Director-ural № 56 by Queensa

Декабрь, № 8(56) 2010 г.

СергейглаваПУТМИН города Ишима

Ишим проявляет свою внутреннюю силу

Гостиница «Березка» В добрых русских традициях Открылась новая гостиница «Березка» Находится в экологически чистом районе, в пяти минутах езды от ГОРЯЧЕГО ТЕРМАЛЬНОГО ИСТОЧНИКА. 30 комфортабельных номеров от 500 рублей. К корпоративным заездам индивидуальный подход

Гостиница «Березка»: п.Березняковский, ул. Березняковская, стр. 6, корпус 1 8(9044) 945-045; 8(3452)694-990–ресепшн 8(3452)694-991–кафе Beryozka72@yandex.ru

Сергей Путмин

«СЕВЕР – 2010»: 62-65 события и открытия 80-летию автономных округов был посвящен в уходящем году эксклюзивный проект телерадиокомпании «Вести – «Регион-Тюмень» – телеэкспедиция «Север – 2010». Новые идеи, неизведанные маршруты, самые «горячие темы»…

Ишим крупным планом

Ишим проявляет Свою внутреннюю силу

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ЗАНИМАЮТСЯ ФИТНЕСОМ

80-81

Нанотехнологии, еще вчера казавшиеся чем-то фантастическим, недоступным для понимания и пользования, сегодня прочно вошли во многие сферы нашей жизни. Не стал исключением и уход за автомобилем. Стекла, кузов, обивка салона легким движением рук, вооруженных баллончиком с нанопокрытием, приобретают свой первоначальный вид. О легких и экономичных решениях, ставших возможными благодаря развитию нанотехнологий, рассказал генеральный директор компании «Nanolux-Tumen» Максим Степанов.

Ишим – третий по величине город в Тюменской области. Он обладает богатой и интересной историей. В последние годы Ишим переживает вторую молодость, здесь проводятся масштабные реконструкции, строится жилье и социальные объекты, модернизируется городское хозяйство.

14-29

56-65

«Несмотря на повышение цен на продовольствие во всем мире, мы не допустили скачка инфляции»

Владимир Якушев:

«Задачи, поставленные президентом, масштабны; их решение напрямую связано с программой модернизации российского государства»

Евгений Ясин:

42-43

ЧТО ТАКОЕ НАНОПОКРЫТИЯ, И ЗАЧЕМ ОНИ НУЖНЫ?

СТАНОВОЙ ХРЕБЕТ российской экономики

Дмитрий Медведев:

«Чтобы наши регионы были привлекательны для людей, здесь нужно создать несколько интеллектуальных центров»

10 декабря 1930 года президиум Всероссийского Центрального Исполнительного Комитета принял постановление «Об организации национальных объединений в районах расселения малых народностей Севера»..

Анатолий Месенев:

«Если будут созданы нормальные условия для развития семьи, то и в государстве все будет хорошо!»

Всё для бильярда

«БИЛЬЯРД СИТИ» Бильярдные с толы Акс ес суары и комплек т ующие д ля о борудов ания бильярд ного к луба К ии, к иевницы, перч атк и, держатели мела, средс тва по у ходу за с то лами, большой выбор сукна раз лич ных пр оизводи телей

г. Тюмень, ул. 50 лет Ок тября, 3 6 тел.: (3 4 52) 20 -26 - 0 0,73 - 0 9 -11

бильярдсити.рф billiardcit y.ru

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Дорогие друзья! Вновь мы подходим к заветному рубежу смены годовых циклов, подводим итоги, строим планы на будущее. Вновь стараемся анализировать пройденный этап и делать правильные выводы… Как охарактеризовать сегодняшнюю атмосферу? Каким словом назвать общие настроения на этом рубеже? Стабильность и процветание… Вроде бы стали ближе. Мировой финансовый кризис… Поминают, к счастью, все реже, и не валят на него все свои недоработки. Провозглашенная цель – модернизация… И это хорошо. Модернизация – это усовершенствование. Переход на качественно новый уровень. В том числе – и уровень мышления. А что может быть важнее… Так что же это значит – мыслить по-новому? В первую очередь, принять на себя ответственность за свою жизнь, свои поступки, за будущее своих детей. Обратить внимание на такие вещи, о которых, быть может, непривычно слышать в сфере бизнеса – сфере, где успешность

предприятия так или иначе определяется его прибыльностью. Я говорю о культуре, нравственности, духовном росте. О воспитании детей в соответствии с этими принципами. Да, слышать непривычно, но, к счастью, многие из нас это уже осознают. Мы обязаны это сделать. Обязаны дать молодым поколениям верные ориентиры, путеводную звезду. И тогда, вне всякого сомнения, решится проблема с кадрами, потому что молодежь будет выбирать профессию по душе, а не поскольку «это престижно». Уйдут из кинотеатров вскормленные голливудской жвачкой бездумные поглощатели попкорна, ведь наши дети научатся искать и любить смысл. Придет конец коррупции, оборотничеству и прочему беспределу, потому что честность и чистая совесть станут залогом самоуважения и уважения окружающих. Многое изменится. Многое станет лучше. А тому, кто скажет «Это наивно!», отвечу: «Расслабься, друг! У меня есть ПРАВО НА МНЕНИЕ, а в Новый год принято мечтать…»

Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, пр. Сурикова, 51, 3-й этаж, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru. Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная.

Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени. лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 21 декабря 2010 года. Дата выхода: 28 декабря 2010 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года. Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн & вёрстка: Читаев Александр, Абрамов Дмитрий Оформление, стиль и всё содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качест ва, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.

крупный план точка зрения

Владимир Путин:

«Я думаю, что где-то в первой половине 2012 года мы должны выйти на докризисный уровень.»

(Из стенограммы специальной программы «Разговор с Владимиром Путиным. Продолжение», вышедшей в прямой эфир 16 декабря 2010 года на телеканале «Россия») Об итогах года прошлом году говорить об итогах было довольно сложно. Главный показатель эффективности работы экономики страны – это рост или, наоборот, падение валового внутреннего продукта, это объем всей нашей экономики. Она у нас в предыдущее десятилетие постоянно росла в среднем где-то 5-6%, а то и 7% ежегодно. Это очень хороший, устойчивый был показатель. Но в прошлом году из-за мирового финансовоэкономического кризиса у нас объем экономики сильно сократился, даже больше, чем в некоторых других странах – на 7,9%. В этом году у нас наблюдается позитивная тенденция: рост – около 4%, где-то 3,8%. Это, конечно, меньше, чем, скажем, в Китае, но это больше, чем в европейских странах и США. Это главный, основной показатель, и он положительный… …Когда рядовой человек почувствует, что меняется к лучшему? Мне кажется, что определенную тенденцию к улучшению люди уже должны почувствовать. Вот смотрите. У нас в прошлом году было 6,2 млн. безработных, а в этом году мы сократили безработицу, то есть создали новых рабочих мест, либо восстановили старые – 1 млн. 200 тысяч. Я вам могу сказать, что это очень хороший показатель. Это даже выше, чем удовлетворительный. Надеюсь, что вот эти люди хотя бы почувствовали, что что-то меняется к лучшему. Но в целом по стране, конечно, – я вот начал с самого главного показателя, роста валового внутреннего продукта, т.е. это говорит об объеме экономики, – когда у нас восстановится полностью объем экономики докризисный, до 2008 года, вот тогда можно будет говорить о том, что и на зарплатах люди почувствуют, и восстановится рынок труда в целом. По оценкам различных экспертов, мы восстановим докризисный уровень ВВП, некоторые из экспертов говорят, в конце 2012 года, некоторые говорят – в конце 2011 года. Я думаю, что правда, как обычно, посередине – где-то в первой половине 2012 года мы должны выйти на докризисный уровень.

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

всё ясно

30000

самосвалов песка завезли в Советский район

десь началась реконструкция трассы Советский – Югорск. На этом участке дороги планируют построить четыре полосы — по две в каждую сторону, встречные потоки будут разделены пятиметровой полосой. Ежедневно здесь проезжает по восемь тысяч автомобилей, после реконструкции трасса Советский — Югорск станет частью широтного коридора Пермь — Ханты-Мансийск — Томск, который в свою очередь свяжет три субъекта федерации. За два года дорожникам предстоит уложить 26 километров асфальта и построить новую транспортную развязку в Советском. Работы ведутся круглосуточно, и пока строители укладываются в график.

300 млрд

100000 $ получит победитель финального раунда боксерского шоу «Кубок Кости Цзю»

роме того, триумфатора ждет бонусный бой против прошлогоднего победителя «Кубка Цзю» – двукратного чемпиона России среди профессионалов Фариза Казимова из Нижнего Тагила. Недавно в Тюмени состоялся полуфинальный раунд боксерского шоу «Кубок Кости Цзю». Легендарный спортсмен привез четырех боксеров, выдержавших многомесячный соревновательный марафон.

В 15 раз

открывается в Тюмени традиционная предновогодняя универсальная ярмарка

о информации прессслужбы ОАО «Тюменская ярмарка», здесь можно будет купить елки и елочные украшения, пиротехнику и сувениры, карнавальные костюмы и игрушки, косметику и парфюмерию, одежду и обувь, текстиль, товары для дома, продукты питания, кондитерские изделия и мед. Более 140 участников со всей России съехались в Тюмень, чтобы представить свои товары в выставочном зале.

рублей – ожидаемый объем инвестиций в освоение Бованенковского нефтегазоконденсатного месторождения в 2011-2013 годах

апуск этого уникального месторождения на полуострове Ямал с проектной мощностью 115 млрд кубометров в год планируется осуществить уже в третьем квартале 2012 года. Уровень добычи газа на нем к 2013 году может достигнуть сорока пяти миллиардов кубометров. Объем добычи газа на Бованенковском месторождении в долгосрочной перспективе должен увеличиться до 140 млрд кубометров газа в год.

500

обманутых дольщиков получили дополнительные средства от правительства Югры

редства в объеме около 340 миллионов рублей поступят в окружной фонд развития жилищного строительства «Жилище» и будут направлены на доделку и сдачу 6 многоквартирных домов. Среди них — два дома в Нефтеюганске, жилой дом в Сургуте, дом в Пыть-Яхе, Мегионе и Ханты-Мансийске. Эта мера позволит дополнительно в течение 1–1, 5 лет обеспечить ввод 44 тысяч квадратных метров жилья. уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

Белоярский 2-07-20 Березово 2-10-59 Ишим 6-43-54 Когалым 5-04-41 Курган 42-17-18 Лангепас 2-05-31 Лянтор 2-76-00 Мегион 2-52-36 Муравленко 2-60-99 Нефтеюганск 23-03-88 Нижневартовск 49-49-48 Новый Уренгой 92-50-85 Ноябрьск 42-53-19 Нягань 6-09-66 Омск 24-67-96 Пыть-Ях 46-04-90 Радужный 3-37-43 Советский 3-42-55 Сургут 77-99-77 Тобольск 24-67-17 Тюмень 45-52-58 Урай 2-49-25 Ханты-Мансийск 35-08-11 Югорск 7-45-32 ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК, генеральная лицензия ЦБ РФ № 1971

крупный план

Персона

проявляет свою внутреннюю силу Ишим – третий по величине город в Тюменской области. Он обладает богатой и интересной историей. В последние годы Ишим переживает вторую молодость, здесь проводятся масштабные реконструкции, строится жилье и социальные объекты, модернизируется городское хозяйство.

планах на дальнейшее развитие города, об экономической ситуации, о привлечении инвестиций журналу «Директор Урал» рассказал глава Ишима Сергей Путмин.

– Сергей Геннадьевич, каковы сильные и слабые стороны экономики города, как на них отразился кризис? – Город Ишим интегрирован во все российские процессы, поэтому последствия кризиса не могли не сказаться на нашем городе. Если еще в 2008 году мы строили серьезные планы по развитию деревоперерабатывающего производства, по возведению торгово-развлекательных центров, вели переговоры о создании сервисных центров, то 2009 год скорректировал наши планы. Кризис сказался на промышленном производстве: серьезные потрясения переживает машиностроительсный завод, в стадии банкротства находится кирпичный. Потрясения ощутил и механический завод, который сейчас увеличивает объемы производства и активно ищет новые рынки сбыта своей продукции. Но кризис сказался на экономике не только с отрицательной точки зрения. Серьезно прибавила переработка сельскохозяйственной продукции, нарастили объемы пищевая промышленность – Комбинат Маслосыр «Ишимский», «Ишимский мя14

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

сокомбинат», вино-водочный завод. Предполагаю, что при сохранении объемов нам удастся выйти на показатели 2008 года. – Успех города, области, страны во многом зависит от грамотной стратегии развития. Каковы основные положения стратегии развития Ишима? – Стратегия предусматривает двадцатилетнее развитие Ишима. Изначально документ был разработан до 2020-го года, сейчас специалисты приступили к формированию стратегии до 2030-го года. Главное, что будет сформулировано в документе – стратегические задачи в развитии города. Ишим должен стать современным, поэтому наращивание экономического потенциала – это задача номер один. Безусловно, «китами» стратегии станут повышение качества жизни, внедрение инноваций, благоустройство, модернизация систем жизнеобеспечения. Нужно решать и другие насущные проблемы – совершенствование системы водоснабжения города, утилизация твердых бытовых отходов. В этом плане нам удалось сдвинуться с места. В 2010 году установлены две насосные станции на головном и железнодорожном водозаборах. Весной в рамках визита губернатора принято решение о строительстве нового водозабора на 20 тыс. кубов в сутки в районе Плодопитомника. Для нашей территории это, естественно, хорошо. Это позволит обеспечивать водой и некоторые территории Ишимского района. – Есть ли резервы для привлечения инвесторов в город? Если да, то в каких сферах экономики это, на Ваш взгляд, возможно? – Некоторые резервы для предпринимателей в городе есть. Если говорить о малом бизнесе, то есть возможность развиваться в сфере услуг. В Ишиме еще нет того, к чему давно привыкли жители Тюмени. Нет ки-

Сергей Путмин

Глава города Ишима крупный план

крупный план Глава города Ишима

Большое внимание в прошедшем году

уделяла городу Тюменская область. Губернатором продолжено стро-

ительство основных инфраструктурных объектов, благоустройство территорий, ремонт школ, детских садов и жилого фонда нотеатра, нет крупного торгово-развлекательного центра, куда можно было бы прийти всей семьей, сделать покупки, кино посмотреть. Мы сегодня землю выделили, и если ТРЦ будет построен, то вполне возможно, что малый бизнес будет в нем успешно развиваться. У нас есть переработка мяса, молока, пшеницы. Но нет переработки фруктов, овощей, ягод, рыбы. Это все тоже можно развивать. Ишим имеет опыт создания консервного завода, он изготавливал консервы из помидоров, огурцов, перцев, и продукция пользовалась спросом. Сегодня этого нет. Хотя люди сейчас смотрят на этикетку и задумываются над тем, где продукт сделан и стоит ли ему доверять. Думаю, спрос на свою продукцию овощной переработки будет. Когда-то мы решали вопрос о строительстве автосервисов. По мнению экспертов, удачное расположение Ишима, приближенность к федеральной трассе и близкая расположенность девяти муниципальных районов, которые так или иначе тяготеют к Ишиму, будет способствовать развитию этого бизнеса. Если бы не провальный 2009 год, мы бы уже сильно приблизились к воплощению этой идеи. У нас в малом бизнесе есть серьезное преимущество – город расположен на пересечении железной дороги,

автомобильной трассы и дороги из Казахстана. Причем город этим преимуществом почти не пользуется. А такая ниша есть, нужно только приблизить город к автотрассе. Мы уже начали делать в этом направлении символичные ходы. В этом году на пересечении федеральной трассы и въезда в город поставили копию нашей водонапорной башни, которая стоит у железнодорожного вокзала. Решается вопрос с участком возле башни. В дальнейшем на этой территории планируем развивать объекты придорожного сервиса: стоянки, кафе, построить гостиницу. Вообще удачное придорожное положение – хороший козырь. Областной департамент инвестиционной политики и господдержки предпринимательства для нас разработал модель крупного логистического центра. В условиях единого таможенного союза откроется граница с Китаем, и китайцы пойдут через Казахстан, мы надеялись, что сюда, в Ишим, и дальше – на север. Пока центр не строится, потому что казахстанцы начали двигать инфраструктуру в сторону Петухово, это Курганская область, а не в сторону Ишима. Хотя, часть потока пойдет и на наш север. Считаю, у нас большие шансы реализации проекта логистического центра – в направлении с запада на восток, с юга на север, никак не проедешь мимо Ишима. Все точки сходятся здесь. А мы этим не пользуемся. Не сомневаюсь, когда предпосылки будут созданы, Ишим станет перегрузочным центром. Для развития бизнеса в текущем году сделан еще один шаг – в городе открылся бизнес-инкубатор. Это, безусловно, хороший механизм для того, чтобы новые предприниматели, у которых только появилась идея, смогли ее реализовать. – Сергей Геннадьевич, несколько слов о крупных проектах, реализующихся в городе? – Крупный и стратегический объект – реконструкция центральной улицы – Карла Маркса. Ишим – город своеобразный: он зажат железной дорогой, реками, много заболоченных мест, разделен на несколько районов, которые раньше были деревнями, а сейчас срослись и стали районами города. При этом городской инфраструктуры в Ишиме немного. Львиная доля ее находится либо на самой улице Карла Маркса, либо это отводы от центральной улицы вправо и влево. И вот сейчас вся эта инфраструктура полностью реконструируется, начиная от глубинных инженерных сооружений. Заменены все сети на этой улице и все сети, которые пересекают эту улицу, впервые применена ливневая канализация. В рамках областного финансирования в Ишиме продолжается возведение многоцелевого игрового

Глава города Ишима крупный план

спортивного зала на стадионе «Локомотив». Его мы выводим на завершающий этап строительства. Он позволит проводить в Ишиме тренировки, соревнования регионального уровня и создавать свои полноценные городские игровые команды, разнообразит досуг горожан. В целом за последние два года совместно с областью нам удалось реконструировать более десятка объектов в Ишиме. В этом году завершена реконструкция образовательных учреждений. Проведен капитальный ремонт школ №1 и №31, завершается строительство детского сада на 240 мест по ул. М.Горького, введен в эксплуатацию филиал детского сада №8.

счет областного бюджета, остальные дома – за счет частных средств. Первая такая программа, которая всколыхнула рынок продажи квартир, – это, естественно, жилье для ветеранов Великой Отечественной войны. К слову, ветеранов, не обеспеченных жильем, в Ишиме оказалось абсолютное большинство – 85 человек. В то время как в Тюменской области их 180. Всем 85 дали квартиры. Конечно, если бы не было этого строительства – то пришлось бы ветеранам искать жилье на вторичном рынке, а там выбор не велик. Потом стали переселять людей из аварийных домов, взялись за решение квартирного вопроса бюд– Как оцениваете развитие инженерной ин- жетников – в прошлом году квартиры получили те, фраструктуры, внедряются ли инновации? кто встал в очередь на жилье еще в 1972-1973 годах, в – Большое внимание в прошедшем году уделяла нынешнем году подошла очередь 1976-1978 гг. И вот, городу Тюменская область. Гупо данным на начало декабря, в новое жилье переехали 330 себернатором продолжено строиМы планируем пересмотреть тельство основных инфраструк- программу по энергоэффективно- мей (в т.ч. переселенцы из ветхотурных объектов, благоустрой- сти. Мы понимаем ее значимость го и аварийного жилья, специаство территорий, ремонт школ, для экономики предприятий и для листы, работающие в бюджетной детских садов и жилого фонда. сфере, ветераны и сироты). каждой семьи, поэтому подойСейчас заложили еще один Модернизируются объекты комдем к этому вопросу серьезно мунальной сферы: котельные, вомногоквартирный дом, всего в плане на ближайшее время еще дозаборы, трубопроводы. По инициативе В.В. Якушева начата большая комплексная четыре, а это еще 500 квартир. работа по водоснабжению города. Проведены водо– По генплану, в 2020 году в Ишиме будет пропроводы на нескольких улицах Ворошиловки, разрабатывается масштабный проект водоснабжения живать 70 тысяч человек. А какова демографизалинейной части и магистральных водопроводов в ческая ситуация в городе сейчас? – К сожалению, смертность на территории поцентре города. прежнему превышает рождаемость. Но в последние Сейчас активно занимаемся установкой приборов учета. До середины января приборы учета будут уста- годы прослеживается тенденция сокращения этого новлены во всех образовательных и муниципальных разрыва. Если пять лет назад разница была в предеучреждениях города. лах 250, то сейчас – меньше ста человек. Также планируем пересмотреть программу по Есть еще одна демографическая составляющая – энергоэффективности. Мы понимаем ее значимость это отток и приток людей. В течение многих десятидля экономики предприятий и для каждой семьи, летий наблюдается такая линия – Ишим забирает поэтому подойдем к этому вопросу серьезно. людей из близлежащих районов, а из Ишима в свою очередь идет миграция в Омск, Тюмень, Екатеринбург и за границу. – Какова динамика жилищного строительства? – В Ишиме никогда не было строительного бума – В прошлом году в Ишиме население составляло таков уклад этого города, и если область отчитывалась 63,9 тысячи человек, в этом году мы вышли на 64 о миллионе квадратных метров, то на Ишим приходи- тысячи, а генплан – да, составлен на 70-тысячное налось всего лишь 20 квадратных метров. Представляете селение. То есть, через десять лет город должен быть пропорцию? И вот два года назад при поддержке обла- построен так, чтобы в нем комфортно проживало 70 сти решили ускорить в Ишиме жилищный вопрос. тысяч ишимцев. В 2008 году выбрали район в городе, провели сети, воду, построили котельную, электрическую подстан– Сергей Геннадьевич, несколько слов о поцию и начали строительство. Один дом строили за литических тенденциях уходящего года. Как

У нас в малом бизнесе есть серьезное преимущество – город расположен на пересечении железной дороги, автомобильной трассы и дороги из Казахстана.

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Глава города Ишима

photo> Кросс наций 2010 года в Ишиме.

