной. Дальнейшее расширение возможно». В новом посёлке капитальными предусматривались все объекты соцкультбыта и 10-15% жилых домов, строившихся в трёх- и пятиэтажном исполнении. 20% населения должны были проживать в общежитиях. На первом этапе в деревянных одно- и двухэтажках расселялись 4000 человек.

Жизнь как жизнь

В 1978 году был введён в эксплуатацию клуб НГДУ «Варьёганнефть», где демонстрировались фильмы и заработали вокально-инструментальный ансамбль, театральный коллектив, кружки вокалистов и чтецов. Материальная база клуба, конечно, оставляла желать лучшего. Не хватало инструментов, в частности, баяна. Купить эти лимитированные «товары народного потребления» по безналичному расчёту в магазинах Нижневартовска было невозможно. Пришлось писать хо-

4000

человек расселялись на первом этапе в деревянных однои двухэтажках

датайства. Чуть позднее, и с неменьшими трудностями, открылась библиотека. В том же году организовали, как предписывалось, добровольные народную и пожарную дружины. Но, видимо, особой работы для них не было. Такой вывод напрашивается после прочтения доклада А. М. Фисенко. Он пишет: «Дела по соблюдению в посёлке социалистической законности обстоят недостаточно хорошо. Процветают игра в карты, изготовление браги, стрельба из ружей в окрестностях посёлка, браконьерство, пьянство». Обра-

Переломный восьмидесятый Перебазировка

Ш

естого декабря 1979 года Варьёган­ нефть перебазировалась из Нижне­ вартовска в Радужный. Это обстоятельство привело к ускорению развития посёлка и увеличению до 10 млн тонн добычи нефти в следующем году. В 1980 году председа­ телем Радужного сельского совета был избран Николай Михайлович Таболин. Он руководил посёлком и городом до конца 1985 года. В конце февраля на месте будущего I микрорайона города на­ чинается детальная разбивка. Гене­ ральный план застройки разрабаты­ вается проектным институтом «Но­ восибгражданпроект». В сентябре 54 специалиста межведомственной комиссии одобрили схемы генераль­ ных планов строительства Радуж­ ного, Лангепаса и Покачей. Спор о том быть ли Радужному рабочим посёлком или городом с населени­ ем от 40 до 60 тысяч, завершился в пользу города. К концу года введена в строй «бетонка» - первая круглого­

№6 [36] 2008 г.

дичная транспортная артерия, связавшая Радужный с Нижневартовском. Открыт мост через Аган. До этого к будущему городу можно было добраться только на вертолёте, по реке или зимнику. 25 декабря на строи­ тельстве первого брусчатого 12-квартирного дома в торжественной обстановке была за­ бита первая свая и заложена капсула с текс­ том обращения к молодёжи 2080 года.

директорурал деловой журнал

33

как это было Радужный крупным планом

photo> Митинг, конец 1980-х

тите внимание - председатель исполкома не упоминает краж, грабежей или разбоев. Ничего подобного в те годы и быть не могло. Первостроители жили одним общим делом, ради большой цели, открыто и честно.

Годы свершений

1981. В его начале образовано Радужнинское поселковое отделение милиции Нижневартовского РОВД. Оно состояло из трёх офицеров: начальника отделения Петра Назаренко, участкового инспектора Михаила Власова, начальника паспортного стола Руфины Ахметзяновой. Вскоре к ним присоединились инспектор уголовного розыска Владимир Вовк и следователь Татьяна Мирошниченко. Несколько раз отделение меняло своё местонахождение. Вагончик, кабинет в здании поселкового Совета, несколько комнат в общежитии №6 по улице Школьная. С присвоением Радужному статуса города поселковое отделение преобразуется в ГОВД, первым начальником которого стал подполковник Владимир Никитич Панов.

9 октября на совещании в Москве у заместителя председателя Госграждан­

photo> Открытие промышленной разработки Западно-Варьёганского месторождения. 3 марта 1988 г.

строя РСФСР Л. В. Вавакина были в 55 общежитий, 150 домов, 401 балок. основном одобрены и рекомендованы к Население составляло 16 331 человек, в утверждению генеральный план и ПДП том числе 4786 женщин, 4295 детей до 14 лет, более 10000 вахтовиков. первой очереди посёлка Радужный. К концу года в посёлке проживало 1984. В марте открылись детсад-ясли 8700 человек, работало 17 организаций, №2. В канун ноябрьских праздников введён в строй первый каведущих обустройство и освоение месторождений. Был История Радужпитальный клуб «Строиоткрыт Детский комбинат ного начинается тель», позже переименованна 140 мест, фактически же с освоения ный в «Комсомолец». Сейчас его посещали 188 детей. Ра- Варьёганского в этом здании размещается ЦНТ «Русь». ботало шесть столовых, 28 нефтегазового котлопунктов на 450 поса- месторождения.

1985. 4 апреля приказом дочных мест. Имелись две Поиск нефти и Министерства нефтяной и газовой промышленности общественные бани на 20 газа здесь вела моечных мест каждая и 111 Мегионская НГРЭ. с целью ускорения ввода в действие Варьёганской группы индивидуальных бань. Водоснабжение осуществляместорождений создано ПО лось из пяти артскважин по поселко- «Варьёганнефтегаз», которое становится вому водопроводу протяжённостью 23 генеральным застройщиком и градообракилометра. зующим предприятием Радужного. Гене1982. В новой части посёлка постро- ральным директором ПО «ВНГ» назначен ен первый капитальный пятиэтажный Н. П. Захарченко, главным инженером дом. Он и сейчас стоит по адресу: I - Ф. Н.Маричев.

15 августа Указом Президиума Верховмкр., 9.

1983. В сентябре открыта первая кир- ного Совета РСФСР Радужный получил пичная «городская» школа №2. В Ра- статус города.

30 августа состоялась I сессия город­ дужном насчитывались 51 организация, ского Совета народных депутатов. К этому времени население города насчитывало более 26 тысяч человек. Люди в основном жили в «деревяшках» (I, II мкр.) Но жилищное строи­ тельство шло небывалыми темпами. Строительно-монтажный трест №2 в I и III микрорайонах возвёл более двух десятков «иркутских» пятиэтажек. Трестплощадкой «Пермьсибстрой» сдан первый девятиэтажный жилой дом (№4 в III микрорайоне), в стадии завершения второй. Параллельно со строительством жилья возводились аэропорт, хлебозавод, банно-прачечный комбинат, ДК «Нефтяник», одноимённый гаражный кооператив, котельная… photo> Бригада Стрежевского ССУ-5. Варьёганское месторождение. Зима 1975 г.

34

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Юбилей города Радужный

35-летие высадки первого десанта на берегу реки Аган Сердечно поздравляю вас с юбилеем вашего родного города Радужный!

35 лет назад первый строительный десант высадился на берегу реки Аган, чтобы обеспечить освоение Варьёганского нефтегазового месторождения. Первоначально строительства населённого пункта здесь не планировалось, но жизнь внесла свои коррективы, и через пять лет на карте появился новый посёлок.

30 лет - маленький срок для теперь уже города. Но эти годы были наполнены свершениями и трудовыми подвигами сотен людей, настоящих потомков первопроходцев Сибири. Ни глушь северной тайги, ни суровый климат не смогли сломать дух жителей посёлка. Они жили, работали вдали от очагов цивилизации и, несмотря на запреты, привозили с собой и воспитывали детей. Уже тогда они верили в будущее этой земли, именно поэтому строили посёлок основательно и назвали красивым именем Радужный. За короткий срок маленький островок человеческого тепла превратился в замечательный город, где сегодня живут и успешно трудятся около 50 тысяч человек. Энергия его основателей, их оптимизм, вера в завтрашний день и свои силы словно передались по наследству: их дело успешно продолжают и те, кто приехал сюда позже, и уже коренные горожане. Предприятия Радужного попрежнему «дают» миллионы тонн в нефтяные реки региона, а город сегодня по праву считается одним из красивейших и динамично-развивающихся в Западной Сибири. История города Радужного связана с историей всей Тюменской области. «Путёвки на север» получали тысячи выпускников тюменских вузов, на освоение месторождений уезжали целые семьи из южных районов региона. Мы рады, что за 30 лет не прервалась связь поколений и территорий, жители вашего города - всегда долгожданные гости в Тюмени. От всей души желаю вам сибирского здоровья, счастья, благополучия и уверенности в завтрашнем дне! Пусть развивается и процветает город Радужный! Губернатор Тюменской области В. В. Якушев

Примите искренние поздравления по случаю празднования 35летия высадки первого десанта на Радужнинской земле. Это праздник для всех, кто создавал историю одного из самых молодых городов Югры, осваивал богатства недр территории, строил, учил, лечил, добывал и перерабатывал богат­ ства лесов и рек - словом, всех горожан. За эти годы Радужный вырос в современный и красивый город с развитой инфраструктурой. Он неоднократно признавался самым благоустроенным городом Югры. В нём всё подчинено главной цели - созданию условий для комфортной жизни горожан, для эффективной реализации социальных программ. Высокими темпами ведётся строительство жилых домов, дорог, объектов социального и производственного назначения. На решение этой задачи направлено сотрудничество органов муниципальной власти, трудовых коллективов промышленных предприятий, представителей нефтяного бизнеса. Убеждён, что у такого сотрудничества есть будущее, и в истории города будет ещё немало ярких страниц. История города неотделима от истории освоения богатств Югорской земли, от истории создания главной энергетической базы нашей страны. Нефть Варьегана - достойный вклад в общую копилку добытой в регионе 9-миллиардной тонны нефти. Искренне желаю жителям Радужного уверенности в завтрашнем дне, продолжения славных традиций, новых возможностей в осуществлении всего намеченного на перспективу, согласия, процветания и благополучия! Губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры А. В. Филипенко

власть Радужный крупным планом

Как смотрится город среди муниципальных образований Югры? Будущее Радужного - нефть. На сколько лет хватит её запасов? Что делается по сокращению безработицы? Эффективно ли это?

Радужный 30 лет спустя

История Радужного начинается с освоения Варьёганского нефтегазового месторождения. Поиск нефти и газа здесь вела Мегионская НГРЭ. В 1967 года скважина №1 вскрыла газоносный пласт.

14 июля 1968 г. буровая бригада мастера Е. Ф. Липковского начала проходку скважины №2. Через три месяца из неё был получен первый фонтан нефти (пласт В-6), доказавший необходимость подготовки к промышленному освоению Варьёганского месторождения. В 1975 г. институт «Гипротюменьнеф­ тегаз» разработал проект жилого комплекса вахтовой базы Варьёганского месторождения на 1500 жителей с возможным расширением до 3000 житеtext> Director-Ural лей. Он предусматривал строительство 11 общежитий на 102 человека кажо воспоминаниям В. М. Слюса- дое, 64 одноквартирных домов, общеря, летели двумя рейсами. Пер- ственно-торгового центра, состоящего вым - восемь человек с инс- из административного здания, гоститрументами, посудой, постелями, ницы на 20 мест, клуба на 200 мест, палатками. Вторым - оставшие- магазина на восемь рабочих мест и ся строители с оборумедпункта. дованием и радист с По уровню покуВ 1976 г. население рацией. Начали с про- пательной спопосёлка превысило 500 чесеки. Работали самоот- собности населовек. В 1978 г. в нём проверженно, с большим ления у Радужживало около 4000 челоподъёмом, невзирая ного 14-е место; век, в том числе более 200 на свирепствовавший по обеспечендетей, что противоречило гнус. Через несколько ности жильём в запрету на семейное поседней приняли при- среднем на одление «до создания соотлетевших вышкомон- ного жителя у ветствующих условий». Но нас 18-е место. тажников, геологов и люди женились, привозили нефтяников. Вскоре на и заводили детей. баржах по Агану были 14 марта 1978 г. Тюмендоставлены разборные домики, ко- ский обл­исполком по ходатайству окторые сформировали первую улицу рисполкома зарегистрировал посёлок Губкина. Радужный как центр одноименного В истории Радужного было несколь- сельсовета Нижневартовского района. ко строительных десантов. В освоении Официальный статус города Радужный Варьёганского месторождения участво- получил 15 августа 1984 г. Маленький вали многие организации из Мегиона, городок, в котором, как в зеркале, отНижневартовска, Ваты. Но именно де- разились и успехи, и победы нашего сант «Нижневартовскнефтеспецстроя» времени. Со всех концов бывшего Соостался в памяти как главный. юза сюда приехали нефтяники и стро-

В июне 1973 г. СМУ-9 треста «Нижневартовск­ нефтеспецстрой» отправило 12 человек на вертолёте МИ-4 на берег Агана, условно обозначенный на карте как «Ягельный». Строители должны были приготовить место для приёма людей и грузов.

П

36

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Радужный крупным планом власть

ители, учителя и медики, художники и музыканты. И каждый вёз с собой частичку далёкой Родины, её традиции и обычаи. О том, что произошло с городом за последние 30 лет, каких позиций в округе ему удалось достичь и каковы перспективы его дальнейшего развития, мы беседуем с главой муниципального образования город Радужный Виктором КУССМАУЛЕМ.

- Виктор Оскарович, будущее Радужного - это всё-таки нефть. На сколько лет хватит её запасов?

- В настоящее время мы извлекаем менее 40% нефти, содержащейся в недрах. Месторождения Радужного, особенно Варьёганское и Верхнее-КоликЕганское, представляют собой слоёный пирог нефтяных пластов. Существующая технология позволяет брать из них лишь два-три верхних… Скоро придёт время и сложной нефти. Кроме того, наш огромный резерв - неисследованные на нефть территории на востоке Югры, до границ Красноярского края и между уже разведанными месторождениями. Сроки истощения наших запасов называют разные: от 50 до 100 лет. В любом случае нефти хватит нескольким грядущим поколениям.

- Как смотрится Радужный среди муниципальных образований Югры?

- Для каждого главы его город самый лучший. Я не исключение. Однако статистика - вещь неумолимая.

Так, по объёму промышленного производства занимаем десятую строчку окружного рейтинга; по количеству занятых в малых предприятиях - вторую; по выпуску продукции, производимой малыми предприятиями на душу населения, - третью. По уровню покупательной способности населения у Радужного 14-е место; по обеспеченности жильём в среднем на одного жителя у нас 18-е место. Как видим, цифры не всегда утешительны, есть немало побед. Мы постоянные призёры окружного конкурса на самый благоустроенный город, три раза были первыми. В прошлом году по итогам реализации нацпроекта «Образование» вошли в тройку лучших в округе. В прошлом году в рамках нацпроекта «Жильё» сдали первую девятиэтажку для молодых семей, причём на четыре месяца раньше срока. Только за первое полугодие 2008 года мы ввели свыше 12 тысяч квадратных метров жилья, это в два раза больше показателей 2006 года, и вновь оказались в тройке лидеров Югры.

12

тысяч квадратных метров жилья ввели в эксплуатацию только за первое полугодие 2008 года - Виктор Оскарович, какие проблемы в городе волнуют Вас в первую очередь?

- Трудности всегда были, есть и будут. По-прежнему острыми остаются жилищная проблема, проблема нехватки детских садов, молодёжная безработица. Но это всё социальные вещи, которые невозможно решить раз и навсегда. Что касается частных моментов, можно отметить, что до сих пор нам не удалось привлечь на территорию города фонд «Жилище». В ЖКХ долгие годы существует проблема ремонта полотенцесушителей: с одной стороны, ремонтники делают всё

возможное, с другой - сами жильцы блокируют доступ в квартиры.

- Благополучие города зависит от труда и занятости его жителей. Что делается по сокращению безработицы? Эффективны ли принимаемые меры?

- В прошлые годы по уровню безработицы в округе всегда «лидировали» Нягань и Радужный. Конечно, от такого «первенства» мы должны избавляться в первую очередь. За 12 месяцев 2007 года уровень регистрируемой безработицы в городе составил три процента от экономически активного населения. По сравнению с 2006 годом эта цифра уменьшилась практически в два раза. Нас не могут не радовать эти цифры, но тревожат издержки «нефтяного» города - молодёжная и женская безработица. Молодым людям, вернувшимся после вузов с дипломами юристов, экономистов, менеджеров, найти работу очень трудно. Городу

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

37

власть Радужный крупным планом и месторождениям нужны простые рабочие, а их нет. И становиться ими желающих очень мало. Поэтому по-прежнему нефтяники и строители широко используют труд вахтовиков, усугубляя местную безработицу. В Профессиональном лицее ввели новую специальность «слесарь нефтепромыслового оборудования», которой ранее не было. Для помощи молодёжи создали Агентство по трудоустройству. Развиваем профессиональное обучение по направлению службы занятости. Стоит отметить, что среди безработных встречаются люди, которые в силу психологических особенностей не могут и не хотят трудоустраиваться вообще. Остроту проблемы безработицы сглаживает и такой общепризнанный факт: неф­ тяники Радужного - знающие специалисты, и многие работают вахтами на предприятиях Сургута, Когалыма, Уренгоя и других городов. Кроме этого, многопрофильность городской экономике придают предприниматели. Меня как главу города радует жизнестойкость и оптимизм радужнинцев. Они не надеются, как раньше, только на нефтяные предприятия

нальное хозяйство в частные руки. Сегодня можно смело подвести первые итоги реформы ЖКХ в Радужном.

- Эти итоги мы подводим постоянно. Результаты в целом положительные. Недаром наши предприятия отмечены сегодня не только в округе, но и в России. Это вполне заслуженная оценка их работы. Накануне дня города пройдет традиционный городской конкурс на самый благоустроенный двор. В этой конкурентной борьбе каждое предприятие пытается как-то выделиться, сделать свои дворы еще лучше. Практически везде есть детские площадки, автостоянки, цветники, активно ведутся работы по утеплению фасадов, ремонту кровель, а главное - подъездов. В настоящее время это очень большая проблема. Наши подъезды не ремонтировались десятилетиями. К 2010 году планируем отремонтировать все. Главным показателем считаю стоимость коммунальных услуг: несмотря на то, что она достаточно высока, на сегодня она занимает предпоследнюю позицию в округе. Есть, конечно, и проблемы… Под реконструкцию основных фондов ЖКХ мы

Маленький городок, в котором, как в зеркале, отразились и успехи, и победы нашего времени. Со всех концов бывшего Союза сюда приехали нефтяники и строители, учителя и медики, художники и музыканты и активно занимаются мелким и средним бизнесом. Не случайно по развитию предпринимательства Радужный занимает второе место в округе после Нижневартовска.

- Радужный одним из первых в округе передал жилищно-комму38

оформляем кредит в 500 миллионов рублей, процент­ ную ставку которого возмещает окружной бюджет. Эта сумма, прежде всего, будет направлена на модернизацию канализационных и очистных сооружений в соответствии с новыми технологиями и требованиями, полный перевод системы

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Радужный крупным планом власть теплоснабжения на автоматику и многое другое.

- Можно ли говорить о сотрудничестве администрации города с градообразуИ если ранее финанющими предприсовая помощь городятиями?

ских предприятий носила спонтанный характер, то четыре года назад было принято решение привести это всё в систему через подписание соглашений о социальном партнёрстве.

- Говорить об этом не просто можно, а крайне необходимо. Лет 20-30 назад неф­ тяники отвечали за всё, что происходит в городе. Сегодня ситуация изменилась: нефтяники добывают нефть. Задача власти - выстраивать партнёрские отношения с бизнесом. И если ранее финансовая помощь городских предприятий носила спонтанный характер, то четыре года назад было принято решение привести это всё в систему через подписание соглашений о социальном партнёрстве. На сегодняшний день у нас около 50 партнёров, которые только за последние годы перечислили городу свыше 90 миллионов рублей. Прежде всего средства направляются на развитие социальной сферы.

- Помните ли о том, когда Вы впервые ступили на радужнинскую землю? Как это было?

- В Радужный из Нижневартовска прилетел на вертолёте в начале августа 1977 года. Мне не исполнилось ещё и 23 лет. Балок, вернее, пышминский сборнощитовой домик, в котором жил первые годы, стоит до сих пор. В большой комнате было пять коек. Работали по вахтам. Замков тогда не вешали, зарплату оставляли на подоконнике - воровства не было. Все знали друг друга. Попробуй смалодушничай - ответишь полной мерой… Зимой через край хватили северной экзотики. Сегодня не верится, но тогда для нас не составляло труда в сорокоградусные морозы по два№6 [36] 2008 г.

три часа добираться на открытом «Урале» или ГАЗ-66 до нефтяного куста, чтобы устранить аварию. Сегодня до этого куста можно проехать по асфальту за 10-15 минут. (Чтобы реально осознать существовавшее бездорожье, приведем воспоминания бурового мастера, первооткрывателя Самотлора Григория Норкина. Оказывается, 40 лет назад колонна машин с оборудованием для первой скважины преодолела расстояние в 29 километров за 28 дней. - Прим. авт.). В то время в Радужном уже была «большая» энергия, а на месторождения её «тянули» мы. Требовалось вводить по 15-16 подстанций в год. Работы хватало. Было интересно. Везло с нефтяниками - какие корифеи тогда работали! «Генералы» О. Н. Яковлев, Н. П. Захарченко, Ф. Н. Маричев, начальники НГДУ А. М. Кузьмин, В. Е. Добрынин.

- Что особенного было в том времени?

- Северное, радужнинское братство, взаимовыручка, самоотверженная помощь товарищу, независимо от того, просит ли он об этом или нет, сразу и навсегда покорили меня. Мы сегодняшние многое растеряли из тех времён. Было бы совсем неплохо вернуть лучшее из того времени в наше.

- И заключительный вопрос. Виктор Оскарович, по большому счёту оправданы ли огромные материальные средства, силы и даже жизни, отданные государством и людьми на строительство Радужного?

- Конечно, оправданы. Сколько людей нашли здесь свою работу, судьбу, любовь, семью! Посмотрите, какой сегодня город! Красивый, уютный, цивилизованный, здесь есть всё для достойной жизни. Я люблю Радужный всем сердцем!

директорурал деловой журнал

39

нефть и газ Радужный крупным планом Каково начинать с нуля, когда все лакомые куски пирога уже поделены? Насколько эффективны, методы интенсификации добычи нефти в Радужном? Откуда взялось необычное название «Негус»?

Александр КУЗЬМИН:

«Мы найдем дорогу к своей нефти...» Если древние верили, что земля покоится на трёх китах, то жители Радужного точно знают: благополучие их города основано на работе четырёх нефтедобывающих компаний. text> Director-Ural ы встретились с руководителем одной из них, чтобы понять, каким представляется ему настоящее и будущее своего предприятия. О том, что связывает эфиопских императоров и хантыйских соболей, кто должен платить за геологоразведку и почему малое может быть лучше большого, мы беседуем с генеральным директором ОАО «Негуснефть» Александром Васильевичем Кузьминым.

- Ваше предприятие, пожалуй, самое молодое среди нефтедобытчиков города. Говорят, что труднее всего первопроходцам, но каково начинать, когда все лакомые куски пирога уже поделены?

- На самом деле я бы выделил две главных трудности, которые сопровождали появление «Негуснефти». Во-первых, компания была образована в 1992 году, когда ещё не был принят закон об акционерных обществах. Во-вторых, она создавалась на новом месте, с нуля - в отличие от большинства акционерных обществ более позднего времени, выросших на базе государственных предприятий. Идея образования такой компании родилась естественным образом, фактически нас к этому подтолкнула жизнь. Было разведано Варынгское месторождение, встал вопрос о его разработке. Экономика страны находилась в коллапсе, предприя­ тия стремительно теряли силу, и ни желания, ни возможнос40

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Радужный крупным планом нефть и газ

тей заниматься новым проектом ни у кого не было. Поэтому решено было создать на базе Вахской нефтегазоразведочной экспедиции и «Варьёганнеф­ тегаза» частное предприя­тие. Найти инвесторов оказалось проще, чем пройти все бюрократические процедуры. Нас поддержали и губернатор ХМАО А. В. Филипенко, и муниципальные структуры. Тем не менее, совместными усилиями мы смогли найти соответствующие организационные формы. Так, 16 сентября 1992 года «Негуснефть» была зарегистрирована. В общей сложности создание компании заняло полтора месяца - невероятный срок по нынешним временам. В качестве

За 16 лет не было ни одного выбро-

са или розлива нефти. Экологи-

ческая обстановка на объектах «Негуснефти» - одна из лучших в округе инвестора выступил первый кооператив СССР, образованный ещё в 1988 году - корпорация «Синтез».

- Если не секрет, откуда взялось такое необычное название?

- «Негус» в переводе с хантыйского означает «чёрный соболь» - своего рода отсылка к «чёрному золоту», которое нам предстояло добывать. Кроме того, это титул императоров Эфиопии, означающий «царь царей» (Negus Negesti). Мы решили, что и то и другое нам в равной степени подходит (смеётся). От названия, повидимому, и в самом деле многое зависит, потому что старт наш оказался очень успешным. За эти 16 лет мы добыли 9 млн. тонн нефти. Да, пришлось поработать, и немало, но результат того стоил.

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

41

нефть и газ Радужный крупным планом

- Для Вас «Негуснефть» это дело жизни. А чем стала компания для Радужного?

- Сегодня это одно из четырёх градообразующих предприятий. За эти 16 лет не было ни одного серьёзного городского мероприятия или проекта, в котором мы не приняли бы участие. Только за последние годы на эти цели компания потратила 35 миллионов рублей. Строительство православного храма и мусульманской мечети, участие в возведении Ледового дворца, поддержка культуры и спорта - мы всегда открыты для добрых дел. Для занятий спортивными танцами компания построила специальный

42

поддержку городских программ 12,5 миллиона рублей. И это помимо налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, которые мы также платим исправно. Все эти годы «Негус» в переводе с хантыйского в «Негуснефти» означает «чёрный поддерживается соболь». А ещё самый высокий это титул эфиопв городе уроских императовень заработной ров: Negus Negesti платы. Наши со- «царь царей». трудники всегда были социально защищены. Вспомните 1995-1998 годы, когда по всей стране были колоссальные задержки заработной платы и люди сидели без денег по полгода и больше. Я могу со всей ответственностью заявить, что в «Негуснефти» ничего подобного не происходило. Почему? Потому что в компании всегда был хозяин, который следил за своим хозяй­ ством. Работать в нашей компании престижно, это Вам скажет любой радужнинец. Причём социальная политика - это не только зарплата и льготы, но и само отношение к людям. 15% коллектива «Негуснефти» составляют пенсионеры, нас это не пугает. Я не зал, оборудование для которого при- считаю, что от работника старше 40 везли под заказ из США - дети Ра- или 50 лет нужно избавляться, как дужного должны иметь самое лучшее. это делают во многих компаниях. Каждый год мы подписываем с адми- Зачастую у них самый эффективный нистрацией города соглашение о со- период трудовой деятельности, когда трудничестве. К примеру, в этом году человек уже многое знает и может, «Негуснефть» планирует выделить на а поэтому нужно спешить передать молодежи тот ценный опыт, которым обладает старшее поколение.

По моему глубокому убеждению,

разрабатывать месторождение должен тот,

кто его разведал

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Радужный крупным планом нефть и газ - К числу наиболее важных социальных вопросов традиционно относится обеспечение работников жильём. Как решается жилищная проблема в Вашей компании?

- В «Негуснефти» нет жилищной проблемы. Обычно мы поступали следующим образом. К примеру, работник с большой семьёй хотел получить трёхкомнатную квартиру. В то же время кто-то другой мечтал о двухкомнатной, а у кого-то не было и одной-единственной комнаты. Тогда мы покупали трёхкомнатную квартиру, поселяли в неё первого работника. В освободившуюся двухкомнатную квартиру поселяли второго, который, в свою очередь, оставлял однокомнатную для того, у кого вовсе не было никакого жилья. В общей сложности мы приобрели и раздали так порядка 70 квартир. Текучесть кадров, как я уже говорил, в компании небольшая, поэтому многие нуждающиеся решили жилищную проблему таким образом. А вот обучение детей работников в вузах мы по-прежнему оплачиваем, хотя цены порой совершенно невероятные.

Появилась уникальная вакуумная установка, позволяющая утилизировать до 95% попутного газа. Это позволяет поддерживать благоприятную экологическую обстановку на месторождении. Не забыли и о людях -

95%

попутного газа позволяет утилизировать уникальная вакуумная установка для наших рабочих были построены общежития на 350 мест.

- Нефть стала для Югры одновременно источником благ и проблем, причём соотношение их во многом зависит от подхода нефтедобывающих

компаний к решению экологических проблем. Как ведётся эта работа в «Негуснефти»?

- Охрана окружающей среды с самого начала была одним из ключевых, серьёзнейших вопросов в политике компании. Наши специалисты непрерывно ведут мониторинг окружающей среды.