складываются отношения с представительным органом власти Ишима? – Вообще, Ишим – это спокойный сибирский город. С одной стороны он, конечно, не является центром политической жизни, а с другой стороны все ее элементы у нас есть. Действуют отделения четырех политических партий, два молодежных объединения, более 100 общественных организаций (совместно с профсоюзами). Все они имеют возможность рассказать о своих проблемах. В 2010 году в городе состоялись выборы депутатов в Ишимскую городскую Думу. Количество депутатов осталось преж-

всех сфер жизни Тюменского региона, в том числе и Ишима. На мой взгляд, послание губернатора Тюменской области должно стать новым импульсом для развития. У региона есть хорошие достижения: налажено производство, строительство, успешно функционирует агропромышленный комплекс, но нельзя стоять на месте и довольствоваться тем, что есть. Чтобы не остаться в прошлом, развиваться нужно всем. Полностью разделяю позицию губернатора о том, что начинать нужно с власти: идти вперёд, искать новые пути решения проблем, проявлять активную гражданскую позицию, развивать инновационное предпринимательство, опираться на бизнес и общественность. А вообще, наш губернатор уже доказал, что знает, куда и как вести Тюменскую область. Мне как представителю Ишима импонирует, что нашему городу отведено достойное место в этой колонне, и что мы вместе с областью развиваемся и крепнем. – Сергей Геннадьевич, как можете охарактеризовать итоги года в масштабах города? – Ишим еще раз проявил свою внутреннюю силу. В течение всего года было видно, как город постепенно восстанавливается, преодолевая последствия экономического спада. С трудом, но все же набрали обороты предприятия, обеспечив рост экономики на 17%. Активная политика правительства области позволила нам удержать ситуацию в социальной сфере. В

«Ишим должен стать современным, поэтому наращивание экономического потенциала – это задача номер один. Безусловно, «китами» стратегии станут повышение качества жизни, внедрение инноваций, благоустройство, модернизация систем жизнеобеспечения». Сергей ПУТМИН ним – их 20 человек, при этом 17 из них – члены местного отделения партии «Единая Россия». В состав Думы избраны и представители коммунистической партии, и Справедливой России. Взаимодействие администрации города и городской Думы всегда было конструктивным. Надеюсь, что с новым составом депутатов работа продолжится в прежнем направлении. Дума города никогда не была пассивной. Все вопросы удается решить с учетом общегородских интересов. – Одним из последних политических событий 2010 года стало Послание губернатора В.В. Якушева. Как вы можете прокомментировать Послание? – Сквозной темой Послания является модернизация. Это путь совершенствования уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

2010 году существенно обновлена материальная база ишимского здравоохранения, на новые стандарты переводятся образовательные программы в школах. Сохранены и развиваются все формы социальной поддержки. Ишимцы получают дополнительное образование, занимаются спортом, искусством и добиваются в этом успехов. Конечно, экономические катаклизмы 2009 года оставили после себя и раны и потери. Они накладываются на давно накапливающиеся проблемы города. К сожалению, ни проблему создания в Ишиме новых крупных производств, ни задачу ремонта и обновления жилого фонда, как и появления современных досуговых учреждений невозможно решить мгновенно. Тем более невозможно сделать это собственными силами. Но важно то, что наши беды разделяет с нами вся Тюменская область. Город не брошен. Это внушает надежду на решение и других не менее важных вопросов. Но это будет уже в следующем году. – Чего бы Вы пожелали жителям города Ишима накануне празднования Нового, 2011-го, года? – Желаю всем ишимцам стабильности, уверенности в завтрашнем дне и новых сил для достижения поставленных целей.

Ишим крупным планом наука

ИГПИ – уверенность в завтрашнем дне! Ишимский государственный педагогический институт им. П. П. Ершова – одно из старейших и крупнейших высших учебных заведений Тюменской области, осуществляющее свою деятельность на рынке образовательных услуг с 1954 года. text> Director-Ural

азвитие института связано с реализацией задач, определяемых Болонским соглашением: открытие новых направлений бакалавриата и магистратуры, развитие научно-педагогических школ, разработка инновационных проектов, участие в грантовой деятельности, создание системы менеджмента качества, а также реализация качественно новых программ подготовки педагогических кадров на основе компетентностного подхода в соответствии с индивидуальными траекториями обучения в рамках инициативы Президента «Наша новая школа». Институт осуществляет научные исследования гуманитарной и социальной направленности в интересах Тюменской области. Итоги этих исследований нашли отражение в проектах, реализуемых по заказам городской и областной администраций. В вузе разработана конкурсная программа собственных грантов. В ее рамках предусмотрена поддержка активно рабо-

тающих аспирантов, талантливых студентов и их научных руководителей. Главной составляющей всего образовательного процесса в институте является студент. В работе со студенческим коллективом администрация ИГПИ видит цель в формировании личности, раскрытии индивидуальных творческих возможностей каждого студента. В ИГПИ работает 37 студенческих объединений по интересам и спортивных секций. Студенческие творческие коллективы и исполнители неоднократно становились призерами и победителями городских, областных, всероссийских конкурсов. В ИГПИ сложилась система работы по формированию и укреплению традиций: торжественное шествие по улицам города в День знаний, ректорские приемы «Студенческая элита», адаптационные смены для первокурсников, гранты ректора. С 2004 года возрожден вузовский конкурс «Лучшая академическая группа года», победители которого награждаются туристической

поездкой в Санкт-Петербург. Практикуются поездки в исторические города Сибири. Успешно функционирует система довузовского и дополнительного образования. Педагогам и руководителям образовательных учреждений Тюменской области Центр довузовской подготовки и дополнительного образования предлагает более 20 программ курсов повышения квалификации. Для работы всех подразделений в институте создана мощная материальнотехническая база: шесть учебных корпусов, современные мультимедийные и компьютерные классы, лингафонные кабинеты, зал электронного доступа к библиотечным ресурсам, специализированные лаборатории, автоматизированные рабочие места, спортивные залы, общежитие для иногородних студентов, столовая, загородная оздоровительная база. Из стен института выходят талантливые, одаренные люди. Его выпускники обладают не только высокой профессиональной компетентностью, но и творческим потенциалом – качествами, которые позволяют им осваивать новые области знаний и быть восстебованными в разных сферах деятельности. Воспитать творческих, уверенных в себе мобильных людей – непростая задача. Но педагогический коллектив достойно справляется с ней. ГОУ ВПО «Ишимский государственный педагогический институт им. П.П. Ершова» 627750 Тюменская обл., г. Ишим, ул. Ленина, 1 Тел./факс (34551) 2-19-41 Е-mail: igpi@ishim.ru www.igpi-ishim.ru

строительство Ишим крупным планом

Анатолий Месенев: «Заботиться о будущем должен каждый»

В декабре 1987 года к существовавшей тогда ПМК «Карасульская» были присоединены Управление механизации и ПМК-66 Тюменьсельстроя, это стало важным этапом на пути становления компании Ишимагрострой. Объединение это произошло за несколько лет до начала «лихих 90-х» – казалось бы, не совсем удачное время. Однако и в этот период предприятие не просто смогло удержать свои позиции, но и нарастило объемы, увеличило штат. И с тех пор стабильно развивается. text> Director-Ural

шим расположен на границе с Казахстаном, в сельскохозяйственной зоне. Этот, один из старейших в Тюменской области, город переживает сегодня вторую молодость. К строительству жилья, объектов соцкультбыта привлечены солидные фирмы, имеющие развитую техническую базу и профессиональный кадровый состав. Одно из лидирующих мест среди них занимает Ишимагрострой, в штате которого – более двухсот человек. Умелая организация труда и высокая работоспособность позволяют коллективу предприятия выполнять наибольший объем строительных и реконструкционных работ как по городу, так и по Ишимскому району. Таких объемов удается достичь еще и потому, что с самого момента образования предприятие зарекомен20

довало себя на строительном рынке как надежный партнер, добросовестный подрядчик, сдающий «под ключ»

Если будут созданы нормальные условия

для развития семьи, то и в государстве все будет хорошо! в намеченные сроки объекты любой сложности, – причем обязательно с элементами благоустройства. – В строительстве мы стараемся использовать только местные материалы, привлекать возможности всего строительного комплекса Тюменской области, – говорит генеральный ди-

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

ректор ОАО «Ишимагрострой» Анатолий Месенев. – К примеру, дерево привозим из Северного Вагая, пеноблоки из Ялуторовска, кирпич и облицовочный материал закупаем по низким ценам в Екатеринбурге и Тюмени. На предприятии есть свой растворный узел и цех по изготовлению железобетонных изделий. Благодаря этому и себестоимость квадратного метра у нас складывается ниже рыночной. Основным заказчиком Ишимагростроя является Главное Управление строительства Тюменской области. Среди объектов, сданных компанией в эксплуатацию, такие значимые, как детский сад «Елочка», детский садинтернат для глухих детей на 120 мест, современные спортивные залы для школы №11 и СОЛ «Юность», здание казармы на 592 человека на территории войсковой части, Ишимский геронтологический центр и многие другие. При этом, предприятие занимается строительством не только в своем городе и районе, но и в соседних – Аромашевском, Казанском, где недавно возведены, соответственно, 16-квартирный жилой дом и здание автовокзала. Выполняет компания и индивидуальные заказы. Результат работы, как говорится, налицо. Взять хотя бы третий микрорайон Ишима, который за три года из пустыря превратился в один из самых красивых районов города. При актив-

Ишим крупным планом строительство ной поддержке губернатора Тюменской – Нам всем нужно думать о будуобласти Владимира Якушева и главы щем и стараться изменить свое отногорода Сергея Путмина здесь построен шение к молодому поколению, – прои сдан в эксплуатацию 140-квартир- должает мысль Анатолий Васильевич. ный жилой дом, предназначенный, – Так, например, размер социальных выплат на приобретение жилья мов первую очередь, для переселения граждан из ветхого и аварийного жи- лодым семьям я считаю недостаточлья. Полным ходом идет строительство ным – нужно давать им кредиты на 140-квартирного жилого дома, в кото- 20-25 лет хотя бы под 3%. А если бурый будут заселены ветераны Великой дут созданы нормальные условия для Отечественной войны, работники бюд- развития семьи, то и в государстве все жетной сферы и другие представители будет хорошо. льготных категорий граждан. Таким В планах компании – продолжать образом, доверие, оказанное компании активно строить, особенно дома для главой региона, его помощь, являются молодых, и обновить основные фонособенно ценными для предприятия и ды. Большинство фондов предприявсегда воплощаются в реальную пользу тия сегодня – от катка до башенного для жителей нашей области. крана, – находятся в собственности Забота о будущем – одна из главных компании, что также положительно задач кадровой политики ОАО «Иши- сказывается на себестоимости работ. Есть собственный автомобильный магрострой». Сегодня в Ишиме, как и парк, бульдозеры, малая механизация, во многих городах страны, не хватает молодых кадров со строительным об- ремонтные модули. И все это хозяйразованием. Чтобы решить эту пробле- ство постепенно обновляется. Однако му, предприятие – за свой счет – обу- главной ценностью предприятия, без чает студентов в ТюмГАСА: окончив сомнения, являются люди. вуз, они придут сюда мастерами СМР, – Большинство сотрудников компроизводителями работ. Также, за- пании проработали в Ишимагрострое ботясь о будущем, компания в 2010-м по 20-30 лет, это – костяк коллектива, году уже сдала детский сад на сто мест – подчеркивает Анатолий Месенев. – – при реконструкции использовалась Люди самоотверженно трудятся, отновая технология фасадной отделки давая все силы работе. с обустройством детских площадок с И мы ценим это, помягким покрытием. А до конца года могаем молодым, даем беспропланируется сдать еще один садик. Кроме того, в этом же году проведецентные ссуды на большая работа по реконструкна покупку жиции школы №1 – заменено все: лья, на строиперекрытия, крыша, штукатурка, тельство домов, то есть здание полностью обновпредоставляем лено. путевки на ку-

рорты и в санатории. Иначе – просто нельзя. А.В. Месенев, Г.В. Васильева, А.А. Месенев, А.П. Усольцев, Н.Г. Ростовщикова, Л.Г. Нечаева, А.В. и Н.П. Терещенко, Т.В. Вострых, А.Г. Корелов, Н.М. Берсенев, В.П. Лопатин, Н.В. Шарапов, А.М. Паршуков, В.Г. Козырев – эти и многие другие имена сегодня можно по праву назвать гордостью компании Ишимагрострой. Это ветераны, неоднократно награжденные, посвятившие родному предприятию по 20, 30 лет своей жизни, и добросовестно трудящиеся до сих пор. Стоит ли говорить, что предприятию с такими традициями не чужда и социальная жизнь. Ишимагрострой активно участвует в областных жилищных и социальных программах, регулярно выступает спонсором в различных мероприятиях, принимает участие в спортивной жизни города. Созданы две футбольные команды – взрослая и подростковая, – которые играют в большой и мини-футбол. О профессионализме спортсменов говорит хотя бы тот факт, что в прошлом году команда «Ишимагропромстрой» заняла третье место в областных соревнованиях. Грамотное и чуткое управление позволило Анатолию Месеневу создать сильный, дисциплинированный коллектив, хорошо организованный, работоспособный и квалифицированный, а главное – искренне преданный своему делу – строительству. Как подтверждение тому, династию строителей – Василия Алексеевича и Анатолия Васильевича Месеневых – продолжил и сын нынешнего генерального директора, Алексей Месенев, первый помощник в работе предприятия. И это – лишь один пример тех добрых традиций, той преемственности поколений, которые существуют в Ишимагрострое и позволяют уверенно заявлять: у этого предприятия – большое будущее.

Анатолий Васильевич Месенев

одился в Ишиме в 1955 году, в 1977-м окончил Ишимский сельскохозяйственный техникум по специальности «Механик», а в 2003-м получил диплом «Юристаменеджера» в филиале ТюмГУ. Прошел трудовой путь от старшего механика до генерального директора, общий стаж в строительной отрасли составляет более 33 лет. Награжден знаком «Почетный строитель» Росагромпромстроя, Почетным знаком «Строительная слава», грамотами, благодарственными письмами. Почетный строитель России.

строительство Ишим крупным планом

Александр Кадысев:

«Качество — превыше всего!» Подачу питьевой воды населению города Ишима и Ишимского района, очистку сточных вод, эксплуатацию коммунальных систем водоснабжения и канализации осуществляет ОАО «Водоканал», образованное в 2001 году. text> Director-Ural

днако история предприятия начинается еще в 1959-м – с создания Горводоканала, который подчинялся Горэлектростанции и обеспечивал питьевой водой предприятия и организации города. С увеличением объемов потребления воды Горводоканал выходит из состава Горэлектростанции и становится самостоятельным предприятием, со своим штатным расписанием и балансом. Функции предприятия расширились, когда в 1970-м, в связи со строительством в городе канализационных очистных сооружений, Горводоканал был переименован в ПУВКХ (Производственное управление водопроводно-канализационного хозяйства), осуществлявшее подачу очищенной питьевой воды населению, очистку сточных вод, эксплуата22

цию коммунальных систем водоснабжения и канализации Ишима и района. В задачи предприятия также входил контроль водной среды и восстановление реки Ишим – источника питьевой воды для населенных пунктов. В 1998 году, в связи с

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

реформой жилищно-коммунального хозяйства, ПУВКХ реорганизуется в МУП «ПУВКХ», в июне же 2001-го создается ОАО «Водоканал». Сегодня для повышения качества услуг и снижения издержек организация производит замену неэффективного оборудования на насосных станциях, модернизацию производственных зданий и сооружений, автоматизацию и диспетчеризацию производственных процессов. И усилия работников Водоканала по модернизации основных фондов приносят свои плоды. Так, благодаря автоматизации работы насосных агрегатов, на 20% снизился расход электроэнергии, замена насосного оборудования позволила сэкономить 765 тысяч рублей. Особено актуальным этот аспект работы Водоканала становится в свете вступившего в силу закона №261-ФЗ «Об энергосбережении...»

Ишим крупным планом строительство Водоканал осуществляет также подрядные работы по проектированию, строительству и реконструкции объектов водоснабжения и водоотведения. Работы выполняются с применением современного оборудования и передовых технологий. Мероприятия позволяют снизить антропогенное влияние на реку Ишим, улучшить техническое состояние водопроводных сетей, снизить число порывов, обеспечить надежное и бесперебойное водоснабжение. Общая протяженность сетей водопровода составляет 208 км. В течение последних трех лет Водоканал активно ведет работу по их реконструкции (в том числе силами подрядных организаций), в общей сложности реконструировано 17,1 км. Введено в эксплуатацию 7,4 км вновь построенных сетей. Общая протяженность сетей водоотведения на балансе Водоканала – 74,3 км, за 2007-2010 годы реконструировано 8,3 км, введено в эксплуатацию 17,4 км, в том числе 8,5 км внутридворовой сети. За счет ввода новых сетей водоотведения увеличилось и число населения, пользующегося централизованной канализацией, – на 6500 жителей 57 многоквартирных жилых домов. Сокращено число выгребных емкостей. Всего в эксплуатации 17 КНС общей мощностью 25 тысяч кубометров в сутки, 11 из них подключены к централизованной системе автоматики и телеметрии. За 2005-2010 годы на семи КНС проведена реконструкция с заменой технологического оборудования. Говоря о реконструкционных и ремонтных работах, важно отметить, что число аварий на сетях в настоящее время имеет устойчивую тенденцию к сокращению. Так, максимальное количество порывов – 83 – зарегистрировано в 2007 году, в последующих же годах оно неизменно ниже. При этом наибольший износ приходится на долю стальных водопроводных сетей, экс-

плуатируемых в течение вот уже порядка полувека, – их протяженность в общей сложности составляет 47 км. О том, что изношенное оборудование необходимо своевременно заменять для обеспечения бесперебойной работы, на предприятии не забывают.

292

человека составляет штат сотрудников предприятия, и улучшение условий их труда, материальная поддержка работников являются приоритетом социальной политики Водоканала Так, в 2010-м произведена замена выработавших ресурс насосных станции первого подъема (производства фирмы «Взлет» г. Омск) на цехах водоочистки №1 и №3, что, безусловно,

способствовало повышению качества услуг, предоставляемых населению и организациям города. Традиционно большое внимание здесь уделяется контролю качества питьевой воды и сбрасываемых стоков. Его осуществляет аккредитованная лаборатория, оснащенная современным оборудованием, о высоких стандартах деятельности которой мы неоднократно писали. Организацией разрабатываются Положения о производственном экологическом контроле, планы природоохранных мероприятий. Штат сотрудников предприятия составляет 292 человека, и улучшение условий их труда, материальная поддержка являются приоритетом социальной политики Водоканала. Расходы на социальные нужды в 2010 году увеличены на 18% по сравнению с 2009-м и составляют 127 тысяч рублей. На организацию и проведение мероприятий по охране труда затрачено 837 тысяч рублей. За счет средств предприятия работники обучаются в высших и средних образовательных учреждениях, на курсах повышения квалификации. За активную деятельность по развитию водопроводно-канализационного хозяйства и социальной защите работников, ОАО «Водоканал» отмечено наградами Госстроя, Федерации независимых профсоюзов России, органов исполнительной и законодательной власти Тюменской области и города Ишима. Благодаря грамотному управлению, умело выстроенной организационной работе, коллектив ишимского Водоканала во главе с генеральным директором Александром Кадысевым награжден бла г одарс т венным письмом за участие во Всероссийском конкурсе «Лучшее предприятие жилищнокоммунального хозяйства – 2009».

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

Ишим крупным планом производство

Спрос на качество будет всегда Продукция ООО «Ишимский винно-водочный завод» – это органичное соединение многолетнего опыта, знаний и бережно сохраняемых традиций в производстве. Стабильность этих факторов обуславливает постоянство и рост спроса среди покупателей на продукцию, выпускаемую заводом, что подтверждают нарастающие объемы продаж за последние годы. text> Director-Ural

ак, процент прироста выпуска продукции в 2010 году по отношению 2009‑му составил более 100 % – вин плодовых более 220 %, вин столовых более 140 %, коньяков более 40 %, ликероводочных изделий более 15 %. Объемы отгрузок составили 478,63 тыс. дкл (водки – 22,17 тыс. дкл; ликероводочных изделий – 61,07 тыс. дкл; вин плодовых – 84,95 тыс. дкл; коньяков – 30,15 тыс. дкл; винных напитков – 10,06 тыс. дкл). По данным информационного портала алкогольного рынка, завод вышел на 4 место среди крупнейших производителей плодовых вин по России В течении 2010 года была охвачена территория семи федеральных округов (Сибирский, Уральский, Приволжский, Северо-Западный, Южный, Центральный и Дальневосточный), в 35 регионах, в 50 городах РФ (Москва, Санкт-Петербург, Владивосток, Самара, Екатеринбург, Новосибирск, Омск, Ярославль, Тверь, Киров, Брянск, Воронеж, Уфа, Тольятти, Хабаровск, Чита, Иркутск, и др.), активно работают по продукции ООО «Ишимского винно-водочного завода» более 80 дистрибьюторских компаний. Активной проработке новых территорий способствуют отдельно выделенные команды продаж по зонам ответственности, индивидуальный подход по вопросам регулирования цен и ассортиментного перечня, а также активная поддержка в продвижении продукции с помощью различного рода маркетинговых программ. В планах на 2011 год – дальнейшее развитие рынка и укрепление уже налаженных деловых контактов, ввод

на рынок новинок с поддержкой со стороны маркетинга и рекламы. Выполнение производственных программ по объемам выпуска и соответствию изделий взыскательному покупательскому спросу немыслимо без надежной технической и технологической базы, которая бы гибко трансформировалась в ответ на изменение ассортиментного перечня и требований времени. В связи с этим в 2008 году на заводе было установлено оборудование по розливу

>100%

составил прирост выпуска продукции в 2010‑м по отношению к 2009 году вин в TetraPak емкостью 1 л, в 2010‑м – освоена емкость 0,5 л для налива плодовых вин. Обновление автопарка, приобретение машин с большой грузоподъемностью позволяет оперативно решать логистические вопросы

7-11 февраля 2011 года продукцию Ишимского ВВЗ Вы сможете увидеть в Москве на стенде №6В25 павильона №6 международной выставки «ПРОДЭКСПО-2011»

на местном уровне без подключения фирм-посредников. За 2010 год обновлен также и ассортиментный перечень: разработаны и запущены в производство линейки плодовых и столовых вин под собственными торговыми марками «Плодовый бочонок», «Лито», «Латика», «Фрутосан»; два новых вида бальзамов «Сибирский травник» и «Таежный кедрач»; серия ординарных коньяков «Старый беркут». Продукция завода, неоднократно отмеченная дипломами и медалями на выставках и конкурсах, таких как «Лучшие товары и услуги Тюменской области», «100 лучших товаров России», «Золотая осень», в 2010 году подверглась строгому анализу в рамках проекта журнала «Контрольная закупка», проводимого при поддержке Министерства сельского хозяйства Свердловской области, Министерства торговли, питания и услуг Свердловской области, а также Роспотребнадзора. В результате проверки были даны высокие оценки качеству сладких настоек, плодовых и столовых вин, оцененных с точки зрения органолептических и других показателей. Продукция Ишимского ВВЗ будет представлена на очередной ежегодной международной выставке «ПРОДЭКСПО-2011» в Москве (павильон №6, стенд №6В25) в период с 7‑11 февраля 2011 года. Всем, кто умеет ценить настоящее качество, будет очень интересно посетить стенд Ишимского винноводочного завода.

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

Задача номер один – забота о будущих поколениях

н оября, президент РФ Дмитрий Медведев выступил с ежегодным Посланием Федеральному собранию РФ. В обращении к парламентариям глава Кремля назвал задачей номер один заботу о будущих поколениях. Он поручил правительству совместно с регионами проработать порядок предоставления бесплатных земельных участков под строительство жилого дома или дачи при рождении третьего и последующего ребенка. В целях улучшения демографической ситуации в России, по словам Медведева, необходимо повысить доступность медицинской и социальной помощи матерям; увеличить господдержку лечения бесплодия; заняться модернизацией детских

«Единороссы» реализуют инициативы президента

Тюмени состоялось расширенное заседание Тюменского регионального отделения Всероссийской политической партии «Единая Россия». В работе политсовета принял участие член Высшего совета партии, губернатор Тюменской области Владимир Якушев. Он рассказал соратникам об инициативах главы государства, изложенных в Послании президента РФ 2010 года. Особо глава региона выделил задачи, поставленные президентом перед органами государственной власти в сферах защиты материнства и детства, в развитии образования и охране здоровья подрастающего поколения. Задачи, поставленные пре-

зидентом, масштабны, подчеркнул губернатор, их решение напрямую связано с программой модернизации российского государства. Президентом сформулированы поручения по развитию системы защиты детства, и значительная роль в их выполнении принадлежит членам партии «Единая Россия».

Снижены ставки, сроки увеличены

больниц и повышением квалификации медперсонала. Президент РФ также поручил правительству направлять половину сэкономленных расходов бюджета и часть дополнительных доходов на цели модернизации российской экономики. При этом он подчеркнул, что инфляция в России в ближайшие три года должна быть снижена до 4‑5 %. «Мы смогли стабилизировать экономику после значительного спада. В этом году экономический рост составит около 4 %. Несмотря на повышение цен на продовольствие, а оно, к сожалению, произошло во всем мире, мы не допустили скачка инфляции. Задача на трехлетнюю перспективу – снизить ее до 4‑5 % в год», – заявил Медведев.

К награде шли 10 лет

декабря в большом зале заседаний правительства Тюменской Области состоялось награждение лауреатов и дипломантов конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области». Победителем среди клининговых компаний стало ООО «Тюменская клининговая компания» – одна из первых компаний в Тюмени, оказывающая услуги в сфере профессиональной уборки. К этой награде компания шла на протяжении 10 лет, начиная с маленьких офисов и организаций. Сейчас это учредитель «Ассоциации профессиональных уборочных компаний Тюменской области», у которой есть свой учебный центр «Профессинальная уборка», где обучают будущих мастеров клининга.

Высокоскоростное движение открыто

анк «ОТКРЫТИЕ» увеличил до 10 лет максимальный срок по программе «Кредитование под залог недвижимости», предназначенной для малого и среднего бизнеса. Прежде такие кредиты выдавались на срок до семи лет. Одновременно Банк «ОТКРЫТИЕ» увеличил до пяти лет максимальный срок по программам «Автотранспорт в кредит» и «Оборудование в кредит». Ранее указанные кредиты можно было взять на три и два года соответственно. «Значительное увеличение сроков делает кредиты Банка «ОТКРЫТИЕ» более доступными для предпринимателей, которые получают возможность существенно снизить размер платежей», – комментирует заместитель председателя правления Банка «ОТКРЫТИЕ» Алексей Гонус.

овый скоростной поезд – совместный проект РЖД и «Финских железных дорог». Он будет курсировать между Санкт-Петербургом и Хельсинки со скоростью свыше 200 километров в час. Премьер России и президент Финляндии прибыл 12 декабря в Санкт-Петербург на первом рейсе «Аллегро». Глава РЖД Владимир Якунин сообщил,

что цена в первом классе этого поезда составит 134 евро. Это на 15 процентов ниже, чем авиабилет. Новый поезд «Аллегро» будет идти от Хельсинки до Петербурга в полтора раза быстрее – за 3,5 часа вместо 5,5. А Владимир Путин поручил организовать скоростное железнодорожное сообщение между российскими городами, в которых пройдут матчи чемпионата мира по футболу 2018 года.

Двадцатый День спасателя

декабря Министерство РФ по чрезвычайным ситуациям отмечает свое 20‑летие. Осознание необходимости создания структуры, отвечающей за спасение людей, попавших в беду, пришло не сразу. 1986 год – Чернобыль. 1988 год – Спитак и Ленинакан… Эти бедствия со всей очевидностью показали беззащитность людей перед лицом катастрофы. Срочно требовались специалисты, владеющие профессией спасателя. Тогда, в 90-м, корпус спасателей насчитывал несколько десятков человек, настоящих подвижников. Но год за годом чрезвычайное ведомство совершенствовало технологии спасения людей, мастерство спасателей

и пожарных, разрабатывало и внедряло самые современные технические средства. И сегодня МЧС России – эффективная, мобильная структура, способная противостоять любым угрозам природного и техногенного характера. Министерство постоянно развивается, наращивая мощь и совершенствуя оперативную систему реагирования. Гордость МЧС России – его сотрудники. Человек, безразличный к чужому горю, не сможет работать в МЧС. Спасатель и пожарный – не просто профессии. Это образ жизни, постоянная готовность к самопожертвованию, к подвигу, который они называют просто – работой. Результат этой работы – сотни тысяч спасенных жизней. Главное управление МЧС России по Тюменской области возглавляет Юрий Николаевич Алехин.

С Днем работников органов безопасности

декабря сотрудники российских спецслужб – ФСБ, СВР, ФСО и ГУСП РФ отметили профессиональный праздник – День работника органов безопасности. Праздник был установлен указом президента России от 20 декабря 1995 года и отмечается уже 15‑й год. Однако институционально исто-

рия отечественных специальных служб – прежде всего ФСБ – насчитывает уже 93 года – с 20 декабря 1917‑го, когда была образована ВЧК. СВР же отмечает 90‑летний юбилей – в 1920 году в ВЧК создали Иностранный отдел, наделенный полномочиями по ведению «закордонной политической разведки».

МИЛЛИОННАЯ ТОННА ЗАО «КУРГАНСТАЛЬМОСТ»

иллионная тонна металлоконструкций, львиная доля которых – мостовые, это прецедент для России. Создало его ЗАО «Курганстальмост» – предприятие, лидирующее на отечественном рынке мостостроения последнее десятилетие. Построенное 31 год назад с целью обеспечения строительства БАМа мостовыми металлоконструкциями, предприятие и сегодня боль-

Нефть и газ Восточной Сибири

начале декабря в Красноярске впервые прошел Международный Форум «Нефть и газ Восточной Сибири». Представители российского и зарубежного нефтегазового бизнеса, ученые, авторитетные эксперты выступили с докладами о роли Восточной Сибири в развитии топливноэнергетического комплекса России, совершенствовании организационно-правового режима недропользования в Восточной Сибири, экспортном потенциале восточносибирских нефти и газа, реализации проекта строительства нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий Океан». В рамках Форума также состоялась конференция «Нефтегазовый сервис и оборудование». Модератором конференции выступил Владимир Борисов, президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний, генеральный директор Многопрофильного Предприятия «ГеоИнТЭК».

шую часть своей продукции отгружает на стратегические стройки страны. Миллионная тонна отправилась из Кургана за 7529 километров – во Владивосток на строительство «русского рекордсмена», как называют мост через пролив Босфор Восточный на остров Русский во Владивостоке. По завершении строительства пролетное строение станет крупнейшим вантовым мостом в мире по длине центрального пролета (1104 метра) и высоте пилона.

Биатлона без наших не бывает

п ортсменка из Лабытнанги Елена Баданина в составе сборной России примет участие в Первенстве мира по биатлону, которое пройдет в феврале в Чехии. В отборочных соревнованиях к первенству, которые прошли в Екатеринбурге, Елена Баданина завоевала золотые медали в спринте, индивидуальной гонке и эстафете.

Такие результаты обеспечили ей не только место в сборной, но и возможность выступить в предстоящих международных соревнованиях под первым порядковым номером. Еще одна лабытнангская биатлонистка Кристина Ильченко в отборочных состязаниях попала в десятку сильнейших юниорок.

юбилей МЧС России событие

Уважаемый Юрий Николаевич! Поздравляю Вас и всех Ваших сотрудников с 20-летием Министерства по чрезвычайным ситуациям, которое по праву является одной из наиболее важных, ключевых государственных структур новой России. За прошедшие два десятилетия многое изменилось в структуре федеральной и региональной власти, однако Ваше министерство все это время лишь укрепляло свои позиции, на деле доказав свою востребованность и эффективность. Решаемые Вами задачи особенно актуальны для Тюменской области, стратегически важного региона страны, на территории которого расположены тысячи производственных объектов, нуждающихся в повышенном внимании и контроле. Работая на протяжении многих лет в газовой отрасли, осуществляя монтаж, эксплуатацию взыровопожароопасных производственных объектов, мы знаем насколько сложная и ответственная задача лежит на Ваших плечах. В преддверии юбилея желаем Вам и Вашему коллективу успехов во всех начинаниях, поддержки со стороны руководства и плодотворного сотрудничества со всеми предприятиями региона. Желаем, чтобы не только на работе, но и в жизни Вы всегда успешно разрешали как чрезвычайные, так и любые другие ситуации! От имени коллектива

Виктор Рябков

Генеральный директор ОАО «Газснаб»

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление Бизнес образование Когда появится лейбл «Сколково»? Как проходят практику студенты, в чьих билетах – подпись президента РФ? Чем Россия интересна бизнес-теоретикам из-за рубежа? Что делать способным, но небогатым людям? Кому нужны в России выпускники «Сколково»?

Андрей Волков: «Мы не готовим кадры...» Московская школа управления – один из самых амбициозных проектов российской высшей власти и бизнес-элиты – расположена на первом километре Сколковского шоссе в Одинцовском районе Подмосковья. Cтроительство студгородка по проекту британского архитектора в духе супрематических композиций Казимира Малевича обошлось спонсорам в 250 млн. долларов. 11 октября бизнес-школу посещали Дмитрий Медведев и Арнольд Шварценеггер. О том, как и для чего здесь «выращиваются» бизнес-лидеры, рассказал ректор школы Андрей Волков. text> Российская газета Сколково зазвучит гордо. Когда? – Андрей Евгеньевич! Скоро сорок человек, в чьих студенческих билетах стоит подпись самого президента России, покинут «Сколково». Ваш первый выпуск. Для кого готовите кадры? Они вообще кому-то в России нужны? – Я бы так вам ответил: мы кадры вообще не готовим, и это не игра слов. Готовить – это из индустриальной эпохи. Тогда точно понимали, какого рода специалисты и в каком количестве нужны. Сейчас все это исчезло. Человеку говорят: «Слушай, если ты не хочешь оказаться на свалке, то каждые пять-шесть лет ты должен менять квалификацию». И в этом смысле мы не готовим кадры – в точном, французском понимании слова («cadre» (франц.) – рамка. – Авт.). Мы стараемся делать инвестиции в людей. Такие, чтобы они потом чувствовали себя хорошо, – в Индии, Китае, Штатах, у нас в России. Что выберут – это уже не от нас, а от страны зависит. Если страна будет привлекательной, они с удовольствием останутся здесь работать. 32

– В качестве кого останутся? Куда пойдут эти ребята с дипломом «Сколково»? – Куда только не пойдут! Часть из них договорились и пойдут в корпо-

50-90

тысяч евро за курс стоит обучение в бизнес-школе «Сколково» рацию. Часть серьезно думают о госслужбе, что, сказать честно, для меня неожиданно. – И кем они себя видят? – Работниками высших органов государственной власти.

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

– Планируют работать в Кремле, в аппарате правительства? – И в Кремле, и в Белом доме. Понятно, они практичные люди и не рассчитывают сразу на какую-то высокую должность. Меня это подвижничество, романтизм приятно удивляют. А третья часть очень серьезно нацелена на создание своего дела. Этому мы особенно рады. Пристраивать мы их никуда не собираемся. Это противоречит самому духу бизнес-школы. – Интересно, вы обсуждаете со своими студентами, что кадровая политика в нашей стране зачастую носит оттенок «азиатчины» – в наличии кумовство, протекционизм. Или вы все такие романтики? – Конечно, и коррупцию, и идиотизм, и маразм, и бюрократию – все это мы обсуждаем. Что касается «азиатчины»... Она сейчас во многом определяет мировые цены на сырье и ресурсы, а через некоторое время начнет определять мировые цены на человеческий капитал. В чем ценность нашей школы? Что наши студенты с этой «азиатчиной» знакомы лучше,

Бизнес образование экономика и управление чем студенты других мировых бизнес-школ.

Ультрасовременный научно-технологический комплекс по разработке и коммерциализации новых технологий строится в Подмосковье Планируется, что проживать и работать в Сколково будут 25–30 тыс. чел. се ос ш ое ск ин М

се ос ш ое ск ов к ол

Зона многоэтажной застройки (барьер от Минского шоссе и районов массовой застройки)

а улиц

Ск

Целью является создание условий для развития инноваций в приоритетных отраслях экономики:

Зона среднеэтажной застройки

космос и телекоммуникации

Зона малоэтажной застройки

медицинская техника и фармацевтика

Ядро города Зоны базовых отраслей

что способным, но небогатым людям попасть к вам практически невозможно: заоблачная цена обучения плюс жесткое требование свободного владения английским. – Есть такой термин – «власть качества». Вы можете представить, что на физфак МГУ примут человека, не умеющего складывать дроби? В этом смысле английский язык – точно такая же необходимость. Теперь финансы. Здесь ситуация тоньше, но такая же принципиальная: в бизнесшколу приходит человек, уже имеющий управленческую практику по 3-4 года, а то и 10 лет. Если человек управляет другими людьми, но сам не может скопить какую-то

Если бы я по правилам создавал школу «Сколково», то это было бы скучнейшим

учебным заведением

Место: п. Сколково, Одинцовский р-он, Московская обл.

овая

– Перелистываю ваши рекламные буклеты – 60 тысяч евро , 90 тысяч евро за курс... Получается,

оссе

н Ряби

– А что вы вкладываете в это «правильно»? – Если будем идти своим путем. Потому что, когда ты что-то заимствуешь, копируешь, ничего в этом плохого нет, но шансы стать первым у тебя практически на нуле. Это одно обстоятельство. Другое: мир за последние двадцать лет вступил в эпоху больших трансформаций, и необязательно создавать бизнес-школу в Европе, чтобы выйти в первые ряды. Надо посмотреть, что делают Китай, Индия. Вот и Россия хочет втянуться в эту мировую игру. Да, у нас амбиция большая – мы хотим в мировую десятку, двадцатку, тридцатку попасть.

ое ш

– И как это будет выглядеть? – Войдем в обойму: никто не будет вздрагивать, когда наряду с Кембриджем, Стэнфордом и Гарвардом будем звучать и мы. Обычно согласно европейской практике вузам требуется 25-30 лет, чтобы зафиксировать свой бренд. У нас все иначе. Но хочу подчеркнуть: если все будем делать хорошо и правильно.

Власть качества

йск ожа

А МК

– Кстати, о других мировых бизнесшколах. Когда, по-вашему, появится лейбл «Сколково»? – Если все пойдет хорошо и правильно, то через 10-15 лет.

Технополис Сколково

энергоэффективность информационные технологии ядерные технологии

экономика и управление Бизнес образования заметную сумму на свое образование, – не на яхту, дом, машину! – то это дисквалификация его самого. Кстати, можно взять кредит, если ты в себе уверен. Как видите, реально никаких ограничений ни для кого нет. – Но вы ведь управленцев готовите не только для бизнес-сферы, но и для госслужбы, для органов власти. Вам не кажется, что здесь есть некое лукавство? – Не кажется. В среде наших госслужащих и муниципальных управленцев я что-то не встречал людей, носящих последнюю рубаху. Это люди так или иначе состоявшиеся, многие из них пришли из бизнеса, многие из них уходят в бизнес. Они перемещаются из государственной сферы в частную, из частной в социальную. Кстати, я сам занимаюсь социальным предпринимательством – являюсь президентом Федерации альпинизма России уже 6 лет, безо всякой зарплаты. – По-моему, у нас каждый высокопоставленный чиновник руководит сегодня какой-нибудь федерацией – это, видимо, круто! – Я бы резко отмежевался от этой тенденции: я специалист в этой сфере, мастер спорта международного класса, а не человек со стороны. – Но вернемся к вашим студентам. Как проходит обучение в «Сколково»? Что, например, делают ваши студенты во время практики в местных органах власти?

– Московская школа управления "Сколково" – это международная школа бизнеса, целью которой является "выращивание" бизнес-лидеров: руководителей высшего звена, а также владельцев малого и среднего бизнеса с лидерским потенциалом. Проект реализуется по принципу частно-государственного партнерства в рамках нацпроекта "Образование". – Партнеры-учредители "Сколково"– 18 российских и зарубежных компаний и физических лиц, среди которых Роман Абрамович и Рубен Варданян. Принцип участия - взнос пяти миллионов долларов в течение трех лет. Международный Попечительский Совет "Сколково" возглавляет президент России Дмитрий Медведев. – В 2006 году были запущены первые программы для менеджеров, а в 2009 году был набран первый курс по программе Executive MBA – главная гордость "Сколково". Обучение продолжается 16 месяцев, его стоимость – 60 тысяч евро. – С сентября 2010 года все студенты бизнес-школы "Сколково" проживают и обучаются в своем студенческом городке в ближнем Подмосковье. В их распоряжении – отдельные комнаты (правда, без ТВ), современная электронная библиотека и даже фитнесцентр в три этажа (за отдельную плату). Цены в буфете вполне умеренные: чашечка кофе – 60 рублей, йогурт – 30 рублей, круассан – 60 рублей, сэндвич – 100 рублей. – Курс, который проходят наши студенты, называется MBA, но он очень

Дмитрий Медведев и Арнольд Шварценеггер 11 октября посещали бизнес-школу далек от классики. Студенты должны выполнить серию проектов в разного рода корпорациях: в Индии, Китае, США, России. В том числе быть знакомыми с некоммерческим сек-

тором. С этой целью мы направляем их в разные регионы России – на практику в местные администрации. В этом году они были в Калининграде, Перми, Череповце. Чем там занимались? Из реальных проектов наших студентов: «Создание конвент-центра в Калининграде», «Развитие креативных отраслей Пермского края», «Создание инвестиционного агентства в Череповце». – Ваши студенты – командные люди? Они штучный товар? – Все проекты, которые они делают, за исключением одного, – групповые. Наша школа не культивирует индивидуальное обучение, потому что в современном мире, я так считаю, можно чтото сделать только группой людей. – В вашем рекламном буклете указано, что профиль студента MBA «Сколково» подразумевает наличие у него чувства юмора и драйва. Это как понимать? – Для меня это образный ряд. Наших студентов очень серьезно отби-

Бизнес образования экономика и управление рает экспертная комиссия из числа наших учредителей.

мировую конкурентноспособную цену.

– Бывает, вы вдруг понимаете, что человек не ваш? – Такие случаи есть. Человек нарушает принципы, о которых мы договаривались – например, не заниматься плагиатом. Эти требования стандартны для любой бизнес-школы.

Чувство локтя

– А если наоборот – человек «ваш», но у него вдруг закончились деньги. Как быть? – И такие случаи есть. Мы стараемся помочь ему продлить кредит, но если он совершенно не может платить, то расстаемся. – У вас есть кодекс чести студента «Сколково»? – О чести не надо много говорить - это должно быть в самой атмосфере школы: как мы относимся друг к другу, как принимаем решения. Наше поведение – мое лично, профессорскопреподавательского состава школы - должно быть на высоте. – В 2015 году вы выйдете на некую базовую мощность обучения: одновременно в «Сколково» будут обучаться примерно 540 человек (сейчас – 145 по двум программам). Но это ведь очень мало! – Не думаю, что мало. Честно скажу: если мы очень хорошо подготовим хотя бы двести человек, у меня будет предмет для гордости. Двести хорошо работающих, умных, перспективно мыслящих людей – огромная сила для управления. Будем брать качеством, а не количеством. И опять-таки здесь мы говорим о наших долгосрочных академических программах, а ведь есть еще огромное направление – открытые и интегрированные программы, обучение на которых прошли уже более трех тысяч человек. – Кто преподает в вашей школе? – Лучшая профессура ведущих бизнес-школ мира. В основном, это не граждане России. Теоретики у нас из-за рубежа, чем мы гордимся. – А им зачем сюда? – Интересно поработать в России, познакомиться с другой культурой: мы же не силком их сюда заманиваем. Считайте, природное любопытство. Второй фактор – мы платим за них

– Как вы относитесь к богатству? Деньги являются для вас мерилом свободы? – К богатству отношусь равнодушно. Только идея дает тебе полную свободу. Я в этом смысле патологический идеалист. Финансовые обстоятельства так переменчивы! То у тебя зарплата 112 рублей и одна пара ботинок на весь сезон, то дорогущая машина. Это исторически условные обстоятельства.