- Вы сказали, что компания создавалась на пустом месте, с нуля. Это отразилось на её материальной базе?

- Начиная с чистого листа, мы получили возможность использовать самое современное оборудование и самые передовые технологии, какие только существовали на тот момент. Благодаря этому мы построили, безо всякого преувеличения, уникальный комплекс, позволяющий на относительно небольшом месторождении добывать и утилизировать не только нефть, но и газ.

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

43

нефть и газ Радужный крупным планом Мы не жалеем денег на такие дорогостоящие мероприятия, как вертолётный облёт месторождения в паводковый период, рекультивацию шламовых амбаров на отработанных кустовых площадках и пр. Пристальное внимание уделяется коррозионному мониторингу нефтепроводов. Только за прошлый год мы потратили на природоохранные мероприятия 6,88 миллиона рублей.

Благодаря такому подходу за 16 лет у нас не было ни одного выброса, розлива нефти, вообще ни одной аварии. Экологическая обстановка на объектах «Негуснефти» - одна из лучших в округе. Я считаю, что лучше предотвратить аварию, чем бороться с её последствиями.

месторождении уже 16 лет, добыв за это время 60% нефти. Но что будет дальше? Малым предприятиям отрасли нужны гарантии, потому что негативные примеры у всех на слуху. Приходится использовать все возможности для того, чтобы элементарно выстоять, доказать своё право на жизнь. И ведь ни для кого не секрет, что малые нефтедобывающие компа-

35

млн рублей «Негуснефть» вложила в развитие Радужного за последние годы

- Периодически вспыхивают дискуссии о том, на какой срок нужно выдавать лицензии на добычу природного сырья. Обычно называются два варианта: 10 и 25 лет. Какой из них представляется Вам нии работают более эффективно. В наиболее разумным? «Негуснефти» на одного работника в

- Мне кажется, ответ на этот вопрос лежит, что называется, на поверх­ ности. У всего должен быть хозяин, люди должны понимать, что они не временщики на этой земле, что они здесь надолго. Компания должна быть уверена в том, что этот участок будет в её распоряжении, по меньшей мере, 25 лет. Четверть века - это средний срок службы месторождения. Мы работаем на Варынгском 44

среднем добывается 2500 тонн неф­ ти в год. Это превосходит лучшие показатели не только российских, но и зарубежных компаний вроде Shell, Chevron и др. Поэтому я выступаю за то, чтобы не только максимально продлить срок действия лицензий, но и сделать их сквозными. По моему глубокому убеждению, разрабатывать месторождение должен тот, кто его разведал.

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

- Насколько эффективны, по Вашему опыту, методы интенсификации добычи неф­ ти?

- Наиболее распространённым и эффективным из таких методов является гидроразрыв пласта (ГРП). Начиная с 1999 года на Варынгском месторождении выполнена 81 скважино-операция ГРП. При этом мы использовали разнообразные мето-

ды воздействия, включая щелевую перфорацию, локальный газодинамический разрыв пласта зарядами с использованием ракетного топлива, интенсификацию притоков с применением порохового генератора давления. В условиях нарастающего обводнения залежей становятся актуальными методы увеличения нефтеотдачи с применением нестационарного заводнения, потокоотклоняющих технологий, выравнивания профилей приёмистости в нагнетательных скважинах. В 2007 году мы проводили работы такого рода в четырёх нагнетательных скважинах, но, надо признать, они не оправдали наших надежд. В этом году планируем привлечь другого подрядчика с новыми технологиями. Сейчас мы приступаем к опытным работам по зарезке боковых горизонтальных стволов в бездействующих нефтяных скважинах. Думаю, такой подход в перспективе может оказаться весьма эффективным. Так или иначе, мы найдём дорогу к своей нефти.

амо название питомника несет в себе С заряд головокружительной энергии особенно когда точно знаешь, что в этой

13 июля Выставка «Кубок Дружбы - 2008» ранга КЧК в Тюмени: Судья - Нагель Бернд Класс подростков кобели: Негус Карил’c Лондон - 1 место Младший класс суки: Хейли с Голубой Звезды - 1 место ЮКЧК Рабочий класс суки: Yacci vom Ahrainer Schloserl - 3 место Clea zur Medbacher Muhle - 1 место КЧК, приз за лучшую собаку выставки

семье хорошо чувствуют себя не только его питомцы - собаки породы немецкая ов­ чарка, но и многочисленные гости. Не мно­ гие российские собаководы знают дорогу в окруженный лесом и болотами маленький городок, расположенный на правом берегу реки Аган в центре Западной Сибири, в се­ веро-восточной части Ханты-Мансийского автономного округа-Югры, в Радужный. Но несмотря на географическое положение города Радужного, которое в некоторой степени влияет на развитие питомника, он развивается стремительными темпами. Первые щенки в питомнике под пристав­ кой «Негус Карил’с» появились в янва­ ре 2007 года. В результате вязки Окки с Рокетом получена очень перспективная сука - Негус Карил’с Зена. В это же время питомник идет по пути оформления арен­ ды на ряд племенных производительниц. В результате вязки арендной суки Энд­ рефальва Клеопатра и Эрго Но Бартас Краста был получен очень перспективный помет, на который возлагаются большие надежды. За короткий срок все взрослые соба­ ки питомника имеют титулы Чемпион России, Чемпионы Федераций. Всё это было трудно осуществить без дружес­ кой помощи и поддержки. Ее нам всег­ да готовы оказать собаководы как Тюмени, так и Урало-Сибирского и Центрального регионов. В планах питомника на будущее мно­ го приятных сюрпризов для любителей немецкой овчарки. География поиска «же­ нихов» и приобретения «невест» охваты­ вает территорию «от тайги до Балтийских морей», крупнейшие выставки России и зарубежья. Мы уверенны в прекрасном будущем питомника «Негус Карил’с» и на­ мерены работать не покладая рук для его процветания.

строительство Радужный крупным планом

В

основе работы любой компании, как известно, стоят люди - они двигают прогресс вперед. Именно потому человеческий ресурс очень важен. Как быстро и уверенно будет развиваться предприятие, насколько оно будет успешным, принесет ли пользу городу и региону, во многом зависит от руководителя, его умений, знаний и опыта. ГенеральЗалог дальнейный директор ООО ших успехов - в «Стройиндустрия» (г. освоении новых Радужный) Мидхат материалов и Хасанов - это тот прогрессивных инициативный, нетехнологий. равнодушный человек, который делает всё возможное не только для процветания своего предприятия, но и для улучшения условий жизни горожан, а значит, и поднятия экономики страны в целом. Он стоял у истоков многих поселений нашего Севера, принимал активное участие в строительстве городов. О том, как всё начиналось, мы узнали, что называется, «из первых уст».

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

Мидхат ХАСАНОВ Генеральный директора ООО «Стройиндустрия»

Мы строим на радость потомкам

Компания «Стройиндустрия», образованная на базе «Северстройсервиса», на сегодняшний день является одним из стабильных, развивающихся предприятий Ханты-мансийского автономного округа. В чем секрет? text> Director-Ural 46

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

В 70-е годы началось интенсивное освоение Западной Сибири. Тогда этот район стал главной топливной базой страны. Все силы и мощности Совет­ ского Союза были брошены на освоение этого стратегически важного региона. Создание на этой суровой земле со­ временных, комфортных условий для проживания - задача наиважнейшая. Значительный, неоценимый вклад в столь важное дело внесли строителипервопроходцы, среди которых был нынешний генеральный директор «Стройиндустрии».

Мидхат Хасанов вспоминает:

«В 1971 году нас забросили в Нижневартовск, который тогда еще был поселком. Перед нами, строителями, стояла первостепенная задача: обеспечить нефтяников жильем. В это нелегкое время был положен хороший задел для дальнейшего развития северных городов. Не было построек, дорог, аэропортов - всё только начиналось... Первые трассы… первые дома… Со временем появилась железная дорога через Нижневартовск. Это была долгожданная победа! Настоящий праздник для всех! В 1979 году возникла строительная организация «Северстройсервис» (с тех пор Мидхат Хасанов является ее бессменным генеральным директором. Прим. ред.).

Юбилей города Радужный

35-летие высадки первого десанта на берегу реки Аган Дорогие друзья! Администрация города Нижневартовска поздравляет всех жителей города Радужный с 30-летием со дня его образования и 35летием высадки на вашу землю первого трудового десанта! Героическим трудом первопоселенцев за короткое время воздвигнут красивый и современный город, создана материально-техническая база, которая позволяет плодотворно работать, повышая экономический потенциал города и страны в целом. Со времени открытия первых месторождений и по сей день ваш город притягивает молодых, целеустремленных и трудолюбивых людей. Тех, кто разведывает и обустраивает месторождения, ведет добычу, строит и ремонтирует трубопроводы, производит оборудование, занимается научными разработками, производит товары народного потребления, строит дома, обучает детей. И без преувеличения можно сказать, что к нефтяной отрасли имеет отношение каждый житель вашего города. Для Нижневартовска же город Радужный - не просто современный город Югры, но и близкий сосед, с которым нас связывает многолетняя дружба. Наши города учатся друг у друга. Мы по-хорошему соревнуемся в достижении новых успехов в созидательной работе на благо жителей наших городов. И я уверен, что наша дружба будет крепнуть год от года. У каждого из вас достаточно желания и умения выполнить всё задуманное, сохранить и преумножить достигнутое, а потому убежден, что в историю нашего края труженики Радужного впишут еще много славных страниц. Дальнейшего вам процветания, надежного будущего, счастья и благополучия! Глава города Нижневартовска Борис Хохряков

Никогда не задумывался, почему Радужный носит такое поэтичное название. Но первое, что увидел, подъезжая к городу, была необыкновенной красоты радуга. Возможно, совпадение, но говорят, что это явление природы здесь можно наблюдать гораздо чаще, чем в других местах. Под стать названию и сам город. Первостроители и нефтяники создали мощную производственную базу, возвели современные дома и проложили широкие дороги и улицы. Радужный имеет хорошо развитую инфраструктуру. Это говорит о том, что его жители думают и о дне завтрашнем. И неудивительно, что здесь много молодых семей, много детей и молодежи. Для нового поколения возводятся детские сады и школы, получить нужную региону специальность уже можно, не уезжая из дома. Думаю, «Радужный» еще и потому, что в нем, как цвета в спектре радуги, органично соседствуют выходцы из разных уголков нашей страны. Они начинали славную нефтяную эпопею Варьегана, это их руками в живописнейшем месте построен молодой рабочий город, город, ставший для его жителей самым теплым, несмотря на всю суровость северной природы. И, главное, здесь напрочь исчез дух временщины, большинство навсегда связало свою судьбу с Радужным. Желаю всем жителям прекрасного города новых свершений и благополучия в каждой семье! Председатель Думы г. Нижневартовска Владимир Тихонов

строительство Радужный крупным планом В 1982 году по приказу Главстроя мы перебазировались из Нижневартовска в поселок, который в дальнейшем получил звучное название Радужный».

РАДУЕТ КРАСКАМИ ГОРОД РАДУЖНЫЙ

Сейчас уже не важно, почему именно так был назван новый поселок нефтяников. Возможно, в тот летний, светлый день сердца людей наполнились радостью первых удач. А может, в небе, радуя глаз, повис разноцветный мост, символично соединяя «большой мир» с Югорской землей. Ясно одно: название, данное 30 лет назад таежному поселку, оправдало себя. «Русским Лас-Вегасом», смеясь, в шутку иногда называют его те, кто хоть однажды побывал здесь и уже успел полюбить это маленькое чудо. В 2004 году Радужный в третий раз был признан самым благоустроенным городом ХантыМансийского автономного округа. Согласитесь, это достойная оценка работы строителей. Сегодня город стал действительно радужным. Здания пестрят разноцветными красками, каждый микрорайон имеет свою цветовую гамму. Первые дома в Радужном, созданные строительной организацией, возглавляемой Мидхатом Хасановым, были «технической» серии. Но время не стоит на месте - стали появляться новые, более совершенные серии, с улучшенной планировкой: сначала «пермская», потом серия ДСК. В городе началось строительство школ, аэропортов. Сегодня возводятся целые комплексы. Нынешние строители продолжают то, что начали «пионеры». «В том, что Радужный по праву считают не только красивейшим, но и одним из динамично развивающихся малых городов Западной Сибири, есть огромная заслуга руководства, утверждает директор. - Многое делает глава Виктор Куссмауль. Он и хозяйственник, и экономист, и зрелый политик. Администрацией выбран правильный курс». Но совершенству, как говорится, нет предела. «Те люди, которые уехали из города и вернулись через три-четыре года, удивляются: Радужный меняется, хорошеет, расцветает с каждым 48

днем», - с гордостью замечает Мидхат Равилович. Так будет и дальше. Губернатор округа Александр Филипенко несколько лет боролся за то, чтобы начали осваивать Урал, с которым, кстати, граничит Радужный. Он станет своеобразным плацдармом в развитии проекта «Урал промышленный - Урал полярный». В регион уже сегодня поступают инвестиции. На строительство выделяются немалые деньги из федерального бюджета. И года через три радужнинцы смогут увидеть преобразования в своем городе.

У КАЖДОГО ДОМА СВОЯ ИСТОРИЯ

Неоценимый вклад в благоустрой­ ство вносит и ООО «Стройиндустрия». Сегодня предприятие специализиру-

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

ется на возведении жилых многоэтажек. Необходимо отметить, что все дома серии ДСК, а также 70% зданий «пермской» серии сданы в эксплуатацию именно этой компанией. Предприятие ведет конкурентоспособную ценовую политику. Работая напрямую с заводами-поставщиками, они избегают дополнительных накруток. Оттого и жилье одно из дешевых в округе (26-30 тыс. за м2). Огромным плюсом является выполнение всего цикла работ - начиная с нулевого и заканчивая отделкой. Добавим ко всему прочему неизменно высокое качество и безусловное соблюдение сроков сдачи. Достойный уровень работ обеспечивается соб­ственной мощной технической и технологической производственной базой. «Залог дальнейших успехов - в освоении новых материалов и прогрессивных технологий», считает руководство компании. «Стройиндустрия» всегда стремится шагать в ногу со временем, быть впереди, «дружить» с наукой. Компания активно участвует в развитии социальной и культурной инфраструктуры города. В послужном списке строителей детские сады, школы, аэропорты, здание мечети. Оказана финансовая помощь при возведении церкви. Организация помогала в создании Ледового дворца спорта. Его открытие в 2002 году стало грандиозным событием не только для города, но и для округа. Искусственный лед и 1500 посадочных мест - сегодня здесь проходят хоккейные матчи, организовано массовое катание на коньках. «Когда идешь по городу, испытываешь ни с чем не сравнимое чувство, потому что знаешь, что многие здания по­ строены тобой, твоими руками. У каждого дома есть своя история, - делится впечатлениями Мидхат Хасанов. - Есть у меня любимое место - это девятиэтажный дом, с торца которого надпись: «город Радужный - труженик»». Не случайно это место стало любимым для почетного строи­ теля: оно напоминает о тех силах, которые пришлось отдать городу, чтобы сделать из него тот «русский Лас-Вегас», о котором говорят сейчас.

Юбилей города Радужный

35-летие высадки первого десанта на берегу реки Аган Дорогие друзья! От всей души поздравляю вас с 35-летием со дня высадки десанта и с 30-летием со дня основания Радужного. По историческим меркам Радужный - совсем молодой город. Со дня его основания прошло немного времени. Тем не менее, в его жизни много ярких, блистательных страниц. За этот короткий период из рабочего поселка он вырос в современный и компактный город с развитой социальноэкономической инфраструктурой. За три десятилетия произошли серьезные преобразования: освоены нефтегазовые месторождения, созданы производственные базы, построены дороги, жилищные комплексы, лечебные, образовательные, культурные учреждения. Главное богатство Радужного - это люди, своим трудом создавшие здесь мощный экономический потенциал, приложившие немало усилий, чтобы преодолеть северную неустроенность и сделать Радужный одним из лучших городов нашего округа. У Радужного прекрасная перспектива, в основе которой профессионализм живущих здесь людей, их целеустремленность и умение строить свое будущее. Я поздравляю вас с Днем города, желаю вам крепкого здоровья, успехов и личного счастья. Вы живёте в замечательном городе! Пусть чувство гордости за ваш город отразится в ваших улыбках, они будут лучшим украшением Радужного в праздничные дни. С праздником вас! Глава города Ханты-Мансийска А. Г. Букаринов

Уважаемый Виктор Оскарович! Уважаемые радужненцы! Примите самые добрые поздравления с днем вашего родного города Радужного! Вам принадлежит важная роль в развитии нефтяной и газовой промышленности в нашем регионе и в стране в целом. История Радужного пока небольшая, всего 35 лет, но вмещает в себя многочисленные производственные подвиги и удивительные судьбы людей, опыт воплощения мечты о самом красивом и современном городе, новые надежды на будущее. За короткий срок из маленького необустроенного поселка вырос современный, культурный город. Радужный сегодня - это самоотверженность и трудовой энтузиазм первостроителей, это бурное развитие нефтегазовой отрасли. Город Радужный всегда шел и идет в ногу со временем, занимая по многим позициям ведущие места в округе. В этот день необходимо сказать теплые слова благодарности ветеранам и почетным гражданам города, которые стояли у истоков, внесли огромный вклад в создание его материальной и духовной основы. От всей души желаю всем жителям крепкого здоровья и оптимизма! Пусть ваш город остается вечно молодым и цветущим! Пусть каждому он дарит радость и исполнение заветных желаний! С праздником! Глава Октябрьского района А. К. Киприянов

экономика и управление Радужный крупным планом Как можно охарактеризовать систему насосного водоснабжения? Как активно ведется работа по реконструкции инженерных сетей? Какие материалы и технологии использует предприятие?

Хорошая вода города Радужного Такую цель ставит директор предприятия УМП «Горводоканал» Багбан Джумшудович Агаев. Ведь вода - это жизнь, от качества потребляемой воды зависит жизнь города. text> Director-Ural

П

оэтому с со всеми интересующими нас вопросами мы обратились к директору стратегически важного в городе предприя­тия.

ботана программа обучения за счет наших средств. Организуем выезд на обучение в другие города. Вообще выделяем достаточно средств для обучения кадров.

- Багбан Джумшудович, Ваша С недавних пор я являюсь также профессиональная деятель- депутатом Городской думы города ность началась здесь, в Ра- Радужный. Закончил Академию дужном? Когда было образо- народного хозяйства при вано Ваше предприПрезиденте Главная наша ятие? РФ с красным дипломом по - Я родился в Азербайд- задача - подажане, закончил Азербайд- вать жителям специальносжанский инженерно-строи­ города чистую ти «топ-метельный институт, затем в воду, соответ­ неджмент».

1984 годах был направлен ствующую госту. С ч и т а ю, в Радужный. В 1984-1986 что Радужгоду отслужил в рядах ный - лучСовет­ской армии, затем вернулся в ший для меня город. город и продолжил работу по спе- Здесь я живу и очень циальности водоснабжения и водо- много работаю. отведения. Работал мастером в НГДУ «Варьё- Как можно охаганнефть». Затем был переведен в рактеризовать уроПроизводственное управление по экс- вень материальплуатации и ремонту городского хо- но-технической базы зяйства на должность сначала замес- предприятия? тителя, а затем и мастера цеха. Там - Уровень материально-техи продолжалась моя работа, пока нической базы предприятия в 1997 году из этого предприятия достаточно стабильный. не выделилось отдельное управле- Планомерно обновляются, оборудуются ние УМП «Горводоканал», где я стал руководителем предприятия и явля- новые рабочие юсь его директором до сих пор. На места. предприятии работает около 270 чеПредловек. У нас практически нет теку- п ри я т ие чести кадров - 70% человек работает с 2003 со мной с 1997 года. Конечно, пери- года заодически приходит и молодежь, мы нимаих обучаем. На предприятии разра- е т с я 50

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

комплексным обслуживанием водоснабжения города, в том числе и горячего, включая сантехнические работы от добычи воды до подачи в квартиры. У нас есть четкая программа по работе с технопарком: в этом году мы полностью оборудовали базу сантехучастка - вывели в отдельное помещение, оборудовали всем новым и необходимым, компьютеризировали, обеспечили транспортом. На сегодняшний день предприятие осущест-

Радужный крупным планом экономика и управление вляет целый комплекс услуг как бесплатного, так и платного характера.

- Насколько активно ведутся работы по реконструкции инженерных сетей? Какие материалы и технологии при этом используются?

- Система водоснабжения и водоотведения - такая сфера, которая работает без остановки, круглый год. Из-за этого существуют некоторые проблемы износа трубопровода, но мы их постепенно устраняем. На сегодняшний день есть программа, по которой происходит тот или иной ремонт, замена труб. Например, сейчас мы приступили к замене инженерных сетей пятого микрорайона, где идет замена огромного количества труб на пластиковые. На сегодняшний день также в планах замена семи километров труб водоснабжения. Вообще за последние 10 лет не было каких-то крупных аварий, при которых население остается без воды. Материалы используем современные. Но в связи с тем, что система городского трубопровода построена из металла, за один год, конечно, осуществить полную замену на пластик невозможно. Сегодня перед коллективом УМП «Горводоканала» стоит задача полностью обучать целые бригады по замене трубопровода на современный пластиковый с выполнением всех необходимых работ. Принцип у меня такой: всё должно вестись планомерно и поэтапно по четко выверенной программе действий.

приводы для плавной работы насосного оборудования, т.е. поставка воды осуществляется по потребностям. Работа ведется непрерывно, но еще много необходимо сделать, поэтому всё планируется. Ведется создание лаборатории по измерительным приборам для работы с населением. Планируется обновить частотно-регулируемые приводы на предприятиях двух-трех объектов. Закупаем обору-

- Как можно охарактеризовать систему насосного водоснабжения города?

- Система автоматизированного управления оборудования по водоснабжению на отдельных участках в хорошем состоянии. Сейчас мы заключаем договора с предприятиями, взяли кредит и занимаемся реализацией программы автоматизации систем водоснабжения и водоотведения в целом по предприятию. Сроки реализации программы - два-три года. Но это не означает полное отсутствие таковой на сегодняшний день, она существует на отдельных участках, наша задача - ее централизовать. Вся документация уже собрана.

- С какой целью была создана программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры Радужного? Какие задачи стоят в основе программы?

70%

коллектива в компании работают с 1997 года дование для канализационно-насосной станции нового образца с большей производительностью, меньшим количеством потребляемой энергии. Ведется полная реконструкция сетей, что имеет огромное значение для всей системы водоснабжения в целом.

- Программа разработана и утверждена думой города на 2007-2010 годы. Ее целью, естественно, является бесперебойное обеспечение населения более качественными услугами по водоснабжению. Она четко разработана и выполняется по всем пунктам и конкретным задачам. Совсем недавно предприятие обеспечило выпуск бутилированной воды (емкостью пять литров), которая на сегодняшний день является лучшей по качеству и цене в городе.

У нас сложились хорошие производственные отноше-

- Способно ли предприятие - За счет каких средств ве- удовлетворить потребности водоснабжения в городе? дется работа?

- Это средства привлеченных займов, окружного и городского бюджета. Предприятие сегодня работает за счет большой суммы кредитных средств, чтобы осуществлять комплексно все необходимые задачи. Это и собственные средства предприятия из платных услуг, амортизация и ремонт, некоторые муниципальные выплаты и окружные средства, т. е. всё в комплексе.

- Как реализуется программа по ресурсосбережению?

- На предприятии установлены счетчики учёта воды. В городе также активно ведется установка счетчиков на водоснабжение для населения. Кроме этого, на всех наших объектах установлены частотно-регулируемые

- Потребности водоснабжения города мы удовлетворяем, микрорайона «Южный» - нет. Там мы покупаем новые очистные сооружения, уже начали строить здание под новое оборудование, которое уже полностью оплачено. Работа идет поэтапно. Главная наша задача - подавать жителям города чистую воду. Наша вода при выходе из очистных сооружений соответствует ГОСТу. Другое дело - система трубопровода, которая не везде заменена, поэтому там, где существуют еще металлические трубы, есть ржавый осадок. Но, в общем, население не жалуется. Ежемесячно наша диспетчерская служба проводит опрос населения - если есть жалобы, наша служба выезжает, решает проблему.

ния с городской администрацией. Всегда чувс-

твуется поддерж­ ка главы города

- Как складываются взаимоотношения предприятия с аппаратом городской администрации?

- Хочется отметить, что у нас складываются хорошие производственные отношения с городской администрацией. Всегда чувствуется поддержка главы города. Но это не означает, что у нашего предприятия нет проблем. Как в любом предприятии мы стараемся их решить.

№6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

51

крупный план профессионалы

Этим парням можно доверять! В настоящее время без надежной охраны не обходится не одно уважающее себя предприятие. Но доверить имущество своей организации можно только профессионалам, имеющим безупречную репутацию и богатый опыт в охранном деле. text> Director-Ural

В

2004 году из стрелков ВОХР и бывших сотрудников МОВО и ОВД в г. Радужном было создано ООО ЧОП «Югра-Безопасность». Первыми клиентами охранного предприятия стали ОАО «УРАЛСИБ», ЗАО «Сибирское золото», Салон-магазин «Элита», ряд других промышленных, финансовых и торговых Отличительной учреждений Хантыособенностью Мансийского АО. ЧеЧОП «Югра-Безопаcность» и ЧОП рез три года, с целью «РУБЕЖ» - возосуществления услуг можность предпо пультовой охране, ложить клиенту на базе ЧОП «Юграабсолютно все Безопасность» оргасуществующие низуется ООО ЧОП на сегодняшний «РУБЕЖ», которое на день виды охсегодняшний день явранных услуг. ляется лидирующим по объему и качеству охранных услуг. Клиентская сеть набирающего популярность предприятия стала юыстро расширяться. В число постоянных клиентов вошли такие мощные про-

52

изводственные структуры, как ОАО «Варьеганнефтегаз», «ТНК-ВР», «ТНГС», государственная служба ФГУП «Почта России», а также известные российские банки - «Уралсиб», «СКБ», «МЕГАБАНК», «Сбербанк», «ПроБизнесБанк»,

Большое значение имеют опыт и

подготовка сотрудников, их оснащение, экипировка, обеспечение мобильности

«Альфа-Банк», «Русский Стандарт». Под охраной обоих ЧОПов находятся и объекты Администрации г. Радужного и Администрации пгт. Новоаганск. Совместно с сотрудниками МОБ ОВД охра нники «Ю г р а-Б е з о -

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

пасности» и «РУБЕЖа» осуществляют ежедневное патрулирование территории города и принимают участие в обеспечении порядка в дни проведения различных массовых мероприятий. Отличительной особенностью ЧОП «Югра-Безопасность» и «РУБЕЖ» считается не только проводимая ими умеренная ценовая политика, но и возможность предложить клиенту абсолютно все существующие на сегодняшний день виды охранных услуг. Последнее обстоятельство, несомненно, повышает конкурентоспособность предприятий на охранном рынке всего Ханты-мансийского региона. Имея лицензию на право деятельности по всей России, ЧОП «ЮграБезопасность» и «РУБЕЖ» вынашивают планы по расширению зоны своего присутствия. И для реализации этих планов есть все основания. Предприятия работают строго в соответствии с существующим российским законодательством и имеют сертификаты соответствия стандартам качества Охранной ассоциации ветеранов правоохранительных органов Югры. Большое значение уделяется повышению профессионализма сотрудников, их оснащению, экипировке и мобильности. Используются современное оборудование, технические и программные новинки в области обеспечения безопасности. Специалисты ЧОПов сами осуществляют монтаж, наладку и техническое обслуживание ОПС и видеонаблюдения. Из вышесказанного можно сделать вывод: «Югра-Безопасность» и «РУБЕЖ» представляют собой стабильного и надежного партнера, услуги которого направлены на то, чтобы помочь предприятиям создать эффективную систему безопасности с минимальными затратами средств, сил и времени.

ОТРАЖЕНИЕ ХАРАКТЕРА

Предложение 2008 года от компании МИР BIN BOX - Ваш новый формат в рекламе Сочетание органичного рекламного носителя со скрытой урной, улучшающее архитектурный облик города Возможность установки в любом месте города Внутренняя подсветка в темное время суток Невысокая стоимость размещения (3000 руб./мес.) Новизна формата, привлекающая внимание потребителей рекламы

г. Тюмень, ул. Холодильная, 85, корп. 1, тел.: [3452] 40-50-05, 40-50-10 GSM: 8-919-931-82-92, web: www.companymir.ru

экономика и управление тюменский бизнес

Бизнес или искусство: мобильные мастера Есть два типа мест, где можно отремонтировать сотовый телефон: авторизованные сервисные центры (АСЦ) или кустарные мастерские, которые с одинаковой скоростью появляются и пропадают. text> Director-Ural

А

где лучше? - я решила выяснить производителя, поэтому он постоянно это и отправилась на встречу с контролирует эту ситуацию, устанавгенеральным директором перво- ливая нормативы для всех возможных го АСЦ Тюмени «Сотовик» Алексеем технологических операций. Савченковым и управляющим этого Во-вторых, не менее важный фактор Центра Сергеем Бундаковым.