– В вашей биографии есть интересная строка: будучи научным сотрудником НИИ атомных реакторов вы вдруг все бросили, взяли на год отпуск и ушли в горы. Зачем? – У меня тогда возникла уникальная, фантастически редкая возможность – сделать экспедицию на Эверест. Был 1991 год, и я становился организаторов этой экспедиции. Кстати, первый важный проект моей жизни. – Какими качествами должен обладать человек, чтобы вы взяли его в горы? – Я очень избирателен: у меня есть четыре человека, с которыми я с удовольствием хожу в горы. Я не хочу расширять этот круг. А качества... Способность разговаривать друг с другом, несмотря ни на какие обстоятельства. Не быть сволочью, не быть жадным, слабым духом. – Вы – человек правил? – Нет, многие правила я нарушаю. Поверьте, если бы я по правилам создавал школу «Сколково», то это было бы скучнейшим учебным заведением. 2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление энергоэффективность

САМЫЙ ВАЖНЫЙ паспорт Оксана Бояринова

Генеральный директор ООО «ЮниСтрой»

Осенью прошлого года вступил в силу Федеральный закон №261 «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности». Внимательное чтение займет не одну минуту, но, проявив терпение, можно получить очень важную и полезную информацию, которая позволит сэкономить время и средства. text> Director-Ural

ечь идет о всеобъемлющем триллионы рублей. Почти каждое втокомплексе мер по экономии и рое (если не каждое?) жилое или просбережению всех видов энер- мышленное здание буквально «отагии. Нам хорошо знакомы плакаты с пливает улицу». Круглосуточно горят надписью «Уходя, гасите свет!». Но- сотни миллионов лампочек накаливый закон расширяет этот лаконич- вания во дворах и подъездах. Устаный призыв до масштабов ревшие конструкции окон и дверей, непродуманные пространы, регионов, городов, Законом предпредприятий, учрежде- усматривается ектные решения постоянно ний, квартир. За энергию добровольное воруют тепло и свет. надо платить, ее надо эко- и обязательВсему этому должен быть номить, а чтобы не платить ное получение положен конец. Без реализамного и больше экономить, энергопаспорта ции нового закона Россия ниее надо всеми доступными когда не сможет достигнуть способами беречь. Все разуровня развитой и цивиливитые страны давно направились по зованной державы. Причем это касаэтому пути, так как там умеют счи- ется не только экономии, выражаемой тать деньги. в миллиардах рублей, киловаттах энерСегодня в Старом и Новом Свете гии, тоннах нефти и кубометрах газа. в продуманной и повсеместно при- Не менее важно, что применение закона меняемой системе энергосбережения повысит уровень культуры всех гражживут и трудятся миллиарды людей. дан, пробьет дорогу долгожданному раСовременная Россия не может позво- ционализму бытия и вытеснит до боли лить себе отставать в этом важном на- всем знакомое «раз-ба-за-ри-ва-ни-е». правлении. Пока суд да дело, в воздух С вступлением в силу ФЗ №261 в по всей громадной стране вылетают наш обиход вводится очень важный 36

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

документ – энергетический паспорт. Говоря упрощенно, это документ, отражающий все данные об имеющемся энергосбережении предприятия, учреждения, коттеджа и т.д. и наличном потенциале, включая рекомендации по экономии. Законом предусматривается добровольное и обязательное получение энергопаспорта. В обязательном порядке его должны оформить госучреждения, а также предприятия, затрачивающие на энергию в год более 10 млн руб. Для остальных обследование и данные паспорта позволят узнать, куда утекают столь нужные для других целей средства. В Тюмени одним из первых получило право на проведение всех обследований с последующим оформлением энергопаспорта установленного образца ООО «ЮниСтрой», созданное еще в 2003 году. Все сотрудники специализированного предприятия прошли обязательное обучение по соответствующей программе. Оснащение включает весьма сложное оборудование и приборы. «ЮниСтрой», как и предписывается законом, является членом саморегулируемой организации (регистрационный номер в государственном реестре Э-005). Это дает ему полное право проводить весь комплекс мероприятий по энергообследованию и оформлению энергопаспортов во всех субъектах Российской Федерации. Сегодня заключение договора и выполнение обследования пока еще идет в обычном режиме и в сравнительно короткие сроки. С приближением обязательных по закону сроков получения энергопаспортов поток заявок резко увеличится (достаточно вспомнить приватизацию жилья). Поэтому наша рекомендация – не ждать, пока гром грянет, а спокойно разобраться со специалистами ООО «ЮниСтрой» в сути важной процедуры и получить документ, позволяющий и помогающий экономить конкретные деньги. ООО «ЮниСтрой» энергоаудит, энергосервис 625000, г.Тюмень, ул.8 Марта, дом 2, корп.1, тел.: 8 (3452) 59-54-12, факс: 8 (3452) 52-21-06.

инфографика экономика и управление

Новогодние траты жителей разных стран мира Сколько планируют потратить жители разных стран мира на новогодние праздники и подарки Общие расходы в праздничный сезон 2010 г. 2009 г.

1 200 1 150 1 020 1 110 830 685 750 600 655 735 650 600 640 665 605 650 575 620 570 580 495 525 470 485 445 375 435 480 410 400 401 420

Люксембург Ирландия Швейцария Великобритания Испания Финляндия Италия Франция Португалия Бельгия Чехия Германия Польша Словакия Нидерланды Греция

385 (15 865 руб.*) 375 280

Россия ЮАР Украина * по курсу ЦБ на 10.12.2010

Подарки родным и близким —

Еда —

9 225 руб.

2 870 руб.

Билеты (театр, концерт, спортивные соревнования)

Мобильный телефон (iPhone) Предметы интерьера, произведения искусства, изделия из фарфора

Конфеты и шоколад

35 30

1000

За что россияне получают премии

10%

1% 2% 2%

Из соображений руководства

За подхалимство

Платят к праздникам

Только за особые достижения

От чего зависит ваша премия?

Только за перевыполнение плана

Просто так

Книги

Деньги

За хорошо выполненную работу

Не представляю за что

34%

От уровня достижений

33%

От настроения начальства

27%

Премия обычно фиксированная

27%

От того, как я могу преподнести свое достижение

14% 4%

Как часто вы получаете премии?

Другое

От финансового положения компании

Другое

17% 10% 7%

Косметика и парфюмерия

Подарочные сертификаты

За что обычно вы получаете премию?

Ювелирные изделия, часы

205

Одежда, обувь

Исследование компании Делойт и Туш Риджинал Консалтинг Сервисис Лимитед

За выполнение плана

3 690 руб.

Что планируют дарить россияне на Новый год родным и близким

380 330

45% 26%

Развлечения —

Economy

(новогодний бюджет в евро)

Основные новогодние расходы россиян (15 865 руб.)

11%

17%

31%

15%

Раз в полгода

Раз в квартал

Раз в месяц

Раз в год

Нет фиксированной даты

Премию не платят

Опрос проведен 1-9 ноября 2010 г. компанией HeadHunter. В исследовании приняли участие 6000 работающих россиян, посетители сайта hh.ru. Допускался выбор более одного варианта ответа.

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление энергоэффективность

В нашем деле нет неважных людей Энергоэффективность систем отопления, водоснабжения и водоотведения – это, в первую очередь, грамотно разработанный проект, надежность монтируемого оборудования и профессионализм монтажной организации. text> Director-Ural

Ханты-Мансийском автономном округе не понаслышке знают о суровых зимах, о необходимости содержания инфраструктуры в исправном состоянии. Именно поэтому администрация округа остановила свой выбор на компании «АкваИнстал». – Эльдар Наурисович, как давно Вы выполняете объекты в Ханты-Мансийском автономном округе? – ООО «АкваИнстал» образовано в 2001 году. Компания специализируется на монтаже систем отопления, водоснабжения, водоотведения и котельного оборудования. Мы достаточно долго находимся на этом рынке. Более десяти лет назад мы начинали как монтажное управление ООО

«Сантехкомплект-Тюмень». Одним из первых крупных объектов в ХМАО была школа, где также проводились и строительные работы. Сегодня наши объекты находятся по всему ХМАО, начиная от «Нового порта» и заканчивая Междуреченском. Расстояние между объектами более 3000 км. Несмотря на большую протяженность территории, на которой находятся объекты, мы несем реальную ответственность за выполняемые работы. Проводим гарантийное и постгарантийное обслуживание. – Как Вам удается вести контроль всех объектов? – На каждом объекте закреплен специалист, который следит за планомерным исполнением всех работ. Помимо этого, я лично раз в месяц их посещаю. У меня очень хороший коллектив. В штате на данный момент 75 человек. В следующем году запланирован большой объем работ, в связи с чем количество сотрудников будет увеличено до 100 человек. Текучки нет, и не было никогда. Руководящий состав, ведущие специалисты в большинстве своем работают со времен основания компании, что доказыва-

ет профессионализм и опытность сотрудников. Приходят и студенты на практику. Регулярно проводим обучение сотрудников, в том числе и в Европе на заводах-изготовителях. Я считаю, что в нашем деле нет неважных людей. Все вместе должны участвовать в работе, но никак не по отдельности. Начиная от главных инженеров и заканчивая линейным работником – все вносят вклад в общее дело, в развитие компании, в ее имидж и репутацию. – Какие объекты были выполнены Вашей компанией? Какие технологии вы используете? – Среди уже выполненных объектов: Тюменский цирк, Мерседес центр и Тойота центр Тюмень, ГП-48 Восточный микрорайон, ДК Чары Болчары, Школа Болчары, Школа п. Шугур, Дом культуры п. Междуреченский, Рыборазводный завод, Онкология ХМАО и другие. В принципе, любой вопрос, который правильно сформулирован, мы можем технически решить. Компания «АкваИнстал» заинтересована в том, чтобы монтируемое оборудование служило как можно дольше. Одна из наиболее современных технологий – управление котельной с помощью мобильного телефона. Очень удобно менять параметры котельной, когда хозяин в отъезде, даже если он находится в другой части света. Устанавливаем итальянские и немецкие котлы. У нас достаточно дружественные отношения с заводами в Италии и Дании. Стоит отметить и системы пожаротушения. Мы имеем возможность устанавливать покомнатные датчики, которые позволяют тушить именно в том помещении, где находится очаг возгорания. Мы работаем практически с любыми материалами, в зависимости от требований проекта и заложенного бюджета. Нужно понимать, что экономить на многих вещах не стоит. Поэтому мы делаем упор на современные материалы и идем в ногу со временем. ООО «АкваИнстал» Монтаж систем отопления, водоснабжения, водоотведения и котельного оборудования г. Тюмень, ул. Дружбы, 207 А; тел.: (3452) 46-07-66, 79-28-50; факс: (3452) 79-28-49.

энергоэффективность экономика и управление

Твердая поступь эковаты Эковата, как утеплительный материал из целлюлозы, известна с конца XIX века. В последние годы появляются все новые области ее применения. Утилизация отходов нефтедобычи, строительство дорог, даже уничтожение сосулек на крышах – это лишь некоторые варианты. text> Director-Ural

декабре власти СанктПетербурга объявили победителя конкурса на лучший инновационный проект по уборке снега и наледи с крыш. На конкурс было подано почти 190 заявок. Но главный приз получила компания ООО "Балтекс СПб. Строительство и реновации". Суть ее идеи – теплоизоляция кровли с помощью эковаты. Таким образом устраняется главная причина образования наледи – подогрев крыши теплом дома. Затраты, согласно проекту, составят около 450 рублей на квадратный метр. По подсчетам авторов, срок окупаемости (за счет экономии на дворниках, сбивающих сосульки ломами) — два года, причем расходов на эксплуатацию не требуется. В последние годы эковата закономерно набирает все большую популярность. Среди причин – низкая цена, низкая теплопроводность, высокая энергоэффективность. Эковата не боится огня, влаги, устойчива к биологическому воздействию, экологична. Ее производство не требует значительных трудозатрат. Расход энергии при ее производстве в 20 раз меньше, чем в случае традиционных для России утеплительных материалов. Рост популярности эковаты в Тюменской области можно проиллюстрировать расширением ее производства. Только за 2010 год компания «Тюмень-Эковата» увеличила производительность с 250 до 500 кг в час. Рост спроса на услуги по монтажу обусловил открытие в 2009 году представительства в Нижневартовске. В Тюмени специалисты «ТюменьЭковата» провели утепление уже более 500 строительных объектов. Под их руководством запущены заводы по производству эковаты в Омске, Новосибирске, Челябинске.

Открытие новых производств не сложно – типовое (на 500 кг/час) требует помещение 10х8х5 метров и персонал три-четыре человека, и стоит не более 3,5 миллионов рублей. Специалисты компании «Тюмень-Эковата» готовы изготовить и менее производительные установоки – на 250 и 100 килограммов в час, оптимальные для городов с населением около 300 и 100 тысяч соответственно. Все оборудование – собственной разработки и постоянно модернизируется. Благодаря этому, например, энергопотребление тюменских установок по производству эковаты сегодня уже в два раза ниже по сравнению с западными аналогами (150 кВт/час против 360). Шире становится и спектр применения. – В 2010 году мы получили ТУ и успешно провели испытания стабилизирующей добавки к щебеночномастичным асфальтобетонам, – рассказывает Александр Телесов, руководитель «Тюмень-Эковата». Наш вариант – полный аналог немецкого Viatop66, но в два раза дешевле. Другая готовая разработка – использование целлюлозного волокна для утилизации отходов нефтедобычи. На выходе получается чистый шлам, нефть и топливные брикеты. Александр Телесов уверен – это только начало. Инженеры мира ищут и находят все новые области применения эковаты – недорогого, эффективного и экологичного материала.

Тел. 8-(9044) 906-204 8-922-262-55-41 www.ekovata-tmn.ru

При помощи эковаты можно решить проблему сосулек на крышах

ЭКОВАТА

– целлюлозный материал серого цвета. Состав: целлюлоза – 81 %, борная кислота – 12 %, бура – 7%. Все компоненты – нетоксичные, нелетучие, безвредные для человека природные вещества. Теплопроводность – 0,037-0,040 Вт/(м °С) – в 10 раз ниже, чем у кирпича. Паропроницаемость высокая — 0,3 мг/ (мчПа) – позволяет зданию «дышать». Значение pH – 7,8-8,3 (химически нейтрален, не вызывает коррозии) Не воспламеняется даже при 1300°C, при нагревании выше 100°C выделяет воду. Защищает от влаги соседние конструкции, т. к. способен поглощать жидкость в пять-шесть раз больше своей массы. При высыхании не теряет своих свойств. Благодаря входящим в состав антисептикам, в эковате не заводятся грызуны, грибки, насекомые. Монтируется путем напыления, без образования швов. За счет этого расход энергии на отопление на 25% ниже, чем при использовании минваты с аналогичной теплопроводностью.

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление энергоэффективность

Наука и рациональное освоение недр

работку залежи сырья, являются все более сложными по геологическому строению и более трудоемкими с точки зрения объектов поиска и разведки. Эти акценты нашли подробное отраДиректор Научно-аналитического центра рацио- жение в докладах по освоению баженального недропользования им. В.И. Шпильмана», новских отложений, разработке низкокандидат геолого-минералогических наук, Алек- дебитных залежей тюменской свиты, продолжающегося поиска нефти в глусандр Владимирович Шпильман: text> Director-Ural бокозалегающих горизонтах нижней юры и доюрских отложениях. далеко не исчерпаны, и их можно разВсеми участниками была выражена обеспокоенность резким сокращением рабатывать без ущерба для экологии. Эти проблемы и задачи стали основ- объёмов геологоразведочных работ. За ной темой XIV-й окружной научно- последние 10 лет объемы поисковоразведочного бурения сократились в практической конференции «Пути реализации нефтегазового и руд- пять раз, что прямо сказалось на открытии новых месторожденого потенциала ХантыМансийского автономного Нефтяные боний и увеличении запасов. округа – Югры», организо- гатства страны Такая ситуация требует карванной в Ханты-Мансийске и основных ме- динальных решений. В перс 15 по 19 ноября 2010 года сторождений вую очередь, необходимо Департаментом по не- Западной Сиусилить роль государства в дропользованию Прави- бири еще дале- финансовом и ином обеспетельства, ГП «НАЦ РН им. ко не исчерпачении не только региональВ.И.Шпильмана» при уча- ны, и их можно ного этапа, но и поисковых исследований, поддержки стии НПЦ «Мониторинг». разрабатывать Установленные за 17 лет цен- без ущерба внедрения новых технолотром прочные научные и де- для экологии гий, научных и конструкторловые контакты со многиских работ. И это полностью ми нефтяными компаниями, совпадает с курсом на модернаучно-исследовательскими, геолого- низацию президента РФ, правительразведочными и геофизическими орга- ства и предложениями Программного низациями и предприятиями в очеред- доклада 15 декабря 2010 года губернаной раз привлекли внимание более 350 тора ХМАО-Югры Н.В.Комаровой. ученых и специалистов из крупнейших Участники конференции предлонефтегазовых и сервисных компаний, жили Федеральному агентству по неегодня руководство страны, научных центров России, представи- дропользованию, МПР и Правительпредвидя развитие глобальной телей федеральных органов власти и ству округа разработать Программу ситуации в обозримом будущем, исполнительных органов власти Югры, развития геологоразведочных работ вынуждено выдвигать на первый план международных компаний и инсти- в России до 2020. Она должна устанопроблемы энерго- и ресурсосбереже- тутов. Главные темы: наиболее суще- вить необходимые для воспроизводния. Эта стратегически важная про- ственные аспекты развития ситуации ства запасов нефти физические объеблема, непосредственно связанная с в нефтегазовой отрасли автономного мы работ по каждой нефтегазоносной рациональным использованием недр округа, других нефтегазоносных про- провинции, по отдельным видам работ и укреплением экономики страны, винциях и в целом в России, оценка (сейсморазведке, бурению, НИР и т.д.). может быть преодолена при постоян- ситуации в ТЭК, прогнозы его развития, Геологическая информация о недрах ной поддержке науки, учете и исполь- рассмотрение решений обеспечения должна наконец получить статус назовании ее многолетних изысканий. энергетической безопасности, стаби- ционального достояния. В стране неКрайне важными остаются геолого- лизации добычи нефти в ближайшей обходимо создать единое информациразведочные работы, оценка состояния и долгосрочной перспективе. онное пространство всесторонней инресурсной базы, геологическое модеУчастникам форума удалось под- формации о недрах, которые должны лирование, учет баланса запасов, по- робно рассмотреть современные ин- объединить в общей базе специалисты стоянный мониторинг инфраструкту- новационные технологии геологораз- нефтяных компаний, органов власти и ры и природопользования на предмет ведки, разработки месторождений, до- научных учреждений. Формирование соответствия законодательству. Нефтя- бычи нефти и решения задач эколо- концепции такого банка данных предные богатства страны и основных ме- гического плана. Один из наиболее ложено обсудить в первом полугодии сторождений Западной Сибири еще важных выводов — вводимые в раз- 2011 года в Москве.

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

автоматизация здоровье

Здравоохранение в режиме онлайн Система здравоохранения – один из приоритетов государственной политики обеспечения устойчивого социально-экономическогоразвитияРоссийскойФедерации. Модернизация и развитие медицины и фармацевтики на государственном уровне делает бизнес в этой сфере перспективным, но вместе с тем, сложным и динамичным. И перед каждым руководителем предприятия рано или поздно встает вопрос: как удержать текущие позиции и развиваться дальше в такой изменчивой и конкурентной среде, как фармацевтика?

омпания «Аурит» более 10 лет занимается автоматизацией предприятий здравоохранения, семь из них работая с лечебнопрофилактическими учреждениями. В мае 2010 года силами компании был запущен информационносправочный портал о медицине и фармацевтике «Единая Фармацевтическая Справка» на globalfarm.ru, который стал новой ступенью в развитии комплексной автоматизации предприятий медицинской и фармацевтической сферы. Проект «Единая Фармацевтическая Справка» задуман как специализированная справочноинформационная служба федерального уровня. Стартовой площадкой стала Тюмень, в которой с декабря началось активное продвижение проекта. По своей сути «Единая Фармацевтическая Справка» – место встречи спроса и предложения фармацевтической и медицинской сферы, которое поможет предприятиям:

Осваивать новые каналы сбыта.

Интернет прочно входит в жизнь современного человека, затрагивая все аспекты его жизни. Покупка лекарств совсем не исключение – все больше людей выбирают, а зачастую

Размещать информацию об ассортименте аптечного предприятия на портале «Единая Фармацевтическая Справка» – значит, информировать потенциальных покупателей о том, что в аптеке есть то, что нужно им.

Держать руку на пульсе законодательства.

Законы здравоохранения изменчивы и непостоянны, но их незнание может грозить предприятию большими штрафами. Отследить все самому просто невозможно. На помощь приходят справочно-правовые системы, но в них много того, что аптечным предприятиям просто не нужно. Кроме того, такие издания стоят совсем не дешево. Все юридические лица, которые размещают информацию о наличии ассортимента в Единую Фармацевтическую Справку, имеют доступ к Базе нормативных документов, в которой собраны все документы по здравоохранению. База поддерживается в актуальном состоянии – ни один новый документ (включая региональные) не остается без учета.

Стать первыми.

Ни для кого не секрет, что лучшие результаты от использования новаторских идей получают те, кто начал осваивать их раньше других. «Единая Фармацевтическая Справка» – портал с большим потенциалом, в проекте которого заложено множество сервисов и средств для продвижения фармацевтических и медицинских предпри ятий, По своей сути которые найдут «Единая Фаротклик в умах мацевтическая Справка» специалистов и – место встресердцах пользочи спроса и вателей. предложения Система здрафармацевтивоохранения рано ческой и медиили поздно прицинской сфер. дет к комплексной автоматизации управления всех аспектов работы медицинских учреждений. И активное использование Интернета в качестве инструмента быстрой и доступной коммуникации с потребителями – лишь вопрос времени. В русле последних изменений: появления электронных услуг на государственном уровне, становится ясно: и покупают необходимые препараты время «медицины и фармации будупрямо через Интернет. щего» не за горами. 2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление инновации «Эффект лотоса» от «NANOLUX-TUMEN» Преимущества Nanolux перед другими защитными средствами ухода за автомобилями? Где купить Nanolux?

ЧТО ТАКОЕ НАНОПОКРЫТИЯ, И ЗАЧЕМ ОНИ НУЖНЫ? Нанотехнологии, еще вчера казавшиеся чем‑то фантастическим, недоступным для понимания и пользования, сегодня прочно вошли во многие сферы нашей жизни. Не стал исключением и уход за автомобилем. Стекла, кузов, обивка салона легким движением рук, вооруженных баллончиком с нанопокрытием, приобретают свой первоначальный вид. О легких и экономичных решениях, ставших возможными благодаря развитию нанотехнологий, рассказал генеральный директор компании «Nanolux-Tumen» Максим Степанов. text> Director-Ural

–Ч

то делать, если на лакокрасочном покрытии авто появились царапины, пятна, исчез блеск? – Со всеми этими проблемами легко справится новейшая разработка нашей компании – Spa-формула для автомобильного лака. Она глубоко проникает в поры лака, заполняет и убирает царапины, голограм-

– В дождливую и снежную погоду очень сложно сохранить чистоту лобового стекла.

мы, создает на покрытии прочный, блестящий слой. Средство наносится специалистами. Срок действия – до трех лет. Для мгновенной очистки и полировки автомобиля в домашних условиях идеально подходит нанопена Nanolux. Она отполирует автомобиль за несколько минут, удалит трудновыводимые загрязнения и помутнения на хромированных деталях, придаст

«Nanolux-Tumen» – эксклюзивный поставщик продукции «Nanolux Technology» для территорий Тюмени и Тюменской области. Компания «Nanolux Technology» создана в Санкт-Петербурге в 2007 году. Это одна из первых российских компаний, представляющая широкий ассортимент продукции промышленного и бытового назначения на рынках России и стран СНГ. Nanolux Technology сотрудничает с ведущими лабораториями и производителями в Европе и США, активно занимается исследованиями, разработками и производством высокотехнологичной продукции в России. Сегодня в г. Дубна, в лучшей Российской лаборатории по изучению нанотехнологий, разрабатываются продукты по заказам Nanolux Technology, адаптированные под сибирские условия эксплуатации и хранения. Продукция и разработки Nanolux Technology представлены более чем в 50 регионах России, на территории стран Прибалтики, Казахстана, Белоруссии, Украины и Болгарии, странах Западной Европы и США.

стойкий блеск и безупречную гладкость. Причем совсем не обязательно мыть автомобиль, ведь продукт обладает гидрофобным и грязеотталкивающим действием.