- это условия, в которых производится Отправилась именно ремонт. И в первую очередь такое явтуда не случайно. Я уже слышала хорошие отзывы об этой компании. Мне рассказывали, что «Сотовик» образовался в 2001 году, что компания имеет авторизацию (т. е. право на гарантийный ремонт) и что делает этот ремонт качественно. В настоящее время, говорили мне, АСЦ «Сотовик» авторизован такими компаниями, как Nokia, Motorola, Samsung, LG, SonyEricsson, Pantech, ление, как статическое электричество. И Philips, Fly, т. е. обслуживает телефоны для того, чтобы исключить возможность всех основных производителей, присут­ порчи телефона, АСЦ оборудует ремонт­ ствующих на российском рынке. ную зону и обеспечивает инженеров Меня же интересовал один вопрос, специальным оборудованием и одеждой, который я и задала своим «опытным» тоже требующими немалых денежных в сотовых делах собеседникам: вливаний. Это и сменная обувь, рабочие халаты, перчатки, браслеты, рабочий Если проблема возникла, за- стол, коврик, где разбирается аппарат, чем ехать куда-то? Не проще инструменты, специальное половое по­ завернуть в первую попавшую- крытие, и многое другое. ся лавочку по ремонту? В чем В-третьих, работники АСЦ обязательотличие? но проходят сертификацию. Другими Главная причина оказалась в орга- словами, эти люди - не просто радионизации самого процесса ремонта те- инженеры: компании-производители по­ стоянно обучают своих сервис-партнёров лефона. Во-первых, АСЦ оборудуется исклю- по каждой новой модели. чительно сертифицированной ремонт­ В-четвёртых, ещё одна важная деной и диагностической аппаратурой, таль ремонта - оригинальные запчасти. состав, комплектность, состояние и об- В АСЦ запчасти поступают непосред­ новление которой постоянно контро- ственно с заводов-изготовителей, поэтолируются производителем. Скорость и му за их качество можно не беспокоитькачество гарантийного ремонта - забо- ся. Запасные части практически всегда та не только владельцев центра, но и есть в наличии, что делает сроки ре-

Скорость и качес-

тво гарантийного ремонта

- забота не только Сервисного центра, но и производителя, который контролирует ситуацию

54

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

монта телефона максимально сжатыми. Также постоянное наличие запчастей устанавливает и наиболее низкие цены. Вот тут и встаёт вопрос: а смогут ли «за углом» обеспечить такие условия? А зачем это стихийным мастерским, если их всё равно никто не проверяет? Не знаю, как Вы, а я себе на этот во­ прос ответила. Но всё-таки напоследок спросила:

- А можете коротко перечислить свои конкурентные преимущества?

Сергей Бундаков отвечает не задумываясь: - Отмечу, что у нас большой опыт работы: на рынке услуг по ремонту сотовых телефонов мы с 2001 года. В случае ремонта проводим бесплатную диагностику. Мы предоставляем подменные телефоны на время ремонта. У нас есть такие услуги, как сохранение данных и срочный ремонт. Мы даём гарантию до трех месяцев, и только у нас потребитель может заказать оригинальные аксессуары. У нас большой выбор оригинальных комплектующих, рекомендованных производителями, контроль качества также контролируется производителями. И, я думаю, немаловажна такая услуга, как защита прав потребителей, та помощь, которая оказывается нами при обмене и возврате техники, независимо от того, где она приобретена.

- Конечно, решать, кому доверить свой телефон, - поддерживает Алексей Савченков, - неизвестному мастеру или опытному специалисту АСЦ, вправе только сам потребитель. Но в случае ещё действующей гарантии всегда необходимо помнить следующее правило: обращение в любую другую ремонтную компанию, кроме АСЦ, автоматически аннулирует фирменную гарантию. Так что, - улыбнулся собеседник, - не доверяйте ремонт любителям - обращайтесь к профессионалам.

банковский сектор экономика и управление

С ростом конкуренции в разных областях схема отсрочки платежей становится нормой жизни для российских предприятий. Компаниям, желающим поставлять свою продукцию в магазины, зачастую приходится ждать оплаты до момента реализации товара. text> Банк НФК

В

результате возникает необходимость восполнения оборотных средств и защиты от недобросовестных покупателей, которые могут задержать или вообще не произвести оплату, поставив продавца в весьма сложное положение. Факторинг  это своеобразный «супермаркет» услуг для руководителя компании, с помощью которого можно избежать кассовых разрывов или предотвратить их появление, получить необходимые ресурсы для экспансии в регионы или завоевания новых рынков, а также улучшить финансовые показатели и структуру баланса. Комплекс услуг, предложенный российскому рынку Национальной Факторинговой Компанией под общим названием «Коммерческий факторинг», направлен на решение ряда задач, встающих перед любым растущим бизнесом.

Рассмотрим на конкретных примерах:

Тюменская торговая компания  дистрибьютор продуктов питания увеличивает отсрочку платежа дей­ ствующим клиентам, находящимся также в Тюмени и Тюменской области. Компания быстро развивается, может продавать ещё больше, но оборотных средств не хватает. Дистрибьютору необходимы содействие в установлении лимитов на покупателей, адекватных их возможностям; пополнение оборотных средств для защиты от кассового разрыва; помощь в востребовании задолженности с покупателей. Решение: ФакторингФинанс  Национальная Факторинговая Компания предоставит рекомендации по безопасным лимитам на покупателей и профинансирует дистрибьютора до 90% от суммы поставки сразу после осуществления отгрузки товара.

Российская дочерняя компания западного производителя бытовой химии на выставке договорилась с российскими оптовыми покупателями о поставках своей продукции. Покупатели требуют отсрочку платежа. Финансирование компании не нужно, но необходимы установление лимита на оптовых покупателей, гарантия оплаты по истечении срока отсрочки платежа. Решение: ФакторингГарант  Национальная Факторинговая Компания произведет оценку потенциала новых покупателей и покроет кредитные риски до 90% от суммы поставки. Уральский производитель межкомнатных дверей решает самостоятельно выйти на югозападный и дальневосточный рынки. Производитель подписывает торговые контракты с местными дистрибьюторами. Товар новый для местных рынков, дистрибьюторы просят предоставить отсрочку платежа. Производителю необходимы содействие в оценке надежности дистрибьюторов, защита от риска неплатежа дистрибьюторов, пополнение оборотных средств для защиты от кассового разрыва, помощь в востребовании задолженности в удаленных регионах. Решение: Полный Коммерческий Факторинг  Национальная Факторинговая Компания проведет экспертизу дебиторов в любой точке России, обеспечит возврат оборотных средств поставщика и предоставит финансирование.

Банк НФК (ЗАО) Тюменское представительство: ул. Герцена, д. 53, оф. 313, 314, тел.: (3452) 452816, 452817, email: nes_dv@factoring.ru, www.factoring.ru №6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

55

крупный план стратегия развития

Юрий Лисионков: «Мы выбрали верный путь»

В 90-х годах прошлого века, когда распалась система централизованного управления производством, судьба многих предприятий в стране оказалась в руках их руководителей, на ходу осваивавших законы рынка.

П

римером успешной адаптации к новым условиям может служить тюменский завод «Сантехкомплект», ранее входивший в систему Миннефтегазстроя. О днях минувших и настоящих мы беседуем с заслуженным строителем России, генеральным директором предприятия Юрием Леонидовичем Лисионковым.

- Ваше предприятие возникло в период стремительного развития тюменского нефтегазового комплекса. Какие задачи оно решало?

- Наш завод изначально создавался для обеспечения сантехническими за56

готовками объектов жилищного и промышленного строительства в северных нефтегазовых районах. Началось всё с экспериментального хозрасчетного участ­ ка, на смену ему пришли экспериментальные мастерские монтажных заготовок (ЭММЗ), а вскоре по соседству вырос крупный заводской корпус. На базе производственных площадей ЭММЗ и нового здания был организован завод сантехзаготовок треста «Тюменгазмонтаж» - будущий «Сантехкомплект». О специализации предприятия говорило его название. Главное же в том, как решал он свою задачу. Завод поставлял строителям не элементарные заготовки, а сантехнические конструкции: радиаторы отопления с готовой «обвязкой», стояки с приваренными патрубками и установленными вентилями, различные трубные подводки с необходимыми изгибами и т. п. Иными словами, завод взял на себя многие монтажные операции, которые прежде выполнялись в основном на строящихся объектах, в неотапливаемых «коробках» домов или примитивных мастерских и чаще всего вручную. Причем все производимые им трубные узлы выпускались с гарантией качества, что обеспечивалось не только использованием лучшего по тем временам технологического оборудования, благоприятными условиями труда, но и проведением гидравлической опрессовки изделий перед отгрузкой. И всё это осуществлялось в широких масштабах. Коллектив выпускал ежемесячно 80-100 километров трубных конструкций. Системами такой протяженности можно «обвязать» 8-10 многоэтажных домов. Завод полностью обеспечил сантехзаготовками стройки «Тюменгазмонтажа», а это был один из крупнейших тюменских трестов, сооружавший «сантехнику» одновременно на многих десятках крупных объектов в северных и южных районах области. Применение конструкций заводского изготовления намного ускорило

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

сборку внутренних инженерных сетей, а, следовательно, и ввод объектов. Кроме того, коллектив осуществил ряд новаторских проектов, выходящих за рамки его основной задачи. Здесь было налажено производство санкабин комнат с установленными ваннами, умывальниками, готовой трубной разводкой. Изготовили тысячи таких блоков, предназначавшихся для пансионатов квартирного типа и ускоривших возведение их в Тюмени. Наш завод первым в области задей­ ствовал высокопроизводительные импорт­ ные установки для изготовления труб из тонколистовой стали. Это позволило резко сократить сроки сооружения вентиляционных систем многих крупных промышленных объектов. Также первым в области коллектив освоил выпуск труб в полимерной тепловой изоляции, сделав важный шаг к внедрению высокоэффективных технологий, ныне взятых на вооружение заводом теплогидроизоляции труб ЗАО «Сибпромкомплект».

- Все достижения, о которых Вы рассказали, дело ума и рук конкретных людей. Кого из них Вы отметили бы особо?

- Трудный вопрос, поскольку таких очень много. В их числе - первые директора завода В. С. Щербаков и Б. Н. Савушкин, инженеры и руководители подразделений С. А. Воловик, В. П. Перфилов, В. А. Федорова, Ф. А. Гарипов, А.С. Жилин, С. Ф. Климов, передовики производства В. Н. Вяткин, П. Г. Пучек, Б. К. Куценко, Т. Х. Мифтахов, В. Н. Кузнецов, В. Д. Райхерт, А. И. Капто и многие другие. Но в первую очередь я назвал бы основателя треста «Тюменгазмонтаж» Игоря Александровича Шаповалова. Именно он и его сподвижники первыми на тюменской земле осуществили замечательную идею - максимально использовать при сооружении северных объектов сборные конструкции, выполняемые на заводах в Тюмени. Он один из зачинателей знаменитого блочно-комплектного метода строительства, под его руководством еще в 60-е годы прошлого века был создан первый завод по изготовлению сантехзаготовок для строек Севера. Он подавал пример и призывал коллектив не довольствоваться достигнутым, ставить высокие цели, опираться на передовые методы труда. Эти традиции соблюдались в тресте и после того, как он перешел на другую работу, перенимались молодыми специалистами. Мне и многим моим сверстникам-заводчанам

стратегия развития крупный план не довелось работать с Игорем Александровичем бок о бок, но мы считаем его своим наставником, глубоко уважаем как выдающегося организатора и новатора производства. Вдумайтесь: создал трест, потом главк, успешно руководил крупнейшими стройками в северном регионе. Это результат невероятного трудолюбия и энергии. Он и сегодня по-прежнему полон сил и остаётся на острие событий. Руководящая работа в ветеранских организациях, Запсибкомбанке, «Стройтрансгазе» - таков ритм его жизни.

- Игорь Александрович интересуется судьбой своего детища?

- Конечно. Мы регулярно созваниваемся, периодически он заглядывает в гости, помогает советом и делом.

- Что Вы могли бы пожелать Игорю Александровичу в преддверии его дня рождения?

- Пожелаю прежде всего крепкого здоровья, которое нужно для того, чтобы оставаться в строю. Шаповалов не такой человек, чтобы на даче сидеть, картошку выращивать. Это прирождённый руководитель, который должен стоять у руля большого дела и решать серьёзные вопросы. Чем он, собственно, и занимается…

- Вернемся к «Сантехкомплекту». Как связана с ним Ваша судьба?

- Трудовую жизнь я начал в одном из монтажных подразделений треста в 1976 году, по окончании Тюменского индустриального института. Кстати, пришел в это подразделение по рекомендации Ша-

повалова, с которым был хорошо знаком мой отец. Строил жилье, промышленные объекты, в январе 1988 года был приглашен на завод. Директором предприятия стал в августе того же года, затем некоторое время руководил кооперативом, созданным в его составе, а в 1991-м вновь возглавил завод. То есть оказался у руля в тот самый момент, когда все мы начали погружаться в стихию рынка…

но развиваться сегодня. Большую роль в этом деле сыграли кадры - всё-таки здесь всегда работали профессионалы, да и трест у нас был боевой, комсомольскомолодёжный.

- Каким Вам представляется будущее завода?

- Сегодня завод содержится практически в идеальном состоянии, что видно даже невооружённым глазом. Осталось провести вторую нитку водоснабжения и частично обновить крановое хозяйство, что будет сделано в ближайшее время. Главным сдерживающим фактором стал дефицит площадей. Практически вся территория застроена производственными и складскими помещениями, приходится экономить буквально каждый квадратный метр. Наиболее перспективным для нас является интенсивный путь развития, то есть более эффективное использование уже имеющихся ресурсов. Я возглавляю ЗАО «Завод Сантехкомплект». Одна из основных наших задач - обеспечение экономической безопасности, - Многие предприятия, слава о сохранности производственных фондов, которых когда-то гремела на всю инженерное обеспечение завода. Другая страну, не смогли адаптировать- - наиболее трудоемкая - погрузочно-разся к условиям рынка и прекрати- грузочные работы на подъездных жели существование. Но «Сантех- лезнодорожных путях. Мы ближайшие комплект» устоял. Что позволя- соратники и партнеры завода теплогидет Вам «держать планку»? роизоляции труб, чья продукция извест- В 1990-е годы, когда завод боролся на далеко за пределами области. Бывают за выживание, мы перестроили структуру месяцы, когда принимаем по 300 железуправления, создав ряд самостоятельных нодорожных вагонов с материалами, а предприятий на базе завода. Крупнейшим отгружаем продукции и того больше. среди них является ЗАО «СибпромкомСозданный совместными усилиями плект». Жизнь показала, что мы пошли завод ЗАО «Сибпромкомплект» продолпо правильному пути, который позволил жает наращивать выпуск изделий. Растем заводу выстоять в трудные годы и успеш- вместе с ним и мы.

Наиболее пер­

спективным для нас является ин-

тенсивный путь развития, то есть более эффективное использование уже имеющихся ресурсов

крупный план к 10-летию завода теплогидроизоляции труб ЗАО «Сибпромкомплект»

Из чего делается надежность photo> Погрузка труб на баржу

600 километров предизолированных труб диаметром до 1220 миллиметров, более 20 тысяч фасонных деталей и опор, производим полные комплекты трубопроводов. В их числе уже не только системы тепловодоснабжения, но и нефтепроводы, газопроводы, конденсатопроводы со специальной антикоррозийной защитой. По сравнению с начальным этапом своей работы завод увеличил объем производства в десятки раз. Создан мощный, один из крупнейших в стране технологический комплекс по изготовлению трубопроводных систем в современной заводской теплогидроизоляции. Причем вся его продукция сертифицирована, полностью соответ­ ствует по качеству требованиям нормативных документов и техническим условиям ОАО «Газпром», ОАО «АК «Транснефть», ОАО «НК «Роснефть».

- Думаю, нашим читателям будет интересно узнать, как обеспечивается надежность продукции.

Что знаем мы о трубопроводах? Что без них не обойтись: несут воду, тепло, нефть, газ… Но знаем и то, что они не безупречны. Вдруг воцаряется холод в квартирах среди зимы - авария на теплотрассе. Явление, согласитесь, знакомое. Увы, случаются сбои и на других трассах.

Н

о так не должно быть! Тепломагистрали, к примеру, должны безаварийно служить не меньше 30 лет, нефтегазопроводы - не менее 33 лет. Скажете, мечта? Но такие «артерии» и за рубежом, и у нас существуют. Изготавливают их и в Тюмени. Этим вот уже десять лет занимается завод теплогидроизоляции труб ЗАО «Сибпромкомплект». Об итогах работы и секретах надежности нашему корреспонденту Владимиру Криницкому рассказал организатор и бессменный руководитель предприятия, Заслуженный строитель России Геннадий Размазин.

- Геннадий Александрович, десять лет - немалый возраст для предприятия, созданного в период экономического кризиса 58

в стране. Чем знаменательны для Вас эти годы?

- Прежде всего темпами роста. Судите сами: в 1998 году новорожденная фирма ЗАО «Сибпромкомплект» начала готовить к выпуску теплогидроизолированных труб небольшой пустующий цех завода сантехзаготовок. В 1999-м заизолировали 50 километров труб диаметром от 108 до 219 миллиметров. В 2001 году освоили изоляцию фасонных деталей - тройников, отводов и т. п. и сделали их тогда штук двести. А вот каково предприятие теперь: в нашем распоряжении оснащенные по последнему слову техники производ­ ственные корпуса (в том числе по­ строенные своими силами) общей площадью 15 500 квадратных метров. Выпускаем в среднем за год более

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

- Суть проста: используем самые эффективные материалы и технологии для защиты стальных труб от воздей­ ствия воздуха и влаги, вызывающих коррозию металла. Напомню, что еще не так давно в стране применялся в основном «традиционный», устаревший способ сооружения трубопроводов (к сожалению, не сданный в архив до сих пор). При этом трубу укутывают послойно: привязывают пласты минеральной ваты, на них надевают водонепроницаемую пленку или металлические кожухи. Делается всё это вручную, в полевых условиях, что, разумеется, в ущерб качеству. Но оно и без того не блещет. Как ни старайся, «слои» прилегают неплотно, в щели проникает вода. Она быстро разрушает и теплоизоляцию, и стальную трубу. Результат: огромные - до 30 и более процентов - потери транспортируемого тепла, неизбежные аварии и нередко полный износ трубопроводов всего лишь через несколько лет после пуска. В наших конструкциях теплоизолятором служит высококачественный пенополиуретан, способный сохранять свои защитные свойства многие десятки лет. На долгие годы службы рассчитаны и производимые нами наружные трубы-оболочки из экструдированного полиэтилена и оцинкованной стали, а также дополнительные антикоррозийные покрытия. И все эти «слои» намертво, без малейших щелей,

к 10-летию завода теплогидроизоляции труб ЗАО «Сибпромкомплект» крупный план соединены со стальной заготовкой и между собой. Важно и то, что мы предоставляем заказчику полный комплект составных частей строящегося объекта, включая детали для эффективной изоляции стыков труб на трассе. Трубопровод, собранный из такого комплекта, не будет иметь ни одного слабого звена - потенциального очага коррозии, сверхнормативных тепловых потерь. Повышенную эксплуатационную надежность обеспечивают также комплектуемые на нашем предприятии системы оперативного дистанционного контроля за состоянием теплоизоляции и системы электрообогрева трубопроводов. Учтите и то, что все основные операции производственного цикла выполняются на высокотехнологичном оборудовании квалифицированным персоналом, без чего современная теплогидроизоляция немыслима вообще. Четкость, порядок в работе, неукоснительное соблюдение технологической дисциплины - на это нацелен весь коллектив. И отдача видна. Действующая на предприятии система менеджмента качества производства и поставки продукции признана соответствующей международным стандартам. Уверен: ресурс наших трубопроводов никак не ниже 30 лет. Столько и даже больше служат аналогичные системы в Западной Европе, а наша продукция ни в чем им не уступает.

- Геннадий Александрович, знаю, как много Вы сделали и делаете, чтобы завод отвечал всем требованиям рынка теплогидроизоляции труб, опережал конкурентов. И всё же вопрос: как удалось создать такой комплекс в кратчайший срок?

- Не удалось бы, не будь у нас слаженной команды, состоящей из инициативных, опытных организаторов и специалистов. Они проявили себя еще в те дни, когда мы готовили к пуску первый свой цех. Начинали с нуля, не имея денег для приобретения даже элементарного оборудования для технологической оснастки. Но не спасовали. Сами спроектировали, сами смонтировали цеховой конвейер. Так возник у нас штаб, который мы называем техническим советом. Он постоянно нацелен на развитие и совершенствование производства с учетом не только сегодняшних, но и ожидаемых запросов рынка, ищет и находит самые эффективные решения. Технический совет и теперь регулярно собирается почти в том же составе.

Активную роль в нем играют ветераны завода - первый заместитель генерального директора В. П. Перфилов, главный инженер А. С. Жилин, директор по производству С. Н. Моисеев, начальник технического отдела А. К. Спиридонов, начальник отдела контроля качества В.А. Федорова, бригадир сварочного участ­ка В. Н. Вяткин, монтажники М. И. Кня-

Важно то, что мы предоставляем заказ­чику полный

комплект составных частей

строящегося объекта, включая детали для эффективной изоляции стыков труб на трассе

контейнерах, оборудованным железнодорожным и автомобильным транспортом, предохраняем от попадания влаги торцы труб. Поэтому и не сидим без заказов, и поступают они не только из нашего и соседних регионов, но даже из Мурманска, Магадана, Владивостока, с Чукотки, хотя там могли бы найти поставщиков и поближе. Сложился «штат» постоянных заказчиков. Многие считают завод своим стратегическим партнером. Доверием дорожим. За последние годы перед нами не раз ставились ответственные задачи, и еще не было случая, чтобы мы подвели партнёров. В числе осуществленных крупных проектов - поставка трубопроводов полной комплектации для обустройства Находкинского газонефтеконденсатного месторождения, Юбилейного, Песцового, Заполярного, Ямбургского, Южно-Русского газовых и нефтегазовых месторождений, расположенных в самых северных районах тюменского региона. Гордимся тем, что успешно сотрудничали на этих

зев, П. Г. Пучек, а также молодые организаторы производства - первый заместитель генерального директора Д.Г. Размазин и коммерческий директор П.В. Перфилов. Опора в решении всех производ­ ственных задач - профессионализм, смекалка, энергия наших передовиков и умельцев. В их числе - заслуженный строитель России В. Н. Вяткин, сменные мастера В. А. Шульгин, О. В. Малышкин, А. А. Котряхов, А. Г. Размазин, бригадир К. О. Карандеев, операторы технологических установок В. С. Чудаев, Н. А. Новоселов, В. В. Трифанов, жестянщик В. Д. Райхерт, электросварщик В. П. Флек, наладчик электронного оборудования Н. Р. Сонин и другие. С такими людьми и производ­ ственными мощностями мы в состоянии справиться даже со сверхсрочной раыпускник Тюменского ботой. Причем заинженерно-строитель­ ного института. Начал про­ ботимся не только фессиональную деятель­ о сроках и качесность в должности прораба тве изготовления комсомольско-молодежно­ го монтажного управления изделий, но и о №4 (Надым) в 1976 году. За том, чтобы в цекороткий срок прошел путь лости и сохранносдо начальника монтажного управления, заместителя ти доставить их начальника объединения до строительных «Тюменгазмонтаж» по га­ площадок. Отгрузовому Северу, активно участвовал в возведении жаем продукцию новых северных горо­ в специальных

Геннадий Александрович РАЗМАЗИН

Заслуженный строитель России

В

№6 [36] 2008 г.

дов и поселков, освое­ нии знаменитых Медве­ жьинского, Уренгойского, Ямбургского месторож­ дений газа. В 1993-1998 гг. Ген­ надий Александрович главный инженер завода сантехзаготовок («Сан­ техкомплект») в Тюме­ ни. В 1998 году возгла­ вил ЗАО «Сибпромком­ плект», развернувшее производство высоко­ эффективных трубопро­ водных систем.

Награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Канди­ дат технических наук. Ла­ уреат премий имени В. И. Муравленко, Б. Е. Щерби­ ны, Н. К. Байбакова. Имеет почетные звания «Заслу­ женный строитель России», «Заслуженный работник Минтопэнерго», «Заслужен­ ный нефтегазостроитель», «Почетный работник про­ мышленности Тюменской области».

директорурал деловой журнал

59

крупный план к 10-летию завода теплогидроизоляции труб ЗАО «Сибпромкомплект» объектах с такими заказчиками, как ОАО «ЛУКойл», ОАО «Газпром», ООО «Юрхаровнефтегаз», ОАО «Ачимгаз», и что в увеличении энергетических ресурсов страны есть и наш важный вклад. Как труднейший экзамен запомнится нам обеспечение поставки предизолированных трубных конструкций и монтажных узлов для обустройства Ванкорского нефтяного месторождения и прокладки магистрального нефтепровода Ванкор Пурпе по заказу ОАО «НК «Роснефть». За короткий срок надо было изготовить и отправить на север Красноярского

photo> Цех теплогидроизоляции труб для нефтеи газопроводов большого диаметра

края сотни километров труб, тысячи фасонных частей, неподвижных и подвижных опор. И всё это - под строжайшим контролем независимой инспекции, проверявшей не только качество изоляции каждого изделия, но и соблюдение технологических режимов на всех стадиях производства. Экзамен мы выдержали, рекламаций от заказчика нет.

- Заказы газовиков и нефтяников, насколько я понял, составляют львиную часть производ­ ственной программы завода. Но есть и другое поле деятельности - жилищно-коммунальное хозяй­ство, которому, наверное, тоже в большом количестве необходимы надежные трубопроводы. Много ли заказов на них от городов и сел?

- Да, надежные трубопроводы - это, на мой взгляд, самое главное, что необходимо сегодня нашему ЖКХ, переживающему затяжной кризис. Немалая часть имеющихся инженерных сетей, строившихся, как правило, по старинке, в критическом состоянии, требует реконструкции или полной замены. Надо сказать, денег для этого выделяют всё 60

больше, но вопрос в том, как они используются. Положительные примеры есть. Активно внедряют предизолированные системы в Сургуте, Мегионе, Юргинском районе и ряде других. Но таким, наиболее эффективным путем, идут далеко не все. Некоторые еще не отказались от устаревших технологий или же закупают на заводе лишь трубы, а не полные комплекты трубопроводов, как должно быть. Почему это происходит и как поправить дело - тема отдельного большого разговора.

photo> Монтаж тепломагистрали из предизолированных труб диаметром 1020 мм в металлических оболочках

- Геннадий Александрович, Вы, очевидно, разделяете мнение, что бизнес должен быть социально ответственным. Что означает это понятие - социальная ответственность - лично для Вас?

- Многое. Скажем, директор завода обязан нести ответственность перед работающими на предприятии людьми и членами их семей, соблюдать трудовые договоры, обеспечивать безопасность производства, благоприятные условия труда и т. п. Надо сознавать, что для успешной работы необходим позитивный настрой всего коллектива. Главное - хорошо платить людям за добросовестный труд. Слава Богу, в течение всех десяти лет деятельности завода нам это удается, и это лежит в основе социальной ответ­ ственности. Кроме того, многие получают существенную прибавку за счет социальных выплат. Предприятие берет на себя половину платы за обучение детей заводчан в вузах и средних специальных учебных заведениях. Полностью или частично возмещаем расходы на лечение,

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

приобретение путевок в санатории, дет­ ские оздоровительные лагеря. Всем сотрудникам независимо от стажа работы выплачиваем за счет прибыли денежное пособие при рождении ребенка. Однако социальная ответственность, на мой взгляд, не должна ограничиваться созданием островка благополучия в пределах своей фирмы. Вокруг еще много нуждающихся в помощи и заботе, и этим нельзя пренебрегать. Мы ежегодно направляем определенную часть прибыли на благотворительную деятельность. Являемся попечителями Тюмен-

photo> Труба диаметром 1200 мм в тепловой ППУ изоляции с металлической оболочкой

ского государственного архитектурностроительного университета, института физической культуры Тюменского государственного университета. Оказываем помощь также детдомам, школам, дет­ ским спортивным командам. Вносим вклад в обустройство и восстановление православных храмов, за что удостоены Грамоты от Патриарха Московского и всея Руси Алексия II. Кстати сказать, общий объем заводских социальных выплат и благотворительной помощи составляет миллионы рублей в год. Наш разговор я хотел бы завершить обращением к коллективу завода, сослуживцам. С юбилеем, соратники! Спасибо за ваш добросовестный труд, мастер­ство и надежность в работе. Желаю вам счастья, благополучия, которое, надеюсь, будем укреплять общими силами. Хотел бы поблагодарить также наших постоянных заказчиков, поддер­ живающих завод надежным плечом, и пригласить к сотрудничеству потенциальных партнеров. Уверен: мы осуществим вместе еще немало проектов строи­ тельства современных трубопроводных систем.