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

– Воспользуйтесь нанопокрытием для автомобильных стекол Nanolux. Он покрывает поверхность невидимой пленкой с водоотталкивающим и жироотталкивающим эффектом. С нее легко удаляются прилипшие насекомые, масла, растительные смолы. Влага и снег не удерживаются на поверх-

инновации экономика и управление ности. Их уносит встречный поток ветра. При скорости 70‑80 км / ч и выше стеклоочистители не нужны. Меньше изнашиваются дворники и стекла, не расходуется жидкость омывателя. Нанопокрытие улучшает видимость, устойчиво к химическому и механическому воздействию. Срок действия до полугода (или до 10000 км). – Чем защитить от загрязнений алюминиевые, стальные и хромированные диски? – Приобретите нанопокрытие для колесных дисков, придающее водо- и маслоотталкивающие свойства. Благодаря устойчивой нанопленке существенно снизится налипание тормозной пыли, механический и химический износ, облегчается удаление стойких загрязнений. За счет центробежной силы диски самоочищаются. – Как сохранить чистоту и благоприятный микроклимат в салоне автомобиля? – Есть несколько простых и эффективных решений. Нанопокрытие для кожи и текстиля образует невидимую пленку вокруг каждого волокна ткани в салоне. Грязь остается на поверхности, её достаточно протереть салфеткой. Средство устойчиво к химической чистке. Очи-

ститель Дождевая вода отскакивает от листа лодля контоса, не оставляя на нем следа, ведь она диционепрактически не имеет контакта с поверхнора «Climate стью растения. Этот эффект был изучен Clean»- ини сымитирован учеными при создании наноматериалов. Составы для обработки разных новационэлементов автомобиля на основе «эффекта лотоса» ное гигиеобразуют невидимый молекулярный слой толщиной 2.5‑3 микрони ческое на на поверхностях. Он заполняет микроскопические поры, предос р е дс т во, храняя от грязи, влаги и механических повреждений. позволяющее избавиться от болезнетворных микроор- и соединения электрических компоненганизмов и устранить застоявшиеся тов восстанавливаются через несколько запахи (табак, дым и т. д.). Он полно- минут после нанесения. Мгновенный стью очищает каналы вентиляции результат и эффективность в течение автомобиля от всех загрязнений. 1-3 лет. – Коррозия, замыкание, замер– Какие вещества входят в состав зание дверных замков, трудное покрытий? захлопывание дверей и другие – В нанопокрытия входят неорганинеприятные моменты. Можно ли ческие материалы и соединения (наночастицы алмаза, серебра, керамики, их избежать? стекла, которые прочно сцепляются с об– Несомненно. В линейке товаров Nanolux есть продукт, партнёрской работанной поверхностью). Получается компании Nanoprotech. Защитная идеально ровная поверхность с антимикробным, антистатическим и гидрофобсмазка «Auto Antikor» и защитное ным покрытием. Это намного покрытие «Auto Electric». Смазка проникает под слой Включенный облегчает последующий уход ржавчины, останавливает в сеть фен и надолго сохраняет идеальее дальнейшее распростра- для волос (пред- ный внешний вид авто. Нанонение и облегчает удаление. варительно обпокрытия не содержат масла, Предотвращает и устраняет работанный навоска, тефлона и силикона. скрипы, замерзание замков номатериалом) – В каких еще сферах дверей, багажника, капота, при попадании жизнедеятельности примеоблегчает их открытие и за- в ванну с водой няются нанотехнологии? хлопывание при темпера- не замкнет. Вы – Практически везде. В платуре до –80. Обеспечивает можете сменах компании Nanolux-Tumen легкое откручивание колес- ло доставать продвижение на тюменский ных болтов и гаек. Продле- его из воды, рынок широкого ассортименвает срок службы металлов не опасаясь пота продукции промышлени металлических запчастей следствий. ного и бытового назначения. от года до трех лет. Это гоНапример, обслуживающим раздо эффективней смазкипредприятиям можно будет растворителя. значительно сэкономить при уборке гоЗащитное покрытие «Auto Electric» родских территорий. Тротуарная плитсоздано для ухода и технического об- ка, обработанная нанопродуктами, легслуживания всех электрических кон- ко очищается и служит в разы дольше. тактов и оборудования. Оно блоки- Дорожные знаки остаются чистыми рует негативное воздействие влаги в дождь и при снегопаде. Кафель на кухи предотвращает коррозию, улуч- не и в ванной всегда будет как новый. шает токопроводимость, продлевает срок службы электронных приборов, – В городе можно приобрести пропредотвращает замыкание. С «Auto дукцию Nanolux? Electric» эксплуатация автомоби– Продукты, предлагаемые компаля возможна в любых климати- нией «Nanolux-Tumen» на сегодняшний ческих условиях, обеспечена за- день можно приобрести в следующих щита электрических контактов, местах: м-н «Мираж» на Широтной, м-н клемм аккумуляторной батареи «Модуль» на Червишевском тракте, м-н и узлов автомобиля с электри- «Спринт» на Авторемонтной, представическим приводом, исключено тель «Karсher» в Тюмени ООО «Торнадоокисление контактов, корот- Сервис». кое замыкание и поломка генеНа все вопросы вам ответят ратора. Полностью заводнен- по телефонам: 8 (3452) 388‑320, ные и окисленные контакты 8‑9222‑614‑676. 2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление факторы роста

Евгений Ясин: В инновациях мы пока что ноль К

лючевой вопрос вот в чем: имеем ли мы экономический потенциал для роста? Я считаю, что нет. Да и министр Алексей Кудрин на апрельской конференции заявил, что в течение десяти лет государственные доходы вообще расти не будут — образовался дефицит бюджета, который неясно, как закрывать. Значит ли это, что в любом случае нас ждут плохие времена? Нет, такой однозначный вывод делать нельзя. Плохие времена наступят, если ничего не делать. Ясно одно: в развитых странах увеличение объема добычи природных ресурсов мощным двигателем экономики не будет, как и не будет толкачом развития рабочая сила. Логика кризиса подталкивает к переходу на инновационные экономические рельсы. Нужны инновации, которые способны улучшать производительность и эффективно использовать природные ресурсы. Инновации будут единственным фактором роста экономики. В России давно говорят об инновациях, но на данный момент на инновационном рынке мы представляем из себя почти что ноль. Однако вспомните, японцы сразу после войны не умели много и хорошо производить ни автомобилей, ни радиоприемников. Недавно несколько японских предпринимателей подошли ко мне на одном из форумов и сказали: «Вы претендуете на создание инновационной 44

Сейчас в ходу прогнозы, говорящие о том, что в экономике России уже началось оживление. Но это оживление на самом деле берет отсчет еще со второго полугодия 2009 года. Тогда начали появляться инвесторы, вернулся потребительский интерес. Летом прошлого года рост был 2,8% за месяц. Затем темпы стали падать, и я бы сказал, что сейчас мы продолжаем ползать по дну кризиса. экономики. А на каком основании? Русские ни разу не заявили о себе как о нации, способной создать что-либо инновационное!» Я им в ответ: «А кто, по-вашему, первую атомную электростанцию построил? А ракеты?.. Кто запустил первого космонавта?»

В развитых странах увеличение объема добычи природных ресурсов мощным двигателем

экономики не будет, как и не бу-

дет толкачом развития рабочая сила Тем не менее в какой-то мере они правы: мы уже давно таких результатов не показываем. И достигать этих результатов нельзя, опираясь только на бездонную бочку государственных ассигнований. Это придется делать за счет здорового бизнеса. Нам еще предстоит в течение 20 лет усваивать те технологии, которые на сегодня являются передовыми во всем мире. Поэтому мы будем только импортировать инновации, а не вывозить их. Пока что инновационная экономика у нас обеспечивает рост в 2-3%

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

в год. А вот в Китае добиваются уже больше 10%. Недавно журналист из Сибири меня спросил: «А как же развиваться регионам, богатым нефтью, газом и другими природными ресурсами? Им что — оставаться сырьевыми придатками? А их жителям перебираться в Москву?» Я считаю, что жители любого региона должны себя вести как свободные люди и выбирать место жительства там, где они считают нужным. Но не надо говорить, что все земли за Уралом — это сырьевой придаток, и в этом их проклятие. Объективно главная сила Сибири и Дальнего Востока — это природные ресурсы. Это наше конкурентное преимущество, поэтому не использовать его означает быть дураками. У Австралии, Норвегии— развитых стран— главные источники доходов от природных ресурсов. Ничего страшного в этом нет. Но для того чтобы наши регионы были привлекательны для людей, для бизнеса в частности, здесь нужно создать несколько интеллектуальных центров. Скажем, в Сибири это Красноярск, Новосибирск, Иркутск, на Дальнем Востоке — Владивосток. На большее мы не потянем. Мы должны понять, что будущее идет за крупными агломерациями — они должны обеспечивать хорошую жизнь для людей. Мы должны здесь концентрировать интеллектуальные ресурсы — это не меньшее наше богатство, чем нефть и газ.

инфографика экономика и управление

Условия для ведения бизнеса в России и в мире

Всемирный банк опубликовал ежегодный рейтинг стран по благоприятности условий для ведения бизнеса Показатели России по категориям, определяющим рейтинг Условия для открытия бизнеса (место) Необходимые процедуры (количество) Время (сутки) Затраты (% от ВВП на душу населения) Минимальный капитал (% от ВВП на душу населения)

2011 г. 2010 г. Страна

1 2 3 4 5

Сингапур Гонконг Новая Зеландия Великобритания США

Получение разрешения на строительство (место) Необходимые процедуры (количество) Время (сутки) Затраты (% от ВВП на душу населения)

Условные обозначения Место в рейтинге не изменилось Страна поднялась в рейтинге Страна опустилась в рейтинге

122 129 123 116 124 122

179 180 181 182 183

178 180 181 182 183

Россия Уругвай

Обеспечение исполнения контрактов (место) Необходимые процедуры (количество) Время (сутки) Затраты (% от искового требования)

Гвинея

3,6 1,9 182 53 540 4141

Регистрация собственности (место) Необходимые процедуры (количество) Время (сутки) Затраты (% от стоимости имущества)

Уганда

108 9 30

51 6 43 0,1 18 37 281 13,4

Эритрея

Защита инвесторов (место) Показатель раскрытия информации (0-10) Показатель ответственности руководства (0-10) Показатель способности акционеров к подаче исков (0-10) Показатель защищенности инвесторов (0-10)

Налогообложение (место) Платежи (количество в год) Время (часы в год) Общая ставка налога |(% от прибыли)

105 11 320

Чад

Источник: doingbusiness.org doingbusin

Условия для закрытия бизнеса (место) Время (годы) Затраты (% от имущества) Степень возврата средств (%)

Каким должен быть идеальный начальник Всероссийский центр изучения общественного мнения представляет данные о том, кого россияне предпочитают видеть в качестве своего начальника Если бы была возможность выбрать нового начальника, то какого руководителя вы бы предпочли? (% от общего числа опрошенных в каждой позиции)

52%

Руководителя, который постоянно придумывает что-то новое, ищет новые способы организации рабочего процесса

76%

Соотечественника

58%

Представителя моей национальности

30%

Религиозного, верующего человека

40%

Старше себя

56%

57%

54%

60%

Семейного

Мужчину

Руководителя, который принимает решения на основе совета с коллективом, предоставляет людям самостоятельность, приветствует проявление инициативы сотрудниками

2 7 5

46,5

Ведение международной торговли (место) Документы на экспорт/импорт (количество) Время на экспорт/импорт (сутки) Стоимость экспорта/импорта (доллары за контейнер)

Получение кредита (место) Показатель соблюдения законных прав (0-10) Показатель доступности информации о кредитах (0-6) Охват информации государственными кредитными реестрами (% взрослого населения) Охват информации частными кредитными бюро (% взрослого населения)

Бурунди ЦАР

162 8/13 36/36 1850/ 1850 103 3,8 9 25,3

89 3 5 0,0 14,4

business

Лидеры и аутсайдеры рейтинга

Руководителя, который кроме работы сотрудников, интересуется еще и их проблемами, интересами, ситуацией в семье

Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведен в ноябре 2010 г. Опрошено 1600 человек в 138 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление гражданин и закон Европейские стандарты работы, квалифицированные специалисты, опыт и результат – таково краткое резюме о коллегии адвокатов «ТЕСЛО». В арсенале коллегии – обширная арбитражная практика, решение сложных ситуаций, сотни выигранных дел и научная деятельность.

Команда профессионалов

Коллегия объединяет 13 профессионалов – адвокатов и юристов, специализирующихся в различных отраслях права. Управляющие партнеры компании – Евгений Смахтин и Сергей Чернецкий. Евгений Владимирович Смахтин является доктором юридических наук, доцентом кафедры уголовного процесса и криминалистики института государства и права Тюменского государственного университета, профессором кафедры криминалистики и судебной экспертизы Тюменского юридического института МВД России. Все специалисты «ТЕСЛО» обладают академическими знаниями высокого уровня и обширной практикой юридической работы. Это люди, искренне увлеченные своим делом, ответственно относящиеся к своему труду и считающие результатом сво-

Ваше ПРАВО быть лучшим!

Динамика и скорость развития бизнеса в условиях современной экономики обязывает руководителей компаний работать и сотрудничать исключительно с профессионалами. Качественное юридическое сопровождение деятельности бизнес-структур – важнейшая составляющая стратегии современных компаний, стремящихся к лидерству. Результативная практика

Коллегия адвокатов «ТЕСЛО» успешно работает в эпоху перемен, объединяя высококвалифицированных и опытных юристов. Компания ведет свою деятельность на региональном рынке юридического консалтинга с 2005 года, оказывая правовую помощь корпоративным и частным клиентам. «ТЕСЛО» предлагает спектр юридических услуг в области гражданского, административного и уголовного права. В основе работы коллегии – комплексный подход к решению клиентских задач. Масштаб, сложность, высокий уровень ответственности – эти особенности работы с крупными кор46

поративными клиентами определяют и основные принципы в оказании услуг: безусловный профессионализм,

За каждым выигранным делом, за каждым успехом – стоит

кропотливый труд

индивидуальный подход к клиенту, результативная работа на стыке смежных отраслей права. Сотрудники «ТЕСЛО» имеют юридический опыт сопровождения крупных проектов, сотрудничая с градообразующими предприятиями региона.

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

ей работы эффективность оказанной услуги для своих клиентов. Сотрудники коллегии принимают активное участие в научной жизни региона. В целом за период с 2003 по 2010 годы адвокатами коллегии опубликовано более 100 научных статей по юридическим дисциплинам. Кроме того, компания обладает опытом законотворческой деятельности в Тюменской областной Думе. «Мы признательны за оказанное нам доверие работать с нашими коллегами в одной команде», – отмечают управляющие партнеры коллегии Евгений Смахтин и Сергей Чернецкий. – «За каждым выигранным делом, за каждым успехом – длительный, объемный, кропотливый труд наших специалистов. И сегодня мы готовы к новым объемам сложной, но интересной работы. Стратегические цели наших настоящих и будущих клиентов с помощью качественного юридического сопровождения их бизнеса должны быть достигнуты. В этом и состоит наша профессиональная задача».

гражданин и закон экономика и управление

Коллегия адвокатов «ТЕСЛО»: эффективное решение бизнес-задач: – комплексное юридическое сопровождение бизнеса корпоративных клиентов; – представление интересов в судах по арбитражным, гражданским и административным делам; – профессиональная защита по уголовным делам, в том числе в сфере экономики.

С новым годом! Дорогие читатели! Коллегия адвокатов «ТЕСЛО» поздравляет Вас с наступающим Новым годом и желает вам хороших событий! Реализовать в новом

и последующих годах Ваше право быть лучшим. В случае же возникновения сложностей на этом, прямо скажем, не простом пути – мы всегда рядом!

Коллегия адвокатов «ТЕСЛО»: история названия «Тесло» – это древнерусское слово, обозначающее «камень». Но камень – не преграда, а основа развития посредством той мощи, силы, единства и нерушимости, которые в нем заложены. Известно также, что камень, преграждающий путь, для слабых является препятствием, а для сильных – ступенькой лестницы вверх. Статичность камня наделяет его стабильностью, на него можно опереться, и эта опора может стать основой развития. 2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

образ жизни разумный выбор

Лучший отдых – это отдых на родной земле! Уважаемые гости! Приглашаем Вас посетить базу отдыха «ВЕЛНЕС-ЦЕНТР»! Специальная программа зимнего отдыха: русские бани с прорубью. Активный отдых: прокат лыж, снегоход, пикник с шашлыками и закусками... и, как обычно, уютные коттеджи для отдыха! В наше время, наверное, у каждого, кто задумывается, где отдохнуть, возникает только один вопрос – «куда отправиться?». Нам отовсюду наперебой предлагают самые разнообразные виды отдыха: от давно знакомых загородных санаториев и пансионатов до экзотических сафари где-нибудь в Африке или модного нынче дайвинга. Людей, искушенных в вопросах хорошего и интересного отдыха, уже, пожалуй, сложно чем-то удивить. Попробовав все это разнообразие, Вам все еще чего-то хочется?.. Русского, доброго, сказочного?.. Что ж, если хочется, – это легко устроить: Вас ждет база отдыха «ВЕЛНЕС-ЦЕНТР»! «ВЕЛНЕС-ЦЕНТР» – это туристический комплекс, расположен48

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

ный в красивейшем месте на берегу самого чистого в Тюмени «Голубого Озера». Вот уже пять лет он является излюбленным местом отдыха горожан, и двери здесь всегда открыты для Вас! Мы рады предложить своим гос тям любые варианты туров: туры выходного и буднего дня; семейный и отпускной отдых; индивидуальные, корпоративные мероприятия для проведения торжеств. В «ВЕЛНЕС-ЦЕНТРЕ» рады всем, кто любит жизнь, всем, кто приезжает к нам с открытым, добрым сердцем и желанием гулять в теплой дружеской компании! «ВЕЛНЕС-ЦЕНТР» – место для отдыха тех, кто устал от суеты городов и повседневных забот!

ООО «Велнес-центр», 11 км дороги на д. Муллаши, тел.: 99-89-11

образ жизни

Клуб для

лиентам BRP-центра в этом плане повезло: у них есть отличная возможность вступить в ряды настоящих бомбардиров, став членами Bombardier Club – старейшего в России объединения владельцев техники превосходства. История клуба началась в 1998 г., когда снегоход, квадроцикл или гидроцикл были синонимами принадлежности к кругу избранных. Редкие обладатели этой техники большую часть свободного времени проводили в обществе друг друга, вместе осваивая новый для России вид активного отдыха. Эта тенденция способствовала тому, что 25 июля 1998 года в Санкт-Петербурге компанией «Росан» был создан Bombardier Club, объединивший настоящих приверженцев этой техники. С августа 2007 года подразделение петербургского клуба существует и в Москве. Предметом обсуждения снегоходного сообщества стала смелая зимняя экспедиция на снегоходах из Великого Устюга в Рованиеми, куда команда «бомбардиров» отправилась с 50

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

Приобретая снегоход, большинство задают себе один и тот же вопрос: «Где кататься и с кем?» Конечно, кататься одному неинтересно и скучно. К тому же это далеко не безопасно, ведь при всех своих превосходных эксплуатационных свойствах техника является экстремальной. Поэтому рядом с вами всегда должен быть еще один экстремал. А лучше – несколько единомышленников, близких вам по духу! Тогда путешествие доставит массу удовольствия, а пережитые вместе яркие впечатления еще долго будут предметом обсуждений и воспоминаний в кругу друзей!

гурманов активного отдыха 5000 километров по воде на гидрациклах

ombardier Club является организатором интереснейших мероприятий, экспедиций и сафари. Члены клуба ставят смелые рекорды: до сих пор кажется невероятным аквапробег Санкт-Петербург – Сочи на гидроциклах по внутренним водоемам России. Под флагом Bombardier Club команда смельчаков шла на рекорд Гиннеса и в поддержку Сочи как столицы Олимпийских игр 2014. И они дошли! Хотя мало кто верил в то, что возможно на гидроциклах за 10 дней преодолеть 5000 км российских рек-озер-морей, полных порой неприятных сюрпризов.

не зная преград образ жизни поздравительным письмом и подарком от русского Деда Мороза его финскому коллеге Йоулупукки. Бездорожья, глухие леса, безлюдная местность и суровые погодные условия – далеко не полный список преград, которые довелось преодолеть участникам. В некоторых местах дорогу приходилось прокладывать при помощи пилы и топора. Но маршрут длиной 2500 км был пройден, ответственное задание выполнено, а переход стал одним из самых запоминающихся событий клубной жизни. Лунные пейзажи Хибин, гостеприимная вотчина Деда Мороза в Великом Устюге, незабываемые

еожиданным по своим возможностям и универсальности будет горный «Summit Freeride 154» - максимальная комплектация горного снегохода, основанная на усиленной гоночной платформе «REV-XP RS» с гоночными амортизаторами и подвесками для экстремальной езды по глубокому снегу в горах и по пересеченной местности. Спортивная серия короткогусеничных и маневренных «MXZ» в новом сезоне будет иметь несколько комплектаций, и в том числе самую популярную «X» с гоночными настраиваемыми амортизаторами и защитой рук. Топовая модель «MXZ X-RS», полностью готовая к соревнованиям, будет доступна с двигателями 600 E-TEC и 800 E-TEC. Популярная кросскантрийная серия «RENEGADE» в комплектациях «X» и с гусеницей «Powder MAX» шириной 40,6 см будет оснащена двигателями E-TEC объемом 800 см3, полностью настраиваемыми амортизаторами KYB, защитой рук, высокой проставкой руля. Особенностю «BackCountryX» являются также широкие лыжи «Pilot 6,9» с изменяемой базой.

Охотники будут приятно удивлены богатством выбора снегоходов для охоты и глубокого снега. Отлично зарекомендовавший себя 60-сантиметровый гусеничный «LYNX Yeti Pro ARMY V-800» с двигателем 800 см3 и телескопической подвеской уже завоевал авторитет благодаря своим тяговым возможностям, универсальности и надежности. А вот новые «Skandic WT» с двигателями 600 E-TEC и новым 4-тактным 600 ACE, знакомые всем по названию, удивят новой платформой, на которой удалось гармонично совместить телескопическую подвеску, КПП и широкую гусеницу. Все представители модельного ряда «Skandic» выглядит современно, оставаясь при этом полноцветными утилитарными снегоходами, предназначенными для решения серьезных задач.

красоты плато Лаго-Наки, Селигер, Сегежа, Ладога – все это лишь малая часть внушительного клубного списка «must-go» на весенний сезон. Стать членом Bombardier Club может каждый владелец техники BRP. Для этого нужно подъехать в «BRP-центр СЕВЕР», заполнить анкету и внести членский взнос. Владельцы клубных карт пользуются существенными привилегиями при сервисном обслуживании техники и при покупке запасных частей, дополнительного оборудования, аксессуаров и экипировки BRP.

кстремальные райдеры ждали его, и он появился! Известная на весь мир самая передовая технология впрыска E-TEC, происходящая по весу и надежности 4-тактные двигатели и не имеющая равных по экономичности среди 2-тактников. Теперь новый 155-сильный 800 см3 ROTAX 800 E-TEC потеснит тяжелых супермощных конкурентов в сегменте SPORT, CROSS-COUNTRY и MOUNTAIN.

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

культура точка зрения

В прокате и в пролете Обнародована статистика о том, как смотрят кино в России. В большом проигрыше – российские фильмы. При этом цены на билеты растут. text> Огонёк

есколько лет назад в стране, вставшей с колен, появление фильмов «Ночной дозор», «9 рота» и еще двух-трех, побивших в прокате большие голливудские постановки, породило патриотический подъем и иллюзию, что так будет дальше, и больше, и всегда. Увы, чуда не случилось, и сегодня Голливуд по-прежнему стрижет купоны в России — даже эффективнее и откровеннее, чем в остальной Европе и Азии, где все же киносообщества как-то борются за свои национальные интересы. Российские кассовые хиты (впрочем, на порядок уступающие по сборам голливудским) сегодня уже больше не называют блокбастерами, как это было в начале нулевых. Как-то неприлично применять этот обязывающий термин к нынешним лидерам проката — 52

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

фильмам «Наша Russia: Яйца судьбы», «О чем говорят мужчины» или «Любовь в большом городе – 2». Есть, правда, «Кандагар» и «Край» — киноленты несколько другого формата и масштаба, но и они не смогли побить американских конкурентов. Не говоря про «Утомленных солнцем – 2», фильм-катастрофу российской киноиндустрии. Народ привыкает к тому, что массовое отечественное кино — это непритязательные комедии и мелодрамы, на которых можно посмеяться и отдохнуть и которые не грузят ни себя, ни других высокими амбициями. Иными словами, это провинциальное кино, ориентированное исключительно на внутренний рынок, совершенно не способное конкурировать с зарубежным кинопродуктом. Да и внутри страны оно опять, как в прежние времена, отодвинуто на периферию. Есть две причины для этого: внешняя и внутренняя, общая и частная. Человечество в XXI веке, пользуясь выражением писателя Михаила Идова, «осталось в пятом классе». И это правда. Киноаудитория стремитель-

но молодеет. Не хочу сказать глупеет, но она меняется в интеллектуальном смысле. Может быть, это очень умные пятиклассники, владеющие фейсбуком и айфоном, но инфантилизм аудитории — один из факторов, который определяет все. Во всем мире теперь предпочитают не авторское кино, а кино брендов. «Старбакс» вытесняет хорошие кофейни, брендовое кино вытесняет художественное. Причем наши российские бренды по качеству несравнимо хуже. Публика, как бы она ни была глупа, не совсем глупа, она понимает, где плохо, а где совсем плохо, поэтому она предпочитает американскую продукцию. И у нас кинематограф стал восприниматься только как продукт. Раньше это было окно в мир, экзотика, преодоление железного занавеса, если это западное кино. Если отечественное, то диссидентство, фига в кармане, противостояние, протест. Сейчас, повторяю, это продукт. И лучше, когда он импортный (если встать на точку зрения нормального зрителя): не обманут, отгрузят то, за чем пришел. Доля недельных кассовых сборов наших и не наших фильмов 1400 1200 1000 800 600 400 200 0

1-10 неделя

1400 1200 1000 800 600 400 200 0

11-20 неделя

1400 1200 1000 800 600 400 200 0

21-30 неделя

1400 1200 1000 800 600 400 200 0

31-38 неделя

Отечественные фильмы

TOP-10 премьерных фильмов 2010 года, собравших наибольшую кассу

точка зрения культура Константин Одегов Режиссер «Наша Russia: Яйца судьбы»: Кол. копий: 1053 Кассовые сборы: 667,2 млн руб

«Кандагар»: Кол. копий: 737 Кассовые сборы: 449,2 млн руб

«О чем говорят мужчины»: Кол. копий: 564 Кассовые сборы: 358,5 млн руб

«Любовь в большом городе - 2»: Кол. копий: 868 Кассовые сборы: 306,3 млн руб

«Мы из будущего - 2»: Кол. копий: 716 Кассовые сборы: 246,6 млн руб

«Утомленные солнцем 2: Предстояние»: Кол. копий: 1079 Кассовые сборы: 221,1 млн руб

«Звездные собаки: Белка и Стрелка»: Кол. копий: 578 Кассовые сборы: 181,1 млн руб

«Край»: Кол. копий: 769 Кассовые сборы: 149,0 млн руб

«Ирония любви»: Кол. копий: 517 Кассовые сборы: 120,0 млн руб

«На игре - 2. Новый уровень»: Кол. копий: 321 Кассовые сборы: 66,5 млн руб Источник: Movie Research

оссийский кинорынок, кинопрокат «заточен» на обслуживание прежде всего американского кино. Которое уже сформировало в нашей стране своего зрителя – этакого дебила с попкорном, потребляющего низкопробную развлекуху голливудского производства. Вдумайтесь: на один добротный фильм США отправляют нам порядка ста «поделок». Хотя и неплохо снятых, но – совершенно пустых. Прокатчики в этом плане хорошо устроились, потоком обрушивая на наших идиотов эту «жвачку», просто стригут купоны. Рекламировать ее особой нужды нет – успевай только подбрасывать свежую резинку. Зритель ее прожевал, выплюнул, и готов с открытым ртом ждать следующую. А если к тому же «с тройным вкусом» (я имею в виду 3D)… Словом, эту продукцию он потребляет желудком, а не мозгами. Что же касается отечественного кино, его нужно раскручивать, на него нужно тратить силы, время, и что самое главное – огромные деньги. При этом отдача – будет ли… Ведь чтобы она появилась, нужно какое-то время поработать на рынке, подготовить своего зрителя. По сути дела, потратить какое-то время впустую. Вы сами можете догадаться, с какой «охотой» воспримется такая идея. А между тем, как могут закончиться запасы наших месторождений, десятилетия варварски истощаемых ради сиюминутной выгоды, точно так же могут закончиться у нас и мыслящие люди. Тогда как в обоих случаях возможен разумный подход, сохраняющий природные и интеллектуальные богатства. Причем, складывается ощущение, что все это делается абсолютно разумно. Вот, говорят, у нас страна дураков… Это не так, умных людей у нас хватает – другой вопрос, что их стараются сделать дураками. А хорошее кино – есть, и его не мало. В стране достаточно людей, которые хотят смотреть умные фильмы, читать мудрые книги. Но, к сожалению, ориентироваться во всей этой массе ширпотреба, которой наполнен рынок, очень сложно. И поэтому зачастую случается, что человек мыслящий, обладающий вкусом, столкнувшись с «поделками» один, два раза, в конце концов, предпочитает больше вообще не смотреть кино. Что помогло бы изменить ситуацию? Например, создание неких структур, которые, наподобие существовавших при Советском Союзе, направляли бы зрителя к отечественному кино, помогая ему обратить внимание на достойные фильмы. То есть, как минимум нужно создавать кинотеатры, которые будут специализироваться на российском кино, а в тех, которые уже существуют, каким-то образом мотивировать прокатчиков к показу отечественных фильмов. Во Франции, в Китае, в Индии,например, структуры поддержания жизнеспособности своего кинематографа работают весьма эффективно.

Зарубежные фильмы

Кассовые сборы, млн рублей.

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

культура точка зрения

Юрий АРАБОВ

Борис ХЛЕБНИКОВ

Александр АТАНЕСЯН

Сценарист

Режиссер, председатель Киносоюза

Режиссер, актер, продюсер

родюсерам надо серьезно задуматься над тем, сколько миллионов людей в России не ходят в кино. Среди этих миллионов, с одной стороны, есть те, кому кино вообще не нужно, но, с другой, есть образованная молодежь, студенчество, которые предпочитают смотреть фильмы в интернете, потому что там можно найти все. Например, все мои с Александром Сокуровым фильмы есть в интернете в свободном доступе. Некоторые мои коллеги переживают, что мы не получаем за это деньги, а я рад, потому что миллионы образованных людей эти фильмы смотрят... Люди, которые представляют собой смутную надежду России, которых Медведев призывает идти под знамя модернизации, в кино не ходят...

нтерес зрителя к российскому кино упал с 2008 года втрое. Мы сталкиваемся с колоссальной проблемой. Прежде всего это связанно с низким качеством отечественных фильмов, которые выходят в прокат. С другой стороны, это связанно с тем, что по миру прошел экономический кризис, и зритель сейчас ждет и ищет сказки, которую мы не умеем снимать. В третью очередь, к упадку российского кино привела потеря социального героя. Мы не знаем, человек какой профессии и какого социального статуса должен стать народным героем сегодня.

сли мы захотим попытаться попробовать изменить систему проката, то нужно идти к госчиновникам, которые сами понимают, что прокат в отечественном кино в плачевном состоянии. Но прежде чем идти, нужно выработать некую систему, которая была бы рабочей в России. Есть уникальная французская система, которую знают во всем мире и от которой все в восторге (во Франции существует система квот: часть цены билета даже на американский фильм пойдет на финансирование национального кино.— «О»). Наверняка ее просто так перенести в Россию невозможно. Но попытаться адаптировать каким-то опытным путем под нашу реальность, я у верен, возможно.

Источник: rg.ru

Источник: proficinema.ru

Источник: Radio France Internationale

Почему россияне не ходят в кино

Согласно опросу, который провел Всероссийский центр изучения общественного мнения, половина россиян не ходит в кино 5% Не ходят

Никогда не были в кинотеатре

Ходят несколько раз в год

Ходят несколько раз в месяц 22 %

18-24 лет 25-34 лет

Ходят один раз в год 36 %

18 % 54 %

35-44 лет

45-59 лет

67 %

14 %

60 лет и старше

70 %

20 %

Причины

17 % 12 %

Отсутствие кинотеатров по месту жительства – 26 % Нехватка свободного времени – 23 % Дороговизна билетов – 20 % Смотрят по телевизору – 19 % Смотрят на видеоносителях – 9 % Не устраивает качество кинотеатров – 7 % Не интересные фильмы – 5 %

Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведен 16-17 августа 2008г. Опрошены 1 тыс. 594 человека в 140 населенных пунктах в 42 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

инфографика экономика и управление Победа над заносом

Снижение базовой ставки транспортного налога

Избежать заносов на заснеженной дороге Вам поможет соблюдение нескольких простых правил

Президент России Дмитрий Медведев подписал закон о снижении транспортного налога в два раза Ставка, руб./л.с.

Тормозить только на прямых отрезках пути

Ставки транспортного налога У региональных властей остается право увеличивать или уменьшать базовую ставку налога в 10 раз Было

Стало

Если маневр выполнен правильно, то автомобиль вернется к первоначальной траектории движения

Когда машина выходит из заноса, следует вернуть руль в положение для дви-жения прямо. Если не сделать этого вовремя, автомобиль занесет уже в другую сторону

Необходимо мягко и четко поворачивать руль в сторону заноса. Одновременно с этим: на заднеприводном автомобиле – отпустить ить педаль газа; на переднеприводном – наоборот, немного увеличить подачу топлива. Ни в коем случае не нажимать на тормоз!

При движении по скользкой дороге заднюю часть автомобиля может начать заносить вправо или влево

10 7,5

5 2,5 до 100 включительно

3,5 100 – 150

150 – 200

200 – 250

свыше 250 Мощность, л. с.

• Федеральный закон принят Госдумой 19 ноября 2010 г. и одобрен Советом Федерации 24 ноября 2010 г. • Документ был разработан в целях нивелирования увеличения финансовой нагрузки на владельцев автотранспортных средств, возникающего в связи с повышением акцизов на нефтепродукты

Советы автомобилистам: как завести машину в мороз Чтобы не замерзал омыватель, рекомендуется предварительно слить воду из бачка и залить антифризную жидкость (варианты: спирт, водка)

Если замерзла жидкость в бачке и трубках омываетля, необходимо поехать в отапливаемый бокс (гараж, подземную парковку) и ждать, пока система оттает сама

Включать стартер рекомендуется не более чем на десять секунд за одну попытку. Иначе он просто перегреется

Никогда не тормозите в заносе

Чтобы не замерзали двери, рекомендуется промазать дверные резиновые уплотнители силиконовой смазкой

Попытаться открыть любую из дверей, завести автомобиль и хорошо прогреть его

Использовать брелок-размораживатель или специальный аэрозоль

Аккумулятор рекомендуется предварительно «разогревать». Придя на стоянку, помигайте дальним светом, включите музыку, т.е. дайте аккумулятору небольшую нагрузку

auto

В отношении легковых автомобилей с мощностью двигателя до 150 лошадиных сил включительно регионам предоставляется право устанавливать пониженные ставки транспортного налога вплоть до нулевой

В повороте поддерживать равномерную скорость движения

Сходить домой, вскипятить воду и обдать замок горячей водой

После включения зажигания подождать несколько секунд, пока бензонасос накачает бензин, а после заводить двигатель

Нагреть ключ зажигалкой и, вставив в замок, осторожно попытаться провернуть

Залить в замок медицинский спирт

Если автомобиль не заводится долгое время, нажмите на педаль газа и заводите двигатель. Это поможет продуть камеры сгорания от топлива, скопившегося пока двигатель не заводился

Согнуть ладонь в трубочку, приставить к замку и подышать в него

Профилактика

Автомобиль на «механике» рекомендуется заводить выжав сцепление, после чего не отпускать его еще несколько минут. Тем самым вы облегчите запуск двигателя и продлите жизнь КПП

При включении зажигания для снижения нагрузки на аккумулятор выключить все электроприборы

Чтобы на окнах за ночь не образовывался иней, накануне вечером, при заведенном двигателе, необходимо отключить кондиционер (печку, климат-контроль) и опустить все стекла на 3-5 минут

Карбюраторный двигатель в сильный мороз нужно прогревать 10-15 минут

Чтобы не замерзали дверные замки и крышка бензобака, рекомендуется заехать на автомойку и продуть замки и щели теплым воздухом

Как завести автомобиль в мороз Если замерзли двери, замки или крышка бензобака

Инжекторный двигатель нужно прогревать не более двух минут

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

событие юбилей автономных округов числе новых восьми национальных округов РСФСР были образованы в составе Уральской области Ямальский (Ненецкий) округ с центром в селе Обдорск и Остяко-Вогульский национальный округ, ныне ХантыМансийский автономный округ – Югра. «Становой хребет российской экономики», «Неисчерпаемая кладовая природных богатств» – эти и другие подобные фразы по отношению к округам Тюменского Севера повто-

ряются часто, и не удивительно, ведь именно они отражают действительность наиболее верно. Еще со времен античности северные земли, расположенные за Рифейскими горами (Полярным Уралом), считались местами таинственными и сказочно богатыми. В российских источниках изначальные сведения о северной территории, расположенной в низовьях Оби, о коренных народах населявших ее – ненцах и ханты, относятся к XI веку. Первыми из русских людей сюда добрались жители Великого Новгорода. В восторженных рассказах новгородцев о далекой се-

верной земле и ее людях было немало преувеличенного, порой фантастического. Верным было одно – край этот был чрезмерно богат своими природными ресурсами. Ханты-Мансийский и ЯмалоНенецкий автономные округа являются основными нефтегазоносными районами России и одними из крупнейших нефтедобывающих регионов мира, относятся к регионам-донорам России и лидируют по целому ряду основных экономических показателей. Индустриальное будущее автономных округов как главного топливноэнергетического комплекса страны

Становой хребет

российской экономики

юбилей автономных округов событие определила новая отрасль – геология. Наличие нефти и газа на территории Югры было предсказано академиком И.М. Губкиным еще в 1934 году. Бурение опорных скважин началось в 1951-м. 21 сентября 1953 года геологоразведочная скважина в п. Березово дала мощный газовый фонтан, что послужило началом изменения жизни края и экономики всей страны. Планомерное проведение геофизических и буровых работ началось в 1954 году. 25 апреля 1960 года из скважины Р-7 на Мулымьинской площади получена первая промыш-

площади. В 1972 году газ Медвежьего по трубопроводу пошел на Урал. В 1978 году заработал газопровод УренгойНадым. Газ Вынгапура влился в магистраль Уренгой – Тюмень – Челябинск. Ямальские газ и нефть стали реальностью. Затем были открыты УстьБалыкское, Западно-Сургутское, Покурское, Ватинское, Мамонтовское, Салымское, Правдинское и многие другие месторождения. В 1965 году стало известно об открытии Самотлорского месторождения, которое по запасам нефти входит в первую десятку крупнейших место-

эпоха. За эти годы жители ХантыМанисйского и Ямало-Ненецкого автономных округов принимали непосредственное участие в масштабных изменениях, касающихся жизни как их регионов, так и страны в целом. Сегодня на территории Тюменского Севера динамично развиваются промышленность и сельское хозяйство, внедряются наукоемкие производства, проводится последовательная социально-экономическая политика, а рядом со сверхсовременными производствами ведут традиционный образ жизни тысячи представителей коренных народов.

ленная нефть (суточный дебит более рождений мира. А названия небольИ ни у кого не вызывает сомнения, 10 тонн). В июне 1960 года из скважи- ших поселков, затерявшихся в бес- что Север Тюменской области сегодня ны Р-6 Шаимской нефтеразведочной конечных просторах тундры и тайги, – это стабильный, динамично развиваэкспедиции ударил фонтан нефти с – Надым, Новый Уренгой, Тарко-Сале, ющийся регион, где заложен прочный суточным дебитом 300 тонн. Было от- Ноябрьск – теперь известны во всем фундамент дальнейшего развития, покрыто первое в Сибири месторожде- мире. Построены новые города. Раз- зволяющий строить масштабные планы ние промышленной нефти. вивается геологоразведка, создаются на будущее. А грамотная работа адми14 апреля 1962 года первый газовый нефтедобывающие и нефтеперераба- нистрации Тюменской области, адмифонтан забил и в Тазовской тундре. тывающие предприятия. В сжатые нистраций автономных округов позвоС 1964 по 1966 на Ямале 'заговорили' сроки ведется строительство нефте- ляет объединить усилия по развитию газопроводов, автомобильных и же- топливно-энергетического комплекса и еще пять крупных месторождений, в том числе Губкинское с запасом 350 лезных дорог. формированию новых отраслей региомиллиардов кубометров газа и круп80 лет – для истории страны возраст нальной экономики, необходимых для нейшее в мире – Уренгойское. 1967 год небольшой, но если вспомнить, сколь- современной, качественной жизни. дал три месторождения, в том числе ко событий и достижений государЗа 80 лет Югра и Ямал добились уникальное – Медвежье. Следующий ственного значения вместили эти годы, многого. А впереди – новые горизонгод принес еще три нефтегазоносные то понимаешь, что 80 лет – это целая ты, новые планы, новые победы. 2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

событие юбилей автономных округов

Дорогие друзья!

Зуфар Ахтариев

Глава Нижнетавдинского района

т имени всех жителей Нижнетавдинского района поздравляю вас с наступающим Новым годом! Так сложилось, что новогодние праздники – это время подводить итоги, оглядываться на пройденный путь, отмечая все то, чем был славен уходящий год. А он был по‑настоящему славен! Встретили 80‑летний юбилей наши северные соседи – ХМАО – Югра и Ямал. Известный своим богатством еще с 16 века, сегодня Тюменский Север несет на себе нагрузку по производству более половины первичных энергетических ресурсов огромной страны! Я от всей души поздравляю жителей автономных округов с этими круглыми датами, и полностью уверен: их молодые, энергичные главы,

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

принявшие руководство территориями также в уходящем 2010‑м, продолжат эффективный курс на поддержание стабильности и развитие социальной инфраструктуры в регионах! Дорогие земляки! Вступая в Новый, 2011‑й, год, не забывайте: все мы живем на великой земле! На земле, не просто богатой природными ресурсами, но и взрастившей десятки достойных людей, которые внесли огромный вклад в развитие науки, культуры, искусства и многих других отраслей! Помните об этом всегда, ведь каждый из нас на своем месте способен сделать ничуть не меньше! Я искренне желаю вам процветания, оптимизма и благополучия! Будьте здоровы и счастливы! И пусть Новый год принесет в ваши дома мир, тепло и доброту!

юбилей автономных округов событие

С новым годом!

Олег Третьяк

Генеральный директор ООО «ЮТ»

уходящем 2010‑м отметил свой 80‑летний юбилей Ямало-Ненецкий автономный округ, и в эти светлые новогодние дни, от имени всего коллектива ООО «ЮТ», я искренне поздравляю с этой круглой датой всех жителей округа. Особые же поздравления – жителям нашего дорогого Надыма – города первопроходцев, добытчиков голубого топлива, строителей и транспортников, учителей, медиков, работников культуры… Города, у которого большое будущее! Радостно вдвойне, что сейчас мы имеем возможным поздравить вас как с юбилеем округа, так и с наступающим 2011 годом! Жить на этой земле – большая удача, но и великая

ответственность! Храните ее, и будьте ее достойны! Уверен, что если каждый из нас на своем месте приложит силы для этого, то наш город – равно как и округ, и вся Тюменская область – засияют еще ярче, обнаруживая все новые и новые грани своей уникальности! Я искренне желаю вам всего самого доброго в Новом году! Будьте здоровы и счастливы, смело воплощайте в жизнь новые идеи, творчески подходите к решению любых задач! Пусть бодрость духа, оптимизм и радость от хорошо сделанного дела станут постоянными вашими спутниками! И пусть тепло и уют, воцарившиеся в ваших домах на празднование Нового года и Рождества, останутся у вас надолго!

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

событие юбилей автономных округов

Дорогие друзья!

декабре встречают 80-летний юбилей автономные округа Тюменской области – Ханты-Мансийский и ЯмалоНенецкий. Еще со времен античности северные земли, расположенные за Рифейскими горами (Полярным Уралом), считались местами таинственными и сказочно богатыми. Cегодня же ХМАО – Югра и Ямал являются основными нефтегазоносными районами России и одними из крупнейших нефтедобывающих регионов мира. Они относятся к регионам-донорам страны и лидируют по целому ряду экономических показателей. Роль Югры и Ямала в формировании топливноэнергетического комплекса страны определила геология. Наличие нефти и газа на территории ХМАО было предсказано академиком И.М. Губкиным еще в 1934 году. Бурение опорных скважин началось в 1951-м, а 21 сентября 1953 года геологоразведочная скважина в п. Березово дала мощный газовый фонтан, что послужило началом изменения жизни края и экономики всей страны. 14 апреля 1962 года первый газовый фонтан забил и в Тазовской тундре. И сегодня Север Тюменской области – это стабильный, динамично развивающийся регион, где заложен прочный фундамент дальнейшего социально-экономического развития, позволяющий строить масштабные планы на будущее. Отметим особо, что при содействии администраций ХМАО – Югры и Ямала открыта вторая очередь Антипинского нефтеперерабатывающего завода, планируется строительство и пуск третьей, что позволит выпускать продукцию, соответствующую всем европейским стандартам. Поэтому, поздравляя наших северных соседей с юбилеем, мы уверены и в дальнейшем плодотворном сотрудничестве. От имени всего коллектива Антипинского НПЗ я искренне поздравляю всех жителей Тюменской области с Новым, 2011 годом, а жителей Югры и Ямала – еще и с юбилеем округов! От всей души желаю вам здоровья и благополучия, процветания и оптимизма! Вас ждет большое будущее, ведь живете вы на особенной земле! Всего вам самого доброго!

Геннадий ЛисовИченко,

Генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ»

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

ЗАО «Антипинский НПЗ»

Основная часть российских запасов нефти и газа сосредоточена в Тюменской области, поэтому строительство Антипинского нефтеперерабатывающего завода на территории области было вполне закономерным. Основу ЗАО «Антипинский НПЗ» составляют технологические установки по переработке нефти. Завод подключен к магистральным нефтепроводам ООО «АК «Транснефть», технические условия на подключение выданы на общую мощность 6 млн. тонн в год, с учетом развития предприятия. Вторая технологическая очередь была запущена в мае 2010 года и позволила предприятию увеличить объемы переработки нефти более чем в два раза. В планах предприятия – строительство и пуск третьей очереди. Завод активно сотрудничает с ведущими иностранными компаниями и старается максимально использовать их опыт. Ввод данного комплекса в эксплуатацию позволит увеличить мощность завода, глубину переработки нефти и выход светлых нефтепродуктов, вырабатывать автомобильные топлива, соответствующие стандарту «Евро-5».

юбилей ЧЗТО событие

ЧЗТО: технопарк нефтегазовой отрасли Урал всегда был оплотом России, завоевав славу индустриального центра державы. Вот уже 45 лет достойный вклад в развитие промышленности страны вносит ЗАО «Челябинский завод технологической оснастки» (ЧЗТО), ныне превратившийся в центр разработки и внедрения инновационных технологий. text> Director-Ural

струкции, изготовленные челябинскими мастерами. На протяжении 13 лет завод занимал призовые места в трудовом соревновании по министерству, городу и району. В 1990-е годы единая экономическая система страны перестала существовать, и ЧЗТО в полной мере испытал на себе последствия этого

Сегодня на заводе ежегодно стартуют инновацион-

ные проекты

Виктор Кушин

Генеральный директор ЗАО «ЧЗТО»

стория этого предприятия началась в 1965 году, когда для производства товаров народного потребления и развития пищевой и легкой промышленности был организован Челябинский завод технологической оснастки. В то время это был небольшой цех, располагавшийся на территории Ленинского района, вблизи города Копейска. В 1966 году началось строительство двух дополнительных корпусов: цеха №2 и цеха №3 в поселке Первомайский. Завод сосредоточился на изготовлении и ремонте нестандартного оборудования и запасных частей для предприятий Челябинской, Оренбургской и Курганской областей. В ходе строительства многих челябинских заводов, обувной фабрики, торгового центра, дворца спорта, драмтеатра, аэропорта и многих других объектов, использовались нестандартные кон-

кризиса. Столкнувшись с нежизнеспособностью прежней экономической модели, предприятие вынуждено было изменить свой профиль, найти новую нишу в рыночной экономике. Наиболее эффективным оказался переход к производству оборудования для нефтегазовой отрасли. Проанализировав потребности нефтяников, группа специалистов во главе с Виктором Тимофеевичем Кушиным разработала новые виды устьевой арматуры, обвязок обсадных колонн, запорных устройств, гидрофицированных приводов ШГН и др. Промышленные испытания головных образцов оборудования на нефтепромыслах Урая, Сургута, Радужного и Нижневартовска подтвердили их эффективность. В.Т. Кушин лично занимался внедрением на нефтепромыслах новых технических

решений, кардинально изменивших технологию монтажа, строительства и обслуживания нефтяных скважин. Заслуги Виктора Тимофеевича перед национальной экономикой были отмечены государственной наградой – орденом «Гражданская доблесть». Сегодня на заводе ежегодно стартуют инновационные проекты. Более 60 технических решений защищены патентами РФ. Продукция завода успешно конкурирует с изделиями отечественных и зарубежных производителей. Впрочем, многие изделия являются поистине уникальными, не имея мировых аналогов. В 2010 году произошел новый прорыв в развитии предприятия, связанный с разработкой привода штангового насоса ПШН-80-2,5. На конкурсе «Лучший инновационный проект и лучшая научно-техническая разработка года» (г. СанктПетербург) заводу было присуждено первое место, а само изделие на ЮжноУральском инновационном форуме (г. Челябинск) было награждено золотой медалью и дипломом за вклад в развитие инновационного потенциала Челябинской области. В этом же году завод стал четвертым аккредитованным инновационным технопарком на территории Челябинской области. Так, не на словах, а на деле усилиями таланатливых энтузиастов претворяются в жизнь проекты по модернизации российской экономики.

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

культура юбилей автономных округов

80-летию автономных округов был посвящен в уходящем году эксклюзивный проект телерадиокомпании «Вести – «РегионТюмень» – телеэкспедиция «Север – 2010». Новые идеи, неизведанные маршруты, самые «горячие темы»… На автомобилях, на самолетах, иногда – речным транспортом, по северным параллелям и меридианам колесили репортеры и ведущие телевизионной информационной службы. Первая «летучая» бригада в составе первого заместителя директора компании Александра Лабыкина и телеоператора Александра Мащенко отправилась самолетом до Уренгоя, потом автомобилем – в Заполярье, в поселок Тазовский. Два года назад в этот, самый северный, район, где численность коренного населения составляет 70%, открыта прекрасная автодорога, и теперь тазовцы своим ходом могут добраться хоть до Черноморского побережья, хоть в Европу.

«Север – 2010»:

события и открытия

text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

юбилей автономных округов культура Тазовском «регионовцы» пересели на катер с романтическим названием «Нумги» – «Звездочка» – и десять часов с грохотом шли по реке Таз с остановками в рыбацких стойбищах, в национальном поселке Тибей-Сале. Потом были Гыда, Заполярное месторождение и, конечно, бескрайняя тазовская тундра, где «море, просто море северных ягод и грибов – чистых-чистых»… Маршрут экспедиции, которой второй год руководит молодой начальник коммерческого агентства Ирина Лютоева, пролегал от Тюмени через Тобольск до Полярного круга – Салехарда и п. Мужи Шурышкарского района. После молебна в Тобольском Кремле и благословения экспедиция отправилась в Нефтеюганск, откуда в Нижневартовск устремились Игорь Емельянов и Александр Алимасов, а Евгения Новикова и Денис Осколков – на Приобское месторождение. В Новом Уренгое побывали Владимир Крючков и Сергей Харитонов, в Ноябрьске – Михаил Басков и Максим Марченко. Пять репортерских бригад самозабвенно работали на 25-летнем юбилее городов-нефтяников Среднего Приобья – Радужного и Нягани, на профессиональном празднике газовиков и нефтяников – в Нефтеюганске, Сургуте, Новом Уренгое, Пойковском, Ноябрьске, Муравленко, в поселках Чеускино и Сингапай Нефтеюганского района. Экспедиция дает возможность вторгаться в жизнь, быть участником событий, улавливать весь спектр, все многоцветье и противоречивость жизни, встречаться с телезрителями лицом к лицу на их территории. Журналисты и операторы добираются до самых отдаленных, труднодоступных точек нашей огромной области. Национальный поселок Харанпур (это Пуровский район) – самая северная точка творческой команды на «колесах». Актуальные, эксклюзивные репортажи, интервью с интересными людьми, острые «горячие» сюжеты из разных городов и поселков Югры и Ямала – «с колес» в эфир! В этом и ценность экспедиций – ведь телезрители имеют возможность ежедневно быть в курсе повседневной жизни 3-х субъектов Федерации, расположенных на территории Тюменской области, первыми узнавать обо всем, что происходит на этой суровой северной земле. И это важно, ведь прямая, честная информационная связь объединяет людей, делает их ближе, учит понимать чужие проблемы, сочувствовать им, сопереживать. В этом году экспедиция не совпала с «бабьим летом» – погода не баловала. Зато репортеры научились у коренных жителей петь ненецкие песни, носить ягушки и малицы. А кедровые шишки падали прямо к ногам. Сколько рассказов, сказаний они услышали! Сколько узнали! В северной реальной глубинке – в деревеньке, где живет всего 200 человек, – есть Дом культуры и библиотека, в которой, оказывается, есть книги писателя Анатолия Омельчука. «Кстати, спросом пользуются», – поведала им клубный работник Клавдия Айваседа.

Для журналистов «Регион-Тюмень» важны и нравственные стороны жизни северян. Настоятель православного храма в Губкинском, выпускник Тобольской духовной семинарии, отец Василий, поведал «регионовцам», что в 1997 году, когда он прибыл на север, «прихожан было раз-два и обчелся, ходили по церкви, как по вокзалу, многие не знали даже самых простых христианских правил поведения в храме». А спустя чуть более 10 лет маленькая деревянная церковь не могла вместить всех прихожан. Сейчас в Губкинском полным ходом идет строительство нового, просторного каменного Свято-Никольского храма. Заключительным аккордом телеэкспедиции «Север-2010» стал поселок Мужи, земля обетованная Шурышкарского района. Фильм к 170-летию поселка Мужи снимали Александр Лабыкин и телеоператор Александр Мащенко. «Я открыл почти другую планету, – признался Александр, – может, соприкоснулся с настоящей жизнью, в которой честность, порядочность, взаимовыручка, серьезное отношение друг к другу и очень большое внимание к словам вызвали ностальгию по таким человеческим отношениям, которые были у нас когда-то. Об этом я грущу до сих пор». Представьте, какие сильные чувства испытывают журналисты в командировках, когда забираются в самые глубинки – туда, где сохранилась настоящая жизнь. В поселке Мужи – 3,5 тысячи жителей, а на территории района 34 больших, маленьких и совсем маленьких поселения. Если в деревне Восяхово живет 900 человек, то в Ханты-Мужи всего три семьи. И то лишь летом! Зато свой краеведческий музей строят под открытым небом. Уже готов лабаз, под ним – ящички, скажем так, в которых обитают духи предков. Все жители – рыбаки и охотники, а берег Малой Оби заставлен почти как Лазурный берег Франции – только не яхтами, а рыбацкими лодками. С моторами Ямаха. Не дешевые. Но без них здесь никак. Многое увидели «регионовцы» в своей экспедиции и многое показали зрителям. Но не все тайны раскрыты. Так, в районе деревни Горки время от времени появляются следы похожих на человеческие ступней, размера 70-го, не меньше. Их видели многие, но самого «Снежного человека» – нет. И как знать, быть может, к следующей телеэкспедиции, «Север-2011», появятся новые материалы, новые фото, новые факты, новые открытия? Так что, загадка остается. «Эта поездка, – продолжает Александр Лабыкин, – перевернула мое сознание. В лучшую сторону. Так что есть еще один аспект телеэкспедиции – морально-нравственный. Может, самый главный… №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

О телевидении, Александр Лабыкин: «Жизнь человека очень похожа на выпуск новостей. Анонс (шпигель) – это рассказ о самом лучшем - наши мечты. Первые новости – самые важные, – это воспитание и образование. «Гвоздь» программы – это случившаяся любовь, семья, рождение ребенка. Воспоминания – это спорт и новости культуры. В конце выпуска – бантик с улыбкой: это наши внуки. И в заключение всего, неизбежное, что изменить мы не в силах, – это погода. Всего один выпуск новостей для нас как прожить жизнь человека. «Теле – видение». «Теле» – погречески – «далеко происходящее». Наши новости – самые близкие. Мы рассказываем о том, что происходит рядом с Вами. «Рядом» погречески – эпомени. Поэтому «ВЕСТИ. Регион-Тюмень. Это Эпоменивидение. Новости – это то, что происходит вокруг нас. А кто рассказывает о том, что происходят в нас самих? Самые важные и востребованные новости будущего, это когда ежедневно кто-то или что-то будет рассказывать о том, что происходит с нами и внутри нас. Потом можно послушать и о том, что вокруг. Сейчас, в эти минуты, да еще рядом с нами, происходит чтото интересное, необычное. Это редкая удача, практически единственный шанс в жизни, которого еще может и не быть. Сенсаций меньше, чем охотников на них. А охотников до сенсаций больше, чем охотников за ними. Сенсация – редкий зверь, которого ловят живьем и сразу же выпускают на волю.»

событие новогодние поздравления

Валерий Перевозкин:

«Сплоченная команда – залог победы!» нию любой мечты способствует само желание воплотить ее в жизнь. Иначе – это не мечта, а пустое воображение. – Какие достижения Вашей компании в 2010 году Вы бы хотели отметить особо? – В уходящем году нам удалось сформировать очень сильную, профессиональную команду, и это – один из важнейших аспектов удачного бизнеса. Сплоченность коллектива, единый дух и преданность людей, с которыми идешь к осуществлению общей цели, всегда служили залогом побед. Я считаю это основным достижением, и уверен, многие меня поймут. Ведь, как известно, «один в поле не воин».

Валерий ПЕРЕВОЗКИН

Генеральный директор ТД «ВЕЛЕС»

Заканчивается 2010 год, и на пороге – новое десятилетие. В эти особые, праздничные дни принято подводить итоги, оглядываться на пройденный путь, благодарить всех тех, кто идет по этому пути вместе с вами. Своими поздравлениями и планами на Новый, 2011‑й, год поделился с нами генеральный директор ТД «Велес» Валерий Перевозкин. text> Director-Ural

–В

а лерий Иванович, каким для Вас был уходящий 2010 год? – Этот год стал для меня годом работы над ошибками. Ведь они обязательно случаются, если есть движение вперед. Надо лишь, чтобы эти ошибки не становились фатальными. А тот, кто ошибается, пытаясь найти новые пути развития, достоин уважения. – Есть ли у Вас заветная мечта? – У меня их много, пусть это и прозвучит нескромно. Мечтать нужно всегда. А каждая мечта дается нам вместе с силами, необходимыми для ее осуществления, и именно благодаря этому рождаются новые идеи. ОсуществлеНаталья БОРОДИХИНА, главный бухгалтер ТД «ВЕЛЕС» 66

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

– По каким критериям Вы подбираете сотрудников? – Помимо профессиональных способностей это, безусловно, честность. Данное качество я выделяю в людях особенно и считаю, что специалисты, занимающиеся подбором кадров, должны обладать неким чутьем – анкеты и всевозможные тесты, по которым отбирают соискателей, не всегда приносят должный результат. Поэтому однозначного ответа на данный вопрос нет. Скажу так: сотрудников подбираем методом проб и ошибок. – Каким, по Вашему мнению, должен быть руководитель? – Руководитель для меня ассоциируется с дирижером, а сотрудники – это его оркестр. Без этих двух составляющих не получится музыкального шедевра. Команда должна уважать, должна по‑настоящему верить своему руководителю. А тот, в свою очередь, должен нести всю полноту ответственности за тех, кого «приручил». Мои ребята – всегда друг за друга. У нас нет интриг, сплетен и распрей, которые приводят к внутреннему соперничеству, к расколу, и не дают фирме развиваться должным образом. Только здоровая конкуренция в коллективе даст прогрессивный результат, и создать ее – задача руководителя. Являюсь ли я таковым – покажет время. – Чего Вы ждете от наступающего 2011 года?

новогодние поздравления событие

– Планов множество, и меня это радует. Надо будет лишь упорядочить цели, правильно расставить приоритеты, чтобы охватить важнейшие направления, но в то же время не переусердствовать. Глобальных перемен не будет – я не сторонник идти семимильными шагами. Все нужно делать обдуманно, планомерно укрепляясь на достигнутых позициях.

Наталья ГОМАНЬКО

Станислав ШМАКОВ

– Чего бы Вы хотели пожелать Вашим коллегам и партнерам в наступающем году? – Прежде всего, хочу искренне поблагодарить те компании, с которыми мы плодотворно сотрудничали в 2010‑м, и будем, надеюсь, сотрудничать в следующем году. Эти организации заслуживают глубокого уважения: «Цементстрой», «Сибстройсервис», «Новый Город Инвест», «ЖБИ-1», «Зодчие», «Евробетон», «Ямалгазспецстрой», «БАРС» и «ОкнаОптом», «Тугулымский Леспромхоз», наши поставщики «РАТМ-Цемент», «Сухоложскцемент», «Антипинский НПЗПродукт», «Никифор», сеть АЗС-Н1, «СибТЭК» и «Роса». Я поздравляю всех с наступающим 2011 годом и желаю удачи во всех начинаниях, а также терпения в достижении поставленных целей! Будьте здоровы и счастливы! С Новым годом!

Максим ПЕРЕВОЗКИН

Валерий НОМЕРОВСКИЙ

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

событие новогодние поздравления

Поздравление от молодой, красивой, преуспевающей бизнес-леди с наступающим 2011 годом и Рождеством.

Ильгама Керимова

Генеральный директор ООО «Казим»

одходит к концу 2010 год – неповторимый и особенный, полный событий и надежд, с легкой «перчинкой» неидеальности и бодрящим послевкусием оптимизма. Каким он был? Получилось ли осуществить все те планы, которые, по традиции, ставим мы перед собой в такие уютные новогодние дни и вечера? Уверена, что многое удалось, а остальное – ждет своего воплощения в Новом году! В эти праздничные дни прежде всего я хочу поздравить свою семью,

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

своих родителей, свою маленькую принцессу Ханум, а также своих сотрудников и коллег по работе, своих друзей и, конечно, наших дорогих клиентов! Дорогие мои! Искренне желаю всем вам успеха и процветания, крепкого здоровья, счастья и огромной Любви! Пусть все ваши мечты сбудутся в 2011 году! И пусть наполнят ваши души радостью слова великого Омара Хайяма: Жизнь проснется, как одно мгновение, Ее цени, в ней черпай наслаждение. Как проведешь ее, так и пройдет, Не забывай, она твое творение!

новогодние поздравления событие

С новым годом!

Ильназ Исмагилов

Генеральный директор ООО «ПК «Молоко»

орогие жители Нижнетавдинского района и всей Тюменской области! От всей души поздравляю всех вас с Новым – 2011 – годом! Наш завод основан в далеком 1945‑м, и с тех пор исправно снабжает вас молочной продукцией высшего качества. С заботой о вашем здоровье, мы ориентируемся на выпуск только натуральной продукции, работая только по натуральным технологиям. Чтобы обеспечивать себя только качественным сырьем, мы развиваем и сельскохозяйственную составляющую. Растет поголовье животных, а наши работники-энтузиасты проявляют инициативу и новаторство, чтобы поставить на должный

уровень новые интересные направления. Расширяется и ассортимент выпускаемой продукции: «Катык», «Биоряженка», очищенная вода «Серебрянные ключи», и даже козье молоко – все наши продукты призваны привносить в вашу жизнь здоровье и радость! От имени всего коллектива ООО «ПК «Молоко» искренне желаю вам гармонии и благополучия, мира и процветания! Будьте бодры и веселы, энергичны и полны сил! Смело воплощайте в жизнь свои самые заветные мечты! И пусть крепкое здоровье и отличное самочувствие, подаренные вам качественной молочной продукцией, станут первым шагом на этом пути!

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал 69

событие новогодние поздравления

Уважаемые жители города Тобольска, коллеги, друзья!

Виктор зырин

Генеральный директор ОАО «Тобольский речной порт»

овый год – любимый всеми праздник. Он символизирует преемственность и прочность народных традиций, и в то же время является преддверием нового этапа жизни. В это время принято подводить итоги и намечать планы на будущее. Этот праздник объединяет нас, ведь он приходит в каждый дом, в каждую семью одинаково – с нарядной елкой, щедрым застольем, яркими фейерверками, с особой атмосферой светлой радости. Встречая Новый год, мы чувствуем единение с друзьями, соседями, со всей страной, голос которой звучит в торжествен-

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

ном бое кремлевских курантов. Пусть эти праздничные минуты напоминают нам о том, что вместе мы – сила, которая может вершить великие дела, достойно преодолевать трудности и правильно строить жизнь свою и России. От имени ОАО «Тобольский речной порт» и от себя лично поздравляю всех жителей города Тобольска и Тюменской области с Новым 2011 годом! Здоровья вам, успеха, счастья, мира в семье и в стране, достатка! Старшим поколениям – заботы и внимания, а детям – теплого отчего дома, мудрой родительской любви! И все это обязательно сбудется!

новогодние поздравления событие

Дорогие друзья!

Марат Баширов

Главный врач ГЛПУ ТО «Перинатальный центр» г.Тобольск

огда‑то все мы были детьми и с нетерпением ждали в гости Деда Мороза и Снегурочку. Вместе с ними в дом приходила волшебная сказка, несущая тонкий еловый аромат, прячущая в пушистых зеленых лапах самые желанные подарки. Приближение праздника возвращает нас в то бесконечно светлое и доброе время. Мы начинаем мечтать, искренне ждем чуда, которое обязательно должно произойти в Новом 2011 году! «Перинатальный центр» города Тобольска на протяжении многих лет дарит людям самое главное – счастье материнства и отцовства. Интересы матери и ребенка в основе нашей успешной работы. В центре созданы все условия, для того чтобы

роды проходили легко. Мы пропагандируем грудное вскармливание, которое является залогом крепкого иммунитета малышей, и совместное пребывание новорожденных и матерей после родов. Заботу, внимание, качественный уход и психологическую поддержку центр гарантирует каждой пациентке, а ее родным и близким – информационную поддержку, которая поможет подготовиться к появлению в доме нового долгожданного и самого любимого человечка. Искренне надеемся, что встреча с нами в 2011 году поможет обрести самое большое счастье – быть родителями! Успехов в воспитании ваших детей, мира и уюта в доме! С Новым годом и Рождеством Христовым!

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

событие новогодние поздравления

Дорогие коллеги и партнеры!

акончился год первого десятилетия нового века! Дети растут, фирмы живут и развиваются. «Тюмбит-АСУ» и «БизнесПерспектива» радуют своей живучестью. Двухлетний кризис потрепал, конечно, оторвал шелуху, сбил гонор со всех, но и предоставил новые возможности. Многие ушли со сцены, а мы остались участвовать в новой гонке за лидерство на рынке информационных технологий и консалтинга. Заказчики, действующие и потенциальные, выходят из кризиса, начинают лучше считать, оптимизируют расходы, поэтому обращаются к нам за оптимизацией и автоматизацией процессов. Мы накопили такой обширный список компетенций за свои 15 лет существования, что не видим ни одной задачи в сфере управления ресурсами предприятия (люди, деньги, материалы, оборудование), которую бы мы не могли решить. Теперь мы умеем работать не только в роли исполнителя, но и в роли генерального подрядчика, что позволяет виртуозно решать любые задачи, любой сложности, для небольших предприятий и крупных региональных холдингов. Самое главное – мы сохранили костяк высокопрофессионального коллектива, умеющего воплощать любые задачи из сферы управления,

даже кажущиеся сначала просто мечтами, в реальные технологичные инструменты. Проекты этого года: Тюменская областная научная библиотека имени Д. И. Менделеева; Компания «Аскона»; «Золотые луга»; «Тюменьэнерго»; «Тюменский фанерный завод». Можно быстро добиться успеха и проинформировать об этом общественность. Один, второй раз. И так вся жизнь проходит в таких маленьких победах. И это не плохой путь. Но… Есть люди, компании, государства даже, которые, не крича о достижениях, просто делают свою работу хорошо. Одного человека сделали счастливее, ушли, как тимуровцы, не прощаясь, почти по‑английски, не требуя похвалы. Второго, третьего... Хорошими впечатлениями делиться приятно. Если заказчики на протяжении ряда лет отзываются о компании восторженнохорошо компания приобретает заслуженный вес в обществе. Эта репутация держится годами, и она, как результат, настолько притягательна для нас, что стала путеводной звездой, манящим артефактом! К нему идем, иногда продираемся и ползем. Поздравляем всех читателей журнала «Директор-Урал» с наступающими Новым Годом и Рождеством и желаем найти свой вожделенный артефакт и цель жизни!

Коллектив «ТюмБИТ-АСУ» и «Бизнес-Перспектива» 72

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

новогодние поздравления событие

С новым годом!

лизится самый торжественный, самый долгожданный праздник – Новый год. Время, когда принято оглядываться назад, подводить итоги года уходящего, намечать планы на будущее. 2010‑й был непростым для сельского хозяйства. И в это непростое время Тюменская область сумела не только сохранить свои позиции, но и упрочить положение в качестве региона с безупречно функционирующей отраслью сельского хозяйства. В этом, безусловно, немалая заслуга наших сельхозпредприятий – таких, например, как ОАО «Тюменьгосплем», которое обладает мощной, разветвленной структурой, современной научной базой, информационно-селекционным Центром, а главное – высокопрофес-

сиональным коллективом сотрудников, на чьих плечах и лежит, в конечном счете, такая важная задача, как обеспечение нашей области качественными продуктами питания. От всей души поздравляем с Новым годом наш коллектив – всех тех, с кем мы работаем бок о бок, кто всей душой радеет за наше общее дело, обеспечивая успех и процветание предприятию, родному региону. Дорогие коллеги! Мы искренне желаем вам крепкого здоровья, новых профессиональных и творческих побед, удачи во всех начинаниях! Пусть в ваших домах царят тепло и уют, а бодрость и оптимизм навсегда поселятся в ваших душах! Будьте бодры, веселы, с удовольствием встречайте каждое утро! Счастья вам и всего самого доброго!

Администрация ОАО «Госплем»

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

событие новогодние поздравления

Дорогие друзья, коллеги, уважаемые партнеры! Поздравляю Вас с Новым годом и Рождеством!

х одящий 2010 год стал для нашего предприятия очередным этапом роста, еще одним шагом к достижению намеченной цели. Сегодня я уверенно могу сказать: фабрика «Заречье» с честью и достоинством продолжает лучшие традиции российских мебельщиков. Надеюсь, что наступивший 2011 год позволит нам удержать достигнутые позиции и добиться новых успехов.

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

Искренне желаю Вам, чтобы самые смелые планы претворились в жизнь, а в делах всегда сопутствовали удача и успех. Пусть этот год будет плодотворным и творчески богатым, пусть он подарит всем нам новые возможности, процветание и благополучие. Счастья, радости, любви Вам и Вашим близким в Новом 2011 году! Сергей Киверин

Генеральный директор мебельной фабрики «Заречье»

новогодние поздравления событие

Уважаемые коллеги и партнеры!

Егоров Борис

Генеральный директор ФГУП «РЧЦ УрФО»

римите искренние поздравления с наступающим 2011 годом и Рождеством Христовым – праздниками, которые несут в каждый дом тепло и уют. Конец года – хороший повод подвести итоги, наметить новые цели. Уходящий год дарил нам радости и огорчения, были большие и маленькие победы и достижения, мы обретали новый опыт, преодолевали трудности. 2010‑й стал очередным

годом роста, еще одним шагом в движении вперед. Надеюсь, что наступающий год позволит удержать достигнутые позиции. Гарантия этому – трудолюбие и жизненная энергия сотрудников, крепкие деловые отношения с компаниями-партнерами. Мы с вами много и честно трудились, и пусть Новый год станет для нас временем новых конкретных дел. Желаю всем вам и вашим семьям здоровья, счастья, достатка и благополучия!

2010 г. №8 [56] уральский деловой журнал директор урал

событие новогодние поздравления

Дорогие земляки, коллеги и партнеры!

Андрей Сулаев

Генеральный директор «Завод «СИБМАШ»

т всего сердца поздравляем вас с наступающими праздниками Нового года и Рождества! Новый год – несомненно самый холодный из общенародных праздников, ведь мы отмечаем его в самый разгар зимы, когда лютые сибирские морозы уже полностью сковали реки и озера, а снежный покров укутал всю землю, превратив в белоснежную пустыню огромные пространства. Особенно полно это проявляется на Севере, где человек наиболее явно осознает свое бессилие перед могуществом природы, ощущает необходимость в теплом уютном доме, где можно укрыться от непогоды и вновь оказаться в оазисе цивилизации. На протяжении почти двух последних десятилетий наше предприятие дарит сибирякам эту уникальную возможность, позволяя им чувствовать себя комфортно

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

и в безопасности даже на самом Крайнем Севере и не зависеть от капризов переменчивой погоды. Уютные вагон-дома «Полярис» обладают удивительной способностью к преображению, могут превращаться в жилые здания, здравпункты, посты милиции, банкоматы, сушилки, прачечные, душевые, инструментальные комнаты, кабинеты мастера – кажется, этим трансформациям воистину нет предела. В любом случае, они в полной мере оправдывают свое «полярное» название, гарантируя, что какой бы ни была температура за окном, их обитатели будут самостоятельно управлять погодой внутри своего мобильного дома. Поэтому в Новом, 2011‑м году, мы желаем всем своим землякам, коллегам и партнерам так же оставаться хозяевами своей собственной судьбы, как это делают обитатели домов «Полярис». Пусть в вашем доме тоже всегда будет тепло и уютно!

Дорогие друзья! Приближается Новый год – замечательный праздник, объединяющий, пожалуй, всех людей на нашей Земле. Праздник, овеянный теплотой, дружбой и пониманием. Немного грустный, потому что за год происходит много хорошего, и бывает трудно это отпустить, но вместе с тем и одухотворенно оптимистичный, ведь в будущем году кроется самое главное, таинственное, манящее – Надежда. Так или иначе, мы подводим итоги, вспоминая обо всем, что сделано за год. И поводов для гордости у нас сегодня предостаточно. Тюменская область достойно выглядит на фоне других регионов – и в этом, безусловно, есть заслуга каждого из нас. Поэтому, дорогие друзья, уважаемые коллеги и партнеры, в это особенное, предпраздничное волшебное время мы просто обязаны поделиться друг с другом своей радостью и душевной теплотой. Ведь каждый из нас – как и полагается в большой, дружной семье – в том или ином способствовал развитию, становлению, успеху другого. Дорогие земляки! От всей души мы поздравляем всех вас с Новым годом! Пусть удача сопутствует вам во всех благих начинаниях! Будьте бодры и оптимистичны, улыбайтесь, дарите тепло и радость окружающим! Искренне желаем вам счастья, здоровья и новых интересных путешествий вместе с Туристической компанией «Планета-Тур»!

Коллектив Туристической компании «Планета-Тур»

г. Тюмень, ул.Малыгина, 58, Тел.: 8(3452) 40-22-77, Факс: 8(3452) 40-29-70, www.planett.ru

экономика и управление

Зачем Иван МИХАЙЛОВ рекламирует валуны?

хайлов отважился сделать их своей специализацией. В сезон (весной и ранней осенью) он ежемесячно продает до 600 «камней». В этом году предприниматель разместил

text> forbes

вои камни Иван Михайлов действительно собирает — из стекловолокна, эпоксидной смолы и каменной крошки разного цвета для наружной отделки. Получается искусственный валун. По виду совсем как настоящий. По цене, кстати, тоже — 3500 рублей за «камень» диаметром 80 см. Почему же их покупают? «Мои валуны гораздо легче натуральных, в легковой машине можно запросто увезти десяток, — поясняет предприниматель. — К тому же они полые внутри, их можно использовать, чтобы спрятать крышку люка, кран, трубу». Искусственные камни производят и другие фирмы, но лишь Ми-

8-10кг весит камень в руках у Ивана Михайлова на фото слева

10 рекламных щитов на основных магистралях Подмосковья. Недешево, но реклама окупается. «Многие просто не знают, что такой товар в принципе существует», — говорит Михайлов. Так что насчет рынка сбыта он спокоен: есть куда расти.

авершается первое десятилетие XXI века! И в это особенное, волшебное время хочется не только поздравить всех своих близких, партнеров, клиентов, не только взглянуть объективно на пройденный путь, но и от души пожелать счастья, здоровья, новых успехов всем тем, к кому испытываешь благодарность, теплые, дружеские чувства, от кого зависит дальнейшее процветание города, региона, всей страны. От имени всего коллектива Центра красоты Алеси Варапаевой поздравляю с Новым годом, Рождеством всех наших земляков – жителей Тюмени и Тюменской области! Пусть все ваши самые светлые надежды, самые сокровенные мечты не просто сбудутся, но станут закономерной ступенью на пути к чему‑то еще более радостному, всеобъемлющему! Будьте здоровы и счастливы, дорогие друзья, и помните: мы будем рады подарить вам молодость и красоту!

Алеся Варапаева

Директор «Центра красоты Алеси Варапаевой»

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

000 Правовой центр

АРТЕМЬЕВ Надежность в каждом шаге УСЛУГИ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ • Консультации по правовым вопросам • Приватизация квартир, дач, гаражей • Перепланировка жилых и нежилых объектов недвижимости • Перевод помещений из жилого в нежилой фонд • Договоры купли-продажи и дарения недвижимости • Представительство в суде общей юрисдикции • Помощь при возмещении вреда от ДТП, затопления квартиры и т. д. УСЛУГИ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ • Абонентское юридическое обслуживание • Регистрация, реорганизация, ликвидация предприятий • Представительство в арбитражном суде • Взыскание дебиторской задолженности • Сопровождение сделок • Разработка договоров, индивидуальных Уставов • Оформление прав собственности на недвижимость • Оказание услуг в области корпоративного, трудового, административного и налогового права г. Тюмень, ул. Минская, 9Б, 2 эт., оф.2 г. Тюмень, ул. Пермякова, 43А тел./факс: (3452) 51-71-80 тел./факс: (3452) 33-59-57 ICQ: 28664159 info@artemev72.ru тел.: (3452) 51-71-74 тел.: (3452) 33-78-32

Люди, которые

Занимаются фитнесом

Мы знаем,что Вам нужно! Начните тренироваться в фитнес-клубе г. Тюмень, ул. Олимпийская, 9, корп. 1, тел.: [3452] 330-141, 335-454 «ЭДЕЛЬВЕЙС» ! www.club-edelveis.ru

«Озеро Светлое» –

Тюменская область — уникальное место отдыха и путешествий по заповедным местам, где в первозданном виде сохранилась природа. Именно поэтому компания «Сибирь-тур» отдает предпочтение экологическому и экстремальному видам туризма. text> Director-Ural

августа 2006 года была соз- базы на берегу красивейших озер региона дана ООО «Туристическая – Светлого и Черного. компания «Сибирь-тур». Путешественников ждут уютные домиОсновным направлением ки, мирно расположившиеся посреди кедеятельности компании стал тогда вну- дровой рощи, на берегу озера Светлого. тренний туризм, а также отдых и рыбалка «Мертвая» вода Черного йодо-бромного на турбазе «Озеро Светлое». На данный озера обладает целебными свойствами, а момент, помимо разнообразных экскурсий на его берегу гостей ждёт русская баня. В по Тобольску и его окрестностям, отдыха Крещение Господне все желающие имеют на базе «Озеро Светлое», фирма предла- возможность искупаться в ледяной проругает всевозможную сувенирную продук- би со святой водой, которая, по поверью, цию, отдых и лечение не только в России, в этот день обладает необыкновенной цено и за рубежом. лебной силой. Ежегодно священнослужиТюменская область — уникальное ме- тели освящают купель в Черном озере. сто отдыха и путешествий по заповедным На турбазе отдыхающие смогут покаместам, где в первозданном виде сохрани- таться по озеру на катамаранах и лодках, лась природа: озера и реки богаты сыграть в волейбол, бильярд, настольный теннис, заняться стендовой стрельбой. Люрыбой и водоплавающей птицей, бители водных путешествий и сибирской тайга – дикими животными, ягоэкзотики получат возможность прогулятьдами, грибами, кедровыми ореся по рекам Тобол и Иртыш на комфорхами, луга – целебными траватабельном теплоходе с остановкой у ми и медом. Именно поэтому компания «Сибирь-тур» отАбалакского Свято-Знаменского дает предпочтение эколомужского монастыря, где храгическому и экстремальнится чудотворная икона «Знаному видам туризма, котомение Божией Матери». рые включают в себя рыЗдесь, на древней тобольской земле, гармонично сочебалку, охоту, сбор лесных дикоросов, незабываетаются современный комфорт мое путешествие по и глубокие исторические корнетронутым цивилини, дикая, нетронутая природа зацией уголкам прии искреннее, душевное гостеприроды. При этом фиримство. И потому нет никаких сомой созданы все условия для мнений, что все, кто побывал в комфортного пребывания пуэтом заповедном уголке Сибири тешественников в одном из сапри содействии туристической мых богатых историей городов компании «Сибирь-тур», захоТюменской области и отдыха в тят вернуться в гостеприимный экологически чистом уголке Сии щедрый на сердечное тепло бири, включая посещение турТобольск еще не раз.

Организация посещения турбазы «Озеро Светлое»:

Сбор группы в Тобольске и выезд на УАЗе до мостков (деревянный настил по болотистой местности). Дорога занимает час тридцать – час сорок (в зависимости от погодных условий). Далее маршрут проходит частично по лесу, частично по мосткам (по болотистой местности) – расстояние около пяти км. По приходу на турбазу – расселение согласно путевкам (зимние домики, вагончики, летние домики). Стандартный заезд в пятницу, выезд в воскресенье. Возможен заезд в любой день и на любой срок.

Дополнительные услуги:

Аренда столовой (с поваром и без), организация питания (оговариваются отдельно условия и меню); Прокат катамаранов – 100 руб. в день; Прокат лодки с веслами – 500 руб. в день; Прокат лодки с мотором – 1000 руб. в день; Прокат рыболовных снастей; Стоимость путевки на одного человека за 2-е суток: - в доме с печным отоплением – 1900 рублей (2100 руб. зима); - в летнем доме – 700 рублей; - в вагончике – 700 рублей. В стоимость входит трансфер из Тобольска до мостков и обратно, проживание, два часа бани, постельное белье и простыни в баню, пользование посудой. Организуем отдых индивидуалов и больших компаний.

Постоянным клиентам предоставляются скидки ! Ждем Вас по адресу: г.Тобольск, 9-й микрорайон, ТД «СВ», третий этаж, офис 13, Туристическая компания «Сибирь-Тур». Тел. 8(3456)22-68-99, 8-908-878-83-85, e-mail: sibirtourtobolsk@mail.ru , ermolaevast@mail.ru

отдых всегда рядом!

Окунитесь в чистоту первозданной природы!

Познайте щедрость земли тобольской!

премия Media People Awards Ц

еремония вручения премии Media People Awards, организатором которой выступил холдинг «МедиаГруппа 101», состоялась в Тюмени 16 декабря. Церемония награждения, построенная по схеме голливудского «Оскара», предусмотрела номинации не для тех, кто блистает в эфире, а для тех, кто всегда за кадром – друзей и партнеров холдинга. Отметим, что несмотря на обилие первых лиц, атмосфера не была официозной, а обстановка располагала к дружескому общению. Не случайно местом проведения церемонии стал кинотеатр «Сан Синема» – дух кино просто витал в воздухе. Желающие могли посмотреть премьеру недели в любом из четырех комфортабельных кинозалов, а Александр Набокофф и Ульяна Рощина тем временем объявляли номинации, названия которым дали блокбастеры, например «Скала», «Миллионер из трущоб», «Земля Сан-

никова». Победителям были вручены двусмысленного вида статуэтки, которые при ближайшем рассмотрении оказывались… шоколадными микрофонами. В кулуарах быстро родилась шутка о том, что нынче МедиаГруппа 101 показала микрофон кризису. Директор «МедиаГруппы 101» Владимир Богоделов выразил благодарность партнерам медиахолдинга. «У меня наконец‑то появилось чувство, что мы начинаем последовательно выходить из кризиса, – отметил он. – Наши партнеры – это малый и средний тюменский бизнес. По большинству из них кризис ударил больнее всего. Но, слава Богу, мы выстояли! Лучшее тому подтверждение – полностью забитые блоки в нашем предновогоднем эфире. Хочу надеяться, уверен, что в будущем году эта тенденция только укрепится! Всех наших партнеров, а главное – слушателей «Шансона» и «Авторадио», с Новым годом!»

«Медиагруппа 101» показала микрофон кризису

«Лучшее Малое Предприятие – 2010»

ноября 2010 года в Тюмени состоялась торжественная Церемония награждения победителей Городского публичного конкурса «Лучшее Малое Предприятие – 2010», III Областного конкурса «Лучшие предприятия Тюменской области», Ежегодной премии общественного признания «Фортуна». Заявки на участие в конкурсах подали более 80 предприятий и компаний Тюмени и Тюменской области. Претендентами на вручение премии «Фортуна» стали около 20 человек, представляющих бизнес, эшелоны власти, общественные организации. Открытый городской конкурс «Лучшее малое предприятие» был инициирован Администрацией г.Тюмени. Конкурс проводится с целью поддержки малых предприятий города Тюмени и повышения предпринимательской активности, его задача выявить и поощрить малые предприятия города, наиболее эффективно работающие в современных рыночных условиях, а также сформировать позитивное общественное мнение о предпринимателях Тюмени и Тюменской области. В 2010 г. конкурс прошел по 22 номинациям.

Конкурс «Лучшие предприятия Тюменской области» учрежден в 2007 году Правительством Тюменской области с целью выявления и поощрения малых, средних и крупных предприятийпроизводителей товаров, работ, услуг региона, достигших наивысших технико-экономических и социальных показателей в своей сфере деятельности. Конкурс ставит перед собой несколько задач. Это продвижение продукции предприятий области на региональном, межрегиональном и всероссийском уровнях; содействие в привлечении инвестиций на территорию области; поддержка местных товаропроизводителей и повышение качества их работы. Помимо этого, конкурс позволит изучить состояние и перспективы промышленности Тюменской области сразу в нескольких сферах производства. Премия общественного признания «Фортуна» учреждена в 2006 году Правлением некоммерческого партнерства «Меркурий-Клуб» с целью поощрения социально-ответственного бизнеса. Данная награда призвана выявлять общественных деятелей, политиков и предпринимателей, чья деятельность оказывает положительное влияние на социальное и экономическое развитие города и региона.

премия «Фортуна»

всё ясно анекдоты

а н е к д о т ы

Пришла девушка устраиваться на работу в ночной клуб. Спрашивает, к кому обратиться. Ее направляют к менеджеру. МенедМужик едет на встречу, опаздывает, нервничает, не может найти место припарковаться. Поднимает лицо к небу и говорит: — Господи, помоги мне найти место для парковки. Я тогда брошу пить и буду каждое воскресенье ходить в церковь! Вдруг чудесным образом появляется свободное местечко. Мужик: — А, все, не надо, Господи! Нашел!

БИЗНЕСМЕНЫ, ПОЛИТИКИ И ПРОСТО ЛЮДИ... Если ваш работодатель к вам хорошо относится, значит, он вам сильно недоплачивает. Если кролика неделю не кормить, то он может проглотить удава, а если на это время его еще и отлучить от крольчихи, то удав пожалеет, что его сразу не проглотили. Новогодние сообщения на пейджер: «Варя! Через три часа открывай дверь и ни о чем не спрашивай. Если хочешь что-то спросить, звони сейчас на сотовый. Петя.» «Дорогая мама! Поздравляю с Новым годом! Добирайтесь своим ходом. Ваш зять Андрей.» «Приходи скорей, надо выкинуть старую елку. Купи елку.» «Вася! Не вздумай трогать лобстеров,

жер, долго не разговаривая, просит девушку показать грудь. Та это на вечер. Поешь беспрeкословно подхлеба, его много.» чиняется. Удовлетво«Курс ЦБ РФ: 1 долренно махнув головой, лар США – 50 руб. 04 менеджер указывет коп. С Новым годом!» ей на шест и включает «Боммммм! Боммммм! узыку. После 40-миБомммммм! Ура-а-анутного танца, он иза-а!» (Сообщение перевиняется и говорит: дать 31 декабря в 23.59) – Вы нам не подходите, пластики в вас не хватает. - А вы знаете, что сейДевушка удрученно час ваши зубы и дёсны начинает мямлить: находятся под угрозой? – А я еще на компью- Почему, доктор? тере работать умею… - Да потому что ты, – А при чем здесь красавица, своим компьютер??? «Матизом» полпар– Так я бухгалтером ковки приперла! устраиваться пришла…

Председатель ЦИК – Лукашенко: – У меня две новости, одна хорошая – другая плохая. С какой начать? Лукашенко: – С хорошей... – Вы стали президентом. – А плохая тогда какая??? – За Вас никто не проголосовал.

директор урал уральский деловой журнал №8 [56] 2010 г.

Если ваш работодатель к вам хорошо относится, значит, он вам сильно недоплачивает. Комиссар итальянской полиции читает протокол допроса Тайванчика. – «Про Олимпиаду я ничего не знаю. Это правда, что мы интересуемся спортом, но в России. Помогаем способным, талантливым, а неспособные, неумелые предприниматели, бизнесмены, политики по нашей рекомендации расстаются с фигурным катанием…». Хм... Эй, Луиджи! Ты уверен, что «отбросить коньки» переводится как «расстаться с фигурным катанием»? Секс и годы. 18 лет – 7 вечера, 8, 9, 10; 11; 12; 1; 2; 3; 4; 5; 6; 7... 30 лет – вечер, утро; вечер, утро; вечер, утро... 40 лет – суббота, воскресенье; суббота, воскресенье; суббота, воскресенье... 50 лет – аванс, получка; аванс, получка; аванс, получка... 60 лет – новый год, день России; новый год, день России; новый год, день России... 70 лет – високосный, високосный, ух ты... Заголовок газетной заметки: «Работники ООО «Дерсу» выкапывали сосны и ели». В России все что делается ключом меньше чем на 24, считается нанотехнологией.

«Александр» - гастрономический ресторан, ориентированный на кухню, отличающуюся простотой, стремлением сохранить изначальный и оригинальный вкус и полезность продукта. Для Вас отменно приготовленные блюда, своевременный и ненавязчивый сервис, интерьер, располагающий ко вдумчивому созерцанию - все это камерный ресторан «Александр»

ул. Харьковская, 57 т. (3452) 41-00-11