крупный план

Китайские заборы

от компании «МеталлоПолимерТюмень» В своих трудах древнекитайский философ Мо-цзы отмечал, что истинной добродетелью является польза народа, а не польза личности. Поэтому-то МеталлоПолимерТюмень видит в своей деятельности пользу не только для себя, своей организации (эту пользу обеспечивает достижение цели), но и пользу общественную, которую мы приносим всему обществу. Отношение и лояльность государства, наших клиентов и партнеров, важные для нашей компании, также определяются тем, какое место общественная выгода занимает в наших жизненных целях, планах и перспективах.

Если эстетика для Вас не пустое слово, то Ваш выбор в пользу профессионального ограждения панельного типа - это взвешенное решение между надежной защитой и открытым видом на окружающий мир из окон Вашего дома... Универсальность, простота технологии монтажа панельного ограждения KLASSIKA, действительно приемлемые цены, долговечность конструкции, эстетичность, опыт позволяют говорить о том, что панельные ограждения станут оптимальным выбором ограждений в равной мере для больших промышленных, складских предприятий и дворовых территорий жилых домов, школ, детских садов, офисных зданий. Наши специалисты могут составить проект на установку системы ограждений и произвести его монтаж. Тел.: (3452) 49-43-03, 52-06-10, 52-06-20, 68-80-59, факс: (3452) 49-44-00, web: www.ooo-mpt.ru, е-mail: toropov.mpt@mail.ru, info.mpt@ooo-mpt.ru №6 [36] 2008 г.

директорурал деловой журнал

61

Завод теплогидроизоляции труб ЗАО «Сибпромкомплект»

ся основная продукция завода выпускается в полном соответствии с требованиями ГОСТ и Систем В сертификации в строительстве и топливно-энергетическом комплексе Российской Федерации, что удостоверяют имеющиеся сертификаты. Изделия, предназначенные для сооружения нефте- и газопро­

ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей Е о ДИР егда в х ании! с п в м ы о В вой к дело

водов, внесены в реестры допущенных к использованию в нефтяной и газовой промышленности. Произ­ водимые заводом теплогидроизоляционные конструкции промышленных трубопроводов соответствуют требованиям пожарной безопасности, установленным МЧС России. Трубопроводы в индустриальной теплогидроизоляции, выполняемой заводом, завоевывают всё боль­ шее признание среди предприятий и ведомств, заинтересованных в создании надежных и экономичных трубопроводных систем. Подтверждение этому - неуклонный рост выпуска и «географии» применения изделий. Предизолированные системы производства ЗАО «Сибпромкомплект» работают в большинс­ тве регионов Урала, Сибири и Дальнего Востока, в том числе и в самых отдаленных северных районах страны.

производство международный уровень

«Икар»: эффективность и качество Президент Научно-промышленной ассоциации арматуростроителей России В. В. Макаров, касаясь приоритетов дальнейшего развития отрасли в целом и ее лидера - КЗТА «Икар» - в частности, отметил в одном из интервью: «Я сейчас вернулся из Китая - делегация членов Ассоциации знакомилась с их предприятиями. text> Director-Ural

Т

ам динамично развивается производство вообще и арматуростроение в частности. И это - пример для нас. Если сравнивать, то эффективность производства там на сегодняшний день является средней между нами и Европой. Их секрет в том, что государство занимается промышленной политикой, способствуя внедрению передовых достижений - жестко,

целенаправленно, программно: ставя цели, определяя сроки. У нас же всё это стихийно эволюционирует: один срок - 10 лет, другой - 300. В чем проблема «Икара» и любого другого арматурного завода в России? Прежде всего, в эффективности произ-

«Икар» реализует инвестиционную программу в сотни

миллионов рублей на все напраления основной сферы деятельности

Цель - стать эффективными. Поэтому первая задача техническое перевооружение предприятий.

водства… Таким образом, наша цель стать эффективными. Поэтому первая задача - техническое перевооружение предприятий». Действительно, в стране принята Энергетическая доктрина. Идет ускоренное, беспрецедентное развитие энергомощностей, например, атомных станций. Планируется строительство

тепловых, гидроэлектростанций и др. Таким образом, прогнозируется огромный всплеск потребности в арматуре, включая и Западно-Сибирский нефтегазовый комплекс. Наши западные и восточные «соседи» не дремлют. И если российские предприя­ тия хотят участвовать на равных, то должны обеспечить те же самые эффективность и качество. Потому что конечный потребитель, даже соотечественник, не станет покупать наше оборудование только из чувства патриотизма. Таковы правила игры на этом рынке. Вот и КЗТА «Икар» учитывает их: реализует инвестиционную программу в сотни миллионов рублей. Для чего? Чтобы «нацелить» на все направления основной сферы деятельности. «Точка роста» здесь - продукция. И чем быстрее идет техническое перевооружение, тем оно эффективней. Уже смонтирован участок итальян­ ских обрабатывающих центров Trevisan. Теперь они обрабатывают корпусные детали и, что немаловажно, за одну установку заготовки. Благодаря этому достигается точность последней. Со стабильными геометрическими размерами ушли в прошлое проблемы при сборке изделий. Вписались в технологическую линию как станки известной германской фирмы «Gildemaister», так и высокопроизводительный американ­ ский лентопильный. Большому кораблю - большое плавание. При официальном визите в Болгарию губернатора Курганской области О. А. Богомолова в состав делегации был включен и главный инженер «Икара» А. Н. Евсеев. Надо полагать, что для презентации Зауралья были приглашены представители руководства тех предприятий, которые могут быть достойными партнерами на международном уровне: отвечать за свои продукцию, обязательства.

задвижки клапаны стальные клапаны, затворы обратные

ЗАО «Омкар»

официальный дилер Курганского завода трубопроводной арматуры ОАО «Икар»

625002, Тюмень, ул. Немцова, 22, оф. 212, 223, тел.: 59-26-40, факс: 39-93-94, e-mail: omkar@inbox.ru, www.ikar.zaural.ru 64

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

ом А Л Р рнал С ж у К ТО Р-У о р о Е х Д И Р с е гд а в и! Вы в пани ш е й в о й ко м о л де

экономика и управление сильный бизнес

Нужен результат? Будет! Как правило, бизнес-консультант - это человекоркестр: сегодня он тренер, завтра - инструктор, если нужно - наставник, учитель. Всё зависит от ситуации, от тех целей и задач, которые ставят клиент и жизнь, а также от возможностей и компетенций консультанта. text> Director-Ural

М

етоды помощи клиентам у консультантов различны. Так, например, сегодня очень модно вместо «мой консультант» или «мой тренер» говорить «мой коуч». Но не каждый консультант - коуч. И не каждый коуч может быть бизнес-консультантом. Коучинг - это один из стилей и методов работы консультантов (тренеров, наставников), дающий возможность клиенту стать победителем, вырваться вперед, достичь нужных ему завоеваний. Коучинг - это тотальная тренировка осознанности, универсальный способ поддержки целостности любой системы. Речь в коучинге всегда идет о профессиональной помощи в развитии отдельным людям, партнерам, командам.

Коучинг направлен на трансформацию устаревших представлений об эффективности деятельности как отдельного человека, так и целого коллектива, выработку новых стратегий поведения менеджера. Суть коучинга состоит в раскрытии потенциала личности для максимизации собственной производительности и эффективности. Он больше помогает личности обучаться, чем учит. Результатом коучинга является принятие клиентом важных решений в ситуациях, когда ответ­ственность за их реализацию он берет на себя.

Бизнес - это сложный механизм, требующий постоянной настройки; я как профессиональный коуч, как бизнес-консультант всегда готова помочь Вам Коуч помогает руководителю использовать такие стратегии и навыки, которые существенно повышают эффективность планирования, позволяют обнаружить и мобилизовать имеющиеся ресурсы, найти выход из «безвыходной» ситуации. Работа коуч-консультанта напоминает работу спортивного тренера: тренер не может пробежать за спортсмена дистанцию, зато он может помочь ему актуализировать внутренний ресурс, «поймать свою игру», открыть в себе то сильное и

66

директорурал деловой журнал

уникальное, что свойственно только ему и что позволит добиться победы. Бизнес-коучинг - это работа с первыми лицами, менеджерским составом, перспективными сотрудниками или рабочими группами. Эта услуга широко распространена на Западе. Использование коучинга в бизнес-практике стало правилом хорошего тона. Коучинг не является всего лишь техникой, которая применяется в заранее определенных обстоятельствах. Это метод управления, метод взаимодействия с людьми, способ мышления. Для большинства собственников и руководителей бизнес - это живой организм, требующий постоянного развития. Без изменений бизнеса нет и не будет. Прошел какой-то отрезок пути - надо всё менять, еще отрезок - снова изменения. Новые цели, новые задачи, а следовательно, и новые претензии на результат, достижения, прибыли. Я как профессиональный коуч, как бизнес-консультант всегда готова помочь Вам в развитии Вашего бизнеса, если Вы, конечно, признаете, что с профессиональной помощью сможете достичь желанных целей, результатов, эффектов быстрее, легче, чем сами, без помощника. Оба варианта достижения целей в принципе очень хороши. Учитывая объем моего опыта и знаний, у нас с Вами всегда останется масса возможностей использовать гораздо больший объем профессиональной помощи, нежели коучинг. Вы сами сможете изменить свой бизнес и нести ответственность за эти изменения перед собой и своим окружением. А я только спрашиваю: «Какого результата Вы хотите достичь?» Вы достигаете результата, а я прощаюсь с Вами. Может быть, навсегда, а может, до следующей встречи.

С уважением, Татьяна Урих, коуч, бизнес-консультант, директор ООО «Консалтинг Урих». ООО «Консалтинг Урих»: г. Тюмень, ул. Володарского, 14/3, 3-й этаж; тел.: +7 (3452) 74-81-70, 54-64-96; 54-64-89, e-mail: urikhconsalt@gmail.ru

За любовь к работе!

Уважаемые сотрудники МДМ-Банка! Известно, что деньги - это энергия, пульс экономики, статус бизнеса, возможности и перспективы городов и территорий, уровень жизни любого человека. Поэтому работать с ними умеют и могут далеко не все, тем более в наших специфических российских условиях. Говоря об этом, мы не можем пройти мимо фактов, свидетельствующих о высочайшем профессионализме, интеллигентности, корректности, выдержке, внимательности и чувстве контакта с клиентами сотрудников МДМ-Банка. Каждое посещение учреждения такого уровня вызывает неподдельное чувство гордости и собственного достоинства, уверенности за будущее страны, города и региона. С искренним уважением и наилучшими пожеланиями Константину Ганницкому, управляющему филиалом ОАО «МДМ-Банк» в Тюмени и всем сотрудникам банка, генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал» Сергей Дериколенко

экономика и управление

Юбилейные «Золотые акулы»

для журналистов Большого Урала Церемония вручения Профессиональной премии в области журналистики «Золотая акула» состоится в Екатеринбурге в октябре 2008 года. Премия «Золотая акула» направлена на содействие творческой деятельности работников СМИ, развитие рынка журналистики, популяризацию лучших образцов их профессио­ нального творчества, формирование культуры честной и свободной журналистики в России.

В

состав организаторов премии вошли: Союз журналистов России - старейший и авторитетнейший «профсоюз» отрасли и коммуникационное агентство «Форсайт» подразделение Группы компаний «Ньютон», осуществляющее проекты на территории Большого Урала. Профессиональная премия в области журналистики «Золотая акула» - это новый виток в развитии хорошо знакомого жур­ налистам Большого Урала проекта «Бал прессы». В нынешнем, пятом, юбилейном сезоне, организаторы конкурса переосмыс­ лили формат и концепцию мероприятия. Придав новый смысл, организаторы де­ лают акцент на том, что «Золотая акула» - профессионально-деловое мероприятие, основным событием которого станет Круг­ лый стол, посвященный наиболее актуаль­ ным темам и проблемам российской журна­ листики. Изменится и формат церемонии награждения - это будет классический фор­ мат вручения аналогичных премий. Претерпели некоторые изменения и кон­ курсные номинации, список которых рас­ ширился, стал актуальным для динамично развивающегося рынка СМИ. Появился новый сайт, где можно ознакомиться с но­ востями премии. Но главный принцип конкурса остаётся неизменным: претенденты на победу вы­ двигаются коллегами-журналистами, спо­ собными не только в полной мере оценить профессиональный уровень лауреатов, но и составить им конкуренцию. На основании сформированного шорт-листа экспертный совет, в который входят ведущие журна­ листы, представители Союза журналистов России, определит лауреатов и призёров конкурса. И неизменной остаётся «Золотая акула» - символ и главная награда премии, олицетворяющая безграничность и неза­ висимость медийного пространства, опе­ ративность и «зубастость» СМИ. «Развитие профессионального сооб­ 68

щества невозможно без оценки деятель­ ности журналистов. «Золотая акула» - это своеобразный «знак качества». Конкурс позволяет нам реально участвовать в раз­ витии отрасли и формирует позитивное пространство для взаимодействия СМИ, бизнеса, органов власти и профессиональ­ ных организаций», - отмечает президент Российской ассоциации по связям с об­ щественностью, генеральный директор ГК «Ньютон» Алексей Глазырин. Пресс-центр конкурса информирует, что голосование журналистов будет проходить

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

с 1 до 22 сентября 2008 года. Анкеты мож­ но отправить по электронной почте или с официального сайта премии.

Оргкомитет конкурса Контактное лицо: Екатерина Степанова Тел.: 8 343 351-01-11, 8-908-63-73-069 е-mail: ekaterina@newton-pr.ru

ШАШЛЫК на свежем воздухе Для Вас - комфортабельное двухэтажное здание посреди живописного природного ландшафта. На первом этаже к Вашим услугам кафе-бар, где Вы сможете провести время в сопровождении зажигательной живой музыки, получите райское расслабление в горе уютных подушек под звуки загадочных мелодий. Уютные банкетные залы. Профессиональное обслуживание. Широкий ассортимент блюд русской, европейской, японской и чувашской кухни. А может быть, Вы захотите попробовать свои силы у стола, покрытого зеленым сукном? Тогда игра в билььярд - для Вас! На втором этаже располагаются сауны, уникальные оздоровительные фито-паровые бочки с применением эксклюзивных элексиров и бальзамов на основе трав, а также пантов марала. Мы рады предложить своим гостям для проживания уютные, оснащенные всем необходимым однокомнатные и двухкомнатные номера. Мы гарантируем профессиональное обслуживание, разнообразное меню и отличную развлекательную программу. Принимаются заявки на проведение различных торжеств: банкетов, свадеб, юбилеев, корпоративных вечеров. Вы, коллеги, сотрудники, родные останутся в восторге, если Вы привезете их к нам! Вы можете доехать до нас на личном транспорте всего за 20 минут от аэропорта Рощино. Также мы предлагаем Вам БЕСПЛАТНУЮ доставку из аэропорта Рощино. Для этого Вам нужно всего лишь предварительно связаться с нами по телефону:

База отдыха «АВАН»: г. Тюмень, 31-й км Ирбитского тракта, 30 м от дороги, поворот на д. Каменка, тел.: 8-950-488-53-66, (3452) 98-41-96, 92-87-95, 73-55-70, факс: (3452) 77-36-15

Рекламная компания «МИР» омпания имеет десятилетнюю историю. За это время нам удалось стать крупнейшей К компанией по продаже рекламных материалов с удобными условиями доставки и большим ассортиментом: профили ПВХ, профили NELSEN, профили из металла, профиль

ом АЛ рнал С жу КТОР-УР рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в о л е д

для табличек, самоклеящиеся пленки, пленка «3М», краска для печати, монтажные плен­ ки и ленты, режущие плоттеры, фрезы, оборудование для неона, профили для сотового поликарбоната, штендеры, плиты из искусственных материалов, светодиодные модули, светодиодная подсветка, монтажные ленты, клеящие ленты фирмы «3М». Компания «Мир-Т» является официальным дистрибьютером фирмы «3М». Также мы предоставляем услуги по полноцветной печати и размещению рекламных материалов на щитах и других рекламных конструкциях (тумбы, приз­матроны). Наш девиз: «Ваш успех - наш успех». Наши ценности: профессионализм, поиск новых идей и решений, стремление быть первым, оптимизм, порядочность. Мы рады помочь Вам достичь наибольших успехов! г. Тюмень, ул. Холодильная, 85, корп. 1, тел.: (3452) 405-010, факс: (3452) 400-363, www.mir-t.com

Владимир ПОПОВ, руководитель компании «МИР»

Тюменские СМИ: стрелять так стрелять! трельбой из арбалетов и ружей продолжил празднование свого семилетия бизнес-портал 72.ru. С Пострелять и поздравить именниника с днем рождения собрались представители ведущих СМИ региона и компаний-партнеров. С подарками и поздравлениями гости приехали в стрелковый клуб

ом АЛ рнал С жу КТОР-УР рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в дело

«Стальной азарт». Первым делом они вручили директору портала 72.ru Елене Пуртовой подарки, после чего главный редактор 72.ru Ольга Антоник торжественно подняла флаг портала. Поздравить 72.ru праздником пришли представители всех отраслей журналистики: печатных изданий - «Я поку­ паю», «Теленеделя Тюмень», «Аргументы и факты», «Директор Урал», «Мой тюменский магазин», «Банзай», «Архитектура и дизайн», «Уютное небо», «Караван Медиа»; радиостанций - «Радио 7», «Авторадио»; интернет-издания «Тюменская линия». Группа телерадиокомпании «Регион-Тюмень» вела съемку мероприятия. Помимо этого, праздник посетили представители компаний-партнеров - ГК «Маркетинг Консультант», РА «Прагматика», типографии «Альфа-принт», ЦКТ «Альянс-Тюмень». Кто же стал самым метким? Первое место в общем зачете по стрельбе из арбалета и ружья за­ нял представитель журнала «Директор-Урал», второе - представитель «Авторадио», третье - также представитель «Директор-Урал». Как и хоббиты, в свой день рождения портал 72.ru дарил гостям подарки - для победителей ими стали микроволновая печь, чайный набор и набор бокалов для ко­ ньяка. Веселью и азарту (действительно - стальному) не помешал даже дождь, разразившийся в конце праздника. После жары, охоты и горячей ухи дождик лишь вызвал очередную порцию драй­ ва и положительных эмоций. Дожди и грозы порталу 72.ru и его друзьям не страшны. За время работы у него появились дей­ ствительно надежные партнеры и друзья, с которыми приятно как работать, так и отдыхать.

всё ясно рецензия на киноленты

Kung Fu Panda П

ухленький панда со звуч­ ным именем По живет с подозрительно непохожим на него отцом и работает про­ давцом лапши. В то же время он грезит о великих битвах с толпами врагов, где спиной к спине с ним сражаются лучшие воины кунг-фу. Очень доброт­ но сделанная банально-паро­ дийная история о вечном. В очередной раз веселые зве­ рушки спасают друг друга и предаются очень человечес­ ким чувствам. Хорошие оценки и большие кассовые сборы. На этот анимационный фильм не жалко потратить своего вре­ мени.

З

акрывая глаза на посредственный сценарий, стоит сказать об ориги­ нальности постановки. По словам само­ го Смита, авторы совместили в фильме массу несочетаемых жанров: комедию, драму, экшн, комикс. Эпизоды, пере­ ходящие из комедии в драму, в экшн из драмы, не удались. Также совсем непонятны фразы героини Терон о про­ исхождении супергероев-«богов». По сути «Хэнкок» стал фильмом-коктейлем с множеством ингредиентов, которые не всегда сочетаются. По меткому вы­ ражению авторов фильма, сюжетных находок хватило бы ещё на пару продол­

жений. Все промахи сценаристов сполна компенсируются удачными диалогами и выходками Хэнкока - такого супер­ героя Вы ещё не видели. А недавний Халк и в подметки не годится в доску своему Хэнкоку. Фильм хоть и заявлен как комедия, на самом деле комедией является отчасти. Тут больше драмы, борьбы характеров, но в то же время «Хэнкок» - это развлекательное кино. И в этом его оригинальность - в отличие от всех однотипных комиксов «Марвел», «Хэнкок» - необычный фильм, который понравится многим. Кино смотрится на одном дыхании.

В

последнее время снова мода на комиксы. Только за послед­ ний месяц мы посмотрели «Железного человека» и «Хал­ ка». Вообще в Голливуде редко удаются удачные экранизации комикса, но к творению Бекмамбетова не придерёшься, здесь всё в порядке: спецэффекты, игра актёров, сюжет и поста­ новка. Этот фильм стал своеобразным прорывом в большое кино как для Бекмамбетова, так и для МакЭвоя. Для Бекмамбетова «Особо опасен», без сомнения, стал лучшей его постановкой, а предыдущие его работы - «Дозоры» и «Ирония судьбы-2» - вызывали чувство просмотра рекламы, а не фильма. На этот раз вышел абсолютно непредсказуе­ мый блокбастер - с умом, содержани­ ем и своими изюминками, органично соединившими все эпизоды, напичканные спецэффектами, перестрелками и погонями. Конечно, попадаются моменты с клише и штампами, но и тут они находят своё удачное применение. Фильм понравится всем, неравно­ душным к экшнам с прекрасной постановкой.

74

директорурал деловой журнал №6 [36] 2008 г.

Железный человек Г

олливуд в очеред­ ной раз показал, что умеет делать кра­ сиво, выбрав для по­ добной демонстрации наиболее удачный по­ вод - экранизацию попу­

Судный день Ф

ильмов про апокалиптические будни было снято уже уйма, последним из них стало «Явление». Но если там с людьми происходило невообразимое, то в «Doomsday» всё ясно и выстроено по цепочке. Следует отдать должное Ниллу Мар­ шаллу - он воскресил давно потух­ ший жанр, добавив свои изюминки. При весьма ограниченном бюджете в 30 млн долл. режиссёру удалось многое, а главное - отобразить мир после катастрофы со своими причу­ дами. В фильме есть и идея - чело­ веческое существование в изолиро­ ванном мире. Драйва в фильме хоть отбавляй: зритель не расслабится до самого конца - постоянные сце­ ны погони, перестрелок, схваток че­ редуются с каждым приключением главных героев. Конечно, везде есть свои ляпы. К примеру, конец фильма превратился в рекламу авто Bentley. Странно, почему такая машина не может обогнать легковушки голо­ ворезов. Также порой сценаристы зазнаются и превращают действу­ ющее на экране в слишком затяну­ тые сцены - выступление на сцене и рыцарский бой. В целом, «Судный день» оказался весьма добротным экшном мира будущего, где миром правят панки и рыцари.

лярного комикса. В подобных проектах, как правило, нет места интеллектуаль­ ным упражнениям, и основной акцент ставится на зрелищность и блеск хо­ рошо накачанных кинематографичес­ ких мышц. По энергетике «Железный человек» вполне может составить кон­ куренцию «Человеку-Пауку», а такими робо-супер-схватками нас не кормили со времен «Трансформеров».

ОАО «Сибкомплектмонтаж» Мобильность Качество Надежность Объединение «Сибкомплектмонтаж» создано в 1974 г. для ускоренного строительства нефтегазовых объектов в Западной Сибири комплектно-блочным методом, который базируется на использовании в строительстве технологических блоков и производственных зданий заводской готовности. Объем выполненных работ по ОАО «Сибкомплектмонтаж» составил с НДС: за 2006 год - генподряд 2266,039 млн рублей, в т. ч. собственными силами 1670,067 млн рублей; за 2007 год - генподряд 5482,404 млн рублей, в т. ч. собственными силами 2997,126 млн рублей.

НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ: Обустройство нефтяных и газовых месторождений. Суперблочный метод строительства с применением блочно-ком­ плектных устройств весом до 450 тонн, который до настоящего времени остается уникальным для обустройства труднодоступных месторождений. Выполнение строительно-монтажных работ с использованием изготовленных собственными силами каркасно-панельных зданий, блочно-комплектных устройств, резервуаров и ёмкостей, прочих металлоконструкций, а также технологических трубопроводов и инженерных коммуникаций. Объекты блочного исполнения: насосные станции, установки пожаротушения, канализационные насосные станции, объекты теплоснабжения, вентиляционные установки, объекты электроснабжения, установки редуцирования и подготовки газа, служебно-эксплуатационные и ремонтные блоки, операторные, блоки водоподготовки.

ОАО «Сибкомплектмонтаж», 625014, г. Тюмень, ул. Республики, 252, Тел.: [3452] 21-43-01, факс: 21-26-01, е-mail: sibkom@tyumen.ru

НАШИ ЗАКАЗЧИКИ: ОАО «Газпром», ООО «Газпром добыча Ямбург», ОАО «Газпромнефть», ОАО «Газпром Томск», ЗАО «Нортгаз», ООО «Газпром трансгаз Томск», ЗАО «Роспан», ООО «Лукойл Западная Сибирь», ОАО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «РН-Пурнефтегаз», Компания «СалымПетролеум-Девелопмент НВ», ОАО «Новатэк», ООО «ПурНоваГаз», ООО «НК Севернефть», ОАО «Стройтрансгаз», ООО «Стройтрансгаз-М», ООО «МРК-Инжиниринг», ОАО «НК Роснефть», ОАО «Институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ», ОАО «Институт ГИПРОТЮМЕННЕФТЕГАЗ», ОАО «Институт ВНИПИГАЗДОБЫЧА», ООО «Институт ТЮМЕННИИГИПРОГАЗ», ОАО «Институт ГИПРО­ ВОСТОКНЕФТЬ»

У каждого есть право на крылья

Реклама. Товар сертифицирован. Услуги лицензированы

Владимир Бурцев

Самолет-амфибия СА-1 «Статус» создан для оперативной связи между подразделениями холдинговых компаний и корпораций, представительских нужд успешных, динамично развивающихся предприятий. Его модификации активно применяются для патрулирования ЛЭП, нефте- и газо­проводов, лесов, для оперативной ликвидации загрязнения водоемов нефтью и нефтепродуктами, а также для экологического контроля водоемов и в туристической деятельности. Самолет особенно полезен в районах с развитой акваторией при отсутствии автомобильных дорог, способен брать на борт пять человек или до полутонны груза, которые могут быть доставлены в отдаленные места. Специальное навесное оборудование позволяет проводить химработы. Самолет может подняться с поверхности любого озера и лететь со скоростью до 200 км/ч на высоте до 4000 метров, легко садится на заснеженное поле и грунтовую дорогу. Конструкция самолета предусматривает выполнение полетов как с водной поверхности, так и с земли. Длина разбега на воде или грунте составляет соответственно 190 и 60 метров. В качестве топлива используется автомобильный бензин АИ-95. Дальность полета до 400 км. Возможна эксплуатация без строительства дорогостоящих взлетно-посадочных полос. Взлет может осуществляться с неподготовленной грунтовой площадки. Затраты на оборудование и поддержание работы гидроаэропорта в несколько раз меньше создания сухопутного аэродрома с бетонным покрытием. Стоимость эксплуатации самолета СА-1 «Статус» по сравнению с вертолетом значительно ниже. Самолет оснащен комплексом пилотажно-навигационного оборудования и оборудованием для связи. Дополнительно может быть установлена система навигации, контроля работы двигателя, автопилот, предполетная система диагностики, дублированное управление для второго пилота или инструктора. Компоновка кабины обеспечивает комфортные условия в течение всего полета. При отделке салона по желанию заказчика возможно применение дерева ценных пород, кожи. Возможность взлета (посадки) с грунта, с воды, короткий взлет, возможность посадки с выключенными двигателями, простота управления и легкость обучения, уникальная ремонтопригодность, применение автомобильного бензина, невысокая стоимость летного часа - основные достоинства самолета-амфибии СА-1 «Статус».

620026, г. Екатеринбург, ул. К.Маркса, д. 40, тел.: (343) 262-67-62, e-mail: status@isnet.ru, факс: (343) 262-38-15, 262-38-16

Лицензия №6237-А-АТ-П от 07.02.2008 г. «На осуществление разработки авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения». Лицензия №6238-А-АТ-Р от 07.02.2008 г. «На осуществление производства авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения». Лицензия №6239-А-АТ-Рм от 07.02.2008 г. «На осуществление ремонта авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения».